Líderes Mexicanos 362 Diciembre 2020 - Enero 2021 by Líderes Mexicanos

FEDE VIGEVANI

SKABECHE Storyteller

Revelación

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PATRY JORDÁN Better U 149

LEZA Esports 150

How To

JUAN DE DIOS

Beat 4 Like

JESSICA FERNÁNDEZ

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LA COTORRISA

KIMBERLY LOAIZA

JULIO PROFE

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Comedia

Líder Digital

Impacto Positivo

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

La queja trae pobreza, la gratitud riqueza. ®

362 Espacio 3O1 “Nunca discutas con gente estúpida, te arrastrarán a su nivel y entonces te ganarán con la experiencia”. Mark Twain

$60.00

Año 30 Tomo 362 Diciembre 2020 Enero 2021

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Cuaderno de notas de:

ELENA CATALÁN. El arte como servicio social

SAÚL CUAUTLE. Nuevo rector frente al gran reto de la educación

LUIS ARRIAGA VALENZUELA. Educación con transformación social

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Unión y fortaleza del sector turístico nacional.

/LideresMexicanos RevistaLideresMexicanos @lideresmexicano @lideresmexicanos lideresmexicanos.com

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BRAULIO ARSUAGA LOSADA

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LUIS ARAIZA

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CARLOS MENDOZA DAVIS

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FRANCISCO MADRID FLORES

MARÍA EUGENIA CAMPOS

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JOSÉ MANUEL LÓPEZ

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ANTONIO GARCÍA CONEJO

ALIANZA NACIONAL EMERGENTE POR EL TURISMO

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AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

¿QUÉ HAY DICIEMBRE?

Portada

Espacio 301

Este año, no quisimos dejar pasar la oportunidad de hacer algo con Los 300 líderes más influyentes de México, y es por ello que lanzamos la iniciativa Espacio 301, una serie de cuatro programas que fueron transmitidos vía YouTube, cada lunes del pasado mes de octubre. México necesita escuchar a sus líderes y aquí les presentamos un resumen de los mensajes que dieron estos hombres y mujeres, quienes expresaron su visión y reflexión sobre los grandes retos que enfrentamos hoy en día, para que tú: líder 301, tomes lo mejor de ellos. Nunca antes, tantos liderazgos se habían unido en una experiencia para compartir con todo el país. Pág. 36 DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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¿Qué Hay DICIEMBRE?

01 Saúl Cuautle Quechol 02 Luis Arriaga Valenzuela 03 Elena Catalán 04 Los 25 líderes del vino 05 Braulio Arsuaga 06 Carlos Mendoza Davis 07 María Eugenia Campos 08 Luis Araiza 09 Francisco Madrid Flores 10 José Manuel López 11 Antonio García Conejo 07

Saúl Cuautle Quechol

Rector de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México – Tijuana

Suplemento de Turismo

Desde niño, Saúl sabía que quería dedicarse a algo que ayudará a la gente, ya que le impactaba que murieran de hambre. Su deseo por ayudar se transformó en una experiencia religiosa, hasta terminar como parte de la Compañía de Jesús. Ahora, el recién nombrado rector de la Universidad Iberoamericana, busca transformar la educación en México y generar un ambiente fraterno en su comunidad universitaria. Pág. 18

Líderes del sector turístico nos hablan sobre el panorama de este ámbito que se vio seriamente afectado por la actual pandemia, y nos platican sobre las posibles soluciones que plantea la Alianza Nacional Emergente por el Turismo.

Luis Arriaga Valenzuela, S. J.

Pág. 111

Rector del ITESO, Universidad Jesuita de Guadalajara

Con dos años al frente del ITESO, una de las universidades privadas más importantes del occidente en México, Luis está aportando su vasta experiencia en la institución que actualmente dirige. La defensa de los derechos humanos y hacer justicia, lo han acompañado en su camino como abogado, sacerdote y docente. Ahora, su compromiso está en formar ciudadanos responsables que pongan su ser y quehacer al servicio de la sociedad. Pág. 22

Elena Catalán

Directora de la Fundación Jorge Marín

Elena se desarrolló en el turismo cultural y después colaboró con una fundación donde conoció al escultor Jorge Marín, quien la invitó a involucrarse con un plan de negocios que él tenía para su estudio. Con el tiempo surgió la Fundación Jorge Marín, bajo la dirección de Catalán, cuya principal labor es llevar la obra del artista al espacio público y continuar con la internacionalización de la misma. Pág. 26

Los 25 líderes del vino

El gusto por el vino continua tomando fuerza en nuestro país, cada día son más los expertos que nos introducen en el complejo mundo vitivinícola y, por ello, como cada año, presentamos a los 25 líderes del vino que este 2020 han estado más que activos. Pág. 92 1

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Braulio Arsuaga Losada

Presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico

Carlos Mendoza Davis

Gobernador del Estado de Baja California Sur Pág. 114

María Eugenia Campos Galván

Presidenta de la Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM) Pág. 126

Luis Araiza

Secretario de Turismo, Economía y Sustentabilidad del Gobierno de Baja California Sur Pág. 130

Francisco Madrid Flores

Director del Centro de Investigación y Competitividad Turística (Cicotur) Anáhuac Pág. 134

José Manuel López Campos

Presidente de Concanaco-Servytur Pág. 138

Antonio García Conejo

Senador de la República y Presidente de la Comisión de Turismo Pág. 142

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¿Qué Hay DICIEMBRE?

Los Eliot Awards 2020

El mundo de las redes sociales sigue creciendo, este año la plataforma Tik Tok fue de las más usadas, pero no fue la única. Cada año los Eliot Awards reconocen a los líderes digitales en sus distintas categorías, y aquí les presentamos a los ganadores de este año.

Fede Vigevani

Ganador en la categoría Revelación del Año Pág. 146

SKabeche

Ganadores en la categoría Storyteller Pág. 148

Patry Jordán

Francisco Rubén Jara Barragán “Leza”

Ganador en la categoría Esports Pág. 150

La Cotorrisa

Ganadores en la categoría Comedia Pág. 151

Kimberly Loaiza

Ganadora en la categoría Líder Digital del Año Pág. 152

Julio Alberto Ríos Gallego “Julioprofe”

Ganador en la categoría How To Pág. 153

Ganadora en la categoría Better U Pág. 149

Juan de Dios Pantoja

Ganador en la categoría Beat 4 Like Pág. 156

Jessica Fernández

Ganadora del Premio Impacto Positivo Pág. 157

Los musicales Piso 21

Banda pop urbano Pág. 158

Mike Bahía

Cantautor colombiano Pág. 159

Jos Canela Cantante Pág. 160

NAVEGACIÓN AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA

ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES

NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR

ÍCONOS MINDSET Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindset del contenido.

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PENSAMIENTO

INNOVACIÓN

MEDIO AMBIENTE

PROYECCIÓN ALCANCE POSIBILIDADES

RESURGIMIENTO LEVANTARSE

EQUILIBRIO ESTILO DE VIDA

CONTROL BASE UNIDAD MEDITACIÓN

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/LideresMexicanos

¿Qué hay en línea?

Visítanos en

@lideresmexicano Revista Lideres Mexicanos @lideresmexicanos

El nuevo VW Taos

Leslie González se lanzó un buen recorrido desde Puebla, donde Volkswagen manufactura su nuevo SUV, el Taos, hasta San Miguel de Allende, para probar el nuevo modelo de una de las marcas más queridas en México. Durante el recorrido nos estuvo compartiendo sus impresiones en formato de video, mismo que hemos compartido en nuestro canal de YouTube. Lideres Mexicanos

Atractivos yucatecos

A partir de nuestra entrevista con Michelle Fridman, encargada de la estrategia turística del gobierno de Yucatán, hemos estado descubriendo todos los atractivos del estado, que van mucho más allá de la cochinita pibil y los majestuosos sitios arqueológicos. Desde noviembre, y durante diciembre, hemos dedicado espacios en nuestra página web a estas maravillas. www.lideresmexicanos.com/tendencias

Libros y liderazgo

Nuestro Director de Estrategia Digital, Jacobo Bautista, ha retomado sus recurrentes visitas al mundo editorial, pero ha decidido que sean los autores quienes hablen de sus libros, alejándose de las recomendaciones personales. Sus dos primeros invitados han sido Ramón Torre-Lemus, autor de La Mejor Versión de Ti y Jorge Muniain, el autor de Doctor Empleo. Líderes Mexicanos

El vino de la semana

Los viernes de cada semana, recomendamos en nuestra página web un vino. Si bien siempre tratamos de dar preferencia al vino mexicano, se han colado vinos de Uruguay, Israel, Argentina y Chile. Se trata de una oportunidad de ir perfilando con cuáles vinos podremos brindar para decirle adiós al más complicado de los años. www.lideresmexicanos.com/tendencias

¡Estamos en vivo!

Cada viernes, nuestra Editora en Jefe, Ivonne Bacha, ha realizado una entrevista en vivo a la una de la tarde (hora de la CDMX) desde la cuenta de Instagram de Líderes Mexicanos. Ahora, a final de año, tenemos una muy buena colección de grandes historias de éxito en nuestro canal de Instagram TV. @LideresMexicanos

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´-Columnista invitado ANA MARÍN

Automatización, el nuevo reto en Marketing y Redes Sociales para las empresas Ana Marín. VP de Digital Integration & Innovation en McCann México

Moisés Cervantes

La mercadotecnia digital se ha convertido en una guerra contra el tiempo, en donde CEO’s y CMO’s libran una batalla feroz porque sus equipos de trabajo obtengan datos que les permitan estar un paso adelante de las decisiones de compra de los consumidores. En este contexto posiciones ya conocidas como community managers, diseñadores web, directores digitales, científicos de datos o líderes de integración, son clave para dar salida y movimiento a un cúmulo de tareas. ES AQUÍ donde la automatización (también llamada marke- 2. Pruebas, pruebas, pruebas (como con la COVID). Acceting automation) representa, además de una necesidad, una serie der a herramientas de automatización no es algo que deba

de herramientas que permitan tomar decisiones basadas en data tomarse a la ligera, implica hacer inversiones considerables, para accionar de manera rápida y precisa, además de entender y en donde la justificación de elegirlas debe responder a un segmentar mejor a tu consumidor, aspectos que en la vida de las plan de negocio de mediano plazo. Es necesario explorar empresas y más aún en nuestros tiempos, resulta crucial. Un par todas las posibilidades y aprovechar los periodos de pruede datos al respecto: algunas herramientas ofrecen hasta 14.3% ba gratuitos que diversas opciones de software ofrecen. Por ejemplo, Monday, una de las mejores herramientas de gesmejor performance con mejores segmentaciones; y hablarle a una lista de contactos de las que ya sabes algo previamente, intión de proyectos ofrece 14 días gratis; Mailchimp permite crementa hasta 750% el revenue**. manejar de manera gratuita cuestiones de CRM hasta para En este panorama, deben tomarse en cuenta las siguientes una audiencia de 2 mil contactos, o hasta Sales Force, la consideraciones: más utilizada para fuerza de ventas cuenta con versiones de 1. Analiza perfectamente el journey digital de tu consumidor demostración. O bien, IFTTT un servicio web que permiy genera tu propia data. Esto no quiere decir que necesariate crear y programar acciones para automatizar diferentes mente debes tener una tienda en línea (si es así mucho metareas y acciones en internet, desde su sitio web y también desde su aplicación móvil. Google también ofrece un sinfín jor), sino que todos los esfuerzos digitales de tu marca deben de opciones para maximizar la operación digital de empreapuntar hacia la recolección de datos, desde tu sitio web en donde puedes ofrecer contenidos o promociones a cambio de sas. Mi mejor consejo es investigar previamente lo más poque el visitante deje su correo, conteste encuestas sencillas o sible y ejecutar versiones de prueba o planes gratuitos, antes señale sus áreas de interés, o en redes sociales donde puedes de dar el paso a una decisión definitiva de compra, tanto hacer uso de bots que generen tráfico a tu website. Todo lo anpara empresas transnacionales como para PyMEs. terior puede automatizarse, generando respuestas inmediatas 3. La automatización exige personal calificado. Contar con para entablar una comunicación directa con tu consumidor y este tipo de herramientas va a optimizar el tiempo de los que no por ser automática va a convertirse en algo frío, por el departamentos de marketing, en donde el recurso humano podrá concentrarse en ejecutar y analizar, sin postear contrario, le dará un alto grado de personalización a tu maro hacer reportes de manera manual. Es necesario contar ca y, sobre todo, métricas que permitan entender qué piezas y con personal calificado y con experiencia que sea capaz de recursos (banners, promociones, flyers, correos masivos, etc.) sacar provecho a todas las herramientas de automatización detonaron mayores registros y ventas, así como cuáles audiena su alcance, de lo contrario será como tener el Ferrari escias reaccionan mejor. Por ejemplo, actualmente compramos a tacionado en el garaje. cualquier hora y buscamos respuestas a nuestras preguntas en tiempo real en sitios y redes sociales de marcas. Contar con un chatbot que responda de manera automática e incluso levante Investiga, prueba, equivócate y da los pasos correctos que pedidos, permite captar ventas cuando los equipos de venta no tu marca o empresa necesita en materia de automatización de marketing digital. Las soluciones están al alcance. están disponibles, capitalizando oportunidades. 8

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**Según Mailchimp.

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INNOVATIVE GROUP - RECICLAJE

CERO RESIDUOS Y ECONOMÍA CIRCULAR Hace casi veinte años, Rafael Herrera Acevedo y su socio Ricardo Pérez Alduncín, se dieron a la labor de abrir plantas recicladoras de PET recuperado de los rellenos sanitarios, cuando todavía no existía un mercado formal y ECOCE apenas empezaba. El pellet producido se exportaba a China como materia prima. Jesús Isaac González

¿QUIÉN ES RAFAEL HERRERA? Cofundador y CEO Innovative Group México y Centroamérica Fecha y lugar de nacimiento: 11 de noviembre de 1968 en Ciudad de México. Formación: Administración de Empresas y Mercadotecnia en la Universidad de Houston.

Cortesía

Carlos Cuevas

“HACE 17 AÑOS comenzamos a trabajar con el primer autoservicio en el norte de México, llegamos a ser los más importantes recicladores en México”, recordó Rafael. Pocos años después, vino la asociación con la competencia para fundar PETSTAR, para reciclar PET y convertirlo en resina reciclada de grado alimenticio, que después se vende a la industria embotellado-

ra nacional. “Innovative de México formó parte hasta que se vendió a Grupo Arca”. De manera simultánea, la empresa incursionó en el manejo de los reciclables que se generaban en las grandes cadenas de autoservicio. Hoy, ya es una corporación multinacional que está haciendo un aporte fundamental en el tema del reciclaje y el cuidado del medio ambiente, en colaboración con empresas de diversos giros. INNOVATIVE GROUP es proveedor líder de soluciones integrales para manejo de residuos, incluyendo tecnología propietaria de control y seguimiento (Sustayn), especializado en implementar programas de reciclaje llave en mano, con presencia en: México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá. Ofrece a sus socios ambientales alternativas para reusar, reciclar y aprovechar todos los residuos posibles, ya sea para lograr el cero residuos a relleno sanitario, o para configurar procesos de economía circular. En este momento Innovative cubre el 70% del mercado de autoservicios, con una cartera de clientes de primer nivel entre autoservicios, tiendas de conveniencia y plantas de alimentos. “Hoy manejamos un promedio de 28 productos que los clasificamos como reciclables o reusables. A corto plazo estaremos brindando asesoría para el programa de Cero Basura a Relleno Sanitario para que todos nuestros socios ambientales aprovechen al máximo sus residuos; además, en 2021 estaremos operando una planta que fabrica resina post consumo a partir de película de polietileno, para cerrar el ciclo de la economía circular”, concluyó Rafael Herrera.

RAFAEL HERRERA ACEVEDO Cofundador y CEO Innovative Group México y Centroamérica

www.innovativedemexico.com (55) 5004-3500 contacto@innovativedemexico.com

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Modelo Epic

COACHING DE ALTO RENDIMIENTO PARA TI

TRES GRANDES ENEMIGOS:

FATIGA, MIEDO Y FRUSTRACIÓN. SEIS RECOMENDACIONES PARA TI Juan Alberto González Esparza CEO de Irradiate More y Coach en Alto Rendimiento www.irradiatemore.com

VAYA RETOS los que nos han tocado vivir este 2020, vivimos

una época sin precedentes, hoy estamos experimentando altos niveles de frustración, fatiga y miedo. Una de las causas de la frustración viene de este sentimiento de “no poder hacer nada al respecto” por lo que está pasando en nuestro contexto, en momentos nos gustaría que las cosas fueran diferentes, que todo volviera de alguna manera a como era antes, sabemos que esto no es factible y esto nos enoja, el enojo acumulado produce frustración, de los mayores retos que hoy tenemos en nuestro día a día está el aprender a enfocarnos en lo que realmente está bajo nuestro control. Otro factor importante para muchas personas está siendo el hecho de no cambiar de rutina como estaban acostumbrados, por otra parte, todas las personas tenemos niveles diferentes de tolerancia y paciencia, cuando las personas no están siendo pacientes contigo esto te frustra y te enoja. La fatiga, las rutinas que muchos hoy tenemos nos drenan, física y mentalmente. Hoy existe una nueva fatiga que es la “fatiga a la tecnología”, por un lado, afortunados de poder continuar con actividades gracias a la tecnología, por otra parte se ha vuelto extenuante el estar conectado a una pantalla más de 20 horas al día, si no estás conectado a tu computadora, estás conectado a una televisión o a un celular, esto produce altos niveles de fatiga. La fatiga extrema puede producir importantes problemas de salud, de los más alarmantes, problemas del corazón. La fatiga extrema es producida por malos hábitos en nuestras vidas, como no descansar, como no tener tiempo para comer con calma, como no hacer ejercicio, o no tener tiempo para meditar. Uno de los grandes males dentro de esta pandemia está siendo la fatiga, hay que poner atención, ya que la situación en la que hoy estamos viviendo, va a continuar de la misma manera al menos 12 meses más. Por otra parte, estamos viviendo con mucho miedo, los miedos más comunes que se nos están presentando son tres, el miedo a la pérdida, es decir el miedo a perder la salud, miedo a perder la vida, miedo a perder tu trabajo, por otra parte, está el miedo a que las cosas no mejoren, es decir, por más que intentas no ves un mejor futuro para ti, tienes miedo de que lo que pase a futuro no sea tan bueno y esto te produce ansiedad y te vuelves una persona pesimista. El tercer tipo de miedo es imaginarnos todo lo que aún tenemos por vivir, solo pensar lo tortuoso del camino, del proceso, nos paralizamos y no hacemos nada. Todo es una realidad, tendremos, como sociedad, que salir adelante. Hay que reconocer que para que el mundo cambie tienes que comenzar por ti e inspirar a las demás personas a través 10

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de tu ejemplo. Al final del camino hay luz, para salir adelante debemos de optimizar nuestras vidas y generar confianza, tener compromiso y mostrar entusiasmo, no queda de otra.

Algunas recomendaciones que tengo para ti:

1.- Cuando las cosas salen mal, como a veces suelen ir, tal vez debas descansar, pero nunca desistir. Uno de los hábitos que más te invito a instaurar en tu vida es el descanso. Es vital arquitectar espacios de renovación de tu energía de combatir tu estrés cada día, cada semana, cada mes. Asegúrate que estás teniendo tiempos de calidad para renovarte. Solo así atendrás más fuerza para salir adelante. 2.- Si está a tu alcance en estos momentos ten un terapeuta, ten un psicólogo, un coach, asegúrate que tienes espacios de calidad donde puedas compartir cómo te sientes, tener una guía, tener una perspectiva fresca, una perspectiva diferente. 3.- Más que nunca debes estar rodeado de gente mágica, de gente extraordinaria, de gente que te diga, ¡vamos adelante!, gente que te diga ¡sí se puede!, desafortunadamente no es fácil lograr esto, hoy estamos rodeados de gente negativa, gente pesimista, sarcástica. Asegúrate que tú no eres una de esas personas, sé un líder, mantente centrado en medio del caos. Vuélvete tú la droga en contra de la ansiedad. Promueve la posibilidad, promueve la esperanza. Es el momento y es el ahora. Rodéate de gente que te inspire, de gente que te rete para bien, aléjate o blíndate de la negatividad. 4.- Comenzando este 2021 haz CTRL + ALT + DELETE de tu productividad, redefine qué sería para ti tener más productividad y eficiencia en tu vida. Re-arquitecta tus días, tomando el comando y control de tus mañanas, en lo que te enfocas, se expande. ¿Qué es lo realmente importante para ti? ¿Dónde debe estar tu tiempo? 5.- Combate la negatividad con entusiasmo, la palabra entusiasmo implica tener FE, saber que hay un mejor futuro para ti, tener entusiasmo es CREER que es factible, es CREER que es posible, no dejes de soñar, no dejes de pensar en grande, no dejes de diseñar un mejor futuro para ti. Recuerda, no puedes sentir entusiasmo en el pasado, no puedes sentir entusiasmo en el futuro, solo puedes sentir entusiasmo en el aquí y en el ahora. ¿Qué tienes que hacer para ser feliz a pesar de las circunstancias en tu vida? ¿Qué nuevas experiencias quiero en mi vida? ¿Qué cosas nuevas quiero aprender? ¿Dónde más puedo contribuir en el mundo? Tu futuro depende de ti, no dejes tu futuro en manos de las circunstancias, sé un líder, sé tú, toma acción de tu vida. 6.- Enfrenta tus miedos, en lugar de enfocarte en la pérdida, enfócate en la oportunidad, ¿cuál es la oportunidad para ti en este momento? ¿Qué puedes aprender de todo lo que está pasando a tu alrededor en tu contexto? Trata de abrazar tus logros, ten espacios consistentes para celebrar tus logros, tus avances, tus aprendizajes, haz esto en conjunto con tu familia con tu equipo, por pequeños que sean los avances es fundamental sentir que estamos avanzando y celebrando, por último comienza a emocionarte por lo que viene y deja de temer por lo que está pasando, tendemos como seres humanos a imaginarnos normalmente que peores cosas van a suceder, tienes que aprender a entrenar tu mente, ¿qué pasa si viene un mejor futuro para ti? ¿qué pasaría si viene lo mejor?, educa tu mente y haz que la vida que tú quieres pase para ti, tomando acción. Tus acciones de hoy serán la mejor forma de predecir tu futuro. Haz lo que te haga sentir en PAZ y armonía contigo mismo. Ser congruentes nos da claridad, la claridad nos da fortaleza Son tus decisiones no tus condiciones las que van a determinar tu destino. Deseo lo mejor para tí, deseo que esta última sección del modelo EPIC que has venido trabajando y coleccionando te ayude a llevar tu vida a un siguiente nivel. No importa en qué nivel estás en tu vida, siempre hay un nivel más.

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Cuaderno de Trabajo 

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¿CANSADO DE ESTAR CANSADO? Marco Mejía Cofundador y Coach en Alto Rendimiento – Irradiate More @IrradiateMore

marco@irradiatemore.com

UNA DE LAS FRASES que más he escuchado este año es

“estoy cansado” o “estoy cansada”. ¿Te ha pasado? No lo juzgo. Sé que ha sido un año desafiante en muchos sentidos y que todos hemos hecho lo mejor que hemos podido con lo que hemos tenido. Sin embargo, no dejo de preguntarme cuánto de ese cansancio es real y cuánto lo hemos creado a través de nuestras emociones y pensamientos. Creo que en muchas ocasiones el trabajo “pesado” es algo que nosotros creamos al ponerle demasiado peso a eso que no queremos hacer o que no nos entusiasma tanto. En muchas ocasiones postergamos o procrastinamos diferentes tareas porque no nos emocionan, nos dan flojera o simplemente sentimos que no estamos “inspirados” para hacerlo. Pensamos que la tarea que estamos por comenzar es mucho más difícil y comenzamos a quejarnos sobre todas las injusticias que vemos sobre esa tarea y cómo cayó sobre nuestros hombros. Esto lo seguimos cargando hasta que nos vemos forzados (o tomamos la decisión) de dar ese paso y trabajar con lo que es importante. En muchas ocasiones, terminamos sorprendidos por la facilidad con la que desempeñamos aquello que tanto postergamos y nos damos cuenta de que en realidad no era tan complejo. ¿Qué lo hizo pesado y difícil? Nuestros pensamientos y las emociones que pusimos alrededor de esa tarea. De la misma manera, creo que muchas de las cosas que vivimos cada día son pesadas y difíciles porque así lo elegimos. Y de la misma manera, creo que en muchas ocasiones, mucho de nuestro cansancio está en realidad vinculado a lo que estamos pensando o sintiendo. Dicen que una mentira dicha mil veces se vuelve verdad (al menos en nuestra cabeza). Creo que si todo el tiempo nos estamos repitiendo lo cansados y agotados que estamos, eventualmente se vuelve parte de nuestra realidad. La gran pregunta es ¿eso es lo que quieres para tu vida? Vamos a trabajar.

que tienes que trabajar para poder sentirte plena o pleno: tu energía mental, emocional y espiritual. ¿Te ha ocurrido que quizá no te moviste para nada en una reunión pero hubo muchas emociones o decisiones difíciles que tomar? ¿Cómo te sentiste al terminar? Probablemente te sentías bien físicamente, pero mental y emocionalmente te sentías con el tanque vacío. Es importante generar los pensamientos y las emociones que nos ayuden a mantenernos arriba y lograr las cosas que estamos buscando. Lo mismo ocurre con tu energía espiritual, que es diferente a cualquier tema religioso. Pensémoslo como tu capacidad de conectar con tu yo interior y con tu sabiduría interna. ¿Estás trabajando en ello? 3. La verdadera motivación proviene de adentro. En muchas ocasiones esperamos que algo externo nos mueva o nos aliente a lograr cosas que buscamos. Sin embargo, la verdadera motivación proviene de ti. Tú la controlas y tú decides en qué quieres enfocarte para vivirla más. ¿Qué tienes que hacer para elevar más tu motivación? ¿En qué tienes que enfocarte para lograrlo? Quizá escuches audios por la mañana que resuenen contigo y te apoyen a motivarte. Tal vez es recordar tus logros del pasado para saber que puedes vencer lo que te pongan enfrente. Cualquiera que sea tu forma de hacerlo, encárgate de hacerlo de forma consistente. Así como te das un baño todos los días para mantener tu higiene, lo mismo debería de ocurrir con tu motivación. 4. Productividad v.s. descanso. Deja de pensar que descansar es perder el tiempo y que tu productividad baja cuando estás en reposo. En lugar de eso quiero que pienses ¿cómo puedes tener el descanso más productivo que hayas tenido hasta ahora? ¿de qué forma puedes descansar que al terminar, tengas la mayor y mejor energía para lograr todo lo que te estás proponiendo?

5. ¿Cuáles son tres acciones que puedes hacer a partir de hoy para honrar más tu descanso?

“No te detengas cuando te canses, detente cuando termines”

Para tu acción y reflexión

1. Eleva tu nivel de energía. Quizá tengas que mejorar tu alimentación, ejercicio físico, horas de sueño, calidad de emociones o pensamientos. Sea lo que sea, comienza desde hoy. Dejemos de pensar que mañana las cosas van a ser más sencillas y preparémonos desde hoy para lograr lo que buscamos. Si tuvieras un mayor compromiso con tu vitalidad y energía, ¿qué comenzarías a hacer? Recuerda que de ti depende con cuánta energía estás viviendo este día y sin importar las circunstancias que estés pasando, siempre puedes tener más energía. 2. Hay cuatro tipos de energía. Cuando pensamos en energía, es común que pensemos en nuestra energía física o vitalidad. Sin embargo, hay al menos tres tipos de energía adicionales con los

Pilares guía

1. Productividad 2. Energía 3. Paz Si por cualquier razón te perdiste de alguno de los cuadernos de trabajo anteriores, o quieres conocer más información sobre el modelo EPIC y todos sus pilares, puedes consultar https://www.irradiatemore.com/lideres y acceder a más información al respecto, así como sumarte al programa #InmuneAlCaos de Irradiate More DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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EL MEJOR AÑO DE NUESTRAS VIDAS Dafne Navarro Miranda Coordinadora de Contenidos / Great Place to Work® México

Cómo el 2020 pasará a la historia dependerá de cada uno de nosotros. Algunos lo recordarán como el año más difícil que hemos vivido en décadas; otros pensarán que ha sido el mejor año de nuestras vidas por las muchas oportunidades que nos abrió. RECUERDO ESE CUENTO acerca de un caballo en el que, ante una serie de eventos inesperados, un sabio hombre solía responder: “¿Buena suerte? ¿Mala suerte? ¡Quién sabe!” ¿Ha sido el 2020 un buen o mal año? De acuerdo con la lógica de ese personaje podemos decir que, ¡quién sabe! Lo que sí podemos hacer ahora es un balance total de lo acontecido y de cómo esto ha cambiado el mundo. Este año para nosotros, al igual que para muchas organizaciones y personas ha sido retador. Nos presentó situaciones ante las que jamás imaginamos tener que responder con semejante inteligencia y agilidad. Ha sido doloroso ver las enormes, y en muchos casos cercanas pérdidas de vidas humanas; lamentable conocer el número de empleos que se perdieron y la desaparición de una importante suma de negocios que no lograron sobrevivir a esta primera etapa de la crisis.

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Lo vivido en este 2020 nos permite, en esta época de fin de año, reflexionar sobre el signo de las circunstancias que vivimos como organización. Y sobre cómo en determinadas ocasiones la lectura que podemos hacer de los acontecimientos, al ser a menudo parcial y limitada, no nos deja ver lecciones ulteriores que la vida nos muestra con el paso del tiempo.

Complementar para fortalecer el liderazgo

Descubrimos que un estilo de liderazgo complementario reporta muchos más beneficios para la organización y el negocio. En un estudio de investigación realizado por Great Place to Work® México y el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD) del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas —IPADE, analizamos a 315 organizaciones de acuerdo con su porcentaje de mujeres en posiciones de liderazgo (jefaturas o supervisiones, subgerencias o gerencias, subdirecciones y direcciones).

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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Los resultados revelaron que las organizaciones con liderazgo complementario obtienen mejores evaluaciones en todos los indicadores de Los Mejores Lugares para Trabajar® medidos por Great Place to Work®.

Be Great / Sé Grande para todos

En febrero de 2020 reconocimos a las organizaciones que destacan como excelentes lugares para trabajar en nuestro país. Toda organización puede ser un gran lugar para trabajar, por ello incluimos desde los pequeños hasta los grandes negocios. Organizaciones del sector de Biotecnología y Farmacéutica o de Tecnologías de la Información, desde Tijuana hasta Cancún. Ser Grande es para todos.

Adicionalmente presentamos nuestros rankings especializados en la región de Latinoamérica donde participaron 11 organizaciones orgullosamente mexicanas. Los rankings regionales donde reconocimos lo mejor de las seis regiones del territorio nacional. El ranking de diversidad e inclusión que da reconocimiento a las organizaciones que maximizan el potencial de las personas. Finalmente celebramos el ranking Estos son los primeros lugares del Ranking Multisectorial para dar a conocer los mejores luLos Mejores Lugares para Trabajar® 2020 de gares en nueve de los sectores más importantes Great Place to Work® de nuestro país.

Great Place to Work® Categorías por cantidad de colaboradores Posición

Menos de 50

50 a 500 Multinacionales

50 a 500

500 a 5000

Más de 5,000

BlueBox Ventures

Natura México

Financiera Trínitas

Cisco

DHL Express México

KRONOS

Integon Service CO SA de CV

ADSOURCING

Microsoft

GENTERA

American Express México

Infonavit

STRYKER

(ALTA DIRECCIÓN DE NEGOCIOS ADITSYSTEMS)

Mercado Libre México

Destacamos que Cisco, DHL Express y Hilton fueron reconocidas como los tres Mejores Lugares para Trabajar® en el mundo. El pasado mes de octubre, en un evento virtual desde Estados Unidos, se presentó la lista 2020 World’s Best Workplaces, donde se destacaron las acciones que las organizaciones realizaron por sus colaboradores, la sociedad y los negocios durante la pandemia.

LAZOS IAP

Transformar en tiempos de reto

En 2001 al decidir introducir el modelo cultural de Great Place to Work® en Mexico, observamos que la carencia de información sobre el bienestar y la dignidad de los colaboradores resultaba en una falta muy importante de conciencia y hasta de interés en temas clave en un Gran Lugar para Trabajar. DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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GPTW

Analizamos y detectamos aquellos sectores empresariales más afectados y priorizamos el acercamiento, la detección de necesidades y el ofrecimiento de apoyo sin costo. Ahora, casi 20 años después, en medio de esta era pandémica, nos damos cuenta de que ayudar a las organizaciones a transformarse en excelentes lugares de trabajo para todos da un balance positivo. En temas básicos y fundamentales como el respeto y trato humano, equilibrio de vida/trabajo, favoritismo, comunicación, reconocimiento al trabajo bien hecho e involucramiento genuino con las personas, los líderes de Los Mejores Lugares para Trabajar® han demostrado que supieron responder con determinación y con ello dar continuidad a sus operaciones. Es importante mencionar que en las organizaciones certificadas como GPTW® se ha avanzado mucho en estos temas, pero aún existen brechas que hay que cerrar. Y también que hay todavía muchas organizaciones que no son Mejores Lugares para Trabajar y es imperioso que comiencen la travesía hacia ser un Great Place to Work®. Esto realmente sería un gran paso para personas con más bienestar y felicidad y como consecuencia mejores negocios. “Desafortunadamente en Great Place to Work® sentimos la pérdida de dos personas muy queridas y compañeros nuestros. Hugo Caccuri Gigliotti, quien fuera socio fundador de GPTW® en México y Mario Salazar, uno de los colaboradores pioneros en la operación de la oficina en nuestro país”.

Compartir es bueno para el negocio

Enfrentar de manera aislada los tiempos de reto representa un doble esfuerzo para los líderes y las organizaciones. Por eso en los momentos más críticos, cuando se necesita de un buen amigo, de un aliado que ayude a identificar la situación y que comparta su experiencia con prácticas efectivas que ayuden a paliar las dificultades. Great Place to Work® México apostó por responder con agilidad organizacional ante las necesidades de sus clientes y de todas aquellas organizaciones que requirieran del acompañamiento para afrontar con inteligencia de negocio los retos de la pandemia. 12

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Acercamos a los CEO’s en foros privados de networking para escuchar sus circunstancias, retos y así, derivado de dichos hallazgos, otorgarles soluciones a la medida.

Abrimos el conocimiento para todos con más de diez ediciones de Master Webinar Series. Presentamos a expertos y líderes de diferentes organizaciones para que compartieran las mejores prácticas y tocaran los temas de mayor relevancia en las diferentes etapas de la pandemia.

Regalamos la encuesta COVID, acercando una herramienta de diagnóstico especializado a los clientes y prospectos que quisieran escuchar el sentir de su gente, desde el inicio de la cuarentena hasta la nueva normalidad.

Todo nuestro amplio catálogo de formación fue analizado de manera estratégica para migrarlo a soluciones virtuales en vivo, que hicieran sentir a los líderes y colaboradores como si estuvieran en una sala. Asimismo desarrollamos capacitación ONDEMAND e INNOVAMOS en las plataformas ya existentes.

Nuestra metodología de certificación cambió a nivel mundial. Buscamos estrategias que ayudaran a las organizaciones a mantenerse o transformarse en Mejores Lugares para Trabajar®. Esto implicó el aplazamiento de las fechas de certificación y para entrar a nuestro ranking 2021, lo que dará oportunidad a que más organizaciones sean parte de la Comunidad GPTW® el siguiente año.

Otorgamos sesiones consultivas de entendimiento para los líderes de las organizaciones, sin costo, para apoyarlos en el desarrollo de estrategias de cultura y negocio.

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SALUD -BAXTER

CULTURA DE ALTA CONFIANZA E INNOVACIÓN EDUARDO MANRIQUE Director de Recursos Humanos para Baxter México

En Baxter México promueven una cultura de innovación que, en este año sin precedentes, les ha permitido encontrar formas más dinámicas para comunicarse entre sí, y mantener a sus colaboradores informados sobre la evolución de la pandemia y las medidas que están implementando ante ella. Marigel Orozco Guzmán Cortesía de Baxter México

F. Izquierdo

“SI BIEN desde hace más de diez años comenzamos a implementar horarios flexibles y el trabajo remoto, durante la pandemia hemos optimizado nuestras herramientas de colaboración digitales para extender el home office de manera simultánea a todo el personal administrativo. Nos hemos adaptado a esta dinámica eficientemente, demostrando que nuestra misión de salvar y mantener vidas permanece en el centro de nuestras acciones, independientemente del lugar donde estemos”, afirma Eduardo Manrique, director de Recursos Humanos para Baxter México.

Cultura de confianza “Entre nuestras fortalezas destacaría El aspecto principal para construir una cultura de confianza es asegurar que exista congruencia el compromiso que entre el discurso y los actos de sus líderes. “A nuestra gente ha partir de la colaboración, es importante manuna comunicación transparente, abierta y mostrado al seguir tener cercana, que evite entornos jerárquicos. generando valor “Desde el punto de vista sanitario, las emprepara Baxter y para sas que promueven culturas de alta confianza demantener como prioridad la seguridad de sus los pacientes que ben empleados para que continúen motivados, espereciben atención cialmente, ante situaciones como el COVID-19. En Baxter hemos desplegado un plan integral que, con nuestros además de las medidas básicas de bioseguridad, productos”. abarca sesiones de actividad física, campañas de vacunación, asesoría psicológica y orientación nutricional, entre otras acciones, para nuestros empleados y sus familias”, detalla Eduardo.

Baxter México, una gran empresa para trabajar

Sus fortalezas

Este año, en Baxter México han incrementado su capacidad de adaptación y de transformación para responder cada vez mejor a los contextos dinámicos que enfrentamos hoy en día. “Con ello, nuestra cultura se ha vuelto más resiliente; hemos potencializado la colaboración, generando sinergias entre todos los niveles de la organización. Como resultado, hemos construido grupos de soporte sólidos que, a su vez, han reafirmado la confianza de los colaboradores hacia la compañía, hacia sus líderes, sus pares y reportes directos.

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RETOS Y OBJETIVOS PARA 2021 "Fomentar la resiliencia, la agilidad y la innovación para dar a nuestros colaboradores herramientas que les permitan responder de manera rápida, asertiva y creativa a escenarios en transformación".

La compañía se ha certificado como Great Place to Work® en cinco ocasiones. En 2019, tuvo un incremento de 15 puntos porcentuales en su calificación global, respecto a 2012, y en 2020 avanzó seis puntos más. “Para lograrlo, es importante conducir a toda la organización hacia esa dirección. En Baxter, ser el mejor lugar para trabajar es un objetivo estratégico promovido por el equipo de liderazgo global. Cuando los líderes creen en el valor de construir una cultura organizacional fuerte y actúan de manera ética y congruente para conseguirlo, los colaboradores conectan con este propósito y generan grandes ambientes organizacionales".

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GPTW El proyecto va por México

El principal proyecto de Great Place to Work® se encauza a seguir ayudando a más organizaciones, de todos los sectores, tamaños y ubicación geográfica, a transformarse en excelentes lugares para trabajar para todos y hacer de México un mejor lugar para vivir; porque lo primero nos lleva a cumplir con lo segundo. Esto lo logramos cada vez que una organización se certifica cómo un Gran Lugar para Trabajar®, porque el impacto que esto tiene trasciende a la organización, deja marca directamente en las personas, la sociedad y los negocios de nuestro país. Y lo vemos en casos de organizaciones que en los momentos más duros de la pandemia apoyaron a sus colaboradores y sus comunidades. No sólo aseguraron sus operaciones, cuidaron y mantuvieron la comunicación cercana con su gente. Se genera un compromiso mutuo, las personas están verdaderamente agradecidas con lo que sus organizaciones han hecho por ellas. Ahora, en tiempos como el que vivimos actualmente y hacia donde nos dirigimos, con retos, incertidumbre y crisis, necesitamos generar confianza en los mercados. Tenemos un estudio de Estados Unidos: las organizaciones del Fortune 100 Best, certificadas como un Great Place to Work® en aquel país, demostraron que no solo resistieron mejor aquella terrible crisis de 2008, incluso han reportado un incremento de hasta tres veces más retorno en relación con sus competidoras de Rusell 3000 y Rusell 1000. Entonces estas son muy buenas noticias para los inversionistas y empresarios que apuestan por ser Great Place to Work®, porque es muy probable que saldrán adelante con mayor facilidad y agilidad de este momento.

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Se refuerza la confianza

Noviembre nos sorprendió con trascendentes noticias; los resultados en las elecciones en Estados Unidos y el anuncio de Pfizer sobre la efectividad de su vacuna contra la Covid-19 reanimaron la confianza. En la comunidad Great Place to Work® también se incrementó la confianza cuando recibimos la noticia de que Alma Rosa García Puig sería nombrada CEO en la oficina de México. Quienes la conocen, saben que se trata de una reconocida ejecutiva de alto perfil directivo. Ella posee un amplio reconocimiento en el ámbito de los negocios y su experiencia refiere a una destacada trayectoria en organizaciones de diferentes sectores. Le deseamos el mayor de los éxitos. “¿Buena suerte? ¿Mala suerte? todo esto lo vivido, ¡quién sabe!” En muchas ocasiones lo que nos parece una gran oportunidad acaba convirtiéndose en un evento desfavorable, mientras que en otras tantas, lo que nos parece un revés, quizá nos abrirá la puerta a una situación que, con el paso del tiempo, agradeceremos. Felices fiestas les deseamos en Great Place to Work® México. greatplacetowork.com.mx

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CERVANTES, DÍAZ, GUTIÉRREZ -SERVICIOS JURÍDICOS Yolanda Bravo Saldaña

Bruno Sánchez

Carlos Cuevas

LUIS ALFONSO CERVANTES CASTILLO 2020

Goldsmith 135, Polanco. Alcaldía Miguel Hidalgo. CP 11550, Ciudad de México.

Luis Alfonso Cervantes Castillo es un joven abogado, egresado de la Escuela Libre de Derecho, que de niño soñaba con ser futbolista mientras trabajaba durante sus vacaciones en la ferretería de su abuelo. Ha tenido una vasta experiencia tanto a nivel nacional como internacional, y quien tras haberse desempeñado como socio durante muchos años en Cervantes Sainz, decidió emprender con su propio Despacho Cervantes, Díaz, Gutiérrez. Hoy, Luis es uno de los abogados más reconocidos en México, como litigante, y como abogado transaccional. PARA PIPO, como lo conocen sus amigos y

seres queridos, los mayores placeres en la vida son pasar tiempo con sus hijos y disfrutar de un buen partido de fútbol, muchas veces combinando ambas actividades. Tiene claro que el éxito es poder pasar más tiempo con la gente que uno escoge, por lo que su familia y sus

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amigos son siempre su prioridad. Como profesional, considera que la clave es poder resolver, ejecutar, decidir y, sobre todo, delegar, para que él, y su equipo, puedan aprovechar el tiempo de esta manera. Pipo Cervantes tuvo la fortuna de trabajar en Londres y Nueva York, en despachos ampliamente reconocidos, y estudió la maestría en la Universidad de Columbia, en Nueva York. Allá, Pipo conoció a sus contactos internacionales que hoy son la base de su clientela, desarrollando estrecha amistad con ellos. Se ha convertido en un máster del networking y considera que los principales activos de un profesional son su reputación y sus relaciones. Es difícil que un cliente de Luis no se haga su amigo, y que un amigo de Luis no se convierta en su cliente. Tiene un talento natural para encantar a las personas, su caballerosidad a la hora de dirigirse a los demás, su facilidad para hablarle a un cliente en sus propias palabras y según la industria a la que corresponda, es una habilidad que no muchos abogados tienen. Ese es uno de los secretos de su éxito, logra convencer a las personas, transmitiendo sus conocimientos y experiencia al momento de enfrentar situaciones complicadas, y privilegia siempre el acuerdo al conflicto, el entendimiento a la controversia. Pipo, más allá se haberse posicionado muy joven como un abogado talentoso, es a la vez un empresario con visión. Su ámbito profesional no solo abarca su profesión como abogado, sino que además es parte de diversos grupos de empresarios en giros como el inmobiliario y los restaurantes. Amante de la música, del deporte y de la fiesta, no es difícil encontrarlo cantando en un canta bar, o en un palco del Estadio Azteca con sus hijos o amigos, o en una larga sobremesa, siempre con gente, siempre sonriente. Sin embargo, cuando se trata del trabajo, Luis ha alcanzado un prestigio importante a su corta edad, y ha logrado aprovechar con creces el linaje al que pertenece en el mundo de los abogados, mismo que agradece, por las puertas abiertas, y por los retos planteados. Luis está consciente de la problemática social, política y de salud que enfrentan el mundo y el país. Desde su trinchera ha conocido en estos tiempos lo que significa la palabra empatía y sugiere que es algo que todos debemos de tener. El dueño de un local y el inquilino de un local. El banco y el acreditado, los abogados y los jueces, los empresarios y los funcionarios públicos. Todos. Esto ha modificado su forma de entender los problemas jurídicos que se le plantean, agudizando sensiblemente su idea de justicia, de derecho. Pipo describe su Despacho como uno de sus proyectos de vida, que únicamente pudo materializar al unirse con quienes él describe como “dos jóvenes abogados, mucho más capaces que él, de quienes aprende diario, y a quienes enseña diario”. Habla de Alejandro Díaz Steta y Carlos Gutiérrez Salazar, que han sido equipo de Pipo desde hace casi una década. Presume haber alcanzado una plenitud profesional, pero no baja la guardia. Le quedan muchos años de servir y de disfrutar su profesión, aunque tiene claro que quiere trabajar cada vez mejor y cada vez menos. Busca siempre más calidad y menos cantidad. Esto, de nuevo, le trae el privilegio del tiempo con quien él escoge, y esto lo hace exitoso.

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ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES.

EN TODO AMAR Y SERVIR SAÚL CUAUTLE QUECHOL

Rector de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México – Tijuana Jesús Isaac González @elescritorx Cortesía Carlos Cuevas Entrevista realizada vía teleconferencia el 15 de octubre de 2020.

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Semblanza EDUCACIÓN

De niño le impactó saber que la gente moría de hambre en el mundo, al principio pensó que quería ser médico y con el paso de los años este deseo por ayudar se fue transformando hacia una experiencia de Dios. Primero en el Seminario de Puebla y después como parte de la Compañía de Jesús. Como rector ve grandes retos hacia adelante y una gran transformación de la educación en México y en el mundo.

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DENTRO DE SU trayectoria, en medio de una transformación que vivían los jesuitas en nuestro país, entre la atención a los pobres y los colegios, Saúl optó por los primeros, sin dejar de lado su compromiso con la educación. “Nunca estuve en el ala radical, tenía claro lo que quería hacer y por lo mismo no me interesaron los grandes pronunciamientos, siempre fui más de acción”, recordó Saúl. Hubo muchos jesuitas que le impactaban por su labor como Carlos Velasco, Luis del Valle, Raúl Mora y dentro de este ambiente le tocó colaborar en una organización social dentro de Guadalajara para ayudarlos a conseguir los servicios públicos básicos. “Me tocó andar de revoltoso, para llevar luz, drenaje, una escuela en una colonia que estaba dentro de un basurero. Ahí me di a conocer, sobre todo como que se imprimió con más fuerza la parte educativa”. Formalmente el primer colegio en donde colaboró fue en el Lux de León, como maestro, dentro de su formación como sacerdote jesuita. “Ahí aprendí a amar a la educación y a los jóvenes, soy un enamorado de los colegios, creo que esa experiencia me cambió de forma radical. Cuando me ordené sacerdote fue en el Instituto Lux”. Desde ese momento todo mundo ya lo identificaba dentro del ambiente de la educación, por la experiencia que fue acumulando y por la misma formación que logró integrar. “Entendí que lo que uno hace es gracias al equipo que nos rodea, además de que estuve en el momento en el que había que hacer transformaciones, desde las instalaciones de colegios hasta poner al día la pedagogía”. Fue rector del Instituto Oriente por tres años y al terminar lo nombraron asistente de Educación de la Compañía de Jesús en México. “Desde ahí me tocó apoyar a los rectores de colegios y universidades, en donde tuve contacto con rectores, profesores, sociedades de alumnos, padres de familia, que me dieron una visión más contextual para saber por dónde tiene que ir la educación en México a partir de lo que la Compañía propone”.

PARTE DE SU DISCURSO DE TOMA DE PROTESTA: “En esto, nuestras y nuestros estudiantes, así como la comunidad académica, serán parte fundamental para que, junto con nosotros, los jesuitas, alcemos la voz, frente a toda injusticia y toda deshumanización. La posición crítica y propositiva de la Universidad, no está en juego. Sus principios y opciones son claros. La indiferencia ante los problemas de nuestros hermanos más débiles, de cara a los pobres, el deterioro ambiental, la crisis de liderazgo, nunca serán parte de nuestra identidad como miembros de la IBERO”.

“... lo que le pedí a Dios es siempre estar de buen humor...”

A la par tuvo la responsabilidad de acompañar a los 90 colegios que tienen los jesuitas en América Latina, lo que le permitió conocer un panorama mucho más amplio de la educación, que lo llevó a entender que existe una vinculación con muchas otras realidades. “Lo que le pasa al otro te puede pasar a ti, por lo mismo, lo que no hagas por los demás no puedes pedirlo para ti. Estas redes de apoyo son muy importantes para mi experiencia, ya que me permitió entender que podemos tener una visión común, una estructura para crear una verdadera educación globalizada y ayudarnos entre todos”. También colaboró como asesor de apoyo del asistente de la educación del Padre General de la Compañía de Jesús, donde participó en la generación y creación de propuestas que logren generar una educación más actualizada, a nivel de pedagogía y de la espiritualidad ignaciana. “Parte de este trabajo fue la generación de un documento en donde se busca que los alumnos se sientan parte de una región y del mundo, no solo de un país particular; otro tiene que ver con la tradición viva, en donde la Compañía de Jesús sigue con una tradición de 400, que a nivel de educación han tenido una incidencia en la educación”.

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humana que es el amor en todas sus dimensiones y expresiones, esto es lo que hoy nos puede ayudar a saber que podemos amar y sabernos amados por toda la creación. Deseo y sueño que se haga realidad esto que dice Ignacio, porque es una de nuestras principales características como seres humanos”.

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SAÚL CUAUTLE QUECHOL Fecha y lugar de nacimiento: 28 de febrero de 1966 en Puebla, México.

Con este perfil es que llegó el momento en el que se debía elegir un nuevo rector que resultó ser Saúl Cuautle. “Para muchos es sabido que la Universidad Iberoamericana es como la joya de la corona para la Compañía de Jesús en México, por lo que siempre hay muchas opiniones acerca de quién puede ser el rector. Este puesto impacta mucho desde lo que uno hace hasta lo que no hace, por ello cuando me dijeron que yo había sido elegido lo que le pedí a Dios es siempre estar de buen humor, hasta ahora así ha sido”. Para Saúl este es un gran reto y una gran misión, además de un privilegio por la posibilidad de incidir en una de las universidades más importantes para la Compañía de Jesús y para México. “Para mí es fundamental darle continuidad al proyecto educativo que actualmente tiene la universidad, hay que darle definición a las estrategias, con sus concretos en el día a día: seguir con una calidad académica de alto nivel, que sea una respuesta a las necesidades actuales; se necesita generar un ambiente de comunidad muy fraterno; la espiritualidad ignaciana debe de ayudar a vernos como seres humanos dentro y fuera de la misma universidad”. Justo en medio de la pandemia es que se hace el cambio de rector, por lo que es necesario conocer cuál es su punto de vista sobre lo que actualmen18

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te está viviendo la humanidad. “Todos tenemos muchas preguntas, afortunadamente ahora tenemos más tiempo para responderlas. Para mí es un momento en el que podemos hacer una reflexión personal, una sistematización para ver cómo es que lo estamos viviendo, saber qué nos está pidiendo, adónde nos está llevando. No es sencillo porque la misma pandemia se ha comportado de forma muy distinta, sin embargo, desde nuestro propio ámbito, como el de la educación, es necesario decir qué cambios se tienen que hacer”. Para Saúl, la Iglesia Católica, desde la figura del Papa, que también es jesuita, está proponiendo cosas que rompan con la inercia que se ha tenido desde hace tiempo. “Es necesario innovar, cambiar, encontrar otra manera de ser hijo de Dios en este mundo. Pensar en la iglesia pero también en la sociedad, en donde todos nos veamos como semejantes, como hermanos, más corresponsables. Hay que colocar en el centro a la creación entera, no solo el ser humano, es fundamental el cuidado de la naturaleza, esto dentro de una ciudadanía global, esos son los enormes retos que tiene actualmente nuestra Iglesia”. Para concluir, Saúl Cuautle Quechol recuerda la frase con la que Ignacio de Loyola termina sus Ejercicios Espirituales: en todo amar y servir, “saber que no hay límite para la expresión más honda y

Formación: Licenciado en Filosofía por el Instituto Libre de Filosofía y Ciencias de la Compañía de Jesús; Licenciado en Teología por la IBERO CDMX; maestría en Pedagogía y doctorado en Educación y Métodos de Investigación y Evaluación por la Universidad Pontificia Comillas de Madrid.

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JUSTICIA CON EDUCACIÓN

Crear conciencia del entorno es hoy más que nunca necesario y ese es uno de los objetivos de Luis Arriaga Valenzuela, quien después de trabajar en una firma grande de abogados, se dio cuenta de que era muy importante dotar de sentido a su vida y lo logró. Actualmente es el rector de una de las universidades privadas de occidente más importantes del país, por lo que su proyecto de formar profesionistas con un alto valor humanista continúa. Marcela Ramos Bruno Sánchez @bruno_sanchez Carlos Cuevas 2 de octubre de 2020. Centro de Derechos Humanos Miguel Agustín Pro Juárez, CDMX.

A UN AÑO de haber egresado de la

carrera de Derecho y de haber trabajado dos años en un despacho corporativo, Luis fue enviado a la Ciudad de México, donde cambió su vida y decidió poner su energía en la defensa y promoción de los derechos de las personas más vulnerables. “Me dediqué a acompañar a grupos de trabajadores, brindando asesoría laboral y también formando a grupos en temas de sus propios derechos humanos”. Una vez ordenado como sacerdote, lo enviaron al Centro de Derechos Humanos Miguel Agustín Pro Juárez del cual fue director y donde tuvo una ardua labor en la defensa de casos severos de injusticia social como el de Jacinta Francisco Marcial, indígena otomí de Querétaro y el de los campesinos Rodolfo Montiel y Teodoro Cabrera. Después de cinco años en el Centro Pro, se fue a la Universidad de Fordham, en Nueva York, a estudiar la maestría. Más tarde le ofrecieron una beca para su doctorado y a la postre de la carrera le propusieron colaborar en la Facultad de Derecho, dando clases de Derecho Internacional de los Derechos Humanos. La familiarización con el idioma inglés que tuvo desde niño, le ayudó a dar clases y llevar algunos casos en Estados Unidos.

La Rectoría del ITESO

Luis contaba ya con varios años de experiencia académica, por lo que le ofrecieron colaborar en la presidencia de la Universidad de Santa Clara y al poco tiempo fue invitado a postularse para la Rectoría del ITESO. “Yo siempre he 22

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LA MISIÓN DE BACHAJÓN En la Compañía de Jesús tienen una etapa intermedia entre la Filosofía y la Teología, llamada el magisterio, en donde los jesuitas envían a sus internos a realizar alguna obra. “A mí me tocó la parroquia de San Pedro Chenalhó y la Misión de Bachajón, en Chiapas. Ha sido una de las experiencias más gratificantes. Trabajé en asuntos sociales y promoción de la justicia para resolver problemas entre las mismas comunidades. Creo que hicimos un trabajo muy fecundo, que ha perdurado muchos años”.

LUIS ARRIAGA VALENZUELA, S. J. Rector del ITESO Universidad Jesuita de Guadalajara

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ITESO • Más de 60 años de historia. • Pertenece al conjunto formado por más de 200 universidades jesuitas en el mundo. • Cuenta con un total de 12 mil estudiantes, 1500 académicos, 22 licenciaturas y 13 ingenierías, 5 doctorados, 18 maestrías, 3 especialidades y más de 30 mil egresados.

tenido un cariño muy especial al ITESO, es mi alma mater”. En octubre de 2018 fue nombrado rector, curiosamente el día que lo entrevistamos cumplía dos años de haber tomado posesión. “Para mí ha sido muy gratificante ser rector”. Las prioridades que se fijó desde el inicio de su rectoría fueron: 1) Elevar la calidad académica de la institución, 2) La internacionalización de la universidad, 3) La administración eficiente y 4) La identidad ignaciana. Dentro de la calidad académica, Arriaga destaca que el ITESO es la universidad privada del occidente que tiene el mayor número de estudiantes que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores (SNI). “Además creamos una instancia que le llamamos Coordinación de Acompañamiento para la Excelencia Académica, que ha dado resultados muy buenos. No es únicamente la transmisión de conocimientos, sino que pretende formar ciudadanos responsables que pongan su ser y quehacer al servicio de la sociedad”. En 2019, al rector Arriaga le tocó crear la Oficina de Internacionalización en el ITESO, la cual les ha ayudado a estrechar vínculos con otras universidades como la Universidad de Stanford, la Universidad de Santa Clara, la Universidad de Toronto, la Universidad de Koblenz, entre otras. En enero de 2020 fue nombrado Presidente de la Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina (AUSCAL). “Quiero mencionar que, al asumir la presidencia de la asociación, se ha coordinado un mejor trabajo del ITESO con las distintas universidades que tiene la compañía en América Latina”, afirmó.

En el tema de administración eficiente, el también sacerdote destaca que, en el ITESO, más de la mitad de sus estudiantes reciben algún tipo de beca o crédito educativo. “487 millones de pesos destinados a estos créditos y becas. Es una universidad que sí tiene una alta vocación a la inclusión”. La identidad ignaciana es un tema importante para la institución, sobre todo en tiempos de crisis como el que vivimos actualmente. “Tengo un equipo de jesuitas y laicos muy comprometidos en la formación integral y en valores del humanismo cristiano que para nosotros son muy importantes; que fomenten en el ser humano una responsabilidad ciudadana solidaria hacia los demás, finalmente es una apuesta por la libertad responsable, por el amor al prójimo y por tener una visión crítica ante los problemas más grandes que tiene el país.

• En este periodo se abrieron cuatro programas más: 1. Arte y Creación, 2) Licenciatura en Desarrollo Inmobiliario Sustentable, 3) Ingeniería en Ciencia de Datos y 4) Licenciatura en Negocios y Mercados Digitales.

“Creo que la educación es una poderosa herramienta de transformación social y creo que por allí ha ido mi contribución a este mundo”.

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Emergencia sanitaria

La pandemia llevó a que profesores trasladaran sus cursos de modalidad presencial a la de en línea y la Universidad Jesuita de Guadalajara estaba preparada para este cambio. “El ITESO desarrolló un plan a fin de hacer frente a estos retos derivados de la pandemia y atender de lleno las necesidades de la sociedad ante la emergencia en temas de sustentabilidad, inclusión social, justicia y democracia”. La universidad no solo continuó con sus clases, sino también se volcó a atender problemas que estaba viviendo su comunidad, sobre todo en la zona metropolitana de Guadalajara. “Creo que hemos demostrado ser una universidad comprometida con la sociedad, creamos más de 45 programas de intervención para responder a la emergencia en estos temas, por ejemplo, algo que ha sido muy sonado es el cubrebocas incluyente, un cubrebocas transparente que te permite leer los labios y cumplir con las especificaciones sanitarias y, lo más importante, a un precio accesible, el proyecto está en proceso de patente”.

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Ante el importante sector de alumnos, cuyas familias sufrieron una pérdida considerable en sus ingresos, el rector dijo: “nosotros fuimos de los primeros en anunciar un descuento general y no se incrementaron las colegiaturas, como muestra de solidaridad. Además, creamos un fondo de contingencia para los alumnos que por alguna razón se vieron afectados, lo hicimos desde la misma comunidad universitaria, nosotros damos 15% de los salarios de los directores y los empresarios de nuestra asociación. En el patronato también fueron generosos y donaron algunas cantidades para incrementar el fondo”. El compromiso de Arriaga va más allá de formar profesionistas, “el ITESO tiene un compromiso con el contexto en el que está inserto para aportar soluciones a los principales problemas”. Ejemplos de ello, son sus programas de economía social para la formación y la intervención de sectores cooperativos y su Programa de Emprendimiento y Dinámica Empresarial. Para 2021 ofrecerán también educación de preparatoria a partir de agosto. “A mí siempre me ha gustado combinar mi trabajo social con la academia. Me gustó mucho dar clases y ahora trabajar con estudiantes e involucrarlos en cuestiones de justicia social y transmitir un poco de los valores que uno ha recibido”.

LUIS ARRIAGA VALENZUELA Licenciatura en Derecho y licenciatura en Ciencias Religiosas, Universidad Iberoamericana. Maestría en Filosofía Social en el Instituto Libre de Filosofía y Ciencias y en el ITESO. Maestría en Derecho, con concentración en Derecho Internacional y Justicia, Universidad de Fordham, en Nueva York. Doctorado en Educación para la Justicia Social, Universidad Loyola Marymount, en Los Ángeles, California. www.iteso.mx @ITESO @ITESO @itesouniversidad

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Semblanza CULTURA

Jesús Isaac González @elescritorx Cortesía Carlos Cuevas Entrevista realizada por zoom el 28 de octubre de 2020.

ALAS POR EL MUNDO ELENA CATALÁN

Directora de Fundación Jorge Marín

PROYECTOS

Elena colabora con Jorge Marín hace nueve años, ella se desarrolló en el turismo cultural, desde un área muy cercana a los negocios, después colaboró con una fundación y fue ahí en donde conoció al artista. La primera invitación fue para un plan de negocios para su estudio, después vino la fundación, con la internacionalización, que hasta la fecha ha permitido que su obra se conozca en todo el mundo. 26

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UNA DE LAS principales labores de

Elena es llevar la obra de Jorge Marín al espacio público, algo que de entrada implica un gran compromiso porque, como ella considera, a la gente no se le pregunta si está de acuerdo con que se coloque la escultura de unas alas. “El estar a pie de calle con la obra, ir a las inauguraciones, me ha permitido tocar a la gente, sobre todo en Estados Unidos, al lado de los migrantes”, recordó.

TALLER VAMOS A ESCULPIR En este taller se utiliza el arte para favorecer el desarrollo creativo, mental y emocional a partir de la experiencia sensorial. Se ha realizado con la niñez migrante mexicana en EEUU y en las ciudades de Beirut, Dubai, Abu Dhabi, Kuwait, Cairo, Bangkok, Hong Kong, Guangzhou, Shanghai, Singapur y Madrid.

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TALLER UN COMPAÑERO DE VIAJE TALLER UN COMPAÑERO DE VIAJE En él se trabaja el apoyo psicosocial, los participantes intervienen un muñeco de tela que personalizan para que sea su compañero durante el tránsito por la etapa migratoria o de vida en la que se encuentran. Los niños crean un personaje al que otorgarán identidad y significado personales y trabajan en el reconocimiento de herramientas personales y resilientes. El primer taller se realizó en la Ciudad de México, en el centro de cuidados Casa Alianza. También se ha impartido en ciudades como Tijuana y Beirut.

TALLER CUÉNTAME TUS ALAS Este taller promueve la diversidad cultural de los pueblos originarios en México a través del arte. Se invita a los participantes a intervenir un dibujo con una técnica de representación gráfica del pueblo indígena Wixárika (o Huichol) que es entretenida y fácilmente replicable para todos los colectivos infantiles, de jóvenes e incluso adultos. Se ha realizado en la Ciudad de México, Madrid, Tijuana, Beirut y La Haya.

La obra de Jorge aparentemente solo tenía un motivo estético y artístico, y fue gracias a este traslado al espacio público que se convirtió en una especie de micrófono que coloca el nombre de México en muchas ciudades del mundo. “Las Alas se han convertido en las embajadoras del mensaje de nuestro país, que además es muy positivo. Esto nos hizo reflexionar que había que hacer algo más que solo llevar exposiciones”, nos comentó Elena. Esto los llevó a diseñar talleres que tuvieran que ver con la creatividad, sobre todo con niños. “Después creamos videos para que fueran la introducción para que los niños supieran algo más sobre México y Jorge Marín. Esto nos permitió acercarnos a la gente y darnos cuenta de que había que hacer algo más. Fue el preámbulo para que se creara la Fundación Jorge Marín”. Hace tres años que, desde el primer momento, le ha permitido a Jorge Marín acercarse a la gente y salir del taller para conocer el impacto de su obra. “La gente está en constante comunicación, sobre todo gracias a las redes sociales. El artista puede sentarse a lado de la gente, sin ese halo de divinidad que normalmente los caracteriza. Recuerdo

una visita que hizo Jorge a un hospital para niños con cáncer en Madrid, para hacer con ellos animales fantásticos, o en Tijuana con niños de la Caravana Migrante para darles un taller. La comunicación que se logra es sumamente enriquecedora para todos”. Elena reflexiona sobre cuando el arte adquiere un valor que va más allá de la perfección estética en el momento en que un espectador es tocado por una escultura; un taller permite un diálogo y una introspección sobre la vida. “Ahí es cuando el arte cumple su función más plena, cuando el trabajo tiene una razón de ser y sobre todo que le permite al artista conocerlo de primera mano”. La conexión formal que tiene la obra de Jorge Marín con su público tiene distintas aristas, quizás la más importante es la que tiene que ver con las Alas. “Son un ícono de la humanidad, que conectan al hombre con algo que eleva, además de que la obra de Jorge cumple con una función de ser usadas porque se puede entender de manera inmediata”, nos explicó.

ANOTA Y COMPARTE #éxitoLM

BESTIARIO MEXICANO Para la Fundación Jorge Marín es de vital necesidad entender el arte como una herramienta que fortalece y hace crecer al ser humano, por lo cual se lanzó una serie de videos donde el escultor narra una leyenda de algún animal mexicano con el objetivo de despertar el interés y estimular la creatividad en los niños.

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Semblanza CULTURA

www.fundacionjorgemarin.org JorgeMarinMX JorgeMarinMX JorgeMarinMX contacto@fundacionjorgemarin.org

ELENA CATALÁN Fecha y lugar de nacimiento: 23 de octubre de 1971 en Ciudad de México. Formación: Licenciatura en Historia del Arte en la Universidad Iberoamericana.

Algo que ha aprendido Elena Catalán al frente de la fundación es que su labor requiere del acercamiento con muchas personas y entidades. “Esta labor es interdisciplinaria, sobre todo porque nosotros no sabemos todo. Nos ha permitido acercarnos con nuestros talleres a lugares en donde el contacto con los niños o los jóvenes les permite conocer algo más que solo la obra de Jorge Marín”. Uno de los grandes objetivos al crear la fundación ha sido preservar la obra de Jorge Marín, de la mano está el trabajo social, a partir de la obra para beneficio de las personas. “Jorge Marín le cedió a la fundación la gestión de sus exhibiciones, esto es muy importante porque a la par de la itinerancia de su obra por el mundo podemos realizar nuestros proyectos en cada uno de estos países. Todos y cada uno de los proyectos que tenemos en la fundación son internacionales”, nos explicó Elena. En la fundación trabajan talleres, principalmente para niños, además, como Jorge es embajador de la UNICEF desde 2019, colabora directamente en 26

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talleres para grupos de refugiados, entre otros. “Durante la actual pandemia hicimos una serie de videos para YouTube que se llamó ‘El Bestiario Mexicano’, en donde Jorge cuenta la historia de un animal prehispánico mientras lo modela, y se tradujo a distintos idiomas”. En medio de la emergencia sanitaria han montado cuatro exhibiciones monumentales en distintos países, a la par de generar mucho material para las redes sociales a partir de la obra de Jorge Marín. “Para nosotros es fundamental encontrar en dónde están las oportunidades para adaptarnos, desde que se creó la fundación lo que nos mueve es el trabajo, la perseverancia pero sobre todo la adaptabilidad”. Para concluir, Elena nos compartió que para el año que entra continuarán con la itinerancia de la obra de Jorge Marín, uno de los países en donde estarán es Australia, además continuarán trabajando con migrantes y con lenguas originarias de México. “Queremos continuar apoyando con esta labor a la sociedad, aportar para que la gente pueda vivir mejor”.

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Grandes liderazgos se unierón en una experiencia para compartir su voz y sentir con todo el país. En un evento virtual, que reunió a miembros de la lista de Los 3OO líderes más influyentes de México para enviar un mensaje contundente sobre la fortaleza de nuestro país a partir de su liderazgo y la capacidad deX planear visiones en común para enfrentar los retos que en particular 2020 nos ha traído.

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PR O G R A M A 1

MÉXICO ACTUAL

La reinvención jamás había sido puesta a prueba como hasta ahora por el nuevo coronavirus, un momento único que pone a los líderes en jaque. El juego aún no acaba, pero solo los más ágiles y con gran sentido humano harán que México salga adelante. Líderes Mexicanos convocó a Los 300 líderes más influyentes del país para hablar sobre los retos, oportunidades y estrategias para hacerle frente a una de las crisis económicas y sanitarias más graves de la historia. Redacción LM

MÉXICO SEGURO

FERNANDA FAMILIAR

Periodista y titular del programa Qué tal Fernanda

“El 8M y 9M nosotras paramos a un país con marchas sin precedentes. Con la pandemia se minimizó la fuerza y nos dejaron en el olvido. Esto se retomará con más fuerza porque nadie le ha puesto enfrente al presidente el ‘ya basta’ como nosotras. Basta que nos maten por género. Lo que le pasa a una le pasa a otra. No dejemos pasar la voz que hemos sembrado”.

FRANCISCO CALDERÓN Caricaturista. Periódico Reforma

“Quiero un México libre, próspero y justo. Para lograrlo se requieren tres cosas: democracia con equilibrio de poderes, transparencia, rendición de cuentas, contrapesos, prensa y participación ciudadana; próspero con economía de mercado, fin de aranceles y monopolios, respeto a contratos y globalización; estado de derecho con garantías individuales y debido proceso”. 38

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F. Izquierdo

JOAQUÍN LÓPEZ DÓRIGA

Periodista, escritor y conductor de noticiarios Radio Fórmula, Televisa y Grupo Milenio

“Vivimos un México que jamás imaginamos, con crisis a niveles nunca antes vistos. Los tres ejes que nos han crucificado son la crisis sanitaria, económica y de seguridad. Se necesita un buen diagnóstico para un óptimo tratamiento con una alianza de un solo México en el que entremos todos”.

ALEJANDRO MARTÍ Presidente de México SOS

“Todo el mundo a partir de ahora se reinventará en la forma de pensar, tenemos la oportunidad de concientizarnos. Los líderes deben participar activamente en lo social y en lo político con atención en seguridad, salud y educación. México requiere empresarios y profesionistas jóvenes comprometidos y solidarios con el país para reconstruirlo”. 01 Fernanda Familiar 02 Francisco Calderón 03 Joaquín López Dóriga 04 Alejandro Martí

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PROGRAMA 1 MÉXICO ACTUAL

CONSTANZA LOSADA

Presidente y Directora General de Pfizer México

“El liderazgo no corresponde a una sola persona. Es darle cara a un propósito por el que creen y trabajan un grupo de personas para abrir caminos donde antes no existían. Pfizer refrenda su compromiso con seguir trabajando en una vacuna contra la COVID-19 y se apliquen las primeras dosis en este año para recuperar la salud, bienestar y reactivación económica”.

EDUARDO OSUNA

Vicepresidente y Director General de BBVA México

“La prioridad fue proteger a clientes y colaboradores. Ante la magnitud del reto se apoyó al sector salud. Aún no se vence al virus, pero toca plantearse cómo con las herramientas disponibles y las mejores prácticas regresamos al día a día. Estamos en una situación inmejorable para seguir apostando por la digitalización y la tecnología”. M É X I C O C R E AT I V O

ROY CAMPOS

Presidente de Consulta Mitofsky

“2020 nos tomó desprevenidos porque no estábamos preparados. Debemos aprender que lo que nos pasó es por no haber invertido en salud pública, en energías limpias, en servicios públicos. Hay que buscar nuevos liderazgo y pensar colectivamente. Es un buen momento para ayudar”.

JAVIER CAMARENA Tenor

“Una de las grandes soluciones para el fomento de la creatividad es impulsarla, valorarla y fomentarla desde los niveles más básicos de educación, para garantizar una formación integral. Aprendamos la lecciones de la pandemia y unámonos solidariamente más allá de cualquier diferencia, con respeto y tolerancia”. 40

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ANTONIO DEL VALLE

Presidente de Grupo Kaluz, Presidente del Consejo Grupo Financiero Ve Por Más, Presidente del Consejo Mexicano de Negocios

“2020 nos mostró que los grandes líderes mexicanos son los que, con su ejemplo, nos demuestran la grandeza del país: maestros, doctores, estudiantes y trabajadores demostraron que unidos y trabajando somos más fuertes, que aún en la adversidad, una mejor realidad es posible. Construyamos juntos el mejor México que podamos imaginar”. MÉXICO JUSTO

LORENZO CÓRDOVA

Consejero Presidente del Instituto Nacional Electoral

“2020 será el año de la pandemia. Nos ha obligado a adaptar la vida cotidiana y los procesos democráticos no son la excepción. La democracia no debe ser una víctima de la COVID-19. El próximo año México enfrentará el proceso electoral más grande que será posible aún con las condiciones de la pandemia. Una ciudadanía activa fortalecerá la convivencia democrática”.

GUILLERMO ARRIAGA

Escritor, productor y director de cine Salvaje Films

“México no supera el racismo. Es momento de abrir los ojos y verlo como un problema serio. La pandemia debe darnos la oportunidad de reflexionar cómo queremos este país, es necesario revalorar la aportación de los pueblos originarios e integrarlos en todas las áreas del país”. 01 Constanza Losada 02 Eduardo Osuna 03 Roy Campos 04 Javier Camarena 05 Antonio del Valle 06 Lorenzo Córdova 07 Guillermo Arriaga

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FRANKLIN TEMPLETON - INVERSIÓN GLOBAL

SER UN LÍDER EJEMPLAR HUGO PETRICIOLI Country Manager de México y Centroamérica para Franklin Templeton Karla Correa

SOBRE FRANKLIN TEMPLETON

“COVID-19 replanteó todas las formas de hacer negocio”.

Hugo llegó al medio financiero en 1994 y hace 15 años fue el líder que abrió la filial de Franklin Templeton en México, un proceso que lo llena de satisfacción y orgullo. Con la pandemia sabe que su liderazgo mantendrá a su equipo y a la empresa fuertes para seguir atendiendo las inversiones de sus clientes.

HUGO PETRICIOLI, se unió a

Franklin Templeton en 2005 y bajo su liderazgo se abrió exitosamente la primera oficina de la firma en México y expandió el negocio a Centroamérica. Antes de unirse a Franklin Templeton, trabajó en la industria de inversiones por más de 12 años. Con la pandemia, Hugo ha demostrado su sólido liderazgo al mantener a su equipo más fuerte que nunca, en beneficio de sus inversionistas. Para Hugo, la empresa cuenta con un alto compromiso con los principios de ética, transparencia, experiencia y calidad para ofrecer al público inversionista la mejor alternativa en sus decisiones de inversión, “Nos dedicamos a una sola cosa: manejar dinero para nuestros clientes, y lo hacemos bien”, afirma. Hugo y su equipo han desarrollado sus capacidades locales para ofrecer productos en pesos y otras monedas, manejado desde Mexico y el extranjero para mexicanos, trajeron y registraron en la

franklintempleton.com.mx

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• Gestora global de activos y operadora de fondos de inversión. Dentro de sus principales clientes están las bancas privadas, casas de bolsa, inversionistas, fondos de pensiones (AFORES), compañías de seguros y fundaciones. • Presidenta y CEO es una mujer: Jenny Johnson. • Con base en San Mateo, California. • Experiencia de más de 70 años, más de 1,300 profesionales de inversión, con cobertura en más de 165 países, oficinas en 34 países alrededor del mundo.

Cortesía

Moisés Cervantes

BMV los fondos ETF’s (fondo de inversión cotizado, por sus siglas en inglés), poniéndolos a disposición de clientes institucionales y personas físicas, a un costo mucho menor que la oferta existente. Aunado a lo anterior, ahora la firma ha incorporado en México los principios de ESG (Environmental, social and governance, por sus siglas en inglés) para sus inversionistas. “Es algo muy bueno para el mercado mexicano y un diferenciador importante para nosotros”, señala. Para él, son los inversionistas quienes deben de exigir a sus casas de bolsa productos de calidad, para que comparen y vean que no todos los jugadores son iguales. “El tema de arquitectura abierta es importante, es decir, se necesitan lugares en los que se ofrezcan productos propios y de terceros”, comenta. A Hugo le llena el corazón ver los logros que ha construido a lo largo de 15 años junto con “un equipo de primer nivel”, dice. Aunque es muy pronto para hablar de legado, Hugo sabe que “en estos tiempos de cambios, es importante ser líder con el ejemplo”.

mexico@franklintempleton.com

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PROGRAMA 1 MÉXICO ACTUAL

RAQUEL BUENROSTRO

Titular del Servicio de Administración Tributaria

“Hay que erradicar la corrupción en todos los niveles y expresiones. Es tiempo de trabajar al servicio de clases medias y populares y forjar una nueva era en la administración púbica que procure el bienestar de todos y todas. Un SAT honesto y comprometido con México para la prosperidad de las familias y la seguridad nacional”.

JONATHAN HEATH

Subgobernador del Banco de México

“Los efectos de la pandemia han sido generalizados y los estragos se sentirán en la población más vulnerable. La parálisis causó un aumento del desempleo y la recuperación de estos será larga y difícil. Se requiere invertir en empleos y nuevas empresas porque detrás de cada salario hay una familia que lo requiere para sobrevivir”.

GUSTAVO DE HOYOS

Presidente Nacional de Coparmex

“La democracia no es una utopía, todo lo contrario: es una construcción común, un ejercicio de exigencia, participación, crítica y negociación constante. Un espacio en el que todos mantienen sus derechos. Todos podemos equivocarnos, pero desde el poder pueden tener un nivel catastrófico. La democracia no es una obra terminada, está en permanente construcción”.

LAURA ROJAS Diputada del PAN

“México tiene enormes retos y desafíos, pero a todos nos toca uno en particular para ser una sociedad respetuosa: construir plena igualdad entre todos. Las violencias, el machismo y los feminicidios no paran. Para pararlo debemos actuar con presupuestos para resolver problemas comunes. Sigamos construyendo un México igualitario”. 42

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CIRO GÓMEZ LEYVA

Conductor del programa Ciro por la mañana. Conductor de Imagen Noticias, Grupo Fórmula, Imagen TV

“El mayor reto y desafío para mí, es que ya no basta con contar la verdad, sino que hay que destruir la mentira. No dejar que impere la mentira. Hablo de apelar más que nunca a la honestidad intelectual y defender con pasión los pequeños espacios que tenemos. Impedir que reine la mentira”.

PEDRO HACES

Secretario General de la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México

“El 2020 nos ha reiterado que la salud es lo más importante para todas y para todos. En CATEM llevamos años de esfuerzo por ofrecer a los trabajadores y a los suyos servicios de salud de primer nivel. ¡La justicia laboral late más fuerte que nunca! ¡Es el momento de los trabajadores, de México y de todos nosotros!”

JAVIER LAYNEZ

Ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación

“Consolidar y apuntalar tres instituciones que son transexenales y van más allá de la duración de un encargo político: fiscalías, policías y los juzgados y tribunales. Una comunidad que garantiza que las disputas se resolverán eficazmente pavimentan iniciativas de grupos e individuos, crean riqueza, inhiben conductas deshonestas y evita corrupción”. 01 Raquel Buenrostro 02 Jonathan Heath 03 Gustavo de Hoyos 04 Laura Rojas 05 Ciro Gómez Leyva 06 Pedro Haces 07 Javier Laynez

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PROGRAMA 1 MÉXICO ACTUAL

MÉXICO COMPETITIVO

ALEJANDRO RAMÍREZ

RICARDO MONREAL

“La pandemia por COVID-19 trajo retos personales y profesionales. El cine no es la excepción y hoy enfrenta la peor crisis de su historia. Situaciones como esta nos permiten ver de qué estamos hechos, valorar el liderazgo, compromiso, determinación y entrega. Es momento de demostrar nuestro liderazgo, México lo necesita”.

“En estos tiempos sufriremos los estragos de la pandemia, México debe estar más preparado en todo. ¿Cómo podemos estimular y reactivar la economía? Con programas de infraestructura, inversión pública e incentivos económicos y fiscales. Utilizar la herramienta del T-MEC porque ahí están los retos y oportunidades que debemos aprovechar”.

CEO de Cinépolis

ORIOL BONACLOCHA Presidente de Mondeléz México

“2020 ha sido un año muy retador que planteó la necesidad de hacer la cosas distintas y de seguir impulsando el desarrollo de México. La clave ha sido reinventarnos y cuidar en todo momento de nuestra gente. Liderar en un escenario complejo ha implicado estar en donde el consumidor está, acercándonos a ellos con espacios de conexión”.

RICARDO SALINAS PLIEGO

Fundador y Presidente de Grupo Salinas y TV Azteca

“El rol que jugamos los líderes en las decisiones y acciones que debemos tomar. La única forma de hacer cosas diferentes es cuando tenemos libertad de acción, pero si estamos encadenados e impedidos para actuar no podemos innovar. Analizar el entorno y tomar decisiones incrementando su equipo. Ser líder no es fácil”.

Senador por Morena

GUILHERME LOUREIRO

Presidente Ejecutivo y Director General de WalMart México y Centroamérica

“La principal lección que nos está dejando la pandemia es la importancia de actuar rápido, ágil y eficiente para ampliar las capacidades y cumplir las expectativas de los clientes. Estamos orgullosos de lo conseguido, pero aún hay retos como el crecimiento del e-commerce. Seguiremos apostando e invirtiendo en México”.

ALBERTO TORRADO

Presidente del Consejo de Administración de ALSEA

“Todos compartimos el deseo de vivir en un país con oportunidades de crecimiento, sin desigualdades, corrupción e impunidad. Estamos convencidos de que saldremos adelante, pero debemos construir un país con un sólido Estado de Derecho. El México que queremos necesita de todos, a todos nos toca construirlo”.

CLAUDIA JAÑEZ

Presidente de Latinoamérica de DuPont. Presidente del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales

“Con la llegada de la COVID-19 vivimos una situación inédita. Planes y prioridades cambiaron. Las empresas nos reinventamos y encontramos nuevas formas de operar. El sector público, privado y sociedad civil deben trabajar para hacer a México competitivo e incluyente. Se requiere liderazgo y nosotros estamos listos”. 44

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01 Alejandro Ramírez 02 Oriol Bonaclocha 03 Ricardo Salinas Pliego 04 Claudia Jañez 05 Ricardo Monreal 06 Guilherme Loureiro 07 Alberto Torrado SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

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PROGRAMA 1 MÉXICO ACTUAL

MÉXICO EN EL MUNDO

ARTURO HERRERA

ROGELIO CABRERA

Arzobispo, Arquidiócesis de Monterrey. Presidente de la Conferencia Episcopal Mexicana

Secretario de Hacienda y Crédito Público

“La crisis sanitaria y económica son un hecho inédito que el mundo enfrenta y aunque no elegimos esta situación para enviar el Paquete Económico para 2021, sí somos responsables de la respuesta que damos a ella. El presupuesto refleja la convicción de ser responsable con vocación social”.

“Los principales desafíos que veo para nuestro país son tres muy importantes: atención a los más pobres, el acompañar a los migrantes y la atención a los más jóvenes, este último desafío lo tenemos que compartir porque dependemos de ellos, deben ser incluidos en el desarrollo de nuestro país con oportunidades de crecer y desarrollarse”.

CARLOS SALAZAR LOMELÍN

JUANPA ZURITA

“La globalización nos transformó y abrió fronteras. La pandemia nos enfrentó a los límites. Pasamos por una crisis económica y sanitaria profunda, pero para salir fortalecidos necesitamos líderes creativos, innovadores y responsables con visión social”.

“México despertó con el sismo de 2017. Con este despertar juntamos fuerzas. Esa magia y actitud de ese México que toma control, no solo debe pasar con los desastres o crisis, sino todos los días. No olvidemos de lo que estamos hechos y lo que podemos lograr cuando trabajamos juntos”.

Presidente del Consejo Coordinador Empresarial

MIGUEL RINCÓN

Presidente del Consejo de Administración de BioPappel

“Somos optimistas por el futuro, pues iniciará un nuevo ciclo de expansión y crecimiento económico gracias al T-MEC, que permitirá impulsar la región dentro del bloque y tendrá un ciclo de crecimiento sostenido. Tiempos difíciles, sí; son tiempos de decisiones y creatividad”. MÉXICO JOVEN

LUIS GARCÍA

Comentarista deportivo (caskarita.com)

“Sé que estamos viviendo un momento complicado y sombrío en el que las prioridades cambiaron de forma radical. Necesitamos acercar voluntades, estar más cercanos y ser conscientes de nuestra felicidad. El trabajo en equipo nos dará la trascendencia. Nadie trasciende solo”. 46

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Influencer

ALEJANDRO IRARRAGORRI

Presidente de Grupo Orlegi, Club Santos Laguna y Rojinegros del Atlas

“Estamos viviendo una crisis particular porque a diferencia de otras esta es global y nos afecta a todos. Esta es una oportunidad para perder el miedo al cambio, adaptación y visión de dónde están esas oportunidades. La fortaleza de México está en los jóvenes, su liderazgo nos hará salir adelante y victoriosos de esta dura situación”.

01 Arturo Herrera 02 Carlos Salazar Lomelín 03 Miguel Rincón 04 Luis García 05 Rogelio Cabrera 06 Juanpa Zurita 07 Alejandro Irarragorri

SÍGUENOS EN /lideresmexicanos

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PR O G R A M A 2

RETOS Y DESAFÍOS Los ejes centrales de este programa fueron: Educación, Justicia y Crecimiento Económico. Los diagnósticos son una parte esencial para poder entender lo complejo de este panorama. Depende, en gran medida, de los líderes de este país el concretar acciones, México es de todos.

EDUCACIÓN

¿Realmente es funcional la educación ejercida en México para el futuro?

MARIANO OSORIO

Director General de Joya 93.7 y Grupo Radio Centro

“Hace 33 años empecé mi labor en la radio, tenía una sección muy pequeña en un programa, de ahí obtuve dos grandes enseñanzas: aprender a escuchar a los demás y hacer que la fuerza de la radio sirva y apoye a quienes la hacen posible: a los radioescuchas”.

DAVID GARZA

Rector y Presidente Ejecutivo del Tecnológico de Monterrey

“En 2020 la pandemia sorprendió al mundo. En el Tecnológico de Monterrey vimos la necesidad de cerrar las clases presenciales y contar con un modelo enriquecido; lo más importante para nosotros ha sido el contar con el compromiso, pasión y el talento de cada una de las personas que conforman el Tecnológico de Monterrey”.

ISAAC HERNÁNDEZ

Bailarín Principal de English National Ballet

“Estamos viviendo una situación sin precedentes para nuestra generación, con muchas incertidumbres. Es muy difícil imaginar cómo será el futuro creativo de México. A pesar de ello, este momento exige nuestra mejor versión en todos los sentidos”.

ENRIQUE GRAUE Rector de la UNAM

“Ante la pandemia de la COVID-19 no debe caber lugar al pesimismo o la polarización, debemos anteponer la creatividad, el desarrollo, el conocimiento y la indeclinable esperanza de un país mejor. Sirva este espacio para aprovechar la oportunidad y diseñar el país con las oportunidades que nuestros jóvenes demandan y merecen”. 01Mariano Osorio 02 David Garza 03 Isaac Hernández 04 Enrique Graue

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PROGRAMA 2 RETOS Y DESAFÍOS

MIGUEL ÁNGEL MANCERA Senador

“Cada uno de los hombres y mujeres que están en la lista de los 300 tenemos que aportar algo al momento actual, es necesario sumarnos. El llamado desde el Senado de la República es a fortalecer todos nuestros servicios médicos... en medio de la pandemia, con liderazgo. Demostremos que podemos salir adelante con unidad”.

EDUARDO TRICIO

Presidente del Consejo de Administración de Grupo Industrial Lala

“Hemos aprendido la importancia de tener acceso a una alimentación nutritiva; la importancia de tener un sistema de salud basado en la prevención y en estilos de vida saludables; y que existan oportunidades reales de educación de la más alta calidad para los sectores marginados”.

JAVIER RISCO

Periodista y conductor de Así las cosas en W Radio

“Desde los medios de comunicación nos estamos dando cuenta de cuáles son las voces que privilegiamos, en medio de la pandemia hemos aprendido a darle su lugar a la ciencia, para darle el lugar que nunca debió de perder. Si tenemos que hacer un cambio hacia la ciencia, desde los medios de comunicación podemos hacer nuestra parte”.

JOSÉ LUIS MORÁN LÓPEZ Investigador

“La comunidad científica internacional experta en el desarrollo de vacunas se ha volcado a encontrar lo más pronto posible una cura a la COVID-19, esta es indispensable para regresar a las actividades normales. Mientras se desarrolla y se libera es necesario seguir las indicaciones de las autoridades sanitarias”. 50

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JOSÉ ANTONIO LOZANO

Rector de la Universidad Panamericana

“La educación es el futuro, es la principal inversión que puede hacer cualquier sociedad hacia delante. Hoy las instituciones que se dedican a ello, nos hemos visto limitados por la pandemia, a solo educar por la vía digital.Enorme reto tenemos para que, a partir de lo digital, también logremos formar habilidades”.

ESTHER OROZCO

Doctora en Ciencias del CINVESTAV

“Refuerza el optimismo el darse cuenta de que en México existen al menos ocho grupos de diferentes instituciones y varias empresas que estén trabajando para combatir la pandemia. La esperanza y el trabajo inteligente son las dos características del ser humano que le permiten sembrar futuro”.

ANTONIO ESQUINCA

Gerente, Director Creativo y Locutor

“Es muy importante en este momento que las familias, los padres de familia, tengan un compromiso verdadero para con sus hijos. El enseñar la estética, que es la principal arma contra la ignorancia y del rezago, lleva a la espiritualidad y al civismo”. 01 Miguel Ángel Mancera 02 Eduardo Tricio 03 Javier Risco 04 José Luis Morán López 05 José Antonio Lozano 06 Esther Orozco 07 Antonio Esquinca

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01 Juan Carlos Romero Hicks 02 Cipriano Sánchez García, LC 03 Pascal Beltrán del Río 04 José Ignacio Ávalos 05 Jorge Villalobos 06 Santiago Nieto 07 María Elena Morera

JUAN CARLOS ROMERO HICKS Diputado

“¿Cómo crear la esperanza? Esto pasa por temas como educación, ciencia, tecnología, innovación y el emprendimiento. Este año en la Cámara de Diputados se va a aprobar la Ley General de Educación Superior, y la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación. Promoverán lo que no tenemos con suficiencia”.

CIPRIANO SÁNCHEZ GARCÍA, LC Rector de la Universidad Anáhuac México

JOSÉ IGNACIO ÁVALOS

Fundador y Presidente del Consejo Promotora Social México

“México, históricamente ha sido un país de grandes diferencias y disparidades sociales, además de grandísimas injusticias. No todos hemos hecho la tarea a la que estamos llamados. Sin embargo, se puede cambiar, tiene que cambiar y lo debemos de cambiar”.

JORGE VILLALOBOS

Presidente Ejecutivo de CEMEFI

“Los grandes retos para México son la reactivación económica, por ello hay que descubrir esa parte de nosotros mismos que nos hace ser un reactivador, innovación, visión, compromiso. Tenemos que darnos cuenta de que estamos en una modernidad, si volteamos hacia el pasado es solo para descubrir cómo proyectarnos hacia el futuro”.

“El ciudadano es quien tiene el derecho y la responsabilidad primigenia para la construcción de lo público. De cada uno de nosotros depende el país que queremos construir y si lo hacemos en alianzas y organizaciones de la sociedad civil, sin duda que nuestro impacto será mayor”.

JUSTICIA

Jefe de la Unidad de Inteligencia Financiera de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

SANTIAGO NIETO

Existe un enorme rezago en la implementación de la Reforma del Sistema Penal Acusatorio. Durante años hemos tenido una falta total de empatía hacia los más desfavorecidos, los más pobres del país, quienes sufren para mantener alimentadas a sus familias, mucho menos conseguirían justicia en caso de requerirla. La falta de oportunidades económicas hacen imposible el ascenso social, hemos evitado ver esta realidad como si no fuéramos parte de ella.

“Uno de los retos más importantes para México es la reconstrucción del Estado Constitucional de Derecho, para ello se requiere de una política criminal de Estado, que permita generar la coordinación de las distintas áreas de los distintos poderes en la generación de una política de prevención, de seguridad, de procuración, de impartición de justicia y de impartición de penas”.

PASCAL BELTRÁN DEL RÍO

MARÍA ELENA MORERA

“El mayor reto que tiene México es establecer un piso parejo en la convivencia social y ese piso es la legalidad. Buena parte de las inequidades que tiene nuestro país y la inseguridad que padecen sus habitantes comienzan en las deficiencias de su Estado de Derecho”.

“La justicia sigue siendo solo para quien puede pagarla. Imaginemos un sistema de justicia y seguridad en donde todos quepamos, erradiquemos las conductas inadmisibles en una sociedad”.

Director Editorial de Excélsior

Presidente de Causa en Común

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PROGRAMA 2 RETOS Y DESAFÍOS

ERNESTINA GODOY

Fiscal General de Justicia de la CDMX

“Acepté el encargo de ser la primera Fiscal General de Justicia de la Ciudad de México porque estoy convencida de que las cosas pueden ser distintas, tengo dos principales prioridades: combatir la violencia contra las mujeres y combatir la corrupción”.

XÓCHITL GÁLVEZ Senadora

“Ser senadora de oposición en este tiempo no ha sido nada fácil, hay una mayoría aplastante que trata de que nuestra voz no se escuche. El país requiere del apoyo de todas y todos los mexicanos que aspiramos a un México menos corrupto y que cuide su medio ambiente y al planeta”.

ENRIQUE YAMUNI

Director General de Megacable

ISAAC CHERTORIVSKI

Presidente de Caza Estrategias Latinoamérica

“Percibo al México actual con tres grandes problemas: la salud, que no es solo la pandemia; la crisis económica, que es muy grave ya que caeremos más de 10% del PIB; y seguridad, la cual está muy mal y cada día está peor. Con lo que estoy viendo estamos en un país de show y no uno de leyes”. ECONOMÍA

En México y en el mundo la crisis está, existe y no se irá pronto, no será fácil remontarla. Según estimaciones del Consejo Coordinador Empresarial nos llevará al menos cuatro años regresar a lo que teníamos en 2018. La única manera de generar un motor de estabilidad, justicia social y oportunidades para todos es teniendo crecimiento económico.

ALBERTO DE LA FUENTE

Presidente y Director General de Shell México

“Quiero un México en donde los ciudadanos tengan valores y estén involucrados en el devenir diario del país contribuyendo con lo que les corresponde y un Estado mexicano que cumple sus funciones y no solo vela por los intereses de la clase política”.

“Como sociedad enfrentamos un reto enorme, el crecimiento por la demanda de energía crece año con año. Estamos seguros que trabajando con la sociedad y con el gobierno alcanzaremos la transición energética en México”.

MÓNICA FERNÁNDEZ

Presidente de Consejo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios

Senadora

“El modelo económico implementado en las últimas décadas benefició a solo un sector reducido de la población y acrecentó la desigualdad económica. La coyuntura actual nos exige como legisladores hacer frente a este problema por ello se han dado pasos firmes para que las mujeres cuenten con un trato igualitario, con justicia y sin violencia ni discriminación”.

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SALVADOR DANIEL

“México tiene una industria inmobiliaria madura y profesional, que responde a la demanda de una población joven y a una economía que quiere crecer. Tenemos que confiar en el país y retomar el crecimiento, no será fácil... hay que salir todavía más fuertes”.

01 Ernestina Godoy 02 Xóchitl Gálvez 03 Enrique Yamuni 04 Mónica Fernández 05 Isaac Chertorivski 06 Alberto de la Fuente 07 Salvador Daniel

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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JESÚS VIZCARRA

VICENTE YAÑEZ

“Los que podemos debemos de entregar más de nuestra capacidad y de nuestro tiempo a los demás. Algo que me llena de orgullo es Salud Digna, una institución que está aportando a las familias, especialmente a las de menos recursos, con prevención y detección oportuna de enfermedades”.

“La pandemia ha evidenciado delicados extremos sociales, de un lado muchos mexicanos se han incorporado a la indigencia, al extremo de no contar con una dieta mínima diaria... Las etiquetas y prohibiciones no son suficientes para enfrentar los problemas de obesidad y de mala alimentación...”.

MARCOS SHABOT

ENRIQUE BELTRANENA

“Como arquitecto que se dedica a la construcción desde hace muchos años he aprendido de la gente de la obra, de los maestros, los albañiles, siempre tienen una solución. Los líderes debemos de fomentar mejores ingresos y preparación para la población de bajos ingresos”.

“Las crisis han puesto a la industria de la aviación como una de las más afectadas a nivel mundial. El fenómeno ha afectado al turismo con un profundo impacto. Nuestra propuesta para México es proveer la transportación aérea necesaria para los estados y sus destinos”.

Presidente de Grupo Viz, Sukarne y Fundador de Salud Digna para Todos

Presidente del Comité Central de la Comunidad Judía en México

HÉCTOR AGUILAR CAMÍN

Director General de revista Nexos. Escritor, periodista e historiador

“Parece que estamos nuevamente en la necesidad de reinventar a México, porque parece que el experimento más reciente bajo el gobierno del presidente López Obrador, no está dando los resultados esperados. Necesitamos volver a plantearnos el camino del país, necesitamos un país más democrático”.

EDUARDO LEBRIJA

EVP y Chief Commercial Officer Viacom CBS Networks Americas

“Para nadie es sorpresa la transformación que ha tenido la industria del entretenimiento en medios; la televisión sigue viva y más que nunca, es un vehículo con el que podemos llegar a millones de personas”.

Presidente de la ANTAD

CEO de Volaris

SOFÍA BELMAR

Directora General de Metlife México

“La exclusión financiera es un factor de riesgo que agrava la desigualdad social y obstruye el desarrollo económico. Hay que impulsar la protección y la inclusión financiera de las familias de México, promoviendo el uso y acceso a productos financieros”.

TATIANA CLOUTHIER Diputada

“Este años hemos aprendido que se tiene que contar con la innovación para enseñar, capacitar a pequeños emprendedores, así como a gente de mayor edad que tiene negocios tradicionales para poderlos digitalizar. Todo esto se tiene que hacer de la mano del gobierno, empresas y la academia”.

01 Jesús Vizcarra 02 Marcos Shabot 03 Héctor Aguilar Camín 04 Eduardo Lebrija 05 Vicente Yañez 06 Enrique Beltranena 07 Sofía Belmar 08 Tatiana Clouthier DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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PR O G R A M A 3

SOLUCIONES Y CÓMO REINVENTAMOS A MÉXICO

Enfocado a propuestas y soluciones que aportan los invitados, en esta ocasión los mensajes versan en un optimismo justificado más allá de esperanzas, en rutas claras y verbos de acción esperando protagonistas para ejecutarlos: todos nosotros. El trabajo es la base del desarrollo, generar los empleos suficientes es resultado de una política económica basada en cuatro ejes: mayor apertura a la inversión de la iniciativa privada nacional y extranjera; un marco legal que dé certeza a dichas inversiones, certeza laboral para empleados; seguridad social que genere estabilidad familiar, individual y emocional, y mejor distribución de la riqueza, pero no solo eso, sino de las oportunidades: acceso para todos al desarrollo. Las propuestas y soluciones fueron segmentadas en las diferentes aristas de nuestro país como: México competitivo, México seguro, México joven, México en el mundo, México justo y México creativo.

MÉXICO COMPETITIVO

DANIEL SERVITJE

AGUSTÍN COPPEL

Presidente del Consejo de Administración y Director General de Grupo Coppel

“Me gustaría que el gobierno apoyara más a la inversión. Las mismas empresas tenemos que trabajar y mejorarnos, aprovechar los retos de estas épocas tan difíciles con el tema de la pandemia para lograr ser más eficientes. Atender mejor a nuestro mercado y avanzar en el tema tecnológico, eso viene de la mano con la educación”.

ALEJANDRO SOBERÓN

Presidente Ejecutivo y Presidente del Consejo de Administración de Nestlé México

Presidente y Director General de CIE

“Los mexicanos somos una sociedad que sabe superar las adversidades, sabemos hacer de las crisis cambio y transformación para bien de todos. Estoy convencido de que es el momento de sacar la fuerza creativa que distingue a los mexicanos y superar esta difícil etapa: construyamos el México del futuro”.

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Presidente del Consejo de Administración y Director General de Grupo Bimbo

“El camino de un propósito renovado debe estar apalancado en productividad soportada por la certeza y las facilidades para invertir, con un terreno laboral que nos permita competir de tú a tú con empresas globales en otras partes del mundo”.

FAUSTO COSTA

“Es fundamental el esfuerzo conjunto del sector empresarial para continuar con la reactivación económica. Continuamos estrechando lazos con los mexicanos invirtiendo y actuando como agente de cambio en favor de su desarrollo. Nestlé cumple 90 años de crecer con México”. 01 Daniel Servitje 02 Alejandro Soberón 03 Agustín Coppel 04 Fausto Costa

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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02/12/20 10:31 a.m.

SANTIAGO FERNÁNDEZ

ESTEBAN MOCTEZUMA

“Nuestros clientes más que nunca necesitan contar con el apoyo y respaldo que nos caracteriza como marca de excelencia global. El respaldo a las comunidades es fundamental, por lo que hemos estado comprometidos a trabajar juntos para que éstas prosperen y puedan encontrar ayuda sustentable ante los efectos de la pandemia”.

“Hoy tenemos a 30 millones de niñas/os todos los días a distancia. México ya entró y dio un salto adelante en la cultura digital; estamos dotando de contenidos educativos digitales, televisivos y de radio para una educación a distancia. Para que pueda haber una educación mixta: presencial y a distancia, eso nos va a llevar a repensar la educación”.

Director General de American Express México

FERNANDO CHICO PARDO

DIEGO SINHUÉ

Presidente del Consejo de Administración, Fundador y Presidente de Grupo ASUR y PROMECAP

Gobernador del Estado de Guanajuato (PAN)

“Estoy trabajando con la Universidad de Northwestern en EEUU, con el Instituto Warren Buffett, en un proyecto integral de educación que pueda brindar apoyo y accesibilidad a nuestros estudiantes. Como empresarios no podemos tener un papel pasivo, es momento de ser creativos, ágiles y pensar en los demás y en el gran futuro de nuestro país”.

Presidente de Manpower Group Latam

Senador del PAN

“Entender que debemos entrar en acción con sentido de urgencia colaborando gobierno, instituciones educativas, sociedad e individuos, juntos podríamos garantizar un México competitivo. Debemos prepararnos para el futuro que ya llegó, adquiriendo habilidades digitales y las competencias transversales que requerimos en el Siglo XXI”.

ALEJANDRO VALENZUELA

Director General de Citibanamex

“En el talento mexicano está la posibilidad de construir un México bien competitivo, esa será la forma de llevar igualdad, tranquilidad y felicidad a los hogares. Un México competitivo se levanta con cuatro pilares: conocimiento, justicia, inversión y confianza. Necesitamos recuperar la confianza de que en México se puede invertir, ¡se puede!, ¿jalas o qué?”.

CEO de Banco Azteca y Azteca Servicios Financieros

MANUEL ROMO

“Necesitamos una visión de mediano y largo plazo, claridad en lo que queremos para este país y saber qué tenemos que hacer cada uno para lograrlo; a muchachos mejor educados, métodos de logística, un Estado de Derecho y servicios ágiles de financiamiento”.

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“Nuestro objetivo inmediato como país debe ser la reactivación económica y la construcción de un México competitivo. Necesitamos estados fuertes y planes estratégicos. Le estamos apostando a la innovación y a la educación de nuestros niños y jóvenes, impulsamos la mentefactura y la industria 4.0 que son apuestas por un futuro mejor”.

MÓNICA FLORES

MAURICIO KURI

Secretario de Educación Pública

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

“Destacaría dos grandes lecciones: la respuesta que damos depende de nuestra capacidad de adaptarnos y alinearnos como organización. La segunda, es que los tiempos de crisis también pueden ser tiempos de grandes oportunidades, las situaciones difíciles pueden ser un incentivo para encontrar soluciones basadas en la innovación y la creatividad”.

01Santiago Fernández 02 Fernando Chico Pardo 03 Mauricio Kuri 04 Alejandro Valenzuela 05 Esteban Moctezuma 06 Diego Sinhué 07 Mónica Flores 08 Manuel Romo

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JORGE TORRES

CIRO MURAYAMA

“Conexión es la palabra clave para impulsar el crecimiento de nuestro país, aun con el reto de seguir enfrentando una pandemia. Conectar a las PyMEs y emprendedores con posibilidades globales. Las principales lecciones son: aprender, cambiar y adaptarse. Sabemos que si a México le va bien, a todos nos irá bien”.

“Hay que preservar las libertades políticas, el respeto al sufragio y eso en México fue posible gracias a una autoridad electoral no subordinada. Debemos de conservar el medio ambiente que hace posible la reproducción de la pluralidad. Espero que el México del futuro siga siendo democrático, diverso y plural”.

MÉXICO SEGURO

Antropólogo e Investigador Emérito

Presidente de FedEx Express México

ENRIQUE NORTEN

Director General y Socio fundador de Ten Arquitectos

“Quiero invitarlos a participar en esta re-invención y re-articulación de nuestro espacio físico y nuestro entorno urbano. La mejor opción que tenemos para vivir en comunidad, para seguir desarrollándonos y progresando es la ciudad misma; la densidad no es una cosa mala, es necesaria y es importante que la organicemos, la ordenemos y la articulemos de una mejor manera”.

ENRIQUE ALFARO

Consejero

EDUARDO MATOS

“Hace 20 mil años o más comenzó la historia de México en la cual hemos vivido momentos aciagos en todo ese proceso, pero también de felicidad. Hoy, se une una economía abatida y una pandemia. La rueda de la historia no se detiene, allí el concurso de todos nosotros es el que dará ese rumbo que México está esperando y al cual vamos a llegar”. MÉXICO JOVEN

FERNANDO LANDEROS

Presidente de la Fundación Teletón México

Gobernador del Estado de Jalisco

“Seguiremos sirviendo a los que más lo necesitan: a los niños de escasos recursos y en una condición de gran vulnerabilidad. No habrá una meta económica el día del Teletón, dejaremos que sea la sociedad la que nos diga hasta dónde quiere llegar, la que defina el monto de los recursos con los que la fundación va a poder contar para seguir adelante”.

YON DE LUISA

JESÚS MARTÍNEZ PATIÑO

“Solo desde la unión de talentos y la suma de los esfuerzos lograremos cambios importantes. Tenemos que romper con cualquier barrera cultural que impida que las oportunidades sean para quienes tienen el talento y las capacidades, sin distinción de género o condición alguna. En la vida, hace más el que quiere que el que puede”.

“Ahora más que nunca es cuando debemos crear empleos. Con el proyecto La Esmeralda, la Casa Club y La Universidad del futbol en León, Guanajuato vamos a generar empleos, inversión de millones de pesos, pero lo más importante es que vamos a educar a los niños, hacer deporte para ellos; porque tenemos que estar con nuestro México”.

“Hemos tomado una ruta distinta a la del Gobierno Federal. Hemos puesto a prueba la idea de lo que significa nuestra condición de Estado libre y soberano. Tenemos que refrendar nuestra condición de un estado que sabe ver hacia adelante y que no solo ha cuidado la salud y la vida de la gente, sino que ha sabido iniciar con solidez la reactivación económica”. Presidente de la Federación Mexicana de Futbol

01 Jorge Torres 02 Enrique Norten 03 Enrique Alfaro 04 Yon de Luisa 05 Ciro Murayama 06 Eduardo Matos 07 Fernando Landeros 08 Jesús Martínez Patiño

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Presidente del Club Deportivo Pachuca

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

12/7/20 10:00 PM

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PROGRAMA3 SOLUCIONES Y CÓMO REINVENTAMOS A MÉXICO

DAVID CALDERÓN

Presidente Ejecutivo de Mexicanos Primero

MISAEL URIBE

Presidente del Consejo de Administración de Médica Sur

“Necesitamos todos comprometernos para tener un regreso oportuno a la escuela. Tenemos que pasar a la siguiente etapa para recuperar aquello que haya quedado incompleto y finalmente nivelar, las desigualdades pueden agravarse. Hacer la tarea en la que todos tenemos que ser líderes, porque este país nos necesita”.

“Se calcula que en medicina los pacientes se han adelantado cinco años en la parte de medicina a distancia o medicina digital. Médica Sur lo ha aprovechado siendo el primer hospital digital en América Latina. Vamos a luchar contra este virus y contra los que vengan, de forma organizada, en forma digital”.

MÉXICO EN EL MUNDO

Ministra de la Suprema Corte de Justicia de la Nación

ENRIQUE QUINTANA

VP y Director General Editorial de El Financiero

“Dice un adagio que no hay que desperdiciar una buena crisis y vaya que esta ha sido buena, profunda y larga. Hay que aprovechar la ventana de oportunidad que se abre con el conflicto estratégico entre Estados Unidos y China, México puede convertirse en un gran imán para la inversión, hay que lograr que esto ocurra. ¡Hagámoslo!”.

BLANCA TREVIÑO

Presidente y CEO de SOFTTEK

“Pensemos en México como una potencia que desarrolla y exporta tecnología, entusiasmémonos con subirnos a la economía de servicios para que seamos actores en el desarrollo de soluciones para el sector salud o el educativo, para que desarrollemos plataformas que den mayor competitividad a nuestras empresas, para que capitalicemos todos los beneficios que nos brinda la tecnología; estos son los liderazgos que necesitamos”.

01 David Calderón 02 Enrique Quintana 03 Blanca Treviño 04 Misael Uribe 05 Margarita Ríos Farjat 06 Carlos Manuel Joaquín González 07 Alfonso Ramírez Cuellar

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MARGARITA RÍOS FARJAT

“Arriesgar la paz social es una elección de conjunto, de colectividad, no el resultado de un virus. Necesitamos la estructura del orden jurídico para orientar el cauce y tender los puentes que nos permitan cruzar hacia una nueva y mejor realidad”. MÉXICO JUSTO

CARLOS MANUEL JOAQUÍN GONZÁLEZ Gobernador del Estado de Quintana Roo

“Derivado de la llegada del Coronavirus, Quintana Roo ha tenido una profunda depresión en materia económica, crisis en salud, crisis en desarrollo económico; para ello, hemos enfrentado la situación de manera planificada y en la búsqueda siempre de re encontrarnos con ese desarrollo económico y, al mismo tiempo, con el cuidado de la salud”.

ALFONSO RAMÍREZ CUELLAR Presidente Nacional de Morena

“Necesitamos mayor inversión, reglas claras para la generación del empleo y la prosperidad de las PyMEs; construir un Estado de bienestar, sistemas de salud con calidad y calidez, un sistema educativo donde la calidad sea el punto fundamental, desarrollo en ciencia y tecnología. Necesitamos con urgencia reestablecer la paz en todo el territorio nacional”.

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

12/7/20 10:53 PM

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PROGRAMA3 SOLUCIONES Y CÓMO REINVENTAMOS A MÉXICO

MARKO CORTÉS

Presidente del Comité Ejecutivo Nacional del PAN

“Requerimos un auténtico Estado de Derecho donde se respeten las leyes y las decisiones de la autoridad. México requiere generar confianza en los inversionistas. Garantizar acceso universal a la salud, educación pública de calidad y diseñar mecanismos que permitan ampliar las pensiones de todos los trabajadores”.

FEDERICO TERRAZAS

Presidente del Grupo Cementos de Chihuahua

“El futuro debe de ser el de un país con un sólido Estado de Derecho, con una industria manufacturera moderna, innovadora; sus jóvenes deben de asistir a las mejores universidades y centros de investigación; nuestro sistema de salud debe de ser de primer nivel. Si todos los mexicanos hacemos nuestra tarea ese México puede ser nuestro”.

DULCE MARÍA SAURI Diputada del PRI

“Esas niñas que me veían y decían ´yo también puedo ser gobernadora´, o a esas mujeres mayores que piensan que no pueden ir a la escuela, cuando yo terminé mi doctorado a los 65 años y también dijeron ´yo puedo´. De eso se trata el liderazgo entre las mujeres: la capacidad de demostrar a otras que pueden ir tan lejos como nosotras, mucho más”.

LUIS MIGUEL GONZÁLEZ

Director General Editorial de El Economista

“Los medios son fundamentales para el ejercicio de la libertad de expresión, necesarios para la construcción de una sociedad plural y la libre circulación de las ideas. Son contrapesos frente al poder, luz que ilumina las zonas oscuras de la sociedad, ventanas hacia otras realidades. El reto es abrir las puertas para dejar entrar nuevas voces”. 60

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M É X I C O C R E AT I V O

WILLIAM LEE

Investigador de la UNAM

“Les propongo que nos cuestionemos a nosotros mismos sobre las acciones que tomamos y, sobre todo, sobre las consecuencias. Evaluar si la información que usamos es confiable o no. Cuestionar al mundo que nos rodea y a quienes nos rodean; cuestionarnos sobre si nos equivocamos lo suficiente en nuestra vida cotidiana. Aprendemos equivocándonos”.

PATY CHAPOY

Directora General de Espectáculos de TV Azteca

“Todos nacemos creativos; somos seres únicos y singulares aunque es la curiosidad, la observación y el aprendizaje lo que moldea y enriquece nuestra capacidad imaginativa. Qué es la creatividad sino el don de aplicar nuestra sensibilidad, experiencia propia e inteligencia en todo cuanto hacemos”.

ARTURO ELÍAS AYUB

Director de alianzas estratégicas y Contenidos de América Móvil. Director de Fundación Telmex. Director de Uno TV

“Es el instante perfecto para sacar lo mejor de cada uno y ponerlo en práctica. Tres recomendaciones: 1)háganlo con valores claros y sólidos, 2)no tengan miedo, seguro que van a poder con todo lo que se propongan y 3)trabajen en equipo, háganlo con y por su comunidad y siempre den todo por su país porque ustedes son el espíritu de un México nuevo”. 01 Marko Cortés 02 Federico Terrazas 03 Dulce María Sauri 04 Luis Miguel González 05 William Lee 06 Paty Chapoy 07 Arturo Elías Ayub

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

12/7/20 11:39 PM

PR O G R A M A 4

MÉXICO DEL FUTURO La invitación a reflexionar, a pensar, a ejercer la autocrítica, a conocer la visión de los líderes continúa. Las lecciones más trascendentales por aprender aún están pendientes, son lecciones de largo alcance, aquellas de las que quizá no nos toque ver sus resultados. El gran pecado del mundo veloz es pensar más en lo urgente y atender menos lo que es realmente relevante. El cuarto programa de Espacio 301 abordó las grandes lecciones del pensamiento, que son importantes para una transformación que trascienda a generaciones: Economía de conocimiento, Méxicos posibles y Un México feliz.

ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

El único camino para terminar con las enormes desigualdades e injusticias sociales que existen en el mundo entero, es invertir en la educación, la investigación y la tecnología. El conocimiento, a diferencia de la infraestructura y la maquinaria, es el verdadero generador de riqueza.

JOSÉ CÁRDENAS Periodista

RODRIGO HERRERA

Presidente del Consejo de Administración de Genomma Lab

“Yo apuesto por un México creativo, pero con conocimientos, con elementos científicos en todo, una creatividad sin improvisación. Necesitamos un México creativo con prisa para llenarse de conocimientos para competir y ganar en el mundo”.

CARLOS SALAZAR LOMELÍN

“Nuestra peor epidemia es la polarización y sus consecuencias, la desunión, el desencanto y para eso sí hay vacuna, se llama solidaridad, conciencia de que somos este país y que es hora de actuar con sensatez, responsabilidad y disciplina. Solo si nos empeñamos en la obra común, lejos de los intereses, podremos hallar soluciones colectivas”.

“El empresario por naturaleza arriesga, se esfuerza, busca siempre soluciones. Yo pienso en un México futuro lleno de mujeres y hombres empresarios, que sean líderes con dimensión social, así estoy seguro de que podremos construir entre todos el México que queremos”.

REGINALDO ECCLISSATO

01 José Cárdenas 02 Reginaldo Ecclissato 03 Rodrigo Herrera 04 Carlos Salazar Lomelín

Presidente de Unilever México, Centroamérica y El Caribe

“No podemos olvidar que la crisis climática sigue siendo una amenaza. Invito a todos a sumarse y tomar acciones que ayuden a mitigar los daños que como humanidad hemos causado. No existe un planeta b, por lo que nuestro único hogar debe ser protegido para brindar un futuro mejor para las nuevas generaciones”.

Presidente del Consejo Coordinador Empresarial

SÍGUENOS EN www.lideresmexicanos.com

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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12/7/20 11:40 PM

RELACIONES COMERCIALES - ITALIA-MÉXICO

GIOVANNI LUCA ATENA Director de la Oficina en la Ciudad de México de la Agencia Italiana para el Comercio Exterior (ICE)

LUIGI DE CHIARA

LORENZO VIANELLO

Embajador de Italia en México

Presidente de la Cámara de Comercio Italiana en México (CCIM)

GUARDIANES INTERNACIONALES Luigi, Giovanni y Lorenzo son los encargados de resguardar, promocionar y exponenciar la relación bilateral entre México e Italia, con el fin de fortalecer las relaciones empresariales en donde la maquinaria industrial italiana juega un papel clave en diversos sectores en la tierra azteca con la comercialización de diferentes productos de ambas naciones para hacerle frente a la crisis por la pandemia global del virus Sars-CoV-2.

LUIGI LLEGÓ a México como embajador a finales de oc-

tubre de 2019 con la misma inquietud que de joven lo llevó a interesarse por la política internacional, sobre todo lo que sucedía fuera de su natal Italia y su pasión por los viajes. Al término de sus estudios universitarios la prioridad era trabajar en el Ministerio de Asuntos Exteriores Italianos. Concursó e ingresó en 1992 y los 28 años de carrera diplomática lo han puesto en diversos cargos pasando por Roma, Arabia Saudita, Ginebra, Nueva York, Bolivia y ahora México. La relación con México es importante para Italia, “pues cuenta con un potencial aún inexplorado prácticamente en todos los sectores, somos dos países similares con dos gobiernos actuales enfocados en políticas sociales y en la reducción de las desigualdades y, a nivel mundial, tenemos el reto de ser puentes para la migración sur a norte”, dice el embajador. Dentro de la cooperación política que une a esta relación bilateral se encuentran pilares: políticos, económicos, culturales, en ciencia e investigación e iniciativas frente a la pandemia por la COVID-19. En el aspecto comercial, de los países de la Unión Europea, Italia es el segundo socio comercial en México, tan solo después de Alemania, con un alto nivel de inversiones productivas. Sin embargo, México no es un país tan conocido como otros de América Latina. “México tiene una imagen internacional que sufre de una información superficial debido a la globalización, Karla Correa

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Bruno Sánchez

SOBRE GIOVANNI • Formación universitaria internacional y diplomática • Con máster en temas como comercio exterior, geopolítica y seguridad • Más de 20 años de experiencia • Llegó en febrero de 2020 a México • Concurrente también por el ICE para la República Dominicana y Costa Rica • Asignado al Servicio Exterior

SOBRE LORENZO • Estudió Economía y Comercio en la Universidad de los Estudios de Verona • Especializado en Comercio Internacional • 28 años en México • Miembro de “Aspen Institute – Talentos Italianos en el Extranjero”

Moisés Cervantes

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“México tiene una mirada monotemática hacia el mercado norteamericano, pero tiene la madurez para lanzar al mundo productos originalmente mexicanos” to económico a nivel internacional, Luigi, junto con Giovanni y Lorenzo, a cargo de las instituciones que concentran y atienden a las empresas italianas en México, cuentan con una estrategia para ayudarlos con promoción de sus productos en general, hasta cuestiones tan específicas como lograr que generen alianzas para su distribución.

Fortalecer lazos

como la serie de Narcos, de Netflix, que ha provocado un daño en el imaginario de los extranjeros”, comenta Luigi. Por lo que, de la mano de Carlos García de Alba, embajador de México en Italia, mantienen la tarea común de promocionar a la tierra mexicana en Italia para que los italianos se acerquen a México, se interesen y aumenten las inversiones y la posibilidad de exportar productos. Además, Italia es el segundo país manufacturero de Europa y lo que más exporta a nuestro país es maquinaria industrial. “México es una economía en crecimiento y contribuimos al proceso de industrialización del país”, señala Luigi. Con la pandemia por la COVID-19 y su impac-

SOBRE LUIGI • Nació en Nápoles, Italia • Estudió Ciencias Políticas • Inició su carrera profesional en 1992 como Segundo Secretario en la Dirección General para la Emigración y los Asuntos Sociales • Ha sido Embajador de Italia en La Paz, Bolivia • Desde noviembre de 2019 es Embajador de Italia en México

ambcittadelmessico.esteri.it/ambasciata_cittadelmessico/es/

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A Italia y México no solo los une el interés por encontrar la vacuna, sino plantear las mejores estrategias en un escenario post-Covid. “La necesidad más inmediata es encontrar una vacuna que le ponga fin a la pandemia del nuevo coronavirus y reactivar el ciclo económico”, señala el embajador. Por lo que Giovanni, al frente de la Agencia Italiana para el Comercio Exterior (ICE), y Lorenzo, presidente de la Cámara de Comercio Italiana en México (CCIM) se encargarán de impulsar la promoción de las empresas y la atención a necesidades de las mismas. La ICE se enfoca en asesorar individualmente los procesos complejos que las empresas italianas necesitan desarrollar, apoyarlas con el desarrollo de programas de promoción comercial como encuentros bilaterales, participación en ferias físicas y virtuales que se pueden consultar como material de referencia, soporte para las máquinas y un centro de capacitación técnica para quienes utilizan la maquinaria. “Uno de los retos es facilitar a las empresas para que den a conocer sus proyectos y puedan desarrollarlos en México”, dice Giovanni. La CCIM promueve el comercio bilateral, de la auténtica comida italiana, networking entre empresarios a través de eventos y ahora webinars, entre otras actividades, en diferentes sectores y con reconocimientos a la labor comercial entre empresarios. Ambas jugarán un papel importante en un escenario post-Covid y en la reactivación económica. “Pueden encontrar en nosotros un brazo operativo y una vía institucional para ello”, dice Lorenzo Para Luigi la lección que debemos de aprender de la pandemia es que “no hay desafío que se pueda vencer a nivel nacional de forma unilateral, necesitamos más cooperación internacional”.

@ItalyinMEX

Ambasciata d'Italia in Messico

12/6/20 1:54 PM

AUTOMOTRIZ - MASERATI MÉXICO

PABLO HERRERA GARCÍA Director General Maserati México

SÚPER LUJO Pablo Herrera es parte de la cuarta generación familiar dedicados a la venta de automóviles en el centro del país, desde donde han logrado evolucionar hacia las marcas de lujo y de súper lujo, como Maserati. Al frente de este negocio hay muchos factores que se tienen que considerar, por lo que siempre tienen en mente la plena satisfacción de sus clientes y de las marcas que representan. Jesús Isaac González Carlos Cuevas

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Cortesía

LA PRIMERA AGENCIA que abrieron en el Centro Histórico de San Luis Potosí en 1941 se llama Herrera Motors, fundada por el bisabuelo de Pablo, Filiberto Herrera de la Rosa, dedicada en aquel tiempo a General Motors. “Esa agencia sigue operando en este momento, nueve años después mi abuelo comenzó a diversificar el negocio al entrar a la parte bancaria con el Banco del Interior hasta la expropiación de la banca. Nunca dejamos de apostarle al sector automotriz en mi familia”, nos comentó Pablo. En 1983 su padre se hizo cargo de Herrera Motors, con lo cual echó a andar un plan para consolidarse dentro de la industria automotriz, fue hasta 2015 que se incorporó la última generación conformada por

Pablo y sus hermanos. “Somos un negocio 100% familiar, de línea directa, por lo que con mis hermanos comenzamos a tener socios comerciales. Fue así que se involucraron diferentes marcas, por lo que actualmente el Grupo tiene una cobertura nacional con la matriz en San Luis Potosí, con presencia en Aguascalientes, Hidalgo, Tamaulipas, Ciudad de México, Nuevo León, Jalisco y Zacatecas, con marcas como Chevrolet, Cadillac, Buick, GMC, Peugeot, Isuzu, Volvo, Mercedes-Benz, como distribuidores, además de importar cuatro marcas: McLaren, Lotus, Rolls-Royce y por supuesto Maserati. “Nuestras fortalezas como grupo automotriz comienzan por ser manejado por la misma fami-

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MASERATI MÉXICO - AUTOMOTRIZ lia durante cuatro generaciones, contamos con casi 80 años de experiencia, además de que tenemos un conocimiento muy especializado del lujo y del súper lujo. Tenemos un entendimiento muy claro de los valores de cada una de las marcas y sus productos y, por encima de todo, buscamos la completa satisfacción de todos nuestros clientes”. Las primeras marcas de súper lujo que manejaron fueron McLaren y Lotus en 2015, algo nada sencillo porque un vehículo de estos está condicionado por muchos más factores que la oferta y la demanda. “Hay temas políticos y económicos, tanto nacionales como internacionales, como el Brexit, que afecta porque antes se contaba con un acuerdo comercial entre Inglaterra y México y ahora hay que ajustarse a un nuevo acuerdo”. También han afectado al mercado temas como el de la inseguridad en nuestro país, además de que situaciones como la actual pandemia provocan que se tenga que trabajar en nuevas estrategias comerciales. “Hemos logrado avanzar y colocar los objetivos que teníamos para cada una de las marcas. Lo fundamental es detectar las necesidades que hay en el mercado, escuchar a los clientes que pedían un tipo de automóviles, además de desarrollar buenas relaciones en la industria, basada en un sólido prestigio”. Pablo comenzó a colaborar formalmente en el grupo desde que terminó su carrera, en las agencias que manejan volumen, hasta que en 2018 se hizo cargo de Maserati y Rolls-Royce. “Me toca encabezar otro modelo de negocio y otra visión para manejar estas marcas, sobre todo Maserati, para lo cual hemos abierto tres impresionantes show rooms: en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Además de contar con servicio postventa, refacciones”. Maserati tiene grandes planes por delante, el MC20 es el nuevo súper deportivo para la marca des-

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HISTORIA Maserati fue fundada en Bolonia, Italia, en 1914, el tridente del logo de la marca estuvo inspirado en una estatua de Neptuno que está en la plaza mayor de esta ciudad que vio nacer la marca. En 1937 incursionaron en las carreras, desarrollando motores más potentes, además de participar en Fórmula 1, ganando muchos de estos premios.

“...tenemos un conocimiento muy especializado del lujo y del súper lujo”.

pués de varios, es un auto que destaca por tener tecnología de Fórmula 1 en su monocasco, con un motor muy potente de seis cilindros. “Es un auto con un diseño muy elegante, muy deportivo, con un desempeño impresionante alcanzando una velocidad máxima de 325 km/h. Hemos comenzado con la preventa y hemos tenido una muy buena aceptación”, nos compartió Pablo. La marca produce 75 mil unidades por año, contra cualquier otra marca que puede producir hasta un millón de vehículos, lo que habla de exclusividad y cuidado en los detalles de cada uno de sus vehículos. “La esencia y el ADN de la marca es lo que personalmente me atrapa, porque lo han sabido transmitir de forma perfecta en sus diseños y en su modo de manejo”, concluyó.

PERFIL Fecha y lugar de nacimiento: 7 de septiembre de 1993 en San Luis Potosí, San Luis Potosí. Formación: Licenciado en Administración Financiera en el Tecnológico de Monterrey.

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SASTRERÍA - SOLITO SARTORIA

DANIEL MARCHAND Director General - SOLITO Sartoria

ETERNAMENTE ELEGANTE Antonio Solito llegó a México desde Nápoles en la década de los setenta, para fundar su Sartoria con una propuesta que nadie había visto, después de ganar el “Forbici d’Oro”, un alto reconocimiento que se otorga en Italia al mejor sastre. En nuestro país su propuesta fue muy bien recibida por empresarios, políticos, artistas, quienes acabaron reconociendo la alta calidad del corte que era inigualable. Hoy la historia continúa. DON ANTONIO SOLITO estuvo al frente de la sastrería hasta su muerte, momento en el que su hijo Tony lo relevó hasta que hace cuatro años Daniel Marchand rescata la marca. “Desde que tomé la batuta tenía el objetivo claro de institucionalizar la empresa para que sea mundialmente reconocida, basados en la calidad de nuestros trajes”, nos explicó Daniel. En los años recientes los cambios en los trajes de SOLITO Sartoria no han sido la constante, por la sencilla razón de que ellos no venden moda sino elegancia. “La elegancia es eterna, la moda viene por temporadas y luego desaparece, uno puede ver fotos de los abuelos décadas atrás y están tan bien vestidos como lo puede estar una persona en nuestros días”, detalló.

“La moda es pasajera, la elegancia es eterna...”.

Jesús Isaac González

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Bruno Sánchez

F. Izquierdo

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“Aqu í no vienen buscando un traje, vienen buscando un SOLITO”. info@solitosartoria.com

DANIEL MARCHAND • Pasiones: Automovilismo y Sastrería •Frase favorita: “Alea iacta est”, Julio César

Antonio Solito fue quien trajo a México marcas como Kiton, Brioni, Loro Piana, cuando acá nadie las conocía, esto le permitió ser el principal comprador a nivel mundial de vicuña, nos platicó Daniel. “Es un camélido, una llama un poco más pequeña que vive en Los Andes, su pelo es mucho más suave que el chasmere. La vicuña es sumamente cara, lo cual habla del prestigio que se ganó Antonio Solito, quien tenía a una clientela muy educada. Hoy contamos con vicuña y con otros materiales igual de exclusivos”. Durante el primer año y medio Daniel se dio a la tarea de visitar las grandes tiendas en Italia para volver a entablar relaciones con aquellos que en algún momento le vendían a Don Antonio. “Por ejemplo, traemos desde Nápoles los materiales que van dentro del traje como botones, hilos y telas, de Pescara y Silvi Marina las corbatas, de Milan las chamarras y chalecos casuales”. Con esto, queda claro que la idea principal de Daniel Marchand al adquirir Antonio SOLITO Sartoria fue tenerla exactamente igual que cuando el fundador vivía. “Mismos trajes, mismas entretelas, mismos proveedores y sobre todo los mismos sastres. El mismo traje que te hacías con Don Antonio, es el mismo que hacemos hoy”. Su clientela regresó al comprobar que habían retornado al origen, gracias a todo este trabajo que nos comentó Daniel. “Nos han vuelto a pedir vicuña, trajes con hilo de oro y otras cosas muy especiales porque la gente que atendemos lo es. Ahora los hijos de los que fueron clientes de Don Antonio están descubriendo con nosotros lo que verdaderamente es un trabajo ‘fatto a mano’. Todos ellos saben que un traje o una corbata debe de

LORENZO VILLORESI Perfumista florentino que ha ganado el “Óscar” de los perfumes, el Prix François Coty en 2006. Sus fragancias más importantes son las orientales, exóticos perfumes de especias, ámbar, incienso, resinas, vainilla, sándalo y otras aromáticas. A través de SOLITO, Lorenzo puede hacer un perfume personalizado después de entrevistarte por 3 horas en su oficina/ palacio del siglo XV.

estar a la altura de lo que ellos representan para sí mismos. Esa es la expectativa que estamos comprometidos a cumplir y lo logramos”. La experiencia ganada en este tiempo le permite conocer detalles finos de la gente que busca vestirse bien, como que un hombre puede estar vestido de pantalón, camisa y saco, creando una imagen impactante con un juego de colores, telas y patrones. “A quienes les gusta la elegancia van conociendo qué es lo que les gusta y lo que mejor les queda, además de que nosotros les ayudamos a crear sus locuras o fetiches. Un hombre bien vestido se distingue inmediatamente al lugar que llega”. En SOLITO Sartoria se puede encontrar total look, desde zapatos y calcetines hasta tirantes y suéteres de cashmere. “Tenemos mancuernillas que nos mandan de Nápoles, camisas de algodón italiano, trajes de baño, accesorios como corbatas, perfumes de Lorenzo Villoresi y carteras de cocodrilo y otras pieles exóticas. La mayoría de nuestros proveedores son italianos, además de que todos ellos personalizan sus productos a la petición de nuestro cliente”, nos explicó Daniel. Cada uno de los trajes de SOLITO tienen un molde personalizado para cada cliente, por lo que a nadie más le va a quedar ese traje mejor que para quien se hizo. “Ofrecemos lo más especial en el mundo. Un SOLITO despierta emociones y eleva la seguridad de quien lo porta. Nuestros clientes saben que se ven espectaculares y siempre reciben cumplidos de su vestimenta”.

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PROGRAMA 4 MÉXICO DEL FUTURO 01 Leo Zuckermann Behar 02 Luisa María Alcalde 03 Alejandro Díaz de León 04 Michel Rojkind 05 Valentín Diez Morodo 06 Jaime Serra Puche 07 José Antonio Chedraui Eguía

LEO ZUCKERMANN BEHAR

Conductor (ForoTV), Columnista (Excélsior) y Comentarista (Grupo Radio Fórmula)

“Hay en varios países la idea de un nuevo trato verde (new deal), que se coordinen el sector privado y el público para crear nuevas industrias que generen millones de empleos y que utilicen energías limpias y renovables, creo que México tiene que ser parte de ese esfuerzo”.

LUISA MARÍA ALCALDE Secretaria de Trabajo

“Estamos implementando una reforma laboral que garantiza la libertad y la democracia sindical. Hemos logrado que más de un millón y medio de jóvenes puedan integrarse al mercado laboral. El compromiso es proteger a las y los trabajadores de México para que exista un país más justo para todos”.

ALEJANDRO DÍAZ DE LEÓN Gobernador del Banco de México

“En el futuro debemos de empeñar todo nuestro esfuerzo en afianzar toda la confianza que la población deposita en el Banco de México. Así contribuimos a facilitar las actividades económicas, elevar la competitividad y mejorar sostenidamente el bienestar de todos los mexicanos”.

MICHEL ROJKIND Arquitecto

“Venimos de un entrenamiento donde día a día es un México que nos enseña a ser resilientes. Un México cuya condición caótica hace que nos volvamos creativos, que seamos ingeniosos. Un México que actúa sobre todo en momentos de pandemia como esta, estamos repensando ya no solamente para nosotros, sino qué podemos hacer que le sirva a otros”. 70

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VALENTÍN DIEZ MORODO Presidente de COMCE e IMCO

“No hay límites para lo que puede lograr un ciudadano mexicano, porque tiene todos los medios para cumplir con cualquier meta que se proponga. En el México que puede estar aquí muy pronto, la economía es palanca para lograr los objetivos de todos los mexicanos”.

JAIME SERRA PUCHE

Presidente y Fundador de SAI Derecho y Economía

“Viendo hacia adelante, es muy posible que, si elegimos las prácticas correctas para aprovechar el T-MEC, también lleguemos a una posición en la que podamos ya empezar a pensar, en la creación de una unión aduanera como los europeos”. MÉXICOS POSIBLES

Nuestras actitudes nos pueden destruir, en la historia de la humanidad se destacan rasgos casi permanentes, los seres humanos tendemos a ser soberbios y poco empáticos, suena fuerte, pero tiene que ver con algo menos complejo que el odio, se trata de esa actitud de siempre uno sentirse superior a otros, grupos más fuertes, abusar de los más débiles, las clases altas de las menos desfavorecidas, los más inteligentes de los menos capacitados, lo anterior incita al conflicto eterno, condena el desarrollo de la humanidad. Podemos imaginar un México posible, donde nuestras actitudes no sean el motor de nuestra destrucción.

JOSÉ ANTONIO CHEDRAUI EGUÍA Director General y Consejero de Grupo Chedraui

“Es momento de seguir creyendo en México, confiar en que este país presenta grandes oportunidades para todos. Mi compromiso está en seguir invirtiendo en el talento mexicano para seguir generando empleos y desarrollo. Está en nuestras manos modelar desde ahora el México que queremos”.

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JAVIER SORDO MADALENO BRINGAS

JUAN SEGURA

“Lo más importante es que el México del fututo está en las manos de todos los mexicanos. Tenemos que volver a las bases que fundamentan el desarrollo del país y eso es principalmente la educación y el civismo. Nosotros tenemos que generar una sociedad más igualitaria, más solidaria y mucho más comprensiva”.

“México requiere de una profunda transformación y el futuro lo empezamos a crear hoy. Tenemos que incluir a los jóvenes en nuestras fórmulas de desarrollo, en nuestras empresas, estoy convencido de que los empresarios tenemos mucho que aportar a nuestro país”.

FRANCISCO GARZA

Presidente del Consejo Nacional Agropecuario

Arquitecto

CEO de AON

BOSCO DE LA VEGA

“La industria automotriz seguirá siendo clave en la innovación, reactivación y desarrollo económico del país. Sin importar los retos que tengamos, nuestro compromiso esta con México. Los invito a mirar hacia adelante y a acelerar juntos hacia un mejor futuro”.

Presidente y Director General de General Motors de México

“A pesar de la pandemia, México se mantiene en la competencia internacional con 13 tratados de libre comercio con más de 50 países, esto le da un potencial de crecimiento para los próximos años. Hoy, el campo mexicano se debe de entender como un sector con grandes oportunidades de inversión y de empleo en el país”.

FRANCISCO CERVANTES

OLGA SÁNCHEZ CORDERO

“México cuenta con una oportunidad única de posicionarnos como un referente ante el comercio internacional, gracias a sus múltiples tratados bilaterales al igual que los multilaterales. Ahora es importante empezar a inspirar confianza en nuestro país”.

“Ahora tenemos el reto de construir a futuro, más allá de los efectos de la pandemia, tenemos que dejar los cimientos para que México se conduzca por el camino de la justicia social, de la igualdad sustantiva y de la democracia real. Para el ciudadano 301 esto es un llamado a tomar acción”.

Presidente de Concamin

JUAN GALLARDO THURLOW

Presidente del Consejo de Organización Cultiba y Grupo Azucarero México

“Sí somos competitivos, tenemos la garra para serlo. Sabemos muy bien lo que nos está faltando. Nos va mucho mejor si vamos juntos. Los momentos difíciles crean oportunidades. En una sola palabra ‘juntos’ sí podemos”.

Secretaria de Gobernación

ZOÉ ROBLEDO

Director General del IMSS

“¿Qué tipo de liderazgo político queremos para nuestra nueva realidad? 1)Hay que tener claridad. 2)Convicción ideológica. 3)Credibilidad. 4)Firmeza. 5)Empatía. 6)Ser auténtico. Y tener la determinación para combatir el cáncer más grande que tienen las instituciones públicas del país, la corrupción”.

01 Javier Sordo Madaleno Bringas 02 Francisco Garza 03 Francisco Cervantes 04 Juan Gallardo Thurlow 05 Juan Segura 06 Bosco de la Vega 07 Olga Sánchez Cordero 08 Zoé Robledo DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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PROGRAMA 4 MÉXICO DEL FUTURO

01 Juan Francisco Ealy Ortiz 02 Carlos Loret de Mola 03Víctor Soulé 04 Danna Paola 05 Jorge Volpi 06 Carlos Garfias Merlos

JUAN FRANCISCO EALY ORTIZ

DANNA PAOLA

“Estoy convencido de que México es más grande que sus problemas, por esta gran nación sigamos engrandeciendo su historia, por nuestras familias, por las generaciones futuras, nuestro compromiso es y deberá de ser siempre por México”.

“A los mexicanos nada nos tumba, al contrario, tomamos lo bueno para salir todavía más fuertes, así que no dudes de ti, los sueños sí se hacen realidad y si tú estás consciente, trabajas y construyes lo que tú quieres, lo vas a lograr. Creer en ti es lo más importante. No tengamos miedo, todos tenemos una historia maravillosa por contar”.

Presidente de El Universal

CARLOS LORET DE MOLA Periodista

“La libertad de expresión siempre ha estado bajo amenaza. Creo que lo que viene para 2021 es también sacudirse esta pandemia. Habrá que pelear por ello, ejercer la libertad de expresión al costo que sea y eso es lo que veo para el próximo año”.

VÍCTOR SOULÉ

Presidente y Director General de EY México

“El cambio nos permite ver hacia adelante con una nueva perspectiva, nos da la oportunidad de redefinir nuestro futuro detectando oportunidades que antes no veíamos o no existían. Muchas veces se deja fuera al factor más importante para la transformación, la gente”. UN MÉXICO FELIZ

“Pobre de aquel cuyo objetivo de vida sea ser rico, porque nunca será feliz”, es una frase que hemos escuchado muchas veces, pero la verdad es que no hemos establecido la felicidad como nuestro objetivo y sí a la riqueza. Un país sin desigualdades en el que todos vivamos en bienestar, un país seguro, uno en paz, sin violencia, en el que todos pensemos y trabajemos por el otro, cuando eso exista entonces estaremos trabajando para lograr un México feliz.

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Cantante y actriz

JORGE VOLPI Escritor

“La cultura no es un accesorio, no es una fuente de entretenimiento, no es solamente algo para distraernos. La cultura nos vuelve verdaderamente humanos, verdaderamente críticos. Tenemos que luchar para que la cultura siga transformándonos”.

CARLOS GARFIAS MERLOS Arzobispo de Morelia

“Cuidando la casa común podremos vivir entre nosotros la amistad social, la fraternidad y viviendo la amistad y la fraternidad podemos lograr la unidad que transformará nuestro mundo. Ojalá que todos podamos encontrar el espacio para construir juntos el México que anhelamos”.

¿Y cual es tu idea de un México Feliz?

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GILBERTO BORJA SUÁREZ

MAURICIO VILA DOSAL

“Hoy los museos pueden ser espacios vertebradores del desarrollo sostenible y partícipes de la economía, pero sobre todo promotores de educación, aprendizaje, salvaguardas de nuestra memoria patrimonial y generadores de comunidad. Nuestro patronato quiere definitivamente adelantarse al futuro y ser un agente de cambio”.

“Un México justo empieza con el empleo, porque solo con trabajo las familias son dueñas de sus ingresos y pueden tomar mejores decisiones. En Yucatán conseguimos resultados apostando a la innovación, a los acuerdos entre distintos sectores y un gobierno que es aliado del sector privado nacional e internacional en la creación de empleo”.

FRANCISCO AGUIRRE GÓMEZ

SERGIO LIZÁRRAGA

“Para que México despegue todavía más como país, es fundamental que haya armonía entre gobierno y empresarios y que los empresarios puedan ser incentivados, que se cree un volumen mayor de empresarios apasionados, capaces y honestos”.

“Quisiera que fuéramos un país más unido, invertir un poco más en la educación, ser más ordenados e hiciéramos un México más grande, más solidario, donde no hubiera tantas diferencias sociales y económicas. Estoy en favor de un México libre, próspero, de oportunidades y sobre todo de educación”.

Presidente del Patronato del MUAC

Presidente de Grupo Radio Centro

MARTHA DEBAYLE

Presidente y Fundadora de MMK Group

“Ser creativos es el único camino para transformar las cosas con las que no somos felices. El talento está sobrevalorado y en realidad los grandes logros vienen de mucho trabajo. Si ustedes quieren tener lo que pocos tienen, deben estar dispuestos a hacer lo que lo que muy pocos harían, ¿qué les gustaría que fuera diferente? Créenlo”.

Gobernador de Yucatán

Director de Banda MS

BRAULIO ANTONIO ARSUAGA LOSADA Director General de Grupo Presidente

“La industria turística ha demostrado ser resiliente, fuerte, adaptable y competitiva ante los retos que ha enfrentado. Hoy el turismo es de los pocos sectores de la economía que gracias a esta capacidad de reacción y adaptación tiene mayores posibilidades no solo de alcanzar la recuperación sino también de salir más fortalecido que nunca”.

CARLOS RIVERA Cantante

“Yo los invito para que estos tiempos realmente los aprovechemos, para ir al extremo de nuestras emociones, de nuestras capacidades, llevar nuestra creatividad al límite y ahí encontrar esa idea que te puede cambiar la vida, y por lo tanto, en la suma de todas las creatividades de nuestro país y de los mexicanos, poder cambiar a nuestro México”.

01 Gilberto Borja Suárez 02 Francisco Aguirre Gómez 03 Martha Debayle 04 Carlos Rivera 05 Mauricio Vila Dosal 06 Sergio Lizárraga 07 Braulio Antonio Arsuaga Losada SÍGUENOS EN @lideresmexicano

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HOTELERÍA - LAS BRISAS IXTAPA

RESERVACIONES: (755) 553.2121 / 800.2.BRISAS Síguenos en como brisas.com.mx

Las medidas de seguridad del hotel que se aplican tanto a huéspedes como a personal son en apego a los lineamientos de las autoridades sanitarias. Actualmente, el hotel opera sólo un porcentaje del total de su capacidad, tanto en habitaciones como en restaurantes, para ofrecer un ambiente seguro.

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X -X Redacción LM

Cortesía

Luis E. González

VACACIONES DE LUJO EN EL OCÉANO PACÍFICO La opción perfecta para escapar de la rutina, del frío y de casa para irse a disfrutar de unas inolvidables vacaciones en familia frente al mar. Con un diseño arquitectónico increíble, Las Brisas Ixtapa te ofrece un lugar sin igual para disfrutar en familia del Océano Pacífico. A SOLO 15 minutos del aeropuerto y a 5 minutos del centro de Zihuatanejo, Las Brisas Ixtapa cuenta con más de 400 habitaciones, todas con vista al mar y terraza privada con hamaca, incluyendo 20 Jr. Suites con jacuzzi exterior y 6 Suites con alberca privada dentro de 14 hectáreas de terreno que aseguran grandes espacios abiertos. Las Brisas Ixtapa se ha posicionado como uno de los sitios favoritos para viajar en familia ya que cuenta con 4 albercas con cascada, playa prístina, 4 canchas de tenis, club de niños y actividades verdes como el tour ecológico dentro de las

instalaciones, liberación de tortugas y tour de bicicletas, con lo que grandes y chicos contarán con actividades muy entretenidas durante el día. Las Brisas se distingue por su alta calidad en alimentos y, en su feudo de Ixtapa, cuenta con 6 restaurantes, incluyendo 3 de especialidades galardonados con 4 y 3 diamantes de la AAA en los que se disfruta de ricos manjares. Para relajarse, cuenta con un Spa de reciente apertura, único en el destino en usar productos de la prestigiada marca ESPA, en el que un masaje holístico o un ritual de purificación ayudará a recobrar vitalidad y energía. Si es importante mantenerse comunicado, aún en el paraíso, Las Brisas cuenta con un centro de negocios y ofrece Internet con módem en cada habitación que permite una conexión segura. Así como lo que llaman "Conectividad Brisas", que permite llamadas nacionales e internacionales sin costo. Para aquellos que no descansan ni en vacaciones, es bueno saber que cuentan con un gimnasio equipado en el que no hay pretexto para no seguir con la rutina saludable.

RESTAURANTES Y BARES PORTOFINO: Con especialidades italianas, para disfrutar de una cena en un ambiente elegante y fino. EL MEXICANO: Cuenta con especialidades mexicanas gourmet. SOLARIUM: El lugar perfecto para degustar especialidades del mar. BELLAVISTA: Donde podrán disfrutar de cocina regional e internacional.

DEPORTES Y ENTRETENIMIENTO • Cancha de voleibol • 4 albercas con cascada • 4 canchas de tenis • Gimnasio • Terraza con alberca • Voleibol de playa • Actividades verdes programadas • Campos de golf cercanos: Palma Real y Marina Ixtapa con cargo extra

Escápate a Ixtapa y vive una experiencia familiar sin igual en Las Brisas.

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QUERÉTARO, ESTRATEGIA

FIRME CONTRA COVID-19 A poco más de un año de que la provincia china de

Wuhan registró el primer caso de coronavirus, y nueve meses después del anuncio del primer contagio de COVID-19 en territorio mexicano, Querétaro mantiene firme una estrategia para mitigar los contagios, garantizar la mejor atención médica a los ciudadanos y conservar el flujo de una economía pujante. Respaldado por un comité de especialistas en salud, que da un sustento técnico a las acciones contra la enfermedad, el gobernador Francisco Domínguez anunció el pasado 26 de noviembre una serie de acciones encaminadas a ir en busca del virus y cortar la cadena de contagios para reducir la transmisión de la enfermedad durante la época decembrina y la temporada invernal. La estrategia “SOMOS MÁS” involucra la participación de las autoridades municipales, los comercios y a los ciudadanos en general, con un llamado para no dar tiempo ni lugar a que el virus siga creciendo. Los acuerdos están encaminados a generar conciencia entre la ciudadanía y promover la responsabilidad de cada integrante en la sociedad, mediante una “ventana directa” para que cualquier persona conozca lo que sucede en el estado referente a COVID-19 y ser testigos del impacto y las consecuencias que conllevan sus actos. El combate a la enfermedad involucra el ir en busca de la misma, y para ello se asumió que en lugar de esperar a que las personas presentaran síntomas para realizar un diagnóstico, se debía salir a la calle para realizar pruebas y rastreo.

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MÁS, CUANDO CADA QUIEN “SOMOS ASUME SU PARTE. SOMOS MÁS, CUANDO DEFENDEMOS LA VIDA ” FRANCISCO DOMÍNGUEZ GOBERNADOR DEL ESTADO DE QUERÉTARO

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Bajo la guía de la Secretaría de Salud estatal, y con una importante inversión para reforzar el Laboratorio Estatal de Salud Pública, se intensificó el seguimiento de personas contagiadas y se expandió el alcance de muestreo para los familiares y conocidos que han tenido contacto con los casos positivos, alcanzando las mil pruebas de PCR y 500 pruebas rápidas por día. Hoy en la entidad se realizan cinco pruebas a contactos de cada caso positivo, mientras que la media nacional es de dos, lo que ha ayudado a identificar casi cuatro mil casos asintomáticos, a quienes se aisló inmediatamente, evitando así cerca de 20 mil contagios. Aunado a las acciones para cortar la cadena de contagios en Querétaro, las autoridades estatales han impulsado lineamientos más firmes, tales como el inicio de un procedimiento de investigación y, en su caso, de sanción para todos aquellos que resulten responsables de propiciar condiciones de contagio por COVID-19 y que violen a su vez las indicaciones oficiales, poniendo en riesgo la vida de las personas. Para respaldar lo anterior y como una medida para garantizar la salud de la población en general, se realizan de manera aleatoria supervisiones en espacios y establecimientos que tienden a la concentración de gente, con la finalidad de verificar el correcto uso de las medidas sanitarias y, de ser necesario, proporcionar la capacitación necesaria para los dueños y empleados en los protocolos de protección civil.

PLATAFORMAS DE ATENCIÓN Y COMUNICACIÓN PERMANENTES

Por lo anterior, recién se crearon tres unidades especiales AntiCOVID-19 que se encargarán de ejecutar eficazmente dichas supervisiones; una atenderá unidades económicas, otra estará al pendiente de espacios públicos y contará con el acompañamiento de las autoridades de seguridad pública, y la tercera intervendrá y hará recomendaciones en los espacios y actividades privadas, siempre y cuando haya una denuncia por escrito de parte de un tercero. El gobierno del estado de Querétaro mantiene especial atención al sector económico, con el cual sostiene un diálogo permanente para recibir su opinión para coadyuvar en el establecimiento de los lineamientos que rigen a sus sectores de interés. Gracias ello, se ha estipulado con los municipios los términos que regularán los aforos y horarios que permitan reducir los contagios de COVID-19, quedando de la siguiente manera: los centros comerciales deberán funcionar con una ocupación de 30 por ciento, únicamente deberá ingresar una persona por familia y el horario de cierre será a las 20:00 horas;

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los restaurantes y cafeterías contarán con un horario de cierre a las 22:00 horas, y los domingos deberán permanecer cerrados al público en general, con la posibilidad de ofrecer servicio a domicilio; los eventos masivos o sociales en donde la asistencia sea superior a las 100 personas se consideran prohibidos; las reuniones privadas quedan sujetas al uso de la sana distancia (1.5 metros entre cada asistente); la venta de bebidas alcohólicas en envase abierto o cerrado, será hasta las 22:00 horas de lunes a sábado, sin venta los domingos.

Anticipación y cero improvisación Querétaro ha hecho frente a la pandemia con recursos propios. Una decisión que ha sido posible gracias a las finanzas sanas, y a la capacidad de tomar decisiones sustentadas en conocimiento científico. Desde que se dio a conocer sobre la enfermedad, los focos rojos se prendieron a nivel internacional, ante lo cual, Querétaro se dio a la tarea de trabajar bajo dos principios: la anticipación y la cero improvisación; estas dos líneas de acción propiciaron la creación del Comité Técnico de Salud, integrado por expertos en el ramo médico; una idea que asegura que el estado tome las mejores decisiones basado en la experiencia de sus integrantes y en las corridas de datos. Lo anterior permitió que la entidad instaurara desde marzo una serie de recomendaciones que buscarían mitigar la expansión del virus en el territorio, tales medidas son: el uso de cubreboca, el lavado de manos y la sana distancia. El estado adaptó también un espacio exclusivo para convertirse en el centro de la batalla contra COVID-19, al acondicionar su antiguo Hospital General de Querétaro como espacio exclusivo de atención para enfermedades respiratorias agudas.

QUERÉTARO ES UNO DE LOS ESTADOS CON MAYOR RECUPERACIÓN PORCENTUAL DEL EMPLEO

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Los otros espacios se convirtieron en puntos estratégicos para mantener el cuidado de otros padecimientos que no se detuvieron con la aparición del nuevo virus, y se preparó también el Hospital de Especialidades del Niño y la Mujer para atender a la población queretana; del mismo modo, se utilizó el anexo del nuevo Hospital General como espacio para la atención de pacientes

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ambulatorios de COVID-19. Gracias a lo anterior, Querétaro ha brindado atención hospitalaria de calidad a todos lo que así lo han requerido. La capacidad de reacción y adaptación del gobierno del estado se vio nuevamente reflejada semanas más tarde, a través de un acompañamiento permanente a todas y a todos los queretanos con la implementación de una plataforma digital y atención a distancia, misma que contempla un micrositio que suma ya más de 3.6 millones de visitas; un centro de atención telefónica, constituido por médicos y psicólogos, quienes han atendido más 81 mil 308 llamadas, además de solicitudes psicológicas las 24 horas, los siete días de la semana; así como una aplicación móvil llamada COVAPP, en la cual la ciudadanía realiza un autodiagnóstico de los síntomas de COVID-19 sin necesidad de salir de casa; mención honorifica, tiene el entrenamiento social, en el que Querétaro es pionero a nivel nacional, medio por el cual se instruye y orienta a la población, a través de una Vocería Organizacional, sobre el correcto uso de las normas de salud y seguridad para contener el virus. El sector económico es un área que se ha visto sumamente afectada; incluso expertos afirman que los daños causados tardarán décadas en revertirse, y ese mismo tiempo será el que le tome a los estados para llegar a los mismos índices de desarrollo con los cuales contaban previo a la contingencia sanitaria. Vislumbrando esa situación, en plena pandemia, Querétaro otorgó la deducción general del Impuesto sobre Nóminas durante abril, mayo y junio, beneficiando a más de 12 mil empresas instaladas en el estado; arrancó también con el primer programa de empleo temporal en México denominado Vigilante Ciudadano, en el que se contrató a mil 300 brigadistas y promotores de las medidas sanitarias; asimismo, se puso en marcha el programa “Querétaro Fuerte”, protegiendo el ingreso de las familias queretanas con una bolsa acumulada de 240 millones de pesos de recursos estatales, en beneficio de 60 mil personas. Con la meta de reactivar la económica en el estado, se ha programado una transición cauta, ordenada y gradual, siguiendo en todo momento las recomendaciones emitidas por las instituciones oficiales y escuchando activamente la opinión del propio Comité Técnico de Salud; para ello, se creó el Programa de Reactivación Económica Estatal, el cual cuenta con una bolsa de 750 millones de pesos de recursos estatales y se compone por tres fases: apoyo a empleados e impulso al autoempleo, respaldo a empresarios que mantuvieron su plantilla o aceleraron su recontratación y el impulso a la competitividad.

PIONEROS A NIVEL NACIONAL EN RECONVERSIÓN HOSPITALARIA Y ENTRENAMIENTO SOCIAL; LÍDERES EN PRUEBAS APLICADAS.

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Como se puede observar, la evolución de la pandemia ha ocasionado que las mismas normas y recomendaciones igualmente cambien, pero al mismo tiempo, ello ha dejado ver la capacidad de cada estado para hacer frente a la adversidad, siendo Querétaro un ejemplo de liderazgo, bajo el cual se encuentra un real sentido de protección y cuidado hacia su ciudadanía. Q

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AUTOMOTRIZ - MERCEDES-BENZ PARA JOSÉ RAMÓN Álvarez Santiesteban, director de Mercadotecnia y RP de la marca, “una estrategia que no considere primero al cliente es inconcebible, aunque al mismo tiempo tratamos de que cualquier acción, por mínima que parezca, cumpla con nuestra filosofía de lujo y deseo: The Best or Nothing”. A partir de aquí, y con estos principios claros, se analiza cualquier situación para entender los códigos de comunicación de un momento determinado e incorporarlos a una estrategia en particular. Para lograr los objetivos y el posicionamiento de su marca, el líder del área de mercadotecnia debe de tener una gran capacidad de adaptación y no tener miedo al cambio, porque “el cambio es la única variable constante de la ecuación y hoy se da mucho más rápido que antes; si no poseemos la capacidad para adaptarnos, el cambio pasará por encima de nosotros. A esta característica también agregaría la capacidad de reaccionar con presteza: debemos ser ágiles, no podemos tardar lo que antes para actuar frente a una situación determinada, para generar una campaña o un mensaje. “También considero fundamental entender a las nuevas generaciones, las recién egresadas de las carreras afines que nacieron en otra época y tienen maneras distintas de pensar. La tecnología ha sido una realidad constante en su vida, las escuelas y universidades los han formado con otra visión de trabajo, son jóvenes más inquietos y acostumbrados a cambios más rápidos a quienes les puede apasionar un proyecto intempestivamente pero, de la misma manera, pueden desmotivarse si no cuentan con el liderazgo oportuno”, reflexiona José Ramón.

JOSÉ RAMÓN ÁLVAREZ SANTIESTEBAN Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas

BINOMIO INDISOLUBLE DE CALIDAD-EXCELENCIA Marigel Orozco Guzmán

F. Izquierdo

Pensar en la marca Mercedes-Benz nos lleva –casi de forma automática– al binomio indisoluble de calidadexcelencia. En definitiva, es una relación que se ha construido con el tiempo, un pilar fundamental de unión con sus clientes y con sus audiencias. www.mercedes-benz.com.mx

mercedesbenzmx

@MercedesBenzMx

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Mercedes-Benz México

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El inventor del automóvil reinventa su creación.

B2H Y H2H La comunicación y los puentes entre MercedesBenz y sus clientes se han estrechado más que nunca. “Hoy existen nuevos canales que nos permiten tener un diálogo más fluido y ágil con nuestros clientes. Sin duda, las tendencias Business-to-Human y Human-to-Human me encantan porque no sólo nos lleva a humanizar a nuestro cliente, sino que ellos también pueden ver que detrás de la estrella, y de esta gran marca que es MercedesBenz, existen personas que la operan. Ya no hacemos algo por alcanzar una cifra, sino porque reconocemos a la persona que está detrás. La empatía y la responsabilidad que se genera es mayor.

01 En 1886 Carl Benz patentó el primer vehículo propulsado por un motor de combustión interna, el cual tenía 3 ruedas y un motor de un cilindro de 954 centímetros cúbicos de desplazamiento y 0.7 hp de potencia. 02 Nueva EQC Edition 1886 Nuestra primera SUV eléctrica. Los tiempos cambian al igual que las exigencias en cuanto a la utilización de materiales sustentables o reciclables y fuentes de energía limpia. 03 Una de las aficiones de José Ramón, es la aviación. Y para esta entrevista nos permitió acompañarlo 03

Relevancia e impacto

2020, año de retos y servicios a la medida

Sin duda el reto más grande ha sido la pandemia por COVID-19. “Esto ha cambiado las reglas del juego, nos hemos visto obligados a replantear la comunicación, los planes de mercadotecnia, los eventos, las campañas. Tuvimos que modificar nuestras estrategias manteniendo al cliente en el centro, buscamos los canales más adecuados, incluso las plataformas digitales que nos permitieran estar cerca del cliente para facilitar su relación con la marca, dándole acceso a servicios de manera digital”, comenta. Sin embargo, más allá de la comunicación, Mercedes-Benz ha brindado servicios acordes con las necesidades actuales, como el de Concierge, que incluye el traslado de los vehículos de sus clientes a una agencia para la realización de servicios de mantenimiento, y su devolución a domicilio. También, ha desarrollado planes de financiamiento más flexibles, seguros por desempleo, Flying doctor (servicio de atención médica a domicilio); en fin, esta marca automotriz se ha enfocado en satisfacer los requerimientos de sus clientes en las circunstancias actuales.

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LA TECNOLOGÍA,

¿ALIADA O ENEMIGA?

La tecnología es una herramienta que nos puede beneficiar o hacer daño según nuestras destrezas o el uso que le demos. “Para nosotros, la tecnología siempre ha sido una aliada, la incorporamos a nuestros autos para ofrecer la mejor experiencia de manejo a nuestros clientes, con óptimos sistemas de seguridad y de desempeño y, claro, con una mejor experiencia de información y entretenimiento. Hoy puedes controlar tu Mercedes-Benz con comandos de voz o desde tu celular, resolviendo situaciones tan sencillas como encontrar tu auto en un gran estacionamiento, o saber si necesita algún tipo de servicio o mantenimiento.

Una marca como Mercedes-Benz cuida cada detalle y busca siempre ser relevante bajo los estándares más altos de lujo y deseo. “Esto parte de escuchar las necesidades de nuestros clientes, seguir las tendencias del mercado muy de cerca y, claro, de atrevernos a romper moldes, a pensar fuera de la caja (out of the box) y a reinventar las reglas cuidando los detalles en todo momento. No sólo debemos de hablar de los beneficios de nuestros autos, de sus innovaciones tecnológicas y de sus características técnicas; además, tenemos que contar la historia detrás del producto, detrás de la estrella, y que hace a nuestra marca tan especial: somos la marca que inventó el automóvil y con ello la movilidad como se conoce hoy en día; la marca de autos de la que se han escrito canciones, que se ha coronado siete veces seguidas en la F1, que ha reinventado constantemente la manera de concebir los autos; una marca responsable con el medio ambiente. Debemos dar a conocer todo eso que nos coloca como la mejor marca de autos del mundo”, afirma con orgullo el responsable del área de Mercadotecnia y RP de Mercedes-Benz, apasionado de los autos y con un gusto especial por la aviación.

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EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA.

A mi manera

ESTILO DE VIDA - MELISSA MOCHULSKE

HÉROES DE LA VULNERABILIDAD Melissa Mochulske

F. Izquierdo

La buena noticia es que, si están leyendo estas líneas, significa que han sobrevivido al 2020, un logro que en cualquier otro contexto daríamos por sentado, pero que en estos momentos y bajo el panorama mundial actual, resulta ser un auténtico triunfo.

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¿YA SE DIERON LAS GRACIAS por haber sido titanes invencibles y salir victoriosos? ¿ya miraron a su alrededor y vieron quién sigue junto a ustedes, quiénes resultaron ser aquellos que se convirtieron en su propia y entrañable “liga de la justicia” durante la pandemia? ¿ya reconocieron su valentía? ¿ya repararon en todo aquello que tuvieron que dejar ir, en su nueva escala de prioridades? Si no lo han hecho, este es un buen momento. Es increíble cómo a muchos nos cuesta reconocer el mérito propio porque creemos que solamente hicimos lo que “correspondía hacer”, porque no hubo nada fuera de lo común. Pero permítanme decirles que no, que especialmente este año, tenemos mucho que reconocernos (MUCHO), porque más allá de las medidas drásticas que cada quién tuvo que tomar desde su respectiva trinchera, de aprender a vivir con un cubrebocas y añadir toneladas de complejidad a nuestra rutina y cambiarla por completo, nos vimos orillados a confrontar cara a cara nuestros más profundos miedos y demonios internos, porque si algo hizo este 2020 fue justamente eso. La autora intelectual del atentado contra nuestra vulnerabilidad fue nada menos que la incertidumbre, sin duda el ingrediente maestro que tan sabroso sazona las crisis de ansiedad y angustia. No nos quedó de otra más que aprender a vivir con ella y ver cómo nuestras ínfulas de grandeza y arrogancia fueron pulverizadas al perder el control, al sentir la frustración de no poder llevar a cabo nuestros planes (aunque eso tan solo fue la punta del iceberg). Nos confinaron, nos distanciaron, nuestra vida social se redujo a una pantalla, nos quedamos sin abrazos, sin trabajos y lo más doloroso e irremplazable, sin más de cien mil vidas. Por eso, así como 1929 fue el año de “la gran depresión”, me arriesgo a decir que éste será recordado como el de “la gran vulnerabilidad”, porque vaya que nos llevó a lugares realmente oscuros y quien diga que no (que espero, sean muy pocos), no entendió nada de las grandes lecciones que nos dio la vida simplemente siendo ella misma. Pero más allá de lo que por default hemos compartido y externado sobre nuestro paso por 2020, hay algo de lo que nadie habla y que resulta ser la verdadera medalla de honor de los soldados pandémicos: las batallas silenciosas.

Todos las peleamos, pero no hablamos de ellas por pena, por miedo, por hacernos los fuertes, por tratar de no darles más importancia creyendo que esto las haría más fáciles, por inseguridad, por no preocupar a los nuestros, por razones que solamente cada uno de nosotros entiende. Las batallas silenciosas, en tándem con la incertidumbre, nos hicieron conocer un nuevo infierno, despertando temores que jamás imaginamos tener, esos de los que no hablamos, los que nos han asfixiado silenciosamente durante meses, los que incluso se han manifestado en repetidas ocasiones como COVID psicológico, pero que su victoria, sin duda alguna, será el motor que el día de mañana nos llevará hasta la línea de fuego del fin del mundo si es eso lo que queremos. Por eso será difícil juzgar al 2020, porque finalmente también será recordado como un año que nos obligó a intentar cosas nuevas que creíamos imposibles, a sobreponernos a la incertidumbre, a demostrarnos a nosotros mismos que los hábitos o adicciones con los que hemos luchado por años, están bajo control (o que todavía hay mucho por trabajar) que convirtió nuestras casas en hogares, que nos orilló a terminar una relación o salvarla, a darnos la oportunidad de tener otra oportunidad (y las que sean necesarias) a priorizar y entender que sobrevivir en este mundo se trata de estar sanos, de cuidarnos y cuidar del otro, de ser honestos, de no obsesionarnos con tiempos ni planes y sobretodo, de tener cerca a los nuestros. Esto especialmente, porque sin ellos, poco tiene sentido. Paciencia, valentía y resiliencia, son grandes regalos que nos deja 2020, atributos que no son poca cosa y que jamás debemos dar por sentado. Así es que reitero mi planteamiento inicial pidiéndoles que se agradezcan y reconozcan todo lo que han vivido, que se den un abrazo fuerte y desde la entraña, se sientan felices y orgullosos de haber llegado al final de la primera parte (de no sabemos cuántas) de esta misión llamada “supervivencia pandémica”, pues una vez pasada la tormenta, portaremos con mucho orgullo nuestras medallas de guerra tras habernos convertido en verdaderos héroes de la vulnerabilidad para el resto de nuestras vidas.

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Especialistas - VIAJES Y GASTRONOMÍA

AZULEJOS. ARTE COTIDIANO EN PORTUGAL En Portugal el uso de los azulejos proliferó en la arquitectura durante los siglos XVII y XVIII en iglesias, conventos, palacios, fuentes y fachadas de edificios que se cubrieron con estas baldosas. Vivian Bibliowicz

@vbibliowicz

Carlos Cuevas

EN LAS IGLESIAS y conventos la función de estos

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motivos no siempre fue con intenciones decorativas. También cumplían una misión didáctica con el fin de transmitir conocimiento sobre temas religiosos plasmando representaciones divinas o contando la vida de los santos. En la iglesia San Sebastião da Pedreira en Lisboa existen alrededor de 55 mil azulejos que cubren las paredes y narran la vida del mártir San Sebastião. Otro caso es el del Convento São Paulo en la Serra d´Ossa donde se puede contemplar una lectura del antiguo y nuevo testamento de la biblia. Otras fachadas usaban los azulejos para representar escenas históricas, batallas famosas o paisajes. Al inicio, los azulejos eran poli cromáticos y luego, a inicios del siglo XVIII con la influencia de los jarrones chinos se volvieron de tonos azules y blancos. En la actualidad existen muchos ejemplos extraordinarios de esta técnica. Por cierto, el término azulejo viene de la palabra árabe azzelij la cual significa piedra pulida. La estación São Bento en Porto tiene las paredes cubiertas con miles de azulejos del artista Jorge Colaço a quien le tomó 11 años plasmar la vida portuguesa en este material. También puedes apreciarlos en las estaciones de tren, en el metro y en los viaductos. Algunas muestras del uso del azulejo en la ciencia yacen en el Hospital de San José y en la Academia de Ciencias. En el Museo Machado de Castro en Coimbra, existe una colección de azulejos decorados con figuras matemáticas que reproducen los elementos de Euclides. Fueron ordenados por la Compañía de Jesús con fines educativos para mejorar el nivel de matemáticas en Coimbra y en Évora.

Antecedentes

Los árabes trajeron muchos conocimientos a los pueblos peninsulares tanto en matemáticas como en agricultura con la almendra y los naranjos. También en el arte y en la decoración de las casas con azulejos. En 1498, el rey de Portugal D. Manuel I viajó a España y quedó encantado con los interiores moriscos

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revestidos de azulejos que vio en Sevilla, Toledo y Zaragoza. En 1503 importó azulejos a Portugal. Una muestra de ellos se puede visitar en el Palacio Nacional de Sintra. Hasta mediados del siglo XVI los portugueses dependían de las importaciones de España. Muy pronto comenzó la producción de azulejos en Portugal gracias a la inmigración de artesanos flamencos que se instalaron en Lisboa.

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EL MUSEO NACIONAL DE AZULEJOS

En 1741 nació la fábrica Sant’Anna que todavía se encuentra en funcionamiento utilizando las técnicas de antaño. La fábrica tuvo un papel muy importante en la reconstrucción de Lisboa después del terremoto de 1755 y fabricó azulejos que solos y en conjunto, forman un patrón. Esto ayudó a realizar una producción masiva lo cual causó que los precios bajaran y los azulejos se convirtieran en una excelente alternativa a otros revestimientos. En 1849 nació la fábrica Viúva Lamego. Dicho edificio está completamente cubierto por azulejos figurativos, autoría del director artístico de la fábrica Ferreira das Tabuletas. En la actualidad se ha convertido en uno de los edificios emblemáticos de Lisboa. A partir del siglo XX la relación entre artistas y arquitectos hizo que la presencia del uso de azulejos en espacio públicos proliferara.

Este museo recoge ejemplares representativos de la evolución de la cerámica y del azulejo en Portugal. El edificio donde se encuentra es el Monasterio de Madre de Dios fundado en 1509 por la reina D. Leonor. Para salvaguardar paneles de azulejo importantes que se encontraban guardados se pusieron estos monumentos bajo la tutela del Museo Nacional de Arte Antiguo y la iglesia y las dependencias de Madre de Dios se consideraron como un anexo a dicho museo.

01 Edificio revestido en azulejos en Alfama.

02 El uso de azulejos en viaductos citadinos. 03 Fábrica de azulejos Viúva Lamego.

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04 Esquinas de ensueño en Anjo. 05 Los lisboetas orgullosos de sus azulejos. 06 Las calles de Lisboa pintadas de luz.

07 Recuperación de azulejos de la arquitectura pombalina. 08 Calles de Sintra. 09 El uso del color varía constantemente. 10 El arte de los azulejos reviste las paredes de conventos e Iglesias. 09

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Especialistas

Marco Beteta @marcobeteta Marco Beteta Cortesía Luis E. González

RESTAURANTES - MARCO BETETA

RESTAURANTES EN EL SUR 01 CANCÚN

RESTAURANTES Cenacolo Selecta materia prima, pastas artesanales, genuina sazón italiana, acertada carta de vinos y profesional servicio son los highlights de este refinado espacio contemporáneo con agradable terraza. Plaza Marina Town Center. Puerto Cancún. Tel: 998 802 2109. Bulevar Kukulcán Km 12.6. Zona Hotelera. Tel: 998 885 2746.

Hanaichi Pequeño, simple y algo escondido (a pasos del Centro de Convenciones). Téngalo en mente si busca auténtico sushi y platos japoneses con frescos insumos de calidad. Bulevar Kukulcán Km 9. Zona Hotelera. Tel: 988 883 2804. La Habichuela Downtown Desde 1977 un referente de Cancún, tanto por su consistente cocina mexicana e internacional como por su agradable ambientación maya con bonito jardín. Margaritas 25. Centro. Tel: 998 884 3158.

02 MÉRIDA

RESTAURANTES Kuuk

Place to know, tanto por el precioso edificio que lo alberga como por la original propuesta culinaria del chef Pedro Evia. Tenga en mente el menú degustación con maridaje.

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Av. Rómulo Rozo 488, entre 27 y 27A. Itzimná. Tel: 999 944 3377. La Pigua Calidad y frescura en pescados y mariscos con sazón campechano son la constante de este sencillo y popular restaurante. Las piguas y manos de cangrejo, estelares del menú.

03 SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS

RESTAURANTES El Secreto Tranquilo y acogedor lugar de cocina mexicana con toque contemporáneo. Sobresalientes el chamorro y los tacos de pato. Ricos postres. Amplia carta de vinos. Av. 16 de Septiembre N° 24 (hotel Casa del Alma). Centro. Tel: 967 674 7784.

Av. Cupules y Calle 62. Alcalá Martín. Tel: 999 920 3605/1126. Manjar Blanco Sitio de cocina típica regional muy frecuentado por locales, sobre todo para desayunar o almorzar. De los platillos sobresalientes: sopa de calabaza, cochinita pibil, panuchos y salbutes. Calle 47 N°496, entre 58 y 60. Centro. Tel: 999 923 0003.

Xut Cocina local e internacional de calidad, preparada al momento por un apasionado y joven chef al cual le auguro mucho éxito. Buenísimos: sopa azteca y plátanos flameados. Dr. José Felipe Flores 17-A. Centro. Tel: 967 161 1211/674 5563.

Tierra y Cielo Casona antigua puesta con detalle donde la chef chiapaneca Marta Zepeda rescata lo mejor de la cocina regional con su toque personal. Pregunte por el menú degustación. Av. Benito Juárez 1. Centro. Tel: 967 678 0354. ANOTA Y COMPARTE #exitoLM

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PSICOLOGÍA POSITIVA

- Artículo No. 2/4

LÍDERES POSITIVOS, EN ZONAS ESTRATÉGICAS Rosalinda Ballesteros, Directora del Instituto de Ciencias de la Felicidad, Universidad Tecmilenio F. Izquierdo

Martin Seligman utiliza una metáfora histórica para ejemplificar lo que deberían hacer los gobiernos para lograr el bienestar del mundo.

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A MITAD DEL SIGLO XV, Florencia logró uno de los mayores auges económicos que cualquier ciudad del mundo pudo haber alcanzado en muchos siglos, gracias, en gran parte, al genio financiero de los Médici, para entonces sus gobernantes. La abundancia era sobrada y se preguntaban cómo utilizarla. Una opción era invertirla en la conquista de toda la península italiana y, la otra, en el arte y la belleza. Así surgió el Renacimiento cuyas obras, no solo en Florencia nos sorprenden tanto y nos causan una sensación por encima del placer y el bienestar. Un legado que parece no dejar de florecer. De ahí que Seligman, considerado el “gurú” occidental de la felicidad, hable de hacer “florecer” a la gente, optar por lo que le hace el mayor bien para su vida personal y colectiva. ¿Qué podemos hacer para llevar a nuestras organizaciones un liderazgo que haga florecer a nuestras empresas y a las personas que con ella se relacionan? Kim Cameron, otro de los científicos de la felicidad, dice que “si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a aprender más, a renacer más y a ser más”, eres un líder positivo. Algo de ello han de haber tenido los Médici y sus coetáneos. Un líder con esas cualidades suele resolver los problemas antes que magnificarlos y ve las oportunidades en medio de la adversidad; son hombres y mujeres en los que se puede confiar: humildes, agradecidos, genuinos, auténticos. Te ofrecen siempre una sonrisa y resultan una inspiración para todos. Pero regularmente en las organizaciones se detecta lo que las desvía de sus metas, lo negativo. Las personas que no encajan en los objetivos, simplemente se les hace a un lado. En tanto, se descuida lo positivo, las fortalezas, no se les ubica, se dan por sentadas.

Pensemos: qué pasaría si los dirigentes de las empresas se dieran a la tarea de detectar con cuidado lo que nos da ventajas; si ubicaran estratégicamente a las personas positivas y con liderazgo en posiciones donde puedan tener la mayor relación con otros miembros de la empresa o los clientes. El cambio sería significativo. En el Instituto de Ciencias de la Felicidad hemos detectado que las empresas que implementan prácticas positivas y virtuosas tienen mayores ganancias, productividad, calidad, innovación, satisfacción de clientes y retención de personal. Considera lo siguiente: las energías que mueven a una empresa son físicas, emocionales, mentales y relacionales, pero si te fijas, las primeras tres se agotan. No hay empleado que pueda trabajar sin parar, ni aquel que pueda andar con el estrés eternamente hasta el tope para cumplir con las metas; ya no hablemos de la incapacidad humana de mantener la concentración durante jornadas prolongadas. En cambio, la energía relacional crece entre más se utiliza. Un líder positivo motiva e inspira a las personas que están a su alrededor y colocarlas en lugares estratégicos harán que el desempeño de la organización mejore entre más contacto tiene con sus compañeros o clientes. Aunque no solo hay que pensar en el bolsillo. Tomando decisiones de este tipo, las organizaciones pueden contribuir a construir una sociedad mejor, a través de una nueva cultura laboral, empresarial y de negocios. Pueden ayudar a formar mejores hombres y mujeres que a final de cuentas nos inciten a florecer, a vivir un nuevo Renacimiento.

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METTALIDERAZGO Cultura de Alta Velocidad, para resultados + rápidos En esta edición quiero reflexionar contigo sobre el inmenso y espectacular esfuerzo que realizó todo el equipo de la revista Líderes Mexicanos y cada uno de los líderes entrevistados. La intención de esta iniciativa fue la invitación a sumarnos cada uno de los mexicanos a ser “Ciudadanos 301”, que para mí, significa vivir intensamente las siguientes 3 cualidades:

3. Rifados: Echados para delante, que no se esperan a que les digan qué tienen que hacer, sino tienen su propia brújula interior, saben qué quieren hacer, para qué, e inician las acciones que los van a llevar a alcanzar el crecimiento y sus resultados.

Como bien lo dijo Raúl Ferraéz, esta crisis nos dio la oportunidad de dar un paso para atrás y reflexionar. Y ahora te 1. Dar resultados con lo que hay: Tienen el compromiso de pregunto: construir un México mejor, con lo que hay, y co-crear con los demás lo que nos falta para que todos tengamos un México ¿Qué aprendiste de esta crisis? mejor, más fuerte, más justo y más próspero para todos. Un ciudadano 301 no deja de esforzarse hasta lograr el ¿De qué te curó? resultado. No cae en la victimización. Todo el tiempo se está preguntando qué más puedo hacer para lograr lo que quiero ¿Qué es lo que esta crisis te ha permitido hacer, que de otra manera no hubieras podido hacer? y lo que queremos. Este tipo de ciudadano sigue el consejo de Winston Churchill; “nunca desperdicies una buena crisis”. Busca ¿Cuál es tu mejor manera de aprovechar al máximo esta crisis? las oportunidades para crecer, para ayudar, para ser mejores Roberto Mourey ciudadanos, mejores profesionistas pero más importante, Presidente y fundador del Instituto mejores seres humanos. Mettaliderazgo ® Hay una frase muy cierta, que a Patty, mi esposa, le encanta, que dice: “La adversidad agudiza los talentos, roberto@mettaliderazgo.com lo próspero los limita”. Así, que hay que aprovechar a la www.mettaliderazgo.com adversidad. @mettaliderazgo 2.Vocación de Servicio: Tienen un profundo sentido de empatía, mettaliderazgo de ayudar a los demás a vivir mejor, ya sea con pequeños Instituto Mettaliderazgo: Firma internacional detalles, con escuchar, dar consejos o grandes esfuerzos de de consultoría de culturas de alta velocidad tiempo o económicos, pero sienten un gran compromiso por para alcanzar resultados más rápidos. apoyar a los que más lo necesitan, y lo disfrutan.

VALOR Y LIDERAZGO

Fratelli Tutti Recientemente, el Papa Francisco, nos ha regalado un documento imprescindible dirigido a todos los hombres de buena voluntad: Hermanos Todos. A partir del mensaje fundamental de San Francisco de Asís, el Papa desarrolla la Parábola evangélica del Buen Samaritano (Lucas 10, 25-37): una persona cae en desgracia ante unos asaltantes que lo dejan desposeído y malherido, tirado al borde del camino. Quien lo auxilia es un samaritano: se detiene ante la necesidad de su prójimo; le dedica su tiempo, lo levanta, se encarga de que lo curen y no lo deja hasta asegurarse de que la persona sufriente esté bien. Este buen samaritano se nos presenta como ejemplo a imitar. Buenos samaritanos debemos ser todos ante nuestros hermanos en necesidad. Pero esta parábola tiene también otro ángulo: ¿Quién es ese hombre necesitado de la ayuda de los demás? La respuesta es clara:

eventualmente todos. Por enfermedad, por soledad, por problemas económicos, etc. Todos necesitamos, alguna vez, de la solidaridad de alguien más. “Porque no hay persona tan rica que algo no necesite y no hay persona tan pobre que algo no pueda dar”. En estos tiempos, marcados por la pandemia y la crisis económica, es imperativo revalorar la fraternidad, la mutua dependencia de todos con todos. Cambiar el discurso de los individuos competitivos y egoístas y reorganizarnos, de nuevos modos, para ser eficaces en la solidaridad. Necesitamos liderazgos solidarios.

Adrián Ruiz de Chávez V. Director del Centro de Investigaciones para el Liderazgo, Universidad Anáhuac. Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx.

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Especialistas

AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY

LANZAMIENTOS

ACTUALIZAN SEAT ATECA 2021 Y AUDI Q5 ES ORGULLOSAMENTE MEXICANA

La marca española SEAT comenzó en 2016 su ofensiva en el mercado global con su modelo Ateca, sigue triunfando en un mercado global altamente competitivo, se han vendido más de 300 mil unidades. En México, a partir de su lanzamiento en 2017 se han vendido cerca de 4,500 unidades de este modelo. Leslie González Kennedy

@lesliedriver47

Cortesía

Seat Ateca

Luis E. González Audi Q5

ATECA SE RENUEVA con un nuevo de SEAT y una pantalla de alta resolución horizontal y por primera vez incorpora de 10.25". En el manejo, aunque mantiene el mismo motor 1.4 TSI con 150 hp, ahora con la transmisión de 8 cambios automática brinda un mejor desempeño y mayor rendimiento de combustible de hasta 18 km/lt. Versiones: Style $489,900 y X-PERIENCE y FR $595,900 Ahora vamos con la exitosa Audi Q5 que es orgullosamente mexicana, se fabrica en la planta de San José Chiapa, Puebla. Es uno de los SUV premium de tamaño medio más vendidos en el mercado europeo. La nueva Audi Q5 rediseñada es ahora 19 milímetros más larga por sus defensas más grandes, tiene un nuevo diseño deportivo, luce más estilizada enfatizando el poder de su identidad Q. Entre los cambios más importantes encontramos la parrilla Singleframe octagonal que se presenta más ancha y tridimensional, crecen sus tomas de aire laterales y ahora están estructuradas por inserciones trapezoidales. Los faros LED presentan un nuevo distintivo para las luces de circulación diurna, con todos estos cambios Q5 tiene un aspecto más ligero con mayor distancia al suelo. En la parte posterior encontramos un nuevo elemento de acabado entre los grupos de luces y un inserto difusor con aleta

grupos ópticos traseros con tecnología OLED digital, son diodos orgánicos emisores de luz extremadamente eficientes, generan una superficie luminosa homogénea, son opcionales y se dividen en tres secciones con seis segmentos cada una. Para los amantes de la deportividad la versión S line comprende una parrilla deportiva y un marco cromado para el difusor trasero y no podemos olvidar la versión SQ5 que es la más dinámica. Manejamos la versión que llega con un motor 2.0 TFSI de 4 cilindros en línea, 249hp con una transmisión S tronic de 7 velocidades y su performance es muy bueno por su potencia y por su arquitectura. La versión extrema la SQ5 cuenta con un motor 3.0 TFSI, 354hp y transmisión Tiptronic y cuenta con la tracción Quattro que está cumpliendo 40 años en el mercado. Ahora estos motores cuentan con el sistema mild hybrid (MHEV) para un mejor rendimiento de combustible. No olvides que puedes elegir el modo de manejo con “Audi drive select”. El Audi Q5 llega con las versiones: Dynamic, Select, Elite y S line. Desde $899,900 hasta $1,064,900 y la variante deportiva denominada SQ5 $1,274,900 pesos

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diseño para lucir más moderna y sobre todo actualizada para seguir compitiendo en este segmento que se ha vuelto uno de los consentidos de nuestro país. Diseñada y desarrollada en Barcelona y fabricada en Kvasiny, República Checa desde agosto pasado, ahora llega esta nueva versión con mayores atributos. Aunque no es un cambio generacional, la nueva SEAT Ateca recibe un nuevo lenguaje de diseño exterior -como en Tarraco y en el nuevo León-, cambios en el frente y en la parte trasera que la hacen lucir más deportiva y robusta sin dejar de lado su elegancia. Esta evolución integra una serie de tecnologías de iluminación que incluyen faros Full LED delanteros de serie en todos los acabados y pilotos LED traseros de serie, así como intermitentes dinámicos. Llega una nueva versión X-PERIENCE para los amantes de la aventura y para los que les gusta la deportividad se mantiene la versión FR. Por dentro encontramos una SEAT Ateca completamente conectada, ahora con reconocimiento de voz, a través de la frase de activación "hola, hola" o bien desde el volante, que permite interactuar con el nuevo sistema de info-entretenimiento de 9.2 pulgadas. Cuenta con el cuadro de mandos Digital Cockpit

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Especialistas

AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY

LANZAMIENTO MUNDIAL

Leslie González Kennedy @lesliedriver47 Cortesía Peugeot Luis E. González

MÉXICO ES EL PRIMER PAÍS EN CONOCER PEUGEOT LANDTREK

Este 2020 fue un año muy importante para la marca francesa Peugeot, ya que celebraron en septiembre pasado su aniversario 210, siendo la única marca aún en actividad que tiene más de dos siglos de existencia.

Y AUNQUE ha sido un año com-

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plejo a nivel mundial, Peugeot realiza su segundo lanzamiento de este año, hace poco fue la llegada de su nuevo 2008 y ahora la firma lanza de manera oficial en América Latina el nuevo pickup Landtrek en Los Cabos, México y fuimos parte de la presentación de manera presencial en esta primicia mundial. Este nuevo integrante será comercializado en la región en dos fases: la primera en México, Uruguay, Ecuador, Paraguay, Panamá, Perú, República Dominicana, Guatemala, Haití y finalmente en Chile. En la segunda fase, Argentina, Brasil y Colombia. Recordemos un poco de la historia de Peugeot con sus vehículos comerciales o de carga, en 1938, en vísperas de la Segunda Guerra Mundial, la marca ofrecía en un vehículo con caja de carga derivado del Peugeot 202. Después de la guerra, con el Peugeot 203, y las versiones cubiertas de lona del Peugeot 403 y 404. Fue hasta 1979 cuando comercializaron con gran éxito el 504 que fue el primer automóvil de la marca en tener una pickup, y tuvo una producción de más de 375 mil unidades vendiéndose en todos los continentes. La estrategia de la marca es continuar su desarrollo fuera de Europa, aumentar su volumen de ventas apoyándose en una gama completa de vehículos comerciales ligeros, de los cuales 77% son pickups en América Latina, además de internacionalizarse con nuevos clientes.

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Peugeot Landtrek es un vehículo muy atractivo e interesante por su versatilidad, además de sus extraordinarias capacidades en carretera y en caminos llenos de aventura, este segmento El nuevo Landtrek de cabina doble, cuenta con gran equipamiento y con un estilo atractivo por su línea robusta y moderna. Su distintiva parrilla vertical con el león en el centro, faros LED con luz diurna LED DRL, con dimensiones que reafirman su pertenencia al segmento de pick-ups medianas, su gran capacidad de carga mayor a 1 tonelada, con una batea de las mayores del segmento, estribos laterales, rines de 17 y 18”. Por dentro encontramos una cabina muy cómoda, con detalles que identifican a cada versión y su notable calidad Peugeot. Incorpora una pantalla táctil de 10” HD compatible con Apple CarPlay™ /Android Auto™ con sistema de Navegación, los detalles de cromo se hacen presentes en toda la consola central y en puertas para la versión 4x4 que cuenta con cámaras off road con visión 360-3D que se activan en cuanto estas pasando por caminos complejos para avisarte que tienes algún objeto cerca. Sin duda Peugeot Landtrek es un vehículo diseñado para superar cualquier obstáculo y nos dimos cuenta por los caminos complejos que cruzamos en las bellas playas de Los Cabos, no titubeó en ningún momento, pudimos pasar por la arena muy delgada. La versión 4x4 obviamente es más extrema y puedes bloquear el diferencial

PRECIOS Y VERSIONES : • ALLURE Man 4X2 $504,900 • ALLURE Aut 4X2 $534,900 • 4ACTION Aut 4X4 $634,900

para obtener la fuerza en las cuatro ruedas. El gran desempeño también se debe a su motor de 2.4L Turbo de 210 hp con un torque de 310 NM que se sienten en cuando pisas el pedal del acelerador, trabaja junto a una transmisión manual Getrag de seis velocidades o automática Punch Powerglide de seis velocidades. Cabe resaltar que la versión 4x2 también la usamos en la arena, pero con diferentes ejercicios y de también nos demostró su gran arquitectura. Peugeot Landtrek es un producto que la marca usará para conquistar nuevos horizontes con clientes fuera de Europa y sin duda México es un gran mercado y por esa razón fue el primer país en comenzar a comercializarla. Disponible desde el 25 de noviembre en toda la Red de Distribuidores Peugeot con 3 versiones y 3 colores: Blanco Cerámico, Gris Aluminio, Gris Rockstone.

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Especialistas

AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY

ESTRENO DE LA MARCA ITALIANA

Leslie González Kennedy @GlezLess Cortesía FIAT Luis E. González

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NUEVO FIAT ARGO 2021

Después de muchos meses sin pruebas de manejo presenciales, en medio de todo lo que estamos viviendo por fin pudimos viajar junto con la marca Fiat para formar parte de una gran experiencia con su nuevo modelo. VIAJAMOS A Tequila, Jalisco para

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puso mucho énfasis en el proceso creativo del interior del Fiat Argo, encontramos un tablero que brinda amplitud y modernidad, otro detalle a destacar es su volante que tiene un aspecto deportivo que integra controles de audio y teléfono. La firma adoptó una pantalla flotante con sistema multimedia de 7 pulgadas con sistema Uconnect® con Apple Car Play & Android Auto, otro detalle que llama la atención es su área de botones, sus controles de aire acondicionado y las salidas de aire acondicionado. Importante enfatizar que la consola central tiene un terminado específico para cada tipo de transmisión. Y cuenta con detalles que debes tomar en cuenta, cuenta con entrada pasiva y botón de encendido Keyless Entry’N’ Go, sensores de presencia instalados en las manijas delanteras externas y en el portón trasero, además del botón de ignición instalado en el interior que no encuentras en su competencia. Ahora sí vamos al performance del nuevo Fiat Argo que pudimos manejar desde Tequila hacia Punta Mita en Nayarit, una carretera muy sinuosa con pendientes pronunciadas donde pudimos probar las dos opciones de motores 4 cilindros, el motor Firefly 1.3litros con una potencia de 97 hp; el denominado E-TorQ EvoVIS 1.8 litros de 128 hp destacan por su alto torque a bajas revoluciones. Puedes elegir entre dos opciones de transmisión, manual de 5 velocidades para la versión Precision o automática de seis cambios, con tres modos de manejo. Incorporan una versión Trekking digamos

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tipo All-Terrain, no es 4X4 pero si resalta su altura y sus llantas aptas para caminos difíciles. Pudimos manejar cada versión para conocer las diferencias entre los dos motores y vaya sorpresa que nos dieron sus dos motorizaciones, desde la opción de 97 hp que se comporta muy bien en su versión manual y con el motor 1.8 litros me sorprendió lo eficiente de su transmisión automática por sus paletas de cambio en el volante y puedes hacer los cambios más agiles. Estas son las versiones disponibles, una para cada gusto hasta la versión más deportiva que tiene su propio estilo:

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

la presentación y para poder manejar el nuevo Fiat Argo, un hatchback con mucha personalidad y que representa la nueva cara de Fiat. Algo que Fiat quiere resaltar con este nuevo modelo es su nueva filosofía como marca en México que es reconectar con la pasión de cada uno de sus clientes y presentar un producto con el característico diseño italiano, lleno de tecnología, sofisticados componentes de conectividad, novedosas motorizaciones, así como un amplio abanico de versiones. Fiat Argo 2021 fue desarrollado bajo la nueva plataforma MP1 del Grupo FCA, se fabrica en la Planta Automotriz Fiat en Betim, Brasil, que es una de las más grandes y modernas del Grupo FCA a nivel mundial. Fue diseñado en el Centro de Stile Fiat por Peter Fassbender bajo el concepto denominado “wrap around” o contornos envolventes, que ya se ha experimentado en otros modelos de la marca, para lograr un equilibrio elegante y a la vez deportivo. En el frente resalta el diseño del cofre largo y con rasgos más enfáticos que junto con sus faros logra una imagen más dinámica; encontramos también que ahora la parrilla deja de ser un simple elemento de cobertura por su diseño tridimensional, además incorpora el nuevo logotipo y una pequeña bandera italiana para destacar su historia. En la parte trasera resaltan sus calaveras con diseño moderno en su formato en “C” que apuntan al centro del logotipo FIAT. Sin duda este nuevo hatchback tiene un look moderno y dinámico. Por dentro también sorprende por la calidad de sus materiales y combinaciones dependiendo de la versión que elijas porque hay una para cada estilo de vida. La marca

PRECIOS • Fiat Argo Drive $256,900.00 MXN • Drive Plus $271,900.00 MXN • Trekking $291,600.00 MXN • Precision $308,990.00 MXN • HGT $352,600.00 MXN

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Los 25

LOS 25 LÍDERES DEL VINO Jacobo Bautista

@JacoboBautistaR

1 HANS BACKHOFF

4 ARTURO MENDEL GRUENEBAUM

Presidente del Consejo Mexicano Vitivinícola y Director General de Monte Xanic

Fundador de Viñedos Don Leo

Con los puntos de venta cerrados por la pandemia, la industria vitivinícola sufrió la suerte del cierre de bares y restaurantes, enfocándose en el mercado en línea y en cubrir la demanda de quienes se quedaron en casa. El Consejo ha hecho todo lo posible para reactivar la industria cuidando la salud de todos y se dio a la tarea de comenzar una campaña de inclusión en la industria. @hbackhoff

@vinosdonleo

Consultor en comunicación enológica, catador profesional y juez internacional de vino

Autor de la Guía de Vino Mexicano

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

Hace diez años inició con su empresa Wine Consulting & Training, con la cual ha realizado catas de vino premiadas a nivel mundial, capacitaciones y, al lado de su socia Fernanda Gutiérrez, ha explorado nuevos caminos como el enoturismo y la construcción de cavas personalizadas.

A finales de 2019 salió a la venta la 11va. edición de la Guía de Vinos Mexicanos Artboden, que este entusiasta del vino ha hecho por más de una década, convirtiéndola en un acervo de la evolución de casi la totalidad de las bodegas en territorio nacional.

@renexrenteria

@artboden

6 JOSÉ LUIS DURAND

3 RICHARD CLAIR

CEO de Bodegas Ícaro

Director General de Ferimp El cierre de bares y restaurantes hizo que Ferimp, holding que agrupa a las distintas empresas importadoras y distribuidoras de vino que Richard dirige, se volcara al mundo digital. Siguió con las capacitaciones, pero abrió la posibilidad de que el consumidor pudiera asistir de forma electrónica a catas con enólogos, dueños de bodegas y grandes expertos del mundo del vino. @ferrer_vinos

ANOTA Y COMPARTE #éxitoLM

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El empresario de Saltillo heredó su pasión por el mundo agrícola de su padre, Leo Mendel, quien llegó a México desde Alemania en 1938, de ahí el nombre de la bodega, cuyas primeras vides fueron plantadas hace 20 años.

5 RENÉ RENTERÍA

2 ARTURO BODENSTEDT 92

Luis E. González

Originario de Chile, José Luis llegó a México para trabajar con Bodegas Pedro Domeq, después de lo cual creó uno de los mejores vinos mexicanos: Ícaro, el cual da nombre a la bodega que dirige hoy. El enólogo se ha ido retirando de los múltiples proyectos en los que estaba involucrado como enólogo y/o asesor para concentrar todo su esfuerzo al crecimiento de su proyecto. @bodegas_icaro SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

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7 GINA ESTRADA

Embajadora Nacional de la vinícola El Cielo y Vice-Presidenta de la Asociación de Sommeliers Mexicanos El crecimiento de la vinícola El Cielo ha ido acompañado de la presencia de esta gran conocedora del mundo vinícola; este año también inició como Embajadora en México de Piper-Heisieck, casa de Champagne que comenzó recién su distribución en México de la mano de El Cielo. @ginasommelier

8 SANDRA FERNÁNDEZ Sommelier

Conocida en los medios de comunicación como ‘la mujer que más sabe de vino en México’, Sandra saltó a las capacitaciones y catas en línea durante la pandemia con gran éxito, al tiempo que -después de haber elaborado exitosos vinos para terceros- nos sorprendió este año con Blends by SFG, el primer vino propio. @sandra_vinos

11 DANIEL MILMO Co Director de Casa Madero

Quinta generación de una familia dedicada a hacer vino en Coahuila, junto con su hermano son quienes encabezan la bodega más antigua de América, una que no solamente tiene gran producción de vino sino que se ha destacado por la gran calidad de los mismos. @casamadero

12 JOSÉ RAMÓN RUIZ CEO de La Europea

El año pasado se involucró en el vino Tr3smano junto con Fernando Remírez de Ganuza y Pedro Aibar, vinos en Ribera del Duero, pero su experiencia está en la comercialización de vino y productos gourmet en México. Durante los meses en que la actividad económica se paralizó, fueron estas tiendas quienes surtieron al mercado minorista. @laeuropeamexico

9 JAIME COSTA LAVÍN

13 VÍCTOR TORRES ALEGRE

Fundada en 1945 como Bodegas La Negrita, BLN representa en el país a marcas como Brandy Torres, Ron Flor de Caña y el vodka Stolichnaya; en el mundo vinícola traen a México marcas de gran prestigio e innovadoras como Matarromera, Robert Mondavi y las de la Familia Torres.

Comenzó su experiencia laboral como Técnico Evaluador de Proyectos Agroindustriales y hoy es una de las presencias más fuertes en el Valle de Guadalupe, encabezando un proyecto en que toda su familia se encuentra involucrada y donde, cada día más, su hijo Víctor tiene presencia. Hace 19 años organizó el primer Concurso Internacional Ensenada Tierra del Vino.

CEO de BLN

10 CLAUDIO BORTALUZ

Vicepresidente de Viñedos La Redonda

CEO de Vinícola Torres Alegre y Familia

@torresalegre

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

@BLN

14 ERICK GALLARDO CEO de Santísima Trinidad

Tercera generación de la familia dedicada a los vinos, que comenzó con su abuelo, quien primero desarrolló vides en Coahuila y Chihuahua antes de establecerse en Querétaro. Claudio ha sido el responsable del desarrollo de las líneas de venta de los vinos La Redonda, incluyendo la venta en línea, bajo su responsabilidad también ha estado el Festival 100 Vinos Mexicanos, uno de los más exitosos de su tipo en el país. @claudiobortoluz

El proyecto inmobiliario de Santísima Trinidad en San Miguel de Allende, Guanajuato, que encabeza Erick, está íntimamente ligado al vino. A los viñedos de La Santísima Trinidad, San Lucas y San Francisco que conocíamos apenas hace un año, se han sumado Viñedos de Los Senderos y Santa Jacinta, con lo que la producción de vino en la región, apuntalada con la gastronomía y el turismo que impulsan, se unen al impresionante desarrollo de San Miguel. @la.santisima.trinidad

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Los 25

15 PILAR MERÉ

CEO de Pilar Meré, Comunicación Integral Especializada Comunicóloga de formación, Pilar es una de las grandes expertas del vino en México y de las voces más reconocidas en los medios de comunicación en la materia. En Enfoque Noticias de NRM, es la voz que nos da guía sobre las tendencias en vino, gastronomía y viajes. Meré es de las sommeliers más buscadas por bodegas y empresas para dar catas, lo mismo de especialidad, que dirigidas a un público general. @pmere_

ZALDÍVAR

Sommelier y Maestra Tequilera Creadora de catas de vinos y ganadora de premios (Eloise y Loretta), Laura es licenciada en Hotelería egresada del CESSA, donde es docente. Articulista en la revista El Conocedor, creó el programa Vinos a Domicilio -con el cual hace llegar a los amantes del vino etiquetas extraordinarias de esas que solo los especialistas conocen-, además de recomendar Vinos del Super en su página web y redes sociales. @laurisantander

19 LUIS MORONES

16 VALENTINA GARZA

Head Sommelier del restaurante The Palm

AGÁLVEZ Y FUENTES

Directora de la Escuela de Vinos EVA en Querétaro

18 LAURA SANTANDER

Sommelier especialista en enoturismo y en antropología del vino. Vivió en La Rioja y Borgoña, donde adquirió un gran conocimiento del vino. A través de la escuela de vinos EVA busca -vía la educaciónimpulsar la cultura del vino, así como con su participación en la Asociación de Vitivinicultores de Querétaro, empujar el turismo ecológico en la región @viti.vini.vale

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

17 MARÍA RIVERO GONZÁLEZ Directora Comercial de Rivero González

José Antonio Rivera Larrea, Presidente del Consejo de Administración de la Minera Autlán fundó esta bodega que lleva ahora su hija, originaria de Monterrey y que se ha convertido en una de las más destacadas de la región de Parras en Coahuila y de todo el país. @bodegariverogonzalez

Representó a México en el concurso del Mejor Sommelier de América (2015) y el Mejor Sommelier del Mundo (2016), antes de tomar la estafeta como Head Sommelier del restaurante The Palm del Hotel Presidente Intercontinental, donde solo un hombre con sus conocimientos puede atender a una concurrencia conocedora. @luismoronessommelier

20 CARLOS BORBOA

Director del México Selection by Concours Mondial de Bruxelles Acorazado académicamente y con experiencia en cocinas de alta gama -como cocinero-, Carlos tuvo un gran paso por el suplemento Buena Mesa del periódico Reforma. Juez en concursos internacionales de vino, hoy es columnista en El Universal y Director del México Selection by Concours Mondial de Bruxelles. @carlos_borboa

21 MARCOS FLORES

Director General de Grupo GEMARIC SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

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En 2009 creó la empresa GEMARIC; con la que ha creado experiencias alrededor del vino, ya sea capacitaciones para profesionales o para entusiastas del vino. Durante la pandemia se ha destacado por sus videoconferencias y catas, las cuales han sido de las mejores de la industria. @grupo_gemaric

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22 ANDRÉS AMOR

Chef, sommelier, periodista y gran conocedor, es actualmente el embajador de la Denominación de Origen Rías Baixas en México Creador de grandes catas de vino, Juez en el México Selection by Concours Mondial de Bruxelles. Es buscado de forma recurrente lo mismo por casas francesas, españolas y uruguayas para que hable -con entendidos del tema y público en general- de sus vinos. andres_amor11

23 GUSTAVO ORTEGA JOAQUÍN

CEO de Vinícola El Cielo Este año cumplió siete de que su vinícola vino a impulsar el enoturismo en Ensenada. Al mismo tiempo, firmó un convenio para distribuir en México la Champagne Piper-Heisieck. El desarrollo turístico se vio solo un poco frenado por la pandemia, pero sigue siendo un lugar obligado para quien visita la región. @gustavoortegaj

Director de la Escuela de Vino y Destilados Jesús Diez Viticultura Es el sommelier por excelencia de los grandes corporativos, que nunca han dudado de contratarlo para organizar catas maridajes y tener en su evento a uno de los mejores maestros de vino en el país; de su escuela han salido ya un par de generaciones de sommeliers para los restaurantes de México. @jesus10vinos

25 JESÚS RIVERA COVARRUBIAS

Enólogo

Originario del Valle de Guadalupe, luego de hacer grandes vinos en Barón Balch’é, se enroló en la vinícola El Cielo en donde no se ha cansado de ganar premios. Gracias a que El Cielo presta servicios a otras bodegas, Jesús ha podido también crear otros vinos como el nuevo Vinardo, elaborado junto con Rocío Boullosa.

Comentario a Espacio 301 Revalorar la solidaridad El 2020, así como fue, ojalá sea también el año en que redescubrimos el valor de la solidaridad. En un contexto epocal marcado por una cultura en que frecuentemente se piensa que los seres humanos somos “egoístas por naturaleza”: individualistas, competitivos, materialistas, a menudo caminando en una cultura de “sálvese el que pueda”. Esta concepción es realmente una deformación antropológica que se ha venido configurando desde el siglo XIX con las ideas del liberalismo radical y reforzado en el siglo XX con el pensamiento de autores como Ayn Rand y Friedrich Von Hayek, en parte como reacción a las ideas socialistas inspiradas en la obra de Karl Marx y sus seguidores. En esta dinámica, las banderas de la Revolución Francesa, de Igualdad, Libertad, Fraternidad, se polarizaron: los individualistas abrazaban el ideal de libertad; los socialistas el de la igualdad. Y desde ambos extremos se nos olvidó la fraternidad. Sin embargo, es preciso recordar que la historia de la humanidad es realmente la historia de la fraternidad, o la solidaridad, la cooperación y la ayuda mutua. Hemos olvidado aquella noción aristotélica en que el hombre, animal racional, es también, necesariamente, un animal político: que sólo puede vivir adecuadamente y prosperar en comunidades solidarias, debidamente organizadas para el bien común. Si no estamos organizados eficazmente para el bien común, que es el bien “de todos los hombres y de todo el hombre”, como señalaba el Papa San Juan XXIII, la vulnerabilidad de los seres humanos queda expuesta y, a la larga, perecemos. Que el 2020, año marcado por la COVID-19, nos sirva para revalorar el valor fundamental de la solidaridad, como expresión más elevada de nuestra vida en común.

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

24 JESÚS DIEZ

VALOR Y LIDERAZGO

Adrián Ruiz de Chávez V. Director del Centro de Investigaciones en Liderazgo, Universidad Anáhuac. Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx.

@jesusriverac

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Destilados

RECOMENDACIONES

WHISKY A TODO VOLUMEN Jacobo Bautista

@jacobobautistar

Luis E. González

RECOMENDACIONES DE JORGE FERRÁEZ Jorge Ferráez 02

1. Château Gruaud Larose, Saint Julien 2010. ¡Wow! Qué vino tan exquisito; balance perfecto, redondo, frutal, especiado, casi todas las características de un buen Burdeos. 2. Kislter Chardonnay, Les Noisetiers, Sonoma Co. 2018. Fresco y aromático, con notas de flor de limón, kiwi, manzanas verdes y mantequilla. 3. Sadie Family Wines Treinspoor 2016, Old Vines Tinta Barocca. Gran frutalidad, de medio cuerpo con notas de caramelo. Suculento.

Higland Park, destilería ubicada en las islas Orkney en el extremo norte de Escocia, presentó tres ediciones especiales single malt, llamadas: Twisted Tatoo, Fire y Full Volume, fue esta última la que más nos cautivó. 96

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LO PRIMERO que llama la atención de este whisky single malt es su color, pues no presenta un color saturado que revele su añejamiento de 17 años o que dé a sospechar los 47º de alcohol que se mantienen siempre discretos. Añejado en barricas ex bourbon, es claro a la vista, con aromas que cumplen perfectamente en el paladar: vainilla, coco, mango, piña, cedro, cáscara de limón y un toque ahumado. Muy tropical si consideramos el alma vikinga que presume la destilería. Además de la compleja gama de sabores, Full Volume tiene una textura sedosa que no deja sentir nunca la alta graduación alcohólica; la gama frutal y cítrica, por cierto, está en perfecto equilibrio con los ahumados, que dejan un final larguísimo.

A todo volumen: Si bien puede no

maridarse con su música preferida a todo volumen, este whisky puede tomarse solo o con un cubo de hielo (uno solo). Como aperitivo resulta espectacular, pero para alargar una tarde acompañado de música, su complejidad es más que recomendable.

El empaque: La caja en la cual viene

la botella negra es un homenaje a los amplificadores clásicos del siglo pasado, con tipografía que hace obviamente referencia a la marca Fender, creadores de algunas de las mejores guitarras eléctricas en el mundo.

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SÍGUENOS EN @lideresmexicanos SÍGUENOS EN @lideresmexicano

4. DuMOL Wester Reach Russian River Chardonnay 2017. Piña, manzana verde. Elegante, con gran cuerpo y notas especiadas. 5. Château Pichon Longueville Comtesse de Lalande, Pauillac 1993. Perfumado con especias y roble. Medio cuerpo y frutas maduras. Sedoso y de carácter delicado. 6. Anam Cara Cellars, Pinot Noir Nicholas Vineyard Reserve 2016. Especias dulces, cereza y notas florales. Sedoso y muy aromático.

7. DuMOL Wester Reach Russian River Pinot Noir 2016. Espectacular. Notas de cereza, plomo, flores y especias. Las violetas y rosas dominan en aroma. 8. Gran Enemigo Cabernet Franc 2014 Mendoza, Argentina. De grandes sabores frutales, excelente estructura; firme, compleja. Se nota mucha capacidad de añejamiento con taninos dulces. 9. Mongueard-Mugneret Vose Romanee 2017.- Rico, floral, especiado, frutal, buen balance, y bastante expresivo. Un buen Borgoña sin ser extraordinario, se defiende muy bien.

10. Cakebread Cellars Cabernet Sauvignon Benchland Select 2016 Napa. Sedoso, aromas profundos y mucha fruta madura, vainilla, cerezas negras, chocolate amargo y especias. @JFerraez_Latino @jorge.ferraez

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Especialistas

VINOS - JORGE FERRÁEZ Jorge Ferráez

@JFerraez_Latino

@jorge.ferraez

Luis E. González

DON MELCHOR 30 ANIVERSARIO

PRECIO: $2,499.00

Historia: Don Melchor es, sin duda, uno de los íconos del vino chileno. Originalmente lanzado en 1984 por Viña Concha y Toro, una de las más grandes bodegas del mundo (Casillero del Diablo, Marqués de Casa Concha, Concha y Toro). Durante estos 30 años ha sido el vino gran reserva de Concha y Toro, hasta que en 2019 se separa y forma su propia bodega Viña Concha y Toro, en Pirque, al pie de los Andes. Don Melchor: Se llama así en honor a Don Melchor de Concha y Toro, quien fundó la viña Concha y Toro en 1883 en Pirque, pueblo dentro del Valle de Maipo, en el norte de Chile. En 1984 Emile Peynaud y su colaborador Jacques Boissenot, consultores de Concha y Toro, sugirieron crear un vino especial del Viñedo Puente Alto. Enrique Tirado, enólogo chileno fue parte del equipo inicial que produjo su primera cosecha en 1987, reinventando así el vino chileno de alto nivel. Tirado es desde 1997 el enólogo principal, Don Melchor ha sido básicamente su creación. Estilo Bordeaux: Casi desde su primera edición, Don Melchor se hacía de Cabernet Sauvignon 100%, pero en los últimos 5 o 6, Enrique Tirado ha decidido agregar Merlot, Cabernet Franc, Petit Verdot en pequeñas cantidades, para darle un ligero twist estilo bordelés, dándole algunos tonos dulzones, taninos más suaves, y algo de notas especiosas a la mezcla final que no siempre es la misma. El vino se ha hecho más elegante.

2017: La cosecha 2017 fue pizcada de mediados de marzo a mediados de abril, se DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

añejó 15 meses en barricas de roble francés y se mezcló con 2% de Merlot antes de embotellarse, en diciembre de 2018.

Notas de Cata: Inmensamente frutal, con una nariz muy perfumada y expresiva.

Desde el inicio tiene un poco de la “patada chilena’ característica única de los Cabernet Sauvignon chilenos, con notas animales y de establo, pero inmediatamente surgen también las notas tostadas y de frutas rojas y abundancia de moras rojas, zarzamoras y frambuesas. A la boca es sumamente sensual, con notas de higo seco, grafito, chocolate y más notas de moras rojas y azules. Su textura se torna sedosa. Conforme va abriendo va desarrollando más intensidad frutal, vainilla y un dejo de cenizas finas. Su estructura es densa y elegante con un final largo y tánico, que es difícil de olvidar.

¿Cómo tomarlo?: Se recomienda decantarlo un día antes, y luego apreciar sus colores y aromas desde la copa antes de tomarlo, despacio y apreciando la gran gama de aromas y sabores que despliega. Es un vino suculento, de gran impacto y elegancia. Hay que comentarlo. Carnes de caza, cordero rostizado. También le va muy bien a los patés de hígado de pato y las terrinas con trufas.

El Cabernet Sauvignon Chileno: Al parecer el Cabernet Sauvignon

encontró tierra muy fértil en Chile. La única región del mundo que se salvó de la pandemia de la filoxera en el siglo XIX. El clima templado a frío con grandes cambios de temperatura en el verano, le da a esta varietal características únicas, que solo aquí se advierten; esas notas animales, las notas a frutas rojas, con acentuados tonos de frambuesa y ciruelas, hacen que el Cabernet Sauvignon sea un gran éxito en Chile.

Enrique Tirado, Enólogo

ANOTA Y COMPARTE #éxitoLM

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Especialistas

VINOS - JORGE FERRÁEZ

LA CAVA DE LÍDERES HORA DE MOSTRAR SOLIDARIDAD Jorge Ferráez

@JFerraez_Latino

HORRIBLE HA ESTADO la situación de los fuegos fo-

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

restales que hubo en California este año. Esta vez, tuvieron gran afectación en el área de viñedos en Napa y Sonoma. Más de 4.5 millones de acres se quemaron, cerca de 75 edificios de bodegas de vino y 16 bodegas tuvieron daños fatales. Los viticultores ansiosos cruzaban los dedos para que el fuego no llegara a sus propiedades, sin embargo, el humo y cenizas de los fuegos afectaron terriblemente el sabor de ciertos vinos, cuyos propietarios no tuvieron otra opción más que tirar todo a la basura. Nuestra revista hermana Latino Leaders lanzó una iniciativa para apoyar a las bodegas cuyos propietarios o altos ejecutivos son mexicoamericanos, para promover la venta de sus vinos a través de sus sitios de internet, clubes de vino y venta directa al consumidor. Bodegas como Marita’s Vineyard, Keller Estate, Madrigal, Frías, Mi Sueño, Ehlers Estate, Pine Ridge son de las primeras beneficiarias. Miles de trabajos de mexicanos dependen de esta industria y todos debemos apoyar a estas compañías para que puedan seguir abiertas durante estos tiempos difíciles. Qué mejor regalo para estas fechas que demostrar nuestra solidaridad a estos negocios comprando sus bienes o servicios. Ese mismo apoyo, deberíamos darle a las bodegas mexicanas que en estados como Querétaro, Coahuila, Zacatecas, Baja California, Guanajuato están también haciendo un gran esfuerzo para salir adelante y aumentar sus ventas con vinos que cada día están mejor hechos. LAS BODEGAS • Tanto Coombsville como Stags Leap son zonas de denominación y origen calificado en Napa Valley. Stags Leap tiende a producir vinos muy aromáticos y frutales. Coomsville tiene vinos con una gran personalidad con especias y notas de frutas muy maduras.

Marita’s Vineyard

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• Keller Estate está fundada por la familia Keller originaria de México, Shafer Vineyards tiene como su winemaker a Elías Fernández, de origen michoacano y Marita’s Vineyard está fundada por Bulmaro Montes, de origen oaxaqueño. Estas tres bodegas producen vinos de gran calidad, ganadores de premios y puntajes muy altos de los expertos.

Luis E. González Algo de lo que he probado últimamente:

MARITA’S VINEYARD, SOMA 2010 • Región: Napa Coombsville, California • Varietal: Cabernet Sauvignon • Precio: $1990 pesos • Aromas: fruta negra, cerezas, blackberries, moras azules • Sabores: chocolate amargo, frutas del bosque, higo fresco • Impresión: ¡explosivo! • Estructura: gran cuerpo, complejo, necesita 24 horas decantado • Con qué beberlo: filete, ribeye, carne asada. • Peculiaridad: elegante y denso • Mi calificación: 95 pts.

KELLER ESTATE, LA CRUZ VINEYARD, CHARDONNAY 2015 • Región: Sonoma Coast • Varietal: Chardonnay • Precio: $860 pesos • Aromas: vainilla, piña madura, mantequilloso • Sabores: manzana verde, kiwi, notas cítricas • Impresión: maduro • Estructura: balanceado, sin picos, redondo • Con qué beberlo: salmón asado, sushi, pollo rostizado • Peculiaridad: rico, fresco, suculento • Mi calificación: 91 pts.

SHAFER HILLSIDE SELECT CABERNET SAUVIGNON 2013 • Región: Napa Stags Leap, California • Varietal: Cabernet Sauvignon • Precio: $4480 pesos • Aromas: zarzamoras, ciruela madura, lápiz recién cortado • Sabores: higo, chocolate amargo, cerezas negras • Impresión: sedoso y a la vez potente • Estructura: gran complejidad, taninos fuertes • Con qué beberlo: cortes de carne roja, arrachera, roast beef • Peculiaridad: sedoso, increíbles aromas de frutitas rojas. • Mi calificación: 97 pts.

Recibo comentarios y sugerencias en: jferraez@lideresmexicanos.com

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XI C A

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TURISMO

Juntos por el Turismo Redacción LM

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Moisés Cervantes

Suplemento Turismo

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El Secretario General de la ONU, António Guterres, advirtió recientemente que hasta 100 millones de empleos directos en el turismo alrededor del mundo están en peligro, y que la caída masiva de los ingresos por exportación del turismo podría reducir el PIB mundial hasta en 2,8%. El secretario destaca que el turismo es un pilar esencial de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y que los trabajadores y las naciones más vulnerables corren un mayor riesgo.

SIN LUGAR A DUDAS, la pandemia dejó al descubierto esta gran capacidad que la industria turística tiene de unirse, organizarse y coordinarse para generar estrategias a través de las cuales se pueda superar cualquier obstáculo. Y prueba de ello fue la firma de la Alianza Nacional Emergente por el Turismo a la que convocó el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) en coordinación con la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO), a la cual se sumaron diversos organismos empresariales, así como secretarios de turismo y legisladores, priorizando no sólo el compromiso que tienen por el turismo, sino también por México. Es de alta prioridad que el turismo en México desarrolle estrategias que permitan dar respuesta puntual a cada uno de estos retos, como resultado se desarrolló la Alianza Nacional Emergente por el Turismo, que nació con la finalidad de implementar acciones orientadas a reducir el impacto de la pandemia de COVID-19 sobre la industria turística, y coadyuvar a la recuperación del sector. Esta ha sido una de las iniciativas del sector privado más relevantes en los últimos años. Según la octava edición del Informe de la OMT sobre restricciones de viaje, 70% de todos los destinos mundiales han suavizado las restricciones de viaje introducidas en respuesta a la pandemia de COVID-19. En comparación, solo uno de cada cuatro destinos sigue manteniendo sus fronteras completamente cerradas a los turistas internacionales. En esta dinámica global, que cada vez cobra un papel más crítico, México tiene que implementar las medidas necesarias para no perder la oportunidad de captar más visitantes. El Secretario General de las Naciones Unidas también ha mencionado que el turismo es uno de los sectores económicos más importantes del mundo, ya que proporciona “medios de vida a cientos de millones de personas”, al tiempo que “impulsa las economías y permite que los paí-

ses prosperen”, y permite “que las personas experimenten algunas de las riquezas culturales y naturales del mundo y acerca a los pueblos entre sí, poniendo de relieve nuestra humanidad común”. Bajo este criterio resulta fundamental la reconstrucción del sector turístico para asegurar que recupere su posición como proveedor de empleos decentes, ingresos estables y la protección de nuestro patrimonio cultural y natural. Los impactos de la pandemia en el turismo ya están poniendo en peligro los esfuerzos de conservación. La repentina caída de los ingresos del turismo ha cortado la financiación para la conservación de la biodiversidad y, dado que los medios de vida están en peligro en las zonas protegidas y sus alrededores, se teme que aumenten los casos de caza furtiva y saqueo. Además, con el cierre de 90% de los sitios del patrimonio mundial como consecuencia de la pandemia, el patrimonio tanto tangible como intangible está en peligro en todas partes del mundo. Por ello, el Secretario General de la OMT, Zurab Pololikashvili, dijo: “El turismo impacta en casi todos los ámbitos de nuestras sociedades y es una piedra angular del crecimiento y el empleo, tanto en las economías desarrolladas como en las economías en desarrollo”. La actual crisis representa una oportunidad para repensar el turismo, tanto a nivel nacional como mundial, y los principales líderes del sector saben que no pueden desviar su responsabilidad. Tanto la ONU como la OMT proponen mitigar los efectos socioeconómicos en los medios de vida, en particular el empleo y la seguridad económica de las mujeres; impulsar la competitividad y crear capacidad de recuperación, entre otros, mediante la diversificación económica y el fomento de las PYMES; avanzar en la innovación y la transformación digital del turismo; fomentar la sostenibilidad y el crecimiento verde; y dedicar mayor atención a la coordinación y al liderazgo responsable. En medio de este panorama, acciones como la Alianza Nacional Emergente por el Turismo, asumen un reto que va mucho más allá de la lógica política. Actualmente estamos frente a un panorama que irremediablemente requiere de unidad, coordinación y sobre todo de esa capacidad tan desarrollada que tiene el turismo en México.

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CERVECERÍA - GRUPO MODELO

APOYO A LA INDUSTRIA RESTAURANTERA EN EL CONTEXTO COVID-19 Grupo Modelo ha sido ejemplo de responsabilidad social a lo largo de sus 95 años de historia. Han asumido un compromiso inigualable con México, ya sea con las comunidades donde tienen operación y con sus aliados y miembros de la cadena de valor. gmodelo.mx

EN ESTA PANDEMIA han sumado esfuerzos en distintas etapas bajo una plataforma integral de apoyo llamada #PorNuestroMéxico, a través de la cual buscan contribuir en la prevención y contención de la propagación del COVID-19, así como mitigar el impacto económico y social de la contingencia que se ha extendido en estos meses. A través de la suma de esfuerzos, trabajando de manera coordinada y puntual con autoridades de gobierno, aliados estratégicos de negocio y las comunidades donde operan, #PorNuestroMéxico ha implicado una reconversión en el manejo de recursos humanos, financieros y de creatividad y se ha implementado a lo largo de 4 diferentes etapas: -Primera fase… de prevención: elaboraron y donaron más de 500 mil botellas de gel antibacterial, producido a partir del alcohol de la cerveza Corona Cero. -Segunda fase… de diagnóstico y cuidados iniciales: donaron al INER una unidad de primer contacto para diagnóstico de COVID-19. -Tercera fase… de salvar vidas: donaron el primer hospital especializado en atención de pacientes COVID al IMSS en Tijuana, Baja California. -Cuarta fase… de reactivación económica: es la etapa en la que se encuentran actualmente y en la que se han dedicado, específicamente, a ayudar Redacción LM

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a sus aliados de negocio, entre ellos, sus amigos del sector restaurantero y de bares, mediante el uso de la tecnología y la innovación en diversas iniciativas y acciones como son:

Academia de Meseros:

Plataforma digital de Grupo Modelo, originalmente creada en 2019, que para la pandemia se adaptó como una gran red de profesionalización y apoyo a la vasta comunidad de meseros mexicanos, los cuales, han podido ganar vales de despensa y ser certificados por la AMR, CANIRAC y DICARES. Poco más de 5 mil meseros se registraron en la plataforma y se han entregado más de 1.6 millones de propinas.

Ayuda un Restaurante:

Plataforma digital a través de la cual, durante la suspensión de operaciones de miles de restaurantes y bares a mediados de año, los consumidores apoyaron a su restaurante favorito adquiriendo tarjetas de regalo que usaron en dichos establecimientos en la reapertura de los mismos. Entre abril y junio la iniciativa logró recaudar 6.5 millones de pesos.

Tiendita Cerca:

Plataforma digital para apoyar a miles de tenderos, fortalecer la economía local y permitir a los mexicanos acceder a un amplio directorio de tiendas de abarrotes y Modeloramas a nivel nacional. La iniciativa se amplió para que restaurantes pudieran realizar entregas a domicilio.

Mesa Segura:

Grupo Modelo se alió con CANIRAC, AMR y DICARES para impulsar el protocolo Mesa Segura y proporcionar emblemas de seguridad sanitaria, como preparación al retorno seguro de miles de restauran-

“En Grupo Modelo estamos convencidos de que en estos meses difíciles, la unión y solidaridad hacen la diferencia. Por eso hemos estado cerca de miles de restaurantes y bares, miembros clave de nuestra cadena de valor, apoyándolos en estos momentos difíciles, a través tes a la actividad. La marca Stella Artois donó más de diversas de mil kits de sanitización a bares y restaurantes que iniciativas que contienen caretas plásticas, botellas de gel antibacterial, señaléticas y mamparas de protección. promuevan una operación Menú Digital: segura y Solución tecnológica y gratuita que ha permitido constante”. eliminar el uso de menús impresos, evitando un Cassiano De Stefano, Presidente de Grupo Modelo

potencial medio de contagio. A través de www. MenuDigital.com los establecimientos suben su menú y crean un acceso que permite visualizarlo online y generar un código QR. Al momento ya son 12 mil los bares y restaurantes que se han beneficiado con dicha herramienta.

Negocio Sano:

En apoyo a sus aliados comerciales durante la reapertura, Grupo Modelo diseñó e implementó esta iniciativa que proporcionó miles de kits de sanitización para reforzar los protocolos de reapertura en restaurantes y tienditas. Se han entregado en total 44 mil kits. Grupo Modelo es una empresa con propósito, y el suyo es Unir a la Gente por un Mundo Mejor. A lo largo de la contingencia sanitaria ha reiterado que solamente juntos, sumando esfuerzos, es posible salir adelante y construir un México Mejor. Por ello muchas de las iniciativas de #PorNuestroMéxico seguirán en marcha durante 2021, en apoyo a quienes más lo necesitan.

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Aliados de México 1 Braulio Arsuaga Losada Presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico

Jesús Isaac González

Bruno Sánchez

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“Es fundamental viajar por México, con la tranquilidad y confianza de que los protocolos que se desarrollan en los diferentes destinos se cumplen de manera estricta”.

Antes de la actual pandemia el turismo representaba 8.7% del PIB nacional en México, con una generación de más de 4.2 millones de empleos directos, es la tercera fuente de divisas para el país y siempre ha sido un sector estratégico, tanto a nivel regional como nacional. Históricamente había sido superavitaria, tan solo el año pasado lo fue en más de $14,700 millones de dólares. Además, es la industria que más emplea a jóvenes y que hoy necesita del apoyo de todos para sortear la crisis.

PARA BRAULIO el turismo es un aliado en el combate a la pobreza y a la marginación, ya que en aquellos estados de la república en donde es la actividad económica preponderante el porcentaje de marginación es significativamente menor. “En el CNET hemos estimado que exista una reducción de 1.6 billones de pesos producto de la pandemia, con lo que solamente se podrá aportar 4.9% del PIB, traducido como una contracción del consumo del turismo de un 48%”. Gran parte de esta reducción será del mercado interno, lo cual es muy preocupante, ya que la pérdida de este ingreso es equiparable a la construcción de once “Trenes Maya” o 25% del presupuesto de la federación. “El 25% de los empleados que estaban dentro del sector ya no tendrán trabajo, por ello es que nos dimos a la tarea de tocar distintas puertas en el gobierno: Sectur, Hacienda, con el Jefe de la Presidencia, Economía, para solicitarles el que se difirieran nuestras obligaciones, que no es lo mismo que algún tipo de rescate”. Al no haber eco en esta propuesta buscaron a la Conago, con quien diseñaron la Alianza Emergente por el Turismo. “Se

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Braulio Arsuaga Losada Formación: Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Anáhuac; maestría en Administración de Empresas por la Southern Methodist University.

sumó la Asociación de Bancos de México (ABM), la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), la Conferencia Nacional de Municipios de México (Conamm), la Asociación de Secretarios de Turismo de México (Asetur) y la Cámara de Senadores”. Se instrumentó un documento que tiene como fin el mantener la importancia del turismo como motor del país, para lo cual el gobierno federal debería de mejorar el posicionamiento del turismo en la agenda nacional. Se tiene que reforzar la imagen del país en el exterior, reactivar la llegada de los turistas y la derrama, primero a través de los protocolos, la sustentabilidad, el desarrollo inclusivo. Recuperar los empleos directos e indirectos que se han perdido. Y por último fortalecer la planta productiva y la oferta de los servicios turísticos. “La suma de todos estos objetivos fortalecerán de forma estratégica, y sobre todo emergente, al sector turístico. Por ello es que dentro de la alianza existen una serie de ejes temáticos”: 1. La protección de la salud al turista y de las comunidades receptoras. 2. La reapertura y el relanzamiento de los destinos turísticos. 3. Impulsar la innovación y la competitividad, porque lo que hoy hagamos como país y como industria se verá reflejado en cinco años. 4. Impulsar la conectividad. 5. Contar con una estrategia de promoción turística efectiva.

así como viajes internacionales, sobre todo desde Estados Unidos, en vuelos de tres o cuatro horas. “Pensamos que habría una recuperación del 55% al final del año por el mercado nacional y 45% por la demanda internacional, algo que no estamos tan seguros de que se cumpla”. La invitación precisa que lanza desde el CNET su presidente, es que la población mexicana debe de tener clara la importancia del turismo como industria para la economía el país. “Somos un aliado para el combate a la pobreza y la marginación, quienes invierten en un aeropuerto o un hotel lo hacen para quedarse mucho tiempo, ya que los retornos y la recuperación de la inversión toma mucho tiempo. Por ello, es fundamental viajar por México, con la tranquilidad y confianza de que los protocolos que se desarrollan en los diferentes destinos se cumplen de manera estricta”. En esto último, se están respetando protocolos internacionales y nacionales, como los exige la Sectur, y además se contratan a terceros, como lo están haciendo muchas cadenas hoteleras, para certificar que se cumple con todos los protocolos para garantizar la salud de las personas. “Debemos de tener confianza, seguridad, hay que hacerlo muy orgullosos de nuestras raíces, nuestros pueblos, nuestra gastronomía y servicio”, enfatizó. Para concluir, Braulio Arsuaga considera fundamental entender que el turismo es una actividad transversal, que no solo es atendido por una sola secretaría de gobierno. “Por ello es que pedimos que haya una mejor coordinación para que al final exisBraulio considera que el turismo se reactivará ta un mecanismo que permita funcionar al turismo a partir de la demanda local, tanto por carretera de una manera mejor articulada”.

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Encontrar coincidencias Carlos Mendoza Davis

Gobernador del Estado de Baja California Sur Jesús Isaac González

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Carlos Mendoza está convencido de que no existe mejor estrategia, en cualquier campo de lo humano, que no sean el diálogo, el consenso y el compromiso, los elementos para cumplir fines compartidos. Por ello es que la principal relevancia de esta Alianza Nacional Emergente por el Turismo reside precisamente en esto: en el consenso y construcción de acciones coordinadas. P¿Cuál es la importancia de la Alianza Nacional Emer- P¿Cómo están las condiciones actuales para el turismo gente por el Turismo? en México? RDimos con esta Alianza la mejor señal de que se puede RLas condiciones para el turismo en el mundo son comproducir en tiempos tan complejos: que la iniciativa priplejas, más no imposibles. Está comprobado que el tuvada y los gobiernos locales estamos unidos y trabajarismo es una de las actividades de mayor resiliencia. En mos en la misma dirección y sentido. nuestro país, la infraestructura y atractivos están intacPodría resumir todos estos esfuerzos en cuatro pilatos. Pero creo que todos los estados han emprendido, res: conservar la salud de empleados, turistas y visitantes; en la medida de sus posibilidades, acciones de apoyo y conservar las fuentes de empleo y las empresas; elevar la no los han dejado solos. La acción decidida de los goinnovación y la competitividad; y mantener nuestro lidebernadores nos da optimismo de que poco a poco se irá razgo como potencia turística en el continente. recomponiendo el escenario aunque dependerá en gran El camino ha sido complejo y cuesta arriba en muchos medida de las condiciones sanitarias y las medidas de casos, pero estoy seguro de que el trabajo coordinado y la contención de la pandemia. Hay que ser claros: la panaportación de las partes es lo que nos ha mantenido a flote y demia no ha terminado y más que nunca debemos ser hoy empiezan a darse los primeros atisbos de recuperación. vigías como gobiernos de que esto no nos rebase.

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conago.org.mx

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@CONAGO_oficial

CONAGO_oficial

“La principal fortaleza del país es y será sus prestadores de servicios turísticos y sus empresarias y empresarios que aman lo que hacen y saben cómo hacerlo”. P¿Cuál es su pronóstico a mediano y larfortaleza que diversifican nuestra oferta y go plazo? engrandecen nuestros destinos. RHoy empezamos a ver la recuperación La principal fortaleza del país es y en nuestros principales destinos de sol y será sus prestadores de servicios turístiplaya. Baja California Sur, por ejemplo, cos y sus empresarias y empresarios que empieza a recuperar su flujo de pasajeros aman lo que hacen y saben cómo hacervía aérea y la ocupación hotelera. Y se lo. Nos distingue a nivel mundial nuestra debe precisamente a que empresarios y condición como anfitriones, nos distingobierno nos hemos fijado metas muy gue nuestra alegría y optimismo. puntuales. En primer lugar, establecer todos los protocolos de bio-seguridad y P¿Qué podemos hacer todos, empresamedidas de contención. Nos hemos carios y ciudadanos, para ayudar a salir pacitado y certificado en diversos sellos de la crisis? de calidad higiénica, instrumentamos un RLo primero es intensificar el diálogo y la programa de pruebas PCR en alianza con voluntad de trabajar unidos. Superar las el sector privado que con mucho ha perdiferencias e intereses particulares por mitido una reapertura más segura y ordeel interés superior de los destinos turísnada. En el corto plazo, creo que esa es ticos. Está comprobado que la gestión la ruta: velar por la seguridad sanitaria de un destino turístico es exitoso si hay y una apertura gradual y ordenada sin un gran acuerdo entre sus principales descuidar los protocolos. Seguramente actores. El presente y el futuro del tuel escenario global cambiará en cuanto rismo en cada estado y región de Méempiece la aplicación de las vacunas, xico se cimienta en el acuerdo entre las pero aunque esto ocurra en el mediano partes involucradas. Porque la política plazo, creo que no debemos de confiarpública turística debe de escuchar la nenos. Debemos extremar precauciones y cesidad del sector empresarial y trabaconservar los buenos hábitos higiénicos. jar juntos hacia metas que satisfagan no solo las posibilidades de hacer negocio, P¿En dónde están las fortalezas del sector? sino de generar empleos bien remuneRLas fortalezas turísticas de México resirados, bienestar de las familias y, por den esencialmente en su diversidad culextensión, se crearán mejores condiciotural y ambiental que no tienen muchos nes para la inversión pública y privada países y nos distinguen a nivel mundial. que incrementen los índices de bienestar Esto nos permite ofrecer varios segsocial. En el turismo, si sabemos ser mentos de mercado turístico, más allá del coincidentes gobiernos e iniciativa prisol y playa que a escala mundial sigue vada, podremos encontrar una de las siendo uno de los más demandados y por claves del desarrollo. Muchos países en el cual México posee destinos privilegiael mundo le han apostado a este diálodos. Pero los segmentos de naturaleza y go y trabajo en conjunto teniendo éxito. aventura, el cultural, o el de congresos y Y considero que México y sus regiones convenciones, el turismo médico o el de pueden caminar por esta misma ruta negocios, son también segmentos de gran para forjarse un mejor futuro.

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BAJO EL LIDERAZGO DE CARLOS JOAQUÍN, QUINTANA ROO TRABAJA EN REACTIVAR SU ECONOMÍA *LA ENTIDAD SERÁ SEDE DE LA CUMBRE MUNDIAL DE TURISMO DEL 24 AL 26 DE MARZO DE 2021

El estado de Quintana Roo se

encuentra listo para ser sede de la Cumbre Mundial de Turismo, que se realizará en Cancún del 24 al 26 de marzo de 2021, y ello contribuirá a la recuperación económica mediante más crecimiento turístico y empleos mejor pagados.

En tal sentido, el gobernador de Quintana Roo Carlos Joaquín y la presidenta del Consejo Mundial de Viajes y Turismo Gloria Guevara dieron a conocer que esta cumbre se hará de manera presencial y virtual. Bajo el liderazgo del gobernador Carlos Joaquín, Quintana Roo inició un proceso de Certificación en Protección y Prevención Sanitaria en Instalaciones Sanitarias que contiene una serie de protocolos para prevenir contagios, salvar vidas y dar seguridad a los visitantes.

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El Consejo Mundial de Viajes y Turismo y la Organización Mundial de Turismo entregaron a Cancún y al Caribe Mexicano el Sello de Seguridad Global por haber adoptado estándares para garantizar la higiene de establecimientos y medidas para proteger la salud de los viajeros. El Caribe mexicano fue el primer destino de América Latina en recibir este sello, el 27 de mayo de 2020, y, junto con sus 12 destinos, es reconocido por establecer protocolos que cumplen con los estándares de garantía de higiene y medidas para proteger la salud.

él CEOs de empresas de viajes y turismo del mundo, junto con representantes del sector público, para revisar los temas más trascendentes de la agenda internacional. Para Quintana Roo representa un impulso en la reactivación gradual, ordenada y responsable de las actividades económicas para avanzar en el crecimiento económico, recuperar el liderazgo en la generación de más empleos mejor pagados. Quintana Roo trabaja para recuperar más de 110 mil empleos que se perdieron durante el confinamiento y la emergencia sanitaria por la pandemia, en la que cerró el 97% de la industria turística del estado, prácticamente el 100% de restaurante y se cancelaron casi 16 millones de asientos de avión.

Quintana Roo tiene las condiciones para cubrir las expectativas de la organización del evento, tanto sanitarias como de capacidad de aforo, con base en los colores de los semáforos Asimismo, el Caribe mexicano será un epidemiológicos estatal y federal, explica ejemplo a nivel mundial de sustentabilidad, el gobernador Carlos Joaquín. cuidado de los recursos naturales, viajes más verdes y crecimiento, y que este caso Este acontecimiento (la cumbre) será será documentado y servirá como guía en de vital importancia ya que participarán en otras partes del planeta.

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Vigésima edición de la Cumbre Mundial de Turismo (WTTC) • La Cumbre del Consejo Mundial de Viajes y Turismo es el evento más relevante de viajes y turismo, que reúne a los líderes mundiales de los sectores público y privado. • Cada año el WTTC celebra su cumbre mundial en una ciudad diferente y cuenta con la asistencia de más de 1,650 delegados de todo el mundo, entre los que se incluye a más de 100 Ceos, miembros de WTTC, medios de comunicación nacionales e internacionales, 30 delegaciones ministeriales, así como jefes de estado. • Los trabajos del Global Summit se han desarrollado en importantes ciudades, tales como Las Vegas, Tokyo y Sendai, Bejing, Bangkok, Buenos Aires, Abu Dhabi, entre otros. • El Global Summit 2019, se celebró en Sevilla, España, y contó con la presencia del ex presidente de los Estados Unidos, Barack Obama como invitado de honor y orador principal. Además, asistieron representantes de 59 países. • A lo largo de todas las ediciones del Global Summit, han participado importantes figuras políticas, tales como Tony Blair, Felipe VI, Bill Clinton, George W. Bush, Prayut Chan - o - Cha, Mauricio Macri, Barack Obama, entre otros. • La Cumbre Mundial anual representa una oportunidad para destacar la economía turística de países, ciudades y regiones. En esta ocasión, y por primera vez, el WTTC ha apostado por Cancún, México. • Cancún es reconocido por el Consejo como un aliado estratégico por su importante desarrollo en la actividad turística, siendo éste el destino mexicano de playa más importante a nivel internacional y que cuenta con una importante captación de turistas de todo el mundo.

La vigésima edición de la Cumbre Mundial del WTTC pondrá el foco del turismo mundial en Cancún, Quintana Roo y México. El evento más relevante del año para la industria. • Holbox es una isla en el norte del Caribe Mexicano, declarada Área de Protección de Flora y Fauna. Es perfecto para unas vacaciones de descanso y tranquilidad. • Cancún es un destino reconocido a nivel mundial por sus playas azul turquesa y su arena blanca. • Isla Mujeres es un Pueblo Mágico. Un destino ideal para disfrutar actividades acuáticas como el buceo, paseos en lancha, pesca deportiva y mucho más. • Puerto Morelos es un auténtico pueblo de pescadores del Caribe Mexicano. Posee manglares, cenotes y una selva exuberante. • Playa del Carmen es considerado el corazón de la Riviera Maya, hoy en día es una ciudad cosmopolita con una amplia oferta gastronómica. • Tulum forma parte de los distintos Pueblos Mágicos que Quintana Roo ofrece para experimentar una sensación espiritual y de relajación. • Cozumel es la isla más grande del Caribe Mexicano, un auténtico paraíso en medio del mar con playas blancas. • Bacalar es un hermoso Pueblo Mágico que destaca por la belleza de sus atractivos naturales y su famosa laguna de los siete colores.

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Gastronomía QUERÉTARO

GASTROFEST “CAMINOS DE QUERÉTARO” Redacción LM

Cortesía Food and Travel y al fotógrafo Jonathan Bastida

Como parte de las acciones de PARTE de esta campaña turística, y en El Gastrofest es un festival hecho a la reactivación del sector turístico un esfuerzo coordinado de la Secretaría medida del espectador, y ofrece las poside Turismo del estado, la Cámara Na- bilidades para contar con la presencia de del estado de Querétaro y cional de la Industria Restaurantera y las personas de manera física o virtual. tomando en cuenta todas las Alimentos Condimentados de Querétaro Este festival gastronómico se realiza des(CANIRAC), la Asociación de Vitivi- de el 24 de octubre de 2020 y hasta el 26 medidas sanitarias emitidas nicultores de Querétaro y la Asociación de junio de 2021, cada 15 días. por las autoridades, el estado de Productores de Queso de Querétaro; En el formato digital, el Gastrofest de Querétaro ha puesto en se realiza el evento virtual Gastrofest, ofrece la posibilidad de adquirir la “exmarcha la campaña “Caminos "Caminos de Querétaro”, cuyo objetivo periencia vitual”, donde podrás recibir principal es promover la riqueza gastro- hasta las puertas de tu casa, una canasta de Querétaro”, cuyo objetivo nómica y culinaria que existe en la enti- artesanal de mimbre, además de alguprincipal es invitar a la dad, a la vez que se fomenta el consumo nos vinos y quesos que se degustarán población de la entidad, a de productos vínicos y lácteos hechos en con una guía especial, vía on line. La transmisión en vivo de las “exla región, además de tener la posibilidad viajar por el interior de la misma y conocer los 6 Pueblos de conocer on line, los diversos atractivos periencias virtuales” del Gastrofest, de la Ruta Arte, Queso y Vino. se llevan a cabo los días sábados, a Mágicos, la Ruta Arte, Queso turísticos La Secretaría de Turismo del estado través de la cuenta de Facebook de y Vino, y la zona de la Sierra realiza este festival gastronómico como la prestigiada revista gastronómica una novedosa propuesta para disfrutar de Food and Travel (@Travel and Food Gorda; bajo un esquema de amplia variedad de sabores de la cocina MX), así como las redes sociales de cuidado primordial de la salud la local y al mismo tiempo, conocer algunos la Secretaría de Turismo (@queretaro. de todos y con una actitud de de los principales atractivos de la Ruta travel en Facebook) en punto de las 15:00 horas. Arte, Queso y Vino de manera virtual. turismo responsable. 122 123

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FECHAS El calendario de las experiencias del Gastrofest “Caminos de Querétaro”, seguirá de la siguiente forma: • Hacienda Atongo - 5 de diciembre • Quesería y Cava Bocanegra - 19 de diciembre • Quesería Flor de Alfalfa - 9 de enero 2021 • Restaurante La República 23 de enero • Restaurante La Laborcilla 6 de febrero • Hacienda La Solariega - 20 de febrero • Quesería Finca Vai - 6 de marzo • Viñedos La Redonda - 20 de marzo • Bodegas de Cote - 17 de abril • Viñedo Puerta del Lobo 30 de abril • Bodegas Vaivén - 15 de mayo • Viñedo San Juanito - 29 de mayo • Por definir - 12 de junio • Freixenet - 26 de junio

El presidente de CANIRAC en Querétaro, Octavio Mata Rivera, detalló que este evento ofrecerá la posibilidad de experimentar de manera presencial (respetando las capacidades establecidas por las autoridades sanitarias) la degustación de deliciosos platillos de la cocina queretana, maridados con quesos y vinos de la región en diversos restaurantes, viñedos, cavas y haciendas. De igual forma, el Gastrofest, también ofrecerá la posibilidad de disfrutar una experiencia digital que será transmitida por redes sociales.

EXPERIENCIAS

A la fecha, se han realizado tres exitosas experiencias desde: Viña del Cielo, Vinícola Donato y Viñedos Azteca. La primera de ellas, se realizó desde Viña del Cielo, un hermoso complejo de viñedo-hotel, ubicado en el Pueblo Mágico de Cadereyta de Montes y donde se dio el banderazo de salida a las experiencias gastronómicas, ofreciendo un maridaje extraordinario de vino, menú del altiplano, alta cocina mexicana y regional, acompañado de un concepto holístico musical. La experiencia gastronómica virtual, incluyó en la canasta una botella de vino Pét Nat, una botella de vino Equilibrio Rosado y una más de Terco Tempranillo; 220 gramos de queso Tomme y 220 gramos de queso fetta; además de un libro Vinitácora y una muñeca Lelé artesanal. La segunda experiencia gastronómica se llevó a cabo en la Vinícola Donato, que se encuentra ubicada en el municipio de Colón y que se ha consolidado rápidamente como pieza fundamental de la Ruta

Arte, Queso y Vino, con eventos de gran relevancia como la primera Vendimia Virtual del estado, que se realizó en julio de este año. Donato presentó en su “Aromatelier Bar” un interesante menú de autoría del Chef Ángel Solís, bajo una perspectiva de experiencia sensorial. La experiencia gastronómica virtual, fue dirigida por Gabriela Ehrenzweig, cuya canasta incluyó: una botella de vino Poesía de la Marquesa de Vinos del Marqués, una botella de vino San Juanito Amanecer y una más de Ensamble de Donato; 200 gramos de queso Dabehé y 220 gramos de queso Viña Milagro de Rancho San Josemaría, además de un libro Vinitácora y una muñeca Lelé artesanal. La tercera experiencia de este Gastrofest, se realizó en Viñedos Azteca, que se encuentra ubicado en el municipio de Ezequiel Montes, y cuya principal característica es la fusión entre el amor al vino, a los caballos de raza Azteca y a la charrería. Además de su propuesta gastronómica, Viñedos Azteca cuenta con amplias instalaciones para la realización de todo tipo de eventos y charreadas; y se encuentra trabajando en un interesante proyecto de construcción de un centro de negocios y hotel. La experiencia gastronómica virtual, incluyó: una botella de vino Inédito Blanco, de Bodegas de Cote; una botella de vino tinto joven Cahuayo, de Viñedos Azteca; una botella de Viña Doña Dolores Semi Seco de Finca Sala Vivé de Freixenet, además de 200 gramos de queso madurado y 200 gramos de queso tinto, de la quesería Pradales. DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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TURISMO - SINALOA

EXTRAORDINARIO POR DONDE LO VISITES

Sinaloa ubicado en el Noroeste de México, es dueño de 650 kms. de litoral oceánico. Lo que permite ofrecer vastas experiencias de sol y playa. Sus principales centros turísticos son Mazatlán, Culiacán y Los Mochis, además de contar con salidas del único tren turístico en México: la ruta Chepe Express rumbo a las majestuosas Barrancas del Cobre. MAZATLÁN es el puerto colonial con más historia en la costa del Pacífico mexicano, su Centro Histórico forma parte del casco antiguo, donde sus casonas, Teatro Ángela Peralta, museos y plazas saben a tiempos lejanos, a boleros y a valses, hoy ha sido renovado y tiene una importante oferta cultural durante todo el año, además de restaurantes, cafés y bares donde sentarse a disfrutar la inigualable gastronomía sinaloense y deleitarse con exquisitos platillos de comida regional, con mariscos frescos o bien cocinados. Camina sobre la bahía de olas altas y admira sus increíbles atardeceres, esculturas o bien atrévete a subir el faro que nos regala vistas inigualables desde su puente de cristal. Diviértete en familia en las playas de Mazatlán, hay actividades para todos desde snorkeling, kayak, surf, banana ride, paseo en paracaídas, paseo en motos, paseo en caballo, moto acuática, veleros, hasta podrás practicar la pesca deportiva de dorado, marlín o pez vela y no se te pase ir a disfrutar del malecón con ciclovía más grande de México y un paseo en el transporte típico mazatleco La pulmonía. Mazatlán se sigue renovando y ofreciendo nuevos atractivos para tener el pretexto perfec-

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to para pasar tus próximas vacaciones, tienes que conocer nuestro ¡Kraken! así se llama el nuevo estadio de futbol con el equipo Mazatlán FC. Otra gran noticia es que próximamente contaremos con el Acuario Mar de Cortes en Mazatlán el cual será uno de los 10 más grandes del mundo.

Eventos próximos

• Serie del Caribe 2021 del 22 al 27 de febrero. • El Carnaval Internacional de Mazatlán del 11 al 16 de febrero de 2021. • Sinaloa cuenta con una gran gama de destinos y actividades que no nos dejan de sorprender, una de esas opciones atractivas para visitar es el Chepe Express, que tiene paradas en dos bellos puntos al norte del estado: Los Mochis y El Fuerte. Antes de subirte al tren, visita Culiacán.

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Culiacán

La capital de Sinaloa atravesada por tres ríos, conserva un aire nostálgico de provincia, aunque también ha recibido con entusiasmo la modernidad: abundan los centros comerciales, las galerías de arte contemporáneo, las tiendas y los establecimientos de servicios. Su Centro Histórico ha sido renovado para recuperar su perfil colonial, respetando la traza original de las calles y la arquitectura de las fachadas. Sin embargo, lo que más impacta a quienes visitamos esta ciudad por primera vez es la vida que destila, familias disfrutando el atardecer desde el mirador de la ciudad, paseando al caer la tarde o haciendo ejercicio en los parques, el malecón junto al río o el insuperable Jardín Botánico.

Los Mochis

Esta ciudad tiene una envidiable ubicación geográfica y prodigiosos valles agrícolas, una ciudad agradable y moderna, impresiona la cercanía con el mar, el verdor, el aire progresista y el horizonte plagado de palmeras. Rodeada de pequeños cerros, surgió́ a partir de un ingenio azucarero que aún está en funciones. Más de un siglo después, Los Mochis tiene el refrescante jardín botánico, campos de golf, centros comerciales, buenos hoteles y deliciosa gastronomía de peculiares recetas, perfecta para los antojadizos. Junto está Topolobampo, puerto y vía de acceso al Mar de Cortés. Por si fuera poco, Los Mochis es la primera parada del ferrocarril Chihuahua-Pacífico, por lo que también constituye la base perfecta para iniciar la expedición hacia las Barrancas del Cobre.

La ruta Chepe Express.

Cada una de las estaciones que comprende el Chepe Express, que va de los Mochis a Creel, ofrece escenarios perfectos para estar en contacto con la naturaleza, actividades culturales e históricas, la mejor gastronomía, calidad y hospitalidad. Este recorrido es fascinante por donde se le vea, ya que incluye el Pacifico, el desierto y la Sierra Madre, con paisajes increíbles.

LO IMPERDIBLE EN SINALOA, SUS PUEBLOS MÁGICOS. Que te parece si ahora conoces más del estado y su gente a través de sus pueblos mágicos.

➊ El Fuerte

Con su arquitectura, urbanización y naturaleza de esta fortaleza de la historia te maravillaran. En su centro puedes visitar el palacio Municipal, la Plaza de Armas, el quiosco de hierro forjado, la iglesia del Sagrado Corazón de Jesús, su museo y la Casa de la Cultura. No te extrañe si en sus pintorescas calles eres testigo de alguna danza ceremonial de indígenas de la zona.

➋ Mocorito

Un ejemplo claro de su historia son la iglesia de la Purísima Concepción, la casa de la Cultura, la plaza de Los Tres Grandes y la Plazuela Hidalgo. Te sorprenderán sus tradiciones y festividades que llenan de color y alegría sus calles. Y qué decir de la rica flora y fauna de la zona que se puede apreciar tanto en el área protegida de la Alameda como en el río Mocorito.

➌ Cosalá

El significado de su nombre prehispánico Cozatl: lugar de hermosos alrededores como La reserva ecológica del Mineral de Nuestra Señora , el Charco Azul y Vado Hondo, con cascadas naturales. Cosalá conserva su arquitectura original, historia, tradiciones, encuentros culturales y mucho color. Visita la Capilla de Guadalupe, la Iglesia de Santa Úrsula, el Convento Jesuita y la Casa del Palacio Federal.

➍ El Rosario

Sin duda, el Pueblo Mágico de Sinaloa está lleno de misticismo, así lo evidencia el antiguo Panteón Español, las ruinas de una parroquia del siglo XVIII y la iglesia de Nuestra Señora del Rosario, con su impresionante altar bañado en oro. Empápate de su cultura a través de sus museos y al recorrer este pueblo. 4

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Alianza Permanente María Eugenia Campos Galván

Presidente de la Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM) Jesús Isaac González

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Carlos Cuevas

La Alianza Nacional Emergente por el Turismo comenzó como una respuesta a la situación tan compleja que se está viviendo a nivel nacional e internacional. El distanciamiento social ha costado un serio golpe a la economía en muchos sentidos, y con ello ha dejado sin empleos a miles de familias, por ello era urgente la participación de todos los actores del sector en una causa común.

Fecha y lugar de nacimiento: 11 de septiembre de 1975 en Chihuahua, Chihuahua. Formación: licenciatura en Derecho y maestría en Administración Pública y Política Pública en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM); maestría en Estudios Latinoamericanos y Gobierno en la Escuela de Servicio Exterior de la Universidad de Georgetown. Alcaldesa: El 10 de octubre de 2016, tomó protesta como la primera alcaldesa del Municipio de Chihuahua. A raíz de esto, el 28 de enero de 2018, Campos Galván se registró como precandidata a alcaldesa de Chihuahua en aras de buscar la reelección al cargo en las elecciones de 2018, las cuales ganó para su segundo periodo de gobierno

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¿Cuál es la importancia de la Alianza Nacional Emergente por el Turismo? Una de las cosas que más agradezco de la oportunidad de haber sido presidenta de la CONAMM, es precisamente la posibilidad de haber mantenido un diálogo tan cercano y solidario con mis compañeros alcaldes y alcaldesas de todo el país. A través de reu-

niones en video llamadas y chats, pudimos compartir las experiencias que cada uno estábamos viviendo desde las realidades y retos específicos de cada municipio. México es un país que posee una fuerte actividad turística, que representa cerca de 8% del PIB; por lo cual, hay municipios que se sostienen completamente de esta actividad económica.

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Hubo compañeros alcaldes de municipios turísticos que nos expresaron la situación tan grave que estaban atravesando debido a la pandemia, y por ello, como CONAMM teníamos que buscar alternativas para ellos. Por medio de la CONAGO, logramos un acercamiento con el presidente del consejo Nacional Empresarial Turístico, Braulio Arsuaga, y fue así como pactamos esta importante Alianza. ¿Cuál es su pronóstico a mediano y largo plazo? Soy una convencida de que para superar los más grandes retos tenemos que trabajar en conjunto gobiernos, empresarios y ciudadanos en general. Como gobiernos no podemos hacerlo todo, solo estableciendo alianzas es posible generar política pública sustentable y permanente. En cuanto al turismo, esto se hace especialmente cierto. Debemos establecer vías de colaboración para que juntos podamos trazar el mejor camino para desarrollar este sector que emplea a tantas familias mexicanas. Ese es el espíritu de esta alianza por el turismo, unir esfuerzos, para multiplicar los resultados. Estoy segura que trabajando en alianza seremos capaces de salir de esta compleja situación, y más aún, de llevar al turismo de México a un más alto nivel.

¿En dónde están las fortalezas del sector? México tiene mucho que ofrecer al mundo y esta es una forma de compartir todas las maravillas de nuestra tierra y la belleza de nuestra cultura. Por ello, estoy segura que seguiremos siendo un atractivo importante para los viajeros de todo el mundo. Como lo dije, esta pandemia está retando profundamente a este importante sector de nuestra economía pero creo que es un gran indicio, el que para afrontar la situación, estemos firmando una alianza. Considero que esa es la mayor fortaleza del sector, que involucra a muchos actores de nuestra sociedad. En el turismo se involucran grandes cadenas hoteleras con importantes inversiones nacionales e internacionales, pero a la vez participan los pequeños comercios establecidos en zonas de poco tráfico de capital. Es decir, el turismo nos ayuda a una mayor dispersión de los recursos, pues los viajeros llegan a zonas poco concurridas y ahí consumen lo que la gente produce. De esta actividad hay trabajo para muchos, y por eso mismo, es responsabilidad de todos trabajar por impulsarlo. ¿Qué podemos hacer todos, empresarios y ciudadanos, para ayudar a salir de la crisis? Trabajar juntos, debemos tener mucha claridad que ante una situación tan compleja como esta no vale hacernos a un lado, ni pensar que la caída de este sector de la economía no nos afecta. Tenemos que seguir trabajando por hacer atractivo a nuestro país, para el turismo y para la inversión. México es un gran país y merece ser conocido por mucha gente de todas partes del mundo.

CONFERENCIA NACIONAL DE MUNICIPIOS DE MÉXICO (CONAMM) El 31 de enero de 2013 los líderes de la ANAC, AALMAC y FENAMM dieron a conocer la CONAMM y una agenda mínima de 16 puntos para el desarrollo y el fortalecimiento de los municipios, sin distinción partidista y en igualdad de condiciones. La CONAMM fue creada a fin de que los municipios del país contaran con un órgano de representación en las principales tribunas del país. Actualmente se conforma por las siguientes Asociaciones de Municipios: • Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC) • Federación Nacional de Municipios de México (FENAMM) • Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC). www.municipiochihuahua.gob.mx

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Unir fuerzas Luis Araiza

Secretario de Turismo, Economía y Sustentabilidad del Gobierno de Baja California Sur Presidente de la Unión de Secretarios de Turismo, A.C. (ASETUR) Jesús Isaac González

Después de 25 años como servidor público, Luis Araiza recibió del actual gobierno de su estado la encomienda de enfocar toda su experiencia ahora en el turismo, que es el principal motor de la economía y la sustentabilidad en su estado. “Esta es una gran oportunidad que me permitió trabajar no solo para mi estado sino para aportar algo en estos momentos tan complicados para el turismo en México”.

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Carlos Cuevas

¿Cuál es la importancia de la Alianza Nacional Emergente por el Turismo? El suscribir este documento, en el que están involucrados los principales actores del Turismo en México como son el CNET, la Conago, Asetur, Conamm, tiene como principal objetivo el mantener al turismo como motor de la economía del país. En un momento en el que las políticas públicas en materia turística han cambiado es muy importante que se mantenga esta visión, para que el mismo gobierno federal no desatienda a esta actividad productiva. Hasta antes de la pandemia representaba casi 9% del PIB y brinda empleos a millones de personas en todo el país.

Fecha y lugar de nacimiento: 19 de mayo de 1969 en La Paz, B. C. S.

¿Cómo están las condiciones actuales para el turismo en México? En este momento se tienen muchos retos y oportunidades, por ello es fundamental el trabajar juntos. El hecho de que estemos

Formación: licenciado en Administración de Empresas, postgrado en Administración con Especialidad en Alta Dirección por la Universidad Anáhuac.

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tan cerca de Estados Unidos ha permitido que el turismo se siga desarrollando, tan es así que en Baja California Sur y en Quintana Roo se está trabajando al límite de los aforos ahora permitidos por la pandemia. La gente quiere salir del confinamiento y afortunadamente hay condiciones para recibir a los turistas. ¿Cuál es su pronóstico a mediano y largo plazo? Mi pronóstico es optimista en la medida en que se lleven a cabo las medidas sanitarias, es posible darle vuelta a este tema, también ayuda mucho la posibilidad de que pronto se cuente con una vacuna, lo cual abre una gran puerta para el turismo. Veo una mejora gradual aunque tarden en regresar los

“Hay un plan de comunicación efectiva entre los secretarios de turismo que permite implementar medidas como las que se tomaron cuando iniciamos los protocolos y las certificaciones”.

índices que se tenían marcados anteriores a la pandemia. Para mí la recuperación comenzará a mediano plazo. ¿En dónde están las fortalezas del sector? Una gran fortaleza que tenemos es la cercanía con Estados Unidos, además del servicio y la calidad de México que tiene en toda su oferta, que nos coloca entre los primeros a nivel mundial. Además, es posible que se generen nuevas rutas, sumando a los destinos de sol y playa que siempre han sido nuestra fortaleza. Y creo que algo fundamental es que muchas empresas conocen de las crisis y tienen esa cultura para superarlas con creatividad y mucho trabajo para salir adelante. Hay un plan de comunicación efectiva entre los secretarios de turismo que permite tomar medidas como las que se implementaron cuando iniciamos los protocolos y las certificaciones; además tenemos ahora al T-MEC que permitirá elevar la calidad de nuestros servicios y oferta. En este momento hay muchas fortalezas que nos ponen en un contexto importante y que permiten que veamos al turismo como una posibilidad real para que pronto retome su vigor y sea con esto un factor preponderante para la recuperación de México. ¿Qué podemos hacer todos, empresarios y ciudadanos, para ayudar a salir de la crisis? Algo que ha dado muy buenos resultados en todo en los destinos es la unión, tanto el gobierno, la sociedad y el empresariado. Todos los trabajos que son desarticulados no tienen éxito, por ello es muy importante el que sigamos trabajando juntos, aportando a la unión y sobre todo que sigamos haciendo caso de las medidas de prevención, de higiene y confinamiento, todo esto dictado al amparo de los Consejos Estatales de Seguridad en Salud. Lo importante es que sigamos avanzando en la semaforización, para que cuando se permita un aforo mayor sean recibidos los turistas con todas las medidas pertinentes. Desde la Asetur, que tuve el privilegio de presidir desde finales de octubre de 2019, trabajamos para que tuviera una mayor interlocución entre los actores turísticos de México, sin duda alguna hoy contamos con mayor presencia, por lo cual confío en que esto tenga continuidad en lo posterior. Creo que lo más importante es que Asetur puede aportar para el crecimiento y el desarrollo del Turismo en México.

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Viajemos

Francisco Madrid Flores

Director del Centro de Investigación y Competitividad Turística (Cicotur) Anáhuac Jesús Isaac González

Bruno Sánchez

Moisés Cervantes

Como no podía ser excepción en el entorno de la pandemia, el turismo mexicano está gravemente afectado en virtud de las medidas de restricción del movimiento de las personas, para procurar reducir los contagios del coronavirus, que inciden directamente en la movilidad de las personas. Si no hay movilidad humana, simplemente, no hay turismo. Por ello es fundamental apoyar las iniciativas que logren enfrentar esta compleja situación. P¿Cuál es la importancia de la Alianza Nacional Emergente por el Turismo? RA lo largo de los años, reconociendo la complejidad y transversalidad de los temas relacionados con la actividad turística, se han emprendido esfuerzos para sumar las capacidades y voluntades de múltiples actores en favor del turismo. En particular, se pueden mencionar la Alianza por el P¿Cómo están las condiciones actuales para el Turismo lanzada en 1995, el Acuerdo por el Tuturismo en México? rismo del nuevo Milenio (1998) y el Acuerdo Na- RLos empresarios del sector están haciendo esfuercional por el Turismo en 2011. Todas estas iniciazos heroicos para gestionar la actividad en los tivas fueron emprendidas desde la esfera pública. momentos actuales, priorizando la atención en el Lo que hace singular –y de ello deriva su trascumplimiento de los protocolos sanitarios a fin cendencia– es que en esta ocasión, la propuesta de reducir los riesgos de contagio a los visitantes, actual proviene del sector privado y, por ello, su por un lado y, por otra parte, procurando mantehorizonte puede ser –también a diferencia de las ner –en la medida de lo posible– los empleos del experiencias previas– de largo plazo, destacando el sector. Algunos destinos han tenido mejor comhecho de que si bien en la conformación del producportamiento como es el caso de los fronterizos, to turístico se suman bienes y servicios de naturalealgunas playas y, también, algunas ciudades de za pública y privada, a final de cuentas, el negocio tamaño medio. La peor parte parece estar dándodel turismo es una actividad entre particulares. se en las grandes ciudades.

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“En la Universidad Anáhuac creemos en el turismo y por eso fundamos el Cicotur Anáhuac que busca contribuir a su posicionamiento en la agenda nacional”. No obstante, es necesaria una mayor empatía del sector gubernamental ante la magnitud del daño a fin de propiciar ayudas a las empresas que han logrado subsistir. No debe dejar de señalarse que, de acuerdo con nuestras estimaciones, la caída en el consumo turístico este año rebasará el billón de pesos y la pérdida de empleos superará el millón de personas ocupadas. P¿Cuál es tu pronóstico a mediano y largo plazo? REl turismo es una actividad estructuralmente sólida, en virtud de que los viajes son parte del estilo de vida de las sociedades contemporáneas. Esta condición alienta el pensar que el turismo se recuperará en el largo plazo. Evidentemente la situación actual solo podrá revertirse en la medida que se logré la aplicación masiva de las vacunas para la COVID-19. En este entorno el turismo sufrirá de cambios, algunos de los cuales son coyunturales –la preminencia de los viajes cortos, la mayor atención a los temas de higiene o un mercado con muchas ofertas, por ejemplo–, sin que pueda descartarse el surgimiento de algunos otros de mayor profundidad. En lo personal me gustaría ver en los próximos años una mucho mayor atención a los temas de la sostenibilidad del turismo, y como es que esta industria se debe adaptar a los grandes desafíos que supone el cambio climático o la pérdida de biodiversidad.

P¿En dónde están las fortalezas del sector? RMás allá de la proverbial hospitalidad mexicana y de la formidable dotación de atractivos turísticos naturales y culturales de clase mundial, así como de su extraordinaria ubicación geográfica de cara a importantes mercados turísticos, es de destacar el empeño y compromiso de los empresarios turísticos mexicanos que contra viento y marea han logrado conformar un conjunto de experiencias que hacen que México sea uno de los diez países más visitados. P¿Qué podemos hacer todos, empresarios y ciudadanos, para ayudar a salir de la crisis? RUna de las lecciones que nos vuelve a dejar esta contingencia es la necesidad de construir una narrativa más convincente sobre la importancia del turismo para la sociedad mexicana. A diferencia de lo que sucede en otros países donde el turismo es importante y se multiplican las ayudas para el sector, en México el turismo, con sus más de 4 millones de empleos, ha sido dejado a su suerte y eso solo puede explicarse porque a pesar de sus colosales aportes al bienestar económico y social del país, se le ve como una actividad que florece por una suerte de generación espontánea. En la Universidad Anáhuac creemos en el turismo y por eso fundamos el Cicotur Anáhuac que busca, entre otras cosas, contribuir a su posicionamiento en la agenda nacional. Del lado ciudadano pienso que la mejor manera de ayudar al sector turístico será viajando, en cuanto esto sea posible, a lo largo y ancho del país. En la medida que viajemos estaremos contribuyendo a la normalización de la noble actividad turística nacional y, con ello, al bienestar de cientos de comunidades.

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RAFAEL GONZÁLEZ Gerente general Hotel Galería Plaza San Jerónimo, Grupo Brisas

BIENVENIDOS AL HOTEL DIGITAL Abrir un hotel representa grandes retos, sin embargo, asumirlos en medio de una pandemia global lo hace aún más complicado. Pero apostar por México, ser parte de la reactivación económica para impulsar el turismo de negocios y el local, explotar el sur de la capital mexicana acercando a sus huéspedes a las zonas verdes y su estrategia digital los mantendrá firmes en un 2021 incierto.

RAFAEL LLEGÓ a Grupo Brisas en plena pandemia, en mayo de 2020. Sin embargo, cuenta con una extensa carrera en la industria hotelera que inició en la década de los 90, pasando por lugares como Camino Real, Hoteles Hilton, en diferentes partes de la República Mexicana, y en Hoteles NH en la CDMX, “he estado en momentos y situaciones difíciles, como ahora”, dice. Al frente de Hotel Galería Plaza San Jerónimo, Rafael y todo el equipo piensan hacer atractivo el sur de la capital mexicana a través de un hotel seguro, digital y con una infraestructura inigualable que cuenta con un centro de negocios con salas de juntas equipadas, un piso ejecutivo, salones para eventos sociales o Karla Correa

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Bruno Sánchez

empresariales de hasta 900 personas y espacios al aire libre como jardines, terrazas y Roof garden con una hermosa vista 360 de la CDMX.

Nada los para

Galería Plaza es un concepto de hotel para ciudad, una marca dentro de Grupo Hotelero Brisas, la cual cuenta con cuatro propiedades. “Es un hotel que le apuesta al sur de la Ciudad de México, pues lo consideramos un espacio menos desarrollado en hotelería y vimos un terreno magnífico como en el que estamos ahorita”, dice. Hotel Galería Plaza San Jerónimo sabe que la ubicación en la capital mexicana siempre será un lujo, por lo que se encuentra muy cerca del periférico “y aquí tenemos el lujo de entrar por periférico sur o norte”, señala. Además de tener conexiones viales accesibles hacia Santa Fe, también atiende a la preo cupación de tener a sus visitantes en un lugar

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verde, donde, además de los jardines, el hotel cuenta con 9,600 plantas que le dan vida al interior, eso es lo que los hace diferentes sin lugar a dudas. Su ubicación les permite estar cerca de los principales pulmones como el bosque de Contreras, Los Dinamos y el Ajusco, “estamos rodeados de una zona federal que nos da árboles y coníferas de más de 100 años, lo que le da un atractivo único que no te hace sentir dentro de la capital”, comenta. Pese a que San Jerónimo iba a ser inaugurado en verano de 2020, con la llegada de la pandemia global por coronavirus el negocio tuvo que parar y transformarse, uno de los retos fue detener la obra en marzo para retomarla en mayo con los protocolos de sanidad, así como hacer una simbiosis con los equipos de construcción, equipamiento y operación.

¿SABÍAS QUE…? San Jerónimo es el primer hotel inteligente de la cadena. Cuenta con una app en la que los clientes pueden hacer múltiples cosas como: check in y check out, llave electrónica de la habitación, regulación de luces y temperatura, control remoto de televisión

“Afortunadamente la tecnología avanza de forma brutal”, dice, “puntualizamos aún más lo que ya teníamos planeado”. El hotel cuenta con espacios abiertos y amplios, techos multialturas y salones de convenciones con 6.75 metros de alto. Además, la implementación de tecnología como la app que le da a los huéspedes la oportunidad de personalizar su habitación, “lo que no solo hace un menor contacto con controles sino que tienes al alcance de tu mano el hacer tu habitación a tu gusto”, dice. Sin desaparecer la atención personalizada que se mantendrá para todos aquellos que la busquen. “Tenemos una gran recepción para quien quiera hacerlo personal o digital”.

Apostar por México

Grupo Brisas cree en el país, por lo que seguirán apostando al turismo de negocios y al local para que la gente pueda pasar un fin de semana en la capital. “El mundo cambió en 2020 y en 2021 también lo hará, y estamos seguros de que la hotelería regresará a ser lo de antes porque a los “La perfecta seres humanos nos gusta vernos y así se cierran negocios”, dice. combinación muchos Dentro de los retos que se ven es seguir entre espacios adaptándose a lo que los gobiernos indiquen, sin planear cada año sino de forma semanal, verdes, frente a un posible cierre solo les queda elegancia y pero acatar lo que las autoridades digan. “Ojalá que tecnología”. pronto podamos quitarnos el cubrebocas sin dejar las medidas de cuidado”, menciona. Con @hotel_gpsanjeronimo el objetivo claro de crecer como compañía, la marca Galería Plaza tiene aún grandes planes @gp_jeronimo de expansión con la llegada de nuevos hoteles @GPSanJeronimo en Monterrey y León.

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Solidaridad por el turismo José Manuel López Campos Presidente de Concanaco-Servytur

Para José Manuel López Campos el turismo es uno de los primeros sectores que fueron afectados por la crisis y probablemente sea de los últimos en recuperarse, entre más largo sea el periodo de reactivación las pérdidas serán más grandes. La Alianza Nacional Emergente por el Turismo tiene el propósito de identificar y ejecutar una agenda de compromisos en diversos temas, donde cada actor en el sector público y privado lleve a cabo las acciones que le correspondan. P ¿Cual es la importancia de la Alianza Nacional Emergente por el Turismo? R No podemos permitir que las circunstancias, por mas adversas que se presenten, nos conduzcan a la inmovilidad y al estancamiento económico. Por ello todos los que participamos en la actividad turística, conjuntamente con las autoridades responsables de su fortalecimiento, promoción y desarrollo, debemos de trabajar uniendo esfuerzos para salir adelante y fortalecidos de esta crisis. El objetivo es claro: mantener la importancia del turismo como motor de la economía del país, reactivar la llegada de turistas y la derrama económica, proteger y recuperar los empleos directos e indirectos que genera este sector. Vamos a demostrar, una vez más, que México es una potencia turística que sabe innovar y renovarse, para seguir ofreciendo al mundo la riqueza de nuestros atractivos y experiencias, así como la calidez y hospitalidad de nuestra gente. P ¿Cómo están las condiciones actuales para el turismo en México? R Nada volverá a ser igual después de la COVID-19, se están produciendo variaciones en los hábitos de los consumidores y nuevas regulaciones por la crisis sanitaria. El sector debe prepararse para un cambio radical y gradual en el mediano y largo plazo e implementar mejores prácticas. Es necesario pensar en como dar respuesta a un nuevo paradigma en la prestación de servicios. Este nuevo contexto marcará el futuro de la industria. La reactivación de la actividad turística ha sido paulatina en algunos destinos en los que ha

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Jesús Isaac González

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empezado una recuperación gradual en la llegada de visitantes. Lo destinos cercanos a las grandes ciudades ya reciben visitantes de fin de semana como los Pueblos Mágicos, lo cual refleja una tendencia de viajes por carretera en distancias cortas y a lugares conocidos, por familiaridad y confianza en su oferta. Destinos como Los Cabos, Puerto Vallarta, Riviera Nayarit, Cancún y Riviera Maya ya muestran flujo moderado, pero constante, de visitantes nacionales y extranjeros, sobre todo provenientes de Estados Unidos. El trabajo de aerolíneas, aeropuertos, hoteles, restaurantes y transportadoras en la implementación de protocolos de higiene y seguridad sanitaria como el sello de calidad Punto Limpio y el sello Safe Travels de la WTTC (Consejo Mundial de Viajes y Turismo) es clave en la generación de confianza para la llegada de visitantes a los destinos. Existen limitaciones de aforo impuestas a prestadores de servicios, así como la prohibición de eventos y congregaciones masivas (ferias internacionales pospuestas, así como el Tianguis Turístico México 2021 con sede en Mérida, que se traslada de marzo a septiembre). Cierre de fronteras y limitaciones de viajes desde y hacia ciertos países. Esfuerzos de promoción y operación turística de México y sus destinos no focalizada o coordinada, lo cual debilita la competitividad en el mercado internacional.

Bruno Sánchez

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Luis E.González P.

fortalecimiento de empleos, responsabilidad con el medio ambiente, facilitación en la participación de otros actores, actividad cooperativa.

P ¿Cuál es su pronóstico a mediano y largo plazo? R En mi opinión y en virtud de rebrotes generados en Europa, veremos una mejoría en la recuperación hacia el segundo P ¿Qué podemos hacer todos, empresarios y ciudadanos, para ayudar a salir de la crisis? semestre de 2021 y la recuperación de los números que R Ante los nuevos retos: la competencia y la teníamos en 2019 los empezaremos a ver en 2023. competitividad solidaria, creando alianzas o sinergias para objetivos comunes. Al no ser un P ¿En donde están las fortalezas del sector? problema de oferta, los establecimientos no deberán R Si bien el turismo es resiliente, su proyección de de emprender una guerra de precios bajos, sin recuperación puede ser menor al de otros sectores embargo, es importante que tampoco busquen una productivos; hoy los efectos de la crisis son de una recuperación rápida encareciendo sus servicios y dimensión no visualizada desde el nacimiento del productos. Debemos mostrar solidaridad y empatía turismo masivo en los años 60. con el viajero. Debemos transitar hacia un esquema de Los establecimientos deberán esforzarse por competitividad solidaria, donde las empresas, resaltar la calidad de los productos y servicios que así como las instituciones, deberán enfocar sus ofrezcan. Debemos recordar que el prestigio de las esfuerzos a realizar estrategias cuyos objetivos se marcas será un factor que venga de la mano con la centren en valores para recuperar el terreno perdido confianza en el consumidor. por la contingencia sanitaria: igualdad, inclusión,

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TURISMO RESPONSABLE En referencia a esta aplicación, Nuevo León se destacó por ser uno Podría hablarnos más sobre esta estrategia, ¿en qué con¿cómo ha sido de utilidad para la de los primeros estados en iniciar sistió exactamente? industria turística de Nuevo León? con acciones clave desde inicios A través de la Secretaría de Econo- Consideramos que la tecnología es nuestra se diseñaron una serie de apoyos mejor aliada, por eso hemos coordinado de la pandemia. De esta manera, mía y créditos para las micro, pequeñas y acciones que permiten el seguimiento de acataron las medidas específicas medianas empresas. Además, en mate- los protocolos sanitarios y así conseguir el tributaría se logró la exención del mejor control de los accesos a diferentes por parte de la autoridad de salud ria impuesto sobre nómina de ciertas em- experiencias que ofrece Nuevo León. respecto al distanciamiento social presas con giros vinculados al turismo La aplicación Pasaporte Nuevo economía, que permitió sobrellevar León Extraordinario, también nos ha y confinamiento de los ciudadanos yestos tiempos de poco ingreso. servido para facilitar la entrada a los en sus casas. La estrategia Nosotros nos centramos desde un parques estatales y así, el ciudadano principio en alinearnos con la autori- pueda realizar sus actividades deporti#QuédateEnCasa fue aplicada dad sanitaria del Estado y respetar los vas y recreativas de preferencia evitandesde un inicio en Nuevo León protocolos de operación en caso de al- do las aglomeraciones con un acceso con un cumplimiento generalizado, guna actividad laboral, además de ac- controlado. Esto es posible gracias a su ciones vinculadas con la promoción y accesibilidad, lo único que tienes que lo que contribuyó a mantener la recorridos virtuales, el fomento al ser- hacer es descargar la aplicación en tu ocupación hospitalaria siempre en vicio a domicilio de los restaurantes y teléfono celular, iniciar sesión, elegir la pre-compra de experiencias a través qué parque quieres visitar, seleccionar niveles controlados. de la aplicación móvil Pasaporte Nuevo tu actividad favorita, y reservar tu pase León Extraordinario.

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de entrada. Así de sencillo.

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CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO DE NUEVO LEÓN

MIGUEL ÁNGEL CANTÚ Director General de la Corporación para el Desarrollo Turístico de Nuevo León

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Se encarga de promocionar a Nuevo León como un destino turístico y atraer a visitantes regionales, nacionales e internacionales. Busca posicionar a Monterrey y a Nuevo León como destino de experiencias, eventos, convenciones y exposiciones, mediante estrategias de difusión, fomento a la inversión y desarrollo de los prestadores de servicios turísticos; logrando un incremento en el flujo y la estadía de los visitantes, generando una mayor derrama económica y como consecuencia, nuevas fuentes de empleo para la población.

Además, es posible comprar boletos de las experiencias disponibles y utilizarlos después, en el momento más adecuado y con un descuento exclusivo.

¿Qué nos puede decir sobre el Turismo Médico en Nuevo León?

En Nuevo León contamos con infraestructura hospitalaria de primera calidad y servicios médicos con los estándares más altos para atender cualquier procedimiento médico, además de una vasta oferta de establecimientos de gran calidad. Nos encontramos en una situación en la que esta clase de servicios son muy necesarios y por ellos se ha visto un aumento en el porcentaje de personas que vienen de otros estados para atenderse en Nuevo León como Ciudad de México, San Luis Potosí, Tamaulipas, Coahuila; e incluso nos visitan del Valle de Texas.

¿Hay otras áreas del turismo donde se ha visto un incremento?

Hemos observado un auge en el turismo de naturaleza, no sólo en Nuevo León, sino a nivel internacional, y esto se debe a que nuestras formas de viajar se modifican a partir de lo que estamos viviendo, ahora las personas buscan la tranquilidad de los espacios verdes, esto les brinda mayor seguridad por ser un lugar abierto y amplio. De igual forma, se destaca el turismo carretero y de proximidad, en el que los turistas visitan aquellos lugares que se encuentren a un par de horas de su ciudad de origen brindando una oportunidad de recuperación económica para la región. Nuevo León es un Estado de ciudadanos fuertes y trabajadores, es por eso que se han podido llevar a cabo los protocolos de higiene necesarios, con la conciencia de encontrar mutuamente, una manera que nos permita salir adelante económicamente, socialmente y humanamente. Y así, seguiremos buscando alternativas que nos impulsen hacia una nueva realidad en la que encontremos las acciones más acertadas para toda la industria turística.

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Solución extraordinaria Antonio García Conejo

Senador de la República y Presidente de la Comisión de Turismo Jesús Isaac González

P¿Cuál es la importancia de la Alianza Nacional Emergente por el Turismo? RDesde mi punto de vista, la importancia es la combinación de esfuerzos desde el sector público y privado en la recuperación del sector turístico; ante situaciones extraordinarias, deben de promoverse soluciones extraordinarias, y la Anetur, es una de ellas. Hay situaciones en la vida en las que los colores, los partidos o las preferencias políticas deben de pasar a segundo término. Y hoy, la grave situación económica y humana por la que está atravesando el mundo, y en especial México, derivado de la pandemia de salud generada por el COVID-19, es una de ellas, la cual nos debe de unir y fortalecer para salir adelante.

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Antonio García Conejo Perfil Fecha y lugar de nacimiento: 5 de septiembre de 1971 en Carácuaro, Michoacán Formación: Licenciado en Derecho por la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.

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P¿Cómo están las condiciones actuales para el turismo en México? RDesafortunadamente, el turismo es una de las industrias más afectadas por la pandemia, que han resentido los estragos de esta nueva realidad a nivel mundial, regional y local. Al restringirse la movilidad de las personas como una política de prevención para reducir los contagios, se impactó de manera directa los destinos turísticos del país, disminuyendo casi en su totalidad la afluencia de visitantes y la suspensión de numerosos vuelos nacionales e internacionales. Todo esto provocó que la mayoría de los hoteles, restaurantes y otros establecimientos de servicios al turista, tuviesen que cerrar o están comenzando a operar con porcentajes de ocupación mínimos, todo ello, con graves afectaciones económicas y sociales que impactan directamente en la población que depende del turismo, como lo son, los jóvenes y mujeres; ante la pérdida de empleos o cierre de empresas. Ante esta situación, las condiciones para el turismo no son muy alentadoras, pues aparejado con las circunstancias económicas que están padeciendo la mayoría de las familias mexicanas, no deja mucho para las intenciones de viaje, pues están más enfocados en cubrir deudas o subsistir en la mayoría de los casos, ante el desempleo y la falta de recursos. Sin embargo, también creo, que el turismo puede ser una puerta para recuperar el tiempo perdido y de frustración que ha dejado esta pandemia. Y como lo señaló en su momento el Secretario General de las Naciones Unidas: António Guterres, “Al reunir a las personas, el turismo puede promover la solidaridad y la confianza”. P¿Cuál es su pronóstico a mediano y largo plazo? RComo lo señalé anteriormente, en estos momentos la situación no es alentadora pero considero que a medida que las autoridades de salud logren encontrar una

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01 Mucha gente de escasos recursos depende directamente del turismo en el país. 02 y 03 El mercado interno es el principal motor para muchas comunidades. El patrimonio cultural de México es enorme.

vacuna, y nosotros como sociedad nos hagamos más responsables y comprometidos con las medidas de convivencia, lograremos que los espacios turísticos sean un remedio oportuno ante el grave problema que ha dejado esta situación. P¿En dónde están las fortalezas del sector? REn la solidaridad de las personas que lo componen, en la responsabilidad de las autoridades y en el compromiso de los empresarios por cuidar la industria y a la sociedad que los visita. La principal fortaleza del sector por supuesto está en su gente, en los millones de trabadores y trabajadoras que hacen de este, uno de los más importantes del país. De igual manera, están en las micro, pequeñas y medianas empresas, que han contribuido a través de sus diferentes servicios y del uso sustentable de los recursos para que tanto turistas nacionales, como extranjeros tengan experiencias únicas e inolvidables en sus vacaciones. Además, debe de estar en la responsabilidad y compromiso con la que las autoridades de los tres niveles de gobierno deben de actuar, para congeniar salud con

economía. Yo soy un convencido de que el turismo es una herramienta indispensable a la que se le debe dar el justo valor. P¿Qué podemos hacer todos, empresarios y ciudadanos, para ayudar a salir de la crisis? RComo opinión, considero que una solución es asumir la corresponsabilidad entre empresarios, sociedad y autoridad de lo que está sucediendo. Cada sector asumiendo lo que le corresponde, y actuando de manera coordinada en la búsqueda, diseño, aplicación, ejecución y evaluación de soluciones que sean a corto, mediano y largo plazo, y no solo queden como medidas temporales. Pero requiere de la voluntad y compromiso de los tres niveles de gobierno, de la participación del sector privado y de la sociedad organizada, así como de los mexicanos que estamos comprometiantoniogarciaconejo.org dos con el país. @AntonioGC_PRD Cuenten conmigo, que desde mi trinchera haré todo lo que esté a mi alcance, Toño García para que juntos trabajemos coordinada01 (55) 5345 3000 Ext. 5422 mente para hacer frente a la situación antonio.garciac@senado.gob.mx que vive el sector turístico.

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NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR.

El evento

LOS ELIOT AWARDS 2020 En un formato distinto, pero no por ello aburrido, se llevó a cabo la entrega de los Eliot Awards 2020, en su sexta edición, el pasado 22 de octubre, en el Frontón México. Un evento que reconoce el talento, esfuerzo, originalidad e impacto de los líderes digitales de habla hispana. Redacción LM Bruno Sánchez Carlos Cuevas 22 de octubre de 2020. Frontón México, Ciudad de México.

La segunda categoría a premiar fue LA ENCARGADA de dar la bienvenida en la yellow carpet a los presenta- la de Storyteller, la cual reconoce a crea-

dores de la noche fue la actriz Nashla, dores que por medio de su contenido quien charló amenamente con ellos y comparten historias o vivencias que codio detalle de sus atuendos. Una vez instalado el escenario, la conducción estuvo a cargo de la youtuber Caeli, quien con su particular estilo y carisma, llevó la premiación de forma virtual y sin público. Antes de iniciar hizo una pequeña reflexión sobre los aprendizajes que nos trajo este 2020. Las primeras invitadas en pisar el escenario fueron la actriz Erika Buenfil y la youtuber Carolina Díaz, quienes presentaron a los nominados y al ganador en la categoría How To, con el que se reconoce a los creadores de contenidos, que enseñan a hacer cosas útiles para la vida. El ganador fue el colombiano JulioProfe. El primer musical de la noche fue la agrupación Piso 21, quienes de manera virtual cantaron a sus seguidores.

nectan con sus seguidores. Dicho premio fue anunciado por los influencers Juca y Fernando Lozada. Los ganadores fueron SKabeche. La activista Saskia Niño de Rivera y la actriz Natalia Juárez presentaron la categoría Better U, que reconoce a quienes a través de su trabajo inspiran e impulsan a sus seguidores a ser mejores. La ganadora fue Patry Jordán. El anuncio de la categoría Revelación del año, estuvo a cargo de los in-

IMPACTOS ELIOT AWARDS 2020 Impresiones: +45M Alcance: +42.5M Likes: +1.5M Comentarios: +475K Alcance: +646,9K Interacciones: +203,8K Likes: +92,1K Visitas: +332K Impresiones: +3.7M Menciones: +22,2K Tendencia: 3 veces Comentarios: +8K Tendencia: +10hrs. Views: +4.4

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01 Ralf y Alex Casas 02 Los Polinesios 03 Caeli 04 Nashla 05 Juca 06 La Divaza y Darián Rojas 07 Rommel Pacheco y Lylo Fa 08 Antrax y Javier Rodríguez 09 Saskia Niño de Rivera y Natalia Juárez 10 Carolina Díaz y Erika Buenfil

mejor. Fue presentado por las actrices Geraldine Galván y Shaula Ponce y la ganadora de este publi-premio fue la activista Jessica Fernández García. Comedia fue la siguiente categoría a premiar y a cargo de presentar a los nominados estuvieron la conductora y cantante Andrea Zúñiga y el standupero Mau Nieto. El premio se lo llevó el dúo que conforma La Cotorrisa. 06 Llegó el momento para los gamers 09 Antrax y Javier Rodríguez, quienes Un premio especial en esta sexta anunciaron la categoría Esport, cuyo premio se lo llevan aquellos expertos entrega fue el Eliot Silver Award a la en videojuegos. El ganador de la noche trayectoria 2020, el cual fue para los famosos hermanos dueños de cinco cafue Francisco “Leza” Jara. nales en YouTube, Los polinesios. Para presentar el premio Beat 4 like al mejor proyecto musical, subieron al escenario el youtuber La Divaza y la estrella de TikTok Darián Rojas. El Eliot 07 fue para Juan de Dios “JD Pantoja”. fluencers Ralf y Alex Casas. El ganador El tercer musical estuvo a cargo fue el uruguayo Fede Vigevani. de Jos Canela, quien ocupó un espacio El segundo número musical fue del Frontón México, sede de Los Eliot Mike Bahía, quien de manera virtual Awards y desde ahí interpretó su éxito Dime tú. y desde la ciudad de Medellín tocó el El encargado de presentar el prepiano, la guitarra eléctrica y cantó para mio más importe de la noche, el Eliot sus fans. al Líder Digital del Año, fue Berth Oh!, Un premio especial otorgado por quien se hizo acreedor al mismo en Natura, la marca de productos de belle2019. Este año la ganadora fue la youza y cuidado personal, fue el de Impacto tuber y tiktoker Kimberly Loaiza. Positivo, el cual es otorgado a quien usa ¡Felicidades a los ganadores! su liderazgo para impulsar un mundo 10

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Coyuntural PREMIOS ELIOT

GRAN AÑO

Su primer contacto con las redes sociales fue en junio de 2014 cuando abrió su cuenta en YouTube, en esos momentos también usaba mucho Facebook y esos primeros videos los promocionaba con sus amigos de la secundaria. Después de cinco años se volvió una revelación sudamericana que asume que su principal inspiración ha sido el sueco PewDiePie. Jesús Isaac González

@elescritorx

Cortesía

Carlos Cuevas

TODO COMENZÓ porque un amigo le sugirió que hiciera videos de bromas en la calle para subirlos a YouTube en Montevideo, Uruguay. “Al principio fue muy difícil, tanto las bromas como que le gustara a la gente, pero con trabajo duro se pudo salir adelante”. Entre las influencias e inspiraciones más importantes que ha recibido está el youtuber PewDiePie, que para Fede Vigevani es “el youtuber número 1 del mundo”. Ha visto todos sus videos desde 2013, algo que sin duda ha marcado la trayectoria de este uruguayo. Fede Vigevani formó parte del canal Dosogas desde su creación el 1 de junio de 2014, ese mismo año participó en su primer video. “Yo me defino como una persona creativa, original, trabajadora, una persona que hasta no tener lo mejor o lo que desea no se rinde. Una persona que siempre está en busca de sus sueños”, nos comentó. La relación con sus redes y con la gente que lo sigue ha sido todo un fenómeno, hasta llegar a más de 8 millones de suscriptores, lo que lo hizo merecedor del Eliot Award 2020 como Revelación del Año. “Cuando me enteré que había ganado el premio como revelación del año me emocioné muchísimo y quedé en shock por unos segundos. Para mí fue muy imponente este premio ya que me he esforzado mucho este año, eso me demostró que estoy haciendo las cosas bien y yendo por un buen camino en mi carrera”.

EN NÚMEROS 4.2 M 8, 38 M

PEWDIEPIE

FEDE VIGEVANI

Ganador en la categoría Revelación del Año

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Felix Arvid Ulf Kjellberg (24 de octubre de 1989, Gotemburgo, Suecia), más conocido por su alias en línea PewDiePie, es un comediante y creador de vlogs sueco. Actualmente cuenta con más de 100.000.000 suscriptores siendo el creador independiente con más suscriptores en YouTube de todo el mundo.

fedevigevani Fede Vigevani

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Coyuntural PREMIOS ELIOT

COMEDIA CON VALOR Beatriz Gaspar

@betty_corree

Cortesía

Carlos Cuevas

Estos hermanos comenzaron su canal como un hobby mientras estudiaban, siempre con la claridad de hacer comedia y una diversidad de contenido con valores, un diferenciador que los llevó a cumplir la meta de los 10 millones de suscriptores. HACE SIETE años a Bryan se le ocurrió abrir un canal en YouTube junto con su hermano Eddy, mientras aún estudiaban, utilizando sus ratos libres. Iniciaron con contenido cómico, muy al estilo estadounidense y con experimentos sociales. Sin embargo, nunca imaginaron que esto les podría generar dinero. Pero fue su segundo canal (Más SKabeche) lo que hizo que todo detonara, pues decidieron mostrar a sus seguidores su dinámica como hermanos y aspectos más personales. “Eddy es más introvertido y aficionado a los videojuegos y cómics, yo soy extrovertido y me gusta salir y la fiesta. Una dualidad que a la gente le llamó la atención”, menciona Bryan. Con el tiempo adquirieron experiencia y se volvieron más profesionales, con lo que lograron ofrecer a todos

sus seguidores una parrilla de contenido extensa: retos y reality shows, “algo que atrajo a más público y generó más engagement”, dice Bryan; música, series, competencias, summer kamp (contenido que se hace durante el verano) etc. Pero aprender de una industria nueva no ha sido sencillo, la disciplina y el seguimiento a sus ideas los han puesto como unos de los principales influencers mexicanos, reconocidos por los Eliot Awards 2020, “esto nos dice: lo están haciendo bien, cracks”, señala Eddy. Sin embargo, las claves de sus éxitos radican en su equipo, el cual ha permitido contenidos y experiencias completas a los seguidores y los buenos valores hacia la comunidad. “Nos hemos enfocado en un contenido divertido con mensaje positivo”, dice Bryan y agrega Eddy, “les mostramos los valores con los que nos educa-

ron y al ver que los números crecían, asumimos aún más la responsabilidad”. Algo que los ha hecho mantener un crecimiento exponencial en los últimos años y cumplir una meta: llegar a los 10 millones. Y pese a que el encierro por la pandemia por el nuevo coronavirus puso a prueba su capacidad de crear contenido, han aprendido a innovar “y no vamos a parar acá, iremos por más”, dice Eddy. Dentro de sus planes a futuro está la profesionalización y la especialización en las diferentes marcas de Skabeche y sumar nuevos proyectos a su casa productora Red and Blue.

@SKabecheTV @SKabecheTV @skabechetv Más SKabeche

EN NÚMEROS 1,1M 834K

SKABECHE

Ganador en la categoría Storyteller

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997K 10M

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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Coyuntural

PERSEGUIR LOS SUEÑOS

PREMIOS ELIOT

PATRY JORDÁN

Ganadora en la categoría Better U

EN NÚMEROS 4.4 M 1.8 M 98.2 K 10.8 M

Beatriz Gaspar Carlos Cuevas

@betty_corree

Cortesía

La carrera de Patry como creadora de contenido surgió hace diez años y aunque en aquellos años parecía descabellada la idea de abrir un canal deportivo virtual, la COVID-19 vino a reafirmarla como un arma indispensable para mantener la condición física durante el encierro. Sin embargo, lo que más le da satisfacción a esta española es que no hay límites fronterizos para ayudar a las personas y confiar en ella para perseguir sus sueños. ANTES DE subirse al contenido digital, Patry trabajaba en un gimnasio dando clases y en una agencia de comunicación, en donde varias veces compartió con su jefe la idea de su proyecto deportivo virtual quien

http://gymvirtual.com GymVirtual_com gymvirtual gymvirtual_com gymvirtual

“A mí la crisis me ha pillado trabajando”. tan solo le daba largas y sus amigos pensaban que estaba loca, “pero creí en mí y en mi proyecto”, señala. En 2011 abrió su canal Gym Virtual por el solo hecho de aprender y compartir, sin imaginar que eso la posicionaría en el gusto de las personas en todo el mundo. “Empecé a compartir por compartir, a ayudar, descubrir y aprender, sin saber lo que vendría. Gracias a mi persistencia y constancia de no abandonar mi sueño, si no hubiera subido ese primer video grabado con mi webcam no estaría aquí”, dice. El camino no ha sido fácil, pues el mayor reto fue trazar camino en algo nuevo y a ella misma. “Mis cosas buenas son mis cosas malas, soy muy exigente y cumplidora, aunque te hace conseguir cosas también eres muy dura contigo”. Con una década en el medio digital, su trabajo le suma un premio internacional como los Eliot Awards 2020. “Los premios reconocen el trabajo, pero mi premio está con la gente que me sigue día a día”.

Emprendedora y entusiasta

Bajo la filosofía de dar sin esperar nada a cambio le ha devuelto mucho, “siento mucha responsabilidad y agradecimiento de tener la oportunidad de hacer lo que me gusta y ayudar a las personas”, dice. Patry, además es una emprendedora que ha iniciado proyectos en paralelo con sus canales, como Gym Virtual Center, plataforma multidisciplinaria con diferentes entrenadores, calendarios de entrenamiento, videos, agenda, eventos directos, y Gym Virtual Food enfocado a la parte de alimentación con nutricionistas, menús, planes de alimentación y grupo de apoyo. La cuarentena por la COVID-19 la encontró preparada, al incorporar videos en directo alcanzaron más de 6 millones de visitas al día. Patry mantendrá la ilusión y las ganas por hacer cosas nuevas, reinventarse y ofrecerle a sus seguidores lo mejor. “Me analizo y siento la misma motivación que al inicio. Mi misión es llegar a más gente, acercar el deporte y hacerlo fácil. Soy esa amiga que nunca te falla cuando tienes que ir al gym”. DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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FRANCISCO RUBÉN JARA BARRAGÁN “LEZA”

Coyuntural PREMIOS ELIOT

Ganador en la categoría Esports

TRABAJO Y DIVERSIÓN Jesús Isaac González @elescritorx Cortesía Carlos Cuevas Entrevista y fotos realizadas por zoom el 10 de noviembre de 2020.

Leza es el nickname de este jugador, abreviatura de Lezaford personaje de Final Fantasy, a quien se le reconoce en los Eliot Awards la influencia que tiene en las redes sociales a partir de los videojuegos. A LOS CINCO años comenzó a jugar Age of Empires, juego de estrategia, en gran medida provocado

al ver jugar a su hermano mayor, así fue pasando por distintos juegos y etapas hasta que llegó a los juegos en línea. “Siempre he sido una persona competitiva, en cualquier juego quería destacar, por lo que llegué a League of Legends como a los 12 años un poco por error, mejoré y un equipo se fijó en mí y me dijeron que les interesaba que estuviera con ellos”, nos explicó brevemente su trayectoria Leza. Al encontrarse en ese mundo se fue dando cuenta de que podía vivir de eso, que ganaba mucho mejor que cualquier joven de su edad y que además era algo que le divertía mucho. “A los 16 años ya jugaba semiprofesional y a los 17 ya entré al equipo, porque es la edad mínima para ser profesional. Para llegar ahí hay que estar dentro del ranking que maneja el juego, ade150

Fecha y lugar de nacimiento: 28 de septiembre de 1998 en Tlaquepaque, Jalisco Formación: Control automático e instrumentación en el CETI Colomos.

https://lol.gamepedia. com/Leza http://twitch.tv/Leza_lol @leza_lol @leza_lol

más de participar en distintos torneos en donde me fui dando a notar”. Cuando ya participó de forma profesional se fue a vivir a la Ciudad de México, a los 17 años, con gente que hasta ese momento solo los conocía vía internet. “En la casa jugábamos de 13 a 14 horas al día, desayunábamos como a las 10, teníamos una práctica en grupo a la una y luego la práctica individual, jugando hasta la una de la mañana”, nos detalló Leza. Los Esports tienen relación con los creadores de los juegos, además de socios o patrocinadores, las marcas juegan un papel fundamental que permite que haya jugadores profesionales como Leza. “El juego está separado por servidores, para evitar ventajas por la latencia*, tiene varios detalles técnicos que ayudan o por lo menos no te ponen en desventaja. El tiempo de vida que me queda en esto no lo tengo muy claro, los jugadores más grandes tienen veintisiete años, depende mucho de que no te canse y no te aburras”.

LATENCIA Es el tiempo que tarda en transmitirse un paquete dentro de la red, y es un factor clave en las conexiones a internet. En función de la conexión la latencia será mayor o menor. La latencia influye, por ejemplo, en el tiempo que tarda en cargar una web.

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Coyuntural

PREMIOS ELIOT

PASAR UN BUEN RATO LA COTORRISA Ricardo Pérez y Slobotzky

Standuperos Ganadores en la categoría de Comedia

A principios de 2015 coincidieron en un bar de comedia, ambos metidos en el stand up, cotorrearon un rato y decidieron que podían armar algo juntos. El reconocimiento que les hace Eliot Awards este año es para ellos algo muy importante por todo el esfuerzo que le han metido a su trabajo. Jesús Isaac González @elescritorx Cortesía F. Izquierdo

LAS DIFERENCIAS que pueda haber entre ambos personajes son parte de la esencia de La Cotorrisa, son buena dupla a decir de ellos mismos porque logran un buen balance. “Nos conocemos muy bien, eso ayuda mucho cuando uno desarrolla la rutina”, comentó Ricardo. Por su parte Slobo tiene claro que mucho de lo que hacen depende del feeling, “somos comediantes, sí nos burlamos pero siempre esperamos ser más chistosos que agresivos”. Hace cinco años el stand up ya estaba más o menos consolidado en México, con personajes que tenían una trayectoria desarrollada, por lo que a Ricardo y a Slobotzky les fue menos difícil. “Somos muy afortunados porque más marcas, canales y productores le echaron el ojo a la comedia que se hacía. Fue un momento en el que ya había demanda sin tanta oferta”, recordó Ricardo. Justo cuando estaban empezando a diseñar La Cotorrisa, Slobo descubrió los podcasts, algo que le pareció una gran oportunidad. “Fui a casa de Ricardo, nos armamos de valor, comenzamos a ver qué necesitábamos para hacer nuestro podcast, compramos micrófonos, hicimos un piloto, a mí se me ocurrió La Cotorrisa, nos gustó a todos y así comenzamos”. Le pidieron a sus seguidores anécdotas por Instagram y lo siguiente fue improvisar como hasta ahora. “Para el programa solo preparamos el input, el mismo programa te dice que no hay una junta creativa detrás”, comentaron ambos. Consideran que su éxito es producto de la honestidad de sentarse “solo a echar desmadre frente a la cámara”.

PERFILES

Slobotzky Nació el 11 de agosto de 1989 en Ciudad de México, estudió Derecho en La Salle, especialidad en Criminología y Criminalística en la Universidad Westhill.

Ricardo Pérez Nació el 22 de noviembre de 1994 en Ciudad de México, tiene estudios de Mercadotecnia en UBC en Vancouver.

La Cotorrisa tiene claro que este es el mejor momento para crear contenido, ya no están a merced de un canal y pueden hacer lo que ellos quieren. “Esto es nuestro trabajo, nos encanta hacerlo y nos divertimos muchísimo, sin embargo de esto vivimos”, nos comentó Slobotzky. “Este ha sido un año de altos contrastes, porque comenzamos con una gira que habíamos planeado y que todo daba para que nos fuera muy bien, llegó la pandemia y valió madre. Por otro lado nuestros números subieron mucho, nuestra presencia digital creció de forma acelerada como para armar un show que vendimos en stream, el último con 38 mil boletos vendidos”. lacotorrisa @lacotorrisa www.lacotorrisa.mx hola@lacotorrisa.mx DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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Coyuntural PREMIOS ELIOT

KIMBERLY LOAIZA

EN NÚMEROS

Ganadora en la categoría Líder Digital del Año

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CONEXIÓN PERSONAL Lo que comenzó como un juego entre sus primas y familia la llevó a convertirse en una de las influencers más reconocidas. Haber sido ganadora en los Eliot Awards 2020 es cumplir un sueño que jamás imaginó por lo que se mantendrá firme generando contenido para todos sus seguidores. Beatriz Gaspar @betty_corree Cortesía Carlos Cuevas

COMENZÓ A hacer videos por el simple gusto de divertir a su familia, pues con sus primas grababan bromas o algunos challenge, “solo con el fin de hacerlos reír, pero nunca lo tomé como algo serio”, recuerda. Poco tiempo después siguió participando en productos multimedia como actriz con su novio y actual pareja Juan de Dios Pantoja. Sin 152

embargo, su conexión con la gente fue tanta que pronto le empezaron a pedir que ella hiciera videos por su cuenta y compartiera contenido propio, lo que la impulsó a aventurarse en la carrera digital. Ya con algunos años en los medios digitales sabe que ser youtuber es “una gran responsabilidad porque mucha gente nos ve, muchos que a lo mejor quieren seguir nuestros pasos, pero tratamos de dar la mejor imagen de lo que somos, siendo nosotros mismos y eso es lo que le gusta a la gente”. Algo que le permitió ser la acreedora del premio Líder Digital del Año, de los Eliot Awards 2020, que para ella significa mucho. “Es algo muy importante para mí y mi carrera, es algo increíble. Cuando empecé jamás imaginé llegar a tantas personas, me enorgullece bastante. Feliz conmigo, mi equipo y mi familia”. Pero su trabajo no para con este reconocimiento, pues Kimberly tiene muchos proyectos para el futuro, con gente que admira mucho y quienes también la han apoyado, “eso es una gran satisfacción dentro de mi carrera digital”. Sin embargo, con la llegada de su primogénita asegura que tuvo una transformación, pues se volvió sobreprotectora, “la cuido mucho a ella y a mí porque Dios quiera nunca le haga falta nada”. Combinar su trabajo y su maternidad es algo que también la llena de satisfacción y de tranquilidad. “Soy libre y para mí y mi esposo lo primero es la familia”, comenta. La pandemia global por el nuevo coronavirus le permitió pasar más tiempo en casa y le dio el espacio necesario para desarrollar ideas para nuevos proyectos y continuar con el objetivo de hacer música.

@KimberlyLoaiza_ @kimberlyloaizaa @kimberly.loaiza Kim Loaiza

“Siempre trato de hacer bien las cosas".

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PREMIOS ELIOT

ACERCAR LAS MATEMÁTICAS Julio ha dado clases de Matemáticas desde los 17 años, fundamentalmente porque es donde mejor le iba en la escuela. Encontró que una de las formas más amigables para ayudar a que sus alumnos aprendieran era compartir sus clases en línea, de ahí todo lo demás ha sido trabajar mucho para ayudar a que la gente aprenda de una manera más sencilla. Jesús Isaac González

Cortesía

PERFIL Fecha y lugar de nacimiento: 22 de marzo de 1973 en Cali, Colombia. Formación: Ingeniería Civil en la Universidad Del Valle en Cali, especialización en Docencia Universitaria en la Universidad Antonio Nariño. julioprofe.net julioprofenet julioprofenet JulioProfe y JulioProfeGamer

día. Esa fue la forma en que aprendí, sin embargo, creo que he logrado hacer un puente entre ambas épocas”. Tan solo en el primer canal que abrió tiene más de 4 millones 300 mil suscriptores, con 600 millones de reproducciones y más de 1,280 videos publicados. “En total he producido unos 1,500 videos, en los otros dos canales tengo más de 1 millón 400 mil suscriptores. Creo que esto es lo que evaluaron en los Eliot Awards para otorgarme este importante reconocimiento. Creo que es un gran compromiso el haberlo recibido sobre todo porque mi mensaje es positivo, educativo, de ayudar a la gente”, concluyó.

Carlos Cuevas

“CUANDO TERMINÉ mi carrera en 1996 hubo una crisis en la construcción, por lo que las ofertas de trabajo para los ingenieros civiles se redujo y la opción que ya tenía de dar clases se volvió mi medio de subsistencia”. Esto nos comentó Julio, quien además de una vocación natural por las Matemáticas encontró que el destino lo colocaba de manera natural para dedicarse durante su vida a enseñar Matemáticas y Física. De esas clases particulares después comenzó a dar la cátedra en universidades, fue específicamente en el Colegio Hebreo Jorge Isaacs en donde se dio su paso hacia las clases en YouTube. “Fue en 2008, tenía alumnos de 15 años a quienes les daba Física, por lo que buscaba videos en la red para complementar, en esa búsqueda descubrí clases de Matemáticas en video y me surgió la idea de hacer las mías para mis alumnos. Abrí el canal JulioProfe para subir los temas que estábamos viendo en clase y así comenzó todo”. La forma en que hacía esos videos era por la noche para que sus estudiantes los vieran en casa y fuera un tipo de refuerzo a lo que veían en el aula. Lo interesante fue que no solo sus alumnos veían los videos, sino mucha más gente que se interesó le dejaba comentarios y sobre todo le comenzaron a pedir más temas. “Esa no era la intención, sin embargo, cuando gente de otros países conoció mi trabajo me motivó para grabar más videos, hubo momentos en que grabé ocho videos por la noche”. Reconoce que la evolución de las clases ha ido de la mano de la evolución de los mismos estudiantes. “Creo que ahora tienen más ventajas, porque saben JULIO ALBERTO RÍOS GALLEGO que si no ponen atención pueden ir a YouTube para “JULIOPROFE” buscar información. En mi tiempo la exigencia a los alumnos era muy alta, muchos temas, exámenes, los Ganador en la categoría How To profesores no siempre repetían lo que uno no entenDICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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PRESIDENCIA

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales

Este diciembre gran parte del equipo de Diseño cumple años. El 19 Carlos, el 16 es el de Fernando y el 31 es de Moisés. ¡Muchas felicidaes a nuestros tres creativos!

Sabemos que 2020 fue un año complicado para todos, pero también fue un año que nos dejó muchas lecciones de vida. Valoramos nuestra salud y el tiempo de compartir. Nos alejamos físicamente, pero nos unimos de corazón. Es por ello, que brindamos por un año nuevo lleno de mejores historias por contar y les deseamos feliz navidad y un próspero 2021, lleno de salud para todos.

El área editorial también tiene a dos cumpleañeras, pero en el mes de enero. Felicidades a Marcela que cumple el 16 y a Eva que cumple el 30.

EDITORA EN JEFE Ivonne Bacha Baz DIRECTOR DE ESTRATEGIAS DIGITALES Jacobo Bautista Reymundo EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez EDITORA DE CONTENIDOS COMERCIALES Eva Ávalos Madrigal EDITOR DE CONTENIDOS ESPECIALES Jesús Issac González REPORTERA Beatriz Gaspar Correa DIRECTOR DE ARTE Fernando Izquierdo Romero DISEÑO Carlos Cuevas Martínez, Luis Enrique González Piceno, I. Moisés Cervantes Galicia ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez Gasca TESORERÍA Claudia G. García Bejarano CONTABILIDAD María Angélica García FACTURACIÓN Leticia Barrera Yepez, Miguel Ángel Rojas SISTEMAS Alberto Delira Trejo MENSAJERÍA José A. Barquera, Alberto León, Rogelio Flores, Alfredo Ramírez y Enrique Rosas CIRCULACIÓN Juan Carlos Camarillo circulacion@lideresmexicanos.com DIRECTOR COMERCIAL Gabriel Torres Origel ENLACE COMERCIAL Ana María Hernández PROYECTOS COMERCIALES Marigel Orozco Guzmán VENTAS Y PUBLICIDAD Antonio Salinas Bravo, Yazmín Avilés Saavedra, Humberto Nava Rios, Javier Senderos López, Rodrigo Piña Hernández y Antonella Escudero Ficachi

Del área comercial felicitamos a Antonella que cumple el 10 de enero.

Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV REDACTORES Rocío Estrada, Yolanda Bravo, Lilian Reyes, Adriana Nolasco, Ximena Nagano, Leslie González, Gisela Méndez, Marco Beteta, Roberto Mourey, Georgina Álvarez, Georgina Hernández y Ana Laura Santos FOTÓGRAFOS Vivian Bibliowicz, Alejandro Gamboa Mireles, Maritza López, Eduardo Warnholtz, David Eisenberg, Roberto Tetlalmatzin, Alejandro Fernández, Patricia Aridjis, Jesús Díaz, Bruno Sánchez, Gret Velasco, Oscar Agis y Emma Lozano Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista

Y los cumpleaños no terminan, felicitamos también a nuestros fotógrafos Bruno Sánchez que cumple el 10 de diciembre y a Maritza López que cumple el 11 de enero.

DIRECTOR GENERAL Diego Plaza

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SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN Karen Arriaga

Oficina de representación en Estados Unidos escribir a: Ferraez Publications of America Corp. 15443 knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX. Deyanira Ferráez Washington D. C. deyaniraferraez@hotmail.com Preprensa digital e impresión: Preprensa Digital, SA de CV, Caravaggio 30 Col. Mixcoac México D.F. 03910 Tel. 55 5611-9653 Distribuido por: comercializadora gbn s.a. de c.v. Tels. 0155-56188551 Papel Norbrite de 67 grs. Líderes Mexicanos es publicada once veces al año por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, México, D.F.; teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la presente publicación, así como el contenido, se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, Secretaría de Gobernación, como consta en los Certificados de Licitud de Título No. 6375 y de Licitud de Contenido No. 5056 expedidos ambos con fecha 12 de agosto de 1992. Asimismo, esta publicación se encuentra protegida y registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública, según consta en la Reserva de Derechos No. 04-2014-090513591700-102. Derechos Reservados “D.R.”, “C”. Presidente Editorial, Raul H. Ferraez Perez Pascal. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-0203; Publicada mensualmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. edición CCCLXII Diciembre 2020. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 43,000 ejemplares.

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Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

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Coyuntural PREMIOS ELIOT

EL SUEÑO DEL ÉXITO

Juan de Dios siempre soñó con ser exitoso. Aunque su carrera inició en Facebook haciendo virales sus videos como bailarín, lo posicionó entre el gusto de su natal Mazatlán, para después lanzarse en YouTube y despegar. Beatriz Gaspar

@betty_corree

Cortesía

Carlos Cuevas

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LA CARRERA de Juan de Dios ini- señala. Con la cuarentena por la COció haciendo videos como bailarín, los cuales publicaba en Facebook, algo que lo hizo viral y lo colocó entre la preferencia de la gente de su natal Mazatlán. “Solo siendo bailarín tenía 10 mil seguidores”. Conforme pasó el tiempo se dio cuenta de que internet comenzaba a posicionar a influencers y empezaba la era de los youtubers. “Veía el contenido y me sentí identificado, lo tomé como un puente para tener éxito”. Fue así que entre 2015 y 2016 su carrera digital arrancó. “Ha sido increíble el proceso”, señala y aunque al inició estar en YouTube fue muy complicado, “utilicé mis videos para darme a conocer y tener éxito”. Hoy ser uno de los influencers más reconocidos le da una gran responsabilidad, “no soy psicólogo, pediatra, ni el mejor ejemplo, solo soy buena persona y, como todos, tengo mis errores. Los valores vienen de casa y cuando lo tienes bien implementados son inamovibles. Yo soy natural”. Durante estos años uno de los retos es la generación de contenido, pero lo que le ha llenado de satisfacción es trabajar con gente que siempre había soñado y creía inalcanzable. Sin embargo, lo que más le gusta es que su trabajo le permite pasar tiempo con su hija. “Puedo llevar a mi hija a cualquier lado porque no tengo un patrón que me diga que no, ni existe un horario que cumplir”. Tanto para él, como para su pareja Kimberly Loaiza, madre de su hija, lo primero es la familia. La llegada de la paternidad, no solo lo transformó de manera personal, también dentro de sus contenidos en las redes sociales. “Tenemos otras obligaciones y somos conscientes de que las cosas cambiaron”, 156

VID-19 “tuve la oportunidad de generar muchas más cosas, haciendo más que en comparación a otros años”, afirma. Triunfar en los Eliot Awards 2020 representa un logro importante, “tenemos un equipo que cosecha frutos de algo que sembramos hace años”.

@Juandedios_P Juan De Dios Pantoja @juandediospantoja JD Pantoja

JUAN DE DIOS PANTOJA Ganador en la categoría Beat 4 Like

“Siempre he soñado con ser exitoso y poder sacar a mi familia adelante”.

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Coyuntural

PREMIO NATURA

ESPACIOS PARA CREAR CONCIENCIA Las redes sociales han sido la herramienta para darle poder a su voz y derribar estereotipos. Así es como Jessica Fernández busca que con sus mensajes aportar un granito de arena y lograr la equidad de género en México y el mundo. Beatriz Gaspar

@betty_corree

Cortesía

Carlos Cuevas

SIEMPRE HA sido voluntaria, se ha

involucrado en proyectos sociales y es emprendedora. Con el tiempo la invitaron a charlas sobre cómo equilibrar su vida como estudiante y emprendedora. “Me di cuenta del poder que tiene la voz y el impacto positivo”, recuerda. Sin embargo, el amor por el feminismo llegó con lo que, dos años después, se convertiría en un referente para impulsar la marea verde, el movimiento feminista que en México cobra cada vez más fuerza. El camino no fue fácil especialmente por la ignorancia sobre el feminismo. “Soy alguien que cuestiona, me he enfrentado a los límites, lo que ha provocado que alce la voz. Es un tema del que urge hablar, estamos perdiendo talento y limitando a muchas mujeres”. Con 25 años de edad y actual estudiante de Administración de Empresas enfoca su trabajo digital en crear conciencia con la creación de contenido en redes sociales y como conferencista, abordando temas que le apasionan como equidad de género, feminismo, empoderamiento, derechos humanos y desigualdad social. “Mi trabajo y mi mensaje es público, pero detrás de eso hay un proceso creativo que conlleva leer e investigar”. Una labor que la hizo acreedora al premio Impacto Positivo que otorgó la marca Natura en los Eliot Awards 2020. “Esto para mí representa un cariñito de la vida, gasolina para mí. Es un logro del movimiento”. Hoy con la pandemia y el alza en la violencia doméstica, Jessica se enfocó para ayudar a las personas víctimas de violencia o

www.jessicafdz.com @Jessicafdzg @jessicafdzg Podcast: Más allá del rosa

“No solo es quejarnos y exponerlo, sino también qué podemos hacer para cambiarlo”. EN NÚMEROS 56K 232K

JESSICA FERNÁNDEZ

Ganadora del Premio Impacto Positivo de Natura

si alguien tenía a una conocida que pasara por esa situación. “Informar es algo muy difícil porque la violencia doméstica pasa en lo privado”. Dentro de sus planes a futuro está mantener las conferencias nacional e internacionalmente, escribir libros de los temas que le apasionan, tener su

propia fundación que ayude a mujeres violentadas y personas en situación de pobreza. Seguirá experimentando y creando contenido de temas sociales con el objetivo de generar consciencia, “hacer que la gente se cuestione y se replantee el deber ser y los estereotipos actuales”. DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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MÚSICA- LOS ELIOT

EL RITMO DEL ÉXITO

EN NÚMEROS

PISO 21

Banda pop urbano

6.75M 3.5M 2.6M 417K

“Le metemos alma a la vida y música a los corazones” Piso 21

Piso 21 fue creado por un grupo de amigos que solo buscaban ponerle ritmo a sus vidas sin imaginar que esa pasión por la música los llevaría a ser uno de los principales exponentes del pop urbano. Sus sueños apuntan lejos y buscan seguir traspasando fronteras. Beatriz Gaspar

@betty_corree

Cortesía

F. Izquierdo

EN UNA TERRAZA ubicada en el piso 21 de un edificio en Medellín, Colombia, fue el lugar donde unos amigos se reunían para componer y cantar. “Fue donde empezó la química musical, cuando solo había sueños y no conocíamos a nadie de la industria”, dice Dim, que junto a Pablo, Profe y Lorduy integran la banda de pop urbano Piso 21. Durante su comienzo jamás pretendieron ser famosos o que esa fuera su forma de vivir de eso, solo era el gusto de hacer música. Pero la amistad y los sueños crecieron y con ellos la posibilidad de llegar más lejos. “Lo que aprendimos es a ser perseverantes porque nadie nos regaló nada” comenta Profe. Con 13 años y pese a que muchas puertas se les han cerrado, les han dicho que no y no han ganado los premios a los que han sido nominados, saben que no pueden rendirse. 158

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Desde 2007 a la fecha sus canciones se han influenciado por la música urbana de Puerto Rico y Panamá y por el pop mexicano, iniciando con baladas y pop romántico mezclado con las colaboraciones de amigos raperos y reggeatoneros, pero pronto se dieron cuenta de que su sonido propio estaba en el pop urbano, “fusionamos ritmos urbanos con nuestra esencia romántica” dice Dim. Sin embargo, su ritmo romántico lo han basado en una filosofía fundamental: el respeto a las mujeres y en la versatilidad, asumiendo así su responsabilidad haciendo buena música y mostrándose reales frente a sus fans. “Así ha sido y así continuará, seguimos explorando ritmos y evolucionando en lo musical”, dice Pablo. Algo que los convirtió en uno de los principales exponentes del pop urbano y los llevó a estar presentes en los Eliot Awards 2020. ANTÍDOTO VS LA CUARENTENA La música

Piso 21 @piso21 @piso21 @piso21music

Con la llegada de la pandemia este grupo se volvió más productivo, pues la música durante el encierro cobró mayor relevancia. “No solo como oyentes sino también como compositores, ha sido un refugio”, dice Lorduy. Dentro de sus planes a futuro están obtener más reconocimientos, realizar una película y llegar a más países. “Sin música nos hubiéramos vuelto locos, pero ha sido lo que nos mantuvo con los pies en la tierra”, coinciden.

DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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MÚSICA- LOS ELIOT

SOÑADOR COLOMBIANO MIKE BAHÍA Cantautor colombiano

Beatriz Gaspar

@betty_corree

Cortesía

F. Izquierdo

Mike Bahía es tan solo un soñador que ha apuntado alto, tratando de inspirar a las personas con su historia y su música, algo que lo ha llevado a ser uno de los principales representantes del pop urbano y ganador del Grammy Latino 2020 como Mejor Nuevo Artista. SU PASIÓN por la música empezó cuando era un niño que iba al colegio, quien después de clases se quedaba a terminar la tarea, pero un día “escuché un acorde en voces de niñas y se me erizó la piel. Nunca me olvido de eso porque siempre digo que la música me escogió a mí, no yo a ella”, recuerda. Desde entonces su camino musical no ha parado, desde aprender a tocar instrumentos musicales, hasta soportar las burlas de compañeros por ser el único niño en cantar en el coro. Con el paso de los años buscó el norte con una banda que duró seis años, sin embargo, en 2009 se separó algo que puso sobre la mesa la posibilidad de que Mike se convirtiera en solista. Dar ese paso le daba miedo, pues al ego le tiene mucho respeto. Pero fue “hasta que llegó una mujer a mi vida que me dio fortaleza”. El sueño de convertirse en artista se comenzó a maquilar y llegó su primer gran éxito: Buscándote. “Tenía todas las facultades para fallar en la música, pero la historia de todos es diferente”. Hoy Mike vive su propio proyecto de vida disfrutando cada etapa.

ANTÍDOTO VS LA CUARENTENA La familia

“No mires el proceso del otro, mejor súmale. Si alguien llega a tu vida que se vaya mejor y más feliz”.

CONSEJOS PARA CUMPLIR UN SUEÑO No le midas el plato al otro No cuentes tus problemas, soluciónalos Haz que las cosas sucedan

Todo suma

Para no perder el piso la estrategia de Mike se ha basado en la gratitud, saber quién es y en no perder la capacidad de asombro. Como haber ganado el

@Mikebahia @MikeBahiaOficial @MikeBahia

EN NÚMEROS

3.8 M 91.5 K 1.5 M

Grammy Latino, asumiendo la responsabilidad que esto conlleva: inspirar. “Yo me paro y les cuento que esto me ha costado esfuerzo”. Así como ir tachando sueños cumplidos de su lista que crece día a día, como llegar a México y conquistar al público local, una muestra de ello fue su participación en la sexta edición de los Eliot Awards 2020. “Sonar en una emisora en México era un sueño que se logró”. Dentro de sus planes a futuro está ser un buen elemento para su familia, estructurar su equipo, ser empresario, retomar los conciertos cuando la COVID-19 lo permita y seguir haciendo música. Este cantautor colombiano no dejará de sumarle sueños a su lista que promete cumplirlos más pronto de lo que imaginamos. DICIEMBRE 2020 - ENERO 2021

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MÚSICA- LOS ELIOT

AUTÉNTICO

A LOS 16 AÑOS creó una cuenta en Twitter que le

permitió llegar a los 60 mil seguidores en muy poco tiempo, ahí solo escribía frases que a la gente le gustaban y coincidió con su entrada al grupo CD9. “Fue un momento clave porque en ese momento no había una boy band en Latinoamérica, ya estaba en Europa One Direction que fue nuestra inspiración. Fue algo muy auténtico, natural, que sin darnos cuenta duró seis años y medio”, recordó Jos.

JOS CANELA Cantante

Jesús Isaac González Carlos Maycotte F. Izquierdo Entrevista realizada por zoom el 11 de noviembre de 2020.

La música en parte ha sido una conexión con su abuelo, con sus amigos, su vida desde muy pequeño tuvo mucho que ver con conciertos y grabaciones como para que estuviera muy claro que a eso se iba a dedicar. Su sueño siempre ha sido compartir su música, expresar sus sentimientos y sobre todo estar cerca de la gente, uno de los principales retos en este momento para todo músico. 160

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PERFIL Fecha y lugar de nacimiento: 21 de octubre de 1995 en Estado de México. joscanela

El decidirse por ser solista tiene mucho que ver con el origen de su vocación que era componer su propia música, ya había cumplido su ciclo en su anterior banda y ahora llegaba el momento de comenzar a escribir su propia historia. “Esto es un reto personal, quiero escribir mis canciones, componer mi música y tener control de mi proyecto. Estoy muy agradecido con la gente que me apoya, los que ya me conocían y los que ahora están recibiendo mi nueva propuesta”. En este momento, pasado el nervio del arranque de esta nueva etapa, se siente muy satisfecho, sobre todo porque gran parte ha sido dentro de la pandemia. “Desde principios de este año estuve trabajando con amigos muy cercanos, escribiendo muchas canciones, hasta que encontré el sonido que a mí más me hace sentir identificado y que más me representa, cuando tuvimos la primera canción dije: vamos a salir con esta”. El videoclip que acompaña al tema Dime tú lo grabaron dentro del encierro por la pandemia, lo que le imprimió un sello muy distintivo a su música y a la propuesta que tiene Jos Canela. Esto fue un factor clave para que haya sido considerado para estar en los Eliot Awards 2020. “Me emocionó mucho cuando me dijeron que iba a tener una participación porque solo habían pasado dos días de que lancé mi sencillo. Reconozco que lo que más extraño es estar arriba de un escenario, por eso fue muy importante para mí que cuando lo hice fue con mi propia canción, ahora de forma digital, llegando a tanta gente”.

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