Líderes Mexicanos 333 Marzo 2019 by Líderes Mexicanos

SALOMÓN MARCUSCHAMER Incansable JESÚS REYES HEROLES Energía es su tema

FRANCOIS AVERNIN Cocinero de toda la vida SAMANTHA TERÁN Squash por siempre

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“Teniendo por mejor en mis verdades consumir vanidades de la vida que consumir la vida en vanidades”. Sor Juana Inés de la Cruz

/LideresMexicanos RevistaLideresMexicanos @lideresmexicano @lideresmexicanos lideresmexicanos.com

“México es un país que tiene mucha capacidad y mucho potencial en el ambiente aeronáutico.” 42

RICARDO CAPILLA

RODRIGO PUGA

GRAN CONFIANZA

DOS GIGANTES OPTIMISTAS DEL FUTURO DE MÉXICO

Año 28 Tomo 333 Marzo 2019

“Estamos enfocados en mejorar la calidad de vida de los 120 millones de personas que viven aquí”

Cuaderno de notas de:

CDMX Quién es quién en el gabinete de Claudia Sheinbaum

PEINADO, LEBOIS, LOZANO Y MAGUREGUI Vamos por Puebla

SALVADOR LÓPEZ Ballet folklórico de México, la calidad es su argumento

MODELO EPIC El segundo cuaderno de trabajo en el que te ayudamos a conseguir el éxito

AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

PORTADA Rodrigo Puga

Presidente y Director General de Pfizer México

¿QUÉ HAY MARZO?

El nombrado CEO en 2016 de la biofarmacéutica más grande del mundo, nos recibió en su planta de Toluca, para mostrarnos parte del cuidado y dedicación que pone la marca en la creación de sus productos y porqué son líderes en creación de medicamentos y soluciones integrales para la salud. Los peldaños que escaló Puga en distintas áreas de la empresa, hoy lo convierten en su orgulloso presidente en nuestro país y con ello, buscará mejorar la calidad de vida de las personas con medicamentos más accesibles para la población mexicana. Pág. 36

Ricardo Capilla Ramos

Director General de Airbus Helicopters en México y Head of Country

Recién nombrado cabeza de esta importante compañía, se convierte en el primer mexicano en ocupar la máxima posición de Airbus Group México. Con ello, Ricardo está convencido de que una empresa como Airbus está hecha para servir a la sociedad y transportar a la gente de forma segura, así también nos contó sobre los planes que tienen en cuanto a movilidad urbana y los productos que están desarrollando con propulsión eléctrica para futuro, con talento de mexicanos. Pág. 42

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¿Que Hay MARZO?

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Salomón Marcuschamer

Salvador López López

Director del Ballet Folklórico de México

Fundador Casas Javer

La Segunda Guerra Mundial determinó el destino de toda la familia de Salomón. México fue el refugio para su abuela y de ahí en adelante una nueva historia se escribió. La disciplina y formación que Salomón recibió de su padre, sembraron las bases de un camino exitoso. Establecido en Monterrey, le llegó la oportunidad de construir dos pequeñas casas en un terreno en Cumbres, que tras varios buenos negocios, permitieron fundar la desarrolladora Casas Javer en 1973. Pág. 16

Alfonso Peinado, Jaques Lebois, Alejandro Maguregui y Daniel Lozano Grupo Affinitas

Un grupo de empresarios decidió invertir en un proyecto, en el que el eje central fuera la gente, la cultura, la historia y la gastronomía, así rehabilitaron un barrio. No cualquiera, sino el barrio fundacional donde se erigió la ciudad de Puebla, es decir, Barrio El Alto, un lugar que merece ser llamado a una nueva vida y tener una segunda oportunidad. Pág. 30 1

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Ignacio de la Vega

Decano de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey

Su historia dio varias vueltas, a los 17 años inició organizando eventos en el rancho familiar. Luego trabajó con su padre en los restaurantes, para después ir con su abuela, Amalia Hernández, la fundadora del Ballet Folklórico de México. Ahora, Salvador se esfuerza para que esta sea una institución actualizada, vigente, que busque siempre nuevos derroteros que le permitan ser una institución que en el mundo refleje la enorme diversidad de la riqueza cultural de una manera dinámica. Pág. 76

Cuenta con más de 30 años de trayectoria profesional y está convencido de que uno de los retos que enfrenta el país es desarrollarse como una sociedad emprendedora. Por ello, desde su trinchera trabaja para aportar una mejor preparación y nos cuenta cómo el EGADE Bu- Ángel Grave siness School del Tecnológico de Mon- Diseñador Su abuelo fue sastre y su abuela moterrey, impulsa estas labores. Pág. 50 dista. Ahora Ángel ha posicionado su Jesús Reyes Heroles nombre a nivel nacional e internacional Economista y líder de opinión del sector energético en plataformas de moda desde hace más Reconocido economista y con larga trade cinco años. En su camino existieron yectoria en el ámbito político, Jesús nos episodios que retrasaron su meta como cuenta sobre su espíritu por emprender trabajar para un banco, pero esto no imnuevos negocios y cómo este año fue pidió su éxito. Es amante de materiales parte de Energy México Oil Gas Power como la mezclilla o la piel y la inspi2019 Expo & Congress, un evento que ración para diseñar le viene por todas integra todas las ramas de la industria partes, creando así piezas modernas y energética. Pág. 54 llenas de color. Pág. 78

01 Salomón Marcuschamer 02 Alfonso Peinado, Jaques Lebois, Alejandro Maguregui y Daniel Lozano 03 Ignacio de la Vega 04 Jesús Reyes Heroles 05 Salvador López López 06 Ángel Grave 07 Walter B. Kielholz 08 François Avernin 09 Samantha Terán Quintanilla 10 Alberto González 08

Walter B. Kielholz

Presidente de la Junta de Directores de Swiss Re AG

Walter lleva casi una década presidiendo la Junta de Directores de este sólido corporativo líder en la gestión de capital y riesgos, cuyo objetivo es ayudar a las empresas a ser más resilientes ante sus riesgos, además de coadyuvar a que la sociedad prospere y progrese, creando nuevas oportunidades y soluciones para sus clientes. Pág. 80

François Avernin

Fundador de Maison de Famille

Es el chef y dueño del restaurante Maison de Famille. François llegó a México en 1968 junto con otros cocineros para trabajar en el restaurante Fouquet’s del Camino Real, ahí comenzó la historia de este restaurantero, que decidió quedarse en nuestro país y que hoy es propietario de Maison de Famille, un bello restaurante, ubicado actualmente al sur de la Ciudad de México, que ofrece cocina tradicional francesa con un toque español y otro toque mexicano. Pág. 82

Samantha Terán Quintanilla Deportista

Este año participará de forma ininterrumpida en sus sextos Juegos Panamericanos. Su amor por el deporte comenzó a los 12 años, motivada principalmente por su padre (campeón nacional y representante de la delegación mexicana), quien también fuera su entrenador. Terán ha sumado ocho medallas de oro a nuestro país y el año pasado fue distinguida con el Premio Nacional de Mérito Deportivo. Pág. 88

Alberto González

Cofundador y Director General de Irradiate More

Estuvo más de 20 años en Microsoft México y después de encontrarse en el nivel más alto, decidió emprender. Nos contó que se sentía poco congruente con su vida profesional y encontró su camino en el coaching personal. Ahora con Irradiate More y su Modelo Epic busca impactar la vida de las personas para que tengan un año épico, en Líderes Mexicanos encontrarás mes a mes la guía para logarlo. Pág. 92

NAVEGACIÓN AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA

ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES

NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR

ÍCONOS MINDSET Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindset del contenido.

PENSAMIENTO

INNOVACIÓN

MEDIO AMBIENTE

PROYECCIÓN ALCANCE POSIBILIDADES

RESURGIMIENTO LEVANTARSE

CONTROL BASE UNIDAD MEDITACIÓN

EQUILIBRIO ESTILO DE VIDA

MARZO 2019

¿Qué hay en línea?

¿Que Hay MARZO?

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Optimismo

El Presidente de Toyota Motor Sales de México, Tom Sullivan, platicó con nosotros sobre la economía mexicana, la nueva administración federal y cómo la empresa de origen japonés no quita el pie del acelerador luego de haber tenido en 2018 su mejor año en México. Como muestra de ello es que no cambian sus planes y además nos anunció la llegada de su deportivo, el increíble Toyota Supra. www.lideresmexicanos.com/noticias

¡Más optimismo!

Con profundas raíces echadas en México, el CEO de Virtuoso, la red de turismo de lujo más grande del mundo, Matthew Upchurch, nos dio una buena plática sobre el futuro de los viajes en lo que resta del año. Él, quien ya tiene comprado su boleto para ir al espacio en la nave de Richard Branson, habló de las dificultades que se enfrentan en todo el mundo, las guerras, las visiones equivocadas de algunos gobiernos y de cómo la gente, a pesar de todo, sigue viajando. www.lideresmexicanos.com/tendencias

Una probada de poder

Utiliza la cámara de tu smartphone para ver el video que Leslie subió a la red.

Nuestra experta en autos, Leslie González Kennedy, estuvo probando el Dodge Challenger SRT Hellcat Widebody, uno de los muscle car más emblemáticos de los últimos años. Sorprendida por el poder y su tecnología, apenas tomó la llave de este modelo, lo echó a andar y subió sus impresiones a twitter. @lideresmexicano

@glezless

Nayarit sigue creciendo

Mota-Engil Turismo, filial de Mota-Engil México, empresa con experiencia en distintos ramos industriales, presentó el proyecto turístico Costa Canuva, destino integral de lujo ubicado en la Riviera Nayarit, que promete integrarse de forma totalmente natural al contorno de la naturaleza, sumando a las comunidades vecinas. www.lideresmexicanos.com/tendencias

Se despide un grande

Después de 40 años de haber llegado a General Motors Comany, Alan Batey, quien fuera los últimos años Vice Presidente de GM para América del Norte, decidió retirarse después de una exitosa carrera en que vio de todo en la industria, incluyendo los primeros pasos de los vehículos eléctricos de los cuales GM es pionero. Su retiro y posterior reorganización de la cúpula que dirige la empresa es ejemplo de una transición generacional ordenada. lideresmexicanos.com/noticias/alan-batey-se-retira-de-general-motors

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Utiliza la cámara de tu smartphone para ver el video de presentación de Costa Canuva en nuestra página de Facebook.

Mexicanos en el Mundo

UBICACIÓN ACTUAL México brilla en el mundo. No solo en la entrega de los premios Oscar 2019, sino en otras partes del mundo. Aquí te presentamos a los mexicanos que ponen en alto el nombre de nuestro país.

1) Dafne Almazán

Massachusetts, Estados Unidos

Dafne es una niña genio. Con tan solo 17 años de edad es la primera mexicana menor de edad en ingresar a la Universidad de Harvard para estudiar la maestría en Enseñanza de Matemáticas, la segunda en su trayectoria profesional. Además, es la primera menor de 18 años en matricularse en una maestría en Harvard en 100 años. Dafne ha sobresalido por sus habilidades: a los 13 años terminó la licenciatura en Psicología, convirtiéndose en la psicóloga más joven del mundo, domina cuatro idiomas y forma parte del Centro de Atención al Talento (Cedat), organización que apoya a menores de edad con un coeficiente intelectual mayor a 130.

Alas de la Ciudad permanecerá durante 10 meses y realizarán actividades paralelas en torno a las esculturas, que combinarán diferentes acercamientos al arte desde distintas perspectivas. Además, resalta la importancia de la migración y el intercambio cultural que enriquece a las sociedades.

4) Equipo femenil de esgrima

Bogotá, Colombia

El cuarteto juvenil de mexicanas venció a las de Estados Unidos en el Campeonato Panamericano Los Ángeles, California Juvenil y Cadete, realizado en Bogotá, Colombia, Este mexicano junto con los connacionales Da- llevándose el oro y convirtiéndolas en bicampeoniel Hernández, Guillermo Sánchez, Leonardo nas de la modalidad. Báez, David Hernández, Alfonso Cruz y Jimena Con este logro, México se coloca entre los priBerrear, fueron los encargados de los efectos meros equipos del mundo rumbo al Campeonato visuales e iluminación de algunos personajes y Mundial de la categoría, que se llevarán a cabo escenas de la película Spider-Man Into The Spi- en Polonia en abril. der-Verse. Dicha producción fue dirigida por Bob Persichetti, Peter Ramsey y Rodney Rothman y fue la ganadora como Mejor Película Animada en 5) Juan Diego García la 91° entrega de los premios Oscar 2019. Antalya, Turquía El guerrerense es egresado de la carrera de Por primera vez México se condecoró con una Animación y Arte Digital del Tecnológico de Mon- medalla de oro, gracias al parataekwondoín terrey. ¡Felicidades! mexicano, quien ganó en el Campeonato Mundial de ParaTaekwondo en la categoría -75 kg, en la modalidad de combate, y que además le 3) Jorge Marín da puntos para buscar un lugar para los Juegos California, Estados Unidos Olímpicos de Tokio 2020. ¡Enhorabuena! Con el objetivo de sensibilizar a las personas sobre la migración y entablar un vínculo entre la comunidad mexicana, estadounidense y migrante, para 6) Donovan Carrillo propiciar diálogos, el escultor mexicano presentará Saitama, Japón su exposición Alas de la Ciudad en Sacramento, El patinador artístico mexicano ganó su pase California. La exposición ha recorrido ciudades para representar a nuestro país en el Campeocomo Houston, Dallas y San Antonio, ahora se al- nato Mundial de Patinaje Artístico 2019 en Saibergará en Sacramento, ciudad en donde 23% de tama, Japón, que se llevará a cabo del 18 al 24 la población es de origen mexicano. de marzo en el país nipón. 2) Cruz Antonio Contreras Mastache

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Este pase lo obtuvo durante su presentación en el Short Program en el marco del ISU Four Continents Championships 2019, Anaheim, California, logrando un puntaje de 71.6 y ubicándose en el sitio 14. Además, en esta misma presentación se convirtió en el primer mexicano en ejecutar un 'Tripe Axel', pirueta que pocos patinadores han realizado. Una de las características que distinguen a sus presentaciones es que utiliza canciones del cantante Juan Gabriel porque se las dedica a su mamá quien es admiradora del fallecido compositor.

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7) Elisa Carrillo

9) Alejandro Fuentes

La bailarina será la primera mexicana en recibir el premio Alma de la Danza, en Rusia, el más importante de ese país que reconoce lo más destacado de la danza clásica en el mundo y es otorgado por el Ministerio de Cultura de la Federación Rusa y la revista Ballet. Elisa es la primera bailarina del Staatsballett Berlín y embajadora de la Cultura de México, reconocida así por la Secretaría de Cultura y la Cámara de Diputados. El reconocimiento será otorgado por su labor de “promoción del patrimonio clásico en el mundo”, en el marco del día internacional de la danza, el próximo 30 de abril en el Teatro Musical Académico de Moscú Stanislavski y Nemirovich-Danchenko.

El chef mexicano recibió la medalla de honor por su compromiso y como embajador de la cocina francesa en México por parte de su alma máter, la Universidad de Gastronomía de Cergy-Pontoise. Con una cena denominada A la manera de Alejandro Fuentes mostró un poco de lo que es su restaurante Cedrón, ubicado en Mazatlán 24 en el corazón de la Condesa. Además, apadrinó a una de las generaciones salientes y aprovechó para compartir a los alumnos su experiencia en la cocina y como empresario.

Moscú, Rusia

París, Francia

10) Alexa Moreno

Melbourne, Australia

La originaria de Mexicali, Baja California, obtuvo la cuarta posición en salto de caballo en la final de la Copa del Mundo de Gimnasia Artística 8) Daniela Michel 2019 en Australia. Con un puntaje de 14.066, la Rotterdam, Países Bajos mexicana es una de las ocho mejores gimnastas La fundadora y directora general del Festival de esta prueba. Con lo anterior, la gimnasta obInternacional de Cine de Morelia (FICM), formó tendrá puntos importantes para el ranking munparte del jurado del 48° Festival Internacional de dial para seguir buscando la clasificación para los Cine de Rotterdam (IFFR), en su edición número Juegos Olímpicos de Tokio 2020. 48 que se realizó del 23 de enero al 3 de febrero. La mexicana ya ha participado como jurado en más de 10 ocasiones en diferentes festivales 11) Alejandro González Iñárritu internacionales, entre los que destacan el Festival París, Francia de Cannes (2011 y 2014), el Festival Internacio- El director de cine fue seleccionado para ser el prenal de Cine de Venecia (2015) y el Festival Inter- sidente del jurado en el Festival de Cine de Cannes 2019, en su edición número 72, lo que lo convierte nacional de Cine de Berlín (2017). El jurado seleccionará a los ganadores del Ti- en el primer mexicano en ocupar este puesto. El fesger Award y del Premio Especial del Jurado, el pri- tival francés se realizará del 14 al 25 de mayo. Antemero tiene un valor de 40,000 euros y el segundo riormente, Iñárritu ha participado en este evento por sus películas: Amores Perros, Babel y Biutiful. de 10,000 euros.

12) Alondra de la Parra Berlín, Alemania

La directora de orquesta mexicana debutó en la Ópera Estatal de Berlín dirigiendo La flauta mágica, de Mozart, una producción de Yuval Sharon. Aunque su presentación estaba prevista para 2019/2020, se anticipó por la salida de Franz Welser-Most, director de orquesta austriaco, debido a problemas de salud. Alondra, con más de 15 años de trayectoria y actualmente titular de la Orquesta Sinfónica de Queensland, es la primera mexicana en dirigir este evento. 13) Romel Pacheco y Jahir Ocampo Sagamihara, Japón

Los clavadistas mexicanos se colgaron la presea de plata durante la primera etapa de la Serie Mundial de Clavados 2019 de la FINA (por sus siglas en inglés), en tres metros en trampolín sincronizado. El primer lugar se lo llevó China con 446.83 puntos, México obtuvo 427.86 y Reino Unido ocupó el tercer sitio con 420.51 puntos.

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Gobierno

GABINETE CDMX

GABINETE DE GOBIERNO DE LA CIUDAD DE MÉXICO Este es el Gabinete de la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, quien es licenciada en Física, maestra y doctora en Ingeniería por la UNAM. Claudia se integró al gobierno de Andrés Manuel López Obrador en la Ciudad de México como Secretaria del Medio Ambiente en 2000 y actualmente es la capitana en la Ciudad de México para el periodo 2018-2024.

Rosa Icela Rodríguez Velázquez Secretaría de Gobierno

Ha trabajado como: Secretaria de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades; Secretaria de Desarrollo Social del DF. Tiene más de 20 años de experiencia en la administración pública de la Ciudad de México. Trabajó en Televisa Radio y los periódicos El Universal, La Afición y La Jornada.

Secretaría de Finanzas

Consejería Jurídica

Formación académica: Licenciatura en Periodismo, Escuela Carlos Septién García.

Héctor Villegas Sandoval

Luz Elena González Escobar

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Formación académica: Licenciatura en Derecho, UNAM. Maestría en Derecho Constitucional y Amparo, Universidad Iberoamericana. Doctorante en Derecho Laboral, Instituto de Posgrado en Derecho. Ha trabajado como: Director de Servicios al Transporte en la Dirección General de Transporte de la Secretaría de Transportes y Vialidad; Director Jurídico del Metrobús. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la administración pública local. Formó parte del grupo que elaboró la Ley de Catastro para el Distrito Federal y su Reglamento.

Formación académica: Licenciatura en Economía, UNAM. Maestría en Gestión de la Ciudad, Universidad de Cataluña. Ha trabajado como: Subtesorera de Catastro y Padrón Territorial del Gobierno de la CDMX y Directora General del Fideicomiso de Recuperación Crediticia. En el sector público, cuenta con una carrera de más de 15 años en la dirección y operación de diversos proyectos de planeación económica y urbana.

Ernestina Godoy Ramos Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México

Formación académica: Licenciatura en Derecho, UNAM. Ha trabajado como: Diputada Federal, Diputada local y representante de la Sociedad Civil en la Comisión de Seguimiento y Verificación de los Acuerdos de San Andrés Larráinzar. Fundó diversos organismos civiles y plataformas de incidencia pública de la sociedad civil, como la Asociación Nacional de Abogados Democráticos, Convergencia de Organismos Civiles por la Democracia, Alianza Cívica, entre otros.

Gabriela Rodríguez Ramírez Secretaría de las Mujeres

Formación académica: Licenciatura en Psicología Educativa, UNAM. Maestría en Antropología Social, Escuela Nacional de Antropología e Historia. Ha trabajado como: Subdirectora de MEXFAM por diez años. Fundó y dirigió la organización civil AFLUENTES S.C. Ha sido consultora del Fondo de Población de las Naciones Unidas y de la International Planned Parenthood Federation. Fue Consejera Presidente del Consejo Consultivo Ciudadano para la Política de Población del CONAPO.

Jesús Orta Martínez Secretaría de Seguridad Ciudadana

Formación académica: Licenciatura en Economía, ITESM. Maestría en Administración de Empresas, Universidad de Texas. Ha trabajado como: Secretario General de la Policía Federal y Director General de Administración del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública en la Secretaría de Gobernación. Durante 17 años ha desempeñado diversos cargos en el sector público federal y de la Ciudad de México. Profesionalmente ha ejercido como consultor en el sector privado.

Almudena Ocejo Rojo Secretaría de Desarrollo Social

Formación académica: Licenciatura en Humanidades, Universidad de las Américas. Maestría en Administración y Políticas Públicas, Universidad de Nueva York (NYU). Doctorado en Ciencias Sociales y Políticas, UNAM. Ha trabajado como: Directora de Monitoreo Ciudadano en la Secretaría de la Función Pública Federal. Fundó y fue Directora de CCiudadano. Construcción y articulación de lo público. Cuenta con más de 15 años de trabajo en diseño e implementación de políticas públicas de participación ciudadana, gestión de estrategias de vinculación comunitaria y alfabetización política.

Rosaura Ruiz Gutiérrez Secretaría de Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación

Formación académica: Licenciatura en Biología, UNAM. Maestría y doctorado en Ciencias Biológicas, UNAM. Ha trabajado como: Titular de la Dirección General de Posgrado, de la Secretaría de Desarrollo Institucional en la UNAM; Directora de la Facultad de Ciencias y Coordinadora de Proyectos Académicos Especiales de la Secretaría General dela UNAM. Es integrante del Sistema Nacional de Investigadores y de la Academia Mexicana de Ciencias, de esta última fue la primera mujer presidenta.

Marina Robles García Secretaría del Medio Ambiente

Formación académica: Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo, Universidad Autónoma de Baja California (UABC). Ha trabajado como: Directora de Educación Ambiental en la Secretaría del Medio Ambiente del Gobierno del DF y Asesora del Instituto Nacional de Ecología; Ha coordinado proyectos locales, regionales e internacionales con la Comisión Ambiental Metropolitana, la Comisión Europea, el Fondo Mundial para la Naturaleza, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, entre otros.

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Gobierno

GABINETE CDMX

Soledad Aragón Martínez

José Luis Beato González

Secretaría del Trabajo

Secretaría de Desarrollo Económico

Secretaría de Obras y Servicios

Formación académica: Ingeniería en Energía con especialidad en Energía Solar, Medalla al Mérito Universitario, UAM. Maestría en Administración de Proyectos, UP. Ha trabajado como: Presidente de Coparmex en la Ciudad de México. Consejero Nacional e integrante de su Comisión Ejecutiva en diversos periodos. Se desempeñó como Coordinador del Programa de incubadoras de la Ciudad de México en el Instituto Nacional del Emprendedor.

Formación académica: Licenciatura en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, CIDE. Maestría en Sociología, Universidad de Princeton. Maestría en Planeación Urbana, MIT. Ha trabajado como: Editor, periodista y analista político en varios medios de comunicación escritos y electrónicos, como la revista Nexos, El Universal, Televisa, y Animal Político. Ha participado como panelista en múltiples foros sobre la Ciudad de México, desarrollo urbano, y movilidad. Durante la campaña electoral 2018 fue asesor externo en materia de movilidad de Claudia Sheinbaum.

Ha trabajado como: Investigadora Asistente en temas laborales durante siete años en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) México y Asesora académica de la UNAM, en el Programa de Maestría en Gobierno y Asuntos Públicos. En su labor como consultora, tuvo como principales líneas de investigación las de mercado de trabajo y grupos vulnerables, sindicalismo, formalización del empleo, género y trabajo.

Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda

Secretaría de Movilidad

Formación académica: Licenciatura en Sociología y maestría en Estudios Laborales, UAM. Doctorado en Sociología, El Colegio de México.

Ileana Villalobos Estrada

Andrés Lajous Loaeza

Jesús Antonio Esteva Medina

MARZO 2019

Formación académica: Licenciatura en Sociología, UAM. Maestría en Políticas Públicas Comparadas, y la Especialidad en Política y Gestión Energética y Medioambiental, FLACSO. Ha trabajado como: Dirección General de Desarrollo Urbano de las secretarías de Desarrollo Social y de Desarrollo Urbano y Ecología; en la Dirección General de Centros de Población de la Secretaría de Asentamientos Humanos y Obras Públicas. En el ámbito de organizaciones sociales, destaca su experiencia en el diseño y ejecución de Proyectos de Reconstrucción Habitacional en CDMX y en Ciudad Guzmán.

Formación académica: Ingeniería Civil y maestría en Estructuras, UNAM. Ha trabajado como: Asesor Técnico de la Dirección General de Obras Públicas del Departamento del DF y Director de Obras de Infraestructura. Entre sus labores estuvieron la construcción de puentes vehiculares, vialidades primarias, establecimiento del primer sistema de gestión de pavimentos, construcción de las primeras intersecciones de flujo continuo y la primera vialidad secundaria permeable.

José Alfonso Suárez del Real y Aguilera Secretaría de Cultura

Formación académica: Licenciatura en Periodismo. Premio Nacional de Periodismo en dos ocasiones (2015 y 2017), así como Premio de Periodismo José Pagés Llergo en 2016. Ha trabajado como: Diputado Federal en la LX Legislatura, en la que fungió como presidente y secretario de la Comisión de Cultura. Diputado local en la VII Legislatura de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Ha sido colaborador en el Sistema de Transporte Colectivo-Metro, la entonces Secretaría de Transporte y Vialidad del GDF, y Jefe Delegacional sustituto de la delegación Cuauhtémoc.

Gobierno

GABINETE CDMX

Oliva López Arellano

Carlos Mackinlay Grohmann

Secretaría de Salud

Secretaría de Turismo

Secretaría de Pueblos Indígenas

Formación académica: Licenciatura en Ciencias Económicas y maestría en Economía del Desarrollo, Universidad de Grenoble, Francia. Ha trabajado como: Director General de Promoción Turística, Director Ejecutivo de la Oficina de Congresos y Convenciones en la Secretaría de Turismo del DF. Fue catedrático – investigador del CIDE .En 1995 inició sus emprendimientos en turismo, como director de una agencia de viajes de turismo receptivo y como guía de turistas.

Centro Integral de Atención y Gestión de Riesgos

Formación académica: Licenciatura en Arquitectura con estudios de posgrado en Urbanismo, UNAM y la Universidad de Chile. Ha trabajado como: Consultora de la División de Gestión del Riesgo de Desastres y Prácticas Urbanas de América Latina del Banco Mundial para las necesidades postdesastres y recuperación en El Salvador, Honduras, Nicaragua y Guatemala. Ha sido consultora de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

Formación académica: Licenciatura en Medicina y maestría en Medicina Social, UAM. Doctorado en Ciencias en Salud Pública, Instituto Nacional de Salud Pública. Ha trabajado como: Investigadora sobre las temáticas de políticas y sistemas de salud; Condiciones de vida y salud en ámbitos urbanos y regionales y, Derecho a la salud. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores. Ha participa en organizaciones como la Asociación Latina de Análisis en Sistemas de Salud, la Asociación Latinoamericana de Medicina Social y el Observatorio Iberoamericano de Políticas.

César Cravioto Romero

Myriam Urzúa Vanegas

Larisa Ortiz Quintero

MARZO 2019

Comisión para la Reconstrucción

Formación académica: Licenciatura en Derecho, UNAM. Maestría en el Nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio, Instituto de Estudios Superiores en Derecho Penal. Ha trabajado como: Directora de área en la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal. Fue parte del movimiento Zapatista y promotora del Congreso Nacional Indígena. Es académica de la UNAM, integrante de la Red Nacional Indígena y de la Red de Abogadas Indígenas. En 2016 recibió la medalla Omecihuatl por 26 años de trayectoria social.

Martha Patricia Ruiz Anchondo Procuraduría Social

Formación académica: Licenciatura en Ciencias de la Comunicación con especialidad en Políticas Sociales y posgrado en Políticas Públicas, UNAM y UACM. Ha trabajado como: Director de Concertación Política en el Gobierno del DF y Director del Instituto de Asistencia e Integración Social, en la Secretaría de Desarrollo Social. Fue colaborador en la elaboración del libro En

el ombligo de la luna, México la ciudad de todos y coordinó el libro para jóvenes Vuela libre sin adicciones.

Formación académica: Licenciatura en Filosofía, Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH). Ha trabajado como: Diputada Federal, Procuradora Social del Distrito Federal y Jefa Delegacional en Gustavo A. Madero. Presidenta de la Agrupación Política Nacional Mujeres en lucha por la democracia. Fue fundadora y dirigente de la organización social Asamblea de Barrios de la Ciudad de México. En 2016, fue integrante de la Asamblea Constituyente de la Ciudad de México.

VALOR Y LIDERAZGO

César Iván Escalante Ruiz

Carlos Alberto Ulloa Pérez

Coordinación General de Comunicación Social

Formación académica: Licenciatura en Derecho con estudios en Relaciones Internacionales, UNAM. Ha trabajado como: Director de Planeación en la Coordinación del Gabinete de Gobierno y Seguridad, y Director de Comunicación de la Delegación Tlalpan. Tiene 18 años de experiencia en áreas del Gobierno de la Ciudad relacionadas con temas de comunicación, planeación, organización, vinculación y operación de programas sociales.

Formación académica: Politólogo por el CIDE, con estudios de doctorado, New York University, donde se especializó en Economía Política y Metodología Cuantitativa. Ha trabajado como: Profesor en el departamento de Ciencia Política del ITAM; profesor en la maestría en Periodismo y Asuntos Públicos del CIDE. En 2013, fundó la empresa Data4, una compañía única en México dedicada a la generación, gestión, visualización y análisis de datos; y en 2015 co-fundó Data Cívica, una organización dedicada al uso de datos y tecnología.

Así llamaba Carlos Castillo Peraza a un vicio muy peligroso en el ejercicio de un cargo con poder que consiste en menospreciar lo que había antes de la llegada del nuevo mandamás. “¡Antes de mí todo era un desastre! Destruyámoslo entonces para que el paraíso pueda brotar de las cenizas.” Esa es la mejor receta para producir un desastre mucho mayor. Esa actitud suele abrir el camino del horror. En procesos de cambio sociales, políticos u organizacionales, el dilema radica en cómo cambiar el agua sucia de la bañera sin arrojar también al niño. Algunos líderes destacados en procesos de cambio profundo a nivel político u organizacional, han adoptado la frase “keep the best, reinvent the rest”. Es preciso llamar la atención sobre el “keep the best”, ¿o será que no haya nada que merezca la pena ser salvado? Salvar lo valioso, respetar lo realizado por los buenos hombres de antes y desde allí construir los nuevos desarrollos supone generosidad, inteligencia y grandeza. A lo largo de la historia, cuando se ha querido forzar un nuevo orden tirando por un agujero todo lo que había antes se ha producido el horror. El mejor ejemplo es el de la Revolución Francesa. Fue la revolución de las decapitaciones. Y realmente no pudo triunfar sino hasta que Napoleón Bonaparte hizo los arreglos que había que hacer con el antigüo régimen para darle viabilidad a los cambios deseados. Los ingleses son los magos de los cambios sociales: cambian profundamente pero sin romper. Y han tenido la democracia más estable y sólida en la historia política del mundo.

Secretaría Particular

Formación académica: Licenciatura en Administración de Empresas y maestría en Administración Pública, con estudios en el Reino Unido. Ha trabajado como: Asesor en la Comisión de Cultura de la Cámara de Diputados. En la delegación Tlalpan se desempeñó como Secretario Particular en la jefatura delegacional y Director General de Servicios Urbanos. Colaboró en el proyecto de Conacyt ‘Inventario de emisiones de efecto invernadero’ para el estado de Michoacán y trabajó para la Embajada de México en Guatemala.

José Merino Agencias de Operación e Innovación Digital (AOID)

El Complejo de Adán

Esthela Damián Peralta

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) de la Ciudad de México

Formación académica: Licenciatura en Derecho, Universidad Autónoma de Guerrero, y Auditora Gubernamental certificada por el Colegio de Contadores Públicos de México. Ha trabajado como: Diputada local en dos ocasiones y diputada federal. Diputada Constituyente de la Ciudad de México, Como diputada federal encabezó la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación.

MARZO 2019

(Adrián Ruiz de Chávez. Director del Centro de Investigaciones en Liderazgo de la Universidad Anáhuac México. Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx)

Gobierno

GABINETE CDMX

Araceli Damián González

Rafael Bernardo Carmona Paredes

Consejo de Evaluación del Desarrollo Social (Evalúa)

Dirección General del Sistema de Aguas de la Ciudad de México

Formación académica: Doctorado en Planeación con especialidad en Economía Urbana, Universidad de Londres, Inglaterra.

Formación académica: Doctorado en Ingeniería Mecánica, UNAM.

Ha trabajado como: Profesora en el Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora, en la Escuela de Política de la Universidad de Brístol, e investigadora visitante de la Universidad de Mánchester. Profesora-investigadora con licencia del Centro de Estudios Demográficos, Urbanos y Ambientales de El Colegio de México. Es especialista en temas de pobreza, desigualdad y desarrollo social.

Ha trabajado como: Colaborador en la Comisión Nacional del Agua, teniendo a su cargo la planeación, diseño y construcción de obras tan importantes como el Túnel Emisor Oriente y las plantas de bombeo La Caldera, Casa Colorada Profunda y El Caracol. Durante más de 35 años ha aplicado sus conocimientos a la Ingeniería Hidráulica con contribuciones para el diseño, construcción y operación de plantas de bombeo.

Juan Manuel García Ortegón

Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano (C5)

Formación académica: Ingeniería en Computación y maestría en Ciencias de la Computación, Instituto Tecnológico de Monterrey. Ha trabajado como: parte del equipo a cargo del proyecto Ciudad Segura en la Ciudad de México, primero como Director de Sistemas y posteriormente como Coordinador Ejecutivo de Tecnologías e Ingeniería. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector público y privado, principalmente en áreas de seguridad pública y de finanzas.

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Salvador Guerrero Chiprés

Consejero Presidente del Consejo Ciudadano de Seguridad Pública y Procuración de Justicia

Formación académica: Licenciatura en Derecho y licenciatura en Comunicación, UNAM. Maestría en Comunicación, UIA. Doctorado en Teoría Política,Universidad de Essex, Inglaterra. Ha trabajado como: Director de Seguridad Privada y Asesor del titular de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal. Director General de Investigaciones de la Secretaría de Seguridad Pública Federal y asesor del titular de la Comisión Nacional de Seguridad. También ocupó el cargo de Vocero Federal del Nuevo Sistema de Justicia Penal en Morelos.

Tomás Pliego Calvo

Coordinación del Gabinete de Seguridad Ciudadana y Procuración de Justicia

Formación académica: Estudios en el Instituto Politécnico de Diseño Industrial, en La Habana, Cuba. Ha trabajado como: Subdelegado Territorial y Director General de Desarrollo Social en la delegación Cuauhtémoc. Fue Diputado local en la IV Legislatura de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, donde presidió las comisiones de Transporte y Vialidad; y de Procuración y Justicia.

A tu parecer, ¿cuáles son los principales problemas de la Ciudad de Mexico?

SUSPICAZ HOMBRE DE NEGOCIOS

Trabajar sin parar, pensar en infinitas posibilidades es lo que hace Salomón Marcuschamer todos los días. Es un hombre formado en la disciplina, que aprendió a defender sus sueños a través de la única forma que le es correcta: no mirar a nadie más, no compararse con nadie, no desear lo que tienen los otros. Los resultados hablan por sí solos, en 45 años ha consolidado Casas Javer, la desarrolladora de vivienda más grande de México, con base en unidades vendidas y líder en otorgamientos de créditos Infonavit. Transformar espacios y dejar huella siempre serán su placer. Rocío Estrada @estradisvarius Oscar Agis @oscar_agis Carlos Cuevas 26 de julio de 2018. Monterrey, Nuevo León.

LA VIDA DE Salomón Marcuscha-

mer la determinó la historia de lucha, sobrevivencia y trabajo de sus abuelos y padres. Su sangre judía tiene origen en Polonia, en una época donde la amenaza de la guerra y el odio antisemita de la Segunda Guerra Mundial determinaron el destino de toda su familia. México fue el refugio para su abuela (sobreviviente de los campos de concentración) e hijos, entre ellos Jaime (padre de Salomón), que en hebreo significa “vida” y que encontró el camino para formar una familia, tener un negocio y perseguir metas. A su padre nada le fue regalado, todo lo obtuvo con esfuerzo. Aprendió español leyendo los periódicos en Monterrey, la ciudad donde destacaría, primero, como vendedor de herramientas por catálogo, para después establecer una ferretería. No su máximo sueño, pero sí la primera puerta para llegar a su objetivo: hacer negocios más redituables. Ese ejemplo es el que siguió Salomón, el de un hombre de implacable disciplina y autoridad, de quien recuerda: “tenía la última palabra...la única”, la misma a la que en distintas etapas de su vida se quiso oponer, provocando sentimientos encontrados: “Con frecuencia detestaba estar bajo su autoridad, pero al mismo tiempo lo admiraba profundamente”. 16

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CASAS JAVER Subsidiaria que actualmente pertenece a Servicios Corporativos Javer, S.A.B. de C.V., es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 2016. Empresa especializada en construcción de vivienda de interés social, media y residencial. Tiene presencia en Aguascalientes, Estado de México, Jalisco, Nuevo León, Quintana Roo, Querétaro, Tamaulipas y recientemente en CDMX.

“Con mi papá se cumplía puntualmente esa ley de que le va bien a todo aquel que trabaja”.

COYUNTURAL VIVIENDA

ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES.

SALOMÓN MARCUSCHAMER Fundador Casas Javer

01 Paseo San Junípero, Querétaro. 02 Lombardía Residencial en Apodaca / Escobedo, Nuevo León. 03 Jardines de Alejandría, Aguascalientes. 04 Privada Riviera, Playa del Carmen.

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COYUNTURAL VIVIENDA

GRUPO NEXXUS • Grupo experto en construcción Built to Suit para venta o renta. • Cuenta con uno de los bancos territoriales más grandes de Nuevo León, con ubicaciones estratégicas entre los que se encuentran: • Seis parques industriales. • 955 hectáreas desarrolladas. • 9.5 millones de pies cuadrados en edificación para empresas de nivel mundial.

www.javer.com.mx casasjaver

NUEVOS HORIZONTES

casas_javer CasasJaver

Haciéndose de piel dura

Esa dura formación dejó en Salomón valores que sigue al pie de la letra como el amor y la dedicación al trabajo y al ahorro. Su niñez y adolescencia no fueron sencillas, no había tiempo ni forma. Era un muchacho judío que tomaba dos camiones para llegar a la secundaria pública, donde aprendió por las malas, que hay que desarrollar astucia para ganarse un lugar. Las burlas no faltaron, las agresiones tampoco, de ahí curtir el coraje y el carácter. Al final la adultez llegó y decidió estudiar Ingeniería Civil en el Tecnológico de Monterrey, época en la que su padre ya había iniciado un negocio de la construcción, pensando que él también podría hacerlo; la sorpresa le cayó un domingo mientras jugaba dominó con sus amigos, vio venir a su padre, quien solo le dijo: “Salomón, acompáñame”. No era una petición, era una orden que no permitió terminar aquella partida. Tomaron rumbo y sobre la carretera a Saltillo se detuvieron en una calera, de la que había comprado la mitad y había decidido que su hijo se encargaría de ella, a pesar de que Salomón le había expresado su deseo de dedicarse a hacer casas. “No, pues ahorita no”, fue la respuesta que su padre le dio, sobre todo si pronto quería casarse con Ruthy, su compañera de vida. 16

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Obedeció y los siguientes años se dedicó a hacer cal en unos hornos viejos, teniendo como oficina una camioneta sin piso. Aquel lugar lo hizo tragar mucho polvo y trabajar como loco, pero a pesar de las condiciones y el esfuerzo, estaba determinado a hacer que las cosas funcionaran. “Para la cal se usaba la piedra grande, la piedra chica la vendía yo a Cementos Mexicanos y a penas teníamos para pagar la raya”, recuerda. Su padre seguía siendo la figura rectora de su vida, aún cuando, un golpe de suerte llevó a Salomón a comprar tres cachitos de lotería con los números que asoció con su fecha de cumpleaños y el de su esposa: 26766. Cuando Jacobo Zabludovsky anunció por televisión que el premio mayor había caído en Monterrey, sabía que tenía el billete ganador y por fin la oportunidad de dejar de trabajar con su padre; sin embargo, don Jaime no pensaba igual, así que tomó el cheque del premio y lo depositó a un plazo de dos años al 5%.

Con el objetivo de aumentar su oferta en el segmento residencial, Casas Javer adquirió los proyectos de Kora Desarrollos: Privalia Ambienta y Massaro. • Mil 300 millones de pesos será la inversión total para finalizar ambos proyectos. • Se construirán mil departamentos. • Privalia Ambienta será un complejo de 31 condominios de departamentos residenciales. • Massaro tendrá un total de 247 viviendas, ubicado dentro del concepto urbano Zibatá, en El Marqués, Querétaro. • Privalia Ambienta, es un complejo de 31 condominios de departamentos residenciales con más de 27 mil m² en áreas verdes y plazas, en donde la compañía venderá más de mil departamentos.

COYUNTURAL VIVIENDA

A la distancia Salomón entiende aquella acción y asegura: “hoy lo recapacito y hablo con él, no me contesta, pero pienso qué haría él, porque no tuvo la suerte que tengo yo, ni yo tuve la suerte que han tenido mis hijas”. En ese momento solo esperó y cuando pudo disponer del dinero le compró la calera. Inquieto como siempre, hizo un estudio para aprovechar aquella piedra chica y lo mandó al Fondo de Garantía para la Pequeña y Mediana Industria (FOGAI), recuerda: “me autorizaron 5 millones de pesos y me asusté porque no sabía qué hacer con ese dinero, le hablé a un amigo e hicimos una pedrera”; así fue como se asoció con Tomás Milmo. Sin saber, ese fue el primer paso que lo llevaría a dedicarse, por fin, a la construcción, no sin antes pasar por el proceso de trabajar y hacer de Canteras Mecanizadas de Caliza, líder en el sector con una capacidad diaria de 10,000 metros cúbicos. Tomás se convirtió en su modelo a seguir en los negocios y tras el éxito, fue a él a quien le vendió su parte (49%). ¿La razón? No deseaba ser solo un socio minoritario; aún hoy su filosofía en distintos negocios, es ser mayoritario, pero “no mayor a 50%”. Así llegó la oportunidad de construir dos pequeñas casas, en un terreno en Cumbres, que tras varios buenos negocios permitieron fundar la desarrolladora Casas Javer en 1973. Desde entonces han pasado 45 años y su empresa está en la Bolsa de Valores, además de ser la número uno en la industria de vivienda en México con presencia en las regiones con mayor demanda.

LA RUTA DE LOS NEGOCIOS EXITOSOS • Krein de México, empresa dedicada a la renta de equipo pesado de obra.

hasta Monclova, Coahuila y el Acueducto Cerro Prieto-Monterrey con longitud de • Kappa 500 km y 120 km Construcciones con respectivamente. la que construyó el Ferroducto de La • Constructora Perla, Chihuahua Expansión

donde se edificó conjuntos de viviendas residenciales plus y edificios departamentales en condominio en la mejor zona residencial de Monterrey.

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• Coin Internacional, desarrolladora internacional con la que creó Parque Industrial Almacentro y El Parque de Negocios Interamerican.

millones de personas. No hubo nada que él no viera, desde los materiales hasta los pisos. Orgulloso y satisfecho asegura que esta obra “nadie se hubiera aventado a hacer...nadie está tan loco. Hice algo difícil de igualar, ojalá y me superen, yo sé que ahora hay 14 proyectos de vivienda, oficina, restaurantes, pero porque yo empecé”. La vida es trabajo y pasión para Salomón Marcuschamer. Dice que morirá trabajando, es probable, pero al final, no hay otra forma de ver la vida para este negociador, creador y soñador.

Pabellón M, proyecto insignia

“Soy una persona muy agradecida a mi ciudad, Monterrey”, afirma, y lo ha demostrado, pero donde lo confirmó fue en la construcción del Pabellón M. Un edificio que detonó la dinámica de la ciudad, es decir, “mover el centro porque estaba muerto, porque en 400 años de ser fundada la ciudad de Monterrey no se había hecho nada”. Hoy esta construcción ya es un ícono, donde Salomón ha estado al pendiente de cada detalle que conforman los 50 pisos, el centro de convenciones, el auditorio, el hotel, las nueve salas de cine y el lobby donde han transitado más de tres

05 La visión de Salomón es contribuir a modernizar el centro de Monterrey.

06 Maqueta del Pabellón M hecha por LANDA Arquitectos.

• Casas Javer, actualmente empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 2016.

GREAT PLACE TO WORK Casas JAVER ocupa el lugar 35 en el ranking de Diversidad e Inclusión conformado por empresas mexicanas y extranjeras. Ha implementado un programa de desarrollo interno que consiste en: • Reclutar al personal mejor calificado asegurando la igualdad de oportunidades • Sustentar un marco regulatorio de igualdad laboral • Elaborar un código de ética y valores que garantiza un trato justo y respetuoso

07 Cúpula característica Pabellón M.

• La prohibición de lenguaje incorrecto y acoso sexual entre colaboradores

08 Lobby de Pabellón M, donde han transitado más de 3 millones de personas.

• Impulso all desarrollo de talento y compensación bajo una perspectiva de diversidad e inclusión

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BARRIO EL ALTO

JAQUES LEBOIS

Director General de Grupo Affinitas

ALFONSO PEINADO Presidente de Grupo Affinitas

Esta historia comienza así. Un día un grupo de empresarios decide invertir en un proyecto, uno donde el eje central fuera la gente, la cultura, la historia y la gastronomía, así que se aventuran a rehabilitar un barrio. No cualquiera, sino el barrio fundacional donde se erigió la ciudad de Puebla, es decir, Barrio El Alto, un lugar que merece ser llamado a una nueva vida y tener una segunda oportunidad.

UN NUEVO REFUGIO Rocío Estrada @estradisvarius Roberto Tetlalmatzin @tetlalmatzinroberto Carlos Cuevas 19 de diciembre de 2018. Barrio El Alto, Puebla, México.

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DANIEL LOZANO

Director de Revitalización de El Alto

ALFONSO PEINADO, presidente de Grupo Affinitas ha tenido una carrera profesional exitosa, siempre apostando por proyectos intrépidos con su grupo que, entre otras cosas, se convirtió en pionero en México de medios de pagos a través de la empresa Affipay. El buen resultado de este trabajo dio frutos, pero llegar no fue fácil y el proceso de crisis le dejó la experiencia de no volver a pasar por situaciones, “de no tener donde caerse muerto”, como recuerda; motivo que lo impulsó a invertir en algo fuera del área fintech y dar inicio a una nueva historia. Hoy ya tiene nombre, forma, objetivo y está haciendo eco: la rehabilitación de Barrio El Alto, Puebla. Pero, ¿cómo llegaron ahí? Podría decirse que por el destino, es decir, ante la necesidad de atender a clientes como la Cruz Roja de Puebla decidieron establecer una oficina ahí, así que caminando por el conocido Paseo de los Sapos dieron con Barrio El Alto. Los precios de las propiedades abrieron la mente de Alfonso y sus compañeros de aventuras como Jaques Lebois y Daniel Lozano. Ahí se encontraba la beta de su nueva inversión: rehabilitar el lugar y como asegura Peinado: “restablecer el tejido social, la economía del barrio, para a la vez combinarlo con el turismo”. Y es que sucede que en los años 50 y 60‘s, las políticas gubernamentales obligaron a mucha gente a convertir sus casas en viviendas populares y así es como dice Alfonso, que “este barrio se vino abajo, con una densidad de población por habitación. La inseguridad creció y la gente se fue hacia Angelópolis, dejando el lugar con una riqueza arquitectónica y cultural, con una historia virreinal única”, ante la posibilidad de perderse en el olvido.

EL ORQUESTADOR ALFONSO PEINADO

Presidente de Grupo Affinitas.

• Estudió Relaciones Internacionales y Comercio Internacional en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) • Posgrado en Administración de Negocios Internacionales en la Universidad de las Américas (UDLA). • Ha sido Director de Grupo Concentra • Director Latam en Ike Asistencia • Director de Administración de Riesgos en Grupo Aeroméxico • Director de Marcas Promocionales en Grupo Axo • Director de Administración de Riesgos en Televisa.

“Si haces las cosas bien, México tiene mucho; ayudas a la gente, todos los que confluyen en un proyecto salen beneficiados”. Alfonso Peinado

ALEJANDRO MAGUREGUI

Director de Relaciones Institucionales de Grupo Affinitas MARZO 2019

Coyuntural

BARRIO EL ALTO

Este primer impacto que dejó en él y su equipo de trabajo los motivó a emprender un proyecto de gran calibre, sobre todo impulsados por otros actores que se atrevieron a dar los primeros pasos, como los dueños del Rosewood, un hotel de alta gama. “La lógica fue, que si se abría brecha, nosotros íbamos detrás de ellos”. El tema estaba claro, al no tener flujo para el desarrollo inmobiliario en la CDMX, sobre todo por precios, en Barrio El Alto sí era posible adquirir casas y ese se convertiría en la punta de lanza. Hoy cuentan con 14 propiedades, las cuales se irán interviniendo poco a poco para convertirlas en el atractivo del lugar, ya que albergarán los tres pilares importantes del proyecto: hotelería, gastronomía y cultura. La primera de ella es Casa Aguayo, localizada en la Avenida 14 Oriente, una casa que ofrecerá servicios de hotelería y restaurante que pretenden dar pie al resto de la oferta que habrá en todo el lugar; otro es la rehabilitación del mercado, que pasará por un proceso de transformación y será el corazón del lugar. Vale la pena acotar que estas propiedades también ha requerido de mucho esfuerzo: localizar a los dueños, encontrar escrituras, buscar acceso físico a ellas a través de drones, afortunadamente, hoy, dos años después, ya cuenten con un mapa

GRUPO AFFINITAS Empresa que desarrolla productos para colaborar con instituciones privadas y gubernamentales que le permitan mejorar la calidad de vida y los servicios de atención directa con el consumidor, a través de programas de asistencias junto a grandes ONG que permiten acercar los servicios médicos a zonas rurales, promoviendo la captación de fondos para generar vías de servicio entre las instituciones y el usuario final.

OBJETIVO DE BARRIO EL ALTO • Convertirse en un valuarte para la integración de la sociedad civil, instituciones, empresas, universidades y actores creativos. • Dar impulso a las industrias culturales, creativas, las artes y artesanías. • Regeneración urbana y arquitectónica, ecológica y sostenible. • Promoción de la innovación social, el aprendizaje y el emprendimiento.

Fuente: Grupo Affinitas

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del barrio. Alfonso reconoce que este no es su negocio principal, sin embargo, la emoción crece: “cada vez nos gusta más, porque de verdad, arreglar las casas es un tema que te enamora y te apasiona”.

Sumando aventureros

Los integrantes de Grupo Affinitas han unido su esfuerzo al talento de otros actores como Carlos Angulo, quien fue embajador de España en México y quien se convenció de participar, sobre todo por la filosofía que mueve a este proyecto y que es el beneficio hacia la gente del lugar. Alfonso cuenta que lo que están haciendo es “un plan maestro para la construcción de la zona y con ello hemos creado una Asociación Civil como vehículo para invitar a otros actores políticos y sociales” a integrarse a través de este medio que permita hablar con la gente del lugar.

“Eso nos llevó a un proceso de ganar empatía y demostrar que somos gente de palabra”, asegura. Por otro lado, Daniel Lazo, encargado de gestionar el proyecto directamente en El Alto, asegura que esto le ganó el corazón porque los empresarios involucrados “están preocupados por la gente”, hecho que confirma Alfonso Peinado al decir, que “no podemos seguir con tanta separación social”, porque está convencido que la gente solo busca oportunidades. Como lo ha externado en varias ocasiones, esto pretende dar voz a todos los involucrados, pero a la vez busca expandir el llamado a otros países como España, para que más gente se sume e incluso un plan es bajar recursos con organismos internacionales como la UNESCO y en su momento convertir a El Alto en Patrimonio de la Humanidad. Por otro lado, cuando habla de estrategias explica que se han estado acercado a grupos de hospitalidad profesional, gente que busque expandirse a nivel mundial, siendo México y Puebla ese centro de desarrollo, donde también participen “industrias que dominen porque se trata de un proyecto de largo alcance”. Calcula un mínimo de entre 8 y 10 años para lograr su máximo auge. Las alianzas son vitales, “esto no lo podríamos hacer nosotros, queremos que todas las decisiones que vayamos tomando en términos de la rehabilitación nos hagan perfecto sentido y desde luego uno de los temas importantes son los representantes del barrio”, afirma Peinado. El proyecto está en marcha y él es un capitán que va para adelante siempre, convencido de que este

será uno de esos proyectos que darán frutos impensables. Ver la transformación del espacio, una nueva vialidad y movilidad; el resurgimiento de la belleza arquitectónica del lugar con la intervención de un moderno estilo que se unirá al Paseo San Francisco, darán no solo a Barrio El Alto, sino a todo Puebla un espacio único para disfrutar, convivir, apreciar la riqueza gastronómica. No es un sueño, ya está sucediendo y para Peinado, como para sus compañeros esto definitivamente es una experiencia de vida que por ejemplo Jaques Lebois sintetiza como el “reconectarme con la historia de México, con todo lo que nos platcia la gente del INA, es espectacular el tener al barrio más antiguo de México, imaginar todo eso, el valor cultural es una salida, un escape es la reconexión con lo que importa”. Por su parte Daniel Lazo, el “voluntario que dijo me voy a vivir a Puebla, ha sido una experiencia única e inolvidable, ha sido reavivar la pasión por la vida, reconectarme con historias que tienen que ver con la gente del barrio, sentarme a la mesa y recuperar esos momentos te alimentan mucho como persona y el alma”.

AFFIPAY: PIEZA CLAVE • Es parte de Grupo Affinitas, donde cuenta con certificados como ISO en Prosa y opera con dos bancos sponsor, actualmente cuenta con diversas alianzas estratégicas con importantes grupos como Mi Banco, Samsung Pay, Claro, Prosa, TV Azteca, Fox Network Group, entre otros • Empresa fintech mexicana de pagos que ofrece soluciones integrales en procesamientos de tarjetas de crédito y débito para todo tipo de empresa a alrededor del mundo otorgando respaldo a los socios estratégicos de negocios para lograr el éxito en conjunto. • Es el primer adquirente no bancario en México. Son miembros de la Red MasterCard y Visa, formando además parte del ecosistema de agregadores bancarios dentro de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

LA CASA 1402 DE LA AVENIDA 14 ORIENTE Este es el lugar insignia, la primera casa intervenida del proyecto con una historia que data de septiembre de 1618, de la cual ya se tiene un registro de quienes fueron dueños, el precio por el que se adquirió que fue de mil 600 pesos y de la cual el último registro es del 14 de junio de 1965 y precio inventariado de 15 mil 499 pesos. Bajo el nuevo paisaje, será un espacio dedicado a la hotelería, gastronomía y el arte. www.grupoaffinitas.com Grupo Affinitas

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CON UNA INVERSIÓN DE 14,000 MILLONES DE PESOS Y EN UN TIEMPO RÉCORD PARA CONSTRUCCIONES DE ESTA NATURALEZA, GRUPO MODELO PRESENTÓ:

CERVECERÍA MODELO DE APAN • Será la octava cervecería de Grupo Modelo en México. • Tendrá una capacidad de producción de 12 millones de hectolitros en una etapa inicial y 24 millones de hectolitros cuando la cervecería llegue a su máxima capacidad. Lo que la convertirá en una las fábricas de cerveza más grandes del mundo.

“Esta nueva cervecería será un motor de crecimiento fundamental para Grupo Modelo y garantizará el compromiso que tenemos con nuestros consumidores para que tengan la cerveza más fina siempre disponible”. Cassiano de Stefano, Presidente de Grupo Modelo.

¡Somos orgullosamente hidalguenses!

1 - Carlos Eduardo Lisboa, Presidente de Middle Americas Abinbev 2 - Cassiano de Stefano, Presidente de Grupo Modelo

Épica

FARMACÉUTICA

RODRIGO PUGA

Presidente y Director General de Pfizer México

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Épica

FARMACÉUTICA

PLANTA TOLUCA • Volumen total de producción: 44 millones de unidades anuales (2018). • Desde 2005 cuenta con un innovador centro de distribución completamente automatizado. • 84% de la producción total es para el mercado nacional. • 16% se destina a mercados de exportación a países como: Argentina, Bolivia, Brasil, Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, Venezuela. • Formas farmacéuticas: 84% sólidos: tabletas y cápsulas. 8% semisólidos: geles y ungüentos. 8% líquidos: jarabes y suspensiones. •Inversión en 2018: 8.5 millones de dólares, destinados principalmente para proyectos de expansión, remodelación de planta y de instalaciones, tecnología de la información y adquisición de maquinaria, equipo y mobiliario.

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DE BECARIO A CEO

La aventura con Pfizer empezó hace 21 años. Rodrigo inició su carrera profesional a los 20 años de edad como becario en una farmacéutica internacional: Pfizer. Beatriz Gaspar Bruno Sánchez Bruno_Sanchez 24 de enero de 2019. Toluca de Lerdo, México.

Carlos Cuevas

SU LIDERAZGO lo ha llevado a estar en distintas áreas y hoy en-

cabeza la filial en México, puesto que ocupa desde 2016. De la mano de Pfizer, Rodrigo ha trabajado en ocho países y ha radicado en cinco. Su meta como director se centrará en mejorar la calidad de vida de las personas con medicamentos más accesibles para la población mexicana.

Empezar desde abajo

Su vida ha transcurrido viajando. Originario de Argentina, cuando tenía 20 años de edad decidió abandonar sus estudios en Administración de Empresas para vivir en Roma, Italia, en donde perfeccionó el idioma inglés y se recibió como profesor de italiano. Regresó a Buenos Aires con deseos de concluir la licenciatura e iniciarse en el mundo laboral. Buscó una oportunidad a través de la universidad y encontró una vacante como becario en Pfizer, en el área de marketing. Nueve meses después le ofrecieron una posición efectiva. “Soy un caso raro porque hoy las personas se mueven de compañía; yo hice lo mismo, pero dentro de la misma empresa. Ha sido un camino hermoso y atractivo”, explica. Los primeros siete años de su carrera los vivió en Argentina para después irse a Chile a encabezar el desarrollo de nuevos productos, cuatro años más tarde le ofrecieron volver a Argentina como Director de Finanzas. “Cuando me lo ofrecieron respondí que se habían equivocado de persona, pero el Director General de Argentina dijo que no, que aunque no tuviera experiencia confiaban en que podría desempeñarme bien en ese cargo”, recuerda Rodrigo. Después de su paso por finanzas, se desenvolvió como director del área de vacunas para el Cono Sur, lo que le permitió desarrollar una de las vacunas más importantes de la farmacéutica, y uno de los proyectos más importantes de su trayectoria, que previene la meningitis y neumonía en niños recién nacidos, con la que se evitan 2 mil muertes al año. “Poner nuestro granito de arena para que se prevengan tantas muertes es muy satisfactorio”, afirma el director. Esos primeros pasos formarían el liderazgo necesario para estar en las ligas mayores: convertirse en Director General. La primera oportunidad fue a cargo de Perú y Bolivia, reorganizó a la compañía colocándola como la filial de mayor crecimiento de Latinoamérica, en tan solo dos años. Con lo anterior, Rodrigo se abrió la puerta para dirigir Colombia por dos años y medio. Ése sería el peldaño que en 2016 lo traería a México como Director General, sin embargo, tomar la decisión no fue fácil. MARZO 2019

FARMACOECONOMÍA Ciencia que mide y cuantifica los precios de acuerdo al valor que da. La metodología utilizada revela que si se vacuna a un niño recién nacido, vivirá en promedio 80 años generando riqueza a la sociedad.

“Me han preguntado cómo le he hecho para permanecer tanto tiempo en el mismo lugar, yo respondo: he estado en la misma empresa pero nunca más de tres años en la misma posición”. SABÍAS QUE Un día al año todas sus sedes a nivel global paran actividades y realizan dinámicas e impactan en la motivación de los colegas para que encuentren elementos para el balance en su vida personal. Cuantos más colaboradores estén en balance, mejores profesionales serán.

Épica

FARMACÉUTICA

RODRIGO PUGA • Licenciado en Administración de Empresas • Con un máster en Administración • Lector asiduo de textos de historia • Libro actual:

De animales a dioses • Película favorita:

Volver al futuro

ANÉCDOTA “Pfizer México es una de las afiliadas más importantes del mundo y sin duda era una gran oportunidad laboral”, platica el argentino. Según datos del INEGI, la industria farmacéutica en México equivale a 83 mil 421 millones de pesos, colocándolo como el segundo mercado más grande de América Latina y el número 12 a nivel mundial. Asimismo, en 2017 el sector salud representó 5.6% del PIB total obtenido en el país. Según Rodrigo, tan solo en México, Pfizer impactó la vida de 10 millones de personas con sus productos, entre ellos un medicamento para combatir el cáncer de mama a nivel metástasis, enfermedad que es una de las principales causas de muerte en el país. También un antibiótico de uso intrahospitalario para pacientes desahuciados con el que, durante la primera semana de lanzamiento, al menos diez pacientes que no tenían otro camino que la muerte, hoy están vivos. “Estamos enfocados en mejorar la calidad de vida de los 120 millones de personas que viven aquí”, afirma Rodrigo. El desafío es grande, pues se prevé 36

que para 2030 la esperanza de vida de los mexicanos aumente significativamente: en hombres de 73.1 a 76.1 años y en mujeres pase de 77.8 a 82.9 años, según un estudio elaborado por KPMG. “Es tremendo saber que tenemos esa capacidad y una responsabilidad enorme”.

El líder argentino

Rodrigo es un ejemplo de que Pfizer está comprometido en invertir en el talento para potenciar a la gente que tiene ganas de desarrollarse. “Son 21 años en la misma empresa pero con muchas experiencias e historias diferentes entre profesionales y personales”. Como buen líder, Rodrigo pide a su equipo que le den feedback, que no siempre estén de acuerdo con él y lo desafíen porque así se generarán mejores soluciones. La fórmula para lograrlo es fomentar la diversidad en los equipos. “Cuando un equipo tiene diferentes perspectivas y experiencias, aporta distintas soluciones lo que permite construir estrategias puntuales. La diversidad es un buen negocio”, afirma.

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Recién había llegado a Pfizer, Rodrigo asistió a una cena con algunos colaboradores en Argentina. El mesero se acercó y platicó con ellos, el camarero preguntó en dónde trabajaban, todos respondieron que en Pfizer. El empleado, emocionado, sacó una caja de medicamento de la farmacéutica y les dijo: ‘me detectaron cáncer de riñón hace dos años; me dieron pocos meses de vida, pero ahora estoy trabajando, vi a mi hijo terminar el colegio. Por favor nunca dejen de hacer lo que están haciendo’.

01 La planta de Toluca fue fundada en 1958. Actualmente

emplea a 501 personas: 225 mujeres y 276 hombres.

“Ocupa tu cabeza para pensar, nunca te olvides del corazón porque tratamos con personas y ten las agallas suficientes para tomar las decisiones difíciles”.

Sin embargo, su carrera profesional no la pudo haber hecho sin la ayuda de una gran mujer, como lo ha sido su esposa Cynthia, junto con sus tres hijos: Pedro (14 años), Belén (11 años) y Juan (9 años). “Mis hijos son ciudadanos del mundo y disfrutan cambiarse de país”, afirma. El director sabe que entre el trabajo y la vida personal se debe encontrar un equilibrio. “Antes de ser líderes, somos personas. No podemos llevar una vida enfocada al trabajo porque al final fracasaremos. Constantemente debemos buscar ese balance”, afirma.

Finanzas sanas

Para que Pfizer genere productos innovadores que cambien la vida de los pacientes debe tener finanzas sanas. “Para lograrlo de manera sustentable, tenemos que ser una compañía financieramente viable”, afirma. La farmacéutica es una compañía pública y cualquier persona puede invertir, comprar o vender acciones, en donde el retorno de inversión depende del tiempo y el riesgo al que se enfrentan este tipo de compañías. Sin embargo, Rodrigo sabe que su principal competidor es la ignorancia. “Cada producto tiene un lugar y un paciente adecuado para ser utilizado, nuestra tarea es explicarle a los médicos, a través de nuestros estudios científicos, la manera adecuada de cómo utilizarlo”, explica. El sector farmacéutico en México tuvo una inversión extranjera directa acumulada de 3 mil 516 millones de dólares de 2005 a 2015, según datos de ProMéxico. Pfizer es una compañía que cada año destina 20% de los ingresos a I+D y cuentan con los mejores cientí-

ficos del mundo para descubrir nuevas curas para distintos tipos enfermedades. “Si el foco solo lo tuviéramos en lo financiero, fracasaríamos rotundamente”.

La nueva etapa de Pfizer

La compañía enfrenta un momento histórico. En los próximos cinco años existe la posibilidad de lanzar más de 20 productos y hasta 15 de ellos pueden ser blockbuster (productos que revolucionan tratamientos médicos y que pueden vender más de un billón de dólares a nivel global). “Estar frente a esta oportunidad me tiene muy motivado a mí y a toda la compañía”, afirma Rodrigo. Dentro de sus planes a futuro y para hacer frente a las rigurosas regulaciones de la industria farmacéutica global, el nuevo CEO de Pfizer, Albert Bourla, exigirá mayor dinamismo, responsabilidad, rapidez y transparencia. En 2019 se potencializarán los productos lanzados el año pasado, entre los que destacan antibióticos, productos para el dolor y un tratamiento anticonceptivo auto-aplicable para mujeres. Rodrigo también es presidente de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF), encargada de agrupar a todos los laboratorios ubicados en México que realizan investigación y desarrollo de nuevos medicamentos, en donde su gran desafío es trabajar con el nuevo gobierno con el fin de mejorar en políticas públicas en beneficio de la salud de México. “Es importante invertir en salud porque es un derecho constitucional y una excelente inversión para el país desde el punto social y económico”, afirma.

02 Se producen productos como: antibióticos, para el dolor y de salud masculina. 03 En el equipo de la planta de Toluca llama la atención la cantidad de mujeres. 03

Después de dos décadas de trayectoria, Rodrigo sabe que las oportunidades siempre aparecieron en su camino, aunque jamás imaginó llegar tan lejos, “creo que la única forma es enfocarse en lo que uno está haciendo en el momento con compromiso y ganas. Uno logra desarrollarse más en la medida que da más. El liderazgo es un servicio”.

¿Cómo se realiza una patente?

Cuando los científicos descubren una nueva molécula, fórmula química o nuevo producto biológico que pueda impactar en alguna enfermedad como el cáncer, se comienza a desarrollar, se registra en la oficina de patentes en la mayoría de los países del mundo y se le da 20 años de vida. Se hacen estudios para conocer la seguridad y la eficacia, hasta que son aprobados. De cada 100 productos que se comienzan a desarrollar, solo uno es aprobado. Este proceso puede tardar diez años, la siguiente década es utilizada para comercializar y recuperar la inversión que se hizo de ese y de los 99 productos que se desarrollaron que no fueron aprobados. Esto explica el valor de los medicamentos de patente. Al termino de los 20 años, la patente se vuelve de dominio público y cualquier compañía del mundo lo puede copiar a precios más bajos en beneficio de la humanidad. Más de 90% de los productos que son utilizados ya perdieron su patente.

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Épica

AVIONES, HELICÓPTEROS

RICARDO CAPILLA RAMOS

Director General de Airbus Helicopters en México y Head of Country

MARZO 2019

Épica

AVIONES, HELICÓPTEROS

TALENTO MEXICANO

Estrategia, consolidación y búsqueda de oportunidades son parte de sus objetivos al frente de Airbus México. La disciplina, persistencia y enfoque son sus armas para liderar y ser profeta en su tierra: “En México tenemos la capacidad de hacer grandes cosas”. María Dolores Montes

Jesús Díaz MARZO 2019

F. Izquierdo

26 de febrero de 2019. Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

LA DISCIPLINA y los objetivos realistas pero de largo alcance son dos características que podrían definir el carácter del primer mexicano que ocupa la máxima posición -por partida doble- de las oficinas de Airbus Group México: Director General de Airbus Helicopters en México y Head of Country. Ricardo Capilla Ramos viene dispuesto a demostrar que el talento de los mexicanos está más allá de la cinematografía, el arte y los deportes. “Es un orgullo poder representar a un grupo tan importante y hacerlo en mi país natal. México es un país que tiene mucha capacidad y mucho potencial en el ambiente aeronáutico. Tenemos alrededor de 170 aviones volando aquí y pedidos de 200 para los siguientes diez años”, explica Capilla, quien tiene cerca de 16 años en la empresa. Detalla que en la división de helicópteros, la empresa tiene 50% del mercado en México para público, gobierno y 20% militar; en la división de Defense Space también tienen aviones militares –de hecho, comenta que la flota más grande de Latinoamérica está en México–. Además, la empresa ha desarrollado una cadena de suministros en el clúster de aeronáutica de Querétaro, “se ha hecho un ecosistema muy interesante y competitivo”. La experiencia de Ricardo en el sector es robusta y de rápido avance. Inició su carrera en 2001 como Gerente de Marketing para Excel Water Systems, en Virginia, EUA, y dos años después se unió a Airbus en México (conocido entonces como Eurocopter México) como Representante Nacional de Ventas; para 2007 se convirtió en Gerente de Ventas de helicópteros para México y parte de América Latina. En 2009, Capilla asumió como Asistente Ejecutivo la Cadena de Suministro Global, en Marignane, Francia. De 2012 a 2014 fue líder del Programa Super Puma y H225, estando a cargo de las principales cuentas de Petróleo y Gas, Leasing y SAR, así como del programa de obsolescencia de la familia Super Puma. En 2014 Ricardo asumió el cargo de Secretario Corporativo de Airbus Helicopters, convirtiéndose en Jefe de Gabinete del Presidente y CEO de la compañía, apoyando la gestión y coordinación del Comité Ejecutivo. Gracias a ello, el

PERFIL Ricardo Capilla fue nombrado Director General de Airbus Helicopters en México en agosto de 2018 y Head of Country a principios de 2019. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria de alas rotatorias, Ricardo es responsable de la presencia de Airbus Helicopters en México y lidera las unidades de negocio de Commercial Aircraft y Defense and Space en México. Originario de la Ciudad de México, Ricardo tiene una maestría en Administración de Empresas (MBA) y un Bachelor of Science en Negocios y Marketing, de Virginia Commonwealth University, EUA. Estudió dos años Negocios Internacionales y Lenguaje en la Universidad de Anáhuac del Sur en México. Además, cuenta con un título en Negocios Internacionales en Ecole Superieure de Commerce de Marsella, Francia. Habla español, inglés y francés.

ejecutivo mexicano lideró equipos de Seguridad Corporativa, Asuntos Políticos, Gestión de Crisis, entre otros. Al preguntarle sobre sus objetivos en su nuevo papel, Capilla lo explica claramente: consolidar la voz de Airbus en México bajo un mismo mensaje e imagen en todas sus divisiones. Sabe que el mercado mexicano tiene grandes oportunidades de crecimiento. Por ejemplo la división de helicópteros, algunos de los modelos de helicópteros más nuevos y avanzados del mundo vuelan en México, como el H175 para misiones de Petróleo y Gas y el AS365 MBe perteneciente a la Marina. www.airbus.com @Airbus

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Épica

AVIONES, HELICÓPTEROS

EN MÉXICO • Con su divisón Airbus Helicópteros tiene presencia en México desde 1982 con instalaciones para helicópteros que brindan soporte al cliente, servicios de MRO y de entrenamiento. • Airbus cuenta con más de 400 empleados directos de Airbus trabajando en todo México y 5 mil empleados indirectos a través de su cadena de suministro. • A través de su planta de fabricación en Querétaro de $100 millones, Airbus produce puertas de salidas de emergencia y puertas de carga a granel para las familias de aviones comerciales de pasillo único de Airbus. • Cerca de 100 empresas mexicanas han podido exportar gracias la cadenas de suministro de Nivel 1 de Airbus. • Airbus ha comprado más de $6.2 mil millones de pesos de producto a compañías aeroespaciales mexicanas.

CAPACITACIÓN DE ALTURA

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• En 2017, Airbus inauguró su centro de mantenimiento en la base Aérea de Santa Lucía para brindar soporte al avión de transporte Airbus C295 operado por la Fuerza Aérea Mexicana y perteneciente a SEDENA y SEMAR.

Pero el mercado nacional aún ofrece muchas otras oportunidades a una empresa como Airbus. Capilla avizora la expansión del mercado privado como en los servicios de Voom, taxi aéreo en helicóptero que ha comenzado a crecer tanto en São Paulo como en la Ciudad de México. “Este es el precursor de lo que queremos hacer en cuanto a movilidad urbana, para lo que estamos desarrollando productos con propulsión eléctrica para que en un futuro -a finales de la próxima década, quizá- podamos ver más taxis aéreos a menor costo”. 42

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En noviembre de 2016 se inauguró el Airbus México Training Centre (AMTC), un centro de entrenamiento donde Airbus ofrece capacitación en vuelo y mantenimiento a más de mil alumnos anualmente utilizando una suite completa de productos y servicios de preparación para piloto del A320. Tiene dos simuladores de vuelo completo de A320 y un capacitador para pilotos (Airbus Pilot Trainer). Capilla está convencido de que una empresa como Airbus “está hecha para servir a la sociedad; transportar a la gente de forma segura (…) tenemos una misión tanto de negocio como de responsabilidad social”. En ese momento, la Previsión Global del Mercado (GMF) de Airbus, estimaba que la región de América Latina tendría una demanda de pilotos creciendo a un ritmo de 4,7% desde 2016 hasta el año 2035. “Sabemos que entre más aviones entreguemos, habrá más necesidades de apoyo para todo el ecosistema de ese avión y algo primordial es la capacitación”. Asimismo, Airbus ha establecido una alianza con la escuela de Aviación de México para dar cursos del avión 320 y ahora están también con cursos para formar pilotos de alto nivel que quieran iniciar su formación para obtener una licencia comercial y que después puedan tener una transición lógica hacia el pilotaje de aviones como el 320.

AIRBUS HELICOPTERS • La división de helicópteros de Airbus tiene presencia mundial con 26 centros de atención al cliente, 23 centros de capacitación con 27 simuladores, más de 100 centros de servicio y cuatro centros de soporte técnicos, para garantizar que los helicópteros permanezcan operativos y en vuelo para sus diversas misiones. • Airbus Helicopters, a través de su Customer Center en la Ciudad de México, brinda asistencia a sus clientes, MRO, logística y servicios de capacitación en el país. • Airbus Helicopters cuenta con su programa de entrenamiento inicial Ab Initio para pilotos y capacitación para técnicos. Es pionero en la promoción de la seguridad operativa a través de sus "Safety Raodshows" para crear conciencia en pilotos de helicópteros, y desarrolla un programa de entrenamiento en la Heliescuela en Veracruz y en el centro de capacitación de motores de Safran en CDMX. • Con más de mil 400 helicópteros volando en la región, Airbus es el líder del mercado en América Latina y el proveedor número uno de helicópteros en México. • Cuenta con una flota de más de 170 helicópteros que vuelan en México y representan 50% del mercado civil, gobierno y 20% de flota militar. • Desde México, Airbus soporta una flota de 450 helicópteros en 24 países de la región, de los cuales 40% de la flota tiene su sede en México. Fuente: Información proporcionada por Airbus México.

Con apenas año y medio de operación, el AMTC recibió en abril de 2018 el reconocimiento ‘Francisco Sarabia conquistador del Cielo’ que otorga -desde 1997- el Consejo de Administración de AeroExpo a personas e instituciones que se han distinguido en la aviación mexicana por una trayectoria de excelencia y profesionalismo. En este caso, el reconocimiento fue por la aportación a la formación capacitación de pilotos mexicanos.

SABER HACER EQUIPO, LA ESENCIA DEL LÍDER

“Un líder es alguien que tiene la capacidad de realizar cambios, de transformar y de inspirar a la gente. Creo que un líder no es un jefe; el jefe tiene la jerarquía para imponer lo que quiere, pero el líder es aquel que convence con argumentos a la gente hacia un proyecto en común. El líder es un capitán de equipo”. Ricardo es un hombre que desde muy joven tiene la disciplina del trabajo personal y en conjunto. Formó par-

01 El H130 es un helicóptero ligero, diseñado para el transporte de pasajeros, visitas turísticas y tareas VIP, así como misiones de transporte aéreo, de cumplimiento de la ley y de vigilancia médica. Como un helicóptero de múltiples funciones, el H130 tiene una cabina espaciosa para un piloto y hasta siete pasajeros. Dependiendo de la configuración, puede llevar hasta dos pilotos, una camilla y tres o cuatro equipos médicos. 02 El Airbus A320 es un avión comercial de reacción, de fuselaje estrecho y de corto a medio alcance.

te de equipos de futbol profesional como Pumas y Atlante; en su opinión, el verdadero líder sabe establecer rutas, aprovechar las fortalezas de quienes integran su equipo y tiene el valor para enfrentar situaciones adversas. “Hay que tener valores. El líder hace lo que dice y dice lo que hace”, puntualiza. Pero en su experiencia, afirma, es fundamental aprender de otros líderes sobre la gestión y la táctica. Capilla se siente orgulloso de haber trabajado al lado de personas de las que aprendió diferentes estilos de liderazgo, como Guillaume Faury, que era su jefe directo antes de volver a México, y que a partir de abril de este año asumirá como nuevo CEO de Airbus. La vida de deportista profesional le parece que se asemeja mucho a la vida misma. “Es intensa, a veces te toca ser capitán, a veces te toca estar en la banca; el que mete goles es el vendedor; el defensa es el ingeniero que está atrás (…) Es importante creer en uno mismo e ir a buscar lo que uno quiere, capacitarse y seguir adelante”. MARZO 2019

ALUMINIO - ARZYZ

MARIO SERGIO RAMÍREZ ZABLAH Presidente Ejecutivo ARZYZ

EL VALOR DEL ALUMINIO Su familia es de origen palestino y vasco, su abuela propició que la familia trabajara en el ramo textilero. Su cultura familiar, árabe, tiene como principales rasgos el cuidado de los gastos, trabajar día y noche, tener siempre a la familia como prioridad, así como a los amigos, el espíritu y la salud. Con esas bases es que ha logrado mantenerse como uno de los líderes en la comercialización de materiales no ferrosos y la manufactura de aleaciones. SU PADRE en algún momento le dijo que era

necesario que definiera qué quería en la vida, cuando estudiaba la preparatoria y al mismo tiempo se dedicaba al negocio de comprar y vender chatarra, así fue como Mario eligió trabajar a los catorce años. “A esa edad nos dedicábamos a fundir, mis dos hermanos y yo, más otros tres empleados que también eran hermanos. Montamos los hornos, cargábamos el material, lo fundíamos y luego lo colábamos”. Con lo primero que trabajaron fue con el zinc y el plomo, con el paso del tiempo llegaron el cobre y el aluminio. Este último comenzaba

SOLUCIÓN ECOLÓGICA Su producción está en Nuevo León, desde donde distribuyen a todo el país. “En el tema del aluminio líquido podemos distribuir hasta 500 kilómetros a la redonda, somos los únicos en el país. Ahí está el futuro: ser un gran reciclador y transportar el aluminio líquido, para evitar reprocesos. Cuando vendemos un lingote hay que volverlo a fundir, lo que provoca merma, hay mucho capital de trabajo, que se elimina con el aluminio líquido, evita siete procesos y protege el tema ecológico”.

a ser muy utilizado con el zinc, había una aleación zintroalum y el galvalum que la fabricaban empresas regiomontanas, a ellos les vendían la materia prima. “A partir de ahí comenzamos a tener una serie de desarrollos tecnológicos como el aluminio líquido, el zinc líquido y otra serie de productos. Hace veinte años entramos de lleno a las aleaciones de aluminio”. Arzyz se funda en 1980, en un ambiente en donde los grupos empresariales de Nuevo León tenían la firme idea de desarrollar a sus proveedores, eso les permitió vincularse con las empresas grandes como Villacero, Alfa, Fanal, IMSA y muchas otras. “Había un código que decía: Si no sabes te vamos a enseñar, si no puedes te vamos a ayudar, solo demuéstranos que quieres”. Ese grupo de jóvenes fue recibido por las grandes empresas, con quienes trabajaron y lograron aprender muchas cosas, de tal manera que hoy permite que Arzyz haya alcanzado un nivel importante en el sector. “En 1995 teníamos una presencia importante en la región sin embargo queríamos hacer más cosas, fuimos a la Ciudad de México para trabajar con los empresarios de allá, como Industria Minera México, Peñoles, Carso, IUSA, con quienes mi padre había tenido relación”.

Jesús Isaac González

Eduardo Warnholtz

Moisés Cervantes

Después tuvieron un gran acierto en el tema de la innovación, a partir de un viaje a Europa en 1998 conocieron cómo se transportaba el zinc líquido. “En Bélgica, el grupo Union Minière nos ayudó a comprar una pequeña planta para traerla a Monterrey, fuimos los primeros en vender el zinc líquido en México, luego el aluminio”.

La importancia del aluminio

México es un gran importador de aluminio, el 75% se compra en Estados Unidos, además de Europa y Asia, su uso ha sido muy importante desde hace muchos años, sin embargo recientemente ha tomado un gran protagonismo. “El aluminio está presente en las industrias siderúrgica, marítima, automotriz, de la construcción, arquitectónica, médica, aeroespacial, aeronáutica. Es un material muy ligero, tiene una gran capacidad de aleación y es muy fácil de moldear. Es dúctil pero resistente, ligero pero firme, y es muy fácil de alear”, comentó Mario. El aluminio es 100% reciclabe, además de que, a pesar de su sofisticación, es relativamente fácil fundir aluminio que otros materiales. Arzyz se dedica a la producción de aleaciones, vende placas, planchones de aluminio, proveen los suministros para las autopartes, así como para la industria de los enseres domésticos y de la construcción. “Tenemos muy claro el camino hacia el valor agregado, estamos considerando varias oportunidades para el futuro, entre ellas la participación en la industria automotriz, que tendrá un gran desarrollo en los siguientes años”.

“Estamos en una etapa de cambios. Creemos firmemente que es momento de apoyar la estrategia nacional para impulsar el desarrollo económico de la nación. La unidad empresarial es un factor clave para tener un México próspero”. arzyz.com comercial@arzyz.com +52 (81) 8288 0904

En Arzyz colaboran aproximadamente mil personas en las distintas áreas, con distintos procesos muy complejos. “La prioridad número uno es el capital humano, el futuro exitoso de una organización está fincado en la capacidad de contar con la gente que esté capacitada, compensada, correlacionada y convencida. Lo más importante para Arzyz es su gente, porque queremos que crezca con nosotros, que pensemos igual. Nuestros clientes son muy importantes igual que nuestros proveedores, pero nos preocupamos mucho por nuestra gente para que se ocupen de este negocio”. Arzyz tiene muy claro cuáles son sus alcances y saben que pueden mejorar y aprovechar las oportunidades que tienen en el mercado. “Estamos viviendo un momento muy interesante, queremos apoyar al nuevo gobierno federal, es fundamental que se logre unidad empresarial, apoyar a las nuevas generaciones de emprendedores, como lo hicieron con nosotros. Creo que trabajando juntos podremos ver ese México que nos merecemos”.

“La prioridad número uno es el capital humano, el futuro exitoso de una organización está fincado en la capacidad de contar con la gente que esté capacitada, compensada, correlacionada y convencida”.

Semblanza EDUCACIร N

EMPRENDIMIENTO, LA CLAVE IGNACIO DE LA VEGA

Decano de EGADE Business School del Tecnolรณgico de Monterrey Brenda Friederichsen Roberto Tetlalmatzin Carlos Cuevas 13 de diciembre de 2018. Tecnolรณgico de Monterrey, Campus Santa Fe, CDMX.

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Con más de 30 años de trayectoria profesional, Ignacio de la Vega está convencido de que uno de los retos que enfrenta el país es desarrollarse como una sociedad emprendedora. Esta es una de las labores que han impulsado en EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, en donde De la Vega es decano desde agosto de 2017. SU VOCACIÓN SIEMPRE ha estado dirigida hacia

la educación y el emprendimiento, ámbitos que ha logrado combinar a lo largo de su destacada trayectoria como líder emprendedor. “Para mí el emprendimiento no es el hecho de identificar una oportunidad y desarrollar un proyecto empresarial, lo que clásicamente denominamos una start up, es una actitud y es una ciencia que aplica a las organizaciones”. Previo a su incorporación a la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, Ignacio se desempeñó como docente, investigador y directivo en IE Business School, en donde fue Director del Centro Internacional de Emprendimiento y Desarrollo de Proyectos Empresariales. Asimismo, fue Presidente del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Chief Learning Officer de BBVA a nivel global, y Director General de Babson Global, organización que integra a los Centros Globales de Liderazgo Emprendedor de Babson College. Desde hace un poco más de 20 años ha estado colaborando con el Tecnológico de Monterrey como profesor y consultor, “en los tiempos en los que el Tecnológico iniciaba una puesta muy decidida por el emprendimiento”. Desde agosto de 2017, fue nombrado Decano de EGADE Business School, considerada como la mejor escuela de negocios de América Latina, de acuerdo con el Global MBA Rankings 2019 de QS para la región latinoamericana; cuenta con campus en Santa Fe, Monterrey y Guadalajara, más programas ejecutivos en Querétaro, Perú y Panamá. “Es una escuela con un posicionamiento y una tradición importante en México, en Latinoamérica con impacto global; contamos con 2 mil alumnos en los diferentes programas, más otros 2 mil participantes en programas de educación ejecutiva. Recientemente, EGADE Business School se ubicó en la primera posición del Global MBA Rankings 2019 de QS para la región latinoamericana; a nivel mundial se situó en el lugar 78 del Global MBA Rankings 2019 entre los 251 programas de MBA analizados por QS World University Ranking. “Nosotros en EGADE impulsamos líderes con visión emprendedora, capaces de crear valor compartido y transformar la sociedad”. De acuerdo con el Decano, entre los factores que hacen diferente a la Escuela de Negocios del Tecno-

SABÍAS QUE Por cuarto año consecutivo, el Tecnológico de Monterrey logró avanzar en ‘The Princeton Review: Top 25 Undergrad Schools for Entrepreneurship Ranking 2019’ al colocarse en la posición 10, de un total de 300 universidades norteamericanas con programas de emprendimiento. Esto, con base en la medición publicada por The Princeton Review y Entrepreneur Magazine.

“En lo personal he desarrollado proyectos de emprendimiento para organizaciones tanto educativas como industriales e incluso he invertido en cerca de 30 proyectos empresariales”. IGNACIO DE LA VEGA Cargo: Decano de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey Estudios: Doctor por la IE University, maestro en Relaciones Internacionales de la Fletcher School of Law and Diplomacy de la Tufts University, licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta también con estudios de perfeccionamiento ejecutivo en Harvard Business School, Harvard Law School and Babson College.

lógico de Monterrey está una innovación continua. “Esta se plasma en nuestra actividad, en nuestras nuevas disciplinas, en nuestro portafolio, en el uso de la tecnología para fines educativos, se plasma en los alumnos, alumnos con talento, líderes que sean capaces de cumplir con esa visión que nos planteamos; son alumnos exitosos porque trascienden en su actividad impactando de manera positiva en la sociedad”. Esto sumado a la cultura emprendedora, la visión global y el enfoque claro en sustentabilidad con la que cuentan en cada uno de sus programas. “A partir de este año, en EGADE Business School empezamos con una iniciativa denominada Leadership Voices, con la cual queremos incorporar brillantes líderes empresariales a las aulas, pero no como alguien que viene a dar una plática, sino como alguien que lleva una materia”. Entre estas denominadas “Leadership Voices” están el empresario Carlos Slim Domit y la diseñadora y empresaria Tanya Moss.

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Semblanza EDUCACIÓN

“En desarrollar planes de estudio permanentemente actualizados, en no pensar que la universidad es necesariamente la solución para la formación universal, hay otros modelos de formación como educación técnica que son igualmente prestigiosos, igualmente valiosos y que probablemente hoy tienen una mayor demanda en muchos mercados”.

“La educación es la herramienta más poderosa que tenemos para transformar sociedades, industria”.

“Nosotros como universidad por supuesto que tenemos que desarrollar emprendedores, pero también formar emprendedores corporativos y emprendedores sociales”. Recientemente, el Tecnológico de Monterrey publicó un estudio sobre el impacto económico y social de sus egresados. Entre los números destacan que 41% de los egresados ha iniciado al menos una empresa; 96% de los negocios sobrevive al menos un año, mientras que 47% lo hace por al menos cinco años. Además, el impacto económico en facturación de las empresas creadas se estima en alrededor de los 223 mil millones de dólares. “Tenemos el mayor ecosistema de emprendimiento del país que es el Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera, que da servicio académico, formación, desarrolla con la Escuela de Negocios programas de emprendimiento, genera ese ecosistema. 50

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VALOR Y LIDERAZGO

Aprender a valorar el bien

“El emprendimiento no es una acción específica, el emprendimiento es una actitud, es un mind change que requiere evidentemente de un proceso también de aprendizaje, la educación ayuda a ser mejor emprendedor a diferencia de tener unas bases sólidas de conocimientos, competencias”.

Retos en la educación en México

Ignacio comenta que están muy preocupados por el desarrollo del nivel educativo del país, no solamente en México, sino en otras muchas sociedades en las que participan y, evidentemente, es un tema muy actual en México. “Hay muchos retos en la educación mexicana, ese reto de alcanzar una educación de calidad y que es posible... hay oportunidades en el desarrollo de mejores maestros, que respondan a las necesidades de las industrias, mercados y sociedades que han cambiado mucho en la última década y que van a seguir cambiando.

Uno de los puntos más delicados en la gestión de gobierno o en el ejercicio del mando es lidiar con las múltiples imperfecciones de los asuntos humanos, en que tan a menudo nos quedamos cortos sobre nuestras aspiraciones. Era Platón quien buscaba el ideal de perfección en “las Formas Puras” como orientación para la vida, pero fue Saulo de Tarso quien comprendió los límites que encontramos en las realidades de este mundo, que de manera graciosa plasmó un tal Murphy en sus conocidas leyes: “si algo puede salir mal, saldrá mal”; “nada resulta tan fácil como parecía”; “si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y las evita, al momento aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad que se hace real”. Sin embargo, la humanidad una y otra vez ha logrado grandes cosas y muy complejas: el desembarco en Normandía fue un éxito, llegamos a la luna, hacemos transplantes de corazón o en muchísimas empresas operamos con muy altos estándares de calidad y de servicio a clientes. De esto se impone una lección: Como dirigentes hay qué aprender a tener paciencia y a valorar lo mucho bueno que ocurre ante nuestros ojos a pesar de las imperfecciones de todos. Valorar lo bueno anima, solidariza, compromete y eleva la autoestima y el potencial de logro. Valorar lo bueno es expresión de grandeza y condición para el logro de grandes cosas. (Adrián Ruiz de Chávez. Director del Centro de Investigaciones en Liderazgo de la Universidad Anáhuac México. Correo: adrian. ruizdechavez@anahuac.mx).

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PRESIDENCIA

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales

Dolores Jiménez y Muro (Aguascalientes, México) (1848-1925) En 1902 dirigió La Revista Potosina.

EDITORA EN JEFE Ivonne Bacha Baz DIRECTOR DE ESTRATEGIAS DIGITALES Jacobo Bautista Reymundo EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez EDITORA DE CONTENIDOS ESPECIALES Eva Ávalos Madrigal DIRECTOR DE ARTE Fernando Izquierdo Romero DISEÑO Rodrigo Valderrama Viveros, Carlos Cuevas Martínez, Luis Enrique González Piceno, Moisés Cervantes ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez Gasca TESORERÍA Claudia G. García Bejarano CONTABILIDAD María Angélica García FACTURACIÓN Leticia Barrera Yepez, Miguel Ángel Rojas AUXILIAR CONTABLE José Antonio Hernández SISTEMAS Alberto Delira Trejo MENSAJERÍA José A. Barquera, Alberto León, Rogelio Flores y Alfredo Ramírez CIRCULACIÓN Juan Carlos Camarillo circulacion@lideresmexicanos.com

Solo un par de mujeres que nos precedieron como un homenaje a todas aquellas que nos abrieron las puertas.

Remedios Varo (1908-1963) Pintora, escitora y artista gráfica. De las primeras ilustradoras publicitarias.

DIRECTOR COMERCIAL Gabriel Torres Origel ENLACE COMERCIAL Ana María Hernández PROYECTOS COMERCIALES Marigel Orozco Guzmán VENTAS Y PUBLICIDAD Antonio Salinas Bravo, Yazmín Avilés Saavedra, Carlos Pozos Soto, Humberto Nava Rios, Javier Senderos López, Rodrigo Piña Hernández y Antonella Escudero Ficachi Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV

REDACTORES Mariana Gutiérrez, Matilde Morales, Rocío Estrada, Hilda Gabriel, Yolanda Bravo, Lilian Reyes, Adriana Nolasco, Magdalena Pérez, Brenda Friederichsen, Ximena Nagano, Leslie González, Gisela Méndez, Antonio Durán, Óscar Mario Beteta, Roberto Mourey, Georgina Álvarez, Georgina Hernández y Ana Laura Santos FOTÓGRAFOS Vivian Bibliowicz, Alejandro Gamboa Mireles, Maritza López, Eduardo Warnholtz, David Eisenberg, Roberto Tetlalmatzin, Alejandro Fernández, Patricia Aridjis, Daniel Alvarado, Jesús Díaz, Bruno Sánchez, Gret Velasco, Oscar Agis y Emma Lozano Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista

DIRECTOR GENERAL Diego Plaza

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Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

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P&R

ENERGÍA, PETRÓLEO

ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Después de desarrollarse en el ámbito político, Jesús Reyes Heroles siempre ha tenido espíritu por emprender nuevos negocios. En entrevista nos contó sobre los detalles de su trayectoria profesional y de los proyectos que ahora dirige. Beatriz Gaspar Gret Velasco F. Izquierdo 9 de enero de 2019. Col. San Ángel Inn, Ciudad de México.

PERFIL

Líderes Mexicanos: ¿Cómo y en dónde inició su carrera profesional? Jesús Reyes Heroles: Comencé en el Banco de México y Jesús Silva Herzog me reclutó como Jefe de Asesores de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (1982), al término de ese año fui Director General de Planeación Hacendaria por seis años. Fue un sexenio muy complicado, cuando salí quería cambiar de giro. LM: ¿Qué decidió hacer? JRH: En 1990, creamos el Grupo de Economistas y Asociados (GEA), en donde trabajé hasta el asesinato de Luis Donaldo Colosio. Zedillo me invitó a regresar a la vida pública y preparé la reforma del Partido Revolucionario Institucional (PRI). Me quedé varios meses hasta la llegada del nuevo presidente.

JESÚS REYES HEROLES

Economista y líder de opinión del sector energético

MARZO 2019

LM: ¿Fue así que volvió a la vida política? JRH: Sí. Me desempeñé en diferentes puestos hasta ser Secretario de Energía. Sin embargo, cuando el PRI perdió el control en la Cámara de Diputados y Cuauhtémoc Cárdenas llegó, nos dimos cuenta de que muchos planes ya no se realizarían, como los que se tenían para Luz y Fuerza del Centro. Así que Zedillo me mandó a Washington como embajador.

• Economista del Instituto Tecnológico Autónomo de México con estudios de Derecho en la UNAM • Doctor en Economía por el Massachusetts Institute of Technology (MIT) • Presidente de StructurA, organización que agrupa las empresas GEA, PRoa, MBD y EnergeA • Profesor en el ITAM • Presidente de la fundación Gonzalo Río Arronte Trayectoria política • Director General de Petróleos Mexicanos (2006-2009) • Embajador de México en Estados Unidos de (1997-2000) • Secretario de Energía y Presidente de los consejos de administración de PEMEX y CFE, entre otras organizaciones (1995-1997) • Director General de Banobras (1994) • Coordinador de Asesores del Secretario de Relaciones Exteriores (1989-1990) • Director General de Planeación Hacendaria (1983-1988)

LM: ¿Cuándo regresó a México? JRH: Regresé en el sexenio de Vicente Fox, pero retomé mis actividades en GEA. Hicimos dos empresas más: Mexico Business Development (MBD) porque las empresas extranjeras buscaban recibir asesoría, y PROA Mensaje y Comunicación. LM: ¿Cómo llegó a la dirección de Pemex? JRH: Después de las complicadas elecciones de 2006, Felipe Calderón me pidió unirme y entré como director de Petróleos Mexicanos (Pemex); fue un tiempo difícil porque nunca había trabajado en contra de mi jefe. Después de algunos tropiezos como la fallida reforma energética de Calderón en 2008, decidí renunciar. Cuando salí regresé a GEA y juntamos las cuatro empresas en StructurA, me enfoqué en fundar EnergeA, el área de proyectos de energía dentro de StructurA. Aunque Enrique Peña Nieto me invitó a formar parte de su equipo, le dejé claro que no. Seguí trabajando en mis cosas desde fuera y eso fue algo que valoré mucho.

StructurA GEA: Empresa de consultoría, generadora de información, análisis y soluciones integrales. @GEAeconomistas

MBD: Empresa establecida en 2001, está enfocada en facilitar la inserción de empresas al mercado mexicano. EnergeA: Empresa de proyectos de energía que los promueve y apoya.

www.energymexico.mx @Energy_Mex Energy Mexico Energy Mexico

LM: ¿Qué opina sobre la reforma energética? JRH: Hay muchos errores en la política energética derivados de la alta rotación de los directivos de Pemex, secretarios de energía y de hacienda. La reforma energética es buena, pero tiene dos grandes deficiencias: un fondo petrolero absurdo y dejar sin presupuesto a Pemex y a CFE.

LM: ¿Cómo ha sido su paso por el sector público y privado? JRH: Cada etapa ha significado algo diferente y un modo de vida distinto. Siempre he sido emprendedor, a pesar de que empecé en el sector público. En cuanto tenía oportunidad fundaba algo porque disfruto trabajar en la práctica privada. La consultoría en general no permite hacer un patrimonio pero paga para vivir bien, te da libertad de agenda y de expresión. LM: ¿Qué opina frente al nuevo gobierno? JRH: El desarrollo petrolero en México no puede seguir sin tocar los lugares donde están las mayores reservas, aunque sean yacimientos complicados. Se necesitan instalaciones de transformación industrial. Tabasco no es lugar idóneo para construir una refinería. Existen otras opciones como el sur de Veracruz que tiene posibilidades importantes para producción de petróleo y gas; Campeche tanto en tierra y fuera de tierra. El plan del gobierno es frenar la reforma energética y eso es un regreso al pasado. Este proyecto nos va a salir más caro y será un error histórico.

ENERGY MÉXICO OIL GAS POWER 2019 EXPO & CONGRESS • Primer evento que integra a todas las ramas de la industria energética • Se realizan conferencias para ofrecer nuevas soluciones operativas, financieras y tecnológicas, y oportunidades de negocio • Con asistentes que definen la agenda energética en México y el mundo • Se realizó del 29 al 31 de enero de 2019 en el Centro Citibanamex, Ciudad de México, por cuarto año consecutivo

01 A su regreso a GEA, conformaron StructurA, con proyectos que lograban sinergias entre las cuatro empresas que la conforman: GEA, MDB, EnergeA, PRoa. 02 Jesús Reyes Heroles ha sido el único mexicano en ser Secretario de Energía y Director de Pemex

LM: En el evento Energy México, ¿hablaron sobre este tema? JRH: Este foro no se enfoca en este tema, es una reunión sobre aspectos de energía globales y cómo inciden en México y cómo el país debe ajustar a esas tendencias. Un programa que ve hacia fuera y aterriza los temas a nivel nacional. LM: Ante la incertidumbre que está viviendo el país frente al desabasto de gasolina, ¿qué acciones considera que debería implementar el gobierno? JRH: Eliminar la confusión. Deben hablar con la gente, reducir confusiones y ser claros para tomar mejores decisiones. El sector energético en México tiene complicaciones porque no se construyeron ductos y no hay capacidad de almacenamiento. Deben aprovechar la administración de López Obrador. MARZO 2019

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA.

Destinos

SAN MIGUEL DE ALLENDE

HOSPITALIDAD NATA El destino lo marcó a sus 27 años, cuando la compañía donde trabajaba como analista geopolítico en el sector turístico en Toronto, cambió el rumbo.

BRUCE JAMES Hotelero

Vivian Bibliowicz Luis E. González

MARZO 2019

EN LA RED hotelmatilda.com @hotelmatilda @hotelmatilda

01 Decoración hasta en el techo. 02 El lobby del hotel Matilda.

@vbibliowicz

JAMES ESTUDIÓ Ciencias Políticas, pero el destino le tenía otros planes. Perdió su trabajo y decidió visitar a un amigo en Cozumel. Estaba un poco desanimado y quería hacer algo distinto con su vida. "Me ofrecieron un trabajo en ventas en el Hotel Camino Real. Nunca había trabajado en un hotel en mi vida, pero me fue súper bien, pues mi fortaleza es hablar con la gente. Luego renovaron el Hotel Fiesta Americana y me llamaron, esa fue mi escuela; ahí aprendí todo el proceso de cada esquina de un hotel. Más adelante llegó a su vida Casa del Mar en Los Cabos, con el plan de renovar el hotel. Esta vez tenía en sus manos un plan claro y una dirección concreta". "Quinta Real vio mi trabajo de Los Cabos y me contrataron para renovar la unidad de Acapulco. Empecé a ganarme una reputación en la industria hotelera por la renovación". Luego el Grupo Habita lo llamó para abrir Boca Chica en Acapulco. Trabajó en el hotel Deseo y Básico de Playa del Carmen y en el Habita de la Avenida Mazarik en Polanco, donde también colaboró con su renovación. "Aprendí sobre servicio en Careyes, en la Hacienda de San Antonio, Cuixmala. Entendí cómo se mezcla el lujo, el servicio y el diseño. Además de que tuve un gran mentor, fue ahí donde establecí una relación con Harold Stream, coleccionista de arte y amante de la hospitalidad. Lo conocí en Zona Maco de manera casual y poco a poco se fueron dando las cosas. Le llamó la atención abrir un hotel en San Miguel de Allende, pues había decidido pasar más tiempo en México.

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Necesitaba un lugar donde tomarse un coctel decente. Es un hombre de muchos negocios que incluye bienes raíces y gas natural". Matilda abrió sus puertas en 2010. Un bello hotel boutique ubicado en San Miguel de Allende, el cual ofrece una experiencia íntima a sus huéspedes, donde cada ambiente está lleno de detalles para hacerlos sentir en casa. "Todo este proceso de 16 años de experiencia es lo que ha hecho Matilda posible. Es importante diferenciar que muchas veces lo trendy sacrifica el servicio. Los lugares pueden ser creativos sin descuidar la administración y el servicio". Bruce recuerda que no le encantaba la idea de vivir en San Miguel de Allende. Pensaba que era un lugar para viejos, creía que solo iba a durar dos años porque se iba a aburrir. Harold le dio la libertad para hacer lo que quisiera. Él solo exigía números y resultados. Matilda era la madre de Harold. En los años 30 rentó una casa en Coyoacán. Nos cuenta James que la historia de las norteamericanas que salen en la película de Frida Kahlo, era una de ellas. Por esa razón existen estos retratos de Matilda pintados por Diego Rivera. "Lo que conozco sobre lujo viene de mi madre. Ella pasaba todo el tiempo que podía en museos, shows y óperas. Mi padre era juez y me inculcó buenos hábitos. El lujo se trata de detalles". HOTEL MATILDA

Aldama 53, Centro, Zona Centro, 37700 San Miguel de Allende, Guanajuato. 01 415 152 1015

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¿Avance o retroceso en la impartición de justicia penal?

ALBERTO ESPINOZA MÁRQUEZ Socio KATZ & GUDIÑO, S.C.

Estudios • Licenciado en derecho, Universidad de Guadalajara. • Máster en Estudios Humanísticos y Sociales, Universidad Abat Oliva CEU Barcelona España. • Doctorando en Derecho, Universidad Panamericana campus Guadalajara.

entro de las modificaciones a la Constitución Federal en materia penal del 18 de junio de 2008, y como consecuencia en la legislación secundaria que rige al nuevo sistema procesal penal, por su importancia jurídico-penal destaca el cambio que sufrió la figura de la “prisión preventiva”, consistente en que, una persona debe quedar privado de su libertad personal durante su proceso hasta que se dicte sentencia definitiva en la que, se le condene o se le absuelva. Fue un cambio paradigmático ya que mientras en el anterior sistema penal, la prisión preventiva era la regla general, en el nuevo sistema esa afectación a la libertad de manera preventiva es la excepción. En cuanto a la figura de la “prisión preventiva oficiosa”, que consiste en que, una persona a quien se le ha dictado auto de vinculación a proceso por los delitos que expresamente señala el artículo 19 Constitucional, el juez debe decretarla sin que medie solicitud alguna. Aspecto que de suyo, es contraria a la naturaleza excepcional de dicha figura de la prisión preventiva en el nuevo sistema. Por tal motivo, resulta preocupante la reciente iniciativa de reforma al artículo 19 constitucional, que se incrementa el número de delitos sujetos a prisión preventiva. La preocupación es más que fundada, en virtud de que la modificación propuesta constituye un grave retroceso a la naturaleza del nuevo sistema penal, porque la

inclusión de nuevos delitos al referido catálogo denota la errónea política criminal adoptada por el Estado Mexicano en el combate a la delincuencia, que ante el aumento desmesurado del índice en la comisión de ciertos delitos, en lugar de implementar políticas públicas de prevención y de una adecuada investigación de los delitos, opta por la solución más fácil e incurre en el mismo error que se cometió en el sistema penal anterior de creer que con aumentar el número de delitos en el catalogo sujetos a prisión preventiva oficiosa se solucionaría el problema del alto índice delincuencial, cuando la experiencia demuestra que ese incremento no es la solución. Pero, lo más grave es que por el tipo y naturaleza de delitos que se adicionan a los ya existentes sujetos a preventiva oficiosa, se corre el riesgo de que se violen los derechos humanos a personas inocentes, pues no obstante que es clara la intención de combatir delitos de alto impacto cometidos por la delincuencia organizada, seguramente ese efecto no llegará a sus destinatarios sino a personas que nada tengan que ver con el crimen organizado, a esto debe sumarse que esa medida contraviene los estándares internacionales de derechos humanos, tanto es así, que el Alto Comisionado de las ONU cuestionó la ampliación del catalogo de delitos sujetos a prisión preventiva oficiosa por considerar que el artículo 19 constitucional mantiene una filosofía punitiva, postura con la que se coincide.

Especialistas

VIAJES Y GASTRONOMÍA- VIVIAN BIBLIOWICZ

Vivian Bibliowicz @vbibliowicz www.vivianbibliowicz.com Luis E. González

LOS ANGELES ROCKS 58

MARZO 2019

Muchas veces la obsesión hace milagros. Llevaba un tiempo sin poder sacarme de la cabeza visitar L.A. Sin pensarlo más encontré hospedaje en West Hollywood y me lancé a las calles a descubrir cuáles son los lugares de los que la gente tanto habla.

LUEGO DE UN PASEO por el barrio Venice, lleno de tienditas cool y aromas a cannabis (presente en toda la ciudad) disfrutamos de una comida deliciosa en Gjelina, extraordinario lugar visitado por estrellas de cine. Q Sushi es uno de los restaurantes japoneses más tradicionales de Los Ángeles. Sus sofisticados menús omakase, con productos traídos desde Japón y algunos otros lugares que se caracterizan por tener excelentes mariscos, lo colocan en la lista Top de Los Ángeles. Hyroyuki Naruke es originario de Tokio y se especializa en crear deliciosas piezas de sushi estilo Edo, algo no tan común fuera de Japón. La elegancia del restaurante intimida pero una vez sentado en la barra para 12 personas, disfrutas de una agradable intimidad y la experiencia fluye. Elegimos el Omakase Wakaba que inició con tsumami (botanas) representado por una fabulosa ostra Sh'goker de Washigton. Gran comienzo de unomaka se que continuó con 11 piezas de

01 Q Sushi 02 Los Ángeles 03 Típica fachada instagram de LA 04 Vespertine restaurante 05 Chef Jordan Khan 06 Q Sushi 07 Burrata pera y prosciutto de Gjelina restaurante 08 Pizzeria Mozza 09 Q Sushi Ostra 10 Caviar de salmón en el Q Sushi

niguiris espectaculares. La atención y perfeccionismo del chef se refleja en la apariencia, temperatura ideal, textura y calidad del arroz que con maestría logra el balance preciso. Los bocados de erizo, atún aleta azul y caviar de trucha entre otras delicias, además de estar impecables en cuanto a tamaño y presentación, te remiten a su tierra natal y confirmas que estás frente a un chef que por 25 años ha llevado en su sangre esta sabiduría nipona. La misma sensación de acierto sucedió cuando visitamos Pizzería Mozza y disfrutamos de una pizza muy original que consta de una salsa de ajo y aceite de oliva, anchoa, ricotta, limón amarillo y perejil frito. Aconsejamos maridarla con una copa de vino blanco Vermentino Cantini Sant 'Antimo. Si quieres vivir una experiencia gastronómica completa que te haga re-pensar lo que significa el acto de comer, el lugar es Vespertine. Al chef Jordan Khan le tomó cuatro años concluir este concepto donde la experiencia arquitectónica y la gastronomía van de la mano. El edificio-restaurante localizado en Culver City te impactará a tal grado, que necesitarás de varios días para absorber su propuesta llena de yuxtaposiciones y contrastes, que acompañados por objetos creados por artistas, se fijará en tu mente con imágenes evocativas.

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Q SUSHI: Vale la pena probar los distintos Omakases que el chef Hyroyuki Naruke propone, aunque su precio sea costoso. Elige entre el Wakaba o el Sakura para la hora de la comida y el Tsubaki para la cena. Acompáñalos con uno de sus extraordinarios sakes. Inclusive puedes ordenar un flight de sakes para degustar distintas opciones.

“Los Ángeles es la ciudad donde más fuertemente sientes el futuro”. Henry Miller

521 W. 7th St, Los Angeles. Tel: 213 225-6285

PIZZERIA MOZZA: Reconocida

como una de las mejores pizzerías de Estados Unidos, Pizzeria Mozza trae a los comensales exigentes que saben que una buena masa cocinada en horno de leña hace toda la diferencia; aunado a los fresquísmos ingredientes californianos que la chef Nancy Silverstone escoge. Aconsejamos los mejillones con salsa calabrese, arancinealla Bolognese y la pizzetta de espinaca a la crema, puerro, huevo, parmesano y fontina.

641 North Highland Avenue, Los Angeles. Tel: 323 297 0101

GJELINA: No acepta reservaciones, así

1429 Abbot Kinney Blvd, Venice , Ca. Tel: 3104501429

VESPERTINE: Cuando divisas este

edificio del arquitecto Eric Owen Moss y el chef Jordan Khan te preguntas cómo es posible que hayan logrado semejante pieza de arte y que además, funcione como restaurante. Cada piso ofrece una experiencia distinta, con objetos únicos, música individualizada y ambientes súper bien logrados. La delicadeza y estética de sus platos emociona y sabes que estás viviendo algo muy similar a un fotograma cinematográfico donde todo encaja en el lugar preciso y el comensal forma parte del libreto.

3599 Hayden Ave, Culver City, Los Angeles. Tel: 323-320-4023 09

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MARZO 2019

que el consejo es anotarse en la lista de espera, irse de shopping a los alrededores y ellos te mandan un texto cuando tienen la mesa lista. Acá todo está delicioso. Las ensaladas cumplen cualquier expectativa. La de arúgula, radicchio, echalotes fritos, queso parmesano con vinagreta de jerez acompaña de maravilla al sandwich de tartin de jamón con bechamel de gruyere, sauerkraut y huevo frito.

Relojes Jacobo Bautista

@jacobobautistar

Luis E. González

Luis Peyrelongue

HUBLOT CLASSIC FUSION CHRONOGRAPH

EL NUEVO DESAFÍO 60

CODE 11.59

01 CODE 11.59 Automático. Esfera negra lacada, índices aplicados y agujas de oro blanco de 18 quilates (32 rubíes).

MARZO 2019

02 CODE 11.59 Cronógrafo Automático. Esfera y contadores azules, nuevo calibre de manufactura 4401 y caja de oro rosa. 03 CODE 11.59 Calendario Perpetuo. Calibre de manufactura 5134. Esfera y contadores de aventurina azul Índices aplicados y agujas de oro rosa de 18 quilates. 04 CODE 11.59 Repetición de minutos Supersonería. Esfera de esmalte azul ahumado Índices aplicados y agujas de oro blanco de 18 quilates. Calibre de Manufactura 2953 de cuerda manual.

01,02,03

AUDEMARS PIGUET es una de las manufacturas más respetadas en el mundo de la alta relojería, fueron parte de la revolución que quizá salvó a la industria hace algunas décadas y lo mismo buscan con obsesión dominar el arte de la mecánica, como aventurarse por nuevos caminos con la humildad de quien abre los senderos para toda una industria. Este año han sorprendido nuevamente, cuando todos esperábamos un nuevo Royal Oak o un Jules Audemars, la casa presentó CODE 11.59, que más que una línea de relojes es una nueva visión; sí muy dirigida a nuevas generaciones, pero también para llamar la atención de aquellos trendsetters y early adopters que hacen suya la innovación. Los cristales curvos y las carátulas cóncavas rompen con los cánones de la industria, pero no por capricho sino para permitir la visibilidad desde cualquier ángulo.

Estimado lector: Hublot continúa aumentando los éxitos con sus exclusivas colecciones que son emblemas de una tradición que está en movimiento con avances extraordinarios en investigación, desarrollo y fabricación de grandes complicaciones de relojería, uso de nuevos materiales, geniales diseños de arte y participación activa en muy importantes acontecimientos deportivos y culturales a escala mundial. Hublot vive a plenitud el arte de la fusión de la cultura relojera y la técnica de vanguardia combinando el arte y la utilidad. En su firmamento brilla una nueva estrella roja: el Hublot Classic Fusion Chronograph, reloj exclusivo de gran originalidad. Todo en cerámica roja propia de Hublot, este modelo está diseñado bajo el patrocinio artístico del famoso creador Richard Orlinski, escultor francés, cuya obra está enmarcada en el concepto Born Wild, inspirado en los animales más salvajes en estilo pop, con materiales contemporáneos. Sus obras se exhiben en las principales galerías de arte Está fabricado en cerámica patentada por Hublot en un intenso color rojo, color de la vida y la pasión, altamente pulida y que rememora la primera escultura de Richard Orlinski, Crocodile Wild donde luce este mismo tono vivo y potente. Este color fascinante simboliza conceptos opuestos y contradictorios que estimulan nuestros sentimientos: amor, odio, valentía, riesgo, prohibición, fervor. Orlinski imprime al diseño estructuras tridimensionales, así, la caja, de 45 mm, facetada en forma de gema con múltiples planos pulidos y ángulos esculpidos en cerámica roja constituye una obra de arte que se ve perfecta en la muñeca. Para los grandes críticos y los amantes del mundo de los relojes finos este ejemplar ocupa un lugar sobresaliente y puede ser mostrado y admirado en Peyrelongue Chronos y, obviamente, en la Boutique Hublot que tenemos para usted en el centro comercial Artz Pedregal. Lo esperamos, muchas gracias.

Seis calibres

04 SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

La colección está armada con seis calibres desarrollados al interior de la casa AP, de los cuales tres son nuevos: un cronógrafo con rueda de pilares integrada con función flyback, un calibre de reloj de cuerda automática con indicación de los segundos y la fecha y un calibre con tourbillon volante. Esta nueva generación de relojes sin duda marcarán época, por lo cual habrá que apresurarse a hacerse de uno de ellos, pues son ya piezas de colección.

Av. Pdte. Masaryk 431, Polanco, Miguel Hidalgo, 11550 CDMX Teléfono: 5281 5050

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EspEcialistas

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ - ANTONIO DURÁN

EN AUMENTO

PRECIOS, PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN A LA ALZA

Aunque en enero del presente año las ventas de automóviles nuevos presentaron un crecimiento de 1.8% respecto al mismo mes del año pasado, de acuerdo con los distribuidores de vehículos nuevos, a lo largo del año se estarán viendo resultados negativos; “no existen las condiciones para otro escenario”. José Antonio Durán

VOLANTES México cuenta con el mayor productor de volantes en el mundo y este se ubica en Matamoros. Key Safety Systems fabrica volantes para Jeep, BMW, General Motors, Ford, Jeep e incluso para los eléctricos Tesla.

PRECIOS A LA ALZA Las alzas en los precios de los vehículos estarán latentes durante todo 2019, en enero de este año ya se registró un alza de 0.5 % en promedio.

Luis E. González

EN ESTE MOMENTO, las ventas anualizadas presentan un

volumen de 1 millón 451 mil unidades, lo que sería ligeramente inferior a los resultados de 2018. No será un periodo fácil, por 01 Un par de el contrario, las marcas tendrán que ser más agresivas en sus BMW Serie ofertas y promociones, lo que conllevará a un recorte presu8, Coupé y puestal en diversas áreas. Convertible, De manera contrastante, el sector continúa fortaleciéndose salen de la línea de producción con nuevos récords de producción y exportaciones. En enero la en Dingolfing. fabricación de vehículos creció 9.9 % cifra histórica de las 333 Este es uno de mil 677 unidades manufacturadas en nuestro país. los modelos que Las exportaciones por su parte, alcanzaron también una ci- llegará este año a México. fra histórica de 242 mil 299 autos y con ello un alza de 4.9%, en un escenario en el que el mercado de Estados Unidos vio caer 02 El nuevo sus ventas en dicho mes en 2.1%, mientras que las exportacioMazda 3, que nes de México crecieron más de 6.9%. De las ventas totales de se fabricará en Salamanca. la Unión Americana, los autos hechos en México representaron 16.9%; cifra que ha ido creciendo. 03 El Hyundai Los rubros de la exportación y producción seguirán cre- Accent, el mejor vendido de la ciendo, ya que este año inician actividades de fabricación de coreana vehículos Toyota en Guanajuato, BMW en San Luis Potosí, y marca (representó Mercedes Benz e Infiniti en Aguascalientes. poco más Esto sin dejar de mencionar que, si bien la producción crede 63% de sus ventas al ció 9.9%, esta pudo haber sido mayor, ya que Mazda recién arrancar 2019) hizo el cambio de herramentales en su planta de Salamanca, por lo que esta marca tuvo una caída de 63.4% en enero. Una vez 04 Hace 35 años Chrysler, que se tome el ritmo de la producción y exportación del nuevo hoy parte de Mazda 3, estas cifras sumarán para un resultado final al alza. Grupo FCA, El crecimiento necesariamente tendrá que reflejarse en otros le presentó aspectos, como en la Balanza Comercial del Sector Automotor, al mundo su primera la cual en el periodo enero-noviembre del año pasado cerró con Minivan, que una cifra de 75 mil 600 millones de dólares, lo que es muy suhoy son un perior a los 70 mil millones de dólares de todo 2017. éxito total en Estas cifras, indudablemente que son y seguirán siendo la el mercado automotriz. 'Joya de la Corona' de la economía de este país, ya que ayudan por mucho a tener una mejor balanza comercial como país y no solo como sector industrial. Y no hay que dejar de mencionar que México cuenta con proveedores de autopartes y componentes de talla mundial, como el que BMW produce en este país todas las llaves de sus modelos a nivel internacional.

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MARZO 2019

Especialistas

AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY - PRUEBAS DE MANEJO

FASCINANTE EL NUEVO MAZDA 3 Leslie González Kennedy @GlezLess Cortesía de Mazda y Seat Luis E. González

MÉXICO FUE EL primer mercado en recibir este auto que

MARZO 2019

En diciembre les platicamos del lanzamiento del nuevo Mazda 3, presentado en el Autoshow de Los Ángeles donde estuvimos presentes para darles a conocer este nuevo vehículo. Ahora viajamos a La Paz, Baja California para manejar ambas versiones: hatchback y sedán, para que conociéramos las diferencias y darlas a conocer para que puedan decidir qué vehículo se adapta más a su estilo de vida y a su gusto.

comenzó a venderse en diciembre únicamente en línea, está fabricado inicialmente en Japón y la gran noticia es que en 2019 será fabricado en nuestro país. El Mazda 3 es un modelo estratégico a nivel global y nos muestra un concepto diferente con una reinterpretación en el lenguaje de diseño Kodo. Tuvimos oportunidad de platicar con los desarrolladores de esta séptima generación del Mazda 3, uno de ellos es Rubén Archilla quien trabaja en la parte de ingeniería y operaciones de Mazda Norteamérica y también con Julien Montousse, Director de Diseño de Mazda Norteamérica para conocer todo sobre el nuevo modelo. Pudimos ver las grandes diferencias gracias a un ejercicio en que manejamos un modelo de la generación anterior y replicamos el mismo con uno nuevo, nos dimos cuenta del avance que se tiene en este nuevo vehículo. Mazda nos mostró el camino que están tomando con el desarrollo de sus autos, convirtiéndose en una marca premium por la calidad y trabajo que hacen desde adentro en cada uno de sus modelos. El diseño te cautiva desde el primer vistazo, su línea de diseño cambia con la luz y el paisaje, el objetivo del mismo es darle al hatchback un diseño más emocional, un aspecto poderoso y seductor con un atractivo visual. El sedán tiene proporciones más elegantes y sofisticadas que hablan de su madurez y refinamiento, distintos por su cajuela, pero completamente similares por su ADN. Por dentro encontramos un ambiente completamente distinto, con cambios importantes: el panel de instrumentos aplica el concepto de 'punto de fuga', todo centrado en el conductor. Sobriedad es la palabra, un diseño limpio y simple pero siempre con el toque elegante que caracteriza a la marca, el sistema de infoentretenimiento es fácil de navegar e incluye un manual digital como una de sus ofertas de aplicaciones, en caso de que se encienda algún testigo podrás saber qué es con solo acceder al

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01 Con el Mazda 3 nace una nueva era para la marca con esta nueva generación que trae cambios importantes tanto en su exterior, interior, ingeniería y tecnología. 02 La pantalla central tiene posición diferente y ahora mide 8,8 pulgadas, el nuevo sistema Mazda Connect tiene una tipografía distinta y más elegante 03 Los ingenieros lograron una reducción de más de 100 kilos respecto al modelo anterior, esto para brindar una mejor experiencia de manejo y ¡vaya que lo lograron!.

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VERSIONES QUE LLEGAN AL MERCADO MEXICANO: • Sedán en cinco versiones desde $329,900 hasta $399,900 pesos • Hatch en tres versiones desde $359,900 hasta $409,900 pesos

Ediciones especiales SEAT Ibiza y Arona Beats Audio

01 Nuevo SEAT Ibiza Beats: $307,500 MXN

63 02

02 Nuevo SEAT Arona Beats: $362,600 MXN

La marca española nos mostró sus dos modelos exclusivos Ibiza Beats y Arona Beats, que están disponibles en el mercado mexicano desde finales de febrero, estos autos están pensados para los amantes de la música y de espíritu joven. El sistema de sonido BeatsAudio que equipa a SEAT Ibiza y Arona Beats, está compuesto por un amplificador de ocho canales y 300 watts, un procesador de señal digital (DAB) y siete altavoces de calidad excepcional. La colaboración entre SEAT y Beats comenzó a nivel mundial en 2017 al ofrecer Beats Audio como sistema de sonido premium en diferentes modelos de la gama en Europa. La gran diferencia con estos dos autos es el trabajo que se hizo desde adentro con los ingenieros de acústica en Martorell junto con los especialistas de audio de la empresa Beats en Los Ángeles. Ibiza y Arona disponibles en el mercado mexicano con un motor 1.6 MPI de 110 HP, con detalles estéticos exclusivos y un equipamiento específico como el panel de instrumentos digital, sistema Full Link para vincular el smartphone a la pantalla de 8 pulgadas mediante Mirror Link, Android Auto o Car Play. Por dentro cuenta con vestiduras con un acabado Alcántara con costuras en color naranja y un diseño exclusivo Beats Audio. • El equipo de audio BeatsAudio que ambos modelos lucen, tiene siete bocinas de gran calidad. • Los altavoces se reparten de la siguiente manera: Dos tweets en los pilares delanteros; dos woofers en las puertas delanteras, dos altavoces de banda ancha en la parte posterior y un subwoofer en el hueco de la llanta de refacción.

MARZO 2019

sistema y así será más fácil saber qué problema tiene tu auto en caso de necesitar llevarlo a la agencia. Manejamos los dos vehículos desde La Paz, hasta Los Cabos en Baja California Sur, una carretera con muchas curvas en las que pudimos sentir el desempeño, además pudimos hacer ejercicios en un lugar cerrado y controlado para darnos cuenta del avance tan importante respecto a la generación anterior. Este es el primer modelo comercial en el que Mazda presenta algunas de las tecnologías que realizarán la nueva visión de la marca, todas las versiones del Mazda 3 tienen el nuevo motor de gasolina llamado Sky Activ-X 2.5 litros con 186 caballos de fuerza y 186 lb/pie de torque, cuenta con el innovador sistema Spark-Controlled Compression Ignition o encendido por compresión controlada por chispa que permite elegir configuraciones de engranajes para brindar un mejor rendimiento de combustible. Cuenta con el nuevo sistema G-Vectoring Control que integra el control del motor, la transmisión, el chasis y la carrocería, brindando confianza, seguridad y confort al volante y permite conducir con mayor precisión. Nos sorprendió su excelente desempeño en la prueba ya que pasamos por caminos con muchas curvas y en todas nos respondió perfectamente (se trata de un propulsor normalmente aspirado, pero sí se tiene pensado un motor turbo). También cuenta con nueva tecnología estructural llamada Skyactiv-Vehicle Architecture, es una mejora en todos los sentidos, ahora más ligero y mucho más deportivo, mejor rendimiento de combustible, aunque recuerden que eso depende del modo de manejo. Puedes elegir la transmisión Skyactiv-MT de seis velocidades o la transmisión Skyactiv -Drive de seis velocidades con modo manual, nosotros solo manejamos la automática y responde perfectamente entonces aquí es cuestión de gusto y de la versión que se elija. Si me preguntan ¿con qué modelo me quedo? puedo decirles que definitivamente me encantó el look deportivo del hatchback pero en desempeño los dos modelos me mostraron que cuentan con la misma tecnología, aquí es cuestión de gustos y de estilo de vida. Mazda 3, sin duda, es una excelente opción en este segmento, es un fuerte adversario por su diseño, calidad de materiales, tecnología y gran performance.

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AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY

EXPERIENCIA EXTREMA TOYOTA RAV4

Toyota nos invitó a vivir una gran experiencia a bordo de su nuevo RAV 4, SUV, ahora con un cambio rotundo en plataforma, diseño exterior e interior y nueva ingeniería. PARA CONOCERLA más a fondo viajamos

MARZO 2019

Leslie González Kennedy @GlezLess Cortesía de Toyota Motor Sales de México Luis E. González

de México hacia Zimapan, Hidalgo; primero tomamos la ruta hacia Querétaro, pero nos desviamos para Hidalgo en una carretera con muchas curvas y así ver el gran desempeño de esta SUV. La experiencia de manejo se dividió en cuatro etapas: aire, fuego, agua y tierra que fue el elemento que nos tocó vivir con esta nueva RAV4. El primer día en carretera pudimos ver el gran performance de su nuevo torque vectorial; está construida bajo la Nueva Arquitectura Global de Toyota (TNGA), equipada para ofrecer la más avanzada tecnología en tren motriz con tres modos de manejo (Normal, Eco y Sport) desde la versión LE, con tracción delantera o con tracción 2WD (FWD). En el caso de las versiones XLE, Adventure y Limited cuenta con tracción en las cuatro ruedas con el más avanzado sistema AWD. El gran desempeño también se lo debemos a la suspensión independiente en los cuatro neumáticos, cuenta con tres modos de manejo, integran los modos multi-terreno. En el segundo día de ruta -off-road- pudimos conocer el gran desempeño de la nueva RAV 4 por caminos con muchas curvas, ahí necesitamos bastante torque para lograr hacer rebases y subir por las pendientes. La versión Hybrid nos demostró sus grandes capacidades en ciudad, pero también en terrenos complejos porque la metimos a tierra, rocas y hasta pequeños ríos. Cuenta con el modo EV que utiliza únicamente

01 Mmanejamos tres versiones: XLE, Adventure y la Hybrid que me dejó realmente sorprendida.

RAV4 2019 Llega en 5 versiones a nuestro país: • LE - $413,900 • XLE - $459,100 • ADVENTURE - $514,900 • LIMITED - $559,900 • HYBRID - $578,900

el motor eléctrico y la carga de batería eliminando ruidos y vibraciones, este modo solo lo pudimos utilizar en carretera ya que teníamos suficiente carga y a una velocidad baja, este modo es recomendable con tránsito pesado. Cuenta con el nuevo motor Dynamic Force de cuatro cilindros en línea de 2.5 litros que genera 204 caballos de fuerza y la nueva transmisión de ocho velocidades Direct-Shift que brinda un gran performance por su suavidad de marcha y responde de manera inmediata, además te da un mejor rendimiento de combustible. La versión Hybrid es la más potente de su segmento además la metimos a los terrenos más complejos y no titubeó ni un segundo gracias a su nueva ingeniería, impresionante su desempeño en ciudad, carretera, tierra y hasta en agua. Sin duda RAV4 2019 está a la vanguardia por su gran deportividad, manejo y comodidad para el día a día. Hay una versión para cada estilo de vida, es un fuerte adversario en este segmento y recuerden que Toyota siempre va un paso adelante que otras marcas al traer versiones híbridas con precios competitivos. ANOTA Y COMPARTE #exitoLM

METTALIDERAZGO Cultura de Alta Velocidad, para resultados + rápidos En la entrevista de Rodrigo Puga, Presidente y Director Para iniciar el fortalecimiento de la Inteligencia Emocional General de Pfizer México, hay una de las piedras angulares de la Colectiva de tu organización empieza por contestar las siguientes Cultura de Alta Velocidad: la capacidad de fortalecer la inteligencia tres preguntas: emocional de toda la organización, de gran relevancia ante la alta 1. ¿Quiénes somos como organización? - ¿Cuál es nuestro carácter? turbulencia que hoy enfrentamos.

“Cuando un equipo tiene diferentes perspectivas y experiencias, aporta distintas soluciones lo que permite construir estrategias puntuales. La diversidad es un buen negocio”. He tenido la oportunidad de trabajar en organizaciones con muy buenas estrategias de negocio, tecnología de punta, ejecutivos con gran capacidad técnica e intelectual, con una gran habilidad para identificar y anticipar las tendencias y así poder capitalizarlas pero (y este es un gran PERO) les falta la capacidad de construir relaciones armónicas y productivas entre todos los miembros de la organización y evitar que haya puñaladas por la espalda o trabajo en silencios que son un cáncer organizacional. A esta competencia, la hemos llamado en el Instituto Mettaliderazgo: “Inteligencia Emocional Colectiva”, que pertenece a toda la organización para tener una alta consciencia y autogestión de sus emociones y construir relaciones interpersonales de alta confianza, empatía, optimismo y adaptabilidad entre todos los colaboradores, para lograr resultados más rápidos. La firma de consultoría Oxford Economics reconoció que cada vez más empresas están convencidas de que lo que necesitan son mujeres y hombres que sean muy buenos construyendo equipos, colaborando y con gran sensibilidad cultural. “No es el que tiene las ideas más brillantes; sino aquel que es brillante en cosechar las mejores ideas de los demás” . Alex Pentland profesor de MIT

2. ¿Para qué existimos? - ¿Para qué nos levantamos todos los días y por qué a alguien le debe de importar? 3. ¿Si dejáramos de existir como organización/institución, quién nos extrañaría, por qué?

Roberto Mourey

Presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo CCO (Chief Culture Officer) de C-Growth – Institute for Centered Growth, Senior Fellow de Oxford Leadership, Associate Partner de DOOR International y Senior Leader de VitalSmarts roberto@mettaliderazgo.com www.mettaliderazgo.com mettaliderazgo @ mettaliderazgo

Instituto Mettaliderazgo: Firma internacional de consultoría de culturas de alta velocidad para alcanzar resultados más rápidos.

VALOR Y LIDERAZGO

Los frutos de saber cultivar el talento Tenida como una muy buena práctica organizacional, clave en el éxito sostenido a largo plazo de lo que se ha llamado “empresas longevas”, cultivar el talento personal “en casa” resulta muy valioso como ilustra muy bien el caso de Rodrigo Puga en Pfizer: un director general, aún relativamente joven, pero con una trayectoria ya de 20 años en la compañía y experiencia en sus operaciones de cuatro países. Uno de los mejores libros sobre liderazgo que conocemos, El Liderazgo al Estilo de los Jesuitas, de Chris Lowney, llama la atención sobre la gran visión de San Ignacio de Loyola de apostarle al cultivo de talento, con visión de largo plazo y asegurando no solo la excelencia personal, sino una formación muy sólida en los valores y el espíritu de la compañía que él fundó. Sin este cultivo de talento no sería posible cumplir la misión particular y trascendente con que se fundó la Compañia de Jesús. Y es que las organizaciones que llegan a ser verdaderamente grandes por su trascendencia e impacto suelen ir mucho más allá de cuidar procesos para asegurar números: son organizaciones trascendentes por su claridad de propósito (misión) y de los valores que buscan realizar en todo lo que hacen. Son organizaciones que tienen muy bien definido “su modo de ser”, aquello que las hace realmente únicas. Ese espíritu, ese carácter esencial de la organización, debe quedar “encarnado” en sus líderes, una de cuyas funciones principales es transmitir y asegurar la cultura deseada. Prueba de ello es el orgullo con que Rodrigo Puga habla del impacto de Pfizer sobre la salud de las personas, los casos de éxito que cita, la importancia de dirigir no solamente con el pensamiento sino también con el corazón. Esto dice mucho no solo sobre este destacado dirigente empresarial sino sobre la compañía que dirige. Para la reflexión del lector: 1.¿Qué beneficios tiene para una organización cultivar a lo largo de años su propio talento directivo? 2.¿De verdad nuestra misión, valores y modo de ser hacen diferente a nuestra organización? ¿Nuestro personal lo refleja? 3.¿Cómo cultivas el talento en tu organización? ¿Qué más podrías hacer? (Adrián Ruiz de Chávez. Director del Centro de Investigaciones para el Liderazgo, Universidad Anáhuac. Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx).

MARZO 2019

Especialistas

Marco Beteta

RESTAURANTES - MARCO BETETA

RESTAURANTES 01 AITANA

@marcobeteta Marco Beteta

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Cocina de autor Un must en la zona por su ubicación, ambiente adulto upscale, fina decoración contemporánea, acertada carta de vinos e interesante menú internacional con acento mediterráneo ejecutado a conciencia por el chef Alberto Ituarte. Precios justos. Ideal para: • Comidas y cenas casuales. • Sobremesa en terraza (reserve con anticipación). Calificación #ComunidadMB: Comida: 8.6 Ambiente: 8.5 Servicio: 8.5

02 HUSET

Costo promedio por persona: $$$ Marco recomienda: • Croquetas de jamón ibérico. • Costillas de cerdo. • Arroz meloso con confit de pato. Pedregal 24 (Torre Virreyes). Molino del Rey. Tel: 5540 3193.

Chef Alberto Ituarte

Cocina de autor

Costo promedio por persona: $$$

Para la #ComunidadMB es una lástima que el servicio siga siendo el talón de Aquiles de este lugar. Sin embargo, aún vale la pena por su relajado estilo y fresco menú (cambia diariamente) donde sobresalen los platillos al carbón y horno de leña. Lunes cerrado. Chef Maycoll Calderón.

Marco recomienda: • Gnocchis con crema de limón, hongos silvestres, parmesano. • Robalo a la leña con puré de camote asado. • Pan brioche (emulsión de queso de cabra con ceniza, polvo de chiles, miel orgánica).

MARZO 2019

Ideal para: • Brunch (fin de semana). • Comidas y cenas en ambiente bohemian chic. • Drinks en el lounge. Calificación #ComunidadMB: Comida: 8.1 Ambiente: 8.3 Servicio: 7.2

03 TERRAZA CHACHACHÁ

Luis E. González

Colima 256. Roma Norte. Tel: 5511 6767.

Chef Maycoll Calderón

Cocina mexicana contemporánea

Costo promedio por persona: $$$

La ubicación de esta terraza bar–restaurante, con vista al Monumento a la Revolución aunado al concepto y comida; así como a su ambiente muy variado y divertido, sobre todo por la tarde y noche de jueves a sábado; la convierten en uno de los lugares más concurridos de la zona. Resalta la coctelería y los tragos bien servidos.

Marco recomienda: • Aguachile de camarón. • Tostadas de atún; tacos de jaiba. • Tacos de suadero de pato. • Ensalada de nopales.

Ideal para: • Comidas y cenas entre amigos. • Precopeo.

Av. De la República 157, Col. Tabacalera. Tel. 5705 2272

Calificación #ComunidadMB: Comida: 7.8 Ambiente: 8.7 Servicio: 7.8

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EspEcialistas

SU EXCELENCIA...

VINOS - JORGE FERRÁEZ

MONTES TAITA 2014

Fundada por uno de los íconos del vino chileno, Auerlio Montes en 1987 con algunos otros socios y que luego evolucionó cruzando los Andes hacia Argentina, a lo que hoy se conoce como Discovery Wines, donde tienen una cartera de vinos chilenos y argentinos realmente impresionante: Montes Alpha, Montes Folley, Purple Angel, Kaiken y varios más. Una de las bodegas más grandes y distintivas de Chile. Jorge Ferráez

Nota de Cata

@jorge.ferraez

VIÑA MONTES

Luis E. González

Contexto en el mundo del vino

Montes es quizás de las casas chilenas con mas etiquetas premium, por lo que el lanzamiento de este gran vino no fue sorpresa para muchos. Sin embargo, es un vino difícil de conseguir, quizás es el mejor vino chileno hoy por hoy y el mercado no lo tiene bien ubicado todavía.

MARZO 2019

Un vino definitivamente complejo, elegante e impresionante por su profunda frutalidad y estructura. Muestra desde el inicio una exuberancia de frutas oscuras: cerezas, moras, zarzamoras y ciruelas con aromas de vainilla, romero y especias del bosque. Tarda en abrir, tal vez una o dos horas, pero su sedosidad y complejidad de aromas y sabores son evidentes desde el principio. Gran cuerpo, estructura firme con capas y capas de sabores que van evolucionando mientras se airea. Muy bien hecho y expresivo con notas lácteas en una estructura perfecta en redondez y profundidad. Al final muestra aromas a chocolate y rosas.

@ JFerraez_Latino

Peculiaridades

Taita se produce en extremadamente pocas cantidades (solamente 3000 botellas) es básicamente Cabernet Sauvignon con algunas otras variedades en pequeñas cantidades. El origen es de un solo viñedo en Marchigue en el Valle de Colchagua y está añejado por 15 meses en barricas de roble francés nuevas.

Taita, el vino

Taita quiere decir “padre sabio” o “figura paterna”, es un término extraído del lenguaje popular chileno. Este proyecto vinícola de Aurelio Montes y su socio Douglas Murray tuvo el objetivo de lanzar un vino absolutamente elegante con lo mejor de la fruta de esta región y específicamente el viñedo en Marichigue.

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BODEGA DE APALTA

Montes S.A. Bodega de Apalta Parcela 15 - Millahue de Apalta Santa Cruz - CHILE www.monteswines.com @VinosMontes @monteswines

PRECIO $300 DÓLARES

vinosmontes

Montes Taita 2010

www.youtube.com/user/MontesWines

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CVNE

VINO MEXICANO

CAVAS EXCEPCIONALES

De visita por México, Víctor Urrutia presentó al mercado nacional algunas etiquetas que, con el pretexto de los 140 años de la Compañía Vinícola del Norte de España, su propietario quería presumir para nuestro mercado. Jacobo Bautista @jacobobautistar Cortesía de Importaciones Interamericanas Luis E. González

01 Roger Goulart Gran Reserva Brut 2011

02 Roger Goulart Coral Rosé Reserva 2011

LA ADQUISICIÓN de Roger Goulart, bode-

gas catalanas especializadas en la Cava, el vino espumoso de la región añadió a su portafolios cavas excepcionales, que nos llamaron la atención porque solo producen vinos de reserva, al igual que las grandes y más prestigiosas casas de la región de Champagne, aquellas que se dedican solo a las vintages. La manufactura de estos vinos es de un cuidado excepcional y explotan al máximo la calidad de las uvas de sus viñas, así como las cavas subterráneas -naturales- en que estos vinos maduran.

Roger Goulart Gran Reserva Brut 2011 MARZO 2019

Hace gala de las uvas propias de Cataluña, 40% Xare-lo, 30% Macabeo y 30% Parellada, las cuales se tratan por separado y se refrigeran antes de prensarse para que los aromas se conserven. El resultado es un color pálido, con destellos verde-amarillos y entre ellos la burbuja fina y constante de un cava delicado. Tiene una acidez muy controlada y los aromas de pera y manzana cumplen perfectamente en boca con un acento dulce muy ligero, de pronto está ahí y en un instante desaparece. Fresco y persistente en boca. Se trata de un espumoso de larga guarda.

Roger Goulart Coral Rosé Reserva 2011

70% Garnacha y 30% Pinot Noir, que también se elaboran por separado y se maceran a baja temperatura. El resultado es un rosa mucho muy pálido y burbujas finas, muy finas y en gran cantidad. Curiosamente este vino fue desarrollado para el exigente mercado japonés, donde ha sido un éxito. De gran fescura, tiene un corte en nariz floral que pronto es dominado por lo frutal y confitería de la fina; todo lo cual se cumple en boca, con un final de medio a largo con mucha frescura y tonos afrutados. Verdadera obra de arte.

03 Víctor Urrutia, CEO de CVNE. Quinta generación de la familia encargada de la Bodega fundada en 1879 y ahora un grupo vitivinícola con bodegas en las regiones más importantes de España.

VINO MEXICANO Jorge Ferráez

01 Casa Madero Casa Grande Shiraz Gran Reserva 2014 Región: Valle de de Guadalupe B.C. Varietal: Shiraz Precio: $430 pesos Aromas: Vainilla, Caramelo, Pasas Sabores: Chocolate, frambuesa, cerezas negras Impresión: Muscular y equilibrado Estructura: Complejo, balanceado Con qué beberlo: Guisos en salsas oscuras, mole, tinga de res Peculiaridad: Excelente equilibrio y sabor, simplemente delicioso Mi calificación: 92 pts. 02 RoLu Tempranillo 2014 Región: San Vicente, Baja California Varietal: Tempranillo Precio: $805 pesos Aromas: Vainilla, tostado, fruta roja en dulce Sabores: Café tostado, frutas secas, zarzamoras, grosella Impresión: Envolvente Estructura: Terso, suculento Con qué beberlo: Tacos de Carne asada, rib eye de res, chuleta de cerdo Peculiaridad: Aromas a piel, cuero mojado Mi calificación: 91 pts. 01

04 El método usado en la bodega es el champenoise, pero a este se le han agregado largas crianzas para la obtención de vinos muy finos. 05 Algunas de las cavas están situadas a 30 metros de profundidad, con las condiciones ideales para la crianza de grandes vinos. EN LA RED www.rogergoulart.com @CavaRogerGoular @cavarogergoulart

01 Casa Madero Casa Grande Shiraz Gran Reserva 2014

02 RoLu Tempranillo 2014

@ JFerraez_Latino @jorge.ferraez

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Espumoso mExicano

NACIONAL 6

NACIONAL 6 GASTRONOMÍA ATREVIDA

ESPUMA DE PIEDRA 01

Jacobo Bautista

@jacobobaitistar

Luis E. González

Hace seis años el enólogo Hugo D'Acosta presentó este vino espumoso, concepto que traía en mente hacía tiempo, en el cual ya se había aventurado como probando las aguas. Fue hasta 2012 que decidió hacer un vino espumoso que reflejara la filosofía de su bodega, que es elaborar vinos de autor.

01 Hugo D Acosta El enólogo y propietario de Casa de Piedra. 02 La temperatura de servicio ideal está entre los 6 y 8 grados. 03 El Espuma de Piedra está catalogado en el sitio web de la bodega con un costo de $440 pesos CASA DE PIEDRA

Carretera Tecate Ensenada Km 93.5 San Antonio de las Minas Ensenada, Baja California CP 22755 www.vinoscasadepiedra.com @_VYVA @vinicolacasadepiedra

El resultado es un vino amarillo con destellos verdeamarelas. En nariz hay un colectivo muy mexicano de cítricos, desde los limones verdes, ralladura de naranja, manzana verde -de esa que agarra la lengua- y notas de frutas tropicales si uno usa una copa de vino blanco. En boca se nota una acidez sólida, de punta, pero sobreviene la frescura y complejidad típica de los vinos de D'Acosta. El final es medio, pero amargo, lo que le hace ideal para acompañar mariscos, si son en presentación cruda, mejor. Casa de Piedra busca elaborar vino de autor, siendo que su autor -Hugo D'Acosta- siempre ha tratado de que la tierra sea la que encuentre su expresión en el vino, que es lo que sucede en los que elabora en su casa vinícola, situada en El Valle de San Antonio de las Minas en Ensenada, Baja California. Además de este Espuma de Piedra BB (Blanc de Blancs, elaborado con Chardonnay y Sauvignon Blanc), hace un Espuma de Piedra BN (Blanc de Noir que elabora con Zinfandel) y un Espuma de Piedra Rosado RS (elaborado con Barbera).

Jacobo Bautista

Bruno Sánchez

Hace dos años aproximadamente, abrió en Avenida de la Paz, en el sur de la Ciudad de México el Nacional 6, restaurante que toma su nombre de los seis chiles que son pilar de la gastronomía nacional. Su chef es firme creyente de que la inspiración puede estar a la vuelta de la esquina y no escatima esfuerzos al tener una idea que cree agradará a su público. Acompaña este esfuerzo el gerente del lugar, amante del vino que si bien no ha conformado una gran cava, siempre tiene en su arsenal pequeñas maravillas, algunas botellas o quizá hasta un par de cajas de alguna pequeña cosecha, vino boutique de esos que, por ejemplo, se producen en el Valle de Guadalupe. Nosotros, por ejemplo, pudimos degustar un Marimba de Bodegas Mariluna con un una crema bicolor (combinación entre pimiento rojo y chile poblano), un rosado Sotavento y un Duoma para un Chuletón Francés con Mole Amarillo (tomahawk de cerdo con peras asadas, sobre mole amarillo)... para terminar con un postre de coco con relleno de frambuesa, muestra que no hay imposibles para la cocina de Nacional 6. 01 Chuletón Francés con Mole Amarillo 02 Los postres son una sorpresa a los sentidos, como este que combina los sabores del coco y la frambuesa.

NACIONAL 6: Av de la Paz 66, San Ángel, CDMX www.restaurantenacional6.com @nacional6oficial

MARZO 2019

“LOS ESPUMOSOS eran como una asignatura pendiente. Cuando Casa de Piedra cumplió diez años hicimos un espumoso conmemorativo y vimos que podía abrir y enriquecer el portafolio”, nos comentó Hugo en aquella presentación y nos dejó clara su intención al agregar: "El proyecto busca hacer espumosos divertidos y que se vuelva una cuestión festiva, no celebrativa”.

Vinos

THIBAULT GAGEY

THIBAULT GAGEY MAISON LOUIS JADOT

Nació en París en 1984. Creció en Borgoña, lo cual lo hizo conocer a fondo la tradición y cultura del vino. Tiene una maestría en Management del Êcole Superieure de Commerce de Reims en Champaña. Vivian Bibliowicz @vbibliowicz www.vivianbibliowicz.com Luis E. González

MARZO 2019

SU ABUELO, André Gagey, fue nombrado el director de la Maison Louis Jadot en 1962 y se hizo cargo de la empresa por 30 años. En 1991 su padre Pierre Henry fue nombrado presidente de la empresa. Hoy continúa ocupándose de cuidar la reputación y calidad de la Maison Louis Jadot en todo el mundo. Thibault, después de trabajar en el negocio de wine trade en china, Nueva Zelanda y Estados Unidos regresó a Borgoña y empezó a trabajar con su padre, tanto en Borgoña como en el nuevo proyecto en Oregon. "Para entender Borgoña lo importante es saber el origen de las uvas. Los vinos se vinifican de la misma manera. Lo que marca la diferencia es la procedencia de la uva. Tenemos para todos nuestros 120 vinos la misma etiqueta de color amarillo y el símbolo de la cara de Baco. Hacemos muchos vinos en pequeñas cantidades, algo típico en la zona de Borgoña, pues

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cada dueño tiene una pequeña parcela del viñedo. Producimos 600 mil cajas de vino. El volumen lo marcan los vinos de apelación regional", comenta Thibault. Pinot Noir, Chardonnay y Gammay son las uvas que se cosechan en Borgoña. "Este año el Pinot Noir estuvo listo para cosechar temprano, a inicios de septiembre. Hubo buen clima, uvas muy sanas y buen volumen. Pinot Noir es un varietal clave para entender Borgoña. Una uva muy frágil que gracias al clima se puede plantar, pero hay que ser muy cuidadoso y saber exactamente cuándo cosechar. Es muy excitante pero es difícil. El Climat de Borgoña, forma parte del Heritage de Unesco. Climat es la combinación del clima, suelo, uvas y la gente, que por 2 mil años se ha ocupado de la zona, generación tras generación. La Maison Louis Jadot empezó en 1859 con dos hectáreas de viñedo, las cuales aún conservan. Luego adquirieron tierra y hoy Louis Jadot ocupa 250 hectáreas de viñedos: 53 hectáreas de Premiers Crus y 840 hectáreas de Grands Crus. También fungen como Negociantes, esto es que compran uva a productores, con los que ya tienen una relación de largo plazo, para elaborar algunos de sus vinos. Todas la uvas se cosechan a mano y pasan por una selección manual. Aplican la Culture Raisonné, o sea una política de intervención mínima y un respeto de la naturaleza, durante el cultivo como para la vinificación. Los vinos de Côtes d’Or no son infiltrados, nitratados y se guardan al menos diez años. Las barricas provienen de su propia tonelería Cadus. En 2013, Frédéric Barnier fue nombrado director técnico, después de haber trabajado con el legendario enólogo Jacques Lardiere durante tres años.

01 Thibault Gagley 02

Chablis 1er Cru

Meursault 04

Moulin-à-Vent Château des Jacques

Nuits-SaintGeorges 1er Cru Les Boudots 06

PulignyMontrachet 1er Cru La Garenne

CortonCharlemagne Grand Cru

La maison Louis Jadot es una de las dos últimas grandes casas de Bourgogne que todavía se dedican únicamente y exclusivamente a esta apelación. www.louisjadot.com

@ljadot

@louisjadot

louisjadot

Vinos

SAN MIGUEL DE ALLENDE

RUTA DE VINOS GUANAJUATO

Desde tiempos de la colonia, el estado de Guanajuato ha producido uvas propensas a ser convertidas en vino, antes de que la corona española prohibiera la producción de esta bebida en la Nueva España, en esta tierra había viñedos por doquier. Jacobo Bautista @jacobobautistar Luis E. González 01 El Cabernet Sauvignon 2016 de la Casa Vinícola Tres Raíces. 02 Sala de Barricas en Viñedos San Lucas. 01

03 La cata en San Lucas es acompañada con producto local, quesos y miel. 04 El restaurante de los Viñedos San Lucas, donde también se encuentra la tienda.

Utiliza la cámara de tu smartphone para ver el recorrido por la Vinícola Tres Raíces.

VINÍCOLA TRES RAÍCES

Av. Insurgentes No. 12B, Ejido Tequisquiapan, 37806 Dolores Hidalgo, Guanajuato VIÑEDO SAN LUCAS

Carretera Querétaro - San Miguel de Allende, km 26, San Miguel de Allende, Guanajuato 04

parte del gran público del vino y en especial del vino mexicano, se ha replantado vid en terrenos que anteriormente los tuvieron y se está comenzando a elaborar vino que busca empatar con la cocina local que ya alcanzó niveles superiores. Llama la atención que entre Dolores Hidalgo y San Miguel de Allende comiencen proyectos inmobiliarios que incluyen viñedos. Tres Raíces, por ejemplo, plantó hace un par de años sus viñedos y antes de 2020 en que sus uvas ya estén listas para ser vinificadas, ha elaborado varios vinos con uva comprada en la región. Alejandra Cordero elabora un Merlot, Cabernet Sauvignon y un Syrah, monovarietales tintos, además de un interesante rosado (Syrah) y un Sauvignon Blanc (blanco) que se lleva las palmas. Pero Tres Raíces está a punto de inaugurar su hotel boutique (con bien equipadas cabañas rodeadas de viñedos) una capilla con capacidad para 100 personas y su restaurante Terruño ya opera, con todo y una sala de degustación para probar las creaciones de Alejandra. Viñedos San Lucas es parte de un complejo más grande, y si bien elabora vino, aceite de olivo y esencias de lavanda, se trata primordialmente de un proyecto inmobiliario con la venta de terrenos con viñedos, olivos y lavanda. Pero su restaurante y tienda están echados a andar, lo mismo que sus impresionantes instalaciones para degustación.

Varios proyectos inmobiliarios en Guanajuato tienen vocación vinícola, los lotes incluyen parte del viñedo. Ruta del Vino

En la región de San Miguel de Allende hay 20 bodegas, con distintos tipos de vinos, algunos excelentes y otros simplemente buenos, pero hay para todos los gustos. Se está delineando una ruta que pase por las bodegas que han entendido que tienen potencial para eventos, comidas y estancias de un público ávido de conocer México y sus productos. Vale la pena salir de la carretera y aventurarse por estos proyectos que sin duda estarán creciendo y volviéndose populares en el mediano plazo.

MARZO 2019

CON EL DESCUBRIMIENTO por

Especialistas

VINOS - JORGE FERRÁEZ

Jorge Ferráez

@JFerraez_Latino

Luis E. González

LA CAVA DE LÍDERES VACACIONES DE ENVIDIA

REGIONES Y PRINCIPALES UVAS Rioja: Tempranillo, Mazuelo Burdeos: Cabernet Sauvignon, Merlot, Cabernet Franc, Petit Verdot • Borgoña: Pinot Noir, Chardonnay • Mendoza: Malbec, Cabernet Sauvignon • ValleCentral, Chile: Cabernet Sauvignon, Sauvignon Blanc, Tanat • Columbia Valley: Cabernet Sauvignon, Merlot, Zinfandel • Oregon: Pinot Noir, Chardonnay • Rhone: Syrah, Shiraz • Ribera del Duero: Tempranillo • South Australia: Shiraz, Cabernet Sauvignon • Alsacia: Gewurztraminer, Riesling, Pinot Gris, Muscat, Pinot Blanc • Chianti: Sangiovese • Valle de Guadalupe: Merlot, Nebbiolo, Cabernet Sauvignon, Chardonnay • •

TENGO UN AMIGO fanático de los vinos, él

MARZO 2018

y su esposa son entusiastas y les encanta disfrutar de los buenos vinos casi siempre. No hace mucho se fueron a Los Cabos, gran destino turístico y paraíso de la Baja California. Estando ahí, comenzó a postear unos vinos fantásticos: el día que llegó subió una foto con su esposa tomando un Dom Pérignon 1992; al día siguiente fue un Alion 2010, esa misma tarde un L.A. Cetto Chardonnay Reserva Privada 2006 y al día siguiente un Colgin Cabernet Sauvignon 2014. Lo primero que pensé fue: ¡wow! qué gran variedad de vinos tienen allá. Luego posteó un Chablis 1er Cru a la orilla de la alberca, en el camastro tomando el sol, el verlo pensé: “no hay manera de que un hotel tenga Chablis 1er Cru en el bar de la alberca”. Decidí textearle y preguntar por los vinos, su respuesta fue: “me los traje de mi cava”. ¡Claro! Metió en su maleta buenos vinos, que jamás encontraría en un hotel de playa y las bajaba de su cuarto a la playa o incluso al restaurant. ¡Bastante inteligente! Excelente idea para la próxima vez que vaya de vacaciones. 02

MEZCLA BORDALESA Esta mezcla se usa para los vinos de Burdeos, pero cambia constantemente. En lugar de usar siempre las mismas varietales de uvas, la tradición de los Chateax es que para mantener su calidad y la personalidad de cada uno. Las varietal es permitidas son Cabernet Sauvignon, Merlot, Cabernet Franc, Petit Verdot, Malbec y muy esporádicamente, Carmenere. Hay regiones que se distinguen por usar mayormente Merlot, como Pomerol o St. Emilion y otras que son reinas del Cabernet Sauvignon, como Pauillac o St. Julien, Margaux. Los que saben dicen que el Petit Verdot se agrega para darle “fuerza” a la mezcla, pero la base es Cabernet Sauvignon o Merlot.

01 02 03 04

05 Sierra Cantabria Colección

Privada 2009

• Región: Rioja • Varietal: Tempranillo • Precio: $1,560 pesos • Aromas: Grosella, Ciruelas • Sabores: Higo, vainilla, café • Impresión: Complejo, profundo • Estructura: Gran cuerpo, impresionante • Con qué beberlo: Carnes Rojas, fabada, filete a la pimienta • Peculiaridad: Espectacular • Mi calificación: 93 pts.

06 Wenzlau Vineyard Pinot Noir

Sta. Rita Hills 2012

• Región: Central Valley, California • Varietal: Pinot Noir • Precio: $980 pesos • Aromas: Flores, ciruelas maduras, violetas • Sabores: Pimienta, canela, mermelada de naranja • Impresión: Taninos dulces, muy perfumado • Estructura: Sedosa • Con qué beberlo: Pollo rostizado, pato agridulce, carne asada • Peculiaridad: Suave, sedoso y perfumado • Mi calificación: 90 pts.

07 Chateau Margaux 2002

• Región: Margaux, Burdeos • Varietal: Mezcla Bordalesa • Precio: $18,335 pesos • Aromas: Frambuesas maduras, hierbas del bosque, pimiento verde • Sabores: Granos de café tostado, fruta roja madura, cerezas, chocolate amargo • Impresión: Impresionante, poderoso, sedoso, elegante • Estructura: Gran cuerpo y balance • Con qué beberlo: Guisados complejos, carnes rojas • Peculiaridad: Poco impresionante, se queda corto • Mi calificación: 94 pts. 05

Vino en el Atardecer Dom Perignon 1992 LA Cetto Chardonnay Colgin Cabernet Sauvignon 2014

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NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR.

BALLET: ALMA DE MÉXICO SALVADOR LÓPEZ LÓPEZ

Director del Ballet Folklórico de México

A los 17 años inició organizando eventos en el rancho familiar. Luego trabajó con su padre en los restaurantes, para después ir con su abuela, Amalia Hernández, fundadora del Ballet. La historia inició con una función en San Juan del Río donde no había empresario, no llegaban los escenarios y su abuela le pidió apoyo, corría 1983. Matilde Morales Betancourt Bruno Sánchez F. Izquierdo 2 de agosto de 2018, Colonia Guerrero, CDMX

MARZO 2019

Coyuntural BALLET

“ME DIO UN CURSO de diez minu-

tos. Ahí empecé a entender que tenía que haber una continuidad en el trabajo de mi abuela, no solamente en la parte artística, sino en la estructural. Tenía que haber una actualización de los conceptos, porque fue una mujer visionara que hizo una estructura, pero al final todo dependía de ella. Entonces empecé a estructurar, a meter computadoras, a diseñar sistemas de control. A darle forma para que la institución fuera avanzando con la tecnología”. Y esa la considera su principal aportación. “La actualización, la renovación de la institución, porque Amalia dejó fundamentos, bases; pero hemos seguido avanzando porque sino te renuevas, te quedas”. A Salvador no le interesa que el ballet se conciba como un activo cultural del país, “sino que sea una institución actualizada, viva, vigente, que busque siempre nuevos derroteros que le permitan ser no solamente la insignia de México, sino una institución que en el mundo siga reflejando esta enorme diversidad de la riqueza cultural; pero de una manera actual, dinámica".

PERFIL Fecha de nacimiento: 5 de octubre de 1958 Lugar: Ciudad de México Formación: Administración de Empresas y master en Mercadotecnia y en Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac donde ha sido profesor en las Facultades de Comunicación y Administración de Empresas respectivamente. Practica profesionalmente el charrismo y participa en competiciones de Ironman.

01 Salvador ha sido Campeón Nacional del Charro Completo en 1979, 1987 y 1991 02 La entrevista se realizó en la Escuela Ballet Folklórico de México de Amalia Hernández en la calle Violeta, en la colonia Guerrero.

“Esta es una de las mejores épocas del ballet en la historia de la compañía. Hemos tomado riesgos como trabajar en el Palacio de Bellas Artes, o con la Sinfónica Nacional o en el Castillo de Chapultepec. Eso ha sacudido al ballet”.

En los años 60 y 70, México se reconocía a través del ballet en muchos países.“Cuando entré a esta institución retomé una frase del Primer Ministro Chino que decía que ‘el ballet era la mejor cara de México’”. Entendió que debía dar continuidad a un proyecto al que su abuela y su madre entregaron su vida, se convirtió en una parte integral de su proyecto de vida. “Me parece que para México es fundamental que instituciones como el ballet no solamente persistan, sino que sigan creciendo".

La etapa de Salvador

La transición no fue fácil “porque Amalia tenía no solo el reconocimiento sino la personalidad para poder enfrentar la problemática con los gobernantes o empresarios. Ella es la creadora, la artista que pintó el cuadro y nosotros somos el legado de su propia sangre”. Por ello se planteó ir más allá. "Amalia dejó algo tan importante que la rebasó, institucionalmente hablando, y en ese sentido el ballet estructuralmente es importante para México, entonces cambiamos el esquema: ya no era Amalia, sino el Ballet Folklórico de México de Amalia Hernández. Esa fue una transición muy complicada porque los directores estaban muy a la expectativa de lo que iba a pasar. Tuvimos que empujar, buscar más giras, hacer alianzas estratégicas, por primera vez con patrocinadores privados, reforzar las alianzas con el gobierno". Amalia generó una institución tan importante que pudo sobrevivir a su muerte, en ese sentido, el legado de Salvador es desarrollar pertenencia, “buscar que las nuevas generaciones reconozcan en la institución una expresión mágica de lo que es México. Me interesa dejar la estructura de manera tal que el ballet pueda tener una continuidad y una repercusión mucho más importante a nivel nacional".

“El ballet ha estado en los principales teatros del mundo y el argumento es la calidad”. ESTRUCTURA En el ballet hay 29 maestros. Una Escuela con 300 alumnos. 120 bailarines profesionales, 40 voces del coro, 34 músicos. Promotores y empresarios. Tenemos un semillero artístico que es la escuela. Somos 600 personas trabajando para el ballet.

GIRAS En 2018 el ballet salió de gira por 27 ciudades de Estados Unidos. Para 2019 van a Europa. Se cumplen 60 años del ballet en el Palacio de Bellas Artes y harán una gran celebración.

PREMIOS El Premio Nacional de las Artes del Gobierno de México; Premio Tiffany en Nueva York, Medalla de Oro de Bellas Artes, Premio a la Excelencia de lo Nuestro de la Fundación México Unido, Las Lunas del Auditorio Nacional, entre otros.

Hacia delante

El futuro es claro porque el ballet trasciende todo. “Es un argumento para promover la diversidad de una manera moderna, visual, dinámica, versátil, que siempre ha buscado que se involucren las personas. El ballet pertenece al pueblo de México porque emerge de la cultura popular y de las tradiciones”. Y como no, si el ballet ha sido un enorme promotor de la diversidad de México. “El gran embajador, el gran divulgador de las culturas ancestrales, de las mestizas e indígenas y ha logrado exponerlo de una manera dinámica, atractiva, emocionante. Que te cautiva, te atrapa”. Las muertes de su madre y abuela definieron su destino, le labraron el camino “porque mi madre se divorció de mi padre cuando yo tenía tres años y me quedé rodeado de mujeres. Mi familia era un matriarcado. Era hijo único y administrador de los bienes de toda mi familia, me tenían mucha confianza. La muerte de mi abuela institucionalmente fue una locura, eso me hizo crecer y reflexionar, porque empecé a volar sin paracaídas, ya no había a quién hablarle. Cuando se murió mi mamá igual. Ahora yo cargo con toda la estructura”. www.balletfolkloricodemexico.com.mx @balletamaliamx Ballet Folklórico de México MARZO 2019

Coyuntural DISEÑO, MODA

DE MODA Gisela Méndez Carlos Cuevas

Maritza López

Siempre he dicho que es deber de todos tratar de realizar nuestros sueños. Cuando a un sueño se le suma la pasión por lo que se hace, el resultado no solo es un gran negocio, sino también un modo de vida exitoso. Algo así sucedió con Ángel Grave, director creativo y fundador de la marca que lleva su nombre.

DESDE HACE más de cinco años ha posicionado su nombre a nivel nacional e internacional en plataformas como Fashion Week Panama, Fashion Week Toronto, Muestra de moda mexicana en Barcelona, Intermoda en Guadalajara, Fashion & Art, Innovamoda (Tijuana) y YO SOY (Guadalajara), por no mencionar todas las revistas en México especializadas en moda. ¡Es un crack! Ángel lleva en la sangre el amor por las hechuras y la magia de transformar un pedazo de tela en una prenda espectacular, como él mismo lo relata: “Mi abuelo era sastre y mi abuela modista. Recuerdo que cuando era niño, con diez o 12 años, salía a la escuela por la mañana y veía los lienzos de tela en la mesa.Al regresar estaba hecha y casi lista una camisa o un vestido, tal vez un pantalón; era mágico ver esa transformación y por más extraño que suene, nunca les pedí que me enseñaran. No sé si fue por pena o por miedo, pero nunca lo

DÓNDE COMPRAR • Hoja Santa en San Miguel de Allende • Lorenza Moda y Diseño, Hipódromo Condesa, CDMX • Naked Boutique, Colonia Roma, CDMX • Showroom Alvaro 159, Colonia Roma Norte, CDMX • UGGA Concept Store, Providencia, Guadalajara

ÁNGEL GRAVE Diseñador

MARZO 2019

POWER BLAZER DENIM Blazer en mezclilla (97%) y spandex (3%). Forro de acetato (100%). $ 3,540

hice; sin embargo, sabía que esa alquimia me gustaba, terminé estudiando finanzas como primera carrera, y con los años vendrían mis estudios de moda”. Para esto pasarían muchos años. Ángel trabajaba para un banco cuando decidió hacer a un lado sus estudios base. No obstante, en el nuevo futuro que le esperaba, estos estudios entrarían como anillo al dedo. Era momento de cambiar por completo de giro, hacerle caso a su pasión, la moda. Pero y, ¿cómo llegó a tomar esta decisión? “En mi trabajo en el banco viajaba, veía tendencias, además me movía mucho por la Ciudad de México, observaba cómo cambia la moda de una colonia a otra: la gente de la colonia Roma no se viste igual que la de Santa Fe, Polanco o el Centro. Tal vez mucha gente no lo nota, pero yo sí, y toda esta información me llevó a decidir dejar todo, empezar de cero y así lo hice. Me gustaba mucho mi trabajo, pero si no lo hacía en ese momento, no lo haría nunca, de modo que fui planeando mi salida. Un año antes de salir de mi trabajo empecé a estudiar moda”. Escuchar hablar a Ángel Grave lleva a sentir y mirar a un ser con una gran generosidad pero también con una gran seguridad. Resulta difícil imaginarlo titubeando.¿Acaso dudó ante la magnitud del cambio? “Sí, sí hubo dudas, dudas de no saber si lo haría bien… no dudaba de mi talento, estoy convencido de que todos somos capaces de hacer lo que queramos si nos esforzamos, si trabajamos por ello, es más, hoy día trabajo más que cuando estaba en una compañía, trabajo de lunes a domingo, pero lo disfruto… lo mismo pasa con los pagos, en una empresa sabes cuándo te van a pagar, aquí no, aquí tienes responsabilidades con tus colaboradores al 100%”. De esencia jovial y alegre, casual-chic como su ropa, Grave porta una sonrisa siempre, hasta sus movimientos suaves pero con ritmo denotan entusiasmo y entrega. Pero, ¿habrá beneficios al empezar tarde una carrera en la moda? “Sí claro, el que empieza tarde ya sabe lo que quiere, hoy que doy clases lo veo con mis estudiantes de moda, están aquí mientras se encuentran. Mi caso no fue así, para mí fue: ‘me dedico a esto o me dedico a esto’; para mí ya no hay vuelta atrás. La madurez de haber trabajado en corporativos con gente a mi cargo me ayudó y generó la cul-

angelgrave.com @Angel_Grave Angel Grave Official @angelgrave_official

tura del trabajo, una estructura del mismo, aquí no es oficina pero hay lineamientos”. Para Ángel Grave una prenda debe vestirse con actitud, esto es básico. Su público es aquel que quiera tener piezas casi de colección, diferentes y actuales pero sobre todo con actitud;esta resulta incluso más importante que la prenda misma. Amante de materiales como la mezclilla y la piel, la inspiración le viene por todas partes, desde la música, la literatura, el arte o como él dice, “solita se abre la inspiración”. Todas sus piezas son modernas y llenas de color, ¡nos invitan a llevarlas puestas ya! y aunque no le gusta el color morado (que yo adoro) lo seguiremos muy de cerca, porque sin lugar a dudas, no solo es un gran diseñador, sino también un magnífico líder y, como sus abuelos, también sabe hacer magia. ¿Tienes un diseñador mexicano favorito?

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Semblanza SEGUROS

WALTER B. KIELHOLZ

Presidente de la Junta de Directores de Swiss Re AG

RESILIENCIA ANTE LOS RIESGOS

Más de 150 años respaldan a Swiss Re como un corporativo sólido con gran experiencia en la gestión de capital y riesgos que permite ayudar a las empresas a ser más resilientes ante sus riesgos, además de coadyuvar a que la sociedad prospere y progrese, creando nuevas oportunidades y soluciones para sus clientes. Lilian Reyes Berriel Emma Lozano Carlos Cuevas 15 de octubre de 2018. Hotel Four Seasons, Ciudad de México.

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POR CASI UNA década, Walter B. Kielholz ha sido presidente de la Junta de Directores de Swiss Re AG, empresa en la que ha ocupado diversos cargos desde 1989, año en el que se unió a ella para liderar el negocio en el Lejano Oriente. “En 1989, la compañía estaba buscando a alguien que quisiera hacerse cargo del negocio en China, yo acudí a entrevistas, les dije que a mí me gustaría hacerlo y conseguí el trabajo. Me gustó mucho trabajar en esa región y cuatro años después ya era Director Ejecutivo”, expresó Walter. Tras su paso por China y gracias a su gran labor, para 1993 Walter se convirtió en miembro de la Junta Ejecutiva y en 1997 fue nombrado Director Ejecutivo de Swiss Re, cargo que ocupó hasta 2002, cuando tomó posesión de la Vicepresidencia Ejecutiva de la Junta Directiva y posteriormente asumió como presidente de la empresa más importante de gestión de capital y riesgos.

Fue precisamente durante su liderazgo que la compañía introdujo nuevos productos como el Insurance Linked Securities a través del cual se permite la transferencia de riesgos a los mercados de capital, lo que la convirtió en pionera en el ramo. Conformado por un equipo de profesionales, Swiss Re ofrece a sus clientes la asesoría y el servicio necesarios para poner en sus manos el producto de la más alta calidad de acuerdo con sus necesidades, siempre con el objetivo de proteger las áreas de riesgo más importantes y vulnerables de su patrimonio. Swiss Re Group es uno de los principales proveedores mundiales de reaseguros, seguros y otras formas de transferencia basados en seguros, desde hace más de 150 años. “El mundo de los seguros y reaseguros ha cambiado mucho a lo largo de los años, hoy diría que el negocio es, intelectualmente hablando, uno de los más interesantes del mundo, porque estás involucrado en todo. Es un negocio global que tiene que ver con el cambio climático, desastres naturales, política, economía, con todo”. Agregó que “se ha vuelto más interesante incluso que la misma banca, ya que ésta en algún momento se vuelve más local, más un negocio doméstico, en cambio los seguros están en todas partes, no importando el lugar donde haya sido contratado, porque nuestra misión es desarrollar relaciones a largo plazo con nuestros clientes”.

WALTER B. KIELHOLZ Nació: 25 de febrero de 1951 Lugar: Zurich, Suiza Estudió: Business Administration en la University of St. Gallen Sus hobbies •Jugar golf •El Arte •Esquiar •Jugar tenis •La ópera

a nuestra ubicación, a nuestro nombre, y tal vez somos una suiza por nuestros valores. Pero realmente somos una empresa global”. En el caso de México, de acuerdo con Kielholz, “el país es un mercado muy importante, porque tiene muchos riesgos: terremotos, huracanes, actividad volcánica, lo que los obliga a contratar seguros. Entonces, desde ese punto de vista, México es para nosotros un mercado importante y creo que todas las compañías de seguros que están aquí invierten mucho por los riesgos de la zona, es por ello, por lo que siempre estamos cerca del gobierno mexicano, del Banco Central, para entender lo que está pasando en este país tan interesante.” Agregó que Swiss Re en México tiene un futuro prometedor, “tenemos una gran relación con las compañías de seguros. Además, hemos establecido un centro de servicio para Latinoamérica con sede en México, lo cual es un buen ejemplo del compromiso de la compañía”.

De Suiza para el mundo

Swiss Re tiene sus oficinas centrales en Zurich, Suiza, con operaciones en más de 25 países en el mundo. En 2018, Swiss Re reportó un ingreso neto de 421 millones de dólares, luego de absorber 3 billones en reclamaciones. “Tenemos 3% del volumen de negocio en Suiza y 97% fuera. Tenemos 1.5 mil empleados, más de 60% de nuestra fuerza laboral tiene un título universitario. 85% de nuestros accionistas son instituciones internacionales. Resulta que somos una empresa suiza debido

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LÍNEA DE TIEMPO 1863 Los estatutos de la empresa son aprobados por el gobierno de Zurich el 19 de diciembre de 1863. 1875 Swiss Re compra su primer edificio de oficinas 'Felsenburg' en Brandschenkestrasse 32 en el suburbio de Zúrich-Enge. También se funda la primera compañía subsidiaria: Prudentia, una compañía limitada

de reaseguros y coaseguros. 1881 Se firma el primer tratado de reaseguro de accidentes con el accidente de Colonia. 1897 A raíz del aumento de viajes en ferrocarril, las aseguradoras comienzan a dar cobertura contra los riesgos al viajero hacia fines del siglo.

1914 Swiss Re celebra su 50 aniversario. 1939 El 10 de junio de 1939 se celebra el 75 aniversario de la compañía. Swiss Re se convierte en la principal reaseguradora del mundo. 1959 Se abre la sucursal canadiense de Swiss Re, en Toronto. Por primera vez, los ingresos brutos de

la prima de Swiss Re superan la marca del billón con 1,043 millones de francos suizos. 1989 Swiss Re celebra su 125 aniversario con diversos eventos culturales. Una exposición sobre la historia de la empresa se establece en el 'Altbau' para visitantes y empleados.

global, Swiss Re aumenta su enfoque en el negocio de reaseguro principal. 2011 Se establece un nuevo holding, Swiss Re Ltd., en lugar de la actual Swiss Reinsurance Company Ltd. Reúne tres unidades de negocio legalmente separadas.

Solutions firman un acuerdo de asociación para apoyar a las ciudades de todo el mundo en el campo de la adaptación al cambio climático y la reducción del riesgo de desastres.

2016 2009 La Fundación Después de las pérdidas Rockefeller, Veolia y en la crisis financiera Swiss Re Corporate MARZO 2019

Semblanza RESTAURANTE

FRANÇOIS AVERNIN

Maison de Famille

DELICIAS DE FAMILIA

Francés de nacimiento, François Avernin, chef y dueño del restaurante Maison de Famille, llegó a México para quedarse cuando en 1968 el famoso restaurante Fouquet’s de París se radicó en la ciudad, y fue tanto lo que le gustó el país que aquí decidió casarse, formar su familia, tener sus amigos y establecer con gran éxito sus restaurantes. Maison de Famille en San Ángel es su más reciente apertura. Adriana Nolasco Eduardo Warnholtz y cortesía François F. Izquierdo 26 de octubre de 2018. Restaurante Maison de Famille, Ciudad de México.

“MI PADRE VIVIÓ toda su vida en España, pero 16 años empecé a estudiar Cocina y Ho-

cuando empezó la Guerra Civil en 1936, estaba fuera del país y no lo dejaron entrar de nuevo, así que se quedó en Francia. Sin embargo, en 1939 empezó la Segunda Guerra mundial, estuvo en el ejército, después llegaron los alemanes a Francia y toda mi familia volvió a España, así que yo me crié allá y viví en Barcelona más o menos diez años y, según las finanzas de la familia, cuando nos iba bien nos quedábamos en España y cuando estaban mal nos mandaban a París con mis abuelos. Luego nos cambiamos de Barcelona a Madrid, pero en 1962, con

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telería en París y sucedió la independencia de Argelia, por lo que mi padre me dijo ‘no te conviene estar aquí, vámonos para España’ y fue cuando entré de pinche en la cocina en el hotel Palace en Madrid y ahí estuve hasta 1964. Posteriormente, me fui a trabajar a Francia en el Fouquet’s de París, aunque lo interrumpí para hacer mi servicio militar en la Marina Francesa para luego volver al Fouquet’s”, asegura.

Maison en San Ángel • El restaurante está ubicado en avenida de La Paz en una espectacular residencia de dos pisos, con un patio interior y rodeada de un hermoso jardín.

“Siempre he hecho una mancuerna magnífica con ‘Paquita’, mi esposa, ella siempre ha estado en el comedor porque conoce a medio mundo en México y yo, en la cocina”.

• En la planta baja, el comedor principal rodea a un patio interior techado con domo de cristal en cuyo centro está una fuente que invita a olvidar la cercanía de importantes avenidas alrededor y sumergirse en la naturaleza. • Se pueden degustar platillos como patés y embutidos artesanales, salmón ahumado, calamares sal y pimienta, tagliatelle fresco con morillas, la clásica sopa de cebolla, salmón al estilo de Dinamarca, salchicha casera (hecha en la casa) y lentejas Lyonnaise, cachete de res estofado al vino tinto, filete de res a la pimienta negra, entre muchos más. • La carta se completa con aproximadamente 15 sugerencias que cambian diariamente, elaboradas con productos orgánicos del rancho y de temporada como las lágrimas verdes (pequeños chícharos), ensalada de tomates del rancho, el foie gras al natural, el confit de pato mulard y papas salteadas, el salmón al aguacate y mizuna y el crumble de xoconostle y helado de jengibre.

PERFIL

• También se puede encontrar arenque, alcachofas, rissotto de huitlacoche, alubias, salchicha de pato al foie gras, pollos de la granja, mermelada de cumcat, salsa morisoya (chile morita con salsa de soya, jengibre, aceite de oliva y hierbas), y todas las creaciones que se le ocurren al chef.

• Nació en París, Francia, el 12 de septiembre de 1946

• Asimismo, la cava ofrece aproximadamente 80 etiquetas de vinos de diversas regiones del mundo, principalmente de Francia y España así como algunos de México y Sudamérica.

• Estudió Cocina y Hotelería en París, Francia

• Dispone de una tienda deli con venta de quiches, terrinas, patés, aceitunas, quesos, postres y pan artesanal (que ellos mismos hornean) para llevar.

01 La decoración del lugar evoca el ambiente de la campiña provenzal, donde predominan las maderas y los tonos naturales. 02 François Avernin, joven. 03 “Cocinar es una pasión, no se puede hacer este trabajo sin pasión, es difícil, porque es 5%, creatividad y 95%, trabajo”. 04 Maison de San Ángel, en una construcción que data de 1947. 05 Una clásica sopa de cebolla gratinada.

• Cuenta con tres salones privados con capacidades desde 12 hasta 40 personas. Durante los fines de semana tiene una ludoteca para niños y es pet friendly.

www.maisondefamille.mx

Cuenta que una noche, el chef le dijo ‘¿oye, quieres ir a México?’ y le contestó rápidamente ‘Ay, claro que sí, de vacaciones’, pero le dijo que no, que a trabajar, porque en el hotel Camino Real se les había ocurrido establecer la primera franquicia de restaurante en México. Fue así como en 1968 llegó junto con otros cocineros y hasta la fecha sigue en el país, que ha sido un lugar maravilloso con él ya que aquí tiene su vida, su familia, sus amigos, todo.

• Fue construida entre 1946 y 1947 por el famoso arquitecto Manuel Parra y tiene el distintivo de las casas de San Ángel: pórticos y techos de tejas, espacios de luces y uso de materiales reciclados. Además, cuenta con chimeneas, terrazas y balcones, que se integran de manera armoniosa con todo el edificio.

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Semblanza RESTAURANTE

SER CHEF “Un chef es un jefe de cocina que dirige una brigada muy grande de cocineros, por ejemplo, en el Palace éramos como 40 a 50 cocineros y en el Fouquet’s de París, una cantidad similar. Hoy en día, todo el mundo es chef y creo que el término se ha desvirtuado un poco. Yo les digo que no soy chef, sino cocinero, me gusta el sartén y tengo un nieto mío que ya le gusta cocinar a sus dos años y medio”.

Un país de oportunidades

De México explica que lo primero que le atrajo es que es un lugar de oportunidades, “porque hace 50 años no había tantos restaurantes ni afán de comer, esto apenas empezaba. Además, era un país grande, cuatro veces como Francia. Hablaba bien español, me gustó su gente, su cultura, sus costumbres, así que me quedé y acabo de cumplir 50 años aquí en julio de 2018”, indica. Mientras trabajaba en el staff de Fouquet’s en el Camino Real junto con algunos compañeros iban a comer los domingos, que era su día de descanso, a un restaurante francés llamado Champs Elysées, ubicado en Amberes 4 esquina con Reforma, en la época dorada de la Zona Rosa, y ahí conocieron al señor Bouteille, quien un año después sería su suegro ya que se enamoró de su hija ‘Paquita’, Françoise Bouteille, con quien se casó en 1969. Al mismo tiempo, junto con otros dos cocineros del Fouquet’s empezaron a trabajar en el Champs Elysées. En 1974, el restaurante se mudó a Amberes, donde se ubicó hasta 1994 cuando se cambiaron a Reforma 316, donde estuvieron hasta 2007 cuando la familia vendió el Champs junto con los Bistrot Mosaico, que también eran de su propiedad. “Después me la pasé sin hacer nada como cinco años, pero como me aburría pusimos un restaurante en Azcapotzalco, que no fue ninguna maravilla, así que tomamos un restaurante vasco en la calle de Colima que era el antiguo Guría en 2012 y empezamos de nuevo con la cocina, mi pasión, a crear platillos, así nació Maison de Famille en la Roma, que se inauguró en 2014”, detalla. 82

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“Hace muchos años que me interesa la vainilla, es una orquídea originaria de Totonacapan, Veracruz. La flor abre una vez en su vida y hay que estar ahí porque se abre durante cuatro a cinco horas y el mosquito poliniza la parte hembra con la parte macha, entonces se cierra la flor y ya está fecundada, y de ahí sale la vaina. Esa vaina está lista en nueve meses, se corta, se escalda en agua casi hirviendo, se saca, se envuelve en mantas, se deja fermentar y hay un proceso de secado durante tres o cuatro meses para que esté lista, por eso es muy cara. A mí se me ocurrió hacer lo mismo en un terreno que tengo en Chiapas y la cosecha empezó en noviembre y en marzo estamos viendo los resultados”.

Su llegada a San Ángel no fue fortuita porque ahí estaba uno de los Bistrot cuando la familia vendió el Champ Elysées y los Bistrot Mosaico, pero en 2017 la dueña se acercó a François para decirle que se iban los de San Ángel y que le gustaría que regresaran “y entendí por qué, ya que la residencia la habían dejado hecha un desastre en estos diez años que rentaron a unos y a otros, le dije ‘mi karma va a ser toda mi vida arreglarte tu casa’. Me tardé cuatro meses en acondicionarla, en quitar los imperfectos, estaba muy descuidada”, sostiene. La casa es de 1947, la hizo el arquitecto Manuel Parra, que utilizaba en su mayoría materiales de recuperación y quien diseñó muchas casas en San Ángel y Chimalistac. Y se puede describir como un oasis de paz en la ciudad. “Maison de Famille es una casa de la familia, el nombre se le ocurrió a Valerie, mi hija, y es que toda la familia se ha dedicado a esto, ella, mi esposa, mi hija Sophie (que vende vinos) y yo. Aquí www.maisondefamille.mx ofrecemos la cocina tradicional francesa @MaisonMx con un toque español y otro toque mexicano. Soy bastante criado a la vieja usan@MaisonMx za, me gusta comer bien y trato de hacer@MaisonMx lo lo mejor que puedo con los excelentes #MaisonSanAngel productos que tenemos”, indica.

Semblanza RESTAURANTE

Su finca en Morelos

Gran parte de los productos que se utilizan en el restaurante vienen directo de la finca que tiene en Totolapan, Morelos, donde se crían pollos, patos, conejos, etcétera, los cuales comen de lo más natural como trigo, maíz y soya; y andan libres. También hay coles, tomates, zanahorias, alcachofas, chícharos (que se le llaman lágrimas), aguacates, guayaba rosa, hierbas, entre otras. Además, tienen cosas que no son comunes como alubias, ruibarbo o estragón. No utilizan pesticidas, todo es natural. “Era una milpa en 1981, ahora tenemos siete hectáreas, y cuando llegamos no había ni agua ni luz. Fuimos haciéndola poco a poco y levantarla ha sido 01 Siete mucho trabajo. Lo primero que hicimos fue una cishectáreas terna, recolectamos agua de lluvias, construimos una conforman la finca, con casa pequeña, luego una más grande, recolectamos el caminos agua por techos y canales, e hicimos un jagüey (donde y paisajes se peina una parte del cerro y se hace un pozo en el naturales. terreno para almacenar agua). Hacemos nuestro pan, 02 “En México, los helados, pasteles, salchichonería, ahumamos, todo lo productos son que vendemos lo hacemos nosotros. Es una pasión. maravillosos, los Yo conocí un México que no es el de ahora, antes no que ha llevado al mundo y los había importación de nada. Uno se las tenía que apaque existen hoy ñar con lo que había. Los patos que tengo, me traje los en día. El clima es sin igual y en huevos de Francia y los incubé en México, y otros me un día tenemos los traje de Pensilvania recién nacidos”, cuenta. todas las El chef quisiera que la gente volviera a comer meestaciones del jor y que apreciara la comida, pues hoy en día por año”. razones de la vida moderna y complicada, la gente ha 03 Todos los perdido un poco el gusto de comer bien. Él quisiera productos son naturales que la gente recuperara lo que se ha perdido por culpa y cuidados del estrés de estar en una ciudad más grande y caótica, sin el uso de porque la gente no come en sus casas, no convive, no pesticidas. 04 Patos de comen con calma ni en un lugar agradable. origen francés y “He tenido una vida muy completa, estoy muy conde Pensilvania tento de poder hacer todo esto y complacer a la gente, son criados en para que se vayan contentos y satisfechos de haber pala finca. sado un buen rato con nosotros”, concluye. 82

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Semblanza DEPORTE

SAMANTHA TERÁN QUINTANILLA Squashista

Ana Laura Santos @alaurita Eduardo Warnholtz Carlos Cuevas 12 de diciembre de 2018. ProSquash Polanco, Ciudad de México.

UNA VIDA DEDICADA AL DEPORTE Samantha Terán, es la squashista mexicana con la trayectoria más importante e impresionante de este deporte a nivel nacional, con 37 años ha coleccionado un sinfín de triunfos por todo el mundo.

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IMPULSADA desde los 12 años princi- ¿Cómo se prepara Samantha?

palmente por su papá, campeón nacional, representante de la delegación mexicana y quien también fuera su entrenador en este 2019, Samantha participará en sus sextos Juegos Panamericanos ininterrumpidos de los cuales siempre ha regresado con triunfos, incluidas ocho medallas de oro. Nos recibió en el Club Prosquash en Polanco (Gral. Mariano Escobedo #494 B) uno de los proyectos personales que encabeza. Nos contó que los Juegos Panamericanos de este año en Lima, Perú, a finales de julio, serán sus últimos juegos de esta índole, para los cuales se está preparando arduamente, esta preparación incluye una cirugía de rodilla a la que se sometió a principios de enero, pero como dice ella “es como meter el coche al taller”, es parte de su preparación. En esta ocasión irán tres hombres y tres mujeres, donde ella por default ya está clasificada para representar a México por su ranking mundial y porque calificó en Islas Caimán. Samantha nos comentó que los juegos más significativos para ella fueron los de Guadalajara 2011, donde ganó dos medallas de oro, “estar en tu país y además ganar, es muy emotivo. Estar frente a toda la gente, mi familia, fueron unos juegos muy especiales, por lo que implica estar en tu país y además porque fueron muy bonitos en todo, desde la organización”.

Cualquier squashista que quiera traer una medalla debe de estar entrenando unas tres veces al día, tiene todo un programa que seguir, así como de eventos previos. “Por eso viajo tanto, porque parte de mi preparación son los eventos”. Correr, nadar, bicicleta es parte de su día a día, una o máximo dos veces a la semana practica squash, “no puede ser diario por el desgaste que implica”, además es muy importante tener descansos para que tus músculos se recuperen y no te sobre entrenes. Samantha es una enamorada del deporte en todos sus sentidos. Tiene su squash en Polanco donde hace actividades para niños, danza aérea, spinning y está organizando un torneo grande de squash.

Sus inicios

Samantha, desde los 14 años se fue a vivir al extranjero, con apoyo de su familia y motivada principalmente por su papá (quien ha estado a cargo de su entrenamiento durante algunos episodios) pues sabían que era una condición necesaria para el desarrollo en esta disciplina. Vivió en diferentes ciudades de América, así como en Europa, pero siempre representando a nuestro país con el puño en alto. Debutó en 1996, pero comenzó a jugar de manera profesional, en 1998, hasta esta fecha, se ha mantenido como la mejor del país durante más de 20 años consecutivos, lo que la hace también, la mejor calificada de Latinoamérica. Samantha es dulce, femenina y con una gran sonrisa, se nota que la vida no le debe nada y ella le retribuye agradecida compartiendo sus mejores cualidades para este exigente deporte que requiere de mucha fortaleza física, pero también mental.

PROSQUASH POLANCO: Su club, cuenta con varias actividades para complementar a un deportista integral, pero está abierto a todo el público con actividades como: TRX Training: Entrenamiento de suspensión. Squash Workout: Entrenamiento funcional para desarrollo de capacidades y habilidades, no solo para el squash. Pro Cycling (Spinning): Entrenamiento cardiovascular orientado al fitness y la salud. Cross Training: Acondicionamiento físico y fuerza. Clases pesonalizadas de squash.

“El tour mundial es lo que nos forma, al estar compitiendo constantemente con las mejores del mundo”. TOUR MUNDIAL: El tour mundial es el que le ha dado el ranking que actualmente ostenta. Se trata de 14 torneos al año alrededor del mundo, prácticamente uno tras otro. “Me la paso viajando. Muchas veces no conozco los lugares a los que voy, llego al hotel a algún país y al día siguiente es lo mismo en otro sitio”.

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Semblanza DEPORTE

Siempre está buscando cosas. Nos comentó su proyecto de Clínica y Centro Deportivo Rehabilitación. “Viví mucho tiempo en Europa y me encantaría poder compartir todo lo que aprendí y viví allá, como este tipo de clínicas con tecnología y avances que aún no vemos nosotros en nuestro país y que están basados en la Ciencia del Deporte, quiero que podamos tener eso en México al alcance de quien lo necesite. “Soy embajadora de un sistema llamado InteractiveSQUASH que utiliza la tecnología del deporte, que no es nada más para canchas de squash, sino que se puede aplicar al tenis y que es una innovación alemana”, su intención es incorporarlo cada vez más aquí en México y aportar su granito de arena para mejorar los elementos del deporte nacional. En noviembre de 2018, fue distinguida con el Premio Nacional de Mérito Deportivo 2018 (SEP-CONADE), este premio le fue otorgado por manos del ex SAMANTHA TERÁN QUINTANILLA

presidente, Enrique Peña Nieto, por su actuación y trayectoria destacada en el deporte mexicano. Para ella es todo un honor, “habiendo tantos atletas excepcionales en el país, que reconozcan tu trayectoria es algo muy satisfactorio”, un reconocimiento a su trabajo, constancia y disciplina. Desde que Samantha se enteró de su nominación, hasta hacer el discurso, pasando por la misma entrega de la distinción, ha sido algo muy importante y emotivo. Para ser un deportista de alto rendimiento, como ella, se necesita tener una mentalidad muy fuerte, ya que eres deportista 24 horas al día: cuando desayunas, cuando entrenas, cuando descansas. Todo cuenta. Este es el legado que ella quiere dejar, es por eso que está muy enfocada en la academia de Prosquash para que niños de entre siete y 15 años, puedan desarrollar sus cualidades deportivas y ¿por qué no? para que de ahí puedan salir, la nueva y el nuevo campeón mundial. Como una buena amante y apasionada del deporte, su vida gira alrededor del mismo, sus actividades y su agenda se basan en los “ratos libres” que pueda tener. Entrena cinco días y medio a la semana. Cuando se juntan el talento y la constancia, ocurren cosas increíbles. Si no, pregúntenle a Samantha.

www.samanthateran.com.mx

@samanthateran samantateranfanpage

LOGROS • Ha estado en el ranking mundial como la onceava mejor jugadora de squash del mundo. • Fue considerada la cuarta mejor jugadora mundial juvenil. • Fue la primera jugadora latina en obtener el tercer lugar en el campeonato mundial de Squash Rotterdam 2011. • Es la jugadora con más triunfos en los Juegos Panamericanos. • Tiene el récord de medallas de oro en Juegos Centroamericanos y del Caribe, con 15 preseas. • Fue nombrada en septiembre 2018, Embajadora mundial de Squash, por la World Squash Federation. • Además de dedicarse al squash, ha practicado la equitación, gimnasia y el atletismo.

Nació el 6 de mayo de 1981, en la Ciudad de México. Además de hacer deporte, le gusta leer y la música. Campeona nacional • 1998-2018 de forma ininterrumpida. • Campeona Centroamericana desde 2002. • Campeona Panamericana desde 2002. • Tercer lugar en el campeonato Mundial en Rotterdam, Holanda 2011. Estudios: Washington University, School of Business y Aden International Business School. Master en MBA con especialidad en marketing digital (en proceso).

ProSquash Polanco:

Gral. Mariano Escobedo #494 B Polanco, Miguel Hidalgo, 11590, CDMX Tel. (55) 5203-0148 y (55)1143-1140 contacto@prosquashpolanco.com Facebook: ProSquashPolanco

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Coyuntural

¿CÓMO TENER UN AÑO ÉPICO? ALBERTO GONZÁLEZ

Cofundador y Director General de Irradiate More y Modelo Epic

Después de más de 20 años en Microsoft México, Alberto decidió emprender. Se sentía poco congruente con su vida profesional, pero encontró su camino en el coaching personal. Ahora con Irradiate More y su Modelo Epic busca impactar la vida de las personas para que tengan un año épico. Beatriz Gaspar @betty_corre Bruno Sánchez @bruno_sanchez F. Izquierdo 31 de enero de 2019. Cuajimalpa, Ciudad de México.

Adiós, Microsoft

En 2013 algo pasaba dentro de Beto. Anotó en su cuaderno que él no era congruente con sus acciones. “Me sentía vacío. Ya no disfrutaba lo que hacia”, recuerda, “a mi equipo le decía: levántate con pasión… pero yo no me sentía congruente con eso”. Esa reflexión fue clave para comenzar un cambio en su camino. Mientras todos le decían que ser director de Microsoft era un puesto privilegiado, él se sentía angustiado porque no era feliz. Además conocía a personas que habían salido de la vida corporativa y terminaban en el psicólogo. “Mi esposa preguntó: ¿cuál es el plan? Le dije: yo voy a ir antes”, recuerda entre risas el director general. Después de trabajar en él mismo por cuatro meses, supo lo que quería hacer: inspirar a las personas para que den la mejor versión de ellos y triunfen en la vida. En febrero de 2015, tomó valentía y habló con la directora de Recursos Humanos para anunciarle que se iba. “Se sorprendieron de mi decisión, pero lo aceptaron. Ese día me quitaron 300 kilos de preocupación”, explica. Sabía que después de su salida lo peor que podía pasar era regresar a la vida corporativa.

“El cambio es difícil, pero es posible”.

COACHING

ANÉCDOTA En 2003, Beto y su familia sobrevivieron a un ataque terrorista en Colombia, en donde mucha gente murió. “Una voz me decía que a mí no me tocaba, pero también me cuestionaba qué quería hacer de mi vida”.

¿QUÉ ES UN LÍDER AUDAZ? Líder que toma acción de su vida y que aprende a ser vulnerable. Según Alberto, la vulnerabilidad es una de las habilidades más olvidadas en el liderazgo actual, pues no se permite reconocer cómo se siente y evita expresar lo que se quiere o necesita. “Cuando eres vulnerable nace la creatividad y la innovación”.

“La vida te manda mensajes, pero a veces no estás listo para escucharlos. Eso me estaba pasando a mí”. MARZO 2019 92 93

Ser un coach

Beto es un fanático del coaching y soñaba con dar conferencias y talleres. “Yo sabía que cada interacción que tienes con una persona es la oportunidad para que un nuevo líder nazca”, platica. Para lograrlo debía estudiar y decidió irse a Europa, Sudamérica y Estados Unidos. Fundó Irradiate More, empresa que inspira a la gente a dar la mejor versión de ellos para maximizar su potencial e irradiar más amor, paz, pasión, confianza, compromiso y entusiasmo. “Queremos ayudar a que las personas tengan un mayor nivel de conciencia, de intención y elijan las acciones correctas”, explica Beto. Con el objetivo de crear una comunidad de líderes audaces que expresen lo que necesitan y promuevan el bienestar en el mundo, Irradiate More cuenta con el Modelo Epic, un programa de 11 guías con preguntas y ejercicios para ayudar a los líderes a encontrar el siguiente nivel de su vida y tengan un año épico. “Este modelo te hace pensar en ti mismo, cómo estar mejor con la gente que está a tu alrededor y ha-

3 CLAVES PARA LA MOTIVACIÓN:

Nace cuando tienes una meta o un sueño y crees que es posible

Poner atención y esfuerzo en las cosas que son importantes para ti

Cuida tu actitud y el ambiente que te rodea

“No importa lo malo que te suceda, puedes aprender. Cuando aprendes, creces. Cuando creces, progresas”.

cia tu mundo, y cómo crecer. Si el líder trabaja en él, el impacto se ve reflejado en los demás. Esa es la fórmula: si quieres cambiar al mundo, cambia tú”, explica Beto. Además, estas guías estarán disponibles en las ediciones mensuales de la revista Líderes Mexicanos y en el portal de www.lideresmexicanos.com la revista:

El arte de hacer un alto

En la vida cotidiana hacer un alto es todo un arte. Los hechos sociales que impactan a México y al mundo, afligen a muchas personas. “Debemos aprender a proteger nuestra paz. Los líderes tienen pocas cosas bajo control, pero solo dos sí pueden manejar: actitud y emociones”, platica el emprendedor. Sin embargo, hay algo más que aqueja a los líderes: la soledad. “Los líderes actuales se sienten solos, pero no lo dicen”, explica, “cuando estuve en Microsoft me sentía así porque tú eres el que toma decisiones difíciles y a quien juzgarán; además, mucha gente se acerca a ti por conveniencia, pero a mi salida me di cuenta de quiénes eran mis verdaderos amigos”, explica Beto. Él confía en que compartir sus conocimientos y experiencias puede cambiar o salvar la vida de las personas. Para Beto no existe el fracaso. “El arte está en saber que no importa si no lograste tus metas, lo importante es en qué te convertiste en el proceso”, afirma. Dentro de sus planes a futuro está consolidar Irradiate More en habla hispana en liderazgo audaz, certificar más coaches, aumentar el número de suscriptores, diseñar clases para líderes, escribir un libro sobre estos temas, así como el impulsar el movimiento Irradiate Hope (Irradiar Esperanza), una comunidad de apoyo mutuo que derive en una fundación y una app. Beto no extraña el mundo corporativo, aunque reconoce que le ha costado asumir las responsabilidades que conlleva emprender, él es optimista. “Cuando intersectas tus habilidades con tu pasión, es mágico y no paras”. 01 Las conferencias de Irradiate More impactaron a 25 mil personas 02 “La tecnología ha cambiado muchas cosas, pero hay cosas que se mantendrán permanentes como la sabiduría”. MARZO 2019

CUADERNO PARA EL ÉXITO

Eleva tu energía

En este segundo espacio del Modelo EPIC vamos a trabajar fuertemente en generar más energía y vitalidad en tus días. Es sumamente importante que tengas el nivel de presencia física y mental que requieres cada instante si realmente quieres alcanzar un siguiente nivel en tu vida. Si en más de una ocasión te ha ocurrido que sientes tanto cansancio que simplemente no hay forma alguna de disfrutar lo que estás viviendo este cuaderno de trabajo es para ti. Crea el nivel de energía que necesitas para tener una vida vibrante. En algunas ocasiones las personas asumen que su nivel de energía o vitalidad depende de las circunstancias que están viviendo. La realidad es que generar esa vitalidad depende solo de ti y de las prácticas y rutinas que tengas cada día. Las personas más exitosas del mundo están activando su energía consistentemente; tener energía es clave para mejorar tus relaciones, para tener más claridad, para aumentar tu productividad, para abrazar los retos y enfrentar los miedos, para levantarnos más rápido de los embates. En pocas palabras, para vivir mejor. Solo para estar seguros de que estás sacando el máximo provecho de tus días, respóndete las siguientes preguntas: 1. Del 1 al 10, siendo 10 lo más alto, ¿qué tanta energía tienes cada día? ¿Qué podrías comenzar a hacer para elevarla?

2. Imagina por un momento que tienes 10 veces más energía en tu vida. ¿qué estarías haciendo en tu vida en este momento?

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Modelo Epic

2/11 Cuaderno de Trabajo 3. ¿Qué rutinas tienes hoy para poder renovar tu energía y manejar tu nivel de estrés? Recuerda que el descanso es una necesidad no una meta.

4. Si decidieras tener más energía y vitalidad este año, ¿qué comenzarías a hacer? ¿Qué dejarías de hacer?

5. ¿De qué forma puedes divertirte más? ¿Cómo puedes incorporar más de eso en tus días?

6. Date la oportunidad de incorporar estas 4 prácticas diarias y observa los cambios que ocurren. Recuerda que es importante hacer esto de manera consistente y no solo cuando sea sencillo o cómodo hacerlo: a. Toma más agua. b. Camina y muévete más. c. Medita al menos de 3 a 5 minutos al día. Puedes poner música suave si lo prefieres o utilizar alguna aplicación en tu celular (revisa http://www. irradiatemore.com/lideres para más ideas). d. Cuida tu alimentación. Queremos que te comprometas a tener la mejor salud, por eso es momento de que te unas a nuestro #FitChallenge. Lo único que tienes que hacer es publicar en tus redes sociales cuál es el compromiso que adquieres hoy para mejorar tu salud y agregar #FitChallenge. Nosotros vamos a darle seguimiento y a mandarte ideas y consejos sobre cómo mantenerte en esa dirección. Como en todos los meses, es muy importante que termines este ejercicio de manera digital, además así podrás tener más información sobre el #FitChallenge, descargar ideas sobre cómo mantener arriba tu energía, así como acceder a un par de webinars que tenemos preparados para ti para ayudarte a mejorar tu salud, alimentación y vitalidad, visita: http://www.irradiatemore.com/lideres

MARZO 2019

LO QUE SIGUE Abril

Staff LM

Carlos Cuevas

NUESTRA PRÓXIMA edición estará dedicada al ámbito cultural, por ello, presentaremos un álbum de quién es quién de los encargados de Cultura en los gobiernos de los estados más representativos.

Enrique Arturo Diemecke

También en nuestra siguiente edición les presentaremos la extraordinaria entrevista que tuvimos con el director mexicano, Enrique Diemecke, quien desde hace dos años es el director general artístico del Teatro Colón, Buenos Aires, Argentina. Platicamos sobre su trayectoria en el mundo de la musica y los momentos clave que lo han marcado. 01

Jessica Feldman

María Hanneman

Nos reunimos con María, una niña prodigio de la música (piano), que a sus escasos 12 años ha representado a México en importantes festivales y ha tocado en diferentes países como Estados Unidos, Suiza, Italia, Perú y Costa Rica.

Ha expuesto en Oaxaca, Ciudad de México, Chicago, Nueva York, entre otras, en donde ha conquistado al público con su obra, la cual refleja su preocupación por temas como la creación del universo, del mundo, la naturaleza y el ser humano, utilizando un lenguaje que va de lo cinético a lo figurativo, lo cual hace a su obra única.

ANOTA Y COMPARTE #éxitoLM

Gabriel Sánchez

Después de toda una vida en Medio Oriente construyendo palacios para la familia real, este arquitecto regresó a México, con la intensión de “retirarse” y aquí encontró una nueva vida como artista plástico. 01 Enrique Arturo Diemecke 02 María Hanneman 03 Gabriel Sánchez

MARZO 2019

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