Líderes Mexicanos 451 - Mayo

AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

¿QUÉ HAY MAYO?

Grupo musical

Tras separarse durante algunos años para seguir proyectos individuales y adquirir madurez, los integrantes de Camila decidieron reunirse de nuevo para crear un nuevo álbum llamado Camila Regresa. Una razón fundamental para esta reunión fue que los tres seguían activos en la música, evitando así el estancamiento y manteniendo viva su pasión artística. Consideran que tienen un propósito de vida junto a la banda Camila y ven esta oportunidad como un regalo del destino para seguir adelante juntos, compartiendo nuevas experiencias y canciones con su audiencia. Su nuevo álbum refleja sus vivencias detrás de los escenarios, ya que muchas de sus canciones son fragmentos de sus propias vidas. Pág. 38

Portada CAMILA

¿Qué Hay MAYO?

DIRECTIVOS KORN FERRY

Horacio McCoy, Presidente Fundador México Korn Ferry. Pág. 70 • José Raúl Guerrero. Pág. 71 Perla Ruiz. Pág. 72 • Enrique Pérez Sámano. Pág. 73 • Carla Ormsbee. Pág. 74

BOARDS. GOBIERNO CORPORATIVO

Los directores que sobresalen como excelentes candidatos para ocupar puestos en Consejos de Administración suelen poseer una combinación única de habilidades y experiencia que los distingue en el ámbito empresarial. Estos individuos no solo cuentan con un profundo conocimiento en su campo de especialización, sino que también tienen una visión estratégica sólida. A continuación, presentamos una serie de entrevistas de consejeros, cuyo expertise no solo fortalece la gobernanza corporativa, sino que también ha impulsado el éxito.

José Antonio Meade Abogado y economista Pág. 92

Alicia Enciso Directora Independiente en Bacardí, Kimberly Clark México y Remilk Pág. 96

Alberto de la Fuente Presidente y Director General de Shell México Pág. 99

Silvia Dávila Presidenta de Danone LATAM y Directora General de Danone México Pág. 102

La lista de los mejores talentos para Consejos de Administración

Con investigación de la firma global de consultoría organizacional Korn Ferry, por segunda vez, presentamos el listado de ejecutivos cuya experiencia, competencias, habilidades de liderazgo y otras cualidades hacen que su incorporación a un Consejo de Administración aporte un gran valor. Pág. 75

IFENERGHI es un despacho de profesionales multidisciplinarios de primer nivel que destaca por lograr resultados que superan las expectativas.

Nuestro equipo es una excelente combinación de experiencia y juventud que conjuga uno de los grupos más talentosos de México, apasionados por crear un impacto positivo, buscando distintas perspectivas, con la finalidad de encontrar la mejor solución para nuestros clientes.

• Evaluación y gestión de solicitudes de permisos de gasolinas, diésel, Gas Natural y Gas LP

• Modificaciones por Cesión , Técnicas y por Estructura Accionaria

• Actualizaciones de productos y marcas

• Estudios de Mercado

• Auditorias CRE, ASEA, STPS, SAT y PROFECO

• Cursos y talleres de capacitación

• Litigio Estratégico

• Asesoría y regulación en Competencia Económica

¿Qué Hay MAYO?

SUPLEMENTO TECNOLOGÍA

Pablo Gómez Benet

Axity

Desde temprana edad, Pablo Gómez ha estado fascinado por la tecnología de la información y el mundo digital. Tras una trayectoria profesional de 32 años en la industria tecnológica, se ha unido a Axity, una empresa que, en solo seis años, ha logrado expandirse globalmente, liderando una importante transformación digital para potenciar el crecimiento empresarial. Pág. 12

Alejandro Preinfalk

Presidente y CEO para México, Centroamérica y el Caribe de Siemens

Este año marca el 130 aniversario de la presencia de la empresa alemana Siemens en México. Para su director, Alejandro Preinfalk, este hito no solo es motivo de orgullo, sino que también lo son las numerosas soluciones que la compañía ha proporcionado, ocupando un lugar destacado en diversas industrias donde opera. Pág. 16

Javier Matuk

Especialista en tecnología

Matuk ha sido un acompañante constante para los entusiastas de la tecnología, proporcionando explicaciones sobre gadgets y aplicaciones, además de presentarnos y comparar lo último en el mundo tecnológico. Su agilidad, sencillez y estilo único de comunicarse lo han convertido en uno de los personajes más seguidos y representativos de esta industria. Pág. 22

Vladimir Mendoza

Country Manager de SoftServe

Con más de 20 años de experiencia en la industria de la Tecnología de la Información, Vladimir lidera SoftServe, la empresa desde donde impulsa una línea de desarrollo centrada en tecnologías como inteligencia artificial, robótica y otras herramientas de transformación. Pág. 26

José Antonio Pontón

Creador de contenidos

Con una vasta experiencia en medios de comunicación, incluyendo prensa escrita, radio, televisión y redes sociales, Pontón se ha erigido como uno de los principales referentes en tecnología en México, gracias a su conocimiento y carisma para explicar estos temas. Pág. 30

Tere Cazola

Repostera

Tere comenzó su negocio con una oferta básica de pies y brownies, pero luego expandió su menú con pasteles decorados y otros bocadillos. Su rosca brioche rellena de queso crema con glaseado, junto con las bolitas de queso, se convirtieron en los favoritos del público. Hoy en día, ofrecen más de 100 productos y tienen más de 100 puntos de venta en diversas ubicaciones, destacando Mérida como la ciudad matriz, con la mayor cantidad de empleados. Pág. 34

Miguel Ángel Sánchez Candón

Después de estudiar Negocios en Francia, se unió a Decathlon, combinando su pasión por el deporte y su experiencia empresarial. Miguel Ángel empezó en 2002 en la tienda de Villeneuve d'Ascq y ha trabajado en varias ciudades y países en los últimos 22 años, siempre con Decathlon, actualmente está en México replicando el éxito. Pág. 46

¿Qué Hay MAYO?

Visítanos en ¿Qué hay en línea?

#LasRápidas con Rodrigo Herrera Rodrigo Herrera comparte con nosotros en nuestra cuenta de Instagram los secretos detrás de la construcción de marcas exitosas. Desde los factores clave hasta los pasos prácticos para llevar tu marca a la cima, su experiencia es invaluable. No te pierdas la oportunidad de aprender de alguien que ha dominado el arte de construir marcas. Sigue nuestra cuenta para descubrir cómo puedes aplicar sus consejos y alcanzar el éxito con tu propia marca.

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Lidercógnito

¡En el evento de Abogados 2024, nuestro #Lidercógnito hizo su aparición! ¿Su misión? Solicitar un consejo clave para convertirse en un ciudadano ejemplar. ¿Te lo imaginas? Pues sí, nuestro líder siempre está en busca de conocimientos que puedan hacer del mundo un lugar mejor. ¿Y qué mejor lugar para encontrar sabiduría que un evento lleno de mentes brillantes del mundo jurídico?

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Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindsetdel contenido.

NAVEGACIÓN

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ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN

DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES

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Revista Lideres Mexicanos

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Arturo López Gavito

Arturo López Gavito nos lleva en un viaje emocionante a través de su pasión por la música. Desde su Beatle favorito hasta su compositor mexicano preferido, nos sumerge en un mundo de melodías y letras. Además, ¿te imaginas viajar en el tiempo y revivir la épica canción We Are The World? Arturo lo hizo posible y recuerda con nosotros cada uno de los participantes que hicieron de esa canción un himno de los años ochenta. ¡No te lo pierdas!

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EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA

NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR

Inteligencia Artificial, de la ciencia ficción a los negocios

Guillermo Perezbolde Director General de Mente Digital perezbolde

HABLAR de Inteligencia Artificial suena para muchos como algo que veríamos en una película futurista con autos voladores y robots con apariencia humanoide. El cine nos ha traído muchas de estas ideas y no podemos negar que han servido de inspiración para el desarrollo tecnológico.

Qué es la Inteligencia Artificial Más allá de la ficción, la también llamada IA se refiere a la capacidad de las máquinas para realizar tareas que normalmente requieren de la inteligencia humana. Esto incluye actividades como el aprendizaje, razonamiento lógico, comprensión del lenguaje natural y la toma de decisiones. Asistentes virtuales como Siri o Alexa utilizan IA y son capaces de comprender nuestras preguntas en lenguaje natural y darnos respuestas precisas en tiempo real.

Cómo usarla

Aunque no fue la primera en aparecer; ChatGPT sí fue la primera herramienta de Inteligencia Artificial en convertirse en fenómeno mundial, logrando sus primeros 100 millones de usuarios en solo dos meses. A nivel industrial y de investigación científica hay otro tipo de herramientas, pero su uso es restringido. Las que están disponibles actualmente de manera pública se dividen de acuerdo con la función que pueden realizar. Las más comunes son las que utilizan un chat para generar texto como ChatGPT o Gemini de Google. Otras fueron creadas para producir imágenes a partir de una instrucción de texto, como Midjourney y Leonardo. Otras herramientas sirven para crear clips de video como RunwayM, o las que sirven para producir audio con IA como Eleven labs.

Prompt Engineering

Si bien los sistemas de IA utilizan el lenguaje natural, hay ciertas reglas y condiciones que se deben cumplir para lograr una interacción efectiva. El concepto de prompt engineering, traducido como ingeniería de instrucciones, se refiere a los métodos empleados en modelos de lenguaje avanzados como ChatGPT o Gemini, que se basan

en aprendizaje automático. Un prompt2 es un conjunto de comandos que le damos al sistema de IA para que realice una acción específica. Mientras más clara y mejor sea la instrucción, la respuesta que vamos a obtener será mejor y más precisa.

Una de las primeras recomendaciones para diseñar un prompt, es definir un rol; así como cuando hablamos con una persona y le pedimos que de acuerdo con su experiencia en un tema nos hable. Por ejemplo, a los abogados es común que les digan “Tú, que eres abogado, ¿qué me recomiendas para hacer un contrato?”. En el caso de los sistemas de IA, podemos asignarle un rol para que sepa en qué parte de toda su gran base de datos debe concentrarse.

Por ejemplo: “Actúa como un jefe de recursos humanos” o “Compórtate como un mercadólogo”. Con esta simple instrucción le dejamos claro al sistema el tema en el que se debe enfocar, de modo que sepa en qué parte de su base de datos debe extraer información.

Después de definir el rol, lo siguiente es definir la tarea concreta que queremos que realice. “Crea una descripción de puesto para la posición equis” o “Crea el slogan para la campaña de 2024”. Lo siguiente es darle el contexto o limitaciones, esta parte es muy importante para dejar claro de manera precisa lo que queremos que haga el sistema.

Las principales plataformas de Inteligencia Artificial cuentan con una versión gratuita y una versión de paga. Es importante dejar clara la diferencia entre ambas versiones. Por lo general, la versión gratuita sirve para alimentar o entrenar el modelo, dicho de otra forma, utilizan la información e interacción que generan los usuarios con esa versión para que la IA gane experiencia e información. Si se va a utilizar información confidencial de la empresa, es importante no utilizar una versión gratuita; la versión de paga asegura que la información no se comparte, ni se utiliza para entrenar el modelo.

El conocimiento que no se comparte, pierde por completo su valor.

Facilitar las decisiones de negocio

Jesús Issac González Cortesía ALI BOJORGES

CEO de MisterGis Geomarketing International México

ALI BOJORGES, CEO de MisterGis Geomarketing International México, nos explica que en el momento en que se lanza un nuevo producto es fundamental contar con un análisis de mercado exhaustivo, y destaca que incluso las empresas que venden productos establecidos tienen que lidiar constantemente con su mercado, por tal motivo MisterGis tiene soluciones para los grandes productores, que actualmente echan mano de este tipo de herramientas en sus corporaciones.

En la época actual es fundamental usar los recursos de la manera más eficiente y eficaz posible, ya sea en la gestión territorial de ventas, al evaluar ubicaciones nuevas y existentes en términos de expansión, en la colocación del portafolio de productos mediante la gestión de categorías o para diseñar material publicitario.

La mejor opción para que un producto sea conocido por el mercado ideal es el análisis geoespacial y de bigdata IA/proximity que ofrece MisterGis. Las soluciones integrales de análisis de mercado que brinda la empresa contemplan diagnósticos individuales para ayudar a conocer elementos fundamentales sobre sus clientes, como el grupo objetivo hacia el que está dirigida la compañía y en dónde se puede encontrar.

Este análisis del mercado incluye los datos de los clientes existentes y la bigdata de MisterGis, es decir, con los datos propios de su empresa procedentes de sus sistemas de gestión y la información de esta empresa de geomarketing. Se trata de obtener claridad sobre los clientes, tanto "buenos" como "malos", y conseguir información relativa a su satisfacción. “De ello se pueden derivar medidas para la fidelización de los consumidores recurrentes y también para la adquisición de nuevos”, expone Ali.

Gracias a la gran experiencia acumulada, en MisterGis cuentan con los métodos de estudio óptimos, y al mismo tiempo se ocupan de datos de mercado de alta calidad, que hacen que sus diagnósticos sean significativos y confiables. “Las cifras clave internas también se incluyen en los análisis geoespaciales de última generación G4. MisterGis Geomarketing International México asesora de forma independiente y aborda sus cuestiones de geografía económica individualmente, con los datos más actualizados del consumidor y el poder de compra de México y Latinoamérica”, comenta.

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“Ofrecemos una cartera de soluciones que puedes usar para tomar decisiones de negocio más inteligentes, basadas en análisis geográficos de mercado. Las empresas obtienen insights detallados sobre sus grupos de destino y su potencial de venta de productos, regionalizados a nivel de localidad, calle, colonia y manzana, conociendo las necesidades de los consumidores y puntos de venta”, señala Ali Bojorges.

Epic

CUATRO GRANDES PASOS PARA MANEJAR EL CAMBIO

Juan Alberto González Esparza Chief Inspiration Officer y Fundador Irradiate More www.irradiatemore.com

Hoy escuchamos hablar del cambio por doquier. El cambio es una constante, el cambio es en automático, aunque hay que reconocer que el progreso NO. Para generar progreso hay que ser más conscientes de lo que queremos en nuestras vidas y de ahí poner una intención clara y accionar para poder generar ese progreso que buscamos.

EL CAMBIO es producido siempre por dos grandes fuerzas. Una fuerza que viene de adentro hacia afuera y por ella decides cambiar, o bien una fuerza que viene de afuera hacia adentro y te cambia. ¿Cuál prefieres? La mayoría de las personas me dice que la interna porque asumimos que tenemos mayor control sobre ella y probablemente sí sea cierto. De cualquier forma, el cambio es parte de la naturaleza humana y no hay que tenerle miedo. Las montañas cambian, los cielos cambian, los ríos cambian, la naturaleza cambia. ¿Por qué no tú?

Una pieza fundamental en cualquier proceso de cambio es la toma de decisiones. A diferencia de los árboles que ya sea que, llueva, truene o relampaguee se tienen que quedar en su mismo sitio; a los seres humanos se nos otorgó la gracia divina de poder tomar decisiones en nuestras vidas y movernos. Así es que si hay algo que esté pasando en tu vida que no te gusta o que no esté funcionando lo puedes cambiar en cualquier momento, en un instante, con el poder de una decisión.

Sé que muchos cambios que hacemos en nuestras vidas no son fáciles, pero al final casi todo es posible. Me encanta decirlo: el cambio no es fácil, pero es posible.

También he descubierto a través de muchos cambios que me han tocado manejar en mi vida, cuando estuve en el mundo cor-

porativo, ahora como emprendedor, también lo veo en lo personal, o con mi familia, que pequeñas acciones consistentes en nuestras vidas nos pueden llevar a grandes transformaciones; y detrás de esta premisa está la constancia.

Después de lo que vivimos en la pandemia, ahora con el advenimiento de nuevas tecnologías más todos los cambios que están habiendo en el mundo, es imperativo aprender a manejar el cambio. Y aprender estas habilidades es clave: toma de decisiones, pensamiento crítico, adaptabilidad, flexibilidad y longanimidad. En todo proceso de cambio hay innovación y esto siempre conlleva aprender nuevas habilidades.

Un modelo muy sencillo de cambio que he usado en múltiples procesos en mi vida y que es fácil de entender es el modelo CRIA que en señamos en varios de nuestros procesos de coaching :

C– CONSCIENCIA. El primer paso del modelo es tener en tu agenda espacios para reflexión, para pensar, para elevar consciencia de lo que está pasando en nuestras vidas, en la vida de otros y en nuestro entorno. Cuando elevamos consciencia podemos entonces aprender de lo que está pasando en nuestras vidas y tomar mejores decisiones.

R– RECONOCER. El siguiente paso del modelo es reconocer. Cualquier cosa que esté pasando en tu vida o en tu negocio tendrás que RECONOCERLO y tendrás que aceptarlo. Si tu empresa está pasando por un mal momento financiero, el primer gran paso para salvarla es reconocerlo. Lo mismo aplica para tu vida personal. Si estás teniendo un problema de salud, el primer gran paso es reconocer ese problema antes de cambiarlo. No va a cambiar nada en tu vida que no estés reconociendo y aceptando. Este paso es fundamental. ¿Qué tienes que reconocer en este momento en tu vida o en tu empresa?

I– INNOVAR. Una vez que reconocemos el siguiente gran paso es INNOVAR. Es decir, qué nuevas acciones, nuevos planteamientos, nuevos hábitos, nuevos procesos o prácticas tengo que incorporar en mi vida para que las cosas cambien. Este paso implica la toma de decisiones y entender que las decisiones van acompañadas de acciones. No hay decisión

pequeñasconsistentesacciones en nuestras vidas nos pueden llevar a grandes transformaciones

sin acción y no hay acción sin decisión. Este paso implica hacer una lluvia de ideas de qué cosas nuevas quisieras hacer en tu vida o tu empresa, para después evaluar tus opciones y tomar la decisión. La complejidad de este paso está en la implementación de las ideas a las que estás llegando.

A– ACCIÓN. El último paso es tomar acción consistente sobre las ideas a las que estás llegando. Implica comenzar a incorporar esos nuevos procesos, hábitos o prácticas de vida que van a guiarte a hacer los cambios que quieres para ti. Aquí aplica lo que compartí hace un momento: “pequeñas acciones consistentes llevan a grandes transformaciones”.

Tú, ¿en dónde necesitas implementar cambios en tu vida?

Deseo que el resto de este año esté lleno de magia para ti.

Recuerda que son tus decisiones no tus condiciones las que van a determinar tu destino.

Que más cosas pasen en tu vida por diseño y menos por accidente.

Es tu momento y es el ahora.

Beto.

PABLO GÓMEZ BENET

#AXITY. PERSISTENCIA. EVOLUCIÓN. INNOVACIÓN

La tecnología de la información, el mundo digital y sus diferentes vertientes, fueron elementos que desde muy joven aparecieron como parte de los intereses de Pablo Gómez, CEO de Axity y que, con el paso de los años, buscó desarrollar al máximo. Hoy 32 años después y con un recorrido profesional extenso, se encuentra al frente de una compañía que, con tan solo seis años, ha logrado llegar a diferentes partes del mundo, llevando una hazaña de transformación digital de gran impacto que busca maximizar el potencial de las empresas.

CON la finalidad de generar mayor conocimiento y abrirse camino, Pablo comenzó trabajando para una empresa pequeña que importaba equipos de cómputo marca Samsung. Después de ello, formó parte de un corporativo americano muy grande de servicios de tecnología, con más de 120 mil empleados en el mundo, donde hizo gran parte de su carrera, logrando crecer exponencialmente y abarcar diferentes áreas, al igual que vivir en diversos países.

Posteriormente fundó, junto con un par de socios, una empresa que con el paso de los años creció a grandes volúmenes, dedicada a hacer planeación estratégica de TI y consultoría, para ayudarle a los dueños y directores de empresas medianas a incorporar estas herramientas. “Cuando empecé a trabajar en ello, me tocó realizar sus planes y asegurarme de que la actividad que hicieran estuviera alineada con el negocio y las necesidades del mismo”.

Después de un tiempo, en 2017, se asoció con un fondo de inversión para comprar empresas relacionadas con distintos servicios de TI y crear así lo que hoy es Axity, compañía de la cual es CEO global y accionista junto con los socios fundadores de la empresa.

Tania Aguirre Gret Velasco Moisés Cervantes 29 de abril de 2024. Huixquilucan, Estado de México.

"Me siento afortunado de estar en una industria tan pujante y en la que podemos hacer la diferencia en cualquier empresa”.

CONSCIENCIA EN CIBERSEGURIDAD

Desafortunadamente hoy vemos muchos casos relevantes al tema, unos más visibles que otros, de ciberataques que ponen a las empresas en jaque y que acaban costando millones de dólares. “Yo llevo muchos años diciéndole a mi gente que no es cuestión de si te va a pasar o no, sino de cuándo te va a pasar y de qué tan preparado estés para cuando te pase. Entonces, yo a los pocos que se sigan negando a la necesidad de tener una estrategia de ciberseguridad clara, los invito a pensar en esas líneas y no por pesimista, sino porque si estás más preparado que el de a lado, es más probable que el foco ya no seas tú”.

Servicios

El potencial de Axity para proveer soluciones estratégicas a las compañías se alinea al propósito empresarial que es transformar tecnologías de información en valor, a través de todo lo que se necesite en tecnología, para asegurar que se ponga a disposición y beneficio del negocio. “En Axity hay cinco cosas en las que somos expertos. La primera la llamamos Information Management, donde convertimos los datos que residen en los sistemas de información, para poder predecir, analizar, presentar y reportar, con la finalidad de mejorar la toma de decisiones”.

La segunda línea tiene que ver con las aplicaciones que se usan, sean móviles o de escritorio, como cualquier paquete de gestión de administración, para que el cliente se sienta seguro y res-

paldado a la hora de tomar una decisión. La tercera tiene que ver con Service Management, donde llevan los procesos propios de un director de sistemas, con mejores prácticas y procesos muy claros para que cuando haya un incidente de tecnología, él sea quien restablezca el servicio, o la infraestructura y se asegure de que no vuelva a pasar.

La cuarta línea de expertise se centra en el mundo más físico, con los servidores, redes, cableado, con las PCs o laptops, es el mundo de infraestructura, cómputo distribuido, la nube, etcétera.

PLANEACIÓN

Hoy es una prioridad enfocar la inversión en herramientas desarrolladas a partir de la evolución tecnológica, dado que las industrias en su totalidad requieren adaptarse a la velocidad que hoy demanda esta nueva era, que cada vez avanza con mayor velocidad, y los actores principales serán quienes mejor alineados tengan sus procesos a ello, y así asegurar el máximo desempeño a sus clientes.

Coyuntural TECNOLOGÍA

El quinto y último elemento, es ciberseguridad dentro del mundo de TI, porque tanto en los datos, aplicaciones y en los procesos de TI, todo tiene que estar completamente seguro. “Cada vez oímos más noticias de ciberataques y de crimen organizado muy activo en ese tema, por lo que ya no es opción dejar a un lado el tema, hoy es un pilar para el funcionamiento. De este modo, las cinco áreas conforman los temas de especialización de Axity con los que pretendemos hacer realidad nuestro propósito empresarial”.

CONEXIÓN

Para Pablo la ciencia de la tecnología de datos siempre fue un tema que le pareció sencillo y del cual se enamoró desde que tuvo su primer contacto desde muy pequeño, cuando acompañaba a su papá a trabajar a su fábrica, donde hacían carteras y cinturones y no existía ninguna computadora, todo era manual. Pero cuando Pablo tuvo la edad adecuada para empezar a trabajar, comenzó a ver las computadoras personales y de inmediato atraparon su atención, por lo que lo primero que aprendió fue el manejo de Excel y Word. Desde ese momento identificó su pasión por ello, porque se dio cuenta de lo fácil que se podía hacer su vida con el uso de la tecnología. Incluso cuando estaba aprendiendo, le tocó adoctrinar a muchas personas.

FUERZA

Axity cuenta el día de hoy con alianzas estratégicas con reconocidos actores en el mundo de la tecnología como Apple, Microsoft, IBM , Cisco, entre otros.

axity.com

@axity_social

axity_social

Adopción de la tecnología

El estado actual de la ola de transformación tecnológica y digital, es un tema que le concierne a todas las industrias, pero que también ha generado cierto comportamiento en los diferentes mercados a lo largo del mundo, lo cual ha sido crucial frente a la adopción de nuevas herramientas y la familiarización con las mismas. “Considero que siempre ha habido una falta de conexión muy natural entre temas de tecnología y del negocio de las empresas y antes creo que esa brecha era mucho más grande. Los sistemas eran alejados del negocio y hoy en Latinoamérica hay una conversación en todas las industrias, muy cercana entre el negocio y la tecnología. Pero lo cierto es, que las empresas en todo el mundo se enfrentan a los mismos problemas y los CEO´s están tratando de resolver con tecnología cosas que también en México cualquier CEO está intentando resolver y ante eso no hay diferencia. Yo creo que en el mundo, el COVID-19 le dio una acelerada a todo esto, pero incluso desde antes, industrias enteras estaban creando disrupciones que vivimos todos los días. En los últimos años no me he enfrentado a una conversación con algún CEO de clientes o prospectos míos, que no traigan tecnología en el top of mind y que sepan que necesitan de la tecnología para transformar su propio negocio, para ponerse a la par de los competidores o para ser más innovadores”.

Enfoque en el futuro

Para este año, Axity tiene claro cuáles son sus rutas de éxito a atajar y principalmente buscan consolidarse. A pesar de ser una compañía con 3 mil empleados en seis países, es una empresa joven, con apenas seis años de haberse fusionado. “Nuestros primeros años fueron de consolidación de culturas de cinco empresas a una, de crear una nueva marca que no existía. Nos propusimos atacar el mercado americano y creemos que después de estos seis años de consolidación de la plataforma latinoamericana, el nearshoring en servicios es

“Estoy muy agradecido con nuestra gente que es el principal activo y valoramos enormemente su compromiso con nosotros”.

EVOLUCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

La Inteligencia Artificial está incipiente, todo el mundo está hablando de ella, pero no es algo que esté ya implementado. Aún no hemos sido capaces de dimensionar lo que la IA va a hacer en el mundo de los negocios desde cosas prácticas. Por lo que en los próximos meses veremos un uso mucho más prominente, con ejemplos reales, más allá de que los datos y la información sean usadas por empresas en beneficio de sus propios clientes. Pero todo apunta a que el tema de la personalización se va a dar con herramientas de Information Management, Analytics y de Inteligencia Artificial.

una verdadera oportunidad para países como México, Colombia y Chile, lugares donde tenemos a profesionales listos y con la más alta calidad; para allá vamos, con paso firme”.

Operan básicamente en Latinoamérica y tienen planes de crecimiento muy agresivos enfocados en su propósito. “Sabemos que contamos con un equipo fuera de serie en la región; nuestra gente es nuestro mayor activo sin duda. Tenemos clientes AAA, somos una empresa B2B, atendemos bancos, aseguradoras, armadoras de coches, empresas de retail, en fin, prácticamente estamos en todas las industrias y pretendemos hacer eso. Lo que nos propusimos es agregarles valor a través de lo que sabemos hacer. En México se hacen bien las cosas y en todo Latinoamérica hay mucho talento, por lo cual me siento muy orgulloso de estar hoy encabezando a 3 mil familias que dependen de este proyecto y siempre busco agradecer a quienes están detrás de esto, porque juntos hemos logrado que ningún cliente se vaya, sino que lleguen más y nosotros asumimos siempre ese compromiso y valoramos la confianza que nos ha hecho crecer a todos en conjunto”, finalizó.

Coyuntural

TECNOLOGÍA

ALEJANDRO PREINFALK

#SIEMENS. SOLUCIONES. INDUSTRIAS. COLABORACIÓN

Con un amplísimo portafolio de productos y servicios, Siemens es una empresa tecnológica que colabora estrechamente con diversas industrias y este 2024 celebra 130 años de actividad en México. Bajo la dirección de Alejandro Preinfalk, Presidente y CEO para México, Centroamérica y El Caribe, las soluciones proporcionadas por esta compañía, materializan lo que realmente importa.

ATENDER TANTOS sectores implica no solo un reto, sino una gran organización. Ante ello, la compañía de origen alemán tiene un enfoque primordial en áreas clave como la electrificación, la automatización y la digitalización de la industria y la infraestructura.

Su Presidente y CEO para México, Centroamérica y El Caribe desde 2020, comentó que colaboran estrechamente con diversos sectores industriales para optimizar sus procesos, elevar la calidad y digitalizar sus operaciones, con el objetivo de potenciar su competitividad.

Además, Alejandro Preinfalk, comentó que como empresa buscan promover la sostenibilidad, trabajando en armonía con el medio ambiente y las comunidades. “Tenemos un enfoque muy fuerte en sustentabilidad, descarbonización, eficiencia energética, economía circular para reutilizar materiales, reducir desperdicios, reducir la huella de carbono, mitigar el cambio climático”.

Metaverso industrial

Contribuir al avance tecnológico en el país a menudo implica colaborar con otras empresas. Un ejemplo destacado de esto fue la colaboración entre Siemens y NVIDIA hace

unos meses, destinada a ayudar en la construcción del metaverso industrial.

“En colaboración con NVIDIA, nuestro programa Siemens Xcelerator busca acelerar la transformación digital de la industria, enriqueciendo el ecosistema mediante colaboraciones que agregan valor a nuestros clientes”.

Siemens está combinando la visualización fotorealista de NVIDIA con la simulación de procesos de la empresa para imitar plantas y productos en un entorno virtual de alta calidad, el metaverso. Esto permite a los clientes mejorar la planificación, el diseño y la eficiencia, así como ahorrar tiempo y costos, evitar errores y recrear situaciones de error para una gestión de planta y producción más efectiva.

Alejandro explica que un error que ocurra en la planta puede recrearse fácilmente en el metaverso, dado que este último es una réplica exacta de la operación real. En ese entorno, es posible identificar la causa-raíz del problema, corregirla y realizar pruebas.

“Una vez que estamos seguros, implementarlo en el mundo real ahorra considerablemente tiempo y dinero, eso es precisamente lo que estamos llevando a cabo con NVIDIA, una colaboración bastante exitosa, que es la base de Xcelerator, un espacio de intercambio de mejores prácticas y soluciones tecnológicas para la digitalización de operaciones de manera sustentable”.

Colaboración

y educación

Los gobiernos estatales y federales también han trabajado en estrecha colaboración con Siemens. Como ejemplo, Alejandro nos mencionó que han

AGUA

La empresa cuenta con tecnologías innovadoras para abordar problemas relacionados con el agua, como la detección de fugas en las redes de distribución, donde se pierde entre 30% y 40% de agua. Estas tecnologías utilizan Inteligencia Artificial y medidores inteligentes para identificar y reparar las fugas, lo que ayuda a prevenir pérdidas. Además, se ofrecen sistemas de bombeo inteligente para ahorrar energía y medidores inteligentes de agua para administrar eficientemente el suministro.

Marcela Ramos Roberto Tetlalmatzin

Carlos Cuevas 16 de abril de 2024. Polanco, Ciudad de México.

“Prácticamente

estamos en todas las industrias. Yo diría que somos un reflejo de la presencia de la industria en el país”.

implementado el programa educativo ‘Modo STEM’ en colaboración con la Secretaría de Economía. “Con el fin de fomentar el interés y la curiosidad por las materias STEM entre las niñas desde una edad temprana, particularmente en las preparatorias técnicas. Nuestro objetivo es alentar a las jóvenes a considerar carreras en tecnología y cerrar la brecha de género en este campo, una de las cuales es significativa en nuestro país”.

Además, afirma que están comprometidos con el desarrollo del talento digital. “El año pasado certificamos a más de 30 mil estudiantes en software de diseño industrial de vanguardia y en automatización a nivel nacional”.

Esta iniciativa busca satisfacer la creciente demanda de talento digital en el país, especialmente para aprovechar la tendencia del nearshoring y apoyar a las nuevas empresas que requieren profesionales con conocimientos en tecnologías emergentes. “Estamos trabajando estrechamente con los gobiernos, la industria y la academia para lograr estos objetivos”, afirmó.

XCELERATOR

Es un ecosistema que cuenta con una amplia red de partners , así como numerosos fabricantes, proveedores, clientes, integradores y consultores. El objetivo de Xcelerator es enriquecer continuamente esta plataforma mediante la colaboración con estos diversos actores.

PERFIL

Presidente y CEO de México, Centroamérica y El Caribe

Fecha de nacimiento: 3 de octubre de 1970

Formación académica: Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Costa Rica. Cursos de posgrado en Harvard, MIT, Stanford, Singularity University, la Universidad de Michigan. Hobbies:“Me gusta pasar tiempo con mi familia; nadar; hacer deportes, sobre todo al aire libre. Me encanta México, disfruto mucho la comida”.

Coyuntural TECNOLOGÍA

Impulso a la mujer

Si se habla de equidad, Alejandro dice que primero se debe predicar con el ejemplo. “En la empresa mantenemos una paridad salarial entre hombres y mujeres. Además, aproximadamente la mitad de nuestras contrataciones son mujeres. En cuanto a la distribución en la empresa, alrededor de 46% de nuestra población laboral es femenina, con aproximadamente 30% ocupando puestos directivos”.

Siemens también cuenta con un programa de desarrollo de talento llamado Glow, diseñado para fomentar la progresión profesional de las mujeres en puestos de management y liderazgo. Este programa selecciona y expone a un grupo selecto de mujeres a oportunidades de desarrollo de habilidades de liderazgo.

“Más de 70% de las promociones en la empresa han sido ocupadas por mujeres que han participado en el programa Glow, lo que demuestra su éxito en cultivar habilidades de liderazgo basadas en el mérito. Tenemos que desarrollar talento femenino para que cuando llegue el momento de tomar una decisión, sean las mejores candidatas”.

Plantas

Este año se están inaugurando tres nuevas plantas, como parte de las cinco que ya posee la empresa. Una de ellas fue inaugurada en enero en Ciudad Juárez, mientras que las otras dos se inaugurarán en Querétaro y Monterrey durante el verano.

Alejandro destaca que el enfoque está en que sus operaciones sean sustentables, con el objetivo de lograr cero emisiones netas de CO₂ para 2030. “Una meta en la que México ya está avanzando significativamente. Las nuevas plantas se diseñarán para ser de emisiones cero desde su inicio”.

Además, la empresa participa en el desarrollo de comunidades a través de programas educativos, incluyendo academias y formación dual. “Somos los pioneros en México de educación dual que es un modelo alemán exitoso que combina la educación teórica en las aulas con la experiencia práctica en la planta, ofreciendo a los estudiantes la oportunidad de integrarse a la

OPERACIONES SOSTENIBLES

Alejandro afirma que uno de los pilares de Siemens es la tecnología con propósito. “Prácticamente todo nuestro portafolio, más de 90%, está diseñado para ayudar a los clientes a operar de manera más sostenible. Esto incluye programas para reducir la huella de carbono, implementar prácticas de economía circular, utilizar materiales más amigables con el medio ambiente y mejorar la eficiencia energética. Nuestro enfoque es producir más con menos recursos y energía”.

“Soy un apasionado de la tecnología y de ver el impacto que estamos creando. Me encanta transformar vidas y ayudar a mejorar la calidad de vida”.

vida laboral. Este enfoque no solo beneficia a los clientes y a los empleados, sino también a las comunidades donde opera”, contó.

Tecnología en México

El CEO reconoce una brecha importante en la adopción de digitalización, ubicándose por encima del puesto 50 a nivel mundial, según estadísticas del Instituto de Desarrollo de Management en Suiza. Por ello, la empresa está llevando a cabo diversas iniciativas en varios sectores, enfocadas en el trabajo en equipo y la colaboración.

“Una de estas iniciativas incluye la colaboración con la comunidad de empresas alemanas a través de la Cámara México-Alemana de Comercio e Industria, donde tengo el honor de estar presidiendo, con más de 2 mil 100 empresas en el país. Esta colaboración impacta significativamente en el desarrollo del talento necesario en diferentes localidades”.

Alejandro también preside la Comisión de México 4.0 de Innovación y Digitalización Industrial de Concamin, que cuenta con una amplia red de más de un millón de empresas afiliadas. En esta Comisión, se trabaja con vicepresidentes de diversos sectores, académicos y otras cámaras para desarrollar programas de capacitación en tecnologías digitales.

“Entre las iniciativas destacadas se encuentra el desarrollo de una aplicación para capacitar a las empresas afiliadas en industria 4.0, así como un diagnóstico de madurez digital (DMA), para evaluar el punto de partida en el proceso de transformación digital. Se ha desarrollado un diagnóstico específico para PyMEs, que representan un porcentaje significativo del PIB de México y se planea lanzarlo este año”.

Para finalizar, Alejandro afirma que en Siemens se encuentran muy contentos y orgullosos de celebrar el 130 aniversario en el país. "He sido testigo de hitos muy relevantes. Ha sido una experiencia gratificante, especialmente al reflexionar sobre lo que está por venir en los próximos 130 años, en los cuales estamos comprometidos a seguir aquí”.

PLAN DE SUSTENTABILIDAD

Recientemente, Siemens México, Centroamérica y El Caribe, el gobierno de Querétaro, la organización internacional Estainium Association, Grupo Ecológico Sierra Gorda (GESG), OpenForests y Callirius AG, firmaron un memorándum de entendimiento que sienta las bases y el plan de acción de la alianza pactada durante la pasada Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático de 2023 (COP28), para la creación de una cadena de suministro sostenible.

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Durante mayo, honramos a las madres y a los maestros, motivo por el cual algunos miembros de nuestro equipo quisieron rememorar el amor y las lecciones impartidas por sus madres durante su infancia.

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PRESIDENCIA

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez

ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales

DIRECTORA EDITORIAL Ivonne Bacha Baz

EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez COEDITORA Eva Ávalos Madrigal

REPORTEROS Jesús Isaac González, Tania Ramírez Aguirre, Jaime Higuera Mariñelarena

DIRECTOR DE ARTE Fernando Izquierdo Romero

DISEÑO Carlos Cuevas Martínez, Luis Enrique González Piceno, I. Moisés Cervantes Galicia

ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez Gasca TESORERÍA Carlos Bernal

CONTABILIDAD María Angélica García FACTURACIÓN Leticia Barrera Yepez, Miguel Ángel Rojas SISTEMAS Alberto Delira Trejo

MENSAJERÍA José A. Barquera, Rogelio Flores y Alfredo Ramírez CIRCULACIÓN Enrique Rosas circulacion@lideresmexicanos.com

COORDINADOR DE LOGÍSTICA Y SEGURIDAD Alberto León Mejía

DIRECTOR COMERCIAL Gabriel Torres Origel

DIRECTOR COMERCIAL ADJUNTO Rodrigo Piña Hernández

ENLACE COMERCIAL Ana María Hernández Molina

EDITORA CONTENIDOS COMERCIALES María del Rocío Flores Martínez

PROYECTOS COMERCIALES Marigel Orozco Guzmán

DIRECTOR DE ARTE COMERCIAL Oswaldo Bernal

VENTAS Y PUBLICIDAD Antonio Salinas Bravo, Humberto Nava Rios, Javier Senderos López y Antonella Escudero Ficachi

Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV

REDACTORES Rocío Estrada, Yolanda Bravo, Lilian Reyes, Adriana Nolasco, Ximena Nagano, Leslie González, Gisela Méndez, Marco Beteta, Roberto Mourey y Ana Laura Santos

FOTÓGRAFOS Vivian Bibliowicz, Alejandro Gamboa Mireles, Maritza López, Roberto Tetlalmatzin, Patricia Aridjis, Jesús Díaz, Bruno Sánchez, Gret Velasco y Oscar Agis

Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista

Diego Plaza -CEO

Alex Prida - DIRECTOR DE OPERACIONES

Marco Rojas - DIRECTOR COMERCIAL

Guadalupe Flores - DIRECTORA ELIOT MEDIA

Alberto Rodríguez - INFLUENCER MARKETING DIRECTOR

Israel Plaza - DIRECTOR ELIOT PLAY.

Líderes Mexicanos es publicada once veces al año por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, México, D.F.; teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la presente publicación, así como el contenido, se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, Secretaría de Gobernación, como consta en los Certificados de Licitud de Título No. 6375 y de Licitud de Contenido No. 5056 expedidos ambos con fecha 12 de agosto de 1992. Asimismo, esta publicación se encuentra protegida y registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública, según consta en la Reserva de Derechos No. 04-2014-090513591700-102. Derechos Reservados “D.R.”, “C”. Presidente Editorial, Raul H. Ferraez Perez Pascal. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-0203; Publicada mensualmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. edición CDLI Mayo 2024. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 43,000 ejemplares.

SÍGUENOS

Con más de 15 años de especialización en el sector financiero, nacional e internacional, Ramón Martínez se ha desarrollado en la banca dentro de distintas líneas de negocios. A partir de su crecimiento en diversos países y en diferentes posiciones, fue invitado a formar parte de XY Booster, un private asset manager que ofrece distintas soluciones con un sentido claro de enfoque en las personas, a fin de desarrollar proyectos que generen valor y alivien las problemáticas de la sociedad mexicana en esta materia.

Especialización

Derivado de la construcción de distintas iniciativas a lo largo de los años, Ramón -al integrarse a XY Booster- está concentrado en desarrollar estrategias que busquen un enfoque en soluciones a problemáticas en diversas especialidades del mercado nacional e internacional, con verticales alineadas a soluciones financieras relacionadas al real state y a un sector desatendido en el mercado, donde hoy existe una necesidad de financiamiento.

INICIATIVAS

Un aliado financiero

RAMÓN MARTÍNEZ JUÁREZ

Cofundador y CEO de XY Booster Group

“Creamos ecosistemas centrados en el clien te, y tratamos de encontrar los problemas que hoy les aquejan en términos de adquisición de productos y servicios financieros. Nuestra pro puesta busca poner a las personas en el centro, y apoyarnos en la tecnología para desarrollar propuestas de valor. Por ejemplo, la iniciativa Dream Boosters que atiende a personas sin acceso a financiamiento, ya que hemos identificado un gran porcentaje de la población relacionado a la economía informal y mixta, que se enfrenta constantemente a la complejidad de llegar a un producto y servicio financiero en nuestro país, debido a su historial crediticio. A partir de ello, y de la mano de alianzas importantes, como con Círculo de Crédito, creamos el primer credit builder en México, un generador de historial crediticio para LATAM, que permite ampliar las posibilidades de acceder a un patrimonio”, menciona.

Proyectos

Actualmente el objetivo se ha centrado en darle prioridad al impulso de mujeres y jóvenes, lo cual está escalando al integrar y ofrecer soluciones robustas y propuestas claras de valor hacia el mercado. “Queremos ser quienes les demos la oportunidad de entrar al sistema financiero, de una manera alejada de la realidad que han vivido, con oportunidades diferentes y con una preocupación genuina por su patrimonio”, finaliza Ramón Martínez.

Queremos cambiar la mentalidad de las finanzas personales.

• En XY Booster han observado nuevos nichos y a partir de ello abrieron oportunidades para ayudar a segmentos que pueden crecer, generando 16 diferentes líneas , entre ellas: Colors, enfocado en la comunidad LGBTQ+, para desarrollar productos que ayuden a disfrutar el entorno en el que se encuentran; FestLovers, para los amantes de la música; CrediTaco, enfocado a un nicho que busca crecer en nuestro país; Journeys, para quienes gozan de viajar y acumular nuevas aventuras, y Expats, para emigrantes que buscan oportunidades en nuestro país.

Tania Aguirre Bruno Sánchez Oswaldo Bernal

JAVIER MATUK

#EXPERTO. TECNOLOGÍA.

GADGETS. I.A.

En el principio, fue la computadora personal uno de los temas que abordaba Javier Matuk en radio, mismos que a veces parecían muy futuristas. Cuando lo entrevistamos por primera vez en 2010 los temas de novedad en los medios de comunicación eran los teléfonos celulares que estaban en su periodo de consolidación como dispositivo inteligente.

Jacobo Bautista Gret Velasco Carlos Cuevas 23 de abril de 2024. Jardines del Pedregal, Ciudad de México.

LA TECNOLOGÍA nos ha estado invadiendo y nuestro más reciente encuentro con él fue durante una presentación de un auto que, entre otras cosas, se estacionaba solo. Con la llegada de la Inteligencia Artificial por un lado, y el internet de las cosas por otro, no es extraño ver a este empresario / comunicador hablando lo mismo de teléfonos inteligentes, relojes, audífonos, bocinas, focos, cafeteras e incluso de política internacional (cuando ésta define la accesibilidad de aplicaciones y hardware chino en el mercado occidental).

Inicia la plática sin chistar diciendo que los temas que siempre le han apasionado son los negocios y la tecnología, por lo que tiene una vida haciendo negocios en tecnología, o que tengan que ver con la misma.

Javier fundó la primera empresa en México dedicada a vender el acceso a internet, cuando este era una curiosidad. “Soy ingeniero industrial, no soy reportero ni periodista, me gustan los negocios, me gusta vender y todo eso lo he podido mezclar con la labor de periodismo especializado, que para mi área es ser ratón de laboratorio porque no sales”.

Matuk es por vocación early adopter(desde antes que les llamaran así) y para la época en que las .com comenzaron a tener verdadero éxito él ya estaba preparado con Matuk.

com, que luego se convirtió en Unocero.com, mismo portal que vendió en 2018.

Para 2020 ya se había desvinculado de los nuevos dueños de Unocero y cuando llegó la pandemia “nos fue superbién, porque todo lo digital, toda la tecnología tuvo una efervescencia que no estaba; todo lo que era tecnología, aparatos, instalaciones, internet, todo eso interesaba”.

Fue durante dicho periodo que comenzó a publicar en sus redes sociales con mayor cadencia “y es lo que vengo haciendo hasta ahorita”, luego de 25 años de experiencia en medios de comunicación, los medios tradicionales le siguen buscando (radio y televisión) cuando la coyuntura toca algún tema tecnológico, además de dar conferencias, moderar mesas de discusión y aclarar las dudas de un amplio público en redes sobre todo tipo de dispositivos, “durante la pandemia mucho del enfoque fue sobre cómo equiparse tecnológicamente”.

EL PODCAST

Hace poco más de un año, Javier se unió nuevamente a José Antonio Pontón y Aura López (ambos comunicadores expertos en tecnología, con más de 20 años de experiencia), para poner al aire NosotroslosClones , donde no solo entre ellos hablan de la industria sino cuentan con invitados que amplían nuestro conocimiento al respecto.

www.javiermatuk.com

jmatuk facebook jmatuk

Javier Matuk @Matuk

jmatuk

Nosotros los Clones

La revolución

Matuk está consciente de que uno de los grandes revolucionarios de esta época fue Steve Jobs, “cuando presentó en 2007 el primer iPhone, podemos decir que este aparato cambió todo, pero fue solo la mitad del cambio que vivimos, la otra mitad fueron las conexiones de datos”.

“Creo que los trabajadores técnicos, en los servicios de datos e instalación de redes merecen un reconocimiento especial porque no pararon durante la pandemia, su labor fue crítica y fundamental para que todos siguiéramos conectados”.

Uno de los grandes retos en el trabajo diario de Matuk como comunicador es curar la información que recibe y la que va a brindar a su público pues, en términos de dispositivos móviles, los teléfonos “son más o menos iguales, todo el mundo dice tener la mejor cámara, todos dicen tener el mejor rendimiento, pero depende para qué lo uses”.

Una de las tendencias que sí llaman la atención de este experto en tecnología son los teléfonos móviles con pantalla plegable, “hay un par de compañías que los están haciendo, son un nicho de mercado muy interesante porque están, por un lado, empujando estos modelos a un mercado más fashion y, por otro lado, completamente a productividad”.

En un mundo en que los eventos han cobrado relevancia tanto para empresas como para comunicadores, los dos eventos a los que Javier Matuk considera esencial acudir son el Consumer Electronic Show en Las Vegas, “aunque ya tengo otro favorito: el Mobile World Congress en Barcelona”.

El internet de las cosas

La primera etapa de lo que ha sido la irrupción del internet de las cosas “fue en los automóviles, que ya lo tenían desde hace tiempo pero no a nivel que el conductor pudiera usar toda la tecnología, los coches hoy son un gadget, a 2% de la población le interesa el torque y los libras pie en los que se mide, si la suspensión es independiente y esos temas mecánicos, lo mismo ocurre con los clavados en la tecnología a quienes les interesa de cuántos nanómetros es el chip”.

La primera sospecha del camino que iba a tomar la industria automotriz la tuvo Javier cuando le dieron a préstamo un auto -hace muchos años- que tenía un puerto usb, “ese era el gran avance y servía solamente para poner tu música, hoy ya el habitáculo es tecnología, todo lo demás, como decía, interesa sólo al 5% que son los llamados petrolheads”.

Advierte también que ese cambio en la industria automotriz se ha vuelto más radical con la llegada de los eléctricos, “pero de un par de años acá la revolución está en las dos palabras mágicas: Inteligencia Artificial”.

La I.A.

Para un experto como Matuk, con ya varias horas de vuelo, sabe que la Inteligencia Artificial viene siendo implementada desde hace muchos años pero, al ponerse de moda el término, es mencionada como si fuera un invento reciente.

“Eso está pasando con todo, no solamente es que tengan tecnología y chipssino que tengan Inteligencia Artificial, si en cinco años tu auto no tiene IA, tendrás ya un coche viejo”, advierte, “justo Apple va a presentar ya en sus dispositivos esta tecnología, ellos llegaron un poco tarde a la fiesta… en esto los que están peleando fuerte básicamente son Microsoft y Google”.

Matuk llama a estar atentos (si el tema interesa) a las cinco compañías que son los grandes jugadores en esta tecnología: Microsoft, Apple, Google, Meta y Amazon, “estas compañías son los pilares de la industria”.

El futuro del futuro

Cuando Javier Matuk incursionó de los negocios de tecnología a los medios de comunicación, más notoriamente en Domo , programa de radio que hacía con Ricardo Zamora, hablaba de muchos temas que parecían

ciencia ficción y la información con que contaba entonces era limitada; al día de hoy, las novedades que Matuk comparte en sus redes tardarán días en llegar al mercado y algunas de las tecnologías que adelanta están -cuando más- a meses de distancia.

Hoy este experto vive bombardeado de noticias, tendencias y una andanada de marcas que quieren que se hable de su producto, sean celulares, tabletas, audífonos, relojes, zapatos, pantallas… ¡todo tiene tecnología hoy en día, “es una ecuación muy compleja donde lo primero que tengo que hacer es evaluar si es interesante, yo siempre hablo desde el punto de vista del consumidor, un poco de la PyME (...) y segundo, si quien hace el producto es una empresa chica, mediana o grande”, y en ellas se fija también qué tanta innovación hay, misma que no encuentra seguido en productos de los gigantes tecnológicos.

En un mundo cada día más acelerado, con más opciones, la prioridad de Matuk está en su audiencia a la cual siempre le habla con humor, de forma sincera, sin temor a que eso le cueste algún veto (de los cuales tiene varios) y siempre a la expectativa de cuál será la próxima tecnología a nuestro alcance.

“Muchos me preguntan cómo le hago, yo respondo que son ‘horas de vuelo’, ir a 25 mil eventos, publicar cosas interesantes y que las compañías vean que sí entendiste sus propuestas”.

LOS EVENTOS

VLADIMIR MENDOZA

#SOFTSERVE MÉXICO. DOMINIO. REDES. FUTURO.

ENFOQUE

Tania Aguirre Bruno Sánchez Carlos Cuevas 23 de abril de 2024. Guadalajara, Jalisco, México.

Vladimir Mendoza, con más de 20 años de trayectoria en la industria de la Tecnología de la Información, llegó de la mano en 2021 con SoftServe, una compañía de origen europeo con más de tres décadas de especialización, que decidió aterrizar en México para implementar una línea de desarrollo especializada en tecnología como Inteligencia Artificial, robótica, entre otras herramientas de transformación. Actualmente, Vladimir como Country Manager, es el responsable de seguir posicionando a la compañía como un socio tecnológico para las diferentes industrias.

Recorrido profesional

Vladimir experimentó su crecimiento profesional llegando a importantes compañías que fueron una escuela para él. Inició en IBM, donde arrancó su carrera como desarrollador de Java y donde permaneció un par de años trabajando en importantes proyectos.

Posterior a ello, llegó a Hewlett Packard, en donde participó principalmente en la centralización de los procesos de BPO (Business Process Outsourcing). “Estuve trabajando en el área de nómina, en soporte, que es uno de mis grandes contextos profesionales, porque eso me dio la parte de servicio al cliente, atendiendo los diferentes procesos con los usuarios, lo cual me dio esa sensibilidad y vocación por el servicio”.

A partir de ello, surgieron nuevas oportunidades, siguiendo la línea en la que Vladimir había experimentado en grandes compañías, aperturando nichos importantes y digitalizando los procesos de varias de ellas. Eso le abrió las puertas para los siguientes proyectos que poco a poco lo fueron dirigiendo a SoftServe en 2021, cuando recibió la invitación para colaborar y abrir la compañía de raíces ucranianas, con más de 30 años en el mercado, pero

recientemente llegada a América Latina. "Nuestros clientes en Estados Unidos siempre han estado ahí desde que comenzó la compañía, pero después de 28 años deciden moverse a Américas y ahí es cuando me invitan a apoyarlos para aperturar la oficina en México. Entramos tres country managers, uno de Chile, otro de Colombia y yo de México, así es como hemos estado colocando este nuevo proyecto donde ya somos más de 200 colaboradores y estamos trabajando para distintas industrias como socios tecnológicos de nuestros clientes”.

Sustentabilidad

La compañía tiene dentro de sus objetivos más importantes, priorizar el impacto social y comunitario, por lo que es de las pocas empresas que también tiene un músculo muy fuerte de sustentabilidad. “Tenemos un departamento que se llama CorporateSocialResponsibility, que tiene un enfoque hacia los clientes, para que vean que somos una empresa sustentable y comprometida con el medio ambiente. Tenemos tres pilares como empleados que son: crecimiento profesional, trabajar con clientes con proyectos de alto impacto y contribuir a nuestra sociedad en temas comunitarios. Dentro de la empresa nosotros por ser líderes tecnológicos, nos estamos enfocando en la parte de Inteligencia Artificial, como un punto importante de los servicios que ofertamos, y ahí tenemos capacidades diferentes como el machine learning, que es el aprendizaje profundo, en donde estamos desarrollando estrategias y ciencias de datos, para que nuestros clientes

¿SABÍAS QUE?

La Inteligencia Artificial existe desde los años 50´s, quizá actualmente la que sea un poco más novedosa es la Inteligencia Artificial Generativa, que quiere decir que existen modelos de aprendizaje, basados en redes neuronales que utilizan datos para generar más información y simular el conocimiento con una mayor asertividad, eso es lo nuevo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

En la parte del equipo de liderazgo de operaciones de la compañía en México, tienen 72% de participación de mujeres, y cuentan con algunos programas llamados EmpowerU , donde trabajan con instituciones como la FES Acatlán para entrenar mujeres en DevOps. El programa está orientado a quienes no cuentan con los apoyos económicos para tomar un entrenamiento de esta naturaleza, o simplemente para lograr que algunas mujeres que están estudiando otra carrera, puedan tener la oportunidad de cambiar y adentrarse en el área de TI.

puedan utilizarlos y tener una mejor toma de decisiones que les ayude a ahorrar energía y una mejora del medio ambiente; entonces hay un enfoque tecnológico con un grado de sustentabilidad muy alto, que es el que ofrecemos”.

“A veces las reglas cambian y tenemos que estar listos para poder madurar como lo hemos hecho en estos años”.

ÁREAS DE ENFOQUE

• Optimización energética

• Mantenimiento predictivo

• Monitoreo ambiental con digitalización y utilización de sensores

Coyuntural TECNOLOGÍA

Metas

SoftServe está buscando llegar a los 3 mil colaboradores entre México, Chile y Colombia para los siguientes tres a cinco años y, seguir creciendo el talento para los diferentes proyectos que están en camino. “Traemos una especialización muy particular en México en DevOps y Cloud DevOps son las operaciones de desarrollo, el cómo yo establezco el marco de desarrollo para que el aplicativo pueda estarse reinventando y moviéndose al mercado rápidamente, entonces, tiene que estar sobre una plataforma que nos permita mover actualizaciones rápidamente. Y la nube, ya te permite reducir tus costos y tener tus servidores ahí, mejorar la seguridad, la privacidad, etcétera. Aunado a ello, está el GenerativeAI, donde estamos desarrollando el centro de excelencia para tener ese tipo de talento y poder participar en los proyectos locales y globales con las tecnologías que se requiera; y como ello vienen cosas muy grandes con el uso de nuevas plataformas que nos permitan seguir siendo disruptivos y erradicar aquellos procesos tediosos y manuales que hoy tienen que cambiar. Nos tenemos que ubicar en la vertiente que tenga mejores resultados para nosotros, nuestra familia y nuestra sociedad y comunidad”, finalizó.

“Cuando entras a SoftServe sigues estudiando, te sigues certificando, sigues con un plan de trabajo”.

career.softserveinc.com/es/about/mexico softserve_people

GRANDES PASOS

Los nuevos avances y modelos de la Inteligencia Artificial Generativa con ChatGPT y Copilot, es que están basados en 32 mil tokens , lo que significa que se podía, con lo que hay en esta versión, procesar más de 15 días de tu maily responderlo con una asertividad de 95%. Pero ahora están desarrollando otra alternativa que tiene 1 millón de tokens , lo que le da la capacidad de leer los mailsde toda tu vida, desde que naciste, y resolver con una asertividad de 90%. Con este modelo nos tomaría a nosotros aprender como humanos 170 mil millones de años, lo que ese modelo puede aprender en horas o días.

• Creemos en la necesidad de concentrarnos en las personas y mantener esa esencia, en la importancia de demostrar que, aunque las metas parezcan muy lejanas, acercarse a una institución como la nuestra, puede construir puentes hacia los sueños de los mexicanos. Seamos realistas y hagamos lo imposible con Libertad.

Innovación financiera y compromiso social es

Libertad Phygital

Por JOSÉ RICARDO MERINO

Director general adjunto de Negocio

Es un hecho que el mundo está cada vez más digitalizado, y por ello las instituciones financieras enfrentan el desafío constante de adaptarse a las demandas cambiantes de sus clientes. Libertad ha abrazado la innovación y la transformación tecnológica para mantenerse a la vanguardia. Desde nuestros humildes orígenes como Caja Popular, hasta nuestra figura actual de Sociedad Financiera Popular, la vocación no ha cambiado en 64 años de esta generosa historia: inclusión financiera y compromiso social.

Adaptarse a la nueva realidad

Es cierto que la pandemia del COVID 19 ha sido un catalizador para la explosión de una tendencia digital en todos los sectores e industrias, con una acelerada demanda de productos y servicios digitales que han cambiado la manera en que conocemos muchos mercados. Desde 2018 creamos Libertad Digital, con la estrategia de competir en un sector poco bancarizado y con muchas posibilidades de atender necesidades financieras a través del uso de las nuevas tecnologías como cloud computing, AI (artificial intelligence), ML (machine language) y blockchain. El futuro de la inclusión financiera logrará mucho gracias a la tecnología que pueda simplificar y facilitar los lentos y legados procesos tradicionales, así como los criterios de aprobación, que democraticen los servicios financieros, posibilitando la accesibilidad. Es por ello que decidimos desde esa fecha adoptar un digital mindset, con la adquisición de tecnologías en la nube mediante alianzas estratégicas con empresas de reconocida trayectoria como Mambu, Huawei, Microsoft y Google. Gracias a nuestro core en la nube (Libertad Cloud Core) hemos logrado compartir información de manera más dinámica y segura entre equipos, mejorando significativamente nuestro time-to-market. Migramos aplicaciones on premise a la nube y empezamos a ofrecer ahorro, remesas, crédito e inversiones desde nuestra app Libertad.

Nuestra vocación por la inclusión financiera se ve respaldada por las infinitas posibilidades que la tecnología nos ofrece. Un ejemplo claro es nuestra cuenta 100% digital ¡Pop!, diseñada para brindar acceso a servicios financieros para todos, sin importar su ubicación geográfica o su nivel socioeconómico. Con ella, nuestros clientes pueden pagar más de 150 servicios en línea, realizar transferencias SPEI las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y obtener rendimientos diarios, todo desde la comodidad de sus dispositivos móviles.

El futuro es phygital

A pesar de nuestra fuerte presencia en el mundo digital, valoramos profundamente la atención cara a cara que ofrecemos en nuestras más de 140 sucursales. Libertad se manifiesta abiertamente phygital. Recientemente estrenamos dos sucursales en Querétaro y San Luis Potosí, refrendando nuestro compromiso en todos los frentes. Detrás de cada punto de contacto encontrarán personas con vocación y escucha activa, buscando siempre construir puentes y soluciones, un servicio con atención de calidad, personalizada, y un rostro humano que se haga responsable por nuestro actuar como Libertad.

Cortesía: Michelle Aguillón

JOSÉ ANTONIO PONTÓN

#CREADOR DE CONTENIDO. MEDIOS. REDES. EXPERTO

Jacobo Bautista Gret Velasco Carlos Cuevas 24 de abril de 2024. Jardines del Pedregal, Ciudad de México.

Con una amplia experiencia en prensa escrita, radio, televisión y obviamente en todas las redes sociales, Pontón se ha consolidado como uno de los tres líderes de opinión en materia tecnológica, más respetado de México.

PONTÓN, como siempre le han llamado, ha mostrado interés en la tecnología desde sus días de infancia hasta ahora y su capacidad de asombro, se ha mantenido casi intacta. “Me llamaban la atención las calculadoras y sumadoras que usaba mi mamá, cuando se descomponían me las daba diciendo ‘trátamela de arreglar’ y yo, evidentemente, a los diez años no arreglaba nada, pero sí las desarmaba y así me empecé a adentrar en poner atención a la tecnología”.

Su primera consola de juegos también le sorprendió, “de ahí me gustaron los videojuegos y mi primera computadora guardaba los programas en una cinta magnética [utilizados entonces para grabar música, tecnología ya también en desuso] y de estos programas teníamos uno para ver las capitales de Estados Unidos ¡en un mapa!, ya después tuvimos una Compaq Presario, por ahí de 1993”.

Aunque estaba convencido de que su futuro era estudiar alguna ingeniería, se topó con un maestro que lo desencantó de todo lo que tuviera que ver con las matemáticas y decidió no transitar por ese camino y seguir otra de sus pasiones que eran los medios, “especialmente el cine; cuando era adolescente llegó una cámara de video a mi casa ‘para grabar los recuerdos’, pero nadie la usaba más que yo”.

Se decantó entonces por Ciencias de la Comunicación, haciendo intersección con otro de sus intereses: la radio. “Yo quiero picar botones”, clamaba en sus primeros semestres y, hacia el final de su carrera, se la pasaba en los laboratorios de Comunicación, pero no quiso quedarse con las herramientas que le daba la universidad, “y estuve dos años y medio estudiando Locución y Doblaje”.

Al salir de la carrera se encontró con la oportunidad que le encaminaría por su carrera actual: “me dijeron ‘hay prácticas profesionales en Televisa’, de todo en el gigante mediático, así que fue a solicitar un espacio en Televisa Radio”.

Seis meses se dedicó a poner y servir el café, sacar copias y quitar grapas, esto en el área de Noticias con Javier Solórzano y Carmen Aristegui, luego de los cuales pidió una oportunidad al Gerente Operativo de W Radio, Ivo Gaytán, quien lo mandó con Ricardo Zamora, quien iba a estrenar un programa los sábados a las dos de la tarde dedicado a la tecnología.

José Antonio no podía creer su suerte, él había sido fiel radioescucha de Ricardo en sus tiempos en Radioactivo (98.5 de FM) y ahora tenía la gran oportunidad de trabajar con él en el nuevo programa que llevó por nombre Domo

@JAPONTON

El usuario de Pontón es, en casi todas las redes sociales, japonton; este se remonta a su primer correo electrónico con Infosel (desaparecido proveedor de acceso a la red). Tuvo que ir a una oficina a solicitar su dirección de correo electrónico, ahí le pidieron les diera un usuario y un password , palabras nuevas para él. El único usuario que se le ocurrió fue japonton. “Pero nadie me mandaba mails”.

“Es

mejor sacar un contenido bueno a la semana,

bien investigado, original, a una copia del contenido de alguien más, reciclado, de forma diaria”.

La experiencia que Pontón ya tenía con el video ayudó a agregarle valor al programa, pues era la época en que se tenía una transmisión en video de los programas de radio y, además, ilustraba algunas de las cosas que se decían “pues se me hacía muy aburrido solo ver a gente hablando”.

Comunicar la tecnología

A diferencia de su breve paso por Noticias, el tema tecnológico, que

era a lo que Domo se dedicaba, sí le apasionaba al joven recién salido de la universidad. Tal fue la suerte de Pontón con este programa de radio que el primer productor del mismo le dejó encargada la producción (pues era los sábados a las dos de la tarde).

“Fui agarrando la onda con los cortes, a hacer los cálculos de tiempo, los relojes y así estuvo el programa dos años; pero en el segundo o tercer programa Zamora invitó a Javier Matuk para entrevistarlo y, al final de la emisión, le propuso que se quedara como co-conductor de Domo”.

Durante la entrevista, a propósito de la Inteligencia Artificial, Pontón mencionó el libro -que está leyendo- ElActo deCrear , de Rick Rubin (múltiple ganador de Grammys, productor de The Strokes y los Red Hot Chilli Peppers, entre otros), “lo estoy comparando con la Inteligencia Artificial y pensando que tenemos que ser más intelectuales y creativos, con más criterio y sensibles porque si no la IA nos va a comer”.

UNA LECTURA

Ahí comenzó una gran relación con Javier Matuk, el programa creció hasta volverse diario, de lunes a sábado… “eran años en que no había iPhone, no había Twitter, Uber, 5G, ¡apenas estaba llegando el Gmail!”.

Hablaban entonces de los primeros reproductores de música en formato Mp3, de medios de almacenamiento de datos, “cuando salió Twitter nos tocó explicarle a la audiencia qué era esto”, no solamente innovaron en el tratamiento de dichos temas, además “un día llegó Zamora a decir que el programa deberíamos subirlo como podcast y nosotros dijimos ‘¿y eso qué es?’”.

Fueron de los primeros programas en español en el feed de Apple en formato podcast y, para su sorpresa, cuando no subían el programa, el público comenzaba a quejarse. “Estábamos siempre en el primer lugar de los podcast… porque éramos los únicos”.

Pontón siguió a Matuk como su productor, ahora en televisión cuando en TV Azteca le ofrecieron conducir el programa llamado Plug, “hubo un momento en que hasta en director de cámaras me convertí”.

Creación de contenido

La coyuntura tecnológica hizo a José Antonio Pontón un pionero, el recorte de personal en W Radio los obligó a irse “a un lugar de donde no nos puedan correr, el internet” y así fue que terminó trabajando al lado de Javier Matuk, primero en la página Matuk.com y luego en su evolución Unocero.com.

Ahí siguieron haciendo el podcast, subiendo notas y comunicando la llegada de aún más tecnología a nuestras vidas, “seguimos creciendo,

japonton japonton

japonton

japonton

joseantonioponton

“Matuk me decía: ‘¿quieres que las vistas se vayan hasta arriba?, haz algo que no esté en internet. Así tú vas a ser la fuente”.

tuvimos que agregar más gente al equipo” y el crecimiento fue tanto que para 2018 les compraron el sitio y a los dos años y medio ambos se desvincularon del proyecto.

Al día de hoy Pontón está muy activo en redes sociales, lo mismo que en radio y televisión, hablando de todo lo que es tecnología, desde pantallas, relojes, bocinas y cuanto aparato caiga en sus manos; por otro lado ha regresado a trabajar al lado de Javier Matuk (sumando a Aura López) en un podcast, “la gente quiere vernos juntos” fue su argumento y así salió al aire Nosotroslosclones.

El contenido que Pontón hace sigue siendo apto para todo público, equilibrado, “ayuda mucho la educación periodística que tenemos, sí me llega a enojar, sorprender y enojar que alguien más tenga 7 millones de seguidores más que yo, pero han venido otros medios, otros generadores de contenido que suben y bajan, están un rato y se retiran”. A Pontón le ha ayudado la pasión por el tema que trata y la otra pasión que tiene por crear contenido, suma a ello la formación que tiene y el lenguaje visual que maneja.

De todas las ideas que pueda tener para hacer videos o podcast, tiene que descartar muchas “pues no todas dan para hacerlas 52 veces, no dan para hacer una a la semana durante un año. Siempre tenemos un cajón con mil ideas y de ellas solo una es viable de hacer”.

Para 2030, el mundo va a avanzar más rápido, Pontón lo pone en perspectiva al hacernos notar que el Apple Watch tiene ya nueve años, hace diez salió una de las últimas Blackberry, hace 20 años no había Twitter ni 5G, “cada vez el avance será mayor en menos tiempo; más aún, en los meses que llevamos del año ha habido avances increíbles en Inteligencia Artificial generativa, ya a la gente se le hace normal usar el CharGPT y el CoPilot”. En el futuro, “lo más valioso ahora va a ser el ser humano, porque las tareas automáticas las va a hacer la máquina; las creativas y sentimentales, de criterio, solo el humano las puede hacer”.

En todo mundo

el

Coyuntural REPOSTERÍA FINA

TERE CAZOLA

Adriana Nolasco Abel Castro Carlos Cuevas 21 de marzo de 2024. Planta procesadora, Umán,Yucatán, México.

Todo comenzó el 5 de marzo de 1985 en Mérida cuando Tere Cazola platicaba con sus amigas sobre qué hacer para ayudar a la economía familiar, ya que tenía cuatro hijos pequeños, cuando se les ocurrió que vendiera esos pies deliciosos que siempre llevaba a las reuniones, así que con ese pensamiento fue a comprar todos los ingredientes y aditamentos para, al día siguiente, hornear pies de queso y de manzana.

“POR LA MAÑANA, ya con la idea en mente fui al supermercado, dispuse de 250 pesos de la quincena para comprar lo que necesitaba para hacer los piesde queso y manzana. El reto era encontrar los moldecitos donde los iba a poner, pero ese día como que fue mágico, sentía esa pasión, energía, enjundia, no sé qué palabra puede ser, donde sientes que todo se va a lograr y encontré unos moldecitos individuales desechables. Luego fui por mis hijos a la escuela, comimos, hicieron la tarea y me puse a hacer mis pies. Dieron las cinco de la tarde y pasaron las vecinas para ir a caminar, pero en ese día, el 6 de marzo de 1985, empezó a lloviznar. Y yo les dije ‘¿saben una cosa?Ya tengo los 'piesitos' , ya los tengo en la casa, acaban de salir del horno. ¿Gustan pasar a probarlos?’. Sorprendidas dijeron que sí y fue una delicia. Unos se los invité y los demás me los compraron y me encargaron más para el día siguiente. Y ese fue el comienzo de una larga historia, porque seguimos, gracias a Dios”, así recuerda Tere Cazola el inicio de su gran negocio de pastelerías en todo el país.

De su casa a la planta de producción

Desde ahí, todos los días seguía haciendo más y más pies , todas sus amigas le encargaban más o le daban ideas de dónde ir a venderlos. En ese entonces daba clases en una secundaria, aunque tenía pocas horas como 14 a la semana y, los pies que no vendía con sus amistades y vecinas, los llevaba a la escuela y ahí los terminaba de vender. Fue hasta los seis meses que tuvo que tomar la decisión de seguir con las clases o con los pies , y es que los primeros fueron 12 pies individuales de queso y 12 individuales de manzana, después fueron 24 y luego fueron más, incluso en la cocina de la casa hizo como 1,500 al día, pero ya no se podía dar abasto. La casa, materialmente, se convirtió en una fábrica que comenzó en la cocina de la casa, luego la recámara, la sala, el comedor y todo se volvió una pequeña fábrica durante cinco años ya que Tere no quería dejar la casa porque sus hijos estaban pequeños y no quería descuidarlos, hasta que

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Tere Cazola

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tuvo la oportunidad de pasarse a una casa cerca de donde vivía que compró con muchas facilidades por lo que trabajaba a una cuadra de su casa donde tuvo su primera planta de producción.

“Entonces, ya puse horarios, atención al cliente, etcétera, y nada más era la casa para producir, ya tenía gente que me ayudara y, poco a poco, se fue incrementando la gente que me iba apoyando y esa casa se llenó. Tuve que techar todo el patio para poner más hornos y se llenó todo. Tuve que alquilar otra casita para tener la materia prima y todos los días se tenía que transportar la materia prima de allá. Y pues ya los documentos, la administración incipiente de la nómina de los empleados, todo lo que iba generando, pagar cheques, pagar a los proveedores, todo eso, en la otra casa, pero se volvió a llenar todo y entonces ya empecé con puntos de venta. Además de ese punto de venta donde se producía y se vendía, tenía otro punto de venta nada más para vender, pero hubo la oportunidad de alquilar todos juntos. Entonces vendía en uno y producía una parte en el otro así que ya tenía dos lugares para producir, otro lugar de la materia prima y todo lo que es la administración.Y además de pies,ya teníamos brownies , panes y empezamos con los pasteles”, recuerda.

Coyuntural REPOSTERÍA FINA

Un poco de antojo

En un principio, además de los pies y brownies , Tere comenzó con un pan muy clásico que es el bizcocho inglés y la torta de cielo. Luego, hizo pasteles decorados infantiles, bocadillos para fiestas, tartaletitas con ensalada rusa y las hojaldras con jamón y queso. “Después comenzamos a hacer lo que le llamamos nosotros el sandwichón, que es salado, entonces ya teníamos algo dulce y salado que combinara para eventos o para casa. Así fue creciendo y después salió lo que es la rosca brioche , muy famosa, que es un pan brioche relleno de queso crema con glaseado, el producto número uno junto con las bolitas de queso. En

la actualidad tenemos más de 100 productos diferentes porque eso es lo que a nosotros nos gusta crear, productos deliciosos, y contamos con aproximadamente 100 puntos de venta y más de mil colaboradores en plantas, CEDIS, sucursales en Yucatán, Campeche, Quintana Roo, Tabasco y Ciudad de México. Y en Mérida es donde más colaboradores tenemos, ya que laboran ahí 550 aproximadamente”.

En memoria de su hijo Todos los hijos de Tere están muy orgullosos de ella y se han involucrado en la empresa. “Todos mis nietos aman la empresa porque ha sido algo compartido, no es algo que me

“Yo tengo que probar los productos y si hay que corregirlos, yo los tengo que arreglar personalmente. Los colaboradores saben que yo de solo ver los productos ya sé qué pasó. No necesito más”.

EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

“Desde hace más de siete años somos una Empresa Socialmente Responsable. Además, por el hecho de ser mujer nos invitan continuamente a eventos de este tipo. Hay distintivos naranja o violeta, que promueven la seguridad de las mujeres en la empresa o para tener lugares seguros; por ejemplo, en nuestros puntos de venta, por si alguna mujer necesita apoyo, ayuda o algo por el estilo. A las mujeres que trabajan en la empresa siempre les estamos dando capacitación.

Todo el tiempo estamos trabajando en su autoestima y cómo pueden salir adelante”, asegura.

haya alejado de la familia, sino que siempre todo ha sido compartido. Con un producto nuevo juntamos a la familia, primero ellos son los conejillos de India. Prueban todo, entonces como que todos se han involucrado en las ideas, en las aportaciones y, por lo tanto, están contentos y orgullosos”, platica.

Añade que su hijo Jerry, el mayor, era su fan número uno, siempre estaba al pendiente de los logros de su madre, que si dio una conferencia o una plática o que si obtuvo un premio, era el primero en ponerlo en todas las redes y presumirlo. Lamentablemente, en 2017, tras un hecho de violencia en Villahermosa, Jerry falleció y la familia tuvo una gran pérdida. “Obviamente, yo sufrí mucho, pero precisamente el recuerdo de cómo aplaudía todos mis logros, además de que fue uno de los que abrieron el negocio allá en Villahermosa, hizo que yo dijera ‘no me puedo ir para abajo porque yo tengo que seguir haciendo lo que hacía para que mi hijo siga orgulloso de su mamá’, por lo que la planta de producción fue un homenaje a él, a mi hijo. Y ese día que inauguramos la planta en Yucatán, el 6 de marzo de 2023, fue una noche mágica, con una luna hermosísima, un clima precioso. Se sentía que él estaba ahí”, recuerda.

Aprendizaje sobre la marcha

Sobre el crecimiento de la empresa, Tere menciona que todo fue orgánico, o sea, se fue dando poco a poco y cuando necesitó tales conocimientos los adquirió y cuando necesitó juntarse con la gente que la apoyara en cada momento, ya sea desde el punto de vista comercial, administrativo, producción, siempre le agradece a Dios que fueron apareciendo las personas que le

han enseñado dónde tiene que ir o qué tiene que hacer. Y desde entonces, a la fecha, ha sido de esa forma.

“Entonces, poco a poco, conforme vamos avanzando es como vamos haciendo las cosas, es como si estuviéramos haciendo una casa por capas, ya hicimos los cimientos muy bien, después los pisos, luego las paredes, ahora sigue el techo, pero como que se va dando y nos va pidiendo la producción, nos va pidiendo el cliente, por ejemplo, cuando tuvimos que abrir en Ciudad de México, fue ¿cómo vamos a hacerlo con la Ciudad de México?, ¿qué elementos se requieren?, ¿qué personal? ¿Todo lo que se va requiriendo y se va armando, lo vamos a seguir necesitando? O sea, son 39 años de ensayo, error, aprendizaje. Entonces sí, ha sido poco a poco.

Es como si yo ahora dijera ‘voy a hacer una planta de tantos, mientras voy a vender tantos productos’, pues no, no es así. Se me va presentando y voy descubriendo. Es simultáneamente.Y afortunadamente, el año que entra cumplimos cuatro décadas”, nos compartió.

Con respecto a los planes futuros y, en especial, sobre la expansión a otros países, Tere cuenta que sí tiene planes de traspasar totalmente las fronteras del país aunque todavía está en pláticas porque, por ejemplo, incursionar en Ciudad de México no ha sido tan fácil, ha sido complicado, aunque hay una gran aceptación de los productos, pero está feliz con los resultados y el trabajo le está absorbiendo mucho de su tiempo, pero sí tiene planes de expandirse.

“Lo más probable es comenzar en Estados Unidos, pero todavía no hemos concretado absolutamente

nada. Sí nos piden de allá, nos han pedido llevar productos a Nueva York y hay alguien que cree que con franquicias se puede hacer, pero la verdad no hemos concretado nada. También aquí en la Secretaría de Turismo iban a hacer una comisión de llevar productos a Dubai, se llevaban planes y todo para que probaran, pero como que está extremadamente lejos, aunque sí, tenemos esa inquietud, la verdad”, puntualizó.

MÚSICA

CAMILA

#REGRESA. MADUREZ. RITMO

Desde sus inicios en la música, los integrantes de Camila vivieron años increíbles de mucho trabajo y reconocimiento, pero les hacía falta vivir momentos personales importantes como casarse y tener hijos, así que después de algunos años de estar separados trabajando en solitario y con experiencias que solo las da la madurez, la banda se ha vuelto a reunir para crear un nuevo álbum llamado ‘Camila Regresa’.

Adriana Nolasco Bruno Sánchez F. Izquierdo

de febrero de 2023. San Miguel Chapultepec, Ciudad de México.

SOBRE LAS principales razones de su reunión, Samo responde que una de ellas fue por el ritmo que los tres tenían ya que seguían haciendo música. Tal vez si alguien se hubiera estancado y quedado ahí se hubiera oxidado. “Creo que contribuyó el que los tres seguimos cantando y haciendo música y no nos detuvimos, seguimos alimentando ese corazón de artista, esas ganas y esa pasión por la música. Y lo que hoy nos tiene de nuevo juntos es el destino, la vida. Creo que tenemos una misión de vida en las manos que se llama Camila y que empezamos los tres. La vida nos da una oportunidad de estar juntos como banda. Compartiendo con el público nuevas experiencias, nuevas historias a través de las canciones. Viene este álbum increíble que en unos meses lanzaremos y que habla mucho de nuestras vidas detrás de los escenarios. Creo que muchas de las canciones que escribimos son fragmentos de nuestras vidas, entonces es importante compartir esas historias con el público”, aseguró.

Vivir simplemente la vida “Creo que uno de los premios más grandes ha sido encontrarnos con nosotros. En mi caso, me reencontré de verdad y me reconcilié con la soledad. Pablo y Mario vivieron momentos personales muy importantes”, contó Samo mientras que Pablo agrega que se mudó a Los Ángeles, se casó y tuvo dos hijas, “sí, fue un cambio de vida, un crecimiento, una maduración. Fue un momento de vivir muchas cosas que me hicieron crecer.Y en la música también continuamos con los proyectos y seguimos viviendo muchas experiencias en la música y con el público. Y ahora estar juntos de nuevo es una maravilla porque estamos dándonos una segunda oportunidad”, explicó.

Mientras que Mario comentó que también estuvo en Los Ángeles viviendo y los tres estuvieron de gira en solitario durante diez años. “Al final, los tres crecimos y ahora nos encontramos en un punto de madurez espiritual, de madurez emocional. De madurez vocal y también musical. Tuve mis dos hijos, me casé, me separé. Escribí un montón de canciones y gané experiencia. Gané vida para poder volver con Camila”, aseveró.

Igualmente, Mario considera que los tres crecieron en estos diez años, supieron lo que es tener mucho y después que se estacionaran los proyectos, junto con días de mucho y luego muy poco. Y después vino la pandemia que estacionó a todos durante dos años y eso les dio una valoración y hambre otra vez. “Lo que cambia en este momento es que estamos los tres en la misma sintonía y como empresarios vemos también un mismo punto. Sabemos que Camila ya no solamente es una banda, se convirtió en una corporación y tenemos mucho personal que está a nuestro alrededor y que queremos cuidar. Somos

SEGUIR CON LA NUEVA GENERACIÓN

“Nos encanta ver esa diversidad que hay en los conciertos. Que la música de Camila a lo largo de estos años ha ido impactando a varias generaciones y que lo mismo le puede gustar a un niño que a una persona mayor. También estamos descubriendo que hay toda una generación que creció escuchando a Camila en su infancia y ahora están yendo a los conciertos y les recuerdan ciertas cosas, e igual las personas que nos seguían al principio quizás ya se casaron y tienen hijos, entonces está padrísimo ver esa evolución y cómo el público también ha ido creciendo junto con nosotros y se ha ido expandiendo. Eso es muy bonito”, cuenta Pablo.

un montón, más la gente de Sony, más la gente de Westwood Entertainment, más la gente del equipo de Samo, más la familia. Entonces de repente te das cuenta de que lo que comenzó en una simple canción diciendo: ‘tienes que saber que es lo último que pido, abrázame, abrázame’, de repente ya es una corporación. Creo que todo tiene que ver con las canciones, tiene que ver porque hemos sido consistentes, haciendo canciones año tras año y eso nos ha dado la oportunidad de que nosotros tres podamos hacer una gira. Y tener 20 años tocando se dice fácil, pero de los que yo conozco casi ninguno está por ahí, quedamos tres: Reik, Jessie y Joy y nosotros. Ser músicos y estar en el escenario tantos años no es nada fácil. Uno tiene que reinventarse con canciones nuevas y con este nuevo disco hemos tratado de volver no solamente mejor que nunca, sino con un montón de canciones que nos emocionan como el primer día”, expresa.

Pablo Hurtado

El nuevo álbum

El primer sencillo del disco fue Fugitivos, el segundo 120, el tercero Incendio y el nuevo se llama Diamantes y Amaranto, que es una canción mexicana y la primera vez que Camila hace mariachi. “Creo que este álbum está lleno de contrastes. Hay muchos estilos musicales diversos y, sin embargo, se siente la esencia de Camila en cada una de las canciones y pues sí es un álbum en el que trabajamos durante más de dos años. Seleccionamos de unas 50 canciones, las diez que están en el repertorio final. Y creo que valió la pena todo ese esfuerzo, todo ese trabajo que hemos hecho meticulosamente. Trabajamos la producción, los arreglos y buscamos siempre la mejor calidad. Y creo que cada una de las canciones tiene una historia muy particular y espero que pronto lo puedan escuchar y que lo disfruten”, explicó Pablo.

Asimismo, Samo dice que el involucrarse hasta la raíz del proyecto fue muy importante para ellos porque pudieron cuidar cada detalle de lo que

querían para compartirlo con el público. “Musicalmente nos gusta estar cuidando los detallitos, Mario es un productor nato y muy perfeccionista, Pablo también me impresiona mucho porque de repente estamos cantando algo y dice ‘ahí la nota está, creo que ahí la nota es’, siempre está cuidando las armonías, que no choque ninguna nota con otra y creo que todo eso a veces el público simplemente se entrega a lo que escucha en general, pero detrás de cada canción, de cada arreglo y detrás de un álbum completo pues hay muchos detalles que se cuidan y que estamos siempre al pendiente”, apuntó.

CAMILA

• 19 años de carrera

• +3.4 MM de streamsa nivel global

• +2M discos vendidos

• +17 M de seguidores en redes sociales

• +3.5 MM de reproducciones en YouTube

• +13.5 M de oyentes mensuales en Spotify

• +600 shows en 21 países (incluyendo México, Japón, España, Canadá y Latinoamérica)

• +200 shows solo en Estados Unidos

En Ciudad de México ha hecho:

• 8 Auditorio Nacional

• 4 Palacio de los Deportes

• 2 Arena CDMX

• 1 Foro Sol

COLABORACIONES

Ricky Martin, Marco Antonio Solis, Wanessa Camargo, Colbie Caillat, Alejandro Sanz, Alejandra Guzmán, Reyli, Chambao, Aleks Syntek

RADIO

• 16 sencillos en No. 1 de radio en México

• 10 sencillos en No. 1 de radio a nivel mundial

Grabar o estar de gira

Sobre si prefieren estar en el estudio o de gira, los integrantes de Camila dicen que son dos procesos completamente distintos ya que el estudio es como estar en un laboratorio donde todo se ve bajo una lupa.

“Tú estás grabando y a veces tienes que repetir una toma múltiples veces hasta que quede perfecta o hasta que tenga el sonido o el feeling.Y es padre el proceso porque es el momento de crear, de poner tu creatividad y expandir esos límites de lo que has hecho. Es reinventarte y tratar de hacer cosas diferentes, pero definitivamente el show en vivo es algo que se disfruta muchísimo porque en el estudio no tienes ese feedback instantáneo que tienes en un escenario donde ves la cara de la gente y la escuchas cantar. Si de repente te equivocaste, no importa, tú sigues. Es más vivir en el momento y creo que la energía que se vive en un concierto es demasiado especial y te llenas y sales con mucha adrenalina”, explica Pablo. A lo que Samo agrega “o sea lo que quieres decir es que estar de gira y frente al público es una gozadera y sí, es pura gozadera, definitivamente”, indicó.

@CamilaMX

PRÓXIMAMENTE

Corazónencoma , sencillo en colaboración con Eden Muñoz (16 de mayo) Lanzamiento del álbum para segundo semestre de 2024

4 BILLBOARD LATINO

• (2008) Álbum Pop del Año Dúo o Grupo - Todo cambió

• (2011) Álbum Pop del Año Dúo o Grupo - Dejarte de amar

• (2011) Latin Pop Airplay / Artista del Año

• (2011) Latin Pop ÁlbumDejarte de amar

Trabajo y diversión

Mario mencionó que tienen un equipo de trabajo maravilloso que han sumado con el tiempo y la verdad es que no se pueden sentir nerviosos al salir a cantar porque está todo el equipo listo para jugar un partido. Y cuando todo está funcionando, lo que les queda es reír. “Además, creo que una parte clave está en la preparación, porque somos muy meticulosos, por ejemplo, a la hora de preparar un show, una gira, no sabes cuántas reuniones de Zoom tuvimos, cuántos chats, cuántas pláticas para tomar decisiones. De hecho, ya tuvimos ensayos musicales, ensayos de producción con las luces, con las pantallas y durante todo ese proceso, quitábamos, poníamos, probábamos, etcétera, de manera que al final cuando ya hicimos todo ese trabajo y para cuando salgamos al show , sea simplemente disfrutarlo, divertirnos, reírnos y vivir el momento, ya no estar pensando tanto en los detalles porque ya los trabajamos con meses de anticipación”, indica Pablo. A lo que Samo añade que, definitivamente, un artista da la cara al frente del público, pero si hay un equipo de trabajo maravilloso detrás, que cuida cada detalle y que siempre está ahí al pendiente de ellos, solo les queda salir y disfrutar del público.

CERTIFICACIONES MÁS IMPORTANTES - ÁLBUMES

• Dejarte de amar | Doble diamante + Platino + oro

• Todo cambió | Diamante

CERTIFICACIONES MÁS IMPORTANTES - SENCILLOS

• Todo Cambió | Doble diamante + oro

• Mientes | Diamante + cuádruple platino + oro

• Aléjate de mí | Diamante + platino + oro

• Coleccionista de canciones | Cuádruple platino + oro

• De qué me sirve la vida |Cuádruple platino

• Bésame | Cuádruple platino + oro

Mario Domm

4 GRAMMY LATINO

• (2010) Mejor Álbum Vocal Pop - Dejarte de Amar

• (2010) Grabación y Canción del Año - Mientes

En cuanto a la próxima gira, detallan que por lo menos estarán todo este 2024 y seguramente parte del año que entra en gira, pues por fortuna cada día se van sumando nuevas fechas de conciertos al calendario y creen que el lanzamiento del álbum puede dar para muchos meses más de gira. Quieren recorrer todo México, Centro, Sudamérica, Estados Unidos y España, donde cuenta Samo que vivieron experiencias maravillosas en una gira que hicieron por aquel país. “Creo que tenemos muchas ganas de compartir lo que hoy estamos haciendo y lo que somos ahora. Considero que como artistas tenemos una madurez y también se combina lo artístico con lo personal y lo ponemos en el escenario y creo que queremos compartir esta etapa de los tres con el público”, añadió.

• (2014) Mejor Álbum Vocal Pop – Elypse

6 PREMIOS LO NUESTRO

• (2008) Grupo o Dúo

• (2008) Canción del AñoTodo cambió

• (2009) Grupo o Dúo

• (2011) Álbum del AñoDejarte de amar

• (2011) Canción del Año

- Mientes

• (2011) Grupo o Dúo

Samo

5 NOMINACIONES AL GRAMMY LATINO

• (2007) - Canción del AñoTodo cambió

• (2010) - Álbum del AñoDejarte de amar

• (2014) - Álbum del Año

- Elypse

• (2014) - Grabación del Año - Decidiste dejarme mejor

• (2015) - Álbum Pop Latino

- Elypse

• (2019) - Mejor Álbum Pop

- Hacia adentro

4 JUVENTUD

• (2008) Canción Corta Venas

- Todo cambió

• (2008) Mi Artista Pop

• (2010) Canción Corta Venas

- Mientes

• (2011) Canción Corta Venas

- Aléjate de mí

Con respecto a lo que sigue para Camila, Samo considera que es seguir haciendo música porque es tan incierta la carrera y tan incierto el camino de la vida que no saben exactamente qué van a hacer, pero lo que sí saben es que tienen en sus manos muchas ganas de compartir con el público, de seguir cantando y girando, pero la última palabra la tiene el público. “Nosotros tenemos las ganas de compartir música, pero al final el público es el que decide si nos acompaña en este caminar o no y creo que hasta el momento el público nos ha demostrado mucho cariño, así que vamos a seguir haciendo música y compartiendo”, puntualizó.

CREACIÓN

Decathlon se fundó en 1976 en Lille, Francia por Michel Leclercq, con la idea de equipar a todo tipo de deportistas, aficionados o profesionales, bajo un mismo techo. Decathlon es filial del grupo francés Mulliez y, actualmente, tiene más de 1700 tiendas alrededor del mundo y cubre más de 65 deportes.

MIGUEL ÁNGEL SÁNCHEZ CANDÓN

#DECATHLON. DEPORTE.

ALTERNATIVA

Jesús Isaac González Bruno Sánchez Carlos Cuevas 15 de febrero de 2024. Polanco, Ciudad de México.

Al terminar sus estudios de negocios en Francia encontró una oportunidad para colaborar en Decathlon, en donde combinó su pasión por el deporte y por el mundo de los negocios. La primera tienda en donde trabajó está en Villeneuve d'Ascq, era el año 2002 y estaba a cargo de una sección de la tienda. 22 años después puede dar cuenta de varios países y muchas ciudades, siempre en el equipo Decathlon y, ahora está en México.

DESPUÉS DE estar en Francia regresó a su país, España, para colaborar en distintas ciudades, después le tocó la oportunidad de abrir la primera tienda en India, luego se hizo cargo de Bulgaria y desde hace tres años está a cargo de México. “La riqueza de trabajar en Decathlon es la cantidad de oficios que tenemos, alrededor de 400, por lo que uno puede aprender y aportar en diferentes áreas. Como deportista puedo decir que he probado de todo, y me apasiona más el futbol, el voleibol, el tenis y el pádel”, nos comentó.

Uno de los valores que distingue a los colaboradores de Decathlon es que todos son deportistas, del que se desprende el compañerismo, el trabajo en equipo, la resiliencia, el afán de superación, explicó Miguel Ángel. “Creo que todos los deportistas, independientemente a su disciplina, tienen el sentido de responsabilidad que te hace llegar a la meta, sabiendo que cada uno va a su ritmo. El afán de superación es fundamental, el deporte tiene vitalidad, con ganas de aprender cosas nuevas. Todos estos valores comunes que tenemos en Decathlon nos hacen un gran equipo”.

“Cada día, más de 850 ingenieros y 400 diseñadores en Decathlon inventan, crean, diseñan y prueban nuevos materiales y productos, el resultado es un conjunto de soluciones deportivas innovadoras, respaldadas por 900 patentes”.

En Francia, al igual que en el resto de Europa, el deporte está muy presente en la vida de las personas, desde la escuela y esto es algo que hace la diferencia. “Hay un refuerzo de la educación deportiva que permite desde muy pequeños tener una educación de la salud, del cuerpo y mental. En la tercera edad se sigue practicando deporte, muy conscientes de que el deporte ayuda a la salud”.

El modelo de negocio de Decathlon busca generar una oferta accesible para muchos de los deportes que actualmente se practican, en un mismo techo, con una calidad y tecnicidad muy altas. “Un ejemplo, los cuadros de nuestras bicicletas tienen una garantía de por vida, en nuestras mochilas la garantía es por diez años. Y otro diferenciador es que contamos con marcas propias”.

Además, manejan toda la cadena de valor que les permite tener una

excelente gestión de sus ingresos, con lo cual garantizan el mejor precio al consumidor. “La democratización del deporte es real gracias a esto. También contamos con partners técnicos, que son deportistas de alto nivel que nos ayudan a desarrollar y mejorar nuestros productos. En muchas ocasiones ellos son los embajadores del producto, como Gaël Monfils quien ha estado en el top 10 del tenis internacional”.

México

El reto cuando aceptó llegar a nuestro país fue enfrentarse a un mercado muy grande, que representa un cross-road para Decathlon. “El nearshoring hoy nos dice que estamos en el lugar adecuado en el momento adecuado. Se fijaron en mí porque creyeron que podría aportar al proyecto, por su complejidad, por ejemplo, porque estamos alejados de los centros de abastecimiento que tenemos en Europa, entre otros tantos factores. Hay una producción local que queremos que crezca y en general puedo decir que el país es increíble, la gente es exageradamente amable y veo enormes oportunidades en muchos aspectos”.

LA NUEVA FRONTERA

Decathlon, está revelando su nuevo propósito: “Mover a las personas a través de las maravillas del deporte”, y la estrategia detrás de esta nueva y audaz ambición de llevar deportes innovadores y sostenibles a todos. Como parte de esta evolución, Decathlon está presentando su nueva imagen de marca que incluye una identidad dinámica y progresista y el nuevo logo ‘órbita’. La estrategia global incluye una experiencia de cliente mejorada, un fuerte compromiso con la sostenibilidad y una modernización general de la empresa.

www.decathlon.com.mx

DecathlonMexico DecathlonMexico/ decathlonmexico

PORTAFOLIO

Decathlon está liberando todo el potencial de la marca para llevar el deporte a todos a través de un portafolio de marca nuevo y simplificado con especialistas en nueve categorías: Quechua (montaña), Tribord(agua y viento), Rockrider(ciclismo al aire libre), Domyos(fitness), Kuikma(raquetas), Kipsta (deportes de equipo), Caperlan(vida silvestre), Btwin(movilidad urbana) e Inesis(objetivo), y 4 marcas expertas: VanRysel,Simond, Kipruny Solognac

Al igual que otros países, el montañismo es el principal deporte que genera ventas para Decathlon, que incluye alpinismo, escalada, campismo, senderismo; además el pádel tiene una excelente aceptación entre los clientes, así como el futbol, fitness , principalmente, comentó el director general de Decathlon México. “Actualmente tenemos 15 tiendas en México, la última la abrimos el año pasado en Guadalajara, la segunda en esa ciudad. Además hemos reforzado el canal digital, el año pasado hicimos un acuerdo con Mercado Libre, con quienes lanzamos un acuerdo para tener parte de nuestro catálogo con ellos”.

Recientemente firmaron una colaboración con IKEA, con quienes no tienen una competencia directa. “Nosotros decimos que es una relación positiva, el 1+1=3, ambas organizaciones tenemos valores muy similares, como el compromiso con la sociedad local, respeto hacia el trabajo en equipo, respeto por el planeta. Con ellos acordamos lanzar una batería de colaboraciones, la primera son puntos de contacto para el visitante-cliente de IKEA y de Decathlon, en donde les explicamos quiénes somos, en dónde estamos y

SOSTENIBILIDAD

Decathlon se ha comprometido a alcanzar el Neto Cero, recortar las emisiones de gases de efecto invernadero hasta dejarlas lo más cerca posible a las emisiones nulas, para 2050.

Los objetivos de descarbonización de DECATHLON son (alcanzar los niveles 1, 2 y 3):

• Reducción del 20% en las emisiones absolutas de CO₂ en 2026.

• Reducción del 42% en las emisiones absolutas de CO₂ en 2030 y cero neto para 2050.

MIGUEL ÁNGEL

SÁNCHEZ CANDÓN DIRECTOR GENERAL DECATHLON MÉXICO

Fecha y lugar de nacimiento: 11 de noviembre de 1976, Sevilla, España

Formación: Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad de Sevilla; Negocios Internacionales en ESCIP, Francia

donde podemos saber qué es lo que ellos necesitan y así poderlo ofrecer”. Decathlon es pionero en economías circulares, ofreciendo productos que pueden ser reparados en sus propios talleres, con la apuesta de que en pocos años todos sus productos lo sean. “También hemos lanzado la recompra, empezamos con bicicletas de niños, nosotros las compramos y damos un vale para comprar una nueva con nosotros, y la bicicleta que compramos alguien la puede comprar a un precio menor, con una garantía total. También hemos lanzado la renta de productos que permite que gente que no puede comprar una casa de campaña sí la pueda utilizar un fin de semana”, puntualizó.

Especialista

ESTILO - GISELA MÉNDEZ

COMPRAR O NO COMPRAR,THATIS THEQUESTION

Gisela Méndez @gisimagen Luis E. González

¡Orden, orden en la sala! La discusión no es si comprar te hace ver bien, aburrid@ o a la moda. En esta ocasión seré juez y parte, contestaré con juicio y expertisela consigna del inicio: comprar o no comprar.

AQUÍ TE presentaré dos preguntas que debes contestarte antes de sumarle a tu guardarropa. Te pido que seas paciente al responder y que de ahora en adelante mires con mucha más atención tu ropa y arreglo personal, es decir, lo que comunicas sin hablar. ¡Que se guarde en los registros por favor! Saca tu celular y anota al calce:

Las dos grandes preguntas son:

1. ¿De qué forma quieres invertir en tu guardarropa?

2. ¿Por qué invertir en tu vestuario?

¿De qué forma quieres invertir en tu guardarropa? Para responderte la primera pregunta debo abrir tres rubros que te ayudarán a decidir mejor qué es lo que realmente debes comprar. Puedes elegir uno de ellos o, incluso, los tres.

a) Comprar básicos. Esto significa invertir en piezas que no pasen de moda, como pueden ser un traje sastre de falda o pantalón recto; en los hombres, un traje completo de tres botones y raya de gis. Se trata de piezas atemporales, como una falda circular o una chaqueta de piel. En el caso de los básicos, intenta comprarlos de la mejor calidad posible, pues la idea es que te duren mucho tiempo.

b) Comprar moda. Solo unos cuantos pueden seguir la moda en todas sus corrientes. Los mortales, sin embargo, podemos comprar alguna pieza de moda para disfrutar en cada temporada. ¡Ojo! Hablo de comprar algo que se esté usando por doquier, esto es lo #IN del momento. Lo reconocerás porque muchas personas lo traerán puesto. ¡Y se vale sumarse al momento! Toma en cuenta que solo los podrás usar unos cuantos meses. Las modas vuelan…

c) Comprar lo que te guste. En este rubro entramos las personas que no vamos con la moda, pero sí somos fieles a nuestro estilo. Hay quienes visten, por ejemplo, de saco siempre; o llevan una blusa

femenina hasta en domingo; jeans y solo jeans; moño o pajarita en lugar de una convencional corbata. Este rubro te permite simple y amorosamente ser tú. ¿Esto es bueno? Te lo explicaré mejor en otra entrega, ¿va?

¿Por qué invertir en tu vestuario?

En esta segunda pregunta, puedo decirte que cada pieza que llevas puesta habla de ti y de lo que quieres transmitir. Por ejemplo, un corte perfecto y sin arrugas habla de control y conocimiento del momento. El uso de más de tres colores indica creatividad y libertad. Una sola tonalidad y textura habla de alguien dispuesto a escuchar. Analiza qué es lo que has estado comunicando con tu guardarropa y qué es lo que buscas transmitir. ¡Quizá te sorprenderá la respuesta!

Por favor no dudes de tus conocimientos e incluso de tu intuición. Si quieres explorar más opciones, abre los capítulos de guardarropa en mis libros. Hazlos tuyos, mi conocimiento es para ti.

También es muy probable que tengas algún compromiso social que te obligue amablemente a adquirir algo especial. Aunque no lo vayas a usar mucho — como puede ser un traje de gala o un smoking— diviértete comprando, rentando o aceptando un préstamo por unas horas. ¡Vive intensamente cada evento, es tu presente!

¿Cuánto invertir? Destina la cantidad necesaria que no te quite el sueño ni la calma. No se trata de comprar caro, lo importante es que tu imagen y figura luzcan con lo que llevas puesto.

Son tu personalidad y tus necesidades las que definen tu compra. Tú eres la única persona que sabe qué quiere transmitir y, a partir de ello, puedes decidir cuánto invertir en tu guardarropa.

La vida tiene muchos caminos. Escoger el adecuado siempre es un riesgo, ¿o no? Thisismyanswer. (Creo que me escapé del juzgado, pero eso es peccataminuta).

DESTILADOS DEL AGAVE CON MUCHA ESTRELLA

En el oscilante y versátil mundo de las bebidas, la influencia de las celebridades ha sido clave, no limitándose a las pantallas o los escenarios. Muchos de ellos, conocidos por su talento en el entretenimiento, han incursionado también con éxito en el ámbito empresarial, invirtiendo en una variedad de sectores que van desde tecnología, moda, deportes, hotelería, hasta bebidas espirituosas.

MÉXICO es un terreno fértil para la innovación y la creatividad; de ahí que una nueva generación de famosos mexicanos ha irrumpido en la creación de sus propias marcas de bebidas, agregando un toque personal y distintivo al competido mercado y no solo han firmado una marca, sino que se han involucrado profundamente en ofrecerle al cliente un producto de alta calidad y con sabores sumamente atractivos.

Desde actores y músicos hasta directores de cine, estas personalidades han puesto su sello único en una variedad de productos, principalmente en bebidas que se obtienen del agave, como es el caso del tequila y mezcal, aunque algunos otros lo han hecho con vinos, canalizando su pasión y visión, brindando una experiencia auténticamente mexicana a los consumidores tanto dentro, como fuera del país.

“Tequila Patrón” edición especial con Guillermo del Toro

El famoso director de cine mexicano, Guillermo del Toro, quien cuenta entre otras películas con El Labe-

rinto del Fauno, decidió lanzar su propia marca de tequila cuando se asoció con Tequila Patrón. Del Toro, conocido por su pasión por la cultura y tradiciones mexicanas, buscaba crear un tequila añejado en una variedad de barriles de roble, ofreciendo alta calidad que refleja la excelencia y la artesanía de su país natal.

Para llevar a cabo este proyecto, Guillermo trabajó de la mano en la elaboración de un tequila premium que capturara la esencia y el sabor auténtico del agave, proveniente de su natal Guadalajara.

“Tequila Don Ramón” Luis Miguel El exitoso cantante de Ahora te puedes marchar, Suave y La incondicional, recientemente adquirió un importante porcentaje del reconocido tequila Don Ramón, que destaca por su cuidadoso proceso de elaboración y su compromiso con la excelencia, reflejando la dedicación y el gusto refinado que tiene Luis Miguel en todo su entorno (ropa, autos, espectáculos). Una botella de colección con incrustaciones Swarovski oscila por arriba de los 9 mil pesos. Pero esto no es lo único que ha hecho el famoso cantante, sino que también hace algunos años lanzó a la venta su vino Único, de uva cabernet sauvignon, junto con el chileno Aurelio Montes, enólogo y empresario chileno.

Ximena Nagano @ xnagano Luis E. González

“Tequila Defrente” de Diego Boneta

La pasión por esta bebida le nació a Diego, actor que interpretó al mismo Luis Miguel, en LuisMiguel,laserie, desde que lo probó por primera vez con su padre, ya hace algunos años, y de ahí el interés del actor y cantante por lanzar su propia marca, de la mano de casa Lumbre, reconocida productora de tequilas y vinos. Este tequila blanco va muy de la mano con los planes de Diego por ser portavoz e imagen de productos en los cuales comparte sus experiencias.

Estuvimos recientemente con Diego Boneta donde, además de su tequila, nos compartió su experiencia como usuario de la marca Lexus, con su modelo RX 500 y nos comentó: “Una de las cuestiones que más valoro al momento de manejar es la comodidad de los asientos, los materiales de excelente calidad en el interior, una orquesta de sistemas de seguridad que todo el tiempo te protegen y que hay mucha tecnología al alcance de tu mano. Por otro lado, la estética es totalmente diferente a la

habitual en una camioneta y aunque el manejo es muy confortable, cuando he querido disfrutar de un ratito detrás del volante, solo basta pisar el acelerador y la respuesta está ahí”.

Precisamente son esos placeres que siente al conducir, los que busca transmitir a aquellos consumidores de su tequila: sentirse conectado, disfrutar ese placer y sentirse orgulloso con Deferente.

“Mezcal ojo de Tigre” de Luis Gerardo Méndez

El mezcal Ojo de Tigre fue fundado por el actor mexicano Luis Gerardo Méndez -que ha actuado en muchas películas mexicanas y estadounidenses, entre las que destaca la serie Narcos- junto con un grupo de amigos y expertos en la industria del mezcal. La marca se destaca por su compromiso con la calidad, la autenticidad y la sustentabilidad en todo el proceso de producción. Con un nombre que evoca fuerza y carácter, Ojo de Tigre se ha convertido en una opción popular entre los amantes del mezcal, tanto en México como en el extranjero. Ello es el resultado de la pasión de Luis Gerardo por la cultura mexicana y su deseo de crear un producto de alta calidad que refleje la autenticidad y la tradición del mezcal. Con un enfoque en la excelencia y el respeto por el proceso artesanal, esta marca ha ganado importantes reconocimientos tanto a nivel nacional como internacional.

Pero no solo en México nos hemos encontrado estos casos de productores de bebidas; por ejemplo, a nivel mundial, actores como Dwayne Johonson “La Roca” y su tequila Teremana; Justin Timberlake, actor y cantante se ha asociado con Casa Sauza para desarrollar nuevos tequilas; George Clooney, el famoso actor de Hollywood, también ha incursionado en la producción de un tequila llamado Casamigos y como estas historias, sin duda alguna, seguiremos viendo más y más productores de tequila que aunados a su fama y prestigio, catapultan nuestras bebidas a nivel mundial.

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MG CRECE EN MÉXICO

APUESTAN POR MODELOS DE LUJO ELÉCTRICOS

Otra noticia bajo la celebración del centenario de MG es la llegada de la marca IM, una división de vehículos de lujo 100% eléctricos.

FUNDADA en 2022 como una asociación entre SAIC Motor Zhangjiang Hi-Tech y Alibaba Group, ofrece principalmente berlinas ejecutivas y SUV de gran tamaño. Dos de sus modelos, el sedán L7 y el crossover LS7, llegarán a México en el tercer cuatrimestre del año. Serán comercializados dentro de las agencias MG, junto con el deportivo MG Cyberster, para facilitar a los consumidores la ubicación de todos los modelos de MG en un solo lugar. Comencemos con su crossover LS7 que será el primer modelo de esta división. El diseño del vehículo es muy atractivo, con una estética estilizada y un frente llamativo. En la parte trasera, se percibe una influencia británica, destacando las puertas de apertura automática con manijas ocultas retráctiles. El interior es notable, especialmente por su enorme techo acristalado que abarca casi toda la longitud desde el parabrisas hasta la segunda fila de asientos. La cabina está bien insonorizada, gracias a los vidrios de grado aeronáutico. Durante la prueba, se mostró un video

que demostraba la resistencia del modelo, al soportar el impacto de un contenedor en la zona acristalada del techo sin sufrir deformaciones. En cuanto a tecnología, cuenta con tres pantallas multimedia que pueden ocultarse hasta la mitad, incluyendo una de 26.3 pulgadas, otra de 12.8 pulgadas para la información del auto y una tercera de 15.5 pulgadas para el copiloto. Además, tiene un sistema de audio de 24 altavoces desarrollado por SAIC. El asiento trasero derecho puede reclinarse por completo y ofrecer masajes. También está equipado con 11 cámaras HD, 12 sensores ultrasónicos y 5 radares, junto con un software de inteligencia artificial para asistencias de conducción, permitiendo maniobras automáticas como estacionamiento y conducción en reversa en espacios estrechos

Colaboración

El modelo LS7 cuenta con colaboraciones de renombrados proveedores, como Bilstein en amortiguadores, Bosch en calibración electrónica de

SEDÁN L7

Pronto llegará a México el sedán L7 eléctrico, de 5.10 metros de largo, con diseño elegante y deportivo. Con puertas sin marco y manijas retráctiles para mejor aerodinámica, cuenta con sistema de dos motores eléctricos, 570 hp y batería de 90 kWh para más de 600 km de autonomía.

dirección, Continental en software de frenado y suspensión de aire, y Brembo en sistema de frenos AWD. Equipa neumáticos de alto rendimiento, colaborando con Michelin Pilot Sport EV y trabajó con Williams Advanced Engineering en conducción y bastidor. Su plataforma premium es desarrollada por SAIC, que tiene un acuerdo de venta con Audi. Ofrece dos configuraciones de motor: una versión tope con 2 motores SAIC, entregando 569 hp y 534 lb-pie de torque y una versión de tracción trasera con 335 hp y 350 lb-pie de torque. Las baterías, también desarrolladas por SAIC, tienen capacidades de 70.90 o 100 kWh, con autonomía de 500 a 600 km. Con estos modelos pretenden darles la competencia a marcas alemanas y hasta Tesla.

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Cortesía Luis E. González

LO NUEVO DE MG PARA 2024

HATCH MG3 HYBRID PLUS Y SEDÁN MG7

Conocer los modelos que van a llegar a México fue muy interesante, además de visitar la planta de producción de SAIC Motor en la ciudad de Zhengzhou, China, ubicada a un poco más de 800 km de Shanghái. Se trata de una planta impresionante y flexible donde es posible producir hasta ocho variantes de vehículos de MG, destinados a diferentes mercados del mundo.

¡IMAGÍNENSE, se produce un auto cada minuto! Se han producido cerca de 2 millones de autos desde su nacimiento en 2017 hasta finales de 2023. Es una fábrica muy automatizada que cuenta con 582 robots Ya les contamos todo sobre la división eléctrica de MG que veremos próximamente en México, ahora toca el turno a los modelos de gasolina que estaremos viendo y al nuevo lenguaje de diseño que veremos en MG. En el Centro de Desarrollo de SAIC Motors, conocimos modelos que llegarán a México, como el MG7, un sedán de gasolina que regresa después de 10 años de ausencia. Con un diseño atractivo, líneas estilizadas y un aspecto deportivo, destaca por su longitud de 4.88 metros y su distintiva caída en el poste C. La versión Trophy ofrece un interior con diseño deportivo y detalles en azul oscuro, siguiendo el concepto de aviación en su diseño. En México, el MG7 estará disponible con dos opciones de motor: un 1.5 litros turbocargado con 188 caballos de fuerza y una versión Trophy con un propulsor 2.0 litros turbo de 280 caballos de fuerza. La suspensión también varía entre las versiones, con la Trophy ofreciendo una suspensión más firme y detalles deportivos como calipers rojos. Las especificaciones exactas de las versiones disponibles en México se conocerán a finales de 2024. Además, llegará un modelo muy interesante el MG3 híbrido hatchback y obviamente la opción de gasolina. Fue presentado en el Salón de Ginebra y apuestan muy fuerte por este hatch que tiene un diseño que recuerda al MG One, el último

lanzamiento de la marca en nuestro país. Destaca por su parrilla grande y tomas de aire robustas en el frente y calaveras alargadas con iluminación LED en la parte trasera. Equipado con rines de 16” y detalles de equipamiento como tablero digital, pantalla de infoentretenimiento de 8”, llave inteligente, A/C automático, sensor y cámara de reversa, freno de estacionamiento eléctrico y asistencias de manejo. Un hatch funcional y divertido. Sin lugar a dudas será un vehículo exitoso porque ya no tenemos ningún híbrido en este segmento, entonces esto significará volumen para la marca y seguramente llegará en precios muy atractivos para ser un vehículo muy exitoso en el mercado mexicano; estoy segura de que su manejo los cautivará ya que entrega 190 hp, que son distribuidos por un motor de gasolina 1.5 litros con 100 hp y un motor eléctrico con 136 hp, aquí el motor principal es el eléctrico y vaya que hicieron un muy buen desarrollo entre Europa y China para lograr este gran desempeño que nos sacó una gran sonrisa en el recorrido que hicimos en la pista de pruebas en el Centro de Desarrollo de SAIC Motors. Lo manejamos en recta y algunas curvas donde nos mostró gran respuesta en la aceleración y una estupenda recuperación, solo recuerden: no se trata de un hatch deportivo sino auto pensado para la ciudad y buscará un lugar en este segmento tan competido donde ya conocemos al Mazda 2, Seat Ibiza y hasta el Suzuki Swift.

Leslie González Kennedy @lesliedriver47

Cortesía Luis E. González

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MG CUMPLE 100 AÑOS

Leslie González Kennedy @lesliedriver47

Cortesía Luis E. González

LA NUEVA ERA DE MG EN MÉXICO Y EL MUNDO

MG celebra a lo grande su centenario y para conmemorarlo, recordemos un poco de su historia. MG, cuyo nombre proviene de Morris Garages, fue fundada en 1924 en Oxford, Inglaterra, por Cecil Kimber, un ingeniero y piloto de carreras apasionado por los automóviles deportivos. Tras un resurgimiento, MG ahora es propiedad del gigante automotriz chino SAIC Motor Corporation Limited, una empresa estatal multinacional con sede en Shanghái, y es uno de los seis principales fabricantes de automóviles en China.

EN 2024, MG celebra un siglo y lo hace en Shanghái, presentando el futuro de la marca con su nuevo roadster eléctrico, el MG Cyberster . Este vehículo marca el regreso de los deportivos de la marca, con un diseño aerodinámico inspirado en el clásico lenguaje Kammback. Desarrollado por el equipo de Diseño de MG en Londres, el Cyberster cuenta con faros redondos Magic Eye y puertas de apertura tipo tijera. Su interior combina elegancia y tecnología, con un diseño tipo cabina y tres pantallas alrededor del conductor inspiradas en los videojuegos. Reconocido con prestigiosos premios de diseño, el Cyberster ofrece un impresionante desempeño, con tracción en las cuatro r uedas, 535 caballos de potencia y una aceleración de 0 a 100 km/h en 3,2 segundos. Equipado con una batería de 77 kWh, promete una autonomía de hasta 500 kilómetros. Más detalles técnicos estarán disponibles cuando el deportivo eléctrico llegue al mercado en 2024. Otro vehículo que presentó en medio del festejo fue el nuevo MG4, el nuevo hatchback 100% eléctrico que ya está llegando al mercado mexicano con un diseño muy atractivo, único y con rangos diferentes de autonomía, según tu presupuesto, desde 350 kms hasta 520 km y con esto MG nos presenta lo que estaremos viendo en esta nueva era de la marca. Se trata de una reencarna-

ción del espíritu del MG Metro 6R4 de 1985 pero con toda la tecnología y la nueva era de electrificación y se conjuga perfectamente con las líneas que presenta este nuevo MG4.

El MG4 se presenta en tres versiones: XPower, Extended Range y Style. La XPower es el modelo más potente y veloz, con dos motores eléctricos que ofrecen una potencia combinada de 429 hp y una autonomía de 385 km. La opción Extended Range ofrece una mayor autonomía de hasta 520 km con un motor de 241 hp y cuenta con Sistema de Frenado Regenerativo. La versión Style es la entrada al mundo de la electr ificación, con un motor de 160 hp y una autonomía de 350 km, ideal para uso diario. MG ELECTRIC marca el inicio de la electrificación en MG México, eliminando las excusas convencionales y facilitando la transición hacia los vehículos eléctricos. El MG4 se une a la plataforma después de la eHS híbrida enchufable y la ZS EV, ampliando la oferta de vehículos potenciados por nuevas energías de MG en México.

Por dentro encontrarás un diseño minimalista con el nuevo lenguaje de diseño que ya estarás encontrando en los modelos de MG, como ya lo vemos en su modelo MG One. Cuenta con un panel de instrumentos de 7” y una consola central flotante, además de una pantalla de alta definición de 10.25”. Y en cuestiones de seguridad tiene 5 estrellas en pruebas de impacto de la Euro NCAP, tiene 6 bolsas de aire y el sistema MG Pilot nivel 3, que integra importantes asistentes ADAS de seguridad avanzada.

PRECIOS DE MG4

• Style $459,900 con 350 kms de autonomía

• Extended Range $579,000 con 520 km de autonomía

• X-Power $699,000 con 429 caballos de fuerza

MG4

Homologado con conector un SAE J-1772 (estándar americano) permitiendo cargas que van de los 110v, 220v (Carga Lenta) y hasta 440v (Carga Rápida), dependiendo de la versión.

METTACULTURA®

El poder infinito en los

negocios, para un crecimiento acelerado

EN ESTA ocasión quiero reflexionar sobre una competencia esencial de un Mettalíder: la capacidad de encontrar tu propósito de vida y contribuir con una vocación de servicio a impactar la vida de los demás; y para empezar, expongo dos frases que elegí de la entrevista de esta edición con el grupo Camila.

“Creoquetenemosunamisióndevidaenlasmanos quesellamaCamila…”.

“Nosotros tenemos las ganas de compartir música pero,alfinal,elpúblicoeselquedecidesinosacompaña en este caminar o no…”.

Uno de los 5 Sentidos de un Mettalíder, es el Sentido de Trascendencia, en tener muy claro para qué estoy en esta vida, cuál es mi contribución para construir un mundo mejor, cuál es el legado que le quiero dejar a mi familia, a mi organización, a mi país y a este mundo.

El descubrirlo, a través de un proceso profundo de autoconocimiento, de entender qué es lo que me apasiona, qué habilidades tengo, qué es lo que disfruto hacer y ser, es uno de los más grandes regalos que te puedes dar en esta vida.

Es tomar consciencia de ¿por qué el mundo es un poquito mejor porque yo estuve aquí?

Y es igual de importante para un organización el definir su propósito del para qué existimos, cómo le hacemos la vida un poquito mejor a nuestros clientes, y que no solamente los colaboradores la conozcan, sino frecuentemente conectarla con lo que hacemos todos los días y

reconocer a las personas que mejor están viviendo nuestro propósito y compartir ideas de cómo lo podemos vivir más intensamente.

Cuándo todos en una organización tiene una alta claridad de los resultados a lograr y conocen su propósito, este los inspira y apasiona a dar su máximo esfuerzo todos los días para hacerlo realidad, tiene el éxito asegurado no solo porque lo va a alcanzar, sino que los colaboradores estarán satisfechos por el éxito y la forma en que lo construyen, y no se querrán ir de la organización.

¿Cuál es la razón de existir de tu organización?

Entre más pronto la descubrás más rápido acelerarás tu desempeño.

Para más información me puedes contactar por:

VALOR Y LIDERAZGO

En defensa de la democracia

Desde hace unos 10 o 12 mil años, cuando los humanos nos hicimos sedentarios y fuimos necesitando de una cierta estructura política formal para organizar la convivencia y la prosperidad de las ciudades, el problema principal que surgió fue cómo elegir a los gobernantes, de manera que tuvieran legitimidad (o aceptación por parte de los gobernados) y, sobre todo, cómo procurar que gobernaran de la mejor manera posible para el bienestar general, tratando de evitar los males para la población ocasionados cuando los poderosos abusaban de su poder o tomaban decisiones insensatas que terminaban dañando -y a veces destruyendo- a la misma comunidad que deberían cuidar. En nuestra larga historia civilizatoria muchos intentos se han realizado tratando de que el gobernante fuera la persona más capaz (y dice Carlyle que “más capaz quiere decir el de corazón más sincero, justo y noble”); más adecuada para guiar a la población con éxito en un cierto contexto determinado y, siempre, la más digna de confianza y respeto para sus gobernados. Dado que no siempre es posible tener en el gobierno “al mejor de los hombres” o que el poder trae consigo hierbas envenenadas que pueden corromper aún al más virtuoso de los ciudadanos, en algún momento nuestros antepasados descubrieron que el mejor orden social se obtenía cuando: 1) Se establecían contrapesos institucionales que evitaran la concentración de poder en uno solo; 2) Un marco legislativo que limitara la capacidad de ejecución de quienes ostentan el mando y 3) Procedimientos que obligaran a la transparencia y la rendición de cuentas de sus actos de gobierno. Desde luego, a los líderes con tendencias autoritarias y aspiraciones de dictador, estas restricciones impuestas por la ciudadanía no les gustan ni

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RobertoMourey

MettaCultura

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Roberto Mourey

Presidente y fundador del Instituto Mettaliderazgo ®

tantito. Pero estos ordenamientos políticos han garantizado, tanto como ha sido posible en los últimos 300 años, minimizar los abusos desde el poder y la posibilidad de quitarle el mando a quien no estuviera a la altura de las aspiraciones y necesidades de la sociedad. Tal ha sido la maravilla de la democracia liberal en las sociedades modernas, que ni remotamente ha sido perfecta pero sí ha sido, a decir de Winston Churchill, la menos mala de las alternativas para organizarse políticamente. En México, nos tomó cerca de 180 años poder configurar una democracia funcional con contrapesos eficaces al Presidente o al dictador en turno (en el s.XIX) e instituciones razonablemente sólidas que promovían la racionalidad en la toma de decisiones de los asuntos públicos. Hoy, es tan claro como la luz que, ese ordenamiento democrático e institucional, está amenazado por un grupo político que desprecia a la democracia liberal porque la considera un producto de la degeneración burguesa. No debemos permitirlo. Salgamos a votar con lucidez sabiendo lo que está en juego (i.e. el país) y ayudemos a nuestros conciudadanos a ver lo que muchos no pueden o no quieren.

Adrián Ruiz de Chávez V.

ProfesoryconsultorenLiderazgoeInteligenciaEstratégica,Instituto deDesarrolloEmpresarialAnáhuac,UniversidadAnáhuacMéxico. Correo:adrian.ruizdechavez@anahuac.mxLinkedIn:AdriánRuizde Chávez.X:@adrianrdech.

¿QUÉ MIDES, ESFUERZO O RESULTADOS? MENTALIDAD DE CRECIMIENTO

Rosalinda Ballesteros, Directora del Instituto de Ciencias de la Felicidad, Universidad Tecmilenio @icfelicidad @icfelicidad _wellbeing360 _wellbeing360 Bienestaryfelicidad@servicios.tecmilenio.mx

Moisés Cervantes

¿Por qué debe pagar una organización, por el esfuerzo de sus colaboradores o el progreso que muestran en brindar resultados positivos? En efecto, hablo del involucramiento y la mentalidad de crecimiento. Una compensación justa toma en cuenta no solo el esfuerzo del colaborador, sino el crecimiento que muestra al involucrarse en la resolución de retos o problemas que ayuden a alcanzar o superar las metas.

UN COLABORADOR, cuando quiere progresar, siempre encuentra las formas de hacerlo mejor: pregunta a su líder, busca mentorías, observa oportunidades de mejora, propone opciones, experimenta y, muchas veces, ¡se equivoca!

Lamentablemente ni las organizaciones, ni la mentalidad de muchos líderes están preparadas para aprovechar este tipo de colaboradores, los desaniman, pierden su interés, los dejan irse o, lo que es peor, les arruinan el carácter.

Según Carol Dweck, profesora de Psicología de la Universidad de Stanford, una persona con mentalidad de crecimiento es aquella que busca constantemente desarrollar sus habilidades para participar en esos procesos que arrojan resultados positivos.

Las observamos por todas partes. Suben, bajan, entran a nuestra área de trabajo, preguntan, opinan, quieren saber cómo van las cosas, qué resultados se obtuvieron y ofrecen su creatividad que en ocasiones nos parece desproporcionada.

En muchos casos no confiamos en ellas. Como ya dije, ni lo hacen sus líderes, ni compañeros, ni la organización, lo cual es, sin duda, un grave error.

La primera responsabilidad recae en los líderes. Detectar a esas personas, escucharlas y guiarlas es fundamental para hallar nuevos enfoques para resolver los problemas. Las soluciones pueden venir de cualquier parte, pero es importante que lleguen y que no les cerremos las puertas con nuestra ceguera o sordera.

Muchos de los talentos ya se tienen en la organización, pero es indispensable que los líderes los descubran y les brinden un mensaje claro y efectivo de que se les escucha, que tienen el espacio para crecer (que es lo que les importa) y prosperar.

Pueden parecer disparatadas sus propuestas, obvias sus preguntas, pero una adecuada retroalimentación es de gran ayuda, al tiempo de que no se debe perder de vista su crecimiento y compromiso con lo que aprenden.

Pero la otra parte indispensable es la organización, que, sin duda, es una ecuación rara que incluye la suma de sus liderazgos.

Las prácticas y procesos de las empresas deben reconocer el desarrollo que muestra el personal en este terreno. No es un asunto de antigüedad, de echarle ganas, de pasar más horas en el centro de trabajo, sino de cómo el colaborador mejora su forma de aportar valor.

¿Las evaluaciones de puestos, las promociones, consideran esta forma en que las personas se involucran en el trabajo?

Cada colaborador tiene sus características propias, sus competencias y habilidades, pero el compromiso con que aportan sus conocimientos, creatividad y lo reinvierten en la misma organización, es todo un tesoro que los líderes y la estructura institucional deben acompañar.

“Enseñar es una forma maravillosa de aprender”, dice la propia Carol Dweck.

En esas mentes en crecimiento está el futuro de cualquier industria, de cualquier organización, en cualquier futuro.

LIBROS

11deseptiembre esa semana

María Isabel Allende Bussi

Editorial Debate

ISBN-10: 6073842643

Jacobo Bautista @JacoboBautistaR

Luis E. González

La política chilena (antiguamente Diputada y hoy Senadora), exiliada durante la dictadura de Augusto Pinochet, regresó a su país cuando se reinstauró la democracia en aquel país. A lo largo de los años, lo mismo en escritos que en entrevistas, había dado algunos detalles de lo que fue crecer como hija de Salvador Allende (1908-1973) en campañas políticas, pero poco se había referido al Golpe de Estado que acabó con el asesinato de su padre. En este texto, la hoy Senadora detalla todo lo que su memoria tuvo guardado de la semana que inició con la rebelión del ejército chileno en contra del gobierno de Salvador Allende, el bombardeo del Palacio de la Moneda. La historia comienza luego de una gira realizada a México (el 9 de septiembre) y termina el 16 del mismo mes en que, regresó a nuestro país, ahora como exiliada. La confusión, la defensa, pasajes que son un hito en la historia de América Latina son repasados por un testigo -y protagonista- presencial de los hechos. Los detalles de la crónica de Allende acercan al lector a los hechos, alejada un poco del discurso político, de la ‘muerte de la democracia’, nos aproxima al contarnos de su interés por comprar leche Nido, el retrato de personajes que estuvieron cerca de su familia en aquellos momentos, como el embajador mexicano, Gonzalo Martínez, y -descrita en primera persona- la incertidumbre no solo por el país sino por su familia en aquellos momentos, todo con implicaciones políticas, la hermana ayudada por el cuerpo diplomático cubano y las gestiones, todas a nivel internacional, para que pudiera salir del país.

- Recomendaciones

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LOS PRECURSORES DEL GLAMPING

La naturaleza y la comodidad se unen de manera armoniosa, esta es una buena forma de describir la vivencia de un glamping, una experiencia de campamento de lujo en escenarios imperdibles con un contacto cercano a la naturaleza.

Vayamos desde los inicios

La necesidad de viajar para tener contacto con la naturaleza es sin duda una de las principales razones por las que se creó el concepto del Glamping, la palabra compuesta entre glamour y camping, nos dan el resultado que tenemos hoy en día. Este concepto quizás es más conocido en la actualidad, pero no es nuevo, pues los creadores de Hoteles Rodavento, innovaron con este concepto hace poco más de 20 años, implementándolo en su primer proyecto turístico, Picocanoa en Jalcomulco, Veracruz.

Picocanoa

La combinación entre lo sofisticado con la aventura se ubica en Jalcomulco, a orillas de un río con exuberante vegetación en donde la naturaleza no está peleada con la comodidad. Fundado hace más de 20 años, este concepto nació con la finalidad de vivir experiencias al aire libre como cañonismo, hiking, rafting, tirolesa, tubingy más. Uno puede reservar desde una cabaña hasta una Safari Suite, las cuales hacen alusión a las expediciones en África, ya que es un camping con todo lo necesario para estar cómodo sin dejar de estar en medio del entorno. Además de sus actividades deportivas hay otras opciones culturales y cotidianas como clases de artesanías, paseos en bici, observación de aves, zona de meditación y caminatas por la selva. Este lugar es pet friendly e incluso tiene áreas comunes para sentarse a consumir alimentos y bebidas, así como también tiene su spa y su alberca. El precursor del glamping, sin duda alguna, es Picocanoa.

Marianna Magos Cortesía Hoteles Radavento Luis E. González

Safari

Otro concepto de glamour y aventura es Safari Rodavento. Ubicado en Valle de Bravo, este lugar está lleno de silencio, naturaleza, bienestar y lujo. Con una apertura reciente, estas suitesson ideales para quienes buscan desconectarse del estrés para conectar con el bosque. La convivencia con el entorno es cercana, este glamping se ubica adentro del Hotel Rodavento, el cual comparte áreas comunes como su Casa Club en donde se sitúa el restaurante y el bar. Así también hay un lago para practicar pesca, kayak, muro de escalar, tirolesa, rutas en bici y paddle , e incluso hay clases de tiro con arco. Su spa es otro de los lujos que se pueden vivir, ya que su hidrocircuito está inmerso en el bosque para ofrecer una mejor experiencia llena de naturaleza. Safari es un perfil de viajero aventurero que quiere tener comodidades en medio del bosque y Hotel Rodavento es para quien gusta de vivir un estilo de vida campirano con más comodidades, pues sus habitaciones Forest, son de un gusto exquisito y un diseño moderno que provocarán en uno, momentos relajantes.

Basecamp

Este concepto propio de Rodavento, es un refugio de montaña diseñado totalmente para quien guste de deportes extremos y de un contacto más cercano a la naturaleza. Ubicado a una hora de Valle de Bravo, Estado de México, en el Corral de Piedra, que está entre el espeso boscaje de oyamel con pino y en donde llega la mariposa monarca de manera estacional; se practican deportes como escalada en roca, bicicleta de montaña, rappel y enduro. Un sitio que restringe la visita humana en demasía para

salvaguardar su vida salvaje con vasto espacio abierto con mucha biodiversidad. Pero, aunque los huéspedes sean muy extremos y las condiciones del lugar estén en medio de la casi nada de civilización, hay cómodos tents con iluminación y confortables camas que ofrecen noches cálidas, así también se tiene acceso hacia áreas comunes como el Barn, en donde todos se reúnen para comer y tener actividades entorno al fuego como fogatas, cocina al grill por un chefprivado e incluso maridajes de cerveza artesanal y mezcal para los alimentos que son servidos. En el Barn, se planean las rutas a recorrer para los deportistas, o bien se utiliza como área de descanso para platicar y pasarla bien. Cabe mencionar que hay rutas guiadas para todos los niveles pues la ubicación de Basecamp es privilegiada para quienes buscan recorrer la travesía del Nevado de Toluca hacia Valle, así mismo hay otros senderos para practicar escaladas deportivas en extensas zonas rocosas. Hay itinerarios para todos, cursos o bien si uno ya es nivel experto, puede planear su propia ruta y llevar su propio tent y equipo.

GISELA MÉNDEZ

#IMAGEN INTEGRAL. CEO. ESCRITORA. JÓVENES.

Reconocida consultora de imagen personal, corporativa y política, presenta este 2024 su cuarto libro titulado Lamejorversióndeti. Adolescentes, una guía que acompañará a los jóvenes en esa dura etapa en la que conocerse y aceptarse es tan complicado como aprender a relacionarse con el mundo que los rodea.

EN UNA CHARLA amena y desenfadada vía Zoom nos contactamos con Gisela hasta Dinamarca, lugar donde ahora reside y desde el cual nos contó todos los pormenores de esta nueva aventura editorial.

Escribir desde el ejemplo

Uno de los motivos que orillaron a Gisela a promover este diálogo literario con los chicos fue el recordar sus andanzas como madre, “quise compartir con todos la experiencia que tuve, que para mí fue hermosa, cuando mis hijos fueron adolescentes; hoy ya son hombres jóvenes, y es un gran sueño poder compartir e ir de la mano con las personas, su crecimiento e irnos acompañando en algo que yo ya viví”. En la parte introspectiva de las anécdotas, Gisela nos compartió que mudarse a radicar en Dinamarca le abrió nuevos caminos en el ámbito creativo, “me vino a traer mucha creatividad pero, además, canales de experiencia o de concepción de las cosas diferentes, eso vino a darme un refresh y a decirme ´oye, aquí hay un montón de información y hay algo totalmente distinto a lo que nosotros vivimos en Latinoamérica´ y que yo, por fortuna, lo vi cuando estaba haciendo este libro, así que hay algunas cosas que sí pude rescatar”.

Empatía e inclusión

Gisela nos ha hablado, desde sus anteriores textos, de cómo sentirnos bien con nosotros mismos y cómo

Eva Ávalos Madrigal Jorja Carreño Luis E. González 17 de abril de 2024. Entrevista realizada vía Zoom.

de

La mejor versión de ti, algo para mamá, para papá, para los niños, algo para el comportamiento social y todavía se vienen otras ideas”.

“Me encantaría que las personas llegaran y pudieran encontrar en su anaquel

BIBLIOGRAFÍA : • Lamejorversióndeti.Manualdeimagen integral.Ed. Océano. 2013 • Modaymodales . Ed. Océano/ Exprés. 2021 • Lamejorversióndeti.Hombres.Ed. Océano. 2020 • Lamejorversióndeti.Adolescentes.Ed. Océano. 2023

relacionarnos con el entorno social, lo cual, en este libro, no fue la excepción. “Soy una convencida de que a las personas que nos gusta la moda no es que seamos analfabetos, al contrario, yo creo que para poder hablar de imagen y de la ropa necesitamos hablar de un contexto social. Entonces, yo no dejo tampoco a los chavos sin esto, por decirlo así, y les hablo, históricamente, del maquillaje por ejemplo, y les expongo que la historia tiene que ver con lo que vivimos y lo que hacemos”.

Para ello, “el lenguaje es una parte muy importante y la información que está aquí también es incluyente; por ejemplo, hablo sobre cómo maquillarte si no ves, o si estás en silla de ruedas ¿qué es lo que necesitas para vestir?, así que lo que hice fue sentarme en una silla de ruedas por mucho tiempo, estudiar qué es lo que haces, qué es lo que necesitas, investigué, hablé con profesionales, terapeutas, de qué es lo que les pasa y cuáles son las necesidades para que te puedas vestir, porque hay muchos jóvenes que no solamente quieren vestirse bien, sino que quieren estar a la moda y sentirse a gusto con lo que son y con lo que quieren proyectar”.

Entre otros temas, también habla de salud, de derechos de los adolescentes, el derecho a tener una educación, a una salud mental y física. “Yo digo que a los adolescentes hay que soplarles por la nuca, dejarlos que vayan caminando, pero tú atrás, mirando y cuando se caen, nada más esperar a ver cómo se levantan, después abrazarlos. No puedo ser ´la cuata´, pero sí puedo ser esa persona que ya pasó por ese camino, que no soy tu papá, pero que me encanta poder platicarte y decirte lo que va a pasar y que además, eso que te va a pasar, lo tienes que dejar fluir y dejarte ser, porque va a pasar”.

Diálogo con los profesionales

Con este libro los chicos pueden tomar las mejores decisiones en su imagen y en su contexto social, pero Gisela les recomienda “que no se apresuren a tomarlas. En Lamejorversióndeti.Adolescentes, lo que hago es eso, poder platicar con ellos para decirles que todo está bien, pero que se acerquen a los profesionales, a materiales que sí son ciertos, a personas y a profesionales que sean eso ¡profesionales!, y no por lo que viene en un tiktok de diez segundos; los creadores de contenidos ahora son todólogos, entonces ¡aguas!, no estoy diciendo que esté mal, pero pongan bien el ojito a quién le están haciendo caso”. Con esta charla, la recomendación para que lo lean está hecha, “prácticamente es para todos los adolescentes que quieran sentirse bien, seguros y que les guste la lectura. Los adolescentes buscan pertenecer, todos buscan una tribu, buscan encontrarse, entonces va para todos”, concluyó.

“Cuando

escribo, siempre lo hago como me hubiera gustado que me lo dijeran a mi”.

PERFIL

Gisela Méndez CEO Imagen Integral

Formación: Estudios avanzados de Imagen, Protocolo y Etiqueta en México, Estados Unidos y Argentina. Maestra en Educación y Licenciada en Relaciones Públicas

Imagenintegral.com.mx @GisImagen gisimagen

WATCHES & WONDERS

La edición europea del evento de alta relojería más importante del mundo se realizó el pasado abril en Génova, en donde se reunieron 54 casas para mostar sus novedades, incluso hay manufacturas que, sin participar en el salón, también revelan sus novedades aprovechando la presencia de los actores más importantes de la industria en la ciudad. Del 9 al 12 de abril se realizaron los ‘días de prensa’, en los cuales se dieron las presentaciones para luego, del 13 al 15, recibir al público en general.

Aquí algunas de las novedades de las manufacturas que marcan tendencias.

Inauguración, el día 1 del evento.

•Grand Seiko Hi-Beat 36000 80 Hours

SLGH021 Caliber 9SA5, inspirado en el río Iwaien la Prefectura Iwate, en donde se encuentra la manufactura.

• Angelus Instrument de Vitesse, de la colección LaFabrique , con un grosor menor a 10mm, con cronógrafo monopulsador, recuerda grandes clásicos del automovilismo.

•Jacob & Co. Astronomia Régulateur, bajo el lema Inspiradospor loimposibleestrenan un movimiento innovador, sin duda un clásico.

• BR-X5 Black Titanium, creado para elevar aún más la colección urbana de Bell & Ross, una de las cinco novedades de la casa mostradas en Génova.

• Czapek & Cie Antarctique Mount Erebus, es la versión en oro del exitoso Antarctique, bautizado con el mítico nombre del volcán de la Antártica (y del desafortunado barco explorador de donde salió el nombre).

• Montblanc 1858

Geosphere 0 Oxygen Carbo2 LE1969, hecho con materiales reciclados en parte y en parte con materiales resultado de la captura de CO₂.

Jacobo Bautista @JacoboBautistaR Cortesía Luis E. González

Marco Beteta @marcobeteta Marco Beteta

Luis E. González

RESTAURANTES

RESTAURANTES- MARCO - BETETA Especialistas

PARA IR CON MAMÁ

Cocina española mediterránea / Chef Pablo San Román / Chef ejecutivo Manuel Victoria Un restaurante que ha sabido aguantar y seguir constante, ofreciendo calidez en el servicio y muy buena cocina española (sobresalientes sus platillos a base de frutos del mar). Merece todo el éxito el chef Manuel Victoria quien sigue toda la escuela de Pablo San Román. El lugar, fresco y simpático (que cuenta además con huerto propio), de ambiente adulto y donde le recomiendo reservar su mesa en la terraza. La carta de vinos con buenas opciones a precio justo. No se pierda la morcilla, el pan tomate con jamón ibérico, el arroz con sobrasada y calamares fritos; como postre, el ate con queso.

Ideal para: • Comidas casuales con sobremesa en agradable

Cocina contemporánea de autor / Chef Oswaldo Oliva Rico

Ambientada terraza, casual con muy buena vibra y música, cuya cocina de inspiración está en manos del chef Oswaldo Oliva Rico (al frente también del restaurante Lorea). Su menú es original y creativo, cambiando por temporada y; aunque hay quienes opinan que a veces algunos platillos pueden quedar a deber, otros se han convertido en insignia como el socarrat relleno de chicharrón prensado (memorable) o aquellos preparados a las brasas. Su coctelería y selección de vinos a precio justo valen la pena. Lunes cerrado. Petfriendly . Buen costo-beneficio.

Carnes / Chef Dante Ferrero

Un agradable lugar, donde la terraza manda, que últimamente figura entre los principales sitios para ir a disfrutar de un buen corte de carne (kosher, wagyu nacional, americano y japonés), sobre todo cuando está preparado por su parrillero estrella Dante Ferrero. Para los no carnívoros, la carta ofrece platillos veganos y vegetarianos. Variedad de vinos, sobre todo mexicanos y argentinos. Profesional servicio. Aunque los precios son elevados, la gran mayoría del Consejo y la Comunidad MB los justifica por la calidad.

Cocina árabe-libanesa / Chef Mohamed Bader Consentido en su estilo de la Comunidad MB por su buena, variada y rica comida libanesa con costo-beneficio que se agradece. De ambiente tranquilo y cálido, aquí viene uno a sentirse como en casa para disfrutar de los platillos de calidad preparados por Mohamed, chef-propietario, siempre a pie de cañón y pendiente de que sus comensales disfruten la experiencia. El kibbeh crudo o bil laban, las hojas de parra y los dulces típicos son de mis favoritos. Pida Arak para acompañar sus alimentos.

Ideal para:

• Comidas en relajada terraza banquetera (perfecta para sobremesa y fumar narguille )

• Desayunos dominicales (imperdibles los huevos cazuela)

• Servicio de comida en casa; pedir para llevar

terraza (muy recomendable) • Pinchos y tapas en el bar • Desayunos diariamente • Reuniones o eventos en petit comité(excelentes privados)

Calificación Comunidad MB: 8.4 Costo promedio por persona: $$

MB recomienda: • Arroz verde con kokotxas y almejas • Fideuá de mariscos; pulpo a la gallega • Totoaba a la mediterránea con puré de hinojos, encurtidos mediterráneos y alcachofas

Pedregal 45. Lomas de Chapultepec Tel: 55 5162 6266. Estacionamiento

Ideal para: • Comer o cenar en plan casual de amigos

• Degustar por la tarde vinos y cocteles con alguna botana o ceviche

Calificación Comunidad MB: 8.3

Costo promedio por persona: $$

MB recomienda: • Pan de papa con mejillones y queso parmesano (imperdible) • Socarrat relleno de chicharrón prensado y pescado curado; pulpo a la brasa • Cheesecake asado con compota de temporada

Sinaloa 141. Roma Norte. Tel: 55 9130 7786

Ideal para: • Comidas o cenas casuales de negocios o familiares • Sobremesa muy a gusto en terraza con vista al Parque Lincoln

Calificación Comunidad MB: 8.6

Costo promedio por persona: $$

MB recomienda: • Empanada de cabrito asado a las brasas • Filete de res con mantequilla a la trufa (imperdible)

• Costilla Dante (cocinada lentamente)

Edgar Allan Poe 41. Polanco. Tel: 55 2120 5007

Calificación Comunidad MB: 8.6

Costo promedio por persona: $$

MB recomienda:

• Kafta mishwieh ghanam (kafta de cordero preparada al carbón) • Nayye moushakal (surtido de carnes crudas); hummus con cordero y jitomate • Kibbeh al carbón; samki traboulsieh (pescado con crema de ajonjolí, arroz y chile al gusto) • Ousmalieh (fideo con nata, como postre)

Ámsterdam 306. Condesa. Tel: 55 5564 9486

01 AJO BLANCO

02 ALELÍ ROOFTOP

DANTE BRASA Y FUEGO

JAMIL

Especialistas FERMENTADOS / VINOS - JORGE FERRÁEZ

Jorge Ferráez @JFerraez_Latino ferraez.win Luis E. González

LA CAVA DE LÍDERES

SABORES DEL MUNDO

MILSETENTAYSEIS TINTO 2019 RIBERA

DEL DUERO. ($60 DÓLARES)

• Un poco rígido, todavía le queda mucho por abrir pero muestra fruta roja madura, especias y suculentas notas de vainilla y grosella. Un vino musculoso, con taninos fuertes, gran cuerpo y carácter audaz. Tiene algunas notas de regaliz, cereza negra y cacao. ¡Un vino fantástico con una personalidad que resalta de la copa y te lleva a pensar en las nuevas tendencias de hacer vino en la Ribera del Duero, utilizando la fruta de la región con métodos nuevos! Yo lo tomaría con un cordero o lechón al horno.

DOMAINE FAIVELEY GEVREYCHAMBERTIN "VIELLES VIGNES" 2019 ($75 DÓLARES)

• Una fantástica expresión del Pinot Noir; sedoso, suave, voluptuoso y elegante. Demasiado joven pero aun así es suculento con notas de pétalos de rosa, ciruela, cereza y tonos especiados. Este es un productor consistente, nunca me ha fallado, aunque este es el Gevrey-Chambertin entrylevel de FAIVELEY es un gran vino. Los Borgoña son buenísimos con comida china, especiada y agridulce.

LOS VASCOS “LE DIX” 2018 COLCHAGUA VALLEY ($48 DÓLARES)

• Este vino es una gran combinación de talentos, muestra una deliciosa patada chilena con aromas de establo, sudor de animal, fruta negra, regaliz y chocolate negro. Con el tiempo va mostrando más cuerpo y estructura tipo Burdeos pero con más acento en notas de cereza negra, arándano, rayadura de lápiz y ciruelas. En general trae una experiencia agradable y perfumada con una estructura conservadora y compleja. Carnes rojas para este definitivamente.

CHATEAU LA NERTHE

CHÂTEAUNEUF-DU-PAPE (BLANCO) 2019 ($59 DÓLARES)

• Agradable y aromático con flores blancas, vainilla y cardamomo. De cuerpo medio con buena estructura pesada y algunas notas de melón, jazmín y lavanda. El vino es suculento y fresco con acentos especiados y dulces. Los CDP blancos son de mis vinos preferidos, este puede tomarse fantásticamente con un salmón, pescado a la talla o incluso langosta.

MARIATINTO 2021 BAJA CALIFORNIA ($43 DÓLARES)

• Buena nariz, con mucha fruta madura; cereza, grosella y moras. En boca es saladón pero suculento con notas de cáscara de cítricos, zarzamora, regaliz y café. Como buen Nebbiolo (principalmente) muestra medio cuerpo y un poco corto con un retrogusto mineral y un poco químico. Va evolucionando con el tiempo, mostrando más notas de frutas rojas y negras. Este es un gran vino mexicano, altamente recommendable para platillos con salsas picosas.

MI SUEÑO HERRERA

“ESMERALDA” 2018 PINOT NOIR RUSSIAN RIVER VALLEY ($143 DÓLARES)

• Fascinante Pinot Noir con suculentos aromas de rosas aplastadas, vainilla, ciruela, cereza y caramelo. Gran cuerpo, estructura poderosa pero sutil, perfumado y de textura sedosa. Gran equilibrio, afrutado y complejo. Un vino simplemente ¡¡delicioso!! Elaborado por Rolando Herrera, michoacano dueño de “Mi Sueño Winery” en Napa, California. Con este impactante Pinot Noir yo comería un pato glaseado.

Mercadólogo de profesión y actor por convicción, es el camino que ha encontrado Miguel Rodarte para expresarse y consolidar su carrera profesional a través de papeles icónicos en el mundo de la actuación como Jesús Negrete en Eltigrede SantaJulia(2002); Zacarías Tercero en la serie de TV Los héroes del norte(2010) y recientemente como Marcos Parra en la serie Sierra Madre, que estrenó en abril la plataforma de streaming Max, entre muchos otros.

MIGUEL RODARTE

#ACTOR. VERSÁTIL. SIERRA MADRE

Eva Ávalos Madrigal Gret Velasco Carlos Cuevas 2 de mayo de 2024. Jardines del Pedregal. Ciudad de México.

La epifanía

Miguel es originario de Culiacán, Sinaloa, pero cursó sus estudios universitarios de Mercadotecnia en el Tec de Monterrey, campus Monterrey y fue “justo en la carrera cuando mis compañeros de Comunicación me veían con aptitudes o mi personalidad se ajustaba a las necesidades que ellos tenían de encontrar personas con las cuales hacer sus ejercicios, me invitaban para la clase de foto a modelar, para la clase de radio a hacer un programa, y cuando les tocó hacer su tesis de la clase de Cine tenían que hacer un cortometraje y me llegaron dos invitaciones a trabajar en diferentes proyectos y se me empalmaron las fechas, entonces tuve que escoger el que más me gustó”.

Sin saberlo, esa habría sido su primera gran elección de un proyecto actoral “y el criterio que usé en ese momento, que sigue siendo el que uso hasta ahorita, es elegir con qué historia me siento más identificado, cuál historia o producción trae más propuesta en cuanto a narrativa se refiere y, en ese momento, quedó maravilloso el corto, a tal grado de que cuando lo vi, tuve la epifanía de decir ´no sé cómo le voy a hacer, pero a esto me quiero dedicar el resto de mi vida´; y así fue que me atrapó el cine”.

Un antes y un después

Luego de la universidad, Miguel vino a la Ciudad de México y estudió “la carrera de Drama en el Foro Teatro Contemporáneo con el maestro Ludwik Margules”, reconocido director de teatro polaco, naturalizado mexicano; además de haber cursado talleres y cursos que abonaron en su enseñanza actoral.

Pero fue la oportunidad de trabajar en la cinta EltigredeSantaJulia en 2002 lo que marcaría un parteaguas en su carrera profesional. “Mi vida actoral y mi vida personal cambiaron considerablemente; de entrada, a lo primero que tuve que enfrentarme fue a la pérdida del anonimato, de pronto salgo un día de la casa y me encuentro con que la ciudad estaba tapizada con mi imagen, ya que en aquel entonces era la segunda campaña publicitaria más grande que se le hacía a una película en México después de HarryPotter y la gente me abordaba en la calle después de ver la película; de pronto, estoy parado en una fila del banco y llega alguien, me da un manotazo y me dice ´¡qué bárbaro, ya te vi en la película narigón!´”.

Siendo así que Miguel tuvo que enfrentarse a lo que realmente se vive en el mundo de la farándula, “se empiezan a meter contigo de una forma en la que se sienten muy familiarizados con tu imagen y, obviamente, tú no tienes ni idea de quién es esa persona pero te das cuenta de que hay una

CON LOS PIES EN LA TIERRA

“Cuando estrené Eltigre deSantaJuliainvité a mi mamá a que viniera al estreno y me dio un regalito en una cajita chiquitita cuadrada y dije ´va a ser una súper joya´, la abro y me encuentro con un pedacito del piso del mosaico de la cocina de mi casa en la que yo crecí y me dijo ´¿sabes qué es eso?´, digo ´sí, es el piso de la cocina de cuando éramos niños´, y me dice ´te lo doy para que no pierdas el piso en todo este proceso que vas a empezar a vivir´; eso se me quedó muy grabado, siempre recordando esas palabras trato de mantenerme muy aterrizado en todo y me ha ayudado para poder entender el fenómeno desde un lugar lo más objetivo posible”.

barrera que se rompió con el resto de la gente y eso me generó una especie de crisis, de alguna forma, porque sí es una pérdida importante de privacidad y tienes que cuidar una imagen por la cuestión profesional; eso me obligó a llevar mis travesuras a puertas más cerradas, tratar de compartir mis virtudes a puertas más abiertas y creo que eso, definitivamente, fue un antes y un después”.

Ser versátil

Hasta ahora, Miguel ha cursado por varios géneros en la actuación y reconoce que todos le han encantado; “me gustan todas las expresiones que hay, desde lo muy comercial y ligero hasta una comedia romántica, yo las disfruto mucho; también en el cine hay uno muy especializado, muy de arte o de autor y es un cine que me gusta ver”. Específicamente, en temas de cine, “tenemos una gama de expresión gigantesca, justo por eso siempre he estado explorando el siguiente personaje, distinto al anterior, en afán de lograr esta versatilidad que me propuse desde muy temprana edad en

“Mi principal motivación es actuar y encontrar personajes que me ayuden a sacar lo que el personaje requiera de mí y que pueda llegar a tocar la vida de los demás”.

UN CONSEJO

“Si lo que tú quieres es contar historias y eso está en tu naturaleza, o lo necesitas para estar equilibrado emocionalmente, vas a tener un camino muy difícil; pero todos los caminos que realmente valen la pena son así, no conozco a nadie que tenga azul celeste sin que le cueste”.

mi carrera, ya que el estar abierto y receptivo es lo que te permite ser versátil; así que no estoy cerrado a nada”. La clave es que sean “propuestas que resuenen en mí, personajes del género que sea, pero que impliquen un proceso de creación en donde me obligue a hacer una exploración profunda sobre mí con relación al comportamiento humano que estamos en ese momento trabajando; soy feliz porque eso es lo que a mí me gusta. Me dedico a observar las diferentes gamas del comportamiento humano y cómo, a través de esa observación, las puedo incorporar en mis diferentes personajes y proyectos”.

Y afirma, “lejos de querer sentirme cómodo con un personaje, busco los puntos que me incomodan o que incomodarían al personaje y me meto en ese lugar; ahora, si lo quieres ver como trajes que confeccionó y que me puedo quitar, poner y guardar en un closety luego agarrar elementos de

uno y otro para crear uno nuevo con otros elementos, todos me sientan a la medida porque los hago a mi tamaño”.

Sierra Madre: Prohibido pasar Es el título que lleva la nueva serie de la plataforma Max en la que participa Miguel Rodarte al lado de un gran elenco; la serie cuenta la historia de lo que ocurre en el municipio de San Pedro Garza García, el más rico de México, donde interpreta a Marcos Parra, miembro de una familia potentada, que tiene una verdadera vocación de servicio al ser un ciudadano común pero al verse inmiscuido en la política descubrirá circunstancias turbias de poder en búsqueda de su ánimo por pacificar a la región.

“Los creadores de la historia hicieron una labor muy exhaustiva de investigación, se centraron básicamente en los sucesos que acontecieron en la ciudad de Monterrey durante el periodo más violento de su historia (entre 2009 y 2012); creo que al final se hace un retrato no nomás de San Pedro Garza García, también retrata a esta élite que requiere ciertas particularidades y cierto tipo de conocimiento de cómo se manejan en esos círculos, que lograba yo poder entender por las referencias que ya tenía de haber estudiado en Monterrey”.

Miguel se abocó “a la tarea de investigar personajes de la vida real que son protagonistas y que tuvieran que ver con mi historia; por supuesto que

REALIDAD O FICCIÓN

“Como persona, y ligándolo con los políticos que he estado interpretando últimamente, en concreto con Sierra Madre, sí me pregunto ¿dónde están los ladrones benefactores de este país?, está bien que los políticos roben porque la codicia y la avaricia es natural en el comportamiento humano, pero también den un poco, sean generosos, que derramen algo al pueblo. Como pueblo nos toca ahora exigir ´oigan, no se queden con todo el dinero, lavado o no, todos ustedes, ¡tráiganlo para acá!´”.

el alcalde que estuvo en ese período era una referencia natural importante y una gran fuente de inspiración, pero también había otros empresarios e hijos de empresarios de las nuevas generaciones que también traen otra forma de comportarse.

“Toda esa labor de preparación, de alguna forma, me ayudó a construir a Marcos Parra, a nadie más, no intenté emular ningún personaje de la vida real de San Pedro, pero sí crear un universo lo suficientemente sólido, creíble y veraz para que se desarrolle una historia como la que se está contando y que te entretenga; pero que pone un tema sobre la mesa de cómo está interrelacionada la sociedad con los negocios familiares, con las élites, con los favorecidos y los menos favorecidos, con el crimen organizado, con todos los elementos que tiene que tratar un gobernante en este, digamos, micro universo que parece más como una monarquía que un municipio, o por lo menos así nos gusta verlo a los que estamos dentro, aunque sea en la ficción”.

“Los artistas tenemos la responsabilidad de buscar la manera de estar un paso adelante del resto de la humanidad; es como ir trayendo nuevas visiones, nuevos caminos, ir formando el nuevo paradigma”.

Finalmente, con respecto a la oportunidad de los nuevos canales de distribución, opina “que el hecho de que haya llegado el formato de series y haya sido apoyado por las plataformas hizo que se diversificara tremendamente nuestro trabajo; en este campo de acción como contadores de historias ha traído grandes beneficios creativos porque nos da un campo más grande de exploración en el cual crear y hacer un win-win para todos, el público se ha beneficiado, la industria se ha beneficiado y las plataformas se ven beneficiadas; creo que mientras lo mantengamos así vamos a estar todos bien”.

SUS MOTIVACIONES

“Buscaba un oficio que me diera equilibrio emocional; que este fuera creativo; que me ayudara a estar más cerca de la belleza y la verdad todo el tiempo; que me abriera las puertas del mundo y me ayudara a conocer lugares inimaginables y que me llevara a conocer personas excepcionales y más brillantes; el vehículo para mí fue la ficción de actuar en cine para llegar a todo eso, esas son mis razones por las cuales yo quise ser actor”.

rodartepop

ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR.

#KORN FERRY. CONSEJOS. INCLUSIÓN. DIVERSIDAD. EFICIENCIA

La importancia del Gobierno Corporativo está en que permite que una empresa pueda definir sus objetivos, así como asegurarse de que su Director General esté reportando objetivamente y con hechos el estado de la empresa. Por su parte, el Presidente del Consejo tiene la responsabilidad de proveer imparcialmente y con una mente abierta, el liderazgo del board sobre la empresa, nos explicó Horacio McCoy, Presidente Fundador México Korn Ferry

HORACIO J. MCCOY

“EL PRESIDENTE del Consejo de Administración colabora estrechamente con el Director General de la empresa para asegurarse de que la misión y la visión del Consejo se transmita a todos los niveles, ambos pueden tener contacto con todas las áreas para tener al día el estado de la empresa. Nunca hay que perder de vista que el Presidente del Consejo reporta a los accionistas en las empresas privadas, por eso una de sus principales responsabilidades es el monitoreo de las finanzas”.

Otra de las responsabilidades conjuntas entre el Presidente del Consejo de Administración y el CEO, o Director General de una empresa, es la supervisión de los comités del board , que no haya riesgo, comentó Horacio. “Dentro de esta responsabilidad la prioridad siempre será que

Coyuntural GOBIERNO CORPORATIVO

no exista falta de capital y tampoco mucho sobrante que no esté invertido”.

Horacio McCoy entiende que en este momento se está dando una gran revolución en la participación de las mujeres en la vida de las empresas. “Empezó cuando muchas mujeres comenzaron a tener una posición muy importante por las acciones que poseían en las empresas, esto provocó que primero hubiera más mujeres en puestos directivos, claro que depende mucho de la industria en la que estén. En los Consejos de Administración esta revolución está llevando a que hoy haya una presencia muy importante de las mujeres”.

La presencia de las mujeres en los Consejos es muy importante por varias razones considera Horacio McCoy, primeramente porque son mucho más analíticas, así como buenas consumidoras. “Son muy genuinas en su participación dentro de los boards, los hombres tienden a utilizar formas más políticas y no podemos dejar de lado que más de la mitad de la economía la integran las mujeres. Las empresas están contratando mujeres para que se integren a sus boards y hoy hay varias que ya colaboran en varias empresas, con una participación inmejorable, que ha llevado a algunas a formar parte de Consejos de empresas internacionales”, concluyó.

https://www.kornferry.com/es

Jesús Isaac González Roberto Tetlalmatzin Carlos Cuevas 9 de mayo de 2024. Lomas de Chapultepec, Ciudad de México.

JOSÉ RAÚL GUERRERO

KORN FERRY es una compañía especializada en consultoría organizacional orientada al talento humano. Su principal activo es su gente y eso se debe también a la cultura que predomina con un alto nivel de trabajo, disciplina y pasión de servir a los clientes con lo mejor que tienen. Las buenas prácticas se alinean a la esencia y objetivos que como compañía han marcado a lo largo de los 50 años que tienen en México.

Trayectoria profesional

La vida profesional de José Raúl inició a sus 18 años, cuando comenzó a dar clases de oratoria. Después de ello, experimentó grandes pasos en su trayectoria al formar parte de compañías como JCPenney y Procter & Gamble, en donde estuvo en las áreas de marketing y recursos humanos. Después de unos años, recibió la invitación para unirse a Korn Ferry, inicialmente como asociado senior en la práctica de consumo y, después de 26 años, en los que ha transitado en diversos cargos en la compañía, como Presidente de México, Centroamérica y el Caribe, donde lleva los últimos 11 años dirigiendo la compañía.

“Los temas que se deben de atacar para un buen gobierno corporativo son: transparencia, responsabilidad social, buena gestión de riesgos y una buena estructura de dirección basada en la ética y responsabilidad”.

Especialización

A lo largo del tiempo, Korn Ferry ha ido adquiriendo diferentes empresas para así robustecer su portafolio y colocarse como una compañía especializada en todos los temas relacionados al talento. “Gracias a ello, tenemos varias divisiones, como Executive Search, que hoy a nivel mundial es 50%, de los casi 3 billones de dólares que se facturan en la firma. Tenemos también la división de Consultoría y en ello entran temas de talento, compensación, desarrollo organizacional, coaching, BoardEffectivenessy todo lo que tiene que ver con el recurso humano. Asimismo, está el servicio de Professional Search, que es adquisición de talento gerencial; y tenemos la última división RPO (Recruitment Process Outsourcing), con grandes proyectos de reclutamiento para las organizaciones que tienen una necesidad de volumen durante muchos años, ahí entramos nosotros a través de toda la tecnología y de nuestros procesos, a ser sus reclutadores y hacer ese trabajo por ellos”.

Tania Aguirre 9 de mayo de 2024.Vía Zoom, Ciudad de Mexico.

EDUARDO PUIG

GUSTAVO SOLARES

PATRICIA HELBIG

ANA PAULA CHAPA

Coyuntural

GOBIERNO CORPORATIVO

Proyectos

La compañía a nivel mundial está innovando todo el tiempo, cambiando temas y haciendo mucho servicio disruptivo que genere más valor dentro del universo. “México es un mercado complejo, pero en los temas de reclutamiento de atracción de talento, seguimos innovando con temas de inteligencia artificial para ser mucho más eficientes en el filtrado de candidatos. Somos una firma humana, socialmente responsable y somos muy apasionados de servir a nuestros clientes y de cambiar la vida de la gente”, finaliza.

Si bien las cuatro características anteriores le permiten a la mujer tener un estilo particular de liderazgo, las características consideradas como materiales para llegar a la posición de CEO fueron: la curiosidad, deseo de tomar riesgos, persistencia y necesidad de tener logros.

El estudio define las competencias necesarias que las mujeres requieren -en momentos críticos de sus carreraspara ocupar posiciones de alta dirección y que muchas organizaciones consideran críticas cuando seleccionan a sus consejeros:

•Visión estratégica

•Dar resultados

•Compromiso e inspiración

•Resiliencia

EXISTEN muchas mujeres con potencial para integrar un Consejo de Administración: ¿por qué son tan pocas las que lo logran?

Recientemente, bajo iniciativa y coordinación del CIMAD - IPADE, en mi calidad de CFO tuve la oportunidad de participar junto a la doctora Sylvia Meljem Enríquez y la maestra Ana María Bonnet en la escritura del cuarto capítulo del libro ParticipacióndelasMujeres enConsejosdeAdministración .

En dicho capítulo, titulado Talentos y competencias necesarias para acceder al Consejo de Administración abordamos el tema de las competencias desde la óptica e investigación de dos estudios elaborados por Korn Ferry.

La primera investigación define las características, detonadores y competencias relevantes para las mujeres en el ascenso de su carrera profesional, en contraste con los hombres. Se comparan 20 características de los CEO’s, definidas como inclinaciones y aptitudes de una persona, tales como “rasgos de la personalidad y la capacidad intelectual”. En la muestra de 57 mujeres CEO’s, el resultado que arroja en cuanto a las características establecidas es que las mujeres coinciden con la media de los hombres, encontrando desviaciones a las respuestas en las siguientes cuatro competencias:

1. Mayor puntaje en humildad: alta apreciación por los demás, así como un deseo de darle crédito a otros y a las circunstancias que contribuyeron al éxito.

2. Menos puntaje en confianza: creencia de que se debe tener un completo control de todos los eventos y circunstancias.

3. Menor puntaje en credibilidad: sentimiento del buen soldado en el que probablemente no siempre se hace lo que se espera.

4. Mayor puntaje en apertura a diferencias: entendimiento de diferentes puntos de vista y búsqueda de la opinión de otros para formarse una visión propia.

•Coraje

•Autoconocimiento

•Ágil aprendizaje

La segunda investigación de Korn Ferry definió 14 competencias que las mujeres integrantes de un Consejo de Administración deben demostrar, distinguiendo entre las que son necesarias, deseables y diferenciadoras. Necesarias:

1. Visión estratégica

2. Planificar y alinear

3. Garantizar que los demás cumplan con sus responsabilidades

4. Promover el compromiso

5. Lograr el equilibrio en las partes involucradas

6. Agudeza organizacional

PERLA RUIZ

Deseables y diferenciadoras:

7. Valentía

8. Persuasión

9. Manejo de ambigüedad

Deseables:

10. Cultivar la innovación

11. Desarrollar talento

12. Adaptabilidad situacional

Diferenciadoras:

13. Crear equipos eficaces

14. Dirigir el trabajo

Estas 14 competencias fueron las que se incluyeron en la encuesta realizada a consejeros y CEO’s de empresas mexicanas con el objetivo de identificar la importancia que tienen para ambos grupos. De las respuestas podemos concluir que, respecto a las competencias necesarias para acceder a un Consejo de Administración, principalmente se busca que los candidatos cuenten con:

a) Visión estratégica

b) Innovación

c) Valentía

Sin embargo, lo que pueden aportar las mujeres y lo que hace la diferencia en su participación en un Consejo, radica en:

a) Capacidad para lograr el equilibrio, b) Manejar la ambigüedad, c) Agudeza organizacional.

Un hallazgo importante es la falta de mecanismos para el desarrollo del talento de las mujeres en las empresas. Este factor representa un obstáculo importante ya que el acceso a un Consejo requiere de experiencia en posiciones de liderazgo y contar con amplias recomendaciones.

En virtud de lo anterior, resulta indispensable implementar programas de liderazgo para mujeres que fomenten la creación de redes para ocupar puestos ejecutivos, así como crear una cultura empresarial que valore y desarrolle estas competencias diferenciadoras. Esto lograría una verdadera diversidad en la conformación y la toma de decisiones de Consejos de Administración en México.

Si tenemos la certeza de que no hay impedimentos para que una mujer ocupe una posición de liderazgo, sabremos que no hay impedimento para que el talento de cualquier mujer sea reconocido y admirado.

kornferry.com

Korn Ferry

ENRIQUE PÉREZ SÁMANO

LA RAZÓN de ser de un Consejo de Administración es proteger el interés de los accionistas y al mismo tiempo proteger a la sociedad en casos extremos, como cuando se presenta una quiebra, nos explicó Enrique Pérez Sámano, Senior Client Partner. “Un Consejo se forma para que la empresa sea sostenible en el tiempo. Las mejores prácticas de Gobierno Corporativo incorporan a consejeros independientes, esto cada vez es más común. Lo normal es que los socios que invirtieron su capital fueran quienes discutieran las decisiones importantes y después se empezaba a construir la estructura de Consejo. Lo primero era contar con un comité de auditoría que reportara a las autoridades el estado de las finanzas”.

Lo normal es que se invite a otras personas a formar parte del Consejo de Administración, como gente de confianza como el abogado de la compañía, o a quien pudo haber sido el Director de Finanzas, que ya son consejeros independientes en el sentido de que no tienen capital, pero están muy ligados a las compañías. “Así están la gran mayoría de las empresas mexicanas, después se dan cuenta de que necesitan a expertos, que ayuden en decisiones muy importantes, ahí es cuando se recomienda traer consejeros totalmente independientes”.

Los Consejos de Administración tienen como objetivo el facilitar la operación del negocio, nos comentó Enrique. “En la medida de lo posible no deben meterse demasiado en la operación, porque eso es responsabilidad del Director General de la compañía. Cuando se evalúa al Consejo se revisa qué tanto permite que fluya la administración, si tienen la suficiente representatividad de todo lo que la compañía está haciendo. Hoy se está buscando que haya mucha más diversidad del grupo para que tomen decisiones más amplias”.

Coyuntural

GOBIERNO CORPORATIVO

También es un hecho que las regulaciones para proteger a la sociedad cada vez son mayores, de tal manera que hoy existen los comités de riesgo dentro de los consejos y las condiciones que pone la banca corporativa para prestar dinero son más complejas. “Todo esto para poder generar normas que ayuden a dar seguridad tanto a los accionistas como a la sociedad. Es un hecho que a los consejos hay que exigirles para que los negocios crezcan, de lo contrario no se están tomando las mejores decisiones. En la medida que las empresas se institucionalizan y tengan Consejos profesionales les va a ir mejor a las empresas y van a mantenerse por más tiempo”, concluyó.

CARLA ORMSBEE

LOS CONSEJOS de Administración en México tienden a estar integrados por personas que fueron invitadas por recomendación de los mismos consejeros y suelen contar con trayectorias en otros Consejos. Esta realidad, a la que se suma el que no haya una política clara para la rotación e integración de nuevos consejeros, vuelve necesario el considerar a perfiles que bien pueden cubrir las expectativas y necesidades de las empresas en este momento.

Carla Ormsbee, Socia Directora de la Práctica de Servicios Financieros, estima que actualmente hay una tendencia que considera formalizar cada vez más la entrada de nuevos consejeros, sobre todo con perfiles distintos, “La mayoría de las empresas no tienen un proceso formal en su integración, a lo que se suman las necesidades particulares para valorar el perfil de un consejero en particular. La fuerza de un Consejo de Administración está en poder balancear el expertise, el conocimiento y la capacidad de entender los negocios de parte de todos los que lo integran”.

La diversidad aporta muchos beneficios, empezando por la experiencia ya que mejoran los procesos para la toma de decisiones. “La diversidad beneficia mucho a las empresas, de alguna manera refleja la realidad de los mercados que atienden, así como a la población y la comunidad en donde se desarrollan. Yo no lo veo solamente por un tema de justicia social, sino que también trae muchos beneficios para la toma de decisión”, nos explicó Carla.

Para poderse integrar a un Consejo de Administración se debe tener como punto de partida la habilidad intelectual, el juicio de negocio y, sobre todo, las competencias. “Entre las más

importantes están la visión estratégica, además una agudeza organizacional, que es la habilidad de maniobrar con comodidad a través de la complejidad de una organización; también está la habilidad de cultivar la innovación, algo que cada vez más es crítico, sobre todo por cómo está cambiando nuestro entorno; y yo le añadiría la valentía, que es poder dar un paso para abordar cuestiones difíciles y la habilidad de decir lo que se tiene que decir”.

En este momento, temas tan sofisticados como la inteligencia artificial, requieren de perfiles dentro de los consejos, que vean de manera balanceada y con conocimiento las oportunidades y riesgos que se pueden enfrentar, considera Carla Ormsbee. “Es fundamental contar con comités dentro de los consejos de administración, que ayuden en estos temas emergentes, que aporten un buen asesoramiento, y con ello enriquezcan la visión del entorno en donde se desenvuelven las organizaciones”, concluyó.

BLANCA CONESA

MARIANA HERRERÍAS

MARIA ELENA VALDÉS MALE MEJIDO

Coyuntural

METODOLOGÍA DE SELECCIÓN

TALENTO PARA CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN

Las mejores prácticas corporativas y la investigación de Korn Ferry nos indican que los Consejos de Administración más fuertes han puesto en su agenda atender la importancia de la sucesión y han tenido al menos una reunión al año centrada únicamente en el talento.

ES TAMBIÉN tema de agenda atender estratégicamente los cambios en el talento ya que las habilidades y experiencias que se requieren serán diferentes.

Sin duda, fortalecer con el talento y experiencia adecuados el Consejo de Administración contribuirá a garantizar el plan estratégico de las organizaciones en el presente y futuro. Por segunda vez estamos presentando el listado de los ejecutivos que, por su experiencia, competencias y habilidades de liderazgo, entre otras cualidades, su participación en un Consejo de Administración agregaría gran valor.

Para integrar la lista seguimos la siguiente metodología:

1 Investigación e integración de un listado de empresas globales y mexicanas

2. Identificación de ejecutivos en puestos de liderazgo

3 Valoración de su experiencia

4 Investigación de referencias profesionales basándonos en las competencias

5 Invitación a participar

6. Recopilación de ficha con su información

El listado se integró con 341 ejecutivos, se envió invitación a participar a 145 ejecutivos, de los cuales contestaron 110 y la selección final se realizó en un panel integrado por tres expertos de Korn Ferry. El listado final está integrado por 65 ejecutivos con una participación de 24 mujeres (37%) y 41 hombres (63%).

En la selección final se hizo énfasis en tener un porcentaje alto de inclusión de mujeres, buscando con esto dar visibilidad a mujeres líderes y, sin duda, influir en la reducción de la brecha existente en su participación en los Consejos de Administración.

El éxito de una organización depende no solo de la estrategia, de la pasión, de la colaboración o de la visión, depende de todo eso y mucho más, sin embargo, en el centro de todo siempre deberemos poner al talento.

1 Carmina Abad

Consejero independiente

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Ciudad de México

• INDUSTRIA: Sector financiero, asegurador

• PUESTO ANTERIOR: CEO Regional para América Latina de COFACE (Compañía francesa de seguros de riesgo comercial y de crédito)

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Ciencias Actuariales en la UNAM

• TESIS: La Responsabilidad Social en MetLife. Una Tradición Corporativa y un Compromiso Permanente

• POSGRADO: Programa de Alta Dirección Empresarial. Programa para Ejecutivas de Alto Rendimiento. Harvard: Programas en Liderazgo y Estrategia

• HOBBIES: Leer, viajar, cultura de vino, deportes

• REDES: cabad8013@hotmail.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: "Lo que haces marca la diferencia y tienes que decidir qué tipo de diferencia quieres marcar". Jane Goodall

• VOCACIÓN: La Actuaría me llevó al sector asegurador y ahí encontré mi verdadera vocación: la enseñanza, impulsar el crecimiento de la gente y su diversidad de pensamiento combinando pasión, talento y esfuerzo

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como dice Fernando Savater: “Después de tantos años estudiando la ética, he llegado a la conclusión de que toda ella se resume en tres virtudes: coraje para vivir, generosidad para convivir y prudencia para sobrevivir".

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Fibra TERRAFINA: Presidente del Comité de Auditoría. SURA Afore: Consejero Independiente y miembro del Comité de Riesgos Financieros. Murguía, Agentes de Seguros y Fianzas: Consejero Independiente. Presidente del Consejo de Administración de MetLife México Seguros, MetLife Afore y Fundación MetLife. Presidente del Consejo de Administración de Swiss Re Corporate Solutions México. Presidente del Consejo de Administración de COFACE México, Chile, Brasil y Colombia.

Korn Ferry

2 Mariaté Arnal

Consejera Independiente en Orbia, Millicom Inc, Walmart de México y Centroamérica. Miembro del Advisory Board de Sigma Alimentos, Salud Digna

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Arnal E3

• INDUSTRIA: Retail. Telecom, alimentos. Salud o Industrial.

• PUESTO ANTERIOR: Managing Director - Stripe Latinoamérica

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial en la Universidad Católica Andrés Bello

• POSGRADO: MBA - Columbia Business School. NY

• HOBBIES: Leer, cocinar, hacer ejercicio, pasar tiempo con mi familia y últimamente tomé la cerámica como actividad creativa.

• REDES: mariateresaarnal@gmail.com, @mariateresaarnal - Instagram Twitter - @mariatearnal

• FRASE QUE TE MOTIVA: Siéntete cómoda con sentirte incómoda

• VOCACIÓN: Mi vocación es la transformación. La encontré a lo largo de mi carrera al conectar lo que me daba energía y donde siento que fluyo

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que ayudó a los demás a realizar su potencial

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Sí. Relacionado a las ONGS, además de Salud Digna, apoyo a Plan País que busca reconectar a la diáspora venezolana en los países a los que ha emigrado con sus raíces venezolanas y busca crear redes de solidaridad.

4 Ana María Arroyo

Directora General de Ticketmaster México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Ticketmaster

• INDUSTRIA: Entretenimiento

• PUESTO ANTERIOR: Gerente General de Frubana México

•EDUCACIÓN: Administración de Empresas en la Universidad del Pacífico (Lima, Perú). MBA en Harvard Business School (Boston, EEUU)

• POSGRADO: MBA

• HOBBIES: Equitación

• REDES: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/anamariaarroyo/

3 Antonio Arranz

CEO de DHL Express México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: DHL Express México

• INDUSTRIA: Logística y transporte

• PUESTO ANTERIOR: VP Operaciones para Américas

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial en la UNAM | Post MBA Kellogg Management School

• POSGRADO: Maestría en Administración y maestría en Finanzas por la UNAM, maestría en Administración de Negocios e Ingeniería Industrial por la Universidad de Florida

• HOBBIES: Correr, dar pláticas a estudiantes, escribir, viajar

• REDES: antonio.arranz@dhl.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Solo tienes una vida, disfruta lo que haces

• VOCACIÓN: Crear empleos en México, viajando a través del país y hablando con empleados

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Siempre apasionado por crear un mejor México

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : YPO, SEFI, CEEG

• VOCACIÓN: Me gusta estar en ambientes cambiantes y retadores, rodeada de gente motivada y que tiene curiosidad por su entorno. Mi vocación es trabajar y crear equipos que transforman su entorno, que tienen alto impacto y que disfrutan lo que hacen.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que generó cambios positivos e impactó significativamente la vida de otras personas.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : No

5 Enrique Beltranena

Presidente Ejecutivo y Director General de Volaris

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:Volaris

• INDUSTRIA: Industria de la Aviación

• PUESTO ANTERIOR: Diversos puestos en Grupo TACA en Latinoamérica, incluyendo la Dirección General de Aviateca, la Vicepresidencia de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales, la Vicepresidencia de Carga y la Dirección Comercial para México y Centroamérica, hasta convertirse en el Director de Operaciones.

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Contabilidad Pública en la Universidad Rafael Landivar, en Guatemala

• POSGRADO: Maestría en Administración de Negocios en la Universidad de Frankfurt Alemania

• HOBBIES: Equitación

• REDES: X: @kikebeltranena

• FRASE QUE TE MOTIVA: The lowest cost always wins

• VOCACIÓN: Gracias a que jugaba con avioncitos y al hecho de que mi papá me enseñó a volar

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un ejecutivo demandante pero muy justo y muy orientado a las personas

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente soy miembro del Consejo de Administración de Volaris y pertenezco al Consejo del ABC. Anteriormente fui miembro del Consejo de Administración de More Pharma, S.A. y fui Presidente del Consejo Superior de IPADE-UP Business School.

6 Karla Berman

Consejera Independiente

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Arcos Dorados, Endeavor

• INDUSTRIA: Tecnología

• PUESTO ANTERIOR: Directora de Operaciones de Softbank Latam

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial en la UIA

• POSGRADO: MBA en Harvard Business School

• HOBBIES: Shark en Shark Tank, Podcast Whitepaper 10

• REDES: karla@karlaberman.com, IG:karlitaberman, Tiktok:karlitaberman, Linkedin: Karla Berman

• FRASE QUE TE MOTIVA: Mamá de 5 en crisis de media vida jajaja

• VOCACIÓN: ¡Aprender! me encanta aprender.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien lista que no se tomaba demasiado en serio la vida

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Hoy: Arcos Dorados, Harvard Business School Latin America Advisory Board, Endeavor México. En el pasado: Mezcal Amarás.

7 Juan Luis Bordes

VP & General Manager PayPal Latam Spanish Speaking Countries

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México y resto de LATAM

• INDUSTRIA: Pagos. Fintech. Tecnología

• PUESTO ANTERIOR: VP & GM Enterprise Growth at American Express Mexico

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Negocios y Administración en el ITAM. MBA en University of Edinburgh Business School

• TESIS: A Strategic Analysis for the entry of Low-Cost Airlines in the Mexican Market

• POSGRADO: Master in Business Administration (MBA) en University of Edinburgh Business School

• HOBBIES: Viajar con mi familia

• REDES: jbordes@paypal.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Ser un agente de cambio en entornos complejos con gran potencial de crecimiento

• VOCACIÓN: Ser emprendedor dentro de grandes empresas para innovar y lograr cambios

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona auténtica que a su vez ayuda al crecimiento de los demás

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Miembro del Consejo de la Comunicación y del PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo)

8 Francisco Camacho

CEO de Grupo LALA

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:Ciudad de México

• INDUSTRIA: Alimentos y bebidas

• PUESTO ANTERIOR: Chief Corporate Officer de FEMSA

• EDUCACIÓN: Ingeniería en Sistemas en el ITESM

• POSGRADO: Maestría en Adminstración de Negocios en el ITESM

• HOBBIES: Correr, leer, yoga, cine

• REDES: paco.camacho@gmail.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Stay hungry, stay foolish

• VOCACIÓN: Construir marcas y organizaciones, a través de la carrera profesional.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien al que se puede confiar, alguien con compromiso y lealtad

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Member of the Supervisory Board Heineken abril 2022-abril 2023. Member of the Board Coca Cola FEMSA. Chairman of the Board Danone Ecosistem Fund. Miembro del Consejo de la Fundación Femsa. Miembro del Consejo JV - Bradley Plus.

9 Jesús Carmona

Presidente, Schneider Electric México y Centroamérica

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Schneider Electric

• INDUSTRIA: Gestión de Energía, automatización industrial, sustentabilidad

• PUESTO ANTERIOR: Vicepresidente, Unidad de Negocios Power Products, Power Systems & Services. Schneider Electric México y Centroamérica

• EDUCACIÓN: Ingeniería Eléctrica en la Universidad Simón Bolivar. Caracas, Venezuela

• POSGRADO: MBA en Duke University, Fuqua School of Business. Executive Education Program en Harvard Business School.

• HOBBIES: Triatleta activo

• REDES: jesus.carmona@se.com, Linkedin: jesús-carmona

• FRASE QUE TE MOTIVA: Make it happen. Ganamos juntos o perdemos juntos. Less is more.

• VOCACIÓN: Trabajar con personas y apoyarles a desarrollar su potencial y alcanzar sus expectativas profesionales o personales. Lo descubrí muy joven, la empresa me brindó oportunidades, confiaron en mí y en mi potencial; hoy tengo la oportunidad y privilegio de hacer lo mismo y lo disfruto.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un líder inspirador, inteligente, altamente exigente y comprometido con el alto desempeño pero muy sencillo, accesible y humano. Por mi familia, como un buen padre, esposo, hijo, hermano. Trabajo para que se sientan orgullosos de mí. Una persona ética, trabajadora, comprometida.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Co-fundador y voluntario de la ONG “SE na Comunidade”. Organización ubicada en Brasil, dedicada a educación gratuita en las ciudades de Fortaleza, Ceará; Porto Alegre, Rio Grande do Sul; Blumenau, Santa Catarina; Sao Paulo.

Coyuntural

LISTA

10 Magdalena Carral

Presidenta y cofundadora de Carral, Sierra y Asociados

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Carral, Sierra y Asociados

• INDUSTRIA: Comunicación y Relaciones Públicas

• PUESTO ANTERIOR: Directora General del Consejo de Promoción Turística de México (ProMéxico)

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía en el ITAM

• TESIS: Concentración del Crédito Agrícola en los años 70 (Mención honorífica)

• POSGRADO: Escenarios Estratégicos Internacionales en el ITAM

• HOBBIES: Música, lectura y participación ciudadana

• REDES: magdalenacarral@gmail.com, Linkedin : Magdalena Carral

• FRASE QUE TE MOTIVA: Hope is not a strategy

• VOCACIÓN: Resolver problemas, vincular personas e impulsar a las mujeres. La encontré a lo largo de mi vida, cuando me era fácil conectar con personas e identificar soluciones.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona que deja una huella en la parte profesional y en la parte humana.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Miembro del Consejo Editorial Consultivo del periódico El Universal. Consejera Independiente de Seguros SURA México. Consejera del Hospital de la Ceguera. Consejera del Patronato de APAC. Consejera del Centro de Estudios México-Estados Unidos. Fundadora/ Ex Co-Chair del Women Corporate Directors – México. Expresidenta del International Women’s Forum, Capítulo México. Consejera del Patronato del Antiguo Colegio de San Ildefonso. Socia Fundadora del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales. Miembro del Woodrow Wilson Center Mexico – Institute Advisory Board. Miembro del Consejo Directivo de la Cámara Árabe Mexicana de Industria y Comercio

12 Julian Coulter

Managing Director de Google México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Irlanda, Estados Unidos, Perú, Polonia, Sudáfrica, México

• INDUSTRIA: Digital

• PUESTO ANTERIOR: Country Manager de Google Perú

• EDUCACIÓN: Trinity College, Dublin University, Irland. BA Moderatorship, 2:1

• POSGRADO: MBA en Harvard Business School, Estados Unidos

• HOBBIES: Deportes, cine

• REDES: julianscoulter@google.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Make reality your friend; if you think you can, you will.

• VOCACIÓN: Desarrollar a la gente de mi equipo y verlos brillar.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona dedicada a su familia y honesto en acción.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Directorio de Delosi de Perú (la franquicia de Starbucks, Burger King y Pizza Hut)

11 Fausto Costa

Presidente Ejecutivo Nestlé México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Alimentos y bebidas

• PUESTO ANTERIOR: Presidente Ejecutivo Nestlé Venezuela

• EDUCACIÓN: Ingeniería Agrónoma en la UFV - MG Brasil

• POSGRADO: MBA Coppead en Rio de Janeiro

• HOBBIES: Viajar, leer, conversar con amigos

• REDES: fausto.costa@mx.nestle.com, Faustoocosta@vol.com.br

• FRASE QUE TE MOTIVA: La vida es una sola, hay que vivirla cada día

• VOCACIÓN: Generar impacto positivo a la gente y el entorno.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien cercano, siempre dispuesto a ayudar.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : CEEG / CONMEXICO / CEAP / BAMX / PATRONATO HIMFG / PATRONATO INNCMSZ

13 Fernando Cruz

Director Ejecutivo Regional de Asuntos Externos, LATAM & Canadá

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Novartis Gene Therapies

• INDUSTRIA: Farmacéutica

• PUESTO ANTERIOR: Country President de Novartis México

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía en el Tecnológico de Monterrey

• POSGRADO: MBA en la EGADE Business School

• HOBBIES: Correr, golf, futbol soccer, senderismo y actividades al aire libre

• REDES: fernando.cruz.delbosque@gmail.com, LinkedIn: www.linkedin.com/in/fernandojcruz/

• FRASE QUE TE MOTIVA: "Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts" Winston S. Churchill

• VOCACIÓN: Conectar y colaborar con gente talentosa para atacar causas en común que tengan impacto positivo en la sociedad.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien siempre curioso y en proceso permanente de aprendizaje y mejora; por valores como la lealtad, la generosidad, el compromiso y la defensa firme de las creencias propias, siempre respetando las de los demás.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Presidente del Consejo 2019-2021, Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria (SWISSCHAM); Vicepresidente de FUNSALUD; Miembro de la Mesa Directiva 2020-2022 de AMIIF; ProSecretario de CANIFARMA; Consejero Adjunto a la Presidencia del Consorcio AL-Invest (Bruselas, BEL) de 2004 a 2008.

14 Lourdes Dieck

Consultora Independiente, Decana Emérita de EGADE Business School

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:Comité de Indicador IMEF, Comité de Ciclos económicos de la Economía de México IMEF.

• INDUSTRIA: Educación, economía, economía internacional

• PUESTO ANTERIOR: Vicepresidenta de Asuntos hemisféricos y globales de la Universidad de Miami

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía del Tec de Monterrey, maestría en Desarrollo Económico de Vanderbilt University, doctorado en Economía de la Universidad de Texas en Austin

• TESIS: El efecto de diferentes choques en la economía, bajo distintas condiciones económicas

• POSGRADO: Doctorado en Economía, especialidad en política monetaria, planeación y econometría, de la Universidad de Texas en Austin

• HOBBIES: Música, pintura, arte

• REDES: mldieck@itesm.mx, @lourdesdieck, Lourdes Dieck en facebook, @mldieckassad, Lourdes Dieck Assad en LinkedIn

• FRASE QUE TE MOTIVA: Con voluntad pasión y perseverancia todo es posible.

• VOCACIÓN: Economista y educación, para generar cambios positivos en mi país.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una excelente maestra, que inspiró a sus alumnos y dejó huella en ellos y como una colega que fue productiva, empática y humana. Como una madre y esposa ejemplar, que siempre apoyó y retó a ser mejores y a lograr los sueños y la felicidad de su familia.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Formando Emprendedores, Fundación García Yturria, HYPED fondo de inversión, Pa´l Sur del Norte.

16 Ricardo Dueñas

CEO Grupo Aeroportuario del Centro Norte

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Ciudad de México

• INDUSTRIA: Aeronáutica e infraestructura

• PUESTO ANTERIOR: CFO

• EDUCACIÓN: Economía en el ITAM

• TESIS: Competencia en el Sistema Bancario Mexicano

• POSGRADO: MBA de Havard Business School y MPA de Harvard Kennedy School.

• REDES: ricardo.duenas@oma.aero (X: @rduenas3)

15 Alejandro Doria

Presidente de Bulkmatic de México y Director General

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:San Pedro Garza García, Nuevo León

• INDUSTRIA: Logística

• PUESTO ANTERIOR: Gerente General

• EDUCACIÓN: Contaduría Pública en la UANL

• POSGRADO: Programa de Alta Dirección IPADE, MBA EGADE, Formación de Consejeros EGADE

• HOBBIES: Jugar golf, viajar y leer

• REDES: adoria@bulkmatic.com.mx

• FRASE QUE TE MOTIVA: El que no vive para servir, no sirve para vivir.

• VOCACIÓN: Mi vocación es el servicio a través de liderazgo con el propósito de ayudar a otros a desarrollar su talento.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien en quien confiar y que haya aportado en sus vidas a ser mejor persona.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : AMCHAM BOD

17 Katia Eschenbach

Managing Partner de Prologis

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Consultora Independiente

• INDUSTRIA: Sector energético

• PUESTO ANTERIOR: CEO Trafigura México

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía en el ITAM

• TESIS: Alianzas estratégicas

• POSGRADO: Maestría en Administración Pública por London School of Economics

• HOBBIES: Bicicleta de ruta, senderismo, correr

• REDES: katia.eschenbach@CO2-efficiency.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: El camino hacia el éxito y la realización personal es trabajar con determinación, esfuerzo constante y una actitud positiva tras visualizar tu objetivo.

• VOCACIÓN: Mi vocación y pasión es la energía, el medio ambiente con las políticas públicas a fin de encontrar soluciones eficientes que permitan crear valor.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Con generosidad en el corazón, justicia en las acciones, compañerismo en el camino, dedicación en el trabajo y pasión en cada tarea, deja huella en la vida de quienes la rodean.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejo de Administración de Grupo OMA y de la fibra Prologis

18 Marco Estrella

HPE Managing Director de Guadalajara Site

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Hewlett Packard Enterprise

• INDUSTRIA: Tecnología

• PUESTO ANTERIOR: Director de Ventas Norteamérica

• EDUCACIÓN: Ingeniería en Sistemas Computacionales en el ITESO

• TESIS: Titulado por Excelencia Académica

• POSGRADO: Master in Business Administration en la University of Phoenix, Arizona

• HOBBIES: Bici de montaña, actividades de agricultura

• REDES: marco.estrella@hpe.com;, https://www.linkedin.com/in/estrellagomezm/

• FRASE QUE TE MOTIVA: En todo amar y servir

• VOCACIÓN: La formación en casa y de mi alma máter me ha impulsado a buscar lo mejor para los demás, nuestra sociedad, nuestro país, nuestra gente y cultura. Estoy seguro de que si todos diéramos lo mejor de cada uno, estaríamos en un mundo mejor.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona alegre, siempre dispuesta a apoyar a los demás.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : CANIETI Occidente, Vicepresidente de Tecnologías y Mercados Emergentes

19 Magdalena Ferreira

Directora General Enerprise

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Tijuana

• INDUSTRIA: Consumo masivo, tecnología y fintech

• PUESTO ANTERIOR: Group Vice President y General Manager Avon Cosmetics

• EDUCACIÓN: UCES Licenciatura en Comercialización en Argentina

• TESIS: Mercado Nostalgia del mercado cervecero

• POSGRADO: Universidad de San Andrés en Argentina

• HOBBIES: Golf, tenis, viajar y leer

• VOCACIÓN: El liderar equipos y crear valor en los negocios a través de un equipo de alto rendimiento.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona que ha generado impacto positivo en los negocios a tráves de las personas.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Fuller Board Member (Livv Capítal) y Clas President of the Board

20 Edwin Fonseca

Managing Director de Kandelium

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Monterrey

• INDUSTRIA: Química

• PUESTO ANTERIOR: Head of Operations LATAM

• EDUCACIÓN: Chemical Engineer

• TESIS: Obtención de Lactato de etilo como sustituto de Etilenglicol Monobutil eter

• POSGRADO: Business administration - Management and strategic leadership

• HOBBIES: Cocinar, viajar

• REDES: edfonza@hotmail.com, https://www.linkedin.com/in/edwin-fonseca/

• FRASE QUE TE MOTIVA: No hay gestión sin soporte. No hay soporte sin desafío.

• VOCACIÓN: Alinear recursos con necesidades. Construir cultura.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un ser humano dispuesto a ayudar.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : IRPAC

21 Jerónimo García

CEO de Grupo FOREM

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Manufactura, distribución, tecnología, automotriz, dispositivos médicos.

• PUESTO ANTERIOR: Cofundador y CEO de Disruptive Matters

• EDUCACIÓN: Universidad Nacional del Litoral, Facultad de Ciencias Económicas, Contador Público Nacional

• POSGRADO: Stanford University, Graduate School of Business, Master of Science in Management

• HOBBIES: Compartir tiempo de calidad en familia, leer, armar legos, jugar pádel, caminar en familia, bicicleta, ver series y películas, escuchar música

• REDES: Linkedin: jgarciadebrahi / Instagram: JeronimoGDB / X: JeronimoGDB

• FRASE QUE TE MOTIVA: Desafiando el Status Quo.

• VOCACIÓN: Me apasiona ser un agente de cambio, un lider que inspire y forje caminos hacia la transformación. Y allí encontre mi Ikigai, mi vocación: liderar profundos procesos de transformación con un liderazgo focalizado en servir.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como el corazón y el alma de mi familia, amigos y de cada equipo y proyecto que tuve el honor de liderar: un ser completo, cuyo humanismo se tradujo en acciones generosas y empáticas día a día.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Presidente y Miembro Consejo Bioana. Presidente y Miembro Consejo Introid. Miembro del Consejo del Cluster Aeroespacial de Nuevo León. Miembro del Consejo Consultivo de FABTECH México. Miembro del Advisory Council de Harvard Business Review. Consejo Asesor del Programa de Innovación de la Escuela de Negocios de IDEA. Co-Presidente Capítulo Stanford University Alumni Association. Co-Presidente Capítulo Stanford GSB Alumni Association. Miembro del MIT, Global Panel. Co Presidente Allies for Equity, Stanford University Graduate School of Business

22 Hernán García

CEO de TecVentures

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Tecnología, seguros, consultoría, sorteos, inmuebles

• PUESTO ANTERIOR: VP de talento y cultura

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Mercadotecnia en el Tecnológico de Monterrey

• POSGRADO: MBA en la University of Houston

• HOBBIES: Correr, cocinar, viajar

• REDES: hernangarciaœtec.mx. https://www.linkedin.com/in/garciahernan/

• FRASE QUE TE MOTIVA: El NO ya lo tienes, así que ve, inténtalo y rompe paradigmas.

• VOCACIÓN: Servir, transformar y generar valor. A través de mis diferentes experiencias encontré que debes dejar un mejor lugar que el que encontraste al llegar. El legado que debes dejar es tangible y palpable aunque no recuerden quien lo hizo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que hizo un buen trabajo en los diferentes roles que le tocó. Padre, esposo, hijo, amigo, compañero y que siempre intentó apoyarlos y servirles.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente, Grupo Coppel y Grupo Cimarrón. En el pasado, Bocar, Dimex, Fultra, Caja de Ahorro de los trabajadores del TEC, NIC México, SorteosTEC, AMEDIRH

23 Regina García

Co Presidenta 50/50 Women on Boards y Consejera Independiente

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Grupo Rotoplás, Grupo Kasa, 50/50 Women on Boards

• INDUSTRIA: Infraestructura, banca, telecomunicaciones, salud y energía

• PUESTO ANTERIOR: Directora de Estrategia Comercial para IZZI

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía en el ITAM

• TESIS: Opciones de Regímenes Cambiarios para México. (Mención Honorífica)

• POSGRADO: Doctorado en Economía en la Universidad de Harvard

• HOBBIES: Miembro del Consejo Fundación México en Harvard

• REDES: Regina.garciacuellar@gmail.com, www.linkedin.com/in/regina-garcia-cuellar

• FRASE QUE TE MOTIVA: Dar el 100% en cada momento para agregar valor.

• VOCACIÓN: Mi vocación es encontrar soluciones a problemas de México y el mundo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona entregada a aportar valor en cada situación.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejera independiente Grupo Rotoplás. Consejera independiente Grupo Kasa. Miembro del consejo Fundación México en Harvard. CoChair 50/50 Women on Boards Mexico Leadership Committee

24 Eugenio Garza

Director de Finanzas y Desarrollo Corporativo de Femsa

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Fomento Economico Mexicano SAB de CV (Femsa)

• INDUSTRIA: Consumo. Retail

• PUESTO ANTERIOR: Director General de Lazard Mexico, Servicios Corporativos Javer y Merrill Lynch México

• EDUCACIÓN: Ingeniería Química y Administración, (Mención Honorífca) en el ITESM

• TESIS: Detergentes biodegradables a partir de ácidos grasos animales

• POSGRADO: MBA (Arjay Miller Scholar) en Stanford Graduate School of Business

• HOBBIES: Música (piano, teclados, guitarra, armónica y voz) género pop 80, con experiencia en estudio y escenarios públicos

• REDES: eugenio.garzaygarza@gmail.com, https://www.linkedin.com/in/egarzaygarza/

• FRASE QUE TE MOTIVA: "Sometimes the moments that challenge us the most, define us" Deena Kastor Olympic Marathon Runner.

• VOCACIÓN: Creación de valor tanto en lo económico como en lo humano a través del trabajo, familia.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que jamás se toma en serio.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Convermex, Invercap, RLH Properties, México Retail Properties, Javer, Cuprum, Berel, Proeza, Stanford Graduate School of Business, American School Foundation of Monterrey

25 Ángela Gómez

Co Fundadora SOS-TechIA-bility. Consejera Independiente

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Tecnología

• PUESTO ANTERIOR: Presidenta SAP México

• EDUCACIÓN: Ingeniería en Sistemas Computacionales

• POSGRADO: Maestría en Administración

• HOBBIES: Co-CEO Auténtico Arte Mexicano. Ejercicio (caminata y pilates)

• REDES: agomezaiza@gmail.com, linkedin.com/in/angela-gomez-aiza

• FRASE QUE TE MOTIVA: #VamosJuntosXMas!

• VOCACIÓN: Democratizar el uso de la tecnología para crecer negocios, mejorar la vida de las personas y por consiguiente acelerar el desarrollo de nuestro país. Cuando fui Presidenta del Consejo de AMITI.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que luchó y logró incrementar la presencia de mujeres en Consejos de Administración, en grupos de liderazgo y en general en las empresas.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente, Consejera Independiente Grupo Herdez, Consejera HUB Inteligencia Artificial ITESM, Consejera HUB Innovación ITESM. Pasado, Consejera Junior Achievement, Consejera AMITI, Presidenta del Consejo AMITI

26 Blanca Juana Gómez

Asesora Independiente

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Independiente

• INDUSTRIA: Medios, comunicación

• PUESTO ANTERIOR: Co-CEO en Grupo Expansión

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Comunicación en la Universidad Iberoamericana

• TESIS: Periodismo en espectáculos

• HOBBIES: Lectura, cine, trekking

• REDES: blancajuanagm@gmail.com, @blancajuana, @blancajuanagm

• FRASE QUE TE MOTIVA: Soy capaz de mi existencia.

• VOCACIÓN: Crear y difundir contenidos relevantes y transformadores. Influir y contribuir a formar nuevos liderazgos en favor de la derrama de mejores prácticas a las empresas y los grupos sociales.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona cercana y amorosa, que dedica su vida y sus talentos a servir para la construcción de una mejor humanidad.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente Consejo Asesor de LLYC. Consejo Consultivo de Grupo Sohin. Consejo Movimiento STEM.

27 Roger González

Director General (CEO) de Grupo Protexa

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Grupo Protexa en Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Energía, bienes raíces, automotríz, materiales de construcción

• PUESTO ANTERIOR: VP Global Energía CEMEX, Director General (CEO) Cemex Energía. Director General Readymix PLC *Cemex Irlanda

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Sistemas de Computación Administrativa en el ITESM

• POSGRADO: MBA Finanzas Internacionales en la Universidad de Dallas

• HOBBIES: Coleccionista de sellos postales, pintar.

• REDES: roger.gonlau@outlook.com, LinkedIn: Roger Gonzalez Lau X : @RogerGonzalezL

• FRASE QUE TE MOTIVA: Lead to transform

• VOCACIÓN: Servir a los demás. La encontré practicando el servicio a mis semejantes y las comunidades en las que me desenvuelvo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un hombre que ayudó a crecer y desarrollar otras personas e instituciones.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejero CAINTRA. Consejero Grupo Protexa. Presidente del Consejo Instituto para la Protección Ambiental. Presidente Comisión de Energía del sector privado. Presidente para México del Comité de Energía del US-Mex CEO Dialogue. Consejero del Consejo de Negocios de Energía México-EE.UU. Consejero Independiente Saavi energía. Consejero Independiente Instituto Mexicano del Petróleo. Consejero Cámara Irlandesa – Mexicana de Negocios. Presidente del Consejo Gas Industrial de Monterrey. Consejero Centro Estudios Sustentables Sector Privado. Consejero: Asociación Irlandesa de Materiales de Construcción. Consejero suplente: Asociación Europea de Productores de Concreto.

28 Robert Graves

Director General de Tetra Pak México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Procesamiento y envasado de alimentos y bebidas

• PUESTO ANTERIOR: Director General de Tetra Pak Centroamerica y el Caribe

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial en la Universidad Panamericana

• TESIS: Lanzamiento de un desodorante en el mercado mexicano

• POSGRADO: MBA en el IESE Business School

• HOBBIES: Golf, autos y cocina

• REDES: robert.graves@live.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Nunca te rindas al perseguir tus sueños.

29 Gerardo Guardado

CFO. Vicepresidente de Finanzas de Home Depot

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: San Pedro Garza García, Nuevo León.

• INDUSTRIA: Retail. Mejoras para el hogar

• PUESTO ANTERIOR: CFO de Lamosa Revestimientos

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial y de Sistemas en el ITESM. MBA en la University of Texas en Austin

• POSGRADO: MBA en la University of Texas at Austin

• HOBBIES: Golf, viajar.

• VOCACIÓN: Liderar y hacer crecer a la gente a tráves de objetivos compartidos. La encontré cuando fui electo Presidente de la Sociedad de Alumnos de la Universidad Panamericana

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona auténtica, que vivió para su familia y amigos, que hizo crecer a la gente y que le gustaba crear cosas nuevas.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Patrono en el Consejo de la Comunicacion; Consejero Consultivo Escuela de Ingenieria de la Universidad Panamericana

• REDES: gerardoguardado@homedepot.com.mx, LinkedIn: Gerardo Guardado

• FRASE QUE TE MOTIVA: Stay hungry, stay foolish.

• VOCACIÓN: Trascender profesional y personalmente con integridad, disciplina y congruencia.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona y profesional congruente, resiliente y optimista.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : No

30 Antonio Guerra

Director General de Grupo Marítimo Industrial

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Grupo Marítimo Industrial

• INDUSTRIA: Alimentos

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac. Maestría en Administración en Kellogg School of Management.

• TESIS: Rentabilidad de negocios

• POSGRADO: MBA en Kellogg School of Management.

• HOBBIES: Lectura, golf y cacería

• REDES: aguerra@grupomar.mx

31 Bernardo Guerrero

Country Manager de Thermo Fisher Scientific México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Biotecnología, equipos de laboratorio, farma y salud.

• PUESTO ANTERIOR: Director Comercial

• EDUCACIÓN: Ingeniería Electromecánica en la Universidad Marista

• TESIS: Estudio descriptivo sobre la tecnología del vehículo híbrido eléctrico

• POSGRADO: Maestría en Administración en la Universidad Iberoamericana

• HOBBIES: Mi familia

• REDES: bernardo.guerrero79@gmail.com, LinkedIn: bernardo-guerrero-cabello/

• FRASE QUE TE MOTIVA: ¡¡Siempre Adelante!! No hay problema u obstáculo que no se pueda resolver o vencer.

• VOCACIÓN: Empresario, a través del tiempo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona íntegra.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejo Consultivo Banamex, Consejo Consultivo BBVA, Consejo Directivo CANAINCA, Vicepresidente de Financiamiento del CNA (Consejo Nacional Agropecuario), Comisionado de Asuntos Internacionales de la CANAINPESCA (Cámara Nacional de la Industrial Pesquera y Acuícola), Vicepresidente COMEPESCA (Consejo Mexicano de Promoción de Productos Pesqueros y Acuícolas)

32 Teresa Gutiérrez

Country Manager de Tesla

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Tesla

• INDUSTRIA: Automotríz

• PUESTO ANTERIOR: Country Manager Rappi

• EDUCACIÓN: Ingeniería Química en la UIA

• TESIS: Innovación

• POSGRADO: MBA en el IPADE

• HOBBIES: Viajar, leer, vino

• REDES: lg@teresagutierrezsmith

• FRASE QUE TE MOTIVA: Cree en tí. El mundo te necesita.

• VOCACIÓN: Poner mis talentos al servicio de los demás.

• FRASE QUE TE MOTIVA: Ningún mar en calma hizo experto a un marinero

• VOCACIÓN: Aprender y enseñar.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien con pasión, compromiso y responsabilidad.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como mujer líder, mamá, que contribuye a un México más humano y mejor.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Traxión, Timser, Vetalia y Diri

33 Patricio Gutiérrez

Chairman & CEO Grupo IDESA

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Ciudad de México

• INDUSTRIA: Sector energético. Industria Química-Petroquímica

• PUESTO ANTERIOR: Consejero Delegado

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial en la UIA

• TESIS: Estudio de factibilidad para la construcción y operación de una planta de Óxido de Etileno.

• POSGRADO: MBA en Sawyer Management School, Suffolk University Boston MA

• HOBBIES: Veleo, automovilismo, piloto de carreras amateur, bicicleta, senderismo, arte

• REDES: patogtzf@yahoo.com - LinkedIn

• VOCACIÓN: Soy una persona tenaz con un alto sentido de responsabilidad que busca la felicidad y el balance entre el trabajo y la vida personal

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: En el trabajo ser un líder reconocido por sus valores y principios con alto sentido humano. En lo personal, crear una familia dando todas las herramientas a mis hijos para que sean personas felices y de bien.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Presente: Grupo Financiero INBURSA y subsidiarias, Braskem Idesa y CyPlus IDESA (JV’s), Consejo Directivo ANIQ. Pasado: Puertos MIRAL

34 Rodrigo Guzmán

Director de Administración y Finanzas de Envases Universales

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Envases Universales de México

• INDUSTRIA: Manufactura

• PUESTO ANTERIOR: Director de Administración y Finanzas

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración en el ITAM

• TESIS: Un Proyecto Ecologico en México - Una planta de tratamiento de desechos tóxico nocivos en Coatzacoalcos, Veracruz

35 Lillie Hernández

Directora Jurídica de Grupo México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Grupo México, S.A.B. de C.V.

• INDUSTRIA: Minera, infraestructura, ferroviaria e inmobiliaria

• PUESTO ANTERIOR: Gerente Jurídico en Grupo México S.A.B. de C.V. y antes despachos de abogados

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Derecho en el ITAM. Diplomado en Cumplimiento en la Escuela Libre de Derecho

• POSGRADO: MBA en Thunderbird School of Global Management en grado conjunto con ITESM

• HOBBIES: Leer, jugar tenis y futbol

• REDES: guzmanrp@gmail.com, Linkedin - Rodrigo Guzman Perera, Instagram - shrimpguzman,, facebook - Rodrigo Guzman Perera

• FRASE QUE TE MOTIVA: Siempre es mejor lo que sucede.

• VOCACIÓN: Mi vocación es siempre buscar y encontrar oportunidades de desarrollo y crecimiento para ser cada día una mejor persona.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que siempre estuvo en los momentos buenos y malos y siempre buscó ser un apoyo para el desarollo conjunto.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejero en Aeropuertos Mexicanos del Pacífico, Socio estratégico de Grupo Aeroportuario del Pacífico agosto 1999 a agosto 2001; Consejero en Petroquímica Mexicana de Vinilo un JV entre Orbia y Pemex junio 2013octubre 2019. Consejero con voz pero sin voto en Envases Universales de México desde marzo 2020 a la fecha.

36 Renata Herrerías

Profesora numeraria de finanzas en el ITAM

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: ITAM

• INDUSTRIA: Educación

• PUESTO ANTERIOR: Profesora de Finanzas en la University of Exeter

• EDUCACIÓN: Ingeniería Quimica en la UNAM. Doctorado en Economia en la University of Exeter, Reino Unido

• TESIS: Profit warnings: Investors' reaction and corporate disclosure practices

• POSGRADO: MBA en el ITAM. Maestría en Economía Financiera en la University of Exeter University. Doctorado en Economía en la University of Exeter

• HOBBIES: Viajes internacionales, fotografía, pintura (acuarela)

• REDES: renata.herrerias@itam.mx, linkedin.com/in/renata-herrerias-cfa-6271312

• FRASE QUE TE MOTIVA: Dejar al mundo mejor de como lo encontraste.

• VOCACIÓN: La investigación y la educación. Siempre me gustó transmitir conocimiento y entender cómo funciona el mundo, entender el porqué de las cosas, por eso terminé en el mundo académico.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona honesta y generosa con la que siempre se puede contar.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejera independiente y Miembro del Comité de Riesgos Citibanamex AFORE, Consejera independiente Cetelem, S.A. de C.V. SOFOM E.R.

• TESIS: Derecho de Preferencia en el Arrendamiento

• POSGRADO: Maestría en Derecho en Georgetown School of Law, D.C.

• HOBBIES: Fitness, lectura, inteligencia artificial

• REDES: lihemi@gmail.com, @lihemi @fiitoverforty instagram y FB

• FRASE QUE TE MOTIVA: Muévete desde el agradecimiento.

• VOCACIÓN: Mi vocación es el servicio a las personas y la encontré a través de mi carrera.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona que aportaba algo valioso a la vida de los demás

37 Jaime Hill

CEO de Holcim México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Cemento y construcción

• PUESTO ANTERIOR: CEO de Holcim Colombia

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración de Empresas en la Georgetown University

• HOBBIES: Deportes y viajar

• FRASE QUE TE MOTIVA: ¡Confianza para ganar!

• VOCACIÓN: Desarrollar a los equipos de trabajo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un líder cercano a la gente.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Presidente Cámara Nacional del Cemento de México

- CANACEM

38 Michel Ingravallo

Director General de Farmacias Benavides y Amcham Northeast México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Retailfarmacéutico

• PUESTO ANTERIOR: Farmacias Ahumada y Farmacias Benavides

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Informática y Matématicas

• TESIS: Cultura Organizacional

• POSGRADO: MBA en Bradford University

• HOBBIES: Golf, música y pilates

• REDES: michele.ingravallo@wba.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Aprendemos todos los días.

39 Luis Ize

Presidente de Honeywell México & General Manager Advanced Materials Latinoamérica

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Manufactura, aeroespacial, materiales avanzados, energía y sustentabilidad.

• PUESTO ANTERIOR: Gerente General Materiales Avanzados LATAM

• EDUCACIÓN: Ingeniería Química en la UIA

• POSGRADO: MBA en el IPADE

• HOBBIES: Bicicleta de montaña, fotografía, esquí, agricultura orgánica, senderismo

• REDES: Luis.Ize@Honywell.com, www.linkedin.com/in/luisize

• FRASE QUE TE MOTIVA: “You must be the change you wish to see in the world”. Gandhi

• VOCACIÓN: Promotor de la innovación y talento y lo encontré con el pasar del tiempo como CEO.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como innovador e inspirador de nuevas generaciones.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente: Farmacias Benavides y Amcham Northeast México. En el pasado: Farmacias Ahumada y Farmacias Benavides.

• VOCACIÓN: Creo firmemente que un entorno de trabajo diverso y sostenible no solo es éticamente correcto, sino también esencial para el éxito y la innovación en el mundo de los negocios. Mi vocación por el desarrollo del talento en el mundo corporativo surgió de mi experiencia trabajando con equipos diversos y viendo el impacto positivo que la inclusión y la sustentabilidad tienen en el rendimiento y la innovación.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que vivió con el convencimiento de que el cambio comienza con uno mismo. Alguien que no solo promovió los valores en el ámbito corporativo, sino que también los practicó en cada aspecto de su vida, inspirando a otros a hacer lo mismo. Que mi familia recuerde el amor y la dedicación que puse en cada acción y que mis colegas recuerden la integridad y el compromiso con los que abordé cada desafío, siempre buscando el bienestar de las personas y nuestro planeta.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Miembro del Consejo de Administración de Quimobásicos S.A. de C.V (CYDSA / Honeywell JV) desde 2020

40 Ana Paula Jiménez

Socia Directora de PWC

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:PWC

• INDUSTRIA: Servicios Profesionales

• PUESTO ANTERIOR: Socia Líder de Insource Solutions for Tax en PWC México

• EDUCACIÓN: Contaduría Pública Autorizada (CPA) en la Uiniversidad Iberoamericana

• HOBBIES: Como parte de mi compromiso social, soy fiel impulsora de la creacion de espacios seguros.

• REDES: LinkedIn: Ana Paula Jimenez

• FRASE QUE TE MOTIVA: Busco ser una voz sólida en favor del cambio, promoviendo la justicia social y la inclusión.

• VOCACIÓN: Mi vocación es ser una voz para el cambio y la inclusión en el ámbito empresarial y social.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Me gustaría ser recordada como una líder comprometida con abrir espacio.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Presidenta del Comité de Vigilancia de AMCHAM para el periodo 2024-2025

41 Luis Lázaro

Coordinador ZANO (Dirección General Agronegocios PROEZA)

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Agronegocios

• PUESTO ANTERIOR: Coordinador Citrofrut (Director General Citrofrut)

• EDUCACIÓN: Ingeniería Química Administrativa en el ITESM, Campus Monterrey / MBA en el IMD International Suiza

• POSGRADO: Stanford Executive Program, Stanford GSB / Agribusiness Seminar Harvard Business School

• HOBBIES: Tenis, pádel, lectura, cine, apoyo a ONGs Educación (Formando Emprendedores) y Salud ( Mission Brain)

• REDES: luis.lazaro@citrofrut.com, linked.com/in/luislazaro, @luis lazaro (X)

• FRASE QUE TE MOTIVA: "Do the best you can until you know better, then when you know better, do better". Maya Angelou

• VOCACIÓN: Desarrollar el México rural nutriendo al mundo, éticamente. Un proyecto emprendedor de biocombustibles en MX, 15 años atrás, me enseñó el potencial y necesidades del campo en México. Desde entonces mi enfoque ha sido mejorar e institucionalizar el sector primario de México, principalmente en negocios familiares.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un hombre de familia, buen amigo. Alguien que se esforzó por tener un mejor México; aplicando un capitalismo consciente. Íntegro. Perseverante y resiliente ante la adversidad. Accesible y franco en el trato.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : CANAINPESCA, Pacific Association for Sustainable Tuna, Asociación Nacional de Procesadores de Cítricos, México Citrus Farms (Exportador de limón), Consejero y Mentor Enlace+ ITESM

42 Jorge López

Presidente del Consejo Fundemex; Consejero delegado del FANVIT; Presidente del Consejo de Millas para el Retiro; Miembro del Comité de Inversiones de Lock Capital CKD; Consejero Independiente Fundación FibraEduca

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México, Estados Unidos y Europa

• INDUSTRIA: Financiera, Impacto Social

• PUESTO ANTERIOR: Fundador de Vitalis

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Actuaría en el ITAM. Maestría en Historia del Pensamiento en la UP

• TESIS: Licenciatura: Estadística aplicada a la calidad total. Maestría: Impacto del ahorro para el retiro a través del Consumo.

• POSGRADO: Diplomado en Inteligencia en el ITESM. Escalamiento de empresas en el MIT Endicott House. Presidentes de Consejo en el IPADE.

• HOBBIES: Tenis, vela recreativa, lectura, viajes

• REDES: jorgelopez@millasparaelretiro.com, Ln; https://www.linkedin.com/in/jorge-lopez-4001921/ X:https://twitter.com/ActJorgeLopez; Ig:, https://www.instagram.com/actjorgelopezp/

• FRASE QUE TE MOTIVA: No hay mejor negocio que ayudar a los demás.

• VOCACIÓN: Eliminar pobreza en vejez; por experiencia familiar, entendimiento académico y resultados empresariales y con participación en organizaciones de la sociedad civil.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona congruente, consciente y cariñoso.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejero Independiente Anforama, Consejero Propietario Vitalis expertos en pensiones y asesor independiente, Comite de Inversiones CKD Igniea, Comité de Inversiones Thermion CKD,

44 Amparo Martínez

Directora de Legal & Compliance de Grupo Jumex

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES:Grupo Jumex

• INDUSTRIA: Alimentos y bebidas

• PUESTO ANTERIOR: Corporate Counsel MexicoBusiness Unit en Kellogg’s México

• EDUCACIÓN: Abogado – Escuela Libre de Derecho. Maestría en Abogacía Internacional en el Instituto de Estudios Bursátiles e Instituto Superior de Derecho y Economía de Madrid

• TESIS: Control de las Concentraciones Internacionales en México

• POSGRADO: Influence & Negotiation en Stanford University GSB. M&A en Stanford University GSB. Certificate in Financial Analysis and Valuation for Lawyers en Harvard Business School Online.

• REDES: amr@att.net.mx

• FRASE QUE TE MOTIVA: Las convicciones y los aprendizajes con los que me he formado. Sin importar las circunstancias, honrarlos termina siempre acompañado de mucha satisfacción.

• VOCACIÓN: La vida me ha dado la oportunidad de llevar a cabo actividades que disfruto muchísimo y que tal vez sean parte de una vocación, como formar abogados jóvenes y diseñar estrategias de negocio.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un buen abogado y una buena persona. Al final del camino lo único que dejas es lo bueno que pudiste hacer por los demás.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Miembro del Consejo de Administración de Mary’s Pence, dedicada a otorgar micro-financiamientos y dar acompañamiento a mujeres en comunidades rurales de Centroamérica y México para lograr independencia y estabilidad financiera.

43 Federico Manzano

Director General y Presidente de Consejo de Cashclick

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Ciudad de México

• INDUSTRIA: Sector Financiero

• PUESTO ANTERIOR: Director General

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial

• TESIS: Graduado por excelencia académica sin necesidad de hacer tesis

• POSGRADO: Ms in Development Management en LSE y MBA en IPADE

• HOBBIES: Apoyar en Consejos de Organizaciones de la Sociedad Civil y jugar tenis

• REDES: fmanzanolopez@gmail.com, www.linkedin.com/in/federico-manzano-79442050

• FRASE QUE TE MOTIVA: "En todo amar y servir" frase ignaciana

• VOCACIÓN: Tengo la vocación de trabajar para que la población más vulnerable en México pueda mejorar su calidad de vida. Encontré esta vocación al conocer la realidad de las zonas rurales en México al participar en las misiones de la escuela.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona apasionada, congruente, que disfrutó la vida y que se entregó a los demás.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : He participado en los siguientes consejos de ONGs: Casa de la Amistad IAP; 2023 – a la fecha; Fundación Velez IAP; 2020 – a la fecha; FAPRODE AC; 2020 a la fecha; EduCampo AC; 2019 – a la fecha; World Vision Mexico AC; 2017 – 2020; Proyecto Cantera Juntos por México AC; 2016 – 2020; Amsofipo AC (Asociación Mexicana de Sociedades Financieras Populares); 2015 – 2018; Prodesarrollo AC (Red de microfinanzas en México); 2008 – 2012; Grupo Motriz (Distribuidores Nissan); 2007 – 2010; Fundación Realidad AC; 2002 – 2003

45 Juan Muldoon

Director Global de Personas en Grupo Bimbo

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Grupo Bimbo

• INDUSTRIA: Alimentos

• PUESTO ANTERIOR: Director Global de Talento

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración de Empresas en la UIA

• POSGRADO: Diplomado en Alta Dirección en la Universidad Adolfo Ibáñez en Santiago, Chile

• HOBBIES: Pintura, lectura

• REDES: juan.muldoon@grupobimbo.com https://www.linkedin.com/in/juan-muldoon/

• FRASE QUE TE MOTIVA: No vivimos para respirar, respiramos para vivir.

• VOCACIÓN: El trabajar con los grandes líderes de Bimbo, tenerlos cerca y aprender de viva voz la filosofía, cultura y creencias, me motivó a querer trabajar con y para las personas; ayudarles a desarrollarse, hacerles ver que todos tenemos potencial y lograr el máximo de cada uno de ellos.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que los ayudó a desarrollarse en sus carreras.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Comité Directivo de Grupo Bimbo

46 Sinead O´Connor

Directora Corporativa de Banca de Consumo de Citibanamex

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Citibanamex

• INDUSTRIA: Financiero

• PUESTO ANTERIOR: Chef Digital Officer

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Ciencias Políticas en University College Cork / Ludwig Maximilian University of Munich

• POSGRADO: Maestría en Negocios en la ESCP - EAP

• HOBBIES: Correr, viajar, leer

• REDES: MURUOCON@GMAIL.COM

47 Adrián Otero

Director General y Vicepresidente del Consejo de Grupo Financiero Scotiabank

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Sistema Financiero

• PUESTO ANTERIOR: Director General Adjunto de Banca Mayorista y de Inversión BBVA

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración Financiera en el ITESM

• POSGRADO: MBA en European School of Economics

• HOBBIES: Golf, buceo

• FRASE QUE TE MOTIVA: People will forget what you said, what you did , but people will never forget how you made them feel.

• VOCACIÓN: Ayudar a que las personas cumplan sus sueños. Me dí cuenta de la vocación cuando me acerqué a la banca de consumo y entendí el impacto positivo que se debe generar para los colaboradores y clientes.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Alguien que busca hacer lo correcto, que pone el bien común delante de sus intereses personales y luchadora sobre todo para la felicidad.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente Consejera de Banco de Chile. Previamente Consejera de Afore Banamex

• REDES: aoteromx@gmail.com

• VOCACIÓN: Finanzas

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un ejemplo.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente en Scotiabank de México y en el pasado en Telefónica Factoring, Arrendadora BBVA e I+D Sistema de Telepeaje

48 Fernando Palacios

Director de Capital Humano de Grupo Jumex

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Grupo Jumex

• INDUSTRIA: Consumo. Alimentos y bebidas

• PUESTO ANTERIOR: Director de Capital Humano

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Contaduría Pública Universidad Nacional Autónoma de México

• TESIS: Titulacion por Posgrado (Diplomado)

• POSGRADO: Maestría en Dirección de Empresas en la Universidad Anáhuac

• HOBBIES: Viajar, nadar, ir al cine y leer

• REDES: fernando.palacios475@gmail.com, LinkedIn: fernando-palacios-112606b1

• FRASE QUE TE MOTIVA: Pasión por lo que haces con actitud positiva.

• VOCACIÓN: Ayudar a las personas en temas diversos, brindando oportunidades y apoyando sus proyectos de vida.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un líder que inspiró a otros a superarse cada dia y alcanzar sus sueños. Y como un ser humano enfocado en su familia.

49 Francisco Pontón

Managing Director de México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Área metropolitana de Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Metalmecánica

• PUESTO ANTERIOR: Director de Logística y Servicio a Cliente

• EDUCACIÓN: Ingeniería en Sistemas Computacionales en el ITESM

• POSGRADO: MEDEX - Maestria en Direccion de Empresas para Ejecutivos con Experiencia (Executive MBA) en el IPADE.

• HOBBIES: Golf

• REDES: fponton@steelwarehouse.mx, Redes sociales: X (@FcoPonton)

• FRASE QUE TE MOTIVA: "I am not a product of my circumstances. I am a product of my decisions". Stephen Covey

• VOCACIÓN: La de Coach /Consejero. Realmente disfruto ayudando a la gente y a las empresas a crecer y a encontrar la mejor versión de sí mismos.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que trascendió en todos los ámbitos, que dejó un legado mediante sus hijos y mi labor aportando a un México con más oportunidades de empleo digno y crecimiento.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : En el Consejo de Steel Warehouse en EUA y sirvo como Consejero en Enlace+, el programa de Consejeros Consultivos del EGADE.

50 Isabel Prieto

Presidente Save the Children, desarrollo de negocios OXIO

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Save the Children, asesora senior consejo OXIO, operador de telecom

• INDUSTRIA: Telecomunicaciones, organización sociedad civil

• PUESTO ANTERIOR: Directora corporativa, relaciones institucionales y desarrollo de negocios de Altan redes

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía con mención en el ITAM

• TESIS: Reestructura de la deuda externa de México

• POSGRADO: Maestría en Administración Pública en Harvard

• HOBBIES: Maratones, medios maratones, triatlones, tenis

• REDES: iprieto1@me.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: No se puede construir un país diferente con gente indiferente.

• VOCACIÓN: Me apasiona la función económica de la empresa como generadora de valor para los accionistas y la sociedad en su conjunto pero en especial para los grupos más vulnerables. Generar alianzas estratégicas que beneficien diferentes causas y poder contribuir a mejorar la calidad de vida de sectores vulnerables.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que contribuyó a lograr mejores condiciones para la niñez y sectores marginados de nuestro país.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Presidenta de Save the Children, Patronato de la Casa de la Amistad para Niños con Cáncer, consejo de WIWI, operador móvil que da wifi gratuito al transporte público de 7 ciudades de México, Patronato del Museo nacional de Antropología e Historia

52 Raúl Revuelta

CEO de Grupo Aeroportuario del Pacífico

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Guadalajara, Jalisco

• INDUSTRIA: Aeroportuaria

• PUESTO ANTERIOR: CEO Cross Border Xpress

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Economía en el ITESM

• POSGRADO: En proceso. Maestría en Inteligencia Artificial

• HOBBIES: Correr, nadar, leer

• REDES: rrevuelta@aeropuertosgap.com.mx

• FRASE QUE TE MOTIVA: Lo mejor está por venir.

51 Luz Adriana Ramírez

Directora General de Visa International México

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Tecnología y financiera

• PUESTO ANTERIOR: Directora General de Karum

• EDUCACIÓN: Ingeniería Química en la Salle. Women on Boards en Harvard BS

• TESIS: Diseño prácticas de laboratorio para EQ de Refrigeración

• POSGRADO: MBA en la UANL. Finanzas para ingenieros y evaluación de proyectos de inversión en la Universidad de Buenos Aires

• HOBBIES: Soporte en redes de mujeres (Asociación de Mujeres Ejecutivas AMME)

• REDES: luzadriana.rmz@gmail.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Nadie aspira a ser lo que no ve. No dejes que las expectativas de otros definan tus límites.

• VOCACIÓN: Promover el liderazgo transformacional. La encontré rodeándome de gran talento.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien cercano que siempre priorizó a las personas.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Consejo de FIBRA Monterrey. Por entrar, en julio, a Consejo Fresnillo, Consejos de Asociación. Vicepresidenta, durante seis años, del Consejo de Empresas Globales CEEG. Consejera de AMCHAM (YTD)

53 Cecilia Riviello

Consejera y consultora independiente

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México

• INDUSTRIA: Retail

• PUESTO ANTERIOR: VP Ventas Avon México, Centroamérica y República Dominicana

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Mercadotecnia en el ITESM

• POSGRADO: Actualmente cursando maestría en Liderazgo Positivo

• HOBBIES: Maratonista. Miembro de Int Women Forum y Women Corporate Directors. Voluntaria en causas sociales

• VOCACIÓN: Encontré mi vocación en desarrollar proyectos de infraestructura que tuvieran un impacto positivo en la sociedad. Tuve la suerte de encontrar el gusto por conceptualizar y construir grandes proyectos de infraestructura al entrar a GAP.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona que ama la vida y genera valor agregado en lo que hace.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Vicepresidente ACI-LAC (Airpot council international) Presidente del Consejo de Administracion Montego Bay Airport

• REDES: ceciliariviello@balanceship.com.mx, www.linkedin.com/in/ceciliariviello

• FRASE QUE TE MOTIVA: No pensar en alcanzar nuestras metas, trabajar por ello.

• VOCACIÓN: Ayudar a otros a ser los mejores líderes que pueden ser y lograr sus metas.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien feliz que logró sus metas e inspiró a otros a lograrlas.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Estuve como consejera en Grupo Andrea, Sicrea, Rendilitros, ZoeWaters, Provive, Make a Wish, Ilumexico y actualmente en Banorte, Chedraui, Novelty y Joyerias Bizarro.

54 Luis Rodríguez

Director General de Grupo Berel

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: México y EEUU

• INDUSTRIA: México y EEUU

• PUESTO ANTERIOR: Director Industrial de GIMSA - Grupo Cuprum

• EDUCACIÓN: Ingeniería Mecánica y Administración

• TESIS: Movilidad Sustentable

• POSGRADO: MBA en el MIT (Sloan School of Management) - Msc Operaciones en Universidad de Nottingham UK

• HOBBIES: Natación, tenis, pádel, lectura

• REDES: luisrodrig@hotmail.com, www.linkedin.com/in/luis-alberto-rodriguez-mora

• FRASE QUE TE MOTIVA: Energía

• VOCACIÓN: Con mucha introspección. Inspirar felicidad y confianza a las personas que quiero para ser mejores, gozando día a día.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona de bien.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Si: CAINTRA, COPARMEX, INDEX, Gesta, Clusters de vivienda, automotriz y electrodomésticos en Nuevo León

55 María Elisa Rojas

Directora de FUNED

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Instituciones de Educación

Superior Internacionales, Embajadas y Empresas

• INDUSTRIA: Sin fines de lucro, financiamiento educativo

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Adiministración de Empresas en el ITAM

• TESIS: Business plan. Canal de gestión de Recursos Humanos

• POSGRADO: M.A. in Philanthropic Studies and Nonprofit Management Indiana University

• HOBBIES: Ashtanga Yoga. Correr y leer sobre Behavioral Economics

• REDES: mrojas@funedmx.org

• FRASE QUE TE MOTIVA: Debemos de encontrar la manera de hacer que nuestro país compita a nivel mundial.

• VOCACIÓN: Hice de mi pasión una profesión. Mi pasión es ver cómo contribuyo a que las y los mexicanos cuenten con mejores herramientas para aportar al desarrollo de nuestro país.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que siempre quiso mejorar a México y sabiendo que la educación es un elemento diferenciador para los mexicanos.

56 Roberto Rubio

Director General de Desarrollo Corporativo

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Química

• PUESTO ANTERIOR: Director General de Vidrio Plano, Envases Cristalería e Industrias Diversas en Vitro y Vicepresidente de Operaciones Global en Libbey en Estados Unidos

• EDUCACIÓN: Ingeniería Mecánica y Eléctrica en la Universidad Anáhuac

• TESIS: Mejoras en el factor de potencia

• POSGRADO: Maestrías en NCSU, MIT en EEUU y AMP en Harvard

• HOBBIES: Tenis, gimnasio, lectura

• REDES: rrubio barnes@hotmail.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Búsqueda del crecimieto y la mejora continua.

• VOCACIÓN: Tomar empresas emproblemadas y llevarlas al crecimiento sostenido.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que los ayudó y trabajó a su lado y siempre pudieron contar con él.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : COPARMEX, AMCHAM, Digital Hub, Nadir Figuerido (Brasil), Glassia, CYDSA

57 Fernando Ruiz

Director General 4B

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Lerma, Estado de México

• INDUSTRIA: Fabricación materiales sostenibles

• PUESTO ANTERIOR: Director General Elementia

• EDUCACIÓN: Ingeniería Civil en la UIA

• TESIS: Comparación de métodos de diseño de Pavimentos Flexibles

• POSGRADO: MBA en UC Berkeley

• HOBBIES: Yoga, gimnasio, viajar

• REDES: fruiz@quattro-b.pro

• FRASE QUE TE MOTIVA: Hacer que las cosas sucedan

• VOCACIÓN: Lo que más valoro de mi trabajo es la oportunidad de convertir visiones en realidades concretas. Me emociona ver cómo un proyecto puede mejorar la vida de las personas y contribuir al desarrollo de nuestra comunidad. Siempre busco innovaciones que no solo sean eficientes, sino que también respeten nuestro planeta.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Quisiera que mis colegas me recuerden como alguien que siempre le encontraba "el cómo sí" para hacer que las cosas sucedieran. Espero que mi familia me recuerde que siempre estuve ahí para ellos, en cada paso del camino, apoyando sus sueños y superando juntos los obstáculos. Mi mayor deseo es que siempre sientan mi presencia y amor, sin importar dónde estemos.

58 Leonor Salomón

Consultor

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: ITEE

• INDUSTRIA: Consultoría Financiera

• PUESTO ANTERIOR: Director Ejecutivo Gestión Financiera en Banco Santander México

• EDUCACIÓN: Ingeniería en Cibernética y Ciencias de la Computación en la Universidad La Salle

• TESIS: Captura de datos con lectores ópticos

• POSGRADO: Master en Dirección de Empresas en el IPADE - / W50 Women on Boards en la UCLA Exec Education

• HOBBIES: Pádel, golf, leer, escuchar música

• REDES: lnrsalomon@gmail.com, www.linkedin.com/in/leonor-salomon-7237b9167

• FRASE QUE TE MOTIVA: “Si tus acciones inspiran a que otros sueñen más, aprendan más, hagan más y sean más, eres un líder.” John Quincy Adams

• VOCACIÓN: Mi vocación está dirigida a generar más valor, para la empresa-inversionistas, clientes, empleados y sociedad en cualquier actividad que realice. La descubrí por la pasión y energía con la que he podido desempeñarme en mis funciones.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una líder apasionada y exitosa, generando valor, comprometida con el desarrollo de quienes me rodean así como una madre y esposa amorosa y ejemplar.

59 Elvira Sánchez

VP Sr Executive Advisor de CIO/CISO

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Querétaro, México

• INDUSTRIA: Tecnología

• PUESTO ANTERIOR: VP CIO - CISO. Data Protection Officer

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Sistemas de Computación Administrativa en el ITESM. Licenciatura en Psicología Clínica en la UVM

• TESIS: Doctoral Research: The Cybercriminal Psyche: An Application of Concepts and Approaches from Analytical Psychology to Cybersecurity

• POSGRADO: Maestría en Mercadotecnia en el ITESM. MBA en el ITESM. Maestría en Investigación Psicoanalítica en la AMPIEP. Doctorado en Neuro Psicoanálisis en la UIC

• HOBBIES: Voluntario en el programa de apoyo terapéutico en situaciones de crisis #EstoyContigo. Board Member iberoamérica de CIO NET. Board member de la Asociación Mujeres en TECH

• REDES: elvira@chapa.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: Cambiar es posible, hay que imaginarlo y es así.

• VOCACIÓN: Mi vocación es transformar personas, comunidades y empresas, me di cuenta de que somos las mujeres las que inconscientemente (por aprendizaje y cultura) sostenemos las estructuras y los roles con los que no estamos de acuerdo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como la mejor mamá y mujer poderosa, que no se conformó con asimilarse en el mundo corporativo, que ejerció ese poder con responsabilidad para apoyar a otras a llegar, para ser un ejemplo para mi hija, por transmitir que mi pasión por el aprendizaje, la disciplina, perseverancia y el amor a mi familia hicieron realidad todos mis sueños.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : No

60 Rafael Selvas

Director General de Farmacias del Ahorro

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Monterrey, Nuevo León

• INDUSTRIA: Farmacéutica

• PUESTO ANTERIOR: COO

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Contaduría Pública en la Universidad Regional del Sureste

• TESIS: Impuesto al Hospedaje

• HOBBIES: Tenis

• REDES: rafael.selvas@fahorro.com.mx, LinkedIn: rafael-selvas-4a15516/

• FRASE QUE TE MOTIVA: Conviértete en esa persona a la que puedas admirar.

• VOCACIÓN: Mi vocación es trabajar duro, construir sueños, servir a que los demás alcancen los suyos y divertirme mucho en el proceso.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un hombre cercano, confiable, amigo.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : No

61 América Taracido

Director de Administración y Finanzas&CFO

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Edificando Talento, Grupo Quiero Casa. Ciudad de México

• INDUSTRIA: Desarrollo Inmobiliario

• PUESTO ANTERIOR: Desarrollo Inmobiliario

• EDUCACIÓN: Contaduría Pública en la UIA y MBA en el ITAM

• TESIS: Licenciatura: Sistemas de control interno y de procesos para la industria manufacturera

• POSGRADO: MBA en el ITAM; Finanzas corporativas por Northwestern University Kellogg BS y AD por el IPADE

• HOBBIES: Lectura, docencia y mentoría

• REDES: americataracido@gmail.com

• FRASE QUE TE MOTIVA: "El futuro depende de lo que hagas hoy". Gandhi

• VOCACIÓN: Desarrollarme y contribuir en el mundo empresarial y de negocios y la encontré desde pequeña observando y aprendiendo de mi entorno familiar.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona dedicada, comprometida y honesta.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Patronato de la casa de la sal, consejo de grupo Sultana, asociación de ventas directas, grupo BeFra, IWF

62 Francisco Javier Torres

VP y Director General de Milwaukee Tools

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Milwaukee Tools

• INDUSTRIA: Industria de Manufactura de Exportación. IMMEX

• PUESTO ANTERIOR: Director de Facilities y Servicios al Pesonal

• EDUCACIÓN: Ingeniería Industrial y de Sistemas en el ITESM

• POSGRADO: MBA en el ITESM

• HOBBIES: Ejercicio, caminar

• REDES: javiertorresiza@gmail.com\

• FRASE QUE TE MOTIVA: Hacer las cosas bien, siempre.

63 Héctor Valle

Presidente Ejecutivo de FUNSALUD. Socio Fundador Innovasalud/XbVentures

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Fundación Mexicana para la Salud

• INDUSTRIA: Ecosistema de Salud

• PUESTO ANTERIOR: Director General IQVIA

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Mercadotecnia en el ITESM

• POSGRADO: Especialidad en Negocios Internacionales en el ITESM

• HOBBIES: Practicar tenis

• VOCACIÓN: Lograr el cumplimiento de objetivos para satisfacer las necesidades del cliente, manteniendo un balance positivo de todos los recursos involucrados. Encontré esta vocación a través de los años, pues cumplir los objetivos es hasta cierto grado sencillo, lo retador está en encontrar y mantener el balance en los recursos humanos, ambientales y económicos.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como un hombre congruente en el decir y hacer.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : AMCHAM, Nuevo León. Consejero desde 2004. INDEX, Nuevo Leon. Presidente 2002 – 2003 y miembro del Consejo de 1998 – 2020. Deportivo San Agustín. Presidente del Consejo 2020.

64 Arturo Vasconcelos

Director General Adjunto de Chedraui

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Chedraui

• INDUSTRIA: Retail

• PUESTO ANTERIOR: Director Comercial

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración de Empresas

• POSGRADO: Diversos sobre retail, marketing y liderazgo en Anderson, Stanford y Harvard

• HOBBIES: Buceo, surf , esquí y recientemente aprendiendo KiteSurf

• REDES: arturovasconcelos@yahoo.com

• REDES: hvalle@funsalud.org.mx, hvalle@innovasalud.mx / @hectorvalle

• FRASE QUE TE MOTIVA: ¡¡Diviértete!! Es tú México, mi México, nuestro México

• VOCACIÓN: Cerrar las brechas de acceso a salud en México y el mundo.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como alguien que siempre se divirtió y nos apoyó en nuestro desarrollo.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : FUNSALUD y siete empresas dentro del ecosistema de salud.

• FRASE QUE TE MOTIVA: "Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder". —John Quincy Adams

• VOCACIÓN: Utilizar mi talento para contribuir con él a mejorar la vida de las personas.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como una persona que los inspiró y acompañó para alcanzar su potencial, con un enfoque cercano, humano y disfrutando el momento.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : En el pasado, en el Consejo Nacional de Logística.

65 Andrés Vázquez

Director de Innovación e Inteligencia Digital en América Móvil

• LUGAR DONDE TE DESENVUELVES: Ciudad de México

• INDUSTRIA: Telecomunicaciones y Medios

• PUESTO ANTERIOR: Director Comercial Mercado Masivo Telmex

• EDUCACIÓN: Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad Anáhuac

• POSGRADO: Diplomado en Matemáticas y Negocios de Tecnología en Stanford.

• HOBBIES: Cocina, DJ, percusiones musicales

• REDES: LinkedIn: andresvamer / Meta: andresvamer / X: andresvamer

• FRASE QUE TE MOTIVA: "Secreto de la felicidad: algo que hacer, algo que amar, algo que desear". Emmanuel Kant

• VOCACIÓN: Ayudar a los demás a emprender o encontrar su pasión y desarrollarla como plan de vida. La encontré al ayudar a las personas como mentor de emprendedores.

• ¿CÓMO TE GUSTARÍA SER RECORDADO?: Como la persona que ayudó a muchos cumplir sus sueños”.

• ¿HAS ESTADO EN ALGÚN CONSEJO? : Actualmente: Consejo Wellaware, Intelisis. Mentor Endeavor

El pasar de una vida singular a una vida plural fue algo que en algún momento escuchó José Antonio Meade y que con el tiempo le daría sentido a su vida. El dejar de concentrarse en un solo tema para construir una pluralidad de temas en los que se podía desempeñar fue el puente entre la vida como servidor público y su actual función dentro de la iniciativa privada.

JOSÉ ANTONIO MEADE

#CONSEJERO. ACADÉMICO. PÚBLICO. PRIVADO

LA TRAYECTORIA en la vida de José Meade lo llevó a entender que era posible y, quizás necesario, hacer algo distinto, fuera del servicio público, por lo cual se dio el tiempo de analizarlo y prepararse. “Algo importante fue darle un enfoque más como de creación de un portafolio, pasar de una etapa ejecutiva a una no ejecutiva. Creo que mi caso no es único, estas transiciones se van dando en muchas áreas por personas que quieren experimentar, o que a los 45 o 50 nos preguntamos ¿cómo me quiero ver en 10 años?”.

José Antonio Meade tuvo una de las trayectorias más singulares dentro de la historia política de México, ya que fue Secretario de Estado en cinco ocasiones, dos veces como Secretario de Hacienda y Crédito Público, Secretario de Desarrollo Social, Secretario de Relaciones Exteriores y Secretario de Energía y, también fue candidato a la Presidencia de México en 2018. “El siguiente paso implicó levantarme un día para dar una clase o una conferencia o hacer consultoría o estar dentro de un consejo. Yo creo que estas transiciones son interesantes y más útiles de lo que uno cree”, nos compartió.

Isaac González Bruno Sánchez F. Izquierdo 26 de abril de 2024. Chimalistac, Ciudad de México.

Jesús

En los últimos años, José Antonio Meade ha construido un portafolio de temas que lo tiene muy contento. “He encontrado en los consejos un espacio para seguir colaborando, ya que me da ritmo, cadencia, me mantiene vigente en un diálogo continuo en temas en donde aprendo a traducir una experiencia de vida en algo que puede ser útil para enriquecer el espacio corporativo al que me han invitado”.

El portafolio que diseñó José Antonio le quedó muy bien, considera, ya que HSBC es un banco muy global, que le otorga visibilidad en muchos temas y vigencia en muchos debates, así como en Grupo Alfa, que es un grupo global mexicano, que le permite un diálogo diferente y dinámico y Chedraui que otorga un gran aprendizaje de un sector distinto a los que se desempeñaba. “A esto dedico parte de mi tiempo, otra parte la dedico a la consultoría y también a dar clases, conferencias. Un poco el arte en esto es encontrar la satisfacción de ya no hacer una sola cosa, en la que puedo estar 100% concentrado, a diseñar un portafolio de temas que implican una visión diferente”.

Esta combinación hoy le permite contar con mejores espacios familiares, así como reencontrarse con algunas dinámicas y hábitos que uno había perdido. “Creo que ha sido una transición muy formativa y hoy veo que para esto hay que prepararse, algo en lo que no todos reflexionamos, porque a veces la transición no se toma voluntariamente sino que es el resultado de un cambio en un ciclo político o de una elección. Sin embargo, lo que me he encontrado ahora en estos espacios es mucha gente que está en la pluralidad, siendo muy feliz, aportando mucho, haciendo cosas muy distintas y de forma muy diferente a como lo había hecho”.

joseameadek @JoseAMeadeK José Antonio Meade

“Yo di mucho tiempo clases de Microeconomía y Macroeconomía intermedia y ahora doy clases sobre Política Exterior o un seminario en investigación sobre temas de pobreza en donde el reto es que mi trayectoria como funcionario se pueda traducir en un currículum, en lecturas, en análisis y cómo lo transmito dentro de una clase”.

La experiencia dentro del sector público, incluida la vivencia de una campaña por la Presidencia de la República, ha sido muy valiosa en su vida, nos compartió José Antonio Meade. “Todo eso te forma, te alimenta, te enriquece, aprendes con cierta metodología, aprendes con cierta visión, con cierto ritmo, con cierta disciplina, a conocer problemas y aportar soluciones. Ahora tengo que aprender que eso que aprendí lo tengo que traducir de forma distinta, yo di clases mucho tiempo, y hoy sé que fueron muy diferente las clases que daba al principio de mi trayectoria, ahora el esfuerzo de haber hecho un paréntesis, ver qué es lo que aprendí en la trayectoria pública y entender cómo lo puedo traducir en una clase permite entender que hay mucha diferencia”.

Esa experiencia previa como funcionario público se traduce en un bagaje muy valioso, pero que se construyó dentro de la singularidad, nos explicó José Meade. “Ahora me parece muy importante no solo encontrar espacios de satisfacción, sino traducirlo en algo que sea útil, ya no como ejecutivo, porque aquí es donde empiezan las diferencias, de repente llegué al primer Consejo y me dan ganas de corregir el documento y de girar instrucciones y ya no, lo que me toca es darme cuenta de que tengo que ver cómo enriquecer un punto de vista, cómo sumar a una decisión colectiva”.

Lo que hoy ocupa el tiempo y la vida de José Antonio Meade es muy satisfactorio, desde todas las trincheras en las cuales hoy participa sigue aportando con la misma pasión de contribuir. “Lo que he entendido es que los instrumentos y la forma de hacerlo son diferentes, por lo que he tenido que transicionar para poder contribuir en otros temas, en otros tiempos y de otra forma. Me encanta el debate sobre la política pública y es un hecho que sigo en ese debate, en ese análisis, porque la vocación pública y del servicio público no es una gripa, no se quita. Lo que es un hecho es que tengo que aprender a cómo canalizar esa emoción por la política pública ahora desde la academia o desde algún artículo”.

“Me ha sorprendido para bien todo el tiempo que se le dedica en lo corporativo a identificar los puestos claves y a identificar los talentos clave y a estar seguro de que se están hermanando de forma correcta”.

PERFIL

Abogado y Economista egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM); doctor en Economía por la Universidad de Yale. Cuenta con más de 30 años de experiencia en finanzas, regulación, pensiones, finanzas públicas, relaciones exteriores, desarrollo social, energía y planeación estratégica. Ha sido Secretario de Estado en cinco ocasiones. Fue candidato a la Presidencia de México en 2018.

Actualmente es Consejero Independiente no ejecutivo de HSBC Holdings, Grupo Chedraui y Grupo Alfa.

Uno de los aprendizajes más valiosos que ha tenido José Antonio Meade en esta etapa de su vida es la diferencia que hay entre lo público y lo privado, en parte por la mística que tiene cada uno. “Por ejemplo, en el gobierno corporativo hay mucho cuidado, atención y reflexión permanente alrededor del talento. Se busca entender cuáles son los espacios más importantes de talento que necesitan las instituciones para ser exitosas y, al mismo tiempo, cuáles son los talentos con los que cuenta la institución y cómo se hacen crecer y madurar para que estén siempre bien ocupados”.

Al mismo tiempo, las coincidencias que ha encontrado entre ambos mundos, público y privado, tienen evoluciones naturales a partir de situaciones específicas. “Después de la crisis financiera todos los países empezamos a tener comités de riesgos financieros, que hacían público ese diagnóstico de riesgo, esto fue algo que se tomó desde el mundo corporativo del sector privado, en donde hay un comité de riesgos que con sistema, método y cadencia identifica, define un apetito de riesgo y va viendo que la estrategia esté acorde con ese apetito de riesgo. Ahora son diferentes sectores tienen distinta narrativa y distinta cultura”, enfatizó.

Pero este diálogo que hoy constata José Antonio Meade, es un ir y venir de puntos de encuentro, el compartirlos permite entender qué enriquece lo público, al mismo tiempo que se tome en cuenta aquello que desde lo público enriquece lo privado. “No sé si en algún momento regresaré al servicio público, hoy estoy muy contento en la construcción de esta transición, insisto, toma tiempo aprender lenguajes y una nueva cultura. Son muchas cosas las que hay que aprender, hasta cobrar, porque antes estaba acostumbrado a trabajar, hacer lo que nos decían, ofrecer nuestra opinión, decir lo que pensaba como servidor público, sin reparar mucho en lo que había que cobrar”.

Apelando a la más profunda honestidad, José Meade está muy concentrado en este momento en la transición que él está viviendo, dentro de una pluralidad que de manera tangencial roza lo público. “Cuando estaba en el servicio público, yo decía que las cartas se tiran diario y había que saber jugar las que uno tiene, las cartas que hoy tengo me comprometen a concentrar-

me pues en esta transición que he venido construyendo y con la que estoy al mismo tiempo contento y convencido”.

“Alguien

me decía, ten en cuenta que

tu viernes por la tarde ya no puede ser el mismo, ya no puedes convencer a la gente que te vea

el viernes, incluso como funcionario citaba a la

gente

los domingos para comenzar bien la semana”.

Dentro de su día a día, José Antonio bromea sobre la relación que lleva con su familia. “Me di cuenta, con mucho gusto, de que sí les caigo bien, que hasta me quieren, ahora que tenemos mejores balances de tiempo hemos encontrado que los disfrutamos, eso también es una gran lección de los espacios corporativos. Por ejemplo, en HSBC hay una función que es interesante, por ley se tiene que acreditar, documentalmente, que se cuenta con los mecanismos para llevar a los Consejos lo que preocupa, lo que está en el ánimo de la gente y he encontrado que el trabajo permita un buen equilibrio con la familia, con el medio ambiente, con los clientes, con la comunidad. Y que la responsabilidad corporativa no se agota con la maximización de las utilidades”.

La construcción de equilibrios para quienes colaboran en una institución, frente a la comunidad en donde se desempeña cada persona, pensando en lo que se puede aportar como valor a los clientes, es un elemento que le parece muy importante a José Antonio Meade de lo que está aprendiendo en el mundo corporativo. “El desempeño profesional tiene que ser compatible con un desarrollo armónico en lo familiar, comunitario y medioambiental”, concluyó.

Los consejos de administración juegan un papel crucial en la dirección estratégica y el buen gobierno corporativo de una organización. Estos órganos colegiados están compuestos por un grupo de individuos, generalmente directores o ejecutivos, que tienen la responsabilidad de tomar decisiones importantes en nombre de la empresa y supervisar su desempeño general.

PARA QUE LAS resoluciones que tomen estos organismos sean las más adecuadas y que tengan una visión concentrada en el futuro, es fundamental que los consejos de administración estén compuestos por individuos con una amplia variedad de antecedentes, habilidades y experiencias. La diversidad en términos de género, etnia, edad y experiencia profesional puede aportar diferentes perspectivas y enriquecer el proceso de toma de decisiones.

Sin embargo, en Latinoamérica los consejos de administración aún no cuentan con suficientes figuras femeninas que logren dar este enfoque diferente que requieren las empresas. Alicia Enciso, directora independiente en Bacardí, Kimberly Clark México y Remilk, adjudica esto a que aún nos encontramos en una etapa de transición en este sentido, pero recalca que particularmente en México se están abriendo con mayor regularidad oportunidades para gente joven y mujeres en los consejos.

“Esto es un tema histórico en América Latina y sabemos que se tiene que hacer mucho trabajo para darle la oportunidad a más mujeres y que ellas puedan contribuir. Hay que tener en cuenta que muchos de estos consejeros duran en los cargos varios años,

por lo cual la transición puede tomar mayor tiempo, pero se está comenzando a notar un cambio”, añadió sobre las oportunidades que existen en estas posiciones.

• Alicia es una Directora Independiente que aporta más de 30 años de experiencia en empresas multinacionales en los sectores de alimentos y bebidas con funciones como Gerente General, Presidenta, Directora de Marketing y Directora de Negocios Electrónicos.

• Desde 2017, se desempeñó como directora de Marketing de Nestlé USA y anteriormente fungió como presidenta de la División de Bebidas. Sus funciones anteriores incluyen consultor principal y director general de Zyman Group, una subsidiaria de MDC Partners y varios puestos de liderazgo de marketingen Procter & Gamble y Estée Lauder.

“Decidí ser parte de consejos de administración para poder impactar a las empresas desde un nivel distinto. Es algo muy interesante el poder ser parte de muchas industrias y creo que la resonancia que tenemos a este nivel es mayor que el que tuve a nivel ejecutivo”.

Jaime Higuera Mariñelarena Bruno Sánchez

Carlos Cuevas 25 de abril de 2024. Santa Fe, Ciudad de Mexico.

PERFIL

Coyuntural GOBIERNO CORPORATIVO

Enciso enfatiza que para las empresas debe ser importante contar con diferentes tipos de elementos para tener un mejor conocimiento de los consumidores, ya que en los mercados cada vez hay mayor variedad de perfiles y necesidades.

También subraya que las mujeres cuentan con características únicas que pueden mejorar la eficiencia a la hora de trabajar en un consejo como lo son poder desempeñarse mejor en equipo, tener una perspectiva diferente de la cultura de la empresa y saber hacer un uso eficiente de los tiempos, así como el balance.

“Como miembros de un consejo, las mujeres somos mejores para desarrollar la diversidad de talento que existe en las organizaciones, pero no solo es un tema de capacidades, sino de formas de dirigir y llevar las riendas de una compañía. Cada activo aporta elementos únicos, en mi caso fue la perspectiva internacional que poseo al haber trabajado en diversas entidades de gran tamaño en los Estados Unidos. Por eso es de suma importancia tener diferentes voces y opiniones dentro de estos grupos”, complementa.

Es así como los consejos desempeñan un papel fundamental en la dirección estratégica y el buen gobierno corporativo de una empresa. Su composición diversa, su independencia y su enfoque en la estrategia, la supervisión y la gestión de riesgos son clave para garantizar el éxito a largo plazo y la sostenibilidad de la organización.

Alicia Enciso

ESTUDIOS:

• Administración por el Instituto Autónomo de México

• Postgrado en Administración Internacional de negocios en la Universidad de Harvard.

“Las empresas han comenzado a entender que la perspectiva distinta que tienen las mujeres es muy valiosa. Principalmente, para entender a los consumidores en la industria de alimentos y bebidas, por ejemplo, la compradora principal es una mujer, entonces se vuelve muy valiosa esta visión del mercado para las organizaciones”.

De acuerdo con Alberto de la Fuente, Presidente y Director General de Shell México, hace falta ser más inquisitivo y buscar más por parte de las empresas para elegir personas valiosas para sus Consejos de Administración, ya que a veces las compañías no tienen los canales adecuados o la información a la mano y deben recurrir a las mujeres y a los hombres que tradicionalmente han estado en muchos de estos Consejos, cuando en el país hay otras personas igual de talentosas que aún no se les ha dado la oportunidad.

“YO CREO que el gobierno corporativo es muy importante porque permite a las empresas tener ojos externos que pueden ver lo que ocurre y así pueden tener una visión distinta de la gente que está dentro, pero también creo que es importante ver hacia afuera ya sea que coticen en bolsa o que estén por hacerlo, porque cuando ven una empresa que tiene un Gobierno Corporativo sólido esto habla de la seriedad que tiene, habla de la importancia que le da a tener procesos, asesores externos, acompañamiento a directores y directoras, etcétera, entonces el Gobierno Corporativo se vuelve esa herramienta que nos da a los de adentro y a los de fuera, la tranquilidad y certeza de que justamente hay gente de manera independiente viendo lo que está pasando en la compañía en el día a día”, señaló.

Por más mujeres en los Consejos de Administración

Con respecto al menor número de mujeres en los Consejos de Administración explica que tiene que ver un poco con el que de manera tradicional las empresas recurren a los contactos que siempre han tenido, a la gente que ya ha tenido mucha experiencia en los Consejos y considera que hay muchísimas mujeres con gran experiencia, pero algunas veces se busca que esa mujer haya estado en muchos Consejos de Administración y tenga muchos años de experiencia, por lo que se genera un círculo vicioso porque acaban siendo las mismas personas

de siempre. “Y yo creo que se debería dar oportunidad a muchísimas mujeres que tienen gran experiencia, pero que a lo mejor al día de hoy no han tenido esa oportunidad de estar en un Consejo de Administración. Habiendo dicho eso, me parece que tener mujeres en los Consejos es obviamente una práctica necesaria, imprescindible, porque cumple con los criterios que tienen que ver con diversidad, equidad e inclusión, con el tema de género. Desde mi perspectiva, el Consejo de Administración debe ser lo más plural y lo más diverso posible porque creo que la riqueza y la diversidad de quienes forman el Consejo abona a tomar mejores decisiones. Nosotros lo vemos en nuestras empresas que el tener equipos diversos nos hace tomar mejores decisiones. Además, creo que la labor que hace la revista Líderes Mexicanos en este sentido es muy importante porque da visibilidad a muchos que a lo mejor no la tienen el día de hoy”, añadió.

“Yo creo que el Gobierno Corporativo es muy importante porque permite a las empresas tener ojos externos que pueden ver lo que ocurre y así pueden tener una visión distinta de la gente que está dentro”.

Adriana Nolasco Roberto Tetlalmatzin Carlos Cuevas 2 de mayo de 2024. Lomas de Virreyes, Ciudad de México.

Experto en Consejos de Administración

Alberto forma parte de varios Consejos de Administración que tienen que ver con Shell donde en algunos funge como Presidente del Consejo y en otros en distintas posiciones. Además, está en el Consejo de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI) así como en el Consejo de la Cámara Británica y es Presidente del Consejo de Empresas Globales.

“En particular, este último aglutina a las empresas multinacionales que están en el país. Hoy somos más de 60. Justo el año pasado fui reelecto y buscamos ser un interlocutor con el gobierno ya que presentamos diversas propuestas para que le vaya bien al país. Recientemente, presentamos un documento que tiene que ver con 20 ideas para México en temas de talento, infraestructura, energía, gobierno eficaz, seguridad, entre otros. Hace poco, también presentamos otro documento sobre el nearshoring o relocalización. Igualmente, hemos realizado trabajos alrededor de lo que fue en su momento la Ley de Outsourcing, la Ley de la industria eléctrica, porque somos agentes que nos gusta interactuar con el gobierno y constantemente estar presentando ideas para que le vaya bien a México y para que nuestras empresas puedan invertir más en el país”, explica.

Entre los logros de este Consejo, destaca que ya son 62, cuando apenas hace tres años eran 50, por lo que ha venido creciendo muy rápido y ha logrado abrir un canal de comunicación directo que antes no tenía con los gobiernos de los estados, pues antes la interlocución era solo a nivel federal. “Hoy ya nos reunimos al menos una vez al año con todos los Secretarios de Desarrollo Económico de las 32 entidades federativas. También hemos fortalecido las relaciones dentro de las empresas que forman parte del Consejo y creo que hemos sido agentes claves en estas discusiones que se han venido dando en nuestro país. Creo que ahí están nuestros logros”, agregó.

Avances

Con respecto a cómo es la situación del país en este tema, considera que México ha venido avanzando de manera rápida y más en los últimos años, aunque había un cierto rezago. Hoy escucha de compañeros, amigas y amigos que tienen empresas familiares importantes que tal vez antes no consideraban tener un Consejo de Administración o que no ponían tanto énfasis en un Gobierno Corporativo que ya lo están haciendo y es algo que va creciendo rápidamente y cree que tiene que ver con estos nuevos requerimientos alrededor de ESG en inglés o ASG en español (Temas Ambientales, Sociales y de Gobernanza), “yo diría que en el caso de México, sin duda, había un rezago, pero veo con optimismo cómo rápidamente las empresas medianas y chicas que a lo mejor antes no contaban con un Gobierno Corporativo empiezan a contar con él”, apuntó. Y mencionó que no solo son las grandes compañías, las que cotizan en la bolsa que

tienen esa obligación por estar cotizando ahí, sino empresas familiares mexicanas que obviamente son muy importantes y que reconocen el valor de tener un Gobierno Corporativo.

“Sin duda, México es un país de oportunidades, es un país que está creciendo de manera importante y todo lo que tiene que ver con ASG en empresas como la mía son esenciales porque es una exigencia tanto de los empleados como de la sociedad, de los accionistas, de los gobiernos, etcétera y para mí, es un enorme gusto ver cómo los Gobiernos Corporativos son cada vez más la regla y no la excepción. Y estoy muy entusiasmado de ver cómo las empresas pueden crecer más rápido, estar mejor, ser más sólidas en términos de gobernanza, enfrentar cualquier crisis y cualquier reto hacia adelante”, finalizó.

COMPETENCIAS DE UN CONSEJERO

Alberto da por hecho que la persona que va a estar en un Consejo de Administración o que va a formar parte del Gobierno Corporativo es una persona que tiene:

1. Preparación y reputación

• Se asume que los candidatos tienen experiencia, conocimientos y una sólida reputación.

• La necesidad de cualidades como hacer preguntas, curiosidad y búsqueda constante de conocimiento.

• Reconocimiento de la capacidad de aprendizaje rápido sobre temas empresariales específicos.

2. El rol del miembro del Consejo de Administración o Gobierno Corporativo:

• Se enfatiza en la comprensión de que su función no es dirigir la operación diaria de la empresa.

• Valoración de la diversidad de opiniones en el Consejo como crucial.

• Importancia de la habilidad para escuchar, dialogar y discutir en el Consejo.

3. Habilidades interpersonales y de comunicación:

• Es importante tener capacidad de diálogo y debate en el Consejo.

• Es necesaria la escucha activa como parte integral de la toma de decisiones en el Consejo.

SILVIA DÁVILA

#DANONE. EMPATÍA. VALORES. FAMILIA. EXITOSA

Una mujer de alto impacto, dedicada a dejar huella en cada uno de sus objetivos profesionales, Silvia, Presidenta de Danone Latam, empezó a trabajar desde los 19 años, enfocada en hacer grandes cosas y en aprender de los mejores caminos para transitar hacia el éxito. Desde hace siete años, llegó a la empresa, encargada de liderar a los más de 15 mil empleados con quienes ha hecho un gran equipo para asumir la misión que tienen de generar un impacto social muy importante en cada una de sus operaciones.

Recorrido profesional

grupodanone.com.mx

@silviadav

SomosDanone

La constante formación en diversas instituciones le dio a Silvia la estructura para seguir sobre un camino, en el que ella supo que no quería dejar de aprender. Entre los momentos más importantes de su carrera profesional, existen cuatro en los que su desempeño hizo la diferencia. “Desde muy chiquita trabajé en McDonald’s y ahí aprendí a seguir procesos de disciplina. Después llegué a Procter & Gamble, en donde estuve casi 12 años adquiriendo conocimientos de estrategia y profundidad de marca. Posterior a ello, disfruté mucho el estar como docente en el Tecnoló-

gico de Monterrey, ya que es algo que me apasiona, y al término de ello llegué a Mars, donde recibí mucho más sentido de liderazgo y entendimiento de cómo ser dueño de un negocio. Finalmente, a mi llegada a Danone, encontré una gran oportunidad que combinaba cosas muy interesantes, porque primero es vivir con principios, que eso también lo heredé un poco de Mars, pero se trata de principios de impacto social y ambiental y, en el caso de México, tenemos un enorme impacto en el número de Danoners que hemos alcanzado”.

Mujeres al interior de Consejos

Silvia ha permanecido por muchos años construyendo una carrera importante, en la cual como muchas mujeres de nuestro país, se ha enfrentado a diversas situaciones en

Tania Aguirre Roberto Tetlalmatzin Luis E. González 30 de abril de 2024. Santa Fe, Ciudad de México.

"Activamente nosotros estamos cambiando las cosas e incentivando conversaciones de diversidad e inclusión en muchas empresas”.

donde se observa una complejidad alineada a diversos factores, ya que en América Latina vemos muy poco la aparición de mujeres al interior de Consejos, una importante brecha a atajar. “Definitivamente considero que el punto más importante es que hay pocos Consejos en México, hay pocas empresas que cotizan en la Bolsa, pero el hecho de que haya arrancado BIVA con una segunda bolsa, es muy importante para que realmente exista una dinámica. Aunado a ello, los consejos trabajan con inversionistas y si observamos quiénes están en los consejos, 70% son accionistas y al tener participación accionaria, tienen una silla de Consejo. Entonces, con eso también te das cuenta de que las pocas mujeres que empiezan a entrar a los Consejos, normalmente, tienden a ser dueñas o familiares, por lo que las sillas que te quedan para independientes, son pocas, y también hay pocas mujeres en niveles de posición y liderazgo, es por ello que todavía las probabilidades de que entren a una silla de Consejos, son menores”.

Pilares de la compañía

Con temas relevantes como lo es el empoderamiento femenino, la diversidad y la inclusión, Danone tiene como dinámica en los equipos, fortalezas muy importantes con las cuales se han distinguido. “En Danone siempre hablamos de diversidad como un tema que no es novedoso; yo creo que lo que sí cambió con mi gestión, es que las acciones no fueran nada más hacia la casa, sino que tuviéramos nosotros que liderar con el ejemplo y con la actividad, el que se cambie la dinámica en el mercado. En la empresa trabajamos mucho y la gente sabe que no hablamos de cosas que no hacemos, entonces, desde que tomamos nosotros el proyecto de las guías de inclusión y diversidad, en conjunto con Pacto Mundial y con el CCE, este trabajo se lideró desde Danone y aunque trabajamos con muchas empresas, es una bandera que nunca hemos soltado”.

Estrategias y tecnología

Danone siempre piensa que el consumidor o paciente está en el centro de toda su operación. El corazón de sus decisiones siempre está enfocado en buscar cuáles son las dinámicas de consumo, y a partir de ello, diseñan productos o servicios. “No vemos nada más el producto final, sino vemos toda la cadena de valor, entonces, nuestra responsabilidad no acaba ni con el producto final, ni con el consumidor, ni empieza con la fábrica, sino vemos toda la cadena de suministro. Entonces, ¿qué pasa con el producto una vez que fue

LABOR

Es consejera del BoarddeEcosysistemsen Danone; miembro y fellowdel InternationalWomen'sForum(IWF), miembro del Young President´sOrganization(YPO) y WomensCorporateDirectors , así como coordinadora del Foro de Inclusión y Diversidad del CCE.

RECOMENDACIÓN PARA QUIENES ASPIRAN A SER CONSEJERAS

“Debes de estar muy clara, no es ser consejera, nada más, es saber cuál será tu aportación única, y entender el porqué ellos requieren de un consejero, sin importar el género. Entender el reto de negocio que tiene ese consejo y de qué manera ayudarás a solventar un problema”.

consumido? ahí es donde viene todo el proceso de reciclaje, de regeneración de mantos acuíferos.Y también, ¿qué pasa con el productor de la leche? ¿Cómo le metemos tecnología para ayudarlo a ser más eficiente? Tenemos proyectos muy activos alrededor de la agricultura regenerativa, de tecnificación del campo, donde hemos recuperado a pequeños productores, entonces, vemos toda la cadena, todo el tiempo”.

“El objetivo es ver cómo soy relevante para 15 mil empleados y qué necesitan ellos para ser más eficientes en hacer su trabajo”.

TEMAS ESG

Para Danone, la agenda ESG es un tema mucho más grande para la compañía y lo han establecido en su “Ruta de impacto”. Han logrado que 40% de los managers sean mujeres, eso por la parte de género y también cuentan con un plan para ser 100% regenerativos de agua para 2030 y están activamente bajando su impacto de CO2. Asimismo, fueron la primera compañía que hizo un pledge a nivel global, donde trabajan desde en lo que comen las vacas, para que el impacto en el metano, que son los gases que más contaminan, puedan reducirse.

“Lo más importante es no tener un pensamiento homogéneo, cuando lo tienes, dejas de ver distintos ángulos de los negocios".

Metas

Tanto para la compañía, como para Silvia, el tema de diversidad de género es más allá de un trabajo interno y un rol muy importante en su vida. Ejemplo de ello es la labor que ejerce como vicepresidenta del International Women´s Forum a nivel global, una organización de 8,500 mujeres, con presencia en 34 países, una de las cosas que más disfruta hacer. “A nivel de la compañía también estamos empezando a introducir un tema de flexibilidad, en el sentido de cómo nosotros nos adaptamos a las distintas etapas de la vida de cada uno de nuestros Danoners, pues flexibilidad no significa lo mismo para todos. Buscamos ser propositivos, es un tema que lo tenemos en la agenda y es un proyecto que empecé liderando y ahora lo cedí al equipo de recursos humanos a nivel global, pero al igual que en el reto de todos nuestros objetivos, yo estoy como mentora, presente y preocupada por siempre poder dar lo mejor al interior y exterior de la compañía con lo que somos como Danone”, finalizó.

DATO

Danone es la compañía más grande en el mundo que tiene el certificado B Corp, en 70% de sus operaciones.

Revista Líderes Mexicanos