Likosáček 1 - 2017 01

01

2017 Ročník XX. Časopis pro zaměstnance a přátele společnosti LIKO-S

LIKOSÁČEK Budujeme happy and green company®

TO BYL ROK 2016

LIKO-S CHRISMAS PARTY

MĚŇTE S NÁMI BUDOUCNOST UŽ DNES

DO NOVÉHO ROKU S ODVAHOU NAŠE PRIEČKY V DAGÁLY UVIDÍ CELÝ SVET • SPUSTILI JSME NOVÝ BLOG LIKO-SU • MEZINÁRODNÍ KONFERENCE RODINNÉ FIRMY NA ROZCESTÍ • ZIMNÍ VESTY PRO MONTÉRY INTERIORS

NOVOROČNÍ PROJEV

DO NOVÉHO ROKU S ODVAHOU V PONDĚLÍ 2. LEDNA JSME SE, TAK JAKO KAŽDÝ ROK, VŠICHNI SEŠLI, ABYCHOM SI VYSLECHLI NOVOROČNÍ PROJEV LIBORA MUSILA. KOLEGOVÉ NA POBOČKÁCH A V TERÉNU NÁS MOHLI SLEDOVAT ONLINE NA YOUTUBE. ZÁZNAM Z TOHOTO POSELSTVÍ PŘINÁŠÍME TAKÉ VÁM.

Svět se změnil. Evropa, kde naše firma působí, není stejná jako v lednu 2016. Vládne nejistota z toho, kdo bude sdílet společnou unii a kdo zemím bude vládnout a jak.

Nejistota je tak blízko, že musíme přemýšlet, kam jít bezpečně na vánoční trhy nebo do kterého klubu se jít pobavit, abychom to přežili. Evidentní jsou i další a další změny, které běžně sledujeme. Z radostnějšího soudku - například to, že náš Jaromír Jágr se stal historicky druhou největší hvězdou NHL.

ZMĚNY OKOLO NÁS MUSÍME UMĚT PŘEDVÍDAT

A pak jsou změny, jež evidujeme pouze okrajově, ale které jsou pro nás zásadní.

Jsou to změny v oborech, které zásadně ovlivní naše uplatnění v práci, a tím i naši životní úroveň. V Japonsku je v provozu robot, který udělal přijímačky a je schopný absolvovat univerzitu. Je to stroj, který má svou vlastní inteligenci. Stroje již dělají intelektuální práci. Píší knihy, stroje nás obsluhují na

2

úřadech, na letištích, v obchodech místo lidí, auta bez řidičů již jezdí v některých zemích.

Jistě to neznamená, že do roka budou všechny jednoduché pracovní úkony nahrazeny roboty. Ale do deseti let? To by nás mělo zajímat, protože většina z nás bude ještě makat a je jasné, že mnoho naší práce budou dělat inteligentní roboti. Předpokládá se, že vedle manuálních úkonů budou nahrazeni ekonomové, právníci, finančníci, piloti, řidiči... I proto jsme koupili nejnovější elektromobil, protože auta jsou nyní v naší firmě největší technologií a cestování naším denním chlebem. Musíme sledovat, kam se i tato technologie posouvá.

Na svých místech přežijí lidé, kteří budou schopni s inteligentními roboty bezprostředně spolupracovat, a to jak v dílnách, na montážích, tak i v kancelářích a autech. Ale jak se to naučit? Do škol už se nevrátíme a mimo zůstat nechceme. Klíčovou schopností nejlepších není adaptace na změny, ale schopnost předvídání změn. Je třeba bez ohledu na věk,

NOVOROČNÍ PROJEV

postavení či zkušenosti otevřít hlavu. Všechny naše smysly musí pracovat a vyhodnocovat to, co se děje okolo nás v práci i doma. Z toho všeho je třeba vybrat to důležité pro naše rodiny a firmu. A hlavně stále se o něco pokoušet.

Každý v sobě má schopnost sledovat své okolí a přemýšlet o tom, co dělá. Ne každý v práci tuto schopnost používá. Lámu si hlavu, čím to je? Je k tomu třeba velká míra pracovitosti a píle. Bez toho se stejně již dnes neobejdeme a pracovitost a píle je nám vlastní.

ODVÁŽNÝ JE TEN, KDO JE SCHOPEN NÉST NÁSLEDKY SVÝCH ROZHODNUTÍ

Jak se tedy odliší člověk a firma, která dokáže změny předvídat, od toho, který čeká, kam ho ostatní zavedou? Je to v míře odvahy. Je to

v tom, jestli dokážu sebrat odvahu a aktivně měnit své zaběhnuté postupy jak v práci, tak mimo ni, a tím se stále posouvat dopředu a učit se novým věcem. Je to věc každodenního osobního nastavení. Ten, kdo je vzadu, přizpůsobuje se a kopíruje, nemůže změny předvídat. Abychom mohli změny předvídat, musíme být lídrem v našem oboru. Být lídrem znamená měnit, vylepšovat a určovat trendy.

A k tomu je potřeba odvahy. Říká se, že odvahu je třeba sebrat. To znamená, že odvaha je přirozeně v každém z nás. Protože vím, jak odvážná řešení a v jakých termínech jste schopni realizovat, tak je mi jasné, že odvaha vám nechybí. Odvaha nám nechyběla ani v minulosti. Na odvaze jsme postavili to, co znamenáme a co máme okolo sebe. Z našich vlastních zkušeností víme, že nestačí jenom každý den poctivě pracovat a plnit úkoly, ale i pracovat odvážně a s rizikem chyby.

Svět je nejistý a my si musíme dodat ještě více odvahy. Lidé a firmy bez odvahy degenerují. Kdo chce ve svém životě

spoléhat na firmu a na člověka, který se ve složitém světe ztrácí? Lepší je pracovat ve firmě, která se každý den učí a nemusí se na změny adaptovat, protože sama změny vyvolává. Nám v LIKO-Su jde o to vybudovat trvalou a významnou společnost.

To nemůžeme udělat bez vás - odvážných lidí.

Nesmíme si však plést odvahu a hazard. Odvážný je ten, kdo je schopen nést následky svých rozhodnutí. Takové lidi u nás oceňujeme.

Když se ve všech našich divizích podíváte na rok, který máme za sebou, tak uvidíte ohromná řešení a projekty, které jste realizovali. Často obdivuji stejně jako naši zákazníci vaši skromnost. Díky vašim výsledkům můžete oplývat zdravým sebevědomím. I to je třeba k odvaze. Jste lidé, kteří umějí svoje řemeslo

Nejlépe je najít tyto lidi uvnitř naší firmy. Tyto pozice na vás čekají. Seberte odvahu, nečekejte až vás někdo vyzve, říkejte si o náročnější práci, složitější projekty a třeba i vedoucí pozici, anebo poznejte jinou práci v jiné naší divizi.

Vedle šikovných lidí na realizaci projektů v naší zemi, sháníme pracovníky do exportních týmů pro okolní státy, pro celou Evropu, pro Indii, pro Ameriku. Seberte odvahu a zkuste to. Seberte odvahu a doporučte nám některého vašeho známého z venku, který by nám mohl být užitečný.

Mějte odvahu se ptát vedoucích: „Co se mnou tady v LIKO-Su bude za rok, za tři, za pět let?“ A vedoucí mějte odvahu a dávejte odpovědi na tyto otázky. Tvořte si tím společně svou vlastní budoucnost. Pokud se ve svých týmech od-

velmi dobře. Nyní, kdy nám to jde historicky nejlépe, potřebujeme ještě více vaší odvahy věci měnit.

pověď nenajdete, zavolejte nebo napište mně nebo komukoliv z naší rodiny, kdo zde pracuje.

I to je velká výhoda naší rodinné firmy.

Peníze jsou krví každé firmy. Nejsou naším cílem, ale prostředkem, jak dosáhnout našich cílů. Podle toho, kolik budeme vydělávat, můžeme investovat do našeho rozvoje. Na jedné straně velmi pečlivě hospodařte se všemi penězi a majetkem a na druhé straně si lámejte hlavu jejich použitím k dalšímu vylepšování.

Nebuďte lhostejní k tomu, co se děje na pracovišti okolo vás, buďte pečlivými hospodáři a neutuchajícími zlepšovateli. Potom v tomto měnícím se světě budeme mít každý zvlášť a zároveň všichni dohromady budoucnost alespoň trochu ve svých rukou.

KULT ODVÁŽNÝCH LIDÍ PRO DALŠÍ ČTVRTSTOLETÍ

Jedním ze základních znaků trvale významných společností je i to, že není zaměstnavatelem pro každého. Buď zapadneš a vzkvétáš, anebo nezapadneš. Nic mezi tím. Je to něco jako kult.

V letošním roce slavíme 25 let od založení naší společnosti. A tak vyhlašme těch následujících 25 let v naší firmě kultem odvážných lidí. Seberte každý den odvahu a zkoušejte měnit to, co děláte. Pracujte denně na své odbornosti a zbavte se lidí, kteří se chtějí jenom vézt, sledujte svět a hledejte okolo sebe nové i ty sebemenší nápady a realizujte je. Nebojte se neúspěchu a chyb.

Vedle kvalitních řemeslníků a techniků do provozu a vývoje sháníme lidi do manažerských pozic, parťáky, mistry, obchodní manažery, projektové manažery, vedoucí i ředitele.

K tomu vám, Likosáci, štěstí přát nemusím. Štěstí totiž přeje odvážným - a to vy jste.

Přeji vám pevné zdraví!

Libor Musil předseda představenstva

3

CHRISTMAS PARTY LIKO-S

LIKO-S CHRISTMAS PARTY

aneb Je nám spolu dobře

KE KOLORITU VÁNOC PATŘÍ RODINNÉ NÁVŠTĚVY. TAKÉ NAŠE DIVIZNÍ PRACOVNÍ RODINY VYUŽILY PŘEDVÁNOČNÍ ČAS K SETKÁNÍ. MONTÉŘI, APLIKÁTOŘI, TECHNICI, OBCHODNÍCI, TI VŠICHNI A MNOZÍ DALŠÍ SE NA KAŽDÉ DIVIZI SEŠLI A KAŽDÁ DIVIZE TO MĚLA V JINÉM STYLU: TÝM ŽIVÝCH STAVEB HRÁL BOWLING, CHYTRÁ IZOLACE ZASE POZVALA SVŮJ KOMPLETNÍ TÝM NA PIZZU. KOLEGOVÉ ZE SLOVENSKÉ POBOČKY NEPORUŠILI TRADICI S HUSOU A NA SETKÁNÍ DIVIZE SPRÁVA OBDAROVAL PAN LIBOR MUSIL JAKO PODĚKOVÁNÍ VŠECHNY ASISTENTKY VE SLAVKOVĚ KRÁSNOU KVĚTINOU. TROŠKU JINÉ SETKÁNÍ USPOŘÁDALA DIVIZE INTERIORS A MY VÁM Z NĚJ PŘINÁŠÍME FOTOREPORTÁŽ.

SKVELÁ HUS NA KONIEC ROKA 2016 Tradície sú na to, aby sa dodržiavali. Preto ani tento rok sme neporušili našu tradíciu a rok 2016 sme ukončili ako inak v Pivnici u Zlatej husi.

Keď som písala pred rokom o našom stretnutí, tak som priala ľuďom z LIKO-Su, ktorí nebudú chcieť iba vyhrať, lebo „ Chcieť vyhrať je úplne bežné, ale pracovať na výhre je geniálne“.

Myslím, že rok 2016 bol plný výhier a skvelých zážitkov, ktoré nám robili radosť, a spoločne sme išli za jasným cieľom, preto si môžeme navzájom poďakovať a tešiť z našich pracovných úspechov. Ďakujem všetkým za skvelý rok a verím, že si splníme naše sny a ciele aj tento rok.

Ako nám múdro napísali indickí kolegovia, úspech vás nikdy nebude sám hľadať, kým naňho čakáte. Musíte vstať a pracovať na tom, aby sa Vaše sny splnili.

Prajem nám veľa splnených snov.

Renata Pirníková asistentka pobočky v Bratislave

4

CHRISTMAS PARTY LIKO-S

Při vánočním setkání divize Správa jsme si pochutnali na výborné večeři v restauraci WINGS ve Slavkově. Přizvané byly také asistentky z ostatních divizí. Pan Musil všem poděkoval za jejich práci v loňském roce. A aby dámy pustily ke slovu také pány, ptali jsme se každého z nich na 3 nejoblíbenější věci z Vánoc. Darované cédéčko vánočních koled a kytka dámám byla příjemnou tečkou za naším setkáním, které všechny dokonale naladilo na vlnu Vánoc.

Vánoční bowling divize Živé stavby.

DIVIZE INTERIORS SLAVILA V LIKO- NOE Představte si vůni cukroví, jehličí, svařeného vína, uzených dobrot… Tak těmito všemi vůněmi jsme 22. 12. 2016 naplnili nejzdravější kancelář ČR – naše LIKO-Noe. Na chvíli vyměnila kabát kanceláře a stala se útulným společenským prostorem, který sloužil k vánočnímu setkání divize Interiors. Soutěže, které pro nás připravila Martina Juřinová a Denisa Mikešová, hudba, smích a zábava se ozývaly nejenom z vnitřních prostor, ale i z venkovní improvizované restaurace, kterou se nám podařilo těsně předem i v mrazivém počasí postavit. Bylo nás bezmála 50 Likosáků. Umíme spolupracovat i bavit se.

5

CHRISTMAS PARTY LIKO-S

6

CHRISTMAS PARTY LIKO-S

7

ROK 2016

TO BYL ROK 2016 LOŇSKÝ ROK BYL JEDNÍM Z NEJÚSPĚŠNĚJŠÍCH V HISTORII NAŠÍ FIRMY. JEHO HODNOCENÍ SI PŘIPRAVILI ŘEDITELÉ DIVIZÍ NA NOVOROČNÍ SETKÁNÍ. ZAJÍMAVOSTI A VYCHYTÁVKY, KTERÉ BY NEMĚLY ZAPADNOUT, ZAZNAMENALI KOLEGOVÉ Z JEJICH PRACOVNÍCH TÝMŮ. BUDEME RÁDI, KDYŽ SPOLEČNĚ S NÁMI SI NA UPLYNULÝ ROK ZAVZPOMÍNÁTE. CHYTRÁ IZLOACE® – NA CO JSME PYŠNÍ (MARTIN COUFAL):

• Náš tým Chytré izolace® se ve spolupráci s architektem Zdeňkem Fránkem pustil do výzvy v podobě vnějšího zateplení betonové kopule pomocí náročné aplikační technologie s tvrdou izolací Smartisol 300 a se stříkanou hydroizolací Polyurea. V první fázi byla naaplikována hmota pěnové izolace, která se postupně brousila do požadovaného tvaru. Stali jsme se sochaři a vyhráli si s každým náročným detailem.

• V roce 2016 jsme v rámci modernizace postavili dvě nové technologie.

• LIKO-Noe získalo prestižní ocenění Architectural design za vzhledově nejhezčí zateplení objektu.

budeme i nadále pokračovat ve spolupráci v řešení energeticky efektivních hal. Dále pak jsme, díky skvěle odvedené práci celého realizačního týmu, získali perfektní předváděcí prostor pro naše další zákazníky.

• Všichni členové divize udělali velký po-

Vychytávky z naší divize • Zákazník na nás nesmí čekat! Naše aplikátory nic nezastaví. Když se jednou polámalo auto, nechali se nejprve odtáhnout na zakázku, kde provedli aplikaci, a teprve potom do servisu. Zákazník je vždy na prvním místě!

• Pro výstavu „Punk v architektuře“ v Liberecké galerii jsme dle návrhu architekta Zdeňka Fránka připravili „LIKO-Coral“ exponát. Toto umělecké dílo bylo k vidění několik měsíců a úžasně demonstruje možnosti stříkané izolace ICYNENE. • Tepelná izolace od Chytré izolace® není určena pouze pro izolování stavebních objektů. Její uplatnění najdeme i v dalších odvětvích. Náš tým aplikátorů izoloval pivní tanky pro společnost IN-EKO, které jsou určeny pro nový pivovar až v daleké Sýrii.

DIVIZE ŽIVÉ STAVBY® – NA CO JSME PYŠNÍ (MARTIN DIVIŠ):

• Do týmu jsme doplnili vlastní montážní skupinu – držíme se našeho sloganu „Děláme řemeslo“. Pro to, abychom byli schopni pokrýt dostatečnou kapacitu těch nejkvalitnějších řemeslníků, rozšířili jsme naše řady o 4 nové kolegy – montéry ocelových hal a opláštění. Už za krátkou dobu se ukázalo, že jsme měli dobrou volbu a naši chlapi opravdu naše řemeslo dělat umějí.

• Podařilo se nám perfektně dokončit generální dodávku haly ROBUR, která obsahuje většinu našich produktů. S investorem

8

krok ve svých znalostech a schopnostech.

Díky perfektně fungujícímu týmu jsme nyní schopni reagovat i na velmi rychlé zakázky, bez rizika chyby. Díky tomu jsme schopni získat i zákazníky, pro které je rychlost dodávky klíčová. Jedná se především o komplexní dodávky vestavků a halového servisu.

Můžu konstatovat, že v těchto produktech je

tým Živých staveb absolutní špičkou na trhu s velmi širokou škálou pozitivních referencí.

• Podařilo se dokončit testování zelené fasády a jsme připraveni ji prodávat a dodávat jako náš nový produkt, a to ať už jako součást našich hal.

Vychytávky z naší divize • Na LIKO-Noe jsme díky šetrnému hospodaření s vodou ušetřili přes 3 600 hektolitrů vody, což je více než 1 600 plně napuštěných van.

• Na svých cestách za zákazníky jsme najezdili téměř 240 tisíc km, což představuje 6x cestu okolo světa po rovníku. Jen sám Jakub Konečný, náš vedoucí realizací, ji urazil 1,5x.

• Našim zákazníkům jsme odevzdali téměř půl tuny výkresové dokumentace.

• Namontovali jsme více než 30 km klempířských lemů, na které jsme spotřebovali 101 463 ks šroubů a 52 934 ks nýtů.

• Dodali jsme více než 1 547 dílců ocelových konstrukcí, které se skládají z 13 039 částí. Pro montáž ocelových konstrukcí jsme použili více než 10 000 šroubů.

ROK 2016

NA CO JSME PYŠNÍ V DIVIZI INTERIORS (JAN MUSIL):

• Maximálně jsme využili konjunktury k tomu, abychom ještě vylepšili naše postavení na trhu, s radostí se posunuli dál v rozvoji, ale i velký objem zvládli bez zbytečných chyb.

• V pražské pobočce se nám podařilo vybudovat silný a zapálený tým, který bude v metropoli držet vlajku vždy vysoko.

• Kvalitní a systematická práce na rozvoji našeho exportního oddělení a dobývání trhu se kvalitní práce se projevila v krásných obchodních a ekonomických výsledcích.

Vychytávky z naší divize • ČVUT, Praha – největší zakázka v historii divize Interiors, více než 5 000 m příček FAR. • Nejfuturističtější realizace – Mendelovo muzeum, bylo použito nejvíce multimediálních příček SMART-i-WALL. • Největší průmyslová realizace – Opel TYCHY, 19 vestavků v jedné hale. Nejmenší vestavek měl rozměry 3x6 m, největší 15x35 m.

• Nejrychlejší a jedna z nejhezčích realizací – SAP druhá etapa, byla zrealizována za 56 dní v 17 lidech.

ČO SA PODARILO V SLOVENSKEJ A MAĎARSKEJ POBOČKE (PETER SIMON, ROMAN MACKO A MÁRIA VÉREB):

• Vybudovali sme funkčný tím.

• Predali sme prvé multimediálné priečky SMART-i-WALL a sklenené steny LIKO-Glass, • Peter Simon sa úspešne adaptoval do slovenskej a maďarskej pobočky.

• Posilnenie maďarského tímu novým technikom Tamášom Szalaym a návratom Mateja Rublíka.

• Realizovali sme sa na projekte Dagály – plavecký štadión, ktorý je najväčšou investičnou stavbou roku 2016 v Maďarsku, kde sme zmontovali 1 000 m2 presklených priečok.

• Patríme medzi najsilnejších dodávateľov priečok v Maďarsku.

Vychytávky z naších poboček Slovensko a Maďarsko • Najlepší Skokan roku: Matej Knebl, z technika na projektového manažéra. Matej spravil najväčší profesijný skok a úspešne realizuje projekty na Slovensku.

• Najviac zrealizovaných zákaziek v roku: 210, čo vychádza na každý 1 pracovný deň 1 zákazka.

• Najkrajšia zákazka: DIF Bratislava, spojenie designu a funkčnosti, náš nový produkt LIKO-Glass.

• Najdlhšia zákazka: pre MUDr. Jesenského v Poprade, od prvej cenovej ponuky až po odovzdanie trvala 8 mesiacov, náš nový produkt LIKO-Glass.

• Najviac zrealizovaných vstavkov: celkom 13, v objeme viac ako 10 mil. Kč.

9

ROK 2016

EXPORT INTERIORS (MICHAL CHUDÁČEK):

• Letos se nám podařilo realizovat historicky největší zakázku Genpact v Bukurešti, rapidně snížit počet reklamací a postavit skvělý tým lidí.

• Největší exportní hit – Genpact, podařilo se prodat 75 m2 PDLC (zatmívací fólie), 2 700 m2 prosklených příček MICRA I, 95 m2 LIKOSpace, 650 m2 paravánů na principu příčky ETA, 240 ks zárubní.

VÝVOJ DIVIZE INTERIORS NEZASTAVÍŠ, CO SE NÁM POVEDLO (LADISLAV RAVAS): • Prototyp nové příčky ETA, • Evropský certifikát pro příčky OMEGA, • Zkoušky přeslechů v akustické komoře.

CO SE POVEDLO A NA CO JSME NEJVÍC PYŠNÍ – SUPPORT (ZDYŇEK MACALÍK):

• Máme stabilní a kvalitní tým lidí.

• Zlepšili jsme spolupráci s našimi stávajícími dodavateli a získali jsme nové.

• Překonali jsme plán obratu o 20–30 % postaveného na dobrých cenách, kvalitě a v dohodnutých termínech dodání.

Vychytávky z naší divize (Martina Jelínka): • Nalakovali jsme 30 000 m2 profilů, což by vystačilo na 6 km silnice šíře 5 metrů nebo 6 fotbalových hřišť.

• Vyrobili jsme 4 444 ks zárubní. Tolik zárubní by vystačilo na 150 administrativních budov firmy LIKO-S ve Slavkově u Brna.

• Použili jsme 280 tun hliníku. To je přibližně váha 280 terénních motorek značky KTM, 56 000 ks cihel nebo váha 3 800 průměrných osob dohromady.

• Naši řemeslníci při zasklívání oken navrtali 93 tisíc kusů šroubů, které byly potřeba na smontování oken.

10

NA CO JSME PYŠNÍ – DIVIZE PRODUCTION (ROMAN ZOUHAR):

NA CO JSME PYŠNÍ – ÚČTÁRNA (MARTIN ZLATNÍČEK):

• INVESTICE LASER: Technologie, která je z pohledu pořizovací ceny největší v historii naší společnosti. Zkrátili jsme dobu výroby čímž jsme zlepšili stav C-F. Jedná se o základní prvek historicky nejlepšího ekonomického výsledku naší divize KOVO. Možnost flexibilně reagovat na požadavky zákazníka je jedním z dalších pozitiv.

• ZVÝŠENÍ KNOW-HOW: V oblasti zpracování plechů a svařování jsme se v tomto roce museli vyrovnat s mnoha výzvami z pohledu konstrukce svařovaných materiálů. Členové našeho týmu museli mnohdy experimentovat, aby dosáhli požadovaného úspěchu. Velkou zásluhu na tom mají naši parťáci. Za velký

• Změna účetního období na hospodářský rok.

• Vypracování dvou účetních závěrek včetně auditů současně.

• Změna vnitropodnikového účtovaní s účtováním nájmu, účetnictví, HR, IT...

• Zaevidovali jsme 18 437 příchozích faktur, to je cca o tisíc faktur více než v roce 2015.

posun také můžeme označit nové produkty i ve středisku obrábění. Zajistili jsme výrobu přesných dílů náročných na tolerance tvaru a polohy a také z pohledu povrchových úprav.

• ROZŠÍŘENÍ PORTFOLIA ZÁKAZNÍKŮ: Získali jsme kolem 10 nových zákazníků z Německa, Švýcarska, Dánska, Rakouska, Nizozemska.

Vedle diverzifikace portfolia z pohledu geologického oceňujeme zejména rozšíření portfolia z pohledu jejich využití.

• IT - úprava elektroinstalace v serverovně a výměna UPS. • Informační systémy - úpravy a nastavené CRM dle požadavků ze školení na začátku roku a pro potřeby krycího listu zakázek, tvorba sestav na míru.

Vychytávky z naší divize • FLEXIBILITA: Zavedením druhé směny u svářečů jsem dosáhli vyšší míry flexibility – možnost v jeden den odpracovat větší množství hodin přispělo k rychlejší výrobě a také efektivnějšímu využívání vybavení a zařízení určeného zámečníkům a svářečům.

• TECHNOLOGIE BALOTINA: Navázali jsme na velmi dobrý výkon na technologii tryskání balotinou z roku 2015. Opět jsme dokázali kapacitu využít téměř na 100 %, a to se velmi kladně odrazilo v obratu a zisku celé divize. Schopnost rychle reagovat na požadavky zákazníka a vysoká kvalita je základem tohoto výsledku.

CO VŠECHNO SE POVEDLO – CONTROLLING A IT (LUBOŠ NOVOTNÝ):

• Nastavení systému vnitropodnikových fakturací, 2x roční závěrka a 2x tvorba plánů a první účetní závěrka SR v IS NAVISION (přechod mezi účetními firmami).

NA CO JSME PYŠNÍ – SPRÁVA AREÁLU (JIRKA DUFEK):

• Zateplení střechy KOVOVÝROBY – vylepšení pracovních podmínek pro zaměstnance.

• Udržovaná zeleň u LIKO-NOE – celoroční zážitek.

• Nákup mechanizace pro údržbu – traktor s příslušenstvím John Deer.

• Na fasádách LIKO-Noe jsme vypěstovali 127 ks rajčat a 6,5 kg jahod.

• Chytili jsme a šetrně přemístili 4 krtky.

• Pro zaměstnance ve Slavkově jsme připravili a s nimi i následně vypili 4 532 čerstvě vymačkaných pomerančových džusů!

DIVIZE ENERGY

MĚŇTE S NÁMI BUDOUCNOST MĚST UŽ DNES DNE 14. PROSINCE SE V PRAZE V ŽIŽKOVSKÉ VĚŽI USKUTEČNILA ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE PROJEKTU ADAPTACE ÚZEMÍ NA ZMĚNU KLIMATU PODPOROVANÉHO GRANTEM EEA Z ISLANDU, LICHTENŠTEJNSKA A NORSKA. PODPORA GRANTU ČINILA PŘES 40 MIL. EUR. Cílem podpory bylo zvýšení vědomostní úrovně pro lepší schopnost adaptace a vypracování Národní strategie pro změnu klimatu se zaměřením na: • energetickou náročnost • přehřívání a chlazení budov • koncentrace CO2 a větrání budov • vegetační plochy • hospodaření s vodou Jedná o všechny aspekty, které jsou základem fungování naší stavby LIKO-Noe. To je také jasný směr, kterým se ubírají aktivity divize Energy. Voda a zeleň jsou jediným možným řešením pro budoucnost stavebního průmyslu, jakožto i jedinou nadějí na zachování klimatu v našich zeměpisných šířkách.

Výstupy regionálních klimatických modelů na území ČR pro období 2015 až 2060. Katedra fyziky atmosféry MFF UK, Praha 2015. (Belda, M., Pišoft, P., Žák, M.)

JAK SE K TOMU POSTAVIT?

• stavět úsporné budovy (bez klimatizace, kde je to možné), • provozovat šetrnou dopravu, • rozšiřovat zeleň v sídlech (ideál dle NASA: 35% zastavěné plochy / 65% zeleň), • chytře využívat srážkové vody.

Několik faktů potvrzujících toto tvrzení: • Průměrné teploty se zvýší až o 2,5°C (hlavně v chladnějších částech roku), • nárůst počtu tropických dnů (až 30 dnů v roce s teplotou nad 30°C), • vznik tepelných ostrovů města (centrální část města bude výrazně teplejší než okolní venkovní krajina).

Další zajímavá alarmující fakta: • 3/4 Evropanů žijí ve městech, v ČR asi 70%, • v roce 2050 bude celosvětově ve městech žít asi 6,4 mld. lidí, • až 90% času trávíme v budovách, • za 15 let přibude 60% zastavěné plochy.

Marián Streda Hlavní problémy měst jsou: • povodně • vlny veder • prudké bouřky • problémy s vodou

Alarmujícím faktorem je, že jenom nepatrná část budov (do 1%) je připravena na tuto změnu. Připravit se na změnu už teď, znamená šetřit nejen své náklady, ale přírodu kolem sebe, kterou pak zanecháme svým dětem.

Přidejte se k nám a měňte budoucnost už dnes!

Marian Streda technický ředitel divize ENERGY

11

POBOČKA MAĎARSKO

Mária Veréb:

NAŠE PRIEČKY V DAGÁLY UVIDÍ CELÝ SVET MÁRIA VERÉB A LIKO-S KFT. V BUDAPEŠTI JEDNO JEST, ŘEKL

BY KLASIK. A MĚL BY PRAVDU, NAŠE MAĎARSKÁ KOLEGYNĚ PRACUJE V MAĎARSKÉ POBOČCE UŽ OD JEJÍHO ZALOŽENÍ - PLNÝCH 16 LET. V DOBĚ ZÁVĚREČNÝCH PRACÍ NA JEJÍM NEJVĚTŠÍM PROJEKTU - AQUAKOMPLEXU DAGÁLY V BUDAPEŠŤI, KTERÝ SE STAVÍ PRO MISTROVSTVÍ SVĚTA V PLAVÁNÍ 2017, JSEM JI POŽÁDAL O ROZHOVOR. Mária Veréb na plaveckém stadionu Dagály, v pozadí část našich příček.

Paní Verébová, vzpomenete si ještě na své začátky ve firmě LIKO-S v Maďarsku?

Veľmi dobre. Bol to dátum plný núl a jednotiek 2001 01. 01. Čas beží ako voda, ani tomu neverím, že je to 16 rokov, čas plný zmien, nových ľudí, nových prvkov a vývoja.

Kdo byl vaším prvním spolupracovníkem?

Myslím, že to nebol spolupracovník, ale môj učiteľ, poradca a človek plný odvahy a energie. Kto je dlhší čas v LIKO-S Group, každý vie, že to môže byt len Jarda Šrom.

Bol to človek, na ktorého spomínam každý deň, človek, ktorý ma vzorne pripravil k ďalšiemu boju obchodného managera, a myslím, že keby bol dnes medzi nami, tak

12

by určite povedal: „Májo, zvládli sme to!"

Jardo, ďakujem…

Kdy a jak jste přijala nabídku být obchodní manažerkou?

Po ukončení vysokej školy som pracovala 20 rokov v Nemecku ako stavebný inžinier.

Po návrate z Nemecka do Maďarska, kde povodne žijem v Budapešti, sa mi cez známych naskytla ponuka spolupráce s firmou LIKO-S v Maďarsku. Písal sa rok 2000, rok kedy sme zahájili spoluprácu – založenie firmy, prospekty, preklady, účtovná firma, právnici – skratka všetko k zahájeniu boja na maďarskom trhu.

Jaký byl váš první samostatný projekt?

Bolo to vcelku veľmi zaujímavé. Hneď v roku 2001 - rakúsky partner Swietelsky

GmbH a projekt kancelárska budova pre Unilever 1000m2 priečok FORM-a-ROOM, ktoré som realizovala práve s Jardom Šromom.

Jak se vám potom dařilo?

Presadiť sa na maďarskom trhu nebolo jednoduché. Nová firma, nový produkt, noví ľudia… Bol to začiatok plný stretnutí, prezentácii a dôkazu, že aj mi vieme čo druhí, že naopak mi sme lepší a dnes sa radíme medzi 3 najznámejšie a najlepšie firmy v Maďarsku, medzi prvých troch dodávateľov prestaviteľných priečok.

Byl některý, který vás hodně potrápil?

Minulý rok sme pre jednu americkú banku v Budapešti montovali priečky v storočnej budove. Tu platilo porekadlo:

POBOČKA MAĎARSKO

„Dvakrát meraj a raz strihaj“, ani jeden stĺp nebol rovnakého priemeru, ani jedna stena nebola kolmá.

Nakoľko budova bola pamiatkovo chránená, žiadne vŕtania, žiadne prerábky. Zapotili sme sa riadne, ale výsledok bol dobrý!

Za který projekt jste dostala nejhezčí pochvalu a nejvíc vás potěšil? Ťažko zodpovedať, snáď to bol ten prvý projekt, pochvalu od Jardu za Unilever a najviac ma potešil určite projekt Dagály. Keď budete sledovať v lete v televízii Majstrovstva sveta v plávaní z Budapešti, tak budete mať možnosť vidieť naše presklené priečky. Priečky, ktoré uvidí celý svet.

Jeden z prvních zaměstnanců a následně dlouholetý předseda dozorčí rady v naší firmě Jaroslav Šrom († 2008) po úspěšné požární zkoušce příček v Maďarsku (2001).

Příčky MICRA I v plaveckém stadionu Dagály (2017).

Jeden z kinosálů v Aréna Plaza v Budapešti (2009).

Na jakých realizacích pracujete v současné době?

Začiatok roku sme zahájili realizáciou pre Continental, Güntner Tata, Audi a jeho partnera BorgWarner, kancelárska budova Duna Tower, West Hungária Bau a pripravujeme radu ďalších zákaziek.

Bolo to 16 rokov tvrdej práce, ktorá určite nebola nadarmo. Dostali sme sa do popredia na maďarskom trhu, získali sme dobré meno. Z toho mám obrovskú radosť!

A preto všetkým, aj ktorý už nie sú medzi nami, VĎAKA VÁM! Děkuji vám za rozhovor a přeji vám hodně úspěchů...

Jiří Stratil redakce

Vestavek pro Güntner, Tata (2010).

13

OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU ANTONÍN ŘÍČANEK ZAMĚSTNANCEM MĚSÍCE LISTOPAD Vyhlášení zaměstnance měsíce za listopad se konalo v předvánočním čase, halu výroby provoněl výborný nealko punč z naší kantýny.

Za každou divizi byl opět nominován nejlepší pracovník. Vítězem se stal projektový manažer divize Interiors a jeden z nějvětších dříčů v LIKO-Su - Tonda Řičánek. Tondo gratulujeme jsi jednička!

SPUSTILI JSME NOVÝ BLOG LIKO-SU Nepřeberné množství událostí se každý měsíc odehraje v LIKO-Su a to nejzajímavější najdete v našich novinkách na webu, na facebooku a především v našem firemním časopisu Likosáček. Ne každému se ale Likosáček dostane do ruky a ne každý preferuje tištěný časopis. Proto jsme spustili zbrusu nový likosácký blog. Na něm najdete několikrát týdně nové články, v nichž se můžete spolu s námi podívat do LIKO-Su, zavítat na realizace, dozvědět se, jak pracujeme, poznat naše kolegy a prostě se dozvědět víc o LIKO-Su. Naštivte náš nový blog na adrese blog.liko-s.cz.

14

LIKO-S NA VELETRHU CES V LAS VEGAS Naším trvalým cílem je být inovativními lídry ve stavebnictví. Inspirovali jsme se proto i na největším světovém technologickém veletrhu CES 2017 v Las Vegas, což je jeden z nejvýznamnějších veletrhů, zaměřený na nejnovější a nejmodernější technologie na světě.

Letos se jednalo o jubilejní 50. ročník sešlo se rekordní množství vystavovatelů na historicky největší ploše! Mezi ty nejlákavější témata letos patřilo vše, co se dá spojit s pojmem „chytrá“, zakřivený herní monitor nebo OLED televizory.

FIREMNÍ MAZLÍČEK Ztratili jsme nejmenší Likosačku a parťačku Kate, která nám do firmy přinášela nejenom dobrou náladu.

OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU

ZIMNÍ VESTY PRO MONTÉRY INTERIORS

LUBOŠ NOVOTNÝ ZAMĚSTNANCEM MĚSÍCE PROSINCE

Nové zimní vesty pro montéry jsme koupili u světoznámé značky Engelbert Strauss.

Monteři si tyto dobře padnoucí vesty chválí, je jim v nich teplo a neomezují je při práci.

Titul zaměstnanec měsíce prosince 2016 po zásluze získal controller Lubomír Novotný, který kromě své stabilní perfektní práce věnoval část vánočních svátků opravě výpadku počítačové sítě. Lubo díky!

Model: Jan Tongeľ, asistent vedoucího realizací

KURZ ETIKETY PRO MALÉ LIKOSÁKY Všechny děti našich zaměstnanců ve věku od 6 do 18 roků dostaly svou speciální pozvánku na kurz etikety s paní Eliškou Hašek Coolidge. Na první kurz pro děti do 12 let pojedou malí Likosáci 27. ledna a teanegeři 17. února.

NA DĚTECH NÁM ZÁLEŽÍ!

MÁME JOHNA! Zima je v plném proudu. Mráz, zima a sníh na silnicích. Do LIKO-Su se však dostanete! Na příjezdové cestě totiž uřáduje nový přírůstek naší flotily – traktor John Deere.

15

MEZINÁRODNÍ KONFERENCE

KONFERENCE RODINNÉ FIRMY NA ROZCESTÍ SYMBOLICKY, 12. 12. VE 12 HODIN, POŘÁDALA ASOCIACE MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM A ŽIVNOSTNÍKŮ ČR VE SPOLUPRÁCI S VŠE V PRAZE KONFERENCI RODINNÉ FIRMY NA ROZCESTÍ.

ZÚČASTNILI SE JÍ ZÁSTUPCI VÍCE NEŽ STA RODINNÝCH FIREM. KONFERENCE SE ZABÝVALA POSTAVENÍM RODINNÝCH FIREM V NAŠÍ EKONOMICE, JAK MŮŽE SPOLUPRÁCE MEZI RODINNÝMI FIRMAMI, UNIVERZITAMI A POLITIKY ZNAMENAT VELKÝ PŘÍNOS PRO VŠECHNY ZÚČASTNĚNÉ A JAK PŘIPRAVIT NÁSTUPNICKOU GENERACI RODINNÝCH FIREM NA JEJICH ÚSPĚŠNÉ PŘEVZETÍ A ŘÍZENÍ.

Na konferenci vystoupili se svými příspěvky místopředseda vlády ČR Andrej Babiš, ministři Karla Šlechtová a Ivan Mládek, zástupci akademické sféry z prestižních zahraničních univerzit (Švýcarsko, Rakousko, Itálie). Se svými zkušenostmi z rodinného podnikání se podělili Johannes Merck, z nadnárodní německé společnosti MERCK, která je rodinnou firmou od roku 1668, i představitelé významných českých rodinných firem. Libor Musil tuto konferenci spolumoderoval s prorektorem VŠE doc. Jiřím Hnilicou . Také zástupci nové generace naší firmy svým vystoupením zaujali.

Redakce

16

NAŠI NOVÍ KOLEGOVÉ

NAŠI NOVÍ KOLEGOVÉ

IVA LUDVÍKOVÁ asistentka kanceláře Praha Narodila jsem se v Mladé Boleslavi, kde jsem vystudovala Střední zdravotnickou školu.

DENISA MIKEŠOVÁ asistentka divize Interiors Původem pocházím z Havířova, kde jsme se narodila a žila s rodinou 10 let. Poté nás všechny čekal velký životní krok, a to stěhování do malé vesničky Drnovic u Vyškova. Ve dvaceti letech jsem se kvůli vysoké škole a taky první

Mé první zaměstnání bylo v nemocnici v Praze, kam jsem se přestěhovala za svým manželem.

Ve zdravotnictví jsem působila 8 let. Pak přišla pro mě první výzva v podobě asistentky ve stavební firmě zabývající se sádrovými omítkami.

Další výzva na mě čekala v podobě rodinné firmy Albixon, výrobců bazénů a zastřešení.

Tuto firmu jsem pomáhala budovat od počátků a vystřídala několik pracovních pozic. Naposledy jsem se věnovala práci v produktovém oddělení, kde jsem uváděla nové produkty do portfolia firmy a poskytovala systémovou podporu obchodním oddělením. Po 16 letech jsem se rozhodla pro další výzvu - LIKO-S. Firma mě oslovila zajímavým produktem a firemní filozofií. Můj nástup do pražské pobočky proběhl v červenci, v době dovolených a letních prázdnin. Od té doby se snažím nasávat nové znalosti a zkušenosti a být podporou svého pražského týmu. Ve volném čase se věnuji rodině, hlavně svému sportovně velmi aktivnímu synkovi - basketbalistovi. Mezi mé velké záliby patří kultura – návštěva divadel, design oděvní i průmyslový, četba, historie a filozofie – každý se stále hledá a hledá cesty k duševní rovnováze.

velké práci stěhovala znovu, a to do Brna. Mám vystudovaný obor Veřejná správa a Finanční management na Mendelově univerzitě. Při studiu jsem pracovala jako vedoucí inveturních skupin, díky čemuž jsem měla možnost navštívit velkou část východní a severní Evropy. Nejzajímavější pro mě byla práce v Srbsku a Makedonii. Po škole jsem rok pracovala jako HR constultant v personální agentuře, kde jsem získala nabídku práce v interním HR, kterou jsem s velkou radostí přijala. Jednalo se o strojírenskou společnost, zabývající se svařovanými konstrukcemi, převážně do potravinářského průmyslu. Zde jsem během krátké doby dostala na starost nejenom HR a PR oddělení, ale také jsem zodpovídala za implementace a udržování procesů potřebných pro systém managementu kvality ISO, včetně interních a externích auditů.

Kvůli nečekané výměně ředitele a velkým personálním změnám ze strany německé mateřské společnosti jsem byla nucena hledat nové místo, přesto to beru jako pozitivní zvrat, díky kterému jsem se dostala právě do LIKO-Su. O firmě jsem věděla už dlouho před samotným nástupem, proto mě nabídka spolupráce velmi potěšila.

Ve volném čase se věnuji hlavně terénním překážkovým běhům, singletrailům a četbě severských detektivek.

EVA PŘIBILÍKOVÁ účetní Pocházím z Brankovic a je mi 25 let. Vystudovala jsem Střední ekonomickou školu v Bučovicích a po ukončení jsem pokračovala ve vysokoškolském studiu na Mendelově univerzitě v Brně. V průběhu studia jsem získala možnost vypomáhat v LIKO-Su na brigádě a to hlavně v divizi Chytrá izolace, kde jsem získala spoustu zkušeností. O brigádě jsem se dozvěděla od mého dvojčete Tomáše, který pracuje jako technik v divizi Interiors. Na jaře letošního roku jsem úspěšně ukončila vysokou školu a po prázdninách mé kroky opět vedly do této firmy, kde jsem nastoupila na pozici účetní na ekonomický úsek. Jsem velmi ráda, že mě přibrali do týmu, protože mě tato práce baví a naplňuje. Ve volném čase ráda podnikám výlety s přáteli. Také s neteřemi a synovcem vymýšlíme různé dětské hry a aktivity. Mezi mé záliby patří sport, především tenis, volejbal a hlavně běh, který je pro mě tím největším relaxem. Na závěr bych chtěla poděkovat všem v týmu za ochotu, oporu, trpělivost a cenné rady.

PŘIDEJ SE K NÁM! OBCHODNÍ MANAŽER INTERIORS PRO NĚMECKO SVÁŘEČ MONTÉR INTERIÉRŮ - PRAHA Volné pracovní pozice naleznete také na našem webu liko-s.cz/karier

17

AKTUÁLNĚ

BĚH ZA BLANICKÝMI RYTÍŘI

VÍTÁME MALÉ LIKOSÁČKY

Mezi Likosáky je hodně sportovců. I naše pražská kolegyně Petra Doušová je toho důkazem. Věnuje se pravidelně běhu a nelenoší ani v zimě. V rámci každoroční akce Zimní běh na Blaník si zaběhla ve sněhu, ledu, mrazu a větru půlmaraton od vlašimského zámku až na rozhlednu, která leží na vrcholu této pověstné hory (převýšení 548 metrů). Byl to prý spíš výšlap než běh, ale s časem něco přes dvě hodiny byla velice spokojená. My máme zase radost, že se vrátila domů živá a zdravá! Takovou odvahu a štěstí jí můžeme jen závidět!

Pro našeho obchodního manažera a LIKO-Glass LUKÁŠE TRÁVNIČKA byl začátek ledna šťastným, narodil se mu syn Matyášek.

Moc gratulujeme!

10 LET V LIKO-SU Už deset let v naší firmě pracuje LUBOŠ ŠENKYŘÍK. Jako vedoucí skladu pečlivě dbá na pořádek a bezchybný systém jeho fungování, aby byl podporou kolegů z divize Support a montérů z divize Interiors. Práce je to opravdu náročná, takže příspěvek 10 tis. Kč na dovolenou nebo wellness pobyt mu určitě přijde vhod.

10 LET V LIKO-SU VYBRANÁ MYŠLENKA DNE MĚSÍCE LEDNA OD NAŠEHO INDICKÉHO PARTNERA LEARN FROM THE PAST, LIVE IN THE PRESENT AND CREATE YOUR FUTURE. POUČTE SE Z MINULOSTI, ŽIJTE V PŘÍTOMNOSTI A VYTVÁŘEJTE SI SVOU BUDOUCNOST.

LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XX. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 27. 01. 2017

18

Desetileté výročí u firmy oslavil také obchodní manažer divize Interiors PAVEL PAVLÍK. Podařilo se mu získat a se svým týmem zrealizovat desítky úspěšných projektů a za svými zákazníky najezdil desítky tisíc kilometrů. Aby si odpočinul a načerpal nových sil, obdržel od naší firmy příspěvek na dovolenou v hodnotě 10 tis. Kč.

VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419 684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795 e-mail: likosacek@liko-s.cz

REDAKČNÍ RADA: Radka Cabáková, Michaela Faigelová, Martin Jelínek, Hanka Michalkiewiczová, Denisa Mikešová, Jiří Stratil GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ, SAZBA A ZLOM: Eva Tabačková

Několik posledních čísel najdete na:

www.liko-s.cz

AKTUÁLNĚ

BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM 1

Petr KOTEK zámečník/svářeč divize Production

ÚNOR

3

Michal KUČERA skladník výroby AIS

Jaroslav HRACH obchodní manažer Chytré izolace® Dominik KRAJÍČEK IT technik pro vývoj

21

Petr HRABOVSKÝ vedoucí výroby divize Production

Antonín ŘIČÁNEK projektmanažer divize Interiors

21

Denisa SVOBODOVÁ asistentka výroby divize Production

22

Pavel PAVLÍK vedoucí realizačního týmu Interiors

26

Martin ŠABATA technický specialista/ konstruktér divize Interiors Praha

26

Lukáš ŠIMKA technický specialista/ konstruktér divize Interiors Praha

ÚNOR

9

Roman MACKO výkonný ředitel pobočky Slovensko

9

Matej PIATNICA technický specialista pobočky Bratislava

ÚNOR

ÚNOR

ÚNOR

ÚNOR

15 ÚNOR

Renata PIRNÍKOVÁ asistentka, koordinátorka pobočky Bratislava

16

Karel ŠEVČÍK zámečník/svářeč divize Production

17

Pavol ŽÁK obchodní manžer pobočky Bratislava

18

Josef VOLF technický specialista Chytré izolace®

ÚNOR

ÚNOR Petr Hrabovský

1. 2. 1995

22 let

vedoucí výroby divize Production

Jaroslav Zourek

1. 2. 1995

22 let

zámečník/svářeč divize Production

Dalibor Kučera

1. 2. 1996

21 let

pracovník výroby AIS

Stanislav Dvoran

18. 2. 2002

15 let

zámečník/svářeč divize Production

Antonín Řičánek

1. 2. 2005

12 let

projektmanažer divize Interiors

22. 2. 2006

11 let

vedoucí výroby AIS

Milan Florian

1. 2. 2008

9 let

obchodník, technik a svářečský dozor

Dalibor Pospíšil

1. 2. 2008

9 let

pracovník výroby AIS

Agnieszka Chovancová

4. 2. 2013

4 roky

asistentka marketingu na MD

Michal Prát

28. 2. 2014

3 roky

technický specialista/ konstruktér divize Production

Zdeněk Loudát

2. 2. 2015

2 roky

vedoucí realizačního týmu Interiors Praha

Petra Doušová

1. 2. 2016

1 rok

asistentka týmu divize Interiors Praha

Jakub Holomek

1. 2. 2016

1 rok

elektrikář/údržbář divize Production

Marek Herůfek

4. 2. 2016

1 rok

technik vývoje divize Interiors

Samo Štěpánek

15. 2. 2016

1 rok

technický specialista/ konstruktér pro Export Interiors

Aleš Spálovský

ÚNOR

ÚNOR

26

Jakub VOVES zámečník/svářeč divize Production

28

Luděk REJDA obchodní manažer Chytré izolace®

28

Matej KNEBL projektový manažer pobočky Bratislava

ÚNOR

ÚNOR

ÚNOR

ÚNOR

19

Tomáš ZOUREK zámečník/svářeč divize Production

ÚNOR

ÚNOR

8

Jan LOSMAN pracovník výroby AIS

ÚNOR

ÚNOR

7

LIKO-S TEAM ANNIVERSARY

ÚNOR

ÚNOR

5

19

VÝROČÍ U FIRMY

ÚNOR

JIRKA DUFEK OSLAVIL KRÁSNÉ JUBILEUM-50 Náš kolega Jirka Dufek oslavil životní jubileum.

Kromě blahopřání od kolegů na něj čekalo i poděkování a dárkový poukaz. Přejeme mu hodně zdraví a odvahy do další práce. Polovinu života Jirka strávil v naší firmě!

19

VELETRH BAU 2017 V MNICHOVĚ Stále sledujeme novinky v oboru. Naše týmy tentokrát vyrazily v polovine ledna na největší mezinárodní stavební veletrh BAU 2017 do Mnichova. Každý podobný veletrh nám přináší inspiraci a ujišťuje nás, že naše produkty trvale sledují nejnovější trendy. V oblasti interiérů je kromě funkčnosti kladen velký důraz na design, proto má široké uplatnění sklo v nejrůznějších podobách. Zelené stavebnictví, které vzhledem ke změnám klimatu u nás směřujeme do popředí, zde mělo naopak ke zklamání kolegů jen velmi mizivé zastoupení. V průběhu 5 dnů se nás v Mnichově vystřídalo neuvěřitelných 38 Likosáků ze všech divizí. Čas jsme měli také ochutnat dobré jídlo v centru Mnichova. Sledujte nás na blog.liko-s.cz

LIKO-NOE® V ZIMĚ Kvetoucí louku a zahrádku na jeho stěnách a v okolí vystřídaly sníh a jinovatka. Jezírko pokrývá vrstva ledu, kterou jen na několika místech přerušuje stálé provzdušňování. Optimální teplotu v budově zajišťuje tepelné čerpadlo, které je možno na přání doplnit plápolajícím ohněm krbu. Nejzdravější kancelář roku 2016 v České republice se úspěšně vydala do nového roku.

Více informací o LIKO-Noe najdete na - www.liko-noe.cz