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KMSolucion Consultoría en Alineación Estratégica Ing. Heriberto Aja Leyva 1

La competitividad de las empresas depende, cada dĂ­a mĂĄs de... ď †La

velocidad con que las

empresas puedan incrementar su talento humano...

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Velocidad la clave del éxito El desafío está en el talento para ser efectivo:  Organizar  Priorizar  Manejar el tiempo  Reconocer oportunidades  Comunicarse  Limitar Distracciones  Identificar Desperdicios  Eliminar Desperdicios

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¿Cómo ser competitivo ?

Su trabajo debe ser muy específico, Responder a la pregunta: ¿En que negocio estamos y en que negocio no estamos?  Vincular el mundo externo del cliente con la organización interna  Rendir cuentas por el desempeño y los resultados  El significado del Cliente por entenderlo, interpretarlo, defenderlo y presentarlo de modo que la empresa puede responder de una manera que le permita conllevar a todos los que colaboran en la empresa.

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Alineación Estratégica El éxito de los negocios debe ser planteado en base a una lógica sencilla de Balancear los siguientes puntos :  Perspectiva Financiera: Si queremos tener Resultados, nuestros clientes deben ser leales.  Perspectiva del Cliente: Si queremos Clientes leales, debemos darles buenos Productos y Servicios.  Perspectiva de Procesos: Si queremos buenos Productos y Servicios, necesitamos Procesos apropiados que funcionen eficazmente.  Perspectiva del Personal: Si queremos Procesos Eficaces debemos desarrollar el conocimiento de las personas que trabajan en la empresa.

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Servicio de Consultoría en Alineación Estratégica Reunión Semanal Junta #1 Objetivo:

Reunión de medición del Tablero de indicadores de Desempeño Junta semanal – Rendición de cuentas y Seguimiento a cumplir la meta Junta Mensual – Revisión de Objetivos con la meta anual Junta Anual - Planeación y estrategias del año Orden del día

I.- Administración y Finanzas II.- Ventas y Mercadotecnia III.- Procesos de Operación – Lean Manufacturing IV.- Desarrollo del Capital humano V.-Tecnologías de información VI.- Asuntos generales

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