LA FUENTE COMUNICAR desde la Universidad Nacional de Quilmes - Bernal, Buenos Aires, Argentina -
JUNIO 2020
DISTRIBUCIÓN GRATUITA Año 14 - Número 42 Una práctica de los estudiantes del Seminario y Taller de Prensa Escrita
Licenciatura en Comunicación Social
ESPECIAL PANDEMIA CORONAVIRUS
VIOLENCIA DE GÉNERO
Durante la cuarentena las llamadas a la línea 144 crecieron un 39%
Así lo informaron desde el Ministerio de Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación al dar declaraciones sobre los casos y las cifras de femicidios y violencia de género pág durante el aislamiento social obligatorio en el país.
5 NEGOCIOS DE BERAZATEGUI EL OTRO VIRUS 7 de cada 10 comercios Dengue: el peligro que no puede pagar el aquiler se expande en silencio
Se enfrentan a una compleja situación por las medidas de aislamiento. El Centro Comercial e Industrial busca la condonación de los alquileres de los locales. pág
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POR MEJORES CONDICIONES
En las principales ciudades del sur del GBA se extiende un brote del virus con un alarmante aumento del 100% con respecto al verano anterior. pág
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TURISMO Y PANDEMIA
Dos paros de los Las agencias trabajadores de son optimistas delivery contra para el 2021 la precarización
Durante el aislamiento los repartidores reclamaron más medidas de seguridad y un marco legal para su actividad. pág
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Esta edición de LA FUENTE es el primer ejemplar que se realiza durante el 1º cuatrimestre de 2020 en el Seminario y Taller de Prensa Escrita de la Licenciatura en Comunicación Social de la UNQ. Se decidió como temática la Universidad y el entorno del ba-
En medio de la cuarentena, las agencias de viajes ya piensan en su supervivencia a futuro mientras tienen en cuenta los cuidados pág recomendados.
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rrio donde tiene su sede: una especie de conocimiento mutuo entre los vecinos, los habitantes de siempre y la Universidad; una manera de aproximar la Institución a la sociedad circundante. También se acercan las noticias propias del conurbano, donde habitan los
CUARENTENA EN CASA
“On fit” en tiempos de Covid-19
Desde el comienzo del aislamiento social preventivo y obligatorio (ASPO), miles de argentinos cambiaron, entre otras costumbres, su rutina de entrenamiento. pág
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estudiantes que asisten a las clases. Se trata además de comprobar que las noticias están a la vuelta de la esquina. En la redacción de esta edición participó parte del curso (ver staff). Los textos se vinculan a prácticas de los géneros del periodismo informativo.
2 | La Fuente | Junio de 2020
Pandemia
No más precarización: el reclamo de trabajadores de plataformas de delivery Durante el aislamiento social, preventivo y obligatorio, los repartidores de Glovo, Rappi, Pedidos Ya y Uber Eats organizaron dos paros. Además del pedido de un marco legal para su actividad, solicitaron tener medidas de seguridad que los protejan del contagio de COVID-19. í
Por Camila Benitez Las aplicaciones desembarcaron en nuestro país (“Pedidos Ya” fue la primera en 2009, seguida de “Rappi” y “Glovo” en 2015 y por último “Uber Eats” en 2019) con críticas debido a la falta de legislación de su modalidad de trabajo. Sin embargo, se convirtieron en un servicio esencial para la población en tiempos de aislamiento, lo que trajo aparejado una situación de precarización extrema de los trabajadores, que cada vez son más. Éstos organizaron medidas de fuerza conjuntas a nivel nacional e internacional. El pasado 8 de mayo, la Asociación de Trabajadores de Reparto realizó un paro en todo el país con intención de regularizar su situación laboral. Maximiliano Martínez, representante de la agrupación aseguró que “los representantes de las aplicaciones nos dan una bonificación de dinero y elementos de protección para calmar la bronca antes de las medidas que organizamos, pero después volvemos a lo mismo”. “Reclamamos un 100% de aumento, seguimos cobrando lo mismo que en 2017, mientras que las empresas incrementan sus ganancias en esta pandemia”, contó Martínez. Uno de los sectores que se pronunció contra esta modalidad de trabajo es la Asociación Bernalde Motociclistas, Mensajeros y ServiSindical cios (ASiMM). Maximiliano Arranz, Secretario
Adjunto, aseguró que el gremio “encara la lucha desde el 2016 cuando desembarcaron las primeras plataformas de delivery”. Si bien el paro internacional no fue organizado desde ASiMM, Arranz afirmó: “No convocamos el paro pero estamos en contra de la precarización extrema que viven los compañeros, donde no se los reconoce como trabajadores y por lo tanto no se respetan sus derechos”. “No compartimos las consignas de las convocatorias. Los trabajadores piden aumento, nosotros rechazamos por completo esta modalidad de trabajo”, concluyó Arranz. Maximiliano
Martínez, de la Asociación de Trabajadores de Reparto rechazó esta posición y argumentó que “el sindicato no tiene en cuenta las necesidades reales de los trabajadores”. Por otro lado, el secretario de prensa de ASiMM, Cristian Leiva, aseguró: “Las aplicaciones se refieren a los trabajadores como “socios” o “colaboradores” que son palabras que usan para no reconocer sus derechos. Nuestra propuesta es simple: necesitamos que estas empresas cumplan con la ley”, sentenció. El trabajo en primera persona
Gabriel Giménez es trabajador de Rappi y contó que el trabajo aumentó “durante los primeros 15 días del aislamiento”. “Según la aplicación, en la primera quincena éramos 70.000 los registrados, hoy somos más de 200.000”, aseguró Giménez, lo cual se reflejó en la cantidad de trabajo de cada uno de los repartidores. Esto, por supuesto, repercutió en su ganancia: “Hay más repartidores que pedidos, por lo tanto, lo que ganamos hoy es mucho menos que lo ganado en la primera parte de la cuarentena”. “Al comienzo del aislamiento llegué a hacer 30 pedidos por día trabajando cinco horas; en la segunda quincena trabajando más horas sólo llegué a 15 pedidos”, contó Giménez. Con respecto a los elementos de seguridad, comentó que la empresa sólo los brindó (junto con la mochila que los mismos trabajadores compran para comenzar su actividad) a quienes se registraron en el último tiempo y no lo hizo con los repartidores existentes. Además, enfatizó: “hay veces que nadie quiere tomar un envío porque nos pagan $40 por pedidos de dos kilómetros y esto sucede casi todos los días, obviamente que nos gustaría un aumento”. Luego del paro internacional realizado el pasado 22 de abril, los repartidores buscan organizarse para encontrar un reconocimiento legal a su trabajo; que las empresas cumplan con sus derechos y terminen con la precarización extrema que sufren en estas circunstancias.
Ante una posible propagación de contagios
Como se prepara una clínica privada de Quilmes en inmediaciones de un barrio carenciado Compras al por mayor de insumos médicos, reparación de respiradores mecánicos, reacondicionamiento de sectores, simulacros, capacitaciones; Así se prepara la Clínica Privada General Belgrano de Quilmes para enfrentar el virus que tiene en vilo al mundo. Por Soledad Miranda La orden por parte de los directivos es que el personal tome todos los recaudos y se cumpla a rajatabla con el protocolo de prevención anticipado en las charlas de capacitación y simulacros que se realizaron semanas atrás. El temor de quienes dirigen la Clínica Privada General Belgrano es que el contagio se propague allí dentro y los deje sin sus empleados esenciales para la atención durante la emergencia. Sin ellos la clínica cierra y cientos de familias quedan sin trabajo.
El sanatorio está en el medio de un barrio humilde sobre el Camino General Belgrano al 960. A pocas cuadras está el barrio La Matera, que ya cuenta con al menos dos personas positivas de Covid-19, y ya están internadas en la clínica. Esta es una de las mayores preocupaciones que se tienen, que La Matera desborde de contagios y el centro de salud colapse. Por otra parte, la clínica es prestadora de PAMI, su principal ingreso es de pacientes jubilados, que, por su elevada edad, constituyen el grupo de riesgo. Por este motivo, su director médico, Dr. Carlos López, trabaja de forma ardua para cumplir con las disposiciones del municipio: “Hacemos todo lo que hay que hacer para garantizar la atención a nuestros afiliados. Cumplimos con las recomendaciones del Ministerio de Salud de la Nación para la atención de pacientes”, afirmó. Hasta el momento, son cinco los infectados que están internados en salas comunes y serán dados de alta una vez que se cumplan los catorce días de aislamiento y que se les haga el último test que confirme su negatividad. El primer paciente recuperado del centro se externó el 12 de mayo. El
resto de los internos esperan el resultado de los hisopados que determinarán si continúan con la medida de confinamiento en el nosocomio o vuelven a sus hogares. Tanto los familiares de infectados como de los casos considerados sospechosos, reciben a diario el parte médico vía comunicación telefónica. Desde el primer día, estos pacientes quedan aislados y solo ingresa personal de salud con los equipos correspondientes para administrar la medicación y hacer los controles pertinentes. Otro punto importante es el flujo de personas que asiste a la guardia. Para una mejor organización se recurre al triage, método que consiste en la clasificación
de pacientes de acuerdo al estado de salud para evaluar prioridades en la atención. Para ello se capacitó al personal de seguridad que desde la entrada principal los orienta con el fin de controlar la cantidad de personas que ingresan, aquellos que no revisten de atención urgente se les sugiere consultar con su médico de cabe-
| La Fuente | 3 Junio de 2020
LA FUENTE
Práctica pedagógica de la Lic. en Comunicación Social Cierre de edición especial: 5 de Junio de 2020 La presente no tendrá impresión en papel, será por primera vez sólo de distribución online.
Redacción lafuenteunq@gmail.com Profesora Taller Prensa Escrita: Leticia Spinelli Coordinación y Diagramación: Javier Vidal
Escriben en esta edición: Agustin Barbera María Victoria Barrera Camila Benitez Betsabé Campuzano Ignacio Colzani Juan Delgado Sheila Diaz Satailo Pedro Agustín Doffo Milagros Escobar Yazmín Fleckenstein Azul Flores Aldana Belén García Federico Gómez Demucho Carol Keller Juan Ignacio Landaburu Adrián Maiarota Juliana Mariani Viviana Mendoza Soledad Miranda Bruno Palmieri María Ana Puente Anlly Salazar Casas Agustina Sanchez Abigail Sequeira Mara Tejerina cera para no quitar tiempo ni exponer a los médicos a atender dolencias menores. Quienes presenten síntomas compatibles con coronavirus deben acceder por el lateral del edificio donde se preparó un sector especial para recibir estos casos al que se le llama “área sucia”. El espacio cuenta con un equipo de rayos x, un consultorio médico, habitaciones de aislamiento, y un cuarto con insumos de protección donde el personal de salud asiste para el cambio de ropa. Una enfermera, que prefirió no dar su nombre, contó que “Se hizo mucho hincapié en la capacitación con el fin de conseguir un manejo correcto y que haya la menor cantidad de errores posibles. Sobre todo, porque al principio se experimentaron faltantes de materiales, porque tampoco se sabía muy bien qué elementos se debían utilizar.” Quilmes es uno de los municipios con niveles más altos de contagios, hasta el momento se contabilizan 156 personas infectadas y cinco muertes. Se estima que el pico llegará entre la última semana de junio y la primera de julio.
Turismo de cabotaje
Las agencias de viajes piensan en la supervivencia a la pandemia y son optimistas para el 2021 En medio de la cuarentena, las agencias de viajes ya piensan a futuro mientras tienen en cuenta los cuidados recomendados.
Cuando comenzó el año, el turismo interno y exterior gozaba de gran éxito. En Argentina las personas compraban pasajes con anticipación para tomarse un descanso de su vida rutinaria y poder vivir una experiencia única. Pero la llegada del nuevo Coronavirus arruinó todos los planes y obligó al presidente Alberto Fernández a decretar la cuarentena obligatoria. Desde entonces, las aerolíneas dejaron de operar en el país y las agencias tuvieron que adaptarse. En diálogo con Daniela Barbera, licen-
El tiempo pasa y las personas cancelan sus viajes futuros por temor al contagio, pero hay quienes son más optimistas y se animan a consultar por ofertas de vuelo, ya que la pasión por viajar sigue intacta en muchos de ellos. Por lo pronto, se cree que el turismo va a volver a funcionar de manera interior en Argentina en el corto plazo. Con la posibilidad que se reabran los vuelos de cabotaje en los próximos meses, se crean paquetes para el público que quiera recorrer el territorio argentino, más que nada en las zonas donde el Coronavirus no ha ingresado en gran cantidad, como el
descuento en vuelos pero en paquetes de viaje, aunque aún es difícil encontrar variedad y oferta”. Con respecto a los plazos, son un poco más optimistas y ya hablaron de un segundo semestre de este año. “Empezaron a aparecer propuestas. En septiembre se incluyen algunos destinos europeos”. Está claro que en las agencias hay esperanza que la pandemia en algún momento de este año se termine, y el turismo de a poco vuelva a la normalidad. “No creo que se modifiquen los destinos más populares, sino que hay que modificar la forma”, afirmó Daniela. Esto
ciada en Administración Hotelera y ejecutiva de cuentas en turismo receptivo, declaró que “primero hubo que encargarse que los extranjeros que estaban en el país pudieran volver a sus respectivos hogares. Esto se realizó mediante la cancelación de sus itinerarios, y a los que estaban recorriendo el país se los trajo para Buenos Aires y de aquí cada uno pudo regresar a su casa. Todo resuelto sin problemas”. Para los argentinos que se encontraban por el mundo se les dificulto más, ya que se empezaron a cerrar los pasos fronterizos en varias partes del globo. En ese caso, se tuvo que recurrir al consulado para poder solucionar este conflicto y, con ciertos contratiempos, repatriar a los viajeros.
Noroeste o la Patagonia, pero esto puede verse modificado si la situación no mejora en el futuro inmediato. En cuanto a viajar al exterior, ya se da por descartada la idea de que se pueda en este 2020, es por eso que se crean ofertas y promociones para el próximo verano. La empresa de viajes Deturista, por ejemplo, ya ha lanzado ofertas para Europa, y de a poco lo realizan para plazas de Medio Oriente como Turquía, Dubai y Egipto. También ofrecieron opciones de mayor rotación para el verano, como México, Cuba o República Dominicana, incluso se ofrecerá Punta del Este en modalidad all inclusive. Desde Avantrip aseguraron que “aparecen ofertas para viajar al exterior que pueden tener entre un 35 y 45% de
quiere decir que mientras se tomen los recaudos necesarios, tanto en los lugares visitados como en los medios de transporte, se pueden brindar servicios de excursiones o recorridos. Mantener las distancias en los lugares con gran recurrencia de gentío bajando la cantidad de ingresos, en aviones o cruceros exigir el uso del barbijo, ofrecer alcohol en gel, lo que sea necesario para un viaje cómodo, pero seguro. Tal vez sea una locura pensar en estos días en realizar un viaje, pero el turismo planea que esto se vuelva realidad en el futuro próximo, sobre todo alentados por las expectativas de las personas que están latentes a la espera de que la pandemia se termine para empezar el próximo viaje
Por Agustín Barbera
4 | La Fuente | Junio de 2020
Hospital Interdisciplinario Psicoasistencial José Tiburcio Borda
Reclamos y denuncias por falta de insumos en el Borda A casi 3 meses de declarado el aislamiento obligatorio, el constante pedido por parte del personal de la salud en relación a la falta de materiales y equipos de protección personal en el Borda se evidenció en el primer caso confirmado de coronavirus. Por el momento, aislaron a todas las personas que tuvieron contacto con el paciente de 57 años.
Por Aldana Belén García Tanto los pacientes como el personal de salud del Hospital José T. Borda se encuentran en constante riesgo por falta de insumos y el Gobierno de la Ciudad sigue sin brindar la ayuda necesaria e indispensable desde el comienzo de la cuarentena. Retrocedamos en el tiempo. El 20 de marzo de 2020, el presidente Alberto Fernández declaraba el aislamiento social, preventivo y obligatorio para toda la población argentina. Por supuesto, exceptuando actividades de primera necesidad como lo es la salud. Para el Hospital Borda esta situación sumó otro problema más a su lista: los médicos, enfermeros, camilleros, personal de limpieza y administrativo debían y deben seguir con sus actividades regulares, y deben respetar las recomendaciones de higiene y seguridad brindadas por la OMS (Organización Mundial de la Salud) . Además se establecieron nuevos protocolos para los hospitales porteños por el Ministerio de Justicia y Seguridad, el Ministerio de Salud, y la Asociación de Médicos Municipales. Dentro del edificio del Hospital Borda se encuentran más de 600 personas internadas, de las cuales el 80% pertenecen al grupo de riesgo. El CELS (Centro de Estudios Legales y Sociales) también expresó su preocupación en torno a esta población que, en su mayoría, son mayores de 65 años, tienen patologías previas (diabetes, hipertensión y enfermedades respiratorias), y consumen altas dosis de medicación psicofarmacológica. “La vida de los pacientes en el hospital
dio un giro radical en su cotidianidad”, comentó María Eugenia Varela, licenciada en enfermería, que trabaja en el área de rehabilitación del Borda. La cuarentena generó nuevas reglas dentro del hospital: ya no están permitidas las visitas familiares, las salidas semanales y los paseos por los pasillos. En el servicio 59 de Psicología Social donde Eugenia trabaja, normalmente los internados en el hospital pueden participar de talleres, desayunos y almuerzos grupales, pero a partir del aislamiento obligatorio, esto también fue suspendido. La situación que se vivía en el Borda comenzó a generar preocupación en sus empleados. Y una nueva resolución por parte del gobierno porteño exige cam-
bios en los protocolos de seguridad en el hospital, ya que el 15 de abril se declara como obligatorio el uso de tapabocas en toda la Ciudad. Julieta García, enfermera del Borda, comentó cómo cambiaron estas medidas de protección desde el comienzo de la pandemia hasta hoy: “Al principio no utilizabamos barbijos, pero sí éramos muy estrictos con el lavado de manos y el uso de alcohol en gel”. Con el paso de los días y los nuevos decretos o resoluciones por parte del gobierno nacional y de la ciudad, las medidas en los hospitales se intensificaron, y esto no solo era para los que recibían posibles casos de coronavirus, sino para todos por igual. Es
aquí donde comenzaron los problemas por falta de insumos en el Borda, lo cual impide a los trabajadores de la salud que puedan llevar a cabo la aplicación de medidas de bioseguridad de manera correcta. Julieta también señaló que el hospital cumple la cuarentena para los internados allí, pero que la guardia psiquiátrica, el hospital de día (que funciona dentro del Borda) y los ingresos a internaciones mantienen su atención habitual. Es decir que tanto médicos como enfermeros se encuentran expuestos a personas del exterior, pero también ellos mismos representan un peligro para los pacientes internados, porque no poseen la protección necesaria. Ante esta situación de emergencia y de necesidad, la dirección del hospital y los gremios (ATE, SUTECBA, UPCN) convocaron para el dia 23 de abril a una protesta contra el gobierno de Horacio Larreta, donde denunciaron la falta de EPP (Equipos de Protección Personal) para afrontar la pandemia, visibilizando la peligrosidad que eso significa,y explicando que no solo deja expuestos a los profesionales de primera línea sino también a sus allegados a cargo. A pesar de las incansables denuncias por falta de insumos y protección para los empleados, el primer caso de coronavirus fue confirmado el dia 11 de mayo en el Hospital Borda. Desde el Órgano de Revisión de Salud Mental reclaman a las autoridades porteñas testeos en todos los hospitales monovalentes, unidades sanitarias que poseen solo una especialidad, por ejemplo psiquiatría, para poder de esta manera preservar la salud de los trabajadores y de los pacientes, y así permitir la continuidad de la atención en los hospitales.
Trabajadores de McDonald’s denuncian recorte de sueldos La empresa multinacional de comidas rápidas redujo un 50% el salario de empleadas y empleados correspondiente a marzo. El sindicato y trabajadores exigen una respuesta.
Por Azul Flores Desde la emisión del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU), dictaminado por el presidente Alberto Fernández el 19 de Marzo de 2020, norma que establece el “Aislamiento social, preventivo y obligatorio” como medida para evitar la propagación del virus COVID-19, entre otras previsiones; la compañía de los arcos dorados cerró todos sus locales de venta al público. Días previos al cobro de haberes, la empresa de comidas rápidas notificó al personal que el salario correspondiente a marzo sufriría un “descuento” del 50% y, en algunos casos un porcentaje superior, debido a los días de inactividad laboral. Normalmente, los trabajadores cobran a razón de 60 horas al mes, pero en este caso se les pagó menos de la mitad de horas trabajadas. Además del recorte del sueldo, no fueron pagados el presentismo y antigüedad.
Frente a esta situación, los empleados y empleadas denunciaron junto al sindicato de Pasteleros, gremio que ampara a trabajadores de casas de comidas rápidas, el incumplimiento de la normativa establecida por el presidente en el DNU. Fernández dispuso que, en este contexto de pandemia, estarán prohibidos los despidos de trabajadores y, por otro lado, tanto el sector público como el privado deberán pagar la totalidad de los salarios en tiempo y forma. Ante el incumplimiento de la normativa, “el sindicato solicitó la intervención del Ministerio de Trabajo para exigirles a las empresas el pago total de los salarios”, manifestó Luis Hlebowicz, secretario general del gremio. Los testimonios de trabajadores de todo el país indignados por la complicada situación económica que impactó sobre ellos y sus familias luego del recorte salarial y la falta de respuesta por parte de la empresa se convirtieron en un trending
topic en redes sociales. Comenzó a circular así un reclamo colectivo de distintos trabajadores de Mcdonald’s, que se extendió a otras casas de comidas rápidas como Burger King, KFC y Wendy’s. El gran número de denuncias expresadas en redes sociales fueron de manera anónima, ya que los empleados y empleadas temían sufrir sanciones a raíz de su exposición. “Estoy con la incertidumbre si me van a pagar o no lo que me corresponde, porque cuento con el mango para ayudar en mi familia, esta pandemia nos atravesó y económicamente nos pegó porque algunos no estamos tan bien parados, pero pensamos que al laburar en una empresa que dice que “genera sonrisas” y se preocupa por el bien común, uno tiene tranquilidad, porque piensa que no va a haber ningún problema, pero no es así, porque a la hora de tener que cumplir con los pagos a miles de personas y familias, se olvidan de su eslogan”, contó una de las empleadas en diálogo con La
Izquierda Diario. Otro testimonio al mismo medio aseguró que “la empresa le notificó al conjunto de empleados que iban a abonar un mínimo de 48 horas de trabajo, al basarse en el accionar previsto para casos de incendio u otras contingencias. Además de esas horas, se agregan los conceptos de presentismo y antigüedad. Pero esto no es lo que firmamos por contrato, y por sindicato tenemos un mínimo de 60 horas mensuales, las cuales ellos se niegan a pagar”. Los fuentes citadas con anterioridad prefirieron quedarse en el anonimato. Es en este marco que los trabajadores reclaman la inmediata intervención de las autoridades que correspondan para intimar a Arcos Dorados Holdings INC., la empresa que controla la franquicias de McDonald’s en el país, con el fin de que abonen el salario habitual.
| La Fuente | 5 Junio de 2020
Violencia de género
Durante la cuarentena las llamadas a la línea 144 crecieron un 39%
Así lo informaron desde el Ministerio de Mujeres, Géneros y Diversidad de la Nación al dar declaraciones sobre los casos y las cifras de femicidios y violencia de género durante el aislamiento social obligatorio en el país. Por Agustína Sánchez La ministra de Mujeres, Géneros y Diversidad, Elizabeth Gómez Alcorta confirmó en conferencia de prensa que las consultas a la Línea 144 -que brinda asesoramiento a mujeres víctimas de violencia de género en todo el país- se incrementaron en un 39% durante el primer mes de cuarentena obligatoria. La funcionaria informó que se recibieron 10.351 consultas al 144 entre el 20 de marzo y el 20 de abril, con un promedio de 345 por día: de todas ellas más del 70% de los casos estuvieron vinculados a violencia física y la mayoría de ellos implicó también algún tipo de violencia psicológica. Además, entre los datos más importantes que se relevaron, se mencionó que en el 80% de los llamados para pedir asistencia el agresor era la ex pareja o actual pareja de la víctima. Esto demuestra que la cuarentena obligatoria profundizó la situación de muchas mujeres que conviven con su agresor en contextos de violencia doméstica y que deben acudir a una línea telefónica en busca de ayuda o de protección en la Justicia. El Observatorio de las Violencias de Género informó que se cometieron más de 30 femicidios en lo que va de la cuarentena, es decir que una mujer fue asesinada cada 24 horas en el país durante marzo y abril. Este relevamiento también arrojó que gran parte de esas mujeres había
realizado denuncias previas por violencia o maltratos, pero que tuvieron que quedarse en sus hogares y no lograron recibir ningún tipo de ayuda o asistencia. Laura Rothberg, vocera del Observatorio de las Violencias de Género, declaró que “la situación de aislamiento puso de manifiesto la problemática, de golpe la sociedad se enfrenta a algo que venimos denunciando hace tiempo y que tiene que ver con que el lugar más peligroso para las víctimas de violencia es el hogar”. Es en este marco que desde el Estado se dispuso reforzar la línea 144 con una casilla de correo y algunas líneas de Whats-
App para que las mujeres puedan acceder a la ayuda de manera más eficiente. Además, desde hace unas semanas, en el contexto del aislamiento obligatorio se habilitó la circulación de las mujeres que se dirijan a realizar una denuncia a las comisarías o centros de asistencia, y desde la Secretaría de Políticas Contra las Violencias por Razones de Género se indicó que se ampliaron los lugares para acoger a víctimas de violencia en espacios como instituciones públicas, sindicatos y universidades a lo largo de todo el país. Sin embargo, a pesar de las diferentes medidas para contener la situación, la
cantidad de denuncias por violencia de género se actualiza día a día y crece a cifras alarmantes. En este contexto, hablamos con Valeria, una de las trabajadoras de la Línea 144 que depende de la Dirección General de la Mujer del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, quien junto a sus compañeras y compañeros presentó un comunicado donde denuncian estar trabajando bajo condiciones precarias, con ausencia de protocolos por Covid 19 y sin recursos para atender a todos los llamados que reciben. “Durante la cuarentena se intensificaron en gran medida nuestras las tareas y nos encontramos permanentemente con la falta de recursos para asistir a las mujeres en situación de violencia que llaman a la Línea y que son cada día más”, detalló Valeria, y agregó: “En este contexto estamos trabajando la mayoría como monotributistas, es decir que no contamos con derechos laborales básicos como obra social, licencias o indemnizaciones en caso de despido y sufrimos constantemente el pago de salarios fuera de término.” Según informó Valeria, presentarán un petitorio elaborado por los trabajadores y trabajadoras del sector para que se regularice la situación de todos los profesionales afectados y no descartan medidas de fuerza como un paro con cese de actividades hasta que desde el Gobierno brinden respuestas y recursos para que la Línea 144 brinde la asistencia adecuada.
Berazategui
Juan María Gutierrez se viste de solidaridad En tiempos de pandemia, los movimientos sociales ayudan a las familias que más lo necesitan. Por Abigail Sequeyra Las ollas populares cobraron visibilidad en la actualidad. Por eso el grupo “Los chicos de la esquina” buscan ayudar a la gente del barrio que fue golpeada económicamente por la pandemia. Hasta ahora realizaron tres encuentros con proyecto a mantener una periodicidad semanal, los sábados. La idea surgió mediante un grupo de WhatsApp entre amigos, de aproximadamente 11 participantes. Las primeras tres reuniones fueron el 18 de abril, y el 2 y 9 de mayo. El lugar de encuentro es la “Asociación Deportiva Juan María Gutiérrez”. Matías Brest, uno de los organizadores, expresó que son entre 30 y 40 familias que concurren en busca de ayuda. También tuvieron un gran reconocimiento en las redes sociales, ya que contaron con saludos y difusión de figuras públicas como los músicos el “Mono” de Kapanga, Sebastián Mendoza, y el jugador de fútbol Víctor Cuesta, entre otros. Los recaudos que toman con respecto al Covid-19 son varios: “Principalmente el distanciamiento social, atender rápido así no se junta mucha gente. Cuando lle-
van recipientes los rociamos con alcohol y pasamos lavandina en el piso. Además, pedimos que vengan sí o sí con barbijo, nosotros también usamos tapabocas y guantes de látex”, comentó Matías. Por otro lado, el merendero y comedor “Los Pekes de Gutiérrez”, que funciona desde septiembre del 2018, ubicado en la calle 419 e/461 y 462, a raíz del COVID-19 se convirtió en un apoyo indispensable para las familias del barrio. Silvia Sendoya, una de las fundadoras, contó cómo funciona el merendero que tiene en su propia casa. Con ayuda de su familia, dan su contribución los lunes, miércoles y viernes con meriendas, y los miércoles dan cenas a todas aquellas familias que lo necesiten. “La idea nació con una mamá cuando fuimos a pedir ayuda al municipio para la “Copa de Leche”, y al no obtener una respuesta empezamos nosotras mismas la iniciativa. Hoy en día son 140 chicos que tenemos anotados, unas 45 familias en total a las que ayudamos”, explicó. Justo Lamas, periodista de C5N, además de apadrinarlos, les hizo una nota y empezaron a recibir ayuda de todos lados. Al otro día de la emisión televisiva en el
canal de noticias de cable, se sumaron muchos donantes y en este último tiempo los vecinos que se enteraron se acercan a aportar su granito de arena. Sendoya aseguró: “No tenemos ayuda ni del Estado, ni del Municipio. Todo lo que tenemos es gracias a los vecinos y a las personas que nos dan una mano”. Antes de la pandemia, “los chicos venían después del colegio y merendaban y cenaban acá”, expresó Silvia. También, tuvo que tomar nuevas medidas para seguir con la ayuda a las familias, que son cada vez más, en busca de una solución a su necesidad. “Son más chicos y más familias. Viene gente del barrio que pide ayuda y gracias a las donaciones, además de brindarles la merienda y la cena, se les puede entregar mercadería. Si bien no se sirven más acá, viene una persona por familia
para retirar la comida, con las medidas de salud correspondientes. Lo bueno es que se acerca más la gente de la zona a ayudarnos para que podamos brindar el servicio, y todas las personas que nos donan lo hacen porque saben que nuestro trabajo es honesto, nos dicen eso. Que nosotros lo hacemos para ayudar al prójimo, y eso te llena el alma, te llena el corazón. Y cuando querés bajar los brazos, viene alguien con algo grande para donar, y se sigue por ellos” concluyó.
6 | La Fuente | Junio de 2020
Ezpeleta
Crece la solidaridad en época de cuarentena El Merendero “El corazón de Mon” ofrece alimentos a más de cincuenta familias. Elizabet Toledo, trabajadora social y encargada del comedor, explica cómo funciona el espacio duante la pandemia.
Por Milagros Escobar En un contexto donde el Covid-19 azota a nivel mundial con un saldo de millones de infectados, los barrios populares se ven afectados por el aislamiento social. En los sectores donde predomina el trabajo informal, esta situación es crítica porque la única manera de conseguir ingresos es salir a la calle y, de esta manera, organizaciones, comedores y merenderos ponen en pie una gran ayuda como el reparto de comida a sus vecinos. El corazón de Mon es una organización que hace cuatro años se dedica a realizar actividades artísticas y deportivas, y brinda desayunos y meriendas a todos los niños y niñas del barrio La Terraza, en Ezpeleta. Al principio, este lugar no tenía nombre, pero desde el año pasado se lo denomina así en homenaje al hermano de Elizabet, Ramón, quien falleció debido a un accidente laboral y era muy querido en este espacio comunitario. La iniciativa de esta organización surgió en la Iglesia Centro Cristiano Dios Proverá, donde un joven comenzó a darle la merienda y a realizar actividades recreativas con los chicos del barrio. A partir de ese momento, esta idea tomó forma y se organizó la creación del merendero. En este sitio se realizan talleres de pintura, partidos de fútbol, murgas y también clases de apoyo escolar para los niños y niñas de ese barrio de Ezpeleta. Normalmente,
este espacio comunitario funciona los martes y jueves de 17 a 19, y los sábados a la mañana hasta el mediodía, luego de las clases de catecismo. Colaboran nueve personas para cocinar, servir la comida, recibir las donaciones y participar en las actividades, pero además cuentan con psicólogas sociales que se encargan de dar talleres y ayudar a los chicos con las tareas escolares y posibles conflictos sociales. Debido al aislamiento social y obligatorio esto no se está realizando, los chicos permanecen en sus casas y sus madres se ocupan de retirar la comida para llevar a sus hogares. Por lo cual, los martes y jueves a partir de las 18 entregan
viandas para la cena, y los sábados para el almuerzo. El merendero utiliza su página de Facebook para difundir cuando necesitan donaciones de alimentos no perecederos, mercadería y ropa. Así, reciben colaboraciones de Fundación Si, de manera esporádica por parte del Municipio de Quilmes y en mayor medida por parte de amigos, familiares, conocidos y comerciantes de la zona. Cuando iniciaron el reparto, la organización “Encontrarnos”, que entrega comida a gente en situación de calle, decidió donar ante la imposibilidad de hacer el recorrido. “Por suerte recibimos la colaboración de todos”, co-
mentó Elizabet. Mientras que para conseguir fondos venden prepizzas y rifas durante Navidad, Día del Niño y otras fechas y eventos especiales. Al decretarse la cuarentena obligatoria, se contactaron con todas las madres de los chicos que asisten para comenzar con la entrega de viandas, y Elizabet notó que nuevas madres y padres tenían interés y se querían sumar. “En el asentamiento hay mucho trabajo informal, papás que trabajan en albañilería y mamás en limpieza de casas o venta de cosas por lo que deben regularmente salir a la calle y no lo están haciendo, por lo que dependen mucho de la asistencia social” y agregó que hay otros lugares en el barrio que de lunes a viernes realizan acciones similares. Paola Suarez, una de las madres que colabora los días de semana, considera que ”es muy bueno el lugar, los chicos de esta forma no están tanto tiempo en la calle, se los ayuda, contiene y apoya”. Sus hijas de 15, 13 y 12 años van a la Iglesia y a este espacio comunitario hace cinco años, mientras que hace dos que ella acompaña a sus hijos más chicos. Al no tener trabajo, el merendero se volvió una gran ayuda para su familia. “Ya hace años que están y es muy bueno el trato y el apoyo; y con el tema de las viandas en esta situación que estamos pasando, lo hacen bien porque ahora estamos notando que lugares que repartían viandas ya no lo hacen más y ellos siguen, y me parece excelente”, aportó.
Berazategui
Falleció el vecino de 55 años acusado por Mussi de incumplir el aislamiento El 14 de abril se había confirmado su diagnóstico positivo en Covid-19.
Por Juliana Mariani Hace algunas horas murió Alberto Galeano, vecino del barrio Buenaventura de la localidad de Berazategui. El hombre, de 55 años, no contaba con enfermedades preexistentes y había sido diagnosticado de Covid-19 el mes pasado. Se encontraba internado en la sala de terapia intensiva del Hospital Evita Pueblo de Ranelagh. El municipio había iniciado acciones legales contra el vecino. El 20 de abril, se lo denunció en la seccional segunda de Ranelagh y la Justicia Federal de Quilmes intervenía en el caso. En dicha denuncia consta que el hombre no respetó la cuarentena, dado que a finales de marzo realizó un festejo en su casa, a pesar del decreto del aislamiento social, preventivo y obligatorio. Este hecho, como anunció el Intendente Juan José Mussi en sus redes sociales y en declaraciones a los medios locales y nacionales, “ha obligado al municipio a estudiar y analizar alrededor de 65 personas que han estado en contacto físico con el infectado”. Con el paso de los días, la intendencia comenzó a confirmar casos positivos vinculados a la
familia de Galeano. Según declaró Mussi, el Juez Federal ya estaba notificado de quiénes fueron las personas que establecieron contacto con Galeano para poder actuar en caso de que no cumplan con el aislamiento total, dado que según lo expresó el Intendente en un video que él mismo emitió en directo en sus redes, ya había averiguado que una parte de los afectados acataron cumplir con el aislamiento total, pero otros aún continuaban realizando salidas. La familia del vecino se ocupó de desmentir la acusación del Intendente, y además denunció una lenta expedición por parte del sistema de salud, a pesar de contar Alberto con síntomas alarmantes tales como dolor muscular y fiebre ininterrumpida por 4 días. Según confirmó la familia del vecino, éste comenzó a experimentar los síntomas relacionados con la enfermedad el 5 de abril. Insistieron en las líneas telefónicas dispuestas, con el fin de notificar el malestar, y al no obtener éxito, decidieron llamar a una ambulancia. La pareja de Alberto denunció que la ambulancia tampoco llegó a su domicilio y que por ese motivo, decidió ella misma llevarlo
en su vehículo particular a la guardia del Hospital Evita Pueblo, en donde, según comentó la mujer, “lo despacharon muy rápidamente”. A pesar que ella esperaba que al menos le realizaran una placa para determinar por qué sufría tanto dolor en el pecho y sin realizarle ningún otro tipo de análisis de laboratorio, lo enviaron a casa con la orden de tomarse la fiebre cada cuatro horas y llamar al 107 en caso de que la temperatura aumentara o aparecieran nuevos signos de la enfermedad. Cómo los síntomas persistieron, el vecino acudió a la salita más cercana a su barrio,
la “Doctor Javier Sábato”, fue allí que decidieron derivarlo al hospital zonal y dejarlo internado, ya que se encontraba con un cuadro de neumonía. El 14 de abril obtuvo el diagnostico positivo en Covid-19 en base al hisopado. Con el pasar de los días el estado de salud del hombre se volvió muy crítico. Un mes después, el 14 de mayo, falleció en el mismo Hospital Evita Pueblo. Según el comunicado oficial que aportó la Municipalidad de Berazategui, con el caso de Alberto, ya son cuatro los fallecimientos en la localidad a raíz del nuevo coronavirus.
| La Fuente | 7 Junio de 2020
Cuarentena
“On fit” en tiempos de Covid-19 Desde el comienzo del aislamiento social preventivo y obligatorio (ASPO), miles de argentinos cambiaron su rutina de entrenamiento. Por Viviana Mendoza Un informe presentado por la Cámara de Gimnasios de Argentina (CGA) mostró que, en 2019, en nuestro país había 8315 gimnasios, con aproximadamente 2 millones 900 mil clientes y una tasa de penetración de 6,43%. Después de la pandemia, el 74,65% de los que solían entrenarse en esos establecimientos, continúa su actividad física de forma regular, según una encuesta de la revista Mundo Fitness. Cuando el encierro ahoga, se busca alguna forma de mantener el cuerpo en movimiento. Patricia, de Florencio Varela, era habitué de un gimnasio: “Mi rutina antes de la pandemia era ir al gym cuatro veces por semana, invertía $1400 en las clases. Cuando comenzó el aislamiento fue estresante porque me gusta entrenar. Veía videos de Youtube y logré que me gustara”. “Antes del coronavirus trabajaba de lunes a viernes en distintos gimnasios en los que daba clases de baile”, explicó Mavi, profesora de Patricia. La profesional aseguró que “la propuesta de tra-
bajar de forma virtual fue a pedido de mis alumnas y acepté, ya que algunos colegas trabajan con la misma metodología. Aunque no me llevo bien con la tecnología, puedo adaptarme para poder impartirlas”. “Creo que el resultado es favorable, a pesar de las grandes diferencias con las presenciales. Estar en el mismo espacio y poder ver las explicaciones de los pasos hace que salgan con más fluidez e intensidad. Enseñar las coreografías es mucho más difícil. A la hora de corregirlas también es complicado hacer las correcciones. Por parte de los alumnos exige doble atención al tener que ver por medio de una pantalla, además del delay”, continuó Mavi. La profesora dejó en claro que la modalidad actual es una salida laboral rentable: los alumnos pagan $100 por clase, $650 por dos sesiones y $750 por tres. “Si bien el gimnasio dejó de ser intermediario, cerca de un 50% de los alumnos dejó de participar por diversos motivos”, aseguró. Por otro lado, el ASPO abrió la posibilidad para los que no eran adeptos a la actividad física: “Antes de la pandemia
no tenía rutina, no iba al gimnasio, eventualmente realizaba una clase virtual. Incorporé el entrenamiento a mi vida diaria”, expresó Eleana, una nueva seguidora de las clases del canal de Youtube “Siéntete Joven”. La dueña del canal, María Martínez, entrenadora física, pasó de tener 340 mil suscriptores el 15 de marzo a 1,2 millones. En una entrevista con Toda pasión, sitio de deportes de TN web, la instructora señaló que “las personas iban a hacer el ejercicio afuera, entonces se ha juntado por un lado esa demanda extra y por otro lado un descubrimiento. Creo que ni se habían planteado la opción de hacerlo en casa”. Mientras, los propietarios de gimnasios tienen que buscar algún rédito. En una
Barbijos caseros: una respuesta económica y ecológica
entrevista con Clarín.com, Vicente, Diego y Rodrigo, dueños de un lugar de entrenamiento vieron la oportunidad de recuperar algo de lo perdido. “Uno de nuestros clientes nos pidió alquilar una bolsa de boxeo y ahí arrancó todo. Alquilamos bicicletas y sets de entrenamiento por mes… ya está en alquiler un 30% del gimnasio”, explicó Diego. Las diferentes modalidades para hacer actividad física suman adeptos todos los días. Las opciones se multiplican y están disponibles en diferentes plataformas y en redes sociales, algunas gratuitas, otras pagas o adquiriendo equipo que alquilan los gimnasios. Lo cierto es que el mundo cambió desde que apareció el coronavirus y lo único que resta es adaptarse.
Por Pedro Agustín Doffo
El corte y confección de tapa boca-nariz de forma artesanal es tendencia durante la cuarentena. De la funcionalidad a la solución estética. De su obligatoriedad a la salida laboral.
A más de dos meses del inicio del aislamiento social, preventivo y obligatorio aumentó el uso de barbijos caseros en el conurbano y Ciudad Autónoma. Jóvenes artistas y trabajadoras independientes comenzaron a producir y distribuir los tapaboca y nariz como método de autogestión de dinero, ya que la cuarentena dejó sin ingreso a la mayoría de los trabajadores informales no asalariados que no se dedican a la gastonomía. En el Municipio de Quilmes, la intendenta Mayra Mendoza alienta y difunde el uso de barbijos caseros para que los quirúrgicos sean utilizados por el personal de salud y trabajadores de rubros habilitados. Iara Aversa, vecina de Quilmes, modista y vestuarista es ahora confeccionadora y distribuidora local de barbijos caseros. Comenzó a producir desde “la necesidad, del anuncio de la obligatoriedad del cubre bocas, de una torpe búsqueda en una web y la ausencia de ingresos desde el inicio de la cuarentena fueron el empujoncito para salir del closet como la Princesa Retazos, reclicadorx textil”, comentó Iara. Bajo su pseudónimo deja en los cubre boca una impronta artística para cada uno de sus clientes:” Deshago para hacer en este caso retazos”. Trabaja por encargo y los consumidores son quienes eligen color y forma de la tela, cada barbijo es un diseño personalizado. Su sitio oficial es: Instagram/princesa_retazos. Las entregas son por la zona de Bernal, Quilmes Oeste, Quilmes Este y Ezpeleta. Iara destacó lo importante de la actitud
solidaria de sus clientes porque es “apostar a los emprendimientos” y que “el quedarte en casa puede vulnerar la vida de los informales”, quienes no poseen monotributo, obra social o algún tipo de respaldo. Los consumidores ayudan a la Princesa Retazo. Difunden su trabajo al usar sus “retazos” mientras se sacan una selfie en Instagram y arroban su página. Ella se los alcanza personalmente a cada unx hasta la puerta de su casa, en bici mientras usa la máscara protectora, barbijo y guantes. An-
demanda solicitada. Para mantener limpio, desinfectado y higienizado tanto el espacio de trabajo y la tela usa dos rociadores: uno con agua y lavandina; otro con agua y alcohol. Lavarse las manos, usar tapa bocas y cubre caras de plástico son otras de las medidas que asume al momento de producir. Afirmó también que “así como hilvanar, planchar o medir son partes del armado de una prenda, en épocas de pandemia el rociar con alcohol o lavar se volvieron parte del proceso”.
tes de la pandemia, Iara trabajaba limpiando casas, de manera irregular y en “negro”. Contó que este nuevo emprendimiento le es redituable económicamente en comparación a su anterior trabajo. La producción es compleja, delicada y organizada por semanas. Confecciona entre unos 10-20 barbijos por semana, según la
El uso de barbijos caseros no solo es estético sino también ecológico y económico. Los barbijos quirúrgicos son descartables y si se usan de manera masiva generaría mucha contaminación, tienen un valor 180 pesos, en las farmacias. Sumado a que el barbijo casero es lavable y re-utilizable, por lo tanto, se compra una sola
vez y su precio es de 150 pesos. Por otro lado, tiene un sentido político: los barbijos quirúrgicos son destinados para el personal de salud y trabajadores habilitados. También tiene un aspecto solidario: apoyar a los independientes, un grupo muy afectado por la pandemia. En un primer momento fue un asunto polémico si era necesario o no el uso de barbijos de manera masiva. Aunque, luego, rápidamente se convirtió en una obligación y medida de prevención nacional. Las gobernaciones locales comenzaron a fomentar su uso a través de las comunicaciones oficiales. Por ejemplo, la gestión de Mayra Mendoza declara: “Armá tu propio barbijo, cuídate y cuida a los demás. Seguí las recomendaciones que te brindamos para evitar el contagio”. Facilitan, a su vez, una guía sencilla para que cada uno/a/e pueda producir su propio cubre boca y nariz, desde casa. Navegar por las redes sociales es encontrarse a muchos usuarios/as luciendo sus cubre bocas y nariz caseros, que no compraron. El reciclaje es el motor que impulsa esta creación en los y las ciudadanas y, a su vez, ahorran. Aquella remera vieja, pedazo de tela de disfraz viejo, o un mantel ya manchado pueden convertirse ahora en un hermoso barbijo. También podés encontrar otras productoras de cubre boca y nariz casero en las redes sociales. A continuación algunos sitios para que revisen las ofertas de barbijos artesanales en Zona Sur y CABA: Instagram/ scalism0 ; Instragram/sirili_creando_con_ amor ; Instragram/valeriamodista.
8 | La Fuente | Junio de 2020
El Ejército Argentino instaló una base en el Estadio Centenario Ciudad de Quilmes El Cervecero abrió las puertas de sus instalaciones para que las fuerzas de seguridad instalen un centro de logística en el marco de lucha contra la pandemia por el COVID-19.
Por Federico Gómez Demucho Luego del decreto de la cuarentena obligatoria, dirigentes del Quilmes Atlético Club lanzaron en las redes sociales un comunicado en el cual se ponían a disposición del municipio para lo que necesitaran. Ante esta situación, Jairo Gomelsky, Vicepresidente 1° de la institución, afirmó: “A los pocos días de emitirse el comunicado, recibo el llamado de Nicolás Mellino, Secretario de Deportes del Municipio, para decirme que venía una delegación del ejército a la ciudad y me solicitó la Villa Centenario (lugar que utiliza de forma habitual el plantel de Quilmes como concentración y hospedaje) para poder albergarlos, de inmediato aceptamos y nos pusimos de acuerdo”. El Estadio Centenario, ubicado en Vicente López y Esquí, alojó 28 gendarmes para realizar tareas de apoyo comunitario en distintos puntos de la ciudad. “El Municipio se encarga de coordinar todo, nosotros desde el club nos ocupamos de que puedan contar con todas las comodidades, ya que duermen, comen, se bañan y realizan distintas tareas dentro del estadio”, desta-
có el vicepresidente de la institución. La Villa Centenario cuenta con habitaciones para dos y tres personas, todas con aire acondicionado y calefacción, televisión por cable, Wi-Fi, juegos de metegol y ping pong, y un gimnasio. Habitualmente conviven alrededor de 60 personas, entre jugadores del plantel profesional, cuerpo técnico y trabajadores del club, sumado a unos diez chicos de divisiones juveniles que la utilizan como pensión. Por otra parte, Gomelsky sostuvo el valor que tiene para el club colaborar con la situación: “es un orgullo para el club y para
nosotros, como representantes, ser parte de esto. Cuando asumimos la dirigencia, decíamos que el club era de los socios. Hoy no sólo podemos decir eso sino que también es de la sociedad en su totalidad, porque somos parte de una ciudad a la cual hay que ayudar entre todos.” Las fuerzas de seguridad distribuyen alimentos en cuatro puntos de la ciudad: los barrios de La Paz, La Matera, Villa Luján y la ribera de Quilmes. “Por día, se sirven alimentos para 1200 personas. El municipio es quien se encarga de proveer la comida y fijar los lugares donde se cocina, mien-
tras que el ejército se encarga de pasar a buscarla y distribuirla por los barrios con las cocinas de campaña”, mencionó Silvio Sarti, Subsecretario de Emergencias, Protección Civil y Tránsito de la Municipalidad de Quilmes. Además, agregó: “En el reparto de alimentos se toman todas las medidas de precaución social, se respetan las medidas de higiene y distanciamiento social. La tarea se realiza todos los días a excepción de los domingos. La gente está muy agradecida, ya que es un gesto muy grande el acercar un plato de comida a los hogares.” Quilmes integra la lista de clubes que abrieron las puertas de sus instalaciones para colaborar, de una forma u otra, a frenar el avance de la pandemia que mantiene en vilo a todo el mundo. Por esto, la intendenta municipal Mayra Mendoza, estuvo presente en el lugar al momento de ponerse en marcha la base operativa de las Fuerzas Armadas, recorrió las instalaciones y dialogó con autoridades del Ejército y la institución. “Gracias al Quilmes Atlético Club por abrir sus puertas para que las fuerzas de seguridad puedan desarrollar las distintas tareas preventivas en nuestra ciudad”, expresó Mendoza en sus redes sociales.
El INCAA intentará financiarse con un “impuesto a Netflix” Debido a la pandemia, el cine aumentó su crisis, al tiempo que los servicios de streaming incrementaron sus suscriptores. El presidente del INCAA, el cineasta Luis Puenzo, reclamó por un nuevo impuesto a las grandes plataformas.
Por Sheila Díaz Satailo El presidente del Instituto de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) Luis Puenzo, desde comienzo de su gestión en diciembre del 2019, considera que la mejor forma de financiar el cine argentino sería con la ayuda de impuestos generados a las plataformas de streaming. Ante la situación de aislamiento obligatorio en la que atravesa el país, el problema presupuestario existente en el Instituto se incrementó debido a la falta de actividad cinematográfica, de rodaje y exhibición en las salas. Como respuesta, en contacto con El Destape Radio, Puenzo llamó a ponerse firme con el reclamo al gobierno nacional de la implementación de un nuevo impuesto para las grandes plataformas. El INCAA se fundó en 1958 y es el organismo encargado de fomentar y regular la actividad cinematográfica en nuestro pais. Al 2015, poseía 55 salas en todo el país con más de 18.000 butacas, cines móviles y concursos de fomento para realizadores. En 2017, comenzó una política de recortes presupuestarios para el instituto, cuya consecuencia fue el cierre de la mayoría de sus festivales de cine. Desde entonces pelea por salir a flote a pesar de los magros ingresos. Agustina García, una jóven cinéfila de Quilmes, sostuvo: “Desde que se decretó la cuarentena, al no poder ir a las salas y no poder trabajar, me paso la mayor del tiempo viendo Netflix, es el entretenimiento que tengo porque además vivo sola”. Esta y otras plataformas se convirtieron por estos dias en
un producto de uso mayoritario, sobre todo en las grandes urbes. Es así que la opción de ver, tanto películas como series, a través de estos sistemas de streaming de contenidos es el gran ganador de estos tiempos de cuarentena. Netflix, en sólo tres meses, in-
mas como Netflix van a tributar”, concluyó. Estas declaraciones generaron todo tipo de repercusiones en las redes sociales en donde los usuarios de la plataforma se mostraron a favor y en contra de la iniciativa. “La cuestión está sobre la mesa. Terminó
crementó 15,8 millones de suscriptores en Latinoamérica, donde obtuvo más de 25% de crecimiento interanual. Acciones como estas y el teletrabajo ocasionaron cambios radicales en las costumbres y de esta manera se originó un aumento entre un 22 y 25% en el consumo de internet de acuerdo a los datos de la Cámara Argentina de Internet (Cabase). En referencia, Puenzo dijo que “Seguramente la producción de Netflix tenga un impuesto para financiar el cine argentino. Lo estamos trabajando. Tarde o temprano las platafor-
de instalarlo una operación mediática”, afirmó luego en una columna del periódico Perfil, en referencia a las críticas que recibía el futuro impuesto antes de que fuese presentado el proyecto. El descontento por parte de la población se debe a que estos no creen necesario un posible nuevo impuesto, ya que a la hora de pagar el abono de las plataformas de streaming, se encuentra incluido un 20% del impuesto al valor agregado (IVA) y un 8% del impuesto PAIS. Puenzo aclaró en la misma columna que ese impuesto estaría dentro del valor
del iVA y que no saldría del bolsillo del abonado. Además, otra cuestión por la que los usuarios no apoyan esta decisión es a causa de la poca participación de películas y series nacionales en esas bases de contenidos y su consecuente reducido consumo. Sin embargo, el motivo que encabezó este reclamo en las redes sociales es un supuesto fraude entre los beneficiarios de los concursos y fomentos, por tratarse de artistas vinculados a un sector político en particular. En concreto se hace referencia al juicio contra Andrea del Boca por presunta “defraudación a la administración pública” en la cual se la acusa, junto a Julio De Vido, de presuntamente haber cobrado 36 millones de pesos del erario público pertenecientes al presupuesto del INCAA con los que se financió una novela, llamada “Mamá Corazón”, que finalmente nunca se emitió. Por su parte, Santiago Sporndle, estudiante de la Fundación Universal del Cine, afirmó que “sí sirve el impuesto para apoyar al cine argentino, estaría bueno que se instaure, porque el cine argentino necesita exposición”. También comentó que se debería hacerse un balance dentro de la plataforma, ya que el cine argentino además de dar mucho trabajo, “nos identifica a nivel mundial como patrimonio, porque la cinematografía es desde hace mucho tiempo uno de los rubros que más prestigio le da al país en el exterior”. Mientras transcurre el aislameiento quizás tengamos tiempo de consumir mas cine nacional en plataformas libres como CineAR mientas esperamos las decisiones y los alcances de una posible medida.
| La Fuente | 9 Junio de 2020
En Florencio Varela avanza en la construcción de un hospital modular Cuando se hizo evidente que la pandemia del Covid-19 había llegado a la Argentina, el Ministro de Obras Publicas de la Nación tomó la decisión de equipar algunas de las zonas más pobladas del país con doce centros médicos para afrontar el pico de contagios en estos conglomerados. Estos hospitales tienen el objetivo de aislar a pacientes que no presenten cuadros graves, además de contar con camas de terapia intensiva para los casos más críticos.
Por Yazmín Fleckenstein A mediados del mes de marzo, pocos días antes de comenzar con el aislamiento social preventivo y obligatorio, el municipio de Florencio Varela comenzó con la construcción de un hospital modular de emergencia para fortalecer el sistema de salud del distrito. El intendente de Varela, Andrés Watson, recibió al ministro de Obras Públicas de la Nación para apreciar la finalización de las obras del hospital modular construido en la Avenida Novak, finalizado en tan solo dos meses y con más de 100 camas entre terapia intermedia e intensiva. El ministro sostuvo: “Cumplimos con el objetivo a contra reloj. Hemos dado un paso muy importante en el desafío planteado por el Presidente”. Además, agregó: “En cada uno de estos hospitales trabajaron un promedio de 50 trabajadores y, después de 20 días, pudieron volver a sus casas en perfecto estado de salud”. El centro ya se encuentra en condiciones de atender las necesidades sanitarias frente a la expansión del Covid-19. Con la capacitación del personal, solo queda ultimar detalles para su puesta en marcha. Es un prototipo de diseño que logra
adaptarse, no solo a los avances tecnológicos, sino que puede contener futuros imprevistos y ampliar la capacidad de extensión sanitaria. En el distrito, recién a fines de marzo se
centro de atención ante futuros casos de contagio como, por ejemplo, los complejos de la Sociedad de Fomento Villa San Luis, de La Asociación Japonesa, y de La Patriada, entre otros. Se acomodaron casi
notificó el primer caso de Coronavirus en un vecino, cuya vía de contagio ocurrió en su lugar de trabajo, en la localidad de Quilmes. A partir de esta situación, se comenzaron a acondicionar diferentes espacios para que funcionen como
450 camas en diferentes puntos de todo el distrito. Para comienzos de abril se inició la campaña de vacunación antigripal en los centros de salud y en diferentes barrios para que los vecinos no tuvieran que salir
de sus casas, dirigida, en primera instancia, a los adultos mayores de 65 años y personal de la salud y de a poco se multiplicaron la cantidad de stands de vacunación alrededor de todo el distrito. Ya para fines de abril comenzaron a abrir los locales de servicios, con las pertinentes medidas de seguridad. Además, el 26 del mismo mes se volvió a decretar la extensión de la cuarentena, ahora con la característica de segmentación geográfica. Desde Florencio Varela se acompañó la decisión del gobernador Kicillof de no habilitar las salidas de esparcimiento. Para principios de mayo los contagios ya se habían triplicado y llegaban a un total de 50 vecinos contagiados, con 21 altas y 4 fallecidos. El 10 de este mes el presidente decidió continuar con la cuarentena administrada tanto en el conurbano como en la Ciudad Autónoma. El aislamiento social, preventivo y obligatorio se mantuvo sin modificaciones en Florencio Varela. El municipio sigue trabajando con los objetivos claros de cuidar la salud de sus vecinos. Se seguirán con las medidas necesarias para la prevención y el cuidado de todos. El intendente de Varela fue contundente: “Con un Estado presente y la responsabilidad de todos y todas, vamos a frenar esta pandemia”.
Lomas de Zamora
El barrio cuida al barrio: aislamiento comunitario en Llavallol Sur
El Programa se implementó en barrios populares del conurbano bonaerense hace dos meses con el objetivo de asistir a poblaciones vulnerables que se encuentran bajo el aislamiento comunitario. Los Barrios Los Pinos y El Campanario fueron los pioneros.
Por María Ana Puente Lomas de Zamora es el segundo partido más grande del conurbano después de La Matanza y cuenta con un alto número de barrios carenciados, situación que se agrava cada día que suma la cuarentena. En Los Pinos y El Campanario, Llavallol Sur, hay más de 5000 habitantes distribuidos en 1000 unidades familiares y 200 viviendas informales dentro de ese distrito. Muchas familias viven en hacinamiento y la estabilidad económica depende de la circulación comunitaria. En ese contexto los comedores cumplen un rol fundamental y cuentan con espacios comunes que comparten a diario. Todos estos factores dificultan el cumplimiento del aislamiento social, preventivo y obligatorio en un barrio que no presenta ningún caso positivo de COVID-19. En este sentido, el intendente Martín Insaurralde propuso el caso como prueba piloto del Programa El Barrio Cuida al Barrio en su localidad al presidente, Alberto Fernandez, después del anuncio de la nueva modalidad de cuarentena en la conferencia de prensa del 12 de abril. Bajo el lema “En los barrios el distanciamiento social requiere atención comunitaria”, el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a través de la Secretaría de Eco-
nomía Social, impulsa este Programa y es el encargado de articular su implementación con los estados municipales, las organizaciones populares e instituciones del territorio. Consiste en delimitar una zona geográfica y contener a su población, abordándola de una forma integral durante los días que hagan falta para llegar a su totalidad. En el caso de Llavalol, con 4 puestos estratégicamente ubicados, se controló cada ingreso y egreso y se desinfectó a todo vehículo o peatón que salga o entre del perímetro. Además, articularon con “Detectar”, el Programa que
toma la temperatura en accesos y testea a posibles contagiados. La Izquierda Diario cuestionó el operativo y lo nombró “aislamiento represivo”. Sin embargo, La Fuente accedió al testimonio de Pamela, una joven habitante de Los Pinos, que declaró que estaban “contentos” con la presencia del Estado y que no querían que se vayan: “Nos sentimos protegidos”. El director municipal de Conservación de espacios públicos, José Arteaga, formó parte del equipo que organizó el operativo: “Los 4 días que duró, habremos trabajado unas 250 personas”. El personal que
intervino en el territorio que comprendió las calles Kurth, Doyhenard, Pareta, 1 de Marzo y Polonia, una parcela de 8 manzanas, se nucleó en la plaza principal del barrio dentro de distintas carpas, similares a las de El Estado en tu Barrio, y estuvo compuesto también por promotores comunitarios de movimientos sociales como la Unión de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular (UTEP). Las tareas se complementaron con un censo casa por casa para establecer las características socioeconómicas de la población e identificar rápido a las personas pertenecientes a grupos de riesgo a las que se les aplicó en el domicilio las vacunas antigripales que suministró el Ministerio de Salud. La Secretaría de Desarrollo local, brindó asistencia alimentaria de forma individual a cada casa y también participó el ministerio de Mujeres, Género y Diversidad para detectar casos de violencia. Los cuatro días sirvieron al barrio para abastecerse, vacunar a su población de riesgo y realizar algún que otro trámite. Luego, el Programa en se hizo presente en otras zonas de Lomas como el Barrio Obrero, 30 de Agosto y Nueva Esperanza y en algunos municipios como Almirante Brown, Hurlingham, Merlo, San Martín, Florencio Varela, Esteban Echeverría y Cañuelas.
10 | La Fuente | Junio de 2020
Vecinos incendiaron una valija por temor al Covid-19 El hecho ocurrió el pasado lunes 20 de abril en Barrio Ducilo de Berazategui. Una vecina roció con alcohol la maleta para luego prenderla fuego. En el caso intervino la Comisaría 1° .
Por María Victoria Barrera El 20 de abril los habitantes del Barrio Ducilo, que se caracteriza por su tranquilidad, sobre todo en tiempos de aislamiento social obligatorio, vivieron momentos de tensión y preocupación. El reloj marcaba las 20, cuando en la intersección de las calles 154 A y 7 A, Silvia S. vecina berazateguense, pudo observar a través de la puerta principal de su hogar (que estaba abierta), cómo un hombre bajaba de un auto y depositaba una valija sobre la vereda, para luego subirse nuevamente al vehículo y perderse por las calles del barrio. Sorprendida, cruzó la calle para ver lo que habían dejado en esa esquina, aunque mantuvo en todo momento una distancia prudente del objeto por temor. A simple vista, la vecina comentó que había una maleta cerrada. Tenía en su manija pegadas las cintas propias del ‘check in’ de los aeropuertos, algo que logró alarmar a Silvia aún más todavía. La vecina decidió entonces alertar al resto de los vecinos de la cuadra. Por unos instantes, los residentes comenzaron preguntarse entre ellos, a través del grupo de whatsapp vecinal,si sabían a quién podía pertenecer el equipaje. Todos se mostraron confundidos y sorprendidos por el caso. En tiempos de
coronavirus, no saber si la valija había llegado de alguna provincia o del exterior del país logró atemorizar en cuestión de segundos a todos los moradores de la cuadra. Alarmados por el hecho, los vecinos decidieron a llamar a la policía. Alrededor de las 20.30, arribaron al lugar tres efectivos de la Comisaría 1° de Berazategui, quienes tomaron las medidas de seguridad pertinentes para revisar la valija: utilizaron tapabocas y guantes, y aplica-
cuero negro, aunque no quisieron abrirlo. Florencia A., vecina del barrio declaró que “adentro del bolso los policías creían que no había nada. ¡Lo revisaron muy por encima los canas, ni lo abrieron!, agregó. Después Marga, la vecina que vive en la esquina donde dejaron la valija, googleó con el celular el nombre del dueño, que parecía ser un empresario de La Plata”. A pesar del pedido de ayuda de los vecinos, los policías, quienes aseguraron que po-
ron en reiteradas ocasiones alcohol en gel en sus manos antes de inspeccionar la tarjeta del check in, que tenía los datos de su propietario. Luego, revisaron el interior de la valija, de donde sacaron un bolso de
día tratarse de un objeto robado, declararon no poder hacer nada al respecto hasta no investigar a fondo el hecho. Decidieron entonces dejar la valija en el lugar y volvieron a acomodar el bolso negro en el
interior del equipaje. Tomaron con sus celulares fotos de la valija, anotaron en una planilla el nombre del presunto dueño y se retiraron. Debido a que la policía no tuvo el accionar deseado por los vecinos, Silvia S., quien en un principio se comunicó con la policía, aseguró al resto de los presentes tener disponible alcohol para “rociar la valija”, ante la posibilidad de que pudiera portar el virus y minutos más tarde cumplió con su palabra. Decidida, ingresó a su casa en busca del líquido sanitizante, para luego cruzar la cuadra, rociar y prender fuego con un fósforo la maleta. En instantes, el equipaje que había causado tanto temor, confusión y alboroto, se volvió una gran llamarada de fuego que terminó por reducirse a cenizas. Marcelo M, otro de los residentes de la cuadra comentó: “Decidieron prender fuego la valija por el tema del coronavirus. Como tenía la etiqueta del check in, venía de un vuelo y la policía la dejó ahí, la prendieron fuego para no contagiarnos”. Si bien no hay novedades del caso, los vecinos aún se encuentran a la espera de algún llamado por parte de la Policía Bonaerense de la Distrital Berazategui. Laura M, vecina que estuvo presente cuando llamaron a la comisaría, aseguró que sobre el hecho no saben más nada y resaltó que la situación no dejaba de parecerles desopilante.
Crisis del sector educativo colombiano
La deserción, un fantasma que atemoriza a las universidades en Colombia Proyectan que hasta un 50% de los estudiantes abandonarán sus estudios debido a la pandemia. Las instituciones solicitan ayuda al gobierno nacional. Hay debate en torno a si las expectativas son reales o solo alertas infundadas.
Por Anlly Salazar Casas En Colombia, a diferencia de Argentina, la educación universitaria es considerada un servicio público y no un derecho humano fundamental. Si bien existen universidades públicas, la gratuidad no está contemplada y los estudiantes deben pagar el valor de la matrícula en cada cuatrimestre, el cual varía de 350 a 400 dólares según la carrera elegida, y en el caso de las instituciones privadas, el valor puede alcanzar la friolera de 6000 dólares. El salario mínimo promedio en el país es de 231 dólares al mes, lo que dificulta para muchos aspirantes el acceder a la universidad. Según un estudio publicado en el 2019 por la Universidad de la Sabana de Colombia, sólo el 17 % de los jóvenes colombianos entre 18 y 25 años tiene acceso a la educación superior, es decir, que de cada 10.000 habitantes solo 254 ingresan a la universidad. Argentina, en cambio, tiene 438 estudiantes universitarios por cada 10.000 habitantes. Con la llegada del Covid-19 las cifras de desempleo aumentaron en Colombia: treparon al 12,6 por ciento en abril, lo que ocasiona que las universidades colombianas públicas y privadas expresen su preocupación fren-
te al posible aumento en la deserción estudiantil, y consideren que las matrículas podrían caer entre un 20 y 50 por ciento para el próximo cuatrimestre. Las instituciones le piden al Estado colombiano que las ayude a superar este difícil panorama, sin embargo, según el director del Observatorio de la Universidad Colombiana, Carlos Mario Lopera, es importante tener en cuenta que aún no es posible establecer un número objetivo de cuantos estudiantes aplazarían sus estudios, por ende, no es posible afirmar en cuanto aumentará la deserción. Lopera también mencionó que, si bien es casi seguro que la demanda en las matrículas universitarias caerá, “decir cualquier cifra es pura especulación no soportada en hechos reales. Ni siquiera en tendencias, porque esta situación es la primera vez que se presenta”, por lo cual es necesario considerar que la demanda ya venía en descenso antes de la pandemia. No obstante, las instituciones insisten en la necesidad del apoyo gubernamental para evitar una crisis mayor en el sector, incluso ofrecen descuentos económicos a sus estudiantes para evitar que abandonen las clases: Lina Rosero, estudiante de último año de abogacía de la Universidad Católica de Colombia, aseguró que, en su caso particular cuenta con una
beca que le garantiza continuar con sus estudios para el próximo cuatrimestre y comentó que: “La universidad le otorgó el diez por ciento de descuento a los alumnos antiguos y créditos sin intereses para el pago del cuatrimestre”. Desde La Asociación Colombiana de Universidades (ASCUN) expresaron su preocupación y reclamaron el respaldo gubernamental para garantizar que los estudiantes no abandonen sus carreras. Alumnos como Fernanda Murillo, estudiante de segundo año de Licenciatura en Educación Infantil de la Universidad de los Llanos, aseveró que la situación es muy grave: “Trabajaba en una tienda de zapatos que debido a la cuarentena cerró por lo que me quedé sin trabajo, vivo con mis papás, pero la universidad me la pagaba yo, y sin trabajo simplemente no puedo”. Aunque su universidad es pública, conseguir los 300 dólares del próximo cuatrimestre es para ella imposible. El debate radica entonces en si la preocupación de las instituciones es real, o si por el contrario es exagerado plantear un es-
cenario tan dramático. En esa línea, el director del Observatorio de la Universidad Colombiana afirmó que las universidades están atemorizadas porque su estructura presupuestal 2020 se va a afectar de manera considerable y buscan un apoyo del Estado, dado que ellas, así sean privadas, también prestan un servicio público, pero indicó que “la deserción no sólo es provocada por la crisis económica que desató la pandemia y no puede predecirse, porque es producto de la suma de varios hechos: aumento en el número de instituciones y de programas, competencia de Instituciones de Educación Superior y programas virtuales extranjeros, escepticismo de los jóvenes para estudiar programas largos y presenciales, disminución de la natalidad, baja en los salarios y el surgimiento de cursos cortos a distancia por internet.”
Otras consecuencias del asilamiento preventivo obligatorio
Conseguir donaciones por teléfono, la difícil tarea de los recaudadores de Unicef La desconfianza de los ciudadanos al momento de brindar datos personales mediante las llamadas telefónicas provocan el bajo rendimiento de los telemarketers que tranajam en busca de donaciones para entidades de bien público.
Por Bruno Palmieri La mayoriía de las Organizaciones No Gubernaentales (ONG´s) dependen en más de un 70% de sus donantes individuales que provienen del canal de diálogo directo o Face to Face. En el marco del Aislamiento social, preventivo y obligatorio dictado para evitar el contagio y propagación del Covid-19, el teletrabajo se incorporó directamente en el convenio colectivo de trabajo CCT 688/14, donde se garantiza que los empleados puedan continuar con el desarrollo de sus actividades desde sus hogares, con su salario y derechos sindicales intactios. A partir de la situación de público conocimiento, Unicef retiró de las calles a unos 4000 operadores. Al cambiar de modalidad, los resultados negativos no tardaron en llegar. El equipo de la zona sur del Gran Buenos Aires de la organización pasó de tener una productividad diaria por trabajador de 0.9 a 0.4. El 42% de los llamados son contestados, pero solo el 1.87% de las llamadas finaliza con un aporte monetario. Pero no son todas malas noticias, el porcentaje de tarjetas de crédito (más valiosas que las de débito) aumentó de 45% a 72% en zona sur. Captar fondos en vía pública para Unicef no es una tarea para nada sencilla. Primero hay que conseguir que las personas en la calle decidan regalarte su tiempo durante sus horarios más demandantes. Que presten más de cinco minutos de atención parece una utopía, pero, sin dudas, lo más difícil es encontrar a esa persona capaz de brindar su tarjeta de crédito y de esa forma para poder debitarle mensualmente dinero. “En general, las personas escuchan la palabra “tarjeta” y se espantan. Hay que ser demasiado sutil con lo que se dice, porque con tan solo una palabra en el contexto equivocado, echa para atrás la confianza generada hasta ese momento”, afirmó una operadora que prefirió no develar su identidad. Pese a las circunstancias mencionadas, en la vía pública, se podían obtener buenos resultados y las personas no desconfiaban que el colaborador trabaje para la organización.
En esta cuarentena, más allá que los ciudadanos nos encontramos aislados y contamos con más tiempo libre, parece que nadie quiere utilizar unos de esos minutos para dialogar con un completo desconocido. Los primeros segundos de la comunicación son fundamentales. Se debe empatizar con la otra persona, y demostrar que hay buenas intenciones de por medio. Preguntar bastante en el inicio es clave: ¿Cómo van llevando el aislamiento en tu casa?;¿Lo estás pasando con la familia?;¿Hay niños en edad escolar? suelen ser las primeras preguntas para romer el hielo. Luego de que conocer algunos datos del posible donante, esta información recabada se suele utilizar para saber a dónde enfocar la charla; “Si tiene hijos nos enfocamos en la educación (entrega de materiales educativos para los niños de nuestro país que no cuentan con una computadora); si es personal de salud comentamos que se están entregando más de 500.000 insumos básicos para hospitales públicos, tales como concentradores de oxígeno, máscaras faciales, desinfectantes de manos, o buscamos generar compromiso al visibilizar que hay miles de chicos que hoy no tienen una alimentación garantizada, debido a que si sus padres son trabajadores informales que hoy no pueden desarrollar sus actividades, y vos podés poner un plato de comida en sus mesas”, confesó la trabajadora. Una vez que logran empatizar y generar ese compromiso, está al caer la frase del posible donante: ¿De qué manera puedo ayudar? Aquí se explica que la donación es mensual, a través de un medio de pago electrónico como las tarjetas de crédito. El problema se basa en que las personas son reacias a brindar cualquier tipo de información privada por vía telefónica. Sin embargo, quien tiene la iniciativa de poder sumarse, solo le basta con escuchar que no se le solicita el código de seguridad de la tarjeta, que la llamada es auditada, y que todos los datos brindados se encuentran protegidos con la ley 25.326 de protección de datos personales. “Allí se define el monto, debemos ofrecer los $20 diarios que al mes significan $600, y la donación se concreta”, explicó la joven. Sin embargo por ahora los empleados extrañan el cara a cara
| La Fuente | 11 Junio de 2020
Crisis del sector comercial
En Berazategui el 70% de los comercios no pueden pagar sus alquileres Como sucede con el rubro en general, los comercios del centro de esta ciudad se enfrentan a una compleja situación debido al cierre de los comercios a partir de las medidas de aislamiento obligatorio que decretó el Gobierno Nacional con la llegada del Covid-19. El Centro Comercial e Industrial de Berazategui publicó una encuesta realizada en sus redes sociales con números desalentadores y solicitó la condonación de las rentas de los locales.
Por Juan Delgado Tras más de dos meses desde la declaración del aislamiento, el espacio comercial más importante de la ciudad de Berazategui, la peatonal de calle 14, luce desierta. En sus seis cuadras de extensión más las zonas aledañas de las calles perpendiculares, ofrece todo tipo de alternativas de indumentaria, gastronomía, electrodomésticos, así como también bancos y mercados, entre otros rubros. Sus veredas solían estar repletas de personas que observaban vidrieras y cargaban bolsas, pero en la actualidad mantiene unos pocos comercios abiertos y muchas persianas bajas con carteles que invitan a solicitar servicios vía delivery. Entre los que se encuentran en funcionanamiento se encuentra la franquicia de la popular panadería “Las Medialunas del Abuelo” y acerca de la situación, su encargado, Santiago, comentó: “No la pasamos bien, debimos cerrar después del 20 de marzo. La franquicia decidió dejar de producir. Volvimos después de Semana Santa y si bien el rubro está trabajando, no hay clientes”. El negocio cuenta, al igual que antes del aislamiento, con tres empleados, y esperan la ayuda del gobierno con el programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y a la Producción (ATP) para el pago de medio salario, algo que los ayudaría ante la baja de ventas. “Cuando habilitaron los bancos eso nos benefició un poco porque creció el movimiento en esa franja horaria, pero la hora pico de venta solia ser las 18.30 y ahora es el momento en el que comenzamos a cerrar; la gente no trabaja o lo hace menos y si cobra menos, también compra menos o va a lo esencial como el pan, pero solo eso”, añadió el encargado. Otro de los negocios que se encuentra en esta situación es “Free Cars”, una remisería que decidió abrir sus puertas durante la segunda semana de mayo. Acerca de situación, Carolina, telefonista de la agencia, explicó: “Bajó el trabajó
un 70%, no se está laburando nada. Nosotros cobramos día por medio y ahora recibimos la mitad de lo que solíamos percibir, porque no hay trabajo. Estuvimos un mes y medio cerrado y hace una semana que abrimos. Está complicado”. Previo al aislamiento obligatorio la remisería funcionaba con más de 20 autos y en este momento está trabajando con 10. “Ahora trabajamos más que nada con la gente que nos conoce. Si reabren los locales va a mejorar un poco pero hay gente que se quedó sin trabajo, hay locales en los que ahora solo trabaja el dueño y vende por internet y esos eran clientes”, agregó la telefonista. También en esta situación se encuentra “La Perfumería”, otro local de la Avenida 14 que se dedica a la venta de artículos de limpieza y que cuenta con tres empleados. Su encargado, Fernando explicó: “Los primeros días estuvimos cerrados y después abrimos cuando nos permitieron. Vendemos la mitad de lo que estamos acostumbrados y con el alquiler no sabemos qué va a pasar, ni con los impuestos, todo cuesta lo mismo o más”. Situación en números El Centro Comercial e Industrial de Berazategui (CCIB) informó el 8 de mayo los datos de una encuesta realizada vía Facebook a los comerciantes del Partido y los resultados muestran que más del 70 % de los que participaron de la encuesta no pudieron pagar el alquiler del mes de abril; que más del 60 % no pudo abonar los sueldos de sus empleados ,y que casi el 90 % ve en peligro su actividad si la situación continúa de esta manera. También, en otro ítem, el de la caída de las ventas, más del 60 % dijo que no realizó ninguna. Ante este horizonte el CCIB emitió un comunicado para dar cuenta de estos números y solicitar la condonación de los alquileres de aquellos locales e industrias que no pudieron trabajar debido a la situación que acarreó la pandemia.
12 | La Fuente | Junio de 2020
Crisis y preocupación
Se agrava la situación de las panaderías de Bernal durante la cuarentena Los comerciantes de la zona afirman que bajó el consumo y se ven obligados a tomar medidas de ajuste frente a la situación.
Por Ignacio Colzani La complicada situación económica que atraviesa la sociedad argentina, recrudecida por la irrupción del COVID-19, derivó en un recorte del personal en las panaderías de Bernal. Son 8 los comercios que reportan problemas para generar ingresos y la baja del consumo aparece como el principal problema. Esto se debe a la pérdida de poder adquisitivo de los habituales clientes, que gastan menos dinero y sólo compran lo necesario. Julieta –clienta de “Delicias Bernal”- afirmó: “Antes iba la panadería y compraba una docena de facturas, ahora eso lo cambié por el cuarto de pan porque tengo que recortar gastos”. Claudio C., vendedor de harinas industriales, señaló: “La situación de mis clientes es muy complicada. Los plazos de pago se estiraron y se produce una negociación entre el molino en el que trabajo y el panadero que me pide que lo aguante unos días más”. Además, resaltó que “se produce un efecto dominó; si no puedo cobrarle al cliente, el molino no produce, y si el molino no produce se puede llegar al desabastecimiento”. En sus palabras relata la complejidad del escenario actual, cómo
la pandemia arrasa sin otorgarles tiempo a los comerciantes para desarrollar una estrategia que disminuya las consecuencias de la crisis. A diferencia de los locales de ropa, bazar o cualquier industria que no forme parte del rubro alimenticio, la panadería puede seguir funcionando de manera regular. Al estar dentro de los rubros exceptuados para trabajar, deben tomar las medidas de precaución necesarias para evitar la propagación del virus. Sergio –dueño de una confitería de Bernalexplicó las medidas de seguridad que
tomó para poder seguir con la atención al público. Afirmó que el uso de alcohol en gel y barbijo es obligatorio para los empleados y clientes, que el mostrador se encuentra cubierto con film transparente para evitar cualquier contacto con las personas, y que las personas pueden ingresar al local siempre y cuando conserven entre ellas una distancia de dos metros. También hizo énfasis en lo difícil que resulta suspender a un empleado que trabajó con él durante años: “No sé cómo enfrentar esta situación, no me alcanza para pagar los salarios y los impuestos. Tengo que
hablar con los trabajadores para hacerles entender que es temporal, pero también sé que tienen una familia que necesita ingresos. Todo esto es desesperante y me angustia mucho”. La industria alimenticia requiere de un flujo constante de dinero para poder funcionar, tal como ocurre con los restaurantes y las cadenas de comida rápida. En esta coyuntura, ese flujo de dinero se detuvo, pero los gastos fijos se mantienen. Nicolás –dueño de una panadería y sandwichería de Bernal- afirmó: “Los clientes se cuidan en lo que gastan, no llevan cosas de más. Mucha gente perdió el trabajo o no cobran sus salarios, la situación está difícil para todos y tenemos que ayudarnos. A pesar de poder permanecer abierto durante la cuarentena, los gastos fijos son muy altos y con lo poco que se vende no alcanza”. Las energías están puestas en que la situación actual quede en el olvido en algún momento. Sin embargo, los comerciantes son conscientes de que una vez terminado el período de cuarentena obligatoria, no finalizan los problemas. Por estas razones sostienen que será determinante el papel del Estado a la hora de impulsar la reactivación económica.
Continúa la entrega de mercadería en la Escuela Nº47 Rafael Obligado de Berazategui La acción se realiza cada 15 días y las familias de los alumnos son avisadas vía redes sociales.
Por Mara Tejerina El pasado 22 de abril se efectuó la segunda entrega de mercadería en la Escuela N° 47 “Rafael Obligado”, ubicada en las calles 8 y 128 de la localidad de Berazategui. Comenzó cerca de las 11 de mañana y contó con todos los elementos de prevención para cuidar a las familias y al personal auxiliar. Debido a la cuarentena dispuesta por el Gobierno Nacional desde el 20 de marzo, a raíz de la pandemia mundial, la institución mantuvo sus puertas cerradas desde ese momento, lo que generó que 30 alumnos no puedan recibir el almuerzo diario que brindaba el comedor del establecimiento. Para apoyar a la familias que se encuentran en una esta difícil situación económica y garantizar así un plato de comida en sus hogares, se organizó la entrega de bolsones con mercadería. Los mismos contienen arroz, fideos, leche, aceite y galletas: en total se les brindan entre 12 y 14 productos. En diálogo con una docente de la institución qué prefirió no revelar su identidad, se explicó que: “El proveedor de la escuela se contacta con los directivos para organizar el día de entrega de los productos, esto garantiza que se encuentre alguien en el establecimiento para recibirla; luego, se designa qué
docentes y auxiliares ayudarán a embolsar la mercadería y quiénes deberán asistir el día de la entrega para que no se concentre demasiado personal, todo con las medidas de protección pertinentes y la desinfección de las instalaciones. La mercadería que se le hace llegar a las familias es la que, en otras circunstancias se hubiese utilizado para realizar los almuerzos del comedor y las meriendas de todas las tardes. “La prioridad, en un principio, estaba dirigida a familias de niños y niñas que dependían del comedor para su almuerzo diario, luego ante la difícil situación que atraviesan la mayoría de los padres, lo expandimos a todo aquel que lo necesite”, explicó. Las familias de los alumnos reciben la información a través de un mensaje de Whatsapp, allí cada maestra de grado debe informar en el respectivo grupo del curso cuándo será la entrega, en qué horario y qué documentación necesitan presentar. La docente afirmó: “Nosotros tenemos una lista con nombre y apellido de los padres del alumno, quienes deben presentarse con DNI en mano, si no pueden acercarse ninguna de estas personas, puede venir un tercero con una nota firmada por el titular a cargo”. La institución comenzó con la entrega de la mercadería a familias de alumnos de primer ciclo por la entrada principal de la institución, mientras que, la destinada a estudiantes de segundo
ciclo, se realizó por una entrada secundaria que da a la calle 128, para evitar aglomeraciones y cumplir con la distancia social. Debora Aguilera, mamá de Noah y Tiziano que asisten a la institución y hacen uso del comedor, nos contó: “Cuando empezó la cuarentena, no sabía qué iba a pasar con los chicos y el comedor, la maestra tampoco podía ayudarme porque no tenían nada organizado. A la semana o a los 10 días, nos escribió en el grupo que podíamos ir a retirar la mercadería, para mí fue un alivio porque necesito de eso para que los nenes coman. Ese día, como sobraron bolsas, me volvieron a avisar y pude retirar un segundo bolsón. Ya son dos las veces que fui a buscar, una en marzo y otra en abril. A los nenes les pude dar galletitas y hacerles un pan con dulce, un guiso, ellos pedían ir al colegio por eso, porque no entienden qué pasa, ahora están más tranquilos y yo también. El colegio siempre fue así, ayuda en todo”. Alejandra Duré, otra beneficiaria, manifestó que ella no necesita la mercadería, sin embargo, la fue a retirar para poder llevársela a sus padres, ambos son
jubilados de la mínima y hoy se encuentran en la vivienda con dos de sus hermanos desempleados. Explicaba que esta ayuda les sirve, ya que con las jubilaciones no logran cubrir todos los gastos del hogar”. Desde la escuela informaron que también había muchos casos de alumnos que no podían recibir las tareas a través de la plataforma virtual debido a que no cuentan con celular o acceso a internet, por este motivo, la iniciativa que tuvieron fue entregar algunos cuadernillos para que los alumnos no se atrasen en el proceso educativo. Las autoridades manifestaron que las siguientes entregas se harán los primeros días de cada mes hasta que se normalice la situación.
| La Fuente |13 Junio de 2020
El otro virus
Dengue: el peligro que se expande en silencio En las principales ciudades del sur del Gran Buenos Aires se extiende un brote del virus con un alarmante aumento del 100% con respecto al verano anterior.
Por Carol Keller Cada año, las campañas antigripales nos recuerdan que el alivio de temperaturas bajas después de un verano caluroso, llega con otros problemas. Esta temporada 2020 la llegada del invierno presenta una triple amenaza: Influenza, Covid-19 y Dengue. En agosto de 2019, la Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS) alertó acerca de un nuevo ciclo epidémico de dengue en la Región de las Américas, luego de dos años de baja incidencia de esta enfermedad. Así, en 2019 se registraron 2.981.769 casos de dengue. El 70% corresponde a Brasil y solo 3.203 a la República Argentina. Sin embargo, la Región Sanitaria VI, que abarca los municipios de Avellaneda, Almirante Brown, Berazategui, Esteban Echeverría, Ezeiza, Florencio Varela, Lomas de Zamora, Quilmes y Lanús tenía 103 casos confirmados en marzo 2020 pero, de acuerdo con el último boletín epidemiológico del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, ahora son 754. Este dato es preocupante si hacemos una comparación con el mismo
período hace un año atrás, cuando sólo se llegaron a registrar 6 casos. La médica Ileana Maiarota del Hospital Dr. Eduardo Wilde acierta: “Sí, notamos un aumento exponencial y peligroso del número de casos de dengue. En un estudio epidemológico de nuestro laboratorio de 20 casos 12 dieron positivo en los últimos dos meses.” La enfermedad es compleja, ya que sus síntomas pueden confundirse con otras infecciones similares. Dos médicos en el Sanatorio Trinidad de Quilmes, por ejemplo, dieron un mal diagnóstico a la paciente Juana Gutiérrez: “Ellos pensaron que tenía angina, hasta que una tercera me hizo los estudios para ver si era dengue y salió positivo.” No se puede tener certeza de la enfermedad hasta no tener una prueba del laboratorio y por lo tanto los médicos recomiendan no automedicarse, sino acudir de inmediato a un profesional de la salud. En tiempos del aislamiento social y obligatorio, Karina Iñiguez, vecina de Quilmes, llamó por teléfono a su médico, ya que presentaba fuertes dolores en todo el cuerpo junto con fiebre alta. “Ante estos síntomas descartaron una infección por el Covid-19
y enviaron un equipo de enfermeros a mi casa para sacarme sangre”, explicó Iñiguez. Este fue el único contacto que tuvo para su tratamiento. “Me llamaron por teléfono para informarme acerca de los resultados del estudio de sangre y luego me hicieron un seguimiento por teléfono dos o tres veces al día hasta que me recuperé”, afirmó. En medio de la pandemia por COVID-19, los especialistas resaltan la importancia de prevenir el dengue, ya que este es otro de los retos que enfrenta nuestro sistema de salud público. Los expertos estiman que en nuestro país por cada paciente con síntomas clínicos se infectan entre 8 y 15 personas. A su vez, éstos continúan con el ciclo de transmisión a través del mosquito conocido como Aedes aegypti. Como no existen vacunas efectivas contra el dengue, la enfermera Natalia Castro del Hospital Dr. Eduardo Wilde recomienda “usar siempre repelente y ropa clara que cubra los brazos y las piernas”. Asimismo,
se deben proteger cunas y cochecitos de bebés con telas mosquiteras. La eliminación de la amenaza propagada por el mosquito Aedes -que solo necesita agua quieta y un poco de sombra para dejar sus huevos y reproducirse- está en manos de las autoridades, pero también de los residentes en todos los barrios. Según el Ministerio de Salud de la Nación, la forma más efectiva de prevención es a través de la eliminación de cualquier recipiente que acumule agua, tanto dentro como fuera del hogar: “Entre todos podemos exterminar los criaderos de mosquitos”, es la consigna. Por eso desde el Hospital Dr. Eduardo Wilde se alza el reclamo de todo el personal de salud, quienes piden que se prioricen las campañas de saneamiento ambiental desde los municipios y el gobierno nacional mediante la educación de los vecinos, pero también reclaman fumigaciones y jornadas de limpieza organizadas por los gobiernos distritales.
Quilmes
“La cuarentena fortalecerá los lazos comunitarios “ Así lo confirmaron desde la Secretaría de Mujeres y Diversidades de la comuna. También aseguraron que la sociedad muestra mayor compromiso al momento de detectarse hechos de violencia de género.
Por Juan Ignacio Larrandaburu Desde la Secretaría de Mujeres y Diversidades de Quilmes reconocieron que el contexto actual dificulta la llegada de la información sobre su trabajo a la sociedad, tanto el asesoramiento a víctimas como las jornadas de capacitación y educación que se realizaron hasta que se dispusiera la cuarentena. Además, destacaron que desde el primer momento en el que se anunció la medida de aislamiento previeron que las situaciones de violencia de género se acrecentarían. Sofía Tomé, estudiante de la Licenciatura en Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) y Secretaria de Mujeres y Diversidades, contó que “las cuestiones de violencia son las que nos insumen más tiempo, más recursos humanos y más energía en el día a día”.
Es por eso que se inauguró un línea de ayuda mediante WhatsApp ante la situación existente de mujeres que no puedan llamar por teléfono “al estar literalmente encerradas con su agresor, y más en cuarentena, entonces tienen la herramienta para mandar un mensaje diciendo que está viviendo una situación de violencia y, a partir de ahí, nosotras vemos como la acompañamos”, comentó Tomé. Sobre el asesoramiento que brinda la Secretaría, Cintia Casagrande, Directora de Asistencia a la Victima, comentó que el equipo está formado por terapeutas, trabajadoras sociales y abogadas. También cuentan con operadoras que están capacitadas en perspectiva de género y acompañan a las víctimas desde la contención y, en estos momentos, ayudan a realizar distintos tipos de trámites. Casagrande dijo que “la asistencia en
cuarentena cambió en cuanto a la practicidad, antes teníamos más tiempo y se podía derivar a distintas áreas del poder judicial, hoy, tratamos de intervenir de otra manera y poder crearle un acceso real a la justicia para que sea todo más rápido”. A su vez, destacó que muchas compañeras de la Secretaría trabajan desde sus casas vía telefónica para brindar atención al no poder concurrir por formar parte de los grupos de riesgo. La Secretaría se acercó a los Centros de Gestión Ciudadana (CGC) y a los Centros de Integración Ciudadana (CIG) los días que se realizaron distintos operativos en relación con ANSES, para aprovechar la masiva concurrencia de personas. Allí brindaron información sobre su trabajo y el asesoramiento que prestan, como también sobre la vigencia de las perimetrales que vencían durante la cuarentena y el decreto que permite
a mujeres y LGTB+ salir a denunciar situaciones de violencia de género. Durante la cuarentena se adaptó al formato virtual la aplicación de la Ley Micaela, que en un primer momento iba a ser de modalidad presencial, para todo el personal de la municipalidad. La Ley Micaela fue promulgada en el 2019 y establece la capacitación obligatoria en la temática de género y violencia contra las mujeres para todas las personas que se desempeñan en la función pública en todos sus niveles y jerarquías en los poderes ejecutivo, legislativo y judicial de la Nación. Además, los agentes del programa CUIDARNOS, que difunden casa por casa información sobre el COVID – 19 y sus formas de prevención, realizaron una jornada en la cual adquirieron conocimientos básicos y mínimos para detectar hechos de violencia de género y dar aviso a la Secretaría.
14| La Fuente | Junio de 2020
En plena Pandemia
Telefónica restituyó el servicio a los Bomberos Voluntarios de Bernal Un argentino residente en Italia realizó una donación y destrabó el corte que la empresa ejecutó sin previo aviso.
Por Adrián Maiarota Los Bomberos Voluntarios de Bernal vuelven a tener disponibles las líneas telefónicas de emergencia, luego de sufrir el corte de suministro que ordenó Movistar y su división Telefónica Hogares. Maximiliano Nicastro, un argentino de 36 años voluntario en la Cruz Roja italiana, donó $7500 para cancelar la deuda contraída por los bomberos desde febrero. El 15 de abril, por medio de la cuenta de Facebook, los Bomberos salieron a difundir la noticia del corte, y denunciaron que la actitud de la empresa ponía en riesgo la prestación del servicio público que alcanza a más de 200.000 bernalenses. Al mismo tiempo, activaron el pedido de colaboración y manifestaron la situación económica actual que afronta la institución frente al contexto de emergencia sanitaria. En general, la economía de las Asociaciones de Bomberos Voluntarios de todo el país se agravó de cara a la pandemia. “El destacamento de Bernal no es ajeno a esta situación. Funciona casi sin ingresos, por lo que se han resuelto las situaciones particulares con los escasos recursos económicos con que contamos”, aclaró
Jorge Froio (34), oficial ayudante del cuartel. El financiamiento consta de tres fuentes principales: los subsidios que considera la Ley 25054 y los aportes de grandes empresas y socios. Oscar Licata, Comandante General, afirmó que los ingresos disminuyeron porque dieron prioridad a la compra de nuevo equipamiento específico para realizar las tareas de desinfección y descontaminación para casos de COVID-19. Además, subrayó que el contexto de aislamiento social y obligatorio dificultó la tarea de cobrar la cuota social. La información circuló en las redes socia-
les y los medios zonales que se acercaron a cubrir el hecho difundieron el pedido de los bomberos. Sin embargo, la resolución del conflicto llegó desde el epicentro de la pandemia. Maximiliano, argentino residente en la ciudad italiana de Ancona, se indignó cuando vio la publicación: “No es lógico que en esta situación le cobren a los bomberos, no es justo. El servicio que realizan los bomberos es tan importante como la seguridad y la salud pública. Son sectores que se complementan, por eso deberían estar exentos”. Ante la falta de respuesta de la empresa de
telefonía, decidió solidarizarse y enviar la suma de dinero para que el cuartel de bomberos pueda cubrir el total de la deuda adquirida. En su juventud, Maximiliano fue bombero del escuadrón de Quilmes y ahora comparte el tiempo de aislamiento con el trabajo y el voluntariado en la Cruz Roja italiana. Vivió en carne propia los efectos de la pandemia porque cumplió diversos roles en el servicio público, como hacer traslados en ambulancia para las personas contagiadas o conseguir alimentos e insumos de protección personal: “La experiencia fue espantosa, murió mucha gente e incluso colegas que estaban en función”, aseguró. Italia es uno de los países donde la pandemia tuvo mayor impacto y encabeza las estadísticas con 215858 casos y 29958 muertes. La situación actual produjo cambios en relación a como la sociedad se organiza frente a problemas comunes: “Sé que una donación es un parche y que la verdadera solución va a salir de la sociedad, pero en este momento excepcional que nos toca vivir cualquier acto desinteresado de solidaridad debe servir como ejemplo”, concluyó Maximiliano.
Plásticos de un solo uso, convertidos en amor Una fundación con sede en Bernal Oeste se dedica a incentivar el aprovechamiento de residuos y generar así desarrollo sostenible.
Por Betsabé Campuzano La propuesta consta en llenar cualquier tipo de botella plástica, de tamaño indistinto, con bolsas de todo tipo, como el celofán de los paquetes de fideos o arroz, las bolsas del mercado, los envases de galletitas, también son bienvenidos los sorbetes y mezcladores. Una vez que se suman los envoltorios plásticos la idea es empujarlos en la botella con la ayuda de un adminículo para que entren a presión. Luego se la lleva al centro de acopio más cercano. En manos de la fundación, que está ubicada en Bermejo 1155, Bernal Oeste, se encargan de transformarla en madera plástica. Los listones miden 3 metros y están hechos totalmente 100% del plástico post consumo. Con ellos se realizan mesas, pisos, sillas, bancos y se está creando el prototipo de hasta una vivienda.
Ludmila Taraborrelli es la Coordinadora y aseguró que es un proyecto que nació en Colombia y lo han podido llevar adelante junto con Econciencia, que es la encargada de la fabricación. Afirmó que sus mayores aliados han sido las instituciones educativas, ya que mediante un sistema de intercambio van a los colegios y les proponen juntar una determinada cantidad de botellas y se las devuelven transformadas en mesas, bancos, o lo que necesiten. Ezequiel Estigarribia es estudiante de la UTN (Universidad Tecnológica Nacional) y se sumó a la propuesta a fines del año pasado: “Conocí a la organización por mi novia, me contó y lo empezamos hacer en nuestra casa, no es difícil , solo tenés que acostumbrarte a no tirar los plásticos a la basura y ponerlos en la botella”. En mayo de este año en la plaza Conesa,
Quilmes, se construyó el primer EcoPunto 100% sustentable, proveniente de la recuperación de plásticos de un solo uso. El techo es de chapas de tetrabrik reciclado, paneles solares para provisión de agua caliente, y en la parte posterior bancos con cargadores USB para cargar celulares, siendo el primero en el país. Este EcoPunto fue donado por Cervecería y Maltería Quilmes al Municipio. En su página de Instagram @botelladeamor, que posee casi 95.000 seguidores, todos los lunes con el hashtag #LunesDeArrancarUnNuevoHábito y videos breves buscan concientizar y buscan nuevos adeptos que quieran sumarse a esta forma de reciclar. En la actualidad los centros de acopio se encuentran cerrados debido al aislamiento, pero la página sigue activa cada día. Dan charlas en vivo para despejar dudas y proponen en esta cuarentena
incentivar la búsqueda de palabras claves como: contaminación, separación en origen, plásticos de un solo uso, compost, reforestación. “Es importante reeducarnos en hábitos que ayuden al cuidado del medio ambiente, es importante para las generaciones que vienen y también hacerlo conocer a las personas más grandes. Por ejemplo, yo se lo comenté a mi mamá, le expliqué cómo era y hoy en día ella lo hace”, afirmó Ezequiel. El plástico tarda en biodegradarse entre 100 y 600 años. Hasta mediados de febrero de 2020 se recolectaron 75.000 botellas. Y se han donado 5 mesas comedor, 3 puntos ecológicos y un parque infantil. En su página de Instagram y Facebook se puede encontrar un mapa ilustrativo con todos los puntos de acopio en donde se pueden llevar las botellas y así continuar con la difusión de la iniciativa.