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Albergues

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Mart se centraron inicialmente en un centro de innovación de alimentos donde podrían albergarse empresas de alimentos no tradicionales, pero los funcionarios cambiaron después de escuchar de los grandes empleadores e instituciones universitarias sobre la creciente necesidad de empleados capacitados listos.

Para Mackay, un campus de capacitación laboral tenía mucho sentido.

"Me parece que tenemos esta fuerza laboral joven que está aquí en esta parte del Valle que no siempre tiene fácil acceso a los servicios educativos… Esas capacitaciones rápidas para que la gente tenga un trabajo de muy buena calidad", subrayó.

Tal como ella lo ve, un título de cuatro años no es el camino correcto para muchos jóvenes hoy en día. Las circunstancias familiares o financieras a menudo colocan a los adultos jóvenes en puestos en los que necesitan trabajos bien remunerados más rápido, destacó Mackay.

Planes de innovación alimentaria aún en proceso

El plan de innovación alimentaria no está del todo abandonado. La ciudad está alquilando un edificio más pequeño de 12 mil pies cuadrados llamado Crystal Palace, entre K­Mart y Super 8, que con suerte se convertirá en un centro de alimentos.

La ciudad podría comprar el edificio en el futuro, según su contrato de arrendamiento. Por ahora, la ciudad planea solicitar propuestas del sector privado para que entren y hagan algo con el espacio a finales de este año, afirmó Athena Sánchez, gerente de comunicaciones de desarrollo económico y comunitario de Phoenix.

Convertir al Super 8 en apartamentos accesibles

El complejo de apartamentos asequibles, el primero que se lanzó fuera de la Oficina de Soluciones para Personas sin Hogar de la ciudad, tiene como objetivo proporcionar viviendas estables y per­ manentes para las personas que salen de la falta de vivienda, dijo Milne.

La ciudad aún se encuentra en las etapas iniciales de planificación del complejo de apartamentos. El motel tiene 125 unidades, pero puede haber más o menos unidades de apartamentos. Dependerá de lo que diga el arquitecto, explicó Milne al periódico The Republic, y el arquitecto aún no ha sido contratado.

Se dará prioridad a los residentes que ganan menos del 30 por ciento del ingreso medio del área y que tienen 55 años o más, explicó Milne. Eso tiene un tope de alrededor de 19 mil dólares para una persona o 21 mil dólares para dos personas.

Un administrador de propiedades externo también ayudará a la ciudad a desarrollar criterios de selección para priorizar a quienes salen de la falta de vivienda. El complejo aceptará cupones basados en inquilinos, agregó Milne, que permiten a los residentes alquilar una unidad por un cierto porcentaje de sus ingresos.

Phoenix actualmente posee y administra 42 desarrollos multifamiliares asequibles y 184 viviendas unifamiliares dispersas accesibles, según la portavoz de vivienda de la ciudad, Kristin Couturier.

The Haven, albergue para personas mayores

El albergue que se hará cargo del Phoenix Inn estará bajo control del Servicio de Refugio de Arizona Central, que también administra el albergue en el centro de Phoenix. El albergue cerca de la carretera I­17, llamado The Haven, albergará hasta 170 personas mayores sin hogar.

Las primeras 40 camas se abrirán este verano y las camas restantes se incorporarán gradualmente a lo largo del 2023, explicó Milne.

Reurbanización del Centro Helen Drake

En diciembre del 2022, la ciudad emitió una RFP invitando a los desarrolladores a construir unidades de vivienda asequibles para personas mayores en el Centro para Personas Mayores Helen Drake existente, justo al sur de las avenidas Northern y 27th. La ciudad quiere que se reserven entre 50 y 80 apartamentos para personas que ganen el 80 por ciento o menos del ingreso medio del área, que es de aproximadamente 50 mil dólares al año para una persona y aproximadamente 57 mil dólares para una pareja.

El centro para personas mayores es un lugar para que las personas mayores de 55 años socialicen, hagan ejercicio, tomen clases gratuitas y jueguen.

Planes de seguridad a lo largo de la Avenida 27

A principios de abril, la ciudad anunció que contrató a un inspector de conservación de vecindarios y un especialista en vecindarios que ayudarán a los departamentos de la ciudad a implementar planes de seguridad a lo largo de las avenidas 27 y 19.

El inspector trabajará con la policía y el fiscal de la ciudad para abordar las propiedades con alto índice de criminalidad y ruina, señaló Spencer Self, director de servicios vecinales de Phoenix. El especialista, indicó, se enfoca en la educación y la prevención del crimen, además de reunir a los miembros del vecindario para planificar nuevos usos para los espacios públicos, como un jardín comunitario.

La ciudad también ha organizado recientemente cinco limpiezas a lo largo de 27th Avenue en asociación con la oficina de la concejal Betty Guardado y organizaciones locales, aseguró Self. Los vecinos retiraron la basura y barrieron las calles.

En los próximos meses, se bloquearán 23 callejones a lo largo de las avenidas 19 y 27 para garantizar la seguridad, dijo Self. Phoenix lanzó un programa piloto de callejones cerrados y finalmente lo hizo permanente después de los comentarios positivos de la comunidad.

Milne expuso que la Oficina de Soluciones para Personas sin Hogar estaba designando uno de sus tres nuevos enlaces para personas sin hogar en el área de la 27th Avenue para conectar a las personas sin hogar con los servicios.

El equipo de compromiso de salud conductual de Phoenix, lanzado en diciembre del 2022, está trabajando para ayudar a los residentes afectados por los opioides y el abuso de sustancias, destacó Milne.

Nick Valenzuela, administrador de proyectos especiales para los planes de seguridad comunitaria en la ciudad, señaló mejoras para renovar la seguridad a lo largo de 27th Avenue: h Luces más brillantes en áreas de alta criminalidad. h Más farolas en áreas de alta criminalidad este otoño. h Una revisión del diseño ambiental de 27th Avenue, para explorar formas de reducir la prostitución. h Colaborar entre los equipos de la ciudad para garantizar estrategias sensibles y centradas en las víctimas para abordar la prostitución. h Más comunicación entre los departamentos de la ciudad. h Un estudio en curso con ASU que examina cómo y si es que los esfuerzos de Phoenix están reduciendo la falta de vivienda.

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