Pagina 1 din 2
UNIUNEA EUROPEANĂ
GUVERNUL ROMANIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale 2007-2013
OIPOSDRU
Centrul Naţional de Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi Tehnic
Titlul proiectului: „Formarea cadrelor didactice din învăţământul profesional şi tehnic-profil SERVICII, pentru extinderea metodei moderne interactive de învăţare firmă de exerciţiu” ID 33440 Numărul de identificare al contractului: POSDRU/57/1.3/S/33440 Centrul Naţional de Dezvoltare a Învăţământului Profesional şi Tehnic
4FM - Organizarea structurii. Fişa postului Obiective: •
evidenţierea culturii organizaţionale în firma de exerciţiu;
•
prezentarea importanţei departamentelor;
•
escrierea şi analiza postului;
•
clarificarea funcţiilor şi a cooperării dintre diferitele posturi din departamente;
•
întocmirea fişelor de post.
Competenţe vizate: Elevul poate
Comunicare Comunicare Bază în Competenţe Competenţe Competenţe Competenţe în limba în limba matematică, TIC de învăţare civile şi antreprenomaternă străină ştiinţe, sociale riale tehnologie X
X
X
X
Competenţe de exprimare culturală X
Posibilităţi de utilizare: •
pentru promovarea culturii antreprenoriale în firma de exerciţiu;
•
pentru antrenarea în activitatea din interiorul departamentelor;
•
pentru cunoaşterea aprofundată a atribuţiilor din firma de exerciţiu;
•
la evaluarea şi îmbunătăţirea comunicării din firma de exerciţiu (de ex. înainte de rotaţia posturilor).
Mod de organizare a activităţilor: •
în grup, pe departamente.
Resurse materiale: •
flipchart, markere, lipici, post-it-uri.
Durată: Pregătire: 10 minute. Realizare: aprox. 20 minute. Evaluare şi feedback: 20 minute.
Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
Pagina 2 din 2
Desfăşurare: Pregătire •
se prezintă conţinutul materialului „Fişa postului“.
Realizare •
angajaţii din firma de exerciţiu trebuie să realizeze fişa unui post după o structură prestabilită.
Evaluare şi feedback •
în plen;
•
se utilizează fişe de evaluare pe grupe (departamente).
Alternative de lucru: •
se poate lucra şi individual, soluţiile fiind prezentate ulterior pe flipchart; se va acorda feedback reciproc în cadrul angajaţilor din acelaşi departament.
Recomandări: •
este o activitate foarte utilă în abordarea unor aspecte diverse legate de managementul resurselor umane din cadrul firmei de exerciţiu;
•
ajută angajaţii din firma de exerciţiu la: o
ducerea sarcinilor la bun sfârşit;
o
concentrarea pe obiective;
o
însuşirea tuturor sarcinilor pe care le au de realizat.
Soluţie-model:
Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013