Likosáček 04 2018

04 / 2018 Časopis pro zaměstnance a přátele společnosti LIKO-S

Ročník XXI.

ČEST JEHO PAMÁTCE ING. MARTIN COUFAL 25. DUBNA 2018

†

OBSAH

ZELENÁ FASÁDA A ZLATÁ MEDAILE S naší zelenou fasádou jsme doslova zazářili. Všimli si toho i pořadatelé Mezinárodního stavebního veletrhu IBF v Brně, kteří naše řešení zelené fasády ocenili Zlatou medailí.

9

LÉTO V PLNÉ SÍLE

03

DOTACE NEJSOU JENOM O NÁKUPU

07

ZELENÁ BUDOUCNOST STAVEBNICTVÍ

Ze zimy rovnou do léta. A okolí

Finanční ředitel Martin Zlatníček se

Jak budou vypadat výrobní haly

LIKO-Noe rázem ožilo!

nechal vyzpovídat předsedou

budoucnosti?

15

představenstva Liborem Musilem.

NEWSFEED VÍTÁNÍ PTAČÍHO ZPĚVU

05

HLAVA OBCHODNÍKA, SRDCE ZÁVODNÍKA

09

17

Rychlý přehled hlavního dění u nás v LIKO-Su.

Jedno sobotní odpoledne se u nás

25. dubna se s námi navždy rouzloučil

v LIKO-Su sešli milovníci ptačí říše.

dlouholetý kolega a přítel Ing. Martin Coufal

NOVÍ LIKOSÁCI

20

Kdo je nový mezi námi? Poznáváte je?

SEZAME, OTEVŘI SE!

06

Jak u nás vznikají dveře, se dočtete v dalším díle seriálu “Na čem makáš”.

ZELENÁ FASÁDA A ZLATÁ MEDAILE

13

První výstavy, první úspěchy! Živé stavby mají budoucnost!

OSLAVENCI

21

Kdo slavil a kdo slavit bude?

EDITORIAL Vážení čtenáři, život nepřináší pouze příjemné a veselé zážitky. Tento měsíc nám do poštovních schránek přistála velmi smutná zpráva od předsedy představenstva Libora Musila: Vážení spolupracovníci, s velkou lítostí jsem obdržel zprávu, že dnes v noci náhle zemřel Ing. Martin Coufal.

Pan Martin Coufal k nám nastoupil v roce 1992. I přestože měl úspěšně vystudovanou vysokou školu, začal u nás pracovat jako dělník. Velmi brzy se však vypracoval do technické pozice.

Pamatuji se velmi dobře na jeho první obchodní schůzky, které jsem s ním absolvoval, když postupně přešel do pozice obchodního manažera. Jeho sportovní povaha, tah na branku, ochota a snaha učit se stále nové věci, dobré vystupování a jazykové vybavení ho postupně vynesly do důležitých manažerských pozic a do vedení naší společnosti. Pracoval postupně jako vedoucí obchodního týmu, vedoucí exportu, ředitel divize, člen vedení společnosti a později předseda dozorčí rady LIKO-S, a.s.

Společně jsme absolvovali mnoho složitých a důležitých jednání v mnoha zemích na světě, a protože jsme neradi prohrávali, tak to byly právě ty důležité schůzky, které společně s poctivou prací všech našich zaměstnanců rozvinuly firmu do dnešní podoby.

Pan Martin Coufal se svou závaznou angažovaností, poctivou prací a starostlivostí nesmazatelně zapsal do dějin naší společnosti a také do dějin českého stavebnictví v posledním čtvrtstoletí (i když profesí byl strojař).

Byl i dobrým pracovním kolegou a kamarádem pro mnoho lidí okolo sebe. Čest jeho památce.

Libor Musil

DOTACE A PLÁN Vyhledat ty správné a umět je využít.

Jak to děláme u nás?

7

Přinášíme vám tak rozhovor z léta loňského roku, kde na své začátky v LIKO-Su Martin s úsměvem vzpomíná.

Duben však byl i měsícem velkých plánů.

Po konci fiskálního roku bylo potřeba stanovit si nový roční plán a s vervou nám vlastní se do něj pustit. Nejlepší start do “nového roku” zažili v naší divizi Živých staveb, když na Mezinárodním stavebním veletrhu v Brně získali Zlatou medaili pro naši Zelenou fasádu, jakožto nejlepší produkt výstavy. Věříme, že takové ocenění dodá našim kolegům energii a společně ozeleníme budovy i celá města. Je zkrátka na čase vše přírodě začít vracet. Tak pojďte s námi ochladit budovy a třeba celý svět!

Za celou redakci vám přeji příjemné čtení Adam Kolbábek // šéfredaktor

LIKO-NOE ŽIVÉ STAVBY

JARO V PLNÉ SÍLE

LÉTO

V podstatě chybějící jaro a rovný skok přímo do léta uvádí přírodu k životu obrovským tempem. Kromě ranního žabího koncertu máme kolem LIKO-Noe barevné hry všech rostlin...

3

Dostat se k nám na recepci začíná být díky bujné vistárii čím dál složitější. :)

I do LIKO-Noe si málem klestíme cestu každý den. Na druhou stranu na nás každé ráno čeká vlastně jiná kancelář.

O naše květiny se pečlivě každý rok starají včely z našich úlů v barvách divizí, a tak je potřeba postarat se dobře i o ně. Včelař Zdeněk Píza to dělá na výbornou. Však na jejich med se můžete stavit třeba k nám do LIKO-Noe.

Nejen krásně probarvené tulipány, ale i další zástupci flóry nám každý den mění výhled z okna a pohledy na LIKO-Noe.

Narcisky a rozkvetlá pažitka nám každé ráno připraví jiný pohled na naši živou kancelář.

4

NAVŠTÍVILI NÁS

VÍTANÍ PTAČÍHO ZPĚVU Místní ochranářský spolek každý rok pořádá akci - Vítaní ptačího zpěvu. Ta nejen spojuje lidi, ale učí i poznávat přírodu okolo sebe, především pak ptactvo v okolí Slavkova u Brna.

Slavkovský ochranářský spolek ve spolupráci s Českou společností ornitologickou a ZO ČSOP Rousínov pořádali v sobotu 28.dubna 2018 akci - Vítání ptačího zpěvu, která měla účastníky seznámit s přírodou a zejména ptactvem v okolí Slavkova.

5

Jednou ze zastávek na jejich trase bylo naše LIKO-Noe. Přednášku o jeho stavbě, fungování, přínosu pro životní prostředí i o zástupcích fauny, kteří v jeho blízkosti pobývají, přednesl kolega Josef Volf. Mnozí návštěvníci od-

cházeli se slovy, že netušili, jak unikátní stavba ve Slavkově stojí. My, kteří jsme se o tuto třicetičlennou skupinu starali, jsme zase obdivovali jejich znalosti všech ptačích návštěvníků, kteří se přiletěli napít z našeho jezírka.

Ze střechy vývojového centra LIKO-Noe bylo pozorování místního ptactva o to jednodušší. Alespoň i návštěvníci si na chvíli mohli zažít pohled z ptačí perspektivy.

SERIÁL

SEZAME, OTEVŘI SE! Seriál “Na čem makáš?” vám dnes představí část výroby, kde vznikají dveřní panely. Od základních typů po naše high-endové GLASSDESIGN. Dnes vám představím naše další odborné pracoviště, pracoviště na výrobu hliníkových a skleněných dveří, na které umisťujeme ty nejzručnější řemeslníky výroby AIS. Vyrábíme několik typů dveřních křídel.

Od klasických hliníkových dveří, přes skleněné až po vrcholovou řadu našich vlastních dveří - GLASSDESIGN, kterou vám představím podrobněji.

Klasické hliníkové dveře zná každý. Jsou složeny z hliníkového rámu a skla uvnitř – žádná věda. To naše dveře GLASSDESIGN, které jsou navrženy přímo do našich skleněných příček, ty se jen tak nevidí. Jsou designovou špičkou ve svém oboru. Na první pohled vás uchvátí jejich vzhled. Když jsou dveře zavřené, vidíte pouze sklo, které je polepeno dle přání zákazníka. Jedná se o moderní designový prvek, který vyrábí jenom naše firma LIKO-S speciálním výrobním postupem. Dokážeme vyrobit několik variant včetně protihlukových dveří splňující ty nejnáročnější akustické parametry.

Co na svoji práci říká zkušený řemeslník Jozef Stoklas, který dveře vyrábí již několik let?

Jsem s prací velice spokojen, dělal jsem dříve ve výrobně plastových oken a LIKO-S mě posunul o úroveň výše. Moje zkušenosti jsem zdokonalil a naučil se systému, který je zde. Vyrobím 5 – 8 dveří denně, podle náročnosti postupu výroby.

Líbí se mi na mé práci, že je různorodá, každý den vyrábíte jiný typ dveří, tudíž práce se nestává rutinou a pořád mě baví víc a víc.

Výbava na dílně je nadstandartní, máme vše, co si řekneme. Je to krásný pocit, když potom chodíte nákupními centry a pozorujete, jak se „váš“ produkt líbí a je používán – vždy mě to zahřeje u srdce. Nejlepší pocit je, když vás práce baví, tak jako mě!

Rozhovor pro vás připravil Martin Jelínek, technický specialista // divize Support

Po dokončení každého dveřního křídla je nezbytná nejen precizní kontrola, ale také připrava pro co nejlepší předání. Nesmí zůstat ani jedna čmouha. A to se díky šikovnému Josefovi Stoklasovi prakticky neděje.

“Práce v rukavičkách” u nás není jen slovní spojení.

6

ROZHOVOR

DOTACE NEJSOU JENOM O NÁKUPU STROJŮ Nakoupit za dotace nové stroje a ty používat k zefektnění výroby je běžná praxe. Mnohem více práce je s těmi, které si kladou za cíl nehmatatelné výsledky. Tedy vzdělání, vyšší kvalifikace, inovace...

Našeho finančního ředitele Martina Zlatníčka vyzpovídal osobně předseda představenstva a a majitel společnosti LIKO-S Libor Musil. Kolik práce a naopak přínosu takové dotace přináší?

Martine, jaké evropské dotace jsme za poslední roky získali?

Od roku 2012, tedy za posledních šest let, máme proplacených dotací celkem za 17 milionů korun. Jednalo se o různé oblasti - nákup infrastruktury, počítačů, IT technologií, nového informačního systému, vzdělávání zaměstnanců, nákup strojů, vybavení dílen a výroby, podpora našich aktivit v zahraničí, to znamená příspěvky na naši účast na zahraničních veletrzích, případně i menší dotace od Úřadu práce na účelná pracovní místa, i na naši spolupráci s vysokými školami.

Ten majetek je vlastně fyzický a duševní.

V dotacích na pořízení technologií jsme se dostali nejdále.

Programy, které jsou „tvrdé“ - na pořízení infrastruktury výroby, jsou v podstatě jednoduché. Podáte žádost, nakoupíte stroje, máte na to faktury, výpisy, že jste je zaplatili, a když přijde kontrola, tak uvidí, že stroj stojí a běží. Potom jsou měkké dotace, kde nejsou “hmatatelné” výstupy.

U materiálních dodací je ještě podmínkou, že se musí zvednout zaměstnanost. To znamená, že si musíš hlídat, jestli opravdu jsou lidé zaměstnaní.

Všeobecně se ta pravidla pro poskytnutí dotace neustále zpřísňují a jsou tam nové a nové podmínky. Když bych porovnal dotační programy, které byly v letech 2012 a 2013, tak tam byly podmínky daleko uvolněnější a opravdu to byla podpora pro nákup strojů, rozšíření výroby a zvýšení produktivity. Dneska už jsou hodně vázané na inovace a na zvýšení efektivnosti. V podmínkách je často stupeň inovativnosti, kterého musíte dosáhnout podle velikosti podniku.

7

“Byli jsme příliš inovativní a takové pojetí infrastruktury z pohledu stavební firmy je něco, co není nikde popsáno.”

Musíte si pohlídat, že výsledkem tohoto nákupu bude prodej určitého počtu úplně nových nebo inovovaných výrobků, což je zase samozřejmě pro firmy složitější.

A také protože se trh stále mění. V době podání žádosti sice předpokládáš, jak trh bude vypadat třeba za tři roky, ale to je opravdu věštění z křišťálové koule.

Další slabinou těchto programů obecně je proces přípravy a schvalování. Než projekt přejde od podání prvotní žádosti do realizace a k nějakým výstupům, tak uplyne mnohdy třeba rok i dva, kdy se samozřejmě situace na trhu radikálně změní, a potom je to o tom, že musíte žádat o změnová řízení.

Měli jsme také dotace na duševní majetek, které jsme také tak využívali. Jaké máš s nimi zkušenost?

Byly to dotace, které sloužily ke zvýšení kvalifikace našich zaměstnanců. Výstupy těch měkkých dotací jsou těžko měřitelné. Byla s tím spousta administrativy, takže jsme v podstatě téměř na půl úvazku zaměstnali člověka, který řešil všechno možné papírování, výkazy, prezenční listiny ze školení...

Ale to nejdůležitější, v čem ta dotace vlastně na vzdělávání pro nás byla špatná, byl pokles úrovně vzdělávání v naší firmě. Museli jsme vybírat nejlevnější vzdělávací agenturu, která ovšem není garantem kvality.

Došlo k tomu, že účastníci kurzů si už nesměli přispívat, muselo být všechno plně hrazeno z našich zdrojů a posléze podpořeno z dotace. To vedlo k poklesu jejich motivace.

Protože to měli v podstatě gratis, tak se zhoršila jejich docházka a úroveň domácí přípravy.

Takže můžeme říct, že o dotaci na vzdělání už nebudeme žádat.

Přesně tak. Navíc se teď dotace na vzdělávání ještě více překombinovaly a jsou různé matice pozic, které musíte proškolit, abyste dosáhl požadovaného bodového hodnocení projektu.

Martin Zlatníček finanční ředitel společnosti LIKO-S

Naopak, se kterou dotací, kterou jsme získali na duševní majetek naší firmy, máš dobrou zkušenost?

Výbornou zkušenost máme s takzvanými inovačními vouchery v rámci první výzvy, kdy jsme měli tři dotační projekty na podporu naší součinnosti s vysokými školami a s výzkumnými institucemi. Dali jsme jim zadání, kde potřebujeme pomoci v našem vývoji, a oni pro nás provedli měření, ať už to bylo akustické nebo tepelně izolační měření, a zpracovaly pro nás studie, které jsou

výsledkem jejich práce. To nás posunulo dál v našem vývoji nových produktů. Tyto dotace a programy jsou omezeny finanční částkou, tehdy to bylo 250 tisíc korun, takže se jednalo o malé projekty. Bylo tam však rychlé schválení, jednoduchá administrace a rychlé proplacení.

Dokážeš ještě vedle těch voucherů zhodnotit jako kvalitní některou z posledních dotací do této oblasti duševního majetku?

Ve spolupráci s vysokými školami se nám podařilo dosáhnout na projekt Technologické agentury České republiky v programu Epsilon, který nám pomůže při vývoji v oblasti zelených střech a zelených fasád, což je vývoj pro nás úplně nových produktů. Jedná se o velice zajímavé finanční prostředky a o velice zajímavou podporu. Spolupráce s vysokými školami nám přinese určité synergické efekty, které nás opět posunou v naší vývojové činnosti.

Vyzkoušíme si tak spolupráci s vysokými školami na vyšší úrovni.

Tady se jedná řádově o daleko větší projekt.

Jen ještě taková mírně negativní zkušenost.

Z programu OPPIK jsme chtěli dotaci na pořízení vývojové infrastruktury, která navazovala právě na projekt zelených střech a fasád. Hodnotiteli jsme nebyli úplně pochopeni, takže i po roce bojujeme na základě již několika odvolání o to, abychom si na tyto dotace sáhli. Bylo to příliš inovativní a takové pojetí infrastruktury z pohledu stavební firmy je něco, co není nikde popsáno. Tyto programy jsou připraveny pro klasický nákup mikroskopů, vybavení laboratoří, ale nikoliv pro vývoj v oblasti stavebnictví, což je náš obor.

Taky ses zmínil o dotacích na podporu zahraničního prodeje. Jaké jsou zde výsledky tvého snažení?

V minulosti jsme dostali dotaci z programu Marketing, na základě které jsme se zúčastnili veletrhů v zahraničí. Teď se nám podařilo dosáhnout na dotaci na podporu spolupráce s rozvojovými zeměmi, jedná se konkrétně o Indii, kde rozjíždíme naši dceřinou společnost, a na tyto aktivity jsme dostali přislíbenou dotaci na cestovní náklady a na proškolení pracovníků z Indie tady v Česku. To si myslím, že je cesta správným směrem, jak podpořit malé a střední podnikatele, kteří se chtějí dál rozvíjet i na teritoriích, která jsou zajímavá a třeba i hodně vzdálená od Evropy.

Martine, děkuji ti za rozhovor a popřejme nám i dalším rodinným firmám hodně úspěchů...

Rozhovor připravil a vedl Libor Musil // předseda představenstva

8

NEZAPOMENEME

HLAVA OBCHODNÍKA, SRDCE ZÁVODNÍKA 25. dubna se s námi navždy rozloučil dlouholetý kolega a přítel Ing. Martin Coufal. Připravili jsme zvláštní vzpomínkovou přílohu, abychom si naposledy připomněli, co vše přinesl nejen LIKO-Su, ale i lidem kolem sebe... Ředitel divize Interiors Jan Musil zavzpomínal na pana Coufala nejen jako na obchodníka a zaměstnance, ale především rodinného přítele a “strejdu” při březnovém firemním setkání 26. 4. 2018.

“S velkou lítostí jsme se včera dozvěděli, že náhle a nečekaně zemřel pan Martin Coufal. Věřím, že většina z vás ví, jaký významný vliv měl na vývoj naší společnosti a celého stavebnictví ve střední Evropě.

9

Svou osobní angažovaností a tahem na branku vybojoval mnoho vítězství v našem dresu a svým zaměřením na detail také často inspiroval ostatní. Mě teda určitě. Díky usilovné práci a snaze být nejlepší v tom, co dělal, byl mimořádným obchodníkem a vyjednavačem. A to včetně schopnosti jednat precizně v několika cizích jazycích.

Já lepšího obchodníka neznám a neznal jsem a byl v tomhle ohledu pro mě velkým

učitelem a vzorem. Vím, že takto ovlivnil i mnoho z vás.

Pro mě byl od malička taky jako strejda Coufal a mám na něj mnoho nepracovních vzpomínek. Byl výjimečným lyžařem, leteckým pilotem, automobilovým závodníkem, tenistou, motorkářem a také velkým srandistou. Jeho památka si zaslouží velkou čest nás všech.”

Z vystoupení Jana Musila na shromáždění zaměstnanců firmy dne 26. 4. 2018

Jednání v Indii, zleva majitel Pushpak Products pan Prakash, předseda představenstva společnosti LIKO-S Libor Musil a předseda dozorčí rady Martin Coufal.

Představení nového firemního loga naší společnosti v roce 2012. Martin Coufal a Hanka Williams Musilová se svým tehdejším přítelem a nyní manželem Orrainem.

Výjezdí zasedání managementu firmy, Budapešť 2000.

“Svou osobní angažovaností a tahem na branku vybojoval mnoho vítězství v našem dresu a svým zaměřením na detail také často inspiroval ostatní.”

Výjezdní zasedání v Bad Gasteinu 2002 bylo spojeno i s lyžováním, ve kterém Martin Coufal exceloval.

Krátké zastavení u rakouských vinařů na zpáteční cestě z Chorvatska, zleva Martin Coufal s přáteli - Jaroslavem Šromem, Liborem Musilem a Ivanem Burešem.

Krátké termální osvěžení v Maďarsku si užívají Bronislav Polák, Laďa Macko (náš tehdejší dvorní vinař), Ivan Bureš, Martin Coufal a Svaťa Matuštík (který všechny v pořádku odvozil).

Martin Coufal prokázal svůj velký obchodní talent také na Mezinárodním stavebním veletrhu FOR Arch 1998 v Praze. Námi vyrobené akustické kolo před Martinem demonstrovalo vynikající akustickou pohltivost podhledů Rockfon.

Martin Coufal s úspěšným automobilovým závodníkem Janem Vonkou (vlevo) závodil za automobilovou stáj 10 LIKO-S.

Oslavy 20. výročí společnosti LIKO-S na Slovensku. Zleva Jana Musilová, místopředsedkyně představenstva LIKO-S, a. s., Libor Musil, předseda představenstva, Nataša Lichnerová - bývalá obchodní ředitelka slovenské pobočky, Roman Macko - ředitel slovenské pobočky, Martin Coufal - předseda dozorčí rady LIKO-S, Jiří Dufek - bývalý dlouholetý zaměstnanec a blízký přítel Martina Coufala.

Jako vzpomínku na Martina Coufala vám přinášíme rozhovor z léta roku 2017, kde vzpomíná na své první kroky ve firmě a jak to tehdy vše začalo...

prostě ho odborníci brali jako odborníka a uznávali naše řešení. Ale to mu nestačilo pořád vymýšlel další a další řešení dozvuků a zvukových neprůzvučností.

Cesta Martina Coufala naší firmou...

Všechno to nastartoval jeden z prvních kšeftů, který jsme dělali, a to byla Komerční banka v Přerově. Zadavatel požadoval garanci útlumu a Jarek to tenkrát na základě nějakých informací, který získal bůhvíjak po telefonu od nějakých akustiků, které v té době ani neznal, spočítal a výsledek jsme jim museli garantovat. Načež nám bylo řečeno, že nám zaplatí až v okamžiku, kdy si to tam opravdu zjistí a ono to fakt vyšlo – dokonce to vyšlo líp, než to Jarda spočítal. Takže se dá říct, že on se k té akustice taky dostal tak nějak omylem…

Ještě na vojně mě navštěvoval spolužák z prumky (pozn. autora - Jiří Dufek, dlouholetý zaměstnanec LIKO-Su), který se dostal do tehdejšího AUDO-Rockfonu (poz. autora - dřívější název firmy LIKO-S) a postupně mi popisoval, co vlastně dělá, a mě strašně zaujaly podhledy. Take jsem po vojně zamířil do AUDO-Rockfonu. To mi bylo 25 let.

On rok 92 byla taková docela složitá doba – strojírenské firmy, které byly navázány na ruský trh, šly do útlumu. Ne úplně do krachu, ale snižovaly stavy zaměstnanců a nebylo tak jednoduché najít místo. Natož místo s nějakou perspektivou nebo něčím zajímavým - to neexistovalo.

Tenkrát byli takoví podnikatelé - zelený saka, fialový košile, žlutý boty a všechno to běželo takovým nějakým způsobem, jak na divokým západě. Peníze se převážely v igelitkách, různý formy nátlaku. A najednou tady byl úplně nový produkt - stropní podhledy. Když si představíte, že do té doby byla na stropě maximálně nějaká křivá omítka nebo nějaký ohavný lamely – každý, kdo to viděl, byl z toho úplně unesenej.

A potom všechno nabralo poměrně strmou progresi a my jsme téměř každý rok zdvojnásobovali obraty. V roce 1992 jsme měli 12 milionů, další rok už to bylo 20 a pořád to letělo nahoru.

11

A takhle tedy vznikl LIKO-S? To až postupem času. My jsme předtím příčky dělali jenom tak spontánně a až později to nabralo nějaký systém, a to jak obchodní, tak výrobní, tak i realizační.

Já ten vznik vnímám tak, že ROCKFON hodně vyvíjel tlak na pana Musila. Nejdřív, aby jim AUDO-ROCKFON prodal (pozn. autora ROCKFON je dánský výrobce podhledů), což on nechtěl, a já vím, že jako jednu takovou formu nátlaku začali používat to, že bychom neměli mít to ROCKFON v názvu, přesto, že se tím dříve pyšnili. Měli to různě v prospektech, že mají tak loajálního partnera, že má to ROCKFON v názvu. A jednoho dne jsme takhle seděli na poradě a on říká, co kdybychom to dali jenom pod ten název LIKO-S? Jedna firma, jedna tvář, ale taky jedno účetnictví a tak dále..

Firma tedy rostla. A co osobní život?

Jak jste v LIKO-Su začínal?

Já jsem se šestkrát rozvedl. (smích) (pozn. autora - Martin byl 30 let ženatý se svojí láskou ze střední školy - Ivou)

Nejdřív jsme dělali všichni všechno... Postupem času jsme se začali sami tak nějak profilovat. Hledali jsme se sami v sobě a já měl najednou blíž k obchodu, Jirka Dufek zase k realizacím a pan Šrom k akustice. Což bylo pro nás velmi důležité, protože Jarda pořád inklinoval k nestandartním řešením.

A myslím, že právě proto se Jarda stal…

Ono je profláklé říkat nejuznávanějším,

Největší změna byla, že z polohy takového bezbřehého nadšení a toho, že se všechno řešilo spontánně a od oka, jsme začali přecházet do profesionálnější roviny, ať už v obchodu nebo v realizacích, a začala se zvedat úroveň firmy - v tom, co nabízela zaměstnancům, ale taky zákazníkům.

Konkrétně my jsme to vnímali tak, že jsme měli každý rok lepší vybavení, lepší nářadí,

lepší auta... Co by vás ještě zajímalo?... ...nějaká vtipná vzpomínka!

Těch je! Vzpomínám si, že mě zarazila jedna věc – když jsme přišli do AUDO-Rockfon, dělali jsme byznys s Dánskem. Na což jsme byli patřičně hrdí a všude jsme to vykládali.

Ale nikdo z nás neuměl žádnou cizí řeč. Naštěstí s námi spolupracoval jeden pán, jmenoval se Ota Kalivoda, a který, vždycky když jsme potřebovali něco s Dánskem vyřešit, byl nablízku. Tak jsme ho vždycky poprosili, a když měl čas, tak to vytelefonoval, přičemž čtyři lidi stáli nad ním a všichni do něj hučeli: „Otíku, řekni, že…“ To bylo docela zajímavý. (smích). Nakonec jsem si jaksi narychlo sehnal učebnice němčiny a musel jsem naučit německy, abych s těma Dánama mohl komunikovat.

No a role se otočily a já konečně poznal, co Ota při těhle hovorech prožíval.

Nebo si vzpomínám, že jsme jednou byli na služební cestě v Dánsku. Jeli jsme autem a tehdy neexistovaly navigace a my jsme navíc neměli ani mapu. Rozhodli jsme se teda, že pojedeme podle slunce. A po mnoha hodinách jízdy jsme se najednou ocitli u moře.

Což by ani tak nevadilo, kdybychom nebyli na úplně jiný straně Dánska – na jihu a ne na severu, kam jsme směřovali. A nám se zdálo zvláštní, že tam byly jiný mlýny a taky lítali jiní ptáci… Ale bylo tam pěkně.

A co vzpomínky na pana Šroma?

O mně se říká, že jezdím rychle autem.

A to začalo tak, že jsem jezdil s panem Šromem. Párkrát i do Chorvatska a podobně a pan Šrom vždycky dokázal bezvadně mluvit. Jenže mluvil tak monotónně, že mě to strašně uspávalo. Najednou jsem objevil, že když jedu rychleji, tak on přestává mluvit.

Takže jsme pak svištěli do Chorvatska rychlostí 180 v absolutním tichu. Ale byl to super chlapík, férovej. Mně se strašně líbí ten jeho výrok “Mít rád lidi kolem sebe a svou práci”.

Rozhovor připravil a vedl Jan Morbacher // Marketing & PR

Martin Coufal s Ivanem Burešem dlouholetým přítelem a konzultantem naší společnosti.

Vzpomínková malba pro Martina // Vlasta Lopuchovská 2018

Báseň pro Martina napsala paní Vlasta Lopuchovská, pedagog a umělec, manželka pana Ivana Bureše

Martin Coufal předvádí svou zručnost během programu u příležitosti otevření nové haly kovovýroby v roce 2013.

“Koho bozi milují, Zemře mlád.”

Je zbytečné se tedy ptát Na to, kdy, proč a jak Byli jsme a nejsme tu...

Probírám se vzpomínkami Vytanulo mi, že ještě teď Dlužím Ti jednu odpověď Ptal ses mě jednou u svíčky Jakpak se píší básničky?

Já usmála se, řekla jen, Musíš mít motiv. Takový ale? Čert ho vem!

V něm marně hledá se Vzpruha Tak věř, že tahle jde mi Ztuha!

S Likosáckou legendou Jaroslavem Šromem...

S předsedou představenstva Liborem Musilem...

Vavřínový věnec na jeho poslední cestu od kamaráda Libora a druhý “strejdovi”.

ŽIVÉ STAVBY

ZELENÁ FASÁDA A ŽIVÉ BUDOVY Na letošní Mezinárodní stavební veletrh IBF v Brně jsme se vydali s naší divizí Živých staveb. A co jsme si kromě nových kontaktů dovezli? Jak vypadal náš stánek a co vše jsme pro vás měli?

pozvánka k nám do slavkova živá fasáda

naše vize a cíl

reálné uká nezbytné katalogy

13

Sotva jsme začali sezónu, hned slavíme první úspěchy. Naše Živá fasáda vyhrála na stavebním veletrhu v Brně Zlatou medaili za produkt výstavy!

Na konci měsíce dubna se odehrál na brněnském výstavišti další ročník stavebního veletrhu, který opět pomalu nabírá na své síle. Nemohli jsme tam chybět s naší divizí Živých staveb, abychom návštěvníkům ukázali, jak vidíme budoucnost ve stavebnictví my a jakou cestou by se měl ubírat.

Již svým pojetím vystupovala naše expozice z šedého průměru okolních vystavovatelů, ale jak velký obdiv vzbudí naše Zelená fasáda jsme netušili. Živý funkční model, který jsme pro návštěvníky měli na stánku, získal oceněnění nejvyšší - Zlatou medaili za produkt veletrhu.

Při slavnostním předání nedokázala kolegyně Lenka Janů skrývat radost a nejen ji, ale i celý tým toto ocenění ujistilo, že jdeme správným směrem, a dodalo energii na nadcházející sezonu.

Přijďte se i vy podívat, jak Zelená fasáda funguje, třeba k nám do LIKO-Noe ve Slavkově nebo zjistěte více na webu www.zivestavby.cz. #OchladmeBudovy #OchladmeMesta #ZiveStavby

Obchodní zástupce a “blázen” do zeleného stavění Lenka Janů z divize Živých staveb byla z ocenění Zlaté medaile Stavebního veletrhu za naši Zelenou fasádu nadšená.

milá a usměvavá lenka janů

naše živá řešení

ázky zelených řešení

14

“LIKO-Vo je naprosto originální projekt.

Je to první průmyslová stavba, která je v podstatě celá pokrytá zelení. Zeleň považujeme za nejlepší izolant proti přehřívání a vysoušení naší planety. Už Le Corbusier, velký švýcarský myslitel a vizionář moderní architektury, který je považován za největšího architekta 20. století, používal integrovanou zeleň jako nedílnou součást své architektury. Ale teprve až nyní jsou k dispozici technologie, které umožňují zeleň bezpečně a ve velkém používat.”

Prof. Ing. arch. Zdeněk Fránek autor projektu LIKO-Vo

ZELENÁ BUDOUCNOST STAVEBNICTVÍ Horko nás začíná vážně sužovat. Po dobu čtyř let studujeme účinky experimentální stavby LIKO-Noe jednak na okolí budovy a jednak na interiér a lidi pracující v tomto provozu. Více informací o tomto pilotním projektu - www.liko-noe.cz.

Běžné stavby, opláštěné standardními materiály, působí jako tepelné radiátory. K horkému podnebí přidávají další teplo a vytvářejí tak klima podobné poušti. To není pro lidi dobré. Výsledky naší první zelené budovy LIKO-Noe jsou pro nás tak ohromující, že jsme se rozhodli udělat ve stejném stylu i naši další výrobní halu.

I tento projekt dělá firma Franek architechts. V hale bude svařovna speciálních ocelí, a v montovaném vestavku® inLiko bude mít kanceláře vedení divize Kovovýroba.

Předpokládáme, že ochlazovací a teplotně stabilizační efekt zelených fasád a střechy bude mít opět velký vliv na minimální použití technologií k vytápění a chlazení celého objektu.

V nočním provozu bude v létě hala automaticky ochlazována větráním z okolního, zelení a vodou chlazeného prostoru.

Voda na zavlažování zeleného pláště bude získávána jednak z retenčního jezera na dešťovou vodu a jednak z odpadních vod provozu haly. Tyto odpadní vody budou vyčištěny na kořenové čistírně, která zabírá část střechy haly a zdobí i obvodový plášť.

Pracovníci v hale budou mít stále kontakt se živou přírodou - výhledem z haly do zeleně, vnitřní stěny haly budou osázeny

popínavými rostlinami a relaxační zóny a kanceláře budou přímo propojeny s prostory v zeleném okolí haly.

Součástí haly a vodního hospodářství bude jezero s kráterovou zahradou, která poskytne dobré mikroklima k pěstování bylin, jedlých keřů a stromů a také i pro odpočinek či příjemnou práci lidí.

Termín zahájení výstavby je červenec 2018, kdy budou postupně vystavěny pomocné budovy okolo haly, a v dubnu 2019 bude vystavěna samotná zelená hala LIKO-Vo a následně uvedena do provozu.

Libor Musil // předseda představenstva

Plánovaná hala kovovýroby, vizualizace ateliéru vasi-architekti.cz

NOVINKY NOVINKY

NEWSFEED Nemáte čas?

Proběhněte si souhrn krátkých novinek...

ZELENÁ STŘECHA 2018

SOUTĚŽ 2018

„Vyžeň přírodu dveřmi a polezeš za ní oknem,” píše Karel Čapek ve fejetonu Návrat k přírodě. V současnosti každý týden vyženeme z měst, obcí a krajiny hektary trávníků a luk, keře, stromy a na jejich místech postavíme domy, skladiště, nákupní centra, silnice…

Jednou z možností, jak přírodu do měst i krajiny vrátit, je ozeleňování střech. Právě proto vznikla soutěž Zelené střechy - ZeS 2018! :) Pojďme společně >>> www.zelenestrechy.info

změnit

moderní

stavitelství

na

RADEK NOVAKOVSKÝ Březnový titul Zaměstnanec měsíce si odnesl Radek Novakovský z divize Support.

Radek pracuje v naší výrobě na pracovišti hliníkových dveří.

Kromě toho, že jeho rukama prochází stovky dveří pro naše zákazníky bez vad a reklamací, je Radek navíc vždy ochotný pomoci, když nám teče do bot. S ohledem na vypjaté termíny tak v posledních týdnech mnohokrát pomohl svojí prací přesčas nebo i noční směnou.

17

Více novinek naleznete na

@HappyAndGreenCompany

VELETRH V BOMBAJI Protože náš první indický veletrh v Chenai před pár týdny předčil všechna naše očekávání, vydali jsme se na další - tentokrát do Bombaje!

Zde i za podpory CzechTrade vystavuje i několik dalších českých firem. A množství zájemců o naše produkty nám tak zase dělá radost!

#LIKOSIndia #EuropeanDesignMadeInIndia

SVAČINKA Z FASÁDY U nás svačíme stěny a lepší svačinu nikde nenajdete!

Jako první vyrašila na našich zelených fasádách pažitka - a naše dámy z kantýny proto pro všechny připravily speciální svačinu.

Klasickou nabídku tak rozšířili o letní chlebíky! #UNásSvačímeStěny #NaOmítceSiProstěNepochutnáte

TVAR NEHRAJE ROLI Naše týmy Chytré izolace se nezastaví před ničím!

Aplikátoři právě zateplují v nevšedních rodinných domech kruhového půdorysu o rozloze 150 m2, které projektoval tentýž projektant jako známý hudební klub SONO Music Club v Brně!

Prostřední část domu tvoří vnitřní atrium pro zimní zahradu, odpočinkové posezení či vířivou vanu

18

PRVNÍ VELKÁ REALIZACE LIKO-S INDIA Tak a je to tady! Naše první velká indická realizace!

A rovnou v nejexkluzivnějších prostorech v Bangalúru PrestigeTradeTower. Interiéry na vás dýchnou Indií na každém rohu.

V zasedací místnosti kořenky, zdobené koberce na zemi...

Více informací o projektu spolu velkou fotogalerií vám přineseme v dalším čísle Likosáčku!

900°C PŘI PROVOZU Vydržet 900°C není žádná legrace. Ale námi vyrobená vložka pro zpracování rozehřátých prvků ze žáruvzdorné nerezové oceli zvládne i ty nejtěžší podmínky. Náš konstruktér díky zkušenostem zvládl navrhnout takové úpravy na produktu, aby nedocházelo k opakovaným deformacím.

Ať slouží! #WeldingInAusterlitz #NašeKovo

HLEDÁME STAVAŘE ,

Hledá se: Technický specialista pro export.

Máme zákazníky po celém světě a nejčastěji dodáváme přibližně do 20 zemí světa - jak do zemí v Evropě, ale taky i do Indie, Laosu, Nigérie... Takže si dokážete představit, že naši exporťáci toho mají někdy až nad hlavu a rádi pro ně najdeme nového parťáka, který rozšíří náš tým.

Jsi to ty? Více info na www.liko-s.cz/kariera

LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XXI. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 10. 5. 2018 REDAKČNÍ RADA: Adam Kolbábek, Jan Morbacher, Jiří Stratil, Lenka Janů, Michaela Faigelová, Martin Jelínek, Hanka Michalkiewiczová, Denisa Mikešová, Gabriela Topinková GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ, SAZBA A ZLOM: Adam Kolbábek a Jan Morbacher

19

VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419, 684 01, Slavkov u Brna IČ: 60734795 / e-mail: likosacek@liko-s.cz

VŠECHNA ČÍSLA ČASOPISU NAJDETE I NA NAŠEM WEBU WWW.LIKO-S.CZ!

NOVÍ LIKOSÁCI

STANISLAV SOKOLT technický specialista Interiors

EVA KOPROLOVÁ kantýnská, divize Správa

Bydlím ve Slavkově u Brna se svojí přítelkyní Markétou a jejím psem Endym. Endy je italský chrtík, se kterým chodím pravidelně běhat, každý den chodíme na procházky a dělá nám společnost na každém výletě do přírody, které máme všichni rádi. Mimo to ještě hraji florbal a přes léto i nohejbal.

Pocházím se Slavkova u Brna, kde (až na menší přetržku) žiji dodnes s přítelem a dvěma syny.

Do LIKO-Su jsem přešel po téměř čtyřletém působení ve firmě mmcité+, kde jsem byl součástí vývoje protihlukových panelů do protihlukových stěn. Díky této různorodé práci jsem se setkal se spoustou zajímavých lidí a přišel jsem do kontaktu s různými materiály, což se mi hodí i nyní. Firmu jsem opustil kvůli dlouhému dojíždění, proto jsem si hledal něco blíže domovu. Oslovil jsem LIKO-S a jsem rád, že jsem to udělal, protože domluva byla rychlá a bezproblémová.

Také jsem úspěšně vystudoval Vysoké učení technické v Brně, Fakultu stavební – obor zaměřený na materiály.

Vystudovala jsem Management ekonomiky, obchodu a služeb ve Slavkově u Brna.

Po té jsem pracovala jako vedoucí dvou provozoven u mého otce v Zastavárnách.

Po jeho náhlé, těžké nemoci a ukončení jeho podnikání jsem nastoupila jako recepční v Hošek Motor v Brně. Zde si mne vyhlídlo vedení společnosti hotelu Bobycentrum a nabídlo mi pracovní pozici Sales manager ve vedení společnosti. Nabídku jsem přijala a působila zde až do odchodu na mateřskou dovolenou. Zde mi bylo ctí stát se manažerkou svých dvou synů a absolvovala jsem 6 let té nejtěžší pracovní pozice, jakou jsem si jen kdy dovedla představit - stát se maminkou na plný úvazek.

Ke konci rodičovské dovolené mne oslovila teta (Liduška Žaroská) s nabídkou brigády při čerpání její řádné dovolené. Ráda jsem zaskočila a kupodivu zjistila, že i tato práce v kantýně je plná nových, obohacujících zkušeností a skvělých lidí.

A poněvadž jsem si skrze své dva syny nedokázala představit trávit večery a víkendy v kanceláři či na služebních cestách, poohlížela jsem se po práci na zkrácený úvazek.

I z toho důvodu se nedala následná pracovní nabídka, a to zde v kantýně a v tomto skvělém kolektivu, odmítnout. Jsem za ni moc ráda a s každým z vás se s úsměvem na tváři dennodenně ráda setkávám.

20

BLAHOPŘÁNÍ

NAROZENINY KVĚTEN

3

JANA MATYÁŠOVÁ vedoucí kantýny // Správa

12

MARTIN PLAČEK montér hal // Energy

23

ZDENĚK VILIŠ pracovník výroby AIS // Support

5

STANISLAV PÁTIK obchodní manažer Icynene // Icynene

13

JAN ŠKRABAL referent logistiky // Support

28

MAREK BŘEŇ zámečník/svářeč // Production

6

MICHAL JELÍNEK vedoucí montážních skupin // Interiors

17

ORRAINE J. WILLIAMS vedoucí pro vývoj a marketing // Interiors

28

VÁCLAV HAMŠÍK technický specialista hal // Energy

6

VLADIMÍR NOVOTNÝ zámečník/svářeč // Production

19

MILAN ŠRŮTEK ředitel divize // Interiors

28

RADEK NOVAKOVSKÝ pracovník výroby AIS // Support

6

DANIEL ŠPAČEK vedoucí realizačního týmu // Interiors

21

PETR IRAN zámečník/svářeč // Production

30

MONIKA BORBÉLYOVÁ asistentka pobočka SK // Interiors

11

MICHAL CHUDÁČEK vedoucí exportního oddělení // Interiors

21

MILAN MAŠTERA pracovník výroby AIS // Support

31

JAKUB ŠEBEK zámečník/svářeč // Production

11

JIŘÍ POLÁČEK zámečník/svářeč // Production

22

PETR KACHLÍŘ montér // Interiors

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

NOVÝ LIKOSÁČEK DOMINIKA PATOČKOVÁ 31. 3. 2018 DCERA MARKA PATOČKA technik laseru // Production

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

KVĚTEN

SVATBA KATEŘINA A MARTIN HRÁČKOVI 28. 4. 2018 Kolega MARTIN je zámečník / svářeč // Production

BLAHOPŘEJEME 21

BLAHOPŘÁNÍ

DUBEN

VÝROČÍ jméno

nástup

roky

pracovní pozice // divize

Oto Šenigla

1.4.1996

22

montér // Interiors

Martina Holzerová

6.4.2009

9

hlavní účetní na MD // Správa

Marek Břeň

7.4.2010

8

zámečník/svářeč // Production

Václav Pěnička

1.4.2011

7

obchodní ředitel // Icynene

Karel Potácel

26.4.2012

6

vedoucí pracovní skupiny // Production

Milan Hanák

10.4.2014

4

skladník // Production

Jan Lucký

29.4.2014

4

vedoucí realizačního týmu // Interiors

1.4.2015

obsluha CNC // Production

Jozef Batromij Roman Stejskal Jiří Ptáček

20.4.2015 22.4.2015

3 3 3

Ondřej Groh

23.4.2015

3

technik exportu // Interiors

Miloš Zapletal

27.4.2015

3

obsluha ohraňovacího lisu // Production

Michal Kovačovič

1.4.2016

2

technolog/programátor // Production

Karel Berka

1.4.2016

2

technik laseru // Production

Jan Škrabal

1.4.2016

2

referent logistiky // Support

25.4.2016

2

technický specialista/konstruktér // Interiors

1.4.2017

zámečník/svářeč // Production

1.4.2017

1 1

Adéla Havránková

11.4.2017

1

zahradnice // Energy

Petr Fiala Antonín Vrána

18.4.2017

obsluha ohraňovacího lisu // Production

24.4.2017

1 1

Roman Macko

1.5.1993

25

výkonný ředitel pobočky SK // Interiors

Přemysl Machala

22.5.2000

18

pracovník střediska vývoje // Interiors

Robert Kučera

25.5.2006

12

skladník // Support

Jiří Silnica

9.5.2011

7

pracovník výroby // Support

Světlana Honsová

7.5.2012

6

HR specialista // Správa

Milan Rotrekl Jakub Bednařík

29.5.2014

údržba areálu // Správa

4.5.2015

4 3

Jana Kohútová

18.5.2015

3

účetní // Správa

Josef Volf

25.5.2015

3

obchodní manažer // Icynene

Daniel Špaček

1.5.2016

2

vedoucí realizačního týmu // Interiors

Jan Montag

1.5.2016

2

technický specialista // Production

Radek Novakovský Lukáš Kočař

2.5.2016

pracovník výroby // Support

12.5.2016

2 2

Tomáš Horák

1.5.2017

1

operátor výroby LIKO-Glass // Support

Jan Švanda Petr Kachlíř Martin Hráček

2.5.2017

1 1 1

elektrikář // Production

Martin Šabata

KVĚTEN

Jakub Šebek Lenka Janů

17.5.2017 22.5.2017

technický specialista/konstruktér // Energy technický specialista/konstruktér // Interiors

asistentka // Energy

aplikátor/izolatér // Icynene

pracovník výroby // Support

zámečník / svářeč // Production

montér // Interiors zámečník / svářeč // Production 22

NEZAPOMÍNEJME NA SVÉ KOŘENY

Náš vztah k přírodě a její obnově je všeobecně znám.

Proto jsme se s naší rodinnou firmou LIKO-S zapojili do akce STROMY SVOBODY 1918 - 2018.

Stromy přetrvávají stovky let. Svými kořeny pomyslně propojují jednotlivé generace. U stromů lidé od nepaměti odpočívali, povídali si, slavili důležité milníky.

Jedním z nich bylo i první výročí oslav vzniku samostatného Československého státu. Právě při této příležitosti vysázeli lidé po celé republice tisíce lip, které měly symbolicky připomínat tuto zásadní událost v dějinách naší země.

A PROTO JE TU KAMPAŇ STROMY SVOBODY

www.stromysvobody.cz

POŘADATEL

SPOLUTVŮRCE

GENERÁLNÍ PARTNER

PARTNEŘI

ODBORNÍ GARANTI

MEDIÁLNÍ PARTNER