LA FUENTE COMUNICAR desde la Universidad Nacional de Quilmes - Bernal, Buenos Aires, Argentina -
NOVIEMBRE 2016
DISTRIBUCIÓN GRATUITA Año 9 - Número 35 Una práctica de los estudiantes del Seminario y Taller de Prensa Escrita
Licenciatura en Comunicación Social
Andenes provisorios hasta 2018
La demora en la obras para la elevación definitiva de las plataformas de las estaciones comprendidas entre Quilmes y Constitución hace padecer a los usuarios y a vecinos que habitan en domicilios lindantes con las vías. pág
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El club es de los socios El Hospital de Wilde pasó a manos provinciales
Quilmes Atletico Club
Avellaneda
Pese al reclamo y resistencia de médicos y vecinos, la Municipalidad de Avellaneda otorgó a la Provincia en forma gratuita y definitiva el nosocomio. Ante la falta de profesionales e insumos, se intentan suplir las necesidades de los pacientes para que no se vean afectados por la medida.
Competencia entre librerias
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En esta edición de La Fuente presentamos un informe especial sobre presente de la institución luego del triunfo del Frente Generacional Cervecero en las últimas elecciones de julio.
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Quilmes
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Son tendencia los restaurantes alternativos En el último año se inauguraron variedad de comercios que ofrecen una alternativa naturista. Sus propietarios opinan que este consumo creció a lo largo del tiempo y hoy en día ya dejó de ser una moda. Esta edición de LA FUENTE es el primer ejemplar que se realiza durante el 2º cuatrimestre de 2016 en el Seminario y Taller de Prensa Escrita de la Licenciatura en Comunicación Social de la UNQ. Se decidió como temática la Universidad y el entorno del ba-
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En Bernal la aparición de Galerna despertó una costumbre lectora que reavivó a las librerías de la zona, como Ramos y Vagamundos.
rrio donde tiene su sede: una especie de conocimiento mutuo entre los vecinos, los habitantes de siempre y la Universidad; una manera de aproximar la Institución a la sociedad circundante. También se acercan las noticias propias del conurbano, donde habitan los
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estudiantes que asisten a las clases. Se trata además de comprobar que las noticias están a la vuelta de la esquina. En la redacción de esta edición participó parte del curso (ver staff). Los textos se vinculan a prácticas de los géneros del periodismo informativo.
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Noviembre de 2016
Quilmes
Competencia de librerías En Bernal la aparición de Galerna despertó una costumbre lectora que reavivó a las librerías de la zona, como Ramos y Vagamundos. Por Daniela Sol Bustos Galerna es una editorial argentina nacida en los 70, que hace dos años fue comprada por el empresario Daniel Razzetto y se instaló con una de sus sucursales en Bernal. Mariana Soto, librera de la tienda, explicó que la razón por la cual una librería que solo puede encontrar sus sucursales más próximas en CABA eligió este punto en particular es a causa de que uno de los socios sabe sobre la escasez de propuestas del mismo rubro y conoce la zona. Galerna no vende libros escolares o manuales y tampoco trabaja con editoriales que suelen utilizarse como material de lectura en las escuelas (Estrada, Colihue o Cántaro). Por lo que hay librerías que representan una competencia como Ramos dentro de la Biblioteca Mariano Moreno o la tienda de libros usados ubicada en la esquina Don Bosco-Belgrano Vagamundos Libros. La apertura de la sucursal fue pensada de forma estratégica, el 9 de noviembre de 2015 inauguraron y para diciembre, el mes con mayores ventas por las fiestas, tuvieron mucho éxito. Soto detalló: “Mientras que en diciembre se triplicó el porcentaje de ventas comparado a noviembre, en enero y febrero vendimos solo el 60% en relación a diciembre. El resto del año se mantuvo la cantidad de dinero que ingresaba aunque disminuyó la cantidad de libros vendidos” Sergio Bouson, empleado de Librería Ramos que trabaja ahí desde que se abrió la sucursal en Bernal, comentó que “las ventas bajaron y mis clientes suelen ser los mismos, pero a veces me llegan clientes que fueron enviados desde Galerna”. Según él la ventaja de Ramos es que ellos pueden conseguir el libro que busca el cliente para el día siguiente a más tardar, mientras que otras librerías tardarían más tiempo al depender de una distribuidora. Por otro lado, está Vanina Malamud, dueña de Vagamundos Libros, la tienda de libros usados que abrió sus puertas en abril de 2003. Su comercio trajo la idea del libro usado y los canjes con el fin de volver más accesible la literatura. Su antigüedad y ubicación – en frente del colegio Don Bosco- genera una clientela que se mantiene, sus compradores crecieron con ellos y les responden volviendo siempre. Sin embargo, en la actualidad Malamud comentó que las ventas descendieron bastante y que la llegada de la nueva librería fue un golpe económico que se sintió mucho en las fiestas. “En 2014 con lo que vendí en Navidad y Reyes me fui de vacaciones -15 días a la Costa-, el año pasado no pude. Las condiciones cambiaron mucho, bajó la
venta, pago el doble de luz, de agua y de impuestos municipales, y sin contar ingresos brutos, monotributo y el alquiler” De todas formas, la coyuntura político económica no impide que a la sucursal de Galerna le vaya bien, teniendo en cuenta las características de Bernal y su población. Soto dijo que “les va un poco mejor en comparación a algunas de sus sucursales en CABA, donde empezaron a decrecer las ventas”. Ella apuesta a que esta racha de buena suerte es en parte porque aun disfrutan del privilegio de ser una novedad e insiste en que el tipo de lectores que se encuentran en Bernal también permite que esto funcione, ya que suelen volverse clientes recurrentes y venir con familia o amigos a comprar. Bernal es una zona donde la literatura volvió a cobrar interés y la oferta disponible es para todos los gustos.
Top 5 en ventas de Galerna
1. La magia del orden de Marie Kondo 2. Chupa el perro de German Garmendia 3. Secreto de estado de Nelson Castro 4. Usar el cerebro de Facundo Manes 5. Te amare locamente de Jorge Fernández Díaz
$259 $249 $259 $415 $320
LA FUENTE
Práctica pedagógica de la Lic. en Comunicación Social Cierre de edición: 17 de octubre de 2016
Redacción lafuenteunq@gmail.com Profesora Taller Prensa I: Leticia Spinelli
Top 5 ventas de Ramos-Bernal
1. Yo acuso. En busca de la verdad y la justicia de Margarita Stolbizer (colab. Silvina Martínez) 2. Manuel Belgrano El hombre del bicentenario de Felipe Pigna 3. Mujer y Maestra de Viviana Rivero 4. Destroza este diario de Keri Smith 5. Mundo Gaturro
$379 $350 $219 $229 $125
Coordinación y Diagramación: Javier Vidal Editado en la Ciudad de Bernal, Quilmes, Buenos Aires por Editorial Prensa I Impreso en Avisar Impresiones Gráficas
Escriben en esta edición:
Top 5 ventas de Vagamundos Libros
1. Libros escolares 2. Yo antes de ti de JojoMoyes 3. Galeano (varios) 4. Libros para pintar 5. Novelas de Florencia Bonelli
$140-160 $380 $290 $35-200 $430
Sabrina Acosta Silvana Bartok Daniela Sol Bustos María Eugenia Dichano Inés Dominicé Luis Duarte Jairo Gomelsky Jesús Madrid Laura Mangifesta María Luz Marchesini Giuliana Marson Mariel Rabita Gisela Vivas
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Quilmes
SUTEBA Quilmes advierte sobre el incremento de la deserción escolar
Se estima que un 50% de los alumnos del turno vespertino de la escuela secundaria abandonó la cursada en lo que va del año. La “alarmante” baja de la matrícula en jóvenes de entre 14 y 16 años preocupa a las distintas agrupaciones del gremio.
Por Laura Mangifesta La deserción escolar en el distrito es un problema recurrente en los últimos años, pero a partir de las vacaciones de invierno de 2016 se vio con más crudeza. Así lo afirma Lidia Braseras, Secretaria General del Sindicato de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA) Quilmes. La dirigente considera que las familias no pueden mandar a los chicos a la escuela porque “se ha visto un crecimiento del hambre en el país y los pibes tienen que salir a laburar”. Además, añadió que en Quilmes el tema es particularmente “alarmante”. Desde la agrupación granate de SUTEBA coinciden con el diagnóstico. El dirigente gremial Walter Ormazábal
adelantó que “en el turno vespertino de secundaria hay una disminución de la matrícula de más del 50%”. Los últimos datos oficiales publicados por la Dirección Nacional de Información y Estadística Educativa (DINIECE) ubican al Conurbano como el territorio con el porcentaje más alto de deserción en escuelas secundarias de todo el país con un 17,9%. Por detrás lo siguen Santa Cruz y la provincia de Buenos Aires con más de un punto de diferencia. Según directivos de distintas escuelas secundarias de Quilmes la edad en la que se registra la mayor deserción es entre los 14 y los 16 años, cuando los alumnos empiezan la secundaría básica orientada, último nivel de educación obligatoria en el país.
El relevamiento realizado por la agrupación granate del Sindicato indica que en primaria el desgranamiento en lo que va del año es de entre un 10% y un 15%, cuando la deserción interanual entre 2013 y 2014 para el mismo nivel había sido de un 0,63% según la DINIECE. En primer año de los institutos superiores de formación docente la merma de matrícula en el mismo período ronda el 40%. Para Braseras otro agravante de la situación fue la disminución de la cantidad de cupos para los comedores escolares llevada a cabo este año por el gobierno provincial. Si bien se duplicó el valor del servicio -la copa de leche pasó de $3.75 a $7.50 y el almuerzo de $6 a $12.70- en la provincia de Buenos
Aires hubo un recorte del 30% en la cantidad de los beneficiarios. Según la dirigente “es mentira que garantizamos el derecho a la educación porque la comida es parte de ese derecho. Las porteras del Normal me vinieron a buscar para mostrarme el sanguchito de porquería (SIC) que les dan. Son 140 que tienen que cortar por la mitad para que alcancen.” Ante esta situación, la presidente del Consejo Escolar de Quilmes, Marcela Gago, indicó que “esto sucede porque se volvió a utilizar el método de asistencia media, es decir, hay que presentar por semana cuál es la media que va a comer. Este año tuvimos que pelear los cupos, hubo una baja pero no se sabe bien por qué”.
Los andenes provisorios del tren Roca permanecerán hasta 2018 La demora en la obras para la elevación definitiva de las plataformas correspondientes a las estaciones Quilmes-Constitución hace padecer a los usuarios y a vecinos que habitan en domicilios lindantes con las vías. Por Jesús Madrid La Administración de Infraestructura Ferroviaria (Adif ) aún no ha llamado a licitación pública para la elevación definitiva de los andenes del tramo Berazategui-Constitución del ramal Roca, que funciona con plataformas provisorias desde abril de 2015. Al respecto, el Ministro de Obras Públicas de Quilmes, Carlos Ortiz, afirmó: “Hay que calcular al menos 9 meses, luego de la licitación, para la elevación de las estaciones de Quilmes y Wilde que, tengo entendido, son las primeras que se van a hacer”. Mientras tanto los usuarios continúan sufriendo el retraso en las obras: “No hay techo y las boleterías están a una cuadra y media, no da para más”, se queja Mabel (60) que viaja de Quilmes a Don Bosco casi todos los días. Para Carlos (56) “es un atraso total, con el tiempo que estuvo parado el tren podrían haber hecho las estaciones. Viajo todos los días de Wilde a La Plata, y el servicio de colectivos también deja mucho que desear”. Pero la cuestión desde el punto de vista técnico es más compleja, porque primero se le tiene que dar prioridad a la electrificación y “no se pueden levantar los andenes al tiempo que se electrifica
la vía a causa de los numerosos peligros que implicaría para los obreros hacer esto”, explicó Juan Jara, encargado de las máquinas Fuji, que se ocupan del
Las incomodidades por este retraso también las tienen quienes habitan las casas ubicadas en las calles frente a las estaciones provisorias. Sobre la calle
tendido de cables para la electrificación. En este sentido. “las estaciones del tramo Berazategui-Constitución están hace tiempo preparadas para la elevación definitiva de sus plataformas”, afirmó el capataz.
Canal de Beagle, en Quilmes, por la que circulan los usuarios desde la boletería hasta el andén se instalan vendedores ambulantes, y los pasajeros aguardan sentados en las medianeras de las casas, junto a las rejas que algunos veci-
nos implementaron. Uno de ellos opinó que “es un despropósito, está toda la gente acá en la vereda. Hasta tengo que pedir permiso para poder entrar a mi casa. Opino que primero tendrían que haber hecho las estaciones, antes de electrificar los trenes”. Por su parte, Ortiz reconoce que existe una demora en las obras, y la atribuye a una mala gestión del ex Ministro del Interior y Transporte Florencio Randazzo, porque “lo que se hizo en la anterior gestión fue de emergencia. El Ministro estaba en plena campaña electoral, y se hizo en el contexto del accidente de Once. Cuando él se hace cargo, lo hace sin un criterio adecuado. Lo primero que se compraron fueron los trenes, pero no tuvo en cuenta que aún no se contaba con las vías ni las estaciones adecuadas. También hay cosas que explicar, porque en los talleres de Remedios de Escalada tenés 170 coches Talgo comprados a España que están abandonados, y esas cosas son casos de posible corrupción que hay que investigar”, explicó el funcionario del Municipio. El panorama por lo pronto es incierto, pues ni siquiera se ha concretado el llamado licitación, prevista por el Ministerio de Transporte en julio pasado.
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Noviembre de 2016
ESPECIAL QUILMES ATLETICO CLUB: El club es de los socios
El debut fue de la mano de Alfredo Grelak
Luego de idas y vueltas, Grelak volvió a convertirse en Director Técnico del Club Atlético Quilmes, de donde había sido despedido el 13 de junio de este año, tras finalizar el campeonato.
Por María Luz Marchesini Quilmes debutó de local contra Newell´s Old Boys con Alfredo Grelak sentado nuevamente en el banco de los suplentes. Si bien el resultado no fue favorable para el equipo del sur del Gran Buenos Aires, el DT se sintió victorioso. Aunque perdió por 1 a 0 contra el equipo rosarino, hay que recordar que el pasado 3 de agosto volvió a tomar su cargo como Director Técnico del equipo luego de haber sido desvinculado por Luis Andreuchi. Grelak asumió por primera vez en Quilmes en enero de este año. El exfutbolista argentino tomó el mando del club tras el retiro de Facundo Sava, quien partió hacia Racing. Si bien tenía un contrato firmado hasta junio del año próximo, la comisión directiva anterior con Meiszner a la cabeza, había decidido echar al técnico cervecero a solo unos pocos meses de realizarse las elecciones en el club. Fue una decisión que generó polémica ya que el plantel internamente se encontraba con conflictos diversos. El más importante de ellos, los salarios de los jugadores y del mismo director técnico. Fuentes que eligieron conservar el anonimato comentaron que hasta Rodrigo Braña, un icono y emblema de la institución, no solo resignaba su suel-
do sino que además pagaba de su bolsillo a algunos juveniles. Pese a ello, la comisión directiva se comunicó con Grelak para informarle que quedaba desvinculado de la institución. Luego de esta decisión, Quilmes presentó a su nuevo DT: Marcelo Broggi. El entrenador pudo estar solo un mes y medio en su cargo y dirigió solo un partido por Copa Argentina contra Unión Aconquija, que finalizó en derrota para al equipo del Sur del Gran Buenos Aires. Luego de las elecciones en el Cervecero y con el triunfo de Miguel Calello como nuevo presidente, la Comisión Directiva tomó la decisión de volver a llamar al técnico anterior. Cabe aclararque Marcelo Broggi nunca fue reconocido oficialmente por la Asociación Argentina de Fútbol (AFA) como entrenador de Quilmes, ya que no tenía un contrato legal que especifique su cargo, a diferencia de Grelak. Solo existía un acuerdo privado con el empresario Luis Andreuchi, pero nunca un contrato oficial. Por eso no generó inconvenientes su despido aunque sí polémicapor tanto cambio en el plantel en tan corto tiempo. Según comentó Lucas Araujo, vice-presidente tercero del club, la desvinculación de Grelak nunca fue oficial y siempre fue una persona cercana a la institución, por eso se decidió que regresara. Además agregó: “En el
plantel lo recibieron muy bien, muchos ya lo conocían y están acostumbrados a su forma de trabajo”. Los jugadores del cervecero tuvieron que sufrir una rápida adaptación a dos tipos de juegos diferentes en menos de dos meses y también un brusco recambio de jugadores. Pablo Depos, director de la revista oficial de Indios Quilmes y prensa oficial del club, comentó que el cambio fue violento ya que el plantel sufrió mucho recambio de jugadores en poco tiempo. Sumado a esto las maneras de encarar el partido de Broggi y de Grelak eran opuestas: “Alfredo siempre busca que el plantel sea protagonista, busca ser mucho más ofensivo que Broggi”. En los últimos meses 26 jugadores abandonaron el club e ingresaron 27 nuevos. Dos de estos últimos se retiraron tras el regreso de Grelak, Nicolás Sainz y Juan
Cruz Mascia. De esta forma el plantel de Quilmes cuenta hoy con un total de 34 jugadores, 5 son arqueros, 9 defensores, 12 volantes y 8 delanteros. Será cuestión de esperar a los siguientes encuentros para ver cómo responde el plantel junto al nuevo director técnico. Por ahora el foco está puesto en cada entrenamiento y conseguir resultados positivos lo antes posible, que permitan que el clima en la institución mejore y Quilmes vuelva a ser lo que alguna vez fue.
Pasado y presente
En un mes se sumaron 1000 nuevos socios Con la asunción de Marcelo Calello como presidente, el club incrementó la masa societaria. Además, se implementó el Plan de Regularización Extraordinario para reincorporar socios en situación de mora.
Por Sabrina Acosta Luego de las elecciones que se realizaron el 31 de julio en donde la victoria fue para la Lista Celeste, Quilmes Atlético Club (QAC) cambió su perspectiva respecto al rol de los socios, ahora ellos cumplen una función más activa. El vicepresidente 3ro del club, Lucas Araujo sostuvo: “No queremos que quede en el mensaje simbólico, sino que la idea es la participación. Nosotros entendemos que cada socio es una herramienta para transformar el club desde muchos sentidos, no solo porque viene y paga la cuota y con su aporte le da desarrollo y crecimiento al club sino también desde la intervención de ellos en eventos, ideas, cosas creativas para implementar en el club, actividades. Por eso en nuestra campaña el mensaje fue “El club es de los socios”. En este sentido, queremos que vengan y se involucren”. Desde la Comisión Directiva se impulsó el Plan de Regularización Extraordinario para ser promovido por la Secretaria de Atención al Socio, a cargo de Martín Malvar. Mediante moratoria se produce la reincorporación de aquellos que adeudan hasta dos años y que estén
dispuestos a pagar una sola cuota cada seis meses de deuda. De lo que va en la nueva gestión se asociaron 1015 nuevas personas y 413 se reincorporaron. El club tiene 208 millones de pesos de pasivo, en esa suma se encuentran los 80.000 millones de pesos que le debe a la Asociación de Fútbol Argentino (AFA). “Que estas deudas económicas se regularicen llevará tiempo”, afirma Araujo Además, contó que ponen ex-
pectativas en las categorías inferiores en donde puede haber un crecimiento financiero a partir de la formación (a largo plazo) de futbolistas. Por otro lado, Martín Malvar expresó que: “El rol de los socios es fundamental, la obligación moral de todos los hinchas es ser socio del club, para colaborar con él. Más en la situación en la que se encuentra, sabemos que a veces es difícil desde lo económico, pero cuanto más crezca la
masa societaria vamos a poder estabilizar los gastos corrientes de la institución. También estamos buscando alternativas para que tengan beneficios, como por ejemplo un plan familiar y diferentes privilegios en comercios adheridos”. Además, hubo un cambio en el sistema de atención y control. Durante la gestión de Andrés Meiszner se manejaban a través de una empresa tercerizada. Ahora se implementó la oficina Web: www.paypertic.com/quilmesaclub. Para adherirse deben ingresar al hipervínculo “Asóciate sin moverte de tu casa” y seguir los pasos que indica la página. Con este nuevo método se tuvo en cuenta a las personas que están en el exterior. De hecho tres personas desde España utilizaron este medio para afiliarse. Además, ofrece la posibilidad de pagar por débito automático. Federico Pacheco es socio del club y su declaración se condice con la de los miembros de la nueva comisión: “Antes no teníamos la atención que merecíamos y ahora están cambiando esas cosas. Hubo actividades por el Día del Niño en donde la sede se abrió para la familia, algo que antes no pasaba”.
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La primera vez en 128 años
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Llegó la convocatoria de acreedores
El Quilmes Atlético Club recurre al concurso preventivo de acreedores. La decisión, tomada por la nueva dirigencia, tiene como fundamento la situación económica. El objetivo es reducir el pasivo de $208 millones, más la posibilidad de certificar la veracidad de los acreedores Por Jairo Gomelsky La institución se encuentra en cesación de pagos, con compromisos contraídos históricamente que no se cumplen, ya sea por desconocer la realidad de la deuda o por no contar con los recursos necesarios para hacerlo. En los últimos años la deuda de Quilmes creció de forma exponencial, los números oficiales lo demostraron: en 2009 el total adeudado en el balance era de 25 millones de pesos, en 2010 de 28 millones, para 2011 el pasivo llegaba a 40 millones, 2012 51 millones, ya para junio de este año el pasivo total crecía a los 208 millones de pesos. El Secretario de Asuntos Legales y Técnicos del QAC, Edgardo de Rosso, declaro “En el último balance el pasivo por causas judiciales acusaba casi trece millones de pesos, el tema ahí es que esos valores no están actualizados, en un cálculo rápido y extraoficial la cuenta supera-
ría los veinticinco millones ”. Otro punto que marca el estado económico del club nos conduce al inmueble que la institución posee en el kilometro 55 de ruta 2, un predio de once hectáreas el cual se encuentra afectado por un pedido de embargo producto de una deuda que tuvo como origen en un préstamo de USD 60.000, la cual en la actualidad asciende a USD 150.000 a causa de los intereses y costas legales. Su remate resultará inminente. El martillero designado ya hizo el correspondiente retiro del expediente para cumplir con los últimos requisitos establecidos y fijar la fecha final del remate. La situación que se vive en la Asociación del Fútbol Argentino aporta un condimento más. La comisión normalizadora que interviene la AFA fiscaliza todos los ingresos y egresos de esa asociación, por lo que obliga a no emitir ningún cheque hacia los clubes. Y la única forma de realizar los pagos correspondientes, es por medio de transferencias ban-
carias. Quilmes no sólo no posee cuenta bancaria, sino que sería imposible que pueda contar con una. El Tesorero de la institución, Christian Sterli, fue categórico a la hora de aclarar los motivos por los que Quilmes concurre al concurso preventivo de acreedores “Hace años que el club opera desde la clandestinidad, no se puede revisar un pago o algún cobro porque al no tener una cuenta bancaria no quedo nada registrado. Hoy abrir una cuenta es imposible por las inhibiciones que por ejemplo se llevaron casi la mitad del mayor de los ingresos con los que contamos que es el pago de AFA por los derechos televisivos, a los que si se le sumara otro embargo podría llegar a la totalidad del ingreso”. El procedimiento para el concurso lo comienza con un pedido del club ante el juez. Debe demostrar que cuenta con todas las obligaciones especificadas por la ley. Si el juzgado considera que está todo en regla, se pide la suspensión
de los créditos en contra y la ejecución de los intereses.Luego, los acreedores están obligados a presentarse ante un síndico y mostrar la documentación para verificar su crédito. Según el dictamen del juez, comienzan los beneficios para el club, ya que debe ser una autoridad federal quien determine cuánto se debe y a quién. El llamado a concurso fue realizado por la comisión directiva y aprobado por la asamblea de representantes de socios el jueves 29 de septiembre (en donde el oficialismo contó con amplia mayoría) para cumplir con los pasos dictaminados por el estatuto. Luego de eso quedará oficializado, y en manos de la justicia.
Gaston Vazquez, Revisor de cuentas del QAC: “Con esta convocatoria vamos a intentar una importante reducción del pasivo, ya que en el club tenemos muchas deudas que no están bien documentadas”
Hockey
Se inauguró la nueva cancha de agua de Cevallos y Conesa El evento se realizó en la tarde del 2 de septiembre en la Sede de Hockey del club. Por Giuliana Marson El Quilmes Atlético Club (QAC) inauguró una cancha de agua en la Sede de Hockey ubicada en Cevallos al 348, a pocos metros de la Municipalidad. El encuentro culminó con el clásico partido entre las categorías de varones Quilmes A –quien resultó ganador por 4 puntos frente a 1– y Quilmes B, pospuesto de su fecha original para hacer uso de la nueva adquisición. Además de los jugadores y aficionados del Cervecero, estuvieron presentes el actual presidente del Club, Marcelo Calello, y el intendente de Quilmes, Martiniano Molina. Alejandro Volpe, Administrador General de la sede, comentó que la construcción de la cancha es un proyecto de años pero que, por cuestiones económicas, recién en 2016 pudo plasmarse. “Esta va a ser la segunda cancha de agua del distrito de Quilmes, en los clubes hay muy pocas. Te tenés que ir a Lomas o directamente a Capital”, aseguró.La otra de ellas está ubicada en el Estadio Hockey QAC, otro predio utilizado para las prácticas. Este tipo de canchas, que alcanzan –en promedio– un costo de 250.000 dólares, brindan más velocidad y
dinamismo al juego. “Cambia la calidad del deporte, es otro hockey. Quienes lo juegan te lo pueden decir”, agregó Volpe. Estos campos son regados constantemente para proporcionar humedad a la superficie y así evitar lastimaduras o quemaduras en los jugadores, de ahí su nombre. Por otra parte, poseer la cancha de agua es un requisito indispensable para lograr que el club se convierta en sede de disputa de partidos y torneos de nivel regional e internacional, situación que no sucede si se tiene cancha de arena. Este acontecimiento, además de las ventajas deportivas, trae consigo la unión del Club Quilmes. Una vez que la cancha esté en total funcionamiento, los entrenamientos en el Estadio Hockey QAC, ubicado en Vicente López y Esquiú –contiguo al Estadio de Fútbol de Quilmes Atlético Club– pasarán a la sede de Cevallos.
“Antes estaba la mitad del Club en el Estadio. Ahora todo Quilmes queda en Cevallos, como siempre”, concluyó Ana Frugolini, preparadora física de las categorías de mujeres. A pesar que el avance más visible sea la nueva cancha, se esperan proyectos de refacción que mejoren ediliciamente el predio de hockey. “Estamos en una etapa de muchos cambios a futuro. Ese futuro antes era lejano y ahora es más próximo”, comentó Nicolás Vallejos, encargado de portería y seguridad de la sede, y agregó que “en el club se respiran tiempos de cambio”. Con un promedio de 800 socios inscriptos, el hockey dentro del QAC “conforma una de las actividades amateurs más importantes”, aseguró Volpe y agregó que “tenemos todo lo que necesita un jugador que quiera practicar este deporte”.
Además, Frugolini destacó: “El QAC posee los recursos indispensables para poder prepararse y jugar, hay muchas capacitaciones entre los entrenadores” y, más allá del deporte, “el club es muy familiero, podés venir a tomar mates con amigas y seguro la pasas bien”, agregó. Además, este 2016 vino bañado en oro para el club. El seleccionado argentino de hockey, conocido como Los Leones, se consagró campeón en los Juegos Olímpicos en Río de Janeiro con la participación de Juan Saladino, jugador formado en QAC. Volpe informó que “muchos jugadores del club forman parte de seleccionados nacionales y de la Asociación de Hockey de Buenos Aires que participan en los torneos generales” y confesó que, luego de la victoria,“hubo una buena convocatoria de niños que quieren iniciarse en este deporte”.
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Bernal: El tarifazo sí es un tema
Enzo Acosta debutó en primera con la camiseta del Cervecero
En Villa Crámer, el Club Social y Deportivo Juventud de Bernal y la Sociedad Coral Italiana “Giuseppe Verdi” decidieron continuar las actividades y mantener los aranceles a sus socios.
El QAC entrena a jóvenes que buscan su lugar en la máxima categoría del fútbol argentino. Es el turno de Enzo Acosta, de 19 años, quién no hizo inferiores completas.
Los clubes de barrio hacen frente El sueño del pibe al aumento en los servicios Por Mariel Rabita
Por Inés Dominicé A partir de la suba en los servicios de luz, gas y agua durante el segundo trimestre de 2016, no sólo los usuarios residenciales y la actividad industrial y PYME se vieron afectadas, sino, además, el funcionamiento de los clubes barriales. En el barrio de Villa Crámer, Bernal, el Club Social y Deportivo Juventud de Bernal (CJB) y la Sociedad Coral Italiana “Giuseppe Verdi” (SGV) dan cuenta de este escenario. Representantes de la administración de cada una de las instituciones explicaron que el incremento de la tarifa del agua es la que más golpeó y, en segunda instancia, la de electricidad, de la que aún se espera una resolución judicial al respecto. Pese a ello, no obstante, los clubes decidieron continuar las actividades y encarar los aumentos asumiendo la defensa de su rol social en la comunidad. Mediante el despliegue de distintas estrategias aún hoy continúan sin trasladar el impacto de los aumentos a las cuotas de los socios ni al valor de las actividades y del
uso de las instalaciones. Estos dos clubes dan testimonio que, aún ante el impacto de la recesión económica y el ajuste, los lazos de solidaridad tejen puentes entre estas instituciones y los ciudadanos, para afrontar las impopulares y regresivas medidas del gobierno nacional y provincial. Desde 1934, el CJB brinda prácticas de recreación y competencia deportiva como artes marciales, handball, fútbol, natación, vóley. En la actualidad, ofrecen programas deportivos sin abono para la tercera edad. El amplio espectro de propuestas, incluso gratuitas, y los 83 años de existencia de la institución en el barrio, dan cuenta del lugar que ocupa para los vecinos, de casi tres generaciones. Para confrontar el tarifazo sin perjudicar a socios ni vecinos y sin tener que cerrar sus puertas, el CJB comenzó a realizar festivales. Además, llevan adelante una política de mantener el número de socios que es de 1400. En Comisión Directiva se arreglan los casos de socios o usuarios eventuales que no pueden solventar la totalidad del abono o que adeudan alguna
cuota. En esta época, es preferible considerar esos casos, que perder socios y que la institución no pueda sostenerse, consideraron desde la secretaría del club. El SGV, a punto de cumplir 100 años, cuenta con tan sólo 60 socios, poco en comparación a los 1400 del CJB. Sin embargo, presta clases de yoga, teatro, pintura, karate; incluso, un servicio de cafetería que mezcla tres generaciones de familias italianas. José, uno de los administradores, cuenta que ellos no cobran por las actividades, sino que intentan que quienes participen se hagan socios. Además, dijo que “somos una sociedad muy chica, hacemos lo que podemos con los aumentos y la crisis. Antes pagábamos $500 de agua y ahora $3.500”. Ante los ajustes y la inflación, los clubes parecen renovar su compromiso con los barrios. Mariana, de la secretaría del CJB, contó que realizaron festejos por el día del niño, junto a organizaciones sociales de Quilmes. Sostuvo que “incluso los vecinos participaron en una colecta de alimentos y juguetes para distintos comedores.
El Quilmes Atlético Club abre las puertas de su predio en Alsina y Lora para los aspirantes al deporte argentino más popular. El fútbol amateur convoca tanto a vecinos del barrio quilmeño, como de zonas aledañas. “Vienen chicos de varios lados y de todas las edades, la verdad es que hay de todo”, comenta María Eugenia Bertacchini, periodista y asistente del QAC en el área de fútbol infantil y juvenil. Desde sus diferentes divisiones, que van de cuarta a novena, se entrena a los futuros profesionales no sólo desde lo físico, sino también desde lo personal, lo temperamental, y la manera de relacionarse con los demás dentro de un equipo. Se hacen competencias con clubes dentro de su misma categoría, y se preparan paso a paso para llegar a cumplir el sueño compartido: jugar en primera. El domingo 28 de agosto en el Estadio Ciudad de Quilmes y contra Newell´s, se cumplió el del jugador que llevaba la camiseta número 24. Enzo Acosta, volante zurdo criado en Villa Corina, hincha del Chaco For Ever (por su mamá), y fanático de Messi, debutó en la primera del cervecero. Tiene 19 años, no hizo las inferiores completas y luchó desde abajo para insertarse en el fútbol. Juega “a la pelota” desde muy chiquito, cuando tenía apenas cinco años empezó a entrenar en Racing, y allí siguió hasta los once. Después pasó por Arsenal y entrenó ahí hasta los catorce, cuando tuvo que dejar porque la situación en su casa se puso difícil. “Tuve que parar para ayudar a mis viejos, ellos trabajaban todo el día y yo cuidaba a mis hermanitas que eran chiquitas. Perdí mucho estado físico, pero por suerte pude volver a agarrar el ritmo”, comenta Acosta. Hace menos de dos años arrancó en el QAC y Leonardo Lemos, entrenador de la Reserva, lo convocó para formar parte de su plantel. Acosta firmó su contrato con el Cervecero en enero de 2016 y desde entonces, su mamá dejó de trabajar. Él está contento que puede ayudar en la casa y, mientras, se gana la admiración de unos cuantos hinchas que ya lo vieron transpirar la camiseta. Además, agrega: “Mi sueño es seguir jugando al fútbol y llevar a lo más alto a Quilmes y también llegar más lejos, me gustaría jugar en Europa”. El volante, que con 19 años llegó a la máxima categoría del fútbol argentino alienta a los que están en donde él estuvo a“que aprovechen las oportunidades por pocas que sean, que las disfruten, y que le pongan mucho sacrificio y trabajo”.
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Noviembre de 2016
Nueva tendencia en Quilmes
Ya son seis los restaurantes de comida saludable En el último año se inauguraron variedad de comercios que ofrecen otra alternativa alimenticia. Sus propietarios opinan que este consumo creció a lo largo del tiempo y hoy en día ya dejó de ser una moda para convertirse en tendencia. Por María Eugenia Dichano En tan solo uno pocos meses se abrieron seis comercios que ofrecen productos saludables en Quilmes. En general, las opciones suelen ser orgánicas y vegetarianas, respondiendo a la demanda de cada vez más personas con un nuevo hábito. Si bien el consumo en estos últimos meses ha bajado considerablemente para todos los comerciantes de Quilmes, producto de la situación económica que atraviesa el país, a la hora del almuerzo los teléfonos no dejan de sonar. “Hacer una evaluación en este momento no es lo mismo que hace ocho meses. Nosotros ahora atendemos unas cien personas por día, pero hace ocho meses atendíamos más del doble”, nos contó Felipe Varela de Palo Santo, restaurante que ofrece solo comidas vegetarianas. “Yo estoy en el rubro hace más de diez años y hoy en día captar a le gente es mucho más simple. Hay más conciencia, más acceso a la información. Antes fue una moda, pero ahora ya se instaló como un hábito de consumo”, agregó. Una de las preguntas que siempre
surgen es la variación en el precio que existe en estos productos. “La gente piensa muchas veces que si no hay carne es más barato pero la realidad es que no es así porque la manufactura es mayor, son más elaborados los productos”, afirmó Varela. También, estos comercios intentan fomentar el trabajo con huertas de la localidad. “Trabajamos con productores de la zona. Lo orgánico sale más caro, lo vegetariano, no”, afirma Hector Ramirez, chef de Clé Naturalle, al preguntarle sobre la elaboración y el costo. Mientras que un almuerzo promedio en cualquier restó de la zona oscila en los $110 en estos lugares suelen costar alrededor de $130. Según la Sociedad Argentina de Nutrición, a partir de 2006 ha crecido ampliamente el número de personas que eligen una dieta vegetariana ya sea por cuidado de su propia salud o por una concientización hacia el medio ambiente y a la matanza de los animales. Si bien la mayoría de los vegetales aportan hasta un 10% de proteínas que la carne (la soja un 14% más) todavía existe el mito que “sin carne no hay proteínas”, impidiendo optar por otro tipo de alimentación
Estudios científicos realizados por la OMS -Organización Mundial de la Salud- han demostrado que el consumo de carne se asocia de forma directa a enfermedades crónicas, vinculándolo principalmente con el cáncer. El estudio que logró un mayor impacto mundial fue el llamado Estudio de China realizado por Colin Campbell. Este doctor emérito en Bioquímica Nutritiva de la Universidad Cornell realizó un trabajo minucioso en 65 condados de China estudiando la dieta de personas con características genéticas similares durante 20 años. Se concluyó que las personas que tenían una alimentación basada en productos de origen animal fallecían, en su gran mayoría, por enfermedades crónicas como cardiovasculares, hipertensión, diabetes y cáncer. Sin embargo, las que optaban por una dieta vegana o vegetariana no solían padecerlas. Otra de las aristas en esta elección es la masacre indiscriminada hacia la especie animal no-humana. Se estima que en un año se matan más de 60 mil millones de animales terrestres y 1000 millones de animales marinos para el consumo
humano, lo que provocaría que el 30% de todas las especies desaparezcan para el 2050 según un estudio realizado por Matthieu Ricard, especialista en biología molecular y detallado en su libro En defensa de los Animales.
Hay cuatro casos más en el país
Hombre de 38 años sufrió un infarto por diagnóstico erróneo Está afectado por la Arteritis de Takayasu o “la enfermedad sin pulso”. Por ser poco frecuente, se confunde con otras dolencias. Se calculan un total de 150 pacientes a nivel mundial. Por Luis Duarte Pablo Emilio Martínez es uno de los contados argentinos que sufren este mal y que no sabía respecto de su existencia. A causa del desconocimiento acerca de este trastorno, Pablo tuvo un Infarto Agudo al Miocardio (IAM) que lo dejó cerca de la muerte en diciembre de 2015 y por lo que debió ser operado para colocarle dos stents. Según el paciente, el IAM se pudo haber evitado de no ser por la incorrecta lectura de la serie de signos experimentados con anterioridad: “En estos casos, a los síntomas previos se les busca otra explicación por ser una enfermedad poco común. Un año y medio antes del infarto había sufrido ceguera temporal y parestesia facial derecha, lo cual se lo atribuyeron a cuestiones neurológicas y el diagnóstico fue ACV transitorio; un mes y medio antes del IAM tuve una amnesia global transitoria de 24 horas que luego de varios estudios concluyeron que era un
hecho común que podía manifestarse a causa del estrés”. Luego de la intervención quirúrgica y de un mes de internación, tras innumerables estudios pudieron dar con la Arteritis de Takayasu. “Obviamente me enteré de ese nombre el día que me lo diagnosticaron con exactitud”, dijo Pablo que actualmente toma nueve pastillas diarias y una semanal que a veces lo deja en cama el fin de semana entero. “Toda esta medicación causa fuertes dolores articulares que se tratan con analgésicos, y hay que sumarle las náuseas y vómitos; además, en la actualidad poseo el 82% de obstrucción de la subclavia izquierda y glaucoma en ambos ojos, más mareos por falta de irrigación sanguínea al cerebro”, explicó. También tuvo que modificar sus hábitos alimenticios, sobre todo en lo que respecta al sodio y al azúcar, implementar ejercicios de tipo cardíacos, sumado al hecho de no poder ir a trabajar hasta la actualidad, y la ayuda psicológica para poder asimilar
esta enfermedad crónica. Esta rara afección autoinmune se caracteriza por ser poco frecuente, no solo en nuestro país sino también a nivel mundial. Se trata de una dolencia de relación género-especie, es decir, el género es la vasculitis (inflamación de los vasos sanguíneos) y la especie es Arteritis de Takayasu. Suele presentarse en personas de entre 15 y 40 años, donde ocho de cada nueve pacientes son mujeres. Si bien no existen registros oficiales acerca de la cantidad exacta de afectados por este mal, en un informe médico solicitado por el mismo paciente, el Dr. Antonio Santiago Cosentino, Especialista en Medicina Legal y Medicina del Trabajo, manifestó que: “Consultando bases de datos públicos, se calcula que hay aproximadamente menos de 150 personas a nivel mundial que la padecen, de las cuales únicamente 16 son hombres. En Argentina se estima que padecen la enfermedad al menos
cinco personas de la población total”. Al no haber muchos casos se desconoce el origen y las causas de este mal, aunque hay dos corrientes, la que afirma que es de tipo congénita y la que dice que se activa por un agente disparador. A esta última hace referencia el Dr. Cosentino al indicar que “se ha puesto de manifiesto que algunos factores estresantes como infecciones virales o el mismo síndrome de burnout (estrés laboral extremo) pueden desencadenar trastornos del sistema inmunológico, como un proceso inflamatorio progresivo donde las células T participan en la lesión de los tejidos vasculares”. Esta dolencia también es llamada “la enfermedad sin pulso”por las diferencias de presión arterial que existen entre los brazos; fue descubierta y presentada en 1908 por el Oftalmólogo japonés Mikito Takayasu y actualmente es atendida por la reumatología por tratarse de una inflamación de las arterias y no por un cuadro cardíaco.
8| La Fuente |
Noviembre de 2016
Avellaneda
El Hospital Dr. Eduardo Wilde ya está en manos provinciales
Pese al reclamo y resistencia de médicos y vecinos, la Municipalidad de Avellaneda otorgó a la Provincia en forma gratuita y definitiva el nosocomio. Ante la falta de profesionales e insumos, se intentan suplir las necesidades de los pacientes para que no se vean afectados por la medida. Por Gisela Vivas “El traspaso fue brusco”, afirmó Alejandro Nardelli quien trabaja como terapista en el Hospital que hace más de un año ya es provincial y continuó: “Tenemos inconvenientes administrativos serios, por ejemplo, no ingresa dinero del SAMO, el Sistema de Atención Médica Organizada que apunta a la recuperación de obras sociales en Centros de Salud municipales o provinciales. Tampoco se pueden solicitar insumos. Todo se hace a través del Hospital Iriarte de Quilmes, se trabaja con menos de lo mínimo, nos faltan recursos técnicos, humanos y económicos”. Si bien el Hospital es provincial, aún falta que se firmen documentos que permitan una mejor organización y estabilidad. Según el traumatólogo Alberto Vacarelli el problema y la negativa por el traspaso fue la falta de un argumento sólido para justificar la transferencia: “No había ningún cronograma de red hospitalaria, ni planificación. Por un lado, el intendente de Avellaneda, Jorge Ferraresi, a través del Concejo Deliberante votó a favor del traspaso por ser la salud un gasto que el municipio no podía afrontar. Otro de los argumentos fue que los hospitales municipales que estaban dentro de la cuenca Matanza- Riachuelo deberían pasar al ámbito provincial, siempre y cuando
esto fuera necesario y con un proyecto establecido, tampoco era así”. “El Hospital atraviesa un momento críticó” dijo el Dr. Nardelli y agregó que: “solo tenemos una ambulancia en muy mal estado. En internación hay 36 camas para pacientes que requieren cuidados mínimos, 16 camas en pediatría, y nuestra terapia intensiva dispone de 7 camas no todas con su respectivo monitor ni respirador. Teníamos una terapia intermedia que fue cerrada por falta de aparatos, médicos y enfermeros. De los 3 ascensores que hay, solo funciona uno”. Las falencias del Hospital son variadas
y se ven afectados pacientes, médicos y personal. Los consultorios de Traumatología, Ginecología, Pediatría, Cardiología, Psiquiatría, Flebología, Plástica, y Clínico permanecen en funcionamiento hasta las 14 horas de lunes a viernes, con el traspaso han quedado fuera las siguientes especialidades: Otorrinolaringología, Neumonología y Dermatología. La guardia permanece abierta de lunes a lunes aunque con faltante de médicos en los distintos servicios. Es común, ver en la ventanilla de la guardia carteles que informen la falta de médicos, comentaron que: “cuando llega un paciente con un
infarto, o una bala en el pecho, hacemos lo que podemos, sino la familia te rompe el hospital, con su razón, pero nuestra tarea se dificulta y es fácil caer en el error, no por falta de profesionalismo sino por falta de personal”. Hace dos años que no hay un concurso, ni se nombran médicos dijo el Dr. Nardelli, y afirmó: “trabajamos con el 50% menos de enfermeros que sería necesario para cubrir las diferentes aéreas. Además no se nos permite hacer horas extras, ya que nos pueden pagar”. El Dr. Vacarelli dijo “a futuro las cosas se pueden acomodar y es importante que se empiece a pensar en la Salud desde otra perspectiva, centrarse en lo que hay y comenzar a mejorarlo independientemente del ámbito en el que se encuentre, es una deuda que hay; pensar en estadísticas, planificar y abastecer. Si no se sigue inaugurando cosas para la foto y en realidad son cascaras vacías que nosolucionan nada”.
El Cine Wilde dejó de ser de los vecinos Se trata de un lugar de recreación y proyección de películas que se inauguró en marzo de 2013, como iniciativa del vecindario. Ahora, se municipalizó con el objetivo de garantizar la gratuidad de las entradas y talleres. Por Silvana Bartok Aunque el sitio permaneció cerrado por unos díasdebido a una repentina intervención municipal, reabrió sus puertas y dejó de ser gestionado por la comisión vecinal. Previo a las vacaciones de invierno, el Intendente del Partido de Avellaneda, Jorge Ferraresi convocó a los representantespara informar que debía municipalizarse, con el objetivo de ser gratuito. Si bien la propuesta era que la comisión de vecinos continúe con la gestión; ésta decidió dar un paso al costado de toda participación.Respecto a esta situación, Andrea Ávila, directora del lugar, manifestó:“El 9 de agosto, cerca de las 8.30 de la mañana cuando uno de nuestros compañeros se acerca a abrir el cine, porque todavía seguían funcionando los talleres, se encuentra con policías y
cadenas en las puertas del lugar; dejándonos afuera. Al día siguiente, se realiza la municipalización, sin previo aviso por parte del dirigente municipal”. A partir de este hecho, la asociación propuso una movilización el 3 de septiembre, que según Andrea Ávila consistió en “un abrazo simbólico que sirve para concientizar a la gente de lo importante que es para los vecinos la gestión. Un punto de encuentro que brindaba ocho películas por semana, ferias, yque abría puertas a otras Instituciones. Siempre se brindó a la comunidad“. Por su parte, Federico Taboada, integrante del comité, sostuvo: “En sus comienzos las entradas eran gratuitas. Más adelante, se empezó a cobrar un bono contributivoa raíz de que el municipio había delegado toda la gestión del cine, por ende el mantenimiento también. A partir de ahí se empezaron a agregar actividades y comenzó a crecer. Vimos la
necesidad de tener espacios culturales más abiertos, y convocamosa profesores y talleristas”. Además de la proyección de películas, se realizabantalleres de clown,historia de cine, yoga, teatro para niños y adolescentes, murga, lengua de señas.Y oficios como diseño de indumentaria, de zapatos, reparación de bicicletas; en total sumaban 24 actividades. También, brindaba planes de estudio para finalizar el secundario, el Programa Fines y “Yo sí puedo”, que todavía continúan. Antes de la municipalización, las clases mantenían la línea de precio popular, es decir, que en cada una se cobraba un bono contribución de $35 con el objetivo de mantener el espacio. Las funciones tenían un valor de $5 durante los fines de semana y en los días de semana eran gratuitas de mañana y tarde, para organizaciones e instituciones. Como expresó Federico Taboada: “Era
una red barrial. Los vecinos que lo hacían funcionar eran todos voluntarios. Ninguno cobraba un sueldo, lo hacían por amor al barrio y siempre se sumaba gente. En la actualidad, funciona como una unidad sanitaria, con horarios municipales.Una función infantil a las 16 cuando los chicos salen de la escuela a las 17, por dar un ejemplo”. Hoy, el cine continúa con sus actividades de lunes a lunes. Sólo hubo cambios respecto a los horarios y precios de las entradas para ver una película. Éstas se dan entre las 16 y las 19 horas, los días jueves, viernes, sábados y domingos. Ahora que el espacio es gratis, la oferta de talleres creció aún más, entre ellos, portugués, arte infantil, tango, manualidades; y en algunos no hay cupos disponibles, como el caso de acrotela, yoga, y gimnasia localizada. Además, se realizan ferias solidarias, show de payasos, magia y maquillaje artístico.