Eixo 3: Credibilização pelo profissionalismo

Objetivo Estratégico 3.1

Repensar o modelo de governação da Liga Portugal

Destinatários e parceiros Liga Portugal Sociedades Desportivas

Adaptar e modernizar o modelo de governação da Liga Portugal, tendo por base os respetivos modelos das principais ligas europeias. A revisão do modelo de governação permite à Liga Portugal não só agilizar os seus processos de tomada de decisão e a redução de riscos, mas também prepara a organização para melhor competir com as principais ligas.

Efetuar uma análise de benchmark do modelo de negócios e de governação das principais ligas europeias

Objetivo Estratégico 3.2 Promover a reorganização e o crescimento da organização Liga Portugal

Destinatários e

„Estabelecer medidas que coloquem a Liga Portugal num patamar organizacional superior e que promovam o seu crescimento e dinamização. Com a evolução dos desafios que a Liga Portugal vai enfrentando, é necessário que a estrutura organizacional da organização seja adequada para os enfrentar.

Criar uma unidade de consultoria com o objetivo de promover o desenvolvimento conjunto das Sociedades Desportivas e, consequentemente, do Futebol

Objetivo Estratégico 3.3

Repensar o modelo de financiamento da Liga Portugal

Rever o atual modelo de financiamento da Liga Portugal. Dadas as alterações na conjetura futura do Futebol Profissional Português, esta revisão permitirá diversificar e aumentar as fontes de receita da Liga Portugal, com base na criação de valor através da comercialização centralizada dos direitos audiovisuais.

Destinatários e parceiros

Liga Portugal Sociedades Desportivas

86 Rever e propor um novo modelo de financiamento da Liga Portugal às Sociedades Desportivas

Objetivo Estratégico 3.4

Promover a sustentabilidade financeira das sociedades desportivas ao criar fontes de receitas adicionais e controlar os custos

Destinatários e parceiros

Liga Portugal Sociedades Desportivas

„Desenvolver fontes de receitas adicionais e um maior controlo dos custos não só a nível das Sociedades Desportivas mas também para a Liga Portugal. A criação de fontes de receitas sustentáveis e o controlo de custos são fundamentais para o sucesso do Futebol Profissional Português.

Objetivo Estratégico 3.5

Apoiar o desenvolvimento de infraestruturas do Futebol Profissional Português

Destinatários e parceiros

Auxiliar as Sociedades Desportivas no processo de melhoria e desenvolvimento das suas infraestruturas. Através do apoio prestado às Sociedades Desportivas para desenvolver as suas infraestruturas, a Liga Portugal irá assegurar a adequação e qualidade das infraestruturas do Futebol Profissional Português.

92 Potenciar linhas de apoio ao desenvolvimento de infraestruturas

93 Sensibilizar para a necessidade de melhoria das infraestruturas

94 Apoiar as Sociedades Desportivas no desenvolvimento de um plano de implementação de melhorias das infraestruturas

95

Estudar com os stakeholders a possibilidade de alocação das verbas provenientes das apostas desportivas para a gestão/renovação de infraestruturas

Objetivo Estratégico 3.6 Aumentar a transparência e o combate à corrupção no Futebol Profissional Português

„Criar e utilizar mecanismos que auxiliem no aumento da transparência de um modo holístico na indústria do futebol em Portugal. A promoção da transparência promoverá confiança e colaboração, estimulando um crescimento sustentável e ético do Futebol Profissional Português.

Objetivo Estratégico 3.7

Promover uma maior profissionalização dos agentes desportivos

Destinatários e parceiros Liga Portugal Sociedades Desportivas

Promover e agilizar a profissionalização dos vários agentes desportivos do Futebol Profissional Português. A profissionalização dos agentes desportivos é uma condição necessária para a profissionalização do ecossistema do futebol português.

102 Desenvolver requisitos mínimos para cada nível de especialização dos agentes desportivos

103 Criar regulamentos (vinculativos ou de boas práticas) para cada um dos agentes desportivos

Objetivo Estratégico 3.8

Promover a utilização de recursos tecnológicos e digitais

„Acelerar a digitalização e transformação tecnológica do ecossistema do Futebol Profissional Português. A adoção de novas tecnologias (e.g., ferramentas e infraestrutura tecnológica) torna a Liga Portugal mais atrativa e auxilia a organização no seu processo de tomada de decisões.

Objetivo Estratégico 3.9

Combater externalidades negativas para a indústria, garantindo a qualidade dos serviços externos prestados

Destinatários e parceiros

Garantir a qualidade dos serviços externos prestados ao Futebol Profissional Português. Dada a dependência que o Futebol Profissional tem de serviços externos para o normal funcionamento da sua operação, é crucial que Liga Portugal assegure que estes não comprometam a integridade e qualidade do jogo.

110

Criar um código de conduta que descreva a expectativa e o nível de qualidade que a Liga Portugal tem dos serviços externos contratados

Objetivo Estratégico 3.10

Desenvolver mecanismos de agilização do controlo e reporte financeiro

Destinatários e parceiros

Promover o desenvolvimento e reforço de mecanismos de controlo e reporte financeiro. A revisão e aplicação de mecanismos de controlo irá auxiliar a Liga Portugal e as Sociedades Desportivas a melhor gerirem os seus recursos (e.g., auxílio na centralização dos direitos audiovisuais).

Agilizar os processos de reporte financeiro das Sociedades Desportivas à Liga Portugal, com reflexo no processo de licenciamento para as competições profissionais

Objetivo Estratégico 3.11

Reduzir os custos de contexto da indústria

Sensibilizar as entidades competentes para a necessidade de redução dos custos de contexto da indústria (e.g., redução dos elevados encargos fiscais e com seguros, redefinição da chave de repartição das verbas das apostas desportivas). Uma redução dos custos de contexto da indústria permitirá o aumento de competitividade do Futebol Profissional Português internacionalmente.

112

Continuar a sensibilizar para a necessidade de revisão do modelo de exploração e chave de repartição das apostas desportivas junto das entidades competentes

113 Continuar a sensibilização para a necessidade de diminuir os custos contexto do Futebol Profissional

Monitorizar a aplicação do novo regime jurídico sobre seguros de acidentes de trabalho, garantindo pelo mesmo contribuir efetivamente para a competitividade dos agentes do setor e dos praticantes Objetivo

Contratar e formar talento altamente qualificado e desenvolver continuamente competências no âmbito do ecossistema do futebol português. Ao dotar o ecossistema de mais competência técnica irá acelerar a profissionalização do futebol como um todo.

116 Desenvolver relações com universidades e entidades formadoras para formações executivas e para pós graduações,