Taller Internacional
Comisiรณn de
Incubadora de
P.9 Foro Educativo P.15 Cooperativismo P.17 Cooperativas ABRIL 2017
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cooperativista PUERTO RICO
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Mildred Santiago Ortiz Directora Ejecutiva Liga de Cooperativas
sta edición de abril tiene un aire especial. Durante este mes se efectúan muchas de las asambleas de socios de nuestras cooperativas. Si ya perteneces a una cooperativa y recibes la convocatoria, es importante que separes esa fecha. Las asambleas que se han efectuado han sido exitosas y muy concurridas. Asistir a ellas es un ejercicio de democracia participativa y en los tiempos en que vivimos es necesario validar el accionar colectivo. Por eso, es importante juntar voluntades para recibir información de primera mano sobre la cooperativa, la labor realizada y su situación financiera. Es el lugar para preguntar y participar con propuestas e ideas que fortalezcan el cooperativismo. Vivimos momentos que convidan a la participación de procesos colectivos donde se valida la expresión y la discusión de asuntos que afectan nuestra convivencia diaria. Desde el cooperativismo, la invitación es a asistir. Las asambleas son escenarios de educación. La participación es la clave del éxito de la fórmula cooperativa, que en estas páginas ilustramos. Es realmente estimulante palpar en esta edición los proyectos cooperativos que se reseñan en los distintos artículos. Ver que en medio de tiempos azarosos el cooperativismo responde con el éxito financiero, social y comunitario de CREDICENTRO; las manos laboriosas de CIA COOP, Taínas COOP, IUPICOOP Café, CoopERA; el ingenio creativo de COOPPLE; COOP Marín Alto, COOPSEI, MG COOP, entre otros edificantes; confirman la fuerza del cooperativismo, su poder asociativo y capacidad de respuesta.
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CRÉDITOS Comité de Periódico Aida L. Torres Cruz Aníbal Fuentes Flores Julio Gómez Portalatín Ramón “Monchito” Ortiz Erazo Editora Mildred Santiago Ortiz Coordinación editorial Dahlia Torres Valentín Marieliza Nevárez Ramos Colaboradores de esta edición Altagracia Peña Cándida Cotto Dahlia Torres Eduardo J. Rodríguez Jonathan Rodríguez Marieliza Nevárez Miguel A. Pantoja Nuevo Ángulo Pedro Santiago Rafael O. Vega Fotógrafa Franchesca Colón
MENSAJE DEL
PRESIDENTE
William Ortiz Negrón Presidente Liga de Cooperativas
Las Cooperativas Enfrentan Mejor la Crisis
Después de 10 años de crisis socioeconómica, Puerto Rico continúa enfrentado el devastador aprieto que propone la quiebra de nuestro gobierno. Durante los pasados años, el sistema cooperativo había tenido un crecimiento sostenido en indicadores como capital, activos, baja morosidad, aumento en la cartera de préstamos y aumento en la cantidad de socios. A pesar de la inestabilidad económica y social generada por la mala administración gubernamental, el Movimiento Cooperativo ha tomado las providencias administrativas para poder ayudar a nuestros socios en momentos difíciles. En términos administrativos se ha impulsado legislación y reglamentación para proteger los haberes de nuestra gente y para el fortalecimiento de las finanzas de nuestras instituciones financieras. Desde esta perspectiva se establecieron políticas dirigidas a reestructurar los préstamos hipotecarios cuando explotó la burbuja de las hipotecas “subprime” en los Estados Unidos. Con la aprobación de la Ley 7 del 2009, “Ley Especial Declarando Estado de Emergencia Fiscal y Estableciendo Plan Integral de Estabilización Fiscal para Salvar el Crédito de Puerto Rico”, las cooperativas establecieron políticas y nuevos productos para los socios y no socios que perdieron sus empleos. De esta misma manera, se trabajó con la Ley 66 del 2014 “Ley Especial de Sostenibilidad Fiscal y Operacional del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico”. En la actualidad enfrentamos el escenario protagonizado por la Junta de “Supervisión” Fiscal proponiendo un entorno amenazante para la población puertorriqueña. Una Junta inicialmente acogida por un gran sector ciudadano en la esperanza de que pudiera detener el patrón de malversación de fondos y corrupción pública. A pesar de las voces de alerta de parte de sectores de la sociedad civil y la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, el mensaje no caló como esperábamos. Una vez más, el Movimiento Cooperativo está preparado para enfrentar el futuro contando con la nobleza del modelo y la confianza de nuestros socios. Al enfrentar alguna dificultad económica acuda a nuestras cooperativas y solicite orientación a sus empleados, ellos le orientarán y buscarán la forma de ayudar a resolver cualquier dificultad. El cooperativismo junto al pueblo, para enfrentar la crisis.
Ventas Marieliza Nevárez Ramos Altavoz Comunicaciones & Mercadeo Coordinación Anel M. Alejandro Diseño y Diagramación Bárbara A. Brull
Puerto Rico Cooperativista y su suplemento COOPOLIS es una publicación de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Las opiniones aquí vertidas no representan necesariamente la opinión oficial de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. La publicación de anuncios en este periódico tampoco implica un endoso, de parte de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, al producto o servicio anunciado. Aceptamos colaboraciones que aporten al debate ciudadano y a la discusión sobre economía cooperativa y solidaria. Nos comprometemos a revisarlos, pero no necesariamente a publicarlos, ni contestar correspondencia relacionada. Puerto Rico Cooperativista se reserva el derecho de editar los textos por razones de espacio y hacer correcciones de estilo. Para más información comuníquese a: Liga de Cooperativas de Puerto Rico Apartado 360707, San Juan, Puerto Rico 00936-0707 Ave. Américo Miranda #400, Edif. Original Cosvi, 4to. Piso Tel. 787-764-2727 Fax. 787-250-6093 www.liga.coop marieliza@liga.coop Derechos Reservados © 2008-2010
Si usted quiere hacernos alguna consulta sobre cooperativismo, puede dirigirla a nuestra dirección postal o electrónica. En la próxima edición contestaremos su interrogante.
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El Cooperativismo es mucho Por: Carlos Weber
JUNTOS SOMOS MÁS FUERTES
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omo Mafalda es media malcriadita, después de declararse cooperativista; le dio un portazo al señor que golpeaba la puerta de su hogar. Un cooperativista bonafide hubiese dejado la puerta abierta y entablado una conversación hasta que este señor entendiera y terminara, también, afiliado al Movimiento. Más aún en los tiempos que corren con crisis económica, de producción y consumo en el mundo en general y Puerto Rico en particular.
En el 2014 un grupo de sobre 30 empresarios dedicados a la industria de alimentos, deciden asociarse en la cooperativa comercial, MG Coop. Su objetivo fue tan simple como el subtítulo de este artículo, juntarse para ser más fuertes. En sus palabras, “centralizar el poder de compras (sic) de sus socios. Ofrecerles mayores beneficios y mejores precios y así competir directamente con las grandes megatiendas y supermercados en cadena que operan en Puerto Rico. Nuestra misión es lograr el crecimiento de nuestra cooperativa, socios, clientes y suplidores mediante la creación de alianzas, con el fin de fortalecer y desarrollar nuestro almacén central ofreciendo una mayor variedad y calidad de productos y servicios a los costos más bajos y competitivos posibles, aportando así al desarrollo económico de nuestros negocios y nuestro país”.
Como afirmó el señor John Ramírez, de COOPSEI (Cooperativa de Servicios de Evaluación e Investigación), una cooperativa de reciente formación, “entrar al movimiento
cooperativista es conocer una nueva cultura, es un modo de vida”. Esta expresión es cónsona con los valores del cooperativismo que nos habla de “ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Y como lo enseñan sus fundadores, los miembros deben respetar los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás”. Científicos, teóricos, académicos, políticos y la gente en general, en todo el mundo, coinciden que la mejor vía para sortear la actual crisis económica mundial y de Puerto Rico en particular, es el modelo cooperativista y hacia allí nos dirigen algunas de las experiencias y esfuerzos exitosos que se hacen en la isla para presentar alternativas que nos permitan seguir viviendo, produciendo y modelando un país habitable. Cuando hablamos de cooperativas, la imagen que siempre acude a nuestro cerebro es el local con escritorios y cajeras donde depositamos o sacamos dinero, es decir, la tradicional cooperativa de ahorro y crédito, pero el cooperativismo es mucho más que eso, sobretodo cuando debemos reinventarnos en medio de una fuerte tormenta y recesión económica. El cooperativismo es mucho más que el ahorro y el crédito. Existen las cooperativas de seguros, trabajo asociado, consumidores y usuarios, vivienda, juveniles, comerciales y todas se rigen por los mismos principios y valores que señalamos en los párrafos anteriores.
Esta cooperativa, abierta a todo comerciante con una buena reputación en la industria y distribución de alimentos, en los 3 años de vida, maneja números que reflejan un aumento en ventas a sus socios al igual que productos en el inventario. A pesar de la migración, pérdida de empleos, la incertidumbre de la situación política y fiscal del país, sus números van creciendo, como, por ejemplo, un aumento en ventas en un 56% y 185% en su inventario. De esta forma, MG Coop invita a todos los comerciantes del rubro alimenticio a unirse a ellos para beneficio de sus comercios y el país.
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más que ahorro y crédito Otro sector que entendió que el camino correcto a la preservación de empleos y producción es el cooperativismo, es la industria lechera. A principios del 2016, el sector agroindustrial lechero de Puerto Rico entendió y puso manos a la obra uniendo esfuerzos con la Cooperativa de Productores de Leche. En el momento del acuerdo unificado, Larry Lugo Cruz, presidente de Indulac (industria lechera de Puerto Rico) afirmó “la proposición de que la Cooperativa de Agricultores es la solución más viable para lograr mayor competitividad del sector y el aumento de la producción agrícola. La agroindustria lechera de Puerto Rico viene a redimensionar la actividad de Indulac con una nueva división enfocada en mejorar el rendimiento y eficiencias en la producción”.
Otra fresca y reciente historia del cooperativismo local es la de COOPSEI (Cooperativa de Servicios, Evaluación e Investigación), una cooperativa de trabajo cerrada que empezó a ofrecer sus servicios el año pasado (2016) y que fue producto del Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico. El hecho que sea una cooperativa cerrada no significa que no pueda tener más socios, pero los aspirantes deben poseer preparación académica y experiencia profesional relacionada con las actividades socioeconómicas de la cooperativa que incluyen: Por su parte, el presidente de la junta de directores de COOPPLE (Cooperativa de Productores de Leche), Juan Carlos Rivera, señaló que han evaluado diferentes opciones y modelos que otros agricultores, en el mundo, han utilizado con mucho éxito para enfrentar retos similares. Después de eso, llegaron a la conclusión que el mejor modelo a seguir es la unión de su fuerza a través de una gran cooperativa del sector de la leche, en donde todos los ganaderos puedan ser socios para protegerse y beneficiarse. “COOPPLE va a buscar eficiencias en nuestras fincas para ser más productivos y bajar nuestros costos y también tiene la encomienda de desarrollar nuevos mercados y nuevos productos para aumentar la producción en nuestras fincas” añadió Rivera y el camino, aunque no ha sido fácil en medio de la crisis económica, ha demostrado ser el correcto para mantener la solidez de la industria lechera, los trabajos y la producción.
Nuestra cuarta experiencia cooperativista combina, además de todos los principios y fundamentos de la solidaridad, el amor de pareja y por la tierra. Los estadounidenses Kelly Brooks, su compañera de vida, Susan y la amiga de ambos Judy, encontraron, en un poco más de 100 cuerdas de Marín Alto en Patillas, su paraíso soñado para vivir y producir. Era 1982 y nacía la empresa “Marín Alto Tropicals”. Lo habían intentado en Gainesville, Florida, pero allí en algunas estaciones del año hace mucho frío para cultivar sus flores. Patillas fue el sitio perfecto para cultivar algunas de las más de 200 tipos de heliconias registradas y las numerosas especies de jengibres, al punto que Marín Alto es considerado uno de los depósitos más importantes de ambos tipos de plantas del mundo. Pero esta empresa no solo era el invento de tres gringos. Involucraron a toda la comunidad que encontró sustento en el corte de plantas tropicales para la exportación. En el 2011 muere Kelly Brooks, arquitecto de esta empresa, pero Susan y Judy siguen su sueño que describen: “Queríamos proteger las 103 cuerdas de bosque y no queríamos dividir la propiedad. Tampoco queríamos venderla a un extranjero para que viniera a poner cabañas allá arriba y destruir algo a lo que nos habíamos entregado en cuerpo y alma y que se había vuelto la fuente principal de trabajo para toda una comunidad”.
• Diseño e implementación de evaluación de políticas, programas, proyectos, servicios, productos, instituciones, currículo y personal. • Estudios de necesidad. • Apoyo en los procesos de acreditación. • Desarrollo de instrumentos. • Redacción de planes de evaluación. • Desarrollo profesional y capacitación en áreas afines a la evaluación, la investigación y el currículo. • Consultoría en áreas afines a la evaluación, la investigación y el currículo. • Diseño e implementación de proyectos de investigación. • Acompañamiento y apoyo para la planificación estratégica. • Redacción de propuestas. • Realización de grupos focales y entrevistas. Los cuatro socios de esta cooperativa ofrecen servicios de “evaluación e investigación con calidad, profesionalismo, ética y atemperado a las necesidades de cada cliente para facilitar la toma de decisiones basadas en evidencias en los campos de las ciencias sociales, educación, salud y áreas afines” resume John Ramírez, principal ejecutivo de esta cooperativa. Paradójicamente, mientras la UPR recibe los embates de la crisis económica y gobierno y Junta de Supervisión Fiscal se la quitan de sus manos como si quemara, el ejecutivo de COOPSEI, John Ramírez termina señalando que el Instituto de Cooperativismo de la UPR les enseñó a crecer y fortalecerse, “esa unión de equipo, de personas trabajando para el mismo fin, es (sic) la clave del buen funcionamiento de una cooperativa de trabajo asociado”
Pero a Susan y Judy les llegó el tiempo de retirarse y la decisión de ambas fue dejar el negocio en manos de sus empleados de toda una vida y en ese momento (2013) el cooperativismo sirvió como llama para mantener el fuego, de la esperanza y la producción, encendido. Los trabajadores, 9 empleados, decidieron constituirse en La Cooperativa de Trabajo Asociado Marín Alto Tropical bajo el lema “sí no protegemos lo que tenemos, nuestro ambiente… imagínate, ¿qué sería de nosotros?”. Estos cuatro ejemplos cooperativistas en medio de la mayor crisis económica que ha atravesado Puerto Rico nos hacen mantener la fe en que unidos, juntos, somos más fuerte. Como lo resumió Javier Ruiz Huertas, principal ejecutivo de la cooperativa Marín Alto Tropical “la crisis económica nos afecta a todos, pero buscamos alternativas para mantener la cooperativa estable y así, también ayudamos al país”.
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Puerto Rico presente en el Seminario Cooperativo Mujer, Ciencia y Desarrollo Por: Sra. Altagracia Peña Suárez Presidenta de la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA)
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n el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, se llevó a cabo el 1er Seminario Cooperativo Mujer, Ciencia y Desarrollo los días del 3 al 5 de marzo de 2017, en el Hotel Emotions en Juan Dolio Santo Domingo, República Dominicana.
Esta actividad fue coordinada por el Consejo Regional de Igualdad de Género CRIG, de la CCC-CA, presidido por la Sra. Eufracia Gómez y el Comité Regional de Equidad de Género de las Cooperativas de la Américas, presidido por la Sra. Xiomara Núñez. Reciban el apoyo del CONACOOP y su presidente el Prof. Julito Fulcar Encarnación y el Comité Mujer Coop de República Dominicana.
La actividad fue muy concurrida asistieron 115 mujeres de cooperativas nacionales, 24 de cooperativas internacionales de Costa Rica, Honduras, Panamá, Puerto Rico y 18 empleadas que asistieron a la delegación. Las cooperativistas estuvieron reunidas analizando la realidad inmediata y vías para propiciar una amplia participación e integración de las mujeres a los procesos de dirección de nuestras cooperativas. En ese espíritu de hermandad, abordaron los siguientes temas:
1. Aportes de la Mujer al Desarrollo Científico Centro de Investigación de Género de Intec, por la Lcda. Fátima Portorreal. 2. Medio Ambiente y Técnicas de Producción con enfoque de Género, por el Dr. Luis Carvajal.
3. Avances de la Mujer en el Cooperativismo Latinoamericano de la Sra. Altagracia Peña. 4. Políticas Económicas desde el estado para el desarrollo de la Mujer, por la Arq. Nadia Tejeda. 5. Rol de la Mujer y Avances en los Comités de Género de Puerto Rico, por la Srta. Marieliza Nevárez.
6. Uso de Redes sociales con enfoque de Género, por el Sr. Juan Manuel Acosta. 7. Certificación y Rol de los Comités de Género en las Cooperativas, por la Sra. Ana Victoria Guevara.
8. Rol y Participación dela Mujer en los Puestos de Toma de Decisión, por Representantes de los países participantes.
Participantes de Puerto Rico.
Puerto Rico estuvo representado por las cooperativistas Altagracia Peña, Presidenta de la CCC-CA, Marieliza Nevárez, Oficial de Relaciones con las Cooperativas de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, Sylved Velázquez, Representante de la Junta de Directores del Grupo Cooperativo de Seguros Múltiples y Emma Rosario, Secretaria Junta de Directores de la Cooperativa de A/C Vegabajeña. Esta actividad fue una gran experiencia de integración entre todos los participantes que finalizaron entusiasmados con una agenda de compromiso con la equidad en género y una mayor participación de las mujeres cooperativistas, así como con planes de repetir anualmente la actividad.
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Taller Internacional de Derecho Cooperativo en Cuba Por: Cándida Cotto
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a necesidad de la educación previa, respecto al valor de lo que es una cooperativa y que el modelo cooperativo es la alternativa a la globalización como una manera de combatir y/o esquivar el capitalismo, fueron los aspectos que sobresalieron en la discusión del Primer Taller Internacional de Derecho Cooperativo, celebrado del 1 al 3 de marzo, en la Universidad de Pinar del Río, en la Provincia de Pinar del Río, en la hermana isla de Cuba. El Movimiento Cooperativo de Puerto Rico, estuvo presente en este evento con una delegación de cerca de 35 cooperativistas liderados por la Liga de Cooperativas (LCPR). El taller fue coordinado por el doctor Orestes Rodríguez Musa, profesor de Derecho Constitucional y Director del Departamento- Carrera de Derecho-Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas de la Universidad de Pinar del Río y miembro del Grupo Internacional de Derecho Cooperativo (GIDC).
La necesidad del desarrollo de un derecho propiamente cooperativo, quedó plasmado de entrada con la ponencia magistral, El carácter distintivo de la cooperativa y la pertinencia de un derecho cooperativo. Dudas y certezas, a cargo del doctor Hagen Henry, profesor de la Universidad de Helsinki (Finlandia) y coordinador del Comité de Derecho de la Alianza Cooperativa Internacional (CDACI). Destacó el doctor Henry que el carácter distintivo del objetivo de la cooperativa es lograr una gestión participativa, dirigida a conseguir una convivencia y justicia social. Comparó entonces, que la globalización es ante todo un hecho económico y que uno de los efectos de la globalización es que la justicia social no se justifica en los estados, e incluso que el modelo cooperativo nunca forma parte de las alternativas de la justicia social.
El experto en Derecho indicó, que durante décadas se ha despreciado la importancia del desarrollo de un derecho cooperativo y que internacionalmente el derecho mercantil se aplica 100 veces más, aun cuando el número de socios cooperativos es tres veces mayor al número de propietarios privados. Henry defendió que la necesidad de un derecho cooperativo, responde a que la cooperativa es una empresa diferente, la cooperativa además de su desarrollo económico, procura una responsabilidad social, procura un desarrollo sostenible. Para poder lograr estos propósitos es necesario la participación democrática, pero la distinción más importante para poder lograr esa participación - resaltó Henry- es el conocimiento previo sobre el modelo. El conferenciante destacó que es necesario el conocimiento previo sobre el cooperativismo, lo que es una cooperativa, para que así sus socios puedan entrar a participar, asumir su gestión y definir las funciones de la cooperativa. Para concluir, Henry trajo a la atención que por algo la UNESCO incluyó el año pasado a las cooperativas como parte del capital de la humanidad.
El profesor doctor Avelino Fernández Peiso, de la Universidad de Cienfuegos (Cuba) también abordó la necesidad de la educación como un requisito previo a entrar a una cooperativa, a fin de elevar no solo su cultura sino practicarla. En su exposición, Hacia una ley de cooperativas: tendencias y desafíos internacionales, señaló que, si bien el cooperativismo nace en el capitalismo como una respuesta de los desposeídos a las aberrantes formas del capitalismo, no hay cultura cooperativa sin educación.
Delegación de Puerto Rico.
Sobre el cooperativismo en Cuba, reconoció que hay que verlo con todas sus contradicciones, que al tiempo de la Revolución se vio como un medio para elevar el nivel de vida social y cultural, por lo que se promovió el cooperativismo sin bases legales propias. Ya en la década del 2000, se ha usado para descongestionar la actividad estatal, aunque la mayoría de las cooperativas que existen en Cuba son de empresas agrícolas. La experiencia de Puerto Rico
Por su parte, la asesora legal de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, Irma N. Torres Suárez, expuso sobre el desarrollo legal del cooperativismo en Puerto Rico, cuya ley más reciente, Ley 239 (Ley General de Cooperativas 2004), recoge en sus postulados los principios del cooperativismo reconocidos internacionalmente, adoptados por la ACI en septiembre de 1995. Además de que en su exposición de motivos, se establece que será política pública del Gobierno “encaminar el desarrollo social y económico de Puerto Rico al amparo de los principios de justicia social, esfuerzo propio y control democrático del cooperativismo”.
Lcda. Irma N. Torres Suárez durante su exposición.
La licenciada Torres Suárez, no dejó pasar por alto un recuento de las luchas que ha tenido que dar el Movimiento Cooperativo puertorriqueño para tener representación en las estructuras de supervisión y fiscalización, defender su patrimonio frente a los compromisos del sector público, el desafío de nuevas cooperativas como las cooperativas de comercio y de proveedores de servicios de salud, hasta el nuevo régimen de cooperativas de viviendas de titulares.
En fin, la variedad de exponentes tanto de Cuba, Puerto Rico, del país Vasco, España, Venezuela y Brasil, brindó una experiencia educativa y cultural cuya suma refuerzan la validez del modelo cooperativo, como ente de desarrollo no solo en el aspecto económico, sino como un ente de desarrollo social-cultural para construir una sociedad globalizada sostenible y con justicia.
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50 años de historia, trayectoria y resultados
Por: Dahlia Torres Valentín Coordinadora de Programas y Servicios
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a Cooperativa de Ahorro y Crédito de Barranquitas (CREDICENTRO-COOP) surgió con el propósito de mejorar los niveles socio-económicos de nuestra gente. Un grupo dinámico de personas conocidas como Sociedad del Santo Nombre inició la gesta que ha dado lugar hoy día, a una de las instituciones cooperativas más sólidas de nuestro país. En el 1967, se logra la certificación para trabajar como cooperativa con todos los requisitos de la ley. En el 1971, la cooperativa aceptó los socios de otro grupo cooperativo que ya funcionaba y que era conocido como la Cooperativa Comunal de Barranquitas. Esta fusión creó un fortalecimiento inicial que permitió el rápido desarrollo de lo que hoy es nuestra gran Institución, la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Barranquitas, CREDICENTRO COOP.
“Esperamos continuar extendiendo nuestras facilidades y servicios más cerca del socio. Esa es nuestra meta y hacia eso vamos. Esperamos también que la firmeza con la que hemos asumido nuestro compromiso hasta el presente, sirva para continuar trabajando por nuestra gente de Barranquitas, Orocovis, Ponce y pueblos limítrofes” expresa el nuevo Presidente Ejecutivo.
El pueblo de Barraquitas es uno hospitalario y rodeado de verdes montañas. Cuenta con gente humilde y trabajadora que día a día colabora con el desarrollo de nuestro país. Los fieles patrocinadores de la cooperativa son las personas de mayor edad, aunque cada vez se integran más jóvenes. Actualmente, CREDICENTRO cuenta con 17,835 socios(as). El equipo de trabajo se compone de 56 empleados regulares y 9 a tiempo parcial, de los cuales (46) son féminas y (19) varones. “Para CREDICENTRO COOP la prioridad mayor es desarrollar nuevos productos y servicios de vanguardia
Productos y servicios para satisfacer las diferentes necesidades de nuestros miles de socios y socias” argumenta el Sr. Ortiz.
CREDICENTRO COOP siempre ha estado inmersa en todo lo relacionado al cumplimiento del 7mo principio cooperativo: Compromiso con la Comunidad. Separan un presupuesto para atender las necesidades tanto de comunidades, instituciones sin fines de lucro, así como de personas con situaciones particulares. Algunos ejemplos son en el deporte, bellas artes y la educación cooperativista. “Nuestra cooperativa ha colaborado con la creación de más de 15 cooperativas juveniles. Además, somos los patrocinadores de la primera Cooperativa Juvenil de Servicios Múltiples de PR, Juvencoop” enfatizó con gran orgullo Miguel Ortiz.
Esta cooperativa se ha caracterizado siempre por su apego y fiel defensa de los valores y principios de la doctrina cooperativista. La cooperativa brinda servicios financieros de calidad a un costo razonable y accesible al pueblo trabajador. Representa un modelo socioeconómico alternativo, por lo que impulsa mediante sus operaciones y actividades, metas de transformación social orientadas al bienestar del ser humano y la comunidad. “Debemos garantizar, el buen funcionamiento de las empresas cooperativas de ahorro y crédito, su estabilidad, solvencia y la confianza de nuestros socios para que éstos continúen patrocinando nuestros productos y servicios, contribuyendo así al desarrollo económico y social de nuestro país” concluye el Ejecutivo.
Credicentro Coop cuenta con los siguientes servicios y productos: • Cuenta de Cheques (Regular y Comercial) • Cuenta de Ahorros (Regular, Comercial y Juveniles) • Ahorro Navideño y Ahorro Vacacional • Certificados de Ahorro • Venta de Giros y Sellos de Correo • Cobro de utilidades • Depósito Directo • Coop 24 (ATM) • Alquiler Cajas de Seguridad • Préstamos Personales • Préstamos Hipotecarios • Préstamos de Emergencia • Préstamos de Autos • Préstamos Comerciales • Línea de Crédito • Tarjeta MasterCard y Visa • Puntos de Venta
Sucursales
Barranquitas Oficina Central Plaza San Cristóbal Carr.156 Km. 17.1 Barranquitas (Salida Comerío) Teléfono: (787) 857-3500 Oficina de Servicios Bo. Quebradillas en Barranquitas Carr. 152 Km. 7.8, Barranquitas Teléfono: (787) 857-3110 Sucursal Orocovis Carr. 155, Orocovis (Salida hacia Coamo) Orocovis, Puerto Rico Oficina de Servicios Bo. Gato en Orocovis Carr. 155 Km. 31.8 Orocovis, Puerto Rico Teléfono: (787) 867-9300
Participante propuesta 2017
Sucursal La Rambla, Ponce Carr. 14 Km. 3.5, La Rambla 1469 Avenida Tito Castro Ponce, Puerto Rico Teléfono: (787) 841-2422 (787) 843-6485
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Comité de Equidad de Género Cooperativismo: “Modelo de Autogestión exitoso” Por: Rafael O. Vega Rodríguez Oficial de Investigación
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l jueves, 30 de marzo de 2017, se celebró el Foro Educativo: “Cooperativismo… modelo de autogestión exitoso”. La actividad organizada por el Comité de Género de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, se llevó a cabo en la Cooperativa de Seguros Múltiples, San Juan. Participaron sobre 150 personas, representantes de 54 cooperativas. Esta actividad se ha realizado consecutivamente por 15 años, con el fin de informar al Movimiento Cooperativo sobre el panorama nacional e internacional en relación a la equidad de género. Además, es un espacio para exhortar a los presentes a seguir transformando el sistema socioeconómico en uno más justo, equitativo y digno para nuestra sociedad. Este año no fue la excepción, se desarrolló un panel de experiencias y luego, una presentación de datos sobre el tema de participación.
La primera parte del foro estuvo compuesto por presentaciones de la Dra. Frances Figarella (Presidenta, Cooperativa Educativa para la Reinvención y la Acción); Sra. Severiana Solís (Tesorera, Cooperativa Industrial de la Aguja de Cayey); Srta. Victoria Solero (Presidenta, Cooperativa Mixta Iupicoop Café) y la Sra. Gladys Acevedo (Directora, Primera Cooperativa de Confinadas en Latinoamérica, Taínas Coop). Todas explicaron el origen del proceso asociativo y la motivación principal para crear la cooperativa. Sus presentaciones incluyeron detalles sobre el trabajo que realizan y sus procesos organizativos. Todas identificaron la necesidad como el motivo principal para organizarse bajo el modelo cooperativo, sin embargo “dichas necesidades son producto de un sistema socioeconómico capitalista que posiciona el capital sobre la humanidad. Esta realidad, opuesta al cooperativismo, es una de las razones que las impulsó y las mantiene en el modelo cooperativista”, argumentó Figarella.
En general, la mayoría de los puestos de poder están acaparados por el sexo masculino. La participación del sexo femenino se ha limitado a comités de trabajo, en especial al Comité de Educación. Esto demuestra que los roles de género y estereotipos de nuestra sociedad están latentes en el Movimiento Cooperativo.
Presidente (a) Ejecutivo (a) por sexo
Si algo podemos concluir del foro es que la equidad de género solo será alcanzada al trasgredir los sistemas educativos, económicos, financieros, gubernamentales y penales. No habrá equidad de género,
mientras no haya equidad económica. No habrá equidad de género si no desarrollamos procesos educativos con perspectiva de género.
Presidente (a) Ejecutivo (a) Ahorro y Crédito
Fuente: ASEC Junta de Directores
Las panelistas reconocieron que existen aspectos que dificultan la creación y desarrollo de cooperativas en Puerto Rico. Algunos de estos aspectos son: (1) proceso de incorporación; (2) regulación; (3) financiamiento y capitalización; (4) educación y (5) necesidad de fomentar más la cooperación entre cooperativas. La mayoría de los aspectos mencionados son producto de un estado paternalista y de una actitud capitalista (competencia). Algunas recomendaciones realizadas por las exponentes son: asesoría técnica a cooperativas en formación (planes de negocios, proyecciones, entre otros) y productos de financiamiento para cooperativas de tipos diversos entre otros.
Todas concordaron en que las mujeres que deseen autogestionar deben confiar, educarse, ayudarse y perseverar. Deben confiar en sus destrezas y en su capacidad de aprender nuevas destrezas. Las mujeres son una población vulnerable que debe crear lazos de solidaridad y ayuda mutua para poder superar las desigualdades existentes.
Luego del excelente panel, el Sr. Iván A. Otero y la Prof. Carmen Rosado, componentes del Comité de Género de la Liga de Cooperativas, presentaron algunos datos relevantes sobre la participación por sexo en los puestos de liderazgo del Movimiento Cooperativo. Luego de compartir algunos hallazgos en el ámbito internacional, exploraron los resultados del Cuestionario de Género 2007, 2010, 2013 y 2016.
Comité Educación
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Comisión de Cooperativismo Colegio de Abogados de Puerto Rico Por: Marieliza Nevárez Ramos Oficial de Relaciones con las Cooperativas
Lcdo. Norberto Falcón Morales
INTEGRANTES
DE LA COMISIÓN
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l Colegio de Abogados de Puerto Rico tiene alrededor de cuarenta (40) comisiones de trabajo, algunas están en su reglamento, otras las crea la Junta de Gobierno o las recomienda su presidente. En el 2010, nombran la Comisión de Cooperativismo debido a la necesidad de atender un nicho de gran relevancia en la coyuntura histórica por la cual atraviesa el país. Actualmente son doce (12) los integrantes: Lcdo. Norberto Falcón, Presidente, Lcda. Irma Torres, Asesora Legal de la LIGA, Lcda. Ana Teresa Dávila, Lcdo. Juan E. Santana, Lcdo. José E. Colón, Lcdo. Iván A. Alonso, Lcdo. Carlos Rivera, Lcdo. Rubén Colón, Sr. Eddie J. Ruiz, Sr. José Julián Ramírez, Sr. Juan González y Sr. Juan Velez. “Esta comisión tiene como objetivo estudiar la problemática que afecta el sistema, buscar el bien común tanto para los colegiados como para los cooperativistas. Beneficiando así a más personas de que conozcan el cooperativismo y al país porque más abogados internalizan la filosofía cooperativista y ejercen desde otra perspectiva guiada por principios y valores cooperativos. Se apoyan las gestiones que realiza el Movimiento Cooperativo en la legislatura y se identifican las necesidades para trabajar en pro de satisfacerlas. Se acuden a vistas públicas tanto en la Cámara de Representantes como en el Senado, siendo así una voz adicional en la lucha por el bien del cooperativismo.” enfatizó el licenciado Falcón.
Lcdo. Norberto Falcón, Presidente La Comisión de Cooperativismo tiene un plan de trabajo consonó con el Plan Estratégico del Movimiento Cooperativo 2016-2020 y el enfoque del mismo es el tema de Derecho Cooperativo y sus múltiples facetas de trabajo.
Entre los logros recientes que ha tenido la Comisión, es ser exponentes en un conversatorio en la Cámara de Representantes donde se depuso sobre el tema de Derecho Cooperativo. A raíz de esta exposición han surgido oportunidades para exponer sobre el tema del cooperativismo. “Esa acción es un avance, ya que el país está atravesando por una transición de gobierno y que los nuevos representantes del pueblo se interesen en el tema es poder brindarle a la ciudadanía alternativas de autogestión y desarrollo económico” argumenta el Presidente. Es de suma importancia que esta comisión continúe activa debido a que en el interior de la profesión legal existe un gran desconocimiento sobre el cooperativismo y el Derecho Cooperativo. “La comisión busca mantener la educación continua al día como parte de sus deberes, pero integrado los dos temas antes mencionados. Con el fin de ir tras la transformación de un mejor país.” detalla Falcón
“La importancia del trabajo, como algo que transforma al ser humano”. NFM
Lcda. Irma Torres, Asesora Legal de la LIGA Lcda. Ana Teresa Dávila Lcdo. Juan E. Santana Lcdo. José E. Colón Lcdo. Iván A. Alonso Lcdo. Carlos Rivera Lcdo. Rubén Colón Sr. Eddie J. Ruiz Sr. José Julián Ramírez Sr. Juan González Sr. Juan Velez Para más información sobre la Comisión de Cooperativismo en el Colegio de Abogados de Puerto Rico se pueden comunicar al (787)-721-3358 ext. 224.
Natural de Comerio, el mayor de tres hijos, padre de cinco (5), siete (7) nietos y un (1) bisnieto. Posee un Bachillerato en Ciencias Sociales y Educación del Colegio Universitario de Cayey de la Universidad de Puerto Rico y un Doctorado en Jurisprudencia “Juris Doctor” de la Facultad de Derecho de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras.
En el año 1972 regresa del ejército y se hace socio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Comerieña. Luego de la experiencia en la guerra en Vietnam, regresa a la Isla del Encanto y decide poner en práctica acciones que le mostrarán resultados distintos a los que por años estuvo acostumbrado. Es ahí donde apuesta a la agricultura, ya que para él trabajar la tierra es un proceso de vida y
“Hay que sembrar las semillas, brindarle los cuidados necesarios para poder obtener productos de calidad. Decidí trabajar la tierra por la cercanía de poder contemplar todo el procedimiento” argumenta Fal-
crecimiento.
cón.
Luego de un período de transición que le tomó dos años, pudo encontrarse con sí mismo y decide incursionar en la Escuela de Derecho de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. Durante el día trabajaba como maestro de inglés en una escuela intermedia en Cupey y en las noches estudiaba leyes. La persistencia de este comerieño lo llevó alcanzar un grado en derecho y en su transcurso desarrolló la sabiduría que hoy nos comparte. Además, el licenciado Falcón ha sido promotor del cooperativismo, participando en distintos roles en el Movimiento Cooperativo contribuyendo al avance de la doctrina. Fue Presidente de la Junta de Directores y Director Ejecutivo de la Liga de Cooperativas para finales de la década del 80 y al presente, preside la Comisión de Cooperativismo del Colegio de Abogados de Puerto Rico.
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cooperativista PUERTO RICO
ABRIL 2017
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Juntos Construimos Futuro
Instituto de Cooperativismo- Universidad de Puerto Rico
Por: Pedro Santiago Instituto de Cooperativismo
P
or décadas, Puerto Rico descansó su estrategia de desarrollo económico en su relación política con los EEUU. No obstante, la creación de nuevas alianzas entre los EEUU y América Latina y la pérdida de exenciones contributivas especiales, afectó negativa y significativamente la oportunidad de crecimiento económico. Esta grieta en la estrategia de desarrollo económico, hizo que se sustituyera por otra basada en el consumo y en el endeudamiento con miras a futuras bonanzas que nunca llegaron. Paralelamente, las brechas de desigualdad que se fueron creando a partir de esta nueva política, fueron controladas por subsidios y “programas” de bienestar social para las comunidades más desventajadas. Así mismo, muchas de las estrategias de desarrollo económico tampoco fueron pensadas para apoderar a las personas sino para resolver temporeramente una situación de crisis económica. El resultado de estos desaciertos trajo como resultado un panorama económico que algunos economistas han nombrado de “crisis humanitaria”. Un desempleo fluctuante al 13%, una tasa de participación laboral por debajo del 40%, un 30% de dependencia gubernamental, una desigualdad con un coeficiente Gini de .54 (uno de los más altos en América Latina) y según expresado por el economista Joaquín Villamil, la pérdida de la movilidad social. Ante esta crisis aparentemente irresoluble, la gente ha comenzado a emigrar. En el 2015, el éxodo de personas trasladándose a otros estados de los EEUU superó los 89,000. Un número que podemos suponer será superado en el 2017. Esta situación de por sí complicada, se empeora frente a la imposibilidad de acceder a nuevos créditos y a los dictámenes impuestos por la Junta de Control Fiscal, los cuales implican recortes, menos inversión pública, despidos gubernamentales y por ende más deterioro de una economía que llevaba en recesión por más de una década. La historia ha demostrado, que en los momentos de mayor crisis económica es donde los modelos no tradicionales se desarrollan y prosperan. Donde por necesidad debemos dejar a un lado nuestro individualismo y comenzar a explorar formas colectivas para resolver los problemas que son de todos. En Puerto Rico, los modelos de la economía solidaria son las que han podido sobrepasar mejor la crisis. Entre estas, destacamos el rol de las cooperativas, las cuales han demostrado que son capaces de amoldarse mejor, no necesitan grandes cantidades de capital, sus economías se distribuyen más equitativamente, reinvierten en el país, y son empresas arraigadas a una zona geográfica por lo que las posibilidades de que se vayan del país buscando economías son prácticamente nulas. Indudablemente la situación económica del país nos interpela a apostar a estrategias alternativas de desarrollo, basadas en la solidaridad, el apoyo mutuo y el esfuerzo colectivo. Esto nos pone como universidad y como cooperativistas nuevos retos. Nuestra responsabilidad más allá de
preparar al estudiantado a conseguir empleo en el sector privado, es proporcionarle las herramientas para que puedan ser emprendedores y gestores de empleos para ellos mismos y para otros. Con esto en mente, el
Instituto de Cooperativismo consciente con su responsabilidad
con el país, con el Movimiento Cooperativo y con la Universidad de Puerto Rico, desarrolló La Incubadora de Cooperativas. Este proyecto es uno de investigación/acción, en donde apoyamos a los grupos en su desarrollo y al mismo tiempo documentamos sus retos y logros, para poder compartir este aprendizaje con nuevos grupos y poder hacer recomendaciones sobre política pública en relación a estos temas. Nuestra meta no es crear cientos de cooperativas, si no crear cooperativas sólidas y dirigidas por cooperativistas.
aportación que hace anualmente el Banco Cooperativo y la beca por participante que ofrece FIDECOOP.
La Incubadora proporciona adiestramiento y asesoramiento en todo el proceso de incorporación de la cooperativa, que va desde la formalización de la idea, hasta su ejecución. Además, acompañamos a los grupos durante los primeros 6 meses de operación, para de esta forma, minimizar la incertidumbre de crear un nuevo emprendimiento y mitigar el riesgo relacionado. Se abordan temas tales como: fundamentos filosóficos, reglamento, planes de negocio, mercadeo, contabilidad y proceso asociativo, entre otros. Este programa no tiene ningún costo para las participantes, ya que gran parte de los costos se cubren con la
Existen dos formas para solicitar a la incubadora, una por medio del Comité Directivo y el otro por medio del Certamen Juventud Cooperativista; Juntos Construimos Futuro. El primero está dirigido a la comunidad en general, mientras que el segundo se enfoca en grupos compuestos por estudiantes o recién egresados de la Universidad de Puerto Rico. Para más información sobre el contenido, como solicitar y ver ejemplos de cooperativas incubadas por nosotros, puede ir a la página www.juventudcooperativista. uprrp.edu o visitar la página Incubadora Cooperativa UPR en Facebook.
Los grupos incubados por el Instituto de Cooperativismo tienen todo el apoyo y reconocimiento del Movimiento Cooperativo, representado por la Liga de Cooperativas y la Comisión de Desarrollo Cooperativo. De acuerdo a Small Business Administration, las empresas incubadas tienen hasta cuatro veces más probabilidad de éxito que las que no lo son, números que para las cooperativas no debe ser menos cierto.
La Comisión Nacional de Cooperativas de Tipos Diversos invita a auspiciar las empresas cooperativas puertorriqueñas. Las cooperativas promueven el bienestar colectivo y brindan un servicio personalizado, practicando los valores y principios cooperativos. Cuando patrocinas una Cooperativa de Tipos Diversos aportas a la economía local. UNION DE MAYORISTAS | 787-275-1065 FARMACIAS PUERTORRIQUEÑAS “COPHARMA” 787-252-2048 CENTRO DE DISTRIBUCION FAM-COOP | 787-788-7733 DUEÑOS DE LABORATORIOS CLINICOS DE PR “COOPLAB” | 787-262-3982 EQUIPO MEDICO DE PUERTO RICO | 787-771-3333
DUEÑOS DE PANADERIAS Y COMERCIOS “COOPAN” | 787-818-0800 COOPERATIVA DE COMERCIOS “COOPCO” 787-925-2667 OFFICOOP | 787-921-7230 GANADEROS DE CARNE DE RES DE PR 787-692-2392 MG COOP | 787-296-4731
PRODUCTORES DE LECHE DE PR “COOPLE” 787-753-074
COOP. SERVICIOS DE EVALUACION E INVESTIGACION “COOPSEI” | 787-539-4292 COOP. DISEÑO DE PUERTO RICO “ALTALLER” 787-447-2890 COOP. INDUSTRIAL DE COMERIO | 787-875-0096
COOP. GLM ENGINEERING | 787-723-8005 COOP. EDUCATIVA PARA REINVENCION Y LA ACCION “COOPERA” | 787-297-9888 COOP. YUKERE | 787-613-4898
COOP. MARCOOP MOLDING | 787-863-3952
COOP. SERVICIOS INTEGRADOS DE ADMINISTRACION DE PR | 787-470-2192
COOP. INDUSTRIAL CREACION DE LA MONTAÑA 787-814-6891
COOP. BIENES RAICES | 787-487-8000
COOP. SERVICIOS PROFESIONALES | 787-969-1078 COOP. DESARROLLO DE ENERGIAS RENOVABLES “SOLARGEN” | 787-461-1438 COOP. SERVICIOS INDUSTRIALES (AGRICOLA) 787-243-0352 COOP. INTEGRAL PARA LOS NEGOCIOS DEL ENTRETENIMIENTO “CINECOOP” | 787-296-9525 COOP. SERVICIOS COMUNITARIOS EL FAMILISTERIO 787-390-7507 COOP. SERVICIOS TECNOLOGICOS DE PR “COSTEC” 787-310-4634 COOP. INVESTIGADORES DE TITULO DE PUERTO RICO | 787-891-4313 COOP. SERVICIOS SUPLEMENTARIOS DE TOA ALTA 787-234-2258
COOP. MARIN ALTO TROPICAL | 787-839-2040 COOP. AGROECOLOGICA DE TRABAJADORES 787-321-6800 COOP. PORCICULTORES DE PR Y EL CARIBE 787-595-6599 COOP. PARA EL MANEJO DE DESPERDICIOS SOLIDOS | 787-556-1268 COOP. INDUSTRIAL DE LA AGUJA DE CAYEY 787-393-9981 COOP. TRABAJOS DE CONSTRUCCION DE PR 787-244-2559 FILME COOP | 939-640-7808 PASALASBIEN COOP (AMAS DE LLAVE) 787-440-1249
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cooperativista PUERTO RICO
ABRIL 2017
Primeras Justas Pinos de Otoño Consejo Norte Por: Miguel A. Pantoja Vélez
E
l pasado 18 de febrero de 2017, el Consejo de Cooperativas del Norte celebró las Primeras Justas de Pinos de Otoño. Este Consejo lo componen las cooperativas ubicadas en el norte del país, en una franja imaginaria desde Toa Baja hasta Quebradillas. Esta actividad se llevó a cabo en el Parque del Norte de Hatillo. Participaron 8 Cooperativas del Consejo, con más de 300 personas de la tercera edad que integran los Clubes de Pinos de Otoño. Los Clubes participantes fueron los de las siguientes cooperativas:
Abraham Rosa, Sagrada Familia, Manaticoop, Ciales, Zeno Gandía, Lares, Camuycoop y Haticoop. Los asistentes pudieron disfrutar de las magníficas instalaciones del Parque del Norte en Hatillo. Este Municipio brindó de forma gratuita el lugar, así como el respaldo de las oficinas de Emergencias Médicas, Deportes y Relaciones Públicas. La Cooperativa Haticoop ofreció la ayuda de personal, carpas y equipos para el desarrollo del evento. En este evento se destacó el Club de la Cooperativa Sagrada Familia de Corozal, que fue el de mayor puntuación y el segundo lugar correspondió a Ciales Coop. Desde nuestra Liga de Cooperativas continuaremos auspiciando estas actividades que fortalecen los lazos de comunicación e integración de los cooperativistas.
La Responsabilidad Social desde la función integradora de los Consejos Regionales Por: Eduardo Rodríguez León, Presidente Consejo Regional Metropolitano
L
os Consejos Regionales, como parte del organismo central de representación en el Movimiento Cooperativo de Puerto Rico, (la Liga de Cooperativas de Puerto Rico), siendo éstos organismos federativos quienes agrupan un sinnúmero de cooperativas de los sectores de ahorro y crédito, vivienda y tipos diversos, orientan sus trabajos a la promoción del cooperativismo como medio para propiciar el desarrollo integral de Puerto Rico. Es por ello, que con el inicio del ciclo del Plan Estratégico del Movimiento Cooperativo 2016-2020, se integran objetivos y acciones de cada cooperativa para el logro de los objetivos y metas estratégicas; esto con el propósito primordial de que el cooperativismo sea el “líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y medioambiental” en consonancia con lo establecido en el Plan para una Década Cooperativa de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). El cooperativismo, es “un sistema socio-económico, con base doctrinaria y unos principios normativos que rigen las relaciones de intercambio entre las personas por medio de la cooperación”. Si es un sistema en el cual están integrados los procesos sociales y económicos de la sociedad, todo ello está fundamentado en los cuatro (4) pilares o fundamentos; los cuales son la zapata de la estructura del proceso de gestión cooperativa: 1) asociativismo, 2) autogestión, 3) solidaridad, y 4) trabajo. De estos fundamentos, el asociativismo y la solidaridad son los que encierran el acto
de la responsabilidad social, en consonancia con el 7mo. Principio Cooperativo: “Compromiso con la Comunidad”. Según los autores del Diccionario de la Otra Economía, Philipple Chanial y Jean-Louis Laville,1 el concepto que representa al colectivo es: “una traducción en actos del principio de la solidaridad que se expresa por la referencia a un bien común, valorando pertenencias heredadas, en el caso de la solidaridad tradicional, o pertenencias construidas, como en la solidaridad moderna filantrópica o democrática”.2 Es el asociativismo la forma más conveniente y eficaz de desarrollo de la organización o de la institución, en este caso cooperativa, por medio de procesos e iniciativas individuales, conocimientos, intereses, y acciones por las cuales se pueden alcanzar metas y objetivos comunes encaminados al beneficio del bien común, del colectivo, los socios. De igual forma, el proceso solidario, atado al ser humano, está ligado al proceso asociativo; otro concepto el cual tenemos que tener bien presente en el proceso de nuestro quehacer en el sistema socioeconómico cooperativo. La solidaridad es un concepto demasiado amplio y trabajado de diferentes formas. Sin duda, más conocida cuando se ubica como precepto cristiano, donde alternamente se intercala con conceptos como la caridad y misericordia, tal y como fue visualizado por los precursores del cooperativismo moderno, basándose en ley de cristiandad. La solidaridad en las cooperativas no debe ser un principio éticoreligioso, sino que debe ser el comportamiento único de los seres humanos, resultado ser un ser sociable, un ser gremial. Esto es un indeleble proceso de parte del ser humano, al configurarse como un ser social. Atados los valores a los fundamentos de la cooperativa, y siendo los consejos regionales quienes enseñan, a través del ejemplo la forma y manera de gestionar y desarrollar el cooperativismo, es que el Consejo Regional Metropolitano, en consonancia
con su naturaleza y objetivo general, por segundo año consecutivo el Comité de Responsabilidad Social organizó una Feria de Salud. Esta se ha institucionalizado como una actividad emblemática que demuestra la forma consistente de la sostenibilidad, haciendo una contribución positiva a las comunidades a quienes sirven nuestras cooperativas. El sábado, 25 de febrero de 2017, a partir de las 9:00 AM, se llevó a cabo la 2da. Feria de Salud del Consejo Regional Metropolitano, en las instalaciones de la Super Farmacia Vanga. Se coordinaron más de diez (10) clínicas de servicios médicos y otros como: Colesterol, en la que participaron 50 personas; Pie Diabético, participaron 52 personas; Función Pulmonar, participaron 84 personas; Glucosa, participaron 67 personas; Pruebas de VIH, participaron 40 personas; Evaluación Oral, participaron 59 personas; Masajes Terapéuticos, participaron 60 personas; Vacunas contra la Influenza, participaron 80 personas; Evaluación Médica, participaron 63 personas; Audición, participaron 20 personas; Evaluaciones por un Quiropráctico, participaron 70 personas; y Examen de Visión, participaron 68 personas; para un total de 132 personas. También, tuvimos la oportunidad de auscultar como se enteraron de la actividad y 90 personas indicaron que por medio de una hoja promocional. Esta actividad se llevó a cabo gracias al auspicio y colaboración de: Super Farmacia Vanga; Coopharma; Iniciativa Comunitaria; Miracle Ear; Laboratorio Clínico El Morro; Droguería Betances; Oficina del Representante del Distrito de San Juan 3 de la Cámara de Representantes Hon. Juan Oscar Morales; FIDECOOP; Departamento de Salud del Municipio de San Juan y el Programa de Vacunación; Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico; Pan Pepín; Coopan; Tres Monjitas; Colegio de Cirujanos de Dentistas; Pepsi; MédiCoop; Colegio de Optómetras de Puerto Rico y el Centro Quiropráctico Metropolitano.
Jean-Louis Laville es profesor en el Conservatorio Nacional de Artes y Oficios de Paris (cnam), catedrático de Economía Solidaria, investigador del Lise (Laboratorio Interdisciplinar para la Sociología Económica, CNRScnam) y del IFRIS (Instituto de Investigación Innovación Sociedad de Paris). Presente en muchas redes internacionales en el sector de la investigación, es el coordinador europeo del Karl Polanyi Institute of Political Economy, miembro fundador de la red europea EMES (que investiga perspectivas socioeconómicas como la economía social, la economía solidaria, las organizaciones cooperativas, las mutualidades y asociaciones) y de la red latinoamericana RILESS (Red de Investigadores Latinoamericanos de Economía Social y Solidaria). Recuperado el 12 de diciembre de 2016 de: http://www.jeanlouislaville.fr/es/biografia-3/ 1
2
Cattani, A. (2009). Diccionario de la Otra Economía: lecturas sobre economía social. 1ra. Ed. Buenos Aires, Altamira. (Página 36).