Informe 2012 digital final by leonidasdg

Informe Anual 2012 Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P.

Agradecimiento a nuestros donantes Sumar a la sociedad civil a la contribución de una causa representa el reto de demostrar con transparencia y evidencias factuales el impacto social al que se contribuye. Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P., a lo largo de sus ya casi 23 años, ha promovido una relación de alto compromiso y participación con un número creciente de donantes que se han sumado con su generosidad a hacer posible lo que Casa de la Amistad, en su nombre, ofrece a la población infantil y juvenil más vulnerable que padece cáncer en México. En nombre de todos los niños y jóvenes que se han visto beneficiados por la aportación de nuestros donantes en 2012, a todos quienes a través de casi 23 años se han sumado y comprometido con esta gran causa, nuestro más sincero y profundo agradecimiento, deseando que su voluntad de ayudar no se agote, por el contrario, que sigamos sinérgicamente generando oportunidades de vida para quienes más nos necesitan.

PATRONATO 2012-2013 Fundadora y Patrono Vitalicio Patronos Vocales: Amalia A. de García Moreno

Presidenta

Luz Ma. Fdez. de Rodríguez Peña.

Vicepresidentas

Carmen Rubio de García López Irma Villegas de Salgado Rosa Elena Prieto Lucio de Viana

Tesorero

Álvaro Mesa Restrepo

Secretario

José Visoso del Valle

Patrono Revisor

Alberto Torres Durazo.

Asesores

Ma. de la Paz Sáenz S. Alfonso Rodríguez Peña.

Alejandro Ballesteros Gutiérrez Alejandro Sepúlveda Ortega Carlos Bandala Serrano Consuelo Lomelín de Visoso Deborah K.R. de San Román Frances M. de Bruton Francisco Álvarez Morphy A. Graciela Fastlich de Beja Guadalupe Caso de Name José Luis Canales Barrenechea Juan Aurelio Senosiain Leopoldo Garza Adame Leticia Narváez Santana Ma. Cristina Pineda Antúnez Ma. Gisela Noble Colín Mauricio Hegewisch Ramírez Milton F. Rosario Rivera Paulina Clusa Koloffón Pilar Servitje de Mariscal René Tanaka Kumitake Roger Patrón González Salvador Milanés García Victorina Fernández Gutiérrez

Director General

Baltasar Madrid Nieto.

Aportación del Patronato a través de las 10 sesiones ordinarias realizadas durante el 2012. El Patronato de Casa de la Amistad, como órgano superior y en cumplimiento de su Misión, ha vigilado en todo momento que el espíritu fundacional y la razón de ser que inspiró y dio origen a esta Institución se mantengan vigentes y con la experiencia y aprendizaje ganados en el tiempo. Agradecemos su apoyo y compromiso. Durante el año 2012 los temas más relevantes tratados en sus 10 sesiones ordinarias fueron: MARZO • Integración del Patronato y designación de cargos para el período 2012-2013. • Propuesta y aprobación de Apoyo Único ABRIL • Presentación de propuesta de Planeación Estratégica. • Presentación del Diagnóstico Organizacional realizado por Bob Carter Companies, Fundraising & Philanthropy. MAYO • Avances de la Planeación Estratégica • Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares. • Presentación del Billete de la Lotería Nacional, en donde se reconoce a Danone con la campaña de responsabilidad social “Construyamos sus Sueños” realizada durante 15 años en favor de la Institución. • Resultados preliminares del Bazar “Miradas”. JUNIO • Creación de la Reserva Restringida que asegura los recursos financieros suficientes para los niños y jóvenes que están en tratamiento y vigilancia. AGOSTO • Aprobación del nuevo Banco de Medicamentos D.I.F. Hidalgo. • Avances de Planeación Estratégica. • Presentación del Proyecto de Documentación de Procesos • Creación de la nueva Página WEB SEPTIEMBRE • Propuesta del presupuesto para el año 2013. • Propuesta de cambio de la Misión y Visión de Casa de la Amistad. OCTUBRE • Visita al Hospital St. Jude en Memphis,Tn. • La prestigiada firma Burson Marsteller, se suma probono con Casa de la Amistad para reforzar su estrategia de relaciones públicas y comunicación. NOVIEMBRE • Aprobación del presupuesto para el ejercicio 2013. • Resultados de la visita al Hospital St. Jude. ENERO 2013 • Propuesta y aprobación de las modificaciones a los Estatutos y Órganos de Gobierno. Cabe mencionar que en todas las sesiones se presenta y analiza un reporte de la situación financiera de la Institución, Reserva Restringida, los indicadores de gestión y los avances de la Campaña Financiera, que concluyó en el mes de Diciembre, para conocimiento y atención de todos los miembros del Patronato. El Comité Ejecutivo se reunió en juntas mensuales, cumpliendo con la labor de supervisión que le ha sido asignada por el Patronato de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer I.A.P. 1 3

Mensaje de la Presidencia. El cáncer infantil en el mundo es una enfermedad considerada catastrófica y lamentablemente, se pronostica que aumente en los próximos años.

Las estadísticas y la problemática del cáncer infantil son alarmantes: • Cada año se presentan 3,800 casos nuevos. • En México hay 135 oncólogos pediatras, cuatro veces menos del número necesario. (Fuente: Dr. Enrique López Aguilar, Jefe de Oncología Pediátrica del Hospital Siglo XXI, Asesor Médico de Casa de la Amistad

• A nivel pediátrico, los síntomas de detección pueden confundirse y con ello se pierde la oportunidad de contar con un tratamiento temprano. • El costo de esta enfermedad es tan elevado que afecta al paciente y a la familia en su conjunto. • En México, el índice de sobrevida es entre un 30 % y 50%

(Fuente: Dr. Arturo Fajardo-Gutiérrez, Jefe de la Unidad de Investigación en Epidemiología Clínica del Hospital de Pediatría, Centro Médico Nacional Siglo XXI)

• En Estados Unidos se ha logrado el 90% de sobrevida. (Fuente: St. Jude Children´s Research Hospital). • Por sus condiciones de pobreza, un número elevado de familias abandonan el tratamiento. • Debido en gran medida a la desinformación, existen sectores de la sociedad donde aún se cree que el cáncer es contagioso, lo que genera, entre otros muchos conflictos, que los niños dejen de asistir a la escuela. • Si un niño con cáncer presenta un cuadro febril y no es atendido antes de 6 horas, al estar inmunodeprimido, puede acelerarse su condición y provocar su muerte. • Para las familias sin recursos es muy difícil afrontar el gasto que representa el transporte constante al hospital donde es atendido. Para que el mandato fundacional de Casa de la Amistad cumpla con sus objetivos y se mantenga vigente a través de los años, es necesario detonar su impacto, sustentabilidad y los ajustes necesarios para impulsar su crecimiento. Esto es una responsabilidad que la Institución debe cumplir para con sus beneficiarios, sus benefactores y todos aquéllos que participan en este proyecto social. 4 1

Con esta línea de acción, en 2012 se llevó a cabo la Planeación Estratégica. En este ejercicio se involucraron de manera muy entusiasta la Fundadora: Sra. Amalia García Moreno, miembros del Patronato, Voluntarios y Directores de área que, por su conocimiento de la Institución y de la problemática del cáncer infantil en México, podrían aportar criterios y soluciones proactivas. Se redefinió la nueva Misión y Visión de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer I.A.P., con el propósito de incidir y buscar las acciones puntuales que permitan aumentar la sobrevida de los niños y jóvenes de escasos recursos que padecen cáncer en México. De ello, surgió la necesidad de modificar y actualizar los estatutos y su Gobierno Corporativo los cuales se mencionan a continuación:

Misión: Contribuir en la lucha contra el cáncer, otorgando tratamientos oncológicos y apoyos específicos que requieran niños y jóvenes de escasos recursos en México. Visión: Ser la Institución de Asistencia Privada líder en la lucha contra el cáncer en niños y jóvenes de escasos recursos en México. El Patronato estará integrado por dos de

los fundadores y un número no menor de 12 ni mayor de 30 miembros. Se amplió el periodo del Presidente del Patronato y los miembros del mismo de 2 a 3 años, evaluando sus resultados, dependiendo de ello, su reelección anual en el cargo hasta por tres años. Se integraron las responsabilidades de los Comités de Imagen, Expresidentes y Prácticas Societarias (sueldos, admisión y estatutos) y los Comités del Patronato quedaron de la siguiente forma:

Comité de Gobierno, tendrá bajo sus funciones cuidar y mantener el espíritu fundacional; el

cumplimiento de los estatutos; proponer las reglas y el proceso de elección; búsqueda y admisión de candidatos y presentarlos al Patronato; evaluar el desempeño de los miembros del mismo y del Director General; proponer la remoción o expulsión de cualquiera de sus miembros y analizar las acciones de procuración de fondos y las iniciativas tendientes a promover el crecimiento de los objetivos de la Institución, entre otros.

Comité Ejecutivo, cambia su nombre de Comité

Directivo a Comité Ejecutivo; deberá actuar en el ámbito de lo resuelto por el Patronato y cuidar la salud económica, estrategias y líneas generales de acción de la Institución; mantener vigente la reserva restringida para cubrir los tratamientos comprometidos y el gasto de la Institución; analizar con el Director General el presupuesto de ingresos y egresos, gastos e inversiones, así como los incrementos de sueldos y presentarlos al Patronato para su aprobación, entre otros.

Comité de Procuración de Fondos, deberá

contribuir, desarrollar y evaluar todas las iniciativas de comunicación y procuración de fondos que garanticen la auto-sustentabilidad de la Institución y presentarlas al Patronato para su conocimiento y aprobación, entre otros.

Comité de Auditoría, recae bajo su responsabilidad el cumplimiento de obligaciones financieras, contables y fiscales, auditorías internas y externas e informar al Patronato cuando las decisiones de la operación pongan en riesgo a la Institución, entre otros. Así mismo, se revisaron y adecuaron las responsabilidades del Presidente del Patronato y se incluyeron las del Director General. La curación del cáncer infantil y juvenil es multidisciplinaria. Sin duda, continuar otorgando medicamentos, estudios, apoyos especiales, los servicios y programas que ofrece el Albergue, es un impacto muy importante. Casa de la Amistad ha construido puentes durante casi 23 años. Seguir sumando esfuerzos y acciones concretas nos permitirá lograr que todos 1 7

los involucrados nos enfoquemos en dar prioridad al manejo del cáncer infantil en cuanto a detección y diagnóstico temprano que, ciertamente, redundará en un puntual y adecuado tratamiento para aumentar la sobrevida de nuestra población infantil. Ello requiere la búsqueda de medios para realizar una difusión más amplia sobre el cáncer infantil y sus síntomas, apoyar una mejora hospitalaria y la capacitación médica y de enfermería, entre otras acciones. Hoy, Casa de la Amistad cuenta con: • Un Patronato responsable y activo. • Un Voluntariado comprometido y entusiasta. • Un Staff profesional y capacitado para colaborar en beneficio de nuestra causa. • Amplio reconocimiento por su organización, eficiencia y transparencia a nivel nacional. • Una adecuada y eficiente operación para administrar recursos a distancia y proporcionar apoyos foráneos. • Experiencia y conocimiento para desplegar gradualmente la operación en otras entidades del país. • El interés y generosidad de empresas y particulares para procurar fondos y buscar el mayor impacto para promover un diagnóstico oportuno, logrando con ello elevar el porcentaje de sobrevida en niños y jóvenes con cáncer. • Puntual entrega de medicamentos, estudios y apoyos específicos que requieran los beneficiarios incluidos en nuestros programas. • Capacidad de manejar información completa y expedientes puntuales de cada beneficiario, respecto al tipo de enfermedad y medicamentos otorgados.

Irma, Carmen,

Nuestra Misión te invita a soñar con un mayor beneficio para la población a la que van dirigidos nuestros esfuerzos. Nuestro proyecto es ambicioso: busca impactar la conciencia y la capacidad generosa de todos para aportar recursos y sumarnos de manera más organizada con el gobierno y la comunidad médica en nuestro país que redundará, sin duda, en éxitos que se transforman en vidas. Los convocamos, hoy y siempre, para que juntos sigamos apoyando una Misión que nos regala la oportunidad de abrazar el dolor de unos padres, de una familia y procurar la vida y la salud de niños y jóvenes sin recursos que nos necesitan, construyendo así un mejor México como legado para las futuras generaciones. Agradecemos el desempeño y compromiso del Patronato que, con su acertada dirección y guía, ha logrado superar obstáculos, mantenerse firme en nuestra Misión y activo en las propuestas de procuración que hemos implementado.

Luz Maria, Rosa Elena

Al Comité Ejecutivo, que con su asesoría y atinadas decisiones financieras lograron mantener el equilibrio de los compromisos adquiridos con nuestros beneficiarios y el rumbo de Casa de la Amistad. A nuestras queridas voluntarias, que con su entusiasta participación y con un gran amor lograron un excelente resultado en la responsabilidad que tenían asignada en sus equipos. Al personal que labora en esta Institución, por su lealtad y entrega que permite que los beneficiarios cuenten con todo lo que necesitan en una casa fuera de su hogar. Al Sector Salud, por su incansable esfuerzo por remediar la problemática del cáncer infantil en nuestro país. A todas aquellas familias que han encontrado cobijo en Casa de la Amistad y nos han permitido luchar juntos para que sus hijos recuperen su salud. A los médicos, enfermeras y trabajadoras sociales de los hospitales con los que colaboramos, nuestro reconocimiento por su incansable labor. A los Grupos Voluntarios de todos los Estados de la República Mexicana donde tenemos presencia, por su gran apoyo respaldando nuestras acciones. A todos nuestros benefactores, que al mantener su mirada en nosotros, han aportado sus recursos de manera generosa y desinteresada, gracias por su confianza; su apoyo nos permite cumplir con nuestra Misión. Recordamos con pesar y dolor a aquellos padres que perdieron a sus hijos en la lucha por vencer la enfermedad. Seguiremos redoblando esfuerzos y acciones para que, en su nombre, cada vez más niños y jóvenes ganen esta batalla. Con nuestro reconocimiento, Luz Ma. Fdez. de Rodríguez Peña - Presidenta Carmen Rubio de García López, Irma Villegas de Salgado y Rosa Elena Prieto Lucio de Viana - Vicepresidentas

Dirección General. • Durante el año 2012 se llevó a cabo el ejercicio de Planeación Estratégica con la aportación pro bono de CEDEM, miembros del Patronato y Staff. Se identificaron tres proyectos detonadores de valor, a través de los cuales se buscó la adecuación de Casa de la Amistad a las demandas de su realidad. Los proyectos se establecieron en tres áreas prioritarias de la Institución: Operaciones, cuyo propósito fue el revisar los apoyos que proporciona Casa de la Amistad y buscar la forma de incrementar su impacto social , así como eficientar la manera en que los proporcionamos. El segundo proyecto detonador de valor se centró en el área de Procuración de Fondos, con el propósito fundamental de construir una estrategia de Recaudación que permita que Casa de la Amistad sea más autosustentable en el tiempo. El tercer proyecto, en el área de Gobierno, se enfocó en revisar de una forma integral los estatutos, Órganos de Gobierno, procesos de sucesión de Presidente y Patronos vocales, roles y responsabilidades de cada Órgano de Gobierno y Dirección General. • Con el invaluable apoyo de la firma “Insight Sucess” hemos podido evaluar el perfil de cada uno de los miembros del Staff, determinar su adecuación al puesto que tienen asignado y las variables que permitirán aprovechar y desarrollar su máximo potencial de desempeño. • Con la participación activa de todas las áreas de la estructura organizacional y la contribución de un asesor externo, documentamos todos los procesos clave de la Institución definiendo políticas de actuación, descripción del proceso, diagramas de flujo y niveles de decisión. Lo anterior nos permitió, además de clarificar y definir roles y responsabilidades por proceso, identificar áreas de mejora en el control interno, eliminar duplicidades, conflicto de intereses y áreas sin responsable asignado. • Se dieron los primeros pasos encaminados a construir una alianza estratégica de largo plazo con el St. Jude Children´s Research Hospital, en Memphis, TN. 1

Apoyos Médicos • En cumplimiento de uno de los propósitos fundamentales de nuestra Institución, terminamos el año 2012 con un total de 453 tratamientos en proceso.

Tratamientos

• En ese año ingresamos un total de 297 beneficiarios de los cuales son: 215 tratamientos complementarios; 29 tratamientos integrales; 53 tratamientos de jóvenes.

Nuevos Ingresos

• La inversión en salud que realizo Casa de la Amistad en medicamentos para cubrir el tratamiento de los beneficiarios fue de $20,151,000.00

Consumo de Medicamentos

•Redefinimos el cuadro básico de medicamentos, para proporcionar los apoyos que no contempla el Seguro Popular y son determinantes para el éxito del tratamiento oncológico, tales como: antiácidos, antihistamínicos, procinéticos, broncodilatadores y minerales. •Implementamos el concepto de Apoyos Únicos, proporcionando todo lo requerido en su tratamiento, por única vez, a pacientes que lo solicitan. En este año apoyamos a 51 pacientes con un gasto de $772, 000.00. Este apoyo incluyó: 15 PET 4 RADIOTERAPIAS 4 GAMMAGRAMAS 2 PROTESIS EXTERNAS 6 PROTESIS OCULARES 19 ESTUDIOS DE LABORATORIO 1 MIFAMURTIDA*

$ 97,500.00 $ 37,000.00 $ 15,000.00 $ 180,000.00 $ 20,000.00 $ 62,500.00 $ 360,000.00

*Mifamurtida es un medicamento que se utiliza en pacientes con osteosarcoma, para evitar metástasis pulmonar. 1 14

Apoyos Únicos

• Se realizaron visitas a cada uno de los Estados de la República donde tenemos alianzas con grupos voluntarios locales y hospitales del Sector Salud. Este acercamiento nos permitió conocer su realidad; sus necesidades específicas; renovar y fortalecer nuestro compromiso y relación institucional con todos y cada uno de ellos. • Redefinimos el concepto de Banco de Medicamentos manteniendo la existencia de ocho bancos con inventarios físicos de medicinas bajo responsabilidad del personal de Casa de la Amistad o de un hospital en específico y 21 alianzas estratégicas con instituciones de la sociedad civil y hospitales del Sector Salud que nos apoyan en la administración y suministro de los apoyos requeridos para cada paciente

• Logramos la firma de un nuevo convenio de colaboración y se estableció un banco de medicamentos con el Hospital DIF Hidalgo, contando con el generoso y comprometido apoyo de la Presidenta del DIF estatal, esposa del Gobernador del Estado de Hidalgo, la Sra. Guadalupe Romero de Olvera, así como del Director del hospital, Dr. Marco Antonio Escamilla.

• En cumplimiento con el compromiso de transparencia y puntual rendimiento de cuentas con nuestros benefactores, entregamos el reporte trimestral que refleja la aplicación de su donativo, tanto en medicamentos o apoyos especiales, como en el sostenimiento del Albergue. • En la búsqueda de implementar los apoyos a los Estados con mayor incidencia en cáncer infantil y con el patrocinio generoso por parte de Dell de México y Montepío Luz Saviñón estamos en proceso de desarrollar el “Proyecto Chiapas,” el cual tiene como propósito interconectar a la comunidad médica pediátrica de los hospitales generales de 7 municipios con nuestro asesor médico, Dr. Enrique López Aguilar, Jefe de Oncología Pediátrica del Hospital de Pediatría, Centro Médico Nacional Siglo XXI y con los oncólogos pediatras del Hospital de Especialidades de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, con el fin de orientarlos adecuadamente en el diagnóstico y primeras acciones para apoyar de manera más expedita a pacientes con cáncer. Se desarrollará una campaña de comunicación en los municipios de Chiapas para difundir los síntomas más comunes en los diferentes tipos de cáncer con mayor prevalencia en esta región, a fin de poder mejorar el índice de detección; diagnóstico oportuno y atención temprana del cáncer infantil y juvenil en esta región. • La presencia de la Dirección de Apoyos Médicos de Casa de la Amistad en los hospitales del Sector Salud en el Distrito Federal es fundamental para entender la evolución de los casos bajo tratamiento; la problemática específica a que se enfrentan los médicos de cada hospital; medir la efectividad de nuestros apoyos, y poder contribuir con la mayor oportunidad posible en los casos diagnosticados. Invitamos a los médicos oncólogos y hematólogos de los hospitales con los que colaboramos en el D.F. y Zona Metropolitana a visitar nuestro Albergue para agradecer, reconocer su labor, compartir sus necesidades y mantener una clara cercanía.

• Con el apoyo profesional y dedicado del Bufete Matemático Actuarial, presidido por Salvador Milanés, se llevó a cabo la valuación de nuestra reserva restringida dedicada a financiar los apoyos comprometidos, concluyendo que esta reserva es suficiente para cumplir su propósito. Garantizar que Casa de la Amistad se compromete a admitir nuevos tratamientos, solamente que cuente con los recursos necesarios para apoyarlos de principio a fin, lo cual representa una de las más importantes responsabilidades del área de Apoyos Médicos. • Se realizaron 104 estudios de citometría de flujo principalmente de los Estados de Chiapas, Tamaulipas, Hidalgo y Distrito Federal, con lo cual estamos contribuyendo a diagnósticos, tratamientos oportunos y disminuir la probabilidad de recaída en las leucemias. • Con la asesoría del Dr. Enrique López Aguilar se llevaron a cabo las reuniones de evaluación e ingreso para admitir, de acuerdo a la capacidad financiera de la Institución, a los niños y jóvenes que están en lista de espera para los apoyos médicos que otorga nuestro Banco de Medicamentos. Agradecemos la invaluable colaboración y compromiso del Dr. Enrique López Aguilar en apoyo de nuestra Misión. • Desde hace 5 años Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P., contribuye en la investigación científica del desempeño biológico de los tumores cerebrales en la población con cáncer infantil en México, logrando con esto brindar tratamientos oncológicos específicos e individualizados de acuerdo con las características de cada paciente e incrementando la oportunidad de sobrevida. Asimismo, se ha expandido e intensificado la inmunotipificación de los niños con leucemias mediante la citometría de flujo lo cual ha contribuido en tratamientos más acertados, de menor costo y con mayores probabilidades de sobrevida. Agradecemos al Dr. Enrique Lopez Aguilar y a su equipo de investigación, sus valiosas aportaciones en nuestra tenaz e incansable lucha por incrementar el índice de sobrevida de los niños con cáncer en nuestro país.

Área de Operaciones • La seguridad de nuestros albergados, voluntarios, miembros del staff y visitantes es primordial, por ello llevamos a cabo la implementación integral del programa de Protección Civil.

• En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Federal de Protección a la Información Privada, implementamos la Política de Privacidad y los avisos correspondientes. www.casadelaamistad.org.mx/aviso-de-privacidad/ • En la búsqueda de un mejor aprovechamiento de los espacios disponibles en el Albergue e instalaciones más eficientes y dignas, llevamos a cabo mejoras en las oficinas, contando con el apoyo pro bono del Arquitecto José Antonio Gaxiola, logrando un cambio significativo de bajo costo y la donación de mobiliario por parte de la empresa Energy Services México. • Como resultado de una relación cercana con las trabajadoras sociales de los hospitales del Sector Salud del Distrito Federal, elevamos el nivel de ocupación del Albergue por encima del 70%. Se realizó la comida de agradecimiento para las trabajadoras sociales de los hospitales con la asistencia de 90 personas. • Con las aportaciones de Mafre y Banco Santander se logró fortalecer el apoyo emocional y educativo, dando soporte a 460 pacientes y 195 acompañantes durante el año 2012. 1

Kodomo

continuó siendo un medio por el cual los niños y sus familiares accedieron al mundo de la lectura. Se realizaron diversas actividades de animación a la lectura que permitieron desarrollar el interés por la misma. La dinámica de las sesiones posibilitó el fortalecimiento de vínculos entre padres y en la relación paterno-materna infantil. De igual manera, el préstamo de libros dentro y fuera de la Institución facilitó el acceso a la lectura en la vida cotidiana de los beneficiarios, teniendo mayores alcances familiares y comunitarios. En 2012, Fundación Merced reconoció la labor del Kodomo en Casa de la Amistad para Niños con Cáncer I.A.P. participando activamente en un video testimonial de los logros del proyecto.

Fotografía

En 2012 se impulsó el proyecto de fotografía para adolescentes titulado “Echando un vistazo al cáncer: la mirada adolescente”. Los beneficiarios recibieron clases de fotografía, tuvieron acceso al préstamo de cámaras y tomaron más de 2,000 fotografías, de las cuales se eligieron 48 para una exposición que se llevó a cabo en Casa de la Amistad. Tres de las fotografías participaron en el concurso de Canal Once TV: “Te hace ver más”, generando redes psicoafectivas entre los adolescentes y se favoreció la expresión emocional a través de la imagen.

Pedagogía Hospitalaria

En el área de apoyo educativo, uno de los proyectos de mayor impacto es el de Pedagogía Hospitalaria que dio inicio a partir del mes de agosto, a través de la Dirección General de Innovación y Fortalecimiento Académico (SEP). El programa brinda apoyo educativo a niños en condiciones de enfermedad que, debido a su padecimiento y/o tratamiento se ven imposibilitados a seguir asistiendo a sus escuelas de origen. El programa les ofrece la oportunidad de continuar con sus estudios mediante varias modalidades de atención: tutoría formal, corresponsabilidad y vinculación con la escuela, siendo éste un proceso de enseñanza-aprendizaje y de grupos multigrado que permite la atención de beneficiarios de diferentes niveles escolares. Actualmente se encuentran registrados 33 beneficiarios de nivel prescolar, primaria y secundaria.

Escuela para Padres

El proyecto de Escuela para Padres brinda a los padres de familia de Casa de la Amistad, herramientas para desarrollar habilidades cognitivas, afectivas, sociales y comunicativas, con el fin de formar seres humanos sensibles, reflexivos, analíticos y críticos, abiertos al diálogo, tolerantes y respetuosos ante las ideas de los demás. El proyecto se encuentra en la etapa final del proceso de elaboración del diseño de cartas descriptivas, las cuales permitirán el uso de las técnicas utilizadas durante cada asesoría. 1 20

Talleres Creativos

• Diseño y planeación de nuevos talleres trimestrales para la enseñanza de cartonería, foamy y bisutería como parte de proyectos sustentables para los beneficiarios. • Restructuración y planeación de los talleres ocupacionales de pintura y creatividad.

Albergue

• Durante 2012 se atendieron a 392 beneficiarios y 431 acompañantes, proporcionándoles todos los servicios y apoyos con los que nos hemos comprometido. Se sirvieron 89,495 alimentos, se otorgaron 1,911 paquetes de ropa y 1,630 despensas para apoyar su nutrición en casa.

Apoyos Otorgados

• Costear el pasaje viaje redondo, a los beneficiarios y su acompañante que vienen de los diferentes Estados de la República al D.F. hace posible que se apeguen a sus consultas médicas y tratamientos oncológicos y evita el abandono por falta de recursos. Durante el año se entregaron 349 pases de cortesía otorgados por ADO, Estrella de Oro, Pullman de Morelos y Ómnibus de México. Casa de la Amistad cubrió el costo de 1,310 pases de autobús en rutas no cubiertas por estos apoyos invirtiendo $938, 247.21 en este concepto.

Área de Procuración • Con el compromiso de alcanzar uno de los presupuestos más ambiciosos en la historia de la Institución, se logró el cumplimiento del presupuesto anual de recaudación de fondos al 96.4%.

Ingresos 2012

• El sostenimiento de las habitaciones y de los servicios y apoyos que otorga el Albergue se logró gracias al donativo de 158 donantes, tanto en efectivo como en especie. • Recibimos la donación de 28,406 litros de gasolina gracias a la contribución de PEMEX.

Campaña Financiera • Con la intención de incluir a los niños y jóvenes que estaban en lista de espera, decidimos redoblar esfuerzos e implementar la Campaña Financiera “Rompe un récord, salva una vida” se logró cumplir en 95.3% la meta propuesta; lo cual permitió solventar 217 tratamientos. Participaron un total de 175 donantes que generosamente aportaron recursos y 36 donantes en especie. Agradecemos a la Presidenta de la Campaña Carmen Cabezut De Hill, a los Vicepresidentes: Fabián De Pedro y Roberto Sarraf, a los 5 equipos integrados por patronos y voluntarios, ya que su liderazgo, entusiasmo y dedicación permitieron que este esfuerzo se concretara con un gran éxito. 1 23

• Se firmó un convenio con Ixe-Banorte, que contribuirá a salvar vidas a partir de 2013 y por tres años consecutivos con la campaña nacional de donativos a través de sus cajeros automáticos. • Por primera vez se organizó el Bazar “Miradas” bajo el liderazgo y dirección de Annie Gutiérrez de Ballesteros y Tessie Gutiérrez de Picazo, queridas expresidentas, con un éxito total no sólo en recaudación de fondos sino también en el posicionamiento de la imagen de nuestra Institución. Participaron 100 expositores, 63 voluntarias apoyaron con su cálida presencia este bazar y se tuvo una audiencia de 750 personas durante tres días. • Durante 2012 llevamos a cabo exitosamente los siguientes eventos de procuración: 12° Torneo de Golf; desfile de modas con la colección de Frattina en la embajada de Francia; concierto de Aniversario de Casa de la Amistad con la Sinfónica de Minería; un sorteo de la Lotería Nacional; y la premier de la película “Cambio de Planes”. • Nuestro agradecimiento a todos los patrocinadores que hicieron posible la realización de cada uno de estos eventos. • En el mes de diciembre se inauguró la nueva tienda de productos de segunda mano, en el Oriente de la ciudad. Esta iniciativa nos llevó a formar un nuevo comité de voluntarias, adicional al ya existente, para reforzar y asignar precios a la mercancía seleccionada para su venta. • El programa de recaudación de Ángel guardián logró crecer sus membresías a 595 donantes recurrentes con una aportación per cápita de $ 460.00. • Regalos con causa contribuyó con sus dos catálogos de ventas: Primaveraverano -sólo digital- y el de Otoño-invierno -digital e impreso-, logrando el cumplimiento de sus objetivos de procuración de fondos, gracias al patrocinio de Conservas “La Costeña”. • En el ámbito nacional, nuestra participación en convocatorias nos permitió un porcentaje de adjudicaciones del 85% en diferentes convocatorias en las que participamos. • Durante 2012 implementamos el sistema “Customer Relation Management” (C.R.M.), herramienta que nos permite una relación ágil y confiable con la base de donantes reales y potenciales. • Gracias a la generosidad de Toyota y Fundación Merced, pudimos obtener una camioneta Van para el transporte de nuestros beneficiarios a los hospitales.

• Incorporamos a nuestra flotilla una camioneta pickup donada por Scotiabank que nos es muy útil en la recolección de donativos.

• Sin demeritar las aportaciones de todos nuestros benefactores, destacan durante el 2012 los donantes institucionales que han apoyado con sus recursos el cumplimiento de nuestra Misión, refrendando su compromiso con nuestra causa: Abarrotes El Rey, S.A. de C.V. Abbott Laboratories de México SA de CV Aceros Fortuna, S. A. de C. V. Adamec Gutierrez Cajero Administradora de Fondues del Poniente S.A. de C.V Administración y Dirección de Negocios SA de CV Afianzadora Sofimex , S.A. Aga Lealtad, S.A. de C.V. Agente de Seguros y de Fianzas, S.A. de C.V. Aldaba Arte, S.A. de C.V. Algara, S.A. de C.V. Alianza Nidjei Israel, I.A.P. Allyand S.A. de C.V. Alphi Herrera Asesores, S.C. Alta Dirección. Com. A.C. Altamirano Estudillo & Pérez Muñoz, S.C Alvarado Molina, S.A. DE C.V. América 925 Argentarium S.A. de C.V. American Airlines American Express Company México S.A. de C.V. Ana Compañía de Seguros SA de CV Ancira Construcciones SA de CV APG Labs de México S de R.L. de C.V. Applied Biosystems de México, S. de R.L. de C.V. Arabela, S.A. DE C.V. Arccanto Consultoría, S.C. Arrendamientos y Subarrendamientos Nacionales, S.A Arte Gastronómica, S.A. de C.V. Artefacto Constructor, S.A. de C.V. Artes Gráficas Panorama, S.A. de C.V. Asociación Franco Mexicana Suiza Belga de Beneficencia, I.A.P. Atento Mexicana S.A. de C.V. Aterna Agente de Seguros y Fianzas, S.A. de C.V. Auto Motores San Rafael, S.A. de C.V. Automotriz San Ángel Avante Ingenieros S.A. de C.V. Banana México (Brand Innovation & Technology) Banco Compartamos, S.A.Inst.de Banca Múltiple Banco de México Banco HSBC Banquetes Mayita Barcel, S.A. de C.V. Baseco, S.A. de C.V. Benetton Mexicana, S.A. de C.V. Bensire Arte y Decoración Best Buy Enterprises, S. de R.L. de C.V. Beta San Miguel, S.A. de C.V. Bimbo S.A. de C. V. Bishi S.A DE C.V BMW Munchen Motors Bonafont, S.A de C.V. Boutique 4021 Footwear S.A.P.I de C.V

Bufete Matemático Actuarial, S.C Café de Tacuba Centro S.A de C.V. Callistar S.A. de C.V. Carpas Casablanca S.A de C.V. Carre y Consultores Asociados,S.C. Casa Ornella, S.A. de C.V CEDEM Central de Inmuebles S. A. Centro de Estudios del Transporte S.C. Centro de Ferias y Convenciones de la Capital Mexicana Centro Deportivo Coyoacán, A.C. Chelala Design, S.A. de C.V. Chevez, Ruíz, Zamarripa y Cía. S.C. Chula Vista Real Estate S. de R.L. de C.V. Club Campestre de la Ciudad de México Club España, Cuemanco Colaboradores FINDEP, Campaña Tucán Comedor Santa María A.C. Comercializadora At-Cross S. de R.L. de C.V. Comercializadora Eloro, S.A. de C.V. Comercializadora Porcícola Mexicana S.A. de C.V. Comercio Internacional Sistematizado S.A. de C.V. Compañía de Inversiones, S.A. de C.V. Compañía de Promociones Internacionales Técnicas Compartamos Servicios S.A. de C.V. Compuevolución SA de CV Con Alimentos S.A de C.V Cono 7 Conservando el Sabor Mexicano, S. A. de C. V. Conservas La Costeña S.A. de C.V. Consorcio de Abasto, S.A. de C.V. Consultoría Emprendedores, S.C Cooper Gay Martínez del Río y Asociados Intermedia Copusa Rescate, S.A. de C.V. Corporación Prego S.A. de C.V. Corporate Travel Services S.A de C.V Corporativo Procter & Gamble, S. de R.L. de C.V Corporativo Vicroal, S.A. de C.V. CPR Solución, S.C. Crea Comunidades De Emprendedores Sociales, A.C. Creel García-Cuellar, Aiza y Enríquez, S.C Cyprus Red Cross Society Danone de México, S.A. de C.V. Defrak Integrated Services, S.A. de C.V. Dell México Desarrolladora Val, S.A. de C.V. Dicipa S.A. de C.V. Digrans, S.A. Dinámica Termoplástica, S.A.DE C.V. Diseños Básicos S.A DE C.V. Diseños Charme, S.A. de C.V. Diseños Pantera, S.A. de C.V. Disney VolunTEARS Distribuidora de Lácteos Algil S.A. de C.V. Distribuidora Kala S.A. de C.V. Distribuidora Liverpool, S.A de C.V. Distribuidora Saint Michel de México, S.A. de C.V. Downtown Guru, S.A. de C.V. Dupuis

Ecco Servicios de Personal, S.A. de C.V. Ecología Industrial y Marina del Caribe, SA de CV Editorial Met, S.A. de C.V. El Palacio de Hierro S.A de C.V. Elaboradora y Distribuidora de Productos Alimenticios De la Malíntzin Embotelladoras Novamex S.A. de C.V. Emerson Procesos Management, S.A. de C.V. Emor , S.A. de C.V. Empatía Creativa, S.C. Energy Services México Escuela Empresa Integral, S.A. de C.V. Escuela Tabasco, A.C. Especia S.A. de C.V. Especialidades Córdoba S.A. de C.V. Estética Conchita, S.A. de C.V. Estrella de Oro Europlast, S.A. de C.V. Fábrica de Jabón la Rosa S.A de C.V. Fashion Group International México Ferragamo México S. de R.L. de C.V. Fideicomiso por los Niños de México todos en Santander Flamencorp S.A. de C.V. Florería Mariela Fomento Social Banamex A.C. Fondo Unido, I.A.P. Foodservice de América, S.A. de C.V. Foro Estrella Frattina, S.A. de C.V. Frugosa S.A de C.V. Fundación ADO A. C. Fundación Aladina Fundación Álvarez Puga AC Fundación Antonio Chedraui Caram, A.C. Fundación BBVA Bancomer, A.C. Fundación Carlos Casanueva Pérez, A.C. Fundación Cinépolis, A.C. Fundación Coca- Cola, A.C. Fundación Comex, A.C. Fundación EDUCA México, A.C. Fundación EFIM, A.C. Fundación Fomento de Desarrollo Teresa de Jesús Fundación Gigante, A.C. Fundación Grupo Lala A.C. Fundación Helvex, A.C. Fundación Independencia, A.C. Fundación José T. Mata, A.C. Fundación Kaluz, A.C. Fundación Manuel Arango A.C. Fundación Mapfre Fundación Marron Cajiga AC Fundación Mary Street Jenkins Fundación Merced Fundación Milagro de Amor, A.C. Fundación Montepío Luz Saviñón, I.A.P. Fundación para la Protección de la Niñez, I.A.P. Fundación Regalemos una Sonrisa Fundación Soriana, A.C. Fundación Televisa A.C.

Fundación Telmex, A.C. Fundación Vuela Galletas Cuétara, S.A. de C.V. Galindo y Gómez Asociados S.C. Ganaderos Productores de Leche Pura S.A de C.V Genera Producciones, S.A. de C.V. Genomma LAB Internacional, S.A.B. DE C.V. Gestión y Administración Corporativa GMX y Ana Seguros Gobierno del Estado de México Goodrich Riquelme y Asociados A.C. Graco Films Gramagraf Impresos, S.A. de C.V. Grimm Consultores, S.C. Grisi Hermanos. S.A. de C.V. Grupo Aluminio Vidrio Y Construcción S.A. DE C.V. Grupo AXO Grupo Azor México, S.A. de C.V. Grupo Basvig de México, S.A. de C.V. Grupo Concord, S.A. de C.V. Grupo Dicanco Grupo Guess, S. de R.L. de C.V. Grupo Industrial Flex, S.A. de C.V. Grupo Inmobiliario PYP S.A de C.V. Grupo Joruma, S.A. DE C.V. Grupo Jumex Grupo KC Agente de Seguros, S.A. de C.V. Grupo Lazur, S.A. de C.V. Grupo P.C., S.A. de C.V. Grupo Papelero Scribe, S.A de C.V Grupo Puma Abarrotero S.A. de C.V. Grupo Textil Alliance, S.A. de C.V. Grupo Triplasa S.A. de C.V. Haynes and Boone, S.C. Henkel Mexicana, S.A. de C.V. Hermalo, S.A. de C.V. Hermanos Ponce Martínez S.P.R., de R.L. Hosting Business Latinoamérica S.A. de C.V Hotel Cantera 10 Hotel Hacienda Cantalagua Hotel Park Villa SA de CV Hotel Royal Pedregal Hotel Viceroy Riviera Maya Hunters Américas, S.A de C.V. I Nostri Fratelli, S. de R.L. de C.V. Ideas Domésticas, S.A. de C.V. Imperio Italiano, S.A. de C.V. Impresora Hispania S.A de C.V IMU - Imágenes y Muebles Urbanos Indicium Solutions, SA de CV Industrias del Maíz Puebla, S.A. de C.V. Inffinix Software, S.A. de C.V. Infineum México, S. de R.L. de C.V. Ingeniería en Administración de Contratos, S.A. de C.V. Inmobiliaria Millahue, S.A. de C.V. Inova Textiles S.A. de C.V. Insight Sucess Insignia Life, S.A. De C.V. Instituto Jan Amos Komensky, A.C.

Intercafé S.A de C.V. Intercam Casa de Bolsa SA de CV Intercambio Italiano, S.A. de C.V. Intertec Agente de Seguros y de Fianzas, S.A. de C.V Intex, S. de R.L. Inversiones I.E. Posada y Cía. S.C. IXE JC Comunicación Creativa S.C. Joyería Peyrelongue, S.A. de C.V. Juntos Equipemos Nuestra Escuela, A.C. Kadosa Internacional, S.A. de C.V. Kaiser Consultores Ambientales, S.A de C.V. Kelly Services México, S.A. de C.V. Kodosa Internacional, S.A. de C.V. Kromalabs S.A. de C.V. L´Atelier Du Chocolat La Esquina Azul, S.A. de C.V. La Salle Partners S de RL de CV Laboratorios Senosiain, S.A. de C.V. Lafon y Asociados Agente de Seguros Las Nanas de la Cebolla, A. C. Ledery México, S.A. de C.V. Letras Arte y Comunicación, S.C Liceo del Valle de Toluca, S.C. Lotería Nacional para la Asistencia Pública Lubarca, S.A. de C.V. Marindustrias, S.A. de C.V. Master Loyalty Group, S.A. de C.V. Match Code Mattel Children’s Foundation Max Mara Maximport S.A. de C.V. Maxiofertas, S.A. de C.V. Media Planning Group, S.A. Medical Corporation Group, S.A. de C.V. Mentholatum de México S.A. de C.V. Mercantil Cuautitlán, S.A. de C.V. Metrocar Microsoft México Milemiglia S.A. de C.V. Mimo, S.A. de C.V. Mitsubishi Electric de México, S.A. de C.V. Moda Rapsodia, S.A. de C.V. Museo Soumaya Nacional Monte de Piedad, I.A.P. Normalización y Certificación Electrónica, A.C. Notaría 230, S.C. NSC Asesores, S.A. de C.V. Nutrisa S.A de C.V. Ogilvy & Mather , S.A Omega Distribuidora de Hilos, S.A. de C.V. Omnibus de México Operadora de Tubería Industrial de México SA de CV Operadora Normandie, S.A. de C.V. Opina B&M S.A. DE C.V. Oracle Orquesta Marshandish Orquesta Sinfónica de Minería Pal Zileri

PDC Hotelera S. de R. L. de C.V. Pemex Pineda Covalín S.A de C.V. Pirámide Fisher´s, S.A. de C.V. Planeación, Ambientación y Proyectos, S.A. de C.V. Plata Orfebre S.A. de C.V. Plaza Automotores S.A. de C.V. Popcase Marketing, S.A. de C.V. Porta Insertos Monterrey, S.A. de C.V. Prevención de Contingencias, S.A. Price Waterhouse Coopers Privalia Pro México Procter & Gamble International Operations, S.A. Prodetemex S.A. de C.V. Productora Impulmax, S.A. de C.V. Productos Alimenticios y Dietéticos Relámpago, S.A Productos Metálicos Steele, S.A. de C.V. Proepta, S.A. de C.V. Promotora Fenam, S.C. Promotora Marver S.A. de C.V. Pullman de Morelos S.A. de C.V. QBE de México Compañía de Seguros, SA de CV Quality Colors & Creams S.A. de C.V. Quma de Hidalgo, S.A. de C.V. Ranver S.A. de C.V. Recycle S.A. de C.V. Restaurant Arturo´s Restaurant Bakea Restaurant Moshi Moshi Restaurant Naos Restaurant Puntarena Restaurant Tezka Sampling Innovation & Multipacking S.A. de C.V. San Vicente de Paul Olivar del Conde D.F. AR Sanofi Aventis de México S.A. de C.V. SCA Scotiabank Inverlat,S.A. Servicio Campana, S.A. de C.V. Servicio Continental de Mensajería, S.A. de C.V. Servicios Comerciales Infinitum, S de R.L. de C.V. Servicios Corporativos Escorpión S.A. de C.V. Servicios Corporativos Gatx, S.C. Servicios Cuprum S.A. de C.V. Servicios de Capital Humano AXO S.A. de C.V. Servicios de Ingeniería y Tecnología, S.A. de C.V. Servicios Gastronómicos Gigante, S.A. de C.V. Servicios Turísticos y Arquitectónicos Accesibles Servicios Vicvalf, S.A. de C.V. Showcase Publicidad, S.A. de C.V. Sif Icap S.A. de C.V. Sistema de Desarrollo Integral de la Familia del Edo de Hidalgo Skandia Servicios México, S.A. de C.V. Sociedad Operadora de Microfinanzas Sapi de C.V. SOFOM ENR Soffia Bags S.A de C.V Soluciones Humanas Integrales de Marketing

Sports Management Group Interactive S.A. de C.V. Staffing Professional Force S.A. de C.V. Sterling Elements, S.A. de C.V. Su Karne S.A. de C.V. Sun Play Swan Cosmetics de México S.A. de C.V. Tacos El Farolito, S.A. de C.V. Tag Heuer Relojes Exactos Tanya Moss S.A. de C.V. Team Guide de México, S.A de C.V. Techados Industriales S.A. de C.V. Teletech México, S.A. de C.V. Terracycle de México, S.A. de C.V. Tetra Pak S.A de C.V. The Walt Disney Company México, S. de R.L. de C.V. Toyota Transportación Logística Rodame, S.A. de C.V. TWF, S.A. de C.V. Única Empacadora Wunsch S.A. de C.V Unión de Damas Maronitas de México, A.C. United Airlines Universidad del Valle de México Universidad Latina Universidad Motolinia, A.C. UR Service S.A. de C.V. Urba Ingeniería S.A de C.V. Val & Val Veloga S.A. de C.V. VHM Electronics S.A. de C.V. Video Villar Waiaeh Visoso del Valle y Asociados, S.C. Víveres Santa Elena, S.A. Víveres Tlalnepantla, S.A. Voz MCM, A.C. Wilson Sporting Goods Co. de México, S.A. de C.V. Yale de México, S.A. de C.V. Zitro y Asociados S.A. de C.V.

Una disculpa si, de forma involuntaria, no aparece mencionado algún donante. Nota: Debido a la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, no se mencionan los nombres de las personas físicas que nos apoyaron en 2012.

Área Financiera • Evolucionamos de un área de Contraloría enfocada básicamente a la contabilidad a una Dirección de Finanzas integrando, además de las funciones contables, las de: compras, tesorería, control de ingresos, control de inventarios, sistemas y control interno. • A un año de haber instalado el sistema ERP, hemos fortalecido la capacidad de control eficiente de la operación a través de la estabilización de los sistemas integrales de administración de la información operativa y contable, con la incondicional colaboración de los diferentes usuarios de cada proceso. • Los rendimientos obtenidos de las inversiones patrimoniales fueron sustancialmente más competitivos dentro de las limitaciones que nos impone la Ley de Instituciones de Asistencia Privada. • Logramos un control total de los inventarios de medicamentos en cada uno de los almacenes y Bancos de Medicamentos, obteniendo eficiencias importantes en el nivel de los inventarios, sin demerito del servicio otorgado y sin diferencias significativas en los inventarios wall to wall realizados en el año. • Centralizamos la función de compras, poniéndola bajo la supervisión y responsabilidad de la Dirección de Finanzas, fijando las políticas correspondientes para evitar conflicto de intereses y estableciendo el criterio de licitación de tres proveedores en cada transacción de adquisición. • Activamos la posición de control de ingresos, mejorando en gran medida el control de las cuentas por cobrar y el registro oportuno de origen y aplicación de cada uno de los donativos recibidos. • Con la contribución pro bono de PW&C se llevó a cabo la auditoría externa sin observaciones a corregir. • Cumplimos en tiempo y forma con la elaboración e inscripción del presupuesto para el año 2013, el cual fue presentado ante el Patronato y aprobado por la JAP. • Se logró la renovación de la autorización por parte del SAT para extender recibos deducibles de impuestos dentro del país y en Estados Unidos. • Gracias al donativo anual de Microsoft fuimos capaces de mantener actualizadas nuestras licencias de software, así como la actualización de los sistemas operativos de Office. 34 1

Comunicación • Con la contribución pro bono de Burson Masteller, definimos una plataforma de comunicación más clara, congruente y contundente de Casa de la Amistad. Igualmente, con su experiencia, capacitaron a un grupo de voluntarias y miembros del staff en el manejo de medios de comunicación con la intención de representar de una manera más profesional a Casa de la Amistad. • Para lograr una efectiva y atractiva difusión de la imagen de Casa de la Amistad, la participación y apoyo de Ogilvy & Mather ha sido fundamental. Con su contribución profesional y con el apoyo solidario de IMU (Imágenes y Muebles Urbanos) se desarrolló y colocó una nueva campaña de difusión en parabuses de diferentes ciudades de la República y Zona Metropolitana del Distrito Federal. • Ogilvy desarrolló un nuevo concepto de alcancías que permitirán la presencia de Casa de la Amistad en tiendas de autoservicio, así como en aeropuertos o puertos de embarque de cruceros. • Gracias a la invitación de Ogilvy, se unió a nuestra causa la empresa BNN (Banana) con quienes desarrollamos, pro bono, en conjunto con nuestro diseñador Rodrigo Cervantes, la nueva página de Casa de la Amistad en internet, la cual proyecta una imagen más atractiva y dinámica con información más completa sobre lo que somos y hacemos. Los invitamos a visitarnos en www.casadelaamistad.org.mx. • El esfuerzo de contacto cercano con medios de comunicación y su generoso respaldo permitió que durante el año tuviéramos: o 61 entrevistas y menciones en radio y televisión (nacional e internacional). o 145 reportajes y menciones en revistas o periódicos impresos y electrónicos. • Se impulsó la participación de Casa de la Amistad en redes sociales, generando: o 2, 199 seguidores en fan page Facebook. o 3, 872 seguidores en Twitter. o 8, 502 menciones en Facebook. o 2, 339 visitas en la página web. Agradecemos enormemente los espacios gratuitos que nos brindaron para difundir nuestra causa durante 2012 a: o Luxe & Class. o Golf & Spa. o Periódico Reforma. o Somos Hermanos. o Revista “Valor” de Banamex. o Revista Merolico. o Revista Fortuna. o Revista Publiciudad. o Equestrian Lifestyle Magazine. 1 37

Voluntariado • Hasta diciembre de 2012 el total de voluntarias activas es de 135. Durante este año, se afiliaron 16 nuevas voluntarias y se dieron de baja 17 personas. • Se redefinió la función de voluntariado dándole mayor claridad a su estructura, a sus roles y responsabilidades.

• Durante todo el año, con el apoyo del Comité de Despensas y el de Ropero, se entregaron puntualmente las despensas y paquetes de ropa, con una muda completa, a nuestros albergados. • Los comités de Apoyo Educativo y Emocional, con su profesionalismo y entrenamiento, lograron que los beneficiarios pudieran entender el proceso de su enfermedad; manejar sus miedos y externar sus preocupaciones en sesiones programadas con este objetivo. • El comité de Visitas Hospitalarias acercó la presencia de nuestra Institución a los niños y jóvenes que por su estado de salud requerían estar internados en los diferentes hospitales del Sector Salud en el D.F. llevándoles actividades varias, compañía, manualidades y lecturas adecuadas. 40 1

• El comité de Clasificación y el de Precios permitieron a las tiendas Aldama, Chamizal, Oriente y al Tianguis semanal contar con la mercancía necesaria y suficiente para operar puntualmente, superando las expectativas y alcanzando la meta de su presupuesto. • El comité de Tienda Chamizal mantuvo su espíritu solidario y comprometido con nuestra causa, logrando superar con éxito su presupuesto de ventas. • Se cumplió con las actividades de información, capacitación y afiliación para el Voluntariado establecidas en el programa del año. Se llevaron a cabo seis juntas mensuales y dos convivencias. Asimismo, se realizó el festejo navideño de las voluntarias con el patrocinio del Club España Cuemanco y El Farolito. • Para lograr ganar el reconocimiento del “Voluntario y el Equipo del Año” se plantearon reglas específicas que pudieran ser una aspiración para todo el voluntariado. • Se otorgó en febrero de 2012, el reconocimiento de la “Voluntaria del Año” a la Sra. Lina Beja Fastlich, en el Museo Soumaya. • Se nombra como una de las 3 finalistas, la postulación de la Sra. Julieta Lombera de Bacmeister para obtener el premio al “Voluntario del Año” de los Premios “Compartir”. • Se convoca con una gran respuesta al voluntariado para representar a Casa de la Amistad en: o Festejo 40 Aniversario de la Asociación Mexicana de Lucha contra el Cáncer. o Concierto “Armonía por la Vida” de la Orquesta Sinfónica de Minería. o Renovación, Unión de Fuerzas, Unión de Esfuerzos A.C. o Congreso de Voluntarios del hospital ABC. o Evento anual de las Damas Maronitas. o Evento de 50 Aniversario de Fundación Merced. o Día de la Filantropía (AFP). o Premier “Cambio de Planes”. o Encuentro Nacional “Procura 2012”. o Proyecto Soriana 2012. • Durante el año participaron 21 jóvenes de Servicio Social de diversas universidades en las áreas de comunicación, apoyo emocional, apoyo educativo, procuración de fondos y apoyo comunitario a beneficio de los niños y jóvenes de Casa de la Amistad. 1

Reconocimiento a las Instituciones con quienes trabajamos A lo largo de su historia, Casa de la Amistad ha construido relaciones sinérgicas y fructíferas con los médicos, enfermeras y trabajadoras sociales que colaboran y luchan incansablemente por hacer de su profesión de amor, un compromiso de vida. Así mismo, reconocemos a los grupos voluntarios y hospitales de los diferentes estados de la República y el Distrito Federal. Un agradecimiento a todos y cada uno de ellos, porque juntos podemos hacer posible el cumplimiento de nuestra Misión.

Gracias Yo vivo muy feliz en Casa de la Amistad Daniel Gracias por el apoyo que le han brindado a mi hijo Denisse Mil gracias a Casa de la Amistad por todo su apoyo econĂłmico y sobre todo el emocional Araceli

â&#x20AC;&#x153;Amor,

esperanza y 46

vidaâ&#x20AC;? 1

Impacto social de Casa de la Amistad La Dirección de Estudios Epidemiológicos del Hospital Pediátrico, Centro Médico Siglo XXI del IMSS, presidida por el Dr. Arturo Fajardo Gutierrez, reporta que cada año se detectan 3800 nuevos casos de cáncer en niños en edades entre 5 y 14 años en nuestro país, de estos casos el 50% es atendido en hospitales del Sector Salud por pertenecer a una población sin Seguridad Social y de escasos recursos. De estos 1900 casos, Casa de la Amistad apoya anualmente con sus diferentes programas tanto de medicamentos como de albergue a un total de 700 beneficiarios individuales sin contar los beneficios que recibe el resto de la familia, estos apoyos representan el 27% de la población elegible a nivel nacional. Esta contribución social, sin duda, puede ser considerada como extraordinaria, sin embargo, está lejos de satisfacer las aspiraciones de Casa de la Amistad. El reto que tenemos por delante no se mide solamente por el número de beneficiarios que apoyamos en sus tratamientos, sino en forma muy importante, por el número de vidas que logramos llevar a la edad adulta de una manera plena, hoy en día el promedio de sobrevida de niños con cáncer a nivel nacional se encuentra entre el 30 y 50% según las diferentes zonas del país. Elevar el índice de sobrevida de niños y jóvenes de escasos recursos de nuestro país es nuestro gran reto, el cual nos compromete a concertar de una manera ágil y decidida tanto con las autoridades del Sector Salud Federal como con los Gobiernos de los Estados, el mejoramiento de oportunidades y condiciones que permitan diagnósticos y atención médica oportuna y de calidad, condiciones hospitalarias adecuadas a las condiciones muy particulares de estos enfermos, condiciones higiénicas de su entorno familiar mínimas indispensables para asegurar el éxito del tratamiento, apoyos indispensables para evitar el abandono del tratamiento. Esta importante tarea será, en la que Casa de la Amistad estará enfocando sus capacidades para avanzar de una manera más sustentable en la batalla contra el cáncer y elevar los índices de sobre vida, acercándonos lo más posible y lo más pronto posible a los alcanzados en países desarrollados, quienes han logrado índices sostenidos de más del 90%.

Baltasar Madrid Nieto Director General Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P.

Informewww.casadelaamistad.org.mx Anual 2012 Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P.

Aldama Núm. 2, Col. Tepepan, Del. Xochimilco, C.P. 16020 Tel. 30006900 con 20 líneas, Lada sin costo: 01 800 112 22 10 Fax. 56753830 cancer@casadelaamistad.org.mx

Diseño:

Leonel Rodrigo Cervantes Pérez “Toda la información contenida en el presente mensaje es propiedad de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P., a sus asociados y patrocinadores. El uso de la misma con fines distintos al objeto social de Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, I.A.P., será denunciado de acuerdo a la legislación vigente en la materia”. El papel utilizado en este informe es gracias a nuestro patrocinador:

La impresión de este informe es gracias a nuestro patrocinador:

Agradecemos el patrocinio de:

“Amor, esperanza y vida” 1