MPI

nombre: Alejandro Watson Rincón fecha de nacimiento: 3 de junio de 1957 estudios: Lic. En Hotelería (19771981) egresado del Centro de Estudios Superiores de San Ángel. estado civil: Casado. Últimos cargos: Puestos directivos en diversas empresas como IHG, Grupo Posadas, Hoteles Camino Real, The Ritz Carlton, Hoteles Marquis, Avis Mexico, The Coca-Cola Co., Bancomer. Wyss Carrasco.

Alejandro Watson Rincón

Alexwatsonmex

Alejandro Watson-Marketing

Consultant in México

personaje de la industria que admire:

Don Jean Berthelot. Doña Luz Ma.

Arteaga de Guerrero (Rector del

CESSA) Mayor reto que se ha enfrentado en la industria: En lo personal —el desarrollo del proyecto de reapertura y apertura del Fiesta Americana Coral

Beach donde ganamos 18 premios por la estrategia. A nivel industria— los efectos del 9-11 y los cambios generados por la globalización. Mejor destino que ha visitado: México como país y dada su diversidad y versatilidad. canción que lo identifique o favorita:

Just Once de James Ingram. película favorita. Young Frankenstein (película cómica) con Gene Wilder y

Marty Feldman. platillo que más le guste: Cochinita pibil. qué hace en sus ratos libres: Disfruto a mis hijos lo más posible.

creo que se ha ganado mucho en este aspecto [credibilidad], siempre habrá algunos frijoles en el arroz —dada la falta de compromiso y egoísmo de algunos actores—…

alejandro Watson

Presidente mPi méxico

cómo visualiza el trabajo de las asociaciones de turismo de reuniones en general y específicamente en méxico?

Las asociaciones de Turismo de Reuniones tienen un rol por demás relevante en el trabajo de la industria turística y el segmento de reuniones y por supuesto, considero que este beneficio se genera y apoya al sector en México. Todas y cada una de las asociaciones (tanto las nacionales como las internacionales) tiene un lugar y espacio dentro de los procesos mecánicos y como parte de la dinámica del negocio, considero que primordialmente se vuelven estratégicas al ser un elemento que ayuda a fijar una visión común y cohesión entre los diferentes actores y roles que interactuamos en la industria. Esto nos permite generar una cultura y proyecto común, profesionalizando y desminando mejores prácticas de negocios a los prestadores de servicios, generando redes de negocios que nos permitan elevar la competitividad y mantenernos a la vanguardia de las tendencias mundiales.

¿Qué beneficios o perjuicios representa para usted ser presidente de una asociación?

Los beneficios los resumiría en oportunidades de crecer profesionalmente y que obtienes un prestigio, ya que al tener el rol de liderar una asociación, terminas siendo reconocido como un líder de opinión, esto también te permite la posibilidad de relacionarte de forma por demás trascendente con todos los actores estratégicos de la industria. En cuanto al término perjuicio yo lo cambiaría por compromiso, pues nunca podrás ser perjudicado por algo que haces o desempeñas como parte de tu compromiso con una comunidad y contigo mismo.

¿cómo logra un presidente que sus agremiados sientan el apoyo o beneficios de la asociación y cómo consolidan su confianza?

En mi opinión, son varios elementos los que se conjugan: • La clave #1 de un buen Presidente es tener un proyecto claro y alcanzable. • El equipo directivo es un detonador de resultados y el lograr un equilibrio de gente reconocida por su compromiso y que sea proactiva hace diferencia. • El tercer estratégico el elemento es la capacidad de comunicación, que termina siendo una capacidad de convocatoria. • La congruencia de las acciones termina cerrando este círculo virtuoso.

¿Qué está haciendo la asociación que usted preside en cuanto a resultados visibles para sus agremiados?

Mes a mes notificamos las acciones que logramos en nuestros eventos y a través de boletines. Todo esto está de acuerdo a un plan estratégico que se presenta al inicio del periodo de la Presidencia en turno. Como ejemplo tenemos un programa de educación amplio y dinámico, estamos presentes en diferentes eventos del sector, trabajamos con instancias de Gobierno Federal, estatales y municipales y colaboramos con otras asociaciones y actores en todo tipo de iniciativas que estén en congruencia con los objetivos trazados.

¿Qué es lo que usted piensa o planea dejarle a la asociación cuando termine su periodo?

Yo espero dejar lo que siempre he buscado aportar, es decir: • Pasión por mi industria • Ganas de sumar esfuerzos • Ideas nuevas, creatividad y una firme convicción de que juntos somos más fuertes como país.

¿Qué tanta credibilidad gozan las asociaciones actualmente?

Yo creo que se ha ganado mucho en este aspecto, siempre habrá algunos frijoles en el arroz —dada la falta de compromiso y egoísmo de algunos actores—, pero ciertamente la industria está tomando una mayor confianza y credibilidad en interactuar, pues al ver gente respetable y comprometida generamos sinergias y al integrarse, exige más a los líderes para que se actúe de forma integral con lo que asumimos quienes encabezamos los esfuerzos comunes. Hemos empezado esfuerzos por trabajar cada vez más de la mano entre asociaciones, dejar de competir, por lo menos lo puedo asegurar en la Asociación que encabezo y eso genera más confianza en nuestra industria y da fuerza a nuestro mensaje al mundo.