Axe 2 L'homme au cœur du projet solidaire et environnemental Vers une Êconomie au service de tous
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Une Ville solidaire de tous les caennais
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La Nature dans la citĂŠ, des espaces pour tous
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Axe 2 L'homme au cœur du projet solidaire et environnemental Pourquoi cet axe ? Le développement durable ne saurait se limiter aux seules questions environnementales. Aussi, la Ville souhaite dans le cadre de son Agenda 21 mettre au cœur de sa stratégie de développement durable la qualité de vie, la solidarité et l'épanouissement de chacun. Lors des ateliers de concertation, la qualité de vie est ressortie comme une préoccupation majeure des caennais et reste un enjeu fort. Le développement et le renforcement d'une politique sociale et solidaire, l'accès aux fonctions urbaines à tout type d'handicap, le soutien et l'accompagnement des publics fragilisés, une meilleure appropriation des espaces verts vecteurs de lien social, le développement d'une politique culturelle pour tous sont autant d'actions de cohésion et d'intégration qui visent à créer les conditions d'une vie quotidienne de qualité. 3 orientations ont émergé de la concertation : Orientation 2.1. Vers une économie responsable au service de tous Axe 2
Placer l’homme au cœur du projet solidaire et environnemental
Orientation 2.2. Une ville solidaire de tous les caennais
Orientation 2.3. La Nature dans la Cité, des espaces pour tous
Le projet culturel Il n'y a pas de développement durable sans culture. La Ville de Caen a adopté son projet culturel par lequel elle affirme sa volonté de favoriser la culture pour tous et sur tout son territoire. Les grandes orientations définies en faveur du développement culturel s’appuient sur des valeurs et finalités de développement durable et solidaire : - garantir le droit fondamental à la diversité culturelle, - placer l’être humain au cœur de l’action artistique et culturelle, - donner accès à la culture au plus grand nombre, - favoriser la diffusion de toutes les formes artistiques existantes et l’émergence de nouvelles formes. Cette démarche initiée par la Ville rejoint les grands principes contenus dans "l'Agenda 21 de la Culture" adopté par Cités et Gouvernements Locaux Unis et par le Forum des Autorités locales le 8 mai 2004, qui constitue un texte de référence pour les politiques publiques culturelles et une contribution au développement de l'humanité.
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L’ECONOMIE RESPONSABLE AU SERVICE DE TOUS La relation entre l’Homme et l’économie est un premier défi. La Ville entend mettre ses moyens en œuvre en faveur d’une économie au service de l’homme, de tous les hommes, même ceux « exclus » de l’économie dite classique. C’est pourquoi, l’accent sera notamment porté sur le développement et l’accompagnement des acteurs de l’économie sociale et solidaire, qui représente aussi une opportunité intéressante de création de nouvelles activités.
UNE VILLE SOLIDAIRE DE TOUS LES CAENNAIS Cet épanouissement de tous implique aussi un effort renouvelé de solidarité. La solidarité intergénérationnelle et l’accompagnement de la dépendance sont des défis à saisir par la Ville, tout particulièrement au sein d’une région vieillissante.
LA NATURE DANS LA CITE, DES ESPACES POUR TOUS Enfin, l’épanouissement passe par un cadre de vie de qualité et par un rapport à la nature amélioré, y compris dans les secteurs les plus densément urbanisés. Que serait Caen sans sa Prairie et ses différents grands espaces verts ? Ces éléments identitaires, auxquels sont très attachés les Caennais, sont des opportunités majeures, qui peuvent être améliorées, complétées et valorisées, au service des habitants et de la biodiversité.
LES OBJECTIFS CHIFFRES, LES INDICATEURS
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INDICATEUR : Epanouissement et satisfaction des caennais L'axe 2 a pour objectif l'épanouissement et le bien être des caennais, il ne paraît pas souhaitable de caractériser cette finalité par un indicateur chiffré. Des enquêtes pourraient être proposées à terme sur l'évolution des modes de vie des caennais.
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Orientation 1 Vers une économie au service de tous Avec près de 14% des effectifs salariés et 9 000 personnes travaillant dans une association, coopérative, entreprise mutualiste ou fondation, le secteur de l’économie sociale et solidaire représente un vivier d’emplois important à Caen, plus encore qu’à l’échelle de toute la région déjà classée 5ème en termes de nombre d’employés travaillant dans des entreprises de l’économie sociale et solidaire. Pourtant, le dynamisme économique exclut encore les personnes peu formées et fragiles, que l’économie sociale et solidaire a notamment vocation à intégrer. Les indicateurs en termes de précarisation (20% de la population sous le seuil de pauvreté) et d’endettement des ménages sont inquiétants et se concentrent particulièrement dans quelques quartiers (Chemin Vert, Grâce de Dieu…). S’engager en faveur de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), c’est reconnaître l’existence de nouveaux modes d’intervention économiques pour résoudre les enjeux sociaux du territoire ; c’est intégrer ce mode de raisonnement économique dans les modes d’intervention de la Ville. La Ville a signé en juin 2009 un plan de soutien municipal à l’économie sociale et solidaire. Des actions concrètes ont d'ores et déjà été réalisées, notamment en matière de sensibilisation et de communication autour de l’ESS dont la fête de la consommation responsable et solidaire, ainsi que la journée sur les métiers et les emplois dans l’ESS. La Ville de Caen souhaite poursuivre son engagement sur deux volets : - Affirmer la place de la Ville dans le processus d'insertion et de retour vers l'emploi des publics les plus fragiles par : - un accompagnement des partenaires de l'emploi et de l'insertion et des associations pour faciliter leur coordination et leur efficacité sur le territoire, - un soutien et une expertise aux porteurs de projets en se dotant d'outils à la formation, l'information, - un appui sur la mise en œuvre d'actions expérimentales, comme la Régie de Quartier du Chemin Vert. - Engager la réflexion pour fédérer les acteurs de l'économie sociale et solidaire autour d'un lieu dédié à l'ESS, à vocation pédagogique, commerciale et culturelle. Par ailleurs, des actions sont développées en lien avec les acteurs économiques et les Chambres Consulaires pour favoriser et développer des modes de production et de consommation responsables.
LES OBJECTIFS - Participer activement au processus d'insertion et de retour vers l'emploi des publics les plus fragiles et porter des actions expérimentales - Développer l'Economie Sociale et Solidaire - Sensibiliser les acteurs économiques à des pratiques plus responsables
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LES INDICATEURS
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INDICATEUR : Nombre de projets et d'initiatives soutenus par la Ville au titre de l'Economie Sociale et Solidaire Cet indicateur prend en compte le volet promotion de l'ESS (soutien aux actions de sensibilisation) et le volet soutien aux initiatives nouvelles.
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Vers une ĂŠconomie responsable au service de tous
Les Actions
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Orientation
Vers une économie responsable au service de tous
Objectif
Participer activement au processus d'insertion et de retour vers l'emploi des publics les plus fragiles et porter des actions expérimentales
Action n°22
Expérimentation d’une régie de quartier sur le Chemin Vert
Qu'est-ce qu'une régie de quartier ? Structure regroupant collectivités locales, bailleurs sociaux, habitants et acteurs du développement local (associations et acteurs du développement économique), pour intervenir sur un territoire dans un double objectif d'insertion sociale et professionnelle et de création d'emplois.
Quels indicateurs de suivi ? - Nombre d'habitants sensibilisés - Travaux réalisés
Quels objectifs ? Une régie de quartier a pour objectif de proposer de nouveaux services à la population, afin de recréer ou renforcer le lien social, mobiliser les acteurs, inventer des modes de gestion partagée et construire avec les habitants une citoyenneté active sur le quartier du Chemin Vert.
Les mesures concrètes - Réalisation d'un diagnostic des besoins des habitants, des nouveaux services / nouvelles activités attendues par ces derniers en novembre 2010. - Accompagnement de l'ARDES et du CNLRQ pour la mise en place d'une association de préfiguration d'une régie de quartier (1er trimestre 2012). Cette association aura pour mission propre de : - sensibiliser à la démarche les habitants par le biais de visites de sites de régies de quartier, - faire le lien avec les institutions partenaires locales, - faire le lien avec la Ville de Caen et les bailleurs sociaux. - Phase de test des activités mises en œuvre durant une période de 6 mois environ. - Validation politique de la mise en place de la régie après validation en comité de pilotage (critères de choix) et au vu de la période de "test" (début 2013).
Les partenaires de la Ville Caen Habitat, DIRECCTE, CNRLQ, Conseil Général du Calvados et Conseil Régional de BasseNormandie, Association ARDES
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Orientation
Vers une économie responsable au service de tous
Objectif
Développer l'Economie Sociale et Solidaire
Action n°23
Soutenir les porteurs de projets d’économie sociale et solidaire
En 2009, la Ville de Caen a signé un plan de soutien à l'Economie Sociale et Solidaire. Une délégation à l'Economie Sociale et Solidaire a été mise en place pour promouvoir les activités et entreprises de l’ESS par l’organisation d’évènements "grand public", favoriser l’émergence de nouvelles activités, engager la Ville de Caen dans une démarche de politique d‘achats responsables…
Quels objectifs ? La Ville souhaite se doter d'outils d'aide à la formation et au conseil aux porteurs de projets de l'Economie Sociale et Solidaire et organiser en lien avec les acteurs de l'ESS un lieu ressources dédié aux initiatives territoriales, à la création ou au développement d’activités.
Les mesures concrètes - Offrir un lieu et des moyens aux acteurs pour favoriser l’émergence individuelle, ou collective, d’idées, de projets et d’activités qui ont pour vocation de contribuer au développement économique et social local. - Créer un lieu qui ait vocation à être un « laboratoire », un espace d’innovations… - Etre force de proposition pour le territoire et ses acteurs.
Les partenaires de la Ville Quels indicateurs de suivi ?
MIFE, Caen la Mer Etat, FSE, Caisse des Dépôts et Consignations, CRESS, ARDES, BNA, CCI, CMA14, ADIE, MEFAC, Mission locale, URSCOP, Calvados Création
- Nombre de porteurs de projets soutenus
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Orientation
Vers une économie responsable au service de tous
Objectif
Développer l'Economie Sociale et Solidaire
Action n°24
Créer un pôle de l'Economie Sociale et Solidaire
Lors des ateliers de concertation, les acteurs ont proposé la création d'un lieu ressource / pôle solidaire afin de fédérer les énergies autour de l’économie sociale et solidaire, de favoriser les coopérations entre acteurs, d’appuyer les initiatives et de promouvoir l’ESS, ses produits et services.
Quels indicateurs de suivi ?
- Actions réalisées dans le cadre de ce pôle dédié
Quels objectifs ? La Ville en lien avec le tissu associatif local mène une réflexion en vue de créer un pôle dédié à l'Economie Sociale et Solidaire à visée pédagogique, culturelle et commerciale.
Les mesures concrètes - Offrir à l'ensemble de la population caennaise un espace de vie dédié à l'Economie Sociale et Solidaire (physique ou virtuel). - Valoriser l'économie sociale et solidaire, méconnue dans sa réalité économique et ses fondements. - Promouvoir les domaines où la notion d'Economie Sociale et Solidaire est présente : Action sociale, Activités récréatives, culturelles et sportives, Culture, Alimentation, Agriculture, Education, Hôtels et Restaurants, Santé, Services aux entreprises, Services à la personne, Commerce équitable. - Eduquer à l'économie sociale et solidaire notamment par le biais d’animations.
Les partenaires de la Ville Acteurs de l'ESS, Caen la Mer, Normandie Equitable (Partenaires)
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Orientation
Vers une économie responsable au service de tous
Objectif
Sensibiliser les acteurs économiques à des pratiques plus responsables
Action n°25
Sensibiliser et accompagner les commerçants dans leurs démarches de développement durable - Charte de l’éco-commerçant
Un guide du développement durable a été publié en septembre dernier. Il a pour objet d'informer les commerçants, artisans et prestataires de services sur les thématiques fortes du développement durable (gestion des déchets, maîtrise de l’eau et de l’énergie, optimisation des transports, gestion des ressources humaines…) Les étapes : -Une conférence de presse le 12 septembre 2011 -Un document de 54 pages transmis par publipostage à 2000 commerçants et artisans -Un guide disponible à la Mairie, la CCI, la CMA,et les Vitrines de Caen
Quels indicateurs de suivi ?
Quels objectifs ? Face à de nouveaux modes de consommations et une exigence accrue des consommateurs, le commerce doit s’adapter en développant une démarche de développement durable : modification des pratiques commerciales pour respecter les trois piliers du développement durable et participer notamment à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Les mesures concrètes Pour chaque commerçant qui aura manifesté le souhait d’entrer dans la démarche de développement durable, la méthodologie consiste à : - Auditer l’entreprise de manière interne et externe. - Accompagner les entreprises en déterminant les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre. - Octroyer la distinction à l’entreprise en fonction de ses résultats. - Mener des actions collectives de promotion et d’animation.
Les partenaires de la Ville CCI de Caen (porteur) Vitrines de Caen, La Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Région de Basse-Normandie, FISAC
- Nombre de commerçants et artisans engagés dans la démarche et labellisés
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Orientation
Vers une économie responsable au service de tous
Objectif
Sensibiliser les acteurs économiques à des pratiques plus responsables
Action n°26
Penser le transport des marchandises en ville, c’est aussi réfléchir à l’organisation de l'espace urbain, au développement économique, à la qualité de vie des populations et de l'environnement. Revitaliser les centres-villes, optimiser les livraisons tout en réduisant les nuisances et la pollution, sont les enjeux d'une meilleure gestion du transport des marchandises.
Quels indicateurs de suivi ?
Impulser une réflexion sur le système de livraison des commerces et des entreprises du centre ville
Quels objectifs ? Le transport de marchandises en ville engendre des nuisances : bruit, pollution, difficultés de stationnement et de circulation. L'ensemble des acteurs de la mobilité souhaite mener une réflexion sur la livraison des commerces et des entreprises du centre-ville afin d'optimiser les livraisons, faciliter la circulation et réduire les émissions de CO².
Les grandes étapes - Constitution d'un groupe de travail sur les livraisons des commerces et entreprises du centreville visant à mieux connaître les contraintes des transporteurs, rechercher des pistes pour améliorer la fluidité des déplacements en centre-ville, adapter les horaires de livraisons et les places de stationnements liés à l'activité de transport de marchandises. - Lancement d'une étude de faisabilité pour la mise en place d'un système centralisé de transports de marchandises afin d'optimiser les livraisons dans le centre-ville de Caen (en projet).
Les partenaires de la Ville Viacités, Acteurs de la mobilité, Chambre de Commerce et d'Industrie, Association de commerçants, Transporteurs, La Poste
- Evolution des émissions de CO² - Etude de satisfaction menée auprès des habitants du centre-ville
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Orientation
Vers une économie responsable au service de tous
Objectif
Sensibiliser les acteurs économiques à des pratiques plus responsables
Action n°27
Accompagner les plans de mobilité des entreprises et administrations sur le territoire caennais
En juillet 2009, la Ville de Caen a cosigné avec 11 de ses partenaires une convention pour le développement des Plans de Mobilité sur le territoire de Caen la mer. Cette coordination vise à faire évoluer les habitudes de déplacements face aux nécessités sociales, économiques et environnementales croissantes.
Quels objectifs ? Cette action a pour objet de développer l'utilisation des modes alternatifs à la voiture individuelle pour les déplacements domicile-travail et professionnels auprès des entreprises et administrations caennaises. La Ville de Caen apportera un accompagnement et un soutien dans les domaines de ses compétences.
Les mesures concrètes - Accompagner les entreprises prêtes à lancer des plans de mobilité par une aide à la réalisation de diagnostic sur l'accessibilité du site et le stationnement ainsi que par la réalisation d'aménagements et l'installation d'équipements. - Faciliter, quand cela est possible, le regroupement à l'échelle des zones (centre-ville, zones d'activités...) et ce afin d'optimiser les alternatives (covoiturage, notamment).
Quels indicateurs de suivi ?
- Informer et communiquer sur les nouvelles initiatives, les résultats obtenus et les retours d'expérience.
- Nombre d'abonnés qui bénéficient du tarif transport en commun réduit - Nombre d'administrations, d'entreprises et de salariés engagés dans la démarche.
- Valoriser les démarches exemplaires. - Suivre et évaluer l'atteinte des objectifs.
Les partenaires de la Ville Caen la Mer, CCI, Carsat, Préfecture, Région, Normandie Aménagement.
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Vers une ĂŠconomie responsable au service de tous
Orientation 2 Une Ville solidaire de tous les caennais L’entrée des enfants nés du baby-boom dans la tranche des plus de 60 ans provoque une augmentation du 3ème âge, tandis que l’allongement de la durée de vie permet même de parler de la création d’une nouvelle tranche d’âge désignée sous le terme de « 4ème âge ». Caen n’échappe pas à ces tendances repérées à l’échelle nationale, au sein d’une région particulièrement touchée par ce phénomène. Les projections statistiques permettent de penser que la classe des 60 à 74 ans connaîtra une croissance exponentielle jusqu’en 2020. Elle devrait représenter jusqu’à 30% de la population en 2030. Ce constat de vieillissement de la population s’accompagne d’une augmentation des situations de fragilité, d’isolement, de handicap et de dépendance, voire de fortes dépendances, qui ne touchent d’ailleurs pas que les personnes âgées de plus de 60 ans. Les besoins d’accompagnement, d’animation, d’hébergement ou encore d’accès aux loisirs du 3ème et 4ème âges doivent donc être adaptés à un public plus nombreux d’une part, mais aussi à des besoins qui changent. Sur la question du handicap, une charte a été signée en octobre 2010, mettant en avant la volonté de progresser dans la prise en compte du handicap dans l’offre d’activités de la Ville.
LES OBJECTIFS - Expérimenter des solutions innovantes pour favoriser le lien social à travers l'habitat - Renforcer les animations autour de la pratique sportive intergénérationnelle - Rendre la ville plus accueillante pour les personnes handicapées ou fragiles
LES INDICATEURS
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INDICATEUR : Evolution du ratio offre / demande en matière de logements et de services pour les personnes agées, dépendantes et handicapées. L'offre est mesurable par la somme des différents logements et services adaptés aux seniors, aux personnes dépendantes et handicapées. La demande peut être précisée via des listes d'attente à ces stuctures ou par l'application de ratios à la tranche démographique susceptible d'être concernée par cette offre. Ce ratio doit être complété par l'analyse de la diversité et de la qualité de l'offre.
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Une ville solidaire de tous les caennais
Les Actions
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Orientation
Une ville solidaire de tous les caennais
Objectif
Expérimenter des solutions innovantes pour favoriser le lien social à travers l'habitat
Action n°28
Poursuivre la mise en place de logements médicalisés et l'accueil temporaire
La classe des 6074 ans devrait représenter jusqu’à 30% de la population en 2030. On constate aussi une augmentation des situations de fragilité, d’isolement, de handicap et de dépendance.
Quels objectifs ? L'évolution de la pyramide des âges, l'isolement, la perte d'autonomie nécessitent la mise à disposition de logements médicalisés sur le territoire caennais. La construction d'un Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EPAHD) contribue à augmenter la capacité des places d'accueil, participe au maintien du lien social et favorise l'accès à plus de confort.
Les mesures concrètes - Mise en œuvre du projet d’EHPAD municipal en cours.
Quels indicateurs de suivi ?
- Transformation de l’actuelle CURE MEDICALE en EHPAD de 68 lits : en 2012.
- Respect des délais et du nombre de places prévues.
- Construction d’un EHPAD pour augmenter la capacité totale à 110 lits (échéance 2014) : - élaboration du cahier des charges et choix de l’implantation et des opérateurs : en cours - obtention des autorisations de la part des différents services (ARS, Conseil Général, Urbanisme…) : en cours -travaux de construction prévus à partir de 2012
Les partenaires de la Ville CCAS, Caen Habitat, Etat, Conseil Général du Calvados, caisses de retraites
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Orientation
Une ville solidaire de tous les caennais
Objectif
Expérimenter des solutions innovantes pour favoriser le lien social à travers l'habitat
Action N°29
Développer la colocation senior
Expérience novatrice portée par une collectivité. Elaboration d'une communication spécifique et dédiée à l'échelle nationale.
Quels objectifs ? Les objectifs poursuivis sont de favoriser la location de grands logements, de rompre l'isolement et enfin de diversifier l'offre de logement en faveur des personnes âgées. Le logement offrirait à chacun d'entre eux un espace privatif (chambre) et des espaces communs (cuisine, séjour, salon).
Les mesures concrètes L'expérimentation serait menée sur un logement du quartier du Chemin Vert sur une durée d'un an.
Quels indicateurs de suivi ?
La résidence retenue pour cette expérimentation serait la résidence Molière puisque c'est la seule résidence I.L.N. équipée d'une rampe d'accès extérieure permettant un accès facilité au hall d'entrée pour les personnes à mobilité réduite. Estimation d’un loyer pour chaque colocataire : 320 € par mois avec une participation APL de la Caisse d'Allocations Familiales en fonction des ressources.
- Le nombre de colocataires
A l’heure actuelle, le point primordial pour la bonne mise en place de cette action est de miser sur la communication afin d'avoir des demandes.
Les partenaires de la Ville CCAS, Caen Habitat
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Orientation
Une ville solidaire de tous les caennais
Objectif
Renforcer l'animation intergénérationnelle et auprès des personnes âgées
Action n°30
Créer un centre de ressources pour les aidants familiaux
Le rôle de l’entourage dans la prise en charge de personnes âgées dépendantes ou handicapées est primordial. Le soutien de ces personnes est un enjeu majeur.
Quels indicateurs de suivi ? -Le nombre de rencontres -Le nombre de participants
Quels objectifs ? Cette action a pour objet de structurer le réseau d'aidants familiaux et d'améliorer le dispositif de suivi afin de prévenir les situations de rupture qui peuvent survenir et de proposer des solutions de répit, les échanges et l'écoute.
Les mesures concrètes Un partenariat entre le CCAS et la Mutualité Française du Calvados a conduit à la création d'un accueil de jour de 10 places. Le centre de ressources aux aidants familiaux sera proposé à côté de l’accueil de jour de l’Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées (EHPA) municipal du Chemin Vert afin de constituer une plateforme de répit. Les missions de ce nouvel espace : - un lieu d'écoute destiné à accueillir les aidants autour de rencontres mensuelles sur des thématiques touchant au plus près leurs préoccupations quotidiennes. - un lieu de formation et d'information pour les aidants. Il permettra d'y accueillir une douzaine de personnes à chaque rencontre dans un cadre convivial et chaleureux. Ce nouveau service a été distingué dans le cadre du concours national des villes, par un prix spécial « soutien aux aidants » en 2010.
Les partenaires de la Ville - Le C.L.I.C. de CAEN et Couronne et ses partenaires : - Le Conseil Général du Calvados, - Le Comité Inter Institutionnel Normand ARCCO-AGIRC constitué de caisses de retraite complémentaires - La CARSAT (ex C.R.A.M.), - La M.S.A., - La Mutualité Française Calvados, - L'Association Alzheimer Calvados, - Le Centre d'évaluation Mémoire du C.H.U de Caen et des structures d'hébergement pour personnes - L'UDAF du Calvados - La MDPH du Calvados
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Orientation
Une Ville solidaire de tous les caennais
Objectif
Renforcer les animations autour de la pratique sportive intergénérationnelle
Action n°31
Développer une offre adaptée d'activités physiques pour les seniors et favoriser une pratique sportive intergénérationnelle et en famille
Le sport, au travers des valeurs qu'il véhicule, participe à développer l'esprit d'équipe, le respect d'autrui, l'intégration. Le développement de l’accès aux seniors ainsi qu'aux personnes en situation de handicap à l’activité physique et sportive de leur choix dans des conditions favorisant leur épanouissement contribue à créer des liens sociaux. Les clubs de 3ème âge constituent un vivier intéressant que peut renforcer la Ville en allant au bout du projet d’autonomisation des clubs de retraités qu’elle a déjà engagé. La pratique du sport entre seniors permet de favoriser l'échange et la rencontre entre les personnes concernées.
Quels objectifs ? La promotion et le développement de l'activité sportive est vecteur de bonne santé, de lien social et de bien-être. Cette action a pour objet de faire évoluer les activités intergénérationnelles, de maintenir une activité physique des seniors et favoriser l'autonomie dans la pratique. - Maintenir une activité physique chez les seniors - Favoriser une pratique physique autonome
Les mesures concrètes - Développer l'activité physique des seniors et des personnes fragiles. Mise en place d'activités physiques pour les seniors par l'intermédiaire des clubs 3ème âge de la ville. Les activités choisies poursuivent plusieurs objectifs : - prévention des chutes. - maintien de l'autonomie physique. - incitation à une pratique physique régulière et autonome (randonnée pédestre, cyclisme, passerelle vers le milieu associatif). - Proposer, sous différentes formes, dans les quartiers d'habitat sociaux une pratique sportive intergénérationnelle selon deux modalités de mise en œuvre : -
sport famille en lien avec la CAF et les clubs sportifs de la ville. activités intergénérationnelles en accès libre ou organisées.
Les partenaires de la Ville et du CCAS Associations 3ème âge, clubs sportifs caennais
Quels indicateurs de suivi ? - Adhésion et participation des publics concernés
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Orientation
Une ville solidaire pour tous les caennais
Objectif
Rendre la ville plus accueillante pour les personnes handicapées ou fragiles
Action n°32
Accueillir les personnes en situation de handicap : Mise en accessibilité de la voirie et des bâtiments et prise en compte du handicap au sein des services municipaux
Les efforts engagés par la Ville de Caen depuis 2008, pour améliorer l'accès à la ville des citoyens en situation de handicap, viennent d'être récompensés par le baromètre de l'Association des paralysés de France (APF) – L’Express de l'accessibilité 2011. Caen se trouve désormais à la 3ème place dans le classement des 96 chefs-lieux départementaux. Classée 25ème en 2009 lors de la publication du 1er baromètre de l'APF, Caen se place 7ème en 2010 et prend la 3ème place en 2011 grâce à une nette progression : de 14,5/20, la ville passe à 16,7/20.
Quels indicateurs de suivi ? - Évolution de la fréquentation des personnes sourdes et malentendantes dans les services concernés
Quels objectifs ? Ces actions doivent permettre de lutter contre l'isolement des personnes porteuses de handicap. En parallèle des mesures de mise en accessibilité de la voirie et des bâtiments communaux, des actions prenant en compte tous les types de handicaps peuvent être menées. Ces actions permettront aux personnes concernées de mieux s'approprier la ville et l'offre de service de la ville dans tous les domaines mais contribueront aussi à changer le regard sur les personnes handicapées.
Les mesures concrètes Mise en accessibilité de la voirie et des bâtiments communaux : - Accessibilité voirie : La ville de Caen a établi son Plan d'Accessibilité de la Voirie et des Espaces publics (PAVE) en 2009 conformément à la réglementation. Ce document est une programmation des travaux de mise en conformité de cheminements piétons. Le PAVE fera l'objet d'une révision en fin d'année 2011. 5 cheminements viendront s'ajouter à ceux déjà programmés pour 2012. - Prise en compte du handicap auditif dans les services d'accueil de la Ville et du CCAS : un plan d'action va être proposé à la Municipalité visant à équiper certains guichets d'accueil de dispositifs individuels ou collectifs pour les malentendants appareillés ou non, de boucles magnétiques portatives facilitant la participation aux conférences et visites guidées. - Accessibilité pour les personnes malvoyantes et non voyantes : La Ville de Caen poursuit les expérimentations de guidage des personnes malvoyantes et non-voyantes sur les passages piétons et elle est membre depuis 2010 de la Commission de Normalisation des Aménagements de Voirie Spécifiques (CNAVS). Ainsi, des expérimentations seront prochainement mises en place sur Caen et évaluées avec les associations locales pour définir les meilleures solutions en matière de guidage et de localisation sur l'espace public.
Les partenaires de la Ville CCAS, Associations locales sur le handicap
- Niveau d'accessibilité de la voirie et des bâtiments communaux
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Orientation
Une ville solidaire de tous les caennais
Objectif
Rendre la ville plus accueillante pour les personnes handicapées ou fragiles
Action n°33
Accueillir les personnes en situation de handicap : Favoriser l’accessibilité aux visites guidées de l’Abbaye-aux-Hommes pour les personnes handicapées
La Ville de Caen participe chaque année aux Buissonnières afin de sensibiliser les sites touristiques et culturels à l'accueil des personnes handicapées.
Quels indicateurs de suivi ? - Nombre de visiteurs handicapés concernés
Quels objectifs ? Cette action doit permettre de renforcer les actions contre l'isolement des personnes porteuses de handicap. Elle s'inscrit dans un dispositif plus large, piloté et coordonné
par le CCAS relatif à l'accessibilité et conditions d'accueil des personnes sourdes ou malentendantes dans les services municipaux et établissements du CCAS.
Les mesures concrètes Depuis 2006, l'Abbaye-aux-Hommes fait l'objet de différents aménagements et d'adaptations afin de proposer des visites guidées de l’abbaye adaptées aux différentes formes de handicap. D’autres aménagements sont à prévoir pour offrir une meilleure qualité de service. - Handicap moteur : L'un des deux circuits est déjà praticable pour les handicapés moteurs, il convient d’adapter le second circuit de visites. - Handicap mental : L’adaptation des commentaires des visites aux besoins, attentes et niveaux des personnes handicapées est en cours. - Handicap auditif : Achat de systèmes de casques et de récepteurs permettant aux malentendants de suivre la visite. Equipement pour 10 personnes. - Handicap visuel : Une partie de la visite de l’Abbaye a été repensée pour intégrer une dimension tactile, auditive et olfactive au circuit de découverte du monument.
Les partenaires de la Ville CCAS, Conseil Régional de Basse-Normandie
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Orientation
Une ville solidaire de tous les caennais
Objectif
Rendre la ville plus accueillante pour les personnes handicapées ou fragiles
Action n°34
Combattre l'inégalité dans l'accès à l'éducation
Exemple d'actions en 2011- 2012 : rencontres artistiques de proximité au Chemin Vert, emmène tes enfants au Théâtre à la Pierre Heuzé, foot en salle à la Grâce de Dieu, faciliter et adapter les stages sportifs aux capacités financière des familles.
Quels indicateurs de suivi ? Indicateurs quantitatifs - Nombre de projets - Nombre d'enfants et de jeunes concernés Indicateurs qualitatifs - Spécifiques à chaque action
Quels objectifs ? Favoriser l'exercice du droit à l'éducation, aux loisirs et aux vacances pour tous. - Construire progressivement une offre éducative plus équilibrée et plus homogène sur l'ensemble de la ville - Favoriser l'accès de tous à l'information - Favoriser l'exercice du droit aux loisirs et aux vacances - Accompagner les enfants, les jeunes et les familles vers l'offre socio-éducative, sportive et culturelle - Favoriser l'accès de tous à la santé par des actions éducatives et d'accompagnement
Les mesures concrètes Ces projets sont élaborés, réalisés, évalués dans le cadre d'une mobilisation large de la communauté éducative caennaise. Ils donnent et donneront lieu à des actions multiples menées par les acteurs éducatifs en fonction d'enjeux définis à partir de diagnostics partagés sur les différents territoires de la Ville.
Les partenaires de la ville La communauté éducative
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Une ville solidaire de tous les caennais
Orientation 3 La Nature partout dans la Cité, des espaces pour tous
Caen est une ville riche en espaces naturels et en biodiversité grâce notamment à la zone humide très spécifique de la Prairie, située à la jonction de la vallée de l'Orne et de l'Odon, et d’autres espaces d’intérêt comme des pelouses calcaires intra 525 hectares d'espaces urbaines. La cité offre avec 25% de la superficie de la ville couverte par des espaces verts, soit 20% de son verts un cadre naturel privilégié à sa population. La Ville est dotée en espaces verts territoire mais leurs répartitions ne sont pas toujours optimales. De manière générale la Ville de Caen s’inscrit dans un environnement riche, surtout si l’on élargit le champ à l’échelle communautaire, avec un Site « Natura 2000 » de 953 hectares, 13 000 hectares de sites écologiques intéressants et 5 210 ha boisés. Ces espaces sont autant de richesses à préserver et à valoriser, ce qui représente un travail conséquent notamment au regard des exigences nouvelles en matière de préservation et de gestion de l’environnement. Chiffres clés :
Des études visant à mieux connaître la valeur écologique de certains espaces, notamment du centre de l’hippodrome et du sud de la prairie sont en cours. Elles permettront de décider des potentialités de ces deux espaces stratégiques à développer et à valoriser. Afin de renforcer la proximité des caennais avec la nature qui les entoure, il est envisagé de favoriser la création de jardins partagés, créateurs de lien social, de développer les animations autour de la biodiversité, d'optimiser l'accessibilité aux espaces verts et naturels. La protection de la santé publique reste une priorité. Des actions seront menées pour réduire progressivement l'utilisation des pesticides à l'échelle du territoire caennais, pour améliorer la qualité de l'air et préserver la ressource en eau.
LES OBJECTIFS - Rapprocher les caennais de leur environnement naturel - Finaliser la trame verte et maximiser la qualité des espaces naturels - Protéger la santé publique par une meilleure gestion des ressources naturelles et de l'environnement
LES INDICATEURS
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INDICATEUR : Nombre de citoyens touchés par la mise en œuvre d'actions de sensibilisation L'appréciation de cet indicateur ne doit pas être uniquement quantitative mais doit intégrer la diversité des actions et les différents publics ciblés. QUEL OBJECTIFS ?- Réalisation de 5 jardins partagés d'ici 2014 - Zéro pesticide d'ici 2015 69
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Les Actions
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Orientation
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Objectif
Rapprocher les caennais de leur environnement naturel
Action n°35
Soutenir la création de jardins partagés, facteurs de lien social, sources de loisirs, outils d'appropriation par la population de son environnement
Un stage d'une durée de 6 mois consacré aux jardins partagés a permis d'accompagner les dynamiques émergentes à la ville de Caen. L'étude propose une organisation des services et des méthodes de concertation pour favoriser et accompagner la réalisation des projets. Ainsi, une convention entre la Ville et Calvados Habitat a permis la mise à disposition d’un terrain de 1 200 m² situé au clos charmant à l'association Union Sportive Saint Jean Eudes (USSJE). La mise en état du terrain a été réalisée par les services de la Ville et a permis de créer un jardin collectif ouvert sur le quartier, géré et cultivé par les habitants. Un projet similaire est en cours de finalisation dans le quartier du Calvaire Saint-Pierre.
Quels objectifs ? Le soutien à la création de jardins partagés, facteurs de lien social, sources de loisirs, outils d'appropriation par la population de son environnement permet de répondre à des objectifs tant sociaux qu’environnementaux. Sociaux, car ils permettent de favoriser à l’échelle du quartier les rencontres intergénérationnelles mais aussi la mixité sociale. Environnementaux, car ils encouragent les pratiques respectueuses des principes de développement durable et agissent sur les modes de consommation alimentaire des habitants par la production de légumes frais.
Les mesures concrètes - Recensement en lien avec les conseils de quartiers des espaces disponibles pour la réalisation de jardins partagés. - Identification des structures (associations, collectifs,…) potentiellement porteuses de l'animation. - Mise en place de conventionnement entre la Ville et les structures pour la mise à disposition de terrains dédiés. - Accompagnement des services de la Ville pour l'animation et l'aménagement des jardins partagés (mise en place de clôtures, conseils des jardiniers de la Ville, interventions des pôles de vie).
Les partenaires de la Ville Quels indicateurs de suivi ? - Nombre de participants et nombre d'ateliers mis en place - Entretien de l'espace - Cohésion du groupe, mixité
Associations locales (Union locale Saint Jean Eudes, l’AIFST Londel, ToutEnEco, Jardin'Ta Ville les Associations de quartier), l’IRTS recherche action, le CSC CAF, Calvados Habitat, le Musée de Normandie, les écoles, etc.
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Objectif
Rapprocher les caennais de leur environnement naturel
Action n°36
Mettre en place un lieu physique pérenne de vente de produits locaux en centre-ville
A suivre : une expérimentation réussie menée sur la Grâce de Dieu portant sur la mise en place d'un collectif d'achat de paniers légumes.
Quels indicateurs de suivi ? - Nombre d’adhérents aux collectifs - Nombre de commandes effectuées - Evaluation de la rentabilité pour les producteurs
Quels objectifs ? La mise en place d’un lieu physique pérenne de vente des produits locaux en centre-ville vise à favoriser l’émergence de circuits courts et soutenir le développement d'une agriculture périurbaine durable. Ce rapprochement des réseaux d'acteurs existants autour d'un système commun portant sur l'entraide alimentaire (producteurs, consommateurs, collectivités) permettra en outre de favoriser l'accès à une alimentation saine pour tous.
Les mesures concrètes - Lancement d'une expérimentation durant l'été 2011 portant sur l’achat hebdomadaire de paniers légumes via les collectifs impliqués dans le cadre de la recherche-action en lien avec le Londel (exemple à la Pierre Heuzé du Collectif "Pierre qui pousse"). - Engagement d'une réflexion sur la mise en place d'une « monnaie solidaire » favorisant un accès à des produits de qualité quels que soient les revenus du consommateur. - Lancement d'une dynamique interquartiers pour la constitution d'un groupement d'achats de produits locaux destinés aux particuliers (finalisation des modalités de mise en œuvre prévue dans le courant de l'année 2012).
Les partenaires de la Ville CCAS avec l’AIFST centre horticole du Londel, Maria et Christophe Lebas (maraichers Fleury sur orne), Eco-Attitudes, Epi Vert, Adear, IRTS, CAF Calvados, Réseau « entraide alimentaire »
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Objectif
Finaliser la trame verte et maximiser la qualité des espaces naturels
Action n°37
Mettre en place des liaisons vertes et douces des quartiers vers les parcs afin de mieux partager leur accessibilité (trame verte et bleue)
Quels objectifs ? La Ville de Caen bénéficie aujourd'hui d'une importante image de "ville verte". Si les surfaces d'espaces verts gérées en direct par les services de la commune sont importantes, celles constituées par les jardins de particuliers ne doivent pas être négligées. Par ailleurs, la vallée de l'Orne constitue aujourd'hui un corridor écologique reconnu à l'échelle régionale à préserver.
Quels indicateurs de suivi ? -Linéaire de circulation douce - Mesure de la qualité de la biodiversité sur la Ville
L'objectif de cette action est de favoriser la continuité écologique prairie/ Orne/ presqu'île et de participer à la préservation de la biodiversité à l'échelle communale et supra- communale ainsi que les écosystèmes de qualité reconnue.
Les mesures concrètes Favoriser la continuité écologique prairie/ Orne/ presqu'île - Mise en place de circulations douces, en bordure de l'Orne - Mise en place d'un plan de gestion sur le site de la Prairie afin de préserver cette zone humide intraurbaine remarquable, d'approfondir les connaissances floristiques et faunistiques et de définir des indicateurs en matière de suivi de biodiversité. - Prescriptions de curage du fossé de ligne et des différents cours d'eau respectueux de l'environnement dans le Plan de Gestion en lien avec la Direction de l'Eau et de l'Assainissement afin de prendre en compte les problématiques de bonne circulation des eaux et de limitation des risques d'inondations. Participer à la préservation de la biodiversité à l'échelle communale et supra-communale et préserver des écosystèmes de qualité reconnue. - Définition des prescriptions pour les constructions et les plantations, en amont des cessions de terrains à construire. - Elaboration d'un guide de préconisations permettant de présenter différents aménagements possibles et intégrables à une construction ou une réalisation d'espaces extérieurs favorables à la préservation de la biodiversité. - Etablissement d'une carte présentant les espaces les plus significatifs en termes d'intérêt écologique. - Identification des autres continuités écologiques en plus de la vallée de l'Orne pour trouver une cohérence avec les trames identifiées par les collectivités voisines. - Réflexion sur les aménagements des axes de sortie de la ville et permettant de limiter l'effet barrière généré par le périphérique nord. Conserver un cadre de vie attrayant pour les Caennais - Identification des arbres remarquables de la ville. Ces derniers contribuent également à l'agrément du cadre de vie des Caennais. Leur reconnaissance et leur intégration dans le cadre du PLU constituera une clé d'entrée intéressante. - Mise en place de parcours sportifs ou de jogging permettant de joindre différents parcs de la ville pour répondre à l'objectif de conservation d'un cadre de vie attrayant.
Les partenaires de la Ville le Groupe Ornithologique Normand, le Groupe Mammalogique Normand, le Groupe d'Etude des Invertébrés Armoricains, l'Abeille Normande du Calvados, l'Association des Professeurs de Biologie et de Géologie, le Conservatoire Botanique de Brest (antenne Basse-Normandie)
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Objectif
Finaliser la trame verte et maximiser la qualité des espaces naturels
Action n°38
Réaliser des actions ciblées pour la protection de la biodiversité
Les habitants se sont montrés très sensibles à la protection de la biodiversité lors des ateliers de concertation et ont par exemple proposé des dispositifs favorisant l'implantation de la faune en ville, à l’image par exemple des hôtels à insectes et nichoirs dans la ville. Saviez-vous qu’un rucher municipal permet de produire du miel caennais ?
Quels indicateurs de suivi ? -Evolution des inventaires -Dispositifs de protection mis en place - Evolution des populations d’espèces à caractère patrimonial.
Quels objectifs ? Trois objectifs sont identifiés : Poursuivre l'acquisition de connaissances et bien identifier les zones les plus riches en termes de biodiversité ainsi que les espèces prioritaires, préserver cette biodiversité identifiée en menant des actions effectives d'inventaires et de protection, et ce en partenariat avec le tissu associatif local, sensibiliser les habitants et les agents de la collectivité à la problématique de la perte de biodiversité. Les connaissances acquises permettent d'imaginer à court terme l'engagement de la ville dans un observatoire de la biodiversité.
Les mesures concrètes - Mise en place d'un suivi des populations d'oiseaux en ville et dans ses espaces préservés, la Prairie notamment par le groupe Ornithologique Normand. - Etat des lieux des populations de chiroptères sur la ville par le groupe Ornithologique Normand. - Mise en place d'actions de sensibilisation (hôtels à insectes, animations nocturnes pour découvrir les papillons de nuit, expositions estivales) par le Groupe d'Etudes des Invertébrés Armoricains. - Mise en place d'un site de production de miel au Parc Horticole, réalisation d'un rucher pour les jeunes apiculteurs en forêt de Croisilles afin d'accompagner les caennais désireux d'installer des ruches en partenariat avec l'Abeille Normande du Calvados. - Développement d'outils pédagogiques sur le patrimoine naturel normand (circuit vélo destiné pour découvrir la géologie de la ville, travail en cours sur la flore des vieux murs, etc.) par l'Association des Professeurs de Biologie et de Géologie de Basse-Normandie. - Réalisation d'une première cartographie des invasives à l'échelle communale réalisée par les jardiniers en collaboration avec le Conservatoire Botanique de Brest. - Mise en place d'une stratégie globale de préservation de la biodiversité, d'un observatoire de suivi et de plans de gestion spécifiques pour les espaces les plus sensibles.
Les partenaires de la Ville le Groupe Ornithologique Normand, le Groupe Mammalogique Normand, le Groupe d'Etude des Invertébrés Armoricains, l'Abeille Normande du Calvados, l'Association des Professeurs de Biologie et de Géologie, le Conservatoire Botanique de Brest 74
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Objectif
Protection de la santé publique par une meilleure gestion des ressources naturelles et de l'environnement
Action n°39
Développer une gestion responsable des déchets : Déployer le tri sélectif sur l’espace public
Le tri sur l’espace public est déjà réalisé pour les déchets de balayage. Une première expérimentation développée sur le secteur Sud permet d’extraire chaque semaine 2 200 litres de déchets valorisables : poursuivons nos efforts !
Quels indicateurs de suivi ? - Evolution des quantités de déchets recyclables collectés
Quels objectifs ? L’objectif est de développer le tri sélectif sur l’espace public (déchets collectés par balayage ou directement dans les poubelles) parallèlement au travail de sensibilisation réalisé auprès des ménages : ce travail doit permettre d’extraire 20 % du volume de déchets des corbeilles environ, qui sont ensuite dirigés vers le recyclage.
Les mesures concrètes - Equiper les agents de la propreté de chariots adaptés au tri sélectif. - Déployer le tri sélectif sur l'espace public par la mise en place de corbeilles doubles permettant de séparer les déchets valorisables des déchets incinérables. - Communiquer et sensibiliser la population à ces actions par la mise en œuvre d'opérations innovantes (collecte hippomobile des déchets en centre-ville).
Les partenaires de la Ville Caen la Mer, ADEME.
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Objectif
Protection de la santé publique par une meilleure gestion des ressources naturelles et de l'environnement
Action n°40
Mettre en œuvre un plan de gestion différenciée de désherbage communal pour tendre vers un objectif «zéro pesticide»
Les chiffres clé de l'enquête auprès des caennais : Une enquête menée auprès d'une centaine de cannais dans différents quartiers de la ville montre que : - La mauvaise herbe est perçue comme une plante "pas à sa place" par 42 % des personnes interrogées, 37% considérant qu'elle est une plante causant des "nuisances" au sens large. - 77 % des personnes interrogées ne savent pas ce qu'est un produit phytosanitaire. - près de de 80% ont conscience des risques issus de l'usage de ces produits chimiques, - sur la présence actuelle d'herbe sur les trottoirs et voiries de la ville de Caen, seule une minorité la considère inacceptable ou gênante (21%), tandis que 59 % pensent qu'elle ne pose pas de problème. 85% des personnes interrogées sont prêtes à accepter la flore spontanée, si cela permet de réduire l'usage des pesticides. Enfin, l'hypothèse de rendre aux habitants leur pied de mur est bien acceptée par 85% des personnes interrogées, ces dernières sont prêtes à désherber leur pied de mur à condition d'être bien informées des techniques. En conclusion, le public est demandeur d'informations sur la question des herbicides chimiques. ces informations sont indispensables pour faire évoluer leur regard sur les "mauvaises herbes". Cette enquête a souligné l'importance de communiquer, d'informer, de sensibiliser les habitants, sur les changements de pratiques.
Quels indicateurs de suivi ? - Evolution de la quantité de pesticides utilisée par la Ville chaque année
Quels objectifs ? Ce plan permettra une protection accrue de la ressource en eau, de la santé publique et de la biodiversité en ville. A moyen terme, l'objectif est de réduire les achats des produits chimiques jusqu'à l'arrêt total de leur utilisation. Un audit réalisé par le bureau d'études SCE a permis d'identifier des pistes de travail pour atteindre cet objectif.
Les mesures concrètes - Réalisation d'un audit des pratiques d'utilisation de produits utilisés (mise en conformité avec la réglementation en vigueur). - Organisation d'une gestion différenciée du désherbage par la définition pour chaque secteur de la ville de niveaux d'entretien (soutenus, moyens, naturels). - Mise en œuvre de techniques alternatives au désherbage chimique (eau chaude, gaz, binette). - Recourir de manière croissante au balayage mécanique dans tous les quartiers de la ville afin de limiter la pousse des adventices tout en ayant une action efficace en matière de propreté. - Systématiser les actions préventives (paillage, utilisation de plantes couvresol, réenherbement de surfaces). - Mise en œuvre d'un plan de communication auprès du grand public afin d'expliquer la démarche de la Ville et mieux faire accepter la présence de flore spontanée. - Lancement d'une étude vers un plan de gestion différenciée des espaces verts de la Ville afin de garantir l'objectif "0 pesticide".
Partenaires de la Ville La Ville est accompagnée par l’Agence de l'Eau Seine Normandie (AESN) et le bureau d'études SCE Environnement, la FREDON, Réseau
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Objectif
Protection de la santé publique par une meilleure gestion des ressources naturelles et de l'environnement
Action n°41
Protéger et reconquérir la ressource en eau
L'EAU A CAEN - 26 000 abonnés - une consommation quotidienne estimée à 146 litres par habitant - une production annuelle de plus de 9 millions de m3 - 438 km de canalisations - un programme pluri-annuel de 30 millions d'euros d'investissements pour la Ville.
Quels objectifs ? L'eau est un bien commun et doit à ce titre être préservée. L'enjeu de cette action importante de l'Agenda 21 est de garantir un approvisionnement en quantité et en qualité de la ressource en eau auprès de la population caennaise. Cette stratégie passe nécessairement par une lutte active contre les pollutions diffuses (nitrates, pesticides…) qu'elles soient d'origine agricole ou non agricole.
Les mesures concrètes ? - Inciter aux économies d'eau par la mise en place d'une tarification progressive (plus je consomme, plus je paie) tout en garantissant aux plus modestes un accès à l'eau. - Mettre en œuvre une stratégie visant à une qualité sanitaire optimale de l'eau par la résorption du plomb encore présent dans les réseaux d'eau potable.
Quels indicateurs de suivi ?
- Mettre en place les périmètres de protection des captages d'eau potable des forages Prairie 1 et des sources de Moulines.
- Evolution des résultats des analyses de l’eau
- Mettre en place un territoire partagé pour l’eau qui concilie sur les aires d'alimentation de captage (AAC) les activités agricoles présentes et la protection de la ressource en eau, en partenariat avec la SAFER.
- Etat d'avancement de la convention avec la SAFER - Etat d'avancement des périmètres de protection (Sur la base des indicateurs nationaux pour le suivi qualité et les périmètres)
- Soutenir la mise en œuvre de mesures agro-environnementales (MAE) et la conversion biologique pour favoriser la protection et la reconquête de la qualité de l'eau potable. - Encourager les évolutions des pratiques (rotations, choix de végétaux, gestion raisonnée et alternatives à l’utilisation de pesticides, herbicides, produits phytosanitaires, etc.). - Soutenir une agriculture de qualité respectueuse de son environnement à proximité des captages et étudier la mise en œuvre de filières courtes vers la restauration collective.
Les partenaires de la Ville Conseil Général du Calvados, Conseil Régional de Basse Normandie, l’Agence de l’Eau Seine Normandie, RESEAU - syndicat mixte de production d’eau potable de la région de Caen, Chambre d'Agriculture, ARS, DDTM, SAFER
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Objectif
Protection de la santé publique par une meilleure gestion des ressources naturelles et de l'environnement
Action n°42
Poursuivre le travail engagé sur les plantes allergisantes et renforcer le suivi actuel sur les émissions de pollen
La question de la « santéenvironnement» a été largement abordée lors des ateliers de concertation avec par exemple le souhait de voir se créer un jour un observatoire urbain de toutes les pollutions (lumineuses, sonores, qualité de l’air).
Quels objectifs ? Cette action doit permettre de s'impliquer dans les problèmes de santé publique par la prévention, d’alimenter une base de données nationale par la transmission des observations et développer des actions de communication en direction des habitants afin d'anticiper les « pics allergiques ».
Les mesures concrètes - Depuis 2009, des agents du Jardin des Plantes observent la capacité de production de pollens par les fleurs mâles des principales espèces allergisantes. Les résultats sont transmis chaque semaine au Réseau National de Surveillance Aérobiologique (RNSA) afin de faciliter la description prédictive du risque allergique lié aux pollens. - Une réflexion sur la création d'un pollinier sentinelle au sein du Jardin des Plantes a été engagée. Au vu des expériences suivies dans différentes villes, Nantes, Cholet et Saint-Genis l'Argentière, un approfondissement des techniques doit être envisagé afin de répondre au mieux aux besoins.
Quels indicateurs de suivi ? - Suivi du RNSA à travers l’envoi des données chaque semaine
Les partenaires de la Ville RNSA, AirCom
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