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Eixo 5: Futebol com responsabilidade social
Objetivo Estratégico 5.1
Suportar as Fundações do Futebol Profissional Português no seu trabalho
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Destinatários e parceiros Liga Portugal Sociedades Desportivas
Fomentar esforços de transformação social não só da Fundação do Futebol, mas também das fundações das Sociedades Desportivas. Ao orientar o esforço de impacto social conjunto das várias fundações, a Liga Portugal consegue maximizar o seu impacto social criado pelo futebol nacional.
129 Incrementar o papel da Fundação do Futebol como promotor da responsabilidade social do Futebol Profissional Português
130 Elaborar um relatório anual sobre o papel e impacto das fundações sociais do Futebol Profissional 131 Desenvolver mecanismos para classificação do esforço de criação de impacto social das Sociedades Desportivas
Objetivo Estratégico 5.2 Posicionar a Liga Portugal no combate a temas sociais fraturantes
Afirmar a Liga Portugal enquanto entidade de relevo no combate a problemas de cariz social. Dada a visibilidade da Liga Portugal e do Futebol Profissional enquanto veículos de transformação social, é crucial encetar esforços de combate e sensibilização de problemas sociais.
Objetivo Estratégico 5.3
Agregar e reforçar o contacto com comunidades locais
Destinatários e parceiros os projetos integrados na área da deficiência, fomentando uma ligação tripartida entre instituições, clubes
Reforçar a coesão das comunidades locais através do futebol. O reforço do sentido de comunidade e aproximação às comunidades locais através do futebol contribuirá para os esforços de responsabilidade social da Liga Portugal.
Criar iniciativas com escolas aproveitando as valências do novo edifício, criando pontes de contacto com estas gerações e desenvolvendo um projeto que se estenda com a ida destes jovens adeptos a um estádio
Objetivo Estratégico 5.4 Integrar standards de ESG na indústria
Integrar práticas de reporte e monitorização de métricas de ESG na Liga Portugal e no Futebol Profissional. A ação a nível de ESG ajuda a Liga Portugal a mitigar riscos externos e a promover uma maior sustentabilidade.
Definir métricas e objetivos de ESG para a Liga Portugal e para as Sociedades Desportivas 140
Criar relatórios de reporte da implementação de práticas ESG na Liga Portugal 141
Impulsionar o impacto das práticas de ESG implementadas pela Liga Portugal e pelas Sociedades Desportivas alavancando a sua perceção externa e fomentando a sua adoção alargada à sociedade
142
Maximizar a aplicação de práticas de construção de green building no Arena Liga Portugal (como role model para outras instituições)