Diario La Razón 22 de diciembre

La Fundación A lo Bien de Roberto Ortiz, premió a las mejores organizaciones sociales de Cali

Presentan hoja de ruta para enfrentar Cambio Climático Cali cada vez está más caliente t

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Un cuestionado excoronel, encargado de la protección de las Farc

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Año 04 No. 1339 VIRTUAL JUEVES 22 de DICIEMBRE de 2016 - ISSN 1900-6225 - 20.000 Suscriptores virtuales - Circulación de LUNES a VIERNES

Lea No caiga en el negocio de las Multinivel: las nuevas pirámides

Leer en la cama: la tradición en Islandia para pasar la Navidad

Lluvias podrían ir hasta el fin de año

Blindada la 59 Feria de Cali 2.500 policías permitirán verla, sentirla y disfrutarla PÁG. 15

Diario LA RAZON Premio “Alfonso Bonilla Aragón” 2009.

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OPINIÓN

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Informe político

Por Miguel Ángel Arango

RELEVO EN EL CONSERVATISMO PARTICIPACIÓN Se da como un hecho la presencia del Centro Democrático en el nuevo gobierno del alcalde de Cali, Maurice Armitage. Se espera que a finales de este mes se anuncien nombres de funcionarios que remplazaran a los que se van y también los que llegaran a los nuevos cargos que parió la reforma administrativa.

A

yer se posesionó como concejal de Cali el comunicador social Richard Rivera, en medio de grandes expectativas por el reacomodo que se avecina en la jefatura del conservatismo vallecaucano.

El colega se instala en el cabildo luego de la decisión del Consejo de Estado de anular la elección de Albeiro Echeverry, porque una de sus hijas ocupó un alto cargo público meses antes de las elecciones regionales del año pasado.

En el último mes de manera inusual el concejal uribista Roberto Rodríguez, ha visitado el despacho del alcalde y asegura que la relación es formidable.

Con la liquidación de la secretaría de gobierno y la aparición de las nuevas secretarías de convivencia y de seguridad ciudadana se asegura que un militante en el centro democrático llegaría a una de estas posiciones.

Rivera se juramentó ante el presidente Carlos Pinilla y se espera el acto administrativo que le asegura un puesto en la comisión de presupuesto en donde estaba la persona que va a suceder.

Personajes con historia en las huestes conservadoras acompañaron al nuevo cabildante lo que no pasó inadvertido para los asistentes. Figuras como los ex senadores Hugo Castro Borja y Álvaro Mejía López, al igual que el ex representante a la cámara Roberto Londoño Cortez, lo cual se interpreta como profundo respeto para el congresista Heriberto Sanabria, quien ya cuenta para su organización con una curul en el concejo caleño.

El ingresar a Cali con concejal es de suma importancia para cualquier dirigente político y más cuando al líder ya lo reconocen como el nuevo jefe del partido en este departamento. La curul le abre las puertas de la gobernabilidad local al movimiento de Sanabria.

De entrada se espera que herede gran parte de la burocracia que cosechó durante más de quince años Albeiro Echeverry.

La ventaja para Rivera y Sanabria es que conservan buenas relaciones con el alcalde de la ciudad Maurice Armitage, mientras Ubeimar Delgado, no las tiene.

En el estilo de la política colombiana es un aporte significativo que un grupo o movimiento puede acceder a la representación del gobierno en todos

sus niveles. Se le acerca más la gente al político con gobernabilidad que al que carece de la misma.

LIQUIDACIÓN El fallo de tutela de un juzgado administrativo que obliga a las directivas del hospital universitario del Valle, Evaristo García, a reintegrar 177 trabajadores que habían apartados deja a la institución al borde de la quiebra.

Luego que la superintendencia de salud aprobada que el H.U.V., se acogiera a la ley 550 más conocida como ley de quiebras se vino un ajuste administrativo que dejó sin empleo a cerca de 600 personas. Mantener semejante nómina según los expertos hace que el hospital sea inviable.

Ahora a Heriberto Sanabria, solo le falta ganar su credencial de senador de la república para se siente en uno de los lugares de privilegio de la política regional y sea clave para las elecciones locales del año 2010.

Ya el gobierno nacional a principios de este año le advirtió a la gobernadora del Valle del Cauca, Dilián Francisca Toro, que la intervención y posterior liquidación estaban muy cerca si no bajaban los costos de funcionamiento.

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Un cuestionado excoronel, encargado de la protección de las Farc Juan Carlos Forero quien fue destituido de las FFMM por 5 falsos atentados, es el responsable con la empresa Prosegur de la seguridad de los guerrilleros en la vida civil.

Por: Gustavo Rugeles | diciembre 20, 2016

U

n cuestionado excoronel, encargado de la protección de las Farc Tomado de las 2orillas/ En mayo de 2016 representantes de la guerrilla y de las Farc escucharon las propuestas de distintas firmas de seguridad para proteger a los guerrilleros ya en la vida civil. Prosegur fue uno de las escogidas. La empresa que también se ocupa de parte de la seguridad del vicepresidente Vargas Lleras, fue una de las

escogidas por el actual director de la Unidad Nacional de Protección Diego Fernando Mora. Sin embargo, hay dos cuestionamientos que pesan sobre esta compañía: uno de carácter legal y comercial y otro sobre su gerente de protección, el ex coronel de inteligencia del Ejército, Juan Carlos Forero. En primera instancia, Prosegur funciona en Colombia a pesar de estar conformada por capital internacional lo cual está prohibido por el Estatuto de Vigilancia (decreto 356 de 1994). Pero es más grave el pasado de su gerente de Protección, Juan Carlos Forero,

quien es el encargado de monitorear y coordinar los esquemas de seguridad contratados por el Estado. Fue director administrativo de la Central de Inteligencia Conjunta del Ejército y terminó destituido de las Fuerzas Militares, acusado de participar en seis falsos atentados ocurridos en Bogotá entre julio y agosto de 2006 previó a la segunda posesión Presidencial de Álvaro Uribe: También fue señalado de participar en un carro bomba colocado en la capital el 31 de julio de 2016 en el barrio Gaitán, en Bogotá, dejando una persona muerta y 20

soldados heridos. En ese momento el comandante del Ejército Mario Montoya informó a través de un comunicado que dos oficiales de esa institución habían participado en el atentado terrorista del 31 de julio en Bogotá. La Procuraduría también le abrió investigación en octubre de 2006 aunque esta fue archivada por el entonces procurador Edgardo Maya en Septiembre de 2007.

Aunque el cargo que ocupa el coronel (R) Juan Carlos Forero en la empresa Prosegur está en la órbita de las contrataciones privadas, y pese a los señalamientos de entonces no se conoce de decisión judicial alguna en su contra, lo cierto es que su rol es de alta sensibilidad pública ya que tiene acceso a información sobre esquemas de protección, ruta de personas perseguidas, direcciones y números de teléfono, situación que no tienen tranquilos a algunos de los protegidos de la Unidad Nacional de Protección que tienen encargada a esta cuestionada firma de seguridad y cuidado de cientos de personas protegidas por el Estado.

Prosegur está en el país desde 1994 cuando adquirió la empresa Vimarco y desde entonces es una de las contratistas importantes del Estado. También presta sus servicios en el sector privado: escoltas, vehículos, alarmas y cibert seguridad, forman parte de su amplio portafolio, el cual estará dispuesto para formar parte de los esquemas de seguridad encargados de cuidar tanto a las Farc como a los líderes sociales y personas amenazadas entre ellos víctimas y funcionarios públicos de alto nivel.

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REGIÓN

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SOL AUMENTARÁ POCO A POCO, EN ENERO ARRANCA TEMPORADA SECA

LLUVIAS PODRÍAN IR HASTA EL FIN DE AÑO

Estamos en un período de transición hacia la primera temporada seca del 2017, y por ser un periodo de transición pueden ocurrir eventos como las lluvias de hasta 100 milímetros en una hora que cayeron en Buga

Y

a la CVC había pronosticado que las lluvias se extenderían hasta la tercer semana de diciembre. Ahora los expertos de hidroclimatología pronostican que lluvias podrían quedarse hasta finalizar el año, esos sí alternándose de manera creciente con días soleados y que solo en enero arrancaría temporada seca.

“Estamos en un período de transición hacia la primera temporada

seca del 2017, y por ser un periodo de transición pueden ocurrir eventos como los de anoche (la noche del 20 de diciembre) con lluvias especialmente fuertes que afectaron especialmente a Buga donde cayeron 100 milímetros de lluvia en una hora causando daños en esta ciudad”, dice Saúl Antonio Ramírez técnico en meteorología de la CVC, quien añade que 100 milímetros en 24 horas ya se consideran lluvias fuertes.

“Lo que está ocurriendo en el momento se puede ir repitiendo hasta el final del año, ya en enero entra en forma la primera temporada seca del 2017 y se espera que haya mucho menos lluvias pero es probable que en lo que queda del 2016 hayan unos días de lluvias alternados con soleados”, añade Ramírez. Explica que hay condiciones que indican la presencia de un Fenómeno de La Niña débil pero que alcanzan para afectar el clima, en este caso,

aumentando un poco las lluvias esperadas para esta época del año en Cali, la región y el país en general.

“La recomendación es la misma que hemos venido haciendo en estos días: El llamado a las autoridades locales para que tomen medidas tendientes a la prevención de las amenazas que acompañan la temporada de lluvias como son crecientes súbitas, inundaciones, derrumbes y deslizamientos de tierra.

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No. 194 / Cali, Septiembre 24 de 2016 www.larazondecali.com

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La Fundación A lo Bien de Roberto Ortiz premió a las mejores organizaciones sociales

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n una emotiva ceremonia cumplida la noche del miércoles 21 de diciembre, la Fundación A lo Bien que dirige Roberto Ortiz, exaltó a las mejores organizaciones sociales de la ciudad.

El acto se cumplió en el Parque de la Caña, siendo condecorados Jeison Aristizabal, Ana Beiba Lasso, Carlos Arturo Peralta, La fundación Estimulos, La Asociación Arco Iris y Asomevid.

Además la reunión sirvió para afianzar los lazos de amistad de los lideres de la orqanización civico social que preside el empresario y lider social, Roberto Ortiz.

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Leer en la cama: la tradición en Islandia para pasar la Navidad La práctica, que viene desde la Segunda Guerra Mundial, consiste en regalarse libros y quedarse en casa leyendo entre las cobijas.

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ste hábito, conocido como ‘Jólabókaflód’, podría traducirse como ‘inundación de libros por Navidad’, informó el portal de viajes Traveler.

Durante la Segunda Guerra Mundial, la comunicación marítima se hizo complicada, por lo que la ma-

yoría de materias primas y productos del extranjero dejaron de llegar a la isla. Sin embargo, el papel no tuvo tantas limitaciones para entrar al territorio, lo que propició el consumo de libros.

La temporada va de noviembre a diciembre, sin embargo, las editoria-

les publican sus novedades desde septiembre, para que los clientes se lancen a la compra desde temprano. A comienzos de noviembre, cada casa recibe gratuitamente un catálogo anual llamado ‘Noticias de libros’, en el que aparecen los resúmenes de las publicaciones nuevas de la Asociación de Editores de Is-

landia. Con esto, los islandeses se pueden guiar para hacer sus compras y regalos.

El 24 de diciembre todos se reparten los libros, se meten en la cama y leen. Se prefieren los libros de papel con respecto a los ‘ebooks’.

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No caiga en el negocio de las Multinivel: las nuevas pirámides “Se venden como modelos de negocio moderno y cada vez son más sofisticadas con el fin de persuadir a la gente” Por: Jonathan Orozco Tamayo | diciembre 21, 201 Tomado: las2orillas/

“

la excusa para montar la pirámide.

Este es el producto para adelgazar, el hongo milagroso, el energizante o la criptomoneda; da igual lo que sea, hoy son unos y mañana serán otros, es el mismo dulce en diferente empaque. A veces este producto sirve para crear el efecto filantrópico: “usted está ayudando a las personas, les está ayudando a verse bien, les está llevando bienestar”.

Cualquiera que no viva en una cueva en medio de la montaña habrá oído de las pirámides y su mejor representante: DMG. Después de la tumbada que le metieron a la gente, pocos ingenuos invertirían su plata en un negocio como estos. Pero malas noticias: las pirámides todavía existen por miles y el problema es que se volvieron más sofisticadas con el fin de lograr la “tumbada”.

Sistema de distribución directa.

Este sistema ayuda a la venta del producto sin intermediarios, ahorro que se irá para unas regalías de las que se hablará en el siguiente componente. También ayuda a que se formen fácilmente las redes pues la persona empieza a formarlas entre allegados o conocidos de conocidos debido al factor confianza.

Esto le da el nombre de Marketing en Red o Network Marketing. Además le ahorra a la empresa pago de prestaciones sociales: ¿Pero para qué prestaciones si eres tu propio jefe y te vas a volver rico?

Esto no es un mandala, ni una pirámide, es un modelo de negocio moderno para que usted prospere”. Así empiezan las pequeñas reuniones que a diario se llevan a cabo en muchos lugares de Colombia lideradas por un “distribuidor independiente” de las ahora llamadas Empresas Multinivel.

Estas nuevas pirámides ahora funcionan detrás de la fachada de un “producto estrella” pero siguen siendo la misma cosa: un método en el que unos pocos, los de arriba, ganan mucho dinero a costas de los que están en la parte de abajo de la pirámide, la cual, cuando se satura, se viene abajo, perdiendo su “inversión” la base que la conforma que es la gran mayoría de las personas.

La complejidad como ahora funcionan estas pirámides disimuladas no impide identificarlas, por eso vamos a explicar sus características comunes. Este tipo de negocio tiene cuatro patas y cada una cumple

una finalidad esencial: Componente educativo. Su función es asegurarse de que la persona sea efectivamente captada, sea la principal defensora del sistema y ayude a captar a otras más. Aquí se implanta el entusiasmo y la devoción. Se divide en: Psicología personal: implantar un prototipo de “éxito” en la persona y hacer que lo siga mediante mensajes como “salga del montón”, “sea empresario antes de los 30”, “usted es el que elige si ser rico o pobre”, “el asalariado es un esclavo que no vive sino para trabajar”. Aquí es fundamental mostrar dos modelos de éxito: uno ideal y otro alcanzable.

El ideal es un gran líder reconocido internacionalmente, que crea o recomienda la gran idea de negocio, ya sea un Premio Nobel, un gran científico o una gran banquera. El otro modelo es uno cercano, uno

que permita crear identificación con la persona que se intenta captar.

Es esa persona que le dice: “Yo era como ustedes y estaba sentado ahí mientras alguien me hablaba acá.

Antes era pobre y ahora vivo muy bien”.

Promesas del negocio: Su función es un poco menos sentimental y apunta a las retribuciones de entrar a la red. Se canaliza mediante frases como “gane mucho dinero en poco tiempo y con una poca inversión”, “no necesita tener estudios o ser un profesional”, “obtenga su libertad financiera”, “maneje su propio tiempo”, “trabaje solo cuatro horas diarias” o “trabaje desde su casa”. Chévere ¿no?

Producto estrella. Es el gancho, es la fachada que permite decir “esto no es un DMG”. Es un elemento que solo tiene un valor instrumental y es

Estructura piramidal. Aquí es donde está la trampa. Es una pirámide porque a medida que crecen las redes y entran más personas, las primeras, unas pocas, van ascendiendo mientras la base se va engordando. El dinero ahorrado en intermediarios se va en unas “comisiones” o “regalías” que se llevan quienes conformaron las redes y están en la cima o el intermedio de la estructura, obteniendo más a medida que suben. Pero eso no es todo, cada vez que se alcanza un escalón se le da una distinción o un “regalo”.

La trampa está en que unos pocos

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sí ganan, claro, e incluso puede ser usted, pero si es de los primeros o los pocos que logran ensanchar la red. El resto, el grueso, son consumidores-vendedores, que viven de la esperanza de recuperar su inversión y volverse ricos.

La mayoría de las ganancias del negocio vienen del reclutamiento de nuevas personas y no de la venta de los productos. El principal motivo de compra del producto estrella no es su utilidad sino la esperanza de entrar al negocio y de subir en la pirámide. Gran parte de sus ganancias está en los compradoresvendedores (distribuidores) y no en compradores fuera de la red, pues entrar al negocio no es gratis, se tiene que hacer una “inversión inicial” con la cual se paga el componente educativo, para que lo adoctrinen, y el producto estrella, para que luego salga a venderlo; hay que pagar cuotas de membresía, comprar productos cada tanto para ascender en la pirámide, pagar capacitaciones, ir a eventos, etc.

No caiga en estos cuentos. No deje su negocio, que todos los días saca adelante generando verdadero valor que le sirve de verdad a la gente, que es el producto de su esfuerzo, su sudor y sus lágrimas, y no de la venta de productos inútiles que solo venderá por la promesa de enchaparse en oro rápida y fácilmente.

No deje su carrera universitaria o su arte, que nadie se lo puede quitar, que no se va a caer porque no pueda meter más personas dentro de una red. No se vuelva un fanático más que nadie se aguanta en Facebook, que le dejan de hablar por cansón o que le deja de hablar a otras personas porque no entienden de la oportunidad que se están perdiendo, porque son unos esclavos de su trabajo o porque no quieren salir del común. Pero antes que nada, no se deje embaucar y no se ponga a embaucar gente haciéndola perder su dinero en un mundo donde sobrevivir es más difícil cada día, pero a lo menos se puede hacerlo de manera honrada.

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Presentan hoja de ruta para enfrentar Cambio Climático

Cali cada vez está más caliente Proyecciones climáticas para la capital vallecaucana en el periodo 2011 - 2040 revelan que se presentarían aumentos drásticos de temperatura en la zona oriental de la ciudad de entre 0.5 y 1.0 °C y lluvias aumentarían hasta el 30% en la zona occidental.

C

ali cuenta desde hoy con un Plan de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático formulado por la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC, el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente - Dagma y el Centro Internacional de Agricultura Tropical - Ciat.

Desde el 2014 estas tres entidades vienen trabajando en la elaboración de diferentes análisis técnicos y científicos, que permitan articular la gestión del Cambio Climático dentro de los instrumentos de planificación del desarrollo de la ciudad como lo son el Plan de Ordenamiento Territorial, POT y las metas del Plan de Desarrollo Municipal 20162019.

El Plan de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático para Santiago de Cali fue presentado hoyen el Club de Ejecutivos de la ciudad contiene algunas medidas como: Promover el programa de pasantías orientadas a la gestión del Cambio Climático. Formar servidores públicos para la toma de decisiones, Incorporar conocimientos tradicionales para la adaptación. Fomentar la agricultura productiva y sostenible con el medio ambiente. Promover la producción urbana; el camino hacia la seguridad alimentaria.

Además: Incentivar la agricultura resiliente y adaptada al clima. Impulsar

cadenas de valor sostenibles y productivas. Conectar el paisaje rural-urbano.

Recuperar los suelos degradados de los cerros tutelares de Cali. Recuperar y restaurar áreas protectoras en zona de captación de agua. Diagnosticar y mejorar el estado fitosanitario del arbolado urbano. Promocionar la desintegración (chatarrización) de la flota de carga y pasajeros. Incentivar el uso de bicicletas. Fortalecer el Plan Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Cali, cada día más caliente Las proyecciones climáticas realizadas para Santiago de Cali para el periodo 2011 - 2040 revelan que se presentarían aumentos drásticos en el área oriental de la ciudad de entre 0.5 y 1 grado centígrado. Respecto a las lluvias medias anuales para el mismo periodo de análisis, se podrían presentar aumentos de hasta el 30% en su zona occidental (región de montaña).

“El efecto que producen estos aumentos de la temperatura media se notará en los umbrales de aceptación para muchas actividades económicas, principalmente en las zonas rurales donde se llevan a cabo actividades agropecuarias. Estos cambios de temperatura obligarán a adoptar estrategias diferentes en los procesos de producción. Por eso la importancia de proyectar posibles escenarios con sus debidas me-

didas de mitigación y adaptación para tomar las decisiones pertinentes”, dijo Jeimar Tapasco, PhD en Economía ambiental, investigador del Ciat en el área de Análisis de Políticas, Dapa, y coordinador del convenio. Cabe resaltar que el inventario de Gases de Efecto Invernadero, GEI, uno de los estudios técnicos en los que se sustenta este Plan, arrojó un dato preocupante: El 50% de los GEI en la ciudad son resultado de la quema de combustibles fósiles en fuentes móviles, es decir, automotores.

Esto, unido a la deforestación que presenta la ciudad y a la incidencia de los municipios aledaños a Cali, incrementa la pérdida de calidad ambiental y confort climático que se experimenta en las islas de calor urbano identificadas en las comunas 3, 4, 5, 8 y 13.

En este sentido, y con el objetivo de generar compromisos en la construcción de un territorio sostenible, con una infraestructura urbana y ecológica que se ajuste a los cambios esperados del clima, el Plan de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático se convierte en un valioso instrumento técnico y político, construido entre el Gobierno local, la academia, las organizaciones sociales y la comunidad científica.

“Es importante que con los sectores públicos y privados se socialicen las medidas de adaptación y mitigación al cambio climático determinadas en el Plan Integral, dado que son quienes aterrizan las medidas a acciones concretas, aquellas que se pueden llevar a cabo en los tiempos y los presupuestos con los que realmente cuenta Santiago de Cali”, afirmó Andrés Carmona, Profesional Especializado de la Dirección Técnica Ambiental de CVC. Del total de las medidas de adaptación y mitigación del Plan Integral, el 78% se definió con una urgencia alta de implementación; 19% se calificó con urgencia media y, finalmente, un 3% con urgencia baja.

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Unión Temporal colombo-europea, 'Dorado 2' será la encargada de hacer la consultoría que estructurará el Aeropuerto ElDorado 2 La consultoría, que durará 22 meses, se adjudicó por un valor de $12.998 millones.

La ANI tiene proyectado que en enero del 2018 inicie el proceso de licitación para adjudicar el contrato de concesión del aeropuerto ElDorado2.

B

(ANI), Luis Fernando Andrade, dijo que “la consultoría también incluye la operación de 16 kilómetros de la vía férrea nacional que conectará los dos aeropuertos y los dos ramales necesarios para conectarse a ella. Los pasajeros que necesiten llegar de una terminal a otra lo podrán hacer en un tren rápido, que hará un recorrido circular de 20 minutos aproximadamente”.

ogotá, 21 de diciembre de 2016.- El Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, anunció hoy que la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), adjudicó a la 'Unión Temporal Dorado 2' la consultoría que se encargará de estructurar el aeropuerto ElDorado2, el cual estará ubicado entre Facatativá y Madrid, Cundinamarca, de acuerdo con el Plan Maestro aprobado por la Aerocivil.

“Me complace mucho entregar esta buena noticia, por la importancia que reviste este tema a nivel nacional. 'La Unión Temporal Dorado 2' será la encargada de hacer los diseños de factibilidad, la estrategia de negocio, y de estructurar técnica, financiera y jurídicamente el nuevo aeropuerto para Bogotá, que estará ubicado a tan solo 16 kilómetros de la terminal aérea actual”, expresó el Vicepresidente.

Vargas Lleras agregó que la consultoría adjudicada, por $12.998 millones, tiene un plazo de 22 meses y acompañará todas las fases del proceso, desde la estructuración hasta el cierre financiero del proyecto, luego de ser adjudicado y contratado y, además, se encargará también de definir los componentes técnicos, jurídicos, financieros, prediales, ambientales, sociales y de riesgos necesarios para la nueva infraestructura aeroportuaria de la capital.

“Confiamos en que la firma a la que se le acaba de adjudicar esta

consultoría nos garantice el éxito del proceso. Este es un proyecto de gran relevancia que requiere de todos los cálculos y de la mayor precisión en su etapa de planeación porque ElDorado actual ya se quedó chiquito para atender la demanda tanto nacional como extranjera, para el transporte aéreo, de pasajeros y de carga”, destacó Vargas Lleras.

banismo, paisajismo y de servicios públicos.

La consultoría está dividida en seis fases. En la primera se hará un diagnóstico completo de aspectos técnicos, financieros y legales, el cronograma de ejecución y pronósticos de tráfico y demanda. La segunda fase abarcará los diseños de arquitectura e ingeniería de las nuevas edificaciones, junto con los estudios topográficos, geotécnicos y la conexión entre las dos terminales aéreas ARL (Airport Rail Link), las pistas y plataforma, el diseño de la relocalización de la red de alta tensión Nueva Esperanza, que está ubicada en este sector, y el licenciamiento ambiental, así como los estudios sociales, prediales, de ur-

Cabe recordar que esta consultoría le permitirá a la ANI contratar una nueva concesión bajo el esquema de Asociación Público Privada (APP) para la construcción, explotación comercial y operación del nuevo aeropuerto ElDorado2.

En la tercera fase se realizará la estrategia del negocio de aviación; en la cuarta fase la estructuración técnica, legal y financiera; en la quinta fase realizará el proceso licitatorio, de evaluación y adjudicación; y en la sexta fase la firma del contrato y la entrega de los aeropuertos.

“La construcción de ElDorado2 será financiada con la concesión de las dos pistas y calles de rodaje del aeropuerto ElDorado que serán incluidas en la estructuración de la APP”, agregó el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras.

Por su parte, el presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura

El aeropuerto ElDorado2 es la respuesta al desarrollo y la creciente demanda que ha tenido el negocio de la aviación en Colombia y el mundo. La movilización de pasajeros aéreos en el país creció 9,72% durante el 2015, al pasar de 58 millones en 2014 a 63,7 millones en 2015, de acuerdo con el Boletín Estadístico de diciembre del 2015, publicado por la Aeronáutica Civil.

El Plan Maestro de ElDorado2 tiene contemplado proveer una nueva terminal con capacidad para siete millones y medio de pasajeros, que se suman a los que atiende el actual aeropuerto ElDorado y la terminal del Puente Aéreo. De enero a julio de 2016 se movilizaron por esta terminal aérea 17,6 millones de pasajeros, de acuerdo con el reporte de Aerocivil.

La Unión Temporal Dorado 2 está integrada por las empresas: C&M Consultores S.A. - 25% (Colombiana), Mott Macdonald - 51% (Británica) y Aertec Solutions S.L. 24%(Española).

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Al fin, luego de 14 años, este jueves será inaugurada la doble calzada Bogotá - Tunja

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ogotá, 21 de diciembre de 2016.- Como lo anunció el pasado 8 de diciembre, el Vicepresidente de la República, Germán Vargas Lleras, regresa este jueves a Boyacá para inaugurar, a la altura del Puente de Boyacá, las obras con las que queda completamente terminada la doble calzada entre Bogotá y Tunja. En su recorrido por el departamento también arribará a los municipios de Chiquinquirá y Buenavista, en donde entregará buenas noticias en materia de vivienda.

El Vicepresidente llegará, en primer lugar, al municipio de Ventaquemada, para inaugurar las obras de

la doble calzada realizadas en el Puente de Boyacá, las cuales incluyen un puente vehicular de 75 metros de longitud, con las que se completa el tramo pendiente de la doble calzada que une y conecta los departamentos de Cundinamarca y Boyacá. Gracias a estas obras, en las que se invirtieron $93.500 millones, se reducen ostensiblemente los tiempos de desplazamiento entre estos departamentos y sus municipios intermedios.

Luego, en Chiquinquirá, municipio conocido como ‘La capital religiosa de Colombia’, el Vicepresidente Vargas Lleras entregará 160 viviendas de la etapa dos de la urbaniza-

ción Juan Pablo II, que hace parte del programa Mi Casa Ya Cuota Inicial, destinado a familias con ingresos entre 2 y 4 salariaros mínimos legales mensuales vigentes.

El recorrido por Boyacá terminará este jueves en Buenavista, en donde Vargas Lleras liderará la firma del contrato y pondrá la primera piedra para la construcción de 100 viviendas en la urbanización Santa Isabel, proyecto de la segunda fase del programa de gratuidad que beneficia a familias vulnerables de la región, que cumplirán el sueño de tener una casa propia gracias a la inversión del Gobierno Nacional de $4.826 millones.

Desarrollo de la agenda Evento: Inauguración de las obras del Puente de Boyacá.

Lugar: Puente de Boyacá. Ventaquemada, Boyacá.

Hora: 10:15 a.m.

Evento: Entrega de 160 viviendas Mi Casa Ya – Cuota Inicial.

Lugar: Calle 35 # 7-175, urbanización Juan Pablo II. Chiquinquirá, Boyacá.

Hora: 12:00 .m.

Evento: Firma de contrato y primera piedra viviendas gratis de la urbanización Santa Isabel.

Lugar: Centro de Integración Ciudadana, salida Buenavista - Simijaca.

Buenavista, Boyacá.

Hora: 2:00 p.m.

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JUDICIAL

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Capturan a fiscal por presunta violación de un menor detenido También fueron arrestados otros dos funcionarios: un defensor público y el director de la casa de justicia donde ocurrió el abuso.

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l hecho sucedió en el Bajo Cauca antioqueño y fue denunciado por la mamá del menor, que tiene 14 años, informa Noticias Caracol.

De acuerdo con esa versión, el fiscal violó al adolescente detenido para dejarlo en libertad, cita el noticiero.

Rivera y Aguirre, por su parte, intentaron sobornar a la familia del menor para que no denunciaran al fiscal, cuyo nombre aún no se conoce.

Los funcionarios capturados serán imputados por los delitos de concusión, soborno en actuación judicial, fraude procesal y acceso carnal violento, explicó el director nacional del CTI, general (r) Luis Alberto Pérez Alvarán, en rueda de prensa.

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Blindada la 59 Feria de Cali

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2.500 policías permitirán verla, sentirla y disfrutarla

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ara garantizar las condiciones de seguridad en la versión No. 59 de la Feria de Cali, la Policía Metropolitana de Cali ha dispuesto de 2.500 hombres y mujeres que velaran por la tranquilidad de propios y turistas en los diferentes eventos que están programados, desde el 25 hasta el 30 de diciembre. Los uniformados harán presencia permanente en las actividades programadas como son: la temporada taurina en la Plaza de Toros de Cañaveralejo; el encuentro de Melómanos y Coleccionistas en las canchas de la Unidad Deportiva Jaime Aparicio; las Verbenas Populares a realizarse en las diferentes comunas y corregimientos. Así mismo, en Las Tascas y el alumbrado navideño. Los operativos de control y prevención se intensificaran en los eventos macro: Salsódromo, Súper Concierto de la Feria, Día del Pacífico, desfile de autos clásicos y antiguos, Desfile de Carnaval de Cali Viejo y Calle de la Feria.

Seguridad garantizada La seguridad será un precedente en todos los rincones de la Sucursal del Cielo; comunas, zonas residenciales y comerciales, seguirán contando con el compromiso de los policías adscritos al Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes que permanecerán en sus jurisdicciones realizando sus respectivas labores de vigilancia. La Policía Metropolitana de Cali hace un llamado a la ciudadanía para que siga algunas recomendaciones de seguridad y medidas de autoprotección que le permitan disfrutar de la Feria de Cali y las celebraciones de final de año sin contratiempos.

Tenga presente que el consumo de bebidas alcohólicas afecta sustan-

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cialmente el presupuesto de su familia. Si va a comprar licor hágalo en almacenes de cadena o lugares autorizados y verifique que tengan los respectivos sellos de seguridad y estampillas.

Recomendaciones Adquiera las boletas en puntos autorizados, no las compre en la calle, evite ser víctima de fraude.

No lleve niños pequeños a eventos donde concurra gran cantidad de personas.

Indíquele a sus hijos que en caso de extravío busquen a un Policía o llamen al 123.

Deje su vehículo únicamente en parqueaderos autorizados, procure desplazarse en transporte público.

Si va a tomar un taxi, solicítelo mediante una central telefónica.

No permita que sus hijos manipulen pólvora, así evitara que su integridad y vida estén en riesgo.

Denuncie cualquier acto delincuencial que ponga en riesgo su integridad o que afecte la seguridad al teléfono 8826145 o a las líneas 123 de emergencia - 156 de la Red de Cooperantes de la Policía. También puede escribir al correo electrónico yocuidoacali@policia.gov.co donde profesionales de policía garantizan completa confidencialidad.

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JUDICIAL

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Encarcelados pornógrafos infantiles

Desde Cali y Jamundí, la danza del sexo

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ste es otro cáncer que está carcomiendo el seno de la sociedad y que parece no tener límites. En esta oportunidad son dos casos: uno ocurrido en Cali y el segundo en Jamundí, por distribución, producción y almacenamiento de pornografía infantil.

Los casos En Cali, Fue enviado a la cárcel un joven de 20 años identificado como Marlon Andrés Aranzazu Urquijo,

luego de comprobar las autoridades la tenencia, porte y almacenamiento de material pornográfico, destinados a menores de edad, preferiblemente niños.

Mientras tanto, en Jamudí , Jorge Eliécer Tangarifie, un camionero es quien producía el material, según la Policía, “con menores de edad en esa población y en Cali, a los cuales contactaba vía internet o mensajería instantánea de

celular, haciendo uso de perfiles falsos”.

Modus operandi La estrategia del camionero era inducir a los menores a enviar videos en los cuales exhibían sus partes nobles a cambio de recargas a los teléfonos celulares. Después venía la segunda ´parte del chantaje y era la amenaza de publicar el material en redes sociales y enviarlos a las familias.

El caso de Marlon Andrés es igualmente aberrante pues la estrategia era con niñas menores de edad y cuando tenía el material en sus manos procedía a chantajearlas exigiéndoles dinero, además en dólares, en caso de no cumplir sus exigencias. Las autoridades se llevaron la tremenda sorpresa al encontrar importantes material y equipos de cómputo donde están almacenados todos los videos que hacen parte de la judicialización.

Bala, sangre y muerte en San Marino

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n hombre de aproximadamente 45 años de edad murió a manos de un desconocido quien le propinó varios impactos de bala cuando transitaba por la carrera 7EBIS, frente al No. 61-25 del barrio San Marino. El hombre de tez trigueña cayó pesadamente al suelo de donde fue recogido de urgencias y llevado al Hospital Joaquín Paz Borrero donde prácticamente llegó muerto.

Las autoridades iniciaron la respectiva investigación para dar con el paradero del homicida. Son varias las opciones que los investigadores analizan en aras de esclarecer el hecho: venganzas personales, problemas de microtráfico, ajuste de cuentas.

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Nissan Pathfinder 2017, una aventura aún más placentera, llega a Colombia

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OGOTÁ, Diciembre, 2016 – Nissan anuncia la llegada de la nueva Nissan Pathfinder 2017 a los puntos de venta a nivel nacional. Este modelo es una versión renovada de la cuarta generación del icónico vehículo para siete pasajeros de la marca, la cual hoy integra el nuevo ADN de Nissan en cuestión de diseño como la parrilla V-Motion, los faros en forma de boomerang con luces delanteras con circulación diurna de LED y una oferta mejorada en cuanto a elementos de tecnología y seguridad.

Nissan Pathfinder 2017 llega a reforzar el portafolio de productos de la marca en Colombia, particularmente en el segmento de las SUVs, dentro del cual la marca participa en todos los sub-segmentos con modelos como Nissan JUKE, el totalmente nuevo crossover global Nissan Kicks, los populares Nissan Qashqai, Nissan X-Trail, y el pionero del segmento Nissan Murano, Nissan Patrol 2010 La renovación de Nissan Pathfinder se suma a la actualización que ha hecho la marca japonesa a su portafolio de SUVs, el cual inició con el lanzamiento de Nissan X-Trail en 2015, donde le siguió Qashqai, recientemente Murano y ahora Nissan Kicks y Nissan Pathfinder 2017.

Pathfinder, uno de los nombres más conocidos y populares de Nissan dentro de América Latina, se renueva para este 2017 con una mayor capacidad de aventura, con una renovación en el aspecto exterior, espacio interior e innovación en tecnología y seguridad mejorada. La original Pathfinder es actualizada con un mayor nivel de desempeño y estilo en cada recorrido.

RENOVADO DISEÑO EXTERIOR El renovado diseño exterior de

Nissan Pathfinder 2017 otorga un carácter imponente y mayor presencia, al añadir elementos que se han convertido en el sello distintivo de la firma, tales como la parrilla "VMotion" y faros delanteros en forma de boomerang con luces diurnas de LED.

Nissan Pathfinder 2017 cuenta con rieles en el techo que le permiten mayor flexibilidad para la colocación de accesorios para la aventura, así como un techo panorámico a través del cual los pasajeros disfrutarán de las mejores vistas del cielo.

Otros cambios en el diseño exterior incluyen una nueva defensa delantera, faros de niebla, espejos laterales con luces direccionales integradas y abatibles eléctricamente, así como un nuevo diseño en los rines de aleación de aluminio de 18 y 20 pulgadas. La parte posterior de Pathfinder 2017 incluye nuevas luces traseras y nuevo diseño en la defensa.

DISEÑO INTERIOR Las mejoras al interior de Pathfinder 2017 se enfocan en la conveniencia y la conectividad. El elegante diseño interior de Nissan Pathfinder 2017 ofrece un cómodo espacio para siete pasajeros y características de conectividad actualizadas las cuales adoptan una nueva generación de tecnologías de la información, además de ser más amigables con los usuarios.

Asimismo, para este nuevo año modelo, se añadió la puerta trasera eléctrica con función de manos libres. Basta un ligero movimiento de pie bajo el centro de la puerta trasera para activar esta función.

La pantalla Nissan Advanced DriveAssist ® (ADAD, por sus siglas en inglés) está localizada al frente en el panel de instrumentos, entre el tacómetro y el velocímetro, y muestra información adicional de asistencia

para el conductor. Nissan Pathfinder 2017 cuenta también con sistema de audio Premium Bose® con pantalla táctil a color de 8'' con DVD, MP3, Bluetooth®, iPod® Ready, sistema de navegación, 2 entradas de USB; y 11 parlantes con subwoofer.

La pantalla táctil, ubicada a la mitad del panel de instrumentos, otorga una interacción intuitiva, así como una gran variedad de ajustes y sistemas que el usuario puede seleccionar, como el Sistema de Manos Libres Bluetooth® y transmisión de audio también vía Bluetooth®, hasta el sistema de aire acondicionado y sistema de entretenimiento de la segunda fila.

El sistema de entretenimiento familiar añade una entrada HDMI y un puerto USB, así como nuevos monitores QHD de 8 pulgadas independientes en las cabeceras de los asientos delanteros. El nuevo

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sistema DVD también incluye audífonos inalámbricos para los asientos posteriores y control remoto.

Como en años anteriores, el interior de tres filas para siete pasajeros de Pathfinder 2017 combina una cómoda distribución de asientos que las familias necesitan día a día.

Ofrece los beneficios de un crossover mediano con la comodidad de una SUV más grande, incluyendo un piso plano para mayor flexibilidad interior de empaque y amplio espacio.

La disposición de los asientos permite un fácil acceso a la tercera fila, incluso con una silla de bebé y otros objetos colocados en la segunda fila, gracias al sistema EZ FlexTM. Los asientos deslizables de la segunda fila permiten hacer más amplio el espacio para piernas de la tercera fila.

Para una mejor convivencia y comodidad de todos los pasajeros a bordo, Nissan Pathfinder 2017 incluye asientos con control de temperatura

TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD Las tecnologías de seguridad del programa Nissan Safety Shield integradas a Nissan Pathfinder 2017 incluyen (disponibilidad puede variar en cada mercado y versión):

Around View Monitor (AVM), sistema que utiliza cuatro cámaras colocadas estratégicamente, al frente, en la parte posterior del vehículo y en ambos retrovisores exteriores, para que el monitor de visión periférica cree una vista panorámica de 360 grados que puede ser utilizada como auxiliar.

Control de Crucero Inteligente (ICC) que monitorea el vehículo de enfrente y ayudar a mantener la configuración de velocidad y distancia de acuerdo al flujo del tráfico.

Moving Object Detection (MOD) que cuando detecta objetos en movimiento emite una alerta para prevenir al conductor del riesgo y prevenir un potencial accidente.

en la primera fila y calefactables en la segunda.

Sistema de Prevención de Colisión Frontal (FCW) y Asistente de Colisión Frontal (FCA) que ayudan a evitar un posible choque frontal si el auto de enfrente desacelera repentinamente.

Cross Traffic Alert o Alerta de Tráfico Cruzado (CTA) monitorea la zona trasera del vehículo y emite una alerta si un vehículo se está aproximando por ambos lados.

Nissan Pathfinder 2017 es el vehículo ideal para combinar aventuras urbanas y todoterreno, gracias a su tracción delantera 2WD que lo hace ideal para un máximo desempeño en ciudad, así como la modalidad i4WD con tracción constante en las cuatro ruedas que permite subir el nivel de adrenalina en caminos sinuosos.

Como parte de las tecnologías auxiliares adicionales, se encuentran el

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Asistente de Ascenso en Pendientes (HSA) y el Asistente de Descenso en Pendientes (HDC), las cuales permiten al conductor tener un mayor control sobre el vehículo y evitan que el vehículo se desplace en las pendientes pronunciadas.

En cuestión de seguridad Nissan Pathfinder 2017 contará con 6 bolsas de aire incorporando bolsas de aire frontales, laterales y tipo cortina. Para reforzar la seguridad de los pasajeros también cuenta con sistema ISO-FIX y sistema de frenos ABS, EBD, VDC. DESEMPEÑO El nuevo Nissan Pathfinder 2017 está alimentado por un motor V6 de 3.5 L con una potencia de 260 HP @ 6,400rpm y un Torque de 33.2 kg-m @ 4,400 rpm, además de una mejorada transmisión CVT que genera menor fricción, otorgando así un mejor desempeño y menor consumo de combustible.

Un optimista es el que cree que todo tiene arreglo. Un pesimista es el que piensa lo mismo, pero sabe que nadie va a intentarlo.

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Año 04 No. 1339 VIRTUAL JUEVES 22 de DICIEMBRE de 2016 - ISSN 1900-6225 - 20.000 Suscriptores virtuales - Circulación de LUNES a VIERNES