Potenciar líderes que impulsen el talento
El éxito no es solo llegar a la meta, sino disfrutar del viaje como lo hacen las mujeres.
@lideresmexicano
“A veces tienes que olvidar lo que sientes y recordar lo que mereces”.
HA COMENZADO una nueva era en nuestro país en materia de equidad, por primera vez tenemos al frente del Ejecutivo a una mujer. Es momento de demostrar de qué estamos hechas.
En esta edición presentamos solo 136 ejemplos de mujeres fuera de serie; hay millones en México, sirva esta muestra como un homenaje a todas ellas.
AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.
Portada
Country Manager de Warner Bros. Discovery México & Centroamérica
Con una vida llena de cambios y dividida entre México y Estados Unidos, Miguel lidera en México una de las mayores empresas de entretenimiento. Se unió a Discovery en 2000 y, tras la fusión aprobada en 2022, asumió la Dirección General en el país. Poco después, encabezó la reestructuración y la creación de nuevos modelos corporativos. A finales de 2022, fue nombrado también cabeza comercial para Latinoamérica, un doble rol común en Warner Bros. Discovery, consolidando así su liderazgo en la región. Pág. 66
La importancia de las mujeres en la toma de decisiones y en la ocupación de puestos de alto mando sigue en ascenso. Por ello, una vez más, presentamos un listado con los nombres de aquellas mujeres que, con sus acciones, desafían lo establecido. No solo han alzado la voz, sino que también se han atrevido a ir más allá de sus propios límites, demostrando que las mujeres tenemos mucho que aportar a la sociedad. Ellas son las mujeres fuera de serie de este año. Pág. 8
¿Qué Hay MARZO?
01 BEATRIZ NÚÑEZ
Vicepresidenta Senior de Crecimiento de Walmart México y Centroamérica
“Ser mujer nunca ha sido un impedimento para llegar al lugar a donde quiero llegar y para seguir cumpliendo mi propósito personal de ayudar a los demás”. Pág. 54
02 DOLORES FERNÁNDEZ LOBBE
Vicepresidenta Senior de Compras de Walmart de México “Una de las cosas que más me sorprendieron cuando llegué a México fue ver la cantidad de mujeres que hoy forman parte de las áreas de logística y operaciones”. Pág. 56
03 GABRIELA OCHOA
Vicepresidenta de Recursos Humanos en Mars Pet Nutrition Latinoamérica
“Para ser líderes en el mercado, debemos comprender todos los rasgos del Pet Parent. La opinión de un hombre y de una mujer siempre aporta valor”. Pág. 58
04 PATRICIA HERRERA
Directora General del Instituto Mexicano de Tecnología del Agua
“El agua se ha ampliado a otros niveles como la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Soy la primera mujer que dirige al IMTA, antes de mí hubo siete directores”. Pág. 62
Salud femenina
DIEGO COLMENARES
Fundador de Epigen Diego encontró en la nutrición epigenética la mejor forma de aportar a su profesión. Fundó Epigen, donde aplica un test de ADN para personalizar tratamientos. Su equipo de especialistas ofrece un enfoque innovador en nutrición. Pág. 36
ESMERALDA BASTIDAS VALENZUELA Y MARÍA DEL MAR GUERRA
CEO de NEOCLINIC / CEO de MEDAE Esmeralda y Marimar unieron sus talentos para llevar a México a la vanguardia de la salud mundial con biohacking, el cual busca optimizar el cuerpo mediante el conocimiento de su biología. A través de estudios convencionales y genéticos, se identifican riesgos de enfermedades sin dar diagnósticos, sino herramientas para prevenirlas. Pág. 38
DAVID
Cirujano Plástico
Aunque inicialmente consideró la Cirugía Cardiotorácica, en su último año de carrera descubrió la Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva. Hoy transforma vidas, principalmente de mujeres, realzando su esencia de forma natural y con un enfoque integral. Pág. 44
JOSÉ ANTONIO DUARTE GARCÍA
Gerente de Asuntos Médicos en Becton Dickinson para México, Centroamérica e Islas del Caribe
El cáncer cervicouterino es la segunda causa de muerte en mujeres mexicanas, y el VPH es su principal precursor. Métodos más avanzados pueden mejorar el diagnóstico y tratamiento, reduciendo su impacto en la región. Pág. 46
Fundadores de CEM (Centro de Especialidades Médicas del Sureste)
La medicina está en transición, enfocándose no solo en la tecnología, sino en cómo utilizarla de manera efectiva. El CEM se distingue por ofrecer atención de calidad, considerando al paciente como un ser humano integral. Pág. 48
DIANA GABRIELA BOVIO
Actriz
Diana descubrió su pasión por la actuación desde niña, pero fue al ver Despertares (1990) que supo que quería dedicarse a ello. Aunque exploró la música y el teatro musical, estudió Diseño Gráfico por seguridad. Sin embargo, nunca abandonó su vocación y, tras años en teatro y cine independiente, logró destacar en producciones como From Prada to Nada y Hasta que la boda nos separe, consolidando su carrera en la industria. Pág. 72
EDUARDO DONDÉ
Director de Fundación Dondé
Desde que Eduardo asumió la dirección de la Fundación Dondé, con más de 100 años de historia, ha logrado expandir su casa de empeño de 24 a 400 sucursales para financiar programas educativos en México. Su liderazgo modernizó la fundación, impulsando proyectos clave en favor de menores en situación vulnerable. Pág. 88
ALBERTO KREIMERMAN
CEO de Hermes Music Group
Alberto fundó Hermes Music en McAllen, Texas, para apoyar a los músicos. Hoy es la mayor distribuidora de la industria del espectáculo en español, operando en EE.UU. desde 1982 y en México desde 1988, con 36 tiendas en el país. Su fundación también regala guitarras y posee una colección de instrumentos decorados con arte huichol. Pág. 92
DONOVAN CARRILLO
Patinador Olímpico
Donovan hizo historia al clasificar a los Juegos Olímpicos de Invierno Beijing 2022, siendo el primer mexicano en 30 años en competir en la disciplina. Con talento y dedicación, ha roto barreras en un deporte poco común en México, inspirando a nuevas generaciones con su pasión y esfuerzo. Pág. 96
PRISCA AWITI ALCARAZ
Judoca Olímpica
Medallista olímpica, Prisca es una joven promesa del judo mexicano que sigue destacando a nivel internacional por su habilidad y técnica, marcando con paso firme su presencia en numerosos torneos y campeonatos, obteniendo varias medallas y podios que la colocan como una de las mejores judocas de su categoría.
Pág. 100
BENJAMÍN VIGUERAS MARTÍNEZ
Director de Proyectos Estratégicos en la Asociación Mexicana de Debate
Apasionado del debate, Benjamín impulsa esta disciplina tras descubrir su talento en la universidad. Mientras estudiaba Relaciones Internacionales en el Tec de Monterrey, ingresó al equipo de debate, marcando el inicio de una prometedora carrera. Pág. 103
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¿Qué Hay MARZO?
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Revista Lideres Mexicanos
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¡Hugo Sánchez nos cuenta su experiencia entrenando niños! La leyenda del futbol nos comparte una anécdota inolvidable sobre cómo fue pasar de entrenar a jugadores profesionales a trabajar con niños. ¡Una experiencia completamente diferente y llena de sorpresas! No te pierdas esta historia contada por el propio Hugo Sánchez. Aquí te dejamos el link:
https://bit.ly/3Dgnei3
¿Nos creerías si te dijéramos que el CEO de Heineken también es DJ?
Así es, estuvimos en el #EDC2025 y fuimos testigos de algo increíble. Guillaume Duverdier, quien fue nuestra portada en abril del año pasado, se subió al escenario Dos Equis para sorprendernos con un set inolvidable. ¡Nos hizo bailar y vivir un momento mágico!
Su gran lección, cuando un líder sigue sus pasiones, la inspiración se contagia.
Corre a ver el reel y revive con nosotros uno de los momentos más épicos del festival.
Aquí el link: https:
//bit.ly/41AtxWZ
48 horas antes de la pelea… Un documental de Victory Me
Victory Me nos trae un documental imperdible sobre una de las peleas más polémicas del año: Misael “El Chino” Rodríguez vs. Omar Chávez, hijo de la leyenda del boxeo, Julio César Chávez.
Revive los momentos de máxima tensión, las controversias y todo lo que pasó antes de que estos dos guerreros subieran al ring. ¡No te lo puedes perder!
Ve aquí el teaser: https://bit.ly/4h8ODQS
Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindsetdel contenido.
NAVEGACIÓN
AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA
ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES
ÍCONOS MINDSET
EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA
NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR
PENSAMIENTO INNOVACIÓN
ESTILO DE VIDA
Modelo Epic
COACHING DE ALTO
Con el comienzo de un nuevo año existe una fuerte demanda de que seas una mejor persona, un mejor líder. Porque ante un ambiente tan cambiante es ilógico que sigas operando igual que ayer.
LAS EXPECTATIVAS sobre ti están cambiando y seguramente las expectativas sobre tu equipo también. Una buena idea entonces es sentarse a dialogar con el equipo senior de tu organización y definir cómo deberá evolucionar para poder alcanzar sus metas.
Ahora bien, más allá de esta reunión o reuniones que puedas tener con tu equipo para definir la forma en que deben trabajar hacia adelante, te comparto cinco disciplinas clave que considero son críticas para cualquier líder en la actualidad:
Juan Alberto González Esparza Chief Inspiration Officer y Fundador Irradiate More
www.irradiatemore.com
Beto@irradiatemore.com
Es fundamental que puedas sentarte a diseñar cuál es la cadencia que necesitas en tu empresa, la periodicidad con la que vas a conectar con tus reportes directos, cada cuándo vas a tener tus reuniones de ventas, de innovación, de evaluación de tu equipo. Hay que definir un ritmo externo, no solamente interno. El ritmo externo es la cadencia que quieres para tu empresa con tus clientes, mapear en agendas el lanzamiento de nuevos productos y/o iniciativas.
Reunión de ventas:
Reunión de innovación:
¿Cuál es la visión?
Es tu responsabilidad como líder comunicar consistentemente hacia dónde se dirigen como equipo. ¿Cuáles son las prioridades?, ¿cuál es la visión a futuro? Una buena idea es tener tres opciones de la visión: una versión de un minuto, una versión de cinco minutos y tu versión más completa de diez minutos, dependiendo del foro en el que la compartirás. Esto brinda alineación y claridad a los equipos.
Visión de un minuto:
Visión de cinco minutos:
Reunión de evaluación:
Visión de diez minutos:
¿Qué tan consciente estás de cómo tu energía y comportamiento están afectando la productividad de tu equipo? Evita el burnout, aprende a reconocer cuándo acelerar o desacelerar. Reconoce en qué momentos el auto tiene que salir de la pista hacia los pits para ser revisado.
Una buena idea es tener puntos de revisión constantes durante el año y darte el permiso también para celebrar los logros que van obteniendo en la organización. Esto va a generar momentum, que puedes ver como una multiplicación de la confianza x la consistencia.
Probablemente esta última disciplina sea la más controversial de todas. Si tú no enseñas estos conceptos en la organización nadie lo va a hacer. ¿Cuándo fue la última vez que te sentaste a hablar sobre crear unidad y no división en la organización? Por otra parte, está el amor, de esto pocos líderes hablan y hace tanta falta. Con amor me refiero a más empatía, más compasión, el forjar una mentalidad de servir a los demás, de agregar mayor valor en la organización. La suma de todas las pequeñas acciones que se toman en la organización sí hace la diferencia. El reto es tomarte tiempo de calidad para enseñar más sobre la unidad y el amor para obtener mejores resultados.
Deseo que lo que decidas hacer, emprender o cambiar a raíz de esta lectura, sea para el mejor y más alto bien. Seamos mejores personas, mejores líderes. Tengamos un liderazgo consciente. Es tu momento y es el ahora.
Letsgooooo!!! Beto.
Mujeres fuera de serie LA LISTA ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN
DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES.
En México se ha hecho historia en materia de equidad, el año pasado elegimos a una mujer como nuestra presidenta. Claudia Sheinbaum se convirtió en la primera mujer en gobernar nuestro país.
ESTE HECHO representa no solo una enorme responsabilidad personal para la doctora, sino que también es deber de todas las mexicanas trabajar para que este gobierno sea uno de los más exitosos en los últimos años, pues representa una enorme oportunidad para las futuras generaciones.
La realidad diaria de cientos de mujeres profesionales ha demostrado siempre que somos capaces de transformar nuestro entorno y que nos esforzamos mucho por lograrlo, sin embargo, que sea una mujer la
PROFESIONALES
Socia directora y fundadora de Aguilar Barroso Abogados
Creo en el poder del Derecho para transformar la vida de las personas
CAguilarBarroso aguilar.barroso
LÍDER DE OPINIÓN
Janett Arceo Maldonado
Directora y Conductora del Programa Janett Arceo y la Mujer Actual
Voz. Actriz. Locutora. Mamá
janettarceo janettarceo Janett Arceo
Deborah Armstrong
Presidente y CEO de L'Oreal México
Deborah Armstrong EMPRESARIAS
Inspiración. Diversidad.
encargada de gobernar a México nos pone a todas en una posición de privilegio que nunca antes habíamos gozado. Sin duda alguna, es tiempo de mujeres.
En las próximas páginas se encuentran los nombres de 136 mujeres quienes son un ejemplo de trabajo, profesionalismo y perseverancia.
En Líderes Mexicanos estamos conscientes de que, como ellas, hay miles más pero queremos que este listado sirva como un homenaje a todas las mujeres que diario se despiertan con la esperanza de mejorar el mundo.
Directora General de Tresalia Capital
María Asunción Aramburuzabala EMPRESARIAS
María Asunción Aramburuzabala Larregui
Negocios. Educación.Tecnología. Familia
María Ariza
CEO de BIVA
maria_ariza Maria Ariza EMPRESARIAS
Comprometida con México.
Mónica Aspe Bernal
CEO de AT&T México
@maspeb Mónica Aspe EMPRESARIOS
Digitalización. Equidad. Inclusión.
PROFESIONALES
Sofía Aspe Bernal
Diseñadora de interiores
Global. Multidisciplinariedad
sofiaaspeinteriorismo
priscaalcaraz1
DEPORTES
Prisca Awiti Alcaraz
Judoka
Subcampeona olímpica.
Romina Benvenuti EMPRESARIAS
Romina Benvenuti
Chief Legal Officer de Nu México
Abogada. Argentina.
PODER EJECUTIVO
Marina del Pilar Ávila Olmeda
Gobernadora de Baja California (Morena)
Servidora pública. Orgullosa bajacaliforniana.
@MarinadelPilar marinadelpilar_ao MarinadelpilarBc MarinadelPilar
PODER EJECUTIVO
Alicia Bárcena Ibarra
Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Comprometida con la igualdad.
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Amanda Berenstein
Directora General de Weber Shandwick México PROFESIONALES
Disciplina. Relaciones Internacionales. Familia
Futbolista. Seleccionada nacional DEPORTES
PROFESIONALES
Rebeca Bernal Rodríguez
Futbol. Rayadas. Disciplina.
PODER EJECUTIVO
Clara Brugada Molina
Jefa de Gobierno de la Ciudad de México
Jefa de gobierno. Utopías.
ClaraBrugadaM clara_brugada_m ClaraBrugadaM ClaraBrugadaM
Tatiana Bilbao Spanner
Fundadora de Tatiana Bilbao ESTUDIO
Calidad de vida. Responsabilidad social
Tabilbao tabilbaoestudio Tatiana Bilbao Estudio
Raquel Buenrostro Sánchez
Secretaria de la Función Pública PODER EJECUTIVO
Matemática. Economista. Servidora.
LEGADO - INCLUSIÓN
LEGARRETA
Gerente Nacional de Cadena de Suministro Grupo Cimarrón
Flores M. Cortesía Oswaldo Bernal
La ascendente trayectoria de Rosario Hernández en Grupo Cimarrón comenzó cuando ella apenas era una joven recién egresada de la carrera de Contabilidad, y tuvo la oportunidad de ser contratada por la empresa. Su tenacidad y capacidad la llevaron a ocupar cada vez más altas responsabilidades, como ser contralora, directora adjunta de las plantas de producción, gerente nacional de Operaciones, hasta ocupar su puesto actual como Gerente Nacional de Cadena de Suministro, y convertirse en una de las primeras mujeres en asumir una posición de liderazgo dentro de la compañía.
ROSARIO recuerda con emoción sus primeros años en Cimarrón, en tiempos en que las empresas no abrían con facilidad las puertas a las mujeres para alcanzar puestos que implicaran tomas de decisión; sin embargo, con el impulso de Teodoro Martínez Ramos, presidente del Grupo, logró ir escalando posiciones.
“La empresa siempre se ha caracterizado por romper esos esquemas. En los años 2000, el 95% de los puestos clave estaban ocupados por mujeres. Áreas estratégicas como logística, donde se gestionaban todas las importaciones y exportaciones, así como Recursos Humanos, gerencias generales y finanzas, eran lideradas principalmente por mujeres”, afirma.
En 2009, decidió renunciar debido a temas familiares, pero continuó colaborando estrechamente con Cimarrón como asesora externa durante una década. En 2019, regresó a la empresa, esta vez bajo el liderazgo de Teodoro Martínez Ruiz, para coordinar la estandarización de procesos en la sede de Guadalajara, Jalisco. Más tarde, en 2021, supervisó el inicio de proyectos exitosos en las sucursales y Centros de Distribu-
ROSARIO HERNÁNDEZ
Perfil
• Contadora pública de profesión.
• Experta en diferentes áreas administrativas, como son: contabilidad, finanzas, almacenes e inventarios.
• Logro alcanzado: lideró la apertura de Centros de Distribución en el centro del país.
Grupo Cimarrón siempre ha sido una empresa que ofrece oportunidades basadas en el talento y el compromiso, sin importar el género.
• Es una empresa fundada en 1985. Ubicada en ciudad Delicias, Chihuahua, dio sus primeros pasos como una comercializadora de pistachos. A lo largo de los años han crecido en la industria alimentaria en México, trazando camino hacia nuevas fronteras e industrias.
Como líder, creo firmemente en reconocer a las personas cuando se esfuerzan, en hacerlas sentir que son valiosas y que su trabajo aporta al éxito colectivo.
• Grupo Cimarrón cuenta con una Política de Igualdad, Inclusión y no Discriminación que garantiza su compromiso de ofrecer a todos sus colaboradores las mismas oportunidades de éxito, sin importar su raza, color, nacionalidad, linaje, ciudadanía, religión, discapacidad física o mental, condición médica, información genética, estado civil, sexo, orientación sexual, identidad de género, expresión de género, edad, estado militar, situación social y económica, filiación política o cualquier otra característica protegida por la ley.
ción (CEDIS) de Zacatecas y Aguascalientes. Al año siguiente, "me ofrecieron la Gerencia Nacional de Operaciones, lo que requería mudarme al corporativo. Debido a razones familiares, no pude trasladarme, pero gracias a mi desempeño, me permitieron trabajar de manera remota. Desde esta posición, dirigí la apertura de nuevas operaciones en las plantas de Baja California, Oaxaca y Coahuila, enfrentando retos complejos, aunque sumamente gratificantes".
Toma de decisiones
Las mujeres no solo ocupan cargos estratégicos en Grupo Cimarrón, sino que tienen un papel significativo en el rumbo de la empresa. “Sus perspectivas han aportado diversidad y han enriquecido los procesos de planeación, innovación y resolución de problemas”, asegura Rosario. Empero, no todo ha sido fácil: “Uno de los retos más significativos que enfrenté fue ganarme el respeto en entornos donde tradicionalmente se pensaba que los puestos de liderazgo debían ser ocupados por hombres. Aunque internamente se dignificaba el trabajo de las mujeres, esta cultura no siempre existía con proveedores o clientes”.
Para Rosario Hernández Legarreta, una figura clave en su desarrollo profesional fue Martha Seáñez, quien fungía como contralora de la empresa. "Era sumamente dedicada y, para mí, representó un ejemplo inspirador. Hace 30 años, el liderazgo femenino estaba muy estig-
matizado, pero ella demostró que las mujeres podían ocupar cualquier puesto".
Aunque reconoce los avances logrados desde entonces, con un creciente número de mujeres liderando unidades de negocio y departamentos, señala que aún le gustaría ver a más de ellas en la alta dirección, ocupando roles estratégicos y de liderazgo. Además, enfatiza que la no discriminación debe estar presente en todos los niveles, garantizando también oportunidades en puestos operativos, como jefas de almacén o montacarguistas.
Por ello, la Gerente Nacional de Cadena de Suministro de Grupo Cimarrón envía un mensaje a las nuevas generaciones de mujeres que buscan construir una carrera exitosa en esta industria: “Cualquier puesto que exista en cualquier empresa, puede ser ocupado por una mujer. Ni siquiera el aspecto físico es un impedimento. No se pongan límites a sí mismas. El talento, la dedicación y la capacidad de liderazgo no tienen género”.
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Mujeres fuera de serie
LA LISTA
PODER EJECUTIVO
María Eugenia "Maru" Campos Galván
Gobernadora de Chihuahua (PAN)
Chihuahuense. Panista
@MaruCampos_G marucamposchih MaruCamposG @MaruCamposG
ORGANIZACIONES CIVILES
María Amparo
Casar Pérez
Presidenta Ejecutiva de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad
Analista política. Socióloga. Comentarista.
@amparocasar
Pamela Cerdeira Morán
Co Fundadora de Opinión 51. Periodista LÍDER DE OPINIÓN
Periodista. Comentarista. Productora.
Teresa Cid Cabello
Vicepresidenta de Comunicación de GM PROFESIONALES
Autos. Responsabilidad social.
Maricarmen Cortés
Periodista. Conductora de Fórmula Financiera LÍDER DE OPINIÓN
Periodista financiera. Columnista
CULTURA
Elisa Carrillo Cabrera
Bailarina principal del Staatsballet Berlin
Primera bailarina. Embajadora cultural de México
ElisaCarrilloC elisacarrillocabrera Elisa Carrillo Cabrera ElisaCarrilloCabrera
ORGANIZACIONES CIVILES
Lilia
Cedillo
Rectora de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Academia. Educación
liliacedilloramirez
ESPECTÁCULOS
Patricia "Pati" Chapoy Acevedo
Directora de Espectáculos de TV Azteca y titular del programa Ventaneando
Televisión. Periodista. Famosos.
@ChapoyPati chapoypati Pati Chapoy Oficial PATRICIA CHAPOY Pati Chapoy
Carmen Correa
LorenaCuellar
ORGANIZACIONES CIVILES
Carmen Correa
CEO de Pro Mujer
Cambio. Mujer.
PODER EJECUTIVO
Lorena Cuéllar Cisneros
Gobernadora de Tlaxcala
Nueva historia en Tlaxcala.
Silvia Dávila
Presidenta para Latam de Danone. CEO de Danone México
Sustentabilidad. Salud.Trabajo en equipo.
Silvia Dávila EMPRESARIAS
POLÍTICA
Julieta del Río
Comisionada del INAI
Para hacerle bien a la gente, hay que servir con honestidad y dignidad.
Melanie Devlyn
Chairman y CEO de Grupo Devlyn EMPRESARIAS
Por una nueva visión
Laura Reenee
Díez Barroso Azcárraga
Presidente de Banco Santander México. Presidente de Grupo Aeroportuario del Pacífico EMPRESARIAS
Empresaria. Financiera. Negocios
Denise Dresser Guerra
Politóloga
Denise Dresser PROFESIONALES
Politóloga. Escritora. Activista.
LÍDER DE OPINIÓN
Martha Debayle Alaniz
President and Founder MMK GROUP
Emprendedora. Comunicadora.
marthadebayle Martha Debayle DebayleOficial Martha Debayle
PROFESIONALES
Gabriela Delgado Flores
Directora de Comunicación de A Favor de lo Mejor
Yo creo un México mejor.
Gabriela Díaz Alatriste
gabrieladiazalatriste gabriela.diaz.alatriste CULTURA
Directora de la Orquesta Filarmónica Mexiquense
Cultura. Música. Ánimo
Maribel dos Santos Fernández
Directora General y Vicepresidenta Senior de Oracle EMPRESARIAS
Tecnología.Transformación digital.
PROFESIONALES
Ana Paula Elías Barruecos
Directora General de Augusto Elías Espacio (D) mente
"Cuando pienses qué hago aquí, mejor pregúntate qué más puedo hacer aquí".
Mujeres fuera de serie
LA LISTA
Frida Escobedo
@fridaescobedo fridaescobedo Frida Escobedo PROFESIONALES
Fundadora y Directora de Frida Escobedo Estudio
Instalaciones.Vivienda. Pabellones.
LÍDER DE OPINIÓN
Fernanda
Familiar Villanueva
Periodista titular del programa radiofónico Qué tal Fernanda
Escritora. Comunicadora. Conferencista.
qtf fernanda_familiar Fernanda Familiar fernandatalkshome
Gina Estrada
ginasommelier ginasommelier PROFESIONALES
Presidenta de la Asociación de Sommeliers Mexicanos
Vino mexicano. El Cielo
Sandra Fernández
Sommelier
sandra_vinos PROFESIONALES
Vinos. Destilados. Maestra.
Julieta Fierro Gossman
Astrónoma. Divulgadora científica
Fierro16Julieta CIENCIA
Divulgación. Estrellas. Universo. Física.
Mónica
Mónica Flores Barragán EMPRESARIAS
Flores Barragán
Presidenta de Manpower Group Latam
Integración a nuevos empleos.
Regina Galvanduque
glvdk PROFESIONALES
Fundadora, Directora Creativa de Bomboti / Cofundadora, Directora Creativa MYT+GLVDK
Diseño. Arte. Innovación.
Diana Flores Arenas
Jugadora de Flag Football
dianaflres33 DEPORTES
Embajadora del Flag Football.
Verónica
veritl PROFESIONALES
Flores Valdovinos
Presidenta de Tanque Group
Libre pensadora. Creatividad.
Regina García Cuéllar
rgarciacuellar PROFESIONALES
Directora General de la Asociación de Bancos de México
Apasionada de los problemas económicos de México.
CULTURA
Zélika
García Ortiz
Fundadora y Directora de ZONAMACO México Arte Contemporáneo
Experiencia. Desarrollo.
zelikagarcia zelikagarcia zelikagarcia
María Fernanda
Maria Fernanda Garza Merodio EMPRESARIAS
Garza Merodio
Presidenta de la International Chamber of Commerce
Estratega.Visión internacional.
Ernestina Godoy Ramos
Titular de la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal
CULTURA
Michelle Garza Cervera
Directora de cine
Cine. Historias. Huesera.
mgarzacervera mgarzacervera
Ssaucedo5050 Silvia Elena Giorguli Saucedo CIENCIA Demógrafa. Socióloga.
Silvia Elena Giorguli Saucedo
Presidenta del Colegio de México
ErnestinaGodoy_ ernestinagodoyr_ Ernestina Godoy ernestinagodoyrmos POLÍTICA
Justicia asequible a las y los mexicanos.
PODER EJECUTIVO
Delfina Gómez Álvarez
Gobernadora del Estado de México
Educadora. Política. Mexiquense.
delfinagomeza delfinagomezalvares Delfina Gómez Álvarez Delfina Gómez Álvarez
PODER EJECUTIVO
Luz Elena
González Escobar
Secretaria de Energía
Bienestar de México y prosperidad compartida.
LuzElena_GE Luz Elena González Escobar
Angela Gómez Aiza
Presidenta de SAP México
Angela Gómez Aiza EMPRESARIAS
Tecnología. Desarrollo sostenible.
Altagracia
Gómez Sierra
Coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización de Empresas EMPRESARIOS
Empresaria. Abogada. En favor del empresariado mexicano.
Bertha González Nieves
Co-Founder & CEO de Tequila Casa Dragones
Bertha Gonzalez Nieves EMPRESARIAS
Industria del tequila. Lujo. Empresaria.
Mujeres fuera de serie
LA LISTA
ESPECTÁCULOS
Eiza González Reyna
Actriz
Actriz. Cantante. Internacionalización.
eizamusica eizagonzalez Eiza Gonzalez
PROFESIONALES
Hilda Guarneros
Directora General de Expergo Consultores
El mayor logro de un líder es reconocer el potencial de las personas e impulsar su transformación
Hilda Guarneros, MBA
PODER LEGISLATIVO
Marcela Guerra Castillo
Diputada Federal (PRI)
Orgullosamente regia.
marcelaguerranl marcelaguerracastillo MarcelaGuerra MarcelaGuerraTV
EMPRESARIAS
Delia González
Diseñadora de joyas deliagonzaleztaxco
Artesanos mexicanos. Plata.Taxco
DEPORTES
Mariana Gutiérrez Bernárdez
Head of LIGA MX Femenil en Liga Bancomer MX
Construyo un mejor futuro.
LigaBBVAFemenil m_guti_b Mariana Gutiérrez Bernárdez
CULTURA
Graciela
Iturbide Guerra
Fotógrafa gracielaiturbide gracielaiturbide
Arte. Luz. Sombra. Imágenes.
Fernanda Guarro Hernández
Directora General de 3M México
Fernanda Guarro EMPRESARIOS
El arte de hacer que todo suceda.
ORGANIZACIONES CIVILES
Lorena Guillé-Laris
Directora de Fundación Femsa
Derechos humanos. Economía circular
Lorena Guillé-Laris
Pianista
maria_hanneman CULTURA
María Hanneman Vera
Piano. En constante formación. Música.
PODER EJECUTIVO
María Teresa "Tere" Jiménez Esquivel
Gobernadora de Aguascalientes
Política. Jurista. Politóloga.
TereJimenezE tere_jimenezags Tere Jiménez terejimenez2479
PROFESIONALES
Tania Kalinka Cerda
Vicepresidenta de Mercadotecnia y Ventas Internas para México y Centroamérica de Schneider Electric
Visión innovadora para un posicionamiento estratégico
Tania Kalinka Cerda
Yleana Leal
Vicepresidenta. Gerente General de Brown-Forman
Leal PROFESIONALES Estrategia.Visión.Ventas.
Olga Limón Montaño EMPRESARIAS
paolongoria
Olga Limón Montaño
Directora General de Grupo José Cuervo
Tequila. Jalisco. Empresaria.
DEPORTES
Paola
Longoria López
Raquetbolista
Atleta. Política. Campeona.
Issa López
Directora y productora de cine ESPECTÁCULOS
True detective. Serie. Cineasta.
Silvia Lavalle Henaro
Presidenta del Consejo de Administración de Libertad Soluciones de Vida
Liderazgo con visión y transformación financiera
Silvia Lavalle Henaro EMPRESARIAS
PODER EJECUTIVO
María Elena Hermelinda "Mara" Lezama Espinosa
Gobernadora de Quintana Roo (Morena)
Primera mujer gobernadora de Quintana Roo
maralezama maralezamaoficial Mara Lezamaoficial @maralezama4282
Carmen Lira Saade
lajornada MEDIOS
Directora General del periódico La Jornada
Periodista. Mexicana. Izquierda.
PODER LEGISLATIVO
Kenia López Rabadán
Senadora del PAN
Legisladora. Fuerte como tu.
kenialopezr kenialopezr KeniaLopezRabadan1/ kenialopezrabadan2689
Carmen López Portillo Romano
Rectora de la Universidad del Claustro
Carmen López Portillo ORGANIZACIONES CIVILES
Educación. Cultura. Universidad.
Comisionada del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la información y Protección de Datos Personales
Tania Aguirre y Rocío Flores M. Gret Velasco
Con el firme propósito de contribuir al logro de un México cada vez más próspero y justo, Julieta del Río ha enfocado su labor profesional en áreas de transparencia, fiscalización, rendición de cuentas y procesos anticorrupción. Durante sus 34 años como servidora pública, y hoy todavía como comisionada del INAI, se ha atrevido a derribar los techos de cristal y ha sido ejemplo para que más mujeres ejerzan su liderazgo.
TRAS UN LARGO CAMINAR en la administración pública, desde auxiliar o jefe de departamento, hasta alcanzar las altas esferas de su entidad en materia de transparencia, la zacatecana llegó a ser Contralora General del Gobierno del Estado de Zacatecas y titular del Órgano Interno de Control en el Instituto de Investigaciones Eléctricas por parte de la Secretaría de la Función Pública (hoy Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno), entre otros cargos. “Batallándole, pero enfrentándome a muchos retos, siempre siendo una mujer muy directa”, señala.
Como fiscalista, uno de sus más grandes logros es haber sido la primera coordinadora nacional de la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación, siendo titular de la Contraloría General de su estado natal. “Rompí ese techo de cristal, y a raíz de eso vinieron más mujeres en esa responsabilidad”, afirma.
La doctora en Administración Pública ha desafiado estereotipos acerca del desempeño de las mujeres en el servicio público, en donde “me he enfrentado a señalamientos, a descalificaciones, a calumnias, pero me he defendido con pruebas y elementos, porque cuando sirves con pasión y honestidad, puedes caminar de frente”.
De 2015 a noviembre de 2020, Julieta del Río ejerció como comisionada del Instituto Zacatecano de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (IZAI) y desde 2016 hasta 2018 fungió como la primera comisionada presidenta del IZAI.
Esta trayectoria la llevó a ser electa, por el Senado de la Repúbli-
Perfil
• Doctora en Administración Pública por el Instituto Internacional del Derecho y del Estado, en coordinación con la Universidad Autónoma de Zacatecas.
• Maestra en Administración por la Universidad Autónoma de Fresnillo, Zacatecas.
• Licenciada en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico de Zacatecas.
El techo de cristal está roto en muchos espacios (de la vida pública), pero tenemos que procurar que no le vuelvan a poner el cristal; y aquellas mujeres que lograron romperlo, no deben cerrarlo de nuevo.
ca, comisionada del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la información y Protección de Datos Personales (INAI), el 18 de noviembre del 2020, lo que para ella fue un logro muy significativo porque llegó a cambiar prejuicios de género, en un momento en que el pleno estaba compuesto, en su mayoría, por hombres. “Entonces vine a sumarme a dos mujeres más, a Josefina (Román Vergara) y a Blanca Lilia (Ibarra Cadena) y, con ello, hacer un poco más de equilibrio”, nos cuenta.
Ante la inminente extinción del Instituto el próximo 20 de marzo, en el marco de la reforma de simplificación orgánica que ordena desaparecer siete organismos autónomos, entre ellos el INAI, la aún comisionada destaca la utilidad social del organismo, pues más allá de la información que
pueden proporcionar los medios de comunicación y de investigación, la Plataforma Nacional de Transparencia “es una herramienta, que garantiza el acceso a la información y la protección de datos personales, y permite descubrir presuntos actos de corrupción”.
De acuerdo con el dictamen de ley, las atribuciones conferidas al INAI las realizará la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno. De esta forma, manifiesta la fiscalista, “se apagan las luces aquí, pero se generará otro modelo que garantizará los derechos de la ciudadanía”, a través del órgano Transparencia para el Pueblo, una instancia administrativa desconcentrada. Julieta asegura que, como ciudadana, una vez que concluya su responsabilidad como comisionada, estará atenta a que no se niegue la información requerida por los ciudadanos.
Julieta del Río en breve presentará su libro Luz y sombra. Mi paso por el INAI, y tiene la firme convicción de seguir aportando al país y apoyando causas nobles, por lo que reactivará una fundación que pausó desde hace tiempo.
@JulietDelrio
Mujeres fuera de serie
LA LISTA
EMPRESARIAS
Constanza Losada
VP. Gerente General América Latina de Bristol Myers Squibb
Apasionada. Determinada. Empresas multinacionales.
Constanza Losada
POLÍTICA
Jabnelly
Maldonado Meza
Vocal Ejecutiva de FOVISSSTE
Vivienda digna para las familias mexicanas
jabnelym jabnely_maldonado Jabnely Maldonado
Fernanda
Melchor Pinto
Escritora
falsa.liebre CULTURA
Autora. Activista. Conferencista.
PODER LEGISLATIVO
Patricia Mercado Castro
Diputada (MC)
Feminista. Socialdemócrata.
Pat_MercadoC patriciamercado Patricia Mercado
Daniela Michel
danielamichelc CULTURA
Fundadora y Directora General del Festival Internacional de Cine de Morelia
Crítica. Jurado. Cine. Festivales.
EMPRESARIAS
Lozano
CEO de Belive
Todo en proyectos inmobiliarios
beliveprojects Raquel Lozano
EMPRESARIAS
Vice Presidenta de Cannon Mexicana
Fotografía.Tecnología. Negocio global.
Carolina Mejia
lumendoz
LÍDER DE OPINIÓN
Mendoza Peñaloza
Periodista. Columnista
Noticias. Analista. Columnista.
LÍDER DE OPINIÓN
Micha Zaga
Periodista
Periodista. Comunicadora.
Adela_micha adelamicha Adela Micha La Saga
PODER EJECUTIVO
Ariadna Montiel Reyes
Secretaria del Bienestar
Servidora pública. Arquitectura
A_MontielR ariadnamontielreyes Ariadna Montiel Reyes
DEPORTES
Alexa Moreno Medina
Gimnasta alexa.morenomx
Gimnasta olímpica. Medallista.
Tanya Moss
Diseñadora de joyas tanyamossjewelry Tanya Moss PROFESIONALES
Mariposas. Emprendedora. Entusiasta.
ORGANIZACIONES CIVILES
Saskia
Niño de Rivera Cover
Presidente de Reinserta Un Mexicano AC
Justicia y venganza no son lo mismo.
saskianino saskianino
CULTURA
Gabriela Ortiz
Compositora
Música. Composición. Grammy.
gabrielaortizcomposer
ESPECTÁCULOS
Adriana Paz
Actriz
Actriz. Latina. Cannes. Cine.
adrianapazz adytapaz
ORGANIZACIONES CIVILES
María Elena Morera Mitre
Presidenta de Causa Común
Activista ciudadana. Estado de Derecho.
MaElenaMorera
ORGANIZACIONES CIVILES
Valeria Moy Campos
Directora General del Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C. IMCO
Investigación política. Macroeconomía.
valeriamoymx imco.org.mx
Ana María Olabuenaga
CEO de Olabuenaga & Cuchí
olabuenaga olabuenaga Ana Maria Olabuenaga PROFESIONALES
Escritora. Comunicación. Consultora.
Janine Otalora Malasis
Magistrada de la Sala Superior del TEPJF
JanineOtalora janineotaloram PODER JUDICIAL
Abogada. Politóloga. Igualdad de género.
Ana Patricia Peralta de la Peña
anapatyp anapatyperalta Ana Paty Peralta PODER EJECUTIVO
Presidente Municipal de Benito Juárez, Quintana Roo
Orgullosamente cancunense.
Diseñadora de joyas
Mujer mexicana, orgullosamente taxqueña, abuela, madre, esposa y diseñadora de joyería. Delia es una persona apasionada en todo lo que hace, incansable trabajadora, que encontró en el diseño la inspiración para dejar su presencia en muchas mujeres y hombres alrededor del mundo. El trabajo hecho a mano, con dedicación, personalizado, es lo que distingue su obra. El tener presencia en múltiples escenarios suma al compromiso social que tiene con quienes la rodean.
Editorial LM
Gret Velasco
Oswaldo Bernal
NACIDA en Taxco de Alarcón, Guerrero, desde pequeña tuvo la gran oportunidad de conocer y sentirse parte de cada rincón de ese hermoso pueblo mágico, dedicado a la producción de joyas de plata, donde ha vivido gente fantástica e importante para la cultura de nuestro país. “El haber nacido ahí sin duda me marcó. Cuando empecé a diseñar, comenzaron a hacerme grandes pedidos, entonces me di cuenta que gustaba mucho mi trabajo. En ese momento descubrí que estaba en el camino correcto”.
La pintora mexicana Frida Kahlo ha sido un referente en su vida, así como William Spratling, platero y artista neoyorkino, que llegó a vivir a esa ciudad. “Él hizo una renovación del diseño en Taxco, increíble entonces, por lo que siempre he sido admiradora de él, de sus diseños atemporales que son increíbles. Estos dos grandes personajes siempre han sido mis dos mayores referentes. Todos los días trabajo con muchas ganas para tener constantemente diseños nuevos y poder seguir abriendo el mercado, esa es mi forma de seguir promoviendo y ejercer el liderazgo como diseñadora de plata”, comenta Delia.
Uno de sus compromisos como taxqueña y como diseñadora de plata, es que no se pierda el trabajo hecho a mano en México, en la joyería artesanal: “Creo fervientemente en el diseño que haga sentir feliz a las mujeres, empoderándolas a través de una pieza de joyería, y también tengo el compromiso de crear piezas para hombres, que se sientan fantásticos al usar mis diseños. Creo que mi función social que es que no se pierda la mano de obra artesanal en la elaboración de la joyería, eso sin duda es mi mayor distintivo y objetivo”.
Delia González se considera una persona tenaz, constante, que trabaja sin descanso todos los días y
que quiere dar esa imagen de las mujeres. “Es primordial que las mujeres nos desarrollemos con pasión en cualquier área, con ello lograremos todos nuestros objetivos. Me encanta que me inviten a platicar de mi trabajo, del diseño de la joyería de plata, me encanta poder conversar con jóvenes y que pueda llegar a ser una inspiración, eso me hace sentir muy feliz y satisfecha de mi vida y de mi trabajo”.
Estilo
Una prioridad en los diseños de Delia es que no buscan seguir las tendencias, sino estar inspirados en sus emociones y sentimientos. “El haber llevado la plata mexicana a todo el mundo para mí ha sido un gran honor. He estado en Europa, en países como Alemania, Italia, Francia, España y en varios estados de Norteamérica, como California, Nueva York, Chicago, entre otras. El haber logrado posi-
• Ha realizado la intervención de piezas de grandes artistas como MexiCráneos, que han estado expuestos en la Avenida Reforma y en el Senado de la República, en la Ciudad de México, así como en Francia, Alemania y España; también la pieza sillamano de Pedro Friedeberg, que fue la más alta en la subasta, de entre más de 200 creadores participantes, lo cual ha representado un gran honor para la artista.
cionar mi marca dentro de ese mercado y haber vendido a grandes empresas internacionales, así como haber realizado una colección con Gucci, han sido de los logros más grandes”. Subraya que definitivamente una clave del éxito que ha alcanzado es no tener miedo.
Parte de su inspiración ha venido de la gente que trabajó en su pueblo, como Margot de Taxco, una diseñadora holandesa que fue la principal creadora el trabajo de esmalte, así como Janna Thomas, quien diseñaba y vendía innumerables piezas a Tiffany. “En especial, en mi pueblo mágico, las mujeres representan un poder muy importante, ya que muchas veces son las que entregan la mercancía y hacen la negociación con los clientes, pero también tenemos grandes creadoras, grandes diseñadoras joyeras, entonces me siento muy feliz de formar parte de ese círculo de diseño en México y de joyería de plata”.
El prestigio ganado con los años, y sobre todo la gran calidad de sus piezas, la han llevado a abrir una tienda en la Ciudad de México, particularmente en la colonia Roma. “Estoy trabajando dos colecciones nuevas y algunos desfiles por realizarse; una colección es relativa a los migrantes y, la otra, sobre la cultura del maíz, en este enfoque de lo importante que es para la cultura mexicana. Sigo trabajando, haciendo proyectos para varias empresas, diseñando reconocimientos y eso me hace muy feliz. Espero seguir trabajando mucho, en esto que me encanta y que amo: la creatividad en joyería y piezas de arte, y que se continúe reconociendo la calidad de nuestros diseños”.
Creo fervientemente en el diseño que haga sentir feliz a las mujeres, empoderándolas a través de una pieza de joyería.
Mujeres fuera de serie
LA LISTA
PODER JUDICIAL
Norma Lucía Piña Hernández
Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación
Jurista. Funcionaria. Académica.
SCJN scjnmexico Suprema Corte de Justicia de la Nación
Eponiatowska CULTURA
Elena Poniatowska Amor
Escritora
Escritora. Periodista. Cronista.
Paquita
MEDIOS
Ramos de Vázquez Raña
Presidente y Directora General de la Organización Editorial Mexicana / Vicepresidente Ejecutivo de la OEM
Medios de comunicación. Empresaria.
OEMenlinea elsoldemex Organización Editorial Mexicana
PROFESIONALES
Elena Reygadas Castillo
Chef e_reygadas elena_reygadas
Cocina. Gourmet. Nutrición.
Danna Paola
dannajustdanna ESPECTÁCULOS
Rivera Munguía
Actriz y cantante
Música. Películas. Modelo.
PROFESIONALES
Moni Pizani Orsini
Representante a.i, de ONU Mujeres en México
Equidad. Futuro.
ONUMujeresMX onumujeresmx
EvaRamon12 CIENCIA
Eva Ramón Gallegos
Jefa del Laboratorio de Citopatología Ambiental del IPN
Ciencia. Cura. IPN.
Nicole Reich de Polignac
CEO de BNP Paribas Cardif México
Primera mujer en dirigir un banco en México.
Nicole Reich EMPRESARIAS
CULTURA
Cristina
Rivera Garza
Escritora
Narradora. Ensayista. Poeta.
criveragarza cristina_rivera__garza Cristina RiveraGarza
PODER LEGISLATIVO
Ana Lilia
Rivera Rivera
Senadora (Morena)
En defensa de nuestras semillas nativas.
AnaLiliaRivra senadoraanaliliarivera7812
PODER EJECUTIVO
Mariana Rodríguez Cantú
Primera Dama de Nuevo León; titular de Amar a Nuevo León y propietaria de Mar Cosmetics
Influencer. Política. Esposa.
@ marianardzcantu marianardzcantu
PODER EJECUTIVO
Rosa Icela Rodríguez Velázquez
Secretaria de Gobernación
Política interior. Seguridad.
LÍDER DE OPINIÓN
Paola Rojas Hinojosa
Periodista
Periodista. Aliada de las mujeres.
paolarojas paolarojas Paola Rojas Paola Rojas
Fernanda Sainz
CCO LATAM en Caliente Interactive
Fernanda Sainz PROFESIONALES
Líder disruptiva en el mundo de las apuestas y el deporte.
PODER EJECUTIVO
Evelyn Salgado Pineda
Gobernadora de Guerrero
Entregada a servir al pueblo de Guerrero
evelyn.salgadopineda EvelynSalgadoP
PODER EJECUTIVO
Victoria Rodríguez Ceja
Gobernadora del Banco de México
Primera gobernadora del Banco de México.
banxico Divulgación Banxico Banco de México
Lorena Rodríguez
Regional Managing Director ClarkeModet México y Caribe PROFESIONALES
Propiedad intelectual.
Betsabeé
betsabee_romero CULTURA
Romero
Artista plástica
Instalación. Arte objetos. Intervenciones.
Verónica
Salame
Publirrelacionista
El NO es un motor para transformar la vida en un SÍ
veronica_salame PROFESIONALES
Valeria Sánchez Huerta
Valeria Sánchez-Huerta PROFESIONALES
Directora General de la Asociación para Evitar la Ceguera en México
Atención oftalmológica de alta calidad
Higuera Mariñelarena Gret Velasco
Hilda Téllez Lino, nacida en la Ciudad de México en 1970, es una destacada abogada y defensora de los derechos humanos en México.
Licenciada en Derecho con especialización en Derecho Laboral por la Universidad
Tecnológica de México, ha dedicado su carrera a la promoción y defensa de los derechos fundamentales.
“SOY UNA MUJER que se asume feminista, madre de un hijo que amo, soy defensora de los derechos humanos. Estoy convencida de que mi principal causa desde todos los espacios es por la igualdad y por desmontar la violencia de género”, establece la jurista sobre su persona.
Desde muy temprana edad, la vida de Hilda estuvo marcada por su participación activa en resolver las injusticias que ella observaba en su entorno. Poder interceder ante estas situaciones lo convirtió en su vocación al tomar el camino de la abogacía.
Tal convicción por la justicia y la defensa de la dignidad humana surgió por la influencia y ejemplo de su madre, quien fue su guía y de quien aprendió cómo -a pesar de las dificultades de carácter económico que había en su casa- siempre el trabajo, la tenacidad y el esfuerzo fueron los principales motores para salir adelante. También explica que, posteriormente, el haber sobrevivido a la violencia feminicida, fortaleció más la decisión de que el trabajo por los derechos humanos era el mejor camino para poder incidir.
En noviembre de 2017, Téllez Lino fue nombrada Primera Visitadora General de la Comisión de los Derechos Humanos de la Ciudad de México (CDHCM), posición desde la cual trabajó en la protección y promoción de los derechos humanos en la capital del país.
Posteriormente, ingresó a la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) donde fue nombrada directora general de Quejas en Materia Penitenciaria e Inconformidades, encargada del Despacho de la Tercera Visitaduría General, donde construyó un espacio de defensa de excelencia. La defensora de los derechos confiesa que una de las mayores fortalezas en esa responsabilidad fue su equipo, al que considera pilar de los resultados y logros obtenidos.
“Nos tocó una etapa sumamente compleja porque fue justo el inicio de la de la pandemia por COVID-19, y nos enfrentábamos a un reto importante: garantizar que las personas que se encontraban en prisión en todo el país transitaran ese momento con salud y evitar lo más posible la mortalidad, sobre todo cuando las condiciones de sobrepoblación y hacinamiento eran complejas”, detalla sobre los principales desafíos que enfrentó bajo su gestión.
Directora ejecutiva del Consejo Empresarial para la Reinserción Social
Perfil
• Licenciada en Derecho y maestra en Derechos Humanos y Democracia, con especialidad en Litigio Estratégico.
• Actualmente, se encuentra estudiando un doctorado en Cultura de Derechos Humanos.
• Es la directora ejecutiva del Consejo Empresarial para la Reinserción Social (CERES).
Resultados y desafíos
Uno de sus logros más relevantes ha sido su participación en la creación e implementación de políticas públicas para la protección de grupos vulnerables, incluyendo personas con discapacidad, comunidades indígenas y la población LGBTQ+. Su trabajo ha sido clave para impulsar normativas que promuevan la igualdad y erradiquen prácticas discriminatorias en distintos ámbitos de la sociedad.
En cuanto al momento que vive la sociedad mexicana res-
Para mí el liderazgo representa una gran responsabilidad, pues considero que también está vinculado a la capacidad de influir, guiar y dirigir a un equipo para el cumplimiento de una meta, y no desde la verticalidad o el autoritarismo, sino desde la construcción de talento y equipo.
EJEMPLO Y LEGADO
• Su principal inspiración y mentora es su madre, de quien aprendió que el trabajo es la mejor forma de dignificarse.
• También los círculos de mujeres, amigas, hermanas y aliadas son una salvación, “valiosas mujeres en mi vida que con sus historias, valor y talento me inspiran”.
pecto a los derechos humanos, Téllez establece que es importante reconocer los avances que ha tenido México; sin embargo, afirma, “aún enfrentamos múltiples desafíos en este aspecto, entre los cuales destaca la necesidad de garantizar condiciones dignas de vida para todas las personas que están en situaciones de desventaja o desigualdad”.
mejoras en las condiciones sociales y políticas, la igualdad y la no discriminación continúan siendo un desafío”, expresa sobre las problemáticas aún sin resolver que tiene nuestro país en la materia.
HildaTellezL
HILDA TELLEZ LINO
hilda.tellezlino
En cuanto a los derechos de las mujeres, destaca que hay pendientes que atender, como las distintas formas de violencia; el acoso y hostigamiento sexual, el abuso sexual por la falta de consentimiento sobre nuestro cuerpo y voluntad, el trabajo doméstico no remunerado, las labores de cuidado, la paridad de género en el sector privado, entre muchos más. “Si bien las mujeres hemos logrado importantes
Sobre sus planes en el futuro cercano, la maestra en Derechos Humanos adelanta que se encuentra concentrada en las acciones que están generando desde el Consejo Empresarial para la Reinserción Social (CERES), donde esta organización continuará trazando una ruta de colaboración con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el Consejo Coordinador Empresarial y la Secretaría de Economía, para seguir impulsando el trabajo digno en las prisiones, considerando los dos ejes de la reinserción social, que es el trabajo y la capacitación para el mismo.
Mujeres fuera de serie
LA LISTA
CULTURA
Guadalupe
Sánchez Nettel
ORGANIZACIONES CIVILES
Lisa María Sánchez Ortega
Los divagantes. La hija única. Pétalos. El huésped.
Escritora nettelg la_guadalupe_nettel
EMPRESARIAS Negocios. Latinoamérica. Empoderamiento.
Paula Santilli
Paula Santilli
CEO de PepsiCo Latinoamérica
Directora General de México Unido Contra la Delincuencia MUCD
Derechos humanos. Política.
lismarybaby MUCDoficial
NESSZERTU
EMPRESARIAS
Vanessa Serrano Cuevas
Presidenta del Consejo de Administración y Directora General de TMM
Expansión. Consciencia.
POLÍTICA
Claudia Sheinbaum Pardo
Presidenta de México
Primera presidenta de México.
Claudiashein Claudia_Shein ClaudiaSheinbaumPardo
CULTURA
Silvia Singer
Directora del MIDE
CULTURA
Sofía Segovia
Escritora
Autora. Contadora de historias.
sofiasegoviaautora
Teresa Shamah Levy
ClaudiaSheinbaumP
Museografía didáctica. Disciplina.
Silvia Singer
tshamah1 CIENCIA
Directora del Centro de Investigación en Evaluación y Encuestas del INSP
Por la nutrición y la salud de los mexicanos.
Paulina Silva Rodríguez
paus_silva Paulina Silva POLÍTICA
Coordinadora de Comunicación Social en Presidencia de México
Comunicación. Responsabilidad.
Katya Somohano Silva
Directora General de Iberdrola México
ksomohano EMPRESARIAS
Medio ambiente. Energía. UNAM.
PODER JUDICIAL
Mónica Soto Fregoso
Presidenta del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación
Tiempo de mujeres. Justicia electoral.
ORGANIZACIONES CIVILES
Hilda Téllez Lino
Directora Ejecutiva de CERES
Por los Derechos Humanos
HildaTellezL hilda.tellezlino Hilda Tellez Lino
María José Treviño
POLÍTICA
Guadalupe Taddei Zavala
Presidenta del INE guadalupetadei
Democracia. Responsabilidad.
EMPRESARIOS
Blanca Treviño de Vega
Presidente y Directora General de Softtek
Líder en tecnología. Multidisciplinariedad.
LÍDER DE OPINIÓN
Country Manager de Acclaim Energy Mexico
Inversionista Angel. Energía. Sustentabilidad.
mariajosetrevin EMPRESARIAS
PROFESIONALES
YolandaVGzz
Yolanda
Villegas González
Global General Counsel de Envases
Energía. Liderazgo.
DEPORTES
Renata Zarazúa
Tenista
Tenista profesional. Amante de la música.
RenataZarazuaOf renazarazua
Azucena Uresti
Periodista
Enamorada de la vida y del presente.
azucenau azucenau azucenaum Azucena Uresti
ESPECTÁCULOS
susanazabaleta
Susana Zabaleta
Actriz y cantante
Siempre enamorada del amor.
PODER LEGISLATIVO
Margarita Zavala Gómez del Campo
Diputada del Congreso de la Unión (PAN)
Diputada. Maestra. Abogada.
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INTERÉS SOCIAL - DESAFÍOS
A pocos meses de haber asumido el cargo como vocal ejecutiva del Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE), Jabnely Maldonado comprende plenamente el reto que enfrenta y, al mismo tiempo, lo considera una oportunidad invaluable para aportar su expertise en garantizar el cumplimiento de uno de los derechos humanos más esenciales: el acceso a una vivienda digna.
DESDE JOVEN, Jabnely tuvo claro que quería dedicar su vida a servir a los demás y a luchar por sus derechos, de ahí que eligiera convertirse en abogada, profesión que ha ejercido tanto en el campo privado como en el público. Su trayectoria la fue llevando a especializarse en temas de vivienda hasta llegar a ser comisionada para la Reconstrucción de la Ciudad de México desde julio de 2021, nombramiento otorgado por la presidenta Claudia Sheinbaum, durante su gestión como jefa de Gobierno. Además, fungió como directora general de Atención a Personas Damnificadas en dicha Comisión, donde dio orientación a quienes resultaron damnificados por el sismo del 2017.
Estos fueron los antecedentes directos que le permitieron llegar a la posición que
hoy ostenta, y que para la maestra en Gestión Pública significa un encargo muy noble: “Es poner todo lo que soy, mis principios y valores en esta tarea, para que recobre su significado social, y recuperar esa mística de que el Fondo existe porque es para las y los trabajadores”.
Desafío
Maldonado Meza asevera que la situación habitacional de tipo social atraviesa momentos difíciles, pues se ha dejado de construir vivienda popular en México. “Desde la etapa neoliberal, los desarrolladores vieron en la vivienda un producto para ganar dinero y buscaron la forma de acumular más; eso contribuyó al encarecimiento
JABNELY MALDONADO
MEZA
Honrar este trabajo es un encargo muy noble, y para mí es poner todo lo que soy, mis principios y mis valores, en esta tarea.
del suelo, a la especulación, de modo que se volvió un producto solamente accesible para las familias con mayores ingresos o acomodadas. Otra consecuencia de esa política fue un mayor déficit de la vivienda social, es decir, más familias pobres sin casa”.
Hoy, subraya Jabnely, el reto por delante es enorme, pues Claudia Sheinbaum “ha fijado una meta muy ambiciosa: construir durante su gobierno un millón de viviendas y, con ello, abatir decididamente el déficit”. Sin embargo, afirma que la misión es asequible, además de que el Programa de Vivienda y Regularización está dirigido por una gran profesional y líder, la doctora Edna Vega Rangel, secretaria de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano. La titular del FOVISSSTE asevera que esta política habitacional encabezada por la presidenta Sheinbaum ha provocado que los desarrolladores inmobiliarios privados, que antes habían decidido construir casas-habitación costosas, “hoy se planteen construir vivienda asequible, vivienda popular; algo que no se había logrado antes”.
Para Jabnely, ayudar a las y los trabajadores a resolver los créditos que tienen algún problema, es uno de las motivaciones más im-
• Es un organismo encargado de otorgar créditos para vivienda a los trabajadores al servicio del Estado. Su misión es operar con efectividad y oportunidad un sistema de financiamiento con esquemas crediticios asequibles y competitivos, que brinde a sus acreditados la mejor opción para adquirir o construir, en legítima posesión, una vivienda adecuada que fomente el tejido social y mejore su calidad de vida.
Hoy día la producción de vivienda significa garantizar derechos y, con ello, el bienestar para las familias de México.
Perfil
• Licenciatura en Derecho por la Universidad Tecnológica de México.
• Maestría en Gestión Pública para la Buena Administración, y estudios de maestría en Derechos Humanos y Democracia en la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO)-México.
INTERÉS SOCIAL - DESAFÍOS gob.mx/fovissste
portantes, pues se trata de un programa amplio de apoyos y soluciones para más de 400 mil acreditados. Afirma que uno de los legados más importantes que quiere dejar en el organismo es “marcar el antes y el después para muchas personas pensionadas y jubiladas, que estaban esperando hace muchísimo tiempo que se les ayudara a liquidar su crédito”.
Asimismo, será fundamental lograr la modernización de la plataforma tecnológica que hace 20 años requiere el Fondo de la vivienda, “porque se necesita emparejar el programa a estos tiempos de tecnología y construir una herramienta para facilitar procesos”. Y la meta más importante será tener una comunicación cercana y sensible con las y los trabajadores al servicio del Estado y con ello mejorar la atención, es decir, poner en el centro a las y los acreditados del FOVISSSTE.
Finalmente, Jabnely Maldonado nos revela que quiere ser recordada como una mujer “que transformó los lugares por los que pasó y la vida de los demás; como una mujer honesta, una mujer amorosa, íntegra, sensible, y que supo también transformarse a sí misma”.
Este mes conmemoramos dos fechas importantes: 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer; 20 de marzo, equinoccio de primavera. Por ello, el equipo de LM les recomienda algunas lecturas al respecto.
Las mujeres que aman demasiado de Robin Norwood.
Make every day creative de Marion Deuchars.
Primaveras de Magdalena Pérez Selvas.
www.lideresmexicanos.com
PRESIDENCIA
Raúl Ferráez & Jorge Ferráez
ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales
DIRECTORA EDITORIAL Ivonne Bacha Baz
EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez
COEDITORA Eva Ávalos Madrigal
REPORTEROS Jesús Isaac González, Tania Ramírez Aguirre, Jaime Higuera Mariñelarena
DIRECTOR DE ARTE Fernando Izquierdo Romero
DISEÑO Carlos Cuevas Martínez, Luis Enrique González Piceno, I. Moisés Cervantes Galicia
ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez Gasca
TESORERÍA Carlos Bernal CONTABILIDAD María Angélica García
FACTURACIÓN Leticia Barrera Yepez, Miguel Ángel Rojas SISTEMAS Alberto Delira Trejo
MENSAJERÍA José A. Barquera, Rogelio Flores y Alfredo Ramírez CIRCULACIÓN Enrique Rosas circulacion@lideresmexicanos.com
COORDINADOR DE LOGÍSTICA Y SEGURIDAD Alberto León Mejía
DIRECTOR COMERCIAL Gabriel Torres Origel
DIRECTOR COMERCIAL ADJUNTO Rodrigo Piña Hernández
ENLACE COMERCIAL Ana María Hernández Molina
EDITORA CONTENIDOS COMERCIALES María del Rocío Flores Martínez
PROYECTOS COMERCIALES Marigel Orozco Guzmán
DIRECTOR DE ARTE COMERCIAL Oswaldo Bernal
VENTAS Y PUBLICIDAD Antonio Salinas Bravo, Humberto Nava Rios, Antonella Escudero Ficachi y Alejandro Mentado
Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV
REDACTORES Rocío Estrada, Yolanda Bravo, Lilian Reyes, Adriana Nolasco, Ximena Nagano, Leslie González, Gisela Méndez, Marco Beteta, Roberto Mourey, Ana Laura Santos y Jacobo Bautista.
FOTÓGRAFOS Vivian Bibliowicz, Alejandro Gamboa Mireles, Maritza López, Roberto Tetlalmatzin, Patricia Aridjis, Jesús Díaz, Bruno Sánchez, Eduardo Warnholtz, Gret Velasco y Oscar Agis
Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista
Diego Plaza -CEO
Alex Prida - DIRECTOR DE OPERACIONES
Marco Rojas - DIRECTOR COMERCIAL
Guadalupe Flores - DIRECTORA ELIOT MEDIA
La mujer invisible de Caroline
Desde los zulos de Dhalia de la Cerda.
Hombres que ya no hacen sufrir por amor de Coral Herrera.
Alberto Rodríguez - INFLUENCER MARKETING DIRECTOR
Israel Plaza - DIRECTOR ELIOT PLAY.
Oficina de representación en Estados Unidos escribir a: Ferraez Publications of America Corp. 15443 knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX. Deyanira Ferráez Washington D. C. deyaniraferraez@hotmail.com Preprensa digital e impresión: Grupo Infagon, Alcaiceria 8 Col. Zona Norte Central de Abasto 09040, Iztapalapa , CDMX Distribuido por: comercializadora gbn s.a. de c.v. Tels. 0155-56188551 Papel Norbrite de 67 grs.
Líderes Mexicanos es publicada once veces al año por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Álvaro Obregón 01010, México, D.F.; teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la presente publicación, así como el contenido, se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, Secretaría de Gobernación, como consta en los Certificados de Licitud de Título No. 6375 y de Licitud de Contenido No. 5056 expedidos ambos con fecha 12 de agosto de 1992. Asimismo, esta publicación se encuentra protegida y registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública, según consta en la Reserva de Derechos No. 04-2014-090513591700-102. Derechos Reservados “D.R.”, “C”. Presidente Editorial, Raul H. Ferraez Perez Pascal. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-0203; Publicada mensualmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. edición CDLXVIII Marzo 2025. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 43,000 ejemplares.
El activismo social siempre ha sido su pasión, desde que en el 2011 empezó a hacer relaciones públicas para fundaciones. Es cofundadora de Most Wanted Group, una agencia de relaciones públicas, marketing y promoción cultural, y actualmente es columnista. Ha trabajado con migrantes, en temas de trata de personas, con niños en situación de calle y con mujeres que viven violencia. Es consejera de la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE), Ciudad de México, y ayudar a los demás es lo que mejor sabe hacer.
VERÓNICA disfruta mucho su labor como publirrelacionista cultural y empresarial, en donde lleva las relaciones públicas de muchos empresarios, además de colaborar en el emprendimiento de las mujeres. “Particularmente en este tema, me he enfocado en la parte de la humanización, el darnos la oportunidad de caer, fracasar, aprender de eso y salir adelante”.
Actualmente las redes sociales han generado un panorama en donde hay un nivel aspiracional que parece demasiado irreal, lo que provoca que mucha gente deje de emprender, considera Verónica. Por eso, “cuando platico con los jóvenes les digo que en realidad el emprender no ha sido fácil para nadie”.
Esta publirrelacionista destaca las claves de su éxito: “Reconozco que soy buena en lo que hago porque siempre he sido muy irreverente, además de que soy muy segura de mí misma y tengo una alta autoestima. Nunca he visto a nadie tan alto que no me atreva a acercarme o que crea que no estoy al nivel de poder llevar una plática con esa persona o pedirle una cita, por ello me doy cuenta que a mucha gente le cuesta mucho trabajo enfrentarse a un mundo que se ha vuelto muy complicado”.
Aun así, Verónica nos compartió que en un evento en donde tenía que ser conductora, se sobreestimó y creyó que no era necesario pre-
Cofundadora de Must Wanted Group
He llegado a donde he querido llegar porque siempre he creído en mí.
• “Me gusta mucho recomendar un libro que fue de gran impacto para mí, se llama Una educación, de Tara Westover. Es una autobiografía. Habla de una mujer que no tenía ninguna posibilidad de salir adelante, nacida en las montañas de Idaho, Estados Unidos, doblegada a las reglas que imponía su padre, un mormón fundamentalista convencido de la inminente llegada del fin del mundo. A escondidas aprendió a leer, y logró hacer una carrera de forma autodidacta. Me siento muy identificada con su historia, en gran medida porque yo también me hice a mí misma; me costó trabajo, pero nunca dejé de creer en mí, nunca he dejado de aprender”.
Ya empezamos a entender que debemos ser un México donde todos jalemos parejo,
porque si no esta carreta no va a caminar.
pararse. “Realmente todo salió mal, en el momento en el que tomé el micrófono me equivoqué, en vez de presentar al artista, le cambié el nombre y terminé haciendo el ridículo. Perdí la oportunidad de volver a ser presentadora un buen tiempo, y lo que aprendí es que no es bueno ser espontáneo en todo”.
Transformación
Como una mujer de 56 años, que es abuela y que pertenece a esa generación de los ochenta, en donde no había redes sociales, donde para invitar a salir a la gente había que marcarles por teléfono, puede expresar que la transformación social tiene su lado positivo y negativo. “En muchos aspectos éramos increíbles, y no crítico a las mujeres de ahora, pero creo que nos hemos deshumanizado. Ahora no me gusta el tema de
sentarme en foros de mujeres y seguir escuchando sobre la brecha salarial; claro que existe y claro que las mujeres tenemos que picar piedra el doble, pero creo que tenemos que cambiar el discurso”.
Verónica Salame considera que hasta que las mujeres mexicanas no asuman que si las invitan como ponentes para hablar como CEO, no es el momento de abordar el tema de la brecha salarial. “Es muy triste ver a todas las mujeres con puestos de poder victimizándose. Somos mujeres poderosas, sentémonos a hablar como lo que somos. A la que le toca hablar de la brecha salarial, que es a la activista, que se siente a hablar como tal”.
Desde su columna y en los espacios donde la invitan a compartir sus experiencias, Verónica Salame exhorta a sus compañeras de género a dejar el papel de víctimas, y pone de ejemplo lo que sucede en otros países. “En Europa y en Norteamérica las mujeres muestran sus capacidades, que compiten con cualquier hombre, y no tienen que estar hablando de lo difícil que es ser mujer. Y no quiero dejar de insistir: claro que existe el machismo y el patriarcado, pero tenemos que dejar esos temas a otros grupos de mujeres”.
Del México que le ha tocado conocer y ver su evolución, a Verónica le parece correcto que hoy “estamos empezando a ser mucho más sinceros, en donde poco a poco se ha ido dejando atrás el México de las apariencias”, y agrega que el México de las oportunidades en realidad no lo era para todo el mundo: “Me gusta mucho ver ese cambio honesto de hablar de las cosas humanizadas, que nos empezamos a apartar del tan famoso ‘como te ven, te tratan’. Es apenas recientemente que observo a la gente decir: ‘no soy tan exitoso, me fue mal, me ha costado trabajo’. Creo que estamos empezando a quitarnos las máscaras”.
Esta experta en relaciones públicas ha conocido muchos casos en donde el trabajo en equipo era una dificultad permanente, y donde el éxito estaba
reservado a unos pocos, como si lo hubieran logrado sin la ayuda de nadie más. “Somos un país que está entendiendo que hay que sumar y que hay que jalar a la gente, aprender a hacer equipo y a brillar todos juntos. Estamos aprendiendo a empoderar a los demás, unos a otros, aceptando que cada quien tiene sus fortalezas y sus limitaciones. Ya empezamos a entender que debemos ser un México donde todos jalemos parejo, porque si no esta carreta no va a caminar”, asevera.
Cuando estudió la carrera de Nutrición, se encontró con un lamentable escenario donde las posibilidades estaban muy limitadas, con dietas restrictivas que los nutriólogos acostumbraban hacer, en donde no había muchas opciones. Aunado a ello, cuando Diego tenía 16 años, atravesó un momento complicado de salud, con una situación de sobrepeso, que llevó a sus padres a buscar a un nutriólogo para poder auxiliarlo.
“Recuerdo haber sufrido mucho con ese nutriólogo, porque la dieta que me había dado no me permitía comer casi nada y en la noche me escapaba al refrigerador a comer todo lo que no me dejaban. Yo sé que mis papás lo hicieron por mi bien y desde el amor, pero sufrí mucho con esa persona, que también estaba haciendo un trabajo como le habían enseñado, pero todo esto me dejó un
Durante su trayectoria como nutriólogo, Diego ha ido descubriendo las vías que mejor definen su filosofía y lo que él busca aportar a su rubro. Es así que ha decidido apegarse a la nutrición epigenética, incorporando un test que permite conocer la composición del ADN de cada persona y así precisar las medidas para los pacientes que atiende en Epigen, un espacio que fundó y que hoy está compuesto por diversos especialistas que atienden en Monterrey, Ciudad de México, Puebla, Guadalajara, Matamoros y Reynosa.
“No somos lo que comemos, somos lo que absorbemos”.
gran aprendizaje para explorar otras alternativas que fueran sostenibles”. Con ese objetivo, Diego pudo asesorarse con un profesor de Química que le daba clases, quien le sugirió abordar la alimentación desde el punto de vista bioquímico, razón por la cual decidió irse a España a estudiar la especialización en Farmacología y Bioquímica.
SALUD FEMENINA
Todas las mujeres mensualmente tienen un desajuste hormonal, que incrementa conforme a la edad. Es por ello que es importante generar una concientización acerca del control y funcionamiento del cuerpo a profundidad. Factores como las emociones, pueden derivarse de múltiples cambios presentados en las mujeres por un déficit de vitaminas o minerales que, combinado con un estilo de vida apresurado, no permite que se absorban los nutrientes requeridos.
“La Bioquímica te permite entender la combinación de los alimentos y las reacciones químicas que tiene el cuerpo a una hormona o a un neurotransmisor, que son los que dictan todos los estímulos en el cuerpo, como bienestar y placer. Ahí se abrió un mundo de posibilidades para mí, empecé a hacer dietas y procesos diferentes, a la gente le gustó mucho, ya que mis planes de alimentación son cantidades libres”.
Posterior a ello, “conocí en Sevilla a Carlos Fernández, un doctor mexicano con el que estuve involucrado en el proyecto de biogenética humana, con la empresa que yo trabajo y ahí es donde me dio a conocer el test epigenético, una gran herramienta donde podemos personalizar todo”.
Para dirigir los resultados de acuerdo a cada test, el algoritmo se enfoca en mover diferentes elementos, a partir del objetivo.
Filosofía
TEST
Diego comenzó a estudiar
Epigenética y de igual manera la microbiota intestinal, ya que el intestino es el eje fundamental de todo y, si el intestino está mal, todo va a estar mal, porque existe poca absorción y mucha inflamación.
El test epigenético “nos muestra a través de cinco hebras de cabello y en un tiempo de 10 minutos, toda la información genética que no se puede modificar, pero donde sí se puede tener un control. A través de un disposi-
tivo que está enlazado a una computadora, se descifra la información con una bobina y se manda a los servidores que están en los laboratorios de Alemania. Ellos con su algoritmo descifran los biomarcadores que hayan salido y arrojan 32 hojas de datos del paciente, relacionados al sistema metabólico, nivel de absorción de proteínas, emociones, minerales, bacterias, parásitos, metales pesados, vitaminas, proteínas, entre otros elementos”.
A partir de ello, la manera en la que cada cuerpo almacena grasa, dependiendo de todos los resultados obtenidos, se realiza una personalización con base en las necesidades de cada paciente. “Desarrollamos tres vertientes: el test anti envejecimiento, test para bajar de peso y de ADN con saliva. Todas estas herramientas me llevan a la personalización absoluta, donde generamos soluciones. El test lo puede realizar cualquier persona a partir del primer año de edad y para los menores, hoy es una gran herramienta para impulsar factores de crecimiento y desarrollo neuronal.
Metas
El objetivo es ver crecer el proyecto aún más y la meta está centrada en los niños, donde el test epigenético es una herramienta muy valiosa que estará saliendo este mes de marzo. "Siempre me ha movido el tema de servir a la gente; primero que nada, me debo a mis pacientes y ahora que se abrió la posibilidad de llevarlo a niños, es una meta que me estoy proponiendo. Me gustaría llegar a instaurar una fundación donde se pueda dar el test de manera gratuita; por el momento, estoy trabajando con un doctor mexicano muy reconocido para desarrollar la tecnología aquí en México, ya no comprarla en Europa, y así llegar a impactar a muchas más personas”, finalizó.
epigen.mx
epigen.mx
"Como profesional, siempre debemos adaptarnos al paciente y no ellos a nosotros”.
#NEOCLINIC. MEDAE. BIOHACKING. ANTIENVEJECIMIENTO.
El biohacking se centra en conocer nuestro cuerpo, contar con información que puede ser manejada y, una vez procesada, lograr el máximo potencial de nuestras células y de todo el cuerpo para vernos mejor y tener una mejor calidad de vida. La información de nuestro cuerpo se toma a partir de estudios convencionales y también por medio de los estudios genéticos. A partir de ambas fuentes se pueden conocer los riesgos que tiene el cuerpo de desarrollar cierto tipo de enfermedades.
“El
verdadero reto es vernos y sentirnos bien”.
“AL CONOCER la biología del cuerpo, particularmente de los genes, lo que se obtiene no es un diagnóstico anticipado de alguna enfermedad, simplemente tenemos una orientación. Si hay un riesgo de tener Alzheimer, ¿qué herramientas podemos usar para que esos genes no se despierten? También es muy importante que los pacientes nos platiquen cómo se sienten, cómo es su día a día
¿QUÉ ES EL BIOHACKING?
Es la posibilidad de hackearlas células de nuestro cuerpo para optimizar la salud y el bienestar. El biohacking es un enfoque revolucionario que permite mejorar el rendimiento humano al reprogramar la información contenida en nuestras células. Este método no solo evita el desarrollo de enfermedades, también ayuda a mitigar los efectos del envejecimiento prematuro y promueve una vida más saludable y plena.
y los datos que podemos obtener de la cotidianeidad para tener un panorama mucho más amplio”, comentaron ambas doctoras.
En este momento la tecnología ofrece grandes alternativas en la medicina, ya sea para la predicción, el diagnóstico y sobre todo para ofrecer los tratamientos más personalizados. Actualmente hay tratamientos a través de células madre, hormonas, nutrición ortomolecular, que van dirigidos para que las células funcionen de manera óptima.
“Si queremos vernos bien por fuera hay pilares que tenemos que cubrir, el más importante, tanto en hombres como en mujeres y que es la causa número uno de envejecimiento, es el estrés, porque inflama y oxida, por lo cual las células envejecen. Una célula envejecida genera una enfermedad. Cuando las hormonas cambian el cuerpo envejece de manera acelerada y hay herramientas de forma natural para nosotros poder medir, optimizar y personalizar en cada paciente este tipo de tratamientos que nos hagan sentir y vernos mejor”, nos comentó Esmeralda Bastidas.
Desde su atención clínica trabajan de forma multidisciplinaria, lo que permite contar con información mucho más especializada de cada paciente. “Sin dato no hay relato”, es una máxima que hoy aplican con rigor. “La información definitivamente nos da mucho poder y en el biohacking eso es lo que funciona, que sea muy personalizado, que haya información del paciente y la manera de obtener información es a través de tecnología”.
Es un hecho que el cuerpo tiene una muerte celular programada, sin embargo, no es lo mismo que alguien muera a los 100 años con fracturas, demencia o Alzheimer, a morir siendo una persona vital y contenta. “Con el envejecimiento, cada vez que nosotros replicamos células que se van separando, van
apareciendo unas células que les llamamos células basura o células senescentes. Estas células envejecen, son células zombie, que lastiman a las demás. Hay herramientas para hackear y limpiar estas células, como una vitamina NAD”. El envejecimiento va más allá de un tema de estándar de belleza y éste es una consecuencia de lo que está dentro. Es un camino multidisciplinario: alimentación, ejercicio, células madre, nutrición ortomolecular, conocer tu cuerpo. “Ahora la medicina es de precisión, tenemos que conocer al paciente para saber qué es lo que le va a funcionar”.
El fracaso de la medicina del siglo XXI ha sido que hemos avanzado mucho en el tema de tratamiento, pero hemos fracasado en la prevención. “La gente vive más pero no vive mejor. El secreto está en el envejecimiento, el tipo de envejecimiento. El tema preventivo es cómo trabajamos la longevidad, ahora la longevidad se trata como una enfermedad. Por eso es que nosotros hacemos un acompañamiento para que tengas una buena calidad de vida, que tengas un envejecimiento saludable”, concluyeron.
“Los altos niveles de estrés y hábitos alimenticios poco saludables son la principal causa del desarrollo de enfermedades heredadas o adquiridas”.
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Dra Esmeralda Bastidas / Medae life science draesmeraldabastidas / neoclinicmx / dra.marimarguerra / medae_
PERFIL
Nombre: Esmeralda Bastidas Puesto: CEO de NEOCLINIC Formación: Egresada de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS).
En 2017 fundó NEOCLINIC para poder otorgar a sus pacientes una atención personalizada y multidisciplinaria basada en 6 pilares: terapia cellar y hormonal, nutrición ortomolecular, medicina genómica, funcional y estética.
Nombre: María del Mar Guerra Puesto: CEO de MEDAE Creadora, fundadora y directora del primer Science & Beauty Atelier by Medae, cuya especialidad desde que abrió sus puertas en 2013, ha sido resaltar la belleza exterior a través de la salud interior con el uso de la Medicina Genómica. Especialista en medicina antienvejecimiento, desarrollando y aplicando terapias y procedimientos personalizados. Directora de un grupo multidisciplinario que permite ampliar y aplicar los resultados de las investigaciones derivadas del trabajo realizado en la clínica.
La doctora Esmeralda Bastidas, CEO de NEOCLINIC y la doctora María del Mar “Marimar” Guerra, CEO de MEDAE, han unido sus talentos para llevar a México a la vanguardia de la salud mundial con biohacking
LIDERAZGO- PROPÓSITO
Directora general de Expergo Consultores
La evolución vertiginosa que ha tenido el mundo laboral en los últimos años demanda respuestas claras, que van mucho más allá del aspecto transaccional. Los seres humanos a diario nos enfrentamos a enormes retos que pueden ser abordados desde una perspectiva positiva para lograr sentirnos parte de algo y así alcanzar un desarrollo personal dentro de una empresa. Lograr que esto sea posible ha sido la misión personal y profesional que se planteó Hilda Guarneros, y mediante Expergo Consultores ha logrado alcanzar esos objetivos.
AL TERMINAR SU CARRERA, Hilda hizo prácticas profesionales en la Asociación Mexicana de Capacitación, donde aprendió a organizar congresos y cursos de capacitación y a trabajar con ponentes de México e Iberoamérica: “Recuerdo que el mundo laboral en ese momento era muy distinto al que hoy conocemos, en ese entonces era mucho más jerárquico: el jefe dando instrucciones al grupo de subordinados que tienen un contrato y que dentro de ese contrato tienen que realizar el trabajo”.
Aquél era un ambiente lleno de tareas, con jefes supervisando y poca opinión de los colaboradores, ya que los directivos tenían que ser autoritarios porque toda la responsabilidad recaía en ellos.
“Era un mundo en donde se nos pedía dar un resultado, en donde lo importante era la cantidad: más horas, más esfuerzo. Creo que solo se buscaba demostrar mayor rapidez, mayor productividad. En medio de esto, mi principal interés fue trabajar con líderes; yo creía que si podía incidir en el cambio de mentalidad de un líder podría crear efectos cascada”, comenta Hilda.
Uno de sus primeros clientes, una empresa trasnacional, le pidió crear un programa para entrenar a su equipo mediante información orientada hacia la digitalización, y entre ellos mismos conformar equipos multidisciplinarios. “Esto permitió construir comunidades de aprendizaje dentro de las mis-
Si todos nos dedicáramos a seguir lo que nuestra pasión nos dice, este mundo sería altamente productivo y eficiente, porque cada quien estaría en el lugar que le corresponde.
Dedícate a lo que tú quieras y haz lo mejor que puedas, porque lo vas a hacer toda la vida. Hoy sí puedes dedicarte a lo que quieres, y sí puedes amar lo que haces.
¿QUÉ SIGNIFICA EXPERGO?
“Cuando estaba buscando el nombre de la empresa, descubrí que expergo es la raíz etimológica de la palabra ‘despertar’, que era un concepto muy ligado a nuestro propósito. También es la raíz latina de ‘experto’. Es decir, es un despertar a la expertise”.
mas empresas, quienes compartían las mejores prácticas, tanto en la parte técnica como en la de gestión. Así pudimos romper con el esquema jerárquico que antes mencionaba”.
Como psicóloga de formación, a Hilda Guarneros le gusta trabajar con la mentalidad de las personas, con sus capacidades, es decir, con el potencial que tienen como seres humanos aplicado al liderazgo. “La psicología ha estado presente en absolutamente todo. Lo veo como un lego, la psicología es mi base y todo lo demás que he aprendido es el resultado de atender mis necesidades para entender el mundo”, afirma.
Después de colaborar en una consultoría y llegar a ser socia de la misma, Hilda se propuso desarrollar su propia empresa, así fue como hace siete años fundó Expergo Consultores, que se dedica a potencializar el talento y especialmente a trabajar con el desarrollo de líderes. “En ese momento estudié un diplomado en liderazgo estratégico, también hice una certificación como coach ejecutiva; inicialmente empecé sola pero luego convoqué a una persona que antes había trabajado conmigo, para que se integrara a esta nueva aventura, y así comenzó todo”, relata Hilda.
Hoy su equipo está integrado por perfiles multidisciplinarios, gente creativa que genera ideas revolucionarias: “Cuento con especialistas que son conferencistas, coaches, facilitadores, quienes han ido formando sus propias carreras y sus propias especialidades. Todos nos hemos sumado a un propósito: crear impacto en las organizaciones, encontrar las necesidades de una empresa y resolverlas”.
Uno de los primeros clientes de Expergo Consultores fue Natura, con quienes colaboran en cinco países: México, Chile, Colombia, Brasil y Argentina; además de la Bolsa Mexicana de Valores, Inbursa, Herdez, El Palacio de Hierro, entre otros. Todo se basa en un trabajo de excelencia, que es recomendado por los mismos clientes: “Una empresa que tiene un buen resultado por un programa eficiente, nos recomienda con otra empresa, eso provoca un compromiso muy fuerte. A nosotros nos han contratado a partir de los cambios en los modelos comerciales; cuando las organizaciones deciden hacer transformaciones radicales, eso cambia las reglas del juego”.
Esto representa un desafío enorme, porque es fundamental entender los beneficios de ese cambio, y llevarlo al punto de que las personas lo deseen, y no solo lo acepten: “Es preciso que la gente quiera ser parte de la renovación, la asuma y se transforme con ella. Por ello es que nosotros
Jesús Isaac González
Rodolfo Zepeda
Oswaldo Bernal
LÍDER ANTIFRÁGIL. EL DESAFÍO DE INSPIRAR EN UN MUNDO INCIERTO.
• En el mundo organizacional, donde la incertidumbre es la única constante, Líder antifrágil invita a explorar una visión novedosa y efectiva para enfrentar las exigencias de una realidad en constante cambio. Cuando los desafíos corporativos se observan como una ola inmensa que amenaza con hundir esa embarcación llamada empresa, Hilda Guarneros propone aprender a surfear los retos por medio de herramientas, experiencias y estrategias que permitirán tener un impulso y crecer, incluso en medio del mar agitado. Más que un manual de liderazgo, este libro es una invitación y un reto para descubrir cómo tocar sensibilidades, despertar la creatividad de quienes nos rodean e inspirar voluntades para conseguir resultados de excelencia en tiempos de incertidumbre.
LIDERAZGO- PROPÓSITO
La gente que no es productiva se debe a que no es feliz; no se comprometen porque no quieren solo trabajar por trabajar.
no hablamos solo de cambio, sino de evolución. Aquí están implicados nuestros pensamientos, los resultados, las interacciones, todo lo que tenemos alrededor”.
Ahí están realmente los desafíos, nos comparte Hilda, aquello que no solamente plantea qué hay que hacer, sino cómo hacerlo. “Antes trabajábamos con libros, o proponíamos estudiar algún posgrado, hoy ya no es solo eso, es la forma en la que le podemos dar a la persona un insight para hacer las cosas de otra manera. Cuando hablo de diversidad, hablo de diversidad de pensamiento, para mí sí hay mundos en cada mente, sí hay que valorarlos todos, aunque sean completamente opuestos al mío; algo están viendo ellos que tú no y que te puede complementar, y eso no significa que tengas que estar de acuerdo con el otro, pero te puede aportar algo valioso”.
Hilda ha tenido la oportunidad de trabajar con empresas que tienen su fuerza de ven-
tas principalmente en las mujeres, lo que le ha permitido entender conceptos que hoy le parecen fundamentales. Nos revela: “Las mujeres somos las que nos ponemos ciertos tabúes, como las limitantes o el techo de cristal, la realidad no es así. Nosotras no nos atrevemos a dar una opinión, a sentarnos en una mesa directiva y decir: ‘no estoy de acuerdo’. Desde pequeña he sido irreverente, arrojada, por lo que el género nunca me ha definido y nunca me ha dificultado nada”.
Hilda Guarneros acaba de lanzar su primer libro titulado Líder antifrágil, donde plantea que hoy las organizaciones necesitan un propósito claro y profundo: “Cuando una organización tiene un propósito, no solamente bien definido, sino además mucho más trascendental, es cuando los colaboradores se suman a ese propósito. Creo que actualmente las generaciones de jóvenes se comprometen con un estilo de vida diferente; para ellos tiene un peso muy importante la vida personal, por lo que las generaciones previas debe -
¿QUIÉN ES?
Perfil
Fecha y lugar de nacimiento: 8 de mayo 1980, Ciudad de México.
Formación: Psicología en la UNAM; MBA en Phoenix University; certificaciones nacionales e internacionales en Liderazgo, Coaching, Desarrollo Estratégico, Management 3.0 y Design Thinking por universidades como el Tec de Monterrey, Laureate International Universities y Harvard; Máster en Agilidad y Gamificación en el IEBS de España.
mos entender que no todo es trabajo, sino hay que disfrutar también la vida”.
Estos grandes aprendizajes que le ha dado su labor y la experiencia, al conocer a una gran diversidad de personas, le permite a Hilda, además de ser muy agradecida, compartirlos a través de Expergo y de su libro. “Hoy las organizaciones necesitan un propósito que inspire, no solamente en lo que hacemos en el día a día, sino a la gente que se suma a trabajar por él, para que esas personas se sientan valoradas por sus opiniones y por las contribuciones que pueden hacer a las organizaciones”, apunta.
En su reflexión sobre lo que acontece en este mo-
mento en el mundo laboral, Hilda considera que hoy contamos con un mar infinito de posibilidades, las cuales podrían haber estado ahí desde siempre, pero que ahora las hemos tomado en nuestras manos, por lo que expresa su convicción: “Si hoy algo no te gusta, puedes cambiarlo, si necesitas trabajar, puedes hacerlo en lo que más te guste y más te llene. La gente no es productiva porque no es feliz, no se comprometen porque no quieren solo trabajar por trabajar”.
Expergo fue creado como una empresa boutique, con la idea de ofrecer un servicio integral, pensando dar a sus clientes una atención tan personalizada que sientan que son a los únicos que atienden, nos confiesa. “Sin embargo, poco a poco Expergo ha ido creciendo, se ha ido revolucionando, y no quiero dejar esa idea de ser una consultoría boutique. La vida nos está llevando a romper rápidamente fronteras, a estar en otros países. La digitalización nos ha ayudado mucho, y es posible hoy crear todavía ese impacto a partir de los medios digitales”.
Adaptarse rápidamente y encontrar una transformación radical es el camino para tener éxito en lo que nos planteamos, asegura Hilda Guarneros. “Hacerlo una y otra vez, de manera constante, para que entonces verdaderamente podamos alcanzar los objetivos que estamos buscando en la vida, sin olvidar que el éxito no significa solamente tener resultados en nuestra labor cotidiana, sino sobre todo hacer realidad la idea de ser feliz y de disfrutar la vida”, concluye.
• Es una firma líder en desarrollo de talento y transformación organizacional, especializada en potenciar el liderazgo a través de metodologías ágiles, pragmáticas y profundamente humanas. Con más de siete años de impacto en empresas nacionales y multinacionales, Expergo se distingue por su enfoque en la resiliencia, la innovación y la gamificación, creando experiencias de aprendizaje que no solo
fortalecen competencias, sino que movilizan a líderes y equipos hacia resultados extraordinarios. Su misión es clara: formar líderes antifrágiles, capaces de prosperar en la incertidumbre, inspirar a sus equipos y convertir los desafíos en oportunidades de crecimiento.
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EDUCACIÓN MÉDICA
Es fundamental buscar siempre médicos certificados. Los únicos que pueden operar de este modo, son los médicos cirujanos plásticos estéticos reconstructivos, que están avalados por la Asociación Mexicana de Cirugía Plástica y Reconstructiva y por el Consejo Mexicano de Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva.
Con la ilusión desde pequeño, David recuerda que siempre soñó con ser médico y, a partir de lo que fue un momento muy fuerte en su vida, consideró especializarse en Cirugía Cardiotorácica.
Sin embargo, fue en su último año de carrera, cuando conoció aquella especialidad que reunía el estudio de todas y así fue que se decidió por la Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva, permitiéndole hoy impactar la vida de muchas personas, en su mayoría mujeres, a quienes enaltece su esencia de una manera natural.
CUANDO David de Rungs tenía tan solo 12 años, le tocó vivir un momento muy complejo, que fue la muerte de su papá a causa de un infarto. A partir de ello, decidió que quería especializarse en Cirugía Cardiotorácica con el objetivo de que ningún niño sufriera lo que él había pasado.
Con el paso de los años, David empezó a tener diferentes gustos en la Medicina, pero todos se alineaban a lo quirúrgico; no fue hasta la última rotación de cirugías en la universidad, cuando al operar a diferentes pacientes se dio cuenta de que la Cirugía Plástica Estética podía estar presente en muchas áreas, lo cual le gustó.
Además de ello, la cirugía plástica también sumaba a su lado artístico, que era otra de las pasiones que David desarrolló desde pequeño, ya que le fascinaba pintar en óleo y hacer esculturas. “Obtuve un muy buen porcentaje en el Examen Nacional de Residencias, me aceptaron en Cirugía General, pasaron dos años y apliqué al Hospital de Cirugía Plástica, entré al Hospital General de México, una escuela formidable donde nació el amor por la Cirugía Plástica”.
“La idea de mis cirugías es no cambiar tu esencia, que seas tú con dignidad, con frescura y naturalidad”.
Ya formado como cirujano plástico, entendió la dificultad de lo que la cirugía de rostro implicaba, así como la cirugía estética de mama y buscó adentrarse en ello para contribuir desde su expertise.
“Siempre he pensado que todo depende de tu mano de obra, del trabajo del doctor, porque es una cirugía muy difícil. Entonces me decidí a hacer una subespecialidad en Cirugía estética facial, Cirugía de rinoplastia y Cirugía estética de mama. Me fui a hacer fellowships alrededor de todo el mundo y tuve la oportunidad de estar en muchos países para desempeñar mi especialidad por completo y conocer a diferentes doctores que son una inspiración para mi”.
Actualmente, David se encuentra atendiendo la reciente apertura de su nueva clínica: Plastic Surgery & Wellness Center, donde reconoce la importancia de la actualización en cada uno de los tratamientos, para que el paciente quede totalmente conforme con los resultados.
Cambios en la medicina estética
A lo largo del tiempo, como todas las industrias, la Medicina se ha transformado a pasos agigantados, gracias a la innovación y tecnología, que hoy nos han traído nuevos procedimientos para que los pacientes puedan hacer uso de ello.
“Siempre les digo a mis pacientes que menos es más; ahorita la Medicina se ha enfocado en la cirugía no invasiva, con pronta
“Quienes acuden conmigo son tratadas como personas, no como pacientes y siempre las atiendo como si fueran mi familia”.
METAS
Para los próximos proyectos, David de Rungs busca seguir posicionándose con la formación que a lo largo de los años ha construido como cirujano, en donde lo distingue la manera de priorizar a su gente, potencializando su naturalidad y manejando de una forma integral el bienestar de cada uno, interna y externamente.
dr.derungs
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SALUD FEMENINA
La filosofía de David de Rungs está enfocada en regresarle la feminidad a las mujeres para que se sientan auténticas, amadas, queridas, bonitas, pero por ellas mismas, no por terceros.
recuperación y con resultados espectaculares, todo eso con el apoyo de la tecnología. Las técnicas han cambiado, han sido menos drásticas, logrando resaltar mucho más los resultados, reduciendo el tiempo de quirófano, aplicando menos agresión a los tejidos. Sumado a esto, la aplicación de tecnología desde su tratamiento pre operatorio, hasta su terapia post operatoria, ayuda a que se regenere todo mucho más rápido”.
Estabilidad
En el tema de las cirugías, la salud mental es una herramienta prioritaria, para llevar a cabo un proceso de la mejor manera posible, entendiendo todas las vertientes que lo acompañan.
“Siempre felicito a las pacientes que están aquí conmigo, porque están buscando una mejor versión de sí mismas, eso se llama auto superación personal, se demuestran a sí mismas que se quieren, que se aman y que siempre pueden resaltar su belleza de una manera natural”.
Se trata de hacer ciertos detalles, “la finalidad de todas estas cirugías es regresarles su confianza, seguridad y que se sigan sintiendo ellas mismas. Yo tengo un decreto, que es mi idea de hacer las cirugías: la naturalidad; por lo que siempre les digo a mis pacientes mi slogan: Renace con naturalidad”.
Salud
CÁNCER CERVICOUTERINO
BIOÉTICA
Es la rama de la ética aplicada que reflexiona, delibera y hace planteamientos normativos y de políticas públicas para regular y resolver conflictos en la vida social, especialmente en las ciencias de la vida, así como en la práctica y en la investigación médica.
#QUÍMICO FARMACOBIÓLOGO. MAESTRO EN BIOÉTICA. VPH.
El cáncer cervicouterino es la segunda causa de muerte entre las mujeres mexicanas y el VPH es el principal precursor de ese tipo de cáncer. La Organización Panamericana de la Salud estima que nueve de cada diez personas serán infectadas por el VPH en algún momento, por lo que la prevención, la vacunación y la detección oportunas son las mejores herramientas para prevenirlo. Conocer las medidas de prevención, la relevancia de la vacunación y los métodos de diagnóstico son una prioridad.
Jesús Isaac González Roberto Tetlalmatzin Carlos Cuevas 24 de febrero de 2025. Lomas-Virreyes. Ciudad de México.
TRADICIONALMENTE la prevención, en el caso del VPH, se ha hecho a partir de programas basados en el Papanicolau, ha funcionado, pero no como debería. De diez mujeres que se diagnostican con este método solo cinco logran ser correctamente diagnosticadas y, todavía menos de esas cinco, son tratadas a tiempo, apuntó José Antonio, Gerente de Asuntos Médicos en Becton Dickinson para México, Centroamérica e Islas del Caribe. “Estamos en un momento clave en América Latina para hacer un cambio, ya que existen metodologías que permiten tomar muestras y facilitar la prevención y el diagnóstico del VPH y, por otro lado, la vacunación”. Una de las grandes diferencias que hay en este tema con respecto a países europeos, por ejemplo, es que ellos empezaron a vacunar de manera eficaz a las niñas, incluso a los niños, lo cual ha detenido el progreso de esta enfermedad.
“Además, ellos llevan a cabo el tamizaje para las mujeres adultas en edad reproductiva. Hacen estas pruebas constantemente para detectar esta patología”.
Actualmente en Latinoamérica sigue habiendo reticencias culturales para hacerse ciertas pruebas, como el Papanicolaou, lo cual propicia que en algunos casos los diagnósticos lleguen tarde. “Para mí es fundamental que en las escuelas no solo se les explique a los niños sobre las enfermedades sino la forma en la que pueden prevenirlas. Creo que es muy importante que a las niñas se les comience a vacunar desde los nueve a los trece años, antes de que comience su actividad sexual”.
José Antonio considera que si se hiciera esa vacunación se podría reducir hasta 70% de cáncer cervicouterino de aquí a los siguientes 30 años. “El tamizaje es igual de importante, pensando en mujeres que ya tienen actividad sexual reproductiva, mujeres de 25 a 40 años, con genotipificación extendida. El VPH es un virus de DNA, por lo que hay pruebas de
La Organización Mundial de la Salud (OMS) lanzó en 2020 una estrategia para acelerar la eliminación del cáncer cervicouterino como un problema de salud pública, con metas específicas para la vacunación, tamizaje y tratamiento. Para alcanzar esta meta, la estrategia propone tres objetivos para los países para 2030:
• 90% de cobertura de la vacunación contra el VPH en niñas;
• 70% de cobertura de detección (70% de las mujeres se someten a pruebas de alta precisión a las edades de 35 y 45 años);
• 90% de tratamiento de lesiones precancerosas y manejo de 90% de los casos de cáncer invasivo.
PCR como las de COVID. Este tipo de pruebas permite entender cuál es el tipo de virus que las estaría infectando”.
En el caso de la vacunación, los pediatras tendrían que ser quienes sugieran a los padres, como una forma de prevención. “También creo que debería ser sugerido por el médico de primer contacto; las escuelas podrían promover la vacunación, como parte de la educación sexual”. José Antonio ha tenido la oportunidad de platicar con las autoridades del Instituto Nacional de Salud Pública, quienes le decían que México va atrasado en el tema de vacunación. “Para poder llegar a lo que se había planteado por la OMS para el 2030, vamos muy rezagados. Cuando se diagnostica demasiado tarde el cáncer cervicouterino el tratamiento se vuelve muy caro, además de ser invasivo. Por ello es que tendríamos que desempolvar la estrategia de vacunación, además de apoyarnos en el tamizaje, porque el tiempo se nos está pasando para quienes ya están infectadas”.
El Virus del Papiloma Humano se transmite por contacto sexual, está presente en los seres humanos pero no afecta de la misma manera a las mujeres que a los hombres. Hay aproximadamente 200 tipos de VPH o subtipos y, dentro de estos, hay unos siete u ocho que pueden producir cáncer. Es un virus de DNA, lo que permite ser diagnosticado por ciertas metodologías.
El CEM (Centro de Especialidades Médicas del Sureste) tiene 50 años de historia. Fue fundado por un grupo de diez médicos y operó con éxito hasta 1995, cuando enfrentó un riesgo financiero debido a la quiebra del banco donde tenía un préstamo. En ese momento, José Manuel Pacheco Gamboa intervino y logró negociar la deuda, permitiendo que, 30 años después, el Centro siga gozando de buena salud.
“MI PAPÁ trabajó durante 42 años en Telmex y, cuando se retiró, era Director Regional del Sureste. En una conversación, alrededor del año 2000, varios amigos médicos le comentaron que el hospital enfrentaba un grave riesgo financiero. Habían solicitado un préstamo a Banco Unión para su construcción, pero la institución quebró y nunca resolvieron la situación” nos compartió José Manuel.
Pasaron los años y, finalmente, Banamex se presentó exigiendo el pago de una deuda considerable, con altos intereses acumulados. “Los doctores no encontraban una salida: tenían una orden de embargo y múltiples problemas. Mi papá se interesó en el caso y, con el apoyo de Grupo Carso, negoció la deuda con Banamex, logrando adquirirla. Luego, se reunió con los doctores y les planteó dos opciones: 1. Actuar como una financiera, permitiendo que el hospital le pagara la deuda hasta liquidarla y 2. Invertir capital y convertirse en accionista, tomando en cuenta que el valor de la deuda le otorgaría 91% de la empresa”.
En una votación unánime durante la asamblea, los médicos aprobaron la segunda opción, con la única condición de que el hospital perma-
neciera abierto por al menos cinco años. “Esto ocurrió en 2001, lo que significaba que debía mantenerse en funcionamiento hasta 2006. Hoy, en 2025, el CEM es mucho más que un negocio”, aseguró José Manuel Pacheco, Presidente del Consejo de Administración del CEM. Agregó que comenzó a trabajar en el hospital el 27 de julio de 2001, coincidiendo con la fecha de cumpleaños de su padre, tal vez sin dimensionar la magnitud del reto que tenía por delante. Admite que, a lo largo de estos 24 años, nunca han dejado de construir, remodelar y mejorar, convencidos de que parte de los recursos de la administración deben retribuirse a quienes se atienden en el hospital.
Recordó que, al iniciar su labor en el CEM, durante un recorrido por las instalaciones, al ver las habitaciones, el edificio y la falta de equipo, su primera reacción fue tajante: ‘Lo único que no haría sería atenderme en este hospital’. “Esa fue mi primera impresión y la realidad es que, durante mucho tiempo, la atención médica fue una de nuestras principales limitantes. Mi papá tenía claro que eso debía cambiar, porque siempre decía: ‘Se debe consumir el producto que uno ofrece’. Nuestra función como empresarios es proporcionar a los médicos las herramientas necesarias para un mejor diagnóstico y atención: equipos modernos, mobiliario cómodo para los pacientes, medicamentos y todo lo que garantice un servicio de calidad”, afirmó.
Yurlaine José Manuel
Por su parte, Yurlaine Morales, Directora del CEM, miembro del Consejo de Administración y esposa de José Manuel, cuenta que, en una ocasión, su suegra dejó de caminar. Los médicos del hospital le informaron que tendrían que cortar el nervio, lo que significaba que nunca volvería a caminar. Ante esto, su suegro la llevó a Miami, donde la operaron y, una semana después, regresó caminando.
Intrigado, preguntó con qué equipo la habían operado y le respondieron que con un quirófano inteligente. Sin dudarlo, invirtió todo lo que tenía para traer uno a Mérida.
Tiempo después, su suegro sufrió un infarto y fue operado en el Mercy Hospital, mientras que su padre se sometió a una cirugía en el IMSS. Las diferencias en la recuperación fueron notorias: a su padre le tomó cuatro meses recuperarse, mientras que su suegro en un mes era un hombre nuevo. De nuevo, preguntó con qué lo habían operado y le dijeron que con un ECMO (Sistema de Oxigenación por Membrana Extracorpórea). Sin pensarlo, volvió a invertir en ese equipo de alta tecnología para realizar cirugías cardiovasculares sin necesidad de detener el corazón. Gracias a él, hoy en Yucatán ya se cuenta con este tipo de tecnología.
Años después, Yurlaine enfrentó una dura prueba: fue diagnosticada con cáncer. “Le dije: ‘¿Me llevas a Houston?’ y me respondió: ‘No, hija, no te puedo llevar, pero te prometo por mi vida que Houston vendrá a ti. No te voy a mover más’”.
Y cumplió su palabra. Adquirió un tomógrafo de 128 cortes, una máquina de diagnóstico por imagen, un ultrasonido de alto nivel y una terapia coronaria única. Finalmente, fue operada en su hospital con la misma tecnología que hubiera encontrado en Houston.
“Cada rincón de este lugar tiene una parte de mi corazón. Mi suegro fue un hombre que trabajó toda su vida y apostó por el equipamiento como garantía de seguridad para el paciente”, aseguró.
El último gran proyecto de Yurlaine es el parto humanizado. Muchas personas de otros países viajan hasta aquí para tener este tipo de experiencia. El hospital ofrece apertura a parteras tradicionales mayas y los médicos se caracterizan por su trato amable y cercano. “Pueden traer a toda su familia o estar acompañada por su esposo, su mamá, su hermana. A las mamás les damos todas las condiciones para que el bebé decida cómo nacer y sea un parto bonito y único. Pueden entrar al agua o estar en el banco maya. Luego pueden colgarse u ocupar una escalerita. Además, tienen una mesa especial para tener partos. Y si todo eso no funciona, hay un quirófano al lado donde puede tener una cesárea. El chiste es que la mamá se sienta feliz y convencida. A eso se refiere un parto humanizado”.
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HOSPITAL CEM MERIDA
CEM Centro de Especialidades Médicas del Sureste
“Esta es una historia no sé si de éxito pero sí de amor, tropiezos y muchas ganas de despertar todos los días enamorándonos de lo que hacemos para seguir adelante". Yurlaine
“Nuestra función como empresarios es proporcionar a los médicos las herramientas necesarias para un mejor diagnóstico y atención”. José Manuel
Seguir siendo de alto nivel
De acuerdo con José Manuel, el CEM puede dividirse en tres grandes etapas, y gracias a la participación de todos, hoy es un hospital de primer nivel.
Desde su fundación en 1974, el equipo de diez médicos pioneros ha sido clave en su desarrollo. Incluso, uno de ellos, el doctor Alfredo Canto Solís, aún mantiene su consultorio en el Centro. En 1995 se construyó la torre de consultorios, que incluía la planta baja y el primer piso, marcando así la transición hacia la etapa hospitalaria. “Fue un esfuerzo monumental para ellos adquirir dos terrenos y construir el hospital. Sin su colaboración, esta segunda etapa no habría nacido. Al principio, la llegada de mi papá generó incertidumbre; pensaron que perderían su capital, pero con el tiempo vieron que se mantuvo. A final de cuentas, él vino a sumar y a colaborar”, señaló.
José Manuel destacó que, en esa etapa, su padre se enfocó en dotar al hospital con tecnología de vanguardia, lo cual representó un cambio
LEGADO
Siguiendo el legado de su padre y suegro, José Manuel y Yurlaine coinciden en que la modernización debe ser constante. Actualmente, están mejorando el banco de sangre y el laboratorio. Además, recientemente concluyeron la construcción de una torre con 60 consultorios y están implementando el primer sistema de coworking médico en Mérida.
“Cada rincón de este lugar tiene una parte de mi corazón. Mi suegro fue un hombre que trabajó toda su vida y apostó por el equipamiento como garantía de seguridad para el paciente”.
Yurlaine.
significativo para el CEM y para Yucatán. En ese entonces, el sector salud se había estancado en equipos obsoletos y cuando se adquiría nueva tecnología, muchas veces eran dispositivos reconstruidos.
“En esta tercera etapa, quiero que la gente se sienta como en su casa, que reciba apoyo y cercanía. Mi esposa contó una historia muy importante: cuando enfermó de cáncer, entendí lo que significa ser un paciente y un familiar de un paciente. Comprendí que es fundamental que el médico sepa cómo tranquilizar al paciente, no solo para que reciba el tratamiento adecuado, sino para darle esperanza y calidad de vida”, explicó.
Yurlaine añadió que actualmente el mundo está viviendo una transición en la medicina, pues ya no se trata solo de qué tecnología se tiene, sino de cómo se utiliza de la mejor manera. “¿Qué hace diferente al CEM? Que brinda la mejor atención que la ciencia puede ofrecer, sin olvidar que cada paciente es un ser humano que piensa, siente y tiene derecho a ser escuchado, comprendido y acompañado en su proceso de salud”, afirmó.
Los consultorios están equipados con ultrasonido, cama de exploración, monitores y otros dispositivos, lo que permite a los médicos que inician su práctica o que no usan con frecuencia un consultorio evitar una inversión inicial elevada. “Seguimos innovando, trayendo tecnología de alto nivel para nuestros pacientes e invirtiendo en mejores condiciones. Para nosotros, siempre será fundamental que parte de los recursos del hospital se retribuyan tanto a los pacientes como a los médicos”, puntualizó.
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Joyera mexicana
Una vez egresada de la carrera de Diseño Gráfico, y habiéndose especializado en la Southern Illinois University en fabricación de joyas,Tanya Moss se dedicó a esa actividad, pero nunca se imaginó que alcanzaría el éxito como una de las creadoras más importantes e influyentes de la industria joyera, labor a la que ha dedicado su vida desde hace 30 años.
INSPIRADA en elementos de la naturaleza, básicamente, Tanya ha posicionado sus creaciones y ha impulsado su empresa Tanya Moss gracias a una tenacidad a prueba de obstáculos. “Me gusta tener retos y me gusta solucionarlos. Soy una persona que nací con una cualidad para afrontar desafíos”.
Expresa que de todas las actividades que realiza en su vida de empresaria, la que más le gusta es la de ser creadora, precisamente porque tiene que ver con encontrar soluciones. “Es la parte que más me entusiasma, el crear una idea que me emocione a mí con el día a día. O sea, ¿qué voy a hacer para emocionarme en la siguiente colección? ¿Cómo me voy a involucrar y cómo voy a trabajar para que yo me sorprenda a mí misma?”.
Aunque también nos revela que se considera una vendedora nata, y ofrecer directamente sus diseños a los clientes, la llena en muchos sentidos: “Me encanta tener gente, me fascina estar en mis tiendas y conocer a las personas que me regalan su confianza y su cariño adquiriendo una pieza, porque entonces se vuelve una amalgama de sueños juntos y de cómo entendemos la vida; cómo la veo yo y cómo la ve la persona que está -a través de la pieza- creando una historia personal”.
Yo quería proponer al mundo mi visión de la vida a través de la joyería, y eso es lo que he hecho durante 30 años.
• La primera tienda se instaló en 1995 y actualmente tienen alrededor de 40 puntos de venta.
• En 2003, crea la mariposa en sus diseños, como un símbolo de identidad de la marca.
• En conmemoración del 8 marzo, Día Internacional de la Mujer, Tanya Moss está elaborando una colección denominada “Ecos”, cuya imagen serán unos labios femeninos, que invitan a usar la boca “para siempre decir lo que piensas y luchar por las ideas que tienes”.
Para Tanya, el apoyo de su familia ha sido muy importante en este proceso desde que fundó su empresa, y de ellos ha recibido la inspiración más profunda. “Mis papás, mis hermanas, mi abuela, también mi esposo, cuando fueron viendo que todos mis objetivos los iba desarrollando y convirtiendo en realidad, siempre me echaban porras y me decían ‘¡tú puedes!’”.
Sobre todo, la empresaria destaca el ejemplo que tuvo de su bisabuela, Sara Margolis, “una mujer que emigró de Europa y que llegó joven, con hijos pequeños, a establecerse, sin saber el idioma, y México le abrió las puertas. Fue una mujer que trabajó toda su vida; todo un figurón”.
Revela con convicción: “Yo les debo más la inspiración a todos ellos, que a algún personaje externo, quien puede ser alguien admirable, pero no hay como que te toquen el alma. Yo fui tocada en el alma por todas estas personas, que algunas viven y otras, ya no”.
Tanya Moss está convencida de que, para ser líder en cualquier ámbito, debes tener congruencia entre lo que hablas y lo que actúas. Por ello, “trato de ser coherente con mis valores, con quienes me rodean y, por lo tanto, con la gente que trabaja conmigo. Y no nada más con ellos, también con las personas a las que toco en los diferentes ámbitos en los que incido”.
La diseñadora pone como ejemplo un proyecto que está realizando su empresa en coordinación con el Tecnológico de Monterrey, que se llama “Socio formador”, cuyo objetivo es que los alumnos aprendan a ejecutar emprendimiento. “Entonces, en esas oportunidades también procuro que todo mi mensaje, mi historia, mi información, sea lo más coherente y congruente posible, para que entiendan cómo es que una historia se va construyendo poco a poco, pero con mucho trabajo, sobre todo con mucho compromiso”.
Añade que la clave de su éxito ha sido ese: la congruencia con la que actúa, pues sigue manteniendo los mismos valores que cuando comenzó, y esto lo aplica en sus planes de negocio, “no los defino solo por vender, tomo las opciones que más se acercan
a esa coherencia. Soy fiel a mi ADN, y tengo claro que el caballo en el que me monté decía ‘diseño’”. Para Tanya, es importante hacer sentir, a las personas que trabajan con ella, que quien las dirige es auténtica y honesta en sus valores y, al mismo tiempo, “ser gente que le da el mayor valor a mi país y a mi negocio”.
Retos y proyectos
Para la compañía Tanya Moss, ha sido básico adaptarse a las circunstancias desafiantes de la industria joyera, sobre todo en estos tiempos de incertidumbre que vive el país. Pero Tanya y su equipo han sabido transformarse, sobre todo porque “somos tremendamente trabajadores y tenemos claridad en el proyecto; somos resultado de mucho trabajo, de mucha innovación y reinvención”. Y así sucedió durante la pandemia por COVID-19, cuando tuvieron que cerrar 10 tiendas, pero aún así mantuvieron el negocio.
Actualmente, la empresa se encuentra en búsqueda de los socios comerciales correctos, para expandirse y crecer todavía más; asimismo, afianzar sus puntos de venta actuales y la alianza que tienen con Palacio de Hierro y Liverpool. De igual forma, recuperar por completo el retroceso que tuvieron en aquellos tiempos de la pandemia, y extender los puntos de venta hacia el extranjero.
tanyamoss.com
@tanyamossjewelry
TanyaMossMx
LA PERTENENCIA EN WALMART
“Tengo el honor de pertenecer al Comité de Pertenencia y al hablar de inclusión y de igualdad, hablamos de un tema que significa pertenecer. En Walmart trabajamos todos los días para que nos sintamos parte de un lugar donde hacer, crecer y pertenecer. Y en el área de crecimiento, este entorno de pertenencia lo hacemos creando oportunidades que contribuyan a que nuestros socios sigan creciendo y alcanzando sus metas para desarrollar su máximo potencial”.
Beatriz Núñez llegó a Walmart en 2018 como Chief Digital Officer y, posteriormente, asumió el cargo de Chief Growth Officer. Antes de eso, trabajó durante 22 años en Grupo Telefónica y formó parte del equipo fundador de Terra Networks, una compañía dedicada a desarrollar soluciones en Internet, donde llegó a ser CEO. Actualmente, lidera la iniciativa de Walmart México y Centroamérica para convertirse en el ecosistema de preferencia de sus clientes.
Adriana Nolasco Roberto Tetlalmatzin Carlos Cuevas 25 de febrero de 2025. Col. Periodista, Ciudad de México
“ESTO SIGNIFICA que estamos ayudando a Walmart a evolucionar y pasar de ser un retailer brick and mortar (empresa que vende productos o servicios en una ubicación física como una tienda) a convertirse en un retailer
omnicanal. Para lograrlo, buscamos crear soluciones que permitan a nuestros clientes ahorrar dinero y vivir mejor, ofreciéndoles servicios como conectividad, salud, entretenimiento y soluciones financieras. De esta manera, contribuimos a que las familias mexicanas accedan a los beneficios de la economía digital”, aseguró.
Su responsabilidad es liderar servicios como Bait, el servicio de conectividad que permite ofrecer acceso al precio más bajo. También está a cargo del vertical de Salud, un programa que, hasta el año pasado, había brindado atención primaria a más de 2.5 millones de familias mexicanas a través de 1,500 farmacias, 500 consultorios, una clínica e incluso telemedicina. Además, dirige todo el negocio de publicidad, que ofrece expe-
riencias diferenciadas para sus clientes bajo el nombre de Walmart Connect, así como Walmart Data Ventures, que utiliza datos propios para mejorar el servicio a los clientes. También encabeza el programa Beneficios, que brinda a los clientes acceso a recompensas como megas gratis con Bait, descuentos en restaurantes, cines, entre otros. Al cierre del año pasado, este programa ya contaba con más de 46 millones de clientes inscritos en pocos meses.
“Seguimos creciendo en presencia con nuestras tiendas físicas, acercándonos cada vez más a nuestros clientes a través de las más de 3,000 tiendas que tenemos actualmente en más de 599 ciudades. También continuamos ampliando la manera en que servimos a los clientes con nuestra estrategia omnicanal, mediante nuestros diferentes sitios de e-commerce y fortaleciendo nuestra oferta con estos servicios y soluciones para que los clientes ahorren dinero y vivan mejor”, agregó.
Apoyo para todos
Beatriz nos comentó que cuentan con un programa integral de apoyo tanto para mujeres como para hombres, con el objetivo de crear un entorno donde todos puedan sentirse parte.
“Por ejemplo, hemos ampliado la licencia de maternidad a cinco meses, un período superior al establecido por la ley, para que las mujeres puedan estar con sus familias y brindarles la atención que necesitan sin comprometer su crecimiento profesional. Además, hemos habilitado salas de lactancia en más de 300 tiendas, permitiéndoles continuar con esta etapa tan especial para ellas y sus bebés”.
También implementaron un programa de paternidad extendida, porque la crianza es una responsabilidad compartida. “El vínculo con un nuevo bebé no solo involucra a la madre, sino también al padre, y este apoyo contribuye tanto al bienestar de la mujer como al fortalecimiento del entorno familiar”, explicó.
Equilibrar el crecimiento físico y virtual
Explica que Walmart busca seguir ayudando a las familias mexicanas a ahorrar dinero y vivir mejor, en el momento y lugar que prefieran, a través de cualquiera de los puntos de contacto que ha creado para ellas.
“Esto significa que, si un cliente desea visitar cualquiera de nuestras tiendas para vivir la experiencia de compra, puede hacerlo. Si prefiere acceder a nuestros sitios de e-commerce, también puede hacerlo. Si necesita apoyo con
“Como mujer yo nunca he observado un límite en ninguno de los lugares que he colaborado. No puedo decir que ser mujer ha hecho más difícil llegar hasta acá, absolutamente no. Cada una y cada uno de nosotros nos fijamos nuestras propias metas, nuestra propia ambición y a partir de eso hacemos todo lo necesario para llegar hasta allá. Ser mujer nunca ha sido un impedimento para llegar al lugar a donde quiero llegar y para seguir cumpliendo mi propósito personal de ayudar a los demás, que se ha conectado de una manera única en Walmart, para ayudar a las familias mexicanas a vivir mejor”.
soluciones financieras, como crédito, remesas o el wallet digital, tiene esa opción. Incluso, si requiere internet para estar conectado en todo momento, puede contar con Bait. Contamos con un ecosistema de soluciones interconectadas, con beneficios que se refuerzan mutuamente en favor del cliente”, añadió.
Remarca que se está trabajando para consolidar un ecosistema que sea la opción preferida de sus clientes, brindándoles soluciones que les permitan acceder a los beneficios de la economía digital.
“Los invito a acercarse y probar nuestra experiencia omnicanal en tiendas y sitios de e-commerce , así como a conocer nuestros diferentes servicios: Bait, nuestras soluciones financieras con remesas y crédito, nuestras opciones en salud, educación, entretenimiento y muchas más que seguimos desarrollando, siempre escuchando profundamente a nuestros clientes. Estamos aquí para ayudarlos a vivir mejor”, apuntó.
"Contamos con un ecosistema de soluciones interconectadas, con beneficios que se refuerzan mutuamente en favor del cliente”.
PERFIL
Vicepresidenta Senior de Crecimiento Walmart México y Centroamérica
Estudió: Licenciatura en Administración de Empresas en La Salle y MBA Business Telecomm por la Universidad de Cataluña
#WALMART. LIDERAZGO. TRANSFORMACIÓN. RETAIL
Luis
de febrero de 2025. Col. Periodista, Ciudad de México
En el competitivo mundo del retail, Dolores Fernández Lobbe cuenta con más de dos décadas de experiencia en el sector, siendo un ejemplo de liderazgo femenino. Actualmente, como Vicepresidenta Senior de Compras y E-commerce en Walmart de México, lidera la estrategia comercial de una de las cadenas minoristas más grandes del mundo.
DE ARGENTINA a México, su trayectoria ha sido un camino de crecimiento. “He trabajado en distintos sectores: consultorías, bancos, tiendas por departamento, hasta que llegué al retail . En 2010, me uní a Walmart Argentina como directora de mercancías generales en el área comercial”, recordó la ahora Vicepresidenta. Su desempeño la llevó a ocupar diversos roles estratégicos, hasta que en 2019 fue nombrada Directora General de Walmart Argentina. Sin embargo, en 2020, tras la venta del negocio en ese país, se le presentó la oportunidad de trasladarse a México.
“En 2021 llegué a Walmart de México para liderar el área comercial y, el año pasado, sumé las responsabilidades de e-commerce a mi cargo”, explicó. Hoy, su labor abarca la definición de la estrategia comercial de surtido, precio y experiencia del cliente para Walmart, Bodega Aurrerá y la plataforma digital de la compañía.
Retos y desafíos
Dolores afirma que vivimos en un entorno cada vez más dinámico y complejo. “El consumidor mexicano tiene más opciones que nunca y es cada vez más racional en sus decisiones de compra”. Para hacer frente a este desafío, su equipo trabaja en la constante actualización de la propuesta de valor de la empresa.
La tecnología juega un papel clave en esta transformación. “El reto es cómo adoptamos la tecnología rápidamente para mejorar la experiencia no solo de los clientes, sino también de nuestros asociados”, señaló. Además, destacó la importancia de la gestión del talento. “Necesitamos actualizar nuestras capacidades para estar a la altura de un negocio en constante evolución”.
Surtido y relación con proveedores
Fernández Lobbe enfatiza que el diseño del surtido en Walmart parte del cliente hacia atrás. “El cliente busca un portafolio de marcas y opciones que le aporten valor. En algunas categorías, eligen marcas reconocidas; en otras, nuestras marcas propias”, explicó.
“Hace 15 años que estoy en Walmart y el hecho de elegir dónde trabajar y formar parte de una empresa que promueve la inclusión y la equidad de género es algo muy significativo”.
Respecto a los proveedores, Walmart de México mantiene un fuerte compromiso con los pequeños y medianos empresarios. “Más de 80% de nuestros proveedores son pequeños negocios. Contamos con programas como ‘Adopta una PyME’, donde los apadrinamos durante un año, brindándoles apoyo comercial, técnico y financiero”. También mencionó el programa de ‘Pequeños Productores’, que busca transformar el campo y mejorar la calidad de vida de los agricultores mexicanos. Con cuatro años en el país, Dolores ha sido testigo de la acelerada adopción de tecnología por parte de los consumidores. “Nadie imaginó que todos los segmentos de la población mexicana iban a abrazar la tecnología tan rápido”, dijo. Un ejemplo de esto es el éxito del e-commerce en Bodega Aurrerá, un segmento que inicialmente no se consideraba propenso a la compra digital.
Otra tendencia clave es la conveniencia, ya sea a través de compras digitales o tiendas de proximidad. “El cliente valora cada vez más la cercanía. Gracias a nuestro portafolio de formatos, podemos responder a diferentes misiones de compra”, afirmó.
Equidad de género y desarrollo femenino
Como una de las mujeres en puestos de alta dirección en el retail, Fernández Lobbe reconoce los desafíos que ha enfrentado. “Aprendí a navegar siendo la única mujer en muchos foros. Eso me dio resiliencia y adaptabilidad, pero también una visión para impulsar el talento femenino”.
Dolores ha hecho de la equidad de género una de sus principales banderas. El año pasado, tuvo la oportunidad de participar en un programa del InternationalWomen'sForum , una experiencia que no solo le permitió fortalecer sus habilidades de liderazgo, sino también dejar un legado que trasciende su propio crecimiento profesional.
Como parte de esta experiencia, impulsó EmpowerHer , un programa lanzado hace año y medio para crear oportunidades para el talento femenino. A través de networking, mentoría y desarrollo de habilidades digitales, ha logrado un impacto más allá del área comercial, extendiéndose a toda la compañía. “En una empresa de este tamaño, impulsar el talento femenino es clave para seguir creciendo juntos”.
Agregó que, en Walmart, la equidad de género es una prioridad. “Hoy tenemos más de 300 salas de lactancia, maternidad extendida de más de cinco meses con goce de sueldo y esquemas de flexibilidad laboral”.
Recientemente Walmart de México anunció su participación en 'Hecho en México', una iniciativa de la Secretaría de Economía del Gobierno de México que busca fortalecer la producción y el consumo de productos nacionales. Actualmente, más del 91% de los productos que vende Walmart de México son adquiridos dentro del país.
Nombre: Dolores Fernández Lobbe
Puesto: Vicepresidenta Senior de Compras de Walmart México
Nació: En Argentina
Formación: Especialidad en Administración de Negocios en la Universidad de California en Berkeley. Maestría en la Escuela de Negocios de Harvard.
“Nuestra meta es construir el ecosistema preferido para los mexicanos, brindando soluciones que les ayuden a ahorrar dinero y mejorar su calidad de vida”. En su área, su visión es transformar la experiencia omnicanal en México. “Nosotros estamos diseñando cómo es la mejor experiencia en mi canal. Tenemos la oportunidad de ser quienes definamos el futuro del retail”.
Para Dolores, el liderazgo no solo se trata de dirigir, sino de inspirar. “Cuando me nombraron Directora General de Walmart Argentina, entendí el impacto que podemos tener desde posiciones de liderazgo. Es un compromiso con nuestra gente y con la comunidad”.
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Revista Líderes Mexicanos
Como mercadóloga de profesión, Gabriela Ochoa complementó su formación con estudios en Finanzas y Recursos Humanos, lo que le permitió ampliar su campo de acción e impactar de múltiples maneras con su experiencia. Hace 20 años se unió a Mars Pet Nutrition, una compañía dedicada a crear un mundo mejor para las mascotas. A lo largo de su trayectoria, ha explorado diversas áreas dentro de la empresa, lo que le ha permitido conocer su núcleo y, actualmente, consolidar y liderar el área de Recursos Humanos como vicepresidenta para Latinoamérica.
GABRIELA OCHOA ha puesto en marcha todas sus habilidades en distintos sectores, lo que le ha permitido expandir su trayectoria profesional a gran escala.
Al unirse a Mars Pet Nutrition, se encontró con un entorno completamente distinto al que había experimentado previamente, donde por primera vez pudo integrar sus diversos conocimientos y aportar desde una perspectiva más amplia.
TIPS PARA EL EMPODERAMIENTO FEMENINO
• “Te la tienes que creer tú, tienes que saber quién eres y reconocer tu valor”.
• “Decir sí a todas las oportunidades”.
• “Hacer más intencional el apoyo de mujeres a mujeres”.
“Hace 20 años llegué a una compañía que fomenta diferentes perspectivas, algo que encajó perfectamente conmigo. Inicialmente, me uní al área de Recursos Humanos en manufactura y supply, donde dejé mi corazón en las fábricas. Incluso fui parte del equipo que construyó la planta de Guadalajara, la primera en la que alcanzamos un 50% de mujeres. Ahí comenzamos a romper mitos sobre las limitaciones de las asociadas en ciertas tareas, demostrando que con un enfoque adecuado todo el trabajo podía realizarse sin problema. Cuando desafías los paradigmas y ajustas la ecuación, los resultados llegan”.
Más adelante, Gabriela tuvo la oportunidad de salir de México y vivir tres años en Brasil, donde experimentó su primera etapa en el equipo regional de la compañía. Al finalizar ese periodo, regresó para asumir la Dirección de Recursos Humanos de México Pet Nutrition. Posteriormente, hace cinco años, asumió su actual cargo como vicepresidenta de Recursos Humanos para Latinoamérica. Desde esta posición, sigue explorando los desafíos del futuro en una empresa que siempre busca que su gente continúe aprendiendo y evolucionando.
Acción
En Mars Pet Nutrition, dedican sus esfuerzos a la producción de alimento para mascotas, con marcas líderes en el mercado como Whiskas y Pedigree, entre otras.
“Tenemos una visión muy especial: hacer un mundo mejor para las mascotas. Por eso, el departamento de Recursos Humanos está involucrado en todas las decisiones de la compañía. Somos un equipo estratégico que acompaña la ruta del negocio, porque la parte humana es tan importante como la financiera. Nuestro objetivo es atraer el mejor talento y desarrollarlo”.
En este camino, Gabriela y su equipo comenzaron a profundizar en temas de diversidad e inclusión, un aspecto en el que otras regiones de la compañía ya estaban más avanzadas.
“Empezamos a adoptar nuevas prácticas y a educarnos, porque culturalmente vivimos en un país distinto a otras regiones que ya nos habían marcado un ejemplo. Entendimos esas diferencias y diseñamos iniciativas para nuestros asociados, asegurándonos de que todos pudieran disfrutar de un excelente ambiente de trabajo. Creemos que, cuanto más felices sean, mejor será su desempeño, y eso, a su vez, fortalece el negocio”.
Desde hace mucho tiempo emplean encuestas del ambiente laboral en Mars, lo que les ha enseñado que existe una correlación del enganche de la persona, con el performance financiero del negocio y, a través de ello, hacen actividades que permiten una mejora en la estructura, e impulsan el funcionamiento en general. Se ha visto la profesionalización del área de Recursos Humanos, ya que eso agrega valor en la silla de negocio.
Lucha femenina
Para muchas mujeres, el camino hacia el éxito ha estado lleno de desafíos debido a las limitaciones que, como género, hemos enfrentado a lo largo de los años. Aunque hoy vivimos en un escenario distinto al de décadas pasadas, seguimos luchando por derribar los techos de cristal.
“Creo que todo comienza con la educación que cada mujer recibe. En mi caso, fui criada de la misma manera que mi hermano, sin diferencias de género. Antes de unirme a Mars, trabajé en compañías donde debía moverme en centrales camioneras, y siempre me resultó natural convivir en entornos mayoritariamente masculinos.
Cuando llegué a Mars, mi primera responsabilidad fue manejar el sindicato, algo que nunca había hecho y, además, fui la primera mujer en asumir ese rol. Aunque sentí nervios al principio, fue una experiencia muy positiva, ya que siempre fui bien recibida”.
Ahora, Gabriela tiene la misión de ampliar las oportunidades en Mars para garantizar equidad para todos.
“Hemos tenido casos en los que algunas colaboradoras no se sienten cómodas con ciertos tratos, y soy la primera en implementar políticas, establecer orden y fomentar la educación en el tema. Sin embargo, aún necesitamos seguir promoviendo políticas de equidad que generen un impacto real y beneficioso para todos”.
En cuanto a género, la compañía tiene un equilibrio perfecto con 50% mujeres y 50% hombres en cada una de sus áreas.
Metas
¿SABÍAS QUÉ?
Recientemente
Gabriela perdió a su compañero de cuatro patas, Mel, quien la acompañó por 12 años de su vida. Sin embargo, está preparada para adoptar a una nueva mascota, que acompañe sus aventuras.
La igualdad en Mars ha sido clave para fortalecer su enfoque en la diversidad, lo que les permite entender mejor a su consumidor: el Pet Parent. Esto no solo aplica a la equidad de género, sino también a la inclusión de diferentes generaciones y perfiles educativos dentro de la compañía.
“Para ser líderes en el mercado, debemos comprender todos los rasgos del Pet Parent La opinión de un hombre y de una mujer siempre aporta valor. No se trata de elegir una sobre la otra, sino de integrarlas para, en conjunto, crear un mejor producto”.
Para Gabriela, los próximos pasos en su carrera profesional son emocionantes, ya que pronto asumirá un nuevo desafío dentro de la compañía, lo que le brindará una gran oportunidad de aprendizaje.
“Estoy lista para lo que viene, trabajando quizá no solo con equipos regionales, sino también a nivel global, conociendo nuevas personas y culturas. Además, dentro de la organización, debemos enfocarnos aún más en los procesos de transformación, porque es un cambio constante y fundamental. Otro aspecto clave es la salud mental, un tema que dejó de ser un mito y que todas las compañías deben reconocer y priorizar. Aún existen muchas barreras y creencias erróneas al respecto, pero desde Recursos Humanos tenemos la responsabilidad de hacerlo más visible si realmente queremos impulsar una transformación rápida y efectiva”.
La gestión sustentable del agua requiere investigación, conocimiento, tecnología, temas de los que se ha encargado el IMTA desde su creación. Patricia ha sido protagonista de la evolución de este instituto que ahora encabeza, apasionada por el tema, está consciente de los grandes retos que vienen por delante y que requieren de la participación de todos. El impulso de la ciencia y la tecnología del agua, tiene el agregado de permitir una mayor participación de la mujer en estas áreas, como un signo de la transformación que vive la sociedad.
UNA SITUACIÓN que pudo ser fortuita ligó a Patricia Herrera con el IMTA hace más de 30 años, después de los cuales, ahora encabeza una nueva etapa en la historia de este prestigioso instituto. “En 1992 llegué a Cuernavaca, me llamó la atención que existiera un Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, por lo que fui a preguntar si era posible colaborar ahí. Me ofrecieron como requisito el resolver un problema que en ese momento tenían bajo su responsabilidad, lo logré y desde entonces pertenezco a esta institución”.
Ella había colaborado previamente en la Secretaría de Programación y Presupuesto y en la Secretaría de Relaciones Exteriores y, desde su llegada al instituto, ha colaborado en proyectos con diversas agencias a nivel internacional, que al paso de los años han consolidado al IMTA como referente en materia de agua en la región y uno de los tres institutos clave en el fortalecimiento de la cooperación internacional de México.
Nació: 29 de enero de 1960 en Ciudad de México
Formación: Relaciones Internacionales en la UNAM; maestría en Estudios México-Estados Unidos, especialista en el posgrado Estructura Jurídica-Económica de las Inversiones Extranjeras; reconocida por la UNAM con la medalla Gabino Barreda
El IMTA es un centro de investigación cuya diferencia con respecto a otros centros de investigación o academia en general es que este centro fue creado para apoyar la toma de decisiones, nos explicó Patricia Herrera. “Nuestro principal objetivo es apoyar a la autoridad única del agua, que es la Comisión Nacional del Agua. Y ahora el agua se ha ampliado a otros niveles como la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Soy la primera mujer que dirige el IMTA, antes de mí hubo siete directores”.
El nombramiento lo recibió a principio de este año, siendo para Patricia un reconocimiento a su trayectoria y sobre todo a la consolidación de muchas metas que se fue planteando. “Cuando ingresé a este instituto me pareció fascinante conocer que existía a nivel mundial con respecto al tema del agua, sobre todo por mi formación. Una anécdota particular fue cuando le pregunté a mi primera jefa si no existía un grupo de trabajo, ya que yo tenía esa experiencia en mis otros puestos y lo que me dijo fue: ´aquí solo existen los especialistas en hidráulica´”.
En ese momento le dejaron claro que su equipo eran 300 especialistas, con cada uno de ellos fue trabajando y aprendiendo sobre sus respectivas especialidades. “Me enfoqué
El Instituto Mexicano de Tecnología del Agua es un organismo público descentralizado que se aboca a enfrentar los retos nacionales y regionales asociados con el manejo del agua y a perfilar nuevos enfoques en materia de investigación y desarrollo tecnológicos para proteger el recurso y asignarlo de manera eficiente y equitativa entre los distintos usuarios. Fue creado en agosto de 1986.
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en conocer la dinámica internacional, cuáles eran las tendencias y México cómo se insertaba. En el momento en que yo asumo esa estrategia internacional para un área de investigación, de generación de tecnología, lo que veo es cómo se van moviendo las comisiones internacionales. De los temas de hidráulica e hidrología se fueron moviendo hacia la calidad del agua”.
En ese momento su labor la llevó a buscar colaboración para poder fortalecer esa área de calidad del agua y ecohidrología. “Desde que entré al IMTA hasta hoy se ha acrecentado el tema de la baja disponibilidad del agua, además de que al ser un recurso escaso se manifiestan varios fenómenos como es la mercantilización del recurso. Por ser un recurso escaso tiene que conservarse, un recurso que entre en el esquema de la sustentabilidad, del cuidado del recurso y de la conservación”.
“Es fundamental la preservación de este valioso recurso que es el agua, un recurso cristalino, noble, que nos transmite tranquilidad y paz al ver un río limpio”.
LIDERAZGO FEMENINO
“Estoy convencida de que cuando las mujeres estamos al frente integramos, consensuamos y dejamos que la gente participe. El mejor ejemplo lo tengo en nuestra presidenta, que ha estado dando muestras de ello y de su liderazgo. Como dice ella, este es el tiempo de las mujeres. Creo que se había buscado desde hace muchos años y esto ahora abre caminos a muchas mujeres.”
Patricia nos comentó que en Europa hay un movimiento que se llama slow flow, “vámonos lentos”, que plantea interrogantes sobre el crecimiento a tasas aceleradas, no llevar la vida acelerada y empezar a cuidar de los recursos. “Creo que es fundamental el hacer un cambio en los estilos de vida, empezar a ver más por nuestro medio ambiente. En el IMTA acabamos de salir de una situación un tanto difícil porque teníamos la amenaza de desaparecer como institución, por lo que en esta nueva etapa tenemos que recuperar esa confianza tanto interna como externa”.
La toma de posesión como directora del IMTA fue muy emotiva para Patricia, por lo que en su primer discurso dijo que ella quiere ver nuevamente posicionado al instituto en el escenario internacional y nacional. “En este momento el instituto tiene 206 investigadores, la mitad con muchos años en sus líneas de investigación, las cuales están bien consolidadas. El IMTA en este momento tiene la capacidad de hacer propuestas locales, regionales y nacionales muy bien estructuradas”. Uno de esos temas fundamentales como proyecto estratégico es la restauración de tres ríos, Tula, Atoyac, y Lerma-Santiago. “Estamos trabajando con equipos integrados a la Comisión Nacional del Agua, tenemos la línea y ahí estamos iniciando el trabajo. En el caso de la implementación del Plan Nacional Hídrico, el IMTA está dentro de la planeación, lo cual es prioritario al tener un recurso tan escaso, por lo que es fundamental saber qué es lo que queremos y adónde queremos llegar. Eso es la planeación”.
“Es fundamental entender que el agua es un recurso finito, que nos presta un servicio”.
La tecnología no es privativa de una sola institución, es una aseveración a priori que plantea Patricia, entendiendo que la responsabilidad del agua a nivel nacional es compartida por muchos organismos e instituciones. “Hemos decidido lanzar un programa nacional de ciencia ciudadana por el agua, partiendo de que hay conocimiento ancestral sobre el agua, hay que reconocer ese conocimiento. Esto nosotros ya lo constatamos en el lago de Texcoco, que fue declarado por parte de la UNESCO el primer parque demostrativo de cuidado del agua”. Como especialista en el tema, Patricia Herrera nos compartió que es fundamental en este momento cerrar filas ante una amenaza natural que se llama cambio climático. “Esto no es algo que ‘puede pasar en el futuro’, ya lo estamos viviendo. Sabemos que en los próximos meses va a iniciar un proceso de sequía, por lo que a todos, desde nuestra casa, nos corresponde empezar a tomar medidas. Toda el agua que tiene este país cumple un ciclo hidrológico, regresa a su proceso de inicio, por lo que debemos de iniciar ese proceso de ahorro del agua en nuestras casas”. Patricia nos invitó a repensar el concepto que tenemos del agua, reestructurar de manera diferente nuestras concepciones. “Es muy importante que la industria, los agricultores, la gente común, seamos un poco más responsables con el recurso. A esto yo sumo mi compromiso al encabezar al IMTA para que se consolide y sea exitoso, que sea visible a nivel nacional y mejor visto a nivel internacional. Eso es lo que yo quisiera dejar en el periodo que se me permita estar al frente de esta gran institución”.
TRADICIÓN
• Tepoznieves cuenta con más de 200 sabores en 9 categorías, elaborados con procesos artesanales de calidad, para conservar las recetas tradicionales de Tepoztlán, Morelos.
tepoznieves.mx
Tepoznieves es una novedad dentro de la tradición mexicana. Actualmente estas neverías ofrecen combinaciones exquisitas, las cuales se plasman en una especialidad que la marca define como “Nieves de Dioses”, las cuales son el vínculo de nuestro pasado prehispánico con nuestro presente y futuro, ya que en ellas se plasman los mitos y leyendas que anteriormente solo se transmitían mediante la tradición oral, y hoy son parte de su storytelling.
POR ELLO, según la filosofía de vida de la empresa, cada franquiciatario es parte de la familia Tepoznieves, y su empeño es necesario para que todos los productos tengan la adecuada aceptación y reconocimiento. El respeto y apoyo mutuo son indispensables para buscar continuamente el fortalecimiento de la marca, ya que, al incrementarse los franquiciatarios, crecen juntos.
Esta una empresa mexicana con un excelente producto en el mercado de postres congelados, elaborados con ingredientes naturales, que inicia sus actividades desde hace más de tres generaciones. Convencidos de la calidad que ofrecen y debido a la gran demanda de un público que está cambiando a productos naturales, decidieron incursionar en el mundo de las franquicias, una forma de negocio que aumenta considerablemente las posibilidades de éxito, ya que es un modelo comprobado.
El sistema de franquicias de Tepoznieves ofrece una herencia de conocimientos que de otra manera costaría mucho tiempo y dinero; además, actualiza conforme las necesidades del consumidor actual y futuro, sin perder su esencia, y proporciona al inversionista elementos que le dan seguridad y le evitan problemas de control administrativo y operativo.
En términos generales, este sistema permite al franquiciatario usar las marcas de la empresa registradas ante el Intituto Mexicano de Propiedad Industrial, así como los manuales administrativos y operativos, su imagen y otros elementos propios de la marca. Tepoznieves automáticamente transfiere y transmite su modelo de negocio de acuerdo con el tipo de franquicia solicitada, y el inversionista obtiene soporte permanente para obtener ingresos, con el fin de expandir el mercado.
La vida de Miguel Cárdenas, Country Manager de Warner Bros. Discovery México & Centroamérica, siempre transcurrió entre México y Estados Unidos. Sus padres son mexicanos, mientras que sus abuelos eran estadounidenses, lo que los convertía en una familia de frontera. Miguel llegó a México cuando tenía alrededor de dos años, pero poco después su familia se mudó a Estados Unidos. A los diez años regresó a México, aunque volvió a salir del país por un par de años. Finalmente, a los 13 años retornó a México, donde completó sus estudios universitarios e inició su carrera profesional. En el año 2000 se trasladó a Miami, donde trabajó durante 12 años, hasta que finalmente se estableció en México.
“ESTUDIÉ Ingeniería Industrial en la Iberoamericana, pero siempre quise ser banquero porque me apasionaban el análisis financiero, la bolsa, las acciones y todo lo relacionado. Empecé a trabajar muy joven, en parte por impulso de mi padre, quien básicamente me dijo que, si quería dinero, tenía que trabajar. Mi primer empleo fue en una tienda de muebles, donde me desempeñé como vendedor. Luego trabajé en una compañía de factoraje, engrapando contratos con facturas. Me pagaban bien y podía compaginarlo con mis estudios en la preparatoria”.
Nolasco Roberto Tetlalmatzin F. Izquierdo 27 de noviembre de 2024. Lomas de Chapultepec, Ciudad de México.
ENTRETENIMIENTO
Más adelante, ya en la universidad, se incorporó al negocio familiar de exportación de café. Sin embargo, el trabajo requería que viajara cada fin de semana a Puebla. “Para lograrlo, organizaba mi semana: estudiaba de lunes a jueves, salía con mis amigos los jueves por la noche y los viernes en la madrugada partía hacia la Sierra Norte de Puebla. Pasaba el fin de semana trabajando y regresaba los lunes por la mañana, directo a clases. Fue una etapa demandante, pero lo hicieron con ‘plan con maña’, pues me fascinaba el trabajo. Por un lado, estaba al aire libre y podía disfrutar de paisajes espectaculares; por otro, me interesaba la parte financiera, ya que el café es un commoditie que se cotiza en la Bolsa”, mencionó.
PERFIL
Miguel Rafael Cárdenas Garza
• Country Manager de Warner Bros. Discovery México
• Nació: 3 de mayo de 1976 en Dallas, Texas
• Estudió: Ingeniería Industrial en la Universidad Iberoamericana
Sin duda, fue una etapa de gran aprendizaje, pero con el tiempo sentía que no terminaba de encontrar su camino. Lo único que tenía claro era su deseo de estudiar una maestría en el extranjero. Sin embargo, se enamoró de su futura esposa y decidió priorizar el matrimonio antes que la maestría. En ese momento, surgió una oportunidad de trabajo en Discovery en Estados Unidos. De hecho, su entrevista fue en la sala del aeropuerto de la Ciudad de México y ahí mismo le ofrecieron el puesto. Dos semanas después, ya estaba en Miami con solo dos maletas.
Llegó a Miami convencido de que sería ejecutivo de ventas, pero al llegar le informaron que su puesto sería el de asistente ejecutivo de ventas. “Regresé con la persona que me contrató y me explicó que debía empezar como asistente. En ese momento pensé: ‘Dios, salí con tanto orgullo de México, les dije a mis papás y a mi novia…’. Así que decidí que tenía que hacerlo funcionar. No iba a regre-
Además, el puesto era temporal y de asistente, lo . Sin embargo, reflexionó y decidió darle una oportunidad. Si no funcionaba, se regresaría, pero al menos lo habría intentado. Se quedó y, nueve meses después, le ofrecieron un puesto de asistente, pero ahora como empleado directo de la compañía. “Por eso la empresa y yo tenemos discrepancias sobre mi fecha de inicio. Yo digo que fue en julio de 2000, pero la compañía considera que fue en marzo de 2001,
Durante los siguientes 10 años deseme incluso y ejecutivo, ya que en ese momento no existía un puesto de ejecutivo formal y tuvo que abrirse camino. “Después tuve
oportunidad de ser gerente y, posteriormente, se abrió la posibilidad en la oficina de México donde éramos 22 personas en aquel entonces”, explicó. Miguel ingresó a Discovery en 2000, se casó en enero de 2001 y su esposa se mudó con él a Miami. Allí nacieron sus hijas y compraron una casa. Sin embargo, en 2010 surgió la oportunidad de asumir una Dirección Comercial en México con un equipo muy pequeño. Sus dos jefes en aquel momento -uno, el Gerente General de México, y el otro, el responsable de publicidad en Miami- insistieron en que aceptara el puesto en México.
“La verdad, no tenía muchas ganas”, admite. Pero ambos jefes le dieron una perspectiva distinta. “Me dijeron: ‘No sabemos si tienes o no ganas, pero ahora estás en una zona de confort. En México es un reto, no será fácil, pero si el día de mañana tenemos que confiar en alguien para proyectos más complejos, ¿lo haremos en quien se quedó en su comodidad o en quien aceptó un desafío mayor?’”.
Tras discutirlo con su esposa, decidieron regresar a México en 2010. “Hasta ahora no he salido de México, estuve como cabeza comercial hasta 2016 y luego me dieron la oportunidad de tomar el rol de Gerente General de México”, señaló.
El género de terror es un gran éxito en México, donde el público asiste con frecuencia al cine para ver este tipo de películas. La última entrega de El Conjuro se estrenará el próximo año y se espera que tenga el mismo impacto que el resto de la franquicia. Además, cuando el terror incorpora un elemento religioso, su éxito es aún mayor, como ocurrió con La Monja En contraste, la ciencia ficción suele tener mayor aceptación en Brasil que en México.
“No es que seamos románticos, pero creo que cuando hacemos las cosas bien y si tocamos a la gente con nuestras series y películas, mejoramos definitivamente su vida a través del entretenimiento y de las historias”.
Y llegó la fusión
Tras la pandemia, la fusión entre Discovery y WarnerMedia fue aprobada a nivel mundial el 11 de abril de 2022. Sin embargo, en México, las autoridades de competencia tardaron más en otorgar la autorización. Mientras que en el resto del mundo la integración ya se había concretado, en México el equipo de Turner, Warner y HBO seguía separado, aún bajo AT&T, sin poder fusionarse con la nueva compañía. Además, al ser dos corporaciones independientes, no podían tener contacto entre ellos. No fue sino hasta septiembre de 2022 cuando la fusión finalmente recibió luz verde en el país. En ese momento, lo invitaron a asumir el rol de Director General de la nueva compañía en México. Poco después, comenzaron los procesos de reestructura-
“Se produce muchísimo, estamos súper orgullosos y nos fue súper bien este 2024. Arrancamos estrenando series como Sierra Madre, que le fue súper bien, aparte tuvimos un documental que a mí se me hizo fantástico: Los 43 de Ayotzinapa: Un Crimen de Estado. Recientemente, tuvimos un exitazo con Como Agua para Chocolate con Salma Hayek de productora y tenemos un montón de estrenos para 2025 como Chespirito: Sin querer queriendo, la bioserie de Roberto Bolaños que lo hacemos para que la gente sepa quién es este personaje. Creemos que va a ser un éxito”.
"Cuando estaba en Discovery, tuve muchas oportunidades para irme a otras compañías, incluso a Warner. Pero nunca cambié porque disfrutaba enormemente lo que hacía, me encantaba la gente con la que trabajaba y siempre había un nuevo reto, una oportunidad de crecer. Me preguntaba: ‘¿Para qué buscar crecimiento en otro lado cuando aquí se me presenta constantemente?’. No tenía sentido.
Además, la marca, la misión… todo tenía un significado especial. Me gustaba sentir que mi trabajo duro generaba un impacto positivo en el mundo. Y tanto Discovery como Warner hacen eso, así que para mí era -y sigue siendo- algo muy importante”.
ción y la creación de nuevos modelos corporativos y matrices. Fue entonces cuando le pidieron que asumiera un segundo rol, algo bastante común dentro de Warner Bros. Discovery: además de dirigir la operación en México, también se convirtió en cabeza comercial para Latinoamérica. Este nombramiento ocurrió entre finales de 2022 y principios de 2023.
PELÍCULAS DEL CINE A MAX
Esta franquicia trae al streaming la primera ventana de películas taquilleras de 3 grandes estudios como Warner Bros, Sony o NBCU, tras su paso por salas cinematográficas y home entertainment.
“Desde entonces, cambio constantemente de sombrero para decidir qué es lo mejor como líder funcional de un departamento en toda Latinoamérica y qué es lo mejor para México, pero lo hago todo orgullosamente desde aquí”, añadió. Desde el anuncio de la fusión, tuvo que aprender a marchas forzadas. Se dedicó a leer libros sobre Ted Turner, a revisar reportes financieros previos y estados de cuenta en la Bolsa para comprender mejor las áreas de negocio. También veía entrevistas de Whit Richardson, quien era el Director General de Latinoamérica, con otros ejecutivos, con el fin de entender su visión, su trayectoria y sus estrategias.
Además, ya conocía a muchas personas de Turner en México y de HBO, pues habían sido competidores dentro del mismo mercado. Una vez consolidada la fusión, se combinaron las experiencias de cada empresa. Por ejemplo, su conocimiento en deportes era limitado, pero al fusionarse con Turner, que tenía los derechos de la Champions League como uno de sus activos más importantes, tuvo que ponerse al día rápidamente.
“Fue una etapa de aprendizaje acelerado, como hacer una maestría en cuestión de semanas. Aprendías rápido o te quedabas atrás, porque la compañía seguía avanzando y te dejaba”, agregó.
CONTENIDO LOCAL
Warner Bros. Discovery seguirá apostando por el desarrollo de contenido local en México y Latinoamérica. Tan solo este año se han confirmado estrenos producidos en el país bajo el sello ‘Mucho Más Mexa’ como:
• Chespirito: Sin querer queriendo (Serie, Max Original)
• Cóyotl, héroe y bestia (Serie, Max Original)
• VGLY, temporada 2 (Serie, Max Original)
• Colisión (novela)
• La cocina (Película, Max Original, ya disponible)
• Culiacanazo: herederos del narco (Docuserie)
• Debanhi Escobar: ¿Quién mató a nuestra hija? (Docuserie)
• Marcial Maciel: el lobo de Dios (Docuserie)
• Supervivencia al desnudo México, S3 (Reality)
• Mexicánicos, Estado de México (Reality)
MAX
• Max tiene más de 39.000 horas de contenidos en todos los géneros y formatos.
• En menos de dos meses tras el lanzamiento de Max, el 92% de los antiguos usuarios de HBO Max había descargado la aplicación con éxito y mirado contenido dentro de Max, mostrando el interés de los consumidores por la propuesta.
• Max ya está disponible en 74 países alrededor del mundo, alcanzando a más de 110 millones de suscriptores globales (dato actualizado hasta noviembre 2024).
• En el último trimestre Max obtuvo 7.2 millones de suscripciones adicionales globalmente, siendo este el trimestre más fuerte desde el lanzamiento de la plataforma.
• Max fue ganadora en 2 categorías en los Google Play Best of Awards 2024: Mejor Aplicación (en México, Brasil y Francia) y Mejor Aplicación Multi-Dispositivos (en México, Brasil, Estados Unidos)
Como agua para chocolate
• La serie se ha convertido en el contenido latinoamericano más visto en Max en todo el mundo y se ubicó entre las tres series más vistas de la plataforma durante su mes de estreno.
• Salma Hayek Pinault, productora ejecutiva de la serie, confirmó la segunda temporada en un evento global de Max, en Londres, donde participó con ejecutivos de la compañía, en diciembre 2024.
La casa del Dragón (S2)
• La segunda temporada rompió récords de visualización en toda América Latina y es el estreno más visto en la plataforma desde su lanzamiento.
• El episodio estreno llevó a la plataforma a su mayor audiencia en un solo día hasta la fecha.
• El estreno de la temporada rompió récords de visualización en streaming el domingo, con un crecimiento de más del 30% en vistas en comparación con el estreno de la primera temporada, convirtiéndolo en el mayor lanzamiento de Max en la región.
• La experiencia siguió fuera de la pantalla, ya que el estreno de la segunda temporada fue el episodio más comentado de cualquier serie original en las redes sociales desde el lanzamiento de Max.
El Pingüino
• Es la segunda serie global más exitosa estrenada en la plataforma desde el lanzamiento de Max.
“Nuestra batalla de todos los días es dar una razón a la gente para que vea el valor de los contenidos que tenemos en Max”.
Lo que viene
Para 2025, están programadas nueve giras de talentos que visitarán México, un mercado clave para la industria del entretenimiento. “Somos excelentes anfitriones, contamos con una gran oferta cultural y turística, además, todo está muy cerca”, comentó.
En cuanto a estrenos cinematográficos, destacan Coyote Ugly 2, Mickey 17 y la película mexicana La Cocina, además del lanzamiento del nuevo universo de DC con la película de Superman.
“También tendremos estrenos de docudramas de crimen real, un género que ha tenido gran éxito. En 2024 funcionaron muy bien producciones como el caso de Ayotzinapa o la historia de los LeBarón, y para 2025 estrenaremos Culiacanazo: Herederos del Narco y Debanhi: ¿Quién mató a nuestra hija?, entre otros títulos.
“La verdad es que tenemos un catálogo para 2025 de, por lo menos, 13 películas muy buenas y a nivel de series está el estreno de The Last of Us, la temporada 2 y A Knight of the Seven Kingdoms, que es del universo de Game of Thrones, concluyó.
Actuación
AURA
Diana Gabriela Bovio García nació en Monterrey, Nuevo León, un 28 de febrero, siendo la segunda hija de ese hogar. Para Diana la actuación siempre estuvo presente, cuando a los siete años jugaba a ser otras personas; pero no fue hasta que vio el trabajo de Robert DeNiro y Robin Williams en Despertares (1990) que descubrió que, tal vez, podría ser actriz.
Julio César Ordoñez
Kevin Corona @kevvcorona
Carlos Cuevas 24 de febrero de 2025. Entrevista realizada vía Zoom.
CON FORMACIÓN en distintas disciplinas como la música y la danza, pasando por papiroflexia y hasta artes marciales, Diana fue definiendo poco a poco que la música, o al menos es lo que ella creía, era lo que más le apasionaba, al seguir los pasos de su hermana Marcela que ya tenía bien delineada su vocación musical y las clases de ópera que tomaba en la prepa la acercaban más a su destino. Por otro lado, Diana recibía consejos del mismo maestro de Marcela sobre dedicarse a la ópera, pero algo dentro le decía que no, tanta formalidad no era para ella. Ahí fue donde descubrió el teatro musical y todo parecía ir viento en popa hasta que, unos años después, tuvo que elegir estudiar
“A los cinco años de estar viviendo en la ciudad llega ese reconocimiento y también esa palmadita en el hombro de ´lo estás haciendo bien´, eso es lo que tú amas y vas por buen camino”.
Hair: Erick Moreno @erickmoreno
Makeup: Leonel Urdapilleta @leonelmakeup
Styling: Greta Forte @gretafortestudio
la carrera de Diseño Gráfico para “no morir de hambre” como se lo sugería su familia.
FromPradatoNada
Aunque terminó satisfactoriamente su carrera, Diana nunca dejó de lado su parte artística y siguió en comedias musicales y siendo parte de puestas en escena durante mucho tiempo, hasta que una maestra, Estrella Villarreal, la impulsó a seguir esa brújula artística y comenzó a creérsela. “Como que le empecé a creer, seguía haciendo teatro y de todo, comerciales, cortometrajes y me empecé a meter ahí, más a la industria”.
Poco después Princesa en la torre de Cristóbal Suárez fue su primer cortometraje y gracias a este descubrió su gusto por actuar a la cámara con una estética cinematográfica; después, con el mismo director, participó en Moriren martes, una serie del canal musical Telehity gracias a ese proyecto por fin llegó a Ciudad de México donde todo se volvió realidad.
Desde un pequeño biten From PradatoNada, hasta un protagónico en la cinta LaposesióndeAltair la llevaron a su primera gran producción, una película de comedia donde encontraría su primer gran éxito. “Mi primera producción en la que yo me sentí muy grande fue Hastaquelabodanossepare, con Santiago Limón y Lemon Films, esta última, una productora gigante en la industria”.
Justo después del éxito de esta gran producción vino lo que serían los peores días de Diana en toda su carrera.
Al terminar el éxito de Hasta que labodanos separe Diana tuvo una temporada muy difícil, donde la depresión fue algo muy complicado para ella, algo que vino a raíz de no tener otro éxito inmediato después de esa gran producción. Su mente se enfocó en hacer cross fit, seguirse cuidando con dietas y,
gracias a su pareja de ese momento y amigos, logró salir adelante y estar justo en el momento correcto para participar en la película más taquillera de toda su filmografía.
“Estaba muy deprimida. En aquel entonces tenía una pareja que me ayudaba mucho, me llevaba a hacer ejercicio, pero no mejoraba, era llegar a mi casa y me volvía a poner muy triste…, yo creo que la sobreviví por mi pareja en ese momento y amigos, pero fue duro; fue hasta que salió Mirreyes que salí de ese bache”.
En 2019 la vida de Diana cambió no solo de mal a bien, sino a muy bien. El estreno de la cinta MirreyesvsGodinez logró todo. No sólo se convirtió en la quinta película más taquillera de la historia de México sino que también a Diana la puso en el mapa y la gente de la industria la reconocía más fácilmente.
Actuación AURA
Ese mismo año filmó tres series: LospecadosdeBárbara,Historia de un crímen: La búsqueda yDebrutasnada. Después de trabajar para Televisa, Netflix, Prime Video y tener un año lleno de trabajo y mucho cansancio, vinieron los éxitos uno detrás de otro como: Cindy la regia, Mirreyes vs Godínez 2: El retiro y Lecciones para canallas, donde ganó la Diosa de Plata por su interpretación de ´La Marichula´. Un proyecto retador por trabajar de la mano del primer actor Joaquín Cosío y por la logística que llevaba grabar algunos proyectos simultáneamente.
“A los cinco años de estar viviendo en la ciudad llega ese reconocimiento y también esa palmadita en el hombro de ´lo estás haciendo bien´, eso es lo que tú amas y vas por buen camino”.
Así se mantuvo trabajando duro hasta que llegó el año 2024, uno de los mejores en su carrera. Estrenó la película española La familiaBenetón, protagonizó la serie de Prime Video Somos Oro, en ViX actuó en Yllegarondenoche, donde trabajó al lado de Eugenio Derbez, con la que logró la nominación al Premio Aura por Mejor Actuación Secundaria, El niñero segunda temporada de Netflix y, para cerrar, una película junto a Ana de la Reguera y Cristo Fernández: Unapequeñaconfusión
Para este 2025 Diana tiene una agenda llena de rodajes, pero también de estrenos. Esperamos con ansias la tercera entrega de Mirreyes vs Godínez que será un éxito en taquilla, al igual que sus antecesoras; también el estreno de su serie Lamásfan,que protagoniza al lado de Kate del Castillo en Netflix y un anhelado estreno de Prime Video Mentiras:Elmusical , donde hace el papel de Dulce y comparte créditos con Luis Gerardo Méndez, Belinda, Regina Blandón y Mariana Treviño.
Es como jugar
Con tantos proyectos en puerta entre series y películas reconoce
“Recuerdo cuando apenas llevaba seis meses en Ciudad de México y mis papás me hablaban y me decían ´¡ya regrésate, está muy difícil!´, y yo les dije ´pues no me voy a regresar, voy a luchar por esto, si me muero intentando ser actriz pues ni modo, ya sucederá”.
El niñero Y llegaron de noche Somos Oro Netflix ViX Prime Video
que sus inicios están en el teatro musical y que le encantaría poder dedicarle meses a ensayar una puesta en escena que le regrese a sus orígenes, donde se la pase largas temporadas disfrutando de cantar en un escenario como en Chicago o Kissme,Kateque son de sus obras favoritas. Al final, de manera emotiva, Diana reconoce que tiene como piedra angular el apoyo de su familia, aunque su hermana está en Holanda y sus padres en otro estado, siempre hay un apoyo incondicional a la hora de ir al cine a verla o maratonear una serie en streaming donde ella haya participado. “Mis padres están súper orgullosos; son los papás que siempre nos han apoyado, se han emocionado con nosotras y que están siempre pendientes”.
Hoy en día, cuando Diana está en set ya vestida, maquillada y lista para el ¡Acción!sigue siendo la Diana de siete años que jugaba a ser alguien más en una tarde de diversión, porque al final es la única forma de lograrlo: jugar a ser ese personaje, creérsela y jugar. Porque los sueños se cumplen y ella no deja de soñar hasta el día de hoy.
Especialista
Hagamos una inmersión en las reuniones de teletrabajo, trabajo en línea o virtual, home office… En fin, no importa el nombre; lo esencial es no olvidar que existe un protocolo que se debe seguir para tener éxito en este tipo de interacciones.
LA IDEA es que algún día podamos trabajar 100% en línea y ganar calidad de vida. Mientras eso sucede, mantén una excelente imagen y a la tecnología como tu mejor amiga. ¡Al agua, mis valientes!
Briefing de inmersión: preparación
Estos puntos son importantes para iniciar tu reunión digital. Seguirlos te dará paz mental y éxito:
1. Sé puntual. Tú, como los daneses: en el minuto exacto.
2. Escoge bien tu fondo o back. Quita todo aquello que distraiga o se vea falso. Menos es más.
3. Invita solo a los que merecen estar. Así de fácil.
4. Envía recordatorios e invitaciones. Es importante recordarles, pero sin agobiarlos.
5. Si debes marcharte, avisa antes. De preferencia hazlo con el anfitrión o rápidamente a todo el grupo.
6. Cuida la iluminación. Es importante que se vea tu cara; colócate frente a una ventana y revisa que tu cámara esté limpia.
7. Prepara el material. Repasa tus presentaciones una, dos o hasta tres veces.
8. Cuida tu imagen. Bien peinado, bien planchado, bien maquillada, ¡todo se ve!
9. Familiarízate y acostúmbrate a usar la tecnología, sin miedo.
10. Si eres ponente o anfitrión, consigue un asistente que conteste preguntas en el chat, ¡es súper práctico!
Flotabilidad positiva: tú
1. Lleva un orden del día. Cuida que haya un inicio y un fin, es muy fácil dispersarse.
2. Saluda. Di un breve “hola” al iniciar, y recuerda que las juntas deben ser rápidas y eficaces.
3. Coloca tu nombre en la pantalla. Es importante escribir tu nombre real y no colocar nicknames, dejarlo vacío o mostrar el nombre del gadget
4. Mira a la cámara. Cuando te toque hablar, mira directamente a la cámara; se ve más natural y luces profesional. ¡Deja de mirarte a ti mismo!
5. Presenta a todos cuando se trate de una junta con pocos participantes. De lo contrario, haz una presentación general, algo como: “Es un gusto ver a toda el área de ventas aquí”.
6. Toma nota. En modo virtual o presencial, escribir es sinónimo de prestar atención.|
7. Crea un entorno seguro y respetuoso. Hazlos sentir que aún en la lejanía son un equipo.
8. Mantén la cámara abierta. Esto significa que todos te vean. Evita colocar emoticones en tu cara o usar un avatar.
9. Evita las interrupciones o distracciones. Avisa en casa y colócate en el lugar más silencioso.
10. Espera tu turno. Anota tus preguntas y no interrumpas sino hasta que te den la palabra.
11. No uses el celular. Esto es bien importante, se nota cuando alguien está mirando el teléfono, créeme.
12. Presta atención. En determinados momentos mira a la persona que habla, por favor.
13. Sé breve en el chat. Si ya es un tema delicado, háblalo en persona; evita extenderte en el chat.
14. Recuerda estar presente en la charla y JAMÁS ir manejando.
Flotabilidad neutra: el anfitrión
1. Respeta el tiempo. Si dices que serán treinta minutos, que eso sea. Muestra respeto hacia las ocupaciones de los demás. Organízate.
2. Establece normas básicas con anticipación. Eres el dueño de la reunión, por lo que puedes poner límites como: “Si llegas tarde, no se te permitirá entrar”; o “Sin cámara abierta, por favor no participes”.
3. Quédate desde el inicio hasta el final. Cada anfitrión tiene la obligación de permanecer hasta que se acabe la reunión y ver que todas las cámaras estén cerradas.
4. Ten un objetivo. Escribe tu objetivo y cúmplelo, evita dispersarte.
Desde ahora, no importa el tipo de escenario en el que te localices: ya sea en medio de un mar de personas, un río de ideas o un lago de emociones… tú, sin miedo. Sumérgete y mira con otros ojos la experiencia que es vivir bajo las ondas virtuales, sin mojarte. Encuentra más información en mi libro #ModayModales, ¡zambúllete en él!
KENNEDY
Viajamos a Punta Mita, Nayarit, para conocer de primera mano la nueva Cadillac OPTIQ, un vehículo 100% eléctrico producido en México, en la planta de Ramos Arizpe, Coahuila.
ESTE MODELO representa la puerta de entrada a la próxima generación de autos eléctricos de Cadillac, con un diseño juvenil y deportivo que enriquece su portafolio EV. Su silueta combina elementos atractivos con soluciones innovadoras que mejoran la aerodinámica, como un spoiler trasero ventilado, difusores y otros detalles esculturales.
Destacan en su diseño una cubierta envolvente de cristal con el emblema de Cadillac iluminado y la característica coreografía de iluminación de la marca en el panel trasero. Además, incorpora rines de 21” fabricados en aluminio negro y un techo bitono, que refuerza su carácter deportivo.
Interior. Cadillac OPTIQ ofrece un interior tecnológico y sofisticado, con una pantalla LED de 33” 9K, 126 opciones de iluminación, asientos de piel con ventilación, calefacción y masaje, además de materiales sustentables. Su cabina es más amplia que la de sus competidores y cuenta con un sistema de sonido AKG Studio ® con Dolby Atmos. La conectividad está asegurada con OnStar, Wi-Fi hotspot y 24 meses de datos ilimitados.
La Cadillac OPTIQ integra la arquitectura modular de propulsión eléctrica de GM y se construye sobre la plataforma Ultium, diseñada para maximizar la eficiencia de sus motores eléctricos.
PRECIO Y COLORES: La Cadillac OPTIQ está disponible en seis colores exteriores a partir del 12 de febrero, con un precio especial de preventa de $1,289,900. Incluye tres años de mantenimiento, garantía Defensa a Defensa por 3 años o 60,000 km, y 8 años de garantía para la tecnología de baterías de GM.
Equipada con una batería de 10 módulos, su motor dual combina un motor síncrono de imanes permanentes para las ruedas delanteras y un motor de inducción para las traseras, lo que le permite ofrecer tracción All-Wheel Drive (AWD). Su potencia alcanza los 300 hp y 354 lb-pie de torque, con una autonomía superior a 480 km por carga.
La batería se recarga de 0 a 100% en 8 horas con un cargador de 11.5 kW o puede alcanzar el 80% en solo 30 minutos con un cargador rápido de 150 kW. Además, incorpora sistemas de regeneración de energía como: • One-Pedal Driving, que permite desacelerar y recuperar energía con un solo pedal • Regen On Demand, un frenado regenerativo controlado desde una paleta en el volante.
Ofrece varios modos de manejo: • Tour, ideal para el uso diario • Sport, para una conducción más dinámica en carretera • Nieve, que reduce el giro de las ruedas en superficies resbaladizas • My Mode, que permite personalizar la dirección y la respuesta de frenado.
En seguridad, incorpora 9 bolsas de aire y más de 20 asistencias y alertas para el conductor.
Continuamos explorando más vehículos eléctricos. En esta ocasión, nos pusimos al volante del Ford Mustang Mach-E, un crossover eléctrico de la marca americana en sus versiones GT y Rally. Este vehículo se ensambla en México desde 2020 en la planta de Cuautitlán Izcalli, que, por cierto, es la primera planta de Ford en el mundo en producir este tipo de autos. Su nombre, 'Mach-E', rinde homenaje a la versión 'Mach 1' de la primera generación del Mustang.
PROBAMOS el Ford Mustang Mach-E en sus versiones GT y Rally, un crossover eléctrico ensamblado en México desde 2020 en la planta de Cuautitlán Izcalli, la primera de Ford en el mundo en producir este tipo de vehículos. Su nombre ‘Mach-E’ rinde homenaje a la versión ‘Mach 1’5 del Mustang original. El Mach-E mantiene el ADN de la marca con un diseño innovador y una silueta tipo coupé, destacando la ausencia de manijas convencionales en las puertas traseras y un sistema de apertura mediante botones. La versión GT, inspirada en Ford Performance, ofrece elementos exclusivos de alto desempeño como frenos BREMBO®, rines de 20 pulgadas, suspensión MagneRide® y detalles deportivos en su diseño. Por otro lado, la versión Rally está enfocada en la conducción todoterreno, con un modo de manejo Rally Sport, alerón trasero deportivo, splitter delantero, techo negro y franjas de competición para una apariencia más agresiva. Interior. Ofrece un ambiente minimalista, tecnológico y con materiales de alta calidad. Destaca su pantalla táctil de 15.5”, compatible con Apple CarPlay ® y Android Auto ® de forma inalámbrica. En cuanto a conectividad, incorpora FordPass ® Connect, una aplicación gratuita que permite acceder a la información del vehículo sin depender exclusivamente de Wi-Fi.
Esta pantalla central integra todas las funciones del auto y funciona con el sistema operativo SYNC4, el cual admite actualizaciones de software remotas. Detrás del volante, hay una pantalla discreta de 10.2” que muestra el tacómetro, velocímetro y el rango de autonomía de la batería. Para una experiencia de sonido envolvente, el Mach-E cuenta con
MODOS DE MANEJO:
• Whisper: Suaviza la aceleración para una conducción relajada, ideal para la ciudad. • Engaged: Equilibra la respuesta del acelerador, el freno y la suspensión. • Unbridled: Maximiza el desempeño para una experiencia más deportiva.
PRECIO: Mustang Mach-E desde: $989,000 - $1,399,000 pesos
10 bocinas premium B&O ® by Harman ®. El volante integra controles de velocidad, audio, calefacción y ajuste de inclinación/ profundidad. En la versión Rally, los asientos tienen un diseño exclusivo que refuerza su carácter deportivo y competitivo.
Desempeño. En cuanto a desempeño, este auto me sorprendió por su manejo y comodidad, tanto en ciudad como en carretera. Probamos las versiones Rally y GT en un recorrido de la Ciudad de México a Cuautla, Morelos, evaluando su rendimiento pero, sobre todo, su autonomía. Logramos una gran eficiencia, demostrando que el Mustang Mach-E permite realizar viajes largos sin preocupaciones. Nos divertimos mucho conduciendo este crossover, que cuenta con tres modos de manejo que ajustan la respuesta del acelerador, la dirección, el sonido del motor y hasta la luz ambiental.
Batería. Iniciamos el viaje con el 100% de carga y una autonomía de 392 km. Al regresar a la Ciudad de México, aún contábamos con 155 km y el 43% de batería. Un aspecto destacable del Mustang Mach-E es que no solo se puede recargar en estaciones de carga, sino también en cualquier toma de corriente doméstica de 110 o 220 volts, gracias a su cargador a bordo de corriente alterna monofásica. En mi caso, utilicé una conexión de 110 volts y la carga completa tardó poco más de 12 horas. Es una opción muy útil cuando no se encuentra un cargador público disponible en el camino.
KENNEDY
PRECIO: El Q6 e-tron llega a México desde $1,584,900 versión Advanced y $1,744,900 para la versión S-Line.
Audi inició su camino hacia la movilidad eléctrica en 2018 con el e-tron, logrando un gran éxito con cerca de 150,000 unidades comercializadas en todo el mundo. En los últimos años, su gama de modelos eléctricos ha crecido significativamente con el Audi e-tron GT quattro, RS e-tron GT, Audi Q4 e-tron y Audi Q8 e-tron. Ahora, la marca presenta el nuevo Q6 e-tron, el primer modelo de producción basado en la nueva Plataforma Premium Eléctrica (PPE), marcando el inicio de una nueva generación de vehículos eléctricos.
Leslie González Kennedy @lesliedriver47
Cortesía Luis E. González
Audi Q6 e-tron establece nuevos estándares en diseño, incorporando el lenguaje estilístico de los vehículos eléctricos de la marca alemana. Su renovada estética destaca por un imponente frontal con el Singleframe invertido y completamente cerrado, enmarcado por una máscara en plata selenita o negro de alto brillo, que resalta la parrilla tridimensional y las tomas de aire laterales. Las luces diurnas, ubicadas en una posición elevada, le aportan un carácter más llamativo y deportivo. Para la versión S-Line, el paquete de óptica negra añade detalles en negro, incluyendo los aros Audi oscurecidos en la parte delantera y trasera, embellecedores oscuros en las ventanillas y elementos adicionales como la parrilla del radiador en el color de la carrocería y las carcasas de los retrovisores en negro. En cuanto a ruedas, la versión Advanced equipa rines de 19”, mientras que la S- Line ofrece rines de 20”.
Interior. Presenta un diseño completamente renovado, con una pantalla curva OLED que integra el Audi Virtual Cockpit Plus de 11.9” y la pantalla central OLED de 14.5”, desde donde se controlan funciones como el aire acondicionado, el sistema de audio y la navegación. Además, el copiloto dispone de una pantalla de 10.9 pulgadas para visualizar información del vehículo y acceder a contenido adicional.
El modelo incluye un techo panorámico y ofrece opciones de personalización, como el head-up display de realidad aumentada, que proyecta datos esenciales en el parabrisas. Los asientos varían según la versión: en la Advanced, están hechos de tela con materiales reciclados, mientras que en la S line, son de cuero de alta calidad con cuero sintético resistente. También se puede optar por el sistema de audio Bang & Olufsen Premium Sound System con sonido 3D para una experiencia envolvente.
Desempeño. Gran evolución y autonomía gracias al sistema de propulsión modular de nuevo desarrollo, compuesto por tres elementos principales: motor eléctrico, electrónica de potencia y transmisión, todos altamente eficientes y más compactos que los de los modelos eléctricos actuales de la marca. Los nuevos motores requieren 30% menos espacio de instalación y su diseño ha permitido reducir el peso en 20%. Incorpora dos motores eléctricos fabricados en Hungría, capaces de generar 390 hp y 590 Nm de torque: un motor síncrono de magnetización permanente (PSM) en el eje trasero y un motor asíncrono (ASM) en el eje delantero, que se activa para máximo rendimiento y cuenta con su propia electrónica de potencia.
Batería. Su batería de iones de litio de 800 V y 100 kWh pesa 200 kg menos que las anteriores y ofrece una autonomía de hasta 625 km. Con 270 kW de carga máxima, destaca por paradas de carga cortas: en una estación de alta potencia, puede recuperar hasta 255 km en 10 minutos, y el estado de carga pasa del 10 al 80% en solo 21 minutos.
La Maison Du Artisans revela dos excepcionales guardatiempos de la colección
L.U.C, que celebran la alta relojería
de Chopard.
Redacción LM Luis E. González
Chopard L.U.C Lunar One
L.U.C Lunar One, es un reloj con calendario perpetuo y fases de la luna orbital, cuya precisión solo acumula un día de desfase en 122 años. Incorpora un movimiento certificado como Cronómetro y avalado por el Punzón de Ginebra. Su esfera guilloché y correas intercambiables combinan tradición y modernidad. Además, su microrrotor de oro macizo y reserva de marcha de 65 horas consolidan su exclusividad en la alta relojería.
Características:
• Caja de oro ético blanco de 18 quilates, bisel y fondo pulidos con cristal de zafiro anti reflectante.
• Movimiento mecánico de carga automática bidireccional.
• Esfera de oro ético de 18 quilates de color salmón.
• Correa intercambiable de cuero de aligátor azul marino con costuras tono sobre tono o de becerro graneado azul con costuras tono sobre tono.
• Hebilla de oro ético blanco de 18 quilates.
L.U.C Flying T Twin Perpetual
El L.U.C Flying T Twin Perpetual es un reloj que combina un tourbillon volante con calendario perpetuo en el innovador calibre L.U.C 96.36-L. Su caja de oro ético de 18 quilates y su esfera Verde Bosque con guilloché a mano reflejan la artesanía excepcional de la marca. Con certificaciones de Cronómetro y el prestigioso Punzón de Ginebra, este modelo es un testimonio del savoir-faire relojero de Chopard.
Características:
• Caja de oro ético amarillo de 18 quilates con cristal de zafiro anti reflectante de doble cara. Sumergible a 30 metros.
• Movimiento mecánico de carga automática bidireccional.
• Esfera de oro ético amarillo, guilloché rayos de sol realizado a mano, color Verde Bosque.
• Correa intercambiable de aligátor verde, con forro de aligátor coñac y costuras tono sobre tono, o de becerro graneado beige con costuras tono sobre tono.
• Hebilla desplegable de oro ético amarillo de 18 quilates.
Arte relojero en su máxima expresión
Louis Erard amplía su colección permanente con Le Régulateur Gravé Bleu, una pieza icónica de la colección Noirmont Métiers d’Art. Inspirado en los diales sectoriales de los años 30, este modelo fusiona tradición y modernidad con refinadas técnicas de grabado.
Con una caja de acero pulido de 39 mm con detalles en rodio y un dial azul texturizado, complementado por manecillas en forma de abeto e indicadores minimalistas, ofrece una lectura del tiempo clara y refinada. Este exquisito reloj, equipado con el movimiento automático Sellita SW2661, reafirma el espíritu independiente de la marca.
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Revista Líderes Mexicanos
Ubicado en el estado de Yucatán, a solo dos horas de Mérida, Valladolid se distingue por su rica historia, cultura y notable belleza natural.
SU FUNDACIÓN fue en el año 1543, razón por la que hay conventos y templos de ese siglo, siendo San Bernardino de Siena el más imponente ejemplar. De hecho, es interesante saber que todos los días se proyecta sobre sus paredes, un gran espectáculo de luz y sonido por las noches.
En la plaza principal se encuentra el templo de San Servacio, rodeado de otros edificios coloniales que ahora son hoteles, museos y restaurantes. Pasear por las calles del centro histórico es una grata experiencia, hay desde peleterías artesanales, hasta textilerías de bordados típicos de la región. El imperdible por completo es la “Calzada de los Frailes”, una larga calle llena de color y folclor con sus terrazas, bares, cafés, boutiques de ropa artesanal y mezcalerías.
Zonas arqueológicas
Es inevitable mencionar la cercanía con Chichen Itzá, ya que se encuentra a una hora de distancia, pero el lugar obligado para visitar es, sin duda, Ek Balam. Su nombre significa en lengua maya “jaguar negro”, este sitio data del año 100 a.C., pero alcanzó su apogeo entre el siglo VII y X d.C. Su arquitectura es incomparable con otras zonas arqueológicas del mundo maya, ya que sobresalen grandes estelas y esculturas en muy buen estado de conservación. Hoy en día llama la atención poder subir a uno de los edificios principales que es la “acrópolis”, en donde algunos muros están cargados del arte de la época, ofreciendo una maravillosa vista hacia la selva desde lo alto.
El valor arquitectónico e histórico de Ek Balam es muy importante, pues este sitio fue una de las principales ciudades dedicadas a la agricultura con técnicas muy avanzadas para su tiempo, dejando ver que sus habitantes eran verdaderos conocedores de los recursos naturales de los territorios mayas.
Aventura
Visitar los cenotes cercanos a Valladolid, es otro atractivo más, y uno de los más bellos es Saamal, el cual se encuentra unos 15 minutos desde el centro vallisoletano, éste se ubica dentro de un ecoparque turístico llamado Selva Maya, el cual cuenta con todos los servicios para pasar un día agradable y refrescante; dentro de su preciosa ex hacienda colonial hay restaurante con servicio de buffet, bar, circuito de tirolesas, recorridos en bicicle-
ta y senderismo, el sitio ideal para disfrutar de las bellezas naturales, así como también tener experiencias culturales como talleres sobre tradiciones ancestrales, gastronomía y rituales. Selva Maya promueve la sostenibilidad, buscando que los visitantes sepan la importancia de la conservación del medio ambiente. Este parque es muy buena opción para quienes buscan aventura, naturaleza y cultura, su cercanía con las zonas arqueológicas mencionadas anteriormente, lo hacen interesante para incluirlo en un itinerario de viaje.
Lujo
A un costado de Selva Maya, se encuentra Oriundo, un conjunto de villas de lujo en medio de la selva, este concepto es completamente exclusivo, ya que entre sus servicios se ofrece desde una cena privada en el cenote Saamal, o bien una clase de yoga en el mismo, bicicletas para recorrer los alrededores, así como paseos por el huerto y experiencias en el meliponario. El ambiente es relajado y muy silencioso, buscando que la experiencia sea sentirse inmerso en la selva maya. Entre la vegetación local hay espacios para lectura, una enorme piscina cristalina y el excelso restaurante Mestizo, que ofrece un menú con ingredientes locales. Cada villa tiene su propia alberca, así como una decoración exquisita, con textiles artesanales y materiales de la región. Oriundo es un lugar para desentenderse por completo del estrés y la rutina, en él uno podrá encontrar lujo y confort para descansar y reconectar con uno mismo. Próximamente se inaugurará el spa, así como más villas, hasta llegar a tener un total de 12.
Otra opción de hospedaje es El Mesón del Marqués, un concepto diferente pero también muy recomendable, éste se ubica en el cuadro principal del centro vallisoletano, muy cerca de la Iglesia de San Servacio; este lugar es de los más tradicionales en Valladolid, cuenta con un
restaurante que se llama la Hostería del Marqués, en donde se sirve comida típica de la región; así mismo dentro del hotel se encuentra el rooftop más bonito del centro, Don Diablo, en el cual se recomienda hacer reservación, ya que las vistas para disfrutar del atardecer son espectaculares, su ambiente relajado es ideal para cenar y disfrutar de algún cóctel o copa de vino con la mejor vista que ofrece Valladolid, su hermoso centro colonial. Mesón del Marqués tiene una alberca para refrescarse, así como una cafetería que complementa sus opciones de consumo. Las habitaciones son amplias y cómodas.
La comunidad
Hay guías provenientes del pueblo de Ek Balam, quienes ofrecen otras experiencias complementarias al recorrido por las ruinas, como preparación de platillos típicos con cocineras tradicionales, talleres de elaboración de hamacas y convivencia con la comunidad maya en general. Además de recorridos guiados en otros poblados cercanos como Temozón. (Ek-Balam Tour´s, 985-109 9234).
¿Cómo llegar?
Valladolid se encuentra entre Mérida y Cancún, uno puede viajar con ADO primera clase, desde ambas ciudades, ya que hay bastantes salidas diarias hacia este pueblo mágico
El poder infinito en los negocios, para un crecimiento acelerado
UNA DE LAS grandes habilidades de un Mettalíder es la capacidad de tener un aprendizaje acelerado para seguir avanzando con los grandes cambios que estamos enfrentando y ayudar a sus colaboradores a fortalecer su capacidad de aprender rápido.
Te comparto dos mensajes que enfatizan su importancia y que nos ofrece Miguel Cárdenas, Country Manager de Warner Bros. Discovery México & Centroamérica:
“Fue una etapa de aprendizaje acelerado, como hacer una maestría en cuestión de semanas.Aprendías rápido o te quedabas atrás,porque la compañía seguía avanzandoy tedejaba”.
“…Me preguntaba:‘¿Para qué buscar crecimiento en otro lado cuando aquí se me presenta constantemente?’. No tenía sentido”.
Hace dos años, participé en un panel donde Jorge Pedrero, Head of ISDI Ecosystem, declaró que la competencia más valiosa hoy y en el futuro es “Aprender Rápido”. La tecnología, las industrias, los entornos, van a cambiar de forma cada vez más acelerada y los cambios van a ser de mayor calado. Por lo que aprender rápidamente lo que está pasando, identificar las tendencias y aplicar los nuevos aprendizajes van a ser la diferencia entre una persona y una organización exitosa y las que fracasarán.
Te invito a crear una Cultura de Aprendizaje Acelerado, donde consistentemente se busca adquirir nuevos conocimientos de nuestros fracasos y éxitos, donde no se tiene miedo a cometer errores, sino estos se promueven porque se reconoce que los fracasos son los pasos para el éxito.
Si no estás cometiendo errores, no estás aprendiendo. Lo que quiero decir, es que estás haciendo muy bien lo que ya sabes hacer, pero si quieres aprender algo nuevo, ¡por supuesto que te vas a equivocar! Premia a la gente que se arriesga y comete errores, son lo que estarán fortaleciendo tu Cultura de Aprendizaje Acelerado.
Todas las semanas implementa el rito de tomar el tiempo con tu equipo para reflexionar, colectivamente, sobre lo que aprendimos la semana pasada y cómo lo podemos hacer mejor la próxima vez.
Tuve la oportunidad de colaborar como mentor de Cultura con Miguel, hace varios años, y una de sus fortalezas personales, era construir un entorno de alta confianza y seguridad psicológica para que su equipo se sintiera con la libertad de proponer e implementar nuevas ideas.
Para más información me puedes contactar por: www.mettaliderazgo.com
Y LIDERAZGO
@mettaliderazgo
mettaliderazgo
Mettaliderazgo
RobertoMourey
MettaCultura
roberto@mettaliderazgo.com
Roberto Mourey
Presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo ®
El esfuerzo paga bien: no hay lunches gratis
Se le atribuye a Miguel Ángel Buonarroti la sentencia siguiente: “El mayor peligro para la mayoría de nosotros no es que nuestras aspiraciones sean demasiado elevadas y fallemos, sino que sean demasiado bajas y las hagamos realidad”. ¡Cuánta verdad hay en esta frase!
Resulta doloroso ver a tantos adultos, sean aún jóvenes o de mediana edad, con bajas aspiraciones y peores logros, resignados a vivir una vida bastante gris, si no es que negra, al margen de realizaciones económicas, profesionales, existenciales o de ningún tipo. Y en nuestro México actual, resulta más grave ver a tantos hombres enfilados a participar en actividades delincuenciales como única alternativa que perciben para lograr un mínimo de bienestar económico, sencillamente porque son, o se creen, incapaces de hacer otra cosa para ganarse la vida dignamente.
Desde luego, no debemos olvidar que nuestra tradición cultural no es propiamente de emprendedores y no es que nuestro sistema educativo (mayoritariamente público) impulse la iniciativa individual y la cultura del esfuerzo. Tal vez por esto padecemos una cultura de “a mí que me den” en un esquema general referido por Hegel como la dialéctica del amo y el esclavo. Por esto somos un país que no puede resolver el problema de tener a más de la mitad de su población en condición de pobreza, dependiente en buena medida de las dádivas clientelares que les da el gobierno. (Y, claramente, con la Nueva Escuela Mexicana el escenario pinta para empeorar en el futuro próximo).
Esta realidad queda evidenciada con los títulos de tantas series o películas producidas en México: narco, violencia, crimen, pobreza o distintas expresiones de una vida gandalla en que el esfuerzo y el mérito no parece ser aspiracional. Sin embargo, cuando uno lee la historia de Miguel Cárdenas, lo que atestiguamos son los logros del esfuerzo personal, del trabajo duro, la disposición para no dejar de aprender nunca, de tomar retos y de crecer poniéndose a prueba constantemente. El esfuerzo paga bien en todos lados.
Adrián Ruiz de Chávez V. ConsejeroempresarialyprofesorinvestigadorenlaUniversidad AnáhuacMéxico.Expertoenanálisisestratégico,liderazgoygobierno empresarial. Correo:adrian.ruizdechavez@anahuac.mxLinkedIny TikTok:AdriánRuizdeChávez.X:@adrianrdech.
Rosalinda Ballesteros, Directora del Instituto de Ciencias de la Felicidad, Universidad Tecmilenio icfelicidad icfelicidad _wellbeing360 _wellbeing360 w360tecmilenio Bienestaryfelicidad@servicios.tecmilenio.mx
Moisés Cervantes
Las empresas tóxicas te matan, aunque lo hagan muy lentamente.
Las personas líderes o las organizaciones pueden estar asesinando o torturando gente. Incluso, quienes dirigen equipos de trabajo suelen ser las principales víctimas de otro jefe o del sistema bajo el cual colaboran.
MARIO TOLEDO, psicólogo e investigador del Instituto de Ciencias del Bienestar Integral, experto en estos temas, nos recuerda el síndrome de la rana hervida.
Es una fábula (falsa, según los biólogos, pero muy ilustrativa) de que si metes a un anfibio de estos a una cacerola llena de agua a temperatura ambiente y lo vas cociendo a fuego muy bajo, solo se va a dar cuenta de que morirá cuando ya está listo para servirse en el plato.
Es una historia muy conocida en personas que laboran en condiciones muy desfavorables, pero que se asumen como normales; cuando reaccionan, ya enfrentan un daño a su salud física y mental.
Si no eres una rana, es relativamente fácil darse cuenta de que la organización es tóxica: si te sientes desgastado, poco satisfecho, sin perspectivas de desarrollo o percibes un ambiente negativo para tu salud, física o mental, colaboras en una de ellas.
Pero sucede que el proceso empieza muy lento: nos aburrimos, vemos rencillas entre compañeros, no hay metas claras, faltan herramientas de trabajo, etc. Cuando menos lo esperas, ya estás tronado (burnout).
El estrés, ya lo hemos dicho aquí, no es malo. Dosificado correctamente es positivo, pues nos hace crecer y disfrutar los retos. Pero si esa sensación no nos lleva a un logro, puede ser muy dañino.
El verdadero problema es la falta de condiciones o herramientas para superar esos momentos, nos cuenta Mario. Si bien, parte de la responsabilidad recae en el propio colaborador, la organización y sus líderes están obligados a brindar recursos.
Pensemos en un área que está rebasada por la demanda, pero la empresa no les da nuevo personal, equipo moderno o capacitación adecuada para usar la tecnología que ya se tiene. Difícilmente ese grupo trabajará coordinadamente, se echarán la culpa unos a otros de los errores o se repartirán inequitativamente las cargas de trabajo.
Si en cambio, se les brindan recursos, el superar una racha de estrés los hará sentirse unidos y motivados.
Los líderes deben estar atentos. Las herramientas no necesariamente son más personal o grandes inversiones en maquinaria y equipo. A veces consiste en saber escuchar a los colaboradores, como también estos deben hacer su parte.
El primer paso es aprender a detectar las emociones propias: ¿qué siento?, ¿qué me molesta?, en lugar de esperar a que esté hirviendo la cacerola.
Tener la iniciativa de autogestionar las soluciones a los problemas, en lugar de paralizarnos por miedo al jefe o a que me “bloqueen”. Es muy difícil aprender a comunicar las cosas de manera asertiva, pero a la organización también le sería muy útil capacitar al personal en esta materia y abrir los canales de acceso.
¿Ya lo intenté, ya propuse y no fui escuchado?, pues, como dice Mario, “ha llegado el momento de cuidarme más a mí que a la organización”.
Hay que abandonar esa empresa tóxica antes de que el veneno nos genere un mal permanente. NOTAS
Pronto llegarán las vacaciones y es justo el momento de ir planeando qué hacer, pueden ser viajes a algún destino famoso, a alguna playa exótica o a algún sitio donde hacer compras, pero ¿qué tal si podemos hacer todo eso junto? Sin duda alguna la fórmula son los cruceros y aquí te compartimos los más fastuosos que navegan los océanos del mundo.
Ximena Nagano @ xnagano Luis E. González
EL SEVEN SEAS GRANDEUR quizá sea el más lujoso de esta colección, y no solo por su servicio, diseño o los destinos que visita. Todas las suites de esta embarcación cuentan con balcón privado, y ofrece más de siete restaurantes de lujo, con menús que incluyen caviar y sofisticadas opciones veganas. Además, alberga una de las colecciones de arte más impresionantes en alta mar, con piezas como un huevo de Fabergé y pinturas de Picasso. Para quienes buscan entretenimiento, el barco cuenta con réplicas de campos de golf, espectáculos al nivel de Broadway y una exclusiva selección de boutiques con artículos de lujo. La noche cuesta hasta $11,000 dólares.
The Ritz-Carlton Collection ofrece una variedad de barcos diseñados para brindar la experiencia de un yate privado. En particular, el Ilma cuenta con las suites más grandes del océano y, para 2025, inaugurará un servicio que llegará a Asia, recorriendo China, Japón, Malasia, Brunéi, Singapur, Vietnam y otros destinos, convirtiéndose en la primera línea de lujo en alcanzar estos puntos. Además, su buque Ilma cuenta con una alberca de horizonte infinito y uno de los spas más exclusivos en alta mar. El costo de un camarote puede alcanzar hasta $10,752 dólares por una estancia de seis días.
El Oberoi Zahra recrea los clásicos viajes por el Nilo retratados por Agatha Christie, evocando la épo-
ca romántica de los viajes en los años 30. Este crucero, con solo 27 camarotes y un lujo extremo, permite vivir la experiencia de navegar entre el antiguo Egipto y las ruinas que han sido testigos del paso de la historia. Los costos pueden alcanzar hasta $5,300 dólares por los ocho días que dura el recorrido.
Como en toda clasificación de cruceros, existen diversas evaluaciones sobre cuál es el más lujoso del mundo. Sin embargo, el título suele recaer en el Seven Seas Explorer , un barco donde todos los camarotes han sido diseñados como suites. Su decoración incluye lámparas de Murano, cisnes grabados en los asientos del teatro y murales de mosaico. Sin embargo, su mayor distintivo es la suite más grande del mundo en un crucero, con 413 metros cuadrados, piscina privada, una cama fabricada a mano, sauna y spa propios. El costo de este crucero es de $4,800 dólares por noche.
No puede quedar fuera de este recuento, el llamado “Nuevo Titanic” por su reminiscencia al alto lujo en la época dorada de los cruceros. Icon of the Seas , es el crucero más grande del mundo y comenzó a navegar apenas el año pasado. Puede alojar a 5,600 personas y cuenta con karaokes, pistas de hielo, escape rooms, albercas y un sinfín
de entretenimientos para todas las edades y gustos. Con un costo de $2,500 dólares, no se vuelve tan inaccesible viajar en este enorme crucero de 20 cubiertas, pero también hay suites que cuestan hasta $10,000 dólares.
Quizá no todo sea opulencia y busques la máxima diversión. El Allure of the Seas , de la naviera Royal Caribbean, es uno de los cruceros más premiados del mundo y cuenta con la certificación de ser el más divertido. Ofrece una tirolesa a nueve pisos de altura, un simulador de olas para surfistas, un solárium y alberca exclusiva para adultos, un teatro acuático, una gran variedad de restaurantes de distintos tipos de cocina, salas para conciertos, casino y una amplia gama de actividades de entretenimiento para todas las edades. Costo: $800 dólares en habitaciones de lujo.
Con todo lo anterior vemos la gran variedad de opciones para viajar en crucero y disfrutar al máximo tus próximas vacaciones, tanto a bordo del barco, como en los destinos a los que llegan estos hoteles flotantes.
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Cocina mexicana contemporánea / Chefs Mónica Beteta y Alejandro Montes: Puesto con clase y buen gusto, este feudo en Plaza Arcos Bosques se mantiene como el referente de la mejor comida mexicana contemporánea de esta zona, donde los chefs Mónica Beteta y Alejandro Montes, su mano derecha, siguen haciendo que se coma muy rico. Una experiencia en la que van de la mano la terraza, el comedor, el servicio y la comida. El plus: muy buen costobeneficio en vinos importados. Imperdibles: entremés Guadiana, tacos de chicharrón prensado, caldo de frijol Guadiana y filete Don Pepe.
Cocina mexicana contemporánea / Chef Pepe Salinas
Lugar muy cómodo y agradable, cuya excelente vista al Zócalo lo han convertido en un referente para hacer un paseo por el Centro Histórico después del desayuno. Su cocina mexicana está en manos del chef Pepe Salinas quien, además de los platos a la carta, ofrece un sabroso menú degustación que va cambiando de acuerdo a las estaciones del año. Un mustreservar mesa en la terraza. Pregunte por la mesa del chef. Buena carta de vinos y cócteles.
Cocina tailandesa / Chef Somsri Raksamran Sencillo y amigable espacio donde sin duda es de reconocer la visión y tenacidad de Somsri Raksamran, chef y propietaria, para difundir y mantener la calidad y los auténticos sabores de la gastronomía tailandesa (sus curris son un must). Coincido con varios amigos de la Comunidad MB en que, hoy por hoy, es la catedral de este tipo de cocina en la Ciudad de México. Selecta carta de vinos (incluyendo naturales, orgánicos y naranjas), destilados y cócteles. Pregunte por el menú degustación. Buen costobeneficio. Siga mis recomendaciones.
Cocina italiana / Grupo Hunan: Consentido de la zona, de ambiente de adulto contemporáneo; cuya carta italiana-mediterránea propone entradas del mar y ricas pastas con especialidades que van cambiando. Un punto y aparte su terraza: de excelente gusto y clase, con toque europeo-californiano, frescos colores claros y sombrillas que dan la sensación de que todo está integrado. Vinos a precios justos. Servicio profesional.
Ideal para: • Comidas formales de negocios o familiares en fin de semana • Cita romántica; aniversarios o celebraciones especiales
Cocina griega : Ambientado lugar favorito de habituales a Las Lomas, y donde su terraza (excelente para sobremesa) sigue siendo de las más cotizadas. Buen servicio.
Ideal para: • Comidas y cenas de amigos
• Comidas familiares en fin de semana
Costo promedio por persona: $$
Ideal para: • Comidas casuales de negocios • Comidas y cenas de amigos y parejas • Sobremesa en amplia y agradable terraza
Costo promedio por persona: $$
MB recomienda: • Entremés Guadiana • Tacos de pescado al pastor • Pulpo a la parrilla; pescado al habanero; filete Don Pepe
Paseo de los Tamarindos 90. Bosques de las Lomas Tel: 55 9135 0045/47. Estacionamiento dentro de la plaza
Ideal para: • Desayunos en fin de semana • Llevar amigos turistas a comer o cenar • Tarde de drinksentre amigos en la terraza
Costo promedio por persona: $$
MB recomienda: • Huevos divorciados para desayunar • Panadería artesanal hecha en casa • Menú degustación con maridaje (comida y cena)
Avenida 5 de mayo 61. Centro Histórico. Tel: 55 5130 5134
Ideal para: • Comidas y cenas casuales de familias, parejas o grupos pequeños de amigos
Costo promedio por persona: $$
MB recomienda: • Dumplings; pad thai de camarón • Curry rojo con pato o curry verde con pollo • Sticky rice con mango (imperdible como postre)
Monterrey 204. Roma Norte Tel: 55 6550 4492
Costo promedio por persona: $$
MB recomienda: • Ostiones frescos en su concha • Pasta cacho e pepe; fettuccini al limón • Pizza tartufo; risotto nero • Tagliolini con ricota y camarones
Monte Everest 635. Lomas de Chapultepec Tel: 55 1710 8201. Valetparking
MB recomienda: • Ensalada griega
• Pulpo a las brasas
• Pescado a la sal
Monte Athos 415. Lomas de Chapultepec Tel: 55 8438 1350
Jorge Ferráez @JFerraez_Latino ferraez.wine Moisés Cervantes
jferraez@lideresmexicanos.com
PODERI LUIGI EINAUDI
BAROLO BUSSIA 2017
Exquisito vino de textura sedosa y redonda con una gran oleada de fruta madura, cereza, mermelada de fresa, frambuesa y algunas notas especiadas hacia el final. Un vino bien equilibrado con final prolongado, terroso y rico. Yo recomiendo tomar Barolos que por lo menos tengan 6 o 7 años de edad. Basados en Nebbiolo, estos vinos abren de manera fabulosa con la edad. Un plato de carnes frías y antipasto italiano sería la perfecta combinación.
PENFOLDS BIN 600
CALIFORNIA CABERNET
SAUVIGNON/SHIRAZ 2020
Un vino simplemente impresionante desde el principio con taninos sedosos, gran cuerpo e inmensa concentración de frutas rojas, maduras; frambuesa y fresas. Se trata de una mezcla muy afortunada de California elaborada por un reconocido productor australiano. El maridaje de los dos varietales está muy bien hecho con un coupage 68/32 (Cabernet Sauvignon y Shiraz) con preponderancia del Cabernet Sauvignon. ¡Un vino que debes probar! ¡Perfumado, afrutado y suculento!
TENUTA SETTE PONTI
ORENO 2016, TOSCANA
Este es pura concentración en una estructura sedosa y aterciopelada. Sumamente complejo y apetecible desde la nariz hasta el último estímulo en la boca. Afrutado todo el tiempo; las notas de cereza, café y ciruela dominan la escena. Tiene un curioso equilibrio sofisticado, cuerpo medio y con aromas perfumados. Sin embargo, muestra también taninos firmes, fruta roja madura y algunos toques terrosos. ¡Delicioso! Hay que probarlo con un buen corte de carne.
CHATEAU COS
D’ESTOURNEL 2005, SAINT-ESTEPHE, PAUILLAC Gran vino de Burdeos; maravillosamente redondo y sedoso desde el inicio. En la boca muestra notas de fruta madura y café. A la vista tiene un color rojo intenso que muestra gran vitalidad, aún. En la copa, ya servido, evoluciona hacia un complejo conjunto de notas de especias del bosque y cacao en polvo. Sutil, sedoso y aterciopelado con algunos acentos vegetales y caramelo de regaliz. ¡Un vino súper elaborado! Este debe ser bebido con un platillo sofisticado.
CASA CONCHA Y TORO
DON MELCHOR 2006
CABERNET SAUVIGNON, PUENTE ALTO.
Fabulosa concentración frutal y notas especiadas. Suculento, complejo y maduro pero al mismo tiempo brillante, sedoso y redondo. Notas de higo, chocolate amargo, dátil, pimienta, tabaco y grafito se muestran claras y expresivas. Desde la primera nariz abre majestuoso y trae la sensación de llenar la boca con taninos aterciopelados pero firmes y un final inolvidable. ¡Qué gran vino! Yo lo tomaría con un buen asado de carnes.
CARLISLE NAPA VALLEY
PETITE SIRAH “PALLASADES VINEYARD” 2009
Un vino con una concentración absolutamente impresionante y con aromas de chimenea ahumada, vainilla, chocolate negro y cereza seca. En boca es sólido, cremoso y suculento con acentos de cerezas rojas y negras maduras, anís y algunos acentos de menta. Un vino firme, de gran volumen y gran frutosidad. Hay que beberlo con un platillo de puerco o un pato al horno.
Educación - FUNDACIÓN DONDÉ
#FUNDACIÓN DONDÉ. EDUCACIÓN. AUTOESTIMA. BIENESTAR. EMPATÍA
Originario de Xalapa, Veracruz, Eduardo Dondé estudió la licenciatura en Economía en el ITAM y, posterior a ello, hizo dos maestrías en Harvard. Gracias a su labor y persistente motivación a ser un agente de cambio, comenzó la dirección de la Fundación Dondé en 2002, en la cual, a través de su casa de empeño, generan importantes labores a favor de la educación, trabajando con los menores que se encuentran en situaciones vulnerables a lo largo de las diferentes regiones de nuestro país.
Recorrido
En la parte profesional, Eduardo Dondé se dedicó en primera instancia a trabajar en gobierno. Con el paso del tiempo se fue centrando en la parte de consultoría en temas de competencia económica; a la par, empezó a llevar la dirección de la fundación Rafael Dondé, institución sin fines de lucro con más de 100 años de historia, que en 1998 instauró una metodología dedicada a impulsar la educación de nuestro país, a través de diversas herramientas proporcionadas en las escuelas alrededor de la República Mexicana.
Esta labor ha sido posible, gracias al modelo de las más de 400 sucursales prendarias que la fundación tiene y que hacen realidad el propósito. “Cuando llegué a la dirección de la fundación en
2002 me tocó asumir la parte de expansión, y pasamos de ser 24 sucursales prendarias a 400, poco a poco fue creciendo la estrategia y, sobretodo, la intención”.
Con base en los más de 100 años que tiene la fundación, Eduardo fue el encargado de liderar el proceso más importante frente a la actualidad, modernizando y agilizando la llegada de nuevos proyectos con asertividad.
“La fundación fue afectada alrededor de 1930, por el gobierno en la época de Calles, durante la Guerra Cristera, que intervino a todas las fundaciones, y cuando se la regresaron a mi abuelo, ya estaba prácticamente quebrada, le robaron todo su patrimonio, por lo que vivieron mucho tiempo en condiciones mínimas de subsistencia. Hasta que en 1994, empezó mi papá con el primer Montepío Fundación Dondé, a solicitud del gobierno del Distrito Federal, lo que abrió la línea para empezar a dar préstamos
inmediatos para urgencias de la población. En 2002 me tocó la expansión y ví una gran necesidad en el país, de llegar a alternativas mayores”.
Modelo de operación
A través del análisis que han hecho, observaron que el problema de México, no se trata de un tema de esca-
sez de escuelas, sino de la ausencia de un enfoque educativo. “Hoy en día la educación pública existe, hay acceso a las escuelas, pero para la gran mayoría de los niños, el problema es que no se da una calidad educativa. Vemos que el sistema educativo en general destruye dos de los elementos más poderosos para un ser humano: la autoestima y la visión del futuro”. Cuando descubrieron eso, “pensamos en hacer escuelas y replantearnos el modelo, pero durante el tiempo que las hicimos, identificamos que no tenía sentido duplicar infraestructura que ya estaba, ni tener una nómina de maestros cuando ya había, por lo que decidimos hacer una intervención al interior de las escuelas marginadas, que sin duplicar, transformara la vida de los niños”.
“Si logramos que cada mexicano sepa que también es responsable de cambiar al país, sin quedarse en un papel de víctima, avanzaremos”.
A lo largo del tiempo, el programa de Módulos Educativos ha dejado huella en los espacios, donde diariamente se trabaja a favor de la educación y formación de miles de niños y niñas. De este modo, a través de cinco pilares que construyeron para los niños, que son: autoestima, visión de futuro, habilidades sociales, manejo de estrés y perseverancia, lograron entrar a las escuelas para intervenir a través de esos ejes y hacerlo esencialmente con los fundamentos de amor, respeto, y responsabilidad.
Con la idea de ayudar a la bancarización y los servicios financieros de la población, implementaron el único banco social digital del país que destina el 100% de sus utilidades al objetivo educativo. En 2019 surgió la idea de arrancar con el Banco Dondé, sin embargo, la pandemia retrasó el proceso, pero hoy han logrado aterrizar el proyecto, sumando más de 40 mil cuentas, cifra que se espera aumentar para el próximo año, llegando a las 500 mil. Actualmente, es posible abrir una cuenta, ahorrar e invertir tanto a nivel personal, como a nivel empresa, y obtener todos los beneficios que ofrecen y que otros bancos no.
Trabajan de manera continua en gran parte del país, con la firme aspiración de llegar a instalar más módulos y así aumentar la cifra de niños y niñas beneficiados.
“En la medida en que ayudemos a que los que están más abajo, en las circunstancias más adversas, salgan adelante, este país cambiará”.
“Desde un principio uno de los temas centrales fue otorgar a los niños la responsabilidad y las consecuencias de sus actos, como uno de los elementos de aprendizaje fundamental. Trabajamos a través de ese marco y tenemos mucha tecnología, sobre todo en arte y música que per-
mite la reconstrucción de un ser humano; incluso si no supiera leer o matemáticas, podría salir adelante si su autoestima y su visión de futuro estuvieran bien cimentadas”.
Hay elementos evidentes que fomentan un riesgo educativo y su poco acceso a ello, sin embargo, es
La oración que construyeron para reconectar con nuestro origen es: Hoymepongodepie, firmesobrelatierra. Alreconocerme,dejo atráslamentira,las falsascreenciasyla vergüenzaqueme fueronimpuestasy acepté.Así,orgullosa, reconectocontigo, Anáhuac;enmismanos tomoconocerymorar enelrojoyelnegro, intlílliintlapálli,enla sagradaymilenaria sabiduríatolteca,tesoro delahumanidad,que hoyregresaydevelasu legado. Yunidaconmis hermanostoltecas, erguidosenelpresente, reanudamoseste caminoparadespertar yevolucionaren unmundoquese haquedadosin imaginaciónni respuesta.
¡Sí!SoySagrada,Soy Tolteca,SoySagrada. Unavezmás,mi corazónbrillaenel horizonte. Hedespertado,soy EspírituToltecaque jamásfueconquistado. bancosno.
www.fundaciondonde.org.mx
importante entender que los niños realmente tienen muchos problemas, más allá del acceso a la educación.
“En nuestro país, cuando un niño llega al salón de clases, hay muchas historias detrás que viven incluso horas antes de llegar a la escuela y que afectan su capacidad neuronal. Por eso es importante enfocarse en su desarrollo y bienestar, más allá de la teoría educativa, porque muchos niños lo que hacen es implementar un instinto de supervivencia. Nosotros les damos herramientas para protegerse pero, adicional a ello, les damos recursos como la audio-psico-fonología o Tomatis para revertir temas de fondo, y puedan estar presentes en el salón y con el maestro”.
Unión
La fundación a lo largo de su historia, ha sido autónoma en la creación y desarrollo de todo el proyecto, incluyendo la parte financiera. Sin embargo, han estado abiertos a sumar al conocimiento, y a la capacidad de impactar de una mejor manera. “Tenemos, actualmente, un pequeño piloto con Honor, una marca de celulares, que nos ha apoyado con donaciones de tabletas para equipar de mejor manera los módulos, pero durante los años atrás, financieramente lo hemos hecho solos”.
Gracias a las grandes historias que han sumado a lo largo del tiempo, comprobaron que el modelo de la fundación realmente transforma vidas y, hoy, han hecho ajustes en beneficio de la evolución de la fundación.
“A partir de eso, tomamos la decisión este año de buscar alianzas con otros actores que puedan participar, aportar y que tengan la garantía de que no hay mejor dinero invertido, pues el costo de operar un módulo, después de que ya fue habilitado, es de 450 mil pesos al año, eso nos indica que más o menos por niño son $1,500 anuales, y no hay nada en este país que, con esa cantidad al año, permita la transformación de los niños que viven en las circunstancias más vulnerables de nuestro país”.
Planes y ajustes
Uno de los problemas predominantes que han observado en los mexicanos, es la vergüenza de origen, un tema que se ha convertido en una gran dificultad para trabajar con los niños en cuanto a su autoestima y visión del futuro, ya que hay un techo que no les permite cruzar y eso está relacionado a la información que hemos tenido con respecto a nuestros orígenes.
“Nos han contado historias falsas y nosotros lo estamos revirtiendo para que la gente conozca su verdadero origen, la grandiosa civilización de la que somos herederos con logros espectaculares. Estamos centrados como fundación en recuperar el orgullo de nuestro origen, de nuestra raíz como mexicanos; ¿por qué lo hacemos?, porque el que tiene un origen, tiene un destino, y si nosotros reconocemos que en realidad nuestro origen es maravilloso, nos vamos a parar de manera distinta. Esto nos va a fortalecer como país y nos hará en los módulos educativos y en otros componentes, mucho más fuertes y capaces de seguir dando lo mejor que tenemos”, finalizó.
Para que el módulo funcione ubican, primero, el centro escolar y lo que les piden es un salón, que el director de la escuela se los dé como compromiso a la fundación. Ya instalados en el salón lo adecuan, lo habilitan y empiezan a trabajar con toda la escuela. Todas las mañanas, previo a que sus clases comiencen, los niños tienen una agenda con actividades enfocadas en diferentes áreas para lograr estar presentes, que logren conectar sus dos hemisferios y no estén angustiados por lo que han vivido en su entorno.
“Los niños reciben amor y respeto en cada uno de los módulos, cosa que no sucede en general en los espacios en los que ellos viven, por lo que, el brindarles eso, les permite florecer”.
#HERMES MUSIC GROUP. AMOR POR LA MÚSICA.
BINGO REYNA
Lilian Reyes Berriel
Roberto Tetlalmatzin
Moisés Cervantes
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Cuando conoces a Alberto Kreimerman, CEO de Hermes Music Group, reconoces no solo a una gran persona, sino a un gran ser humano cuya única meta en la vida es ser feliz y compartir esa felicidad con el mundo; y es a través de su generosidad que la industria de la música tiene notas de armonía que han dejado una gran huella, misma que, seguramente, trascenderá con el tiempo.
NACIDO en 1947 en Buenos Aires, Argentina, Alberto conoció el mundo de la música a los seis años a través de una guitarra y, desde ese momento, supo que ese sería su camino de vida a través del cual no solo realizaría su sueño de vida, sino que ayudaría a otros a cumplir los suyos.
“A los seis años mis padres me llevaron a estudiar guitarra clásica, lo que marcó el inicio de mi amor por la música. Cuando tenía 16 o 17 años había un grupo que se llamaba Jackie y los Ciclones y me uní a ellos como guitarrista. Grabamos algunos álbumes e hicimos recorridos por Argentina, Chile y Uruguay con bastante éxito”, relató Kreimerman.
“Pasó el tiempo y decidí hacer mi propio show de guitarra con el nombre artístico de Bingo Reyna. Con este nombre se me abrieron varias puertas y tuve la oportunidad de grabar varios Lp’s con éxito, hasta finales de los años 60”.
Si los niños gobernaran el mundo
Tras una exitosa carrera en Sudamérica, a los 24 años, Bingo Reyna viajó a España donde grabó algunos temas y, a su regreso a Argentina, se topó con una sorpresa: en su cuenta de regalías llegaba dinero de México por una canción que Xavier López “Chabelo”, estaba haciendo famosa.
“La canción era Si los niños gobernaran el mundo; yo había compuesto esa canción años atrás y tuve noticias de que se grabó en muchos países, por distinta gente, pero fue muy especial que Chabelo, en México, la haya grabado, para mí esa fue una noticia maravillosa”.
Tras el éxito que tuvo el tema interpretado por Chabelo, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), pidió a Alberto un proyecto para hacer un llamado a la vacunación en la infancia y, a partir de esto, el también CEO de Hermes Music hizo un cambio en la letra de la canción haciendo énfasis de que si los papitos no deseaban ver caritas tristes a sus niños deberían llevar a vacunar.
“Cambié la letra de la canción ya que no hacía sentido pedirles a los niños que se vacunaran, era más bien un mensaje para los padres pero desde la voz infantil, entonces se me ocurrió cambiar a algo así: ‘si los niños gobernaran el mundo rondas muy alegres se verían pasar y si tú no quieres ver caritas tristes, por favor mamita llévame a vacunar’. Fue algo que sentí y funcionó muy bien”.
“Queremos poner guitarras en la mano de los niños para que estén muy ocupadas y su vida vaya por buen camino, sin exponerse a la violencia sino al amor”.
Ya con este paso con la UNICEF, Alberto decidió viajar a México, país que de acuerdo con sus palabras, siempre le llamó la atención ya que desde niño su mamá le llevaba a ver películas mexicanas. “Desde siempre México me apasionaba y llegué a los 23 años, creo, y me enamoré del país seriamente y dije ‘quiero hacer mi carrera en México’”.
Comenzar de cero
Aunque Alberto ya tenía una amplia trayectoria en el Cono Sur, en México nadie lo conocía, por lo que decidió comenzar de cero nuevamente aunque con el nombre de Bingo Reyna. “Empecé haciendo shows de guitarra, conociendo a todos los músicos mexicanos, fue entonces que vi la problemática que teníamos en común: los instrumentos”.
En ese momento Alberto Kreimerman notó que comprar instrumentos musicales en México era muy costoso, además que no recibían garantía por ellos. “Aparte de compartir mi amistad y mi amor por la música de México y por sus músicos, comprendí sus problemas con los instrumentos, los comerciantes que los vendían aparte de cobrarlos muy caro no daban ninguna garantía y, por ende, no les importaban los músicos”.
Por amor a la música
Además de las guitarras que regalan, la Fundación Hermes posee una colección de instrumentos curados con arte huichol.
Tras notar eso, y con la música como su pasión, Alberto tuvo que tomar la decisión de continuar con su carrera como músico o hacer algo para ayudar a sus amigos. “Fue entonces como decidí fundar mi propia empresa de instrumentos, así nació la gran empresa Hermes Music con un empleado en McAllen, Texas, con el único objetivo de apoyar a los músicos, a los cuales siempre he visto como hermanos, como me veo a mí mismo, entonces de un empleado, luego fuimos cinco y así fuimos creciendo, hasta que pusimos nuestra primera tienda en México”.
Hermes Music abrió primero como una tienda que, más que vender instrumentos, “le dábamos servicio de revisión y además nuestro plus es que dábamos garantía a los instrumentos que se compraban en Estados Unidos, porque en esa época todo el mundo compraba las cosas en ese país y el traerlos de vuelta era todo un problema si no funcionaban.
“Se me ocurrió que la solución era poner un pequeño servicio en México y que todo lo que me compraran en Estados Unidos, estaría garantizado en México. El plan resultó y, de a poquito, fue creciendo muchísimo ya que todos los músicos amigos míos estaban contentos con eso, además que mis costos eran menores. Entonces se convirtió lo que era una pequeña tienda de música, en una distribuidora ya con marcas muy importantes”.
Proyecto de amor
Poco a poco la empresa creció y fue el momento en que Alberto comenzó a ver otro tema que era la necesidad que vivían cientos de niños de escasos recursos en México.
“Ya con la experiencia de la canción de Si los niños gobernaran el mundo, no quise dejar que el niño mío, este que vivió adentro mío, muriera, entonces dije una parte de
¿QUIÉN ES HERMES MUSIC GROUP?
Hermes Music es la empresa de distribución y venta al público más grande para la industria del espectáculo de habla hispana. Representan a las mejores marcas internacionales, opera en Estados Unidos desde 1982 y en México desde 1988, además de que cuentan con dos cadenas de tiendas para la industria de música en Texas y 36 tiendas en toda la República Mexicana.
“Sabemos que México no solo es el arte huichol, pero el arte huichol sí es México.
Además de que con esto dignificamos y creamos fuentes de trabajo que son bien remuneradas”.
mis ganancias va a ser para crecer la empresa, pero otra parte muy importante será para lo que llamé en ese entonces ‘un proyecto de amor’”.
El llamado Proyecto de Amor de Hermes Music fue llevar juguetes a niños de escasos recursos de Reynosa, Tamaulipas. “La empresa fue creciendo y con ella nuestro proyecto, el cual se convirtió en cientos de miles de juguetes, lo que llevó a crear la Fundación Hermes Music en 2006”.
Dicha Fundación tiene el objetivo de ayudar a los que menos tienen, así como promover la cultura mexicana con una enorme sensibilidad. Durante casi 20 años han colaborado con otras fundaciones y asociaciones benéficas como Teletón, Juguetón, Dulce Camino, DIF, Secretaría de Cultura, entre otras.
El lema de Hermes Music: Porque amamos la música resume la filosofía de la empresa y sus proyectos sociales, incluido el Proyecto de Amor, que empezó entregando juguetes a niños de familias de bajos ingresos en la frontera norte de México.
Además del apoyo a los niños, Fundación Hermes Music busca apoyar a músicos y a comunidades indígenas beneficiando a sus niños con operaciones de labio leporino y paladar hendido, misma que les cambia la vida.
Asimismo, como parte del apoyo a la comunidad, Alberto y su Fundación crearon el proyecto “Guitarras por la paz” a través del cual donan instrumentos musicales a niños de comunidades vulnerables.
“En Estados Unidos, junto con Carlos Santana, entregamos muchas guitarras en colonias o en las escuelas. Ahora, estamos haciendo un proyecto en el que participan Ramón Ayala y Dolores Huerta para entregar guitarras eléctricas, porque un niño que tiene una guitarra en la mano no tiene tiempo ni ganas de tomar un arma”.
Con el orgullo puesto
La Fundación Hermes Music no solo opera en México con gran éxito, sino que busca además exponer el arte mexicano en el mundo, por lo que crearon el proyecto Traigamos el Orgullo Puesto, el cual busca promocionar en México y en el extranjero el trabajo de los artesanos huicholes.
Dicha promoción la realizan obsequiando a artistas y personalidades de talla internacional como Deepak Chopra, Shakira, Carlos Santana, BB King, Elton John y Paul McCartney, entre otros, numerosos instrumentos musicales y piezas decoradas con el asombroso diseño multicolor, realizado por las manos maestras de los artesanos huicholes.
“Siempre pensé que el mundo es uno y no puedo esperar que cambie, pero si cambio yo y hago cosas buenas, todo mi entorno será mejor. Cada uno de estos proyectos que hacemos son pensados para que duren por muchos años, o al menos eso pienso, ya que el partido no es eterno y un día me van a sacar la tarjeta roja y quiero irme pensando que hice bien y todo por amor”.
“Cuando conocí a las comunidades huicholes me di cuenta, primero, del arte maravilloso, mágico e impresionante que hacen y luego, estuve con ellos, en sus casitas muy humildes, los niños, a veces, sin zapatitos y pasando frío.Y dije ‘esta comunidad son artistas increíbles y deben tener una vida mejor’. Fue entonces que se me ocurrió la idea de, primero en mi programa de televisión, dar medallones y pulseras, todos hechos por estos artistas”.
Entonces “lo que comenzó así, terminó creciendo y se transformó en donar instrumentos musicales y creando fuentes de trabajo, contactamos a la comunidad y ellos empezaron a decorarlos”.
Traigamos el Orgullo Puesto reúne a dos instituciones: Fundación Hermes Music y Conaculta, que con el apoyo de numerosos artistas y personalidades del espectáculo impulsan este proyecto altruista, para exaltar el arte y la cultura huichol a través de la música y favorecer a los que menos tienen.
“Traigamos el Orgullo Puesto es un programa encaminado principalmente a la difusión de la cultura huichol, invitando a todos a portar con orgullo la belleza de su maravillosa artesanía, con el fin de mejorar su calidad de vida, mientras de forma simultánea se da continuidad a los programas de educación musical para niños y jóvenes de escasos recursos y a la sociedad en general”.
Todo lo anterior, lo llevan a cabo para que la música sea un estímulo en sus vidas y un modo de fomentar la armonía, la paz social y la promoción de nuestras culturas indígenas en el ámbito nacional e internacional.
“Siempre pensé que el mundo es uno y no puedo esperar que cambie, pero si cambio yo y hago cosas buenas, todo mi entorno será mejor. Cada uno de estos proyectos que hacemos son pensados para que duren por muchos años, o al menos eso pienso, ya que el partido no es eterno y un día me van a sacar la tarjeta roja y quiero irme pensando que hice bien y todo por amor”.
NO PUEDE HABER UNA
DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR.
Jóvenes Promesas DEPORTE
Desde pequeño, el joven y experimentado patinador artístico sobre hielo Donovan Carrillo sintió un gran interés por lo escenográfico. En la escuela, siempre disfrutaba participar en obras teatrales y bailables; en general, le encantaba todo lo relacionado con estar en el escenario. Además, sus padres, al ser maestros de educación física, inculcaron tanto a sus hermanas como a él la importancia de combinar el deporte con los estudios.
“ANTES DE ENTRENAR en patinaje, pasé por gimnasia, clavados, futbol y karate, pero fue en el patinaje donde encontré mi pasión y, creo, mi misión en la vida. Desde los tres años estuve involucrado en el deporte: primero en clavados y, luego, alternándolo con gimnasia, futbol, karate y otros. A los ocho años entré a patinaje, todo porque me gustaba
una niña y, tratando de conquistarla, convencí a mis papás de que me inscribieran en clases. En ese entonces, ya competía a nivel nacional en clavados, así que el único tiempo libre en la agenda era el sábado. Comencé entrenando solo ese día, pero mi conexión con el patinaje fue tan fuerte que, al año, les dije a mis papás que quería dedicarme únicamente a esta disciplina, porque era donde me sentía más libre”, relató Donovan sobre el nacimiento de su amor por el patinaje artístico.
“Cuando empecé a patinar era como un todo: un escape, aprender, divertirme, sentir la velocidad, caerme, levantarme e intentar algo nuevo. Hoy en día, el patinaje sigue siendo divertido y desafiante; trato de aprender cosas nuevas todo el tiempo, pero ahora creo que es una herramienta que me permite expresarme y conectar más conmigo mismo y con mis emociones. Además, para mí, disfrutarlo con música es súper importante y ha marcado mi vida. Tengo recuerdos muy bellos y ahora sé que se puede crear algo hermoso con la complejidad técnica de los saltos y con la complejidad artística de los programas”.
Paso a paso para llegar a la meta
Su proceso de adentrarse en el patinaje fue gradual. Recuerda que, durante los dos primeros años, no tenía mucha idea de lo que era esta disciplina y solo lo practicaba por diversión. Sin embargo, en 2010 vio sus primeros Juegos Olímpicos en televisión y, en ese momento, nació su sueño: algún día representar a México en la justa olímpica. No sabía lo difícil y complejo que sería el proceso, simplemente tenía claro que quería llegar ahí.
“A partir de ese momento, todo se volvió real. Fue un nuevo comienzo en el patinaje, con más enfoque y claridad; poco a poco las cosas fueron dándose. Ahí entendí que cada competencia era un escalón que me acercaba a mi meta, así que traté de no bajar la guardia y dar lo mejor de mí en cada entrenamiento y competencia. Luego llegó mi primer evento internacional junior, después mi primera clasificación al Mundial Junior, y más tarde ascendí a la categoría Senior, donde comencé a competir en campeonatos internacionales hasta clasificar al Mundial.
“En ese momento, empecé a comprender mejor todo el proceso para llegar a los Juegos Olímpicos y lo complejo que es. En mi deporte no hay muchos lugares disponibles, y los pocos que existen son altamente disputados por patinadores de todo el mundo. Pero nunca me limité; al contrario, siempre busqué la manera de avanzar a pesar de las dificultades. Desarrollarme en México en un deporte invernal ha sido un reto,
LIDERAZGO PARA LAS NUEVAS GENERACIONES
“En este momento, siento que cuento con un liderazgo importante para las nuevas generaciones porque, de alguna manera, soy su guía en este sueño del patinaje para quienes buscan lo mismo que yo cuando era niño: llegar a los Juegos Olímpicos. Creo que mi ejemplo y mi carrera sirven como una inspiración para que busquen ese camino y lo logren. Asimismo, espero inspirar a más personas no solamente dentro del patinaje, sino también a que luchen por sus sueños y que aunque la gente les diga que están locos, que ellos le tengan mucha fe y confianza, trabajen muy duro y, sin importar las adversidades, jamás se rindan”.
Donovan Daniel Carrillo Suazo
Nació: 17 de noviembre de 1999 en Zapopan, Jalisco
Actualmente, representa a México en la disciplina de patinaje artístico sobre hielo a nivel internacional y su siguiente objetivo son los Juegos Olímpicos de Invierno 2026
ya que las condiciones no son las más apropiadas ni ideales, pero sé que debo dar lo mejor de mí y aprovechar al máximo los recursos que tengo a mi alcance”, indicó.
Mentores, retos y logros
Sobre sus mentores, Donovan cuenta que el entrenador Gregorio Núñez fue quien lo formó durante los primeros 14 años de su carrera. Gracias a él, muchas de sus metas y objetivos se lograron, ya que ambos compartían el sueño de llegar a unos Juegos Olímpicos. Sin embargo, enfrentaron varios desafíos, como en 2013, cuando cerraron la pista de hielo de Guadalajara, donde entrenaba. En ese momento, la única opción para continuar era mudarse a otra ciudad.
A su entrenador le ofrecieron trabajo como director de una pista en León, Guanajuato, así que, unos meses después, Donovan decidió seguirlo. Tenía solo 13 años, pero sabía que esa era la única manera de seguir creciendo en el patinaje. Propuso a sus padres que fuera algo temporal, mientras abrían una nueva pista en Guadalajara. Sin embargo, esa pista nunca se inauguró, por lo que terminó quedándose de manera indefinida en León hasta que decidió buscar nuevos horizontes.
“Sentía que estaba un poco cómodo. No estancado, porque seguía avanzando, pero todo a mi alrededor era muy estable y consideré importante dar un nuevo salto, como cuando en 2013 cerraron la pista en Guadalajara. Entonces, me acerqué a la CONADE, a los institutos de deportes estatales de Guanajuato y Jalisco, y a patrocinadores para crear una alianza muy valiosa que me ha permitido entrenar y prepararme en Toronto, Canadá, desde el año pasado. Ya voy para un año y medio y, estar expuesto a estas mejoras importantes en instalaciones, entrenamiento y tener la oportunidad de entrenar con patinadores de mi nivel de otros países abrió mi visión a un mundo completamente nuevo en el patinaje”, explicó.
Jóvenes Promesas DEPORTE
Grandes momentos
Con respecto a los momentos más importantes de su carrera, menciona que el primero y más significativo fue su clasificación a los Juegos Olímpicos de Invierno de Beijing 2022, luego de 30 años sin representación mexicana en esa disciplina. “Fue un gran logro haber clasificado a la final y lograr una participación memorable para mi país, para mí y para todo el equipo que me apoyó durante todos los años en los que perseguimos ese sueño”, apuntó.
Otro logro que aprecia mucho es cuando empezó a entrenar en un ambiente diferente como Canadá, con nuevas condiciones, entrenadores y patinadores de su mismo nivel. Esto lo llevó al top 15 mundial, un hecho histórico para un mexicano en un deporte de invierno. “Es algo que creo que pocas personas veían posible y ahora es una gran motivación para seguir poniendo el nombre de México cada vez más alto en el ránking mundial”, agregó.
Un logro más reciente fue la medalla de plata que consiguió en el campeonato NRW Trophy de Patinaje Artístico sobre Hielo, realizado el 16 y 17 de noviembre de 2024 en Dortmund, Alemania. “Otro momento especial ocurrió en 2023, en una competencia en Escocia, donde mis patines no llegaron. Una competidora me prestó unos patines de mujer de su hija, pero no me quedaban bien. Entonces, Oliver, un patinador de Suecia que competía en la misma prueba, vio mi situación y decidió ayudarme. Primero compitió él, luego se quitó los patines y me los prestó. Aunque eran más grandes y de otra marca, competí con ellos y obtuve una medalla de plata. Obviamente, estaba preparado para un resultado todavía mejor, pero no rendirme ante esa dificultad fue algo muy especial y, hasta la fecha, es una experiencia que atesoro”, añadió.
Lo que viene para el futuro
Una de sus metas a corto plazo es lograr uno de los primeros lugares en el Campeonato Mundial de Patinaje Artístico sobre Hielo ISU 2025 que se llevará a cabo del 24 al 30 de marzo en Boston y es que dicha competencia será fundamental para los Juegos Olímpicos de Invierno Milán-Cortina 2026 pues se van a otorgar las primeras 24 plazas. “Obviamente, mi objetivo es clasificarme ahí, como lo logré en 2021 cuando se dieron las plazas para Beijing, no solo quiero repetir el mismo esquema sino mejorar el resultado que tuve en el Campeonato Mundial de Patinaje Artístico sobre Hielo ISU 2024 que se llevó a cabo en Montreal. Ahí entré al Top 15, pero creo que puedo mejorar y buscar el Top 10 para este campeonato mundial”. Agregó que en su futuro todavía tiene retos por cumplir. Uno de ellos es hacer saltos más complejos, los saltos cuádruples. En este momento, hace dos y los ha aterrizado en competencias internacionales. Su siguiente paso es hacer más para incluirlos en los programas de competencia.
“Sin duda, me gustaría patinar hasta que el cuerpo me lo permita para seguir representando el nombre de México en lo más alto, pero cuando ya no sea el caso me gustaría enfocarme en los espectáculos de patinaje, tener mi propio show y hacer presentaciones en diferentes ciudades del mundo. Además, incorporar música diferente, no la tradicional que esperamos cuando tenemos la idea del patinaje, sino irnos con un enfoque más innovador. También quisiera tener mi academia de patinaje, donde pueda impulsar el sueño de más niñas y niños mexicanos que quieran, como yo, poner el nombre de México en lo más alto y que sueñen con llegar a unos Juegos Olímpicos”, puntualizó.
@DonovanDCarr
“A mí me tocó, además de las dificultades económicas, también las de los prejuicios. Me ha tocado luchar constantemente; hoy en día tengo 25 años y no es lo mismo que cuando tenía unos 10 o 12 años donde me decían que las disciplinas artísticas eran exclusivas para las mujeres y que un hombre no debería practicar estas disciplinas. Hoy en día, yo trato de luchar contra este estereotipo, contra este pensamiento, y promuevo que niños y niñas tengan la oportunidad de hacer aquello que les llame la atención y que encuentren su pasión, así como yo lo hice con el patinaje. Muchas veces nos perdemos y no tenemos la oportunidad de encontrar lo que es para nosotros por el miedo del qué dirán”.
#JUDOCA. OLÍMPICA. PERSEVERANCIA.
“Llegando a París era consciente de que podía conseguir una medalla, pero sabía que debía tener mi mejor día para conseguirlo, es estar al 100% en mente y cuerpo. Estando estos factores sincronizados, tenía la idea de que tengo el nivel para estar en el podio”.
A lo largo de la historia del deporte olímpico nacional, han destacado diversos personajes con distintos orígenes, vocaciones y alcances. Sin embargo, pocos han llamado tanto la atención como Prisca Awiti, quien inscribió su nombre en las páginas del olimpismo mexicano en una disciplina poco común para los atletas del país: el judo.
NACIDA EL 20 de febrero de 1996 en Londres, Reino Unido, Awiti tiene raíces mexicanas por parte de su madre, lo que la llevó a representar a México en competencias internacionales. Desde muy joven, mostró una destreza innata para el judo, disciplina que comenzó a practicar a los siete años y que rápidamente se convirtió en su pasión. Su vínculo con el deporte se debe a que su familia ha estado inmersa en la actividad física desde siempre. Esto la llevó a soñar con los Juegos Olímpicos desde que tenía solo 12 años.
Dos culturas y representar a México
En cuanto a su adaptación a México y al equipo olímpico, Prisca compartió que el cambio fue muy sencillo gracias a la cálida bienvenida de sus compañeros y entrena-
PERFIL
Nació en Enfield, Londres, el 20 de febrero de 1996
Logros deportivos
• Medalla de plata en los Juegos Olímpicos de París 2024
• Medalla de oro en los Juegos Centroamericanos de San Salvador
• Medalla de bronce en los Juegos Panamericanos de Santiago 2023
• Plata en el Campeonato Panamericano México 2021
• Plata en el Campeonato Panamericano Calgary 2023
• Medalla de plata en el Grand Slam de Tashkent 2023
• En 2023 obtuvo el quinto lugar en el Mundial de Judo, el mejor resultado histórico para el país en esta competencia
dores, quienes la recibieron como si siempre hubiera sido parte del equipo. Agradece profundamente que, desde el primer día, la hicieron sentir en casa.
También comentó que, para ella, la transición cultural no fue tan extrema debido a su conexión con el país, ya que solía visitarlo con frecuencia para ver a su madre. Además, desde su perspectiva, para un deportista de alto rendimiento el lugar de residencia no marca una gran diferencia, pues la alimentación y los entrenamientos suelen ser similares en cualquier parte del mundo.
Prisca comenzó su carrera en el judo tras haber practicado gimnasia, inspirada por el ejemplo de su hermano. Rápidamente destacó por su habilidad y técnica, y con el tiempo ha participado en numerosos torneos y campeonatos, obteniendo varias medallas y podios. Así, se ha consolidado como una de las mejores judocas de su categoría. Actualmente compite en la división de -63 kg, donde ha demostrado una gran capacidad para enfrentar a rivales de alto nivel.
“Mi más grande ídolo fue mi hermano mayor. Él fue el primero en ir a un Mundial, en ser seleccionado nacional, en conseguir medallas en diferentes competencias y, finalmente, en participar en unos Juegos Olímpicos. Mientras crecía, lo veía competir en los más altos niveles y yo quería lograr lo mismo”, expresó Awiti sobre una de sus principales fuentes de inspiración en el deporte olímpico.
Brillando en los tatamis más importantes
Después de consagrarse como subcampeona olímpica, la vida de la judoca con raíces en León, Guanajuato, dio un giro de 180 grados. Ella misma confiesa que no esperaba vivir el momento que experimentó el año pasado en las Olimpiadas, pero trata de disfrutar el proceso y aprender lo más posible de esa experiencia.
EJEMPLO
“Mi mayor ejemplo a seguir es mi hermano, él también es un atleta de alto rendimiento, yo lo veía ganar medallas en Grand Slam y competir en el más alto nivel. Crecí admirándolo y lo tengo como mi ídolo, pero siempre quise lograr más de lo que él consiguió. Él me sigue aconsejando y está conmigo en los momentos complicados, es una de mis principales motivaciones”.
La judoca con madre mexicana y padre keniano encontró un sentido de pertenencia en nuestro país, al cual ha representado internacionalmente desde 2017, incluidos los Juegos Olímpicos Tokyo 2020 y más recientemente en París 2024. Desde temprana edad visitaba a su mamá en León, Guanajuato, lo que la hizo desarrollar un lazo con México.
@AwitiAlcaraz
Prisca Awiti-Alcaraz Judo
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“Ha sido algo muy loco, la verdad. No esperaba que tantos medios aparecieran el día que aterricé en México. Fue hasta que llegué al país que me di cuenta de la repercusión que había tenido mi desempeño en los Juegos Olímpicos”, compartió sobre algunas de las experiencias que ha vivido tras obtener la medalla.
Además de su participación en los Juegos Olímpicos, Awiti ha competido en diversos torneos internacionales, como el Campeonato Panamericano y los Grand Slam de Judo, sumando valiosos puntos para el ránking mundial. Su estilo de lucha, caracterizado por una combinación de técnica, fuerza y estrategia, la ha llevado a obtener resultados destacados y a ganarse el respeto de sus rivales.
“Dentro de las personas que admiro en el judo está la francesa de mi categoría, Clarisse Agbégnénou. Ha sido seis veces campeona mundial y tres veces medallista. Me gusta mucho su forma de ser, cómo entrena, la disciplina que posee y, sobre todo, que es una excelente persona”, destaca al hablar de las figuras que han llamado su atención dentro de la disciplina.
JÓVENES PROMESAS DEPORTE
Figura en el deporte
La judoca, conocida por su tenacidad y espíritu de lucha, también se ha convertido en una inspiración para las nuevas generaciones de deportistas mexicanos, especialmente para las mujeres que buscan abrirse camino en disciplinas de combate.
“Creo que el judo es un deporte muy bonito que te brinda muchos valores para la vida. La mayoría de las personas que he conocido dentro del deporte son muy humildes y buenas. Todos los que somos judocas hemos formado una gran familia; en cada lugar donde he entrenado, he hecho amigos para toda la vida”, comentó sobre lo que ha significado para ella practicar esta disciplina.
Asimismo, invitó a los jóvenes a acercarse al deporte, sin importar cuál elijan, ya que puede transformar sus vidas de manera positiva.
Tras su participación en los Juegos Olímpicos de París 2024, la deportista mexicana se ha tomado un descanso de los entrenamientos continuos. Sin embargo, tiene claro que seguirá trabajando para mejorar su desempeño y luchar por la ansiada medalla de oro en la próxima justa olímpica. Con cada combate, demuestra que su historia apenas comienza y que su dedicación y amor por el judo la llevarán a conquistar nuevas metas.
“Para cualquier persona que haya tomado interés con estos Juegos Olímpicos y quiera iniciar en el deporte, yo les digo que es algo muy bonito de practicar. No tiene que ser forzosamente judo como yo lo hice o algo popular, pero estoy convencida de que si haces deporte, te va a cambiar la vida”.
“Por el momento, no quiero presionarme pensando en las siguientes competencias o en qué sigue para mí. Me sentaré a reflexionar sobre mi próximo paso junto con mi equipo. Ahora quiero disfrutar este momento. Sé que seguiré compitiendo en los más altos niveles hasta que el cuerpo me lo permita, pero, por ahora, quiero vivir esta experiencia”, manifestó. Prisca Awiti es reconocida no solo por sus logros deportivos, sino también por su espíritu competitivo y su dedicación al judo. Es un modelo a seguir para jóvenes atletas, especialmente para las mujeres en el deporte, quienes ven en ella un ejemplo de superación y perseverancia. Con su constante evolución y trabajo duro, continúa siendo una figura clave en el judo mexicano y una inspiración para muchos.
La carrera de Prisca es un claro ejemplo de que, con esfuerzo, disciplina y pasión, no hay límites para los sueños. Sin duda, seguiremos viendo su nombre brillar en los tatamis del mundo.
DENTRO DE LA VIDA DE PRISCA AWITI
• En su rutina de competencia diaria, Prisca entrena dos veces al día, alrededor de cinco veces a la semana, entre los viajes y descansos necesarios para competir.
• Después de una dura competencia, prefiere solo llegar a descansar en lugar de celebraciones elaboradas y disfrutar de una Fanta.
• La nacida en Londres no tiene rituales antes de salir a una competencia, pero siempre disfruta de escuchar música durante sus entrenamientos o en su proceso de preparación.
• A Prisca le emociona el espíritu competitivo y convivir con un grupo de personas que se reúne por un mismo objetivo.
DEPORTISTA DE DOS DISCIPLINAS
El judo no fue el primer deporte en el que incursionó, ya que, tuvo una breve etapa practicando gimnasia en la Selección Sub-12 de su tierra natal. Su hermano, Philip Awiti, es su principal fuente de inspiración y ejemplo a seguir y fue quien la guió para cambiar a su disciplina actual.
Jóvenes Promesas EDUCACIÓN
El talento para la oratoria y el pensamiento crítico no se adquiere de la noche a la mañana. Es una habilidad que se moldea con el tiempo, la práctica y, sobre todo, la pasión. Para Benjamín Vigueras Martínez, esa pasión llegó temprano, llevándolo a convertirse en un referente dentro del mundo del debate en México y a ganar el prestigioso Mundial de Debate Universitario en 2022.
A SUS 25 AÑOS, Benjamín no solo ha conquistado torneos de debate a nivel mundial, sino que también se ha convertido en una figura clave en la promoción de esta disciplina en México. Afirma que siempre tuvo una inclinación natural por la argumentación y la discusión de ideas, pero no fue hasta su ingreso a la universidad cuando descubrió el mundo del debate competitivo. Mientras cursaba la carrera de Relaciones Internacionales en el Tecnológico de Monterrey, un simple standcon trofeos y banderas en su primer día de clases llamó su atención. Sin pensarlo demasiado, se inscribió en el equipo de debate de la universidad, sin imaginar que esa decisión definiría su futuro.
Debate competitivo
El momento culminante de su carrera como debatiente llegó en 2022, cuando, junto a su compañera, se coronó campeón del Mundial de Debate Universitario, un logro histórico para México. La final versó sobre modelos políticos y su equipo
logró imponerse defendiendo la postura intervencionista. Este hecho impresionante, no se vio reflejado en mayor apoyo institucional, una situación que, en palabras de Benjamín, refleja el poco respaldo que recibe el debate en el país.
“Llegar a la final es un proceso de mucha preparación. Defendimos una postura intervencionista en política internacional y logramos imponernos. Fue un logro enorme, aunque no tuvo tanto reconocimiento institucional como esperábamos”.
Su participación en el formato Británico Parlamentario, el más prestigioso del mundo, le permitió perfeccionar su capacidad argumentativa. Además de competir, Benjamín asumió roles de liderazgo como entrenador del equipo de preparatoria del Tec de Monterrey y coach de la Selección Nacional de Debate de Desarrollo en Inglés.
Benjamín continúa abriendo espacios para el debate en el país. Recientemente logró traer el Campeonato Norteamericano de Debate Universitario a México, un evento sin precedentes. Ahora, trabaja para que el Mundial Escolar de Debate también se realice en nuestro país.
Jóvenes Promesas EDUCACIÓN
“El objetivo es que el debate deje de ser una actividad de élites y se convierta en un instrumento de cambio social”.
El debate, una herramienta accesible
Tras su exitoso paso como debatiente, Benjamín dio el salto a la Asociación Mexicana de Debate (AMD), donde actualmente es Director de Proyectos Estratégicos. En su gestión, esta trabajado para democratizar el acceso al debate que, por años, ha estado dominado por instituciones privadas y angloparlantes en la Ciudad de México.
Benjamín también comentó que los principales retos para democratizar el debate en México son el idioma y la falta de apoyo institucional. “El debate estaba dominado por instituciones privadas y se realizaba mayormente en inglés. Por lo que organizamos el Primer Nacional de Debate de Prepas de la Asociación Mexicana de Debate y abrimos la Primera
Selección Nacional de Debate de Preparatorias en español. Además, participamos activamente en la creación del Primer Mundial de Debate de Prepas en español, ya que hasta entonces solo existía la versión universitaria en español”.
A pesar de los avances, Benjamín reconoce que el camino no ha sido fácil. “Muchas escuelas no invierten en programas de debate porque no ven su valor inmediato. Pero el debate no solo forma oradores, forma ciudadanos críticos”.
Desafíos y oportunidades
Benjamín reconoce que los retos para consolidar una cultura de debate en México son considerables. Además del escaso apoyo institucional, el debate competitivo implica habilidades exigentes: hablar en público, procesar información rápidamente y confrontar ideas sin personalizar la discusión. Esto hace que la barrera de entrada sea alta y que muchos jóvenes duden en participar.
PERFIL
Fecha de nacimiento: 11 de marzo de 2000 en Naucalpan, Estado de México
Formación académica: Relaciones Internacionales en el Tec de Monterrey
Reconocimientos por el Tec:
• Borrego de Oro: Este premio es el máximo galardón que otorga el Tecnológico de Monterrey a los alumnos que han destacado en algún área durante su vida estudiantil.
• Excelencia Académica
“El debate enseña a escuchar, analizar y argumentar sin caer en la descalificación. En una sociedad polarizada, esas habilidades son cruciales. Por eso, desde la AMD colaboramos con el INE en el programa México Debate, para fomentar el pensamiento crítico entre los jóvenes”.
Además de su impacto en la educación, el debate ha servido como plataforma para futuros líderes. “Muchos exdebatientes han entrado a la política, la creación de ONG’s y otras iniciativas sociales. Saber argumentar bien puede cambiar vidas”.
Para finalizar, Bejamín afirmó que el gran objetivo a futuro es que, “el debate deje de ser visto como una actividad de élite. Queremos que cualquier joven, sin importar su contexto, pueda acceder a esta herramienta de transformación”.
Con una visión clara y una trayectoria en ascenso, Vigueras Martínez se perfila como un referente en el mundo del debate y la educación en México. “Escuchar es la clave para debatir bien”. Y quizá, en una sociedad donde el diálogo suele quedarse en segundo plano, su labor sea más necesaria que nunca.
“Escuchar es la clave para debatir bien”.
