Líderes Mexicanos 431 Octubre 2023

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La libertad y capacidad de personalizar vehículos, desde colores hasta características tecnológicas, es importante para los consumidores jóvenes, por ello las marcas están ofreciendo opciones.

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ C O N E C T I V I D A D Y N U E VA S G E N E R A C I O N E S

Estar informado es un requisito indispensable para la toma de decisiones que conducen al éxito.

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/LideresMexicanos RevistaLideresMexicanos @lideresmexicano @lideresmexicanos lideresmexicanos.com

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Oficio:

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FERNANDO TOLEDO

la verdad

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MARICARMEN CORTÉS

GEORGINA GONZÁLEZ

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MIGUEL DE LA CRUZ “Cuando uno termina de escribir, se siente tan vacío (y a la vez tan lleno) como cuando ha hecho el amor con alguien a quien ama”.

Ernest Hemingway

$60.00

Año 32 Tomo 431 Octubre 2023

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MÓNICA GARZA 72

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AZUCENA URESTI

Cuaderno de notas de:

Desde 2006, año en que se celebró la primera comida, se ha tenido un propósito claro: que los 112 asistentes se comprometan a tomar medidas desde sus respectivas posiciones en beneficio de México

COMIDA ANUAL

LÍDERES MÁS INFLUYENTES DE MÉXICO

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AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

¿QUÉ HAY OCTUBRE?

04 Miguel de la Cruz

Coordinador de Cultura en noticias de Canal Once

Si hay alguien que ha sido testigo de la transformación de la cultura en nuestro país, ese es Miguel de la Cruz.

Su cobertura de destacados festivales culturales y sus entrevistas con influyentes figuras, tanto a nivel nacional como internacional, en el ámbito cultural, lo han consolidado como una autoridad en este campo. Pág. 68 03 Mónica Garza González

Conductora de Campañeando en Tv Azteca y El Nido de La Garza

Mónica es una destacada periodista de su generación, reconocida por su dedicación y pasión por informar y narrar historias impactantes a través de una variedad de programas que ha conducido y especiales de corte documental. Su compromiso la ha convertido en un referente en el campo de la comunicación. Pág. 72

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05 Azucena Uresti

Conductora en Milenio Televisión, Multimedios Televisión y Radio Fórmula

Portada El papel que desempeñan los periodistas es crucial en la sociedad.

La importancia de los contenidos que generan radica en su capacidad para proporcionar a la sociedad información precisa y verificada, lo que permite a las personas tomar mejores decisiones y mantenerse al tanto de los acontecimientos en los distintos rubros. Abogar por la rendición de cuentas y promover la transparencia también forma parte de su ética laboral. Además, desempeñan un papel vital en la difusión de ideas y la construcción de la opinión pública. Por ello, este mes dedicamos nuestra portada a algunos profesionales que portan dignamente el título de periodistas.

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Azucena creció en una familia de grandes conversadores, por lo que cuestionar es parte de su herencia. A lo largo de su trayectoria ha sido redactora, productora, coordinadora general y conductora para diversos medios. Actualmente su rostro y voz son referente para estar al tanto del acontecer diario. Pág. 56 06 Georgina “Geo” González

Toussaint

01 Fernando Toledo

Editor de Moda del periódico Reforma

Comprender el mundo de la moda es una tarea compleja y esto es algo que Fernando Toledo conoce de cerca. A lo largo de su carrera, ha presenciado la evolución de la moda, desde el punk y el grunge, pasando por el minimalismo, el resurgimiento del color, hasta las crecientes preocupaciones de las generaciones actuales que buscan conocer el origen y la sostenibilidad de su ropa, por lo que su expertise va más allá de nuevas colecciones. Pág. 76 02 Maricarmen Cortés

Conductora de Alebrijes, Águila o Sol en Televisa y Fórmula Financiera

Las finanzas son un tema de interés general que pocos comprenden a Geo ha asegurado un lugar destacado fondo. Durante más de cuatro décadas, en nuestro país con sus narraciones y Maricarmen ha explorado el mundo comentarios deportivos. Esto se debe a su del sector financiero de forma exitosa. estilo único y distintivo para abordar diversas Inicialmente, se acercó a este ámbito a disciplinas. Utiliza juegos de palabras, través de su profesión como periodista, alegorías y humor de manera ingeniosa para la cual, con el paso de los años, le ha captar la atención de la audiencia y atraer a permitido acceder a oportunidades que nuevos espectadores a las transmisiones en han cimentado su conocimiento en la las que participa. Pág. 62 materia. Pág. 80 Comentarista deportiva en TUDN y WRadio

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Suplemento Automotriz.

Conectividad y nuevas generaciones 01 Adriana Schütte

Directora de Mercadotecnia y Publicidad de General Motors México Pág. 14

02 Isabel de la Parra

Directora de Marketing, Producto y Customer Experience en Mazda México Pág. 16

03 Dimitri Castiglia

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Director de Mercadotecnia de Renault México Pág. 18

04 Arturo Orenday

Director de MINI para la región de Latinoamérica Pág. 20

05 Kristel Kuri

Head de Comunicación Corporativa para Infiniti en México Pág. 22

06 Adriana Aguilar

Directora de Marketing en MG México Pág. 26

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¿Qué Hay OCTUBRE?

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07 Luis Alberto Pérez

Antonio Fajer

Ettedgui

Jefe de Comunicaciones en Nissan México Pág. 28

08 Ana Paulina

Velázquez Lizaola

Directora de Marca y Mercadotecnia de Mitsubishi México Pág. 32

09 Sara Silva

Jefa de Mercadotecnia y Comunicaciones de JAC México Pág. 34

10 Diana Rodríguez Pita

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Directora de Mercadotecnia y Comunicación de Chirey México Pág. 38

11 Lucien Pinto

Director de Marketing y Ventas de Ford de México Pág. 40

12 Gustavo Lara

Director de Marketing y la Comunicación de BYD México Pág. 42

13 Thalia Castro

Directora de Mercadotecnia de Mercedes Benz México Pág. 44

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Presidente de Pentafon

Antonio es un destacado empresario que hoy en día lidera Pentafon, una empresa especializada en soluciones de Contact Center y servicios de BPO. Su empresa atiende cuentas clave, incluyendo a Telefónica Movistar, GM, Servicio Postal Mexicano, SRE y Alsea, entre otros.

Pág. 50

José Luis Durand

CEO y Enólogo de Bodegas Ícaro

José Luis Durand, nacido en Chile, goza de amplia reputación como uno de los enólogos más sobresalientes en México. Entre sus notables creaciones se encuentra el icónico vino Ícaro, un auténtico símbolo del vino mexicano, además de otras selectas y exquisitas obras maestras de alta calidad.

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¿Qué hay en línea?

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#InOut

Échale un vistazo al impresionante Toyota bZ4X Concept, una manifestación del firme compromiso de Toyota con la electrificación, una mentalidad que nos guía hacia un futuro más limpio y sostenible.

Un santuario en San José del Cabo

lideresmexicanos

Te contamos acerca de Casa Maat, un auténtico refugio de serenidad, cultura y distinción que se encuentra dentro de las instalaciones del Hotel JW Marriott en San José del Cabo. Este hotel boutique, que cuenta con 45 elegantes habitaciones, ha sido concebido bajo la visión del destacado arquitecto Jim Olson, lo que se refleja en su estética moderna enriquecida con exquisitos detalles decorativos inspirados en la artesanía mexicana. www.lideresmexicanos.com

Espacio 301

Te presentamos la cuarta temporada de #Espacio301, titulada "Momento México". En esta edición, podrás presenciar los mensajes de algunos de los líderes más influyentes de México, quienes se congregaron en la comida anual de #Los300 de este año. ¡No te lo pierdas! lideresmexicanos

Día de muertos en Puebla

En nuestra sección de Tendencias, hablamos sobre cómo se celebra el Día de Muertos en el estado de Puebla.

Este evento, que fusiona elementos prehispánicos y católicos, se lleva a cabo de manera singular, irradiando una mezcla única de alegría. En Puebla, se rinde un homenaje especial a aquellos seres queridos que han trascendido a otro plano de existencia. www.lideresmexicanos.com

Antes de pasar a la mesa

Durante la comida anual de Los 300 líderes más influyente de México, entrevistamos a varios de los asistentes, quienes nos compartieron algunas anécdotas, por ejemplo, Arturo Elías Ayub, nos contó que desde muy pequeño comenzó a trabajar. lideresmexicanos

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PENSAMIENTO

Columnista Invitado MERCADOTECNIA

Líderes más humanos: estas son las tres cualidades que necesitan los líderes de hoy Aline Moreno

Directora de la maestría de Mercadotecnia y Publicidad de la IBERO

EN UN MUNDO laboral cada vez más complejo y desafiante, donde lo único certero es la incertidumbre y el cambio, la necesidad de líderes que posean más que solo habilidades técnicas sobresalientes, se ha vuelto apremiante en los mercados laboral, político y social. Aunque no es una necesidad nueva, el panorama actual requiere líderes que sean agentes de cambio para sus equipos y sus organizaciones.

Estamos en tiempos de grandes cambios a nivel global generados por factores diversos. Desde el cambio climático, la geopolítica, hasta la transformación digital y la estabilidad financiera, diferentes factores están impactando el mundo en el que vivimos. Y aunque los avances tecnológicos han habilitado y facilitado la transformación, se requieren líderes que puedan dirigir el rumbo de las organizaciones con una visión humana, ya que no podemos perder de vista que las organizaciones trabajan con personas para personas.

En este contexto, la necesidad de líderes con un enfoque humanista se ha convertido en un imperativo para aquellos que aspiran a ser catalizadores del cambio positivo en sus organizaciones y comunidades. Cuando pienso en el trabajo formativo que hacemos desde el ámbito académico y escucho a líderes de negocios hablar sobre los retos del presente y futuro, me convenzo más de que fomentar un liderazgo humanista debe seguir siendo la misión.

El liderazgo humanista tiene como objetivo anteponer a las personas sobre las ganancias para hacer que los negocios sean más sostenibles. Es verdad que para crecer y sobrevivir, toda empresa necesita ganancias, pero, con un enfoque de liderazgo humanista, tanto las empresas como las personas prosperan. Pero hay cuatro cualidades que estos líderes poseen que son fundamentales para tiempos de cambios, crisis e incertidumbre.

En primer lugar está la empatía. La aceleración tecnológica y la digitalización han abierto brechas en las relaciones interpersonales y a veces olvidamos que no somos máquinas.

Un líder empático valora y respeta el tiempo y esfuerzo que

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cada colaborador invierte en su trabajo; alienta a su equipo a ser lo mejor que pueden ser pero no pierde de vista que todos tenemos limitaciones. Y la empatía da como resultado, generalmente, el compromiso de los colaboradores. Un estudio de The World Economic Forum encontró que más de 75% de las personas cuyo jefe demostró empatía dijeron sentirse comprometidas en el trabajo, mientras que solo un tercio se sintió de la misma manera con un jefe carente de empatía.

En segundo lugar y no menos importante, está la integridad y la ética. Lamentablemente, el valor de la palabra se ha devaluado tanto que es necesario que se rescate de inmediato. Lo que quiero decir es que un líder con un carácter íntegro no se limita a defender sus valores de boca para afuera.

Más bien, los vive y los demuestra con el ejemplo. Nadie se siente confiado de seguir a un líder que basa su reputación solo en buenos discursos.

Los líderes humanistas son integradores, es decir, buscan formas de ayudar a las personas a participar. Están dispuestos a escuchar opiniones disidentes porque quieren basar sus decisiones en la realidad y no en suposiciones. Por esta razón, tienen un enfoque en ser resolutivos y estratégicos; esta es la tercera cualidad. Los líderes deben ser capaces de tomar decisiones difíciles y estas decisiones las toman con base en su experiencia y conocimiento.

En tiempos de crisis, la resolución estratégica es crucial para la toma de decisiones. Un líder debe tomar en cuenta tanto a las personas, como a la organización y tomar la decisión final que cambiará el rumbo de la situación de emergencia.

Estas cualidades sobresalientes, que en realidad tienen que ver con rasgos de carácter, fomentan un ambiente de trabajo más positivo y productivo al mismo tiempo que inspiran a otros a generar ideas nuevas y tomar riesgos. La combinación de habilidades técnicas y humanas es importante, pero los rasgos de carácter virtuosos impulsan a generaciones enteras a buscar el desarrollo por un bien más grande que el personal.

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P R OY E C C I Ó N

Modelo Epic

COACHING DE ALTO RENDIMIENTO PARA TI

UN GOLPE CORPORATIVO Juan Alberto González Esparza Chief Inspiration Officer y Fundador Irradiate More www.irradiatemore.com

¿Te ha pasado que en algún momento te dan una pésima noticia en tu trabajo y sientes que se te va el aire, el habla, la ilusión y no sabes qué hacer? ¿O sucede algo fuera de tu control, viene una fuerza externa y cambia por completo tu realidad? ¿Has vivido situaciones de gran impotencia donde se tomó una decisión que te impacta enormemente pero simplemente tienes que aceptarla?

De alguna manera muchos de nosotros nos hemos sentido de la patada cuando algo así sucede, ¿o no?, si te ha pasado, entonces has recibido un golpe corporativo.

HAY CIERTOS momen-

tos que nos tocan vivir en el mundo empresarial, que son como un gran golpe a la quijada o al esternón o al estómago, nos noquean, nos sacan del momento, nos sacan de la jugada, nos sacan el aire por completo; te sientes mareado, pierdes claridad, se eleva tu ansiedad, en fin, se siente horrible. Y pasa el tiempo, a veces son segundos, a veces son minutos, a veces son horas, días o meses y te das cuenta de que te tienes que levantar de este golpazo, tienes que reaccionar, tienes que retomar el aire, resolver, aprender, fortalecer tu paciencia y seguir adelante.

Muchas cosas que nos suceden no las alcanzamos a entender del todo, hay muchas decisiones corporativas que se toman que para tu perspectiva “no hacen sentido” y drenamos nuestra energía tratando de entender la decisión que “alguien tomó” y que por más que lo analizas sigues sin poder entender, suena fácil lo que voy a decir, pero la gran mayoría de las veces simplemente lo que tenemos que hacer es aceptar y 10

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movernos, porque si no, vas a sufrir y ser miserable en el camino.

En mis 30 años en la vida corporativa, recibí grandes golpes que me noquearon, tuve que aprender a levantarme, tomar una decisión y seguir adelante, sin duda, es un arte: • Recuerdo una vez que llegué tarde a la firma de un convenio y nos cancelaron la firma del convenio por haber llegado tarde, aunque haya sido por factores ajenos a mí, la conversación que tuve con el vicepresidente de la compañía no fue nada agradable, nocaut.

• En otra ocasión, me habían dado una promoción para irme a un nuevo país, ya había sacado a mis hijos del colegio, ya tenía mi nueva propuesta, ya teníamos fechas para salir, cuando recibí una llamada, estaba en una reunión con mi equipo, me dijeron que era urgente, salí de la reunión, tomé la llamada y el presidente de la región me dijo que se cancelaba mi movimiento: “no te podrás ir, te necesitamos aquí”, nocaut.

• El año de la influenza recuerdo que, en mi perspectiva, habíamos hecho maravillas para sacar el año a flote, grandes iniciativas, grandes resultados, en mi opinión había sido un año extraordinario en el negocio a pesar de lo vivido.

Desde la óptica de mi jefe, fue un pésimo año, tuvimos una fuerte discrepancia, no hubo bono, ni aumento, nocaut.

• Cuando te piden del corporativo que tienes que recortar personal, aunque tus números o situación local estén bien, te dicen: “tienes que recortar a X% de tu personal”, tú tratas de defenderte, pero esto no hace sentido, te dicen: “no está en discusión, tienes hasta determinada fecha”. Te inquieta, te frustra, te genera ansiedad, te enoja, pero tienes que seguir adelante con las decisiones y hacerlo de la mejor manera, porque eres parte de algo mayor, nocaut.

Y la lista puede continuar, son muchas las historias… así es el mundo empresarial.

Ahora, en mi rol como coach, he escuchado historias de nocauts recientemente: • Un director al que le hablaron para decirle que su salario no era el correcto y que le tenían que bajar su salario, nocaut.

• Una directora que tuvo un año mágico en su región, pero la empresa la está pasando mal en otras partes del mundo, no hay bono, no hay aumento, nocaut.

• A un directivo le dijeron "tienes un mes para encontrar un trabajo internamente, tu posición no existe más", nocaut.

• Tendrás que esperar un año más para tu promoción, aún no estás listo, nocaut.

• La empresa decidió cerrar operaciones a nivel mundial, aunque en tu país las cosas vayan bien, te pedimos cierres las operaciones locales en menos de seis meses, decisión corporativa, nocaut.

Y así sucesivamente… me imagino que ustedes han de tener múltiples historias también.

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Cuando esto nos sucede, ¿qué podemos hacer?

Aquí te van algunas prácticas que he venido implementando, que me han servido y que comparto con mis coachees, la lista no es perfecta, comparte tus comentarios e ideas para que, entre todos, podamos desarrollar más y mejor nuestra capacidad de levantarnos ante los embates de la vida corporativa:

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Cuando llega ese momento difícil, esa mala noticia, conecta con tu emoción, date tu espacio, se vale estar enojado o frustrado o triste, sin duda el dolor es inevitable. No tiene nada de malo que te sientas así. Trata de no sobre reaccionar al momento. Tómate tu tiempo. Recuerda que el dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional. Asegúrate que haces preguntas de aclaración por si no estás entendiendo el mensaje, si necesitas excusarte e ir a pensar, reflexionar, meditar, está muy bien.

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Elevar consciencia. Una pregunta que me ayuda mucho es ¿por qué creo que está sucediendo esto?, tal vez no estoy de acuerdo, pero qué hay detrás de todo esto, tratar de que tu perspectiva sea educada, es un arte aprender a hacer esto, en momentos el enojo nos ciega. Al final si quieres seguir adelante tendrás que decir: no estoy de acuerdo, pero estoy comprometido. Siempre tienes el poder de tomar una decisión.

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Cuando estés listo en tu proceso, lo más sanador será que trabajes en la aceptación, es la gran solución.

• Acepto lo que está sucediendo.

• Me enfoco en lo que está bajo mi control • Entiendo y defino dónde están mis límites • Aprender a expresar lo que siento, necesito o pienso.

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Cualquier cosa que esté sucediendo, por difícil que sea, no define quién eres tú. Tú defines quién eres tú, no las circunstancias. Tener claridad, confianza, tener fe en que saldrás adelante. Sí, en

mismo trabajo o en la misma situación, acepto lo que está pasando, me enfoco en lo que está bajo mi control, defino mis límites y me muevo, si no te gusta lo que está pasando en tu vida, cámbialo, tu vida puede comenzar a cambiar en el momento en que tú lo decidas.

“Son tus decisiones, no tus condiciones, las que determinan tu destino”. momentos vamos a experimentar dificultades, en los momentos difíciles debes fortalecer tu claridad sobre la persona que eres, de tus valores, de tus principios de vida para que puedas tomar buenas decisiones, vivir con intención y tomar acciones que te mantengan congruente con tus intenciones.

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¿Cuál es la oportunidad aquí? Una vez que tus sentimientos se hayan equilibrado, te invito a que te hagas las siguientes preguntas: ¿cuál es la oportunidad aquí?, ¿qué puedo aprender de todo esto? Hace como un año detectaron que mi insulina estaba muy elevada y lo primero que hice fue enojarme, quejarme, ¿cómo es posible que esto me esté pasando a mí?; en el momento que logré tranquilizarme, logré entender que había una oportunidad para cuidarme mejor y volverme a poner a mí en la lista de prioridades como lo más importante. No importa en qué nivel estés en tu vida, siempre hay un lugar más.

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Rodéate de gente mágica y pide ayuda, gente que te apoye, gente que te guíe, gente que comparta tus puntos de vista, tus experiencias, ábrete a recibir una perspectiva diferente. Levanta la mano y pide ayuda. No estás solo, no estás sola.

Recuerda: las perspectivas externas pueden salvarte la vida.

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No juzgues, no critiques, no te compares, esto solo te va a producir desaliento en tu vida y va a drenar tu energía. Se tú, escúchate.

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Adopta la mentalidad de ser un modelo a seguir, pon el ejemplo de cómo se deben manejar situaciones como la que te está tocando vivir. En situaciones difíciles alguien se tiene que mantener centrado en medio del caos, ¿por qué no tú?

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Recupera tu poder enfocándote en las cosas que son realmente importantes, después de un nocaut lo más importante eres tú. Cuida tu bienestar y las relaciones de la gente que amas.

Y recuerda, nada es para siempre, mantén la calma y sigue adelante.

Cuando las cosas salen mal, como a veces suelen ir, tal vez debas descansar, pero nunca desistir. Los retrasos de Dios no son las negaciones de Dios.

Confía, cuida tu energía y fortalece tu esperanza.

Cualquier cosa que necesites y que podamos hacer por ti, búscanos:

http://linktr.ee/irradiate.more

Te mando un fuerte abrazo, Beto.

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Tendrás que tomar la decisión consciente de qué sigue para ti. En la vida corporativa tenemos que aprender a decir: no estoy de acuerdo, pero estoy comprometido. En el caso de que estés en desacuerdo y no estés comprometido, toma tu decisión y no pierdas tu tiempo.

Cuando uno trabaja en la aceptación no quiere decir que te tienes que quedar en tu OCTUBRE 2023

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ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES.

P R OY E C C I Ó N

Introducción

I N D U S T R I A A U T O M O T R I Z • C O N E C T I V I D A D Y N U E VA S G E N E R A C I O N E S

LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

CONECTIVIDAD Y NUEVAS GENERACIONES

La industria automotriz se encuentra en constante evolución para atraer a las nuevas generaciones de consumidores, que tienen gustos, necesidades y preocupaciones diferentes en comparación con generaciones anteriores.

PARA LOGRARLO, han imple-

mentado varias características, como la innovación tecnológica, al adoptar en sus vehículos sistemas como el de entretenimiento conectado, asistentes de conducción autónoma y vehículos eléctricos, que atraen a los jóvenes que lo valoran.

La sostenibilidad es otro factor importante. La conciencia ambiental es alta entre las nuevas generaciones, por lo que muchas empresas están invirtiendo en vehículos eléctricos e híbridos, así como en programas de reciclaje y reducción de emisiones.

Compartir en lugar de poseer es lo que le ha vuelto populares a los servicios de carsharing y ridesharing, especialmente entre los jóvenes urbanos.

Las automotrices están incursionando en estas áreas, ofreciendo soluciones de movilidad más flexibles y compartidas.

La libertad y capacidad de personalizar vehículos, desde colores hasta características tecnológicas, es importante para los consumidores jóvenes.

Las marcas están ofreciendo opciones de personalización más amplias.

La implementación de conectividad es sin duda un factor importante

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para satisfacer las demandas de las nuevas generaciones de conductores. Los vehículos modernos no solo son medios de transporte, sino también centros de comunicación y entretenimiento.

Los sistemas de infoentretenimiento ofrecen pantallas táctiles de alta resolución, conectividad Bluetooth, integración con teléfonos inteligentes y asistentes de voz, brindando a los conductores y pasajeros acceso a aplicaciones, música, navegación y llamadas de manera segura y conveniente. Además, las alianzas con empresas de tecnología, como Apple y Google, han llevado a la integración de sistemas operativos populares en los vehículos, lo que hace que los autos sean más atractivos para los jóvenes.

Comunicar todo este esfuerzo que están haciendo las empresas del sector automotriz, es un trabajo del marketing dirigido que las marcas están utilizando, ya sea a través de las redes sociales y otras estrategias para llegar a las nuevas generaciones de manera efectiva. Por lo que a continuación presentamos a quienes están detrás de este gran trabajo.

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Coyuntural

NUEVAS GENERACIONES

I N D U S T R I A A U T O M O T R I Z • C O N E C T I V I D A D Y N U E VA S G E N E R A C I O N E S

ADRIANA SCHÜTTE

PLANES DE FINANCIAMIENTO

#GENERAL MOTORS. SATISFACCIÓN. VARIEDAD

• GM Financial, que se puede adecuar a distintos enganches y plazos según las necesidades.

El hecho de disponer el portafolio más completo de la industria, cuyas opciones satisfacen diversas necesidades y rangos de edad, es motivo de orgullo. Esto es resaltado por la Directora de Mercadotecnia y Publicidad de General Motors México, Adriana Schütte, quien cuenta con una sólida trayectoria de 15 años en mercadotecnia, gestión de marca y dirección de ventas.

• Flex Play, con un monto inicial bajo y al final del plazo los clientes pueden decidir si quieren 1) pagar el restante del auto para adquirirlo, 2) contratar un plan nuevo y renovar su vehículo, o 3) refinanciar el monto pendiente a un mayor plazo.

Redacción LM

Roberto Tetlalmatzin

COMO EXPERTA en el mercado automotriz, Adriana nos comentó que actualmente hay cuatro distintas generaciones buscando comprar un auto y los millennials son el segmento más numeroso dentro de este mercado.

“Tanto millennials como generaciones más jóvenes buscan marcas que los representen y con las que sientan conexión, por lo que nuestro enfoque está en conocerlos mejor, explorar a fondo sus preferencias, gustos y motivaciones y, poder desarrollar comunicación relevante para ellos”.

Para Schütte, el producto adecuado y un mensaje efectivo en los medios adecuados son clave para estrategias de marketing exitosas. “Un ejemplo de esto fue el lanzamiento de la SUV Chevrolet Groove, donde usamos un canal de comunicación nuevo para llegar a nuestro mercado objetivo: la plataforma Twitch, donde convergen los aficionados de los videojuegos”.

Tecnologías e innovaciones

Desde hace tiempo, General Motors ha apostado por la tecnología de OnStar, en cuanto a su servicio de telemática, seguridad y conectividad. “Este ofrece WiFi para hasta 7 dispositivos, permite tener el control del auto desde nuestro celular a través de la aplicación de la marca (MyChevrolet, MyGMC, MyBuick, MyCadilac) y ofrece servicios de asistencia y emergencia en caso de accidente”.

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Carlos Cuevas

De hecho, muchos de sus vehículos cuentan con tecnología de carga e integración inalámbrica para una conexión y carga de celular más cómoda y sin cables.

Medio ambiente y movilidad eléctrica

Entre los objetivos y visión de la empresa está alcanzar un mundo con cero emisiones, cero colisiones y cero congestionamientos. “Rumbo a lograrlo, nos hemos enfocado en equipar nuestros vehículos con motores turbo eficientes que nos dan un consumo menor de combustible”.

Por otra parte, Adriana mencionó que el futuro de la movilidad es eléctrico y, en este sentido, están arrancando con una estrategia paulatina de electrificación de su portafolio en México. “Hace 10 años fuimos pioneros con la introducción de Chevrolet Volt, un eléctrico de rango extendido y actualmente ofrecemos a nuestros clientes Chevrolet Bolt EUV, un vehículo 100% eléctrico con un rango de cerca de 400 kilómetros de autonomía con la batería llena”.

En el segmento de lujo, están por iniciar ventas de la nueva Cadillac LYRIQ. “Y esto es solo el principio, pues con nuestra nueva plataforma Ultium poco a poco estaremos ofreciendo más opciones de vehículos eléctricos”.

Para México, tienen confirmado que a finales de este año comenzarán la comercialización de los camiones eléctricos Zevo 400 y Zevo 600, de la nueva marca de GM BrightDrop. “Durante 2024, llegarán al mercado las nuevas Chevrolet Blazer EV y Equinox EV, ambas manufacturadas en la Planta de Ensamble de GM en Ramos Arizpe, Coahuila. Igualmente traeremos a México GMC Hummer EV, el conocido todo terreno ahora 100% eléctrico”.

ULTIUM Es un sistema de baterías que les permite crear cualquier tipo de vehículo con costos más eficientes y funcional para modelos de todos tamaños, desde pequeños hasta pickups o camiones de carga.

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Importancia de la conectividad

Schütte afirma que la marca cuenta con tecnología de punta que sus competidores no tienen. “En GM estamos viendo los autos como un gadget más dentro de tu ecosistema digital; un ejemplo muy claro es que desde vehículos de entrada como Chevrolet Onix ya ofrecemos WiFi, proyección inalámbrica del celular y cargador inalámbrico, por mencionar algunos; esto permite que mientras manejan, pueden seguir siendo productivos”.

Para responder a las tendencias cambiantes en las preferencias y necesidades de los nuevos consumidores, la marca constantemente hace estudios y con esa información enriquecen su oferta. “Cada año nuestros vehículos

van incorporando los más recientes desarrollos tecnológicos. Como ejemplo, varios de nuestros autos ya tienen Google Automotive Services, un software que hace la navegación e integración de aplicaciones en la pantalla sea más sencillo e intuitivos”.

Otra integración relevante es la de Alexa de Amazon, con lo cual los ocupantes pueden controlar sus dispositivos.

Para finalizar, Adriana nos comentó sobre los retos que ven, pues cada vez más los jóvenes buscan opciones innovadoras de movilidad que no se limitan a vehículos propios. “En las grandes ciudades nuestra competencia puede ser desde bicicletas y scooters hasta por supuesto transporte público o compartido. Esto nos lleva a buscar ser relevantes con beneficios que un auto propio les puede ofrecer, integrando cada vez más tecnología, para que tener un auto GM no solo sea una solución de movilidad, sino una experiencia completa y casi una extensión de nuestros clientes”.

CALIDAD Y SEGURIDAD Todos los modelos GM cumplen con las leyes y reglamentos nacionales de seguridad y estrictos controles. “Con esto como fundamento buscamos mejorar nuestros costos para poder ofrecer vehículos más accesibles, por ejemplo, generando economías de escala y en el caso de México apalancándonos del nearshoring”.

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“...nuestra competencia puede ser desde bicicletas y scooters hasta transporte público”.

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NUEVAS GENERACIONES

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SOSTENIBILIDAD

ISABEL DE LA PARRA #MAZDA. FIDELIDAD. COMPROMISO. COMPAGINACIÓN. ESENCIA. Tania Aguirre

Roberto Tetlalmatzin

Carlos Cuevas

Desde hace 13 años, Isabel de la Parra ha compartido el amor que se vive dentro de Mazda en cada uno de los procesos. A pesar de que al llegar a la marca, no tenía total conocimiento de la industria automotriz, con el paso de los años se fue convirtiendo en una pasión adquirida al desarrollarse en diversas áreas, hasta llegar al día de hoy, donde ocupa el cargo como Directora de marketing, producto y customer experience en Mazda.

AL GRADUARSE de la carrera en Administra-

ción de Empresas en la Anáhuac del Sur, inició su recorrido a gran velocidad en Mazda, viviendo toda su trayectoria profesional dentro de la compañía automotriz que la ha visto crecer. “Mi llegada se dio de una manera muy curiosa, cuando uno de mis profesores trabajaba en Mazda, en el área de finanzas y un día nos mandó un mail a todos los alumnos diciéndonos de una vacante de coordinación de marketing en Mazda que se había abierto. En ese momento yo trabajaba en otro lugar en donde me acababan de contratar, por lo que no me interesó aplicar, pero mi novio de ese entonces me dijo que debía de explorar esa opción y él fue 16

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quien mandó mi currículum a Mazda. Entonces me mandaron llamar, vine y en la entrevista me enamoraron de la marca”.

Innovaciones

Hoy en día uno de los pilares más importantes dentro de la industria automotriz es la implementación de nuevas tecnologías, que apunten hacia el futuro de la movilidad. La conectividad, sin lugar a duda, es uno de los eslabones más importantes para asegurar que se cumpla con esta satisfacción, para ello está Mazda Connect, en donde se puede contar con Apple CarPlay y Android Auto para acceder a la navegación, música, aplicaciones del celular, entre otras, lo cual es muy funcional y atractivo. “También para nosotros es muy importante la parte de seguridad, por lo que nuestra tecnología apunta hacia ello permitiendo que nuestros conductores vayan completamente seguros y que tengan un manejo placentero. Dentro de nuestra suite de tecnologías de seguridad, tenemos bolsas de aire laterales, frontales, sensores de reversa, cámaras 360, un sistema de alarma antirrobo con inmovilizador de mo-

En cuanto a la eficiencia energética en los vehículos, cuentan con una estrategia muy robusta llamada: Plan Zoom Zoom Sostenible, en donde la intención es eliminar la huella de carbono hacia 2030.

Mazda no solamente se enfoca en productos electrificados, sino que lo que han hecho es centrarse en el problema de raíz, por lo que buscan tener procesos limpios desde la extracción de la materia prima y esto da como resultado ser menos dañinos con el medio ambiente desde la fabricación de los vehículos.

“Nuestros autos están diseñados para gustarle a las personas con las que conectamos sin importar cuál sea su edad”.

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tor, por mencionar algunas y también tenemos SkyActiv Technology que optimiza la eficiencia del motor, la transmisión y el chasis”.

Siguientes pasos

Este año introdujeron un concepto japonés en todas sus operaciones llamado: Omotenashi, que significa

En cuanto a los planes de financiamiento, en conjunto con su socio comercial Santander, llevan el programa Mazda Financial Services, en donde ofrecen diversos planes de financiamiento, en específico Mazda First, un plan que aplica para adultos entre 18 y 35 años que probablemente buscan sacar por primera vez su auto y no tienen un historial crediticio, por lo que a través de Mazda First, solo es necesario un enganche de 20% y tener un co-acreditado.

“Sabemos que tenemos un producto de gran calidad, pero siempre hablamos mucho de quiénes somos como marca, de nuestra historia y de lo que hacemos”.

PLATAFORMA Cuentan con una plataforma deportiva en donde patrocinan desde hace muchos años el Abierto Mexicano de Tenis y recientemente cerraron un patrocinio con el Club León. Adicional a ello, tienen un equipo que se llama ‘Mazda Team’, en donde apoyan a jóvenes atletas para poder seguir desarrollándose en este ámbito.

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FACILIDADES

“servir desde el corazón” y desde ese concepto han permeado en toda su operación, no solamente en el corporativo, sino con todos los distribuidores para poder ofrecer esa experiencia y servicio personalizado único a sus clientes. “Tenemos muchos proyectos en puerta, dentro de los cuales, recientemente, lanzamos la CX-50 y la CX-90, que son estas camionetas que creemos que llevan la marca a un nivel más premium. Y durante los últimos meses de 2023, estaremos lanzando una campaña que habla de cuál es nuestro propósito como marca, de cuáles son nuestros valores, de quiénes somos y la llevaremos a los cines y otros medios.

Asimismo, próximamente vendrán lanzamientos interesantes como las CX70 y la BT-50, lo cual augura un periodo de muchos planes que seguirán dando mucho de qué hablar, siempre dejando muy presente la pasión que nos distingue a todos los que conformamos Mazda”, finalizó.

CONTRIBUCIÓN Para futuros lanzamientos empezarán a introducir productos electrificados con plug-in hybrid, como muestra de que la marca se está preocupando por reducir la huella de carbono que se está dejando en el planeta.

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Tania Aguirre

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NUEVAS GENERACIONES

Cortesía

F. Izquierdo

DIMITRI CASTIGLIA

#RENAULT. SOFISTICADO. INNOVADOR. CALIDAD

Estrategias

Renault es una marca innovadora que ha sabido adaptarse a las nuevas tendencias, implementando estrategias centradas en las necesidades y preferencias cambiantes del mercado mexicano, lo que les ha permitido experimentar un crecimiento constante, permaneciendo como una marca que transmite seguridad a través de la calidad y la amplia gama de sus productos, acompañado del más alto servicio. www.renault.com.mx renault_mx @renaultMX

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PERFIL Formación: Licenciatura en Marketing y Publicidad por la Universidad de Mackenzie.

MBA en la Universidad de São Paulo. Posgrado en excelencia empresarial y creación de valor en el CEDEP de Canadá.

En 2011, se unió al equipo de Renault en Brasil, donde desempeñó roles clave durante casi 10 años. Gracias a su expertise, se fue conduciendo a lo largo de los años en distintas áreas como flotas, marketing, producto y ventas.

Fue así, que a partir de ello, en 2021 Dimitri asumió el rol de Director de Marketing en la filial mexicana.

Ante la evidente necesidad de lo que el mercado y las nuevas generaciones requieren, Renault ha ajustado sus estratégias de marketing para llegar de manera efectiva a ellos, adecuándolo a los comportamientos específicos. “La primera parte de nuestra estrategia es tener productos compatibles con la demanda de nuestro cliente. Un gran ejemplo es nuestro modelo KWID, con el que logramos convencer a la juventud mexicana de que si es posible tener su primer automóvil y que, además, tenga el look and feel de un SUV con todos sus beneficios. Algo interesante que sucedió con KWID, fue que logramos realizar una preventa online, algo nunca antes visto en la industria automotriz, pero que era ya una tendencia en el público joven; con esta estrategia, pudimos conectar con la audiencia, al hablarles en su mismo idioma”.

Innovaciones

Las nuevas generaciones y la conectividad han forjado un vínculo muy fuerte y a su vez un cambio en su estilo de vida. “Los jóvenes y, cada vez más, las distintas generaciones quieren estar siempre conectados a las redes sociales, es por esto que todos los vehículos de nuestra gama están pensados para satisfacer esta demanda. Nuestros autos incluyen pantallas que replican todo el contenido de los dispositivos móviles de los clientes, lo que les da mayor accesibilidad y seguridad para que no quiten las manos del volante”.

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Sostenibilidad

“Nos dirigimos hacia una nueva era, donde los usuarios podrán tener más opciones de movilidad eléctrica, sostenible y segura”.

Futuro

APOYO Renault ofrece plazos de hasta 72 meses en los que el consumidor puede apartar el auto, incluso con enganches muy bajos. Además de eso, el cliente podrá salir con el vehículo de las tiendas, con tres años de seguro gratis, en el caso de la KWID, para evitar los gastos posteriores a la compra.

Desde hace más de ocho años han impulsado el movimiento de electrificación en México, con la llegada de Twizy, y el camino para el próximo 2024, sigue apuntando hacia allá con el lanzamiento del KWID E Tech 100% eléctrico, un vehículo que se diferencia por tener una personalidad elegante y dinámica al mismo tiempo. “Con la llegada de este vehículo, vamos a colocar más de 100 cargadores por toda la República Mexicana, para facilitar al cliente que busca esa innovación y permitirles tener una zona de carga siempre cerca. Estamos enfocados en continuar más cercanos a nuestros consumidores con propuestas innovadoras y seguir creando nuevos caminos”, finalizó.

“La ecuación es lograr desarrollar un auto que entregue todo lo necesario para el cliente sin perder seguridad, diseño y confort”.

KWID El SUV de los compactos ofrece lo mejor en tecnología con una pantalla de 8”, Apple Carplay y Android auto; economía, con un consumo de hasta 27.6 km/l en carretera, 19.0 km/l en ciudad y 22.1 km/l de consumo mixto. Asimismo, cuenta con una gran cantidad de mecanismos de seguridad activa y pasiva que la colocan como el vehículo best in class de su segmento; y gracias a que su diseño fue renovado en 2022, añadiéndole una mayor robustez y audacia, lo convierten en el auto ideal para la ciudad.

Actualmente cuentan con 78 agencias en toda la República Mexicana, con un equipo altamente capacitado para prestar el mejor servicio a todos sus clientes.

FORTALEZAS Su propuesta de valor es una gran relación costo/beneficio gracias a los motores turbo en Duster y Oroch que son más eficientes en combustible, así como menos contaminantes, vehículos más tecnológicos y con asistencias al conductor superiores inclusive a su segmento como KWID y Oroch, además de un mayor refinamiento tanto al exterior como al interior y un magnífico servicio.

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Parte de una estrategia, apegada a la innovación dentro de la industria automotriz, conlleva a la genuina preocupación por el medio ambiente, por lo que Renault ha contribuido dando grandes pasos a través de la integración de vehículos eléctricos. “Estamos conscientes de la constante preocupación por el cuidado a nuestro planeta, así que en la marca ya estamos trabajando en soluciones para estos problemas. Además de tener vehículos asequibles del segmento en autos a combustión, somos la primera marca en empezar a comercializar autos 100% eléctricos en México. Nuestra estrategia empezó enfocada para empresas, con la llegada de TWIZY y más tarde con autos de transporte de carga como Kangoo E-Tech y Master E-Tech”.

A su vez, con la intención de alcanzar públicos alternos, está por llegar KWID a México en su versión eléctrica para revolucionar el mercado con su solución de carga en un enchufe doméstico. “De este modo el cliente podrá recargar todo lo consumido durante el día, mediante una toma de corriente normal, tal como hacemos con nuestro celular. Aunado a esto, y para continuar ofreciendo al consumidor mexicano vehículos más sostenibles, seguros y dinámicos, también integramos nuevas formas de movilidad urbana que contribuyen a la conservación del medio ambiente, por sus bajas emisiones de dióxido de carbono (CO2). Con nuestra bicicleta y scooter eléctricos, quisimos ofrecer una opción de movilidad divertida, segura, ecológica y fácil”.

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NUEVAS GENERACIONES

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ARTURO ORENDAY

#MINI. LIBERTAD. ESENCIA. MODERNIDAD. SUSTENTABILIDAD Tania Aguirre

Cortesía

Moisés Cervantes

Arturo Orenday, licenciado en Administración Financiera con especialidad en Mercadotecnia y Finanzas Corporativas por el Tecnológico de Monterrey, comenzó su recorrido en BMW Group en 2015, específicamente en el área de mercadotecnia en México asumiendo diversas responsabilidades. Como resultado de ello, en junio de 2023, fue nombrado Director de MINI para la región de Latinoamérica.

MINI se ha caracterizado por su espíritu y diseño innovador enfocado en todos los públicos, pues la esencia de la marca va dirigida a todos aquellos que son “jóvenes de corazón, con espíritu libre, expresivos y extrovertidos que siguen sus propias reglas y estilo. Un complemento importante para comunicar el ADN de MINI son sus reconocidas campañas de publicidad, que se centran en conectar con las personas. “En 2021 MINI lanzó su campaña BIG LOVE, la cual ha ido evolucionando en estos años hacia el presente en la región como MINI FEELING. A través de ella, se ha comunicado el estilo de vida de la marca, siempre comprometidos con la naturaleza del planeta, con los seres humanos en toda su diversidad, con el progreso tecnológico en cuanto a innovación y conectividad y con el crecimiento provechoso como fabricante de vehículos de alta gama”.

Innovaciones

“MINI se basa en el coraje y la determinación de dar forma al cambio, e imprimir un perfil distintivo e inimitable a la marca”.

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MINI desde sus inicios se ha caracterizado por afrontar retos en el ámbito de la movilidad, sin dejar de lado la eficiencia energética y la protección del clima y sin descuidar la “diversión al volante”.

En un futuro, los modelos de la próxima familia MINI realizarán innovaciones en su diseño a través de la tendencia Charismatic Simplicity que son cambios en la tecnología de la pantalla OLED y variedad de materiales sustentables de alta calidad.

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Sustentabilidad

BMW Group y sus marcas, como lo es MINI, están enfocados en sus clientes, por lo que la seguridad y calidad siempre están dentro de sus prioridades.

Además, gracias a la investigación y desarrollo, la compañía está encontrando respuestas innovadoras sobre los materiales que conforman un vehículo, sin sacrificar la calidad y seguridad, al mismo tiempo que avanza en sus metas de sustentabilidad para llegar a la neutralidad de carbono hacia 2050.

“Hoy en día, MINI ha comenzado a incorporar rines fabricados de aluminio 100% reciclado. El uso de este tipo de materiales reduce las emisiones de carbono durante la producción hasta 75%. Además, próximamente MINI dejará de usar cromo en sus vehículos y ya está reemplazando el cuero en sus interiores, con materiales innovadores con base en productos biológicos, lo que significa una reducción de las emisiones de CO2 de 85%”.

mini.com.mx

APOYO MINI Financial Services tiene una interesante oferta de planes de financiamiento, personalizados a las necesidades de cada uno de sus clientes. Con MINI Select pueden adquirir un MINI desde el primer momento, gracias a las atractivas mensualidades, cubriendo solo la mitad del vehículo, con un enganche desde 20% y en un plazo de 24, 36 y 48 meses. Al finalizar su contrato existe la posibilidad de elegir entre liquidar el vehículo, refinanciarlo o cambiarlo por un MINI nuevo.

@MINImexico minimexico

APORTACIÓN Se hace hincapié en materias primas que puedan adquirirse y procesarse lo más libres de CO2 posible, aumentando continuamente la proporción de materiales secundarios con el objetivo de lograr una economía circular completa, nuevos procesos de reciclaje, un mayor uso de fibras naturales y la sustitución de materias primas de origen animal.

Participación

A nivel mundial la marca MINI mantiene su cercanía con eventos creativos para estar cerca de audiencias que piensan fuera de la caja. Por ejemplo: un interesante proyecto global y en el que participan personas de América es: la plataforma URBAN-X

by MINI. Una iniciativa MINI Impact Program, que apoya a los startups en etapa inicial que trabajan para hacer que la vida en las ciudades sea más sustentable, habitable y resistente. En 2023, el programa se expande buscando las mejores ideas en ocho países de cuatro continentes, incluyendo México.

Futuro

Finalmente, el futuro de la marca MINI se dirige en su totalidad a la electromovilidad a partir de 2030, sin descuidar sus propios orígenes y tradición. “Este constante desarrollo y la capacidad de establecer regularmente nuevas tendencias han establecido una gran base de fanáticos para MINI en todo el mundo que se han atrevido a vivir el go-kart feeling que tanto distingue a la marca, así como su carácter y personalidad únicos e irremplazables. El futuro de MINI será cada vez más digital, sustentable y, a partir de 2030, totalmente eléctrico”.

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“En un futuro cercano veremos cómo se combina el núcleo del ADN MINI con inspiración innovadora, estética y tecnológica en nuestro nuevo lenguaje de diseño”.

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KRISTEL KURI #INFINITI. DINAMISMO. ELEGANCIA. SOFISTICACIÓN. CONTROL Tania Aguirre Bruno Sánchez Moisés Cervantes

ACCIÓN Infiniti busca retomar lo que anteriormente habían implementado junto con universidades para promover la participación de nuevas generaciones con la marca. Actualmente están concretando las estrategias con universidades de la Ciudad de México, para potencializar el talento mexicano.

www.infiniti.mx @infinitimx infinitimx

Con una formación basada en medios de comunicación, inició su recorrido profesional en el mundo editorial, sin embargo, su camino dio un gran giro redireccionándola hacia la industria automotriz y, así es como llegó hace cinco años, recibiendo una propuesta muy interesante que de inmediato la atrapó. El día de hoy su función como Head de Comunicación Corporativa para Infiniti en México, Latinoamérica e Israel la ha llevado a alcanzar nuevos retos y seguir su carrera en ascenso.

PREVIO a su llegada a Infiniti, Kristel comenzó su amplio expertise con sus inicios en la industria automotriz en Nissan Latinoamérica, en donde permaneció por cuatro años. “A través de una serie de entrevistas me quedé y, a pesar de estar basada en México, no veía nada del país, pero veía 34 mercados de Latinoamérica para Nissan, lo cual fue bastante retador porque si bien mi carrera profesional y mi formación académica sí es de comunicación, trabajar con Latinoamérica por primera vez implicaba un reto más allá de la industria, pero fue un gran aprendizaje en mi carrera”.

Evolución

Posterior a ello, Kristel recibió la oportunidad de llevar Infiniti, la marca de lujo del grupo, y sería la primera vez que llevaría el mercado mexicano. “Llevo poco más de tres años en Infiniti y es un gran reto por el momento en el que se encuentra la marca en México, pero también a nivel global. Estamos relanzando la marca, que además es la marca de lujo, de la marca más vendida en México durante los últimos 15 años. Entendiendo esto, sabemos que nuestros clientes, a quienes llamamos invitados, esperan algo más que performance, una excelencia en los servicios que nosotros añadimos alrededor de la compra del vehículo para garantizar la satisfacción de nuestros invitados, más allá de la conducción”.

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NUEVAS GENERACIONES

SOSTENIBILIDAD A partir de ciertos procesos de producción, Infiniti ha mostrado su empatía e involucramiento por el cuidado del medio ambiente, comprometiéndose a implementar procesos eficientes que reduzcan la huella de carbono.

Actualmente, no cuentan con vehículos eléctricos, sin embargo, ya anunciaron que se encuentran en preparación del primer modelo, acompañado de uns inversión en la planta de Canton, Mississippi, para evolucionar en los próximos años hacia la electrificación. “Por el momento, seguimos muy preocupados porque las tecnologías que tengan nuestros vehículos también sean lo suficientemente eficientes”.

“Trabajamos mucho en la excelencia del servicio, que vivan la hospitalidad japonesa en cada uno de los puntos en que cualquier persona toca la marca”.

Crecimiento

Ante una era de cambios, la industria automotriz ha ajustado sus procesos para sumarse a lo que hoy dictan las tendencias, que se encuentran marcando la diferencia entre las nuevas y las generaciones anteriores en cuanto a sus preferencias. “Yo recuerdo años atrás que cuando te ibas a comprar un coche, el subirte, el olerlo, el sentirlo, era lo que te hacía comprar o no. Sin embargo, hoy eso ya no es necesario. Hoy hemos visto que hay cambios del invitado donde puede comprar un coche 100% digital y que eso se ve definido si desde que entra a la página de internet se encuentra con un sitio amigable, de lo contrario, se salen automáticamente. Si tu experiencia digital es buena, puedes terminar comprando el coche, y ese es un factor importante para asumir que vivimos en una era tecnológica”.

INNOVACIONES Infiniti es una marca que permanece cercana a sus invitados. Hoy han construido en Infiniti, una serie de tecnologías que han permitido ser la marca número uno del mundo en cuanto a conectividad se refiere en la industria automotriz del segmento de lujo. Por ejemplo, es posible conectar hasta siete dispositivos Wi-Fi en cada uno de los vehículos. Además de su servicio de concierge llamado Infiniti InTouch Services, donde a través de la conexión Wi-Fi, se puede contar con asistencia 24 horas con tan solo apretar un botón para cualquier necesidad, desde saber la ubicación de tu café favorito más cercano, hasta solicitar asistencia vial, que ofrece Infiniti Black.

Visión a futuro

Infiniti sigue caminando fuertemente hacia un plan de transformación, el cual ya atraviesa una segunda etapa en donde el enfoque está en la renovación de la marca. “Desde el 22 de junio de este año, lanzamos nuestra imagen rediseñada. El 6 de septiembre tuvimos la apertura de la primera sucursal Infiniti, ya con la nueva imagen y concepto, en Monterrey, Nuevo León. Por ahora nuestro principal reto, es que hace unas semanas presentamos las nuevas líneas de diseño en Pebble Beach, en Los Ángeles, con la propuesta de nuestros nuevos vehículos, así como los elementos que los van a componer y los cambios que tendrán. Estamos asumiendo ese desafío, queremos hacer vivir y hacer que la transformación de la marca sea real y completa para que cualquier invitado viva toda una experiencia 100% satisfactoria”, finalizó.

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NUEVAS GENERACIONES

ADRIANA AGUILAR

#MG. COMPROMISO. CALIDAD. VALOR Jesús Isaac González

Bruno Sánchez

Carlos Cuevas

A MG le emociona el futuro, por lo que están comprometidos en seguir innovando para satisfacer las necesidades cambiantes del público joven. Son la mejor elección inteligente cuando se trata de automóviles, por lo que están comprometidos con las nuevas generaciones para que puedan disfrutar de todos los caminos.

EN LOS SIGUIENTES meses tienen prepa-

rados lanzamientos de vehículos eléctricos y de tecnologías innovadoras que serán increíbles, nos comentó Adriana Aguilar, Directora de Marketing en MG México.

Todos los modelos de MG tienen un espíritu joven, ágil, deportivo, características que los diferencia, además de la elegancia en el diseño y el excelente perfomance, así nos presentó Adriana a los vehículos que ella representa. “Les puedo decir que los modelos más pensados para los gus26

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tos y exigencias de los jóvenes que tenemos son: “MG GT, es un fastback de diseño europeo, inspirado por el icónico MG B GT el cual fue, en su momento, el modelo estrella para los amantes de la velocidad y el diseño. Este auto cuenta con un hermoso diseño deportivo y cumple con las necesidades de espacio, confort y potencia. Es por excelencia un modelo insignia con un rediseño que se adapta a una personalidad joven, independiente, atrevida y rebelde; además de sus características en seguridad y tecnología.

“MG ONE, un SUV compacto con una apariencia muy auténtica y con equipamiento tecnológico y rendimiento muy enfocado al público joven. Su concepto de diseño exterior está inspirado en un jaguar y juega con estas características de fuerza, presencia y agilidad. El interior es muy tecnológico, con una pantalla 3-in-one donde se puede ver

LUCKY 7 Todos los vehículos que salen de agencia cuentan con la Garantía LUCKY 7, que incluye los primeros 7 servicios de mantenimiento incluidos + 7 años de garantía o 150.000 km, 7 años de asistencia en el camino y 7 años de soporte en piezas de robo, “que reiteran la confianza y calidad en los modelos MG”.

“Nuestras campañas se centran en los valores que los jóvenes consideran relevantes, como la innovación y la sostenibilidad”.

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Diferenciación

Los vehículos de MG están equipados con tecnologías de vanguardia que los jóvenes buscan, ofreciendo sistemas de infoentretenimiento que se integran perfectamente con tus

dispositivos móviles, permitiendo controlar la música y aplicaciones favoritas en la pantalla de tu auto.

“Además, dependiendo del modelo y versión, los vehículos de MG cuentan con características y aditamentos como cargador inalámbrico, cámara 360, iluminación LED, iluminación ambiental, volante deportivo multifuncional, entre otros, para mejorar la experiencia de viaje y aventura”.

En cuanto a seguridad los vehículos cuentan con la tecnología MG Pilot que ofrece asistencias activas de seguridad (ADAS) como asistente de frenado de emergencia, asistente de mantenimiento de carril, control crucero adaptativo entre otras asistencias que brindan lo más alto en tecnología de seguridad.

“Con este mix, buscamos ofrecer lo mejor y exceder las expectativas dentro de las categorías en las que se encuentran nuestros automóviles”, nos indicó Adriana Aguilar.

A nivel global, la sostenibilidad es una prioridad para MG, ya que es una de las marcas lideran la transición hacia la movilidad eléctrica.

“En México, a partir de este año comenzamos a ofrecer una gama de vehículos eléctricos e híbridos dentro de nuestra plataforma MG Electric, como la eHS y próximamente la eZS. Una prioridad para MG es mantener un oído atento a las tendencias cambiantes que vive, sobre todo, el mercado joven, comentó Adriana.

“Realizamos investigaciones constantes y valoramos la retroalimentación de los jóvenes tanto en medios digitales como en los puntos de contacto presenciales que tenemos con nuestros clientes. Esto nos permite adaptar rápidamente nuestros productos y servicios para satisfacer sus necesidades en constante evolución”.

Para concluir, Adriana nos comentó que tienen un gran compromiso con los jóvenes para quienes elijan a MG como su primer automóvil, por lo que garantizan la alta calidad de sus productos. “Estamos abordando esto con campañas frescas, comunicando nuestro Lucky 7 y con las mejores ofertas que se alinean con lo que los jóvenes valoran”.

COMBUSTIÓN INTERNA Los modelos de combustión interna de MG se enfocan en la eficiencia energética y en el ahorro de combustible, esto como una opción de vehículos eficientes y ecológicos para los jóvenes preocupados por el medio ambiente.

www.mgmotor.com.mx @MGMotorMx MG México mgmotormx MGMéxico

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y controlar todo lo que sucede en el vehículo, tiene un volante estilo E-Sports, que permite una conducción más fácil y una palanca de cambios con un diseño único inspirada en los aviones de combate.

“RX5, el nuevo chico rebelde de la familia MG, que tiene una personalidad imponente y agresiva, demostrando que el diseño puede ser funcional y atractivo al mismo tiempo. Es un SUV intrépido, confortable y funcional”.

En MG entienden la importancia de conectar con la audiencia joven de manera auténtica y efectiva. Por un lado se han enfocado en plataformas digitales y redes sociales que son populares entre los jóvenes, como Instagram, TikTok y YouTube, nos explicó Adriana. “Trabajamos con influencers que resuenan con esta audiencia y les permiten conocer de cerca nuestros vehículos y tecnologías. Además, nuestras campañas se centran en los valores que los jóvenes consideran relevantes, como la innovación y la sostenibilidad. También estamos llegando a ellos a través de patrocinios a eventos deportivos como el maratón y medio maratón de la Ciudad de México, a equipos como el Club Deportivo Guadalajara y a eventos de música, cultura y entretenimiento donde nuestra marca tiene exposición”.

MG Financial en conjunto con Cetelem México, una financiera automotriz de alto prestigio, ofrecen planes de financiamiento atractivos para jóvenes compradores. “Esto incluye enganches accesibles a partir de 10%, planes flexibles y tasas de interés competitivas. También brindamos opciones de seguro que garantizan que tu auto esté protegido en caso de daños, con reparaciones en agencias MG utilizando piezas originales y técnicos altamente calificados”.

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NUEVAS GENERACIONES

LUIS ALBERTO PÉREZ ETTEDGUI #NISSAN. E-POWER. SUSTENTABLES. INNOVACIÓN.

Nissan, como una de las armadoras más relevantes de la industria automotriz, continúa marcando la pauta en cuanto a la innovación y sustentabilidad de sus vehículos, lo cual le ha permitido acercarse cada vez más a mercados alrededor del mundo. Con una visión centrada en el futuro, la empresa japonesa está liderando la carga hacia una movilidad más limpia y eficiente.

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LUIS Alberto Pérez Ettedgui, Jefe de Comunicaciones en Nissan México, comentó que buscan tener un amplio portafolio de unidades con diferentes características para poder cumplir todas las necesidades que puedan llegar a tener sus consumidores.

Sin embargo, en cuanto a la manera en que publicitan los diversos modelos que poseen, el especialista en marketing aclaró que no cuentan con una sola estrategia establecida para llegar a todos los clientes posibles de la marca.

“Estamos en la era del marketing de precisión, donde el mensaje correcto, la persona correcta en el momento correcto, es necesario para tener una comunicación adecuada. Las campañas tienen que ser mucho más efectivas, por lo tanto, hemos analizado las audiencias para saber dónde están y qué consumen en términos de medios. Y conforme a ese análisis elaboramos los mensajes para llegar a cada segmento de la población en específico”, explicó.

Tecnología que facilita el viaje

En búsqueda de impactar los mercados jóvenes, Nissan se ha mantenido a la vanguardia en términos de innovación, ha propuesto diferentes implementaciones como las cámaras 360 hasta cosas como actualmente el e-Power.

En este aspecto, la marca también ha apostado por la movilidad sustentable desde una etapa muy temprana, siendo la primera armadora que propuso un modelo eléctrico en nuestro país con el Nissan Leaf. En el caso de e-power, es un nuevo sistema de motorización eléctrico que no tiene que conectarse a una estación para recargar energía, lo cual elimina la preocupación del usuario de no encontrar la infraestructura para poder utilizar su vehículo.

Pérez Ettedgui establece que todas estas herramientas se han instalado gracias a que se mantienen atentos a las necesidades de las audiencias y al feedback que reciben de sus consumidores. Asimismo, apunta a la conec-

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Jaime Higuera Mariñelarena

EDUCACIÓN

Moisés Cervantes

“Hoy el marketing se ha vuelto mucho arte porque requiere mucha planificación, al igual que demasiado trabajo en la generación de contenidos relevantes para captar la atención de las distintas audiencias”.

EXPERIENCIA • Más de 19 años de experiencia trabajando en la industria automotriz en países como Venezuela, México, Brasil, Argentina y la región de Latinoamérica.

• Se ha desempeñado dentro del marketing, publicidad, redes sociales y digitales, ventas, gestión de cambios y comunicación de agencias.

MISIÓN Luis Alberto tiene la misión de ubicar a Nissan dentro de las tres primeras marcas en la región, a través de la visión Nissan Intelligent Mobility, con la cual la marca está busca transformar la forma en la que los vehículos son conducidos, impulsados e integrados a la sociedad. nissan.com.mx @Nissan_mx Nissan nissan_mx

MODELOS PARA JÓVENES • Nissan March: vehículo que integra sistemas y tecnología en la seguridad y un motor enfocado al desempeño.

• Nissan Versa: modelo accesible y que es el más vendido en todo el país.

• Nissan Kicks: enfocado en que el usuario tenga viajes seguros y amigables con su tecnología Intelligent Mobility.

tividad como un punto vital a tomar en cuenta en cada uno de los vehículos, pero sobre todo si se piensa en el sector juvenil.

“Hoy el auto ha pasado a ser un medio más de conexión, a través de él puedes hacer muchas cosas. Es el lugar donde pasas más tiempo luego de la casa y la oficina, entonces el vehículo debe tener una conectividad que te deje hacer tus actividades de manera más sencilla. Nosotros estamos evolucionando mucho en tener aplicaciones para los clientes que realmente sean relevantes en términos de contenido y uso para que puedas tener interacción con el auto”, detalló acerca de este factor esencial en sus unidades.

Enfatizando ese factor de que la aplicación sea de utilidad para los usuarios, el director de marketing reiteró que dentro de esta implementación se pueden conocer los planes o saldos de los financiamientos, se pueden planificar servicios, se tienen todos los datos esenciales de cada unidad y se promocionan los eventos únicos para aquellos clientes de la marca que tienen cierto nivel de fidelidad.

Marketing preciso

También el encargado de la región latinoamericana aprovechó para subrayar el nuevo papel que tienen que cumplir como marca a la hora de ofrecer sus productos al público en general. De acuerdo con Luis Alberto Pérez, los procesos de compra deben ser cada vez con menos fricción, puesto que la exigencia que tienen los consumidores es cada vez mayor producto de la investigación previa que realizan antes de siquiera acercarse a algún distribuidor.

“Todo esto hace que el trabajo hacia atrás sea mucho más retador, ese ecosistema de información y de herramientas que se monta para atraer al cliente es un proceso en el que nosotros estamos invirtiendo ampliamente. Los nuevos clientes son nativos digitales, por lo tanto, los medios en los que tenemos que estar presentes son diferentes”, aclaró.

Es así como Nissan ha logrado crear un ecosistema de comunicación atractivo para nuevos usuarios que están en búsqueda de nuevas unidades. El compromiso que tienen con la sustentabilidad y la innovación sin duda será un factor clave para seguir atrayendo a las audiencias en nuestro país.

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• Licenciado en Ciencias Gerenciales, Procedimientos y Métodos por la Universidad Tecnológica del Centro • Licenciado en Mercadeo en la Universidad Tecnológica del Centro • Diplomado Avanzado en Gerencia por el Instituto de Estudios Superiores de Administración de Venezuela • Programa de liderazgo emergente, administración por la Universidad de Harvard • Maestría en Finanzas por la Universidad de Carabobo

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NUEVAS GENERACIONES

ANA PAULINA VELÁZQUEZ LIZAOLA

#MITSUBISHI. EVOLUCIÓN. CALIDAD. INNOVACIÓN Jaime Higuera Mariñelarena

Bruno Sánchez

Moisés Cervantes

PERFIL Ana Paulina Velázquez Lizaola Brand & Marketing Director de Mitsubishi Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac, México Diplomado en Habilidades Gerenciales en el Instituto Tecnológico Autónomo de México Diplomado en Mercadotecnia Estratégica en la Universidad Panamericana Estudios en Marketing por la Universidad de California en San Diego.

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En el competitivo mundo de la industria automotriz, pocas marcas han logrado perdurar y evolucionar con tanta determinación como Mitsubishi Motors. Fundada en 1917, la compañía japonesa ha sido testigo de innumerables cambios en la tecnología y la demanda del mercado y ha respondido a estos desafíos con innovación constante y un compromiso firme con la sostenibilidad y la innovación.

ESTOS dos puntos son muy afines al público juvenil que tiene nuevas y diferentes expectativas de lo que su vehículo puede ofrecerles. Ana Paulina Velázquez Lizaola, Brand & Marketing Director de la marca, establece que para los jóvenes el modelo que la marca tiene designado es una unidad de entrada conocida como el Mirage G4. La principal cualidad que ayuda en el aspecto económico para los que adquieren este automóvil es su ahorro de combustible, ya que el gasto de gasolina es muy bajo, a pesar de no ser un carro híbrido.

Adicionalmente, la graduada de la Anáhuac mencionó que dentro de la marca japonesa no solo tratan de entregarte un vehículo accesible y que sea el único beneficio que obtengas, puesto que una vez que ingresas a ser uno de los propietarios de sus unidades ganas beneficios adicionales como el servicio cercano y accesible que tienen, la calidad de sus modelos y hasta siete años sin necesidad de cláusulas muy especiales.

“Una vez que tienes uno de nuestros vehículos puedes avanzar a las MPV´s o SUV´s pequeñas como el Xpander, un modelo con el que nos sentimos cómodos recomendando para este segmento de la población por las bondades con las que cuenta”, detalló.

En cuanto a las estrategias que están siguiendo para impactar nuevos mercados, la directora aclara que lo más importante para ellos es tener clara la identidad de la marca y establecerlo en cada uno de sus mensajes, pero lo que sí han cambiado son los canales que utilizan en su comunicación, haciendo énfasis en los medios digitales para llegar a audiencias más jóvenes.

Dentro de las características que destacan para atraer a públicos más jóvenes, Velázquez Lizaola enfatizó que los nuevos consumidores se encuentran más enfocados en que sus unidades tengan equipamientos que les permitan mantenerse conectados y comunicados más allá del lugar en donde se encuentren, también declaró que otro factor que es importante para estos clientes es la seguridad del vehículo.

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“Lo que estamos viviendo actualmente en el mercado mexicano es una saturación nunca antes vista en el sector automotriz, han llegado muchas marcas chinas con diferentes modelos. Lo que nosotros tenemos que hacer es comunicar el principal diferenciador, que somos una marca japonesa con un altísimo nivel de calidad con más de 100 años de experiencia desarrollando automóviles con los mejores estándares de seguridad”.

INNOVACIONES La tecnología MIVEC instalada en las unidades Mirage G4 permite maximizar la gasolina que utiliza el vehículo, esto lo vuelve una de las mejores opciones de automóvil de entrada dentro de la compañía.

Dentro de las implementaciones en el tema de conectividad, los vehículos cuentan con pantalla táctil, conexión a Apple CarPlay, Android Auto, Bluetooth, manos libres y controles de volante.

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“Sabemos que en algunas ocasiones los jóvenes no cuentan con las posibilidades económicas para adquirir un automóvil aun cuando los precios sean accesibles, para este tipo de casos contamos con una financiera de marca que es Mitsubishi Motors Financial Services esta compañía cuenta con un plan para estudiantes el cual es adecuado para ellos porque les permite generar historial crediticio y solo necesitan de un coasegurador que pueda comprobar ingresos”, estableció acerca de los planes que tienen para primeros compradores.

En temas sustentables y de transición a eléctricos, Mitsubishi es una de las marcas puntas de lanza, ya que fueron de los primeros en implementar la tecnología eléctrica y la híbrida eléctrica enchufable en sus vehículos. La marca japonesa fue la primera armadora que tuvo una producción masiva de un auto 100% eléctrico, el i-MiEV. “Posteriormente, Mitsubishi fue pionera en la tecnología PHEV (Plug-in Hybrid Electric Vehicle), actualmente contamos con la Outlander PHEV que es la única camioneta que ofrece esa tecnología en un segmento generalista y por eso ha tenido mucho éxito”, puntualizó.

En nuestro país es de vital importancia contar con este tipo de tecnologías híbridas en el momento que nos encontramos de la transición a motores eléctricos, puesto que aún no existe la infraestructura que asegure que los usuarios puedan conectar sus automóviles cuando así lo requieran en sus trayectos.

Mitsubishi Motors ha demostrado una y otra vez su capacidad para adaptarse y liderar en un mercado automotor en constante evolución. La armadora seguirá buscando facilitar a los consumidores modelos que lleven la movilidad sostenible a nuevos niveles.

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NUEVAS GENERACIONES

Jaime Higuera Mariñelarena

Bruno Sánchez

Moisés Cervantes

SARA SILVA

#JAC. ELÉCTRICOS. JUVENIL

En un mundo donde la industria automotriz está en constante evolución y la competencia es feroz, la marca china JAC (Anhui Jianghuai Automobile Group Co., Ltd.) ha emergido como un jugador destacado que desafía las expectativas. Fundada en 1964 en Hefei, China, JAC ha avanzado constantemente para convertirse en una marca reconocida a nivel mundial.

PARTE de este reconocimiento ha llegado

por las innovaciones que presenta la marca dentro de cada vehículo en búsqueda de satisfacer las nuevas necesidades que el mercado plantea.

Sara Silva, líder de marketing y comunicaciones de JAC, enfatiza que gran parte del terreno que ha conseguido la marca es el sentimiento de cercanía que existe, puesto que la empresa, Giant Motors Latinoamérica, está compuesta por capital mexicano.

Además de contar con una planta de ensamble en Hidalgo, estas acciones le han permitido utilizar las palabras de “hecho en México” con orgullo y le dan una identidad diferente a su estrategia.

Adicionalmente, la armadora ha buscado acercarse a nuevos mercados que les permitan expandir sus operaciones y encontrar nuevas soluciones que puedan ayudar al público 34

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en general. Uno de estos ha sido el público joven, el cual, de acuerdo con la líder de marketing, busca diferentes canales que estén muy centrados en lo que hace la marca más allá de los productos y conocer su ADN. “El marketing digital ha sido muy importante para nosotros porque es como empezamos toda esta inversión para acercarnos mucho más a los consumidores.

Tenemos diferentes estrategias para llegar a este segmento, como tener embajadores que realmente crean en la marca y que saben perfectamente de lo que están hablando porque previamente fueron consumidores.

Yo creo que a los jóvenes hay que hablarles de acuerdo con sus intereses, pero también enfocados en las experiencias que pueden tener como clientes”, detalló acerca de las estrategias que han implementado en esta captación de público.

FORMACIÓN ACADÁMICA Estudió Comunicación y Relaciones Públicas en la Universidad Latinoamericana.

Tiene un diplomado en Mercadotecnia Global de la Universidad Latinoamericana.

Diplomado en Top Management por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey jac.mx @JACMOTORSMX @jacmexico Sara Silva

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La experta en marketing expresó que algo que le parece vital para que sus unidades sean atractivas para este mercado juvenil tiene que ver con la conectividad y seguridad que tiene cada una de ellas. Destacó que es importante dejar al alcance de la mano todo el control de los diferentes vehículos que ofrecen y así el consumidor pueda saberse seguro a la hora de manipular alguno de los elementos mientras se encuentra en un viaje.

Otro aspecto vital para la compañía que le ha permitido distinguirse en nuestro país ha sido presentar una importante oferta en el aspecto de movilidad sustentable y de contar con unidades impulsadas por motores eléctricos o híbridos.

“Lo del futuro no son los vehículos eléctricos y eso es lo que todos los demás están dando como mensaje, no es una cosa a futuro es ahora. Nosotros desde 2019 tenemos una gama de vehículos totalmente eléctricos, no solo para el mercado doméstico, también para los vehículos comerciales. Somos la única marca que ha apostado por entregar una familia completa de automóviles eléctricos, hoy en día seis de

EXPERTISE • Sara cuenta con más de 15 años de experiencia en Comunicación Corporativa y Relaciones Públicas tanto a nivel nacional como internacional.

• Fue Coordinadora de Comunicación y Relaciones Públicas de producto en General Motors.

• Silva tiene como propósito tratar de humanizar a las marcas en las que trabaja a través de contar historias para generar engagement y lealtad en los consumidores.

• Ha posicionado a la marca desde cero en nuestro país gracias a las estrategias 360 que ayudan a impulsar todos los puntos fuertes de la marca ante el público.

NUEVA MOVILIDAD • JAC ha buscado impulsar un modelo de electromovilidad a través de su familia Pure Electric.

• La armadora ha invertido desde hace 10 años en investigación y desarrollo para generar vehículos impulsados por la electricidad.

• En el mercado doméstico cuentan con la CI2 que es una SUV semi compacta que puede adaptarse a las necesidades del público joven, así como el I10X en el lado eléctrico que es una unidad que gracias a su versatilidad ha ayudado tanto al público juvenil como a negocios.

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cada diez unidades eléctricas son de JAC. Estamos muy bien posicionados en este aspecto y creemos que lo más importante es hablarle con la verdad a nuestros clientes y mostrarles cómo funcionan estos autos”, desarrolló al respecto Sara Silva.

Es así como JAC se ha convertido en un ejemplo de una marca china que ha desafiado las expectativas y ha ganado reconocimiento a nivel mundial en la industria automotriz. Gracias a la ganancia de nuevos mercados y a su innovación tecnológica, seguirá creciendo como un jugador clave dentro de la industria automotriz.

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DIANA RODRÍGUEZ PITA #CHIREY. NOVEDAD. PASIÓN. SEGURIDAD. Tania Aguirre

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F. Izquierdo

Su trayectoria profesional ha sido versátil, ya que su formación principal fue como abogada, pero su práctica siempre estuvo orientada al marketing y comunicación, por lo que eventualmente su carrera giró hacia ese sentido llevándola a incursionar en diversos sectores, entre ellos, la industria automotriz, en donde lleva 14 años especializándose en múltiples áreas.

A Chirey Motor México, una marca disruptiva de origen chino, llega en 2021 para colocarse al frente del área de marketing y comunicación.

LA PRIMERA MARCA que acogió a Diana fue Renault México en 2010 en donde estuvo seis años. Posterior a ello, siguió sobre el mismo rumbo, apegándose a la industria automotriz, pues desde que la conoció no quiso dejarla. “Estuve otros cuatro años con asiáticos, igual en marketing y comunicación en 2016. Esta marca me dejó muchísimas cosas positivas en mi vida porque ahí tuve a mis dos bebés y me permitieron desarrollarme profesionalmente sin descuidar mi rol como madre”.

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chirey.mx chireymexicoofficial Chirey México

Desde hace dos años, Diana llegó a Chirey, en donde ha visto diferentes facetas de la industria automotriz, permitiéndole observar sus cambios tanto en el sector, como en el mercado mexicano con la gran ola de las marcas chinas.

“En estos últimos 14 años he visto pasar de todo y todas las tendencias para saber cómo medirlas y aplicarlas para satisfacer las exigencias”.

Estrategias

Hoy en día para asegurar la penetración en todos los públicos, especialmente con las nuevas generaciones, se requiere de una estrategia clave que asegure cubrir su clara demanda. “Sin duda nos encontramos con un mercado muy exigente, pues los clientes tienen tanta propuesta en la calle con nuevas marcas, nuevas tecnologías, que se vuelven muchísimo más demandantes en lo que necesitan y lo que quieren, pero al mismo tiempo, nos dan a las nuevas marcas esa oportunidad de conocernos sobre todo ahorita que somos una marca china que hasta cierto punto en México las marcas de este origen son nuevas”.

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Tiggo 8 Pro e+

“Antes pensábamos que salir de casa era igual a desconectarte y ahora es todo lo contrario, encuentras la conectividad dentro de tu coche”.

Innovaciones

Sus componentes son claros, beneficiarse de lo que la tecnología hoy ofrece aplicada en todos sus modelos. “La parte primordial de nuestros productos es que tú puedes encontrar tecnología desde nuestro primer Tiggo 2, hasta ahorita que acabamos de lanzar un par de meses la Tiggo 8 Pro e+ que es nuestra nueva propuesta híbrida enchufable, entonces ya ofrecemos gasolina, electrificación y el nivel de equipamiento, el nivel de calidad y el nivel de tecnología cumple con nuestro eslogan que es: enjoy your first class”.

SEGURIDAD

Sostenibilidad

Además de incursionar en el mercado de los modelos híbridos y electrificados, su lógica de sostenibilidad apoya de un modo integral, haciendo un poco más.

“Hablar de electrificación tiene dos diferentes panoramas, uno es que definitivamente ayuda al planeta a reducir la huella de carbono, pero por otro lado, como marca no solo se está enfocando en eso, sino que buscamos cómo contribuir con el planeta desde adentro. En la empresa tenemos un departamento de ESR en donde estamos por terminar de construir la estrategia que vamos a hacer con México para poder ayudar a nuestro planeta desde sus entrañas”.

Futuro

Sobre los planes a trabajar para los siguientes meses, Diana está preparada junto con su equipo para darle la bienvenida a lo que será un nuevo producto en México. “Por ahora nosotros tenemos puras camionetas, es una tenden-

ACCIONES Cada modelo apoya a causas diferentes. Por ejemplo, por cada Tiggo 7 que se venda durante todo octubre, se destina a diferentes instituciones contra la lucha de cáncer de mama. Con Tiggo 2, se tiene un programa de ayuda a estudiantes de escasos recursos que no lograron culminar sus estudios, en donde donan becas a través de diferentes instituciones con cinco universidades a nivel nacional.

Sus vehículos cuentan con los sistemas ADAS, que son sistemas activos y pasivos que ayudan a cuidar desde un cambio de carril o un frenado, aunado a las bolsas de aire de los vehículos con una propuesta dependiendo cada uno, todos cumpliendo con las regulaciones de México y más.

PLANES Cuentan con una excelente propuesta de financiamiento gracias a su financiera de casa Chirey Finance que ayuda a crear las estrategias requeridas, para tener el mejor producto, con un buen esquema de financiamiento a la medida.

cia global, pero en México también sigue existiendo el sedán, que sigue siendo sumamente relevante, entonces, a manera de adaptarnos al mexicano, es que vamos a lanzar un nuevo producto que será el primer sedán de la marca. Y el segundo plan es un programa que tenemos que se llama user operation, en donde nos involucramos 100% con nuestros clientes. Estamos sumamente sorprendidos y felices con México por cómo adoptaron la marca y superamos nuestra expectativa por mucho, por lo que aseguramos que no los vamos a defraudar”, finalizó.

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Tiggo 2 Pro

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LUCIEN PINTO I N D U S T R I A A U T O M O T R I Z • C O N E C T I V I D A D Y N U E VA S G E N E R A C I O N E S

#FORD. TECNOLOGÍA. SEGURIDAD. ESTILO DE VIDA. Con más de 23 años de experiencia en la industria automotriz, Lucien se incorporó a Ford Motor Company en 2007. Su paso por varios puestos y países lo trajeron en 2017 a México como Customer Service División Director para México, Puerto Rico, América Central y El Caribe; fue en 2018 cuando asumió su cargo actual como Director de Marketing y Ventas de Ford de México.

Eva Ávalos Madrigal

Cortesía

Carlos Cuevas

DESDE SUS inicios, la compañía ha estado comprometida en ofrecer calidad y tecnología en los distintos vehículos que fabrica para cada estilo de vida y así ofrecer las mejores soluciones en movilidad.

El primer auto y las audiencias jóvenes

A partir de 2019, “nos hemos enfocado en el segmento de vehículos utilitarios deportivos (SUV ́s), posicionándonos como una marca de estilo de vida, innovadora y de tendencia, volviéndonos muy atractivos para las nuevas generaciones con vehículos emocionantes e icónicos”, relata Lucien.

A partir de que enfocaron sus estrategias de marketing en este mismo sentido y la tendencia de los métricos les demostró que tomaron la decisión correcta, “hemos sabido llegar a estas audiencias y hoy estamos en los primeros lugares en: familiaridad en el mercado; consideración de compra en SUV ́s y camiones y, por supuesto, en intención de compra a través de nuestra página web”.

“Si lo tuyo es la aventura, la adrenalina y la máxima experiencia de manejo, Ford Bronco Sport es una opción muy interesante”.

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En cuanto a los planes de financiamiento o programas especiales para jóvenes compradores, “en Ford contamos con planes de financiamiento para jóvenes universitarios o que están iniciando su vida profesional, incluso sin tener historial crediticio, que son muy accesibles, con enganches desde 10% o bien, productos como Ford Blue y Lincoln Black donde nuestros clientes jóvenes pueden acceder a mensualidades mucho más accesibles y así manejar el automóvil de sus sueños”, menciona.

Tecnología, calidad y seguridad

Para Ford la innovación es clave y, como una marca que ha sabido evolucionar, el tema de la tecnología ha sido fundamental para poder entender esos microsistemas sociales en los cuales destaca.

“Te platico que con la tecnología FordPass® podrás controlar tu vehículo a través de tu smartphone con indicadores claves como

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PERCEPCIONES

“Hoy nuestro consumo es más informado, más pensado y planeado; tenemos que crear estrategias que enamoren a nuestro cliente potencial pero siempre de manera inteligente y con productos de calidad”.

VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Con la producción del Mustang Mach-E, el primer vehículo eléctrico de la marca y de fabricación masiva en el país, “buscamos competir de manera desafiante en la nueva era de la electrificación.

En este sentido, dentro de nuestros planes para 2026, Ford producirá dos millones de vehículos eléctricos al año: es decir, un tercio de su producción mundial”.

Conectividad

La conectividad y la integración con dispositivos han sido prioridad para Ford, más si consideramos el papel protagónico1 que estos juegan en los diferentes segmentos, particularmente en las generaciones millennial y centennial.

“Es importante destacar nuestro sistema eficiente e intuitivo de infoentretenimiento Ford SYNC®4 que es compatible con Android Auto y Apple CarPlay® que te permiten visualizar tus mapas de Waze® en la pantalla táctil de tu vehículo. Por otra parte, contamos con el Sistema de Actualizaciones Automáticas de Software (OTA por sus siglas en inglés) que mantienen tu vehículo Ford al día, de manera inalámbrica y sin que tengas la necesidad de acudir a un distribuidor”.

A futuro

Para 2030, “la mitad de nuestra producción será de vehículos eléctricos y, de acuerdo con el plan de la empresa a nivel global, la inversión de los próximos cinco años sería alrededor de 5 mil millones de dólares, pues el objetivo es vender a 2026, dos millones de vehículos eléctricos y reforzar así nuestro liderazgo”.

Hoy, “gracias al acceso a la información que nos arroja la data, en Ford actuamos de tal manera que atendemos y entendemos las necesidades de quienes manejan nuestros vehículos, particularmente cuando hablamos de las nuevas generaciones”, finalizó.

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En el último estudio de salud de marca, en el segmento de los millennials, “hemos crecido en los rubros de percepción de la marca como Passionate, Authentic, Efforthless y, por supuesto, Purposeful Ingenuity”.

te, presión de llantas, ubicación, pero aún más relevante es que ahora tienes la posibilidad de hacer una compra a través de diferentes plataformas digitales y el destino de tu mercancía sea ahora la cajuela de tu vehículo. Además, FordPass® Connect te permite conectarte a internet gracias al módem WI-FI- HubSpot”.

Para el desarrollo de todos los modelos, la calidad y la seguridad han sido prioritarios siempre. “Con la implementación de nuestro programa de Ford+, el plan de crecimiento de la compañía está centrado en el cliente”.

EVALUACIÓN CONSTANTE “Para evaluar y responder a las tendencias en las preferencias y necesidades de nuestros consumidores cada trimestre realizamos el Ford Global Brand Health Study que nos permite dar un seguimiento de las métricas que se aplican en personas mayores de 18 años que cuentan o alquilan un automóvil o que piensan adquirirlo en los próximos 12 meses”.

SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Más allá de promocionar la sostenibilidad y la eficiencia energética en sus vehículos, en Ford están totalmente comprometidos con el medio ambiente y lo han demostrado a través de acciones muy puntuales tanto en sus plantas, instalaciones y, por supuesto, en su camino hacia la electromovilidad.

01 Ford Brand Global Health Study-Q2. 70%, 72% y 57% de los clientes de Ford a nivel global siguen Facebook, Youtube e Instagram, respectivamente, mientras que únicamente 40% y 30% utilizan medios tradicionales como la televisión y la radio.

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ENERGÍAS VERDES

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GUSTAVO LARA

LANZAMIENTO

#BYD MÉXICO. INNOVACIÓN. TECNOLOGÍA. ELECTROMOVILIDAD Editorial LM

Bruno Sánchez

Moisés Cervantes

Con su base de operaciones en China, BYD (Build Your Dreams) es una de las marcas más conocidas dentro y fuera de su territorio. BYD controla las tecnologías centrales de toda la cadena industrial de los vehículos de nueva energía, desde baterías, motores eléctricos y controles electrónicos. Son la primera y única empresa que ofrece soluciones completas de movilidad eléctrica: como autos particulares, buses, taxis, entre otros.

“En pocos años la compañía ha conseguido establecerse como una de las empresas más importantes en el mercado de autos eléctricos”. www.byd.com/mx bydautomexico BYDAutoMex bydautomexico

OFERTA EN MÉXICO BYD TANG pertenece a la línea Dinastía de BYD. Con una autonomía (NEDC) de 505km.

Puede acelerar de 0 a 100 km/h en solo 4.4s y con 3080% de carga en 30 minutos.

BYD YUAN PLUS pertenece a la línea Dinastía de BYD. Con una autonomía de crucero puramente eléctrica de 480km (NEDC), puede acelerar de 0 a 100 km/h en solo 7,3s.

Además, cuenta con batería BYD Blade ultra segura.

BYD HAN pertenece a la línea Dinastía de BYD. BYD HAN es el "sedán insignia global ultraseguro e inteligente de nueva energía" de BYD. Acelera de 0 a 100 km/h en solo 3,9 s. Cuenta con una autonomía de 602km (NEDC) y con 30-80% de carga en 34 minutos.

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Dolphin EV pertenece a la línea Ocean Series. Un vehículo de 4.12 metros de largo, 1.57 de alto, 1.77 de ancho, con una distancia entre ejes de 2.70 metros, la mejor de su clase. Cuenta con un nuevo motor eléctrico síncrono de imanes permanentes, de embobinado con alambre plano, que genera 93 caballos de fuerza y 132 libras-pie de torque con tracción delantera. El nuevo BYD Dolphin estará disponible en el mercado mexicano en tres colores exteriores (Dolphin Grey, Afterglow Pink y Cheese Yellow) con un precio de $535,990.

Además del modelo Dolphin que se acaba de presentar recientemente, la meta es que este año se vean circulando 6 modelos en Ciudad de México incluyendo los modelos de la línea Dinasty y Ocean Series. Para el próximo año se lanzarán 4 nuevos modelos, entre ellos vehículos híbridos enchufables con tecnología DM-i. “Nuestro objetivo es tener una gama que satisfaga las necesidades del mercado mexicano y poder democratizar la movilidad eléctrica en México con modelos asequibles, seguros y con la más alta tecnología”, concluyó Gustavo Lara.

LA MISIÓN que tiene Gustavo Lara al frente del Marketing y la Comunicación de BYD México es impulsar que las acciones y estrategias estén alineadas con la visión global de la marca, que es la de “enfriar la Tierra 1°C”, generando un mejor impacto en el ambiente con un desarrollo tecnológico constante y oportuno. “Impulsamos la misión de democratizar la electromovilidad de manera estratégica y profundamente innovadora en México”.

Además, BYD tiene el objetivo de definir el futuro de los vehículos de nuevas energías (100% eléctricos e híbridos enchufables), con gran tecnología y confiables, por lo que se consideran la primera empresa automotriz en detener oficialmente la producción de modelos con motor de combustión en marzo de 2022.

“En pocos años la compañía ha conseguido establecerse como una de las empresas más importantes en el mercado de autos eléctricos; en la actualidad, es el segundo mayor fabricante de baterías para vehículos

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luciones energéticas de cero emisiones que reducen la dependencia mundial de los combustibles fósiles”, comentó Gustavo.

Las baterías Blade de BYD destacan en la industria automotriz gracias a su innovador diseño en forma de cuchilla y su combinación de elevada densidad energética y seguridad. “La forma de cuchilla de estas baterías permite una optimización de la estructura que mejora el aprovechamiento del espacio, aumentando la densidad volumétrica en un 30% y maximizando el uso del espacio hasta en un 50% en comparación con las baterías de litio-ferrofosfato en formato cilíndrico convencionales. La Batería Blade de BYD es la batería más segura del mundo, al haber pasado la prueba de penetración con aguja”, nos explicó.

La forma de cuchilla de estas baterías permite una estructura optimizada que mejora el aprovechamiento del espacio, aumentando la densidad volumétrica en 30 % y maximizando el uso del espacio hasta en 50% en comparación con las baterías LFP en formato cilíndrico convencionales.

“Además, tienen una densidad energética de 140 Wh/kg, lo que minimiza el inconveniente de las celdas LFP y las coloca a la altura de las NCM y NCA. La batería BYD mantiene una temperatura de entre 30 y 60 ºC en todo momento.

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electrificados del mundo. En mayo de 2023, BYD vendió con éxito 240.220 NEVs al mercado global, un aumento interanual del 97,6%, incluyendo 239.092 unidades de vehículos de pasajeros de nueva energía. A finales de mayo, las ventas totales de vehículos de nueva energía han superado los 4,3 millones de unidades. Actualmente, nuestros vehículos de pasajeros de nueva energía están presentes en más de 70 países y regiones de todo el mundo”, nos compartió Gustavo Lara.

BYD cuenta con más de 750 mil empleados a nivel global de los cuales, 90 mil personas colaboran en I+D y 11 institutos de investigación. En la actualidad, la compañía cuenta con 40 mil patentes solicitadas, de las cuales más de 28 mil han sido autorizadas a nivel mundial.

“Para BYD su misión consiste en las innovaciones tecnológicas para una vida mejor, su visión es enfriar la Tierra 1°C y su posición como marca es ser el fabricante líder mundial de vehículos de nueva energía (NEV). Nuestra propuesta de marca consiste en: Tecnología-Verde-Futuro. BYD se considera líder mundial en tecnología verde y el principal contribuyente a la lucha contra el cambio climático. Desde la obtención y el almacenamiento de energía hasta sus aplicaciones, BYD se dedica a proporcionar so-

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#MERCEDES BENZ. LUJO. COMPROMISO. LEALTAD Tania Aguirre

Roberto Tetlalmatzin

Moisés Cervantes

La pasión por los autos corría tan fuerte por sus venas, que terminó alcanzando a Thalía, por lo que desde hace más de 15 años, decidió adentrarse en ello, llegando así a Mercedes Benz para aportar desde su conocimiento e impactar de manera positiva en la industria automotriz, como la gran amante de los autos que es. Gracias a ello, con el paso de los años fue alcanzando nuevas responsabilidades, hasta llegar al día de hoy como Directora de Mercadotecnia para la marca.

mercedes-benz.com.mx @MercedesBenzMx mercedesbenzmx

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CON una licenciatura en Pedago-

gía en la Universidad Panamericana, Thalía empezó su carrera en diferentes áreas dentro de Mercedes Benz, llegando como practicante, hasta sumar grandes cargos a lo largo de los años. Hoy su responsabilidad está centrada en el área de marketing, donde junto con su equipo ha asumido los nuevos desafíos que existen actualmente en el sector.

A partir de lo que se avecina con las nuevas tecnologías e innovaciones, Mercedes Benz ha incorporado en sus nuevos modelos elementos precisos que también respondan como un atractivo para nuevas generaciones. “El desarrollo de tecnología en Mercedes-Benz siempre ha sido importante, tan es así que hemos

“Afortunadamente trabajamos en una marca y en una empresa donde el cliente ha sido muy fiel a y apasionado a nosotros”.

THALIA CASTRO

PROYECTOS Para fomentar la participación de los jóvenes con la marca, desde hace seis años, trabajan en conjunto con CONALEP para desarrollar asesores técnicos que los puedan ayudar dentro de sus workshops. Este proceso se hace a través de una convocatoria, CONALEP comparte con Mercedes-Benz algunos estudiantes para que puedan ir aprendiendo sobre la industria automotriz, mientras están estudiando y posteriormente crecer en su vida laboral en algún distribuidor o en conjunto con la marca.

APP Mercedes me, es una aplicación que responde al tema de la conectividad, donde el cliente puede controlar básicamente su auto, desde abrirlo, cerrar ventanas, ver la ubicación en donde está, la velocidad, etc.

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DISTINTIVOS DE LA MARCA

APOYO Gracias al apoyo de su compañía hermana Mercedes-Benz Financial, brindan diferentes programas de financiamiento y leasing, desde un flexibility donde con muy cómodas mensualidades es posible adquirir un auto y posteriormente puedes regresarlo, comprarlo o quedártelo, entonces para toda la gama de eléctricos, por ejemplo, existe un programa de leasing muy atractivo donde se pueden empezar a probar los autos y tener una flexibilidad de pago.

creado muchas innovaciones que han sido pilar y que se ven en otros autos. Pero en cuestión de tecnología, hoy estamos hablando, por ejemplo, de un Clase E, donde puedes tener una llamada en Teams o Zoom mientras estás conduciéndolo, entonces, cada evolución que estamos haciendo con nuestros autos, se puede ver desde la parte tecnológica”.

Sostenibilidad

Desde hace unos años y entendiendo el papel que tienen en la industria automotriz, han asumido con responsabilidad el tema de nuevas energías alineadas a la innovación. “La sostenibilidad no es algo nuevo para Mercedes-Benz, ya que desde 2019 estamos trabajando con algo que se llama Ambition 2039, que es nuestro decreto y nuestro acuerdo de cómo ser congruentes en el tema de sostenibilidad.

No nada más tener autos eléctricos, sino también desde la producción de nuestros autos libres de car-

HERRAMIENTAS Debido al comportamiento de las generaciones actuales, que están muy acostumbradas a la inmediatez, y que difícilmente podrían esperar a tener un auto por seis meses, han robustecido su plataforma de e-commerce donde es muy fácil informarse acerca de los modelos y saber qué es lo que se desea adquirir, para ahí mismo realizar un apartado del auto.

bono, los materiales que utilizamos en nuestros autos, que son 85% de materiales reciclados y también qué vida le damos después; por ejemplo, a un auto eléctrico con la batería. Entonces creo que con esta ambición la idea y el concepto de Mercedes-Benz es que nuestra huella de carbono sea lo más neutral desde nuestras oficinas, lo que producimos, nuestros autos, hasta lo que maneja el cliente”.

Futuro

Su apuesta a través del tiempo por la electromovilidad, este 2023 tomó más fuerza, pues dirigieron mayores esfuerzos hacia ello. “Creemos genuinamente que necesitamos hablar del tema de sostenibilidad y la manera como podemos hacerlo es por medio de nuestros autos eléctricos que cada vez, están llegando más, no solamente a México, sino a toda Latinoamérica y nuestra apuesta seguirá creciendo”, finalizó”.

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I N D U S T R I A A U T O M O T R I Z • C O N E C T I V I D A D Y N U E VA S G E N E R A C I O N E S

Innovación es algo que los define muy bien, pues desde hace seis años, Mercedes-Benz ya estaba hablando de electromovilidad, un pilar importante.

Aunado a ello su preciso enfoque al cliente y a sus necesidades, los ha ayudado a mantener esa relación y retención con ellos. Y otro pilar principal es el lujo, desde la experiencia que dan a sus clientes, pero también en todos los puntos de contacto que tienen con ellos.

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AGROINDUSTRIA - MILLFOODS

SINTONÍA PRECISA

ALDO MICHELETTI CEO, AMMI Group

El viaje hacia el liderazgo de AMMI/Milenio ha sido, digamos, poco convencional para Aldo. Todo comenzó en una emisora de radio cuando tenía 15 años. Ahí, entre cables y micrófonos, “descubrí que tanto las ondas de radio como los negocios requieren de una sintonía precisa. A los 19, me lancé al mundo empresarial con una tienda de equipos.

Aunque no fue el boom que esperaba, me dejó una lección invaluable: el fracaso es simplemente un escalón hacia el éxito”.

Redacción LM

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Bruno Sánchez

F. Izquierdo

CON EL TIEMPO, Milenio comenzó a tomar forma. “Desde una empresa de logística hasta la creación de Millfoods en Mexico, hemos crecido y evolucionado, pero siempre manteniendo nuestros valores en el centro.

Hoy, operando globalmente bajo el nombre AMMI (Milenio es la holding que opera nuestros negocios en Centroamérica), el grupo tiene presencia en 18 países y una red de proveedores en más de 35 naciones”.

Hoy en día, “me encuentro enfocado en Millfoods, la planta de procesamiento de alimentos no genéticamente modificados más grande del mundo y en tres nuevos proyectos ambiciosos para el grupo. En solo 38 años, construí un imperio que hoy toca directamente a miles de familias en Latinoamérica y generará más de un millón de empleos directos en diversos sectores, principalmente en la red de proveeduría directa agrícola para Millfoods en 2024”.

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MILLFOODS -AGROINDUSTRIA DOBLE FORMACIÓN UN DATO En 2022, “marcamos un hito con una ambiciosa agenda de expansión que nos lleva desde América del Norte hasta América del Sur. Y en México, estamos en plena construcción de Millfoods, una inversión de USD$300 millones que promete revolucionar la industria alimentaria”.

Aldo tiene una formación en leyes y aviación. “Sí, soy abogado y piloto.

Estas dos disciplinas, aunque diferentes, me han enseñado a ver el mundo desde diferentes perspectivas. La ley me ha dado una estructura y un entendimiento profundo de la ética y la justicia, mientras que volar me ha enseñado sobre libertad, precisión y la importancia de tener una visión clara”.

“Millfoods es nuestra primera empresa en México, la cual, recientemente, fue anunciada junto a nuestro socio estratégico Grupo Modelo y consistirá en la planta de procesamiento de maíz no genéticamente modificado más grande del mundo, representando una inversión de $300 millones de dólares”.

“Creamos el Fondo ´Maize Capital´ de Millfoods, el cual tiene como objetivo transformar la vida de 20,000 pequeños y medianos agricultores de maíz en México por medio de apoyo financiero y asistencia técnica.

México, siendo la segunda economía más grande de América Latina y con una población de más de 120 millones de habitantes, ofrece un vasto mercado con un potencial de crecimiento significativo. “México es más que un mercado para el grupo; es un socio estratégico, un catalizador de innovación y un pilar esencial en nuestra visión de crecimiento y expansión en América Latina y más allá”.

Retos

ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD “Millfoods se perfila a trabajar bajo las certificaciones de prestigio global que avalaran nuestra dedicación a la calidad. Entre ellas, la certificación World Class Manufacturing, que reconoce nuestra excelencia en la manufactura y nos coloca al nivel de las mejores empresas de producción del mundo. También certificaciones como las ISO, que garantiza la estandarización y calidad de nuestros procesos, y FSSC22000, que asegura la seguridad alimentaria en toda nuestra cadena de suministro”.

Como CEO de AMMI, Aldo enfrenta diariamente la complejidad de un mundo en constante evolución. “La integración de prácticas ESG no es solo una tendencia, sino una responsabilidad que asumimos con seriedad, buscando un equilibrio entre la sostenibilidad y el crecimiento empresarial. Mi enfoque disruptivo me lleva a cuestionar constantemente el status quo, a buscar soluciones innovadoras en medio de las economías emergentes que, si bien ofrecen oportunidades, también vienen con su cuota de desafíos”.

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Las principales divisiones de AMMI son Alimentos, Servicios, Project Finance e Inmobiliario.

PRIMERA EMPRESA EN MÉXICO

AGRICULTURA CLIMÁTICAMENTE INTELIGENTE

MERCADO MEXICANO

DIVISIONES DE GRUPO MILENIO/AMMI

“Entiendo que un planeta saludable es esencial para un futuro próspero y sostenible, por lo que, cuando estamos en busca de nuevos negocios o incluso nuevas relaciones comerciales, nos aseguramos de que siempre tengan un enfoque en la sostenibilidad”.

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AGROINDUSTRIA - MILLFOODS

“En Millfoods, no vemos la calidad simplemente como un requisito, sino como una promesa que hacemos a nuestros clientes y consumidores en todo el mundo”.

Las disrupciones sociales y políticas en los países donde operan, recuerdan la importancia de ser resilientes y de tener una estrategia adaptativa. Además, “los cambios en la economía global nos exigen una reevaluación constante de nuestras operaciones y estrategias. Pero, por encima de todo, mi mayor reto es entender y responder a las cambiantes necesidades humanas, porque al final del día, estamos en el negocio de ´servir a nuestros clientes con excelencia´".

El grupo ha enfrentado una serie de retos significativos para posicionarse en la región centroamericana. “Entre los principales desafíos que hemos atravesado se encuentran la disparidad de las economías entre los países de la región, lo que ha requerido una adaptación constante a diferentes contextos económicos y comerciales. Las regulaciones cambiantes en cada país han sido otro factor crítico, ya que hemos tenido que estar siempre al día y adaptarnos rápidamente a las nuevas normativas”.

Enfrentar estos retos no ha sido sencillo, “pero nos ha permitido fortalecernos como organización, aprender, adaptarnos y seguir adelante con una visión clara y un compromiso firme con nuestros clientes y colaboradores.

Ahora, aunque no puedo asegurar si Milenio está entre los principales grupos empresariales de algún lugar, sí puedo garantizar que, sin duda, ¡es el más divertido!

Responsabilidad social y/o medio ambiente

En un mundo en constante evolución, “nuestra estrategia de ESG (Ambiental, Social y Buen Gobierno) está diseñada para garantizar el bienestar a largo plazo de nuestra empresa y sus grupos de interés”.

En lo personal, Aldo tiene un compromiso muy fuerte con el medioambiente mediante el cual busca minimizar el impacto ambiental de sus operaciones regionales en tres pilares: la acción climática, la agricultura climáticamente inteligente y el empaque circular. “Entre nuestras metas para la acción climática están la reducción en un 40% de nuestras emisiones de carbono, un programa para reducir el plástico oceánico a lo largo de la costa atlántica de Honduras junto a una empresa global, y el logro ya realizado de la eficiencia en un 98% de nuestros procesos de planta”.

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“Si tuviera que resumir mi visión de los retos y cómo enfrentarlos en dos palabras, serían: Adaptación audaz".

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MILLFOODS -AGROINDUSTRIA También, “estamos asegurando que la producción de maíz sea sostenible desde el punto de vista climático, procurando una reducción en la huella de agua para la producción de maíz.

Finalmente, en cuanto a empaque circular, manejamos programas con nuestros clientes a nivel global para reintroducir plástico usado a nuestro proceso de producción”.

Innovación

Aldo Micheletti / Millfoods www.millfoods.com Millfoods México

y desarrollo en la industria alimentaria

Millfoods representa el futuro de la industria alimentaria en México. Aunque actualmente está en construcción, su visión es clara: transformar la industria de alimentos y bebidas ofreciendo productos non-GMO que mejoren la calidad de vida de los consumidores, tanto humanos como animales. La esencia de Millfoods radica en su compromiso con la salud, la sostenibilidad y la innovación.

Con la creación del fondo Maize Capital en el horizonte, Millfoods se prepara para revolucionar la cadena de suministro del maíz en México. Este fondo no solo tiene como objetivo optimizar y modernizar la producción de maíz, sino que también busca abordar desafíos socioeconómicos y ambientales. A través de inversiones en tecnologías y prácticas agrícolas sostenibles, Millfoods aspira a reducir la huella ambiental y promover una agricultura que respete tanto al medio ambiente como a las comunidades agrícolas.

Un

futuro cercano

El grupo tiene una agenda de expansión agresiva, con al menos 3 nuevos proyectos ambiciosos en desarrollo en 3 países a lo largo del continente americano para los próximos 3 años.

“En el horizonte de AMMI/MIlenio, visualizo una expansión significativa en Mexico, donde buscamos fortalecer nuestra presencia identificando oportunidades de mercado y estableciendo alianzas estratégicas con actores clave en la industria alimentaria. Veo la posibilidad de establecer nuevas plantas industriales en sectores estratégicos de Mexico y Estados Unidos, lo que aumentará nuestra capacidad de producción y nos permitirá explorar y capitalizar nuevas tendencias del mercado”.

Aunque Millfoods aún esté en sus etapas iniciales, su visión y misión son claras. Se está preparando para ser no solo un referente en la

industria alimentaria de México, sino también un agente de cambio positivo para el país y la región. Con su enfoque en la salud, la sostenibilidad y la innovación, Millfoods está destinado a marcar la diferencia en la vida de las personas “con el objetivo de continuar siendo líderes en la industria y generar un impacto positivo en las comunidades donde operamos”, finalizó.

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PENSAMIENTO

Semblanza

CENTROS DE CONTACTO

ANTONIO FAJER Presidente de Pentafon • Nació en Ciudad de México el 11 de marzo de 1963

“...una crisis nos lleva a entender que hay que aprovechar todas las oportunidades y ya que se logra estabilizar, ese aprendizaje otorga grandes oportunidades”.

• Es egresado de la Universidad Panamericana, en donde cursó la carrera de Economía; posgrado en Alta Dirección de Empresas del Instituto Tecnológico Autónomo de México; posgrado en Alta Dirección en el IPADE; posgrado en Alta Dirección en el INSEAD en Fontainebleau, en Francia.

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ANTONIO FAJER

#PENTAFON. CAMBIO. EXPERIENCIA. SEGURIDAD. A los 16 años comenzó su vida laboral, en la fábrica textil familiar, que hacían hilos de coser, después entró a la universidad, en donde comenzó a involucrarse en temas de informática y sistemas. A pesar de estudiar Economía, Antonio nunca ejerció porque se dedicó por completo a sus negocios, aprendiendo igualmente en los momentos de bonanza como en los más complicados que se vivieron en el país en los últimos 30 años.

Esta es su historia.

Jesús Isaac González Ciudad de México.

Bruno Sánchez

EN 1982 la computación estaba prác-

ticamente reservada para grandes máquinas en empresas muy grandes y las pocas computadoras personales eran de Apple. La vida de Antonio como estudiante empezaba a las siete de la mañana para después ir al trabajo a las nueve de la mañana, salir a las seis y regresar a la universidad para terminar a las nueve de la noche. “He de decir que Economía no era una carrera fácil, sin embargo, busqué la manera de estudiar mucho, trabajar mucho y divertirme mucho”, nos compartió.

De su formación como economista le quedó el criterio matemático para analizar cosas muy etéreas, que una vez que se materializan en el día a día de una empresa le aportan una visión más amplia, nos comentó. “Soy un convencido de las bondades de las carreras con una base matemática fuerte para entender las finanzas, hacer análisis.

Recuerdo que en el momento en que yo estudiaba en México se vivía una de las primeras crisis económicas, la de 1982, que a mí me permitió aprender mucho, porque una crisis nos lleva a entender que hay que aprovechar todas las oportunidades y ya que se logra estabilizar, ese aprendizaje otorga grandes oportunidades”.

Ese aprendizaje los llevó a ser la empresa integradora de sistemas más grande de México. “Competíamos con IBM, Hewlett-Packard, que eran los grandes en ese momento. La idea de

Carlos Cuevas

6 de septiembre de 2023. Col. Anzures,

crear la empresa comenzó por parte de la familia para aprovechar las relaciones que teníamos con empresas confeccionistas, desarrollando sistemas. En ese momento era algo muy complicado, era otro mundo. Nosotros aprovechamos el mundo de las computadoras personales y las mini computadoras, dando servicios adicionales a los grandes corporativos como entrenamiento, servicio técnico, redes, desarrollo de sistemas”.

La primera empresa se llamó Informática Timón y su evolución con la integración de otras empresas se llamó Grupo Quálita. “En aquél momento fuimos el principal integrador mexicano, que competíamos con los integradores internacionales. Si bien todos estábamos aprendiendo en esos años, creo que lográbamos anticipar las necesidades de nuestros clientes, lo que nos otorgó una posición de liderazgo”.

En 1994 Grupo Quálita tuvo un momento sumamente complicado por una inadecuada planeación financiera, recordó Antonio Fajer. “Era diciembre, me fui a festejar el mejor año de ventas que habíamos tenido con mis amigos en Acapulco, cuando recibí la llamada de uno de mis socios que me dijo: ‘Toño, quebramos’. Me preguntó si no había visto las noticias y al mismo tiempo me dijo que hiciera las cuentas de lo que debíamos en dólares contra lo que nos debían en pesos, el peso estaba devaluado casi 100% y por lo mismo, quebramos”.

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En ese momento los directivos de Hewlett-Packard, Microsoft se comunicaron con Antonio Fajer y sus socios, les dijeron que entendían la situación por la que estaban pasando y por lo mismo les brindaron su ayuda para renegociar su deuda. “Los bancos nos ofrecieron el pago de la deuda a cinco años, con un tipo de cambio preferencial, lo que nos permitió recuperarnos dos años después, para fortalecernos de todo lo aprendido”.

CONSEJO El mejor consejo que le dieron fue Menos es Más.

“Uno de mis socios me dijo que tenía que escoger mis batallas, en una etapa de mi vida en donde yo quería hacer de todo, me explicó que el escoger pocas cosas por hacer me haría más exitoso. Y hoy lo practico mucho, tan es así que Pentafon tiene una posición de liderazgo en México y vamos por el mercado en los Estados Unidos”.

Evolución

Lo primero fue dejar de ser una empresa más familiar, dirigida de manera personal y otra el transformarse a una empresa institucional y corporativa, que permitió una transición en donde Antonio dejó de dirigir además de vender su participación en 2003. “Como ya no iba a poder participar en la tecnología para evitar competir con quienes habían comprado, se presentó la oportunidad de la perforación petrolera en los yacimientos de piedra, por lo que me moví a ese mundo de la energía y me fui a vivir a los Estados Unidos.

Eso nos llevó a construir una terminal marina y luego a transportar el producto por ferrocarril, en donde vimos una gran oportunidad para construir terminales para almacenar arena que se requería para la extracción del petróleo”, nos explicó Antonio.

Desafortunadamente se dio la crisis del petróleo, que llevó a niveles muy bajos el precio por barril y entonces Antonio Fajer decidió regresar a México. “En ese momento fue cuando comencé con esta idea del Contact Center, pensando sobre todo en los servicios de cómputo, en 2012. La inversión estaba enfocada sobre todo en el cambio que se estaba dando del mundo físico al virtual y principalmente entendiendo que un Contact Center podría llegar a ser un lugar en donde se ganaran o perdieran clientes”.

En ese momento había en México algunos pocos jugadores internacionales que dominaban el mercado y que tenían a su favor una serie de certificaciones que garantizaban la seguridad, la calidad y la disponibilidad de sus servicios. “Tuvimos la gran ventaja de invertir y ofrecer además la mejor tec50

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nología que existía en ese momento en el mercado, el siguiente paso fue certificarnos en temas de seguridad para que la información de nuestros clientes y sobre todo la de sus propios clientes, estuviera segura”.

Con estas inversiones Pentafon se convirtió en una opción para ciertos proyectos que requerían mayor flexibilidad, además de provocar que las compañías internacionales comenzaran a solicitar sus servicios. “Actualmente cuatro de los cinco bancos más importantes en el país son nuestros clientes, así como cuatro de las cinco aseguradoras más grandes y la empresa más grande de retail en México, entre otras”.

Los niveles de exigencia, requerimiento y auditoría que estos clientes les exigen a Pentafon ayuda a crecer junto con ellos. “Estamos muy centrados en nuestros clientes, por lo que tenemos un índice de recomendación (NPS) cercano a 90%, que ha sido lo que nos ha permitido crecer. Estoy convencido de que lo que hace la diferencia entre una empresa y otra es tu equipo de trabajo y juntos lo que hemos logrado es estar completamente seguros de que estamos alineados. Contamos con varias certificaciones entre ellas Pentafon fue seleccionada en el ranking de GPTW dentro de Los Mejores Lugares para Trabajar”.

“He de decir que Economía no era una carrera fácil, sin embargo busqué la manera de estudiar mucho, trabajar mucho y divertirme mucho”.

TECNOLOGÍA Pentafonint, S.A de C.V. Es una empresa especializada en soluciones de Contact Center y servicios de BPO. Establecida en Ciudad de México, Pentafon actualmente opera cuentas clave tales como Telefónica Movistar, GM, Servicio Postal Mexicano, SRE y Alsea entre otras.

Los principales servicios que ofrece son Outbound (ventas, estudios de mercado, investigación y cobranza), e Inbound (servicio a clientes, órdenes) y por último servicio BPO (procesamiento de datos, generación de documentos y operaciones administrativas).

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Para Antonio, las adversidades y los problemas que ha tenido fueron el factor más importante de éxito, desde que entró en la fábrica de hilos familiar. “Pudo haber sido todo muy fácil para mí, sobre todo cómodo, sin embargo, a los 17 años decidí que debía probar suerte por mi cuenta. Viví varias crisis, pero sobre todo con la de 1994 lo que aprendí fue el valor que se tiene como organización, sobre todo para empresas multinacionales a quienes les atendíamos su mercado corporativo.

Durante la pandemia implementamos algo que ya habíamos considerado unos años antes, que fue el home office. En cuestión de días tuvimos que mover a 1500 personas a sus casas, con excelentes resultados en su productividad. Creo que las crisis abren oportunidades, yo me encerré en la crisis de 1994, que me llevó a enfermarme y hoy las veo desde afuera, busco las oportunidades que se ofrecen”.

Antonio Fajer ha vivido de todo, ha trabajado como vendedor así como chofer y tuvo que participar en distintas áreas de los negocios, por lo que tiene muy claro sus fortalezas y debilidades. “Hoy entiendo integralmente las necesidades que tienen mis clientes así como las acciones que tengo que tomar en mi empresa para resolverlas, si bien conozco muchas áreas no soy experto en ninguna, por lo que me rodeo de la mejor gente. En Pentafon, mi socio es un gran operador, por lo que me complementa muy bien”.

Para concluir, el momento actual que vive Antonio en México lo llevó a reflexionar sobre lo que acontece así como cuál es su visión del futuro. “Estoy consciente de que no hay un mundo perfecto, yo viví en los Estados Unidos que es un país más seguro y más ordenado, por lo que puedo decir que a pesar de muchas cosas, el mejor lugar para mí es aquí, en mi país.

Estoy satisfecho con lo que hemos hecho en los últimos años y aclaro que en esto no hay que culpar solo a los políticos, todos somos responsables de lo que hoy vivimos en México. Hay mucho por hacer, lo veo con optimismo, las diferentes ideas que se tienen sobre lo que puede ser México nos debe enriquecer, no debe de haber una sola visión ni una sola fórmula”.

www.pentafon.com PentafonOficial pentafonint

“Creo que las crisis abren oportunidades, yo me encerré en la crisis de 1994, que me llevó a enfermarme y hoy las veo desde afuera, busco las oportunidades que se ofrecen”.

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#MILENIO. #GRUPO FÓRMULA. PROFESIONAL. LIBRE. COMPROMETIDA. Su elección de carrera fue un proceso que se fue construyendo a través del tiempo, sobre todo a partir de que fue tomando consciencia de que ella tenía más preguntas por formular que respuestas. Creció en una familia de grandes conversadores, contadores de historias, a quienes no era posible hacerles preguntas, por lo que Azucena se dio cuenta de que ella podía dedicarse a realizarlas de manera profesional. Así comenzó la historia.

Jesús Isaac González

Bruno Sánchez

AL PRINCIPIO solo quería conocer más sobre lo que sus padres o abuelos habían vivido y el periodismo fue la carrera que le ayudó a canalizar su curiosidad. “Esto fue un proceso largo, nunca me levanté un día diciendo: quiero ser periodista, sin embargo, sí entiendo que la curiosidad fue parte de mi vida desde que era muy pequeña. En la universidad me fue muy bien, académicamente siempre he sido muy disciplinada, lo que me permitió ser una alumna de excelencia”, nos compartió Azucena.

En su paso por la universidad se dio cuenta de que podían suceder cosas, que en su vida podía haber algo más y que no estaba estudiando solo para pasar el tiempo. “Era posible que yo resolviera mis dudas y, además, compartir eso que había logrado entender. La universidad me permitió conocer otras realidades, aunado a la parte dura como la teoría, los géneros y demás, solo hasta que egresas empiezas a descubrir tu propio estilo”.

Azucena trabajó en Terra Networks México al inicio de su carrera, que era uno de los primeros sitios de internet que tenía varias secciones. “En esa época fuimos el primer portal que tuvo una entrevista digital con un Presidente, era la primera vez que un Presidente hacía un ejercicio de ese tipo, con interacción y preguntas de la gente. La entrevista la hice yo y el entrevistado fue Vicente Fox”.

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CAMBIO DE VIDA La mañana del 9 de agosto de 2021, un presunto representante de Rubén Oseguera Cervantes, alias “El Mencho”, líder del Cártel Jalisco Nueva Generación amenazó a través de un video difundido en redes sociales a la periodista Azucena Uresti, titular del noticiero nocturno de Milenio Televisión, así como a otros medios de comunicación.

Horas más tarde, Jesús Ramírez Cuevas, coordinador General de Comunicación Social de la Presidencia de la República, informó que el Gobierno de México tomaría las medidas necesarias para brindar protección a Azucena Uresti y a los medios de comunicación amenazados por el grupo delictivo.

“A diario veía rostros con un dolor profundo, me era muy difícil sostenerles la mirada, terminaba de hacer mi trabajo, me despedía y me iba a mi auto a llorar”.

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HÁBITOS INFALTABLES “Intento hacer ejercicio diariamente, así como leer y hablar con mi familia y mis amigos”.

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Las historias de las personas fue lo que le permitió a Azucena, de manera tácita, entender que el periodismo era su forma de vida. “El escuchar y, sobre todo, descubrir esa necesidad que todos tenemos de contar nuestra historia fue lo que me hizo comprender el valor de lo que hacía. El momento en el que yo estaba saliendo de la universidad coincidió con la etapa más complicada de violencia en Monterrey, eso fue determinante, porque me tocó conocer de primera mano una realidad que no todo mundo quería ver”.

En ese momento se hablaba de desaparecidos y era muy común que aparecieran personas colgadas en los puentes, además de bloqueos por parte de grupos delincuenciales y, en medio de ese momento, Azucena comenzó a reportear. “Me tocó preguntarle a distintos personajes del gobierno de ese momento sobre los desaparecidos y todos me contestaban lo mismo: no hay. Empecé a encontrarme colectivos que en aquel momento no eran tan visibles, eran sobre todo familiares de personas desaparecidas. Por ello fue que propuse crear un programa semanal para hablar sobre estos casos: ¿Dónde están nuestros hijos?”, recordó.

El golpe de realidad fue contundente para Azucena porque, a nivel personal, le tocó escuchar y conocer muchas historias. “A diario veía rostros con un dolor profundo, me era muy difícil sostenerles la mirada, terminaba de hacer mi trabajo, me despedía y me iba a mi auto a llorar. Me juzgaba a mí misma, me decía: 'tú tienes que estar lejos del hecho, no puedes ligarte emocionalmente con lo que escuchas'. Con el tiempo me di cuenta de que no estaba mal, porque podía acercarme de manera emocional con las personas y sus historias”.

La definición que da de sí misma es una “periodista de talacha”, porque le ha tocado reportear todo tipo de noticias y, al mismo tiempo, ver cómo han evolucionado los medios de comunicación y las personas. “La tecnología es la que ha marcado la pauta, en este momento todo es mucho más reaccionario, es muy bueno que todo mundo tenga una posibilidad para expresarse, pero es muy peligroso que todo mundo se sienta periodista. Hay que entender que en nuestro trabajo, los periodistas somos más cuidadosos con lo que decimos y lo que publicamos”.

El que muchas personas se sientan periodistas provoca que se generen muchas noticias falsas que alguien más termina creyendo, nos comentó Azucena.

“La tecnología en este momento permite aparentar lo que no es, por eso hay que ser muy cuidadosos de lo que decimos. Antes, las llamadas telefónicas nos permitían conocer de manera inmediata la reacción de la gente, hoy eso se tiene con las redes sociales, a mí me pasa, que estoy en el noticiero y en ese momento estoy recibiendo retroalimentación”.

“El escuchar y, sobre todo, descubrir esa necesidad que todos tenemos de contar nuestra historia fue lo que me hizo comprender el valor de lo que hacía”.

AZUCENA URESTI Nacida en Monterrey el 15 de marzo.

Es egresada de la carrera de Ciencias de la Comunicación por la Universidad Autónoma de Nuevo León.

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Algo que le preocupa mucho es el asedio que se vive por parte de los periodistas. “Me parece que nuestro oficio ha sido muy denigrado en los últimos años, no acabamos de entender como sociedad que si no hay libertad de expresión y no hay periodismo no se tiene democracia, no tendremos el país que queremos y merecemos. Los ataques constantes que sufrimos nos ponen en riesgo y creo que esto va de la mano con el desarrollo tecnológico y que cualquiera pueda subir a las redes sociales sus opiniones”.

El valor que tiene en este momento la labor de los periodistas es algo en lo que hace hincapié Azucena. “Sobre todo aquellos que están en una zona de guerra, en las zonas de inseguridad y se meten a las entrañas de la impunidad, lo que ellos hacen vale mucho la pena y muchos no se dan cuenta. En este momento es obvio que se ha dado un cambio radical en los medios de comunicación, en la televisión antes había un

monopolio que se convirtió en un duopolio y quienes salían ahí eran las grandes estrellas. Ahora el oficio del periodismo se democratizó”.

En este momento hay muchos periodistas, hombres, mujeres, reporteros, medios, canales, posibilidades, por lo que el oficio es tan importante como el de los maestros, los obreros, que se involucran con la sociedad, considera Azucena Uresti. “Yo he tenido mucha suerte de colaborar con grandes personajes del periodismo, desde que estaba en Monterrey, y ahora en Ciudad de México. Creo que Milenio Televisión revolucionó porque se había dejado de lado el consumir noticias, el breaking news, el día a día, la oportunidad, el 24/7. Y en el caso de la radio, que ha sobrevivido, Grupo Fórmula es la empresa de radio más fuerte de México con gran influencia entre las personas”.

Para Azucena, estas dos empresas son ejemplos claros de cómo es posible que las empresas de medios se adecuen a los nuevos tiempos. “Las audiencias también han cambiado, la sociedad en general ya sabe que tiene palabra, que vale y que merece ser escuchada para obtener una respuesta. Por eso los periodistas tenemos la responsabilidad de brindarles esos espacios, esto es un proceso de evolución que hizo más consciente a la gente sobre sus derechos, lo que lo convierte en un público muy distinto, de ser solo receptores ahora escuchan, opinan y participan”.

A futuro Azucena es muy reservada sobre sus propios pronósticos, ya que no le gusta mucho ‘futurear’. “Puede llegar a provocar mucha frustración, estoy muy agradecida con lo que he vivido hasta hoy, cosas que ni siquiera me imaginé que pudiera lograr o personas a las que pudiera llegar a conocer, por lo que lo que viene adelante ya es ganancia. Me gustaría mantenerme en esta profesión y mantenerme libre, algo que realmente no es tan sencillo”.

Para concluir, las personas que más la han impactado en su labor periodística son las personas de la calle, sus historias, sus anécdotas, sus dolores.

“Las víctimas han sido las personas que más me han marcado, lo digo sin pose, porque llevo mucho tiempo dedicándome a darles voz y, sobre todo, a escucharlos”.

SINTONÍZALA #AzucenaxFórmula Lunes a Viernes 18:00 horas #AzucenaALas10 Lunes a Viernes 22:00 horas

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“La tecnología es la que ha marcado la pauta, en este momento todo es mucho más reaccionario, es muy bueno que todo mundo tenga una posibilidad para expresarse, pero es muy peligroso que todo mundo se sienta periodista.

Hay que entender que en nuestro trabajo, los periodistas somos más cuidadosos con lo que decimos y lo que publicamos”.

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PERIODISTAS Jaime Higuera Mariñelarena

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Luis E. González

GEORGINA “GEO” GONZÁLEZ TOUSSAINT #TUDN. ANALISTA. DEPORTE.

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Bruno Sánchez

Geo González se ha ganado un lugar especial en el comentario deportivo de nuestro país, gracias a su estilo único y diferente de acercarse a las distintas disciplinas, empleando juegos de palabras, alegorías y el humor para llamar la atención del espectador y conseguir que nuevas audiencias se acerquen a alguna de las transmisiones en las que participa.

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“Me toca que la gente entienda, le guste, valore familia llena de deportistas porque y se emocione a través del deporte como yo he se incentivaba en su hogar que todos se desempeñaran en alguna dis- tenido el privilegio de hacerlo”.

LA CRONISTA proviene de una

ciplina. Esto la llevó a practicar todos los deportes que alguien pudiera imaginar. Dentro de las paredes de su casa no solo se convirtió en una especialista al llevar a cabo todas las competencias, sino que también tuvo que aprender a debatir para ser parte de las acaloradas discusiones que se llevaban a cabo día con día entre los miembros de la familia con respecto a sus deportes favoritos.

Esta continua relación con el deporte de alto rendimiento la llevó a participar como jugadora de voleibol en donde concursó en campeonatos nacionales y también incursionó como entrenadora. Aun al mantenerse estudiando la carrera de Diseño Gráfico, nunca despegó la atención de su verdadera pasión y se mantenía al tanto de todos los programas y contenidos deportivos que tenía a su alcance.

“En un viaje con un grupo de amigas tuve la oportunidad de platicar con una abogada de una cadena de televisión que tenía los derechos de transmisión del Tour de Voleibol de Playa en Estados Unidos. Descubrió que yo sabía mucho del deporte, además de mi interés en esa disciplina en específico, así que me pidió narrar para esa cadena, ya que le interesaba que una mujer lo hiciera. Acepté sin tener idea de cómo narrar, pero me preparé todo lo que pude, además de aprovechar la experiencia que tenía de consumir medios deportivos. Me costó mucho trabajo, pero desde un inicio me quedó claro que tenía que plasmar la pasión que yo tengo por esto”, describió la analista acerca de su primera experiencia en medios.

Un estilo diferente para acercar el deporte

Gracias a estas participaciones en la narración, Geo pudo obtener su primera entrevista para hacer radio en Estadio W, cadena donde se ha mantenido como conductora. Posteriormente, al tener un contacto con los

PERFIL Formación: Licenciada en Diseño Gráfico por la Universidad Iberoamericana.

Trayectoria: Geo ha tenido a su cargo distintos programas tales como Carrusel Mundial en W Radio, Adicción deportiva y llevó a cabo la conducción de Zona Chiva y Recortando la Jornada. Adicionalmente, ha participado en espacios como La Jugada y ha sido parte de la cobertura de diferentes Mundiales y Juegos Olímpicos. Lleva más de 20 años en la industria del deporte.

¿QUÉ ES EL PERIODISMO PARA TI?

@geo_gonzalez

geogonzalezt

Georgina Gonzalez Toussaint

conductores de Televisa fue invitada a ser parte de las transmisiones de futbol femenil en 2003 y, al desempeñarse de manera positiva, fue incluida en la cobertura de los Juegos Olímpicos de Atenas y en las transmisiones del futbol varonil.

“Yo digo que los dioses del deporte siempre han sido muy buenos conmigo, cuando llegamos a Atenas yo iba al futbol femenil y pensé que iba a regresarme rápido, pero estando por empezar el voleibol de playa, el audio en el estadio no servía y necesitaron hacerlo desde el estudio. Subieron a Toño de Valdés a narrar y a mí de analista, porque Javier Alarcón recordó que yo sabía mucho del deporte. A medio partido se reparó el audio, pensé que hasta allí llegaría mi participación cuando oí la voz de Javier, ‘denle las gracias a Toño y que se quede Geo comentando desde el estudio’”, recordó como un momento que definiría su carrera.

“Para mí es un descubrimiento, además es un privilegio. Creo que hay muchas personas que saben que pueden aportar diferentes cosas a esta disciplina, que piensan diferente y tienen principios, convicciones alternativas a lo ya establecido. Ellos quieren hacer de su entorno, o de lo que les gusta, algo mucho mejor.

Muy pocas personas tenemos el privilegio de poder tener acceso a medios de comunicación para expresar esta diferente forma de ser.

Pero también es una responsabilidad muy grande, muchos creen que el periodismo es hacer un show y no es así, tenemos que dejar la línea muy clara de cuáles programas son sobre periodismo y cuáles son para el puro entretenimiento”.

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LIGANDO EL DEPORTE CON LA HISTORIA La comentarista fue la ganadora del Concurso Nacional de Narrativa Humorística de 2005 por su historia Sor Juana Futbolera.

• La historia describe la vida de Sor Juana con diferentes figuras que se utilizan en el argot futbolero de forma de hacerlo más accesible para el público en general.

•Esta pieza fue animada, producida y editada posteriormente por la misma González y fue nominada a Pantalla de Cristal por Mejor Guión y Mejor Posproducción en Corto de Ficción en el Festival Pantalla de Cristal 2011.

•Recibió una mención por originalidad e ingenio en este mismo Festival.

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En aquellos Juegos Olímpicos se empezó a forjar lo que hoy es el estilo tan definido que posee la graduada de la Universidad Iberoamericana, ya que al no estar familiarizado el público en general con muchas disciplinas, los comentaristas tenían que balancearse en la delgada línea de ser didácticos en su descripción de las acciones, sin llegar a subestimar a las audiencias o ser aburridos. Fue aquí donde Geo brillaría gracias a la experiencia que tenía enseñando el deporte y a su estilo coloquial que tenía en la narración.

“La gente que es muy técnica no lo agradecía porque decían ‘si vas a hablar de mi deporte, hazlo con seriedad’, son muy celosos, pero también se trataba de acercar a la gente por primera vez a muchos deportes con un lenguaje que los hace sentir más cercanos. Desde ese momento me fueron soltando a diversas cosas dentro de Televisa, más allá del futbol y siempre estoy puestísima para narrar lo que sea”, describió de lo que sería el fundamento de lo que hoy es una carrera sumamente prolífica en el periodismo deportivo.

“Hoy existen personajes que difaman, insultan y hacen mofa de los demás y del deporte, esto no tiene lugar en espacios donde se ejerce el periodismo. Tú puedes encontrar un estilo diferente que le guste a la gente, pero al final tiene que haber veracidad en lo que comunicas a la gente. Creo que el periodismo nos hace mejores, nos fuerza a reflexionar, no es para jalar rating o tener muchos clics”.

Cambiar paradigmas

La comentarista de la cadena TUDN ha popularizado la frase “En el deporte cabemos todos”, esta también ha sido una consigna que describe perfectamente su trayectoria dentro de este sector del periodismo, donde ha roto los cánones antiguos y códigos no escritos que pretenden alejar a aquellas personas que son diferentes de practicar, opinar y visualizar todo lo relacionado con el mundo del deporte.

“He tenido que enfrentarme a la cultura y las costumbres machistas desde que comencé mi carrera, requerimos que los que toman las decisiones abran las oportunidades a diferentes tipos de personas para equilibrar la balanza. Necesitamos de más mujeres en puestos directivos, más jefas de información, me dicen que ya hay más mujeres participando en diferentes espacios y narrando, pero aún es una proporción de diez hombres por una mujer”, estableció Geo acerca de los problemas que sigue adoleciendo la industria.

La también conferencista reveló que parte de lo que ha tenido que soportar y cambiar para poder mantenerse dentro del periodismo deportivo es que le hayan comentado que no puede narrar por el simple hecho de ser mujer, así como que en ciertas ocasiones han limitado los espacios en los que ella puede opinar.

Sin embargo, esto no ha sido un impedimento para Geo y ha empujado con más fuerza y con un empuje distinto para romper con todos los paradigmas que han querido limitarla dentro de su andar profesional.

La frase: “En el deporte cabemos todos” no solo ha sido la filosofía con la que la conductora ha tocado la vida de diversas personas que se han animado a acercarse al deporte, también es nombre de una conferencia con la que Geo busca hablar de la inclusión y el mundo sin etiquetas.

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González considera que el mundo se ha llenado de estas etiquetas para decidir lo que una persona tiene que ser para poderse unir a una actividad.

Dentro de su conferencia, ella anima al público a hacer lo que ellos deseen sin que estas designaciones les pesen, con ejemplos dentro del deporte. “¿Qué pasa si eres pequeña, ágil, rápida y flexible? Puede que no te desempeñes bien en deportes que requieran de una enorme fuerza física, pero puedes ser una excelente gimnasta. En la vida, si tú lo analizas, hay una disciplina para cada persona. La cosa es estar donde mejor le puedes sacar provecho a las cualidades que tú tienes”, explicó acerca del significado profundo que tiene esta frase y las conferencias que realiza.

En resumen, Geo González es una comentarista deportiva apasionada y altamente respetada que ha dejado una marca positiva en el mundo del periodismo deportivo. Ha sido el impulso necesario para que muchas personas puedan participar en el sector y ha instaurado una escuela en la que se trata una forma diferente de acercarse a las coberturas y la narración.

¿SABÍAS QUÉ?

• Actualmente, Geo González tiene como deporte favorito el Golf y lo practica con regularidad.

• Adicionalmente, a su labor como comentarista, se desempeña como conferencista y está trabajando en la ilustración de un proyecto de narrativa.

• Dentro de su rutina diaria no puede faltar el poder disfrutar de un café y de la plática con su pareja por las mañanas.

• En sus múltiples coberturas a lo largo de los años, los compañeros con quienes más ha disfrutado compartir y a quienes más les ha aprendido son el grupo de “Los tres amigos”, Enrique Burak, Toño de Valdés y Pepe Segarra. Aunque también guarda un aprecio especial por Francisco Xavier González, quien mucho tiempo tuvo a su cargo la división de Televisa Deportes.

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“Era un mundo completamente desconocido para mí, nunca había ido al Festival Cervantino, no conocía otros festivales, ni había escuchado a la Filarmónica de la Ciudad de México”.

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MIGUEL DE LA CRUZ #CANAL ONCE. CULTURA. LITERATURA.

Le ha tocado cubrir el Festival Internacional Cervantino, el Festival del Centro Histórico, el Festival de las Artes de Sinaloa, Festival Afrocaribeño de Veracruz, Festival de Jazz de la Riviera Maya, Festival de Jazz de Montreal, la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, entre otros, así como entrevistar a grandes personalidades del mundo cultural tanto nacional como internacional. Esta es su trayectoria .

Jesús Isaac González

Bruno Sánchez

Carlos Cuevas

LA ELECCIÓN del lugar en donde estudiar estuvo

en gran medida condicionada por las circunstancias que vivían por un lado la UNAM y por otro la UAM, siendo esta última de donde egresó confiando plenamente en su modelo de estudio, que se apoyaba en la teoría y la práctica. Miguel había estudiado en el CCH y cursó tres semestres de la licenciatura en la ENEP, sin embargo, las referencias que en ese momento tenía la UNAM lo llevaron a cambiar de universidad, con muy buenos resultados.

“Yo vivía cerca del hipódromo de las Américas, y diariamente tenía que recorrer más de 30 kilómetros por el periférico para llegar a Xochimilco, fue una muy buena etapa en mi vida. En el CCH habíamos tenido una formación muy buena sobre el materialismo histórico, que se repitió al inicio de la carrera. Me ayudó a tener procesos mentales muy interesantes, de tal manera que podía trabajar las ideas y la parte práctica fue realmente muy valiosa”, recordó Miguel.

Una de sus anécdotas es que al terminar sus estudios hizo el examen para ser locutor que lo llevó a tener contacto con una radiodifusora en Irapuato, y una vez que estuvo en el lugar se dio cuenta de que eso no era lo que él esperaba profesionalmente. “Me di cuenta de que me había formado para otro tipo de medios, aunque la realidad es que en Ciudad de México los medios estaban muy limitados, veníamos de una gran crisis económica y en ese momento estaban Imevisión y Televisa como las opciones para los egresados de mi carrera”.

30 años después Miguel reconoce que México no estaba tan mal como se veía en ese momento, particularmente en el tema de medios y sobre todo en la televisión. “Televisa llevó lo que sucedía aquí al resto del mundo, el mundo supo de personajes como Hugo Sánchez o Fernando Valenzuela gracias a la televisión. Creo que estuvo mal entendida, quizás el único que la entendió bien fue su dueño”.

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INFALTABLES DIARIOS “Revisar toda la actividad cultural posible que se publica, que sirve tanto para mi trabajo como para tener mi propia idea de lo que está sucediendo; además leo, que no es fácil porque es una actividad que requiere de una dedicación especial, por lo que procuro leer diariamente, sobre todo en la mañana y no solo papel; y por último me ocupo de revisar el correo electrónico.

“Hay que reconocerse como el máximo ignorante, siempre, entendiendo que el mundo va muy rápido y, sobre todo, la tecnología, por lo que uno queda obsoleto muy pronto”.

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La cultura

En el momento en que tuvo que hacer su servicio social le propusieron que fuera en Imevisión, en “El gran premio de los 64 mil pesos”, que era conducido por el periodista y locutor Pedro Ferriz Santa Cruz. “Como muchacho que estaba haciendo su servicio social me encargaba de llevar unas listas sobre las cintas que se manejaban en el programa. Al terminar mi servicio social me ofrecieron quedarme pero lo dudé, en su lugar tuve una oferta del productor del noticiario Hoy en la cultura en el Canal Once”, nos compartió Miguel.

“El primer noticiario cultural de América Latina”, era el eslogan del programa, que había sido un proyecto de Federico González Compeán cuando su padre, Miguel González Avelar, era Secretario de Educación. “En el programa se pasaban cápsulas informativas pensadas para la Dirección General de Televisión Educativa, que luego llegaron a Canal Once. En el momento en que entré el programa cumplió cuatro años, en 1990, era un mundo completamente desconocido para mí, nunca había ido al Festival Cervantino, no conocía otros festivales, ni había escuchado a la Filarmónica de la Ciudad de México”, nos confesó.

El recordar aquellos momentos llevó a reflexionar a Miguel sobre una condición mínima que requiere quien se va a dedicar a los medios de comunicación: humildad. “Hay que reconocerse como el máximo ignorante, siempre, entendiendo que el mundo va muy rápido y sobre todo la tecnología, por lo que uno queda obsoleto muy pronto.

Alguna vez le escuché a Luis de Llano que lo que a él le gustaba no tenía porqué gustarle a todos y yo le agregaría: aquello que a tí te disguste no tiene porqué disgustar a los demás”.

Al llegar a Canal Once, se dio cuenta de que necesitaba respetar lo que tenía enfrente y sobre todo llegó con muchas ganas de aprender. “El tercer paso era aportar lo que pudiera y en mi caso, yo no sabía nada sobre el medio cultural de México, la parte que tenía más firme era la literatura, que se lo debo por completo a mi padre, que 68

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siempre buscó que mis hermanos y yo tuviéramos algo de calidad que leer”.

A Miguel le tocó ver el inicio del Festival del Centro Histórico, que trajo cosas maravillosas a la ciudad, así como otras obras que le parecieron un exceso. “Vi Las criadas, de Jean Genet, por parte de una compañía rusa, que era hablada en ruso y que nadie entendió; también vi las batallas de las revistas Nexos y Vuelta y me di cuenta de que el mundo de la cultura tenía a muchas personas con temperamentos muy belicosos que se descalificaban mutuamente y que casi me hizo desistir de continuar en el medio cultural”.

Con la distancia, Miguel de la Cruz reconoce que en ese momento la cultura se vivía con el bluff total, en donde lo más importante era estar aunque no se entendiera nada del contenido. “Estuve a punto de abandonar para dedicarme a deportes o a cualquier otra sección. Afortunadamente me tocaba editar el trabajo

Miguel de la Cruz Periodista de cultura

Fecha y lugar de nacimiento: 26 de enero de 1966 en Ciudad de México Formación: Egresado de la Licenciatura en Comunicación por la Universidad Autónoma Metropolitana.

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de otros, lo que me permitió desarrollar un punto de vista crítico, de tal forma que me hice la pregunta de cómo había que transmitir el mensaje en un programa cultural. Aún hoy me sigo preguntando lo mismo”.

En el programa Hoy en la Cultura estuvo diez años, en donde recibió la oportunidad de conducir el programa para sustituir a Alberto Dallal, el director del noticiario. “Habrá sido en 1991, ya había sido reportero porque me tocó sustituir también a alguien y mi primer Festival Cervantino habrá sido en 1993, que además fue el primerísimo, yo nunca había estado antes. Me tocó una etapa en la que hubo problemas financieros, sin embargo,

el Canal Once sentía el compromiso de cubrirlo y por eso fui”.

Todo el mundo le contaba grandes historias sobre el festival, tanto buenas como no tanto, algunas sobre todo enfocadas en la fiesta y otras como el gran evento cultural de México. “Al principio llegué con el compromiso de hacer bien mi trabajo y ya después comencé a disfrutarlo, recuerdo en ese mi primer festival la presentación de Carbono 14, una compañía de danza contemporánea canadiense que hacía unos efectos increíbles; también disfruté de los entremeses. A partir de ese momento fui de manera ininterrumpida hasta el año pasado”.

En algún momento fue la voz institucional del Canal Once, por lo que tenía que salir en la noche de Guanajuato para ir a Ciudad de México, grabar y luego regresar de nuevo. “Eso lo hice dos o tres años y al final ya cubría todo el festival yo solo. Creo que ya había desarrollado un estilo a la hora de hacer mis notas y cuando llegué al festival lo exploté al máximo, que resultó muy efectivo. Gracias a esa experiencia que iba ganando me permitió cubrir desfiles, el cambio de poder en la presidencia del país, cosas que ya no eran tradicionalmente culturales”.

Revoluciones

Cuando le planteamos la pregunta sobre quiénes han revolucionado el medio cultural en México, su primera respuesta fue Carlos Monsiváis. “Fue un invitado frecuente a los medios, porque no era un ente activo de los medios de comunicación, sin embargo, revisó la teoría dura, de otros países y la aplicó a la cultura popular mexicana. Creo que nadie le entendíamos, todos nos reíamos; le otorgó otro nivel a la cultura popular y eso fue muy importante. Nos dio mucha sustancia sin que fuera tan dolorosa y hoy creo que todavía no se valora todo su aporte”.

Carlos Monsiváis de alguna manera interpeló en su labor a Miguel de la Cruz, ya que lo veía como un rockstar de los medios y sobre todo que nadie más vino a sustituirlo. “Creo que hoy se habla más de la cultura popular que cuando él estaba vivo. Y el públi-

co también ha evolucionado, hoy las personas reciben mucha más información por distintos medios y baste un ejemplo: se presentó una exposición de Yayoi Kusama en el Museo Rufino Tamayo y todo mundo empezó a hacerse selfies y subirlas a las redes sociales, lo que atrajo a más personas que hacían filas para entrar, sin que supieran de qué se trataba”.

Uno de los grandes aprendizajes que le han dado los años en el medio de la cultura es que nadie experimenta en cabeza ajena. “Pueden hablarte maravillas de alguna representación y cuando llegas puede que no sea así, para bien o para mal.

El que te cuenten algo sobre la cultura no es suficiente, se tiene que vivir en carne propia. La difusión que se ha hecho de la cultura permite que hoy mucha gente lo viva sin que se lo hubiese imaginado”.

Dentro de sus preocupaciones está el que no hay aún una definición clara de lo que es la cultura, ya que se suponen muchas cosas pero no hay un verdadero consenso. “Esto no es un problema de México, ha habido muchos esfuerzos por alcanzar esta definición ‘global’ de lo que es la cultura sin buenos resultados. A mí lo que me parece importante de esto es que un gobierno puede tomar su propia definición y hacer con ella lo que le plazca, empezando por los presupuestos”, concluyó. migueldelacruzcultura.com @migueldlacruz migueldelacruzcultura

“El que te cuenten algo sobre la cultura no es suficiente, se tiene que vivir en carne propia.

La difusión que se ha hecho de la cultura permite que hoy mucha gente lo viva sin que se lo hubiese imaginado”.

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MÓNICA GARZA GONZÁLEZ

#TVAZTECA. COMUNICADORA. NARRADORA. TELEVISIÓN. MADRE

Jaime Higuera Mariñelarena

Bruno Sánchez

Luis E. González

Mónica Garza se ha consolidado como una de las periodistas más destacadas de su generación. Su dedicación, compromiso y pasión por la profesión la han convertido en un referente en el campo de la comunicación. Desde sus inicios en el periodismo, demostró vocación por informar y narrar historias que impacten a la sociedad, esto se encuentra reflejado en sus múltiples programas de entrevista o en sus especiales de corte documental.

DESDE MUY JOVEN demostró un profundo interés por los temas torales que apremian a la sociedad mexicana, estudiando en la Facultad de Filosofía y Letras de la UNAM. Posteriormente, incursionó en el mundo del periodismo al asociarse con Pilar Montes de Oca en la formación y desarrollo de la revista Aljamía.

El primer contacto televisivo

Sus primeras participaciones en la televisión tuvieron lugar con Epigmenio Ibarra dentro del marco de la Cumbre Iberoamericana de Guadalajara en 1991.

“Necesitaban que se llevarán a cabo 13 entrevistas a los presidentes que venían a nuestro país y yo me subí a ese viaje como su asistente. Acabando ese proyecto regresé a participar directamente en los periódicos en los que escribía y regresó Epigmenio por mí para que me hiciera cargo de toda el área de prensa de Argos”, detalló la entrevistadora.

De ahí se originaría su involucramiento en la telenovela Nada personal, primera novela de cor72

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“Siempre he tenido una curiosidad insaciable por las historias de las personas, por las biografías. Tú puedes entender el mundo, cuando entiendes la idiosincrasia de los países y porqué las personas actúan como lo hacen”.

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PERFIL Fecha de nacimiento: 12 de abril de 1967 en Reynosa, Tamaulipas Formación: Estudió en el Liceo FrancoMexicano. Licenciada en Estudios Latinoamericanos en la Universidad Nacional Autónoma de México

CÓMO COMUNICAS “Siempre con una cámara de frente, porque soy muy expresiva y siento que de esa manera no hay espacio a malinterpretaciones, prefiero tener este contacto más directo que escribir”. @monicagarzag @lagarcita Mónica Garza lagarcita_

te político en México, como encargada de estar al tanto de todas las fuentes que pudieran producir contenido periodístico acerca de este material.

Dentro de las juntas de producción de la novela en Televisión Azteca, Mónica tendría el primer contacto con una de las profesionales que marcarían su trayectoria y que la llevarían a inmiscuirse de manera más activa con la fuente de espectáculos: Paty Chapoy.

“Cuando acabó la telenovela, una de sus colaboradoras me invitó a participar directamente con ellos para varios proyectos que tenían en el momento, pero en un rol detrás de cámaras. Pocos meses después, Paty decidió integrarme a las transmisiones luego de que vio que podía coordinar varios programas como El Medio del Espectáculo y Caiga Quien Caiga”, describió sobre sus inicios en la fuente de espectáculos.

Un giro de timón necesario

Adicionalmente a estos proyectos, la comunicadora comenzaría a generar un programa de entrevistas conocido como Con un nudo en la garganta. Proyecto que le daría un gran reconocimiento como entrevistadora en el medio y que le otorgaría el impulso necesario para crear uno de sus programas con más impacto en la sociedad mexicana: Historias Engarzadas.

“Mucha gente me sigue relacionando con la fuente de espectáculos exclusivamente, cuando aun en este periodo me mantuve escribiendo en diferentes medios, como en el periódico La Razón, donde aún tengo una columna. En 2009 hice mi transición al área de noticias, que es donde siempre había querido estar, en espectáculos aprendí mucho, pero a mí en realidad me interesaban otros temas”, reveló sobre sus intereses en el periodismo.

Al mismo tiempo que “La Garza” comenzó a participar en el área de noticias en Hechos AM , sus invitados dentro de sus espacios de entrevista también comenzaron a cambiar. Los panelistas tendían a estar involucrados en temas de política o en rubros con un impacto profundo en la sociedad mexicana.

Esos años dedicada a un programa de noticias también le facilitaron adentrarse más en todo lo referente a la “nota dura” siendo partícipe de múltiples coberturas electorales, así como varias transmisiones de carácter extraordinario como visitas papales o lamentables sucesos como el temblor de 2017.

Justo en ese año, 2017, se convirtió en la titular del noticiero Es de Mañana por la señal de ADN 40, donde estuvo por cinco años al aire, posicionándose como el noticiero más largo de la mañana en la televisión mexicana.

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¿QUÉ SIGNIFICA EL PERIODISMO PARA TI? Para Mónica, es un privilegio que tienen los que lo ejercen todos los días, de hacer algo por los demás a través de la visibilización y la sensibilización de un tema.

“En el concepto de El Nido de la Garza, me pareció importante contar la historia de aquellos que narramos los hechos todos los días. El periodismo tiene muchas manifestaciones, pero poco sabemos de los que trabajan estos materiales: lo que callan, cuando sienten que dañaron a alguien, lo que sienten que es importante decir, sus relaciones. Es difícil llegar a trabajar y fingir que no pasa nada, el trabajo del periodista está lleno de decisiones que te hacen ir por encima de tus pasiones”.

REDES QUE MÁS UTILIZA X, antes Twitter, donde expresa su opinión de ciertos tópicos con mayor inmediatez e Instagram, donde ha empezado a incursionar en los directos y en generar más contenido.

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nacional con el programa de entrevistas titulado: Charlas con Mónica Garza y, a título personal, inició su proyecto El Nido de la Garza que se transmite a través de su canal de YouTube.

“Estos programas para mí han sido un nuevo reto porque quiero tomar temas que afectan y que complican a muchos grupos vulnerables de la sociedad.

Para mí sería muy sencillo regresar a entrevistar personas conocidas o poderosas, pero quiero darles visibilidad a nuevas temáticas y captar la atención del público hacia temas más complejos”, detalló sobre la intención que tiene esta revolución en su carrera.

Mónica Garza siempre ha mantenido un interés particular por poder narrar las historias de las personas y describir cómo su visión forja el cami-

“Tuve que empezar a priorizar los proyectos en los que quería participar, ya que en el caso del noticiero matutino eran jornadas largas y de tener que levantarme en la madrugada para cumplir todos los días. Luego decidí integrarme a Campañeando, donde llevamos una cobertura de más de año y medio de los diferentes candidatos y puedo adquirir una mayor experiencia en el frente político”, describe la graduada de la Universidad Nacional Autónoma de México.

Contar historias con impacto

Posteriormente, Mónica aprovechó la nueva plataforma que se instaló en la figura de ADN 40 para regresar al género y el formato que la hizo ser conocida a nivel OCTUBRE 2023

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no que llevan los gobiernos, la sociedad y las naciones. Esta facilidad para la narrativa noticiosa la ha llevado a generar contenidos que van mucho más allá de la nota del día a día.

“Cuando yo hacía Historias Engarzadas le dediqué un capítulo a algo que me impactó mucho, que fue el trabajo de cobertura de mis colegas durante el huracán Stan en Chiapas. Se me ocurrió crear un programa llamado El Dolor de Informar, porque yo veía cómo mis compañeros se quebraban y dejaban a un lado los micrófonos para ayudar a las personas que estaban viviendo la destrucción de sus hogares. Ahí plasmamos lo complicado que era cubrir una tragedia tan grande y dejar al lado la emocionalidad”, explicó la titular de El Nido de la Garza.

En favor de la libertad

Además de su trabajo en los medios, Mónica también ha estado involucrada en diversas actividades filantrópicas y sociales. Ha utilizado su plataforma para abogar por causas importantes, como la defensa de los derechos de la comunidad LGBTQ+; lo cual en ciertas ocasiones la ha llevado a recibir ataques personales o en contra de su familia cercana.

Sin embargo, la periodista no quita el dedo del renglón de ir en contra de prácticas como las terapias de conversión y permitir el libre desarrollo, tanto de la personalidad como la sexualidad de las personas.

“Yo fomento la libertad de expresión porque pienso que ese es el motor de mi vida y quiero que la gente sienta la libertad de ser como es. Yo soy madre de una joven que es tatuadora y que está cubierta de tatuajes, para lastimarme a mí buscan meterse con ella. Mi trabajo como periodista que va en defensa de la libertad de expresión es para buscar un mundo mejor donde la gente se siente feliz de ser quien es”, compartió.

En este intento de proteger y hablar de los grupos vulnerables que existen en el país, Mónica Garza detectó que un grupo vulnerable del que poco se habla y que la cobertura es limitada es de los mismos periodistas, siendo que México es una de las naciones donde este grupo de profesionales es más vulnerado.

ACERCAMIENTO A LOS MEDIOS Ha destacado en diversos programas televisivos como Ventaneando, Es de Mañana,

Historias Engarzadas, Campañeando, El Nido de la Garza, mantiene una columna en el periódico La Razón, entre muchas otras colaboraciones.

“Creo que estamos en un momento muy peligroso en materia de contenidos, ha bajado el nivel de estos, los lugares que pueden utilizarse para informar también pueden usarse para alimentar la mente y el imaginario de las personas. Creo que en un afán de que no todo sea sufrimiento y otorgar entretenimiento, se le puede perder el interés a temas que sí nos deben de importar”.

TRES HÁBITOS INFALTABLES: • Tomar un vaso de agua caliente al despertar • Parar una vez al día a descansar • Usar un instante de reflexión para reconocer el momento presente que está viviendo

Existen muchas maneras de que esta violencia contra los informadores se manifieste, sin embargo, para la anteriormente titular de Es de Mañana, la forma más dura es la agresión que no puede ser vista, ya que es como si no existiera.

“Tomé casos que para mí representan situaciones que se invisibilizan como son los comunicadores comunitarios de zonas rurales a las que nadie se acerca y que son igualmente amenazados como un Ciro Gómez Leyva, pero como nadie lo sabe, pareciera que no existe”, estableció la comunicadora.

Es así como Mónica Garza ha quedado como un ejemplo de cómo los profesionales de la información pueden describir el acontecer diario a través de las personas y de enfoques diferentes al tradicional. Su impacto quedará como un recordatorio de la importancia de contar historias que trasciendan y de buscar la verdad en un mundo lleno de desafíos informativos.

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ESTILO DE VIDA

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Luis E. González

FERNANDO TOLEDO

#REFORMA. EDITOR. MODA. EVOLUCIÓN. La sección de moda del periódico Reforma ha tenido, desde su origen, una gran influencia en el medio y, desde que se publicó por primera vez, Fernando Toledo ha estado presente con sus ideas, sus inquietudes y su creatividad. La revolución que ha vivido la moda tanto en México como en el mundo ha sido vertiginosa, desde los diseñadores y modelos hasta las profundas preocupaciones que tienen las personas por lo que usan a diario.

SU MAMÁ se preocupó de que sus hijos estudiaran idiomas, además de música, ella era la corresponsal de la revista Kena en Tonalá,

Chiapas, lo que de alguna manera terminó influyendo en la vocación de Fernando, ya que cuando era pequeño hojeaba la revista y lo que ahí veía le parecía fascinante. “Mi principal inquietud era viajar y escribir, relatando lo que veía, además de que me gustaba mucho dibujar. Antes de entrar a la universidad me fui un año a perfeccionar mi inglés a Londres, era el momento más importante del Punk, por lo que veías muchas personas vestidas de forma muy distinta a lo que yo veía en México”, recordó Fernando.

En medio de ese ambiente de cambios y de posibilidades la carrera de Ciencias de la Comunicación fue algo importante, ya que sembró bases importantes en su vida, con lo que armó su propia carrera.

“Después estudié la maestría en Letras, ahí mismo en la Ibero, algo que fue muy bueno para mí porque me permitió descubrir autores, 76

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sobre todo encontrarme con el placer de leer. Esto fue una muy buena elección en mi vida después de haber pasado por una etapa muy cruda al involucrarme con el medio del modelaje”.

En algún momento después de terminar la carrera una amiga le compartió la idea de que había que crear una agencia de modelos y le ofreció hacerse cargo. “El tratar con gente muy joven, que venía principalmente de los Estados Unidos y, sobre todo, que nos empezó a ir muy bien muy rápido me hizo ganar cierta fama, yo era el amigo de todo mundo, vivía en un departamento y era el director de la agencia.

Este mundo era muy desgastante, sobre todo humano, que me llevó a entender que detrás del mundo de la moda y la belleza hay un mundo sórdido, por lo que solamente estuve ahí dos años”.

Al cerrar esa etapa de su vida se fue seis meses a París, al departamento de un amigo para estudiar en la Sorbona, una gran etapa en su vida, que de alguna manera le hizo pensar que podría ser parte del mundo de la cultura. Al regresar entré a la maestría, fue ahí en donde conocí a un amigo que me comentó que había llegado un nuevo periódico y que estaban buscando gente para escribir, era el Reforma”.

Fernando consideraba escribir en la sección de cultura de ese periódico pero, al hacer su entrevista de trabajo, le comentaron que estaba por abrirse la sección de moda y, gracias a su anterior experiencia, tenía el mejor perfil. “Yo tenía mis dudas, sin embargo, me ofrecieron cubrir un desfile de modas en el Centro Histórico que se convirtió en la primera portada de Moda en el Reforma. A partir de ahí decidí quedarme, primero como reportero, luego como coeditor y desde hace 15 años soy editor”.

La parte creativa es lo que más alimenta el trabajo de Fernando, involucrarse con la parte gráfica del periódico. “Es todo un reto el lograr que nuestra portada sea realmente novedosa, diferente cada semana, además de involucrarme con la moda mexicana. Me ha tocado ver nacer talentos, a los cuales hemos apoyado, por lo que hoy puedo decir con todos estos años que llevo en el medio que todavía no logramos tener un sector fuerte o potente como lo está en otros países”. ¿QUIÉN ES UN PERIODISTA? • “Es aquella persona que dice cosas que tienen que decirse, algo que, desde mis inicios, supe que no es nada fácil, porque la gente no está acostumbrada a leer algo que pueda ser incómodo y, en el caso de la moda, creo que todavía más, siempre habrá algún ofendido.

Esto lo tiene que hacer alguien profesional, que esté dentro de un medio y que sea responsable, porque es un hecho que un mal comentario puede acabarle la vida a alguien. Y por último, los periodistas tenemos el compromiso de separar lo que me gusta de lo que no, no puedo hacer un mal comentario de algo que en sí mismo sea bueno pero que yo no coincida, ese es el reto de ser objetivo”.

PERFIL Fernando Toledo Editor de Moda del periódico

Reforma

Fecha de nacimiento: • 30 de mayo de 1962 en Tonalá, Chiapas Formación académica: • Ciencias de la Comunicación y maestría en Letras Modernas en la Universidad Iberoamericana

“Entiendo que esto es cíclico, en la moda se entiende que hay que crear algo completamente nuevo a lo anterior para vender. La única verdad es que en esto no hay netas…”

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ESTILO DE VIDA

Semblanza

“La moda no da normas: vístete de morado, porque uno se tiene que sentir bien con lo que le gusta, con aquello que nos empodere…”

PERIODISTAS

Evolución del sector

Poco a poco, Fernando se fue involucrando en el contenido de la sección, viendo como la evolución llevó a que la parte editorial trabajara de la mano con la comercial. “Esto me ha permitido involucrarme a fondo con un producto que es muy exitoso, que ofrece cosas nuevas cada semana. Me tocó ver la evolución desde el Punk, el Grunge, el minimalismo y el regreso del color. Entiendo que esto es cíclico, en la moda se entiende que hay que crear algo completamente nuevo a lo anterior para vender. La única verdad es que en esto no hay netas”.

Por un lado Fernando ha tenido que encontrar un espacio entre lo muy conservador como Chanel y las corrientes más alternativas, siendo complicado alcanzar el equilibrio. “En la moda no hay nada nuevo bajo el sol, todo regresa y es un hecho que uno puede decir que no hay que usar una camisa azul en la noche, pero si a ti te acomoda, puedes ponértela, o una roja o verde. Creo que debemos mostrar las opciones para que la gente se vista como quiera, como pueda y para lo que le alcance”.

A partir de la pandemia la comodidad vino a ser una prioridad en la moda, lo que ha transformado muchos criterios. “Se han modificado el tamaño de los tacones, por ejemplo, los crocs vinieron a revolucionar y hay marcas que sacaron sus propios modelos que cuestan una fortuna. Las personas ahora eligen con más libertad, conozco a personas que antes eran muy conservadoras y hoy las puedes ver que se suben al avión en pants, lo que me deja claro que cada uno se va adecuando al momento”.

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Entre los personajes que Fernando considera que han revolucionado el mundo de la moda están Pierre Cardin, quien inventó el sistema de licencias, el prêt-àporter, la alta costura. “Coco Chanel también fue una revolucionaria, liberó del corset a la mujer y diseñó un traje que las empoderó. También está Karl Lagerfeld que fue director creativo de Chanel y que logró renovar el tweed y llevarlo a la modernidad. Y en el caso de las modelos, las top de los ochenta: Linda Evangelista, Cindy Crawford, Claudia Schiffer, Naomi Campbell, crearon todo un concepto, porque antes nadie conocía a las modelos”.

En este momento las redes sociales han ayudado a entender mejor a la moda, ya que al haber más información las personas tienen elementos más críticos para elegir. “Me acuerdo que de joven uno compraba lo que había y no siempre era lo que nos gustaba, luego llegaron muchas marcas y en este momento cualquier joven está muy conectado e informado. Cuando empecé a escribir en Reforma yo me iba a Nueva York y podía regresar, pasaban seis meses y luego lo publicaba, y no pasaba nada, la gente en general no sabía lo que había sucedido. En este momento, la información se genera prácticamente en automático, eso representa un gran reto para nosotros como medio”, nos compartió Fernando.

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La información que agregue valor es lo que ahora necesitan ofrecer todos los medios, porque la competencia se ha vuelto el escenario común. “Personalmente uso más Instagram, @modareforma, que tiene 122 mil seguidores, y que a veces me lleva a no dormir por estar atento a todo lo que pasa. Me parece muy divertido porque tenemos una gran interacción con las personas, quienes nos preguntan o critican, eso es algo muy valioso porque antes no era tan común que nuestros lectores nos ofrecieran este feedback”.

En la primera etapa en Reforma Fernando Toledo inventó el personaje de La tía Paz Arela, que era el espacio en donde se publicaba aquella información que no podían publicar los reporteros, como los chismes. “Ha tenido mucho éxito, al grado que es ella quien responde en las redes sociales, eso nos da la oportunidad de ser más irreverentes en algunos casos o quizás más libres para publicar lo que tenemos en ese momento. Es un hecho, en las redes sociales no podemos replicar lo que publicamos en el periódico, tiene que haber una diferencia entre ambos, porque si no solamente nos estaríamos repitiendo”.

El reto en este momento es ser lo suficientemente creativo para intentar librar las críticas. “Sabemos que ahora todo es políticamente incorrecto, siempre habrá alguien que se queje o no le guste lo que hacemos, por eso hay que encontrar la manera de que el humor, el sarcasmo y la ironía ayuden a transmitir

mejor los mensajes. Es un hecho, en este momento hay muchas personas que se ofenden y hay que cuidarlo”.

En su trayectoria de 30 años, Fernando ha tratado de ser honesto en su labor, dando espacio al mundo de la moda, en donde han estado todos, los que siguen en el medio y los que ya no lo están. “Me da gusto ver los archivos y ver todo lo que hemos hecho, realmente ha sido increíble, hemos visto cómo han crecido muchos diseñadores y los hemos seguido en sus carreras. También tengo claro quiénes son mis amigos y quiénes me buscan solo porque esperan que yo les ayude, por lo que no me creo todo lo que escucho”.

En el futuro, lo que seguramente sucederá es que habrá un compromiso cada vez más serio con el medio ambiente, algo que se está viendo con muchas marcas y en general con el medio de la moda, nos compartió Fernando como su reflexión final. “Las nuevas generaciones se preocupan mucho por ver el origen de su ropa, cuántos litros de agua se consumen en la producción, quiénes están metidos en la producción. Esta es una preocupación real, los recursos se están agotando, por lo que lo sustentable ya es mucho más que una moda, así como cuidar que no se explote a las personas con tal de pagar menos por una prenda”, concluyó.

RITOS • “Las tres cosas que no puedo dejar de hacer en el día es pasear con mis perros, porque me da tranquilidad mental; revisar las redes sociales; y escuchar música, me gusta de todo”.

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“Los seres humanos vestimos para algo y para alguien, toda la vida…”

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PENSAMIENTO

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Tania Aguirre

Bruno Sánchez

Carlos Cuevas

MARICARMEN CORTÉS #RADIO FÓRMULA. ANALISTA. FINANZAS. PERSEVERANTE

Desde hace más de 40 años se ha especializado en el sector financiero, abordándolo desde su profesión como periodista, la cual, con el pasar de los años le fue abriendo muchas puertas que hoy han forjado su amplio expertise.

Asimismo, desde la década de los 80, ha plasmado en su columna Desde el piso de remates su esencia y conocimientos, además fue una de las primeras escritas por una mujer. De este modo Maricarmen ha permanecido como una figura ejemplar en el mundo financiero y periodístico, gracias a su ardua labor a través del tiempo, pues además se ha posicionado como conductora de diversos medios, apegada siempre a los números.

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FUERZA

CURIOSAMENTE su camino dio

un par de giros antes de llegar a su actual profesión, pues Maricarmen encontró en su recorrido, diversos temas que llamaban su atención.

Desde muy pequeña, Maricarmen recuerda haber encontrado inspiración genuina en cada espacio que la rodeaba, por lo que eventualmente su vocación como periodista emanó poco a poco. Fue así que personajes de películas y superhéroes como Luisa Lane de Superman, en quien veía grandes capacidades, forjaba cierta admiración hacia lo que representaba, pues se asemejaba con lo grandiosa que aspiraba ser Maricarmen con una formación integral.

Con el paso del tiempo, Maricarmen fue adquiriendo mayor expertise, por lo que era más confiable y le otorgaban cada vez más entrevistas. Comenzó a tomar más cursos sobre finanzas y poco a poco fue dominando el tema hasta llegar al día de hoy, 40 años después como periodista y columnista, en los que su naturalidad al hablar del tema, han definido su esencia que hoy la distinguen en el medio y la reconocen como la gran figura que es.

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“Hubo mucha gente que me ayudó en el proceso, me dieron clases, me daban entrevistas y me tenían paciencia”.

“Yo cuando era chiquita, leía los cómics y pensaba en lo maravillosa que era su vida, no por Superman, sino por lo que ella implicaba, venía, entrevistaba y salía, y yo dije, ‘ay, yo quiero ser periodista’, lo de Superman me tenía sin cuidado, pero lo de ser periodista me empezó a orillar hacia ese mundo, confieso que fue por eso”.

Conforme fue avanzando el tiempo, Maricarmen presenció un momento histórico que la llevaba a desertar de la profesión como periodista, pues un hecho tan triste como el 2 de octubre de 1968, dio como resultado un ambiente caótico que tuvieron que vivir los periodistas. De ahí comenzó a nacer la inquietud en Maricarmen por probar nuevos caminos y por un momento pensó en ser química farmacobióloga, sin embargo, parecía que su destino no era ese. “La única materia que reprobé en mi vida, fue Química y entonces pensé que no debía dedicarme a ello y aunque me seguí esforzando, de plano entendí que no era ESTILO DE DISCURSO Lo más divertida y amena posible, incluso con el manejo de cifras económicas.

lo mío. Al momento de tomar una decisión y un tanto influenciada por mi familia, estudié Literatura Inglesa en la UNAM, al mismo tiempo que estudiaba Periodismo en la Escuela Carlos Septién García, que era lo que a mi realmente me apasionaba”.

Crecimiento

La vida la fue llevando, sobre esa línea y así comenzaron a aparecer en su andar, personas clave que guiaron su trayectoria.

A los 20 años, mientras estaba por terminar sus estudios, tuvo su primer empleo en Radio Educación en donde permaneció por dos años para después emprender un viaje de intercambio a Inglaterra para dar clases de español. A su regreso, encontró una vacante en la Embajada Británica y trabajó como Jefa de Prensa a los 24 años, sin embargo, no era su ambiente laboral y buscaba algo que se alineara más a la inquietud que la caracteriza.

“Fernando Mota, mi maestro pionero en el periodismo financiero en Méxi-

TRES HÁBITOS INFALTABLES EN TU DÍA Nadar, caminar y leer.

¿QUÉ SIGNIFICA SER PERIODISTA PARA TI? Diversión. Me divierte mucho lo que hago.

co, fundó un periódico que se llamaba El Boletín Minero Financiero y me invitó a trabajar con él desde 1980, cuando tenía 26 años. Pero de la noche a la mañana me dijo que tenía que hacer una columna financiera, porque él se había peleado con el periodista bursátil y me tocaba a mí, pero yo de inmediato le dije que no podía hacer una columna bursátil, porque no sabía absolutamente nada. Estamos hablando de 1970 y de 1980, donde no había ni internet, ni casas de bolsa, apenas estaban surgiendo y saber escribir una columna así, cuando yo había estudiado Literatura Inglesa, era enormemente complicado. Me costó muchísimo trabajo, pero lo hice, entrevistaba a la gente, iba al piso de remates donde estaba en ese momento Carlos Slim, Roberto Hernández, y yo llegaba muy insegura con mi grabadora y les pedía que me dijeran qué había pasado ese día en la bolsa, ellos me decían lo que tenía que decir y yo lo repetía tal cual; esa era mi columna”.

RED SOCIAL FAVORITA X, porque es muy rápida.

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Transformación

Los medios de comunicación, la tecnología, las tendencias y las innovaciones, hoy son totalmente distintas a lo que se observaba en generaciones pasadas y, es cierto, muchas cosas han cambiado para bien y otras han se han posicionado como un reto para muchos. “Yo creo que ahora es todo más fácil, toda la información ya está en internet, ya existe, el riesgo son las fake news; no te puedes

confiar nada más en una sola fuente y eso requiere un esfuerzo que muchas veces por la inmediatez, la gente se hace floja. Yo tenía que acordarme de los datos que me mencionaban de semanas pasadas y eso lo hacía solo con mis apuntes, escribía y verificaba, yo era mi propia fuente de información, con mi base de datos, pues empecé cuando no había ni computadoras, ni máquinas de escribir. Y desde luego lo que para mí me revolucionó y me facilitó la vida, fue el correo electrónico, en el momento que yo pude mandar mi columna por este medio, mi vida cambió”.

RIESGO EN REDES SOCIALES Un ambiente delicado en el que la gente ha encontrado un espacio para esconderse y poder insultar u ofender de manera directa, es como define a las redes Maricarmen, sin embargo, partiendo de ello, es como ha aprendido a entender y navegar en ellas, pues durante mucho tiempo sufrió de agresiones por no pensar de la manera en la que los demás querían que lo hiciera o criticando su persona en general. De ello creció y aprendió a modular el contenido que le llegaba para así poder transitar en redes de una forma más sana y que no afectara su integridad.

“Siempre tuve a mi mentor Fernando Mota explicándome qué pasaba y a mis cuates en el camino”.

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Etapas históricas

Una serie de momentos marcaron una evolución en el área de influencia en el periodismo de Maricarmen, aunado a la fecha que no se olvida, el 2 de octubre. “En 1982 me tocó la crisis que había en México, cuando López Portillo nacionalizó la banca. Yo apenas entendía que pasaba y no dimensionaba bien las consecuencias de todo lo que pasaba; de repente me tocó, además, estar en el congreso, en el informe de López Portillo y recuerdo que había mucho nerviosismo, cuando de pronto hizo el anuncio, se vino una gran crisis porque empezó a cometer una serie de acciones sin sentido, que ahora lo veo muy claro; la crisis de la deuda fue un parteaguas para mí como periodista, porque yo medio empezaba a entender qué pasaba y porque me tocó estar con protagonistas de la banca ante lo que fue una tragedia”.

Planes

Con una mirada al futuro, pero con los brazos muy abiertos, es como recibe lo que el destino le depare, pues Maricarmen ha preferido no hacer planes concretos en ningún lapso. “Doy gracias, de verdad, a Dios y a toda la vida por estar activa y lo que venga para los siguientes años, depende de mi salud, de mi estado físico, de que mi mente me permita seguir tan activa como hoy y también de los tres medios donde trabajo, Televisa, Radio Fórmula y Excelsior. Hago todo lo posible para mantenerme sana.

Pero, ¿cuál es mi meta? estar activa lo más posible mentalmente que se pueda. Y con el periodismo, creo que el gran reto para las siguientes generaciones es la inteligencia artificial; el hecho de no confiarnos de ella y que busquemos utilizarla muy bien, porque claro que es una herramienta muy útil, pero también tiene sus riesgos en cuanto a la falta de precisión como fuente de información. Pero en la medida en la que podamos aportar y seguir priorizando la humanización de la información, no habrá manera de que ninguna máquina supere nuestra profesión”, finaliza.

MENTORES Dentro de los personajes que formaron parte importante de su trayectoria, como una inspiración fueron: al principio de su carrera Tere García, una reportera que la adoptó cuando comenzó a buscar trabajo, y eso le permitió estar con ella pegada y hacer sus primeros “pininos”.

Asimismo, ella fue quien la condujo hacia Fernando Mota, su otro mentor clave, quien inicialmente formaba parte del comité de becas de la Carlos Septién y con quien se dirigió a pedir y ganarse una beca tiempo después.

“Como periodista sabes que te toca entrarle y te expones a que no te contesten; cuando estaba chavita me tocó de todo, pero ahora ya no me dejo de nada”.

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CONSULTORÍA - EY

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F. Izquierdo

LA FUERZA DE LA GENTE

MANUEL SOLANO Socio Director de EY México y Director regional LATAM

Originario de Costa Rica, diversificó su formación entre las licenciaturas de economía y derecho, lo cual le dio las bases para especializarse en impuestos y negocios internacionales desde que salió de la universidad, un tema bastante novedoso en esa época, que forjó su carrera llevándolo a escalar a grandes cargos profesionales. Desde hace 21 años comenzó su recorrido en EY México, una compañía global especializada en auditoría, finanzas, consultoría, estrategia y transacciones e impuestos.

Camino

Su primera carrera fue Economía, sin embargo, después de unos años se muda a Estados Unidos para estudiar finanzas y luego derecho, con un posgrado en Derecho Tributario. Es así como comienza a trabajar en 1989 en Estados Unidos, en un área bastante especializada en esa época, Impuestos Internacionales, en donde permaneció un par de años. “En 1994 vine por primera vez a México, de intercambio, en medio de una oportunidad bastante particular, porque antes de ello, la economía mexicana era bastante cerrada, y yo venía de trabajar en un grupo que se especializaba en temas internacionales; cuando llegué a México encontré que había muchísimas oportunidades”.

“Ver el entusiasmo de la gente, a todo el equipo nos motiva mucho”.

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Nuevas tecnologías En el mercado mexicano ha contado con muchos clientes importantes, a quienes ayudó en sus operaciones primordialmente fuera de México. También ha trabajado en Alemania y en Japón, con empresas extranjeras que invierten en Latinoamérica.

Su llegada a EY se da en 2002 por una coincidencia, pues llegó a crear una práctica en Latinoamérica de impuestos internacionales, originalmente basados en Nueva York, y después se movió a nuestro país.

Solidificación

En los últimos cuatro años se sumaron al esfuerzo de EY de integrar las prácticas en la región latinoamericana, donde primero lograron la unión desde Bolivia hasta México, y ahora, a partir del 1 de julio, han integrado toda Latinoamérica, incluyendo Brasil, como una sola organización.

“Eso, honestamente, a mí me ayudó muchísimo.

Las personas de ese grupo, eventualmente, comenzaron a tomar liderazgos de las prácticas en los diferentes países, y todo el proceso de integración se hizo relativamente sencillo porque todos nos conocíamos, éramos muy buenos amigos de años, entonces el proceso fue muy natural”.

Retos

Específicamente en México, el objetivo ha sido transformar a la organización pues, como la mayoría de los despachos del país, se trataba de una organización históricamente tradicional. “Básicamente, lo que aquí hacíamos en el pasado era auditoría y servicios fiscales, y al menos 75 de los 90 años que tenemos en México, nos dedicamos a hacer eso, por lo que en los últimos años hemos tenido que hacer un esfuerzo bastante importante de transformar EY y convertirla en una organización de servicios multidiscplinarios y hoy hacemos de todo”.

La gama de servicios es muy amplia, teniendo el negocio de auditoría como columna vertebral, pero la práctica fiscal ha crecido muchísimo. “Hemos invertido bastante en tecnología, y también en servicios de estrategia. Tenemos un área dedicada a todos los temas de adquisición, reorganizaciones, y atendemos temas de banca de inversión; entonces, el panorama de la firma cambió totalmente, hoy es una organización muy diferente a la que era anteriormente".

En los últimos cinco años, el mayor reto ha sido cómo migrar a la digitalización y automatización de los servicios y los procesos con los que cuentan. “Somos una firma de servicios profesionales. Lo que nosotros vendemos es conocimiento y confianza, que está muy ligado a la persona, por lo tanto, para nosotros ese reto es muy importante, especialmente con la inteligencia artificial. Y nosotros hoy, de hecho, todas las auditorías las hacemos de forma digital, y gran parte, particularmente en el caso de México, estamos muy avanzados en digitalizar todo lo que son las declaraciones fiscales”.

CONTROL El balance entre la tecnología y preservar lo que son como compañía, manteniendo su esencia, es un reto actual.

Proyectos ALCANCE Este año, la organización facturará alrededor de 1,800 millones de dólares en Latinoamérica, con 25 mil personas que conforman el equipo de la región.

PILARES • La gente como centro • Trabajo en equipo • Mejorar la sociedad • Priorizar el medio ambiente y la sostenibilidad

El plan número uno para Manuel apunta hacia la consolidación e integración, y aunque legalmente ya cuentan con ello, aún se requiere seguir llevándolo a cabo. Asimismo, buscan la creación de una cultura como Latinoamérica, en donde no pierda el ADN particular de cada organización en cada país. “Se dice fácil, pero en realidad es complejo, ya que aunque todos somos latinoamericanos, tenemos diferencias culturales.

Sin duda, es importante mencionar que como organización, como Latinoamérica, somos muy relevantes por la importancia que adquirimos no solo en la parte humana, sino también en la parte financiera. Yo creo que te entusiasma pensar en grande, sabiendo que tienes oportunidades de hacer más cosas, y que hay más espacios para crecer. Y tal vez haya obstáculos de todo tipo –legales, culturales, egos –pero siempre existen esas ganas de hacer más, de seguir luchando para que se lleguen a concretar todos los planes”, finaliza el directivo.

“No hay fórmulas secretas: nuestra gente es el pilar de nuestro éxito y con ella logramos construir un mejor mundo de negocios”. www.ey.com/es_mx

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EY México

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ESTILO DE VIDA

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA.

Especialistas

Estilo - Gisela Méndez

Gisela Méndez @gisimagen Luis E. González

DANZÓN DEDICADO A…

Hace algunos días, en una de mis clases de comida sana, se tocó el tema de longevidad; del cómo los órganos del cuerpo trabajan y cambian dependiendo de la edad y, del darnos cuenta de que crecer, madurar o envejecer va moldeando nuestros hábitos de alimentación.

EN UN PUNTO, la maestra dijo:

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“Esto es muy fácil: naces, creces, te reproduces y mueres”. Por un momento pensé que me había equivocado de salón y que un alma perversa y realista se había apoderado de mi maestra. Sí, efectivamente ya sé que la vida es así, pero ante esta consigna tan lógica yo –tu consultora, coach y experta en imagen– le quise dar la vuelta… Ojo, que no es lo mismo que evitar la realidad, no, para nada; por el contrario, quiero darle un significado diferente a tal consiga porque, aquí entre nos, he visto cada espécimen humano que olvida no solo cuidar de sus órganos, sino también su imagen y, sobre todo, ¡aceptar que crecer es bien padre!

Mi teoría sobre madurar. Hablemos de las extraordinarias ventajas de crecer: • Distingues lo que te gusta en tu ropa. Tu gusto está definido. Es más,

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ahora puedes invertir en prendas de calidad, ya que tu economía te lo permite.

• Adquieres ropa fina. En este momento es ya una elección de vida. Tu cuerpo no va a cambiar como cuando eras adolescente. Como lo llevo diciendo por años: tu guardarropa es una inversión.

• Solo tú usas tu ropa. ¿Recuerdas cuando la debías compartir? ¡Pues ya no! El desgaste solo se lo das tú. Ya no compartes con nadie tus prendas, ni con hijos o hijas, ni con hermanos.

• Reconoces que esa pieza de calidad que compraste hace décadas valió la pena haberla adquirido.

• Conoces los colores que te quedan mejor porque ya probaste todos, ¡no hay pierde!

• Empleas los colores a la perfección. Identificas qué tono usar para un acto formal y cuál para uno informal, y sabes que con varios tonos ganarás aper-

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tura en esa negociación, ¡eres un crack!

• Disfrazarte de “jovencito” ya no es lo tuyo. Presumir esas líneas de expresión honran tu pasado y, perdone usted, mi dermatólogo, pero dejemos descansar al botox.

• Concluir cuáles son tus prendas, telas y marcas no está en discusión, las tienes más que examinadas. Todo lo que hay en tu guardarropa te gusta.

• Amas los momentos “watching people”, ya que recuerdas esa etapa en ti.

• Seguridad es tu lema. Hasta tus movimientos están repletos de seguridad, ¿cierto?

• Si ya estás retirado, viste como siempre: muy feliz y cómodo. Puedes llevar lo que quieras, ¡lo lograste!

Todos los días esta lista la puedes ir aumentando. Total, como diría Joaquín Sabina, “vivir mata”, pero a nosotros, ¿quién nos quita lo bailado? ¿A poco no?

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LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY - AUTOS- Especialistas

SALÓN INTERNACIONAL DEL AUTOMÓVIL DE NORTEAMÉRICA JEEP PRESENTA SU NUEVO JT Leslie González Kennedy

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Cortesía

Carlos Cuevas

VIAJAMOS A DETROIT, Michigan

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en septiembre para la celebración del famoso NAIAS, Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica que muchos años se celebraba en enero con una fuerte presencia de marcas automotrices, en esta ocasión las marcas americanas fueron las más importantes en este recinto.

Estuvimos con la marca Jeep para conocer la renovación de su poderosa pick up mediana que tiene un cambio en diseño, seguridad y tecnología, incrementando sus capacidades para ofrecer mayor versatilidad en este nuevo JT. Las presentaciones de Jeep siempre llaman la atención por la forma en que nos muestran sus vehículos y aquí no fue la excepción con un gran escenario para Jeep y cabe resaltar que cada una de las marcas del grupo Stellantis tuvieron presencia como por ejemplo, la pick up totalmente eléctrica, RAM REV, que se develará más adelante, FIAT con una versión especial de su Fiat 500, el Dodge Charger Daytona SRT Concept, varias versiones de Jeep.

Los reflectores fueron para el renovado Jeep JT con las versiones Sport, Willys y dos nuevas versiones, Mojave X y Rubicon X que amplían la línea JT ofreciendo cámara todoterreno integrada, paragolpes de acero y asientos delanteros ajustables eléctricamente en 12 direcciones y que estarán disponibles en el primer semestre de 2024 en nuestro país, ahora con diferentes paquetes de equipamiento, entre las novedades resalta una parrilla Jeep actualizada con biseles texturizados en color negro y gris con sus siete barras, nuevo diseño de rines, ahora la antena estará integrada al parabrisas, tres opciones de techo y otras tres opciones de puertas, incluidas medias puertas y puertas extraíbles, se podrán combinar techos, puertas, parabrisas o capotas y con nueve colores Firecracker Red, Granite Crystal, Silver Zynith, High Velocity, Hydro Blue, Sarge, Bright White, negro y el nuevo color Anvil.

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CONECTIVIDAD Simultánea para dos teléfonos habilitados con Bluetooth, Funciones Alexa Home to Car, tiene actualizaciones inalámbricas de mapas con solo presionar un botón para el sistema Uconnect NAV y Punto de acceso Wi-Fi 4G LTE para conectar hasta ocho dispositivos inalámbricos, recuerden que el equipamiento puede variar para el mercado mexicano.

Interior. Este nuevo Jeep JT tiene un cambio con un look mucho más refinado, se renuevan las formas de la consola central que ahora incluye materiales más suaves al tacto, tanto en tela como en poliuretano, con costuras que contrastan para darle ese toque distintivo a este renovado Gladiator. Cuenta con una pantalla de 12.3” de nueva generación y con tecnología FALD con mejor resolución y se vincula con Uconnect 5 de nueva generación con nuevas funciones como pantalla personalizable, cuenta con cinco perfiles de usuario más un modo valet: preferencias de música personalizables, aplicaciones, posición del asiento, ángulos de los espejos y niveles de confort climático.

Motorización. Este nuevo Jeep JT cuenta con el motor Pentastar V6 de 3.6 litros tiene opción con transmisión manual de seis velocidades o una automática de ocho, recuerden que el equipamiento varía en nuestro mercado. La potencia de este motor V6 es de 285 hp y se ha actualizado para brindarte una mejor respuesta en el rango del torque desde bajas revoluciones, pero eso no es todo, también se hicieron cambios en su suspensión de cinco brazos, se utilizó aluminio de alta resistencia en las puertas, cofre, así como bisagras y tiene brazos de control superiores e infe-

riores en la suspensión todo esto adicional con las 85 opciones de seguridad activa y pasiva con las que contará este nuevo Jeep JT, no lo olviden estará disponible en el primer semestre del 2024 en México.

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LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY - AUTOS - Especialistas

PEUGEOT 2008 AHORA MÁS SEDUCTOR Leslie González Kennedy

@lesliedriver47

Cortesía

Carlos Cuevas

LA MARCA FRANCESA Peugeot

-que a escala global tiene presencia en 147 países y 1.5% de participación-, nos invitó a conocer sus números y noticias importantes junto con el Presidente de Stellantis México, Carlos Zarlenga, quien habló del comportamiento y crecimiento del mercado en los primeros siete meses de este año y esperan vender siete mil unidades en nuestro país.

Además nos sorprendieron con la visita de su CEO Global de Peugeot, Linda Jackson, demostrando la gran importancia del mercado mexicano como país estratégico, fue muy interesante conocer su visión y la importancia de nuestro país ya que se espera un crecimiento en la red de distribuidores, que son alrededor de 50, y esperan terminar durante los próximos años con 150, así es que triplicarán dicha red.

A manejar Peugeot 2008…

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• Es el primer modelo Peugeot en portar el nuevo emblema de la marca en México.

• Tiene la nueva firma luminosa que se distingue por tres garras de luz verticales que están integradas en las inserciones en negro brillante de la defensa.

• En la versión GT, el llamativo efecto de las tres garras se amplía por primera vez en la iluminación de los faros full led mediante el uso de tres módulos de luz.

Desempeño. Disfrutamos mucho el manejo de Toluca hacia San Miguel de Allende, por caminos sinuosos donde comprobamos la deportividad de su motor 3 cilindros, 1.2 litros PureTech Turbo de 130 hp, un propulsor realmente divertido y eficiente que te puede dar alrededor de 20 km/lt en carretera, solo recuerda que su rendimiento tiene mucho que ver con la forma de manejo, además su buen comportamiento se debe a que trabaja en óptima combinación con su transmisión automática de 6 velocidades, cada cambio reacciona a la perfección dándote ese toque divertido que tiene la marca francesa.

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Después de las buenas noticias llegó el momento de ponernos al volante de este renovado SUV que luce mucho más sofisticado y elegante, como dijo su CEO, con más Allure. Recordemos que este modelo se lanzó a finales de 2019, se produce en la planta de Vigo en España y siempre llamó la atención su diseño y esta actualización no es la excepción.

En la parte trasera resaltan sus nuevas luces led y se rediseñaron las emblemáticas tres garras que caracterizan la parte de atrás, que se componen por tres tiras dobles horizontales sobrepuestas, para ensancharlo visualmente, y se sustituyó el logo de león por el monograma PEUGEOT que recorre todo el ancho de la tira de la cajuela. Se estrena el color Gris Selenium que fue elegido como el color de lanzamiento y encontrarás que la versión GT viene con un techo bitono negro de serie y todos los nuevos modelos 2008 cuentan con espejos negros.

Otro detalle que no pasa desapercibido es el diseño de sus rines que ahora son más disruptivos y los puedes encontrar en medidas de 16 o 17”.

PEUGEOT 2008

Peugeot ha enfocado su marca en la innovación interior y la tecnología de su i-cockpit digital en 3D, destacando una pantalla central de alta definición de 10".

Esta pantalla permite controlar funciones como radio y teléfono, junto con los sistemas de infoentretenimiento Peugeot i-Connect® y Peugeot i-Connect® Advanced.

Además, ofrece iluminación ambiental personalizable en ocho colores y asientos tapizados con la opción de tapicería Alcantara en las versiones GT. La versión GT incluye teclas tipo piano para un acceso rápido a funciones clave y un cargador de inducción de smartphone de 15 W. El volante compacto es una característica distintiva de Peugeot.

PRECIOS PEUGEOT 2008 ACTIVE $466,900 ALLURE $530,900 GT $563,900

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ESTILO DE VIDA

Especialistas

Leslie González Kennedy

AUTOS - LESLIE GONZÁLEZ KENNEDY

@lesliedriver47 Cortesía Luis E. González

PRECIO DE LANZAMIENTO:

JETOUR X70 PLUS

LA SUV FAMILIAR ASPIRACIONAL

La llegada de nuevas marcas automotrices a México es inminente y con esto llegan más propuestas de vehículos con características y precios muy interesantes para nuestro mercado.

EN ESTA OCASIÓN les traigo la rior moderno y sofisticado ya que tiene detalles que lo

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prueba de manejo de la nueva marca china Jetour, fabricante y comercializadora de SUVs con prestigio internacional, que nació en 2018 y que rompió récord en volumen de ventas, en solo 50 meses colocaron 600 mil vehículos en el mercado; se ha convertido en la marca de SUVs con más rápido crecimiento en el mercado chino en los últimos diez años, estableciendo la “velocidad Jetour”.

Tienen presencia en más de 30 países alrededor del mundo y ahora con su llegada a México se sigue cumpliendo uno de los objetivos globales: romper fronteras y crear grandes historias en la experiencia del manejo de SUVs. Es representada en México mediante LDR Solutions SA de CV, fabricante experto en marcas asiáticas como Foton México. Se pone muy interesante el mercado de la industria automotriz en México con más opciones y, sobre todo, competencia.

Tocó el turno de manejar la versión familiar con más lujo de la marca e ideal para 7 u 8 pasajeros, pero con precios más atractivos respecto a adversarios de tres filas de asientos. Es el modelo más equipado y grande con un diseño exte-

distinguen como sus espejos laterales automáticos abatibles, rines de aluminio de 22" que resaltan su silueta, faros delanteros HID de alto espectro, faros traseros LED, luz de conducción diurna LED, techo panorámico de dos fases y cajuela de apertura eléctrica.

Interior. Un habitáculo con características visuales atractivas, tiene un tablero digital de 12.3” de doble pantalla integrada con el centro multimedia, la vista es impresionante y fácil de visualizar. Detalles vanguardistas y modernos, cuenta con volante multifunción completamente equipado con todos los mandos, tiene sistema climatizador digital para una mejor experiencia en tu viaje, cuenta con asiento del conductor con seis ajustes eléctricos, los selectores para ajustar los asientos en las puertas o los parlantes tienen mucha similitud a una marca alemana deportiva, cuenta con techo panorámico, un SUV pensado para una familia por su gran versatilidad de cambiar a 3 filas o 2, según la necesidad de espacio de carga o pasajeros, con salidas de aire en la parte trasera, algo que se agradece.

$629,900 pesos • Estén pendientes porque llega a México una SUV muy atractiva en diseño llamada Dashing que, seguramente, cautivará al mercado mexicano.

SEGURIDAD Cuenta con cuatro bolsas de aire, Sistema de monitoreo de presión de neumáticos, Sistema de anclaje para asientos infantiles ISOFIX, Frenos con ABS, EBD y BAS, Control electrónico de estabilidad y Control de tracción, tiene Sistema de monitoreo de punto ciego, además Cámara de visión 360º y Advertencia de salida de carril.

Desempeño. La manejamos en ciudad y carretera. La Jetour X70 Plus es elogiada por su motor turbo de 1.6 litros de cuatro cilindros con 194 hp y una transmisión automática de doble embrague de 7 velocidades. Sin embargo, se señala que su transmisión no está totalmente calibrada para las carreteras mexicanas y su comportamiento puede variar con más pasajeros a bordo. A pesar de esto, se destaca su diseño exterior, tecnología y precio competitivo en el mercado mexicano. Se menciona que la marca tiene planes de establecer una planta de producción en México, lo que podría resultar en productos aún más atractivos en el futuro.

Importante preguntar por los accesorios con los que cuenta la marca, tanto para el exterior e interior, de esta nueva Jetour X70 Plus.

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METTACULTURA® El poder infinito en los negocios, para un crecimiento acelerado

En esta ocasión quiero elaborar sobre una de las características para tener éxito, que Miguel de la Cruz nos comparte durante la entrevista de este mes:

“… humildad. “Hay que reconocerse como el máximo ignorante, siempre, entendiendo que el mundo va muy rápido y, sobre todo, la tecnología, por lo que uno queda obsoleto muy pronto....”

Humildad proviene de la palabra en latín humilitas que significa “pegado a la tierra”. Esto lo podemos relacionar como la persona que tiene los pies bien plantados en la tierra y no tiene ínfulas de grandeza.

Ser humildes nos permite la oportunidad de crecer como seres humanos, ya que al aceptar nuestros propios defectos, tenemos la posibilidad de crecer y de convertirlos en virtudes.

Si puedes mantener intacta tu firmeza cuando todos vacilan a tu alrededor Si cuando todos dudan, fías en tu valor y al mismo tiempo sabes exaltar su flaqueza Si sabes esperar y a tu afán poner brida O blanco de mentiras esgrimir la verdad O siendo odiado, al odio no le das cabida y ni ensalzas tu juicio ni ostentas tu bondad Si sueñas, pero el sueño no se vuelve tu rey Si piensas y el pensar no mengua tus ardores Si el triunfo y el desastre no te imponen su ley y los tratas lo mismo como dos impostores.

Si puedes soportar que tu frase sincera sea trampa de necios en boca de malvados.

O mirar hecha trizas tu adorada quimera y tornar a forjarla con útiles mellados.

Si todas tu ganancias poniendo en un montón las arriesgas osado en un golpe de azar y las pierdes, y luego con bravo corazón sin hablar de tus pérdidas, vuelves a comenzar.

VALOR Y LIDERAZGO

El liderazgo desde el periodismo Pocas actividades tan relevantes hoy como el periodismo. Tanto así que se le ha llamado “el cuarto poder”, siguiente a los tres poderes clásicos que definen el ser de una República, definidos por Montesquieu en el s. XVIII (Ejecutivo, Legislativo y Judicial). El término fue acuñado por el filósofo y político conservador británico Edmund Burke quien, en un discurso pronunciado en 1787, señaló que la prensa tenía más relevancia para la vida pública que el trabajo de los miembros del parlamento. No le faltaba razón. Aunque para Burke los otros tres poderes eran la Iglesia, la nobleza y el parlamento, y no los considerados por Montesquieu, lo que ha quedado clarísimo en la civilización moderna (los últimos 3 siglos) es que la información es poder y, tanto los hechos sociales que se publican en los medios de comunicación, como la narrativa utilizada para contarlos, le dan forma a la opinión pública y, directa o indirectamente, tienen la capacidad para predisponer los comportamientos de los ciudadanos. No es casual que la mayor parte de los gobernantes, en todo el mundo, busque cultivar relaciones con algunos periodistas que consideran claves para hacer valer su proyecto de gobierno y aumentar su influencia o control sobre la población.

Los buenos periodistas juegan un papel fundamental para asegurar la calidad de la vida pública, el orden y el progreso social en sus distintos ámbitos (político, económico, cultural, etc.). Para ello, deben guardar un compromiso inquebrantable con la verdad, con la justicia (que es expresión de la verdad) y con el cuidado del bien común, proveyendo al público información valiosa para una mejor comprensión y valoración de la realidad, con la mayor objetividad, imparcialidad y sentido de responsabilidad posibles.

El buen periodismo contribuye al fortalecimiento de los sistemas democráticos, fomentando la transparencia y obligando a la rendición de cuentas. Si se carece de buenos periodistas y de medios de comunicación confiables, las democracias sufren y la ciudadanía puede ser, con cierta facilidad, manipulada.

Honremos desde aquí a periodistas como Bob Woodward que denunció la corrupción del gobierno de Nixon, o Walter Duranty quien como corresponsal del NYT en Moscú (1922-1936) denunció los crímenes de los bolcheviques. En México, imposible habría sido nuestra transición democrática sin las plumas de Manuel Buendía, Miguel Ángel Granados Chapa o Julio Scherer

Preguntas para la reflexión: 1. Como receptores críticos de información periodística, ¿qué podemos hacer para contribuir al mejoramiento de la calidad de la información en los distintos medios?

2. Como empresarios, ¿qué podemos hacer para el fortalecimiento de mejores medios informativos?

Si puedes mantener en la ruda pelea alerta el pensamiento y el músculo tirante para emplearlo cuando en tí todo flaquea menos la voluntad que te dice adelante.

Si entre la turba das a la virtud abrigo Si no pueden herirte ni amigo ni enemigo Si marchando con reyes del orgullo has triunfado Si eres bueno con todos pero no demasiado Y si puedes llenar el preciso minuto en sesenta segundos de un esfuerzo supremo tuya es la tierra y todo lo que en ella habita y lo que es más serás hombre hijo mío…. «

Roberto Mourey

Presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo ® Si quieres más información me puedes contactar a: 92

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Adrián Ruiz de Chávez V. Profesor y consultor en Liderazgo e Inteligencia Estratégica, Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac, Universidad Anáhuac México.

Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx LinkedIn: Adrián Ruiz de Chávez. X: @adrianrdech.

roberto@mettaliderazgo.com www.mettaliderazgo.com @mettaliderazgo mettaliderazgo

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NEGOCIOS - GRUPO FERBEL

GRUPO FERBEL CELEBRA CINCO DÉCADAS DE EXCELENCIA CON LA EXPO VEHÍCULOS Y EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO

Como parte del 50 aniversario de Grupo Ferbel, empresa líder en la construcción de unidades móviles especializadas para la industria médica, de emergencia, seguridad, defensa, logística y blindaje, celebró la primera Expo Vehículos y Equipamiento Especializado.

Rodrigo Cruz Guzmán Carlos Cuevas

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José Luis Aguilar

EN EL EVENTO se presentaron

una gran diversidad de productos y herramientas orientadas, a la conversión de vehículos como ambulancias, patrullas y vehículos de protección civil, modificación de carrocerías para vehículos de logística y transporte de medicamentos, además de la modificación de carrocerías para vehículos de logística y transporte de medicamentos, alimentos, laboratorios móviles, vehículos de campismo y vehículos blindados, soluciones diseñadas tanto para la iniciativa privada como al sector pùblico.

Edgar Beltrán Barona, CEO de Grupo Ferbel, señaló sentirse orgullosos del desarrollo que la empresa, 100% mexicana, ha tenido en el

territorio nacional. “Estamos muy orgullosos de alcanzar 50 años apoyando el crecimiento de México, con soluciones innovadoras, efectivas y duraderas, además de poder mostrar a clientes actuales y potenciales nuestro catálogo de productos y los diferenciadores que nos han llevado a ser líderes en la industria de la modificación de vehículos”.

Cabe remarcar que la industria de modificación de carrocerías de vehículos, empleados mayoritariamente por empresas de logística y mensajería, mantienen un crecimiento de 300% desde el año 2020, impulsado por el crecimiento del comercio digital, en dicho campo, Ferbel se encarga de adaptar las camionetas

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“Estamos muy orgullosos de alcanzar 50 años apoyando el crecimiento de México, con soluciones innovadoras, efectivas y duraderas”. del mercado automotriz a las necesidades particulares de cada cliente, lo que crea soluciones a la medida con la tecnología más avanzada.

El evento fue celebrado en el México Drive Resort, en el municipio de Ameyalco, Estado de México, y contó con la asistencia de represen-

Un abanico de productos

Grupo Ferbel presentó diferentes vehículos pertenecientes a sus tres principales divisiones, que se integran por: FAV Armor, división dedicada al diseño y adaptación de vehículos blindados enfocados en la protección de usuarios, valores y fuerzas del orden.

gencia y la protección civil, así como socios estratégicos, tanto nacionales como extranjeros, quienes exhibieron sus más destacados productos,como drones orientados a la inteligencia, desarrollados con la punta de lanza tecnológica en el ramo.

EDGAR BELTRÁN BARONA Presidente de Grupo Ferbel

SOLUCIONES • Grupo Ferbel es una empresa dedicada a la conversión de vehículos como ambulancias, patrullas y vehículos de protección civil.

• Modificación de carrocerías para vehículos de logística y transporte de medicamentos • Transformación de carrocerías para vehículos de logística y transporte de medicamentos, alimentos, laboratorios móviles, vehículos de campismo y vehículos blindados.

tantes de diferentes gobiernos estatales, congresistas del Congreso de la Unión, además de integrantes de la Iniciativa Privada, quienes pudieron conocer de primera mano diversas innovaciones tecnológicas como drones, blindajes de nueva generación, vehículos de trabajo, vehículos de rescate, soluciones logísticas.

“Es muy importante desarrollar espacios de encuentro, como esta Expo Vehículos y Equipamiento Especializado, para compartir las mejores experiencias a nivel nacional e internacional. También queremos que los emprendedores conozcan las soluciones que pueden encontrar para desarrollar sus ideas en espacios móviles”, señaló Edgar Beltrán Barona.

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Ferbel vehículos especializados: división de diseño de unidades para servicios de emergencia, rescate, bomberos y patrullas, además de una amplia gama de unidades especializadas en materia sanitaria.

Y en tercer lugar, Ferbel carrocerías, rama especializada en el diseño y fabricación de cajas secas, cajas refrigeradas y adaptación de cualquier vehículo de carga, para las industrias transportista, mensajería, logística y farmacéutica.

Con cinco décadas de experiencia en la industria, Grupo Ferbel reunió en la exposición a las empresas con más renombre y especializadas en el ramo de la seguridad, la inteli-

Como parte de las actividades recreativas, los invitados tuvieron la oportunidad de probar los vehículos todoterreno y vehículos tipo razer en las pistas especializadas para tales pruebas, lo que complementó la experiencia de los asistentes.

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NEGOCIOS - GRUPO FERBEL

ferbel.com @Ferbelmx Ferbel ferbelmx Ferbel

Alianzas internacionales

Con la firme convicción de que encuentros como la Expo Vehículos y Equipamientos Especializados son fundamentales para impulsar la creación de mejores soluciones con calidad, diseño e innovación, así como para compartir las mejores experiencias nacionales e internacionales a fin de continuar innovando, Grupo Ferbel anunció la alianza que formarán con la empresa ST Engineering, compañía proveniente de Singapur, y una de las más reconocidas en materia de tecnología e ingeniería, que ha diseñado el vehículo anfibio EXTREMV, el cual está especializado para el auxilio en caso de catástrofes naturales y salvamento humano.

La tecnológica internacional de Singapur se especializa en el desarrollo de tecnologías navales, aeroespaciales y ciudades inteligentes, es a través de la presente alianza que llegará por primera vez

a México. Dicha asociación, basada en la transferencia de tecnología y de conocimiento entre ambas naciones, abre la posibilidad de que nuestro país se posicione como un proveedor de alta tecnología en la materia, y refrenda a Grupo Ferbel, como empresa líder para los distintos actores públicos y privados.

Edgar Beltrán Barona y Fernando Beltrán Salinas

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Psicología positiva

LIDERA TUS CAMBIOS PERSONALES

Rosalinda Ballesteros, Directora del Instituto de Ciencias de la Felicidad, Universidad Tecmilenio @icfelicidad

@icfelicidad

_wellbeing360

_wellbeing360

Bienestaryfelicidad@servicios.tecmilenio.mx

Moisés Cervantes

El coaching tiene la magia de propiciar el éxito casi en silencio, una gran revolución que ha llevado a millones de personas a utilizar este tipo de servicio para mejorar sus resultados en diversos ámbitos, como el laboral.

ES UN MÉTODO con más de 35 años de tradición, prin-

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cipalmente entre ejecutivos, para acompañar a las personas que necesitan alcanzar una competencia o un estado deseado, ese espacio que existe entre la realidad y el problema al que los especialistas llamamos “brecha”.

Usualmente el trabajo comienza con una pregunta al ‘coacheado’ (o coachee, en inglés) sobre el asunto que lo lleva a la sesión.

Una opción diferente y que es importante conocer es el coaching positivo, el que surge según sus practicantes desde una aspiración o deseo y no desde un problema. Está basado en el sentido de pertenencia, propósito y las fortalezas del coachee.

Recientemente tuve la oportunidad de participar en un evento internacional de Psicología Positiva donde la sala más llena fue la de las prácticas de coaching positivo.

Ilona Boniwell, Christian van Nieuwerburgh, Suzy Greene, desde Europa, Australia y Estados Unidos, ofrecen este tipo de visiones.

El coaching

La mayoría de la gente relaciona el coaching con los entrenadores deportivos, particularmente retratados en películas de Hollywood, útiles para hacer analogías con las metas propias.

El coach conoce a fondo su deporte, seguramente lo practicó, fue un buen competidor, aunque no necesariamente una estrella, sino un conocedor de la experiencia humana en esa actividad. Sabe guiar a sus jugadores para que obtengan de su cuerpo y mente el mejor desempeño posible.

Este tipo de entrenamiento se centra en la habilidad que tiene el entrenador para hacer preguntas poderosas. Más que

ofrecer consejos, los coaches observan con mucha atención y activamente.

La magia se da en realidad cuando el entrenado empieza a preguntar o dudar de sí mismo. Los grandes coaches responden con “preguntas poderosas” que facilitarán la superación de la meta y el aprendizaje.

Hace unos días vi un video en YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=wrjHAxC2ydA) de un entrenador mexicano que encabezaba a la selección infantil en un partido importante de beisbol. El pitcher estaba nervioso y fallaba en sus lanzamientos. El coach se acercó con una gran sonrisa y lo atiborró de preguntas, más o menos así: “¿Eres mejor, si o no?; ¿qué te pegue jonrón, qué pasa?... diviértete, sonríe, no tengas miedo”.

Entiendo que al final perdieron el partido, pero ese niño y sus compañeros se llevaron la lección de su vida.

Eso hacemos los coaches, damos herramientas para que la persona interesada se haga de los recursos para aprender a alcanzar lo que quiere.

Una de las cosas que nos han revelado las ciencias del bienestar y que está revolucionando los resultados de esta actividad de enseñanza-aprendizaje, es el centrarse en las cosas positivas, más que en las fallas. “¿Qué es lo que haces bien?”, puede decir el entrenador cuando resulta oportuno; “¿y si te concentras en ello?” puede insistir el coach, incluso con un gesto. “¿Cómo te sientes ahora?, ¿de qué otra forma puedes usar tu habilidad, tu fortaleza, para resolver el problema?”.

Ver las oportunidades, las cosas positivas, incluso en la adversidad, nos revolucionan, lo que es ahora un gran secreto de la magia del coaching.

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ESTILO DE VIDA

Marianna Magos

Recomendaciones / Viajes

Cortesía

Luis E. Gonález

BAJA CALIFORNIA SUR

BAJA CALIFORNIA SUR, PESCA SUSTENTABLE Y ECONOMÍA MEXICANA ¿Sabías que los peces son el alimento más sustentable que podemos comer? Su aporte proteínico es alto y su valor nutrimental también, ya que no contiene exceso de grasa.

01 Alimentando kampachis 02 Kampachis

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03 Earth Ocean Farms lleva a cabo su séptima liberación de juveniles de totoaba en el Mar de Cortés

04 Foresta restaurante EN SOLAZ

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05 Ceviche de totoaba 06 Mako beach EN SOLAZ

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SEMBRAR la voluntad en las personas

y entender que los cambios son a largo plazo sin dejar de realizar acciones sustentables, es el ADN de las granjas acuícolas de Baja Sur, quienes promueven el respeto por las temporadas de las especies marinas de consumo humano y la responsabilidad alimentaria.

Debemos cuidar la tierra, nuestro patrimonio y nuestra economía, pero ¿a qué nos referimos?, - quizás a tener más cuidado en nuestras compras de consumo diario e incluso en nuestra manera de ordenar algún platillo en un restaurante, en donde sepamos de dónde vienen los productos, qué tan saludable es comer lo que comemos y si estamos dejando una derrama económica en nuestro país.

Las empresas mexicanas que promueven la pesca sustentable cada vez crecen más, cada una de ellas debe contar con los permisos adecuados para la producción y venta de especies como lo

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son el huachinango, el kampachi y la totoaba, esta última hace un par de años se encontraba en peligro de extinción, pero gracias a la empresa Earth Ocean Farms, se ha podido rescatar e incluso repoblar en el Golfo de California, asimismo esta empresa solo tiene permitido vender en México y es la única que puede cultivar totoaba.

Otra empresa mexicana como Sol Azul, cultiva y comercializa dos variedades de ostión: la variedad conocida como “ostión del Pacífico o japonés” y la variedad conocida como “Kumamoto”. El ostión orgánico Sol Azul posee la más alta calidad en el mercado nacional en términos de frescura, sabor e higiene de acuerdo a las normas y estándares; el ostión es producido en las aguas más puras del país, sobre las costas del Océano Pacífico, en la Reserva de la Biosfera “El Vizcaíno”.

Finalmente, Omega Azul Seafood, es el nombre de la empresa acuícola o compañía de maricultura, 100% mexicana, con la propuesta de pesca sustentable de Baja Kampachi®, una opción artesanal donde su método de sacrificio es mediante shock térmico y King Kampachi® con tecnologías avanzadas aplicadas a los peces como el uso de la técnica “ikejime” (técnica japonesa utilizada para el sacrificio humanitario que minimiza el estrés durante la cosecha). Así también esta empresa siempre busca la investigación constante para mejorar cada vez más la producción y el bienestar de los peces siendo empáticos y responsables con el medio ambiente.

COMEPESCA es quien agremia a todas las empresas acuícolas de México que tengan sus certificaciones y permisos en regla, de hecho, parte de su trabajo es visibilizar al productor, educar al comprador a que busque en los etiquetados el producto nacional de buena calidad y con trazabilidad, así como llevar a cabo la conexión de los productores con los restaurantes.

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BAJA SUR, EL PARAÍSO DESÉRTICO Y BONDADOSO

Al Pairo Seafood Market

Si visitas Baja California Sur, no debes perderte de los siguientes lugares must en Los Cabos, uno de los mejores destinos de playa de México.

Solaz, Luxury Collection Los Cabos

Al Pairo Seafood Market - Wine Rack

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Al Pairo

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Ubicado en San José del Cabo, este hotel abrió por primera vez en 2018, pero tuvo una remodelación que permitió su reapertura para inicios de este año. Cuenta con 145 habitaciones de lujo, algunas con vista al mar y otras con piscina de inmersión, cada habitación cuenta con delicada atmósfera, ideal para el descanso.

Solaz resalta lo autóctono de la región a través de sus cuatro pilares que son paisajismo, arquitectura, arte y bienestar. De hecho, las casi más de 400 obras que se encuentran por todo el hotel son del artista César López Negrete y la obra maestra de arquitectura fue elaborada por Sordo Madaleno Arquitectos, quienes quisieron representar los movimientos de ballenas con texturas en paredes y muros de gran tamaño, haciendo alusión a la importancia de este mamífero para Baja California.

De hecho, este hotel cuenta con un museo propio en su interior, Gabinete del Barco, el cual tiene más de 1500 piezas en resguardo, que van desde fósiles encontrados en las costas del Golfo de California, objetos que datan de la época de las misiones y hasta una pantalla interactiva con todas las infografías de las pinturas rupestres encontradas en la región, así como otros objetos que datan de las tribus que fueron los antiguos habitantes de la zona. Un must por completo visitar esta colección privada.

Casa Maat, el hotel boutique que vive dentro de un resort

Un santuario de relajación, cultura y exclusividad es, sin duda, Casa Maat, el cual se ubica en el interior del Hotel JW Marriott de San José del Cabo. Este hotel boutique de 45 habitaciones fue diseñado por el arquitecto Jim Olson, así que la ambientación es moderna con toques decorativos de artesanías mexicanas; al llegar, uno como huésped podrá deleitarse con una copa de vino para hacer el check in privado y así comenzar a relajarse mientras se le asigna un mayordomo personal, el cual estará al pendiente de horarios de cenas, reservaciones de spa, amenidades y de más dudas que uno pudiese tener durante la estancia.

Casa Maat no es un ‘all inclusive’ pero su concepto ofrece los desayunos buffet cada mañana en Mayma Lounge y una media barra de bebidas durante todo el día, su must sin duda es el ‘Sunset Open Bar’, el cual inicia a las 6 de la tarde y ofrece cenas temáticas diarias y una barra de coctelería para complementar la experiencia de apreciar cada atardecer.

Es importante mencionar que Casa Maat además de tener una exquisita decoración, promueve la cultura “Kiliwa”, comunidad oriunda de la región en donde se ubica el hotel. Casa Maat es un concepto único a nivel mundial y solo se encuentra en Los Cabos.

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SÍGUENOS EN Revista Líderes Mexicanos

Al Pairo Restaurant

High Tables at Al Pairo

El Cardon Dinner set up

SÍGUENOS EN @lideresmexicano

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ESTILO DE VIDA

Especialistas

RESTAURANTES - MARCO BETETA

RESTAURANTES PARA VISITAR EN OTOÑO

QUERÉTARO

OAXACA

MAZATLÁN

JOSECHO Toda una institución en Querétaro, gran clásico de ambiente adulto donde mandan su seria cocina internacional, cava de altura y experimentado servicio. Música de piano y violín diariamente.

Dalia 1 esquina Av. Constituyentes. Orquídeas.

Tel: 442 216 0201.

ALFONSINA Muy cerca del aeropuerto se encuentra este rústico espacio gastronómico en manos del talentoso Jorge León y su madre, Elvia, donde ofrecen cocina oaxaqueña de temporada con toque contemporáneo. Reserve.

García Vigil 183. San Juan Bautista la Raya. Tel: 951 204 8137.

CASA 46 Cocina mexicana tradicional con toque moderno, en cómodo e íntimo feudo frente a la emblemática Plaza Machado. Recomendables: gorditas de barbacoa, pork belly con mole negro y pesca del día.

Constitución 79. Centro. Tel: 669 136 0545.

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LA CASA VERDE Agradable y familiar, con amplia terraza que se presta a buena sobremesa. Le recomiendo las especialidades a la parrilla, las mollejas, la lengua, los escamoles y las crepas de cajeta.

Av. Constituyentes Poniente N° 35. Lomas de Querétaro. Tel: 442 193 5700.

NICOS Hermano menor del Nicos CDMX, ya un clásico en Querétaro por sus deliciosos y tradicionales platillos mexicanos de casera sazón. Gran opción para desayunar (imperdibles los huevos Azcapotzalco y su pan dulce).

Bulevar Bernardo Quintana 506. Arboledas.

Tel: 442 212 2133.

Marco Beteta

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CASA OAXACA Un clásico de la capital, donde la terraza con vista a Santo Domingo y la cocina gourmet oaxaqueña de Alejandro Ruiz son todo un estado de ánimo.

Selectos vinos y mezcales.

Constitución 104-4. Centro. Tel: 951 516 8531.

LAS QUINCE LETRAS Ya un gran clásico de Oaxaca, donde la cocinera tradicional Celia Florián ofrece memorables platillos como sus emblemáticos moles, los chiles de agua y el tamal de chocolate. Desayunos diariamente.

Abasolo 300. Centro. Tel: 951 514 3769.

@marcobeteta Marco Beteta

Luis E. González

LOS ARCOS Limpio y amplio lugar donde la constante es la frescura y buena sazón de su cocina del mar. De lo mejor: taco gobernador, pescado y camarones zarandeados, pulpo a las brasas.on lentejas, el kebbe bola y el kebab de pollo.

Av. Camarón Sábalo 1019. Zona Costera.

Tel: 669 913 9577.

PRESIDIO Agradable spot de cocina mexicana contemporánea, en pleno corazón de Mazatlán, dentro de la histórica Casa García. Imperdibles el mole negro de la casa y los raviolones de osobuco.

Buena coctelería.

Niños Héroes 1511. Centro.

Tel: 669 223 1021.

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Especialistas - VIAJES Y GASTRONOMÍA

La Perla Negra Ximena Nagano

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Carlos Cuevas

NOVEDADES CULINARIAS EN LA ROMA- CONDESA

@laperlanegra_mx Tamaulipas 134. Col. Condesa 55 7224 5026

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¿Se terminaron los chiles en nogada?, aún tienes hasta el 17 de octubre para conocer alguna de las 11 variedades con las que Angelopolitano celebra sus diez años y con ello festejar esta deliciosa temporada que está a punto de culminar. Ubicados en la calle de Puebla 371. Y así como este lugar en la colonia Roma, que se ha convertido en una tradición para el paladar de comida poblana, hoy te presento unas nuevas propuestas que darán mucho de qué hablar.

LA PERLA NEGRA es un lugar recien-

temente inaugurado en la colonia Condesa, el concepto engloba un espacio con diseño chic y gran creatividad, que no solo se quedan en las acogedoras instalaciones, sino que además se extiende a sus platillos.

En la entrada ostenta el nombre del lugar y el slogan “love the taste, taste the love”. Para acceder al restaurante, tienes que hacerlo a través de una especie de túnel que simula ser una ostra que te está digiriendo y desemboca en un bar sobrepuesto; es ahí donde unas misteriosas puertas se abren y comienza la magia de este restaurante mar y tierra.

El lugar se divide en dos pisos, los salones abiertos están decorados con mesas de madera, sillas en colores rosa,

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amarillo y verde; así como paredes sumamente coloridas con imágenes artísticas basadas únicamente en mujeres famosas, creando también una atmósfera mística a través de su iluminación y diversas frases con humor.

Cuenta con tres salones privados que puedes reservar para tus eventos o reuniones, los cuales tienen capacidad desde 20 hasta 30 personas. El ambiente se vuelve bastante agradable con la selección musical del lugar, misma que en fines de semana se acentúa con la participación de DJ´s invitados y convive bien con la amplia selección de vinos y mixología del lugar.

La variedad del menú está a cargo de la chef ejecutiva Liz Fernández. En esta ocasión probamos los mejillones al vapor

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con reducción de vino blanco, fumet de pescado, ajo y perejil que son presentados con papas a la francesa y ahumados directamente en la mesa. Una manera peculiar de presentar los chiles en nogada, es mediante su interpretación y desestructuración con dos esferas empanizadas (adentro a manera de croqueta, encuentras los ingredientes de un chile en nogada tradicional) acompañadas de salsa de chile poblano, salsa de nogada y salsa de granada. También como buena opción es el enjambre de atún thai, que son cubos de atún crudo sobre enjambre de buñuelo.

Otra peculiaridad de la atmósfera de este lugar es la presentación de los platillos y como son servidos en tu mesa; tal es el caso del postre perla negra, una esfera de ganache congelado, envuelto en capas de chocolate y en el centro un Ferrero.

Esta nueva propuesta gastronómica destaca por su ambiente agradable y relajado, ideal para pasar un buen momento entre amigos o por el puro gusto de ir a conocer algo novedoso y diferente.

Altanera @altaneraroma Colima 161. Colonia Roma Norte

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ciudad. En la decoración sobresalen los acentos mexicanos que toman inspiración en elementos prehispánicos que definen la cultura culinaria; gran abundancia de plantas, mobiliario de madera y sillas en color verde y naranja. Las vajillas de barro y cerámica en diseños vanguardistas fueron seleccionadas cuidadosamente para ir acorde con el lugar.

Probamos el ceviche de totoaba de cultivo (para no ir contra la ley), cortado en cubos y marinado en jugo de limón, cebolla morada, chile cuaresmeño y aguacate; una delicia. Otro de los platillos que destacan en su menú es el salmón con mole y esquites, que es sin duda toda una novedad. Encuentras también quesadillas, gorditas petroleras, aguachile de camarón, quesabirrias, ostiones en su concha, tiradito de marlín ahumado, pollo con mole y las denominadas “albóndigas de mi mamá”, receta original de la mamá de la chef, bañadas en caldillo de chipotle, servidas con calabazas y arroz rojo.

Un lugar acogedor que busca enaltecer la gastronomía mexicana, ideal para recordar el sabor de nuestras raíces mediante su comida y también para pasar un rato muy agradable en un rooftop que se convierte ya en hotspot; acompañados de un buen cocktail y muy interesante selección musical que mezcla música mexicana, pero en versiones chill-out o blues.

La otra opción que ahora presentamos es ALTANERA que abre sus puertas en la colonia Roma, ubicado en la calle de Colima 161 y aquí empieza la novedad, porque se encuentra en el octavo piso donde las vistas a la ciudad de México son formidables.

Aquí la comida mexicana y la comida de mar sobresalen. La reconocida chef Lula Martín del Campo creó el menú y, según sus propias palabras, la carta busca resaltar los sabores de tradición de la comida mexicana, basándose en ingredientes como chile, frijol y maíz, pero además manteniendo un estilo muy casero, pero sin caer en lo tradicional o monótono. "En la vida y en la cocina... menos es más".

Para empezar, el lugar consta de dos pisos: al salir del elevador, en la parte baja del restaurante, encontramos techos altos abiertos y enormes ventanales que se comunican con el siguiente piso, que conectado por una escalera, ofrece una vista panorámica fantástica de la

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ESTILO DE VIDA

Especialistas

FERMENTADOS / VINOS - JORGE FERRÁEZ

LA CAVA DE LÍDERES BUENAS RAZONES PARA BRINDAR

Jorge Ferráez

@JFerraez_Latino

@jorge.ferraez

Frescobaldi Castel Giocondo Brunello di Montalcino 2016 ($68 Dls).

Rojo rubí con expresivas notas de cereza y ciruela que se escapaban de la copa mientras lo servía. De cuerpo medio a entero con notas vibrantes de regaliz, moras rojas maduras, cuero y especias. Equilibrado y sedoso pero todavía un poco apretado. Sin embargo, es una delicia que se abre con el tiempo. ¡Esta es una gran expresión de Sangiovese con al menos 15 años más por delante!.

Domaine Pierre Labet Beaune 1er. Cru Coucherias 2018 ($125 Dls) ¡Wow! ¡Qué bárbaro Pinot Noir del viñedo de alta alcurnia en Borgoña!

Exquisitas frutas y aromas carnosos con suculentas especias y notas de ciruela madura. Sutil, perfumado y redondo.

Elegante con chocolate/cereza y toques terrosos. Simplemente exuberante y ¡¡delicioso!! Este lo tomé con unos quesos suaves y carnes frías.

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MAURO Cosecha 2019, Castilla y León. ($45 Dls) Armónico, redondo y expresivo: mucha fruta roja con notas de grosella, jamaica y cereza. Muy afrutado, picosito y brillante. Sabroso, con gran cuerpo y tánico. Este es un vino consistente de alta calidad a lo largo de los años.

El Tempranillo tiene una expresión increíble en esta tierra, que es más seca y menos húmeda. Este nunca me ha decepcionado.

ferraez.wine

Luis E. González

Viña Almaviva 2014 Puente Alto (Baron Philippe de Rothschild & Viña Concha y Toro). ($110 Dls) Un vino fantástico y aterciopelado con elegantes frutos rojos, eucalipto, moras, mermelada de cereza, chocolate oscuro y pimienta negra. Extraordinario vino con complejidad y un carácter fabuloso.

Final largo con una fruta madura masticable y notas de regaliz. ¡Un vino realmente sofisticado!.

Altotinto Nebbiolo 2017, Valle de San Rafael B. C. ($800 Pesos) Sabroso, afrutado y con una salinidad clásica que no molesta. Equilibrado con moras, ciruelas y toques de finas hierbas. Medio cuerpo, con 16 meses en barrica de roble americano es muy expresivo y agradable.

Un vino rico para saborear con una buena pasta. Este lo tomé en un restaurante en Cancún y ¡realmente nos hizo la noche!

(África del Sur) Spier 21 Gables Sauvignon Blanc 2021, Stellenbosch, Sudáfrica.

Un vino difícil de encontrar pero con increíbles aromas de pimiento verde y verduras con acentos de limón en la primera nariz. En boca, fruta blanca más compleja, crema de limón, herbal, fruta tropical y pimienta blanca en una textura cremosa y sedosa. De cuerpo medio, expresivo y delicioso para beber solo. Sin embargo, pondría algunos ostiones en su concha o un pescado blanco salado como un huachinango o bacalao, simplemente a la parrilla.

Recibo comentarios y sugerencias en: jferraez@lideresmexicanos.com

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PENSAMIENTO

Coyuntural

ENOLOGÍA AROMÁTICA

JOSÉ LUIS DURAND

#BODEGAS ÍCARO. ENÓLOGO.

Conocimos a José Luis hace 15 años y a lo largo de este tiempo hemos seguido varios de sus proyectos, ya sea en su propia bodega o como en las múltiples asesorías en las que se ha involucrado a lo largo de los años. En todo este tiempo ha habido siempre una búsqueda por la captura de los aromas, de la ‘parte intangible’ del vino.

Jacobo Bautista Roberto Tetlalmatzin Luis E. González 5 de septiembre de 2023. Restaurante Lorea, Ciudad de Mexico.

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“AHORA PUDE cerrar el círculo, no

solamente al entender la búsqueda sino llevarla a cabo”, nos cuenta Durand durante nuestro encuentro en el restaurante Lorea de la Ciudad de México, al cual llegó para presentar su línea llamada Hypervinos, propuesta que va dirigida al mercado de lujo.

La propuesta va centrada en los aromas del vino. Se dice fácil, pero responde a una filosofía, a parte de una búsqueda profesional del hombre que elabora Ícaro, uno de los vinos emblemáticos de la enología mexicana.

“Lo que me pasó durante todos estos años de crecimiento es que tenía una búsqueda que nació sin un objetivo claro, sabía que iba en un camino que no era el tradicional de la industria pero sentía que tenía mucha fuerza”, recuerda José y agrega que en este andar, “fui encontrándome con elementos en el tiempo, desde esta idea del vino objetivo”.

La revelación

El enólogo llegó a México a sus 30 años, aquí descubrió un universo con una gran cantidad de varietales y una gran ausencia de investigación en la industria.

Una de las grandes aportaciones de José Luis Durand a México fue la objetividad, el comenzar a entender “la calidad desde una perspectiva clara y concisa, de cuántos miligramos estamos hablando de color, o de qué nivel de astringencia en términos de índices.

Todo comienza desde una perspectiva súper objetivista que tenía la industria, el vino industrial en esos tiempos. Estamos hablando del fin de la industrialización, quizá el fin del postmodernismo y el inicio del hiperconsumo”.

Con estos parámetros objetivos iba armado al encontrarse con un viticultor a quien le tenía que explicar por qué no le podía pagar la uva bajo los estándares hasta entonces establecidos. “Era una persona muy agradable, muy interesante, escuchaba música rara del Siglo XVI mientras esperaba que se descargaran los camiones. Yo estaba con mi idea objetiva y clara y tenía que explicarle por qué no iba a pagarle su uva al precio estándar, algo que hice en Domecq y que fue un poco el ini-

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“En el fondo, el vino va a contar desde el filtro de su origen sus momentos climáticos”.

La búsqueda

Al salir de Domecq, “tomé este camino de tierra, de irme hacia la viticultura más pequeña, manual, artesanal, esta búsqueda de calidad sobre cantidad, sobre todo por el convencimiento de que tenemos una zona espectacular por muchas pequeñas variables”.

La suma de factores, “no tiene que ver con los hombres, esto sucede por la geografía y la orografía de las zonas, la conjunción de viento marino en una latitud tan sur, la amplitud térmica, la frescura

•El Perfumista ($2,300) es un Cabernet Sauvignon 100% con aromas de rosas y fresas definidos como con trazo de pincel fino. En boca cumple no solamente el cuadro pintado en nariz sino que lo hace con la misma nitidez.

•El Malabarista ($2,300) es un Grenache con Tannat y Nebbiolo (para perfeccionar los adornos), al que hay que consentir y después de acabarnos media copa, dejar evolucionar la otra mitad para que a los aromas de manzana se le unan las fresas. De una elegancia genuina.

de la noche y además la sal que te obliga a la austeridad y a la concentración natural”.

Entendido lo anterior, “me lancé a esta búsqueda e iba encontrando elementos que me daban esa guía. Todas unidas por la idea de hacer un vino increíble, porque sabía que el lugar era increíble”.

Pero entonces, confiesa, “no tenía un hilo claro, un objetivo claro. Y el problema de no tener un objetivo claro es que puedes llegar a muchos lados”.

Entre otras cosas (a veces mucho muy técnicas para el gran público) José comenzó a labrar su propio camino y elaborar un modelo distinto para encontrar en dónde estaba lo esencial en el mundo del vino, “comencé a darme cuenta de que hay muchas cosas que son manipulables”.

Al final, "algo tan efímero como los aromas es lo que en realidad contiene la belleza de la búsqueda en el vino. Y creo que una vez que entiendes eso, comienzas a avanzar, pero ese entendimiento llevó todo este camino para poderlo elevar”.

Al descibrir cuál era el objetivo de su vida profesional (que en el proceso llevó a creaciones fantásticas como Ícaro y Ala Rota), la búsqueda de la belleza y el objetivo fueron claros: los aromas.

•Hékate ($2,300) está elaborado con la uva Zinfandel (de la poca que queda en el Valle), de un carácter más profundo, el incienso, chocolate y nuez en nariz se perfilan con elegancia, cumpliendo perfectamente en boca, donde encontramos cacao también y un final largo como un sueño en una plácida noche de verano.

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•Orpheo ($2,300) es el Malbec del Valle tratado con la filosofía del enólogo, cuidado y esmero para que la uva se exprese lo mejor posible. Aunque con un toque de Tannat, este Malbec logra notas herbales y de menthol, para dar paso al limón, hierba húmeda y al final encontramos cacao.

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cio del quiebre de toda la viticultura feudalista en Baja California. A mí me tocó hacer ese quiebre”.

La uva en cuestión era Cabernet del Arenal, “lo llevé al lote porque me caía bien, le expliqué que no se podía comprar toda la uva al mismo precio, porque hay diferentes calidades, para eso hicimos todo un estudio”.

Con cierta ingenuidad, le dijo “‘te voy a demostrar por qué no te puedo pagar’.

Saqué el mosto y después de la maceración estaba clarito, no tenía color, pero lo huelo y en ese momento me conmocionan sus aromas. Estas cosas de violetas, de fruta super delicada que no esperas en una zona tan austera y tan cálida como la de Baja California. Ese contraste me llevó a un momento totalmente distinto solo con ese elemento aromático”.

José acepta que no pudo contener su emoción, pero aún así le dijo “‘por esto no te puedo pagar ¿verdad?’ pero al verme la cara me dice: ‘Oye José, pero te emociona’”.

Durand acepta que ese momento lo quebró como enólogo, “porque me di cuenta de que hay elementos que no son objetivos, que son completamente subjetivos. Pero esos elementos son lo esencial, ese fue el comienzo de todo un camino”.

LOS VINOS

•Hyperion ($2,300) es quizá la muestra máxima de esta línea de vinos, el Nebbiolo que tan en su casa se encuentra en Baja California ha logrado en esta, su máxima expresión, un toque mineral unido a los pétalos viejos de rosas y cerezas muy negras. No hay insinuaciones en aromas o sabores, estos son elegantes pero definitivos y el final, igual de largo.

•Marella Reserva ($1,325), el vino blanco, Chardonnay 100% es uno de los blancos más elegantes que he probado, con una textura que recuerda la mantequilla, ayudado por los aromas a jalea real y posteriormente frutas tropicales, todas bien definidas.

“Cuando logras encontrar esta belleza tan pura y tan nítida, te hace recordar y te emociona. En la otra madurez encuentras el placer del gusto”.

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PENSAMIENTO

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ENOLOGÍA AROMÁTICA

PERFIL José Luis Durand CEO y Enólogo de Bodegas Ícaro • De origen Chileno, José Luis Durand es ampliamente reconocido como uno de los enólogos más destacados en México.

Su portafolio de creaciones incluye joyas como el icónico vino ICARO, considerado un emblema del vino mexicano, así como otras selectas y de alta calidad.

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LA ENOLOGÍA AROMÁTICA Durand explica que la enología aromática fue un armado pieza por pieza “porque tenía primero que entender la parte objetiva (que los primeros cuatro años fue pasar muchas variedades por microvinificación y mucho laboratorio), luego fue la metodología ¿cómo vinificar? porque los vinos de alta gama son de alta gama por el método”.

“Por eso hablamos de enología aromática, cuando logras este tipo de vinos logras encontrar los dos elementos más bellos del vino, el vino logra tener esta cosa especial porque tiene dos variables: una el arraigo y expresión de su origen (que pueden tener otros tantos productos, whisky o tortillas), pero hay otra que tiene que ver una relación con el tiempo, la temporalidad, la relación con el tiempo climático donde el vino se vuelve único por esa temporalidad y eso al final hace que cuente sus historias”.

Lo logrado en la línea de Hypervinos por José Luis Durand es esta

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belleza aromática, lograda después de entender que hacia ahí debía dirigir sus esfuerzos y después tras la conceptualización técnica de cómo lograrlo.

“Eso es lo más difícil, pero eso es lo que hacen los grandes vinos de la historia.

Los grandes vinos de Francia han logrado esta expresión aromática, el tema es que cuanto tú vas a Francia y les preguntas porqué lo hacen te responden que así lo hacían desde su abuelo y tatarabuelo, no lo han conceptualizado. Es por tradición, no hay una búsqueda”.

A través de estos años José Luis ha logrado generar una teoría y una filosofía de cómo se pueden hacer estos grandes vinos, “que no se globalicen por las intenciones de ventas, que no se vendan al azúcar, que no se vendan al facilismo objetivo”.

Si bien muchos de los vinos de Bodegas Ícaro responden de una u otra manera a esta búsqueda (consciente o no en distintas etapas de su biografía), la cosecha 2020 de la línea Hypervinos representa el punto culminante de este recorrido y el inicio de una enología que puede ofrecer vinos al nivel de bodegas legendarias europeas.

“Podrías hablar de belleza en términos de armonía y equilibrio, que es lo que hace la industria, pero hay otra belleza que es mucho más impresionante, que es este momento de la viña y que es ese momento de juventud que todos tenemos cuando buscas ser bello sin importar el contexto. Y es donde te vuelves rebelde, donde anhelas por un momento la perfección”.

“En ese sentido la gracia en los grandes vinos va a estar asociado con este elemento que es completamente casi intangible pero que de alguna forma le genera el espíritu al vino”.

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LÍDERES MÁS INFLUYENTES DE MÉXICO

A lo largo de la historia, eventos de gran envergadura han congregado a líderes influyentes de diversos sectores, marcando momentos clave en la cooperación y el avance de la sociedad.

Hoy, podemos decir que la comida anual de Los 300 líderes más influyentes de México organizada por la revista Líderes Mexicanos es uno de ellos.

Redacción LM Roberto Tetlalmatzin y Bruno Sánchez F. Izquierdo 7 de septiembre de 2023. Expo Santa Fe, Ciudad de México.

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01 José Ramón Fernández 02 Ricardo Merino y Silvia Lavalle 03 Horacio de la Vega 04 Tren a Marte 05 Pamela Cerdeira y Azucena Uresti 06 Luis Lozano 07 Raquel Bessudo y Delia González 08 Alexander Acha 09 Arturo Velasco, Michel Rojkind,Celina del Villar y Benny Ibarra 10 La Cotorrisa (Ricardo Pérez y José Luis Slobotzky) 11 Lourdes Mendoza 12 Alejandro Frank y Julieta Fierro 13 Xavier Velasco

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DESDE 2006, año en que se celebró la primera comida, Líderes

Mexicanos se ha esforzado por asegurar que este encuentro tenga un propósito claro: que los asistentes se comprometan a tomar medidas desde sus respectivas posiciones en beneficio de México y este 2023 no fue la excepción.

La decimosexta edición de la comida de Los 300 líderes más influyentes de México tuvo lugar el 7 de septiembre pasado en las instalaciones de Expo Santa Fe, en la Ciudad de México.

Raúl Ferráez, Presidente de Líderes Mexicanos, describe este evento como “un encuentro entre amigos, pero también como un espacio para compartir ideas y visiones y, ante todo, para contemplar juntos el bienestar de nuestro país como un objetivo común”.

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La llegada de los invitados a la comida comenzó a partir de las 13:30 y, entre los puntuales, estuvieron los empresarios Arturo Elías Ayub, Rodrigo Alonso Herrera Aspra, Luis Lozano, Mikel Arriola Peñalosa, Fernando Landeros, Vicente Yáñez, Braulio Arsuaga Losada, Federico Bernaldo de Quiros, Isaac Chertorivski; los deportistas Paola Espinosa, Iván García, Fernando Platas, Rommel Pacheco; de la política Miguel Ángel Mancera, Ildefonso Guajardo, Marko Cortés, Adrián Rubalcava, Lía Limón; los periodistas José Ramón Fernández, Azucena Uresti, Pamela Cerdeira, Javier Alatorre; del ámbito cultural, Francisco Martín Moreno, Consuelo Sáizar, Guillermo Arriaga, Horacio Franco, Xavier Velasco y de ciencia nos acompañó Ranulfo Romo, Alejandro Frank y Julieta Fierro, solo por mencionar algunos nombres.

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01 Iván García y Paola Espinosa 02 Gustavo Ortega y Gina Estrada 03 Rommel Pacheco y Fernando Platas 04 Jay de la Cueva 05 Diego de Erice 06 Carlos César Álvarez, José Luis Lavín, Luis Miguel Lavín y Andrew Grepe 07 Carlos Hurtado 08 Leonardo Curzio 09 Silvia Dávila y Constanza Losada 10 Lourdes Castañeda 11 Kenichiro Hibi y Carolina Mejía 12 Luis Carlos Chan Núñez 13 Enrique Quintana 14 Amanda Berenstein, Maribel Quiroga y Mariana Gómez del Campo

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PRESIDENCIA

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales DIRECTORA EDITORIAL Ivonne Bacha Baz EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez EDITORA DE CONTENIDOS COMERCIALES Eva Ávalos Madrigal EDITOR DE CONTENIDOS ESPECIALES Jesús Issac González REPORTEROS Tania Ramírez Aguirre, Jaime Higuera Mariñelarena DIRECTOR DE ARTE Fernando Izquierdo Romero DISEÑO Carlos Cuevas Martínez, Luis Enrique González Piceno, I. Moisés Cervantes Galicia ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez Gasca TESORERÍA Claudia G. García Bejarano CONTABILIDAD María Angélica García FACTURACIÓN Leticia Barrera Yepez, Miguel Ángel Rojas SISTEMAS Alberto Delira Trejo MENSAJERÍA José A. Barquera, Rogelio Flores, Alfredo Ramírez y Enrique Rosas CIRCULACIÓN Juan Carlos Camarillo circulacion@lideresmexicanos.com COORDINADOR DE LOGÍSTICA Y SEGURIDAD Alberto León Mejía DIRECTOR COMERCIAL Gabriel Torres Origel ENLACE COMERCIAL Ana María Hernández Molina PROYECTOS COMERCIALES Marigel Orozco Guzmán SUBDIRECTOR COMERCIAL Rodrigo Piña Hernández VENTAS Y PUBLICIDAD Antonio Salinas Bravo, Humberto Nava Rios, Javier Senderos López y Antonella Escudero Ficachi Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV

REDACTORES Rocío Estrada, Yolanda Bravo, Lilian Reyes, Adriana Nolasco, Ximena Nagano, Leslie González, Gisela Méndez, Marco Beteta, Roberto Mourey, Georgina Hernández, Gina Álvarez y Ana Laura Santos SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

FOTÓGRAFOS Vivian Bibliowicz, Alejandro Gamboa Mireles, Maritza López, Eduardo Warnholtz, David Eisenberg, Roberto Tetlalmatzin, Alejandro Fernández, Patricia Aridjis, Jesús Díaz, Bruno Sánchez, Gret Velasco, Oscar Agis y Emma Lozano Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista

Diego Plaza -CEO Alex Prida - DIRECTOR DE OPERACIONES

Alberto Rodríguez - INFLUENCER MARKETING DIRECTOR

Marco Rojas - DIRECTOR COMERCIAL

Eduardo Nuñez - DIRECTOR DE MARKETING

Guadalupe Flores - DIRECTORA ELIOT MEDIA

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Oficina de representación en Estados Unidos escribir a: Ferraez Publications of America Corp. 15443 knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX. Deyanira Ferráez Washington D. C. deyaniraferraez@hotmail.com Preprensa digital e impresión: SmartPress SA de CV, Caravaggio 30 Col. Mixcoac México D.F. 03910 Tel. 55 5611-9653 Distribuido por: comercializadora gbn s.a. de c.v. Tels. 0155-56188551 Papel Norbrite de 67 grs.

Líderes Mexicanos es publicada once veces al año por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, México, D.F.; teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la presente publicación, así como el contenido, se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, Secretaría de Gobernación, como consta en los Certificados de Licitud de Título No. 6375 y de Licitud de Contenido No. 5056 expedidos ambos con fecha 12 de agosto de 1992. Asimismo, esta publicación se encuentra protegida y registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública, según consta en la Reserva de Derechos No. 04-2014-090513591700102. Derechos Reservados “D.R.”, “C”. Presidente Editorial, Raul H. Ferraez Perez Pascal. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-0203; Publicada mensualmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. edición CDXXXI Octubre 2023. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 43,000 ejemplares.

Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

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01 Previo a la comida 02 José María Torre 03 Rodrigo Gurza, Pablo Campuzano y Gerardo Salinas 04 María Elena Morera, Rivelino y Francisco Torres Cano 05 Luis Felipe Bravo Mena 06 Raúl Ferráez, Josefina Vázquez Mota y Jorge Ferráez 07 Isaac Chertorivski y Francisco Martín Moreno 08 Sebastian y Federico Cerdas 09 Jesús Zambrano y Salomón Chertorivski 10 Xóchitl Gálvez 11 Julio Frenk, Bosco de la Vega y Claudia Ruiz Massieu 12 Fernando Flores y Adrián Rubalcava 13 Bernardo Gómez Pimienta y Sergio Mayer 14 Ángel Alverde y Federico Bernaldo de Quiros 15 Alexis Langagne y Horacio Franco 16 Álvaro Dávila, Martha Debayle y Paty Chapoy 17 Arturo Elías y José Ignacio Ávalos 18 Consuelo Sáizar, Guillermo Arriaga e Ivonne Bacha 19 Mariano Osorio

Las palabras de bienvenida fueron pronunciadas por Jorge y Raúl Ferráez, presidentes y fundadores de Líderes Mexicanos, quienes expresaron con orgullo la significativa importancia y valor de reunir a tantos líderes destacados de nuestro país.

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“¿Cómo es posible que, viviendo entre tanta magia y talento, vivamos en la mediocridad?

Dejemos a un lado nuestras diferencias y empecemos a conciliar, usemos foros así para tender puentes… Estar aquí no es un lujo, sino una responsabilidad” Federico Cerdas Director de SkyHouse.

“Es fundamental aprender del pasado para no cometer los mismos errores. ¿Cómo queremos ver a México en el 2030? Como un país competitivo, vibrante y seguro, con grandes oportunidades para todos” Gloria Guevara Manzo Ex secretaria de Turismo en México y actual Asesora Especial en Jefe del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita

Los ponentes

La selección de ponentes es una tarea fundamental en la organización de cualquier evento. Requiere de un proceso minucioso y deliberado para elegir a expertos y líderes que aporten conocimientos valiosos y perspectivas innovadoras. Cada año, los ponentes seleccionados deben ser capaces de inspirar y conectar con la audiencia, asegurando que el evento sea informativo y motivador.

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En esta ocasión, los encargados de dar los discursos de la tarde fueron: Federico Cerdas, Fundador y Director de SkyHouse; Gloria Guevara Manzo, ex Secretaria de Turismo en México y actual Asesora Especial en Jefe del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita; Julio Frenk, ex Secretario de Salud y actual Rector de la Universidad de Miami; además del periodista Joaquín López-Dóriga.

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“No podemos estar en un país en donde las mujeres pierden la vida al otorgar otra vida. No podemos seguir teniendo padres de familia manifestándose en la vía pública porque no tienen para el medicamento de sus hijos” Julio Frenk Ex Secretario de Salud y actual Rector de la Universidad de Miami

“Hoy es evidente que las reglas han cambiado, hoy han aumentado los costos y los riesgos para periodistas, médicos y empresarios por mantener a México como un país de contrapeso, con información” Joaquín López Dóriga Periodista

Previo a los discursos se proyectó un emotivo video en forma de homenaje, recordando a los líderes que nos dejaron recientemente. Esta proyección también nos hizo revivir las inspiradoras palabras, alguna vez expresadas en otra edición de Los 300, de Alejandro Martí: “Los 300 líderes más importantes debemos de llevarnos y salir de aquí con un proyecto para nuestro país en el cual todos debemos de luchar”.

Durante los discursos, los ponentes coincidieron en la importancia de la colaboración entre el gobierno, en sus tres niveles, y el sector privado como un requisito esencial para fortalecer a México y superar los desafíos que se presentan.

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P R OY E C C I Ó N

Evento

COMIDA ANUAL LOS 300

OBRA LOS 300 “Cuando hice las esferas cuánticas me dije: si integro toroides, tocando los puntos de una esfera y las incrusto todas en diferentes dimensiones, hago una esfera toroidal, con energía. Y para hacerla le pondré colores a cada toroide para poderlos diferenciar entre sí, que además tienen diferente proporción y diseño. Todas tienen puntos de contacto armónico. La energía toroidal es parte del universo y es parte de lo que nos sorprende todos los días. Nosotros somos toroides, con energía alrededor y estamos perforados como un toroide, es una realidad física. Vivimos en una energía que no vemos porque vivimos en una tercera dimensión que nos limita, pero existe y se da. Por eso vemos cosas extraordinarias en el cosmos, con lo que sucede con la energía. Esta representación de la energía también representa lo que los líderes de México y la revista Líderes Mexicanos han conseguido con su espacio-tiempo y su transformación”.

La esfera toroidal de Sebastian

Este año, la edición de Los 300 líderes más influyentes de México contó con una obra especial creada por el renombrado escultor Sebastian. Este artista es ampliamente reconocido por fusionar su obra con disciplinas como las matemáticas y la geometría. Durante el evento, la escultura se convirtió en el sello distintivo de la tarde y fue presentada personalmente por su autor.

“Soy un mexicano que ama a su país, empecé desde el 68, tengo 55 años de carrera, hoy festejo los 55 años, eso es un honor para mí”, destacó el artista.

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