Itinerario emprendedor gráfico

Aprender a emprender en FP

Gui贸n gr谩fico

Aprender a emprender en FP

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Las Fases Clave y los espacios

Las Fases

Dise単ar

Prototipar Modelo de Negocio

Los espacios

Validar

Dise単ar

Prototipar

ADENTRO

Validar AFUERA

Aprender a emprender en FP

Fase de Diseño - Ideación

V01. El Diseño como herramienta

V02. Los primeros pasos en el Diseño. Actitud. Brainstorming e inicio de la historia.

V03. Creando una historia.

Los Prototipos

V04. Validación inicial de nuestro prototipo

Aprender a emprender en FP

Fase de Diseño - Contextualización

V05. Análisis DAFO

V06. El Mapa de la Empatía

V07. Contando una historia

La Estrategia del Océano azul V08. Introducción V09. Vías de exploración.

Grupos Estratégicos Curva de Valor.

V10. Alternativas vs Sustitutivos.

Cadena de compardores.

Antes, durante y después V11. Emocial vs Racional La variable tiempo V12. La Matriz ERIC V13. La secuencia correcta del éxito

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Fase Prototipado Modelo de Negocio Los Bloques de un Lienzo de Modelo de Negocio

V16. Los Segmentos de Mercado V17. Las Relaciones con Clientes V18. Los Canales V19. Los Recursos y Actividades Clave V20. Las Asociaciones Clave V21. La Propuesta de Valor V22. La Estructura de Costes V23. Las fuentes de Ingresos

Los Patrones de Modelo de Negocio V24. Empresa desagregada. Clientes V25. Empresa desagregada.

Infraestructuras V26. Empresa desagregada.Producto V27. Long Tail (Larga Cola) V28. Plataformas Multilaterales V29. Cebo Anzuelo

V14. Principios bรกsicos del Canvas Model (Lienzo de Modelo de Negocio) V15. Mรณdulos, grandes รกreas y preguntas V30. Lienzo de Clientes

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Fase Validaci贸n

V31. Introducci贸n a la Validaci贸n V32. Residuo. Escalabilidad

V33. El Proceso Customer Development V34. El Ciclo de Vida de una Startup

Fase Descubrir V35. La Fase de Descubrimiento V36. Clientes y Problemas V37. Relaciones con clientes V38. El dise帽o de experimentos

V39. Pivotar

Aprender a emprender en FP

Hoja de ruta para el alumno Fase de Diseño - Ideación V01

El Diseño como herramienta

Ponte en modo creativo. Abre tu mente. La creatividad no es algo sólo innato.

V02

Los primeros pasos en el Diseño. Actitud.

Brainstorming e inicio de la historia.

Creación de equipos de trabajo Sesión de creatividad con herramientas (brainstormig) Generación de ideas Primeros esbozos de la historia

Creando una historia. Los Prototipos

Identificar a los protagonistas de nuestra historia Identificar el problema que tienen Redactar el guión de nuestra historia Diseñar el primer prototipo Ronda de presentaciones de prototipos entre los equipos

Validación inicial de nuestro prototipo

Estrategia de validación: A quién le contamos la historia Quién del equipo se la cuenta Equipo de apoyo y recogida de feedback Dónde y cuanto contamos la historia Salimos a la calle Análisis del feedback recibido Ronda de presentaciones de prototipos modificados entre los equipos

V03

V04

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Hoja de ruta para el alumno Fase de Diseño - Contextualización V05

Análisis DAFO

Realizar un análisis DAFO sobre tu historia inicial

V06

El Mapa de la Empatía

Identifica los posibles clientes Agrupa los clientes por segmentos Diseña un perfil de cliente para cada segmento usando el Mapa de la Empatía

V07

Contando una historia

Aplica las diferentes técnicas de storytelling Cuenta tu historia en diferentes formatos a los compañeros Recoge el feedback para mejorar tu historia

V08 V09 V10 V11 V12 V13

Introducción Vías de exploración.

Grupos Estratégicos Curva de Valor.

Alternativas vs Sustitutivos.

Cadena de compardores.

Antes, durante y después Emocial vs Racional La variable tiempo La Matriz ERIC La secuencia correcta del éxito

Analiza la competencia. ¿cómo compiten?

Usa las vías de exploración para ver si es posible crear un Océano Azul Diseña tu primera Curva de Valor Realiza una Feria Visual de la Estrategia Aplica la Matriz ERIC para enriquecer tu historia inicial

Aprender a emprender en FP

Hoja de ruta para el alumno Fase de Prototipado de Negocio V14 V15

Principios bรกsicos del Canvas Model Mรณdulos, grandes รกreas y preguntas

V16 V17 V18 V19 V20 V21 V22 V23

Los Segmentos de Mercado Las Relaciones con Clientes Los Canales Los Recursos y Actividades Clave Las Asociaciones Clave La Propuesta de Valor La Estructura de Costes Las fuentes de Ingresos

V24 V25 V26 V27 V28 V29

Empresa desagregada. Clientes Empresa desagregada.Infraestructuras Empresa desagregada.Producto Long Tail (Larga Cola) Plataformas Multilaterales Cebo Anzuelo

V30

Lienzo de Clientes

Comprender cuรกles son los principios de uso y elementos de un Canvas Model

Cumplimentar el Canvas Model para tu proyecto

Identificar los posibles patrones de negocio aplicables a tu proyecto

Cumplimentar el Lienzo de Clientes de tu proyecto

Aprender a emprender en FP

Hoja de ruta para el alumno Fase de Prototipado de Negocio V31 V32

Introducción a la Validación Residuo. Escalabilidad

V33 V34

El Proceso Customer Development El Ciclo de Vida de una Startup

Diseño de un Mínimo Producto Viable.

Página de inicio (landing page) Maqueta de producto ¿Crees que tu proyecto es escalable? ¿Por qué?

Comprensión de cada una de las fases del Customer Development Compresión de las fases del Ciclo de vida de una Startup

V35 V36 V37 V38

La Fase de Descubrimiento Clientes y Problemas Relaciones con clientes El diseño de experimentos

Identifica y clasifica a los clientes que creas que tienen el problema que solucionas Diseña un Plan para atraer a esos clientes Diseña los experimentos de validación Sal a la calle o cuelga una landing page Identifica las métricas clave que vas a usar Mide los resultados

V39

Pivotar

Aplica los resultados a las hipótesis de tu Modelo de Negocio Modifica tus hipótesis iniciales si es necesario (pivotar) Comienza la redacción de un Plan de Negocio