Likosáček 2-2020 by likosacek

02/2020

Časopis pro zaměstnance a přátele společnosti LIKO-S

NÁŠ BOJ S KORONAVIREM

Ročník XXII.

OBSAH

KORONAVIRUS Jak se LIKO-S brání nákaze?

čtěte na str.

KORONAVIRUS

Jak se LIKO-S brání nákaze?

KOUSEK KLIDU 12 V HISTORICKÉM CENTRU Austická budka v Praze.

VŠICHNI SPOLEČNĚ

Výjezdní setkání obchodních manažerů divize Interiors.

VYŠŠÍ NOSNOST A DÁLKOVÉ OVLÁDÁNÍ? PECKA!

Indičtí montéři v akci.

V LIKO-S INDUSTRY TO JISKŘILO

Natáčení prezentačního videa.

KDO NAVŠTÍVIL INDII?

Musilovi v Indii.

IND NA ORAVĚ

Poznávání nových kultur.

ZIMNÍ RADOVÁNKY

Nový jeřáb v LIKO-S Industry.

MOBILNÍ SMAT-I-WALL ®

V INDII MAJÍ NAMONTOVÁNO

Čím se baví Likosáci v zimě?

Interaktivní příčka v pohybu.

NEWSFEED

VELKOLEPÁ UNIVERZITA 20

Nemáte čas? Proběhněte si krátký souhrn novinek!

Reference LIKO-S Hungary.

STÁT NOHAMA PEVNĚ NA ZEMI...

NOVÍ LIKOSÁCI

Co nám o sobě prozradili naši noví kolegové?

Rozhovor s Petrem Hrabovským.

NOVÝ PARTNER PRO ENERGY Školení v Maďarsku.

OSLAVENCI

Kdo má v březnu a dubnu narozeniny a kdo výročí?

Vážení čtenáři, nové číslo našeho Likosáčku se k vám dostává o něco později. Jak můžete tušit i z netradiční titulky, je to kvůli tomu, abychom vám lépe dokázali nastínit situaci v naší slavkovské základně a opatření, která se dotkla každého z nás (i vás). Téměř 80 striktních pravidel, která jsme zavedli, mají jediný cíl. Udržet „Koroňáka“ co nejdále od nás tak, abychom i nadále dokázali dodržet naše závazky vůči zákazníkům i sobě samým. A naopak, aby se naši partneři nemuseli obávat, že osobní kontakt s naší společností by pro ně mohl být rizikový. A tak jako každá krize i tato situace nám dává prostor ke změnám, ale i sjednocení. V tom všem se pro nás skrývá příležitost k růstu. Učíme se více komunikovat on-line, pracovat z domu i větší ohleduplnosti ve svém kontaktu s dalšími lidmi. Já osobně si myslím, že některé z nových mechanismů s námi zůstanou i poté, kdy se celá situace zase ustálí. Samozřejmě, nebude to hned, ale také ne napořád. Proto vám přeji příjemné čtení i o věcech, které se koronaviru netýkají. Protože i takové přetrvávají.

Jan Morbacher / šéfredaktor

KORONAVIRUS ROZHOVOR

PREVENCE NA PRVNÍM MÍSTĚ Když se koronavirus objevil v Číně, většina lidí nechápala ten povyk okolo. "Vždyť je to až v Číně, to sem nepříjde". Opak je ale pravdou, během pár týdnů virus sužuje celou Evropu.

Naše společnost zavedla preventivní opatření jako jedna z prvních v republice. Již na konci února přišla první opatření. To ještě v České republice nebyl ani jeden člověk nakažený koronavirem. Dnes je jich už přes tři sta (16. 3. 2020). A naše společnost se zodpovědně snaží udělat maximum pro to, aby naši zaměstnanci byli zdraví a aby se nezastavila výroba. Je to přecejen zdroj obživy nás všech a v těchto těžkých časech musíme stát při sobě a být na sebe opatrní. Na těchto stránkách se můžete dozvědět, jaká pravidla a opatření jsme zavedli. Můžete se třeba inspirovat a zvýšit prevenci u vás doma nebo v práci.

Mezi ta hlavní opatření patří dodržování hygienických návyků a oddělení jednotlivých pracovišť, aby se předešlo případnému šíření. Většina našich zaměstnanců pracuje z domu. Do hlavní budovy je omezen přístup. Jsou zakázány všechny návštěvy i výjezdy našich obchodníků k zákazníkům nebo do zahraničí. Našim zaměstnancům chodí pravidelně aktuální informace o nových opatřeních a vývoji situace. Naši zaměstnanci na sebe musí dávat pozor i mimo práci. Tak na sebe také dávejte pozor a hlavně – buďte zdraví!

Epidemic manažerka Eva Koprolová s finančním ředitelem Martinem Zlatníčkem kontrolují dodržování opatření proti nákaze koronavirem. 4

Nela Stiskalová marketingový specialista

Co si myslíte o opatřeních proti koronaviru, která byla zavedena v liko-su?

LUKÁŠ KREJČÍ

"Je dobře, že jsme opatření zavedli včas. LIKO-S je napřed, nečekal na nařízení vlády."

LUKÁŠ JEŘÁBEK

"Myslím si, že opatření dávají smysl vzhledem k tomu, jak je nákaza rozšířena."

KATEŘINA ŠEMBEROVÁ

"Opatření jsou určitě správná a nutná. Nejsou proto, aby nám znepříjemňovala život, ale aby nás všechny chránila. Tak, aby mohla firma dál fungovat teď i v budoucnu. Měli bychom se jimi důsledně řídit."

SVĚTLANA HONSOVÁ

RADIM KAKÁČ

"S preventivním opatřením naprosto souhlasím, podle mě je to správné rozhodnutí. Bojím se jen, aby opatření vlády nezpůsobilo, že nebudeme mít kam dodávat"

"Ráda bych touto cestou poděkovala za včasná opatření v rámci naší firmy a týmu koronaviru. Věřím tomu, že jsme tím eliminovali možná rizika nákazy a ochránili tak zdraví nejen kolegů. Opatření jsou na místě a je nutné, aby je všichni dodržovali, jinak vše bylo zbytečné. Pečujme o naše zdraví." 5

KORONAVIRUS ROZHOVOR

Každému, kdo vejde do budovy, je změřena teplota dálkovým snímačem teploty.

Dezinfekce na ruce je momentálně nejpoužívanějším prostředkem všech zaměstnanců. Ta naše je ke všemu antivirová! 6

Ludmila Žaroská z kantýny vydává obědy v roušce a v rukavicích. Obědy nám nově chodí zabalené.

V areálu není povolen pohyb mezi administrativní budovou s výrobou.

Při vstupu do kantýny i do budovy samotné je zákaz vstupu bez vydezinfikovaných rukou.

Nepropadejte

panice:)

Pusto a prázdno je nyní v našich slavkovských kancelářích. Většina zaměstnanců má home office. 7

KORONAVIRUS ROZHOVOR

A JAKÝMI PRAVIDLY SE ŘÍDÍME?

vé situace, učit se řešit no na á áh m po m rem ná byla vhodná "Boj s koronavi erá opatření kt e, m ví e, uj fung zjišťujeme, co ." ak neosvědčila op na se a která

Omezení vstupu cizích osob do firmy Zákaz návštěv ve firmě. Vše vyřizovat elektronicky (telekonference, e-mail, telefon…). Výjimku povoluje pověřený člen představenstva a eviduje epidemic manažer (EM) a recepce. Pro mimořádné návštěvy je vyhrazena jedna zasedací místnost hned u vchodu se speciálním desinfekčním režimem. Každý musí mít při návštěvě cizího člověka roušku a desinfekci rukou. Roušku i návštěvník. Po každé návštěvě místnost desinfikovat. O návštěvách vést přesný přehled. Každý návštěvník před návštěvou pošle elektronicky naše prohlášení o pobytu v rizikových oblastech, povinné karanténě, zdravotních obtížích. Naši projektmanažeři se mohou stýkat s klienty jenom ve výjimečných případech a vždy s rouškou. Zákaz osobního kontaktu našich obchodníků s klienty. Vše domlouvat vzdáleně. Platí, že opatření proti epidemii mají přednost před obratem společnosti.

Zabránit míchání a styku lidí v areálu Výrobní provozy rozdělit do sekcí a označit sekce viditelně. Pracovníci v sekcích označeni každý jinou barevnou páskou na rukávu. Každá výrobní sekce má určeno, kam v areálu může chodit. Do jiných částí areálu je vstup zakázán. Pracovní skupiny v jednotlivých sekcích musí do práce chodit každá v jiný stanovený čas – nepotkávat jiné lidi v jídelně, při vstupu do areálu, v šatně, při odchodu. Dodržování pracovní doby je nezbytné.

Snížení počtu pracovníků v areálu Všichni technici, kteří nejsou vázáni na výrobu, přechází na home office. Pravidla pro home office – zvláštní dokument. Projektmanažeři a obchodní manažeři - home office. Pro konzultační schůzky vyhrazena jedna zasedačka u vchodu s mimořádným desinfekčním režimem. Všem na home office je zakázán vstup do areálu, kromě vyhrazené místnosti. Návštěvu konzultační místnosti je třeba dopředu hlásit členům představenstva a EM. Bez schválení není možné ani do této místnosti vstoupit. Účetní – práce z domu, home office. IT – zajistit pro všechny na home office vybavení a připojení. Kontrola kvality. Školení, vzdělávání našich lidí. Výjimky navrhuje ředitel, představenstvo, eviduje EM.

schvaluje

Zákaz kouření v celém areálu.

Organizace přestávek tak, aby se nepotkaly pracovní skupiny. Pohyb v areálu je omezen i pro THP a manažment. Zákaz společných porad. Vše řešit elektronicky a individuálně. Speciální pomoc a podpora montérům v terénu. Zákaz jejich vstupu do areálu, s výjimkou určeného prostoru. V případě dobrého počasí přemístit společná setkání do prostor venkovních určených pro práci. Venkovní prostory na terasách vybavit desinfekcí a pro pracovní činnost. 8

Epidemic manažer – EM (popis pracovní činnosti), zabývá se výhradně kontrolou, navrhováním opatření a realizací všech nařízení, která vyplývají z dokumentů vedení firmy či orgánů státní správy.

OMEZIT PROVOZ KANTÝNY, SPOLEČNÝCH KUCHYNĚK A JÍDELNÍCH KOUTŮ Nejlepší stravování je stravování z jídla dobře upraveného a doneseného z domova. Kantýna – přechod na balené porce jídla. Zákaz výdeje jídla z várnic na talíře. Každý pracovník má svůj vlastní příbor a jídelní nádobí. Určená místa pro umývání. Dokonalé umytí až doma.

"Naše společ nost musí te nto boj vyh a Coronaviru rát se vyhnout, děláme pro maximum!" to

MIMOŘÁDNÁ HYGIENICKÁ OPATŘENÍ Ustanovení funkce epidemic manažer. Popis pracovní činnosti: Striktní kontrola speciálního režimu ve firmě. Zvýšení závazku úklidové firmy o 100%. Prodloužení doby pobytu na dvojnásobný čas a specifikace nových činností. Odstranění všech tiskovin, vizitek a organizerů ze stolu z důvodu provádění dokonalého úklidu.

Žádné soukromé nádobí, hrnky, ve společných skříňkách a prostorech. Vše uložené u pracovníka v jeho stole či skříňce.

Přechod na bezpapírovou digitální kancelář. Žádné kolování dokumentů ke schvalování. Směrnice k tomu - manažeři.

Příbory v kantýně – balené po jednom kusu v ubrousku. Postupně doplňovat.

Každý vstupující do areálu (zaměstnanec, návštěva, musí mít u EM uložené prohlášení o pobytu a zdravotním stavu).

Žádná volná dochucovadla k dispozici.

Každý vstupující má měřenou teplotu.

Veškerá výzdoba a doplňky zrušeny z důvodu dokonalého čištění provozu.

Každý vstupující si desinfikuje ruce podle návodu.

Ve výrobních zónách vybudovány nové jídelní kouty s možností ohřátí doneseného jídla a možností umytí nádobí. V každém koutě lednice pro uložení doneseného jídla.

Odstranění všech předmětů z toalet, společných prostor, chodeb tak, aby mohla být denně prováděna desinfekce celých ploch.

Uložení jídla v lednici pouze ve vlastních hermeticky uzavřených a jménem označených boxech. Lednice každý den desinfikovány. Zbytky jídel odstraněny. V jídelních koutech kontejnery na zbytky jídla a komunální odpad. V dílnách nainstalovány výdejní automaty na občerstvení (sladkosti, potravinové doplňky, bagety). Platby pouze kartou. Každé použití společného předmětu – držadla konvice, trouba, lednice… po sobě otřít desinfekčním ubrouskem. Po každém použití jídelního koutu skupinou je nutná desetiminutová desinfekce úklidovou firmou. Prostředky na mytí a desinfekci rukou k dispozici před vstupem do jídelního koutu.

Na smlouvách jenom jeden podpis oprávněné osoby, žádné parafování. Schválení smluv, dokladů a dokumentů digitálně.

Všechny toalety jsou vybavené návody na mytí rukou a desinfekcí. Povinnost používat.

Generální úklid všech výrobních prostor ihned. Úklid provádět na denní bázi na konci směny. Označení všech prostor zodpovědnými pracovníky za daný prostor. Kontrola úklidu na denní bázi. Úklidová firma nesmí působit jako přenašeč nákazy mezi jednotlivými sekcemi areálu – rozdělení úklidu areálu mezi lidi a nemíchat je. Po celou pracovní dobu v areálu pracuje podle daného postupu uklizecí tým, který neustále udržuje desinfikované hlavní koridory, společné prostory, toalety. Desinfikuje kliky. Nahrazení mechanických dveří u hlavních vstupů elektrickými na senzor. Každý zaměstnanec je vybaven desinfekčním a ochranným balíčkem. Specifikace a doplňování podle jednotlivých pozic. Všichni mají povinnost si čistit své pracovní nástroje a nářadí (platí i pro počítače, tiskárny…). Denně po skončení práce, ale i v průběhu. Všechna pracoviště vybavit hygienickými ubrousky, desinfekcí. Doplňování. Nepoužívat na toaletách elektrické vysoušeče rukou. Nahradit papírovými ručníky na jedno použití. Vyčistit vzduchotechniku odbornou firmou v celém areálu.

Mytí rukou a desinfekce před jídlem je povinná.

Desinfekce firemních vozidel dle stanoveného režimu. Zajišťuje údržba. Nákup čističe s ozonem.

Prodlužuje se placená doba na oběd o 10 minut.

Čističky vzduchu do určených prostor, zasedaček. 9

nili

hrá m oc o h c y , ab iny" e vše d "Dělám i a jejich ro d li e naš

KORONAVIRUS ROZHOVOR

"Jsme rád i, že může me být in pro další spirací společnost i!"

ZDRAVORNÍ REPORTING ZAMĚSTNANCŮ

OBECNÉ

V případě změny zdravotních poměrů u zaměstnance (zdravotní potíže, podezření z nákazy u zaměstance nebo kohokoliv z okolí, návštěva společné akce, kde hrozí přenos nákazy…) je třeba zůstat doma, kontaktovat nadřízeného a další pracovní postup s ním konzultovat. Toto platí i pro lidi na home office.

Porušení jakékoliv zásady je bráno jako hrubé porušení pracovní kázně se všemi důsledky.

EM zpracuje každý den report pro vedení firmy o vývoji u našich lidí a nejbližších subdodavatelů. Na všechna pracoviště je zaveden informační panel (obrazovka), kde jsou pracovníci aktuálně informováni o novinkách a plánech. Každý zaměstnanec je zapojen do informačního sms systému, aby mohl dostat urgentní zprávy a doporučení. Každý zaměstnanec ví, kam má volat v případě zdravotních komplikací a jak má postupovat. Každý dostal brožuru o koronaviru. Každý zaměstnanec ví, kde se může ve firmě zeptat a konzultovat svoje potíže, návrhy, nedorozumnění. V celém areálu odstranit zbytečné staré pokyny a nahradit je novými. Pokyny okolo C-19 musí mít stejnou grafiku.

Nezavádění neprodleně všech opatření zodpovědnými manažery a nedostatečná kontrola těchto opatření je také hrubé porušení pracovní kázně. Manažeři mají za úkol stále sledovat vývoj situace a podle toho provádět opatření, podávat hlášení. Pro všechny zaměstnance platí, že ochrana zdraví je jeho vlastní starostí a z toho vyplývá i povinnost hlásit porušování těchto opatření a navrhovat jejich vylepšování. Každý pracovník má nárok na příspěvek na potravinové zdravotní doplňky ve výši 200 Kč měsíčně. Platí, že lépe hygienická opatření přehánět, než jakkoliv podceňovat. Nechránit zdraví jenom svoje, ale i zdraví lidí okolo sebe. Situaci zvládneme jenom ve společné spolupráci, úctě jednoho k druhému a ne v izolaci. Myslet, myslet, myslet!

Označení vchodu pro zaměstnance LIKO-S Industry. Každý provoz má svůj vlastní vchod na pracoviště. 10

Nově jsme pořídili i balené svačinky a platba je možná pouze kartou a bezkontaktně.

NAŠE OPATŘENÍ ZAUJALA I MÉDIA Během pár dní jsme u nás díky našim opatřením přivítali hned dva štáby. Jeden z České televize a ten druhý z redakce MF DNES. Podívejte se, co je nejvíce zajímalo.

Antiepidemic manažerka Eva Koprolová štábu ukázala všechna opatření a pružně reagovala na všechny otázky.

Paní uklízečka musí mít opatření, které chrání nejen ji, ale i nás - roušku a rukavice.

Eva Koprolová byla uvolněna ze své pozice kantýnské a chopila se úplně nové pozice epidemic manažerky se ctí! 11

ROZHOVOR REFERENCE

KOUSEK KLIDU V HISTORICKÉM CENTRU Kdo by nezažil situaci, kdy potřebujete v klidu vyřídit rychlý telefonát a kolem vás je běžný hluk typický pro open space kanceláře nebo nechcete rušit ostatní kolegy? Společnost Artex – informační systémy v Praze, tento problém vyřešila efektivně – naší akustickou budkou. Budka Space 1 je díky skvělým akustickým vlastnostem ideálním doplňkem do rušných kanceláří a díky integrovaným kolečkům ji lze navíc snadno a rychle přesunout jinam. Akustická budka je v moderní kanceláři nepostradatelná! Pojďte si pro tu svoji na www.liko-akustika.cz

Klid na práci, na hovor, únik před rušivým povykem v kanceláři, to vše nabízí naše budka. 12

Prostor pro hru, odreagování, ale i prostor pro klid, je důležitou součástí každé kanceláře.

SETKÁNÍ INTERIORS

Ž E N Ě T Š E J O L K U P Y TO V

VŠICHNI SPOLEČNĚ Poslední únorové dny se naši obchodní manažeři sešli na společném „soustředění“ v Černé Hoře, kde měli možnost se nejen trochu uvolnit, ale připravit se tím i na páteční blok prezentací a workshopů. Setkání proběhlo ještě v době, kdy jsme nevěděli, co nás s koronavirem čeká. Ve čtvrtek 27. 2. 2020 kolem čtvrté hodiny odpoledne se v Černé Hoře začali scházet všichni obchodní manažeři divize Interiors společně s kolegy ze zahraničních poboček (i z Indie!). Záplava proudících aut LIKO-Su tak asi mohla být pro občany Černé Hory docela vtipným zážitkem. Po rychlém ubytování ve wellness

hotelu Sladovna si všichni mohli vybírat ze zdravotních a relaxačních procedur. V 18:00 se pak všichni sešli k přivítání u společné večeře, po které následoval bowlingový turnaj. Boj to byl poměrně nevyrovnaný, protože tým ve složení Jan Tongeľ, Martina Juřinová, Pavel Pavlík, Daniel Špaček a Roman Petruška už od začátku zaujal dominantní postavení, které se nikomu nepodařilo narušit. Po krátkém přesunu do sklepních prostor tak šampaňské a diplom z rukou ředitele divize INTERIORS a místopředsedy představenstva Jana Musila putovaly za nimi. Catering, hudbu a dobrou náladu doprovázela i „historická“ videa společnosti LIKO-S, která kromě nostalgie některých kolegů skvěle předvedla, jak moc se za těch pár let naše firma změnila a vyrostla. Druhý den 28. 2. 2020 odstartoval nejprve ranní wellness pro zájemce, hned po něm výborná snídaně a pak už přišel čas na to hlavní – přednášky,

Společná večeře byla příjemným začátkem celého setkání.

workshopy a plány. A to přesně tak, jak to máme nejraději. Všichni společně. Společně jsme debatovali o CRM, o nových produktech a jejich přínosech pro naše zákazníky nebo třeba taky o tom, na co dát při realizacích pozor. Z někdy velmi vtipných sehraných obchodních „scének“ bylo jasné, že nejdůležitější je v takových případech zaměření se na detaily. Po krátkém obědě představil svůj uplynulý rok i nové plány svého týmu každý obchodní manažer. Cenu za nejlepší prezentaci si pak odnesl náš kolega z LIKO-S India Dinesh. Jak při svém závěrečném slovu uvedl Jan Musil, bylo skvělé a v navozené atmosféře až dojemné vidět, co vše jednotlivé týmy zvládly a co plánují na tento rok. Prezentace marketingu a vývoje pak představily několik novinek, na které se mohou obchodníci těšit a kterých opět dosáhneme jedině všichni společně. Jan Morbacher head of marketing

Kolegové ze Slovenska Renata Regecová a Roman Macko. 15

SETKÁNÍ INTERIORS

Tým, který umí hrát bowling nejlépe, se raduje z výhry. Zleva Jan Tongeľ, Martina Juřinová, Pavel Pavlík, Daniel Špaček a Roman Petruška. To jsme ještě o koronaviru v Evropě neměli ani tušení.

Zástupce vítězného týmu – Jan Tongeľ se chystá na STRIKE! 16

Z lakýrek do slušivých bowlingových bot.

Součástí programu byla i simulace různých situací, se kterými se obchodník může setkat. Na této fotografii se do scénky ponořil Jan Musil a Pavel Kaňok.

Roman Macko přednášel obchodníkům o využítí CRM.

Setkání bylo multikulturní. Dinesh z Indie si výborně rozuměl s Dávidem Péterem z Maďarska.

Modelové situaci se nevyhnula ani Martina Juřinová s Pavlem Pavlíkem.

Kdo kdy bude mít možnost vidět většinu mužů z divize Interiors v županech? Ti, kteří čtou Likosáček. 17

LIKO-S INDUSTRY

VYŠŠÍ NOSNOST A DÁLKOVÉ OVLÁDÁNÍ? PECKA! V LIKO-S Industry mají nový manipulační jeřáb. V LIKO-S Industry pořídili nový jeřáb! Starý již nevyhovoval požadované bezpečnosti a potřebné nosnosti. Nový jeřáb od firmy

Demontáž starého jeřábu a montáž nového jeřábu trvala pouhých pár hodin.

Iteco má oproti starému jeřábu, který unesl jen pět tun, nosnost sedm tun. Nově je jeřáb vybaven také dálkovým ovládáním, které je komfortnější pro obsluhu. Ta se nemusí věnovat výběru místa při manipulaci, ale plně se soustředí na manipulovaný předmět.

Nela Stiskalová marketingocý specialista

Do staré haly kovovýroby se naštěstí vejde celý kamión. Tak nám tady pěkně přistál.

Nový jeřáb je zavěšen ve staré hale a ten starý putuje do šrotu. 18

Součásti výměny jeřábu bylo také vyrovnání jeřábové dráhy, která po letech vykazovala známky opotřebení.

SMART-i-WALL®

MOBILNÍ SMART-I-WALL

Proč vlastně vznikl? Kdo jej navrhl a kdo vyrobil?

Stojan pro jeden z našich nejnovějších SMART-i-WALL® vznikl za účelem, vytvořit stěhovatelný, mobilní prototyp SMART-i-WALL®, který bude k dispozici nám a našim partnerům například na veletrzích.

A! vyrobím K N I OV to si i N Á OV neme, N G I DESsi navrh Co

Do detailu promyšlený stojan na interaktivní SMART-i-WALL® vznikl v LIKO-S Industry. 19

První návrh vzešel od Jana Musila, Ondra Holásek z vývoje vytvořil dynamickou skicu, podle které nechal Jakub Holomek stojan vyrobit v naší kovovýrobě LIKO-S Industry.

LIKO-S HUNGARY

VELKOLEPÁ UNIVERZITA V maďarské univerzitě umění předvádíme naše umění.

Interiér univerzity MOME v Budapešti je velkolepý. Jasné linie, jemné barvy a kombinace pravidelných stěn s našimi skleněnými příčkami je velmi odvážný. Když projdete

těmito třemi budovami spojenými podzemní chladicí zónou, vypadá to téměř jako hon na poklad. Neomezené kombinace a variace naší legendární příčky MICRA I zanechávají opravdu silný dojem!

Škola MOME je nadčasová, její interiér svěží a vzdušný. To musí být radost, v takové škole studovat! 21

ROZHOVOR

STÁT NOHAMA PEVNĚ NA ZEMI... ...říká Petr Hrabovský – vedoucí výroby, který v naší společnosti figuruje od úplných začátků již 25 let. Domluvit se s ním na rozhovoru není jednoduché a i přes pár odkladů a posunutí si nakonec sundává svou typicky zelenou vestu LIKO-Style v jedné ze zasedaček a se skromným pohledem dává obě ruce na stůl. A já už tak trochu tuším, že Petr nebude typ, který by chtěl mluvit „jen“ o sobě. Připravené otázky jdou slušně řečeno do háje… Petře, když se v LIKO-Su řekne Hrabovský, hodně lidí se ptá „který?“. A to už jste tu 25 let. Řeknete mi proč? No, on byl tady totiž jako první zaměstnán můj otec téměř před třiceti lety, pak jsem přišel já a po roce 2000 nastoupil ještě můj bratr. K němu se sem pak přidal i můj druhý bratr a dokonce zde pár let pracovala i moje matka. A teď už tady pracuje i můj syn, můj zeť a další dva synovci. Z naší rodiny už tady zkrátka dělalo i pořád dělá docela dost lidí. Jak se na vás ty roky promítly? Nevědomky se ve mně vytvořily určité návyky. Jsem tady tou firmou hodně ovlivněný, a když si představím, že bych pracoval někde jinde, nevím, jestli by mě tam vůbec pochopili. Proč? Co tak slyším, není moc firem, které by vyžadovaly nasazení k práci a odpovědnost tak, jak to máme tady. A já bych to neuměl. Byl bych pro ně jako marťan z vesmíru. Nechci vzpomínat, o tom tohle naše povídání není, ale je něco, na co jste opravdu hrdý? To je těžká otázka. Ale jsem určitě hrdý na společné dílo, které se nám tady všem povedlo. Protože od těch začátků, kdy bylo všechno od topení, kam jsem házel polena, až po technologie na primitivní úrovni, jsme se dostali hrozně daleko. Další tři haly, spousta moderních technologií. Taky jsem hrdý na to, co děláme, a jaké lidi tady máme. Máme tady dobré lidi a myslím, že z toho mám největší radost. Ze všeho, co společně dokážou. To rozhodně. Spojuje je něco? Oni to sice nedávají moc najevo, ale jsou taky hrdí na to, že tu pracují,

a záleží jim na tom. Obzvlášť ti starší, kteří jsou tady už přes 10 let. Dalo by se říct, že přichází totiž generace jejich synů a oni pořád udávají jakousi šablonu. A kdo je mladý a má chuť, bere si z nich vzor. Oni jsou tady ti starší borci vlastně jako takový etalon (smích). A nevznikají náhodou nějaké konflikty? Ne, to v žádném případě. Já mezi lidmi nedělám rozdíly a mladí kluci, kteří mají potenciál a které ta práce baví, úplně bezproblémově zapadají do kolektivu. Vkládáme do nich dost energie a ten rozdíl starý - mladý je pak maximálně na přátelské úrovni. Klasické „já tady dělám 20 let a ty mi nebudeš radit“, u nás prostě nefunguje. Co budoucnost? Jaké máte vize? S panem Pavelcem máme pro příští rok jeden velký cíl, a to je rozjezd 5S. Zefektivnit výrobu, zeštíhlit procesy, ještě více posílit pořádek a zvětšit tak celkový zisk. To je velký úkol… O čistotě a pořádku u vás v kovovýrobě už se občas i vtipkuje, ale každý, kdo do hal vejde, prostě „čumí“. Je jedno, jestli je to nový svářeč nebo návštěva. Jak se vám to daří udržet? Jednoduché to není. Ale pořádek u nás v LIKO-S Industry celkově vychází hlavně od pana Musila, který to má v sobě zakořeněno a přenáší to na nás všechny. Pokud je majitel firmy vnitřně uspořádaný a má zájem na tom, aby byl provoz čistý, promítne se to zkrátka i na ty pod ním. Pomáhá vám v pořádku třeba i LIKO-Vo? (1. zelená výrobní hala na světě, která byla dokončena v červnu roku 2019 – pozn. redakce) Jak novou halu vlastně vnímáte?

Myslím si, že pro všechny je v ní práce příjemnější. Trošku se v ní ještě učíme žít, protože je chytrá, sama reaguje a sama se i řídí. Občas nám vyvětrá nebo zatopí, když nechceme. Ale neustále to zlepšujeme, dokončujeme nové jarní i letní režimy. A kontakt s přírodou uvnitř i venku je prostě super. Kluci chodí o přestávkách do parku, na terasu nebo k jezeru – to je obzvlášť oblíbené. Je to trochu netradiční závěr, protože vás všichni vnímají jako autoritu, jste tu 25 let, vypracoval jste se a máte spoustu zkušeností. Řekněte mi, jaký byl váš historicky největší průšvih? (smích) Je to taková dnes už vtipná příhoda, kdy jsme těsně před rekonstrukcí staré haly stěhovali obrovský starý slovenský a velmi těžký ohraňovací lis, který se nám při manipulaci pár metrů nad zemí z nějakého důvodu odvázal a spadl na zem. A protože měl přes 10 tun, po následnému otřesu poskočily židle i s kolegy až ve vedlejší budově. Když začali přibíhat, co se děje, tak jsem nevěděl, jestli je lepší na místě utéct, nebo zůstat a vyslechnout si pochvalu. Ještě teď si na to občas vzpomenu. A dalo vám to něco? Když ten lis letěl dolů, tak já jsem na něm totiž stál. A v letu jsem z něj seskočil a přistál v regálech. (smích). To jako vážně? Tak nějak to bylo. Spadlo to jak Golem (smích). Ale nic mi nebylo, byl jsem ještě mlád. Od té doby vím, že nejdůležitější je hlavně vždycky stát nohama pevně na zemi. Děkuji vám. Jan Morbacher vedoucí marketingu 23

LIKO-S ENERGY

NOVÝ PARTNER PRO ENERGY? Oboustranná spolupráce se nám rýsuje v Maďarsku. Společnost Diadem pozvala naše kolegy z divize Energy na školení ve městě Györ. Neustálé zlepšování a inovace jdou ruku v roce s našimi Živými stavbami. Snažíme se zelené střechy a fasády pořád zdokonalovat. To je také důvod, proč naši kolegové – Lucie Cetkovská, Petr Vacek a Rostislav Dvořák, odjeli do Maďarska na celodenní školení. To bylo zaměřeno na technické detaily a řešení zelených střech – vegetační souvrství, bezpečnostní prvky, terasy, revizní šachty, lemy apod.

Lucie Cetkovská si pod vedením školitele vyzkoušela pracovat s novými materiály.

Kolegové si během workshopu zkusili s materiály přímo pracovat. redakce Likosáčku

Odhalená systémová skladba zelených střech a teras.

Plechová kočka v tomto případě simuluje reálnou kočku na terase. 24

Rosťa Dvořák už přemýšlí, jak materiály implementovat na naše Živé stavby.

LIKO-S INDIA

V INDII MAJÍ NAMONTOVÁNO Projekt instalován přímo našimi indickými kolegy! Náš kvalitativní standard udržujeme vždy a všude. Podívejte se na první montáž našeho nového indického týmu, který na realizaci pracoval tři dny. Do toho školíme další indické montéry, výrobní pracovníky i projektové manažery. Vše v souladu s našimi hodnotami a filozofií, která učí i naše indické kolegy, že „nejlepší je být nejlepší“. A zápal mají velký!

Tým indických montérů zdárně dokončil realizaci. Z jejich výrazů můžeme vypozorovat, že to dopadlo dobře.

Relizace v centru Bangalore dokázala spojit dřevo, sklo a naše příčky Micra Industrial.

ROZHOVOR VIDEO

V LIKO-S INDUSTRY TO JISKŘILO V LIKO-S Industry probíhalo natáčení propagačního videa o krásách práce s kovem. Zkrátka poctivého řemesla! K příležitosti představení nových i stávajících technologií naší kovovýroby, jsme se rozhodli natočit video, které diváka vtáhne do děje. Pochopí, jak fungují různé technologie, co vše LIKO-S Industry umí nabídnout, co vše jsme schopni vyrobit. Ve videu nehrají žádní herci, lidé, kteří se tam objeví jsou jedni

z nás, Likosáků - svářeči, obráběči, obsluha různých strojů. Dvoučlenný štáb, nabitý nápady a kreativitou, doprovázel obchodní manažer LIKO-S Industry pan Lukáš Václavík. Video by mělo také představit naši práci a ukázat živou výrobní halu LIKO-Vo v plném provozu. Přece jen už jí bude rok a za tu dobu ušla kus cesty!

K této příležitosti jsme si pozvali ověřeného filmmakera, který se zaměřuje na fashion, commercial, ale i korporátní videa - Pavla Bigoše, se kterým jsme natáčeli již dříve. Doufáme, že výsledek bude stát za to a velmi se na něj těšíme! redakce Likosáčku

Detaily práce Miloše Zapletala a Petra Dostála jsou určitě zajímavým tématem pro video.

Eva Matějíčková se ve videu objeví při své práci jako CNC soustružnice.

Pavol Bigoš vidí dobrý záběr na první pohled. Práce Jaroslava Dembického bude jeho součástí.

Petr Knotek (vlevo), náš svářeč, pozorně naslouchá vizím natáčecího štábu. Lukáš Václavík (druhý zprava) byl štábu neustále po ruce.

LIKO-S INDIA

KDO NAVŠTÍVIL INDII? V Indii v únoru proběhlo velmi příjemné setkání! Naši pobočku LIKO-S India navštívili Musilovi! Do pobočku LIKO-S India v Bangalore, která slaví již sedm let, zavítal náš zakladatel Libor Musil spolu s Janem Musilem, ředitelem divize Interiors a s Janou Musilovou. Naše dceřinná společnost s vlastní výrobou, je velká i množstvím nových nápadů, řešení a detailů.

Libor Musil a Jan Musil spolu s výrobním týmem pro naše interiérové příčky.

Důvodem jejich zahraniční cesty bylo představení novinek. S novým rokem jsme opět pokročili ve vývoji a upravili jsme například profil naší prosklené příčky Micra I, a máme také novou generaci SMART-i-WALL®, která je podpořena novým logem. A tím to nekončí! Přátelská návštěva trvala dva týdny a s vedením naší společnosti přijel zpět do Slavkova i technicko-obchodní manažer naší indické pobočky Dinesh Soundararajan.

Naše výrobní kancelář v LIKO-S India. 28

Vstup do budovy, kde sídlí LIKO-S India a zároveň Honorární konzulát ČR.

Libor Musil na obědě s panem Prakashem, honorárním konzulem ČR v jižní Indii.

LIKO-S INDIA

IND NA ORAVĚ Aneb z Indie do Slavkova a pak na Slovensko. Tuto multikulturní cestu má za sebou náš kolega z Indie, Dinesh Soundararajan. Velmi ráda cestuji a poznávám nové kultury. Díky této vášni jsem se naučila, že nejlépe poznám danou kulturu přímo mezi místními. Když Dinesh přijel do Česka, napadlo mě, že bych ho mohla vzít k nám na Oravu, na Slovensko. Já to tam zbožnuji a velmi ráda to tam prezentuji i lidem okolo.

Dinesh si objednal největší porci Oravské kachny s lokšemi.

V pátek jsme vyjeli na Oravu a Dinesh už cestou zjistil, že teplota mínus dva stupně může být reálná. Ještěže nepřijel na konci ledna, to by nezvládl. V sobotu jsme vyrazili na druhou největší horu Oravských Beskyd Pilsko v domění, že by Dinesh tu nejvyšší horu nedal. Měla jsem pravdu, vzhledem ke zlým povětrnostní podmínkám jsme se museli vrátit dolů. Večer jsme zkoušeli tradiční husu s dušeným zelím a lokší. Dinesh si dal své pětadvacáté pivo v životě. V neděli jsme tradične vyrazili na mši svatou, navštívili známé a rodinu, a na oběd jsme si dali řízky.

Pohodový večer v baru. Dinesh si z Magdy neustále dělal srandu.

Věřím, že se Dineshovi pobyt na Oravě líbil a že příště zvládne výšlap i na Babí horu. Magdaléna Kvašňovská exportní technik

Dinesh popřál babičce Magdy k narozeninám.

Cestou na Pilsko s výhledem na Babí horu. Odsud už se výprava vydala zpět domů. 29

VOLNÝ ČAS

ZIMNÍ RADOVÁNKY

Zimní čas můžeme trávit různými způsoby. Likosáci byli na horách, tančili na plesech a nebo si užívali na Zanzibaru.

MAGDALÉNA KVAŠŇOVSKÁ VYHRÁLA NA PLESE SKORO CELOU TOMBOLU

DANIEL ŠPAČEK S MANŽELKOU IVANKOU V KRKONOŠÍCH

KOLEGOVÉ LUDĚK VEJMOLA A LUBOŠ ŠENKYŘÍK SI SPOLU ZALYŽOVALI

PAVLÍNA ŠVANDOVÁ S ŽELVOU V ZANZIBARU

LUKÁŠ VÁCLAVÍK S MANŽELKOU TEREZOU MAJÍ V ZÁDECH PRADĚD LUKÁŠ HROMADA S MANŽELKOU LUCIÍ NA PLESE

DALIBOR KUČERA S DCEROU BARBOROU A PŘÍTELKYNÍ VERONIKOU NA PLESE 31

NOVINKY

NEWSFEED NOSTE ROUŠKY! ROUŠKY NEJSOU DOSTUPNÉ? ROUŠKY NEFUNGUJÍ? Tyto zavádějící informace vám vyvrátí Petr Ludwig v perfektním videu o Coronaviru. To musíte vidět! Chraňte sebe i své blízké. V LIKO-Su už roušky poctivě nosíme. A všichni Likosáci jsou v tom s námi, ve velkém začali roušky šít a rozdávat kolegům ve firmě! Moc všem za spolupráci a solidaritu v těchto těžkých časech děkujeme! #RouškyVšem

MEZINÁRODNÍ DEN ŽEN V LIKO-SU Mezinárodní den žen je pro nás významnou událostí, kdy můžeme ocenit a poděkovat ženám v naší firmě. Jsou nedílnou součástí a bez nich by to tak dobře nešlapalo! Libor a Jan Musilovi 9. března popřáli všem našim kolegyním a věnovali jim květinu. A samozřejmě přejeme i všem ostatním ženám, buďte tak úžasné napořád! #MDŽ #WonderWoman #GRLPWR

JEDNA ZE SPÍKRŮ NA HRKO 2020 Naše Hana Williams Musilová bude jedním ze spíkrů na HRko 2020 - které se uskuteční 15. 10. v Ostravě! HR párty a festival bude hostit celkem šest spíkrů a každý z nich bude prezentovat jeden HR projekt formou případové studie! Letošní ročník je zaměřen na to, jak zlepšovat život lidí ve firmách. Lístky můžete zakoupit na www.hrko.cz!

#HumanResources #LIKO-S

Více novinek naleznete na

@HappyAndGreenCompany

ZAMĚSTNANEC A OBCHODNÍK MĚSÍCE ÚNORA 2020 Karel Hudec (vlevo) se stal zaměstnancem měsíce, díky svému odhodlání a úspěšnému dokončení projektů. Vývoj zabodoval už druhý měsíc v řadě. Od letošního roku odměňujeme nejen zaměstnance měsíce, ale i obchodníka. Tím se stal Lukáš Václavík (vpravo) z divize Industry. Titulu dosáhl díky své aktivitě v zefektivnění výroby a díky svým perfektním obchodnickým úspěchům. Gratulujeme! #NejlepšíJeBýtNejlepší #ZaměstnanecaObchodníkMěsíce

ŽIVÉSTAVBY.SK NA ZAHRADNICKÉM FÓRU Živé stavby Slovensko na Zahradnickém fóru 2020! Náš kolega Robert Jurko měl přednášku na téma "Haly ako príležitosť pre záhradníka, zelená revolúcia v architektúre sa začala"! Program konference je zaměřen na aktuální témata a trendy v zahradní a krajinné tvorbě související se změnou klimatických a společenských podmínek. #DomyJakoStromy #ŽivéStavby

EFEKTNÍ SILENTPET® U KANTÝNY A RECEPCE Perfektní akustické vlastnosti materiálu SilentPET® jsme spojili s designem. Jedním z jeho benefitů je totiž i možnost potisku. V dlouhé chodbě u kantýny vás tak bude doslova na každém kroku provázet naše firemní filosofie. Stejně tak u rušné recepce budou akustické panely pomáhat snižovat hluk. #Design #Akustika

O N E ELOŽ ENÍ

PŘ ŮVODU OPATŘ RU ZD AVI N O R O K PROTI

FESTIVAL MYFACE SE USKUTEČNÍ V ŘÍJNU Čtvrtý ročník Sirius Festivalu MyFace se uskuteční v sobotu 24. října 2020 v krásném prostředí Hotelu Sladovna Černá Hora na Blanensku. Na unikátní a výjimečné akci zaměřené na osobní rozvoj, inspirativní příběhy, život, práci a podnikání se opět představí zajímavé osobnosti z celé České republiky, včetně našeho zakladatele Libora Musila! #JsmeHappyAndGreemCompany

JUBILEUM DÁMY ZE SUPPORTU Marcela Ježková z naší výroby příček v lednu oslavila kulaté narozeniny. Její milí kolegové jí popřáli, darovali květiny a lístky na Hamleta. Gratulujeme a přejeme hodně zdraví!

#ŽivéStavby #KořenováČistírna

LIKO-S INDUSTRY V MÉDIÍCH Článek „Svařování nerezu uprostřed zeleně“ si můžete přečíst v novém vydání časopisu MM průmyslové spektrum! Můžete se dočíst, jakými technologiemi svařujeme a jak se nám pracuje v naší Živé hale LIKO-Vo. Na otázky odpovídal náš výrobní ředitel Ivo Pavelec a vedoucí výroby Petr Hrabovský. #Industry #QualityIsTheKey

LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XXII. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 20. 3. 2020 REDAKČNÍ RADA: Jan Morbacher, Adam Kolbábek, Kateřina Šemberová, Nela Stiskalová, Jiří Stratil, Magdalena Kvašňovská, Tereza Růžičková, Martin Jelínek, Petra Paulíková, Lukáš Václavík, Dita Šindlerová, Gabriela Topinková, Stanislav Pátik, Ondřej Holásek GRAFICKÉ ZPRACOVÁNÍ, SAZBA A ZLOM: Jan Morbacher, Kateřina Šemberová a Nela Stiskalová

VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419, 684 01, Slavkov u Brna IČ: 60734795 / e-mail: likosacek@liko-s.cz

VŠECHNA ČÍSLA ČASOPISU NAJDETE I NA NAŠEM WEBU WWW.LIKO-S.CZ!

NOVÍ LIKOSÁCI

ONDŘEJ BERAN Technický specialista divize Interiors

Pocházím ze Středočeského kraje, severně od Prahy. Momentálně žiji v Praze. Vystudoval jsem Střední odbornou školu stavební v Praze na Jarově, obor dřevěné konstrukce. Následující 4 roky jsem studoval tříletý studijní obor Tvorba a výroba nábytku na Mendelově univerzitě. Při studiích v Brně jsem pracoval jako technik na podkladech pro energetické audity. Po dokončení prezenčního bakalářského jsem přešel na kombinované studium ČZU, obor Dřevařské inženýrství, kde pod vedením profesora Horáčka dodělávám diplomovou práci zaměřenou na akustiku dřevěných bubnů. Ve volném čase rád běhám, hraju na bicí v několika kapelách, lyžuji v Itálii, jezdím na výlety za architekturou a občas stopuji po Evropě.

EVA MATĚJÍČKOVÁ CNC soustružník divize Industry

Jmenuji se Eva Matějíčková. Je mi 27 let a pocházím z obce Bílovice u Uherského Hradiště. V roce 2012 jsem odmaturovala na Střední průmyslové škole v Uherském Brodě, v oboru Technické lyceum. Po návratu z Prahy jsem se rozhodla získat praktičtější vzdělání ve strojírenství a absolvovala jsem v Brně zkrácené studium v oboru Obráběč kovů, ze kterého mám výuční list. Poté jsem už v Brně zůstala a našla si práci v oboru. Předtím jsem pracovala ve firmách DI industrial a Solidcon jako seřizovač CNC soustruhu. A tuto práci vykonávám i tady v LIKO-Su, kde je super kolektiv. Pokud zrovna nejsem v práci, tak ráda jezdím na kole, hraji florbal nebo se jedu projet na motorce.

BLAHOPŘÁNÍ

NAROZENINY BŘEZEN LIKO-S, a.s.

Karolína Kopelcová technický specialista // Energy

Dalibor Pospíšil pracovník výroby // Support

Řičánek Michal pracovník výroby // Support

Lukáš Krejčí technik IT // Správa

Petr Vacek produktový manažer // Energy

Luboš Šenkyřík vedoucí skladu // Support

Jiří Švec montér // Interiors

BŘEZEN

10 16

Helena Hálová asistentka na mateřské dovolené // Interiors

Lubomír Novotný ředitel divize // Energy

Nela Stiskalová marketingový specialista // Interiors

Martin Viktorýn pracovník výroby // Support

Jana Horká finanční controler // Správa

Andrea Procházková asistentka // industry

Miloš Zapletal obsluha ohraňovacího lisu // industry

BŘEZEN

Jan Morbacher vedoucí marketingu // Interiors

BŘEZEN

Pavlína Švandová asistentka // Interiors Praha

BŘEZEN

Ivo Rod technik realizací // Energy

BŘEZEN

Kateřina Májová účetní // Správa

BŘEZEN

Tomáš Langr exportní manažer // Interiors

BŘEZEN

LIKO-S Industry, a.s.

Jakub Uherka vedoucí pracovní skupiny // industry

BŘEZEN

Karel Fejfar technický specialista // industry

BŘEZEN

Jaroslav Zourek svářeč // industry

BŘEZEN

pobočky LIKO-S

Katarína Halanová technický specialista // LIKO-S Slovensko

BŘEZEN

KOLEGOVI JIŘÍMU POLÁČKOVI SE DNE 11. 2. 2020 NARODIL SYN ADAM.

BLAHOPŘÁNÍ

VÝROČÍ BŘEZEN LIKO-S, a.s. jméno

Jaroslav Svědík Jana Matyášová Karel Hudec Zdenek Malhocký Helena Hálová Radim Kakáč Gabriela Topinková Zbyněk Kachyňa Filip Máčal Roman Vykouřil Dita Šindlerová Libor Kubík

nástup

roky

pracovní pozice // divize

29. 3. 2010

šéfmontér // Interiors

25. 3. 2019

10 6 6 4 3 3 3 2 1 1 1 1

nástup

roky

pracovní pozice // divize

1. 3. 2001

vedoucí pracovní skupiny // industry

1. 3. 2017

19 7 3

nástup

roky

pracovní pozice // divize

1. 3. 2014 10. 3. 2014 7. 3. 2016 1. 3. 2017 1. 3. 2017 31. 3. 2017 1. 3. 2018 1. 3. 2019 1. 3. 2019 4. 3. 2019

vedoucí kantýny // Správa technik vývoje // Interiors údržbář // Správa asistentka na mateřské dovolené // Interiors produkt manažer LIKO-Glass // Support asistentka vedení společnosti // Správa technický specialista // Interiors Praha projektový manažer // Interiors montér // Interiors asistentka // Interiors projektový manažer // Energy

LIKO-S Industry, a.s. jméno

Moric Milan Jan Šmíd František Kos

4. 3. 2013

zámečník/svářeč // industry vedoucí obrobny // industry

pobočky LIKO-S jméno

Michal Škultéty

1. 3. 2017

technický specialista // LIKO-S Slovensko

Monika Borbélyová

1. 3. 2017

office manager// LIKO-S Slovensko

BLAHOPŘÁNÍ

NAROZENINY DUBEN LIKO-S, a.s.

Libor Kubík projektový manažer // Energy

Roman Vykouřil montér // Interiors

Jiří Mika projektový manažer // Energy

Jan Volšička technický specialista // Interiors

Jakub Janáček skladník // Support

Ondřej Groh technický specialista // Interiors

Jan Musil ředitel divize // Interiors

Ondřej Holásek technik vývoje // Interiors

Přemysl Machala pracovník vývoje // Interiors

Ivo Hrdlička technický specialista // Interiors

Martin Jelínek vedoucí výroby // Support

Lukáš Václavík vedoucí obchodního oddělení // industry

Jan Brychta výkonný ředitel divize // industry

Dávid Péter obchodný manažér // LIKO-S Maďarsko

DUBEN

11 12

Libor Musil předseda představenstva // Správa

Jaroslav Spurný lean manager // Support

Tereza Růžičková asistentka // Energy

DUBEN

Jiří Králík pracovník výroby // Support

Lukáš Svoboda technický specialista // Interiors - Praha

Lubomír Doležal projektový manažer // Interiors

DUBEN

Jan Novák Tongeľ vedoucí realizací a servisního střediska // Interiors

DUBEN

Rudolf Musil pracovník výroby // Support

Jakub Bednařík pracovník výroby // Support

DUBEN

Jan Novák pracovník výroby // Support

DUBEN

Martina Červená Lebedová zahradní realizátor // Energy

DUBEN

LIKO-S Industry, a.s.

Radim Volf vedoucí pracovní skupiny // industry

Jan Šmíd zámečník / svářeč // industry

DUBEN

pobočky LIKO-S

15 DUBEN

DUBEN

Zdeněk Tichý obsluha ohraňovacího lisu // industry

DUBEN

Ľubomír Kosák technický špecialista // LIKO-S Slovensko

Jan Dobrovolný obráběč // industry

BLAHOPŘÁNÍ

VÝROČÍ DUBEN LIKO-S, a.s. jméno

Oto Šenigla Roman Stejskal Ondřej Groh Jan Škrabal Antonín Vrána Jiří Jeřábek Lukáš Krejčí Lukáš Getting Eduard Toman Marcela Ježková

nástup

roky

pracovní pozice // divize

1. 4. 1996

montér // Interiors

15. 4. 2019

24 5 5 4 3 2 1 1 1 1

nástup

roky

pracovní pozice // divize

7. 4. 2010

10 8 6 5 4 3 3 1 1

zámečník/svářeč // industry

20. 4. 2015 23. 4. 2015 1. 4. 2016 24. 4. 2017 1. 4. 2018 1. 4. 2019 1. 4. 2019 1. 4. 2019

technický specialista // Energy technický specialista // Interiors referent logistiky // Support údržbář // Správa technický specialista // Interiors IT technik // Správa technický specialista // Interiors obchodní manažer // Energy pracovnice výroby // Support

LIKO-S Industry, a.s. jméno

Marek Břeň Karel Potácel Milan Hanák Miloš Zapletal Karel Berka Jakub Šebek Petr Fiala Jan Brychta Michal Kašpar

26. 4. 2012 10. 4. 2014 27. 4. 2015 1. 4. 2016 1. 4. 2017 18. 4. 2017 1. 4. 2019 1. 4. 2019

technický specialista // industry skladník // industry obsluha ohraňovacího lisu // industry technik laseru // industry zámečník/svářeč // industry obsluha ohraňovacího lisu // industry výkonný ředitel divize // industry zámečník/svářeč // industry

N O V Ý

S novým rokem chystáme nový vzhled i obsah Likosáčku. Bude to inovativní, nečekané, fascinující, zajímavé! A k tomu, aby se to povedlo, potřebujeme vás! Pomozte nám přetransformovat Likosáček přesně podle vašich představ! Toužíte po rozhovorech? Soutěžích? Chtěli byste číst více o zaměstnancích, nebo vás zajímají spíše naše reference? Nebo naše pobočky? Líbily by se vám rozhovory s architekty a lidmi z praxe? Zajímalo by vás, jak fungují naše produkty? Každý názor oceníme a zapracujeme do zcela nové generace Likosáčku. Vyplnění anonymního dotazníku vám zabere minutu a půl.

BUĎTE SOUČÁSTÍ NOVÉ G E N E R A C E L I KO S Á Č K U

KO N C E P T

L I K O S Á Č K U