LA FUENTE
DISTRIBUCIÓN GRATUITA
COMUNICAR desde la Universidad Nacional de Quilmes - Bernal, Buenos Aires, Argentina -
13 AÑOS
NOVIEMBRE 2019
AVELLANEDA
Año 13 - Número 41 Una práctica de los estudiantes del Seminario y Taller de Prensa Escrita
Licenciatura en Comunicación Social
Una selva en la ciudad: ¡recreación para todos y todas!
4 QUILMES ATLÉTICO CLUB FLORENCIO VARELA El nuevo metrobus Continúan los robos en el predio juvenil reavivó viejos reclamos El municipio recuperó un pulmón verde de zona sur. A un año y medio de su inauguración, aún falta avanzar con la seguridad y cuidado del medio ambiente.
pág
El establecimiento de divisiones formativas de fútbol del club volvió a ser víctima de dos actos delictivos. Robaron 60 metros de alambrado.
CRISIS DE CONSUMO
La industria del libro cae por quinto año consecutivo
Inflación, bajas ventas y subas en el costo del papel son algunos de los factores del derrumbe editorial. pág
3
Esta edición de LA FUENTE es el primer ejemplar que se realiza durante el 2º cuatrimestre de 2019 en el Seminario y Taller de Prensa Escrita de la Licenciatura en Comunicación Social de la UNQ. Se decidió como temática la Universidad y el entorno del ba-
8
pág
Los vecinos solicitan que se ponga atención en obras más urgentes de infraestructura y urbanización. Reclaman, además, mejoras en los drenajes. pág
BERNAL
Villa Luján continúa con riesgo de innundación
El Plan Integral de Drenaje y Control de Inundaciones parece no llegar nunca a pág los barrios vulnerables.
5
4
pág
rrio donde tiene su sede: una especie de conocimiento mutuo entre los vecinos, los habitantes de siempre y la Universidad; una manera de aproximar la Institución a la sociedad circundante. También se acercan las noticias propias del conurbano, donde habitan los
7
EZPELETA
Oportunidades para pacientes psiquiátricos
La Escuela de Luthería Fabricando Futuro abre sus puertas a personas con padecimiento mental. Es abierto y gratuito una vez a la semana.
7
pág
estudiantes que asisten a las clases. Se trata además de comprobar que las noticias están a la vuelta de la esquina. En la redacción de esta edición participó parte del curso (ver staff). Los textos se vinculan a prácticas de los géneros del periodismo informativo.
2 | La Fuente |
Noviembre de 2019
Avellaneda
30% más deportistas inscriptos luego de las refacciones del Parque Domínico El ahora denominado “Domínico Alto Rendimiento” (DAR) se convirtió en el principal complejo deportivo de la región. En contrapunto, vecinos de la zona dejaron de asistir por los requerimientos para el uso de las instalaciones.
El reconocido “Parque Domínico”, ubicado en Mitre al 5000, se reinauguró con refacciones el 23 de febrero último . Se reconstruyó la pista de atletismo con 6 carriles en material sintético y la jaula de lanzamiento de bala, martillo y disco. Además, se destacan la construcción de una cancha de hockey y una cancha profesional de fútbol 11. Los cambios realizados llevaron 6 meses de trabajo y significaron una inversión de 35 millones de pesos por parte de la municipalidad de Avellaneda, encabezada por el intendente Jorge Ferraresi. Con esto se buscó adaptar tanto los materiales como las medidas de las canchas a lo que exige la práctica deportiva de alto rendimiento. Por ejemplo, en el caso de la cancha del fútbol, que anteriormente eran dos canchitas de tierra y fueron unificadas en una de 90 por 60 metros, las dimensiones mínimas impuestas por la FIFA. Por pedido de los vecinos, se colocaron cámaras de seguridad que cubren los distintos lugares del campo e incrementaron la iluminación con luces LED. Otra de las medidas preventivas es la presencia de los cuidadores ciudadanos. En este período hubo un aumento del 30% de deportistas que asisten al Domínico alto rendimiento, según Guillermo Verón, atleta ernal yBentrenador del predio. En representación del parque, Laureana de Felice, coordinadora de hockey, expuso: “El hockey es un deporte súper elitista que antes no era para todos sino que para muy pocos. Como jugadora y hoy desde otro rol siento felicidad de
í
Por Emanuel Mosca
to mediano porque si no entorpecés a los que realmente entrenan”. Antes de las remodelaciones no se solicitaba ningún permiso ni carnet por lo que el acceso era libre. “Muchos de mis amigos ya no vienen al predio por el papelerío que piden. Anteriormente era un lugar de esparcimiento para todos y ahora es más para una práctica profesional”, sostuvo Pablo. El Parque Domínico nació a mediados del siglo XIX por impulso del alemán Jorge Domínico, quien plantó gran cantidad de eucaliptos en sus campos. El lugar donde estaba su estancia fue cedido por su mujer para ser utilizado como parque público con la condición de que llevara el apellido de su esposo. que puedan participar todas las personas. Ya tenemos anotados 350 niños, se difundió mucho desde acá y aumentó en todos los polis el número de gente” Para poder acceder al uso de las instalaciones se solicita un apto físico que se actualiza cada 6 meses o un año dependiendo el deporte, foto 4x4, fotocopia del DNI y llenar una planilla de inscripción con antecedentes médicos. El proyecto a futuro, según Laureana, es que el predio esté cerrado y todo el que ingrese tenga el carnet para hacer cualquier actividad. “En lo particular es importante tener la pista nueva de tartán que es de gran beneficio para la práctica deportiva porque los días de lluvia se puede entrenar igual. Considero que está bien que soliciten carnet para ingresar a las
canchas ya que sin un cuidado especial: se deterioran muy rápido”, afirmó Verón. Por otro lado, según Pablo, vecino de la zona que iba al parque con frecuencia, estas medidas generaron cierta exclusión. “Ya no te podés meter como siempre, tenés que tener un entrenamien-
Berazategui
Avanza la Campaña Municipal de Alfabetización El plan, lanzado en 2017, formó a más de 500 vecinos en sus 114 Centros de Alfabetización. Por Laura Bender La Campaña Municipal de Alfabetización para Jóvenes, Adultos y Adultas, iniciada dos años atrás, alfabetizó a más de 500 vecinos en Berazategui. Esta cifra es resultado de la labor de los 284 alfabetizadores que forman parte del programa y reciben a los alfabetizandos en los 114 Centros de Alfabetización abiertos desde el inicio del plan. Los espacios educativos se encuentran distribuidos en todas las localidades del municipio, con la intención de garantizar el acceso a todos aquellos que deseen asistir. En el último año, y como consecuencia de la actual situación socioeconómica, el equipo de la Campaña decidió trabajar de manera focalizada en la localidad de Hudsony facilitar así la tarea de los alfabetiza-
dores. El propósito es concentrar todas las actividades – desde la capacitación de alfabetizadores hasta la búsqueda de nuevos alfabetizandos- en una misma localidad, de modo que el traslado del personal no represente grandes distancias. Camila López, Coordinadora Territorial de la Campaña, hizo hincapié en la importancia de acercar los Centros al vecino. En este sentido, manifestó que para poder garantizar la continuidad de los alfabetizandos en el programa es necesario que los Centros de Alfabetización funcionen en horarios, días y lugares a los que las personas que necesitan aprender a leer y escribir puedan acceder con facilidad. Reconoció además que las tareas de estos espacios educativos exceden el aprendizaje de lectoescritura, y trabajan en forma conjunta con diversas áreas del municipio – como la Secretaria de Salud, Cultura o Desarrollo Social- para resolver las necesidades de cada vecino que se acerca al Centro. Luis Romero, alfabetizador de la Campaña, señaló: “Las personas que no saben
leer y escribir cuando son adultos tratan de que los demás no se den cuenta, de estar invisibilizados”. Y destacó, por ese motivo, la importancia de lograr que los Centros de Alfabetización sean un espacio de intercambio: “Nosotros tratamos de que se queden y aprendan. Que sepan que los entendemos porque tuvimos los mismos problemas. Por eso aplicamos el slogan de la campaña ‘El que enseña aprende y el que aprende enseña’”. Luis terminó el secundario en 2015 a través del Plan FinEs. En 2017, con el propósito de superar sus dificultades ortográficas, comenzó su recorrido como alfabetizando del programa municipal. Hoy es estudiante del Profesorado de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Quilmes. En este sentido, Luis aseguró que la oportunidad de alfabetizarse despertó en él la ilusión de continuar su recorrido educativo en una universidad, pero también la necesidad de devolver lo que le fue dado contribuyendo en la alfabetización de otros vecinos. La Campaña Municipal de Alfabetización
para Jóvenes, Adultos y Adultas surgió de un convenio entre la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) y la Municipalidad de Berazategui a fines de 2016. En 2017, bajo la Coordinación General de Daniel Carceglia, comenzó sus actividades. El objetivo del proyecto es enseñar a leer y escribir –o bien, mejorar estas habilidades- a aquellas personas mayores de 14 años que no pudieron hacerlo dentro del sistema educativo formal. Se destaca por ser el primer plan de alfabetización que se realiza a nivel municipal. Tanto sus organizadores como sus estudiantes coinciden en afirmar que el triunfo de la Campaña es haberse acercado lo suficiente a cada vecino del municipio. De la misma forma, haber acompañado el proceso de cada alfabetizando impulsándolos a avanzar en su proceso educativo: “Hoy por hoy los vecinos y vecinas de Berazategui conocen la Campaña de Alfabetización, saben que su municipio tiene una propuesta educativa para hacerles. La instalación de esta política pública es un logro”, concluyó López.
| La Fuente | 3
Noviembre de 2019
Derecho a la conectividad
Se entregan las ultimas 2000 tablets de Avellaneda Conectada
De esta manera, el Municipio de Avellaneda completa las 19 mil tabletas prometidas. Por Florencia Melluso
El intendente Jorge Ferraresi impulsó un nuevo programa educativo para los estudiantes de secundaria. En esta oportunidad, “Avellaneda Conectada” se trata de la entrega de tablets 2 en 1 (vienen con teclado incluido para usarla como computadoras) a las 45 escuelas públicas del distrito, con el objetivo de poder acortar la brecha digital en Avellaneda.La planificación en un principio estaba pensada sólo para los alumnos de 1º a 4º años de secundaria. Sin embargo, los que fueron beneficiados por el “Conectar Igualdad” desmantelado en el 2015, al sufrir la rotura de los equipos, bloqueos, entre otros inconvenientes, se quedaban sin las netbook. A raíz de esto, desde el municipio decidieron modificar dicho programa para que el alcance de las tablets sea para todos los alumnos, es decir, de 1ª a 6ª año. Así, desde Avellaneda buscaron, mediante esta decisión, remediar y revertir la irrupción de las políticas de igualdad del programa Conectar Igualdad, que entregó más de 5 millones de netbooks en todo el país.
“Avellaneda Conectada” está dentro de las diversas acciones educativas que realizó Ferraresi. Durante 2018, el Municipio de Avellaneda creó el programa “Tu primera bici”, dedicado a todas las escuelas públicas primarias del municipio. Dentro de las políticas sociales y educativas, está la construcción de 15 escuelas nuevas, edificó el Profesorado de Educación Física; entregó kit escolares; guardapolvos y realizó una campaña de salud visual. El Subsecretario de Juventud del Municipio de Avellaneda, Jeremías Aguilar, comentó que “aproximadamente son 19.000 tablets, ya fueron entregadas unas 17.000, y a mediados de octubre se entregarán las 2000 restantes”. Remarcó que este programa se impulsó gracias a la iniciativa del intendente luego de escuchar los reclamos de la comunidad educativa (docentes, alumnos y padres). Además manifestó que “el presupuesto para la compra de las tablets es de aproximadamente 170 millones de pesos que sale solo del municipio”. Entre otras palabras, Aguilar subrayó que los pibes tienen derecho a la inclusión tecnológica y no deben estar aislados.
El primer establecimiento beneficiado por este programa fue la Secundaria N° 28 de Dock Sud y uno de los estudiantes expresó: “las tablets son geniales, porque son importantes para hacer los trabajos en la escuela y a la vez sirven investigar y también para poder relajarse un poco”.
Las tabletas son de 10 pulgadas, cuentan con el sistema operativo Android, teclado y lápiz óptico: Tiene conectividad wifi, HDMI y USB, dos cámaras (frontal y trasera) y vienen de fábrica con un programa de edición de video instalado, entre otras características.
El e-commerce agudiza la crisis para los locales Los comercios en Quilmes, como sucede a nivel nacional, se ven afectados por la caída y las nuevas formas de consumo. La necesidad de reconvertirse parece primordial si quieren recuperar márgenes de rentabilidad. Por Martín Razzeto Según los datos nacionales revelados por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, la facturación de las compras online en el primer semestre de 2019 fue de 152.619 millones de pesos, lo cual representa un aumento del 56% si se compara dicho periodo con 2018. No obstante, tener en cuenta dichos datos de referencia resulta engañoso ya que en el último año hubo un fuerte proceso inflacionario que provocó aumentos en los precios. En este sentido, al tomar como parámetro el aumento de las unidades vendidas, la suba es del 7%. Teniendo en cuenta la crisis de consumo y que todos los índices dan una disminución del mismo en niveles generales (se registro una caída del 5,4% interanual en agosto que suma a una variación negativa del 7,4% este año, según los datos relevados por la consultora Scentia), un alza aunque sea mínima resulta novedosa. Sin embargo ¿Cómo afectan estas nuevas tendencias de consumo a los locales de Quilmes? Para responderlo, Santiago, de Valentina Zapatos, un local ubicado en Nicolás Videla al 300, en pleno centro de la ciudad, comentó sobre la desigualdad en cuanto a la venta que percibe al charlar con otros locales de la zona que venden por sistema e-commerce: “La diferencia es notoria, locales que capaz venden el mismo tipo de productos que yo me afirman que hay días que venden más de forma on-line que en el local. Nosotros que tene-
mos el local a la calle vemos menos ventas. Ahora estamos en una etapa de armado, nos hicimos un Instagram para darle más visibilidad al local, vamos a ver cómo resulta”, subrayó Santiago. La adecuación a esta nueva modalidad parece ser una necesidad que no entiende de tiempos, pero la realidad es que armar o transformar un modelo de negocio tradicional a una plataforma on-line requiere no solo de personas que tengan conocimiento en el tema, sino además la coordinación de la logística de pagos y entregas. Para poder explicarlo mejor Reporte Fintech entrevistó a Daniel King, socio gerente de Triptongo, una agencia especializada en e-commerce y servicios de marketing digital. El mismo decía: “Los puntos más difíciles de resolver tienen que ver tanto con el comercio digital como con el comercio tradicional: logísti-
ca, formas de pago, conectividad, legales, etc. Argentina es un país muy grande y sus problemas de logística son conocidos. En lo que respecta a economía digital, la falencia más importante que veo es la falta de conocimiento y capacitación. Las empresas que quieren comenzar a vender on-line encuentran déficits en sus equipos, y están buscando todo el tiempo cómo resolver esas necesidades”. Por otro lado, frente a un mercado que está en un proceso de convergencia constante, hay quienes directamente arman su negocio de manera on-line. Para saber más de ellos hablamos con Fernando, creador de la marca “We All Disfraces”: “Comencé hace dos años con un perfil de Instagram, contactándome con modistas que trabajan de manera particular y a pedido; y pensando una lógica de cobro/distribución en la que
esta ultima la realizo de manera personal con el auto (lo cual me implica pensar en los gastos de mantenimiento y nafta del vehículo a la hora de establecer el precio final) y el cobro lo efectúo en efectivo a contra entrega (previamente abonando la seña) o por tarjeta utilizando MercadoPago. Este año fue mucho mejor que el año pasado, calculo que se debe a la contratación de gente especializada en redes sociales y marketing, además de que parece que los clientes están más dispuestos a comprar de esta manera”. También hablamos con Hugo y Roberto, dos comerciantes ubicados en el centro de Bernal que se ven afectados directamente por las diferencias en los precios y gastos con respecto a sus competidores on-line: H: “Mucha gente me viene a consultar precio sobre algún producto determinado y para mostrarme lo que busca me señala en el celular una foto de la página Mercado Libre. Calculo que vienen a consultar por desconfianza a la hora de comprar por ahí, pero cuando veo el precio a veces es menor en comparación con los míos. Ellos no tienen los mismos gastos, eso pasa”. R: “La situación es complicada porque no jugamos todos con las mismas reglas. Mientras nosotros pagamos alquiler, impuestos y empleados, ellos no. Ahí está la diferencia del precio. Yo pasé muchas crisis, pero ahora siento que la gente si tiene que comprar lo hace por internet porque está más barato. Es algo que influye y se siente en la disminución de las ventas”.
4 | La Fuente |
Noviembre de 2019
Las necesidades ambientales de los habitantes ribereños siguen postergadas
Villa Luján continúa con riesgo de inundación El Plan Integral de Drenaje y Control de Inundaciones a cargo de Nación consta con un presupuesto de más de 250 millones de pesos, pero parece no llegar nunca a los barrios más vulnerables.
Por Rita Schab La obra hidráulica que articula el Ministerio del Interior, Obras públicas y Vivienda de la Nación se encuentra en su etapa final, según lo constatado, en la intersección de Av. Iriarte y Juan B. Justo. La misma alcanza una inversión de $ 119.741.232,11 y en la de Av. Otamendi, desde Lora hasta el río, el monto asignado de $ 132.699.032,48. Villa Luján es uno de los barrios que espera su terminación ya que los días de lluvia y sudestada las zanjas y los pozos rebalsan, las calles son intransitables, la plaza, la canchita y las casas se llenan de agua. Estas obras anuncian la instalación de conductos que desvían las aguas que ponen en riesgo a los barrios de la zona. El proyecto procura la pavimentación de calles internas y la reparación de losas, mejoras que hasta el momento no han llegado y que los vecinos con urgencia están reclamando junto a la solución final del rebalse y drenaje del agua. En la zona periférica a la autopista los residentes viven en la precariedad habitacional y la vulnerabilidad del hábitat, problemáticas que al día de la fecha no tienen una solución concreta. Si bien la obra pública proyectada para direccionar el fluido de la
cuenca está en marcha, la misma parece no haberse diagramado con la necesidad que atraviesan las familias más damnificadas. Los días de lluvia los habitantes quedan cercados por el agua lo que significa no solo pérdida de bienes materiales sino riesgos significativos referidos a la salud. La falta de desagüe crea piletas que no se van por días y el estancamiento perpetúa el foco infeccioso afectando a más de cien familias del barrio. Analía Ortíz, vecina de
la zona, comentó: “Lo más urgente es desagotar, cuando llueve la canchita y la plaza quedan bajo agua. Nosotros tenemos cámara aséptica porque mi papá es plomero, pero la mayoría acá tiene pozo y sale todo para afuera”. Junto a la autopista y dentro de las calles que delimitan el barrio se encuentra lo que Analía llama “el asentamiento”, terrenos fiscales tomados por familias que emigraron del interior o de países
limítrofes. En el centro del asentamiento está la plaza. Juegos, tierra y unos pasillos de cemento que la enmarcan, enfrente hay un terreno vacío con dos arcos, zanjas y pastos crecidos. “En la gestión del “Barba” Gutierrez esa cancha quedó como patrimonio del barrio, ahí se decidió que nadie tomaría esos terrenos y que sería un lugar para los chicos”, concluyó Analía. El barrio se fue formando a medida que fueron tomados los terrenos, por ello la diagramación del mismo no está gestionada por el municipio. Las divisiones de las manzanas cumplen con la misma suerte y las calles se mezclan muchas veces con las veredas. “Las casas de la zona están por debajo del nivel de la calle, está lleno de zanjas y pastizales y cuando llamamos a la Delegación de la Ribera -encargada de atender reclamos referidos a corte de pasto, acumulación de aguas servidas, recolección de residuos, ausencia de luz, entre otros- rara vez nos contestan. Villa Luján con lluvia es imposible de transitar, no entra ningún remis y mucho menos un Uber. Las calles se inundan y las casas también. Las zanjas rebalsan y el agua podrida que ya estaba en ellas se mete por todos lados. Hay casas con bebés recién nacidos y con viejos en sillas de rueda”, enfatizó otro vecino.
Avellaneda
Una selva en la ciudad: ¡recreación para todos y todas! El municipio recuperó un pulmón verde de zona sur. A un año y medio de su inauguración, aún falta avanzar con la seguridad y cuidado del medio ambiente.
Por Luciana Mazzini Puga Chimangos, biguás, libélulas y arañas son algunas de las especies que podemos encontrar a sólo cinco minutos de Plaza Alsina. La Eco Area de Avellaneda, también conocida como la “Selva”, es un espacio verde de 140 hectáreas que fue recuperado en 2016 e inaugurado en 2018- solía ser un terreno dedicado a los viñedos hasta que la producción disminuyó y la arboleda avanzó. Está ubicado en el límite con el Río de la Plata, entre el arroyo Sarandí y el arroyo Santo Domingo. Su función principal es el cuidado de la biodiversidad local y la recreación de la comunidad avellanedense. La selva posee pasarelas que llevan al mirador hacia el Río de la Plata, y desde el cual se llega a ver la ciudad de Puerto Madero. A lo largo del recorrido, se pueden observar, además de distintos tipos de animales, una variedad de especies vegetales, como ceibos, bananos o totoras. También, podemos encontrar viñedos y quintas dedicadas a la actividad frutihortícola. Lo llamativo de este espacio, que se encuentra a corta distancia
del centro de Avellaneda, es que el único ruido que se escucha es el de la naturaleza. Para el cuidado ambiental, los cestos de basura, pasarelas y bancos están hechos de plástico reciclable y, en la entrada, hay tachos exclusivos para colillas y filtros de cigarrillos. La selva junto con Eco Punto, organización que se encarga de la recogida de residuos, trabajan en la limpieza del lugar. Alejandro Pardo, trabajador y vecino de la reserva, afirmó que debido a la crecida del río, y los residuos que trae, se limpia constantemente y esto ha generado conciencia sobre el cuidado del ambiente. Sin embargo, agregó: “A veces son toneladas que entran y no se puede limpiar y el río los vuelve a sacar”. En una visita a la reserva, pudimos comprobar que la basura que más trae el río son bolsas de plástico, que quedan atrapadas entre las ramas de las plantas. Por su parte, un visitante de la selva, Alan Paz, afirmó que allí es un buen lugar para pasear en familia y que, si bien hay mantenimiento, se debe limpiar el río:“Los residuos que traen sirve para que la gente tome conciencia de cómo el humano está arruinando el ambiente, pero creo que también se deben armar estrategias para lim-
piar y que el mismo río no se lleve esa basura”. En cuanto a la seguridad de la zona, Pardo sostuvo que hay un gran movimiento de patrullas, móviles de Cuidado Ciudadano y de Defensa Civil en la zona hasta altas horas de la noche. Dentro de la reserva, se pueden observar guardaparques que vigilan que todo esté en funcionamiento y guías que facilitan el recorrido. En su recorrida, Paz manifestó haber visto un solo guardaparque dentro de la reserva y una garita policial en la calle Nicaragua, la cual lleva a la selva. Además, en la Eco Area encontramos quintas y viñedos, cuyos dueños venden sus productos artesanales, como mieles y vinos, a los paseantes. Pardo declaró que la selva favoreció a los comerciantes, pero que algunos propietarios de las quintas prefieren la tranquilidad de su hogar por lo que están disconformes con el paso de la gente. La selva de Avellaneda se encuentra abierta de martes a viernes de 9 a 17:30 y los fines de semana de 9 a 18:30 (el municipio dispone de traslados gratuitos los sábados y domingos de 9 a 15). Al parecer, aún falta avanzar con la lucha contra la contaminación ambiental y la seguridad del lugar.
Eco área, una selva a minutos del centro
| La Fuente | 5
Noviembre de 2019
Crisis en la industria local
Casi 50 obreros quedaron sin trabajo por el cierre de la Papelera Ansabo S.A. La quiebra de la empresa la efectivizó el juez Sarries luego de la presentación que realizaron los hermanos Angeletti, dueños de la fábrica. Sus trabajadores comenzaron un plan de lucha y recaudación que les asegure ingresos hasta que tengan novedades.
Por Facundo Pérez Los dueños de la fábrica, Susana y Ricardo Angeletti, presentaron la quiebra, que se hizo efectiva en la resolución del juez Fernando Sarries, del Juzgado en lo Civil y Comercial N° 7 del departamento de Quilmes del Poder Judicial de la Provincia de Buenos Aires, el 3 de septiembre. La decisión dejó definitivamente sin empleo a los 49 trabajadores que formaban parte de la empresa, quienes habían sido notificados de su despido y cese de actividades a mitad de julio, cuando habían vuelto de las dos semanas de vacaciones que los dueños les obligaron a tomarse. Desde ese momento, comenzaron un plan de lucha que incluyó presentaciones en el ministerio de Trabajo, marchas y festivales para recaudar dinero. Los hermanos Angeletti, hijos de Julio, quien creó la fábrica en la década del ‘60, fundamentaron su decisión en la imposibilidad “objetiva y material” de la empresa para el cumplimiento de lo acordado en la causa de concurso preventivo que se inició en 1998. Después de 20 años de negociaciones con los diferentes acreedores, que incluían a la AFIP, la falta de actividad productiva, la dificultad para comprar materias primas y “la ausencia de ingresos suficientes para atender el pago de haberes y cargas sociales del personal” resultaron en el cierre de la industria. Si bien la determinación fue un golpe duro, como dijo Hugo Rojas, un trabajador de 28 años de experiencia en Ansabo, no se trató de una sorpresa. Las semanas previas al 15 de julio, día en que les informaron el despido de todos los empleados, la empresa
les había dado vacaciones obligatorias. Según la misma Susana Angeletti se trataba de una medida tomada en razón de que no se contaba con el dinero para obtener materia prima ni con los compradores del
producto final. A esto se sumaba, según agregó Rojas, que las condiciones en las que desarrollaban sus tareas eran insalubres y peligrosas: no solo las máquinas no tenían mayor mantenimiento que el que
podían darle los propios trabajadores sino que, en los últimos meses, algunas de ellas explotaron, aunque sin ocasionar heridas a los empleados. Desde que se enteraron que no conservaban sus empleos, los trabajadores de la papelera comenzaron a movilizarse, acudieron a abogados y organizaron protestas que llegaron hasta una marcha sobre el Puente Pueyrredón. En un principio, las medidas de fuerza nacieron de ellos mismos. Más tarde, la Federación de Obreros y Empleados de la Industria del Papel, Cartón y Químicos comenzó a representarlos, relató Omar Valle, también trabajador de Ansabo, con 33 años de antigüedad. Valle explicó que la deuda de la empresa a sus acreedores se encuentra en alrededor de 2.340 millones de pesos y que, aunque ellos no deberían hacerse cargo de la misma en caso de formar una cooperativa para seguir trabajando, tampoco cuentan con el dinero inicial que necesitan. A pesar de ello, Valle destacó el acompañamiento recibido hasta el momento por otros trabajadores, como los colectiveros de la línea 165, de la empresa Expreso Lomas, que también presentó quiebra, y de estudiantes de las universidades nacionales de Quilmes (UNQ) y Arturo Jauretche (UNAJ). “El único ingreso que tenemos las 49 familias eran los sueldos atrasados en pagos semanales que ya se hicieron y lo que recaudemos acá”, dijo el trabajador en el segundo festival solidario que organizaron con sus compañeros para juntar plata. Su deseo es que reciban sus indemnizaciones y que un posible nuevo dueño de la fábrica los contrate para volver a tener un trabajo.
Preocupación y reclamos
Crisis sanitaria: la salud de los jubilados en riesgo Luego de las muertes por mala praxis ocurridas en el Nuevo Sanatorio Berazategui, los afiliados y trabajadores del PAMI reclamaron por una solución ante el colapso del sistema sanitario en el distrito.
Por Bettina Villalba Los afiliados de PAMI Berazategui se encuentran en una situación crítica: sufrieron la suspensión de operaciones y tratamientos oncológicos de un día para el otro. Esto se debe a que la Obra Social decidió suspender la atención en la clínica privada “Nuevo Sanatorio Berazategui”, luego de las denuncias y muertes que se produjeron por mala praxis en el establecimiento. Por ello y a modo de protesta, el 25 de agosto se realizó una radio abierta en la que participaron trabajadores de PAMI junto con la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) y la Central de Trabajadores Argentinos (CTA) en la que denunciaron una crisis sanitaria en Berazategui. Valeria Machluk, delegada de los trabajadores de PAMI, detalló que “no hubo un
plan de contingencia entre el Ministerio de Salud de la Provincia y PAMI, sólo se limitaron a cambiarlos a otras clínicas que están en peores condiciones”. Por esto, Valeria sostuvo que “los viejos quedaron a la deriva”. Muchos afiliados fueron cambiados de forma abrupta de clínica, otros lo hicieron por voluntad propia: “se encontraron con la imposibilidad de ser atendidos en los nuevos lugares por problemas de sistema. Así, van y vienen a las clínicas y a las oficinas de PAMI, esto desgasta su salud”. Por último, sostuvo que los trabajadores son los que cotidianamente sostienen la angustia y el enojo de los jubilados. Maximino, un jubilado afiliado al PAMI que estuvo en tratamiento en el Nuevo Sanatorio Berazategui detalló que “el Sanatorio era un desastre, recibí una mala atención, me estaba tratando por un problema oncológico y del corazón.
Después de los casos de público conocimiento, fui trasladado al Sanatorio Urquiza en Quilmes”. En relación a esto, cuestiona que tuvo que reiniciar administrativamente todos los trámites en la clínica nueva, esto significó una pérdida de tiempo y la suspensión de los tratamientos que ya se estaba realizando. Con mucho pesar, sostiene: “Fui cambiado de clínica de manera compulsiva, desde el nivel central de la obra social, sin previo aviso”. Valeria, junto con sus compañeros de PAMI, declararon que “la situación viene siendo crítica desde la asunción de la gestión macrista, donde hubo cambios en la obtención de gratuidad de los medicamentos”. Al ser consultados sobre las medidas que pudieron tomar sus superiores, respondieron que “No hicieron nada, sólo se dedicaron a la campaña electoral”. En cuanto a ellos, como traba-
jadores decidieron mantener la radio de manera mensual junto con los sectores de ATE y CTA, como método de protesta y para exigir una solución ante el “abandono a los abuelos”. Como sostuvo la delegada del PAMI, no hubo un plan de contingencia para la atención de urgencias en los hospitales de Berazategui, Quilmes y Varela. Sobre esto, Carlos Acosta, secretario general de ATE, mencionó que “son más de 40.000 los jubilados que están en esta situación tan grave, los hospitales están colapsados y no tienen capacidad para internar a ningún abuelo más”. Ambos concuerdan en que la única solución que encontraron las obras sociales ante esta crisis fue derivar a los jubilados a otros municipios, esto es lo que le sucedió a Maximino y a miles de jubilados que ante esta emergencia sanitaria, se encuentran en el abandono y la deriva.
6 | La Fuente |
Noviembre de 2019
Caída del consumo
La crisis arremete contra la industria del libro por quinto año consecutivo La baja de ventas, el encarecimiento del papel, la inflación generalizada y la retracción del consumo son algunos de los factores que han determinado la caída editorial argentina.
Por Elena Figueroa Falcón Un año más, la economía argentina atraviesa una nueva crisis que afecta a los hogares. Desde 2016, con la entrada en vigor del gobierno de Macri, la devaluación del peso argentino ha afectado a la venta de bienes culturales. Para la industria editorial, según los datos arrojados por la Cámara Argentina del Libro (CAL), la retracción del consumo se ha traducido en una bajada del 36 por ciento de las ventas y en un 35 por ciento de pérdida de puestos de trabajo. Para Silvia Antonelli, encargada de la librería Thesaurus, “desde principios del año bajó bastante la venta, especialmente cuando se anunciaron nuevos cambios políticos, que es cuando la gente desaparece porque ponen más atención a lo que está pasando”. A esta opinión se suma Emiliano Blanche, responsable de la sucursal de Galerna ubicada en Corrientes, quien considera que “al no ser un artículo de primera necesidad, a la hora de comprar libros lo pensás más de dos veces”. No obstante, ambos admiten que el problema no radica en la disminución de las ventas, sino que el precio de los libros sigue aumentando a causa de la inflación. Ante esto, Blanche añade que “también se está complicando la reedición de libros dentro del
circuito editorial porque es difícil conseguir papel a buen precio”. De acuerdo con el informe Fahrenheit criollo lanzado en junio de este mismo año por el Observatorio Universitario de Buenos Aires (OUBA), las papeleras argentinas cotizan en dólares, lo que implica que si el papel sube sus precios a causa de la inflación, este incremento se realiza a precio dólar. Por ello, para Diego Feinmann, editor jefe de la Editorial Dunken, “por más que se utilice papel nacional, el precio del papel siempre subirá a medida que el precio del dólar crezca por encima del valor del peso argentino”. Los libreros continúan
con su reclamo para participar de la misma exención del IVA que el gobierno aprobó con la Ley de Presupuesto de 2019 para editores y productores. Esta medida busca aliviar el peso de los costos fijos que el pago de tarifas y alquileres implican para el negocio, aunque excluir a los libreros de la cadena de distribución del libro “pone en peligro el mantenimiento de locales”, afirmó Feinmann, quien sentenció que “sería un gran paso que se pudiera quitar el IVA a la venta como consumo cultural”. El aumento de los costos de producción y el empobrecimiento general de la población
evidencian una crisis de consumo para el mercado editorial argentino. Esto ha favorecido la concentración de las papeleras, las imprentas y las editoriales más grandes. Feinmann admitió que “probablemente a las pequeñas editoriales afecte más porque trabajamos con cantidades más pequeñas y no resultamos rentables como clientes”. Además, Antonelli explicó que las editoriales “consignan material a las grandes librerías y para ellas es prácticamente todo ganancia, ya que no tienen que invertir capital”. La concentración también afecta, en última instancia, a los autores independientes, ya que son las librerías pequeñas quienes “apuestan por la variedad, porque las grandes cadenas buscan libros que se vendan rápido y en grandes cantidades” apuntó Blanche. Sin embargo, no todo son malas noticias para el mercado editorial. Para Antonelli, “hay libros que nunca se dejarán de editar, como la obra de los latinoamericanos, a los que nunca les falta público”. Asimismo, la generalización del uso de plataformas online “ayuda a que todos podamos llegar de algún modo al mismo público”, añadió la encargada de Thesaurus. En la Editorial Dunken también se respira optimismo, quienes esperan “que estos momentos difíciles pasen y podamos volver a la actividad normal que teníamos”.
Inauguraron en Avellaneda el primer hospital veterinario municipal Fue una propuesta de los vecinos mediante el Gobierno Participativo. Se podrán atender todas las mascotas y contará con profesionales y pasantes de la carrera de Veterinaria de distintas universidades nacionales.
Por Sol Vilariño La construcción del primer Hospital Veterinario Municipal gratuito de Avellaneda fue una iniciativa de los vecinos a través del Gobierno Participativo. Con 8545 votos fue el proyecto ganador seguido de la construcción de plazas accesibles y modificaciones de tránsito en 25 de mayo, Alsina y Mitre con 4971 y 1907 votos, respectivamente. El hospital, que se inauguró el pasado 6 de octubre, está ubicado en la intersección de Gral. Paz y Av. Belgrano, de Avellaneda. Cuenta con consultorios, enfermería, laboratorio, dos quirófanos, sector administrativo y una sala de descanso para los profesionales. Dentro de las instalaciones se realizarán ecografías, rayos, cirugías y atención a los animales. Funciona de lunes a viernes de 8 a 17 horas y sábados y domingos de 8 a 12, y está a cargo del equipo técnico del Centro Municipal de Zoonosis contando con ocho veterinarios profesionales y seis estudiantes de la carrera de veterinaria provenientes de distintas universidades nacionales. El municipio invirtió 22 millones de pesos en la construcción del edificio y 6 millones de pesos en equipamiento e insumos necesarios
para el funcionamiento. Para realizar la votación del proyecto existían puntos fijos territoriales pero la mayoría de los votos fue virtual: cada vecino podía emitir su voto desde cualquier dispositivo móvil con el único y excluyente requisito de vivir en la ciudad de Avellaneda desde hace más de dieciséis años. Agustina Abelleyra, a cargo de la Secretaría del Gobierno Participativo, expresó que “el impacto que tuvo la votación muestra que hay un cambio en el rol de la mascota en el marco de la familia”. En esta línea, Abelleyra sostuvo que la construcción del hospital va a traer numerosos beneficios para los ciudadanos: “Sobretodo en estos momentos que la situación actual de crisis hace que una de las primeras cosas que termina relegando sea la mascota, y hay un montón de gente que sufre de una manera tremenda porque es un ser que uno ama”. El Centro Municipal de Zoonosis, ubicado en Av. Belgrano 957, seguirá encargándose de la atención, registro y tratamiento de personas que hayan sufrido mordeduras provocados por accidentes domésticos y esterilizaciones quirúrgicas de caninos y felinos. La obra también es celebrada masivamente en las redes sociales del municipio donde
muchos usuarios dejan comentarios positivos apoyando la iniciativa y siguieron los avances diarios. Miguel Ángel Simonetti, Director de Prensa de la Municipalidad, aseguró que “esta obra era un anhelo del intendente, que la tenía muy presente en su proyecto de ciudad para dar respuesta a una necesidad concreta de la comunidad”.
Con la construcción de un hospital veterinario se busca contribuir y asegurar una adopción responsable a través de una política pública que favorecerá a todos los ciudadanos de Avellaneda, incluso a aquellos que no tengan los recursos económicos necesarios para cuidar y atender a sus mascotas ya que podrán dirigirse a allí para los tratamientos necesarios, en muchos casos de altos costos.
| La Fuente | 7
Noviembre de 2019
Ezpeleta
Más oportunidades para pacientes psiquiátricos La Escuela de Luthería Fabricando Futuro abre sus puertas a personas con padecimiento mental a través del emprendimiento productivo KIDA. Es gratuito y abierto a la comunidad y funciona todos los viernes a las 9.
Por Yamila Chalow La Unidad de Salud Mental del Hospital Zonal General de Agudos Isidoro G. Iriarte dirigido por el Dr. Juan Fragomeno promueve la inclusión por medio de KIDA, un proyecto de construcción y venta de instrumentos musicales. “Fabricando Futuro”, una de las cuatro escuelas de luthería gratuitas del país, ubicada en República de Francia 50, en Ezpeleta, se pensó con el objetivo de socializar conocimientos y dar oportunidades a los pacientes de salud mental del hospital zonal y a la comunidad en general. Hace cuatro años, Adrián Foppiano, profesor y fundador de la escuela, comenzó a dictar talleres con la misión de difundir el oficio de la lutheria en distintos sectores y clases sociales, generar proyectos en común con diferentes entidades y brindar asistencia técnica. Maximiliano Giménez, coordinador del taller de música con pacientes psiquiátricos del hospital, llegó a la escuela en febrero de 2019 con la idea de insertarlos laboralmente por medio de la fabricación y comercialización de instrumentos. Así nació KIDA.
La escuela dicta talleres de percusión, violín, cordófono americano, construcción de guitarra acústica y audioperceptiva y tiene como filosofía colaborar con asesoría y ayuda técnica a los proyectos que siguen la misma línea de formación e inclusión social, según cuenta su fundador. Para comprar los materiales de construcción se realizan rifas y shows a beneficio en bares de Quilmes, ya que no recibe ayuda económica de ningún tipo. “Todo se hace a pulmón”, comentó Natalia Gamalero, acompañante terapéutica de Fabricando Futuro. El equipo de trabajo de KIDA está compuesto por Adrián, Natalia, y otros ocho voluntarios, entre ellos una técnica en Economía Social y Solidaria, psicólogos y practicantes. Marian Baiz hizo allí sus prácticas como acompañante terapéutica y asegura que este grupo interdisciplinario es muy unido y comprometido con la sociedad. La importancia de este espacio para los usuarios de salud mental reside no sólo en aprender un oficio sino también en el desarrollo de los lazos sociales y la inclusión socio-laboral en personas con muy baja posibilidad de insertarse en el mercado. Fátima Casco, psicóloga de KIDA, contó que un paciente llegó diagnosticado con
problemas para relacionarse con otros y luego de algunos encuentros la situación cambió. “El trabajo además crea una identidad, y les permite pensarse a ellos mismos desde otro lugar, ya no como una persona con algún trastorno mental”, explicó. Los pacientes que asisten son ocho, y trabajan en un set murguero de tipo “mamushka”, compuesto por un zurdo, un
redoblante, un cajón y un sheik. El objetivo está puesto en que su presencia sea continua y no falten a las clases. La actividad se involucra con ferias de la Universidad Nacional de Quilmes y participa de jornadas de salud mental. Además, se realizan visitas para instituciones educativas y encuentros artísticos musicales con la participación de familiares de los alumnos.
las personas hoy te piden empleo, comida y no un Metrobus”. Lo cierto es que los reclamos de los varelences tienen ya varias décadas: “Hace más de 35 años que estoy esperando que asfalten mi barrio”, afirmó Carlos, que vive a una cuadra de la Av. San Martin. “Cada vez que llueve se hace imposible que transiten los autos por mi cuadra, y ni hablar si estás a pie, el agua te tapa la vereda y no te queda otra que mojarte”, comentó el vecino. La demanda por la urbanización es una de las más urgentes, en la localidad hay barrios donde, por las condiciones de las calles, los servicios públicos como bomberos, ambulancia o policía no pueden ingresar. Pero también es común la carencia de suministro de agua, gas, falta de iluminación o cloacas. Otra de las preocupaciones de los locales son
las inundaciones que se agravaron en las calles aleñadas y en la misma avenida principal en los últimos meses producto de la construcción, esto sucede porque hubo una falla en las instalaciones hidráulicas que con las fuertes precipitaciones la deficiencia queda a la vista. El Municipio de Varela no tardó en elevar una queja a la Nación para solicitar una mejora en redes de drenaje antes de la inauguración, que al parecer no se realizaron. Según el Ministerio de Transporte, los beneficiados serán aquellos que usen a diario el sistema de transporte y de esta manera desplazarse será más ágil, rápido, efectivo y seguro. Lo que parece no saber el Estado es cómo regresan los usuarios de la parada a su hogar, con calles sin pavimentar, sin iluminación y sin cloacas.
Florencio Varela
El nuevo Metrobus de Varela reavivó viejos reclamos Hace más de un año el Ministerio de Transporte de la Nación decidió edificar un Metrobus en uno de los distritos más pobres del conurbano, esto generó quejas de los vecinos, quienes piden al Estado que ponga atención en obras más urgentes de infraestructura.
Por Oriana Peña En julio de 2018 comenzó la construcción del Metrobus en Florencio Varela, y a más de un año de su levantamiento el miércoles 25 de septiembre se realizó la inauguración donde estuvo presente el presidente Mauricio Macri y la gobernadora María Eugenia Vidal. La obra despertó enojo en los vecinos quienes aseguran que en la localidad “hay necesidades más urgentes en las que invertir”, como lo expresó Silvia quien reside en Varela. El Metrobus tiene 4,3 km de extensión y abarca la Av. Gral. José de San Martin, desde Monteverde hasta Mariano Moreno, donde circulan 14 líneas de colectivos: 79, 129, 148, 178, 324, 383, 500, 503, 505, 506, 507, 508,
509 y 512 por 9 estaciones. Solo 3 líneas utilizan por completo el carril exclusivo, ya que la mayoría continúa su recorrido en dirección al Cruce Varela desviándose por Av. Hipólito Yrigoyen. El proyecto pertenece al Ministerio de Transporte de la Nación, es el séptimo de la provincia y el 17 de todo el país. Le adjudicaron su construcción a la empresa CONSTRUMEX S.A, la misma que estuvo a cargo del Metrobus de Quilmes sobre la Av. Calchaquí. El intendente del partido y candidato a la relección por el Frente de Todos, Andrés Watson, se opuso en un primer momento a su realización considerándola como “no prioritaria”. En una entrevista con el Diario El Sol, el funcionario declaró : “No se entiende por qué gastaron tanto en una vía de conducción habiendo cosas más importantes y que la gente necesita,
8| La Fuente |
Noviembre de 2019
Inseguridad
Contnúan los robos en el predio de fútbol amateur del Quilmes Atlético Club
Los días 26 y 27 de agosto pasado, el establecimiento de divisiones formativas del club volvió a ser víctima de dos actos delictivos.
Por Camila Bianchet En las calles de Alsina y Agente José H. Lora, en Quilmes Este, se encuentra ubicado el predio juvenil e infantil del Quilmes Atlético Club, lugar en el cual más de 400 chicos de entre siete y veinte años se entrenan para cumplir su sueño de jugar en Primera División. En la última semana de agosto, delincuentes volvieron a ingresar y robaron gran parte de los alambrados que delimitan una de las principales canchas: “Entraron por la parte de atrás, que da a la autopista Buenos Aires-La Plata. El primer día se llevaron alrededor de 40 metros de alambrado y al día siguiente otros 20 metros más”, afirmó Gustavo Fernández, actual tesorero adjunto del club e integrante de la subcomisión del predio amateur. Las instalaciones cuentan con cinco canchas de fútbol 11, una cancha de fútbol 7, vestuarios, gimnasio, quincho y estacionamiento. En el mismo lugar, se encuentra una pensión que alberga a más de cuarenta chicos (de entre doce y veinte años) provenientes de diversos puntos del país y, en algunos casos, del exterior que juegan en las diferentes divisiones juveniles, y quienes con mucho esfuerzo sueñan con dedicarse al fútbol de manera profesional. “Es un tema sobre el cual venimos trabajando hace mucho tiempo, es preocupante que se
vuelva algo cotidiano, no sólo por la pérdida económica, sino principalmente por la seguridad de los chicos que viven en la pensión”, comentó Fernández. En la actualidad, Quilmes vive una dura situación económica, mantiene una deuda de 3 millones de dólares a pagar en diez años. Además, se encuentra en la segunda categoría del fútbol argentino y atraviesa una convocatoria preventiva de acreedores, por lo que sus bajos ingresos se hallan aún más limitados. En los últimos años, los hechos de inseguridad pasaron a ser moneda corriente para la institución. En el segundo semestre del 2018, sufrió siete robos
y los números arrojaron una pérdida por encima de los cien mil pesos. Entre los elementos que fueron sustraídos se destacan canillas y mangueras de riego, un tanque de agua, grifería de los vestuarios, pesas, insumos para los entrenamientos, semillas para el sembrado de los campos de juego y, lo que más se repite en cada robo, metros de alambrado que delimitan las diferentes canchas, lo cual es un requisito esencial para poder competir en los torneos de la Asociación del Fútbol Argentino. “Creemos que los elementos robados, en su mayoría, son vendidos y otros materiales son utilizados para la construcción”, sostuvo un empleado del pre-
Una pérdida a diario
LA FUENTE
Práctica pedagógica de la Lic. en Comunicación Social Cierre de edición: 18 de Octubre de 2019
Canillitas de Quilmes centro se ven perjudicados por el conflicto entre la distribuidora Pirincho y La Nación. Subsistir es la gran premisa para los comerciantes gráficos que se sostienen con la venta de autos coleccionables y diferentes juguetes.
Por Fernando Martini Once de los quince canillitas de Quilmes centro acusan por fallas e incumplimiento a la cooperativa de trabajo distribuidora de diarios y revistas Pirincho, que disminuyó la entrega de ejemplares de La Nación, afectando así sus ventas. LN, fundado en 1870, mantendría una deuda económica con la distribuidora, por ese motivo habría decaído la cantidad de diarios entregados. Los puesteros son como una especie de cazadores furtivos, se la rebuscan constantemente para sobrevivir en tiempo de conexión perpetua y de lluvia de mensajes electrónicos. Los del centro quilmeño– que abarca el barrio Villa Las Rosas, desde Las Heras hasta Brandsen -trabajan para generar una ganancia que les permita mantener a flote su negocio. Hace cinco meses se constata un problema que afecta más a algunos vendedores que a otros: crece su malestar con Pirincho, que les trae escasos ejemplares de La Nación (el diario nacional fundado por el expresidente Bartolomé Mitre cerró su planta impresora a co-
mienzo de año y Clarín, su socio, imprime su material). Carmen Oliva, canillita que trabaja en Alsina y Almirante Brown, afirmó que le alcanzan solo 5 o 6 ejemplares de LN por día cuando antiguamente le arrojaban el triple. Cabe mencionar que La Nación es más buscado en el centro quilmeño que en sus alrededores. Lo piden varios clientes que residen en el corazón del centro, mientras que a los vendedores que limitan con Ezpeleta o Bernal no les afecta el inconveniente con la distribuidora, que opera en la línea 2010-2044 –bajo esa característica se entregan los diarios y revistas de la zona. “La distribuidora no se está haciendo cargo, llamo constantemente y hago el reclamo. Se regulariza la cuestión una semana y después vuelven a tirarte pocos ejemplares de La Nación. Así estamos todo el tiempo, no nos escuchan. Me complica la venta porque tengo clientes que leen ese diario”, explicó Oliva, que tiene su puesto hace 26 años. “Es verdad que hay problema con la distribuidora, están tirando menos cantidad pero no modifica mi situación porque no
dio que no quiso revelar su identidad. El problema de la inseguridad es un tema que preocupa también a los vecinos de esta zona de Quilmes, ya que los casos se han vuelto cada vez más frecuentes. “Nos sentimos totalmente desprotegidos por las fuerzas de seguridad”, así lo expresó Laura Camisia, vecina del lugar, quien además agregó: “Hemos realizado los reclamos correspondientes, pero los casos de robos son cada vez más frecuentes y ya es un peligro circular de noche por la zona, aunque el horario no es un impedimento para los delincuentes, ya que no estás seguro a ninguna hora, es lamentable pero ya salís con miedo a la calle”. Ante la falta de respuesta frente a las denuncias, los directivos de la institución han decidido, a pesar de la difícil situación económica del club, realizar un esfuerzo y contratar seguridad privada. Además de la vigilancia policial que se encuentra sobre el frente del predio (dos efectivos que realizan turnos rotativos), se dispuso contar con seguridad adicional en el fondo que limita con la autopista Buenos Aires-La Plata. También, Gustavo Pocetti, actual representante de socios de la institución, estuvo a cargo de la instalación de un sistema de cámaras de seguridad en distintos puntos del complejo y de la pensión, con el objetivo de terminar con los actos delictivos.
Redacción lafuenteunq@gmail.com
suelo vender La Nación, sé que se vende más en otros puestos. Acá no me afecta en absoluto”, aseguró Norberto Castelli, que trabaja en Alberdi y Mitre. Los comerciantes quilmeños reciben entre 70 y 80 diarios por día -desde medios locales como El Sol hasta nacionales como Página 12 y Clarín- y venden la mitad. Los que no se compran se lo llevan las distribuidoras, ya que el papel prensa es reciclable. A su vez, Clarín es el capo del barrio: es el diario más vendido, tanto en mostrador como en reparto -14 de 15 canillitas quilmeños se lo aseguraron a este medio, aunque El Popular tiene su público fiel. De los vendedores consultados, solo en un puesto de diarios se vende más El Popular, ya que“es más barato”que Clarín. La indiferencia y el destrato de Pirincho obligan a destramar un conflicto mayor que evidencia el gran poder de la cooperativa porteña que incide estrictamente sobre cuánto y qué ofrecen los canillitas en sus puestos. Este conflicto afecta las ventas de los comerciantes quilmeños, agrava aún más su situación ya que las escasas ventas son moneda corriente hace años.
Profesora Taller Prensa Escrita: Leticia Spinelli Coordinación y Diagramación: Javier Vidal Editado en la Ciudad de Bernal, Quilmes, Buenos Aires Impreso en Avisar Impresiones Gráficas
Escriben en esta edición: Laura Bender Camila Bianchet Yamila Chalow Elena Figueroa Falcón Fernando Martini Luciana Mazzini Puga Florencia Melluso Emanuel Mosca Oriana Peña Facundo Pérez Martín Razzeto Rita Schab Sol Vilariño Bettina Villalba