Líder Empresarial Nuevo León No. 9 by Líder Empresarial

Gustavo García: El liderazgo es una cuestión de ética y pasión

PANO RAMA

Retos económicos de México Estructura logística y panorama intermodal

Encuestal salarial: Adecco 2024

Líder Life

Tres Raíces: Un oasis enológico de lujo 48 horas en Cancún

Fernando Treviño

DIRECTORIO

LÍDER EMPRESARIAL

DIRECCIÓN EDITORIAL

Mariana Yung

COORDINACIÓN EDITORIAL

Daniel Ezequiel Villanueva González

EQUIPO EDITORIAL

Juan Gerardo Rodríguez Ruiz

Luis David Fernández Meza

José de Jesús Venegas Camacho

Jessica Zaret Contreras Mora

Fabiola Guadalupe Rodríguez

Diego Andrés Reyes Rojas

Paulina Mercedes Rosales Prieto

Rodrigo Pérez Téllez

Isabela Tortolero Garmendia

Pamela Guerrero Espinosa

Jesús Reynoso Díaz

María Hernández

DIRECCIÓN DE CUENTAS NACIONALES

Cassandra Trejo Ledesma

VENTAS

Claudia Lyly Escobedo Robledo

Luis Fernando Macías Luévano

Mónica González Domínguez

Claudio Ruiz De Lara

Diana Michelle Silva Pedraza

Daniela Sánchez Zaragoza

Melissa Herrera

Mayra Vargas Páez

NEGOCIOS Y VENTAS INTERNACIONALES

Cecilia López

ADMINISTRACIÓN

Santiago López Coordinador Administrativo

Alejandra Patricia Ávila Díaz Auxiliar administrativo

ESTADOS

Edgar Alejandro Pérez Martínez

Director Aguascalientes

Manuel Appendini

Director Querétaro y Guanajuato

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

Raquel Reynoso Escalante

Diego Osvaldo Ramírez Albores Luis Arturo Calderón

CORRECCIÓN DE ESTILO

Carlos Rocha Gutiérrez

ANÁLISIS

Eugenio Herrera Nuño

ARTE

María Fernanda Ramírez Padilla Diseño Regional

Amic Parlante

Diseño Querétaro / San Luis Potosí / Nuevo León

LÍDER LIFE

Marcela Heredia Pimentel Coordinación editorial

Fernanda Ramírez Roldán Editora de contenidos

DIRECCIÓN DE TI

Sebastián Jiménez

COLABORADORES

02xMéxico

Gabriela Carrillo Martínez

Directora San Luis Potosí

Samantha Chávez

Directora Nuevo León

Francisco J. López Espinoza Fundador

Una mirada global

Esta nueva edición de Líder Empresarial se caracteriza por una perspectiva global y un anclaje a los retos y oportunidades para nuestro país.

Tras las elecciones del 2 de junio, el panorama económico experimentó fluctuaciones. Por ello, en un reciente webinar, diversos expertos exploraron temas como la inflación, las estrategias de Banxico o las posibles implicaciones.

La incertidumbre electoral siempre trae consigo una volatilidad en los mercados financieros, por lo que investigamos cómo los ciclos electorales afectan a los inversores y la economía en general. Otto Granados Roldán aborda los retos entre la transición y la conformación del equipo de la próxima presidenta de México. En ese tenor, Rosario Marín, ex tesorera de EUA nacida en nuestro país, es nuestra personalidad del mes.

No dejes de leer secciones como “360”, en que abordamos las novedades para este mes quecomienza, o “Consejeros”, en la que conocemos a Juan Carlos Durán, un hombre de 39 años que repensó su industria desde Comercializadora Golmex. GPTW nos comparte la situación en el rubro de retención de talento, mientras que, en “Creatividad”, el ex fotógrafo de NatGeo, Jesús Fuentes Viveros, nos enseña sobre la humildad y la pasión detrás de contar historias poderosas. No podemos dejar de mencionar a figuras destacadas como Jorge Canavati, un Renaissance Man binacional, o Isidro Marín, quien ha tejido la composición de música litúrgica a lo largo del país.

En “Líder Life”, enfocamos cómo la industria de la moda está evolucionando hacia prácticas más sostenibles y responsables. Finalmente, para aquellos que buscan una escapada, “48 horas en Cancún” ofrece una guía completa para disfrutar al máximo de este paraíso. ¿Miramos global, pensamos local? Nos seguimos leyendo.

José López R. Director ejecutivo

Ediciones Aguascalientes No. 354, Guanajuato No. 29, Querétaro No. 40, Nuevo León No. 9, San Luis Potosí No. 37. Julio de 2024. Líder Empresarial es una publicación mensual editada y publicada por Promotora Mexicana de Ediciones, S.A de C.V., Editor Responsable: José Rafael López Rivera. Derechos al uso Exclusivo Número 04-2021-020812135482102. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17515. Domicilio de la Publicación: Av. Arroyo El Molino No. 1001 Torre 3 Piso 8 Int. 805 Trojes de Alonso, C.P.20116, Aguascalientes, Ags. Imprenta: Ultra Group, Boulevard José María Chávez #3408, Ciudad Industrial, 20290, Aguascalientes, Ags.

Lo expresado en los artículos de la revista es responsabilidad de sus autores y no necesariamente es el punto de vista de la editorial. Es permitida la reproducción total o parcial del material aquí publicado, siempre que sea mencionada la fuente: Líder Empresarial, número de edición, mes y año.

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INTERNAMENTE

PERSONALIDADES

ROSARIO MARÍN: SEMBRADORA DE GRANDEZA

PANORAMA

ECOS DE LA ECONOMÍA: INFLACIÓN Y POLÍTICA MONETARIA EN MÉXICO

ENTRE LA INFLUENCIA Y LA DEPENDENCIA

OLAS DE INCERTIDUMBRE: VOLATILIDAD DE LOS MERCADOS EN EL ENTORNO ELECTORAL

¿CÓMO MEJORAR EL DESEMPEÑO LOGÍSTICO EN MÉXICO?

PORTADA

INESCALABLE

BENJAMIN BECKHART: GUIAR EL CAMINO HACIA EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

CONSEJEROS

HAY QUE DARLE HASTA EL FINAL: JUAN CARLOS DURÁN

NEGOCIOS

CREATIVIDAD

JESÚS FUENTES VIVEROS: SUPRIMIR EL EGO PARA CONTAR HISTORIAS

LOS SECRETOS PARA FRENAR EL ÉXODO LABORAL

POLÍTICA

ACTUALIDAD PILOTOS

LA TRANSICIÓN Y EL EQUIPO: ¿ARCHIPIÉLAGO O CONTINENTE?

ACHIEVERS

JORGE CANAVATI: DE RENAISSANCE MAN A UN FIXER BINACIONAL

CREAR NUESTRA SUERTE A TRAVÉS DE ANÁLISIS Y PREPARACIÓN: LILIA SÁNCHEZ

LíDER LIFE

ISIDRO ORTIZ, COMPARTIR LA GRACIA Y LOS DONES

VESTIR CON PROPÓSITO: LA RUTA HACIA LA SOSTENIBILIDAD EN LA MODA

48 HORAS EN CANCÚN

María Eugenia Barrios

Chief People Officer de Rocket Lab y Kivi

RESTRATEGIAS CLAVE PARA SER UN GREAT PLACE TO WORK®

ocket Lab se posiciona en el segundo lugar del ranking Great Place to Work ® 2024, reconocido por su destacada cultura organizacional. Al frente de este logro está María Eugenia Barrios, Chief People Officer de Rocket Lab y Kivi, quien resalta las estrategias clave que la empresa implementa para mejorar la experiencia de sus colaboradores.

“El hecho de ser reconocidos como un Great Place to Work® es un código compartido que valida los esfuerzos internos y externos de la empresa”, subraya María Eugenia.

Primeramente, María Eugenia Barrios explica que Rocket Lab y Kivi se guían

por cuatro valores fundamentales: Team Player, Top Level Performance, Integrity y Rocket Pivot.

Una de sus innovaciones más destacadas es el uso de una inteligencia artificial llamada Lara, que visualiza el bienestar emocional y psicológico de los empleados, así como la satisfacción con beneficios y compensaciones.

“La inteligencia emocional y la seguridad psicológica ya no son un lujo, sino una inversión fundamental para el funcionamiento de la empresa”, afirma.

Asimismo, se implementaron talleres de inteligencia emocional y coaching para

la mayoría de los líderes, fortaleciendo su capacidad para apoyar a sus equipos de manera efectiva. Entre los planes futuros, se destaca la escalabilidad del bienestar emocional:

“Queremos que nuestros líderes sean autosuficientes en gestionar el bienestar emocional de sus equipos, adaptándose a la evolución de la inteligencia artificial y la tecnología”, concluye.

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

SEMBRADORA DE GRANDEZA

Rosario Marín nació en la Ciudad de México, pero emigró a los 14 años a Huntington Park, California, donde emprendió un camino de esfuerzo y dedicación que la llevó a ser la primera mujer mexicana en ser tesorera de los Estados Unidos, nombrada por George W. Bush.

Su huella ha servido de inspiración para la población femenina y latina, grupos minoritarios en la política estadounidense. Ahora, ha continúa un camino de conferencista y oradora para seguir alentando a las mujeres a seguir sus sueños.

Fotografía: Diego Ramírez

“Hoy me siento como una jardinera, sembrando semillas de grandeza. Me llena de orgullo y humildad ver que, a través de mis conferencias, he brindado algo valioso a las personas. Si no les he dado algo nuevo, al menos he ayudado a que descubran lo que tienen dentro de sí mismas para seguir adelante y atreverse a más”, menciona.

“Con esfuerzo y determinación, los sueños se pueden alcanzar”, afirma.

Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

Rosario Marín

tesorera de Estados Unidos de América

ECOS DE LA ECONOMÍA

El reciente webinar “El pulso de la economía: inflación y política monetaria en México”, organizado por Líder Empresarial, se centró en aspectos como el impacto de las políticas monetarias en la economía, las estrategias para controlar la inflación y los desafíos futuros. Jesús Reynoso / Líder

INFLACIÓN Y POLÍTICA

MONETARIA EN MÉXICO

El evento fue moderado por Antonio Silva, director de Crecimiento Zona Occidente en Deloitte Occidente. Los ponentes compartieron una serie de temas relevantes que abarcaron desde la volatilidad económica hasta la política monetaria y la relación con las elecciones en México.

Mayte Rico, Chief Investment Officer de HSBC Global Asset Management México, compartió un análisis sobre la reciente volatilidad económica en México.

En cuanto a los futuros desafíos, Mayte Rico aseguró que la principal dificultad reside en la incertidumbre sobre cómo se materializarán las políticas públicas y macroeconómicas, y cómo estas impactarán las proyecciones económicas y de los mercados financieros.

“En el tema fiscal, el enfoque se va a centrar en elementos como la relación de la deuda PIB, el financiamiento de los nuevos programas sociales, las fuentes de financiamiento, la simplificación y la digitalización de materia recaudatoria, la eficiencia fiscal, la situación financiera de Pemex, entre otros”, compartió.

Además, Rico destacó la importancia de la revisión del T-MEC en 2026 y su impacto en las relaciones comerciales, migratorias, de seguridad y en el clima de inversión con Estados Unidos.

Jorge Velarde, especialista y consultor en Economía y Finanzas por EGADE Business School enfatizó que las empresas necesitan adaptarse a planificar en un entorno volátil, donde la rapidez y el cálculo en la toma de decisiones son esenciales.

Para mitigar los riesgos asociados a la volatilidad, especialmente en los mercados y el tipo de cambio, recomendó a las empresas buscar alternativas de protección.

Por otro lado, sobre el impacto económico y social de la política monetaria en México, Jorge Velarde comentó en este webinar que, a pesar de las altas tasas y la inflación, se observa el fenómeno del nearshoring como un factor positivo.

Señaló que este flujo de inversiones ha sido significativo, con estadísticas que muestran que aproximadamente el 80% de los anuncios de inversión realizados en 2022 y 2023 han comenzado a concretarse en la primera mitad de 2024.

“A pesar de esta visión en materia de tasas de interés y de inflación, las empresas continúan viendo a México como atractivo para poder seguir invirtiendo”, aclaró.

Ricardo Martínez, notario público no. 6, consultor de Allenza y ex secretario de Desarrollo Económico y Finanzas del Gobierno de Aguascalientes, destacó que la planificación a largo plazo se ha vuelto extremadamente compleja debido a la incertidumbre actual.

“El hecho de planear a largo plazo ante estos tiempos de incertidumbre implica que los financieros o los directores de las empresas analicen muy bien su sistema de ingresos y sus costos”, remarcó.

Explicó que, desde la elaboración del paquete económico del año pasado, la SHCP había anticipado una disminución en el consumo. Esta perspectiva se refleja en las metas de recaudación del IVA, que estimaban ingresos de 1.3 billones de pesos para 2024, una cifra que no se alcanzará, indicando una reducción en el consumo.

El experto enfatizó que la inflación es el principal desafío económico del país, y diversas entidades, especialmente el Banco de México, están enfocadas en combatirla. A su vez, la disminución en la recaudación del IVA es un claro indicador de una reducción en el consumo.

Janneth Quiroz Zamora, directora de Análisis Económico, Cambiario y Bursátil Grupo Financiero Monex, explicó que la política monetaria en México tiene como objetivo principal mantener la inflación en un nivel del 3%. Actualmente, ante una inflación persistente por encima de este objetivo, el Banco de México ha implementado una política monetaria restrictiva.

Destacó que las empresas enfrentarán importantes desafíos debido a la incertidumbre en torno a las políticas públicas que se implementarán en la próxima administración gubernamental.

“Será una incertidumbre que se irá disipando a lo largo de los próximos meses, conforme veamos cómo se tomarán las decisiones. También recordar que, al inicio del sexenio anterior, también hubo mucha incertidumbre y al final también hay condiciones positivas para el país que permitieron que estemos presentando crecimientos significativos”.

Finalmente sugirió que, para enfrentar estos desafíos futuros, las empresas deben estar preparadas para adaptarse a cambios potenciales en las políticas económicas y estructurales del país, aprovechando las oportunidades como el nearshoring, que puedan surgir del entorno económico cambiante.

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Jesús Reynoso / Líder Empresarial

OLAS DE INCERTIDUMBRE

VOLATILIDAD DE LOS MERCADOS EN EL ENTORNO ELECTORAL

Tras el triunfo de Claudia Sheinbaum en México y la antesala de las elecciones presidenciales en Estados Unidos, la incertidumbre en los mercados parece ser la única constante.

Al respecto, Mauricio Duarte, gerente regional de Grupo Financiero Banorte en el Bajío, ofrece una perspectiva valiosa sobre la volatilidad del mercado respecto al ambiente electoral.

Elecciones y mercados financieros

El impacto de los procesos electorales en la economía es un fenómeno bien documentado, pero complejo. Mauricio Duarte subraya que el primer semestre de 2024 ha mostrado un crecimiento notable.

“¿Por qué hay más actividad económica? Porque también ha habido una derrama producto de todo el tema de los partidos y las campañas”, explica.

Sin embargo, advierte que esta fase es temporal y podría ser seguida por un período de incertidumbre y especulación.

La sombra de las elecciones

La llegada de la administración de Claudia Sheinbaum ha traído consigo volatilidad debido a la anticipación de cambios en las políticas, particularmente en la Reforma al Poder Judicial.

“La incertidumbre política puede frenar las inversiones y la expansión empresarial”, señala Duarte. Además, las elecciones en Estados Unidos podrían complicar más la situación, especialmente si resurgen políticas proteccionistas que afecten el comercio bilateral.

Comparación de procesos electorales pasados

Mirando atrás hacia ciclos electorales anteriores, Duarte reflexiona sobre cómo cada elección ha moldeado de manera diferente la economía.

“En 2018 hubo un cambio drástico, mientras que en 2012 no fue tanto. Esto demuestra cómo la percepción y la realidad de la incertidumbre pueden variar considerablemente,” explica.

Rodrigo Téllez / Líder Empresarial

ENTRE LA INFLUENCIA Y LA DEPENDENCIA

Durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), la relación entre el Estado y las empresas ha sido un tema de constante análisis. Mientras algunas compañías han tenido una mayor exposición debido a sus vínculos con proyectos gubernamentales, otras han optado por mantener un perfil más bajo.

Este artículo ofrece un panorama detallado de las empresas más y menos expuestas en la administración actual.

EMPRESAS MÁS EXPUESTAS

PEMEX

CFE

Grupo Carso

ICA (Ingenieros Civiles Asociados) Alta

Grupo Salinas

EMPRESAS MENOS EXPUESTAS EXPOSICIÓN EXPOSICIÓN

Grupo Bimbo

Grupo Alfa

Cemex Alta Baja

Heineken

Femsa Alta Baja Baja

Muy alta Baja

Foto: Agencia Reforma

Factores de exposición

La exposición de las empresas durante el gobierno de AMLO se ha visto influenciada por varios factores:

Televisa Moderada baja

• Involucramiento en proyectos gubernamentales: Empresas involucradas en proyectos emblemáticos como el Tren Maya, la refinería Dos Bocas y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles han tenido mayor exposición.

• Sectores estratégicos: Empresas en sectores estratégicos para la administración, como el energético y el de infraestructura, han mantenido una relación más cercana con el gobierno.

• Responsabilidad social y pandemia: Algunas empresas aumenta-

ron su visibilidad ante el gobierno y la sociedad por su papel durante la pandemia de COVID-19, especialmente en la logística y distribución de vacunas.

La administración de AMLO ha tenido un impacto significativo en el entorno empresarial mexicano, con algunas empresas ganando mayor visibilidad debido a su colaboración con proyectos gubernamentales, mientras otras han optado por estrategias de diversificación y expansión internacional para mantener una menor exposición política.

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Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

¿CÓMO MEJORAR EL DESEMPEÑO LOGÍSTICO EN MÉXICO?

El nearshoring, estrategia en la cual las empresas trasladan sus operaciones a países cercanos a su mercado principal, ha ganado relevancia significativa en los últimos años.

Gracias a su proximidad con Estados Unidos y una mano de obra competitiva, México se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar esta tendencia. No obstante, la infraestructura logística enfrenta desafíos importantes que deben superarse para capitalizar plenamente esta oportunidad.

México, bajo en desempeño logístico

De acuerdo con el Índice de Desempeño Logístico 2023 del Banco Mundial, México ocupa la posición 66 de 139 países (con una calificación de 2.9).

Esta clasificación representa una caída respecto a 2018, cuando el país se encontraba en el lugar 51 (con una calificación de 3.05). México se ubica por debajo de Canadá, Estados Unidos, Brasil, Panamá, Chile, Perú, y Uruguay, y está empatado con Colombia, Costa Rica, Honduras, y Antigua y Barbuda.

Las métricas desglosadas indican áreas de mejora significativas:

• Aduanas: 2.5

• Infraestructura: 2.8

• Envíos internacionales: 2.8

• Competencia logística y calidad: 3.0

• Oportunidad: 3.5

• Rastreo y seguimiento: 3.1

Además, el reporte señala que México tuvo resultados negativos en el indicador “Mean import dwell time of containers around the world in ports”. Este mide el

tiempo que un contenedor permanece en el área portuaria esperando su despacho y entrega, en el caso de importaciones, y su carga en el barco, en el caso de exportaciones.

En México, este tiempo varía entre 8 y 16 días, uno de los peores desempeños en América. Estos datos subrayan la necesidad urgente de modernizar y ampliar la infraestructura logística para mejorar la competitividad del país en el mercado global.

Deficiencias

En este sentido, los puertos marítimos de México presentan deficiencias serias. Pablo Cuevas, fundador de Pabal Logistics, referente en servicios de comercio exterior, aduanas y logística internacional, destaca que puertos como Manzanillo y Veracruz son especialmente ineficientes.

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

Manzanillo, por ejemplo, se ha vuelto muy pequeño para la demanda de servicios que requiere. Cuevas explica: “El despacho de un contenedor, que antes tomaba tres o cuatro días, ahora puede tomar hasta doce días debido a la ineficiencia de los operadores portuarios”.

Estos retrasos impactan directamente en la competitividad de las operaciones comerciales, elevan los costos logísticos y afectan la puntualidad de las entregas.

En las aduanas fronterizas, las ciudades de Ciudad Juárez y Tijuana también enfrentan problemas similares. Las demoras en puertas y fronteras aumentan los costos operativos de las empresas. Estos desafíos se deben principalmente a una infraestructura insuficiente y a procedimientos burocráticos tanto lentos como complicados.

Los costos adicionales generados por la ineficiencia portuaria son significativos. Cuevas menciona que “lo que antes podía

despacharse en tres o cuatro días ahora toma diez, generando costos ocultos que pueden incrementar los gastos logísticos entre 10 y 20%”.

Estos costos ocultos afectan la competitividad del producto en el mercado y desalientan las operaciones de importación. A su vez, la burocracia y los trámites aduanales son otros obstáculos fuertes.

Cuevas señala que “para algunos productos o insumos, se requieren permisos adicionales o no arancelarios que no son automáticos y que ralentizan la operación”.

Los trámites no arancelarios y la falta de automatización en los procesos aduanales dificultan el comercio eficiente, lo que añade complejidad y tiempo a las operaciones. Por ejemplo, los avisos automáticos para importar ciertos productos “no son ni avisos ni automáticos”, ya que requieren autorización manual.

La inseguridad y la insuficiencia de la infraestructura ferroviaria agravan la situación. Lázaro Cárdenas, un puerto con potencial de crecimiento, se ve limitado por problemas de inseguridad. Además, aunque el transporte intermodal es más económico, es ineficiente debido a la falta de capacidad ferroviaria. “Mover un contenedor por transporte intermodal puede tomar más tiempo que por camión, debido a la falta de asignación de espacio en el ferrocarril”, explica Cuevas.

La delincuencia en algunas zonas también desalienta a los transportistas, afectando la disponibilidad y eficiencia del transporte.

Posibles soluciones

Para superar estos desafíos, es crucial expandir y modernizar los puertos existentes, así como desarrollar nuevas terminales intermodales.

Manzanillo, por ejemplo, necesita crecer, pero ya no hay espacio. Se deben considerar alternativas como desarrollar recintos fiscalizados interiores (y apostar por las ya existentes) donde se puedan realizar las operaciones aduanales.

Cuevas sugiere que los puertos marítimos y fronterizos deberían funcionar como filtros, manejando el flujo de mercancías de manera más eficiente y menos invasiva. “La infraestructura de los puertos y las fronteras debería funcionar meramente como un filtro, permitiendo una revisión menos invasiva y mucho más rápida. Si quieres revisar los contenedores, mándalos a 100 kilómetros adentro o a un espacio muy grande, y allí haz todas las revisiones que necesites”, propone Cuevas.

Además, la mejora en la infraestructura ferroviaria es esencial para agilizar el movimiento de mercancías. La digitalización de los trámites aduanales y la automatización de procesos son igualmente soluciones viables, menciona el fundador de Pabal Logistics.

Automatizar los permisos y utilizar tecnologías como rayos X y gamma para inspecciones menos invasivas puede reducir tiempos y costos. La Ventanilla Única de Comercio Exterior Mexicana (VUCEM) debe integrarse plenamente para facilitar estos procesos.

Un caso relevante es el de la aduana de Colombia en Nuevo León, que, a pesar de su eficiencia en tiempos de despacho, enfrenta desafíos. Aunque se encuentra a solo 40 kilómetros de Nuevo Laredo, muchos importadores y exportadores dudan en utilizarla debido al costo adicional del transporte y la falta de incentivos fiscales.

“Colombia es muy eficiente, pero los inversionistas no han querido instalarse allí debido a esos 40 kilómetros adicionales. No ha habido suficientes incentivos fiscales, ni siquiera para los transportistas, para que no incrementen el costo”, comenta.

Además, los inversionistas no han querido invertir en bodegas en esa zona, lo que limita aún más su uso. Este caso destaca la necesidad de políticas que incentiven el uso de infraestructuras eficientes y reduzcan los costos adicionales para las empresas.

Aprovechar el nearshoring

El nearshoring ofrece una oportunidad inigualable para México, pero, para aprovecharla plenamente, es imperativo mejorar la infraestructura logística. La posición geográfica de México es una ventaja natural, pero solo con una infraestructura eficiente y procesos automatizados se podrá atraer más inversiones y mejorar la competitividad.

“Superar estos desafíos es posible y necesario para consolidar a México como un líder en el comercio internacional. El gobierno mexicano está obligado a actuar rápidamente para optimizar la infraestructura y los procesos logísticos, de manera que se puedan ofrecer beneficios tangibles a los inversionistas y mejorar la eficiencia operativa de las empresas que decidan establecerse en el país”, finaliza Pablo Cuevas.

Gerardo Rodríguez / Líder Empresarial

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Rock, punk, emo

El 20 de julio, Monterrey será testigo del Día Libre Festival en el Estadio Mobil Super. Este evento musical, que comienza a las 14:00 horas, contará con más de diez horas de música, divididas en dos escenarios. Artistas como Insite, LNG/ SHT y The Almost encabezan un cartel que promete una mezcla de

nostalgia y nuevas tendencias de rock, punk y emo.

Además de la música, habrá actividades únicas para los asistentes. Con diversas opciones de boletos, incluyendo acceso VIP y general, Día Libre Festival promete ser el evento musical del verano.

El cinturón negro

Del 11 al 14 de julio, Monterrey albergará el 12º Campeonato Mundial de Karate WUKF en Cintermex. Este prestigioso evento, organizado por la World Union of KarateDo Federations (WUKF), reunirá a más de dos mil competidores de todo el mundo. WUFK promueve competencias de alto nivel para atletas globales, fomentando la inclusión y la excelencia en el karate.

El campeonato es una oportunidad única para ver a los mejores karatekas en acción y disfrutar de un evento deportivo de gran envergadura. Monterrey se convertirá en el epicentro del karate internacional durante estos días.

Fuerte animalia

Del 4 al 6 de julio, Cintermex será el epicentro del Congreso Veterinario Monterrey 2024. Este evento reúne a médicos veterinarios y estudiantes tanto de México como de Latinoamérica para actualizarse a través de una propuesta académica de primer nivel.

Con ponentes destacados como el doctor Camilo Romero y la doctora Clara Taborda, el CVMTY es un foro clave para compartir experiencias, conocimientos y las últimas tendencias en medicina veterinaria.

Asimismo, el congreso presentará innovaciones recientes en equipos y medicamentos, trabajando de la mano con socios comerciales. Esta es una oportunidad única para mantenerse a la vanguardia en el campo veterinario.

Mis XVs

El 14 de julio, Cintermex acogerá la Expo Quinceañera, la exposición más importante para futuras quinceañeras en México. Con más de 23 años de éxito, esta exposición abarcará ocho mil metros cuadrados de exhibición y congregará a más de 100 expositores. Las asistentes encontrarán todo lo necesario para planificar la fiesta de sus sueños, desde vestidos hasta servicios de catering y fotografía.

Expo Quinceañera brinda la oportunidad de aprovechar promociones exclusivas de proveedores. Es un evento imperdible para quienes están próximas a celebrar sus quince años; asimismo, facilita que las jóvenes realicen todos sus preparativos en un solo lugar.

Konnichi wa, Monterrey!

El 6 y 7 de julio, Animex 2024 transformará Cintermex en el punto de reunión de anime, manga, cómics y cultura pop. Este evento, el más grande del norte del país, contará con expositores, talleres y un Artist Alley. Invitados especiales como Manu Bennett y Mireya Mendoza, junto con destacados actores de doblaje, enriquecerán la experiencia de los asistentes.

Animex es ideal para los fanáticos que buscan sumergirse en un mundo de creatividad y entretenimiento. Con diferentes modalidades de boletos, incluyendo pases VIP y Day Pass, promete ser una experiencia inolvidable para todos los aficionados.

Verano artístico y sustentable

Este verano, CONARTE ofrece una oportunidad para los niños de Monterrey. Con talleres que abarcan desde reciclaje hasta creación de personajes y arte textil, el Centro de las Artes invita a niños de 6 a 12 años a explorar y divertirse mientras aprenden.

En la Pinacoteca Nuevo León se promueve la expresión a través de diversas disciplinas

artísticas y se fomenta la reflexión sobre la sustentabilidad. Por otro lado, en la Casa de la Cultura, niños de 6 a 17 años pueden sumergirse en el arte textil, el cine y más, durante una a tres semanas de creatividad y aprendizaje.

De este modo, estos talleres cultivan habilidades artísticas y también promueven el cuidado del medio ambiente.

Un

lugar, un hogar

¿A dónde vamos?

Del 19 al 21 de julio, el Festival de Viajes y Aventuras 2024 se celebrará en Cintermex, Monterrey. Este evento reúne a profesionales de la industria turística para compartir las mejores prácticas y estrategias de crecimiento. Ofrece ofertas exclusivas para vacaciones y la oportunidad de crear sinergias y alianzas en el sector.

Es una plataforma esencial para quienes buscan mantenerse actualizados con las últimas tendencias y desafíos de la industria turística, proporcionando una guía valiosa para su desarrollo profesional. El festival es una caja de herramientas ideal para todos los involucrados en el sector.

Entre el 19, 20 y 21 de julio, Expo Tu Casa se llevará a cabo en Cintermex, ofreciendo una amplia gama de opciones para construir, remodelar y decorar el hogar. Con más de 25 años de trayectoria, se ha consolidado como líder en su sector, presentando innovaciones y tendencias.

Los visitantes podrán encontrar todo lo necesario para transformar sus espacios, desde muebles y cocinas hasta paneles solares y decoración. Es el evento ideal para quienes buscan mejorar su hogar con los mejores proveedores del mercado. Expo Tu Casa es sinónimo de innovación, nuevas tendencias y oportunidades únicas.

David Fernández / Líder Empresarial

Foto: Antonio García Ramírez

BANORTE

PIONERO DE LA EXCELENCIA TECNOLÓGICA Y FINANCIERA

Si hablamos de innovación financiera, desde hace más de una década, Banorte ha marcado su liderazgo en el sector bancario de México. Su apuesta por la integración tecnológica en sus operaciones diarias ha resultado en un servicio altamente personalizado y eficiente que sitúa al cliente en el centro de todas sus estrategias.

La implementación de Inteligencia Artificial (IA) que personaliza la experiencia bancaria, sumado a la colaboración estratégica con socios tecnológicos nacionales e internacionales, así como la integración de soluciones financieras, ha permitido a Banorte anticiparse a las necesidades del mercado y optimizar sus operaciones internas para concentrarse en la satisfacción del cliente.

Estas innovaciones financieras han llevado a que más de seis millones de clientes realicen 250 millones de transacciones mensuales de manera digital a través de Banorte Móvil y la plataforma web. Del mismo modo, más del 52% de las operaciones totales del banco se realizan digitalmente; asimismo, el 96% de las transacciones posibles en banca digital fueron completadas a través de estos canales, privilegiando así el autoservicio.

Además, en 2023, Banorte colocó 148 mil nuevas cuentas mediante canales digitales, lo que representa el 24% de todas las nuevas tarjetas de crédito emitidas en ese año y un incremento del 11% respecto a 2022.

Aunque el avance tecnológico ha sido un parteaguas, este progreso innovador

no sería posible sin el esfuerzo y el compromiso de más de tres mil colaboradores dedicados al control, la continuidad al desarrollo tecnológico y la seguridad de la información.

El camino hacia la vanguardia tecnológica

Fernando Treviño, director general adjunto de Tecnología en Banorte, aseguró que la colaboración entre los equipos de negocio y la tecnología ha sido la pieza clave para impulsar la personalización e implementar soluciones de vanguardia. Gracias a esta combinación, el banco ofrece una experiencia de usuario única, diferente, simplificada y altamente automatizada a fin de generar interacciones más rápidas y satisfactorias.

De acuerdo con el ejecutivo, la implementación de la IA se dio con un chat informativo que marcó el comienzo de esta transformación, al proporcionar detalles sobre productos, servicios y procedimientos bancarios.

Rápidamente, este sistema evolucionó para permitir transacciones monetarias, como pagos, transferencias y más de 190 servicios distintos. El siguiente paso fue la introducción de avatares digitales, actualmente en implementación para diversas sucursales, cuya intención es evaluar la interacción humano-digital y ajustar la tecnología a las preferencias de comodidad del cliente.

“Hoy tenemos una dinámica de trabajo entre las áreas de negocio y las áreas centrales (como tecnología) que permiten al negocio concentrarse en el desarrollo y creación de productos y servicios, especiales para el cliente, únicos y diferenciados”, destacó Fernando Treviño.

Banorte está empleando la IA generativa para optimizar la productividad interna y para el análisis de grandes volúmenes de información en la nube. Además de predecir el comportamiento del cliente con modelos estadísticos, esta tecnología ayuda a determinar con mayor precisión sus necesidades financieras. Esto facilita el diseño de soluciones personalizadas, como créditos a medida y opciones de ahorro optimizadas.

Excelencia tecnológica al servicio del cliente

De acuerdo con Fernando Treviño, los socios tecnológicos también se alinean con la misión de priorizar al cliente. Por esta razón, deben cumplir con estrictos estándares de seguridad, cumplimiento de los costos y de los tiempos de entrega, además de adaptarse a las normativas regulatorias vigentes.

“Cualquier socio tecnológico que quiera trabajar con Banorte debe entender y aceptar que el cliente es el centro de todas nuestras decisiones y, por lo tanto, los servicios que le ofrezca deben abonar a satisfacer sus necesidades”, enfatizó.

Un ejemplo destacado es el servicio administrado que Banorte recibe para su data center y principales infraestructuras tecnológicas. Desde hace varios años, Banorte trabaja con una de las empresas líderes mundiales en este campo, quienes, a través de mejores prácticas en procesos de cambios, gestión de problemas, incidentes, monitoreo, etc., y en colaboración con las áreas especializadas de Banorte, han logrado ofrecer los mejores niveles de disponibilidad de los servicios.

Igualmente, desarrollaron un sistema avanzado de registro de transacciones, donde cada interacción del cliente (ya sea una consulta, un pago, una transferencia, etc.) genera un movimiento en una bitácora de acciones. Este vasto almacenamiento de datos permite al banco reaccionar rápidamente ante eventos definidos.

Otra muestra de sus estándares innovadores es la creación de una nube on-premise con tecnología de contenedores. Esta facilita la transición de aplicaciones desde el desarrollo hasta

la producción con solo un clic, además de aumentar la agilidad y eficiencia en la implementación de nuevas soluciones.

Recientemente, Banorte completó la migración de su data center, un proyecto que implicó un cambio físico de ubicación y marcó un hito en la continuidad operativa del banco. El proceso necesitó de una red de especialistas y proveedores, que, durante 12 meses de planificación y 18 meses de ejecución, trasladó la infraestructura sin interrupciones.

De esta forma, no sólo se modernizaron las capacidades tecnológicas del banco, sino que también elevó la resiliencia y mejoró la percepción de los tiempos de respuesta para los clientes.

Seguridad, velocidad y personalización en tiempo real

Frente a un entorno de inmediatez, la filosofía que impulsa Banorte es ofrecer soluciones rápidas y eficientes bajo el lema de “un banco en minutos”. Esta filosofía se traduce en la capacidad de abrir una nueva cuenta, u obtener un pagaré, una tarjeta de crédito o un fondo de inversión en cuestión de minutos.

Una de las iniciativas más destacadas es la posibilidad de reponer tarjetas de débito en tiendas de conveniencia, un servicio único en México. Los clientes pueden adquirir una nueva tarjeta a cualquier hora, activarla y asociarla a su cuenta de forma inmediata.

Por otra parte, Banorte abrió bineo, un banco 100% digital en la nube, que ofrece una solución para aquellos clientes que prefieren interactuar con su entidad financiera a través de plataformas en línea.

En cuanto a la seguridad, la entidad financiera mantiene un enfoque riguroso y proactivo en la protección de sus sistemas y las transacciones de sus clientes.

De acuerdo con Treviño, los especialistas en seguridad están siempre atentos a las nuevas tecnologías y las amenazas emergentes. Asimismo, cada proyecto y

David Fernández / Líder Empresarial

tecnología que se implementa en Banorte pasa por un filtro de seguridad desde su fase de diseño para blindarse contra posibles ciberataques.

Adicionalmente, todos los colaboradores son responsables de la seguridad del banco y, a través de cursos, capacitaciones, simulacros, entre otras acciones, se mantienen al tanto de lo necesario para actuar ante una amenaza.

IMPULSORES ESTRATÉGICOS

QUE REVOLUCIONAN LA INDUSTRIA

Un impulsor estratégico es un factor, recurso o componente clave que desempeña un papel crucial en el desarrollo y éxito de una estrategia organizacional. Son elementos esenciales que influyen significativamente en la capacidad de una

organización para alcanzar sus objetivos y metas a largo plazo.

A continuación, te presentamos dos grandes impulsores estratégicos que revolucionan la forma de operar en sus respectivas industrias.

Kia Motors

Kia Motors, reconocida a nivel mundial por su innovación y calidad en la fabricación de automóviles, se ha consolidado como un impulsor estratégico en la industria automotriz.

Con una sólida presencia en los mercados globales, no sólo se destaca por sus vehículos de alto rendimiento y diseño vanguardista, sino también por su enfoque en la eficiencia operativa y la sostenibilidad.

Para asegurar que los proveedores puedan cumplir con los exigentes estándares de Kia Motors, la empresa busca ciertas características esenciales.

Primero, los proveedores deben ofrecer productos o servicios de alta calidad que se alineen con las especificaciones de la empresa. Es crucial que sean confiables

en términos de cumplir con los plazos acordados y mantener calidad y disponibilidad consistentes.

Además, Kia Motors valora la capacidad de respuesta rápida ante situaciones urgentes y cambios en los pedidos, así como la competitividad en precios sin comprometer la calidad.

Por último, se espera que los proveedores cumplan con todas las normativas legales, éticas y ambientales, promoviendo así prácticas empresariales responsables y sostenibles en toda la cadena de suministro.

A su vez, Kia Motors realiza evaluaciones anuales para revisar diversos puntos en la cadena de suministro y el proceso productivo de los proveedores. Esto asegura que no representen un posible riesgo para la cadena de suministro de la empresa.

Durante el proceso de selección de proveedores, evalúa varios requisitos mediante la recopilación de información, auditorías en sitio, revisión de documentos y negociaciones detalladas.

A través de una gestión efectiva de proveedores, control de costos, gestión de riesgos, cumplimiento normativo y desarrollo continuo del equipo, Kia Motors asegura su posición competitiva en el mercado global.

Arca Continental

En su ruta de transformación, Arca Continental se destaca como un impulsor estratégico, al integrar la sostenibilidad en cada aspecto de su cadena de valor. Como uno de los principales embotelladores de Coca-Cola en el mundo, no sólo genera resultados positivos de negocio, sino que también impacta positivamente en el ámbito social y refuerza su liderazgo ambiental.

Arca Continental se distingue por mantener un enfoque de largo plazo que, además de mejorar su desempeño operativo, asegura la permanencia y competitividad del negocio a través de prácticas innovadoras y comprometidas con el desarrollo sostenible.

Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Además, la empresa destaca su compromiso con la sostenibilidad como parte esencial de su visión, misión y valores corporativos. Esto se traduce en la integración de prácticas sostenibles en la estrategia global de negocio.

Por otro lado, en cuanto a la gestión de riesgos, Arca Continental adopta una metodología proactiva para transformar amenazas potenciales en ventajas competitivas. También ha implementado avanzadas plataformas digitales y aplicaciones de analítica que permiten predecir y optimizar decisiones tanto comerciales como de producción a corto, mediano y largo plazo.

De este modo, estas herramientas basadas en algoritmos de aprendizaje e IA mejoran la personalización en las sugerencias de compra, la gestión de inventarios, el análisis de datos históricos y la optimización de precios.

En cuanto a sus relaciones con los proveedores, Arca Continental y Coca-Cola promueven los Principios Rectores para Proveedores, garantizando el respeto a los derechos humanos y la sostenibilidad como pilares fundamentales para la continuidad del negocio. Estos principios establecen estándares de trabajo justos, seguridad laboral y protección ambiental que deben cumplir todos los proveedores directos e indirectos.

Finalmente, Arca Continental refuerza su liderazgo en gestión ambiental con prácticas enfocadas en la seguridad hídrica, economía circular y acción climática.

Redacción / Líder Empresarial

ONILI BUSINESS DEVELOPEMENT

HUB DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Bajo la dirección de Omar Estrada, Onili Business Development engloba un conjunto de marcas que se destacan en sus respectivos mercados: King Blue, H2O Power y Kepulpa.

La intención de este hub es que cada marca opere de manera independiente, pero bajo un mismo paraguas corporativo.

King Blue

King Blue, primera marca de Onili, es conocida por su papel higiénico de alta calidad. “King Blue surgió hace aproximadamente 20 años y hemos pasado por varias fases de producción y maquiladores”, comenta.

Actualmente, se distribuye en gran parte de México, incluyendo Aguascalientes, Zacatecas, San Luis Potosí, Coahuila, Michoacán, Jalisco, entre otros.

H2O Power

H2O Power es una bebida innovadora que combina los beneficios de un energizante sin efectos adversos. Se puede encontrar en gimnasios, clubes deportivos, canchas de pádel, entre otros lugares. La estrategia de distribución inicial se centró en crear una base sólida en el mercado nacional.

Kepulpa

Kepulpa es otra marca bajo el paraguas de Onili Business Development que ha mostrado un crecimiento notable.

Conocida por sus dulces de tamarindo, ha logrado diferenciarse en un mercado altamente competitivo gracias a su enfoque en la calidad y la innovación en los empaques. Actualmente, está en proceso de expandir su alcance nacional e internacional.

Proyectos futuros

Onili Business Development no se detiene aquí. Estrada revela que están trabajando para entrar al mercado de Estados Unidos, empezando por Texas; lo que asegura que es una gran apuesta.

También mencionó que existen varios desarrollos en puerta, mismos que estarán listos en 2025, entre ellos, una línea de productos en conjunto con Los García.

¿CUÁNTO PARA CADA QUIÉN?

GUÍA SALARIAL ADECCO 2024

En el arranque de este año, el salario mínimo en México aumentó un 20%.

Aunado a ello, el presidente Andrés Manuel López Obrador lanzó la iniciativa para reformar el Artículo 123 de la Constitución Mexicana para establecer un salario mínimo base. De aprobarse, la compensación salarial mínima aumentaría 4% aproximadamente.

En este sentido, retomamos la Guía Salarial Adecco 2024 como una herramienta para tener una perspectiva más acertada de las dinámicas retributivas del mercado laboral mexicano. Basada en el análisis de datos de clientes y candidatos de esta firma, así como en información de más de 400

empresas, este documento ofrece una visión general de los sueldos base promedio a nivel nacional.

La metodología aplicada al estudio incluye una valoración de puestos mediante un sistema de factores y puntos; así reúne y compara los salarios de diferentes sectores económicos como automotriz, tecnología de la información, logística, consumo masivo, farmacéutica, hotelero, manufacturero, entre otros.

La guía detalla los salarios promedio y los percentiles 25%, 50% y 75% para cada nivel. A continuación, se presentan sólo los salarios promedio en las posiciones más buscadas:

La Guía Salarial Adecco 2024 clasifica los puestos de trabajo en diferentes niveles. Cada uno tiene características específicas en términos de escolaridad, experiencia, responsabilidades y habilidades requeridas.

• Nivel director general/CEO: Profesionales con más de diez años de experiencia, con maestrías, doctorados y certificaciones. Lideran y desarrollan la estrategia empresarial.

• Nivel directivo: Profesionales con ocho a diez años de experiencia. Tienen manejo avanzado del inglés y responsabilidades altas en toma de decisiones y soluciones de problemas.

• Nivel gerente especializado: Profesionales con seis a ocho años de experiencia. Cuentan con manejo avanzado del inglés y responsabilidades media-altas, con algunos estudios adicionales como diplomados o certificaciones.

• Nivel gerente: Profesionales con cinco a siete años de experiencia. Tienen manejo intermedio-avanzado del inglés y responsabilidad media dentro de la empresa.

• Nivel supervisor/coordinador: Profesionistas con dos a cinco años de experiencia y dominio intermedio del inglés. Tienen responsabilidades de toma de decisiones baja-intermedia.

• Nivel profesionista: Recién egresados con escolaridad mínima profesional y de uno a tres años de experiencia. Algunos puestos requieren dominio básico o intermedio del inglés.

• Nivel técnico: Perfiles con escolaridad mínima de preparatoria, pasantes o carrera técnica, con uno a dos años de experiencia y conocimientos técnicos, con esfuerzo físico medio.

• Nivel operativo: Perfiles con escolaridad mínima de secundaria o preparatoria, experiencia de hasta un año y enfoque en esfuerzos físicos.

Adecco advierte que mediante la reforma del Artículo 123 — prometido en las recientes campañas presidenciales—, el incremento gradual del salario mínimo seguirá hasta alcanzar 2.5 veces la canasta básica para el año 2030.

Estos aumentos nominales del 11% anual buscan llevar el salario mínimo a $11,324 mensuales, recuperando así el poder adquisitivo de los trabajadores sin impactar negativamente a las empresas.

Por otro lado, presenta la tendencia de que las empresas están normalizando el teletrabajo, así como modalidades híbridas de tres días presenciales y dos días de home office. Esta modalidad contempla algunas ayudas económicas, de entre $500 y $900 mensuales, para cubrir servicios como luz, internet y telefonía, junto con equipamiento necesario para trabajar desde casa.

DDOMINAR EL JUEGO COMERCIAL

ESTRATEGIAS PARA LÍDERES VISIONARIOS

e acuerdo con la encuesta “Así está el Servicio al Cliente en Latinoamérica”, realizada por HubSpot, siete de cada diez consumidores dejarían de usar una marca por una mala experiencia al cliente.

Ante tal escenario, el webinar “Dominar el juego comercial: estrategias para líderes visionarios” llevado a cabo por Líder Empresarial, se concentró en ejes claves para el éxito comercial en las empresas, de la mano de las y los directores comerciales de grandes marcas mexicanas.

El encuentro estuvo moderado por José Javier Díaz Sánchez, economista, experto en neuroventas y miembro fundador de la plataforma de e-commerce Beckon, quien subrayó la importancia de aprender, intercambiar ideas y encontrar solu-

ciones a los desafíos en el mundo de las ventas y la gestión comercial. El webinar contó con la participación de destacados especialistas:

• Ana Daniela Portillo, Chief of Staff en Nu México

• Ana Montero, Head Monetization & Partnerships en Rappi México

• Roberto Martínez López, director comercial Canal Moderno en Leche San Marcos

• Viviana Bonilla, PR & Marketing Manager en Sofitel Mexico City Reforma

Las y los expertos profundizaron en aspectos fundamentales que se deben tomar en cuenta en el entorno comercial, vitales para lograr objetivos y visualizar resultados positivos.

• La complicidad y colaboración con otras áreas de la empresa es de suma importancia, así como generar sesiones personales y establecer compromisos claros con otros departamentos para asegurar el apoyo mutuo y la cooperación.

• No solo se trata de vender, sino de crear toda una experiencia. Las y los vendedores tienen la oportunidad de conectar con sus clientes brindando un beneficio adicional e inesperado, a través de incentivos o regalos.

• Expandir la red de contactos es crucial, pero no se debe subestimar el poder del seguimiento a los clientes existentes en la cartera. Las y los clientes actuales ya confían en la marca y conocen la calidad de los productos, lo que facilita el proceso de venta. Dedicar tiempo a nutrir estas relaciones y permite nuevas oportunidades de negocio sin necesidad de empezar desde cero.

• Identificar el talento trae beneficios tanto para la empresa como para los colaboradores. Por ello, es importante revisar todos los aspectos de su desempeño y ofrecerles las herramientas necesarias para mejorar.

Lee el artículo en el portal liderempresarial.com

Ana Daniela Portillo

Roberto Martínez López

Ana Montero

Viviana Bonilla

José Javier Díaz Sánchez

GUIAR EL CAMINO hacia el emprendimiento

LBenjamin Beckhart como mentor en 02X

a mentoría es un proceso que tiene un impacto significativo en empresas. Benjamin Beckhart, Chief Engender Officer de Beckhart Engendra, ejerce como mentor en 02X, quien resalta el papel fundamental de esta práctica en el desarrollo empresarial del futuro.

Cuando se trata de asesorar empresas de diferentes industrias y tamaños, Beckhart enfatiza la importancia de comprender profundamente la empresa y su entorno. “Cuantas más preguntas planteamos y más información recopilamos, mejor podemos ajustar nuestros consejos en consecuencia”, afirma.

Además, Beckhart destaca dos habilidades fundamentales que aporta a su labor de mentoría: liderazgo y pensamiento estratégico. Por otro lado, subraya la pasión y determinación como las cualidades principales que busca en los emprendedores.

“El emprendedor que está abierto a aprender y escuchar tiene la capacidad de integrar nuevas ideas a su equipo, lo que contribuye a su desarrollo como líder”, señala.

Benjamin Beckhart destaca el compromiso de 02X con el crecimiento sostenible y el impacto positivo en las comunidades locales. Además, prioriza la apertura al aprendizaje, el compromi-

so con el cambio y la capacidad de alinear equipos clave como criterios fundamentales para seleccionar proyectos a través de 02X.

Finalmente, en cuanto al futuro de la mentoría empresarial, Beckhart visualiza un crecimiento significativo y una mayor formalización de prácticas efectivas.

“El papel de la mentoría es crucial, siempre y cuando las nuevas generaciones estén dispuestas a escuchar. También, es fundamental que los mentores experimentados estén abiertos a aprender de estas nuevas generaciones”, concluye.

CONSEJEROS

Manuel Appendini / Líder Empresarial

Hay que darle hasta el final

“Tienes que regresar, concentrarte, meterle, ver todo lo que se ha hecho en Ciudad de México y en lo general. De repente, volteas para atrás, lo cuentas y empiezas a ver tus logros”.

Con 39 años, Juan Carlos Durán dirige una de las empresas de alimentos en expansión más importantes del Bajío: Comercializadora Golmex.

Arrancó su vida empresarial vendiendo productos naturistas en la Ciudad de México. A los 26 años contrató a algunos familiares para hacer un producto, Chocobleas, que no funcionó sino hasta que una gran cadena le dio el sí. Hoy, ya distribuye a más de 300 tiendas de autoservicio en Estados Unidos. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com Ve la entrevista

JESÚS FUENTES VIVEROS

SUPRIMIR EL EGO PARA CONTAR HISTORIAS

Gracias a su trabajo, Jesús Fuentes Viveros ha visitado 53 países. Ha sido fotógrafo de guerra en la Franja de Gaza, en Afganistán, en Kiev o en Apatzingán, Michoacán. Fue secuestrado en Kenia. Carga con un rozón de bala en la pierna y las huellas de dos machetazos en la espalda. Tuvo malaria y durmió en hormigueros de hormiga roja.

Trabajó por quince años como fotógrafo back up para National Geographic, una figura que “entra al quite” en momentos específicos.

Jesús Fuentes es fanático declarado de Star Wars y no tiene redes sociales para mostrar su trabajo. Nació ochomesino, en la Ciudad de México, en 1971; es hijo de un médico y de una bailarina que trabajó con Amalia Hernández por 40 años. “Tenía yo el yin yang. Mi papá la parte lógica y mi mamá la parte artística”, recuerda.

Fotografía: Diego Ramírez

Tenía distintas aspiraciones para cuando fuese grande. Una era ser doctor como su padre, pero la sangre lo hace desmayarse. La otra, alimentada por las revistas de National Geographic que le llevaba su tío, era poder viajar a todos esos lugares que recortaba y capturarlos con su cámara. Decidió estudiar comunicación y, en diversas plataformas, se ha dedicado a ello por más de 35 años.

El mundo es ancho y cercano

En su labor como fotógrafo de guerra, reconoce el sentido de su trabajo: “Tenemos una misión como comunicadores: que el mundo se entere de las cosas que están pasando. Porque somos más los buenos, yo lo creo, y tenemos una misión de comunicar”, comparte.

Su paso por diversas zonas de guerra le ha dejado cicatrices, pero también un fuerte sentido de responsabilidad social: “En un conflicto bélico, la gente se puede defender de un ataque de alguien que te quiere atacar y tienes derecho a defenderte. Pero vivimos guerras de indiferencia en nuestros propios países”

Suprimir

el ego del fotógrafo

“Yo voy con mentalidad de aprendiz siempre. No voy como el gran fotógrafo, porque no lo soy. Hay un millón de fotógrafos mejores que yo”, afirma.

De hecho, Keith Bellows, quien fuese editor en jefe de National Geographic Traveler, le dijo a Jesús que no era un buen fotógrafo, pero sí un buen contador de historias.

Esa cualidad en particular se traduce en reglas de su oficio: no adivinar lo que sienten las personas, sino hablar con ellas. No tomar miles de fotografías, sino esperar la adecuada. No retocarlas, sino entender —como los mayas hicieron o los indios americanos hacen ante la naturaleza— que se trata de pedir perdón, respetar y agradecer:

“En National, te corren si retocas una foto. Tienes que esperar la fotografía adecuada y tienes que pedirle permiso a la imagen. Es una cuestión de respeto”, rememora.

Esa idea de la fotografía como una ofrenda, unida a la responsabilidad social, se unen a otra cualidad fundamental para Jesús Fuentes Viveros: suprimir el ego del fotógrafo.

“Si tú logras quitarle el ego al fotógrafo, harás un buen contador de historias. Si tú logras convencerlo que él no es nadie, la imagen ya está”, cuenta. Por eso menciona que el fotógrafo tiene pocas imágenes y esas son significativas: fragmentos.

David Fernández / Líder Empresarial

PARA FRENAR EL ÉXODO LABORAL LOS SECRETOS

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La rotación de personal ha dejado de ser un mero inconveniente para convertirse en uno de los principales retos que enfrentan las empresas. Great Place To Work® (GPTW®), en su último estudio “Desbloqueando los secretos de la retención de talento”, reveló que el 53% de los trabajadores están dispuestos a renunciar a su empleo actual y que el costo anual de este fenómeno puede ascender a 178 mil 600 dólares en promedio.

ESTADOS PERSONAL QUE

ABANDONÓ SU EMPLEO

Nuevo León

40,440

37,955

Jalisco

33,607

En México, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), al finalizar el primer trimestre de este año, 654 mil 852 personas dejaron voluntariamente sus trabajos.

Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), con cifras del primer trimestre de 2024, estas fueron las principales causas de la alta rotación laboral en el Bajío y Norte de México:

PRINCIPAL MOTIVO

Condiciones laborales se deterioraron o implicaban riesgos laborales.

Querían ganar más y/o superarse en el trabajo.

Los pilares de la retención laboral

De acuerdo con el estudio de GPTW®, el 76% de los solicitantes de empleo prefieren compañías certificadas como “Mejores Lugares para Trabajar”. Estas empresas identifican tres factores fundamentales para retener y atraer talento en cualquier organización, independientemente de su tamaño, industria, demografía o región geográfica.

EXPERIENCIA

PROPÓSITO

Guanajuato ORGULLO

San Luis Potosí 18,811

Querétaro 11,718

Aguascalientes 7,860

Condiciones laborales se deterioraron o implicaban riesgos laborales.

Matrimonio, embarazo y responsabilidades familiares.

AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE QUEDARSE

“Mi trabajo es significativo” 2.7x

orgulloso de donde trabajo” 2.2x

DIVERSIÓN

“Este es un lugar divertido para trabajar” 1.7x

LA TRANSICIÓN Y EL EQUIPO

¿ARCHIPIÉLAGO O CONTINENTE?

Por ahora, nadie sabe a ciencia cierta cómo será la gestión de Claudia Sheinbaum. Lo que hay son unos primeros nombres de colaboradores y un conjunto de frases, lugares comunes, suposiciones y buenos deseos. Lo usual en cambios de gobierno. Pero, dicho en propiedad: desde el punto de vista político, técnico y psicológico, parece ser una mujer inédita.

Para despejar la duda, habrá que aguardar la admonición, casi perfecta, de Sófocles: “Es imposible conocer el alma, los sentimientos y el pensamiento de ninguna persona si no se le ha visto actuar en el poder y en la aplicación de las leyes”.

Lo que sí es bastante concreto, en cambio, es la espesura de los problemas graves y muy graves que encontrará por todos lados: el primero de los cuales es su propio valedor convertido ya en un lastre para una toma de decisiones no solo propia y autónoma sino, más importante aún, racional, experta y eficaz para el siguiente gobierno. Veamos.

Todos los gobernantes acarician la fantasía de que su legado permanecerá para la posteridad, cualquier cosa que esto signifique. Pero en la historia moderna pocos lo han conseguido. Por eso, cuando el próximo primero de octubre tome posesión la nueva presidenta, López

Obrador empezará a recoger lo que con sabiduría un expresidente mexicano llamó “los frutos podridos de la estación”. Es el ciclo misterioso y a la vez patológico del poder: la ambición de alcanzarlo, el ansia de conservarlo y el tormento de perderlo.

A esa ceremonia del adiós, en segundo lugar, sigue la travesía del desierto. Nadie que haya estado en el poder regresa a lo que da por llamarse la vida normal. No es que no haya vida después; la hay, pero es otra, distinta, a veces anodina, a veces trágica, pero siempre distinta.

En tercer término, toda transición es peligrosa, porque tiene que ver con las condiciones objetivas en que está el país, con la relación que tengan quien llega y quien sale, pero sobre todo con el equilibrio mental del que se va y la tentativa de tomar las últimas decisiones o ejecutar las vendettas faltantes, como ha sido revelador estas semanas con el dislate de la reforma al poder judicial.

El otro desafío, igualmente muy difícil, no es el juego de nombres, la tradicional “gabinetitis” mexicana, sino explorar qué equipo se quiere y para qué, y si reúne capacidad, preparación o reputación, asumiendo que estas cualidades le importan a la presidenta electa.

Quienes han hecho política entienden bien que seleccionar personas es la tarea más difícil porque nunca se acaba de conocer la condición humana, la cosa más extraña que hay, y lejana de la pericia del entomólogo. El líder (o la líder, para el caso) desearía que los llamados fueran competentes, amigos, leales, compromisos de partido, bien vistos por el que se va e incluso enemigos que es mejor tener dentro de casa, todo a la vez.

¿Qué camino seguirá la presidenta Sheinbaum? El tiempo lo dirá.

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Otto Granados Roldán Presidente del Consejo Asesor de la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI).

JORGE CANAVATI

DE RENAISSANCE MAN A UN FIXER BINACIONAL

NNacido en Saltillo, Coahuila, orgulloso padre de familia y abuelo, amante de la buena cocina, promotor de la cultura mexicana y el jazz a través de la radio, Jorge Canavati se autodefine como un Renaissance man u homo universalis. También conocido como The Fixer, desde su rol de director general de J. Canavati & Co. LLC., es experto en la solución y desarrollo de proyectos en comercio y logística internacional.

Con más de 35 años de experiencia, a través de su trayectoria ha consolidado una misión clara: apoyar a las empresas para que practiquen el comercio exterior de una manera correcta y sana.

Canavati comparte que su labor se distingue por una búsqueda constante de la perfección, la innovación en los procesos y una atención que dé una la experiencia de comercio exterior lo menos problemática posible. Su dedicación ha dado como fruto diferentes reconocimientos. De manos de la subsecretaria de Comercio Exterior del gobierno federal de EUA, Marisa Lago, su firma recibió el “Premio al Logro en la Exportación” en 2023.

Aunque actualmente es un ciudadano binacional y bicultural, se erige como un firme defensor de la comunidad migrante, promotor de la cultura mexicana y crítico de las percepciones negativas.

El legado de Jorge Canavati sigue creciendo. Su objetivo es seguir apoyando a las empresas en el desarrollo de sus sistemas de comercio exterior y demostrar que México es un gran país con el que hacer proyectos.

“Todos nacimos para algo. Hay que encontrar esa pasión y ejecutarla[...] La mía es apoyar a las empresas para que practiquen el comercio exterior de una manera correcta y sana, estamos en la lucha de promover correctamente lo que es México en tema de comercio exterior”, afirma. Lee el artículo completo en el portal liderempresarial.com

Daniel Villanueva / Líder Empresarial

EL LIDERAZGO ES UNA CUESTIÓN DE ÉTICA Y PASIÓN

Gustavo García, Chairman de Skye Group

Dentro del competitivo mercado de innovación y tecnología en México, Skye Group ha destacado en el desarrollo de soluciones disruptivas.

Recibir distinciones como el Premio Nacional de Tecnología e Innovación o estar incluidos en el ranking de Great Place to Work® son algunos de los frutos que una buena dirección puede lograr. En ese sentido, el desempeño de Gustavo García, Chairman de Skye Group, ha sido determinante. A continuación, algunas de sus máximas:

“Lo que le explico a quienes trabajan con nosotros es que van a tener calidad de vida, esa es la primera meta. La segunda y la tercera son venir a divertirte y apasionarte. En esta empresa lo que buscamos es gente que innove, se apasione y se sienta feliz de su trabajo”.

“Hay que tener los cimientos bien puestos en la parte ética y la monetaria. Se trata de entender que el dinero es pasajero y la finalidad de la innovación no es generar más dinero, sino ayudar a más personas”.

“Cuando surge una pregunta muy difícil se empieza a resolver de abajo hacia arriba. Lo que hago es solucionarlo directamente con quien corresponda, porque si solo yo doy la respuesta, se crea una organización vertical”.

“Si tenemos dudas, las comentamos entre nosotros como pares, porque cada uno tiene algo diferente que aportar desde su creatividad, desarrollo e innovación”

Escucha nuestro podcast en

Tortolero

Lider Carlos Rocha / Líder Empresarial

C A RAC TER

Isidro Ortiz

Compartir la gracia y los dones

Una línea atraviesa gran parte de la música que tradicionalmente se considera como clásica: la música litúrgica o sacra. Compositores de distintas épocas y latitudes, como Mozart, Vivaldi, Schubert o Bach, dedicaron muchas de sus obras a este rubro: escribieron sus “Misa”, “Gloria”, “Ave María” o “Himnos al Espíritu Santo”.

Nacido en la localidad de Santa Elena, en el municipio de Pino, Zacatecas, Isidro Ortiz creció en un pueblo cuna de mariachis. Si bien aún hoy en ocasiones toca música regional mexicana en serenatas, en la música litúrgica ha encontrado su vocación.

A la edad de 14 años ingresó a la Escuela Diocesana de Música Sacra de Aguascalientes: Durante cuatro años, conciertos, misas, la apreciación de las obras de grandes compositores, la práctica del canto gregoriano, además del acompañamiento de sus maestros, confirmaban su interés. Sin embargo, no fueron tiempos fáciles. “Venirse para acá implicó mucho esfuerzo y sacrificio”, rememora.

De ahí en adelante, ha combinado su pasión por la dirección coral con la composición. Tras casarse, estudió una especialización, con la beca de la entonces CONACULTA, en San Luis Potosí.

“El objetivo de un compositor es crear, y el del músico es ejecutar lo creado, ya sea con un instrumento o con la voz; entonces al compositor lo identifica su inspiración, su capacidad para inventar y crear una obra a partir de una idea y ponerle un sello particular”, dice.

Hacia 1998, fundó Laus Deo, un ensamble coral y orquestal con el que estrena la mayoría de sus obras. Si bien no lo dice por modestia, sus arreglos y composiciones se han tocado en muchas zonas del país (e incluso en el extranjero). Desde hace 18 años dirige el coro Voces de Alborada, de la Parroquia de Bosques, en Aguascalientes.

Isidro Ortiz ha hecho arreglos, composición y dirección coral de música sacra. En esa labor, no pierde de vista su norte: “Compartir, no quedarte con lo que haces, porque sería egoísmo. Hemos recibido esos regalos, esos dones, esa facilidad de hacer música, pero todo lo que hacemos es para que lo difundamos y lo compartamos”, finaliza.

GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN

María Hernández / Líder Empresarial

Tres

Raíces

Un oasis enológico de lujo

Ubicado entre San Miguel de Allende y Dolores Hidalgo, Tres Raíces ha emergido como un destino enológico destacado en Guanajuato. Gracias a su propuesta integral que combina vinicultura, gastronomía, experiencias únicas y un hotel boutique, desde su apertura al público en 2018, este viñedo ha capturado la atención de amantes del vino y turistas por igual.

Tres Raíces comenzó su historia en 2012 cuando Roberto Guerrero y Alma Peña, junto a sus tres hijos —inspirados en su amor por el vino—, iniciaron plantaciones de vid. Tras seis años, abrió sus puertas en 2018 con instalaciones óptimas y su primera cosecha lista para el público.

Actualmente, Tres Raíces abarca 60 hectáreas de viñedos que producen diversas variedades como Moscatel, Riesling, Sauvignon Blanc, Cabernet Sauvignon y más. Los suelos franco arenosos y el clima semidesértico de la región, aunque desafiantes, permiten obtener uvas de alta calidad.

TERRUÑO: PROPUESTA GASTRONÓMICA DE AUTOR

El restaurante Terruño, enmarcado en una arquitectura que se inspira en la cerámica y talavera de Dolores Hidalgo, se ubica en el corazón del viñedo y ofrece una experiencia gastronómica única.

La cocina de autor utiliza ingredientes locales interpretados de manera innovadora y se complementa perfectamente con los sabores de los vinos de la casa. Rodeado de viñedos y con atardeceres impresionantes, Terruño promete una experiencia culinaria y un maridaje que deleite los sentidos.

EXPERIENCIAS Y EVENTOS EN TRES RAÍCES

Tres Raíces ofrece una variedad de experiencias enoturísticas. Los visitantes pueden participar en catas de vinos, donde se presentan las distintas etiquetas de la casa, o realizar recorridos por los viñedos, la cava subterránea y la zona de producción. Estas actividades permiten conocer en profundidad el proceso de vinificación y la historia del viñedo.

Una de las experiencias más destacadas es la de “Enólogo por un Día”. Los participantes tienen la oportunidad de elaborar su propia botella de vino, desde la mezcla de variedades hasta el embotellado y etiquetado. Este taller especializado incluye un recorrido por la bodega y la cava subterránea, donde se degustan vinos directamente de la barrica.

Lider María Hernández / Líder Empresarial

EL CORAZÓN PARA EVENTOS SOCIALES Y EMPRESARIALES

Los paisajes de Tres Raíces, combinados con su arquitectura y entorno natural, crean el escenario perfecto para eventos sociales, empresariales y familiares.

Las instalaciones están diseñadas para ofrecer una experiencia integral, donde el vino y la gastronomía se convierten en protagonistas. Los espacios disponibles permiten organizar desde bodas hasta reuniones corporativas, siempre con la garantía de una atención inmejorable y una experiencia única.

HOTEL BOUTIQUE CASA RAÍCES: ALOJAMIENTO DE LUJO

El hotel boutique Casa Raíces está diseñado para ofrecer una estancia de lujo en un entorno natural espectacular. Las suites, ubicadas en módulos independientes, están rodeadas de viñedos, montañas y espejos de agua. El hotel cuenta con una piscina y cada detalle gira en torno al tema del vino, proporcionando una experiencia de relax y conexión con el entorno.

Casa Raíces se destaca por su servicio excepcional, orientado a brindar una experiencia de comodidad y bienestar. Los huéspedes pueden vivir tardes con puestas de sol impresionantes, caminatas por los viñedos y una atmósfera de tranquilidad que invita a desconectarse del día a día.

En suma, Tres Raíces promete una experiencia memorable que deleita todos los sentidos. Desde sus premiados vinos hasta las experiencias personalizadas, este viñedo en el corazón del Bajío es una joya que merece ser descubierta y disfrutada.

Asakusa. La ciudad es también un paraíso para los amantes de la gastronomía.

Ciudad del Cabo, Sudáfrica

Ciudad del Cabo combina la belleza natural con una vibrante vida urbana. La icónica Montaña de la Mesa ofrece vistas espectaculares y rutas de senderismo. En el centro, el Victoria & Alfred Waterfront es un punto de encuentro para compras y gastronomía.

París, Francia

París, con su inigualable elegancia, es sinónimo de arte y romance. La Torre Eiffel, el Museo del Louvre y la Catedral de Notre-Dame son solo algunos de sus monumentos más emblemáticos. Los encantadores barrios como Montmartre y Le Marais invitan a perderse entre sus calles adoquinadas.

por el mundo

5 capitales encantadoras e imperdibles Un paseo

Las capitales del mundo no sólo son los corazones políticos y económicos de sus países: son centros vibrantes de arte, arquitectura y gastronomía. Aquí te presentamos cinco de las capitales más bellas que deberías incluir en tu lista de destinos.

Roma, Italia

Una capital que respira historia en cada rincón. Desde el imponente Coliseo hasta el majestuoso Panteón, la ciudad es un museo al aire libre. Pasear por el Foro Romano es viajar a la antigua Roma, mientras que el Vaticano ofrece una visión del esplendor renacentista con la Basílica de San Pedro y la Capilla Sixtina.

Lima, Perú

Lima se ha ganado un lugar destacado en la escena gastronómica mundial. Sus restaurantes, que convergen tradición e innovación, ofrecen desde ceviches frescos hasta sofisticadas fusiones de la cocina peruana con influencias asiáticas y europeas. El centro histórico de Lima es Patrimonio de la Humanidad.

Tokio, Japón

El epítome de la modernidad y la innovación tecnológica. Sus rascacielos futuristas, como la Torre de Tokio y el nuevo mercado de Toyosu, contrastan con templos antiguos como el Sensō-ji en

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Fernanda Ramírez / Líder Empresarial

La ruta hacia la sostenibilidad en la moda Vestir con propósito

Desde su inicio en 2009, la Cumbre Mundial de la Moda comprendió la importancia de situar a la moda en el centro de la agenda global de sostenibilidad. Este epicentro de reuniones entre líderes y tomadores de decisiones de toda la cadena de valor de la moda ha abordado los críticos desafíos ambientales, sociales y éticos que enfrentan la industria y el planeta.

¿A qué desafíos se enfrenta la industria de la moda?

A pesar de su dinamismo e influencia, la moda es una de las industrias más contaminantes a nivel global. Según datos de la Organización de las Naciones

Unidas (ONU), es responsable del 10% de las emisiones globales de carbono, superando las emisiones de vuelos internacionales y envíos marítimos.

La industria textil también es la segunda mayor consumidora de agua dulce en el mundo, generando el 20% de las aguas residuales industriales. Esta voraz demanda de recursos naturales va acompañada de problemas críticos, como la deforestación debido al cultivo de materia prima y la generación de desechos textiles.

Estas preocupantes cifras subrayan la imperiosa necesidad de atender los impactos medioambientales de la moda y de adoptar medidas significativas para mitigar su huella ecológica.

El cambio comienza con el consumidor

Es imperativo que las marcas respondan a la creciente demanda de productos sostenibles y transparentes, adoptando prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro y comunicando sus compromisos de responsabilidad social.

A medida que los consumidores se vuelven más conscientes de los impactos de sus decisiones de compra, el comportamiento del consumidor se vuelve un motor clave para la transformación de la industria. La moda tiene el poder de transformar no solo nuestra forma de vestir, sino también nuestra forma de vivir.

Fernanda Ramírez / Líder Empresarial

Paulina Rosales / Líder Empresarial

Juliana Oliveirade

Integrar el fitness en la vida cotidiana

Integrar el mundo fitness a la vida cotidiana suele tener como impulso inicial cuidar nuestra salud física. Sin embargo, a largo plazo, sus resultados benefician otros aspectos como la salud mental y emocional, una cuestión indispensable para lograr el equilibrio.

Juliana De Oliveira Costa es fundadora y directora general de la firma de abogados De Oliveira & Asociados S.C., además de ser autora de libros como Las veces que dije sí a la vida.

Debido a su carrera de alta demanda como abogada, la práctica del ejercicio le ha funcionado para enfrentar los mo-

mentos de estrés. Sin embargo, reconoce que integrarlo a su vida cotidiana ha sido un reto, principalmente, por lo limitado del tiempo.

“Encuentren una actividad que disfruten y que se ajuste a su estilo de vida. Verán cómo, con el tiempo, se convierte en una parte esencial de su rutina y mejora significativamente su calidad de vida”, afirma.

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Lider

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Pamela Guerrero / Líder Empresarial

Can

cún

ancún, conocido por sus impresionantes playas de arena blanca y aguas cristalinas, es un destino que va más allá de la típica postal turística.

Situada en la costa noreste de la península de Yucatán, en México, esta ciudad se ha convertido en un ícono mundial del turismo gracias a su clima cálido, su rica cultura y su oferta diversa de actividades.

Su nombre de origen prehispánico, que significa “nido de serpientes”, refleja su profunda conexión con las raíces mayas. Esta ciudad no sólo ofrece una rica gastronomía, sino también una animada vida nocturna.

Aquí te presentamos algunas experiencias para explorar Cancún a fondo durante un fin de semana y aprovechar al máximo tu estancia, lejos de quedarte únicamente en tu hotel.

Sábado

09:00 am

Desayuno en el Paradisus Cancún

Comienza tu día con un delicioso desayuno en el hotel Paradisus Cancún, recomendado por TripAdvisor.

Sábado 10:00 am Playa Delfines

Relájate en Playa Delfines, una de las más hermosas de Cancún, conocida por su arena blanca y aguas cristalinas.

Sábado 02:00 pm

Almuerzo en La Parrilla Cancún Sucursal Yaxchilán

Disfruta de auténtica comida mexicana en este popular restaurante, con un buffet lleno de delicias mexicanas y mariscos disponible los fines de semana.