Lugar Universidad de Antioquia - Edificio de Extensión. Calle 70 No 52-72, Medellín.
Organizan Universidad de Antioquia Vicerrectoría de Extensión - Departamento de Extensión Cultural, en asocio con CULTUR4.
Apoyan Embajada de España, Ministerio de Cultura de España y BBVA.
E
l papel de la cultura en las sociedades contemporáneas ha sufrido un importante cambio en los últimos años, que la sitúa en un lugar distinto al que tradicionalmente ha ocupado. Se ha convertido en un sólido activo estratégico de desarrollo social y en una importante plataforma económica. Los recientes cambios en los hábitos de consumo cultural y el negocio de las industrias culturales, que revelan las distintas estadísticas y estudios, son una clara demostración de que esta tendencia sigue en aumento. La complejidad de estos cambios en el papel social de la cultura implica que, progresivamente, todos los procesos de producción, distribución, exhibición y difusión de los productos culturales necesitan la aplicación de modelos de financiación y de gestión, novedosos y más eficientes. Y es preciso ajustar dichos modelos a la especificidad de los sectores públicos y privados, así como a los distintos ámbitos de la cultura en que ambos sectores confluyen. Estas nuevas necesidades y modelos de gestión exigen lógicamente un nuevo tipo de profesional y de empresa cultural, capaces de afrontar el diseño y aplicación de proyectos culturales en el ámbito público y en el privado, actuando con una visión estratégica y global, capaz de combinar las herramientas de gestión propias de la actividad empresarial con un conocimiento adecuado de los distintos sectores culturales y sus especificidades. Las manifestaciones culturales precisan cada día más de los mecanismos empresariales, a la vez que los emprendedores deben profesionalizarse mejorando su capacidad de gestión. Ello hace necesario contemplar las plataformas exportadoras del producto cultural tanto a nivel nacional como en el mercado internacional; adicionalmente, en el sector privado se plantean
distintas posibilidades para rentabilizar las producciones. Una de las formas más corrientes es la coproducción o precompra del producto cultural. Un gestor o emprendedor del sector cultural debe contemplar siempre el modelo de coproducción y las redes de distribución necesarias, para lo cual el Seminario brindará conocimientos e información sobre las instituciones, procesos y herramientas existentes en los modelos español y colombiano que dedican recursos a la comercialización internacional de los productos culturales. Con este propósito han unido sus esfuerzos la Vicerrectoría de Extensión de la Universidad de Antioquia y Cultur4 para poner en marcha un proceso de formación y actualización que permita a los gestores culturales y artísticos y a los profesionales de las diversas áreas, avanzar en el conocimiento, análisis y desarrollo de estrategias encaminadas a la creación y consolidación de empresas culturales y creativas. Esta propuesta se desarrollará en dos fases: la primera con el seminario académico introductorio que sentará las bases para el desarrollo de emprendimientos culturales, y la segunda con un diplomado que permitirá profundizar en los contenidos y avanzar en la construcción y puesta en marcha de dichos emprendimientos.
Objetivo Desarrollar conocimientos, competencias y capacidades de los gestores culturales y artísticos y de personas interesadas en emprendimientos creativos y culturales, brindando oportunidades para el mejoramiento de la calidad de vida de los mismos y para el fortalecimiento de las relaciones entre cultura y desarrollo en el ámbito local y regional.
Agenda académica Noviembre 22 de 2011 7:30 a.m – 8:30 a.m / Registro de participantes y entrega de material. 8:30 a.m / Instalación 9:00 a.m – 10:30 a.m / MÓDULO 1: El contexto cultural: procesos y tendencias. Profesora: Gisela Serrano Vidal – España. A / Las industrias y las políticas culturales
¿Qué es la industria cultural y creativa? La cadena de valor en la industria cultural y creativa. Tipología de las organizaciones culturales privadas. Definición del mercado y del cliente. Las políticas culturales y sus modelos. Diferencias entre la gestión de productos y servicios culturales y otros bienes y servicios. Crisis y oportunidades.
B / El emprendedor cultural: capacidades y competencias 10:30 a.m – 11:00 a.m / Receso 11:00 a.m – 1:00 p.m / MÓDULO 1: El contexto cultural: procesos y tendencias. Profesora: Gisela Serrano Vidal – España.
C / Orientación estratégica
Identificación de oportunidades de negocio. Recursos empresariales. Análisis de la competencia – benchmarking. Definición de la empresa: La misión.
D / Proyecto empresa
Fases del proceso estratégico, contenido. Misión. Análisis DAFO, visión, objetivos. Política de personal, procesos y eficiencia. Resumen de expectativas y cultura organizativa.
E / El plan de negocio ¿Qué es el Plan de negocio? ¿Para quién es el Plan de negocio? Aplicaciones. 1:00 p.m – 2:30 p.m / Almuerzo Libre 2:30pm – 6:00 pm / MÓDULO 2: Las políticas de emprendimiento cultural en Colombia: experiencias y perspectivas. Profesor: Ángel Eduardo Moreno Marín – Ministerio de Cultura de Colombia.
Noviembre 23 de 2011 8:30 a.m – 10:30 a.m / MÓDULO 3: Internacionalización de la cultura y profesionalización del sector cultural: el papel de la cultura en la industria y la exportación. Profesor: Jordi Puy Campás – España.
A / El emprendedor cultural y la empresa creativa
Una visión del mercado cultural en Europa y los mercados exteriores. Ejemplos: Reino Unido y España. Formas de negocio cultural, recursos privados y públicos. La esponsorización privada, ingresos paralelos, subvención pública.
B / La exportación cultural
Producto: producción propia – distribución producto ajeno. Identificación de mercados potenciales. Presentación de producto: ferias internacionales y mercados culturales. Ejemplos en el mercado español: Fira Tàrrega (artes escénicas) y MMVV (música).
10:30 a.m – 11:00 a.m / Receso 11:00 a.m 12:30 p.m / MÓDULO 3: Internacionalización de la cultura y profesionalización del sector cultural: el papel de la cultura en la industria y la exportación. Profesor: Jordi Puy Campás– España. A / La exportación cultural
Instituciones y plataformas de ayuda a la exportación de productos y servicios culturales: Institutos de cultura y oficinas de exportación especializadas. Modelo del Instituto Catalán de las Industrias Culturales - ICIC en Cataluña, España.
B / Nuevas tecnologías, nuevos recursos Promoción de nuevas ideas de negocio: nuevas tecnologías. Crowd Funding: aplicaciones concretas y ejemplos prácticos. 12:30 p.m – 2:30 p.m / Almuerzo Libre 2:30pm – 6:00pm./ MÓDULO 4: Retos de la Industria Cultural. Profesor: Sergio Arbeláez Ospina – Colombia. A / Retos de la Industria Cultural en el contexto digital. Contexto general – Aprendiendo de los errores de la industria musical. La transformación de los mercados, el triunfo de lo minoritario. El valor de lo gratuito. 4:00 p.m - 4:30 p.m / Receso B / Plataformas exportadoras colombianas: estudio de caso del desarrollo de herramientas digitales para la promoción de la cultura colombiana en el exterior. Modelo de trabajo de www.circulart.org. Promoción, articulación, capacitación, información, necesidades y futuro.
Noviembre 24 de 2011 8:30 a.m – 12:30 p.m / JORNADA PRÁCTICA Y PARTICIPATIVA
Planteamiento de propuestas. Análisis y viabilidad de las propuestas. Breve estudio de mercado. La comunicación. Marketing asociado a marca: cultura. Internacionalización de la propuesta. Problemas y soluciones.
12:30 p.m – 1:00 p.m / Clausura y entrega de certificados.