2 minute read

Eixo 1: Compromisso com o adepto

Objetivo Estratégico 1.1

Conhecer o adepto, analisando os seus hábitos de consumo, geografia e poder de compra

Advertisement

Destinatários e parceiros

Liga Portugal Sociedades Desportivas Media Partner

Segmentar objetivamente os diferentes tipos de adeptos, analisando os seus hábitos de consumo, geografia e poder de compra, de modo a conseguir definir uma estratégia de aproximação por tipologia. O conhecimento mais vasto sobre quem são os adeptos irá permitir desenvolver estratégias de comunicação e marketing eficazes.

1 Desenvolver um roadmap de estratégia para conhecimento do adepto

2 Capitalizar o projeto de bilhética centralizada para conhecer o perfil do adepto atual

3 Criar campanhas para a promoção da recolha de dados sobre os adeptos

4 Desenvolver parcerias com grupos de redes sociais (e.g.; Meta)

5 Desenvolver parcerias com Sociedades Desportivas, ligas e patrocinadores para análise de dados para conhecer o adepto atual e potencial

6 Definir políticas e modelos de pricing de bilhética modernizada e ajustada à realidade de outros setores do entretenimento e lazer

Destinatários Não aplicável

Desenvolver iniciativas em diferentes áreas que aumentem a proximidade da Liga Portugal e do Futebol Profissional Português aos seus adeptos. Tendo em consideração que os adeptos são a base do futebol, a proximidade a estes é fundamental para a transformação positiva do ecossistema do futebol nacional.

15 Desenvolver uma parceria com um canal infantil para a transmissão de jogos de forma animada

16

17

Tornar o Arena Liga Portugal num ponto de interesse turístico e de aproximação ao adepto através da criação de uma experiência imersiva, interativa e inclusiva que engloba as cinco unidades de negócio do Arena Liga Portugal Experience (F&B, Museu, Loja, Espaço Kids e Futebol High-Tech)

18

19

20

Criar prémios que fomentem o acesso aos estádios (e.g., melhores campanhas de promoção de jogo; angariação de sócios, prémios para os clubes que melhor recebem os adeptos da equipa adversária)

Criar o "Passaporte do Adepto" - programa que possa potenciar os "away days" e potenciar a ida aos estádios dos adeptos que vão com menos frequência aos mesmos

21 Estabelecer critérios que possam potenciar os melhores horários para a presença de adeptos nos estádios

22 Criar um plano de influenciadores para conseguir trabalhar e posicionar o futebol como evento lifestyle

Objetivo Estratégico 1.3

Monetizar o adepto, desenvolvendo uma estratégia comercial focada neste

Desenvolver a vertente comercial, tendo por base a paixão e proximidade que os adeptos têm ao Futebol Profissional Português. A monetização das diferentes tipologias de adepto irá permitir o desenvolvimento de certas fontes de receita (e.g., merchandising, bilhética, match-day, etc.).

25

26

27

28

Objetivo Estratégico 1.4 Sensibilizar o adepto, promovendo comportamentos positivos

Destinatários e parceiros

Liga Portugal Sociedades Desportivas

Governo e Autarquias Locais Governo e Autarquias Locais

Jogadores Concertação Social Empresas Investidores e Financiadores

Destinatários Não aplicável

Superior

Criar um programa de membership da Liga Portugal que concede benefícios exclusivos aos adeptos (e.g. acesso a eventos, merchandise, etc.)

Criar um programa de engagement (i.e., transmissão de jogos de futebol nacional e internacional) para aumentar a afluência e fortalecer o conceito sports dinner/bar do Arena Liga Portugal

Promover campanhas de sensibilização para comportamentos positivos juntos dos adeptos de futebol. A sensibilização dos adeptos para a prática de bons comportamentos é fundamental para a criação de um ambiente mais seguro e inclusivo e melhorar a experiência dos espetadores de futebol.

This article is from: