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Pratique du droit
Exécution des marchés publics
L’exécution des marchés publics constitue la phase critique de mise en œuvre de tous les éléments préparés lors de la passation du marché ; c’est aussi la période de gestion administrative, financière et technique des événements prévus ou non lors de la mise en œuvre du contrat. Son régime a été amplement modifié à l’occasion de la réforme des marchés publics. La deuxième édition de cet ouvrage opérationnel détaille la mise en œuvre de tout type de marché public et décrypte, au travers de 27 chapitres, chaque phase de l’exécution administrative et financière de tout type de marché : suivi, sous-traitance, garantie, paiement, décomptes, réception, recours amiables, etc. Exécution des marchés publics permet de : – disposer d’une vue d’ensemble de l’exécution des marchés publics ; – s’approprier le cadre juridique de l’exécution (nouvelle réglementation des marchés publics, textes réglementaires ou législatifs, CCAG et règles de la comptabilité publique, etc.) ; – maîtriser les différentes phases de l’exécution et leur articulation ; – respecter l’ensemble des étapes, les points de procédures à suivre, etc. De nombreux tableaux récapitulatifs de la réglementation et des schémas (procédures, délais, etc.) illustrent l’ouvrage et facilitent l’acquisition des points essentiels. Des exemples, conseils pratiques et modèles permettent de sécuriser tout type de marché.
Fabien Serr – Benjamin Martinez
Pratique du droit
Exécution des marchés publics Mise en œuvre administrative et financière
2e
Benjamin Martinez, chef de service adjoint, service administratif et financier, Direction des services généraux. Fabien Serr, conseiller juridique dans une grande collectivité, a occupé pendant de nombreuses années des fonctions de conseil au sein d’un service marchés publics. Il est formateur pour différents organismes et auteurs d’articles sur le thème des marchés publics.
Cet ouvrage s’adresse aux participants à la mise en œuvre des marchés publics de travaux et de fournitures courantes et services : responsables marché, comptable, assistants des maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, etc.
ISSN 2267-0149 ISBN 978-2-281-13210-6
Photographie de couverture : © Ivan Kruk - Fotolia.com
Cyan Magenta Yellow Black
Exécution des marchés publics
édition
2e édition Fabien Serr – Benjamin Martinez
Sommaire Introduction.............................................................................................. 7 Chapitre 1
Suivre le contrat pour réussir son exécution............................... 9
Chapitre 2
Un contrat au régime particulier..................................................... 13
Chapitre 3
La préparation du marché................................................................ 21
Chapitre 4
Le point de départ et la durée du marché.................................... 27
Chapitre 5
L’ordre de service et le bon de commande................................... 31
Chapitre 6
La sous-traitance................................................................................. 41
Chapitre 7
La cotraitance...................................................................................... 61
Chapitre 8
Le contrôle des obligations sociales du titulaire.......................... 69
Chapitre 9
Les délais d’exécution......................................................................... 79
Chapitre 10
La modification du marché en cours d’exécution......................... 93
Chapitre 11
L’avance................................................................................................. 121
Chapitre 12
La cession et le nantissement de créance.................................... 133
Chapitre 13
Les acomptes....................................................................................... 143
Chapitre 14
Le règlement partiel définitif............................................................ 151
Chapitre 15
Les pénalités......................................................................................... 155
Chapitre 16
Variation des prix................................................................................ 173
Chapitre 17
La réception des travaux................................................................... 183 5
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Exécution des marchés publics
Chapitre 18
L’admission et la réception dans les marchés de fournitures, services et prestations intellectuelles............................................ 209
Chapitre 19
Le décompte général et définitif...................................................... 225
Chapitre 20
Les garanties........................................................................................ 253
Chapitre 21
Le rôle du comptable dans la procédure de paiement du marché............................................................................................. 279
Chapitre 22
Les délais de paiement...................................................................... 291
Chapitre 23
Les intérêts moratoires..................................................................... 303
Chapitre 24
La résiliation du marché.................................................................... 313
Chapitre 25
L’indemnisation du titulaire............................................................... 341
Chapitre 26
Le titulaire placé dans une procédure collective......................... 357
Chapitre 27
Les différents modes de règlement amiable des litiges............. 363 Index........................................................................................................ 377 Table des matières..................................................................................... 385
6
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CHAPITRE 15 Les pénalités
L’existence de pénalités contractuelles répond directement à la nécessité pour l’acheteur de se prémunir de dérapages de la part du titulaire dans l’exécution du marché, que cela concerne le respect des délais stipulés ou d’autres clauses d’exécution. À ce titre, le pouvoir d’appliquer des pénalités – qui sont des sanctions pécuniaires prévues par défaut dans les différents CCAG – présente une fonction à la fois réparatrice et dissuasive. Pour répondre à cette double fonction, la clause pénale devra être proportionnée à l’importance du marché et suffisante pour sanctionner les défauts d’exécution constatés. La rédaction du marché est à cet égard déterminante et l’on constate le plus souvent qu’un aménagement des stipulations des CCAG est nécessaire afin d’atteindre les objectifs poursuivis par la pénalité contractuelle.
15.1
Les différentes formes de pénalités
Les pénalités les plus classiques en matière de marchés sont celles qui sanctionnent des retards dans la livraison ou l’exécution des prestations. Les CCAG envisagent également des pénalités pour sanctionner le retard dans la production du contrat de sous-traitance ou encore l’indisponibilité du matériel dans les marchés qui prévoient des prestations de maintenance. Enfin, la liberté contractuelle permet d’envisager d’autres formes de pénalités pour sanctionner les comportements fautifs qui ne sont pas nécessairement en lien avec des délais d’exécution. Il est primordial de trouver la forme de pénalité la plus adaptée pour assurer le respect des délais contractuels sans risquer une modulation de leur montant par le juge.
155
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Exécution des marchés publics
15.1.1
Les pénalités pour non-respect des délais d’exécution
15.1.1.1
La pénalité de retard : la sanction logique du non-respect du délai d’exécution
Dès lors qu’un délai d’exécution est imposé au titulaire, une clause de pénalité, en fonction de l’importance du retard constaté, doit être prévue. Sans pénalité pour sanctionner les retards d’exécution la question de l’utilité d’un délai d’exécution peut se poser. On peut même s’interroger sur la sincérité des conditions de mise en concurrence si le délai de réalisation en a été un des éléments déterminants, notamment dans un critère de sélection. À l’inverse, une clause visant à sanctionner les retards d’exécution n’aura pas de sens s’il est impossible de déterminer avec précision le délai d’exécution ou si celui-ci n’a pas une valeur contractuelle. En matière de travaux, par exemple, si le planning d’exécution détaillé n’est pas correctement établi par le maître d’œuvre et notifié au titulaire de sorte qu’il lui soit opposable, des pénalités de retard ne peuvent pas être régulièrement infligées(312). 15.1.1.2
Dans le CCAG-Travaux(313)
Les pénalités sont encourues sur simple constat du retard par le maître d’œuvre et donc sans mise en demeure préalable. Elles sont appliquées sur la période courant entre le premier jour de dépassement du délai contractuel et la date qui est retenue pour l’achèvement des travaux, c’est-à-dire la date d’effet de la réception (voir chapitre 17). En cas de résiliation du marché, les pénalités courent jusqu’au jour inclus de la notification de la décision de résiliation. Lorsque la résiliation intervient en raison d’événements extérieurs au marché, tels que définis à l’article 46.1 du CCAG-Travaux (incapacité physique du titulaire, redressement judiciaire ou liquidation judiciaire, décès ou incapacité civile du titulaire), les pénalités courent jusqu’au dernier jour d’exploitation de l’entreprise. Les pénalités s’appliquent pour le délai global prévu au marché ou pour les délais partiels qui y seraient stipulés, par exemple dans l’hypothèse de tranches de travaux ou de bons de commande. La prolongation des délais d’exécution repousse naturellement l’application des pénalités de retard, de même que l’ajournement ou l’interruption des travaux (voir chapitre 9). Le CCAG prévoit une pénalité journalière de l’ordre de 1/3000e du montant hors taxes du marché, augmenté des éventuels avenants. La formule de calcul est la suivante : P=
(V × R) 3 000
P = montant de la pénalité V = montant du marché, de la tranche ou du bon de commande R = nombre de jours de retard (312) CAA Bordeaux 3 novembre 2009, Société Groupe Vinet, req. n° 08BX02282 ; CAA Lyon 3 mai 2012, Société Gracio, req. n° 10LY02847. (313) Article 20.1 CCAG-Travaux. 156
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Les pénalités – Chapitre 15
Le nombre de jours de retard comprend toujours les samedis, dimanches et jours fériés, même si le délai contractuel est décompté en jours ouvrés(314) (fig. 15.1).
Fig. 15.1. Marché d’un montant de 250 000 € HT
Calcul de la pénalité de retard : P = 10 × 15.1.1.3
(250 000) = 833, 33 € 3 000
Dans les CCAG-FCS, PI, MI ET TIC(315)
Les pénalités pour retard commencent à courir, sans mise en demeure préalable, le lendemain du jour où le délai contractuel d’exécution des prestations a expiré. Leur application est repoussée dans les cas de prolongation ou sursis de livraison prévus dans les CCAG (voir chapitre 9). À la différence des marchés de travaux, le mode du décompte du retard dépend des modalités de décompte du délai qui a été adopté dans le marché (voir chapitre 9.). S’il s’agit d’un délai exprimé en jours calendaires, le retard prendra en compte les samedis, dimanches et jours fériés. Par contre, s’il s’agit d’un délai exprimé en jours ouvrés, les samedis, dimanche et jours fériés ne seront pas pris en compte pour le calcul du nombre de jours de retard. Les CCAG prévoient une formule de calcul des pénalités dans laquelle le nombre de jours de retard (R) est multiplié par la valeur des prestations en retard (V), valeur hors taxes en prix de base, c’est-à-dire prise hors variation de prix. Soit la formule suivante pour les CCAG-MI et PI : P=
(V × R) 3 000
Et la formule suivante pour les CCAG-FCS et TIC : P=
(V × R) 1 000
(314) Article 20.3 CCAG-Travaux. (315) Article 14 CCAG-FCS ; article 14 CCAG-PI ; article 15 CCAG-MI. 157
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Exécution des marchés publics
Exemple 1 Pour un retard de 15 jours dans la livraison de fournitures dont la valeur est de 60 000 € HT, le montant de la pénalité de retard sera calculé ainsi : (60 000 × 15) = 900 € 1 000 (nombre de jours de retard R × valeur des prestations en retard V)/1 000 = montant de la pénalité Exemple 2 Pour un retard de 15 jours dans la remise du rapport définitif d’une étude dont la valeur est de 10 000 € HT, le montant de la pénalité de retard sera calculé ainsi : (10 000 × 15) = 50 € 3 000 (nombre de jours de retard R × valeur des prestations en retard V)/3 000 = montant de la pénalité En principe, c’est la valeur des prestations en retard qui doit être retenue pour le calcul, mais si ces prestations sont indispensables pour rendre l’ensemble des prestations utilisables, c’est alors le montant de l’ensemble des prestations qui sert de base de calcul. Dans l’exemple n° 2, si la remise du rapport définitif est indispensable pour valoriser les prestations déjà réalisées et rendues à l’acheteur, c’est le montant initial du marché, augmenté des éventuels avenants, qui doit être pris comme référence. Pour un autre exemple, si la formation nécessaire à l’utilisation d’un logiciel est effectuée tardivement, le montant du logiciel et de la formation seront pris en compte pour le calcul de la pénalité de retard, même si le logiciel a été livré et installé dans le délai prévu au marché. RECOMMANDATION Renforcer le poids des pénalités prévues par les CCAG
En pratique, les formules de calcul des pénalités s’avèrent donner des montants assez faibles, comme on peut le constater dans l’exemple n° 2 ci-dessus. L’effet attendu des sanctions financières s’en trouve relativisé. Les acheteurs qui se montrent vigilants sur l’efficacité des clauses pénales préfèrent déroger aux CCAG en réduisant le dénominateur des formules proposées ou en adoptant une pénalité forfaitaire d’un montant fixe. Dans ce cas, l’acheteur déroge aux stipulations des CCAG relatives aux pénalités. Il doit impérativement lister cette dérogation dans les documents particuliers du marché (voir chapitre 3). Le montant fixe
Il peut être défini un montant fixe qui sera multiplié par le nombre de jours de retard (Pénalité = nombre de jours de retard × montant fixe). Il est fréquent de trouver cette modalité dans les marchés de prestations intellectuelles pour lesquels le CCAG propose un montant de pénalité très faible. Cette modalité semble en revanche mal adaptée aux marchés avec livraison de fournitures dans lesquels il est préférable de proportionner la pénalité à la valeur de ce qui a été commandé. La pénalité progressive
Il est possible d’augmenter le poids de la pénalité en fonction du nombre de jours de retard. Ainsi, plus le retard est important plus la proportion de la pénalité augmente. Cela permet de prendre en compte l’inconvénient pour l’acheteur d’un retard qui se prolonge. 158
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Les pénalités – Chapitre 15
Le recours à la pénalité progressive est possible par ajout au sein de la formule prévue par le CCAG, de la partie progressive qui sera en général définie en fonction du nombre de jours de retard. Les deux tableaux et figures suivants permettent de comparer les montants de pénalités obtenus en appliquant les diverses formules (tab. 15.1, fig. 15.2, tab. 15.2 et fig. 15.3). Formule CCAG FCS :
(nombre de jours de retard × valeur des prestations de retard) 1 000
Formule fixe : (nombre de jours de retard × montant fixe) = 50 € Formule progressive : (nombre de jours de retard × valeur des prestations de retard) (10 × nombre de jours de retard × 1,2) + 1 000 1 000
Tab. 15.1. Hypothèse 1 – Montant des prestations en retard : 10 000 € HT
Nombre de jours de retard
Formule du CCAGFCS
Formule à montant fixe
Formule à montant progressif
Écart entre formule progressive et formule CCAG-FCS
1
10
50
22
12
2
20
100
44
24
3
30
150
66
36
4
40
200
88
48
5
50
250
110
60
6
60
300
132
72
7
70
350
154
84
8
80
400
176
96
9
90
450
198
108
10
100
500
220
120
11
110
550
242
132
12
120
600
264
144
13
130
650
286
156
14
140
700
308
168
15
150
750
330
180
16
160
800
352
192
17
170
850
374
204 159
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Exécution des marchés publics
Nombre de jours de retard
Formule du CCAGFCS
Formule à montant fixe
Formule à montant progressif
Écart entre formule progressive et formule CCAG-FCS
18
180
900
396
216
19
190
950
418
228
20
200
1 000
440
240
21
210
1 050
462
252
22
220
1 100
484
264
23
230
1 150
506
276
24
240
1 200
528
288
25
250
1 250
550
300
Fig. 15.2. Comparatif des formules de pénalité – Prestations de 10 000 € HT
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Les pénalités – Chapitre 15
Tab. 15.2. Hypothèse 2 – Montant des prestations en retard : 50 000 € HT
Nombre de jours de retard
Formule du CCAGFCS
Formule à montant fixe
Formule à montant progressif
Écart entre formule progressive et formule CCAG-FCS
1
60
50
72
12
2
120
100
144
24
3
180
150
216
36
4
240
200
288
48
5
300
250
360
60
6
360
300
432
72
7
420
350
504
84
8
480
400
576
96
9
540
450
648
108
10
600
500
720
120
11
660
550
792
132
12
720
600
864
144
13
780
650
936
156
14
840
700
1 008
168
15
900
750
1 080
180
16
960
800
1 152
192
17
1 020
850
1 224
204
18
1 080
900
1 296
216
19
1 140
950
1 368
228
20
1 200
1 000
1 440
240
21
1 260
1 050
1 512
252
22
1 320
1 100
1 584
264
23
1 380
1 150
1 656
276
24
1 440
1 200
1 728
288
25
1 500
1 250
1 800
300
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Exécution des marchés publics
Fig. 15.3. Comparatif des formules de pénalités – prestation de 60 000 €
On peut observer que dans le cas de la formule fixe, l’importance de la pénalité ne varie pas en fonction du montant de la prestation en retard, à la différence des deux autres formules. Elle aboutit dans ces exemple à une pénalité plus lourde quand le montant de la prestation en retard est faible et à une pénalité faible lorsque le montant de la prestation en retard est plus important. En revanche, la formule progressive renforce le caractère contraignant de la pénalité en fonction du montant des prestations en retard et à mesure que le temps passe. La pénalité est d’un montant supérieur de 24 % à celui calculé en application de la formule du CCAG-FCS, au bout de 25 jours de retard. La progressivité peut être paramétrée de façon plus dure ou, au contraire, plus souple en modifiant le montant de la pénalité journalière supplémentaire. 15.1.2
La pénalité pour retard dans la production du contrat de sous-traitance
Cette pénalité est prévue par tous les CCAG(316). Cette demande peut intervenir au moment de la procédure d’acceptation et d’agrément du sous-traitant ou à tout moment lors de l’exécution, après que le sous-traitant a été régulièrement accepté (voir chapitre 6). L’application de cette pénalité est subordonnée à la notification au titulaire d’une mise en demeure restée sans effet dans le délai de 15 jours suivant cette notification. Dans le cadre des CCAG-FCS, PI, MI et TIC, la pénalité se calcule de la manière suivante : P=
(V × R) 3 000
(316) Article 3.6.1.5 CCAG-Travaux ; article 3.6.3 CCAG-FCS ; article 3.6.3 CCAG-PI ; article 3.6.3 CCAG-MI ; article 3.6.3 CCAG-TIC. 162
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Les pénalités – Chapitre 15
P = montant de la pénalité V = montant HT du marché R = nombre de jours de retard Pour les marchés de travaux, elle se calcule de la manière suivante : P=
(V × R) 1 000
En outre, pour les marchés de travaux, si dans le délai d’un mois suivant la notification de la mise en demeure le titulaire n’a toujours pas communiqué le contrat de sous-traitance, il encourt la résiliation du marché(317). La faculté de résilier pour non-respect des obligations en matière de sous-traitance existe aussi dans les autres CCAG(318). 15.1.3
Les pénalités pour indisponibilité du matériel
Cette forme de pénalité, qui est une pénalité de retard, ne s’envisage que dans les marchés de maintenance ou les marchés d’acquisition qui prévoient des prestations de maintenance. Seuls les CCAG-FCS et TIC la prévoient. 15.1.3.1
Les principes communs aux CCAG-FCS et TIC
Les CCAG-FCS et TIC prévoient des pénalités sanctionnant une défaillance du titulaire qui s’est vu confier la maintenance de matériels ou systèmes(319). Un matériel est considéré comme indisponible « lorsque, indépendamment de l’acheteur et en dehors des travaux d’entretien préventif, son usage est rendu impossible soit par le fonctionnement défectueux d’un organe ou dispositif ou d’une fonctionnalité qui y est incluse, soit en raison de l’indisponibilité d’un autre élément du matériel auquel il est lié par des connexions fournies et entretenues par le titulaire et auquel il est soumis pour l’exécution du travail en cours, au moment de l’incident. » La période d’indisponibilité diffère selon que la prestation de maintenance se déroule sur site ou chez le titulaire. En cas de maintenance sur site, l’indisponibilité débute lors de la réception de la demande d’intervention par le titulaire et s’achève lors de la remise à disposition des éléments en état de marche. Elle peut être suspendue tant que l’accès du titulaire au matériel est retardé par le fait de l’acheteur. Le titulaire dispose d’un délai de 8 heures ouvrées pour exécuter les prestations de maintenance. Ce n’est qu’au-delà de ce délai que les pénalités de retard seront appliquées. En cas de maintenance chez le titulaire, l’indisponibilité débute lors de la remise de l’élément défaillant au titulaire dans un lieu prévu par le marché et s’achève lors de la remise à disposition des éléments en état de marche. Le délai pour réaliser la maintenance est alors de 15 jours consécutifs (jours calendaires). (317) Article 3.6 CCAG-Travaux. (318) Article 32.1 CCAG-FCS ; article 32.1 CCAG-PI ; article 37.1 CCAG-MI ; article 42.1 CCAG-TIC. (319) Article 14.2 CCAG-FCS ; article 14.2 CCAG-TIC. 163
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Exécution des marchés publics
Si les éléments réparés sont à nouveau indisponibles, pour les mêmes causes, dans les 8 heures d’utilisation après leur remise en état, la durée de cette nouvelle période d’indisponibilité est additionnée à l’indisponibilité initiale pour le calcul des pénalités. Les figures 15.4 et 15.5 illustrent la manière de prendre en compte le retard en cas de maintenance sur site lorsque deux périodes d’indisponibilité se suivent à moins de 8 heures d’intervalle.
Fig. 15.4 Pénalité pour indisponibilité au-delà du seuil de maintenance
Fig. 15.5 Pénalité pour une nouvelle indisponibilité après une remise en état
La formule de calcul prévue aux CCAG est la suivante : P=
(V × R) 30
P = montant de la pénalité d’indisponibilité
V = valeur de la rémunération mensuelle versée au titre de la maintenance R = nombre de jours de retard 15.1.3.2
Spécificités du CCAG-TIC pour les logiciels
En vue de répondre au cas spécifique des marchés d’acquisition et de maintenance de logiciels, et notamment aux problématiques de maintenance évolutive, le CCAG-TIC précise les contours de l’indisponibilité. Ainsi, un logiciel est indisponible « lorsque l’usage en est rendu impossible en raison d’un défaut de fonctionnement constaté par l’acheteur ». Il est également précisé, en référence 164
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Les pénalités – Chapitre 15
aux cas de maintenance évolutive, que l’indisponibilité s’applique à la dernière version mise en œuvre par l’acheteur. Le délai dévolu à la remise en état du logiciel défectueux est de 24 heures ouvrées. Au-delà de ce délai, et dans le cas où le titulaire n’a pu mettre à la disposition de l’acheteur une solution équivalente, les pénalités prévues pour sanctionner l’indisponibilité s’appliquent. 15.1.4
Les autres formes de pénalités applicables pour la bonne exécution du marché
La possibilité de pénaliser financièrement le titulaire ne se limite pas au respect des délais d’exécution. Rien n’interdit de porter la sanction financière sur d’autres aspects du marché notamment le niveau de qualité des prestations. Dans ce cas, le plus souvent, la pénalité financière s’ajoute au montant de la réfaction qui aura pu être appliquée en raison de la moindre qualité des prestations par rapport au contenu du marché (voir chapitres 17 et 18). Cette forme de pénalisation, le plus souvent forfaitaire, est donc un bon moyen d’inciter le titulaire à maintenir un niveau de qualité constant sur la durée d’exécution du marché (tab. 15.3). Tab. 15.3. Exemples de pénalités applicables par type de marché
Marchés de travaux Non-respect des obligations en matière de gestion des déchets de chantier ; Non-respect des consignes de sécurité ; Absence aux réunions de chantier ; Absence de remise des documents à fournir après exécution (article 40 du CCAG)
Marchés de prestations de service
Marchés de prestations intellectuelles
Abandon de poste pour une prestation de sécurité ; Dégradation de matériel lors d’une prestation de déménagement ; Défaut de port de la tenue réglementaire pour une prestation de nettoyage ; Erreur dans la réalisation des rondes pour une prestation de gardiennage ; Performances non atteintes pour l’entretien de la climatisation
Intervention d’une personne non présentée à l’acheteur pour un marché d’études dans lequel la qualité des intervenants est un élément important
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Table des matières Sommaire................................................................................................. 5 Introduction.............................................................................................. 7 Chapitre 1
Suivre le contrat pour réussir son exécution............................... 9
1.1
Assurer l’efficacité de l’achat en veillant à la qualité de l’exécution du marché................................................ 9
1.2
Connaître et respecter les stipulations de son marché.................... 10
Chapitre 2
Un contrat au régime particulier..................................................... 13
2.1
Un contrat relevant du droit public car conclu avec une personne publique................................................................ 13
2.2
Les pouvoirs exorbitants de l’acheteur public................................. 14
2.2.1
Le pouvoir de modification unilatérale du contrat................................. 15
2.2.2
Le pouvoir de résiliation et de sanction.................................................. 17
2.2.2.2
La résiliation sanction pour faute du titulaire.............................................. 17
2.2.2.1
2.2.3
Le pouvoir de contrôle............................................................................ 18
2.3
Un déséquilibre contractuel au détriment du titulaire du marché.. 18
2.4
La tendance à un rééquilibrage de la relation contractuelle......... 20
Chapitre 3
La préparation du marché................................................................ 21
3.1
La définition du besoin........................................................................ 21
3.1.1
Connaître son besoin............................................................................... 21
3.1.2
Connaître l’offre...................................................................................... 21
3.2
L’expression du besoin........................................................................ 22
3.2.1
Les pièces contractuelles......................................................................... 22
3.2.2
L’articulation entre les documents particuliers et les documents généraux. 23
3.3
Les derniers ajustements du marché avant exécution.................... 24
3.3.1
La négociation......................................................................................... 24
3.3.2
La mise au point du marché.................................................................... 25
3.3.3
La rencontre du titulaire après la notification du marché...................... 25
La résiliation pour un motif d’intérêt général............................................. 17
385
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Exécution des marchés publics
Chapitre 4
Le point de départ et la durée du marché.................................... 27
4.1
La notification du marché................................................................... 27
4.2
Le commencement d’exécution du marché...................................... 29
Chapitre 5
L’ordre de service et le bon de commande................................... 31
5.1
L’ordre de service................................................................................. 31
5.1.1 Définition................................................................................................. 31 5.1.2
L’exécution de l’ordre de service............................................................. 32
5.1.2.2
Exception à l’obligation d’exécution.......................................................... 33
5.1.2.1
5.1.3
Le contenu de l’ordre de service............................................................. 34
5.1.4
La forme de l’ordre de service................................................................ 34
5.1.4.2
La signature de l’ordre de service.............................................................. 34
5.1.4.1
5.1.4.3
5.1.5
5.2
Obligation d’exécution.............................................................................. 32
Un document écrit, daté, signé et numéroté................................................ 34
L’ordre de service verbal........................................................................... 35
La notification de l’ordre de service........................................................... 36
Le bon de commande........................................................................... 37
5.2.1 Définition................................................................................................. 37 5.2.2
L’exécution du bon de commande........................................................... 37
5.2.2.2
L’exécution en dehors de la période de validité du marché.......................... 38
5.2.2.1
5.2.3
Le contenu du bon de commande........................................................... 39
5.2.4
La forme du bon de commande.............................................................. 40
5.2.5
La transmission du bon de commande.................................................... 40
Chapitre 6
La sous-traitance................................................................................. 41
6.1
L’encadrement de la sous-traitance par la loi du 31 décembre 1975................................................................................. 41
6.1.1
Définition de la sous-traitance................................................................. 41
6.1.2
L’absence de lien contractuel entre le sous-traitant et l’acheteur........... 42
6.1.3
Un objectif de protection des sous-traitants et des maîtres d’ouvrage.... 43
6.2
Les interdictions et limitations légales de la sous-traitance........... 44
6.2.1
L’interdiction de sous-traiter intégralement un marché public.............. 44
6.2.2
L’interdiction de sous-traiter les parties essentielles du marché............. 45
6.2.3
La limitation de la sous-traitance à certains types de marchés............... 45
6.2.4
Le cas du fournisseur dans un marché de services ou de travaux.............. 46
L’obligation d’exécution du bon de commande.......................................... 37
386
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Table des matières
6.2.5
La limitation de la sous-traitance en vertu des règles de certaines professions........................................................................... 48
6.3
La déclaration de la sous-traitance et l’agrément des conditions de paiement........................................................................................... 49
6.3.1
La déclaration de sous-traitance............................................................. 49
6.3.1.2
Le contenu de la déclaration...................................................................... 50
6.3.1.1
6.3.2
Acceptation du sous-traitant et agrément des conditions de paiement... 51
6.3.3
La signature et la notification de l’acte spécial de sous-traitance........... 51
6.3.4
Le rejet du sous-traitant.......................................................................... 52
6.3.5
La vérification et la modification de l’exemplaire unique ou du certificat de cessibilité................................................................... 53
6.3.6
La modification de la sous-traitance en cours d’exécution..................... 54
6.3.7
La sous-traitance dans les marchés reconductibles................................. 55
6.4
Le paiement direct du sous-traitant.................................................. 55
6.4.1
Le droit au versement d’une avance....................................................... 56
6.4.2
La procédure de paiement direct............................................................ 56
6.4.3
Le paiement des prestations supplémentaires......................................... 58
6.4.4
Le paiement des travaux éligibles à l’autoliquidation de la TVA............ 58
6.4.4.2
Le mécanisme de l’autoliquidation............................................................. 59
L’obligation de déclarer la sous-traitance................................................... 49
6.4.4.1
6.5
Le sous-traitant indirect ou de second-rang.................................... 59
Chapitre 7
La cotraitance...................................................................................... 61
7.1
Les particularités de la cotraitance................................................... 61
7.1.1
Le principe.............................................................................................. 61
7.1.2
Les différentes formes de cotraitance...................................................... 62
7.1.2.2
Le groupement conjoint............................................................................. 63
Le principe de l’autoliquidation................................................................. 58
7.1.2.1
7.1.3
Le rôle du mandataire............................................................................. 63
7.2
Les évolutions de la cotraitance en cours d’exécution.................... 65
7.3
La responsabilité des cotraitants à l’égard de l’acheteur.............. 65
7.3.1
Le groupement solidaire.......................................................................... 66
7.3.2
Le groupement conjoint.......................................................................... 67
7.3.2.2
Groupement conjoint avec solidarité du mandataire.................................... 67
7.3.2.1
Le groupement solidaire............................................................................ 62
Groupement conjoint sans solidarité du mandataire.................................... 67
387
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Exécution des marchés publics
7.4
Le paiement de la cotraitance............................................................ 67
7.4.1
Le paiement du groupement solidaire..................................................... 68
7.4.2
Le paiement du groupement conjoint..................................................... 68
Chapitre 8
Le contrôle des obligations sociales du titulaire.......................... 69
8.1
L’obligation de contrôle de la situation du titulaire........................ 69
8.1.1
La nature du contrôle.............................................................................. 70
8.1.2
La sanction contractuelle du titulaire..................................................... 72
8.2
Les sanctions en cas de manquement à la réglementation relative au travail dissimulé................................................................ 75
8.2.1
La nature du contrôle.............................................................................. 75
8.2.2
La sanction du titulaire........................................................................... 75
8.2.3
La solidarité de l’acheteur...................................................................... 76
8.3
La solidarité financière de l’acheteur en cas de manquement du titulaire............................................................................................. 76
Chapitre 9
Les délais d’exécution......................................................................... 79
9.1
Les règles relatives aux délais d’exécution....................................... 79
9.1.1
Le calcul des délais d’exécution.............................................................. 79
9.1.2
9.1.2.1
Le point de départ des délais d’exécution............................................... 81
9.1.2.2
Le point de départ des délais d’exécution dans le CCAG-Travaux.............. 82
9.1.3
La date d’achèvement des prestations.................................................... 83
9.1.3.2
La fixation d’une date limite d’exécution................................................... 84
9.1.3.1
9.1.3.3
Le point de départ des délais d’exécution dans les CCAG-FCS, PI, MI et TIC....................................................................................................... 81
La date d’achèvement des prestations dans les différents CCAG................. 84 Le cas spécifique des travaux allotis.......................................................... 85
9.2
La prolongation des délais d’exécution............................................. 86
9.2.1
La prolongation des délais d’exécution dans les CCAG-FCS, PI, MI et TIC.......................................................................................................... 86
9.2.1.1
Les cas de prolongation admis par les CCAG-FCS, PI, MI et TIC........ 86
9.2.1.3
La réponse de l’acheteur............................................................................ 87
9.2.1.2 9.2.1.4 9.2.1.5 9.2.2
9.2.2.1
Le délai pour demander la prolongation..................................................... 87 Les effets de la prolongation...................................................................... 88 La difficulté de mise en œuvre................................................................... 88
La prolongation des délais d’exécution dans le CCAG-Travaux............ 89
La mise en œuvre...................................................................................... 89
388
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Table des matières
9.2.2.2
Les motifs classiques de prolongation........................................................ 89
9.2.2.4
La prolongation spécifique à la période de préparation............................... 90
9.2.2.3
9.2.2.5
La prolongation suite aux intempéries........................................................ 89 Les modalités de prolongation des tranches optionnelles............................ 91
9.3
La suspension des délais d’exécution dans les marchés de travaux............................................................... 91
9.3.1
L’ajournement des travaux..................................................................... 91
9.3.2
L’interruption des travaux faisant suite au non-paiement de deux acomptes successifs........................................ 92
Chapitre 10
La modification du marché en cours d’exécution......................... 93
10.1
Les modifications autorisées............................................................... 94
10.1.1
Les modifications prévues dans une clause de réexamen ou d’option.... 94
10.1.2
Les prestations supplémentaires devenues nécessaires en cours d’exécution.............................................................................................. 96
10.1.3
Les circonstances imprévues................................................................... 97
10.1.4
Le remplacement du titulaire initial par un nouveau titulaire............... 98
10.1.4.2
L’autorisation préalable de l’acheteur......................................................... 100
10.1.4.1
10.1.5
Les modifications non substantielles....................................................... 101
10.1.6
Les modifications dont les montants sont faibles.................................... 101
10.2
L’interdiction des modifications substantielles affectant la nature globale du marché.............................................. 103
10.2.1
La modification qui aurait impacté la procédure de passation du marché................................................................................................ 103
10.2.2
La modification de l’équilibre économique du marché en faveur du titulaire, au-delà des prévisions du contrat........................................ 104
10.2.3
La modification considérable de l’objet du marché................................ 106
10.2.4
Le changement de titulaire du marché en dehors du cas de cession autorisée.................................................................................................. 107
10.3
Les modalités de mise en œuvre des modifications......................... 109
Le champ d’application de la modification................................................. 98
10.3.1 L’avenant................................................................................................. 109
10.3.1.1 Définition................................................................................................. 109
10.3.1.3
10.3.1.2
La procédure de conclusion de l’avenant.................................................... 113
10.3.1.4
La signature et la notification de l’avenant................................................. 117
10.3.3
Le contenu de l’avenant............................................................................ 116 L’ordre de service.................................................................................... 117 389
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Exécution des marchés publics
10.3.4
Modèles d’avenant.................................................................................. 119
10.3.4.2
Exemple de rédaction d’un avenant de transfert dans le cadre d’une cession de marché intervenue entre deux opérateurs économiques..... 120
10.3.4.1
Chapitre 11
L’avance................................................................................................. 121
11.1
Les cas ouvrant droit au versement d’une avance.......................... 121
11.1.1
L’avance obligatoire................................................................................ 121
11.1.1.2
Les accords-cadres à bons de commande................................................... 122
11.1.1.1
11.1.1.3
Exemple de rédaction d’un avenant........................................................... 119
11.1.1.4
Les marchés à prix global et forfaitaire...................................................... 122 Les marchés à tranches optionnelles.......................................................... 123 Le versement d’avance dans les marches reconductibles............................. 123
11.1.2
L’avance facultative................................................................................ 123
11.1.3
Le groupement d’opérateurs économiques............................................. 125
11.2
Les modalités de calcul du montant de l’avance............................. 125
11.2.1
Régime général........................................................................................ 125
11.2.2
Le cas spécifique des marchés mixtes...................................................... 126
11.3
Le versement de l’avance.................................................................... 127
11.4
Le versement de l’avance au sous-traitant....................................... 130
11.5
La récupération de l’avance............................................................... 131
Chapitre 12
La cession et le nantissement de créance.................................... 133
12.1
La mise en œuvre des régimes de cession ou de nantissement de créance.............................................................................................. 133
12.1.1
Le régime de droit commun.................................................................... 134
12.1.2
Le régime « loi Dailly »........................................................................... 134
12.1.3
12.1.3.1
Cas particuliers....................................................................................... 136
12.1.3.2
Les sous-traitants...................................................................................... 137
12.2
Les effets de la cession ou du nantissement de créance.................. 137
12.2.1
La prise d’effet de la cession ou du nantissement................................... 137
12.2.2
La transmission de la propriété de la créance......................................... 137
12.2.3
Le périmètre de la cession de créance..................................................... 138
12.2.4
L’acte d’acceptation de la cession ou du nantissement de créance......... 138
12.1.3.3
Les modalités de cession ou de nantissement des créances aux groupements d’entreprises................................................................... 136
Les marchés fractionnés (marchés à bons de commande, marchés à tranches)................................................................................................... 137
390
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Table des matières
12.3
Le suivi de la cession ou du nantissement de créance..................... 138
12.4
Les modifications de la cession ou du nantissement de créance... 139
12.4.1
La déclaration de sous-traitance après délivrance de l’exemplaire unique...................................................................................................... 139
12.4.2
L’avenant modifiant le volume des prestations....................................... 139
12.4.3
La transmission de créance..................................................................... 140
Chapitre 13
Les acomptes....................................................................................... 143
13.1
Le régime des acomptes...................................................................... 143
13.1.1
Le droit du titulaire à percevoir des acomptes........................................ 143
13.1.2
Le versement de l’acompte est lié à la réalisation effective des prestations......................................................................................... 143
13.1.3
La périodicité des acomptes.................................................................... 144
13.1.3.2
La mensualité des acomptes pour les marchés FCS, TIC, PI et MI.............. 144
13.1.3.1
13.1.4
Le droit à l’acompte du sous-traitant...................................................... 144
13.1.5
L’absence de caractère définitif des acomptes........................................ 144
13.2
Les modalités de versement des acomptes dans le CCAG-Travaux....................................................................... 145
13.2.1
Le traitement des acomptes..................................................................... 145
13.2.2
Le projet de décompte............................................................................. 145
13.2.2.2
Les approvisionnements............................................................................ 146
13.2.2.1
La mensualité des acomptes pour les marchés de travaux........................... 144
Le projet de décompte contient les éléments suivants................................. 145
13.2.3
Le décompte............................................................................................ 147
13.3
Les modalités de versement des acomptes dans les CCAG-FCS, PI, MI et TIC........................................................................................ 148
13.3.1
L’acompte établi par l’acheteur est précédé d’une demande de paiement du titulaire.......................................................................... 148
13.3.2
L’acompte établi par l’acheteur.............................................................. 149
Chapitre 14
Le règlement partiel définitif............................................................ 151
14.1
L’utilisation des règlements partiels définitifs dans les marchés FCS, TIC, PI et MI.............................................................................. 151
14.1.1
Les cas de recours au règlement partiel définitif.................................... 151
14.1.2
Les modalités de versement du règlement partiel définitif..................... 152
13.2.3.1 L’acompte................................................................................................. 147
391
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Exécution des marchés publics
14.2
L’exclusion des paiements partiels définitifs dans les marchés de travaux.............................................................................................. 153
Chapitre 15
Les pénalités......................................................................................... 155
15.1
Les différentes formes de pénalités.................................................... 155
15.1.1
Les pénalités pour non-respect des délais d’exécution............................ 156
15.1.1.1
La pénalité de retard : la sanction logique du non-respect du délai d’exécution............................................................................................... 156
15.1.1.2
Dans le CCAG-Travaux............................................................................ 156
15.1.1.3
Dans les CCAG-FCS, PI, MI ET TIC........................................................ 157
15.1.2
La pénalité pour retard dans la production du contrat de sous-traitance...................................................................................... 162
15.1.3
Les pénalités pour indisponibilité du matériel........................................ 163
15.1.3.1
Les principes communs aux CCAG-FCS et TIC......................................... 163
15.1.3.2
Spécificités du CCAG-TIC pour les logiciels............................................. 164
15.1.4
Les autres formes de pénalités applicables pour la bonne exécution du marché................................................................................................ 165
15.2
Les principes de mise en œuvre des pénalités.................................. 166
15.2.1
La nécessité d’une clause pénale............................................................. 166
15.2.2
La nécessité d’une faute du titulaire....................................................... 166
15.2.3
La mise en demeure préalable................................................................. 166
15.2.4
L’absence de préjudice proportionnel et effectif..................................... 167
15.2.5
L’exonération des pénalités..................................................................... 167
15.2.6
Le remboursement des pénalités appliquées aux délais partiels............. 168
15.2.7
La renonciation aux pénalités................................................................. 168
15.2.8
La modulation du montant des pénalités par le juge administratif........ 169
15.3
Les modalités de retenue des pénalités............................................. 170
15.3.1
Le prélèvement des pénalités sur les acomptes, le solde ou les règlements partiels définitifs......................................................... 170
15.3.2
Le non-assujettissement des pénalités à la TVA...................................... 171
15.3.3
L’application des modalités de variation des prix................................... 171
15.3.4
L’émission d’un titre de recettes............................................................. 171
15.3.5
L’application des pénalités à un groupement d’opérateurs économiques............................................................................................ 172
15.3.6
L’application des pénalités en cas de sous-traitance............................... 172
392
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Table des matières
Chapitre 16
Variation des prix................................................................................ 173
16.1
L’application des clauses de variation des prix............................... 173
16.1.1
La mise en œuvre de la variation des prix lors des paiements................ 173
16.1.2
Les difficultés liées aux délais de publication des indices ou index......... 174
16.1.3
Le cas du remboursement de l’avance par précompte, sur quel montant appliquer la révision ?................................................ 175
16.1.4
Le calcul de la variation de prix.............................................................. 176
16.1.4.1
Le calcul de l’actualisation........................................................................ 176
16.1.4.2
Le calcul de la révision............................................................................. 177
16.2
Les dérogations à l’application de la clause de variation des prix............................................................................ 178
16.2.1
Le caractère substantiel de la clause de variation des prix..................... 180
16.2.2
L’omission d’une clause d’actualisation dans le marché ayant pour conséquence l’application d’indices ou index provisoires............... 180
16.2.3
La disparition d’un indice ou d’un index................................................ 180
16.2.4
Le changement de base d’un indice ou index : l’utilisation du coefficient de raccordement............................................................... 181
16.2.5
L’omission de l’application des clauses de variation des prix................. 181
16.2.6
Le refus de l’application.......................................................................... 182
Chapitre 17
La réception des travaux................................................................... 183
17.1
Le principe de la réception et ses effets............................................ 183
17.1.1
Le principe de la réception...................................................................... 183
17.1.2
Les effets de la réception......................................................................... 184
17.1.2.1
Le transfert de responsabilité de la garde de l’ouvrage................................ 184
17.1.2.2
L’achèvement des relations contractuelles liées à la réalisation de l’ouvrage.............................................................................................. 185
17.2
La procédure de réception.................................................................. 186
17.2.1
Le déroulement de la procédure.............................................................. 186
17.2.1.1
Les documents types pour la procédure de réception.................................. 186
17.2.1.2
Les étapes................................................................................................. 186
17.2.2
Le rôle pivot du maître d’œuvre dans le dispositif de réception............. 189
17.2.2.1
L’accompagnement du maître d’œuvre par le maître d’ouvrage.................. 189
17.2.2.2
La vigilance du titulaire en cas de défaillance du maître d’œuvre................ 190 393
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Exécution des marchés publics
17.3
La décision de réception...................................................................... 191
17.3.1
Les différents types de décisions de réception......................................... 191
17.3.1.2
La décision de réception avec réserves pour réalisation d’épreuves prévues au marché................................................................................................. 191
17.3.1.1
17.3.1.3
17.3.1.4
17.3.1.5
17.3.1.6
17.3.2.4
Le contenu de la décision.......................................................................... 193 La signature de la décision........................................................................ 193
La signature du procès-verbal des OPR...................................................... 194
17.3.3
La date d’effet de la réception, nécessairement antérieure à la décision. 194
17.3.4
L’absence de décision de réception : la réception tacite.......................... 195
17.3.4.2
Réception tacite après opérations préalables............................................... 195
17.3.4.1
17.3.4.3
Le refus de réception................................................................................. 193
La forme et la notification de la décision................................................... 193
17.3.2.3
La décision de réception avec réserves pour imperfections de faible importance................................................................................................ 192
17.3.2.2
La décision de réception avec réserves pour remédier aux imperfections et malfaçons.............................................................................................. 191
La décision expresse de réception........................................................... 193
17.3.2.1
La décision de réception avec réserves pour réalisation des prestations non encore exécutées................................................................................. 191
17.3.2
La décision sans réserve............................................................................ 191
Réception tacite sans opération préalable................................................... 195
Réception tacite et prise de possession de l’ouvrage................................... 196
17.4
L’adaptation de la procédure de réception....................................... 197
17.4.1
17.4.1.1
La réception partielle dans les marchés comportant des délais d’exécution distincts................................................................................ 197
17.4.1.2
La mise en œuvre de la réception partielle................................................. 197 Les effets de la réception partielle.............................................................. 198
17.4.2
La réception dans les accords-cadres à bons de commande................... 199
17.4.2.2
La mise en œuvre de la procédure de réception par dérogation au CCAG-travaux..................................................................................... 199
17.4.2.1
17.4.3
La mise à disposition de l’ouvrage ou de certaines parties d’ouvrage.... 207
17.4.4
La reprise de l’usage de l’ouvrage par le maître d’ouvrage sans réception.......................................................................................... 207
17.4.5
La réception judiciaire de l’ouvrage....................................................... 207
Chapitre 18
L’admission et la réception dans les marchés de fournitures, services et prestations intellectuelles............................................ 209
18.1
Les actions préalables aux vérifications........................................... 209
18.2
Les vérifications.................................................................................... 210
Les conséquences d’une exécution fractionnée........................................... 199
394
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Table des matières
18.2.1
Les vérifications dans le CCAG-FCS...................................................... 210
18.2.1.2
La procédure de vérification approfondie................................................... 211
18.2.1.1
18.2.2
Les vérifications dans le CCAG-PI......................................................... 212
18.2.3
Les vérifications dans le CCAG-MI........................................................ 213
18.2.4
Les vérifications dans le CCAG-TIC...................................................... 214
18.2.4.2
La vérification qualitative.......................................................................... 215
La procédure de vérification simple........................................................... 210
18.2.4.1
18.2.5
La répartition des frais de vérification................................................... 218
18.3
Les différents cas de décision de l’acheteur..................................... 218
18.3.1
L’admission ou la réception.................................................................... 218
18.3.1.1
Les vérifications quantitatives.................................................................... 215
Les effets de l’admission ou la réception.................................................... 218
18.3.2 L’ajournement......................................................................................... 219
18.3.3
La réfaction............................................................................................. 220
18.3.4
Le rejet.................................................................................................... 222
18.3.5
Le cas particulier de l’impossibilité d’ajourner, de rejeter ou d’admettre des prestations avec réfaction.......................................... 222
Chapitre 19
Le décompte général et définitif...................................................... 225
19.1
Les règles applicables au décompte général définitif...................... 226
19.1.1
L’unicité et l’indivisibilité du décompte général..................................... 226
19.1.2
L’intangibilité du décompte général et définitif...................................... 228
19.1.2.2
L’application de l’intangibilité du DGD en cas de réserves émises lors de la réception des travaux.................................................................. 229
19.1.2.1
19.2
Les effets du DGD sur la situation des parties................................. 229
19.2.1
La fin des droits et obligations financiers nés de l’exécution du marché................................................................................................ 229
19.2.2
Les effets du DGD pour les bénéficiaires d’une cession ou d’un nantissement de créance............................................................ 230
19.2.3
Les effets du DGD sur le caractère certain et exigible des créances....... 230
19.3
La procédure d’établissement du DGD............................................ 231
19.3.1
Le décompte final.................................................................................... 233
19.3.1.2
L’importance du projet de décompte final.................................................. 234
19.3.1.1
19.3.1.3
19.3.1.4
Les exceptions à l’intangibilité du DGD.................................................... 228
Le contenu du projet de décompte final...................................................... 233 Le délai pour préparer le projet de décompte final...................................... 239 La vérification du projet de décompte final par le maître d’œuvre............... 240
395
7544_2_.indb 395
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Exécution des marchés publics
19.3.2
Le décompte général............................................................................... 240
19.3.2.2
Les délais de traitement du décompte général............................................. 244
19.3.2.1
19.3.2.3
19.3.2.5
20.1
Les garanties dans les marchés de travaux...................................... 253
20.1.1
La garantie de parfait achèvement (GPA).............................................. 253
20.1.1.2
Une garantie de nature contractuelle.......................................................... 254
20.1.1.3
20.1.1.4 20.1.1.5 20.1.1.6 20.1.1.7
20.1.2.4 20.1.2.5
Les aménagements de la GPA.................................................................... 256
La responsabilité du maître d’œuvre pendant la GPA.................................. 257 Le principe de la garantie décennale.......................................................... 257 Une responsabilité présumée..................................................................... 261 Les constructeurs concernés...................................................................... 262
Les ouvrages relevant de la garantie décennale........................................... 263
20.1.3
La garantie biennale de bon fonctionnement.......................................... 265
20.1.3.2
Les constructeurs concernés...................................................................... 266
20.1.3.1
20.1.3.3
La durée de la GPA................................................................................... 255
Le délai de mise en jeu de la garantie........................................................ 259
20.1.2.3
La garantie d’obtenir un ouvrage conforme aux prévisions du marché........ 255
20.1.2.2
Les obligations de parfait achèvement........................................................ 254
La garantie décennale............................................................................. 257
20.1.2.1
Le principe de la GPA............................................................................... 253
20.1.2
L’acceptation et la contestation du décompte général par le titulaire............ 249 Les garanties........................................................................................ 253
20.1.1.1
La notification au titulaire et la procédure du décompte général qui devient tacitement définitif.................................................................. 245
Chapitre 20
La signature par le maître d’ouvrage.......................................................... 243
Le principe de la garantie biennale de bon fonctionnement......................... 265
Les éléments d’équipement relevant de la garantie de bon fonctionnement.. 266
20.1.4
L’articulation des garanties dans les marchés de travaux...................... 267
20.2
Les garanties dans les marchés de fournitures et de services........ 268
20.2.1
La garantie des vices cachés prévues par le Code civil........................... 268
20.2.2
La garantie prévue dans les CCAG........................................................ 269
20.2.2.2
Le délai de la garantie............................................................................... 270
20.2.2.1
20.2.2.3
20.2.2.4
Le périmètre de la garantie........................................................................ 269 La remise en état....................................................................................... 271
Les cas particuliers des prestations non réparables et de l’intervention de l’acheteur dans la réparation................................................................. 272
20.3
La retenue de garantie......................................................................... 273
20.3.1
L’objet de la retenue de garantie............................................................. 273
20.3.2
Le mécanisme de la retenue de garantie..................................................... 273
396
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Table des matières
20.3.3
Les cas de non application de la retenue de garantie................................... 274
20.3.1.3
Le remboursement de la retenue de garantie............................................... 277
20.3.1.2
20.3.1.4
Les dispositifs alternatifs à la retenue de garantie....................................... 274
L’utilisation de la retenue de garantie......................................................... 278
Chapitre 21
Le rôle du comptable dans la procédure de paiement du marché............................................................................................. 279
21.1
La nature et l’étendue du contrôle du comptable sur les demandes de paiement transmises par l’acheteur..................... 280
21.1.1
La responsabilité du comptable.............................................................. 280
21.1.2
La portée du contrôle du comptable....................................................... 281
21.2
Les pièces à fournir au comptable pour le paiement du marché.. 286
21.2.1
La liste des pièces justificatives............................................................... 286
21.2.2
Le certificat administratif....................................................................... 287
21.2.3
Le contenu de la facture.......................................................................... 288
Chapitre 22
Les délais de paiement...................................................................... 291
22.1
Le cadre législatif et réglementaire................................................... 291
22.2
Les différents délais de paiement....................................................... 292
22.2.1
Délai de paiement du sous-traitant......................................................... 293
22.2.2
Délai de paiement du groupement d’opérateurs économiques............... 294
22.3
Le décompte du délai de paiement.................................................... 294
22.3.1
Le point de départ du délai..................................................................... 294
22.3.2
Le point de départ du délai pour le versement d’une avance................. 295
22.3.3
La suspension du délai de paiement........................................................ 295
22.3.4
La fin du délai de paiement..................................................................... 297
22.3.5
Le décompte du délai en cas d’intervention d’un maître d’œuvre ou d’un prestataire habilité..................................................................... 297
22.4
La répartition du délai entre ordonnateur et comptable............... 298
22.4.1
La répartition prévue par le décret......................................................... 298
22.4.2
Le délai conventionnel de règlement....................................................... 299
22.4.3
Les retards imputables au comptable public local.................................. 299
22.4.4
Modèle de convention, passée entre l’ordonnateur et le comptable public, organisant le délai conventionnel................................................ 300 397
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Exécution des marchés publics
Chapitre 23
Les intérêts moratoires..................................................................... 303
23.1
Le droit au versement des intérêts moratoires................................ 303
23.1.1
Un droit sans aucune formalité à accomplir........................................... 303
23.1.2
L’interdiction de renoncer aux intérêts moratoires................................ 305
23.2
Le calcul des intérêts moratoires....................................................... 305
23.2.1
La détermination du retard.................................................................... 305
23.2.2
Le taux applicable................................................................................... 306
23.2.3
Les modalités de calcul............................................................................ 306
23.2.4
Le délai de paiement des intérêts moratoires.......................................... 307
23.3
L’indemnité forfaitaire pour frais de recouvrement....................... 308
23.4
La capitalisation des intérêts.............................................................. 308
23.4.1
Le mécanisme de la capitalisation........................................................... 308
23.4.2
Les modalités de calcul............................................................................ 309
Chapitre 24
La résiliation du marché.................................................................... 313
24.1
Une prérogative de l’acheteur............................................................ 313
24.2
La résiliation pour des événements qui affectent le titulaire......... 314
24.2.1
Le décès ou l’incapacité civile du titulaire.............................................. 315
24.2.2
L’incapacité physique manifeste et durable............................................ 315
24.2.3
Le redressement judiciaire ou la liquidation judiciaire.......................... 315
24.3
La résiliation en raison des difficultés d’exécution rencontrées par le titulaire....................................................................................... 317
24.4
La résiliation aux torts du titulaire................................................... 318
24.4.1
La résiliation aux torts du titulaire pour une faute prévue au marché... 318
24.4.2
La résiliation en application d’une interdiction de soumissionner......... 321
24.4.3
La résiliation pour faute grave du titulaire............................................. 322
24.4.4
La résiliation aux frais et risques du titulaire......................................... 323
24.4.4.2
Le marché de substitution.......................................................................... 324
24.4.4.1
24.4.4.3
Les clauses prévues par les CCAG............................................................. 323 La prise en charge des coûts supplémentaires par le titulaire défaillant........ 325
24.4.5 Indemnisation.......................................................................................... 326
24.5
La résiliation imposée à l’acheteur en raison de son comportement......................................................... 326
24.6
La résiliation sans faute du titulaire dans les marchés PI.............. 328
398
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Table des matières
24.7
La résiliation pour motif d’intérêt général....................................... 329
24.7.1
Le principe.............................................................................................. 329
24.7.2
L’indemnisation sans clause.................................................................... 331
24.7.3
L’indemnisation avec clause.................................................................... 331
24.7.3.2
Les aménagements contractuels du droit à indemnisation........................... 333
24.7.3.1
24.8
La mise en œuvre de la résiliation..................................................... 334
24.8.1
24.8.1.1
La mise en demeure préalable................................................................. 334
24.8.1.2
Une formalité au contenu très précis.......................................................... 335
La décision de résiliation......................................................................... 335
24.8.2.2
Le contenu................................................................................................ 335
24.8.2.1
24.8.2.3
Une formalité indispensable qui peut faire l’objet d’un aménagement contractuel................................................................................................ 334
24.8.2
Les clauses prévues par les CCAG............................................................. 331
La forme................................................................................................... 335 Le signataire............................................................................................. 336
24.8.3
Le décompte de résiliation...................................................................... 337
24.8.3.2
Le contenu................................................................................................ 337
24.8.3.1
24.9
La contestation de la décision de résiliation et la reprise des relations contractuelles................................................................. 338
24.9.1
Le principe de non-annulation des mesures d’exécution........................ 338
24.9.2
Le recours en reprise des relations contractuelles.................................. 338
Chapitre 25
L’indemnisation du titulaire............................................................... 341
25.1
L’indemnisation en raison des événements extérieurs aux parties............................................................................................. 341
25.1.1
La nécessité d’un bouleversement de l’économie générale du marché... 342
25.1.2
L’indemnité d’imprévision pour aléas économiques............................... 343
25.1.2.2
L’effet des clauses de révision des prix sur l’appréciation de l’imprévision. 344
25.1.2.1
25.1.3
25.1.3.1
25.1.3.3
25.1.3.2
25.2
Le délai.................................................................................................... 337
Les conditions requises............................................................................. 343 L’indemnisation des travaux supplémentaires en raison des sujétions techniques imprévues.............................................................................. 345
Les conditions requises............................................................................. 345 L’indemnisation du sous-traitant................................................................ 346
La mention des travaux supplémentaires dans le décompte final................. 347
L’indemnisation en raison d’une modification unilatérale du marché par l’acheteur.................................................................... 347 399
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Exécution des marchés publics
25.3
L’indemnisation des prestations supplémentaires indispensables pour la réalisation du marché dans les règles de l’art.................... 348
25.3.1
Une exception à la règle selon laquelle le marché ne peut pas être modifié par le titulaire............................................................................. 349
25.3.2.1
25.3.2
La nécessité de prouver le caractère indispensable des prestations........ 349
25.3.2.2
Les sujétions d’exécution et le contenu du prix.......................................... 351
25.3.4
L’absence de bouleversement de l’économie générale du marché............. 351
25.3.5
L’indemnisation des prestations indispensables réalisées par le sous-traitant.................................................................................. 351
25.3.6
La mention des travaux supplémentaires indispensables dans le décompte final......................................................................................... 352
25.4
L’indemnisation dans les accords-cadres à bons de commande... 352
25.4.1
L’indemnisation sur la base du montant minimum convenu.................. 352
25.4.2
L’absence de droit à indemnisation si le marché ne prévoit aucun montant minimum................................................................................... 353
25.5
Les limitations à l’indemnisation du titulaire.................................. 354
25.5.1
La maîtrise supposée des règles de la commande publique par le titulaire.......................................................................................... 354
25.5.2
La connaissance par le titulaire de la portée de son engagement contractuel............................................................................................... 355
25.5.3
L’anticipation par le titulaire des contraintes d’exécution...................... 356
Chapitre 26
Le titulaire placé dans une procédure collective......................... 357
26.1
Les procédures collectives et leur articulation avec les CCAG..... 357
26.1.1
Les procédures prévues par le Code du commerce................................. 357
26.1.1.2
La procédure de redressement judiciaire.................................................... 358
26.1.1.1
26.1.1.3
La détermination du caractère indispensable des prestations supplémentaires........................................................................................ 350
La procédure de sauvegarde...................................................................... 357 La procédure de liquidation judiciaire........................................................ 358
26.1.2
Les possibilités de résiliation du marché................................................. 358
26.2
La cession judiciaire du marché........................................................ 360
26.3
La fin des relations financières.......................................................... 361
Chapitre 27
Les différents modes de règlement amiable des litiges............. 363
27.1
La procédure contractuelle obligatoire de réclamation préalable..................................................................... 364
27.1.1
La nature des différends......................................................................... 364
400
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Table des matières
27.1.2
Le respect des formes et des délais.......................................................... 365
27.1.3
La possibilité de saisir le juge des référés............................................... 365
27.1.4
Dans les CCAG FCS, PI, MI, TIC.......................................................... 366
27.1.5
Dans le CCAG-Travaux.......................................................................... 366
27.1.5.2
La réclamation sur le décompte général..................................................... 367
27.1.5.1
27.1.5.3
La réclamation sur tout élément d’exécution.............................................. 366
L’aboutissement de la procédure de réclamation......................................... 367
27.2
La conciliation des parties par l’intervention d’un tiers ou du médiateur des entreprises........................................................ 367
27.3
L’intervention d’un comité consultatif de règlement amiable des litiges............................................................................................... 369
27.4
La transaction entre les parties.......................................................... 370
27.4.1
L’existence d’un litige.............................................................................. 371
27.4.2
Une négociation libre, mais limitée par quelques principes.................... 372
27.4.3
L’exigence de concessions réciproques.................................................... 372
27.4.4
Les effets de la transaction...................................................................... 373
27.4.5
La signature de la transaction................................................................. 373
27.4.6
Le contrôle de légalité pour les collectivités territoriales........................ 374
27.4.7
L’homologation de la transaction par le juge administratif.................... 374
27.4.8
La rédaction de la transaction................................................................ 375
27.5
Le recours très limité à l’arbitrage.................................................... 376 Index........................................................................................................ 377
401
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Pratique du droit
Exécution des marchés publics
L’exécution des marchés publics constitue la phase critique de mise en œuvre de tous les éléments préparés lors de la passation du marché ; c’est aussi la période de gestion administrative, financière et technique des événements prévus ou non lors de la mise en œuvre du contrat. Son régime a été amplement modifié à l’occasion de la réforme des marchés publics. La deuxième édition de cet ouvrage opérationnel détaille la mise en œuvre de tout type de marché public et décrypte, au travers de 27 chapitres, chaque phase de l’exécution administrative et financière de tout type de marché : suivi, sous-traitance, garantie, paiement, décomptes, réception, recours amiables, etc. Exécution des marchés publics permet de : – disposer d’une vue d’ensemble de l’exécution des marchés publics ; – s’approprier le cadre juridique de l’exécution (nouvelle réglementation des marchés publics, textes réglementaires ou législatifs, CCAG et règles de la comptabilité publique, etc.) ; – maîtriser les différentes phases de l’exécution et leur articulation ; – respecter l’ensemble des étapes, les points de procédures à suivre, etc. De nombreux tableaux récapitulatifs de la réglementation et des schémas (procédures, délais, etc.) illustrent l’ouvrage et facilitent l’acquisition des points essentiels. Des exemples, conseils pratiques et modèles permettent de sécuriser tout type de marché.
Fabien Serr – Benjamin Martinez
Pratique du droit
Exécution des marchés publics Mise en œuvre administrative et financière
2e
Benjamin Martinez, chef de service adjoint, service administratif et financier, Direction des services généraux. Fabien Serr, conseiller juridique dans une grande collectivité, a occupé pendant de nombreuses années des fonctions de conseil au sein d’un service marchés publics. Il est formateur pour différents organismes et auteurs d’articles sur le thème des marchés publics.
Cet ouvrage s’adresse aux participants à la mise en œuvre des marchés publics de travaux et de fournitures courantes et services : responsables marché, comptable, assistants des maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, etc.
ISSN 2267-0149 ISBN 978-2-281-13210-6
Photographie de couverture : © Ivan Kruk - Fotolia.com
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Exécution des marchés publics
édition
2e édition Fabien Serr – Benjamin Martinez