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EPIDEMIOLOGÍA- CENTRO MÉDICO ABC

Integrar respuestas

Dra. Roxana Trejo González

Gerente de la Unidad de Epidemiología y Control de Infecciones del Centro Médico ABC

La evolución que ha tenido la epidemiología tiene mucho que ver con la implementación más pronta de medidas en la contención de enfermedades infecciosas o no infecciosas. La epidemiología tuvo un momento de inflexión en 2009 con la pandemia de Influenza, que provocó una revolución para encontrar más conocimientos que permitan actuar, al mismo tiempo que se le reconoce su labor como especialidad. Hoy su papel ha resultado crucial.

Jesús Isaac González Cortesía F. Izquierdo UN EPIDEMIÓLOGO hoy tiene la responsabilidad de hacer proyecciones que predigan lo que sucederá con las enfermedades, con el comportamiento de la población, lo cual resulta fundamental desde el día a día de un hospital hasta un país y el mundo entero, como lo estamos viviendo actualmente. “Mi especialidad me dio la oportunidad primero de trabajar en el sector público, en el Hospital Manuel Gea González, en donde me pidieron recomendar especialistas para que trabajaran en el Hospital ABC y, al final, terminé yendo con la idea de que fuera solo por un año”, recordó.

Y desde ese 2010 Roxana decidió quedarse para hacer una brillante carrera dentro del Centro Médico ABC, teniendo distintas experiencias, unas más complicadas, como perder a seres queridos. “Previo a la pandemia yo estaba viviendo un duelo, y cuando comenzamos a enterarnos en noviembre de 2019 de lo que estaba pasando en Wuhan, creo que comencé a retomar fuerza porque entendí el reto que se me venía encima”.

Nació: 26 de julio de 1967 en Ciudad de México

Formación: Medicina en la UNAM; posgrado en Salud Pública con concentración en epidemiología en el Instituto Nacional de Salud Pública; especialidad en Prevención y Control de Infecciones en el Instituto Nacional de Nutrición Salvador Zubirán

“La inmunización masiva es necesaria para llegar a la inmunidad colectiva”.

El Centro Médico ABC tenía implementados ciertos códigos epidemiológicos institucionales, haciendo a la par una serie de implementaciones, sabiendo en enero que el SARS CoV-2 era aerotransportado. “Por ello mandamos abrir ventanas en donde la gente laboraba, lo complicado era incluir a todas las especialidades, porque todos tenían dudas. Hubo quien pensó que era como la influenza y mi experiencia en el Hospital Gea González me hizo asegurarles que no era así”.

Se tuvo que dedicar un piso para atender solo COVID, apoyar lo que hacían las demás especialidades y juntos tratar de entender y aprender sobre la pandemia. “Como epidemióloga ha sido muy interesante todo este tiempo, entender cómo es que este virus puede retar al sistema y a las personas de una manera extraordinaria. Como mujer ha sido muy complicado porque tengo tres hijos y los tengo que cuidar yo sola, trato de sacar lo mejor de mí para poder cumplir con mi responsabilidad en el hospital y en casa”, nos compartió.

Reconoce que vivió por lo menos seis meses muy intensos, pasando mucho tiempo en el trabajo y ausentándose de casa, hasta que entendió que no podía alejarse de su familia. “Fue cuando me di cuenta de que la pandemia no iba a parar, y yo tenía que seguir haciendo mi vida. Ha sido uno de los momentos de mayor crecimiento a nivel personal y profesional”.

Al estar en el centro del huracán, entendió lo que significaba su responsabilidad dentro del Centro Médico ABC, escuchar a los distintos especialistas para que ellos aportaran a las soluciones específicas que se iban requiriendo. “Adecuamos los protocolos, ayudamos a que la gente se empoderara, con lo cual aceleramos muchos procesos que se tenían que implementar, el colaborar con mis colegas, cada uno desde su especialidad, fue algo muy valioso para mí”.

El futuro

En este momento, la variante Delta es la predominante en México, nos comentó Roxana. “Esto es lo que arrojan los datos, esta variante ha tenido un tipo de ‘lucha’ con otras variantes, las ha dejado atrás, teniendo una capacidad muy alta de contagiar. Estamos viendo que su capacidad de contagio es de cinco a ocho personas, que se comienza a acercar a la capacidad de contagio del sarampión. En este momento se han contagiado más los jóvenes porque no están vacunados y porque son ellos quienes están holgando más las medidas”.

En este periodo se están teniendo muchos más casos de los que hubo en 2020, con una mortalidad que aumenta, pero no a los niveles que hubo el año pasado. “Afortunadamente los adultos ya están protegidos por la vacuna, tienen más control en sus actividades, esto es muy importante porque en ellos se está conteniendo el contagio. El problema, una vez más, es si los jóvenes están sanos o no, si tienen obesidad o asma, que los puede poner en riesgo”, nos explicó.

El problema que se avecina es que todo Síndrome respiratorio agudo grave (SARS) sufre una mutación cada vez que infecta, por lo que es fundamental que el programa de vacunación cubra a toda la población. “Hay que seguir usando cubrebocas, si se usa un transporte público hay que usar uno de tres capas más otro de tela, porque su capacidad de contagio aumenta el riesgo. La incidencia la podemos detener porque depende de cada persona, hasta que no exista un tratamiento como el que existe para la influenza no podremos decir que lo hemos controlado”.

centromedicoabc.com Centro Médico ABC CentroMedicoABC/ @ABCcentromedico

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DISPOSITIVOS MÉDICOS-BD MÉXICO

Servir a la comunidad

Julio Duclos

Vicepresidente y Director General en México, Caribe y Centroamérica de Becton Dickinson (BD)

BD siempre ha buscado nuevos productos que apoyen nuevas prácticas que logren mejorar lo que había antes en el mercado. Las jeringas de plástico han sido históricamente una de sus grandes innovaciones y aportes a la salud a nivel mundial. Desde las primeras etapas de su crecimiento BD tuvo presencia en México; hoy cuentan con 15 mil colaboradores y 11 plantas de manufactura en todo el país. Los desafíos que tienen a la vuelta de la esquina fueron parte de nuestra charla.

Jesús González Óscar Agis F. Izquierdo SU CARRERA dentro de la industria farmacéutica comenzó como becario, después de haber pasado por pozos petroleros en la Patagonia y como profesor de física, el impacto que llega a tener esta industria en la salud de las personas lo enganchó. “Casi toda la gente que entra al mercado de la salud no sale tan fácil, hay un propósito y una satisfacción por lo que uno hace. Recuerdo que cuando entré las empresas eran muy grandes, se comenzaban a dar las fusiones, sobre todo estaban muy enfocadas en generar más recursos en investigación y desarrollo”, comentó.

Julio ya había vivido en México hace más de diez años, trabajando para otra empresa, las cosas se moverían unos años después para que regresara, pero primero encabezó un negocio a nivel regional para BD. “Nuestra estructura es muy matricial, por un lado están los negocios y por el otro los territorios. En los negocios nos dedicamos más a la parte de estrategia, siendo la liga entre las estrategias globales y las de los territorios. Justo antes de la pandemia me dieron el nombramiento para encabezar el territorio”, nos explicó.

Su responsabilidad principal está con el área comercial, con siete líneas de negocio, con objetivos específicos. “Hay unas que se dedican a administración de la medicación, desde una jeringa y una aguja hasta sistemas muy complejos; otras líneas están enfocadas a la investigación y el diagnóstico; otras están enfocadas a condiciones crónicas para el paciente, como stents, mallas para hernias. En todo el mundo BD maneja más de 80 mil productos”.

Nació: 31 de agosto de 1966 en Buenos Aires, Argentina

Formación: Ingeniero Industrial en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires; posgrado en Economía, Universidad Torcuato di Tella

REUMATOLOGÍA

Fedra Consuelo Irazoque Palazuelos

Especialidad: Reumatología Egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México. Posteriormente se especializó en Reumatología en el Consejo Mexicano de Reumatología

Momentos destacados:

Miembro del Colegio de Reumatología Miembro de la Sociedad Médica del CMN 20 de Noviembre Profesor de Pregrado de la especialidad Escuela Médico Naval, UNAM Miembro del Comité Editorial de la Revista Reumatología Clínica Editora del libro Enfermedades reumáticas, cáncer y síndromes paraneoplásicos. Mc Graw Hill Interamericana, México, 2007 Reconocimiento a la trayectoria Académica Sociedad Médica Centro Médico Nacional 20 de Noviembre, ISSSTE, 2017 ______________________________________

Hospital Ángeles Mocel

Gelati 29. Col. San Miguel Chapultepec. Alcaldía Miguel Hidalgo. CP 11850. Consultorio 302 A 55 5516 9613

UROLOGÍA

Fernando Bernardo Gabilondo Navarro

Especialidad: Urología Oncológica Subespecialidad: Trasplantes Nacimiento: 22 de agosto de 19 \45 Médico Cirujano por la UNAM (CUM LAUDE) y Universidad de Harvard

Momentos destacados:

2010 Recibió la medalla por 40 años de servicio en el INCMNSZ 2008 Investigador en el Sistema Nacional de Investigadores, Conacyt 2002 a 2012 Director General del INCMNSZ Entre 1991 y 2006 recibió las medallas y diplomas a los 10, 15, 20 y 25 años como Profesor Titular del curso de posgrado de la especialidad de Urología de la UNAM Reconocimiento por la destacada labor al frente del INCMCSZ De 1996 a 1999 fue representante de México en el Board de la South Central Section de la American Urological Association ______________________________________

INCMNSZ / Médica Sur

Vasco de Quiroga 15, Belisario Domínguez Secc 16, CP 14080, Ciudad de México / Puente De Piedra 150, Ciudad de México 55 5487 0900 55 5606 7120 incmnsz.mx medicasur.com.mx REUMATOLOGÍA

Raúl Ricaño Rocha

Especialidad: Reumatología Egresado de la Facultad de Medicina, UNAM. Especialista en Medicina Interna por el Hospital General de México y la UNAM. Especialista en Reumatología por el Centro Médico Nacional Siglo XXI y la UNAM

Momentos destacados:

Médico certificado por el Consejo Mexicano de Medicina Interna y Consejo Mexicano de Reumatología Miembro activo del Colegio Mexicano de Reumatología como de la agrupación ReumaJoven Gerente Médico en GSK México Médico especialista (reumatólgo y medico internista) en adultos que padecen enfermedades del sistema muscloesquelético como lupus, artritis reumatoide, osteoartrosis, fibromialgia, espondilitis anquilosante, vasculitis y gota, entre otras. Ademas de enfermedades crónico-degenerativas como diabetes mellitus 2, hipertensión arterial sistémica, problemas del riñón o hígado Curso de actualidades de enfermedades reumáticas autoinmunes CMR 2019 ______________________________________

Hospital San Ángel Inn

Av. Chapultepec #489, Col. Juárez, Alcaldía Cuauhtémoc, CP 06600, CDMX 55 3086 0834 https://www.hospitalsanangelinn.mx

UROLOGÍA

Marco Eli Pineda Rodríguez

Especialidad: Urología Médico Cirujano, ITESM. Cirujano Urólogo, UANL. Endourología y Laparoscopía Avanzada en Urología, UDEM

Momentos destacados:

Adiestramiento en Microcirugía Avanzada por el Texas Microsurgery Training Institute Adiestramiento en Endourología por el Boston Scientific, Stone Institute Adiestramiento en Enucleación Prostática con Láser Holmio Adiestramiento en Fotovaporización Prostática con Láser Green Light Adiestramiento en Endourología y Laparoscopía por la Universidad de Monterrey Reconocimiento como Jefe de Residentes y Residente Distinguido de Postgrado por la Universidad Autónoma de Nuevo León ______________________________________

Doctors Hospital

Calle Ecuador 2331. CP 64623. Monterrey, Nuevo León 81 2721 5575 81 2629 2903 www.urologiaenmonterrey.com Dr. Marco E. Pineda Rodríguez UROLOGÍA

Luis Daniel Carrillo Córdova

Especialidad: Urología Médico Cirujano, UNAM; Cirugía Laparoscópica, World Association Laparoscopic Surgery; Oncología urológica, European Association of Urology; Cirugía Robótica, American Urological Association; Urólogo, Hospital General de México; Endourología, St. Joseph Hospital, London Ontario; Cirugía laparoscópica avanzada, UNAM

Momentos destacados:

2017-2018 Jefe de residentes del servicio de Urología del Hospital General de México. “Dr. Eduardo Liceaga” 2018 Médico adscrito al servicio de Urología, Hospital General Naval de Alta Especialidad 2018 Publicación Absceso prostático tratado mediante resección transuretral de próstata: reporte de un caso. Revista Mexicana de Urología Fundador del Instituto Mexicano del Virus del Papiloma Humano IMVPH, y de MenCare, Clínicas Especializadas en el Cuidado Masculino 2021 Ofrece consulta en línea ______________________________________

Instituto Mexicano del Virus del Papiloma Humano / Hospital HMG Coyoacán

División del Norte 3395, CP 04380, Alcaldía Coyoacán, CDMX / Árbol del Fuego 80, Consultorio 505, CP 04380. Alcaldía Coyoacán, CDMX 5554077403 / 5581761502 dr.carrillo.urologia@gmail.com urologocarrillo.com Urólogo DR.Luis Daniel Carrillo Córdova, Ciudad de México

UROLOGÍA

Jaime Uscanga Yepez

Especialidad: Cirugía General Subespecialidad: Urología Médico Cirujano, BUAP. Especialidad en Cirugía General, The American British Cowdray Medical Center I.A.P. Subespecialista en Urología, Endourología y Mínima Invasión, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey

Momentos destacados:

Certificado por el Consejo Mexicano de Urología Miembro del Cuerpo Médico del Hospital ABC Urólogo titular en el Hospital de Alta Especialidad Sur PEMEX Picacho Urólogo Titular en el Hospital Bité Médica, Santa Fe Miembro de la Sociedad Mexicana de Urología Miembro en The American Urology Association Miembro en The European Urology Association ______________________________________

Centro Médico ABC Campus Santa Fé / Bité Médica Hospital

Av. Carlos Fernández Graef 154, Contadero, 05300 Cuajimalpa, CDMX. Torre Insitu, Piso 7, Consultorio 702 / Prolongación Paseo de la Reforma 19, Santa Fe, Paseo de las Lomas, 01330. CDMX. Piso MZ, Consultorio 104 55 2347 2081 / 55 2591-0878 j.uscanga.y@gmail.com https://www.drjaimeuscanga.com.mx Dr. Jaime Uscanga

“BD ocupa el 5º. lugar en la industria de dispositivos médicos en México”.

UN DATO

A nivel global invertirán $1.2 mil millones de dólares durante un periodo de cuatro años para expandir y actualizar su capacidad de fabricación y tecnología para jeringas prellenables, así como la de sistemas de administración para medicamentos avanzados, vacunas y nuevos fármacos.

Retos frente a la pandemia

La pandemia, nos compartió Julio, fue un shock de realidad para todo el mundo, que nos obligó a hacer cosas para las que quizás estábamos preparados pero probablemente no las hacíamos. “Para nosotros fue fundamental poner al servicio de la comunidad los servicios más necesarios, hubo productos que fueron más requeridos y la compañía transfirió recursos para que estuvieran disponibles: jeringas, agujas, PCR, tests rápidos, bombas de infusión, entre muchos otros. Al mismo tiempo nos vimos con el problema del suministro, por lo que tuvimos que buscar mecanismos alternativos para entregar nuestros productos”.

Otro de los retos tuvo que ver con los equipos que colaboran en BD, desde el traslado al trabajo remoto en casa, algo en lo que ya habían hecho algunas implementaciones. “Se tuvieron que desarrollar herramientas digitales para seguir teniendo contacto con sus clientes y, sobre todo, el cuidar el balance de vida de nuestros asociados. Las horas de trabajo se vuelven muy largas, además de que se tuvo mucha incertidumbre, produciendo angustia, por lo que se requiere tener una serie de consideraciones para apoyar y ayudar como organización”, nos comentó Julio

En plena pandemia abrieron una nueva planta en Hermosillo, Sonora, cuya inversión fue de 9 millones de dólares, con una ampliación que terminará dando empleo a 1500 colaboradores. “Allá se producen dispositivos médicos para México, Estados Unidos y Latinoamérica y se concentra en el ensamble manual de sets de infusión, el cual es un equipo básico para el suministro de medicamentos para pacientes con COVID-19 y otras condiciones de salud”.

Temas como la automatización de las farmacias, la robótica, eran planes que ya estaban antes de la pandemia, se han retrasado pero seguramente se implementarán en poco tiempo. “Mi compromiso está en ayudar a que los colaboradores se desarrollen, más allá de un aspecto técnico. Estoy convencido de que las empresas tienen que ofrecer los mejores empleos, con las mejores condiciones, como la no discriminación. Esto provoca que haya una mejor sociedad, sin lugar a dudas”, concluyó Julio.

SOBRE BD

BD es líder en el cuidado de la salud de los pacientes así como de las tecnologías que facilitan las investigaciones médicas y los laboratorios clínicos. Se fundó hace más de cien años por Becton y Dickinson en Estados Unidos. Tiene 70,000 colaboradores en el mundo. En México operan desde hace más de seis décadas promoviendo las buenas prácticas clínicas y protocolos de atención con la más alta calidad para garantizar la seguridad del paciente y del profesional de la salud. Actualmente cuentan con 11 plantas de manufactura y 17,000 colaboradores.

ÁREAS

COMERCIALES

Actualmente tienen puesta la mirada en tres áreas centrales: informática, robótica e inteligencia artificial para transformar los procesos de atención médica; eliminar los errores médicos y de suministro de medicamentos.

www.bd.com/es-mx

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INDUSTRIA FARMACÉUTICA- ABBVIE MÉXICO

POSTERIOR al término de su licenciatura, Arturo permaneció durante tres años en lo que fue su primera experiencia laboral en Procter & Gamble y fue al estar ahí, que se dio cuenta de que lo que realmente le gustaba era estar al frente del negocio.

“A mí me llamaba más la atención cuando íbamos a reuniones al corporativo para hablar de los nuevos lanzamientos, entonces eso hizo que me saliera de P&G para irme a Austin, Texas a realizar una maestría en Administración y estando allá, fue que me reclutó Eli Lilly, en donde tuve mi primer contacto con la industria farmacéutica”.

En Eli Lilly trabajó en un plan que tenía como objetivo desarrollar a líderes de negocios. “Pasé por varias áreas comerciales y me mandaron como Director de Marketing a Brasil, dándome una responsabilidad muy grande pese a mi corta edad. Años más tarde me propusieron irme a Argentina como director general y, curiosamente, estando allá quien me empezó a buscar fue AbbVie, ellos traían un plan muy agresivo de talento y un plan estratégico dedicado al futuro, por lo que después de unos meses, acepté y comencé”.

En AbbVie la idea era aterrizar la estrategia como primera asignación en una filial Latinoamericana, el área de expertise de Alberto, por lo que poco a poco todo fue adaptándose para su llegada.

Priorizar los estándares de cuidado

Arturo de la Rosa

Director general AbbVie México

Con 15 años de experiencia en la industria farmacéutica, Arturo de la Rosa ha participado activamente para colaborar en la creación de un entorno favorable e influir en las políticas públicas para mejorar los resultados en la salud de los pacientes en Latinoamérica e incidir en mejorar el entorno empresarial de la industria farmacéutica y su innovación.

Tania Aguirre Bruno Sánchez F. Izquierdo

Estudios:

Licenciatura en Ingeniería en Tecnologías de Cómputo y Telecomunicaciones por la Universidad Iberoamericana. Maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Austin, Texas

CONTEXTO POST PANDÉMICO

La era de cambios y ajustes que vendrán después de la crisis por COVID-19 que hemos vivido, será tan solo una continuación de los retos que tendremos que afrontar. El papel que jugará AbbVie es justamente continuar con lo que ya venían haciendo. “Nuestro mantra sobre la forma en la que actuamos dentro de las áreas terapéuticas que operamos, es que no venimos solamente a vender nuestros productos, nosotros venimos a generar un cambio sustentable para el futuro en temas de elevar los estándares de cuidado”.

ESTILO DE LIDERAZGO

Está enfocado en el desarrollo y atracción de talento, asignación de tareas importantes, en la creación de equipos de alto rendimiento, la toma de decisiones estratégicas y la creación de excelentes capacidades tácticas, todo ello dentro de un ambiente de integridad y una cultura diversa e inclusiva.

“Yo llegué a AbbVie en 2018, sin embargo, AbbVie se creó como tal en 2013 con la escisión del brazo de innovación farmacéutica de Abbott, y la realidad es que me tocó llegar a un work in progress porque esta escisión significaba convertirla en una compañía nueva y diferente con una misión mucho más futurista y progresista; la prueba de esa ambición es que, a pesar de que AbbVie es una compañía, por así decirlo, de reciente creación, hoy ya es una de las cinco mayores farmacéuticas del mundo”.

Transformación digital

Si bien al día de hoy contamos con un sinfín de herramientas tecnológicas que han permitido una adaptación en distintos ámbitos, el trabajo de AbbVie se encarga de distinguir cuál es el potencial de cada una y que de esta manera se pueda agregar un valor mayor. “En el caso de los pacientes estamos trabajando en plataformas y herramientas más sencillas para que puedan tener contacto de ida y vuelta con los médicos, a veces tienen dudas pequeñas y a través de canales digitales se pueden resolver. En el caso de los médicos, lo que más requieren de nosotros son preguntas que les surgen sobre nuestros medicamentos, entonces lo que hacemos es que productivamente llevamos las mejores prácticas a los médicos para obtener los mejores diagnósticos de las enfermedades”.

Las innovaciones que surjan a partir de esta nueva etapa que estamos viviendo, en la que aún existe la incertidumbre de hacia a dónde vamos, serán clave para recuperarnos. “Si nosotros elevamos los estándares de la salud, estaremos generando, a la vez, mayor riqueza económica y eso significa mucha recuperación; si la gente no tiene que estarse preocupando por su salud, en ese momento cualquier persona es más productiva y, por lo tanto, cualquier país tiene una fuerza laboral mucho más grande”.

AbbVie ha entendido la importancia de apoyar a cada sector de la industria con distintas iniciativas que han llevado a cabo para aportar su granito de arena. Muestra de ello ha sido su liderazgo ante un grupo a nivel industria de la innovación en donde se encuentran montando una cadena de suministro que permita llevar medicamento directo a la casa del paciente y, con ello, poco a poco, motivar a que todos se unan a dicha iniciativa.

“Hemos dado también un curso muy robusto con abogados, con gente del mundo digital para enseñarle a los médicos tanto del ámbito público, como del privado, a tener consultas virtuales, respetando todos los temas legales, regulatorios y de control de calidad que se deben de tener. Lo mejor que podemos hacer en estos tiempos es continuar con la línea que marca la innovación”, finaliza Arturo de la Rosa.

ÁREAS TERAPÉUTICAS

-Inmunología

-Oncología

-Neurociencia

-Virología

-Medicina general

abbvie.com.mx AbbVie @abbvie AbbVie AbbVie