EconomĂa Creativa y Colaborativa: Herramientas 4D para el Bien ComĂşn Santa Marta, 17 septiembre, 2014
Lala Deheinzelin
www.laladeheinzelin.com www.criefuturos.com
Futurista, experta en Economía Creativa y Sostenibilidad Comunicación Corporativa Tercer Sector ONGs
Artes Escénicas TV
FUTURO Gobiernos Desarollo Local
Biología y História
Cooperación Internacional
Sostenibilidad Cultura Digital Movimiento Crie Futuros
Sintetista
puente/modem futurista flujonomista Comista
Lente 1 : Telescopio Para ver lejos Ver futuro Comprender el contexto
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Herramienta 1- El futuro es fruto de los deseos
1922-EUA
1922-EUA
1912, Francia Lala Deheinzelin
Imaginamos internet, skype, antenas, mega ciudades 1921-EUA
Lente 1 : Telescopio • No olvidar que la web se origina de un sueño hippie a lo cual nadie creía…. • Que IBM no creía en Bill Gates cuando el dijo que el software iba ser más que el hardware • Que Bill Gates e Steve Jovs eran pibes fora de la universidad y dentro una garaje
.
Cambian los productos… Pero no cambian los procesos
Ordenadores individuales en la clase … Y mantenimiento del esquema escolar tradicional
Años 30-EUA
Em 1900, sonhamos calçadas que andam (lógico!!) mas isso não evoluiu, porque pensamos na forma ( carro) e não na função (transporte)
Lala Deheinzelin , 2011
Crie Futuros - Movimiento para Crear Futuros Deseables
Que tal transportar cidades de uma local para outro ?
Lala Deheinzelin , 2012
“En todas las ciudades del mundo hay pantallas que enseñan las actividades culturales de otros países.”
Cidadania exercida em todos os locais e atravÊs das TICs: votando ou discutindo as leis e o orçamentos
Lala Deheinzelin , 2012
CONFIANZA COLABORAR
Lala Deheinzelin
Profesi贸n del Futuro PERSONAL TRUSTER (Creado en entrenamiento de Crear Futuros en la BASF)
Lala Deheinzelin , 2011
REDES Y TEORÍA DE GAIA
¿ Estaríamos formando
el sistema nervioso de GAIA?
Lente 1 : Telescopio Para ver lejos Ver futuro Comprender el contexto Herramienta 1- El futuro es fruto de los deseos 2-De lo Reativo a Lo Creativo, pasando por el Proactivo .
Siglo XIX – Londres, pañales para caballos? Siglo XX – Coches reemplazan caballos... El “probable” en general no sirve para el futuro Evitar "pañales caballo“ = evitar suposiciones del pasado
Lala Deheinzelin
Futuros Concebibles
Futuros Deseables
Riel
Futuros Posibles
Riel Miller
Futuros Probables
Futuros Concebibles
Futuros Posibles PROATIVO “Los Ps” Puentes “Parcerias” Personas Producción
Futuros Deseables CREATIVO Los “Cs” Compartir Colaborar Co-crear Riel
Futuros Probables REATIVO Los “Rs” Reducir Reciclar Reutilizar
Lente 1 : Telescopio Para ver lejos Ver futuro Comprender el contexto Herramienta 1- El futuro es fruto de los deseos 2-De lo Reactivo a Lo Creativo, pasando por el Proactivo 3- Crear futuros deseables 4 – De lineal a exponencial .
Lentes + Imprenta ( información ) = descubrimientos – De mundo plano a mundo redondo Internet + colaboración = abundancia sostenible - De mundo lineal a mundo exponencial
多 Como ?
Los desafíos del mundo actual son EXPONENCIALES Pero las soluciones y estructuras son LINEALES…. QUE HACER ?
Lala Deheinzelin
TANGIBLES productos, cosas + CENTRALISADO
INTANGIBLES procesos , personas + DISTRIBUIDO, P2P
LINEAR = LINEAL
= EXPONENCIAL
Era Industrial - Los recursos naturales, la infraestructura Tangible = Finito Consume con el uso LINEAL
Economía de la Escasez Competición
Economía Creativa, Nuevas Tecnologías + Colaboración Intangible = Infinito Multiplica con el uso EXPONENCIAL
Economía de la Abundancia
Lala Deheinzelin
TICs “equilibran” la finitud de la Naturaleza, pues viabilizan el flujo de Recursos Inmateriales Recursos Tangibles Recursos Intangibles ESCALABLE TICs
AIRBNB el “hotel” más grande del mundo. Sistema online que hace accesibles cuartos en la casa de las personas. No construyó nada, no tiene empleados, no gasta con estructura pues usa las redes sociales.
Lala Deheinzelin
75 eventos, 11 países 37 cidades
http://semana.minka.me/#lat=5.681665645239214&lng=-53.3716497014763&zoom=2
CAPITAL: CAUSA COMÚN 0 DE PRESSUPUESTO CONVOCADO POR CULTURA DE RED ORGANIZACIÓN DISTRIBUÍDA
Nombre Contacto
Ciudad Grupo/institución
FAVOR LLENAR EN LETRA BIIIIIEEEEEENNNN LEGIBLE ;-) Escriba una Noticia de Futuro considerando que su futuro deseable ya es realidad hace tiempo. Por ejemplo: “Hoy celebramos 20 años desde que……. y promovemos cambios en......... que resultaran en ...... “ . Recuerda que la noticia debe contener las informaciones: • ¿Cuál es el Propósito de su futuro deseable? ¿Para qué sirve ? ¿Qué pasó? • ¿Qué cambios hay a partir de este futuro deseable ? ¿ Cuáles son los resultados ? Acá, el título de tu noticia del futuro .................................. ……………………………………………………………………………………………………
futuro
Lente 2 : Lupa Cultura es matriz Cambiar Cultura para poder cambiar todo Herramienta โ ข Visiรณn de mundo ( cultura ) = acciรณn en el mundo.
Visi贸n = cultura = percepci贸n = elecci贸n = acci贸n
La red es el flujo, las conexiones, no los puntos
Solo lo que es sentido, hace sentido
Novos Paradigmas Velhos Co –autor Paradigmas Ver Abundância Vítima Escassez
Lente 2 : Lupa Cultura es matriz Cambiar Cultura para poder cambiar todo Herramienta • Visión de mundo ( cultura ) = acción en el mundo. • Cultura es la Matriz
EL INTANGIBLE, CULTURAL ES LA MATRIZ QUE ORIGINA COMPORTAMIENTO Y FORMA
“Cultura:tudo aquilo que cria, e portanto transforma, mentalidades (o jeito de pensar) e hábitos (o jeito de fazer) .”
Lala Deheinzelin
Hábitos
Jeito de fazer
cultura Mentalidades Jeito de pensar
SIGLO XXI EL INTANGIBLE VALE MÁS QUE EL TANGIBLE IPAD: De los US$ 500,00, apenas US$ 23,00 son para los ”tangibles” Lídia Goldenstein
Investigación: 72% de las portadas de revistas de negocios tienen temas ligados a los intangibles. Daniel Domeneghetti
Reserva de valor TANGIBLE Ex: Pozo de petróleo Minas de oro Tierras
identificado y accesible
Reserva de valor INTANGIBLE Diversidad cultural Conocimiento Experiencias
identificado y accesible
Economía Tradicional
proceso agrega valor
Economía Creativa
proceso agrega valor
Riqueza y Calidad de vida
Riqueza y Calidad de vida
Lente 2 : Lupa Cultura es matriz Cambiar Cultura para poder cambiar todo Herramienta • Visión de mundo ( cultura ) = acción en el mundo. • Cultura es la Matriz • Cultura, cultivo, ecosistema
ECONOMÍA CREATIVA Y COLABORATIVA LA ESTRATÉGIA DE ABUNDANCIA Y SOSTENIBILIDAD PARA EL SÉC XXI…
… Desde que cultivemos nuestro patrimonio intangible
Visi贸n sist茅mica: foco en el pomar ( ecosistema) Nutrir, estructurar, crear condiciones para, irrigar
Lente 3 : Binoculares Herramienta
Ver el tangible / producto y el intangible / proceso
.
Ecosistema interdependiente: Dos coordenadas equivalentes
AMBIENTE Tangible “Hardware” ESTRUCTURAL TENER LINEAL
“Binoculares Tangible Intangible
SOCIEDADE Intangible “Software” PROCESUAL USAR Exponencial
Bens e Serviços
Tangível PRODUÇÃO INFRAESTRUTURA
Intangível VISIBILIDADE E ACESSO PROCESSOS “Binoculares Tangible Intangible
Lala Deheinzelin
Tipo de Turismo
Tangible/“Hardware” Praia, montaña, ecoturismo, monumentos
Intangible/“Software” Historia, modos de vida, cultura, creatividad, religioso, gastronómico “Binoculares Tangible Intangible
Lala Deheinzelin
Ciudades
Tangible Espacio COSAS Cantidad
Intangibles Tiempo PERSONAS Calidad Tangible Intangible
Lala Deheinzelin
MEDELLÍN COLOMBIA
Cartel de la droga a la ciudad más innovadora del mundo
¿CÓMO? 40 % presupuesto en educación y cultura
Lente 3 : Binoculares Herramienta
Ver el tangible / producto y el intangible / proceso Invertir el binocular : • Nuevos apps para los hardware que hay • Nuevos hardwares para nuestros apps
AIRBNB el “hotel” más grande del mundo. Es in nuevo “app/ función para hardwares ( habitaciones + redes sociales ) disponibles Esta lógica ( nuevos apps para hardwares existentes + otros hardwares para procesos/ apps disponibles lleva à innovación y ampliación de posibilidades
Invertir el binocular Invertir la función de algo, para que sirva al bien común . De Fuerzas Armadas ( guerra) a Fuerzas Amadas ( cuidar) Sector inmobiliario: de hacedor de habitaciones ( construir hardwares) a facilitador del habitar ( softwares para mejor usar lo que hay )
Lala Deheinzelin
Barbacena, Minas Gerais Ciudad estigmatizada por tener un enorme manicomio
Cabaceiras, Paraíba “Problemas” transformados en solución Sequia – bueno para rodajes Atraso – ciudad escenário
Lo que tiene mĂĄs valor es la experiencia ÂżComo aprovechar esto ? Rio de Janeiro
Favela da Mar茅, RJ
http://museudamare.org.br/
Cultura para cambiar Cultura: Periodismo / Comunicaci贸n + Agencia de Noticias de la Favela + Museo de la Favela
En grupos de 3 ( 30’) : 1. Invertir el binocular: •. elegir algo que no produce harmonia y invertir su función para que trabaje para el bien común •. Pensar nuevos apps/ función para hardwares / estructuras disponibles •. Pensar nuevos hardwares / estructuras que puedan recibir nestros softwares / lenguajes y habilidades Escribir en hoja grande para después exponer y compartir con el grupo.
Que es un “como” ? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
No es el “qué “ni el “para que’” No es una intención o manifiesto Algo que se pueda invitar a la gente Algo que suceda en el tiempo y espacio ( donde ? cuando? ) Algo que es funcional , sirve para, es aplicable Algo que puede ser presupuestado Algo que el otro comprende Que se puede diseñar ( en todos los sentidos)
CABO VERDE –Rede Nacional de Salas como no hay $ para infraestructura se mapea + aprimora + conecta en red + divulga salas pre existentes para generar circuitos
Inventar medios de comunicación sustentables Periódico Cultural en Bolsas de panadería • Optimiza recursos • Crea nuevos vehículos • Genera nuevos públicos
Lala Deheinzelin , 2011
Carniceria Cultural , Brasília BR ? Vás a comprar carne? Lleva un libro…
Productos y Servicios hoy: experiencias
Lala Deheinzelin , 2011
Lente 4 : 4D Prosperidad 4d: simultรกneamente las 4 dimensiones de la sostenibilidad Herramienta 1. Para practicar las 4D: Reconocer recursos
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SOCIAL
AMBIENTAL
ECONOMíA
Pero, los hardware no funcionan sin “software”... ¿ Dónde está la inteligencia y la creatividad ? Y los valores humanos, los atributos? El mundo interior ?
ECONÓMICO FINANCIERO
CULTURAL Lala Deheinzelin
Intangible
Social SÓCIO - POLÍTICA
PROSPERIDAD 4D Ambiental
Financiero MONETARIA + SOLIDARIA
TECHNO - NATURAL Ambiental, Financiero Cultural , Social
=
Tangible
SIMBÓLICO – CULTURAL Cultural Lala Deheinzelin
SOCIO – POLÍTICA
Relaciones comunitarias y familiares Representatividad /liderazgos Políticas/ Leyes / Normas Reputación/ Visibilidad Medios/ Prensa/Divulgación AMBIENTAL FINANCIERA Conexiones/Alianzas/Contactos Redes/Clubes/ Colectivos Espacios disponibles Financiación/Convocatorias Equipamientos Fondos Sitios especiales naturaleza y Inversión monumentos Mercados/ Productos para RECURSOS Biodiversidad, naturaleza Distribución 4D RECURSOS Materias primas Horas de trabajo/ Voluntariado Residuos reutilizables Monedas complementarias SIMBÓLICO – CULTURAL Cuerpo y salud Lenguajes artísticos Saberes y quehaceres tradicionales Conocimiento formal/Investigación Historia/mitos/curiosidades/tradiciones Valores humanos /Atributos/Diferenciales Eventos/festejos/calendarios Experiencias únicas/ocio/ hobbies/
SOCIAL Genera más conexiones, acción conjunta y cosas hechas de forma “co” ? AMBIENTAL Optimiza y genera recursos tecno -naturales?
RESULTADOS
FINANCEIRA Genera flujos ,riqueza e bien estar en las 4Ds ?
CULTURAL Genera conocimiento, creatividad, experiencia ?
SOCIO - POLITICA DERECHOS + GOVERNABILIDAD REPUTACIÓN –6 AMBIENTAL TECHNO - NATURAL MAL USO DE LOS RECURSOS NATURALES -5
RESULTADOS 4D 8-4-5+2= -1
FINANCIERA MONETARIA + SOLIDARIA
SIMBÓLICO - CULTURAL CONOCIMIENTO + CULTURA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO +2
VENTAS +8
Prosperidad
4D
Resultados 4 D
LÍNEAS ACCIÓN 4D
Recursos 4D
Objetivos 4D
intangibles + nuevas tecnologías resultan en
D tecno -natural NUEVAS TECNOLOGÍAS Mundos virtuales Optimizan infraestructura
se hacen visibles y operacionales gracias a
D socio política COLABORATIVO Modelos distribuidos negocios y organización Foco en el Común CICLO EXPONENCIAL DE LA ABUNDANCIA
D Simbolico-Cultural PATRIMONIOS INTANGIBLES Causas Diversidad Cultural Experiencia Activos Intangibles
clave: ampliar concepto e indicadores de riqueza
RIQUEZA 4D MULTIDIMENSIONAL
Patrimonios Sociales, Culturales, Económicos, Ambientales.
Red e Movimiento Circuito Fora Do Eixo http://www.foradoeixo.org.br/ 19-28 anos 27 estados de Brasil , AL, Am Central 120 colectivos 200 festivales independientes 5.000 eventos realizados en el 2010 Simulacros re-significando Universidad Fora do Eixo Banco – Monedas + Banco de Horas Partido – Pcult Media Música, Literatura, Teatro, Cine, Poéticas Visuales , Ambiente, Software Libre; Distribución
Fora do Eixo: 2009 – 30% em Reais, 70% em Colaborativo 2010– 15% em Reais, 85% em Colaborativo mais de 88 milhões circularam
COLABORATIVO, REDES PCULT
hay propósito = confianza Articulación, negociación Cambiar la cultura respecto a la cultura Proponer políticas
NUEVAS TECNOLOGÍAS MÉDIAS ( Hardwares/ estructuras) ( PosTV, Midia Ninja, Sello, Rádio etc)
Casas Fora do Eixo Toque no Brasil
Circuito Fora do Eixo 4D
RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D BANCULT
Viabilizar proyectos Visibilizar y circular recursos no financieros Mensurar el flujo PATRIMONIOS INTANGIBLES Monedas solidarias UNICULT
Aprendizaje por proceso Todo evento es un Campus Los participantes son docentes
Mostrar que lo necesario es proceso/software y no infra estructura/hardware Colectivos colaborativos hacen en 1 mes , con R$ 5.000
El promedio es : 15 a 30 % en $ 85 a 70% en Colaboraci贸n
IN – FORMA – ACCIÓN Forma – ACCIÓN Practica + sistematización y flujo información = aprendizaje http://juntxs.org/mecanismos/unicult/
ECONOMÍA CREATIVA Y COLABORATIVA EN BOLIVIA
Co LAB 4D Belo Horizonte
Lala Deheinzelin
CO LAB 4D MedellĂn Mas de mil participantes + futuros deseables jĂĄveis criados
Lala Deheinzelin