Likosáček 9 - 2020 by likosacek

ZÁŘÍ 2020

ČASOPIS PRO ZAMĚSTNANCE A PŘÁTELE SPOLEČNOSTI LIKO-S

LIKOSÁČEK SINCE 1998

ELEGANCE SKLA A ZELENĚ

OBSAH LIKOSÁČEK 9/2020

16 120 CIBULÍ ZA MINUTU Moricova parta předvádí svá kouzla.

14 6

RADA HĽADÁM SPÔSOBY Budete je s Renatou v novém rozhovoru hledat i vy?

REFERENCE PKV

10 ŠŤASTNÝCH 80 Obchodní guru Ivan Bureš je v naší kultuře obsažen více, než by se mohlo zdát.

18 DIGITÁLNÍ ZÁŽITEK Naše weby nesmí být nikdy „ h o t o v é“.

SPRÁVA

ENERGY

INTERIORS

LIKO-S INDUSTRY

34 NEWSFEED

Co se odehrálo na sociálních sítích

SE ZÁRUKOU ZDRAVÍ I navzdory komplikovaným podmínkám dokážou naše týmy pracovat na 150%.

DUCH POZNÁVÁNÍ

NOVÁČCI V LIKO-SU

*KL APK A* „LIKO-S popr vé!“ „Ta k ž e p a n e Fr á n k u . . .“

Představili se nám Jan Holub, Ivo Pavelec, Tomáš Hrabo v ský a L ukáš Příkazský

Kdo slaví v listopadu

STÁLICE V LIKO-SU Představili se nám Ladislav Ravas a Martin Zlatníček

NAROZENINY A VÝROČÍ

38 GRATULUJEME Komu se narodilo miminko?

30 NOVINKY GREEN/OFFICE Co se událo ve světě architektury

32 DOPORUČUJEME Tipy pro sebevzdělávání a volný čas

EDITORIAL LIKOSÁČEK 9/2020

ORRAINE JEROME WILLIAMS

HEAD OF RESEARCH & DEVELOPMENT, MEMBER OF THE BO ARD, LIKO-S, a.s.

Obecný termín „setting up for success“ můžete zaznamenat ve sportu, byznysu nebo při různých školeních a velké množství lidí už jej vnímá i jako klišé. Nemá žádný velký význam. Na druhou stranu můžete najít i osoby, které jej chápou jako nějakou komplexní manažerskou vlastnost, kterou je potřeba se naučit. Zčásti je to pravda – tuto myšlenku nebo přístup chcete-li, si lze osvojit. Ale já jej znám z úplně jiné stránky. A to jako filozofii začleněnou do firemní kultury. Když jsem před sedmi lety pracoval v hotelu „The Breakers“ v Palm Beach, bylo toto spojení vryto tak hluboko, že šlo v podstatě o způsob práce nás všech. Co to tedy vlastně je? Co znamená, když řeknu „I am setting you up for success?“ Když jsem se v hotelu stal součástí managementu, byla to extrémně stresující práce. Mezi týmy byla neustále předávána obrovská spousta komunikace, která ale musela být předána precizně. Protože pokud nebyla, objevila se chyba. V ten moment bylo jasné, že někdo zkrátka nedostal vše potřebné k úspěšné exekuci svých odpovědností. Co s tím? Celé je to o tom, že já stejně jako kdokoliv jiný musím provést svou práci tak, abych někomu dalšímu

co nejvíce zvýšil šanci na úspěch. Aktivně se vcítil a představil si, jak má potřebný výsledek mé práce vypadat. Jaká jeho forma bude potřeba. Často stačí něčemu věnovat ještě jednu myšlenku nebo pár vteřin navíc. Největší potřebu tohoto přístupu pak nacházíme v komplikovaných nebo stresových situacích, stejně jako já tenkrát v hotelu. Když jsme s tímto přístupem začali (nejprve jen u nás v týmu) zjistili jsme najednou, že stejným způsobem přistupujeme i k požadavkům „cizích“ týmů. Začali jsme se podporovat. Jde vlastně o vztah práce mezi kolegy, ale i mezi manažery a podřízenými. Nezáleží na pozicích. Pokud ode mě něco potřebuješ, postarám se o to, že dostaneš vše připraveno tak, abychom už o tom spolu nemuseli mluvit. Dám vám příklad. Každé ráno přijdete do práce a potřebujete něco přivrtat. A každé ráno strávíte nejprve 15 minut hledáním vrtačky, kterou předchozí směna nechala neznámo kde. Přitom stačí tak málo. Aby se někdo v předchozí směně zamyslel a připravil svému kolegovi vrtačku vždy na stejné místo. Zařídit něco tak, abychom se k problému nemuseli vracet nebo se v něčem utvrzovat. A pokud si nejsem jist, co potřebuješ, musím se tě na začátku zeptat

a vše připravit. Velmi zjednodušeně řečeno – pomoci ti tak, jak nejlépe dovedu. Efektivně. Ale k tomu, aby šlo o skutečně efektivní pomoc, potřebujeme empatii. Musíme být schopni se na problém podívat očima druhého člověka a říct si – pokud bych byl ve tvé pozici, co bych od sebe potřeboval? A naopak – dostal jsi ode mě vše důležité? Nechybí ti něco? Netrávíš každé ráno hledáním vrtačky? Tento přístup pak můžeme nazvat filozofií. Jde o způsob myšlení a exekuce. Obzvláště v této době, která nás tlačí k mnohem větší míře spolupráce často nestandardním způsobem. Komunikujeme hlavně on-line, řešíme věci na dálku a ne osobně. O to více se musíme snažit zůstat efektivní v naší komunikaci, a právě v češtině krkolomná „příprava pro úspěch“ je skvělým způsobem, jak toho docílit. Proto pokud s někým spolupracujeme nebo jej o něco žádáme, musíme se naučit vnímat věci z jiného úhlu pohledu. Předávám všechny potřebné informace? Tím správným způsobem? Společně se pak můžeme všichni k cíli dostat rychleji a efektivněji. A hlavně s větší radostí.

Potřebujete rozdělit prostor a zároveň mít otevřený výhled? Zvolte prosklenou příčku MICRA I.

Oblouková MICRA I.

Na „kulatý“ jsme experti.

INTERIORS

REFERENCE PKV BUILD Brno 2020

Kanceláře pro brněnskou firmu PKV Build navrhlo architektonické studio Premiér Interiors podle zadání investora. Důraz byl kladen na nevšední řešení interiéru, prosvětlení, vzdušnost a vhodné začlenění zeleně. Jednotlivé místnosti jsou odděleny našimi prosklenými příčkami MICRA I a MICRA II. Zeleň dokresluje estetický dojem kanceláří a vytváří zdravé pracovní prostředí. OBJEV TE MICRU I

QR kód vás odkáže na webovou stránku.

Ladné linie a nevšední barevné akcenty vkusně doplňují černé profily prosklených příček.

Výhled jako „Brno“.

Posuvné dveře s dvojitě prosklenou příčkou MICRA II.

Nejoblíbenější varianta dveří příčky MICRA I. Vše navíc v moderní černé (kování, kliky a panty).

REFERENCE PKV BUILD

KLIENT : PKV BUILD

CHTĚLI BYSTE Z JEDNÉ MÍSTNOSTI OBČES UDĚL AT DVĚ? L I K O - S PA C E ®

QR kód vás odkáže na p r o d u k t o v o u s t r á n k u L I K O - S p a c e ®.

P R OJ E K T : PREMIER INTERIORS M Í S TO S TAV BY :

B r no,

V l n ě n a 5 2 6/3 P R O D U K T Y L I KO - S :

MICR A I MICR A II

K U LT U R A

ŠŤASTNÝCH 80 LIBOR MUSIL

předseda představenstva

S L AV N Ý M A R K E T I N G O V Ý O D B O R N Í K A A U TO R DESÍTEK PUBLIKACÍ I VA N B U R E Š S E S TA L Z A D O B U N A Š Í EXISTENCE ČLENEM R O D I N Y. P O LO Ž I L ZÁKLADY MNOHA TECHNIK I MYŠLENEK, K T E R É P R A K T I K UJ E M E D O D N E S . V L I S TO PA D U O S L AV Í V Ý Z N A M N É Ž I VOT N Í J U B I L E U M A P Ř E D S TAV I T E L É N A Š Í F I R M Y, K T E Ř Í S NÍM NEJVÍCE S P O LU P R A C O VA L I , SE ROZHODLI Z AV Z P O M Í N AT. A Ž E TO S TOJ Í Z A TO .

Poprvé jsem Ivana „potkal“ v autě. V 90. letech jsem zakládal pobočku v Chorvatsku hned po skončení jejich války. Bylo nutné tam každý týden jezdit, aby se nám to rozeběhlo. Se svým malým ojetým BMW jsem vyrazil každý čtvrtek odpoledne směr Zagreb a cestou poslouchal na kazeťáku hudbu nebo nějaké vzdělávací programy. A tam jsem narazil na pana Bureše. Na kazetě radil, jak vést obchodní tým. Energie, která z jeho projevu šla, a věci, které říkal, byly pro mne omračující, a tak jsem se hned objednal k němu na otevřený kurs o prodeji. Tam jsme si sedli k obědu a v pauze se dohodli na setkání u něj. A tím vše začalo a trvá to dodnes. Těch společných zážitků, situací, starostí a radostí je na několik životů, ale jsem vděčný, že jsem měl tu možnost strávit s ním tolik času. Do toho času se počítají naše cesty po našich zahraničních pobočkách; cestování do Holandska, Německa, Dánska za našimi obchodními partnery; cesty za vínem do Burgund, kde mě naučil poznat dobré od špatného a vynikající od dobrého; semináře pro naše zaměstnance na všechna různá témata, vždy s přesahem až do filosofie; následné debaty u večeře o všem a všech z toho dne; telefonáty, kdy vystupoval jako Přítel na telefonu v mé životní hře Staňte se milionářem… Ivan nesnášel špatnou práci a měl ty nejvyšší nároky, a to i na mě, i když jsem ho platil. Byl to jeden z mála lidí, který se nebál mi přímo říct, že něco dělám špatně, a zároveň vždycky dal k dispozici návrh, jak to spravit. Takže jsem si platil chlapa, který mě dokázal rychle a jasně poslat do patřičných mezí. A když říkám, že šlendrián nesnášel, tak je to fakt. Dokáže se rozpálit do běla, když narazí na někoho, kdo si nedá záležet na své práci. Ivan může v naší firmě a mém životě za mnoho věcí: V Dalmácii jsme spolu dali dohromady nejdůležitější systém řízení našeho obchodu – kritéria úspěšnosti obchodního manažera, která dodnes kontrolujeme každý týden. Náš nejdůležitější SW – CRM je obrazem Palubní desky prodejce, kterou Ivan dal dohromady s Microsoftem před 20 lety. Zvládli jsme s ním zahraniční expanzi. Stál u zrodu textu naší firemní filosofie. Jenom u nás za 25 let spolupráce vyučil cca 150 manažerů a obchodníků. Pomohl se vzděláním našich dětí a vlastně i tomu, že se nám dcera vrátila z USA se svým manželem. Může za to, že my všichni spolu jsme úspěšní. Jsem mu za všechno velmi vděčný a nyní bych ten vděk chtěl plnou parou obrátit do přání, aby Ivan byl i v dalších letech zdravý a mohl jsem se s ním stále vídat, povídat a naše přátelství, aby přetrvalo na věky.

Do školení dával všechnu svou energii.

Ve vinařsví HENRI GROS v Burgundsku s tatínkem Libora Musila.

JAN MUSIL

místopředseda představenstva Bohužel si už ani nepamatuji, kdy jsme ve firmě měli naposledy školení s panem Burešem. Bude to dozajista již pěkných pár let. Neexistuje ale týden, ve kterém bych nepoužil znalosti a techniky, které jsem se naučil od něj. Stopa, kterou zanechal v DNA naší firmy, je stále velmi hluboká a já věřím, že zůstane i na mnoho dalších let.

Dokázal nás i pobavit.

V poslední době se často věnuji školení našich nových obchodních manažerů – od prodeje Živých staveb, až po naše indické kolegy. Také se teď velmi zabýváme tím, jak v dnešní složité ekonomické situaci vylepšit výsledky i u našich zkušených obchodníků. Ve všech těchto případech se opíráme o principy, které v LIKO-Su zavedl pan Bureš. Když si nevíme rady, vracíme se k těmto kořenům a mnohdy stačí jen znovu začít pracovat tak, jak nás to on učil. Úplně si dokážu představit, jak by se do nás pustil, kdyby zjistil, že tyto věci už neděláme. O tom byla jeho školení (nebo spíš workshopy). Pár jednoduchých ale geniálních myšlenek, vyzkoušet si jak je aplikovat v praxi a k tomu velká energie a důslednost, po které by si ani nikdo netroufl neuvést poznatky ze školení do praxe. Ivan Bureš se nikdy nebál přesně říct, co děláme špatně. A to bez jakýchkoliv kudrlinek. Toto si moc konzultantů nedovolí, ale vždy nám to náramně pomohlo. Přeji panu Burešovi pevné zdraví a mnoho elánu do dalších let. A já mu slibuji, že budu nadále v LIKO-Su důsledně aplikovat jeho marketingové a manažerské principy!

Na terase restaurace v Chorvatsku s Liborem Musilem a Jaroslavem Šromem skládali známá kritéria úspěchu obchodního manažera.

Ivan pracoval roky ve Francii a svoje znalosti o víně předával na cestě v Beaulojais.

MÁRIA VERÉB

jednatelka LIKO-S Hungary V LIKO-Su jsem od roku 2000 a můžu říct, že školení od pana Bureše (často byla i dvakrát do měsíce) to teda bylo něco. Na dnešní poměry to nemělo žádnou moderní a vizuální formu, ale slova, která říkal nebo psal, se vám vryla do paměti navěky. Všechny obchodníky naučil, jak se to má vlastně dělat, jak mají vyjednávat, a hlavně jak se nikdy nevzdat. První větu, kterou jsem od něj slyšela si dodnes pamatuji a to – „Čím vám mohu vyhovět?“ Což je pro mě základní fráze každého obchodníka a neustále ji mám před sebou. Pan Bureš také rád mluvil o tom, jak se vrátit oknem, když vás vyrazí dveřmi. Což je vlastnost, kterou já osobně u mnoha moderních obchodníků postrádám. Mám na něj výborné vzpomínky a vždycky když měl dobrou náladu, tak mě oslovoval „Mařenko“. Takže bych i ráda vzkázala obrovské díky za to množství vědomostí, které jsem začala jako čtyřicetiletá po návratu z Německa od pana Bureše sbírat. Protože můžu s čistým svědomím říct, že právě z těchto zkušeností dodnes čerpám a žiju. Často na něj myslím a přeju jemu, jeho paní i celé rodině hodně zdraví a spokojenosti do dalších let. Na závěr mám takovou vtipnou historku. Ivan Bureš se svou manželkou Vlastou jezdili každý rok do maďarských termálních koupelí – myslím, že to byly Harkány. Takové menší koupele v jižní části Maďarska. No a jednou (chystali se tam teprve podruhé) mi z ničeho nic zavolal a říká: „Mařenko, víš, já bych chtěl jet s panímámou znova do těch koupelí. Ale nepamatuji si adresu, nemám telefon, ale vím, že to byl jen jeden apartmán, vedle kterého byla malá restaurace a přes ulici bylo kadeřnictví.“ No a já mu řekla, že to je pěkné, ale co s tím mám dělat? Načež mi odpověděl „No já bych právě potřeboval telefonní číslo toho apartmánu“. Takže co mi zbývalo, řekla jsem, že pro to udělám 12

všechno, položila jsem telefon a začala hledat. Sehnala jsem mapu Harkány a začala hledat, kde je nějaká restaurace, která má přes ulici kadeřnictví. Našla jsem asi dvě nebo tři vhodné ulice, ale můj první telefon do neznámé restaurace s otázkou, jestli mají přes ulici kadeřnictví a apartmán, místní nevzali úplně dobře. Ve druhé mi alespoň slušně odpověděli, nicméně chyběl apartmán. Ve třetí restauraci už sedělo všechno, a dokonce měli na apartmán i číslo. Tohle celé zabralo asi půl dne. Nakonec, když jsem panu Burešovi volala, že to mám, tak byl celý šťastný a po dovolené mi volal ještě jednou, že mi opravdu děkuje, protože se na tom místě vždycky moc dobře cítili. Takže to byla vlastně taková zkouška obchodníka, kterou se mi podařilo zvládnout.

Do obchodu uvedl desítky našich manažerů a další tisíce v jiných firmách.

R O M A N M AC KO

Jednatel LIKO-S Slovakia S pánom Burešom som sa stretával od začiatku jeho práce s LIKO-Som. Bol to premňa vždy zážitok, jeho školenia boli živé a prínosné. Fakt sme sa nenudili. Dal mi hodne, hlavne jeho skúsenosti boli pre mňa inšpiratívne, jeho vlastný humor to len vylepšoval a zážitky boli úchvatné. Veľmi rád sa vraciam k jeho knihe „10 zlatých pravidiel predaja“, ktoré by som dal ako povinné čítanie pre každého obchodníka. Pán Bureš prajem Vám hlavne pevné zdravie k Vašmu krásnemu životnému jubileu. A moc ďakujem.

Návštěva maďarské pobočky s legendární obchodní manažerkou Natašou Lichnerovou a tehdejší exportní manažerkou Marjolijn Pols.

ROZHOVOR

RADA HĽADÁM S P Ô S O B Y. . . OBCHODNÍ MANAŽERKA R E N ATA R E G E C O VÁ O S L AV I L A 10 L E T P R Á C E V N A Š Í S LO V E N S K É P O B O Č C E . J A K Ý BYL JEJÍ NEJVĚTŠÍ ÚSPĚCH?

Přijde ti to jako 10 let? No vlastne ani nie. Povedala by som, že viac (smiech)! Nie, ale vážne. V LIKO-Se sa toho vždy veľa deje, takže áno, ubehlo to ako voda, ale mám pocit, že som tu odjakživa. Odjakživa? Tým, že som si prešla viacerými pozíciami, som toho veľa zažila a občas, keď trebárs máme niekoho nového v tíme, tak si pripadám ako taká kronika (smiech). Vždy mám k veciam čo povedať. A jaké to byly pozice? Od asistentky, cez koordinárku až po obchodnú manažérku. Teď na tělo - která z nich ti nejvíce seděla? Uf, tak to je celkom ťažké zhodnotiť, 14

všetko má to svoje. Najviac ma bavila koordinátorka, práve kvôli rôznorodosti. Bez toho nemôžem byť. Nemám rada rutiny. A i keď je práca obchodnej manažérky náročnejšia z hľadiska zodpovednosti, tak najviac ma potešia práve netradičné zákazky i keď je stým vždy oveľa viac práce.

mi záležalo na tom, aby všetko dobre dopadlo, ale vždy keď s niečim začnem alebo mi je niečo zverené, pracujem s maximálnou zodpovednosťou. Snažím sa tak pristupovať ku všetkému. Co máš na firmě nejraději?

vyseknutý hranicami svojej pozície. Aspoň ja to tak vnímam. Jak nás vidí slovenští zákazníci? Vďaka priečkam sme na trhu číslo jedna. Čo sa určite prenáša aj na nové produkty. Ľudia, ktorí nás už poznajú, nám potom viac dôverujú a sme presvedčivejší. Kvalita, perfektná montáž a dobrá spolupráca s celým našim tímom – to je všetko LIKO-S a to všetko ponúkame. Je to veľmi dobře vidieť napríklad na zelených strechách a živých stenách. Mám rada tú variabilitu produktov.

Když se ohlédneš – je nějaký tvůj Naučila som sa tu veľmi veľa vecí. moment, na který jsi nejvíce pyšná? Sama na sebe to vidím. I čo sa týka vedenia tímu, alebo organizačných Vieš, jediný a ani vyslovene „môj“ schopností – skrátka oveľa lepšie moment asi nie je. Já si vždy viem, ako na to. Mala som a vlastne aj užívam, keď napríklad nastavíme mám dobrého učiteľa Romana Macka. nejaký nový proces alebo niečo Vďaka tomu dokážem aj poradiť vylepšíme a vidím, že to funguje. To trebárs menej skúseným kolegom. mi robí najväčšiu radosť. Ale keď tak Hovorím tomu, pozitívny posun“. Čím se v životě řídíš? o tom premýšľam, tak mi najviac Učiť sa niečo, čo som nikdy nerobila. Kto chce, hľadá spôsoby, kto nechce hľadá dôvody. Zlatý váš pán Werich. Aj keď stojím pred nejakou ťažšou prekážkou, tak sa vždy snažím KTO CHCE, HĽ ADÁ SPÔSOBY, KTO NECHCE nájsť spôsob ako ju vyriešiť. A to H Ľ A D Á D Ô V O DY. Z L AT Ý VÁ Š PÁ N W E R I C H . i v práci i v osobnom živote. Nič nie A J KEĎ STOJÍM PRED NEJAKOU ŤAŽŠOU je nalinkované a ani nejde tak ako si predstavujeme. Nič podľa plánu. PREK ÁŽKOU, TAK SA VŽDY SNAŽÍM NÁ JSŤ Preto je dôležité sa hlavne nevzdávať. S P Ô S O B A K O J U V Y R I E Š I Ť. Ja som pôvodne vôbec nechcela byť obchodnou manažérkou, pretože som nikdy nebola presvedčená o tom, utkvela prvá uzavretá zákazka. I v osobnej rovine. Človek vďaka tomu že by som mala nejaké obchodnícke Taká, kde som si ja ako obchodná získa úplne iný náhľad a firma výhodu. schopnosti a docela mi prišla tá práca manažérka vyslovene získala nového Tým samozrejme nechcem povedať, komplikovaná. Ale nakoniec som zákazníka. Takého, s ktorým sme že práve ja som nejaký „poklad“ sa rozhodla skúsiť to a som rada. Zamerala som sa na to „AKO“ ešte nespolupracovali a ktorý mi (smiech). nebol odovzdaný po pani Lichnerovej. Říct to můžeš, ale tohle nevydám… Máš nějaký vzor? To bolo ono. (smích) Vzor nie, ale pred časom ma ohromila Zmiňuješ i Natašu Lichnerovou (pozn. legendární a úspěšná obchodní Ide mi o to, že keď človek do niečoho Aenne Burda. Veľká bojovnica, ktorá manažerka slovenské pobočky - dorastie, je to cennejšie, než keď príde navzdory všetkému išla vždy dopredu pracovala u nás 24 let) – jaký jste človek trebárs zvonku, ktorý je pevne a hľadala spôsoby. měli vztah? S Natašou sme spolu dobre vychádzali, mala som ju rada aj ako človeka a samozrejme aj profesne bola dobrá. Práve ona mi odovzdala všetkú svoju agendu vrátane zákazníkov, s ktorými mala dlhoročné vzťahy. Nebolo to jednoduché, ale myslím si, že tá kontinuita i dobré vzťahy neboli narušené. Jak jsi to vnímala? Rozhodne nie ako nejaký zlom v mojom prístupe. Samozrejme

Moderní profily příček OMEGA s elegancí sobě vlastní dělí prostor společnosti PROIMPEX v Diakovcach.

Partě Milana Morice už prošlo pod rukama mnoho zajímavých výrobků. Žádný jistě neušetří tolik slz, jako tato loupačka cibule.

N á d h e r n é d e t a i ly.

Soustředění. Splynutí chlapa s materiálem.

LIKO-S INDUSTRY

120 CIBULÍ ZA MINUTU A BEZ SLZ! TÝM MILANA MORICE V Y R O B I L D V Ě U N I K ÁT N Í LO U PA Č K Y C I B U L E D O HOLANDSKA. Tento stroj dokáže oloupat až 120 cibulí za minutu! Naši svářeči pracovali rovnou na dvou takových. Speciálně vybrané komponenty, materiály a konstrukce spolu s precizním řemeslným provedením jsou nutností tohoto stroje na loupání cibule. Využívá totiž technologii permanentního super magnetismu. Díky tomu, že komponenty nepodléhají tření, má loupačka minimální náklady na údržbu. Při provozu dochází k minimálním ztrátám a snadno se čistí. Tyto loupačky se objeví i v jednom z dílů připravovaného pořadu ČT Futuretro, který se u nás zrovna natáčel.

DALŠÍ PRODUKTY SI MŮŽETE PROHLÉDNOUT ZDE

QR kód vás odkáže na webovou stránku www.liko-welding.cz

INTERIORS

DIGITÁLNÍ ZÁŽITEK Po roce a půl práce, kdy jsme rozebrali všechny naše systémy do posledního šroubku a znovu je vytvořili a poskládali v digitálním prostředí, můžeme nyní architektům a designerům nabídnout kompletní řešení pro snažší práci s našimi produkty. Kompletní knihovna pro software Revit také usnadní celkový přehled o našich řešeních a jejich možnostech. A stáhnout si ji můžete klidně hned.

MÁTE O BIM KNIHOVNU ZÁ JEM? STAČÍ NAVŠTÍVIT WEB:

QR kód vás odkáže na web liko-pricky.cz

NA WEBECH VLÁDNE ZÁKAZNÍK.

Čistota, přehlednost a zvídavost. Přesně takové pocity jsme chtěli vyvovlat v návštěvnících našeho webu. V rámci optimalizace jedné z nejfrekventovanější sekcí „Ke stažení“ jsme se rozhodli naše materiály nabídnout jako menu v restauraci. Už na první pohled máte možnost posoudit, které z „jídel“ bude dnes pro vás to pravé. Vybírat můžete ve všech našich běžných jazykových mutacích, a to napříč všemi weby.

OBĚ NOVINKY NAJDETE NA NAŠEM WEBU:

QR kód vás odkáže na webovou stránku

INTERIÉROVÉ SYSTÉMY

TYPŮ DVEŘÍ

SYSTÉMOVÝCH PRVKŮ

RŮZNÝCH KOMBINACÍ

Možnosti našich knihoven jsou nekonečné. Inspirujte se na webu w w w. l i ko - p r i c k y. c z

K U LT U R A

DUCH POZNÁVÁNÍ N A Š E Ž I V É S TAV B Y P Ř I V Í TA LY Ř A D Y PŘÍZNIVCŮ, NEŽ SE PA N D E M I C K Á S I T U A C E OPĚT ZHORŠILA.

VÍCE O NAŠICH ZELENÝCH SYSTÉMECH ZDE:

QR kód vás odkáže na webovou stránku

CHCETE SE K NÁM TAKÉ PODÍVAT?

QR kód vás odkáže na webovou stránku

Upozornění: Vzhledem k aktuálním bezpečnostním opatřením je možné, že vhodný termín návštěvy nalezneme až v rámci příštího roku. Vše záleží na vývoji stiuace.

LIKO-Stezka 20

V rámci svých aktivit MAS pomáhá zkvalitnit život na venkově a v y t vá ř í st ra t e g i i ro z vo j e , k t e rá d e f i n u j e s m ě r y, j i m i ž b y s e m ě l d a n ý re g i o n v yd a t . N a š e Ž i vé sta v by j e n a to l i k z a u j a ly, že se několik starostů vydalo do LIKO-Su pro inspiraci.

Š t á b p o řa d u Fu t u re t ro Č e s ké t e lev i z e s L i b o re m M u s i le m n a o d p o č i n kové t e ra s e pro naše svářeče.

Čerstvý architekt roku Zdeněk Fránek, který n a v r h u j e n a š e Ž i vé sta v by, v ysvě t l u j e , p ro č p o d p o r u j e m yš le n k u z e le n ě n a p l á št í c h b u d ov.

Bylo nám velkou ctí přivítat návštěvu ze společnosti, jejíž výrobky nás úspěšně vozí po celé Evropě již téměř 30 let. Děkujeme za váš zájem ŠKODA Č e s ká re p u b l i ka a vě ř í m e , ž e vá s n a š e Ž i vé sta v by o s lov i ly.

REALIZACE

SE ZÁRUKOU ZDRAVÍ A BEZPEČNOSTI P Ř I S V Ý C H C E S TÁ C H S I VEDOUCÍ REALIZACÍ JAN T O N G E Ľ N O VÁ K V Ž D Y C K Y NAJDE CHVILKU, ABY NÁM PŘIVEZL OBRÁZKY NAŠICH BORCŮ V AKCI. I KDYŽ SE M U S E J Í N Y N Í P O T Ý K AT S OMEZENÍMI KVŮLI E P I D E M I I K O R O N AV I R U A D O D R Ž O VAT BEZPEČNOSTNÍ NAŘÍZENÍ, JDE JIM PRÁCE PĚKNĚ O D R U K Y.

Ivo Ventruba v akci při přípravě profilů příčky MICRA I.

VÍCE INFORMACÍ O PRODUKTECH SE K T E R Ý M I PÁ N O V É P R A C UJ Í :

QR kód vás odkáže na webovou stránku liko-pricky.cz

Petr Klučovský při práci na lamelovém stropě budovy VLNĚNA Kantýna.

To m á š M a z e l a J i ř í Fu k s a rozměřují příčky MICRA I do zádveří na zakázce VLNĚNA D.

To m á š F l o r i á n u p e v ň u j e z á r u b e ň n a p ro j e k t u C P I K I W I . C O M .

To m á š W i n t e r u s a z u j e p a n t y d v e ř í d o d ř e v ě n é p ř í č k y M I C R A I I .

Vladimír Ventruba kontroluje stropní lamelu.

ZDE NTÁŽ Í MO D Á V PRO A:

LAD

ZÁK

L TE AVID ŽUJ TNÍ PR R D DO ČNOS ZPE B Í E

Š ROU

O TOH BEZ

ZÁ AKÁ

ST JE V

ktní

ta Kon

UP N

VIŠT ACO R P ŠE

ba:

oso

Cedule, kterou používáme na realizacích pro ochranu našich lidí před nedůsledností cizích pracovníků.

NOVÁČCI V LIKO-SU

JAN HOLUB

IVO PAVELEC

Svářeč LIKO-S industry

Manažer výroby LIKO-S industry

Mé jméno je Jan Holub a žiji s rodiči a sourozenci v nedaleké vesnici Hrušky.

Jmenuji se Ivo Pavelec a žiji se svojí rodinou v Rebešovicích.

Na ISŠ ve Slavkově u Brna jsem se vyučil automechanikem, ale tuto práci jsem vykonával pouze na praxi. Práce mě bavila, ale bohužel se mi nepodařilo sehnat pracovní místo v tomto oboru. LIKO-S byl tedy pro mě velkou příležitostí a výzvou a jsem velmi rád, že jsem ji mohl využít. Práce je zde pro mě velmi různorodá a každý den se setkávám se zajímavými úkoly. Mezi mé záliby patří především hra Airsfot, na který jezdíme pravidelně s taťkou a starším bratrem, a chování divokých králíků v norách. Často sleduji filmy s tématikou středověku, čtu historické knihy a celkově se velmi zajímám o dějiny od starověku po současnost.

Vystudoval jsem obor Stavba elektrických strojů a přístrojů na VUT Brno. Celý život jsem se pracovně pohyboval v elektrotechnickém a strojním průmyslu. Svou pracovní kariéru jsem zahájil jako konstruktér vysokonapěťových elektromotorů, poté jsem pracoval v manažerských pozicích v závodech na výrobu elektromotorů a také turbodmychadel. Součástí mých pracovních aktivit byly i dva roky strávené v závodě na výrobu elektromotorů v německém Bad Neustadt an der Saale na pozici ředitele závodu. Svůj volný čas se snažíme s rodinou trávit aktivně cestováním, spojeným se sportem, především cyklistikou, máme rádi sjíždění řek, v zimě lyžování ve všech podobách. V rámci našeho cestování nejraději využíváme karavan, nejlépe ve spojení s aplikací “Bez kempu“, nebo s přáteli na dovolených hausbóty, spojené především s cyklistikou.

NOVÁČCI V LIKO-SU

TOMÁŠ HRABOVSKÝ Svářeč LIKO-S industry

Jmenuji se Tomáš Hrabovský a bydlím s přítelkyní ve Slavkově u Brna. Studoval jsem na ISŠ tříletý obor Automechanik pro nákladní a stavební stroje. Tento obor jsem si musel vybrat nouzově, protože můj obor, kterým jsem si také nebyl jistý, měl být karosář, a ten mi přes prázdniny zrušili. Přetrpěl jsem tři roky oboru, který mi moc neseděl, a pokračoval dvouletou nástavbou se zaměřením na podnikání. Tento obor mě velmi bavil a odnesl jsem si z něj mnoho nových poznatků. Velice jsem si oblíbil účetnictví, ale realita účetního je trošku horší, než ve škole při jednoduchém řešení má dáti a dal, a tak jsem tím dál pouze fascinován. Po nástavbě jsem hned nastoupil do firmy Lohmann a Rausher jako skladník. Po půl roce jsem začal jezdit s vysokozdvižným vozíkem a práce mě i bavila. Bohužel po nějaké době jsem měl z toho velké bolesti zad, a nakonec jsem se vrátil na jednoduché balení a počítání materiálů ve skladu, takže jsem byl tam, kde jsem začal. Po dvou letech nikam nevedoucí práce jsem chtěl změnu a dělat něco zajímavějšího a více naplňujícího. Nastoupil jsem tedy do LIKO-Su jako svářeč, kam jsem už i v minulosti chodil na brigády. Práce mě baví a každým dnem se učím nové věci. Chtěl bych odvádět co nejlepší práci, ale vím že na sobě ještě musím hodně „zamakat“. Ve volném čase mě naplňují různé koníčky, věnuji se hlavně přírodě a zvířatům, což mám už od mala. V bytě 2+1 sice nedokážu vytvořit zverimex, ale andulku, králíka, agamy, chameleona, strašilky, přítelkyni a podobnou havěť jsem si domů s radostí nastěhoval.

LUKÁŠ PŘÍKAZSKÝ Svářeč LIKO-S industry

Mé jméno je Lukáš Příkazký a bydlím ve vzdálenější vinné obci Šardice. V Kyjově jsem se vyučil zámečníkem a prakticky téměř ihned od školy pracuji v oboru – jako svářeč. Dnes je to již více než osm let. S nerezí jsem se v minulé práci samozřejmě setkával, ale ne tak často jako zde a hlavně „zakázkově“. Je to daleko pečlivější a různorodější práce. Svůj volný čas nejvíce „investuji“ do sboru dobrovolných hasičů v Šardicích, kde jsem také aktivním členem výjezdové jednotky. Další velká část mého soukromého života patří dechové kapele Dambořanka, ve které hraji na tubu. Rád rekreačně podnikám i cyklovýlety.

STÁLICE V LIKO-SU

L ADISL AV RAVAS

MARTIN ZL ATNÍČEK

Technický ředitel Interiors

Finanční ředitel Správa

V LIKO-Su pracuji od roku 2002. To je poměrně dlouhá doba, za kterou se dá s přehledem oženit, postavit dům, zasadit strom i zplodit dceru a syna…

Jmenuji se Martin Zlatníček a společně s rodinou bydlíme v Otnicích, kam jsme se přestěhovali před několika lety z Brna.

Po dokončení Stavební fakulty v Brně jsem si odkroutil tehdy povinnou vojenskou službu. Po dvou letech činnosti projektmanažera u stavební firmy a dvou letech projekce v ateliéru arch. Kotase, jsem zakotvil v LIKO-Su, kde jsem poznal ten pravý adrenalin, který jsem hledal. I když jsem studoval stavařinu, během studií jsem pochopil, že mě to táhne k většímu detailu a přesnosti spíš na milimetry než centimetry. A to jsem zde také objevil – kombinaci stavařiny a strojařiny – můj ideální mix.

Po maturitě na Obchodní akademii v Prostějově jsem se vydal na studia do Karviné. Bylo to nezapomenutelných pět let života v regionu „razovitem“. První pracovní zkušenosti jsem sbíral na Finančním úřadě, ale brzy jsem pochopil, že život státního úředníka nebude nic pro mě. Následovalo stěhování do Brna a nástup do technologického inkubátoru.

Když jsem začínal po boku zkušených „matadorů“ Martiny Juřinové, Antonína Řičánka a Jaroslava Šroma, byl jsem tu jako objednávající technik sám a začal jsem si tvořit technický tým, který jsem následně i několik let vedl. Stálo před námi hodně úkolů. Výkresy jsme kreslili pravítkem a jediný použitelný objednávací systém byl Word, do kterého se ručně vypisovaly tabulky pro objednání všeho potřebného k výrobě a realizaci. Postupně jsme se dostali od Wordu přes Excel k FARplanu, až k REVITu. Dnes pracuji na vývoji a zabývám se zaváděním nových produktů a zlepšením těch stávajících. Věřím, že se nám to daří a že máme co nabídnout.

Rok 2010 byl pro mě rokem plným změn. Nastoupil jsem do LIKO-Su na pozici asistenta finančního ředitele a oženil jsem se. A pak už to šlo jako po drátkách – první dítě, druhé dítě, králík, třetí dítě, ryba, morče… No uvidíme, jak to půjde dál :-). Na práci v naší firmě mě nejvíc baví její různorodost. Za posledních deset let jsem dostal šanci získat spoustu zkušeností, potkat zajímavé lidi, navštívit různé země. Ve volném čase se snažím věnovat rodině, zahradničení a práci okolo domu. Na „důchod“ shromažďuji sbírku knih. Není nic hezčího, než při dlouhém zimním večeru vzít knížku, nalít si skleničku něčeho dobrého a ponořit se do řádků zajímavých příběhů.

Pokud mi vedle rodinných povinností zbývá čas na koníčky, tak ho vyplním pobytem (nebo spíš prací) na zahradě a ve vinohradu (a pak ve sklepě, na který jsem v úvodu zapomněl :-). Taky se mi podařilo během minulé zimy zrenovovat moji starou JAWU 250 a najezdit s ní pár stovek kilometrů moravským krajem. Pokud mi zápal vydrží, možná se v zimě poohlédnu po něčem komfortnějším. Jednou bych se rád vrátil ke stavbě dřevěných modelů lodí a letadel, kterými jsem se bavil už na základní škole a na které jsem si čas zatím nenašel. 29

NOVINKY

GREEN NEJLEPŠÍ KLIMATIZACI UŽ DÁVNO VYNALEZL A PŘÍRODA, ŘÍKÁ AUTORKA ZELENÉ ČT VRTI

Urbanistický návrh na výstavbu Zelené čtvrti v Plzni na Nové Valše se inspiroval ptačím hnízdem, aby v bytovým areálech maximalizoval dostupnost a prostupnost přírody. Projekt Ksenie Liutenko se v soutěži Soběstačný dům umístila na stříbrné pozici. Protože je celé území obklopené hustými lesy, bylo jejím cílem vložit architekturu do lesa, nikoli vysazovat stromy kolem nové zástavby. Jednou z charakteristik lesa jsou přitom právě ptačí hnízda.

ARCHITEKT ROKU 2020 ZDENĚK FRÁNEK: NA CENY KAŠLU. MĚJTE RÁDI PŘÍRODU

Rozhovor s Architektem roku 2020 Zdeňkem Fránkem o tom, jak chtěl nejprve cenu odmítnout, proč ji ale z jednoho, pro něj zásadního důvodu nakonec převzal a zda vnímá současnou pandemii jako výzvu pro architekturu.

YKNIVON

OFFICE KOSTEL BL. MARIE R E S T I T U T Y: M A R E K Š T Ě PÁ N VZTYČIL DUHOVÉ NEBE NAD LESNOU

Architekt Marek Jan Štěpán dokončil Kostel blažené Restituty odrážející nebe. Futuristická stavba kruhového půdorysu, jež je novým typem dominanty oceňovaného sídliště Brno-Lesná, byla celá financována ze sbírek a darů. Architekt Marek Jan Štěpán se kostelu věnuje s přestávkami 30 let. Záměr stavby však vznikl již v uvolněné atmosféře roku 1968, svého naplnění došel nyní po 50 letech.

P O D C A S T: M Á M E P R O D U K T, K T E R Ý M Ů Ž E A K C E L E R O V A T, ABY MĚLY DĚTI PO CELÉM SVĚTĚ RÁDY FYZIKU

Děti ztrácí zájem o vědní obory, protože jim nejsou sdělovány jazykem dnešní doby. Designér Vítek Škop proto pracuje na „edukačním Netflixu“ – designu vzdělávání prostřednictvím AR. Vividbooks je rozšířená učebnice fyziky, jež není jen o hezkých animacích pohybujících se na papíře, ale hlavně o aktivním přístupu k učení. Poslechněte si o jeho projektu víc…

Všechny články naleznete na: archspace.cz 31

DOPORUČUJEME

I N S P I R AC I P RO V Z D Ě L ÁVÁ N Í A V O L N Ý Č AS N Á M P O S K Y T L A J A N A M U S I LO VÁ A STA N I S L AV S O KO LT

VZDĚL ÁVÁNÍ,

ŠIKMÝ KOSTEL Karin Lednická

Dnes už z výstavných budov a vznosné katedrály nezbylo nic. Jen šikmý kostel, který strmě a varovně ční do pusté krajiny. Kniha začíná obrovským důlním neštěstím roku 1894, které drsně zasáhlo do života obyvatel celého kraje. Příběh je vystavěn na skutečných událostech, z nichž mnohé doposud nebyly v české románově tvorbě zpracovány. Vyprávění ubíhá v dramatickém tempu a natolik autenticky, že se děj před očima čtenáře mnohdy mění na film zaznamenávající i to, co donedávna zůstávalo skryto ve třinácté komnatě české historie.

FILMY NÁM DOPORUČILI J A N TO N G E Ľ N OVÁ K A K AT E Ř I N A V O N TO ROVÁ

TRHLINA Thriller | Horor | Mysteriózní, 2019.

Igor, nezaměstnaný vysokoškolák, se v rámci absolventské praxe dostane do pracovní čety, která vyklízí budovu bývalé psychiatrie. Zde náhodou objeví záznamy Waltera Fischera, jednoho z pacientů, který před sedmdesáti lety záhadně zmizel v pohoří Tribeč. Když se po dvou měsících stejně záhadně objevil, byl dezorientovaný, na celém těle měl nevysvětlitelná zranění a nedokázal popsat, co se mu stalo a kde poslední týdny strávil. Ač byl dlouhodobě hospitalizován, již nikdy se nezotavil. Když se Igor pustí do pátrání po podrobnostech Fischerova příběhu, zjistí, že tento případ vůbec nebyl ojedinělý.

FILM

EMEJUČUROPOD

ČI INSPIRACE DUNA Frank Herbert První díl kultovní šestidílné série Duna od Franka Herberta vás zavede do jednoho z nejpropracovanější vesmírných světů, zasazeného do daleké budoucnosti. Vydejte se spolu s hlavním hrdinou Paulem Atreidem na pouštní planetu Arrakis, kde se nachází unikátní a obtížně získatelné koření melanž, jež prodlužuje lidský život.

TIP VŠE O MÉ MATCE Drama, 1999.

Řekové říkají, že jenom ženy, které omyly své oči pláčem, mohou vidět jasně. Pro Manuelu toto přísloví neplatí. Té noci, kdy auto srazilo jejího syna Estebana, pláče, až jsou její oči úplně suché a současnost i budoucnost splývají ve vzdálené temnotě. V hlavě se jí promítají poslední zápisky jejího syna. „Dnes ráno jsem prohlížel máminu ložnici, až jsem našel svazek fotografií. Všechny byly v půli přestřižené. Předpokládám, že tam byl můj otec. Mám ten dojem, že právě tato půlka v mém životě chybí.“ Matka mu nikdy neřekla, kdo byl jeho otec… Ovšem hledat v Barceloně muže se jménem Lola není nijak snadné.

NOVINKY ZA MĚSÍC ZÁŘÍ

NEWSFEED

AKUSTICKÉ PA N E LY Z PET LAHVÍ 6 ZÁKLADNÍCH GEST PRO OVLÁDÁNÍ

Televize patří do obýváku a projektor do školy. Do skutečně efektivní zasedačky vám stačí SMART-i-WALL. Ten si můžete pověsit na stěnu, dát na designový stojan nebo integrovat přímo do stěny. Žádné kabely, žádné starosti.

SLOVENSKÁ PREZIDENTKA ZUZANA ČAPUTOVÁ JDE PŘÍKLADEM Do roku 2050 chce Slovensko být zemí s neutrální uhlíkovou stopou. Zuzana Čaputová začíná sama u sebe a zelenou střechou na svém úřadě. Lepší absorbér škodlivých látek kolem nás totiž neexistuje.

Myslíme ekologicky a záleží nám na udržitelnosti. Proto jsme začali vyrábět akustické panely z PET lahví. Základem výroby je velké množství PET lahví z recyklovaného odpadu. Konečným válcováním vznikají zvukově izolační desky SilentPET® s vynikajícími akustickými vlastnostmi.

POJĎTE SE DOZVĚDĚT VÍCE PODÍVEJTE SE NA VIDEO

QR kód vás odkáže na Facebook

QR kód vás odkáže na web liko-akustika.cz

ZELENÉ TOVÁRNY V NOVÉM FORBES NEXT Máte už nový NEXT od Forbes Česko? Jedna rubrika lepší než druhá (jako vždycky).

UČÍME STAVAŘE MYSLET ZELENĚ

Chcete taky zelenou továrnu? Nebo stačí garáž? Obojí vyřešíte na www.zivestavby.cz

POJĎTE S NÁMI NA WEB

„Z byznysu pomalu odcházím. Nerad, ale musím,“ vysvětluje šéf společnosti Libor Musil“.

C E LÝ Č L Á N E K N A J D E T E Z D E

QR kód vás odkáže na web zivestavby.cz

LIKO-S PODPOŘIL ZÁVODY HASIČŮ V KŘIŽANOVICÍCH Naše společnost sponzorovala závody dobrovolných hasičů „Závod o pohár starosty obce Křižanovice“, kterých se účastnilo bezmála sto dětí. Synové Petry Šemorové z LIKO-S industry startující v družstvu přípravka a mladší žáci získali tři stříbrné medaile ve třech disciplínách.

QR kód vás odkáže na web liko-s.cz

NAROZENINY

Happy birthday Love

LISTOPAD

P E T R A PA U L Í KO VÁ

LIKO-S

ZBYNĚK ŠLAHŮNEK

22 L I S T O P A D

JANA MUSILOVÁ

Technický specialista Živé stavby

Místopředsedkyně představenstva LIKO-S holding

24 L I S T O P A D

LISTOPAD

MARTIN PILAŘ

EVA ŠEVČÍKOVÁ

Asistentka marketingu na MD Interiors

Projektový manažer Správa

HR Business Partner Správa

26 L I S T O P A D

LISTOPAD

KL ÁRA STRMISKOVÁ

LIKO-S INDUSTRY

LISTOPAD

Asistentka Support

AGNIESZKA CHOVANCOVÁ

LISTOPAD

JOSEF BARIČÍK

RADMILA DOMINOVÁ

Asistentka Živé stavby

Montér Interiors Vývoj

Účetní Správa

27 L I S T O P A D

LISTOPAD

IVAN BUREŠ

LISTOPAD

VÍT JEŽEK

RADIM REŇÁK

Rodinný přítel a lektor Správa

Pracovník výroby Support

Montér Živé stavby

22 L I S T O P A D

LISTOPAD

MILOŠ MATUCHA

Skladník – expedient LIKO-S industry

LISTOPAD

MICHAL HORÁČEK

Zámečník/svářeč LIKO-S industry

LISTOPAD

TOMÁŠ HRABOVSKÝ

Zámečník/svářeč LIKO-S industry

LISTOPAD

JAN IVIČIČ

POBOČKY

LISTOPAD

RADOMÍR KUČERA

Skladník LIKO-S industry

LISTOPAD

DENIS LUSKA

CNC frézař LIKO-S industry

LISTOPAD

MILAN MORIC

Zámečník/svářeč LIKO-S industry

STANISL AV OLŠAKOVSKÝ

PETRA ŠEMOROVÁ

Asistentka LIKO-S industry

23 L I S T O P A D

ZDENĚK FIBINGER

Obráběč kovů LIKO-S industry

PETR DOSTÁL

Obsluha ohraňovacího lisu LIKO-S industry

Technický specialista/konstruktér LIKO-S Slovensko

22 L I S T O P A D

LISTOPAD

Technik dělicích technologií LIKO-S industry

LISTOPAD

MARTIN HRÁČEK

Zámečník/svářeč LIKO-S industry

LISTOPAD

MILAN GALANDÁK

Obchodní manažer LIKO-S Slovensko

Love 36

ROKY

25 18 8 6 5 3 2 2 2 1 1

STANISL AV PÁTIK L ADISL AV RAVAS LUBOMÍR NOVOTNÝ MICHAL ŘIČÁNEK JIŘÍ DUCHOSL AV IVO HRDLIČKA RADMILA DOMINOVÁ LENKA TŮMOVÁ

LIKO-S

TOMÁŠ ŠŤASTNÝ

POBOČKY

LIKO-S INDUSTRY

LUDĚK VEJMOLA JAKUB JANÁČEK

SPRÁVA

DAPOTSIL

VÝROČÍ

ENERGY

Congrats

INTERIORS

you

LIKO-S INDUSTRY

k Than

LUKÁŠ SVOBODA

MATĚJ ŠKRHÁK

7 3 3 2 1 1

KATARÍNA HAL ANOVÁ

LUCIE TOMŠÍKOVÁ MIROSL AV PL ACHÝ MICHAL KOSMÁK VIKTOR PÍŠKA

Ko o rd i n á t o r k a | L IKO - S S lo v e n s ko

ats

gr Con

Love

Con

gra

Love

GRATULUJEME ZÁŘÍ N A ROZ E N Í DÍTĚTE JE VELKÁ A RADOSTNÁ U D Á LO S T.

Kristýna se narodila 6. 9. 2020 našemu kolegovi z LIKO-S industry Markovi Patočkovi a jeho ženě Barboře. Doma na sestřičku čekala dvouapůlletá Dominika.

Matouš se narodil 9. 9. 2020 našemu kolegovi z LIKO-S industry Martinu Měsíčkovi a jeho partnerce Anetě.

Love 38

lí

ma i š a N

i c č á s Liko

com

rats

g Con

Wel

Ta d e o s e n a r o d i l 27. 9. 2020 našemu kolegovi z divize Interiors J a n u To n g e ľ o v i a j e h o manželce Marii. Vše kontrolují bráškové T i m o t e j a T h e o d o r.

Štěpán se narodil 29. 9. 2020 našemu kolegovi z divize Interiors Pavlu Kaňokovi a jeho ženě Anetě.

www.LIKO-S.cz

MK ČR E 17446 vydáno ve Slavkově u Brna 19. 10. 2020 V Y DAVAT E L LIKO-S, a.s., U Splavu 1419, Slavkov u Brna ŠÉFREDAKTOR Jan Morbacher GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ Jan Morbacher Kateřina Vontorová KO N TA K T likosacek@liko-s.cz

Nastala ideální doba pro živou stěnu doma nebo v kanceláři. Pročistěte vzduch.

e-zivestavby.cz

Nyní skladem!