AMEREF

Creo que lo importante es trabajar, los resultados los van a vivir los recintos y ellos son los que tendrán que decirlo…

Mari CarMen Basurto

Presidenta de amereF

nombre: Mari Carmen Basurto García-Rojas.

fecha de nacimiento: 6 de marzo

Últimos cargos: Ha trabajado para grupo CIE en diferentes posiciones por espacio de 15 años. Actualmente es directora de Centro Banamex

estudios: Administración de empresas y posgrado en mercadotecnia. Alta dirección en el IPADE.

Mayor reto que ha enfrentado la industria: Realizar una buena convocatoria y el que podamos estar unidos y de acuerdo de hacia dónde vamos.

Mayor satisfacción en la industria: Aprender algo nuevo todos los días.

comida favorita: Mexicana, sobre todo la casera.

Música: New age e instrumental.

Mejor destino: México en general y cada lugar que he visitado tiene su encanto.

cuando viajas qué no puede falta: Un libro. Estoy leyendo Hojas de Ruta.

Qué la motivo para postularse como presidente de esta asociación?

Fue una decisión de los que en ese momento éramos miembros de la asociación y decidí tomar esa responsabilidad.

¿cómo ve el trabajo de las asociaciones de méxico actualmente?

Yo lo veo muy bien. Hay muchas cosas por hacer todavía, desde profesionalizar nuestra actividad hasta la realización de estrategias en conjunto en cualquiera de los ámbitos que tengan que ver con nuestra especialidad.

¿cómo logra un presidente que sus agremiados sientan el apoyo o beneficios de la asociación y cómo consolidan su confianza?

A nosotros lo que nos ha funcionado es la realización de talleres porque éstos hacen que la gente intercambie mejores prácticas. En la asociación hay desde recintos de nueva creación, hasta los más antiguos, por lo que es muy enriquecedor que podamos compartir entre todos nuestras experiencias para que no se tenga que estar inventado el hilo negro. Un valor agregado es tener una representación con el gobierno, hacer que el segmento se fortalezca para la búsqueda de apoyos y de todo lo que podamos obtener para hacernos más fuertes. En el tema de capacitación tenemos 4 talleres al año por cada una de las áreas: operación, comercial, reunión de directores generales y administración. Los dos primeros han sido muy exitosos y la gente nos ha pedido una nueva edición, por lo que estamos valorando si a partir de enero de 2012 iniciamos el nuevo plan, tal vez crear algunos talleres nuevos, todo depende de la necesidad que se presente.

¿Qué hacen para que los resultados sean visibles para sus agremiados?

No sé si mi objetivo sea hacer visibles los resultados. Creo que lo importante es trabajar, los resultados los van a vivir los recintos y ellos son los que tendrán que decirlo.

¿Las asociaciones actualmente tienen credibilidad?

Pertenezco a una asociación y formo parte de ella. Pienso que todos estamos en una asociación por un fin, queremos mejorar nuestra industria y actividad. Pertenezco a un negocio privado y tengo que estar al pendiente de que permanezca rentable, por lo que tengo que mantenerme informada, siempre hay cosas que aprender de los colegas. Creo que lo creíble y lo no creíble lo hacemos nosotros.

¿crees que el turismo de reuniones necesite un consejo para regir a todas las asociaciones?

Yo creo que sí. Hacer un consejo que nos una para hacer una sola estrategia, claro cada quien con sus compromisos y su propia especialidad, pero probar no está demás.