Diagnostico del Turismo en la RBIC, Costa Rica by Liliana Jiménez Bernal

DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA

LA RESERVA BIOLOGICA ISLA DEL CAÑO

LILIANA JIMENEZ BERNAL LEONARDO ALBERTO RAMIREZ RUBIO VOLUNTARIOS ASVO

AREA DE CONSERVACION OSA FUNDACION DE PARQUES NACIONALES Costa Rica, marzo de 1998

AGRADECIMIENTOS

Para la realización de este trabajo y en vista de nuestra condición de extranjeros, fue necesario recurrir a diferentes personas e instituciones que en determinado momento pudieran esclarecer todas nuestras dudas e igualmente compartir con nosotros sus puntos de vista, su conocimiento e información y toda la valiosa colaboración relacionada con la Reserva Biológica Isla del Caño. Me permito mencionar algunos nombres

STANLEY ARGUEDAS KARLA CECILIANO FERNANDO BERMÚDEZ RAFAEL GUTIÉRREZ MARLEN ARGUEDAS ADRIÁN BADILLA CRISTIAN CHAVES FUNCIONARIOS

Director Área de Conservación OSA. Fundación de Parques Nacionales. Área de Conservación Cordillera Volcánica Central. Mercadeo y Promoción SINAC. Asociación de Voluntarios ASVO. Museo Nacional. Voluntario ASVO para encuestas. P.N. Corcovado y Reserva Biológica Isla del Caño.

A todos y cada uno de ellos, muchas gracias.

INDICE PAGINA AGRADECIMIENTOS ............................................................................................................................. 1 INDICE .................................................................................................................................................... 2 INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................... 3 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................ 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................... 4 GENERALIDADES .................................................................................................................................. 5 DATOS GEOLOGICOS Y ARQUEOLOGICOS ...................................................................................... 6 DATOS BIOLOGICOS ............................................................................................................................ 8 VEGETACION ..................................................................................................................................... 8 VEGETACION DE LA MESETA ......................................................................................................... 8 LOS ECOSISTEMAS Y EL PAISAJE VEGETAL SIMPLIFICADO ..................................................... 9 FAUNA ...................................................................................................................................................10 AMBIENTE MARINO .............................................................................................................................11 PLATAFORMA MARINA ...................................................................................................................11 RAZONES POR LAS CUALES NO SE ENCUENTRA INFORMACIÓN ...............................................13 INFORMACION OBTENIDA ..................................................................................................................14 EN EL ÁMBITO TURÍSTICO ..............................................................................................................14 DESCRIPCION AREAS DE BUCEO .....................................................................................................17 INFORMACION A NIVEL ARQUEOLOGICO ........................................................................................20 PLANTEAMIENTOS CON RESPECTO AL ECOTURISMO ..................................................................22 CUADRO COMPARATIVO DE VISITACION ISLA DEL CAÑO AÑOS 95-96-97 .................................32 CUADRO DE ANALISIS ENCUESTAS .................................................................................................35 ANALISIS DE LAS ENCUESTAS ..........................................................................................................42 CONCLUSIONES ...................................................................................................................................50 RECOMENDACIONES ..........................................................................................................................52 BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................................56 LISTADO DE ANEXOS ..........................................................................................................................58 LISTADO DE FOTOGRAFIA .................................................................................................................59 LISTADO DE DIAPOSITIVAS ................................................................................................................60

INTRODUCCIÓN

Según las perspectivas a nivel nacional, se prevé que la actividad turística será uno de los sectores de mayor desarrollo, como ha venido ocurriendo en los últimos años. Es necesario entonces analizar los diferentes aspectos relacionados con esta actividad, mas cuando los Parques Nacionales y en general las Áreas Protegidas son el principal producto e imagen a nivel internacional. Con el presente informe, se espera crear la necesidad de evaluar y formular políticas de protección, e identificar el verdadero impacto que ejerce el turismo sobre algunas zonas específicas del país, en este caso la Reserva Biológica Isla del Caño.

OBJETIVO GENERAL

Por solicitud del Area de Conservación Osa, se pretende mediante la realización de este trabajo investigativo, identificar y determinar la situación actual y el posible desarrollo turístico en la Reserva Biológica Isla del Caño y sus zonas de influencia, que permitan formular un posterior plan de manejo turístico especifico para el área.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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Recopilación de datos biofísicos y arqueológicos de la Isla.

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Recopilación anticipación.

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Recopilación de planteamientos en esta materia de funcionarios del P.N. Corcovado, así como de los operadores turísticos de la zona de influencia para la Isla del Caño.

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Estudio de la planta turística de influencia para la Isla.

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Análisis comparativo del visitante que permita evaluar el crecimiento de la visitación, perfil del visitante, nivel de satisfacción de las expectativas y calidad de los servicios ofrecidos tanto por el área como por los operadores turísticos.

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Conclusiones y Recomendaciones

planes

turísticos

que

hayan

sugerido

con

GENERALIDADES

Isla del Caño se localiza en la plataforma continental

del Océano

Pacifico de Costa Rica, a unos 17 kilómetros de la costa frente a Bahía Drake, Península de Osa, 83° 54´ Este y 8° 43´ Norte de la hoja de Golfito. Políticamente pertenece al Distrito de Sierpe, tercero del Cantón de Osa, y quinto de la Provincia de Punta Arenas. Administrativamente la Isla del Caño fue creada como Reserva Biológica mediante el Decreto Ejecutivo 6215 publicado en la Gaceta numero 61 del 29 de Marzo del 78. En él se establece la protección del territorio insular y de las aguas que rodean hasta una profundidad de 30 metros. Posteriormente se extienden los límites de protección marinos, hasta una distancia de 3 kilómetros alrededor de la Isla, medidos a partir de la línea de pleamar ordinaria. Presenta una altiplanicie a los 90 metros y su mayor altura se estima en 110 m.s.n.m, con acantilados hasta de 70 metros de altura. Sus playas son de arena blancuzca con una extensión no mayor a los 100 metros de longitud. La precipitación media anual se calcula aproximadamente entre 3.080 y 3.420 mm. y su temperatura promedio oscila entre los 26 °C y 27°C. Su superficie mide 3 km. de largo en dirección Este Oeste y 1.5 km. de ancho. Su extensión es de 299 ha. terrestres y 2.700 ha. marinas. El acceso es exclusivamente por vía marítima.

DATOS GEOLOGICOS Y ARQUEOLOGICOS

Geológicamente

esta formado por Basalto oceánico (50 a 56 millones de

años) parecido al sustrato de la Península de Osa, que se levanta aproximadamente 10 metros cada 1.000 años debido al hundimiento de la Placa de Cocos debajo de la del Caribe y a lo largo de la fase Mesoamericana. Arqueológicamente la Isla es de gran importancia. Fue ocupada desde 200 años D.C. (fase de Aguas Buenas comprendida entre los 200 y 700 D.C.) aunque existe la posibilidad de una ocupación anterior por el hallazgo de fragmentos cerámicos similares al primer milenio antes de Cristo. El carácter habitacional es evidente en esta fase, y el posible uso funerario era restringido al área habitacional, según la tradición en la zona Sur Oeste de Costa Rica. Los grupos de la fase de Aguas Buenas, aprovecharon los recursos marinos y cultivaron para la subsistencia. Por el tipo de cerámica encontrada del periodo Policromo Antiguo indica que hubo intercambio entre diferentes zonas. En la fase Chiriquí comprendida entre los años 800 y 1500 D.C. además de la población permanente o semipermanente alcanzo el rango de cementerio principal. Queda en entre dicho, si la habitaban por sus cualidades o en función de guardianes de los muertos. En cualquiera de los dos casos, es claro el nexo con tierra firme. Las bolas de piedra, las herramientas líticas elaboradas con rocas no propias de la Isla y algunas cerámicas decoradas con características zoomorfas, indican el estrecho contacto con el continente. Otra evidencia de la importancia de la Isla para el continente, es la cantidad de cerámica Guanacasteca la cual se encuentra en mayor cantidad que en cualquier otro sitio del Sur Oeste conocido hasta el momento.

Fue importante la Isla, ya que también sirvió como nexo marítimo por su ubicación estratégica en la Costa Pacifica, entre dos regiones arqueológicas separadas en tierra firme por otra zona arqueológica diferente, ubicada en la zona central del país. La parte arqueológica de la Isla, ha sido alterada desde el siglo pasado, debido a la gran fama de cementerio Precolombino que atrajo a huaqueros los cuales dejaron la zona con un alto porcentaje de perturbación, impidiendo la localización de sitios funerarios. Aunque está establecido que no todos los hoyos que se encuentran corresponden a tumbas, hoy en día puede ser posible localizar áreas que se conserven intactas. Por estas razones, la Isla conserva un gran potencial para la investigación y conservación de los recursos arqueológicos.

DATOS BIOLOGICOS VEGETACION

La Isla esta cubierta por un bosque tropical lluvioso caracterizado por un bajo numero de especies y dominado por unas pocas de ellas como el Vaco (Brosimum utile, Moraceae) y el Aguacaton (Ocotea ira, Lauraceae) y El Palomo (Hieronima alchornioides). Se encuentran crecimientos secundarios dominados por Trema micronta y varios arbustos de la familia Rubiaceae (Penthagonia gymnopoda), varias Melastomataceas (Miconia spp) y varias especies del genero Piper (Piperaceae). La Epífita, aunque poco diversa es abundante. Está dominado por una Bromelia (Vriesia sanguinolenta) que cubre todos los arboles con plantas de todas las edades. En los acantilados la flora es más pobre, en el borde de estos hay un anillo formado por Biscoyol (Bactris quineensis, areacasea) Roble de Sabana (Tabebuia, bignoniasea) Ceibo Barrigón y Pochote de hojas con peciolos cortos (Pseeudobombax septenatum y Bombacopsis sesilis). Estas especies prácticamente no se encuentran en el centro de la Isla. Como resultado de actividades agrícolas y de la presencia de la Compañía Bananera en años recientes se introdujeron varias especies: Mango, Marañon, Aguacate, Coco, Guayabo, Hicaco, Banano, Yuca, Guaba Machete y algunas plantas de jardín. (Propuesta Plan General De Manejo ACOSA, Fundevi, Proambi, ICT, SPN. Abril de 1995).

VEGETACION DE LA MESETA 

Bosque Primario: El dosel, cuyos arboles alcanzan hasta 50 metros de altura, esta dominado por Vaco, Ojoche, Zapatero y Aguacaton. El sotobosque esta formado por una gran cantidad de plantas herbaceas y arbustos.

En algunos sectores muy localizados, el dosel puede estar dominado por individuos de una misma especie, por ejemplo Carapa guianensis en el sector del Faro. 

Bosque Secundario: Existen comunidades de crecimientos secundarios sobre terrenos donde existieron cultivos de Cuadrado, Plátano, Yuca y en un sector donde se intento construir una pista de aterrizaje. En estos bosques el dosel esta formado por arboles que alcanzan hasta 25 metros de altura. En menor abundancia existen Carapa guianensis, Brosimum utile y Ficus spp. El sotobosque es muy parecido al descrito para el bosque primario, solo que aquí es más abundante, aparecen con mayor frecuencia Heliconia latispata, Cotus spp. Estos bosques secundarios presentan una mayor riqueza de especies, pero estructuralmente son más simples.



Senderos En general las orillas de los senderos reciben más luz que otras partes del bosque. Allí hay algunas especies que requieren mayor intensidad de luz.

LOS ECOSISTEMAS Y EL PAISAJE VEGETAL SIMPLIFICADO Las condiciones de aislamiento, la profundidad del canal entre la Isla y tierra firme, y lo abrupto del sistema de acantilados han permitido únicamente el desarrollo de ecosistemas de unidades de paisajes vegetales heterogéneos, pero poco abundantes en composición vegetal y faunistica. De este modo se encuentran las siguientes comunidades vegetales: 

Vegetación de Cocoteros en las playas y áreas ribereñas próximas a las desembocaduras que constituyen la vegetación litoral más desarrollada.



Vegetación ribereña de las aguas litorales compuestas básicamente de Piperaceas, Majaguas y Copey.



Tacotal, presenta una asociación vegetal temprana dominada por especies de Viscoyol, Achiotillo, etc.

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Remanente del bosque primario. Asociación de Vacos como especie dominante en conjunto con el Zapatero. Dentro se encuentran algunos Cedros dispersos, Guarumos, Moraceas. Esta comunidad presenta en el sotobosque Araceas, Helechos variados y una única variedad de Bromelias.

(Plan General de Manejo y Desarrollo P.N. Corcovado, Impacto sobre los ecosistemas. Brennes).

FAUNA En general la presencia de fauna es mínima, en comparación con el continente. Entre algunas de las especies se encuentra el Zorro (Cauromis derbiamus), algunas especies de Murciélagos y la probable introducción de Tepezcuintle. En cuanto a las aves se han identificado la presencia del orden Passceriforme, Chraradriforme, el Tontillo, Paloma Morada, Gavilán Cangrejero y Aguila Pescadora eventualmente. En los reptiles, las Iguanas en gran cantidad, Basiliscos o Cherepos, los Chirbalas, la Boa y serpientes cazadoras. En anfibios, Ranas Ternero y otras de menor tamaño. Los insectos encontrados en la isla comprenden Abejas de genero Eglosa, Avispas de géneros Polybia y Polistes Crisomelidos. De la familia de los Lepidopteros (mariposas) que en total se han registrado 18 especies diurnas y 22 nocturnas. La reducción de especies de insectos herbívoros es debido a la reducción de especies de plantas. Existen por lo menos 15 especies de Hormigas y es común observar las Termitas en los arboles de la Isla. En las quebradas se reporta la presencia de Camarón con 4 especies de la familia Palaemenidae y una del genero Atya. Los peces están representados por el Chupapiedra, Alomina, Roncador, Tepemechin, Guabina. (Informe Técnico para Ejecutar el Plan de Manejo Reserva Biológica Isla del Caño, Frank Cedeño, Junio de 1989).

AMBIENTE MARINO

PLATAFORMA MARINA Los únicos arrecifes vivientes en diferentes estadios de desarrollo se encuentran en Golfo Dulce, Isla del Coco y la Isla del Caño. Los arrecifes que rodean la Isla del Caño se diferencian del resto de Costa Rica por la dominancia de Porites lobata. Tiene una distribución en parches, las mayores formaciones se encuentran en el sector Norte y el Este. En el sector Este se encuentra el arrecife mejor desarrollado de la Isla; la plataforma tiene un área de aproximadamente 2.7 Has, el talud se extiende hasta los 8.10 metros de profundidad y la base está bien desarrollada hasta los 15 metros de profundidad. Tanto la base como el talud, están compuestas y dominadas por el coral masivo Porites lobata y pequeños parches de Pocillopora elegans, Pavona claseus y Pavona giantea. En los arrecifes coralinos de la Isla del Caño, existen comunidades biológicas asociadas a estos; podemos encontrar poblaciones de algas coralinas, organismos coralivoros (Peces, Gastrópodos, Prosobranquios, Nudibranquios, Cangrejos Ermitaños, Gusanos Poliquetos, Erizos y Estrellas de Mar), gran cantidad de familias de peces y de organismo invertebrados que dependen directa o indirectamente de estas comunidades coralinas. La comunidad arrecifal, fue gravemente afectada durante él último episodio de El Niño en 1983, con mareas extremadamente bajas que causaron gran mortandad en el coral y una disminución en la riqueza de especies. Actualmente, se observan síntomas de recolonización y recuperación en las comunidades. (Informe Técnico para ejecutar el Plan de Manejo de la Reserva Biológica Isla del Caño, Frank Cedeño, 1989).

RECOPILACION DE PLANES BIOLOGICA ISLA DEL CAÑO.

ECOTURISTICOS

PARA

RESERVA

De acuerdo a la investigación que se ha realizado para la Reserva Biológica Isla del Caño, se ha podido constatar que son muy pocos los documentos en cuanto a ECOTURISMO se refieren y de los cuales se puede hacer mención en el presente informe. Algunas de las reseñas bibliográficas fueron suministradas por el INSTITUTO NACIONAL DE BIODIVERSIDAD (INBIO), a las cuales se quiso tener acceso pero por las siguientes razones fue imposible su consecución:     

No reposan en ninguna institución o biblioteca. La mayoría de documentos se encuentran extraviados o en poder de terceros. No existen copias de los documentos. Algunos documentos se remiten directamente al Area de Conservación Osa, en Puerto Jiménez de los cuales no se tiene registro. Bibliografía muy antigua que por cambios en el sistema se han extraviado.

LISTADO BIBLIOGRÁFICO NO ENCONTRADO: 

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Monitoreo de Impacto de Buceo en Arrecifes de Coral AUTOR: Reinaldo Aguilar Remitido a ACOSA. Posibilidades de desarrollo turístico para la Península de Osa año 1996. Remitido al ICT. Estudio del Ecoturismo en la Península de Osa. AUTOR: Rodríguez Walter. Remitido al Puesto Sirena. Tesis sobre Ecoturismo AUTOR: Annet (Alemana). Remitido a Puerto Jiménez.

RAZONES POR LAS CUALES NO SE ENCUENTRA INFORMACIÓN La principal razón es la falta de elaboración de escritos sobre el tema. Gran parte de la información reposa en el saber de cada funcionario y es necesario recurrir a entrevistas personales. La mayoría de estas personas no hacen parte del sistema o actualmente se encuentran fuera del país. Otra razón de peso es la falta de estudios técnicos reales que generen soluciones prácticas a las necesidades del Ecoturismo actual. Algunas personas, entre las cuales se destacan estudiantes de antropología y de ecoturismo han tratado de aportar sus ideas al fortalecimiento del desarrollo turístico y la manera de no causar impacto sobre los ecosistemas de la isla; pero por razones administrativas e interinstitucionales, no se han podido llevar acabo estos estudios. Cabe anotar, que en el proceso de cambio institucional entre el antiguo SERVICIO DE PARQUES NACIONALES (SPN) al actual SISTEMA NACIONAL DE AREAS DE CONSERVACION (SINAC), la documentación que correspondía al Area de Conservación Osa (ACOSA), se perdió por confusión en las cajas que almacenaban los documentos, según la información de los funcionarios de ACOSA en Puerto Jiménez.

INFORMACION OBTENIDA

EN EL ÁMBITO TURÍSTICO 1. LA VERDAD ANTE LA HISTORIA - ISLA DEL CAÑO. En este documento se da a conocer el primer gran proyecto de desarrollo turístico para la Isla. El convenio se celebra entre el INSTITUTO COSTARRICENSE DE TURISMO Y LA EMPRESA ISLA DEL CAÑO S.A. en Octubre de 1973. Se presentó entonces, un movimiento de protesta en el cual intervinieron profesionales, estudiantes universitarios, ciudadanos, algunos diputados y el Colegio de Biólogos de Costa Rica y se debió a la incompatibilidad entre el desarrollo de una infraestructura turística de grandes magnitudes que La Compañía arrendataria tenia diseñada para la Isla y la conservación de los recursos naturales de la Reserva La posición del Colegio de Biólogos, se basó en la gran diversidad de especies que viven en el arrecife rocoso que rodea la Isla. La acumulación eventual de desechos y aguas contaminadas producto de una explotación irracional de la Isla, daría al traste con las características biológicas de la misma. Constituye esta la primera gran gesta ecológica de los ciudadanos por la defensa del patrimonio natural de la nación. 2. En el ICT, se obtuvo la lista de PROYECTOS, ANTEPROYECTOS Y REMODELACIONES aprobadas durante los años 1995, 96, 97 y 98 en el ámbito nacional, en los cuales no se ha solicitado ni aprobado ningún proyecto para la zona que afecta directamente a la Isla del Caño. 3. PLAN ANUAL OPERATIVO ACOSA 1993. En el cual el Area de Conservación y el Area de Promoción de Ecoturismo del Programa Boscosa (Fundación Neotrópica), han acordado trabajar en la formulación de políticas de Desarrollo Ecoturistico que beneficien el desarrollo socioeconómico local. Objetivos Generales Contribuye al desarrollo de un proceso de planificación ecoturistico adecuado en el área.

Dentro de los objetivos específicos están las siguientes:      

Fortalecer conocimientos de los guardaparques del Parque Nacional Corcovado en atención e información turística. Conformación de grupos de guías. Concentración turística de la población de la zona. Seguimiento técnico y asesoría. Identificar capacidad de carga de zonas protegidas. Consolidar propuestas de creación de la Oficina de Información Turística.

Metas por Alcanzar     

Curso de turismo para guardaparques. Curso de guías en la Península de Osa. Realizar vídeo Ecoturistico. Estudio de capacidad de carga para la Isla del Caño y Parque Nacional Corcovado. Oficina de turismo en Bahía Drake y La Palma.

Para la realización de este PAO se pretendía obtener recursos a través de ASDI y otras entidades por un monto de CUATRO MILLONES TRESCIENTOS DIECINUEVE MIL TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE COLONES ($C. 4´319.337) Según cuadro presentado en este informe. 4. PLAN ANUAL OPERATIVO ACOSA (1.995). Es el mismo documento anterior pero complementando los objetivos específicos con la mejora de infraestructura turística para visitantes (Centro de Visitantes). Además de integrar en las actividades a realizar, el acondicionamiento de senderos en ACOSA. Para realizar dicho plan se contaba con un apoyo económico estimado en UN MILLON QUINIENTOS TREINTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS CINCUENTA Y TRES COLONES ($C 1´535.953). Según cuadro presentado en este informe. 5. ACTIVIDADES APOYADAS POR ASDI. Para el Programa de Ecoturismo se pretendía dotar con los recursos básicos para coordinar esta actividad. Por medio de la contratación de un especialista en el área de turismo se prestaría asistencia técnica a grupos locales en diseño de infraestructura,

materiales de publicidad y comunicación, así como la creación de un fondo rotatorio para tener acceso a créditos para la población de la localidad. 6. PROYECTO DE PLANIFICACION DEL PARQUE NACIONAL CORCOVADO. Estudio de impacto sobre los ecosistemas en la Isla del Caño realizado en el año 1988 por Luis Brennes y su equipo, en el cual plantea una serie de recomendaciones para el manejo de las zonas de uso publico, así:  

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Rediseñar la ubicación del puesto de control dotándolo de comodidades mínimas para los guardaparques y los visitantes. Llevar un control exacto del número de visitantes, para poder tener datos estadísticos que permitan limitar el ingreso de pax tanto en zona insular como en arrecifes. Dotación de mejores embarcaciones a la Reserva para labores de vigilancia y control. Delimitar y rotular los senderos y recorridos en la Isla. Restricción de acceso al área de TUMBAS O HUACAS siempre bajo la vigilancia de un guardaparques. Declarar la Isla del Caño como MONUMENTO HISTORICO CULTURAL por el valor representativo de sus depósitos de arte Precolombino. Enumerar y describir el estado de las tumbas para llevar un control de las mismas.

7. PROPUESTA PLAN GENERAL DE MANEJO AREA DE CONSERVACION OSA AÑO 1995. En el presente documento, realizado por un grupo interdisciplinario y coordinado por PROAMBI - FUNDEVI Y LA ESCUELA DE BIOLOGIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL, se recopila una serie de información acerca de Geomorfología, Fauna, Vegetación, Recursos Culturales, Análisis de Riesgo y Sensibilidades, además de un Análisis de Ambiente Marino y anexan también una serie de leyes y decretos que rigen y reglamentan la RESERVA BIOLOGICA ISLA DEL CAÑO. Es bueno rescatar en el presente documento, el análisis realizado a cada uno de los sitios de buceo, ya que da una visión amplia de los recursos marinos existentes en estos puntos, y por que además es uno de los pocos dictámenes técnicos de control y protección en cuanto al impacto que ejerce el turismo.

El resultado obtenido en la investigación del ambiente marino puede ser tenido en cuenta, ya que fue realizado por Carlos Jiménez y Jorge Cortés, quienes por referencia se sabe que son amplios conocedores del tema en el país. A continuación, algunos de los puntos sobresalientes en control de áreas de buceo:  

Uno de los factores analizados son los cambios sufridos en los arrecifes por fenómenos naturales como EL NIÑO entre los años 82-83. Los corales que se encuentran en la Reserva, datan de hace 2.000 años, registradas 19 especies de coral y 60 especies de moluscos.

DESCRIPCION AREAS DE BUCEO  BAJO DEL DIABLO. Ubicado a 2 Km al Oeste de la Isla, lugar de difícil acceso por no ser una roca emergida, por lo cual es necesario la instalación de una boya de ubicación. En uno de los canales se encontraron dos estructuras para colocar boyas, de las cuales una puede ser habilitada. Es un lugar de corrientes fuertes donde los buzos pueden perder el control y por reacción natural se sujetan de los corales dañándolos.  EL ARCO Ubicado entre las rocas del lado Noroeste de la Isla. Es un lugar de gran población coralina (coral ramificado), del cual se sujetan los buzos causándoles daño.  CUEVA DE LOS TIBURONES Localizado a 100 metros de la costa, frente a la administración. Es uno de los más visitados, no posee gran cantidad de coral pero sí de tiburones. El principal problema es, que todos bucean al mismo tiempo aglomerándose hasta 10 buzos en la entrada de la cueva esperando que el sedimento baje y salga el resto del grupo.

 LA TINA No indican la ubicación. La cobertura de animales es muy baja, se encuentran fragmentos de hierro, cables, cadenas de barco y una tina de baño ( al parecer de un naufragio). Cobertura de coral alta, lugar apto para buceo a pulmón, buena visibilidad, poca profundidad y canales de arena para el anclaje.  NAUFRAGIO PROFUNDO 300 metros noroeste de la Tina, poseen la segunda cobertura de coral más alta de este reporte por lo cual, es muy sensible para el anclaje y visitación descontrolada, excelente visibilidad y variedad marina. Por lo anterior la Isla es uno de los arrecifes coralinos más desarrollados de la Zona Pacífica de Costa Rica y de allí salen muchas Larvas para el resto el país. El turismo ha aumentado en los últimos tres años en forma desordenada, que ha repercutido en daños a los corales.

POSIBLES AREAS DE BUCEO    

El mejor para el buceo es le Bajo del Diablo. La zona marina localizada a la izquierda de la cabaña de guardaparques puede permanecer abierta. Los bajos frente al Faro son vulnerables para la población de cambute existente. Los lados Suroeste y Sur son muy fuertes y de poca importancia para el buceo y de difícil vigilancia.

También en el Plan de Manejo, se hace un análisis de los diferentes senderos de uso público, indicando sus principales características (Distancia, vegetación, etc.) y las posibles mejoras a realizar en los mismos.

En conclusión el documento arroja una serie de recomendaciones y hace ver algunos riesgos que puedan sufrir los sitios de uso publico de la Reserva Biológica Isla del Caño.

8. DOCUMENTO OSA 2.000 El objetivo general del documento en cuanto a Ecoturismo se refiere, es incrementar los beneficios para los residentes locales por ésta actividad y del mismo modo aumentar la protección del bosque en la Península de Osa. Plantea un crecimiento rápido de la industria del turismo pero beneficiando a negociantes foráneos y de San José mas no a la gente de la región. Es clara la importancia turística que tiene el P.N. Corcovado y de eso son consientes las personas de la zona, pero los proyectos ecoturísticos a nivel local deben competir con el fuerte mercado externo. Por tal razón, el documento plantea un programa de Ecoturismo que refuerza tres actividades: 1. Asistencia técnica general para el ecoturismo. 2. Crear el Sendero de Osa. 3. Material y recursos financieros para adecuar infraestructura en el P.N. Corcovado y zonas aledañas. Soportes Generales Para El Ecoturismo    

Publicación de una guía turística de Osa. Centro de Información turístico en Puerto Jiménez. Entrenamiento en Ecoturismo para guías locales sobre la Historia Natural de la Región. El Sendero Osa de Cabo Matapalo a Sierpe.

Infraestructura turística en Los Patos - Los Planes - San Pedrillo - Madrigal - Isla del Caño. El sector de Corcovado entre el sendero de Osa y Los Patos sería un camino muy usado por los turistas de ¨mochila¨. San Pedrillo y La Leona, son puntos de acceso para el visitante y necesitan infraestructura. En las 4 estaciones se propone la construcción de Albergues , con capacidad de 15 pax cada una, mejorando sus sistemas de agua, duchas y servicios.

Para la Isla del Caño plantean la reparación del puesto de Guardaparques y la adecuación de un centro de visitantes (albergue). Coordinación del Programa El programa es ambicioso y debe tener un coordinador de tiempo completo que trabaje en el Centro Boscosa (Rincón de Osa) con un equipo de apoyo conformado por:     

Consultor de Ecoturismo. Delegado del MIRENEM. Director de BOSCOSA. Director de Corcovado para estudios científicos. Voluntaria del cuerpo de paz (Kimberly Armstrong).

El equipo planteará a los residentes de la comunidad y a los entes administrativos el Plan de Construcción del Sendero de Osa y espera encontrar apoyo para lograr éste objetivo. El presupuesto general se estima en U$ 716.100.

INFORMACION A NIVEL ARQUEOLOGICO 1. ARQUEOLOGIA DE LA ISLA DEL CAÑO Según información obtenida a través del Museo Nacional, el principal documento que hace referencia a la parte arqueológica de la Reserva Biológica Isla del Caño, es el presentado por Francisco Corrales Ulloa y Magdalena León Coto, gracias a un acuerdo efectuado entre el Museo Nacional y el equipo del Plan de Manejo del P.N. Corcovado, cuyo propósito fundamental era evaluar el grado de deterioro y proponer recomendaciones para su conservación y manejo. Para lograr este objetivo, el equipo investigativo tuvo en cuenta el primer trabajo realizado en el año 1979 por los arqueólogos norteamericanos Will Finch y Kim Honestschlanger, el cual formaba parte de un estudio a largo plazo del desarrollo cultural de la Costa Pacifica de Costa Rica dirigido por el doctor Frederick Lange. Dentro de las conclusiones de Finch, se determina que la Isla, además de cementerio era de ocupación domestica por la concentración de tiestos

localizados en los principales sitios, y a la presencia de especies vegetales como el ¨ Vaco ¨ cuyo fruto es comestible. Además, la presencia de materiales de Guanacaste que indican intercambios a larga distancia. Dentro de las recomendaciones y conclusiones que generó el informe están las siguientes:     

Capacitación a los guardaparques en protección del patrimonio cultural existente. Restricción del acceso a visitantes. Efectuar un inventario de artefactos arqueológicos para su protección o su traslado a la estación de vigilancia. Impulsar más estudios para obtener más información. Declaración de la Isla como Monumento Histórico Cultural.

Nota: son las mismas conclusiones que expone Luis Guillermo Brennes en el Proyecto de Planificación del Parque Nacional Corcovado de 1988.

2. PROPUESTA DE INVESTIGACION ¨Subproyecto Investigaciones Arqueológicas en la Isla del Caño ¨ Realizada por el estudiante de arqueología Adrián Badilla Cambronero, su investigación propone establecer el carácter funcional de los diferentes sitios arqueológicos, y evaluar el estado actual de los recursos culturales Precolombinos (propuesta presentada en 1994). ANEXO 1 Se sabe que este proyecto no se pudo llevar a cabo por los altos costos que le exigió ACOSA al estudiante para realizar su trabajo, y porque nunca llegaron a un acuerdo. Otras ideas expuestas por el autor del documento son las siguientes:  Crear una Caseta o Exhibidor para proteger y mostrar las piezas existentes en la Isla.  Hacer una reconstrucción idealizada de un escenario fúnebre, aplicando técnicas museográficas que se puedan implementar según las condiciones climáticas del lugar.  Lograr el préstamo de piezas por parte del Museo Nacional, para complementar las muestras que se encuentran en la Isla y dar una mejor información de las culturas Precolombinas que allí se desarrollaron. Actualmente adelanta una Monografía sobre La Isla del Caño que será publicada en el año 2.000.

PLANTEAMIENTOS CON RESPECTO AL ECOTURISMO OPINION DE FUNCIONARIOS Por medio de charlas con algunos funcionarios de La Isla el Caño, San Pedrillo y Puerto Jiménez, se logro recopilar información acerca de las ideas y planteamientos sobre el manejo del turismo en la Isla del Caño. En Puerto Jiménez se habló con el encargado de la oficina de información turística, quien hizo una breve y completa explicación del manejo de la oficina en los últimos años. La primera persona que menciona es Walter Rodríguez, quien inicia el programa de información turística para el Area de Conservación Osa, creando algunos trabajos como la Guía Turística de la Península de Osa, Planillas de control y otros, que con su traslado perdieron fuerza y poco a poco desaparecieron. Después hace mención de los grupos organizados como Agua Buena, seguido por la Asociación Femenina de la Palma ( ASOFEP), la Asociación turística en Drake creada con el fin de realizar talleres para artesanos y capacitación en hotelería (desafortunadamente este proyecto no se realizo por desacuerdos internos de la comunidad). Por ultimo, en Puerto Jiménez se creo la Cámara de Turismo que termino por convirtise en lo que se llama hoy en día Asociación de Microempresarios ¨ Proyecto Osa Natural ¨. Según el encargado de la Oficina de Información Turística existen muchos problemas que afectan el desempeño de sus labores como los cambios continuos de administración en ACOSA, personas a la cabeza del programa de turismo que no reúnen los requisitos técnicos ni profesionales para el manejo de este departamento y definitivamente la falta de personal para conformar un equipo de trabajo, ya que solo una persona no puede estar al frente de todos los detalles como reconocimiento de senderos, zonas de visitación, entrevistas con operadores turísticos, reservaciones, promoción y mercadeo, atención y orientación al visitante, etc. La idea de sacar la oficina de turismo de la central de Pto. Jiménez, tendría implicaciones en el sistema de comunicación si no se le coloca base de radio para efecto de reservas.

A criterio de esta persona, las principales fallas en el manejo turístico de la Isla del Caño son las siguientes:

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Falta contacto con las empresas turísticas de influencia en la Isla para trabajar conjuntamente, tanto en adecuación de infraestructura como las promociones turísticas que se hacen de la Isla. Reparación y adecuación de senderos existentes (escaleras, señalización, etc.) Mejorar la señalización a nivel general Falta capacitación a los guardaparques en atención a visitantes. Contratación de personal capacitado en turismo para mejorar la calidad del servicio (funcionarios buzos y bilingües) Se debe crear un control de reservas para la Isla.

Sin embargo, se están realizando algunos trabajos que buscan dar solución a lo anterior, de los cuales hacemos referencia:  

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Se trabajara conjuntamente con el Museo Nacional en señalización de las áreas de uso público. Se elaboraron mapas de ubicación del Area de Conservación Osa para complementar la información en cada puesto de control incluyendo la Isla. Se adelanta el diseño de nuevos folletos para cada sector del Area de Conservación. Un programa sistematizado de visitación y capacidad de carga para toda el Area, realizado por el INBIO. Se retoma la elaboración de una base de datos para llevar estadísticas de visitación por mes- año, nacionales- extranjeros y país de origen.

Del encargado del puesto de San Pedrillo se conocieron los siguientes puntos de vista:   

  

Falta equipo humano y técnico para las funciones de control, vigilancia e información al visitante, tanto para el área terrestre como marina. No ve mal el turismo siempre y cuando esta actividad este organizada. La señalización estaba prevista para el mes de Febrero pero por atrasos en trabajos pendientes en otros sectores no ha sido posible iniciar la actividad en la Isla. Existe una falta de atención general a la Isla del Caño por parte de la administración de ACOSA. No se ve la aplicación de los trabajos de investigación que se realizan en toda el Area de Conservación incluyendo la Isla. La rotación de los funcionarios afecta el control porque no hay secuencia en el trabajo.



Existe el caso de un funcionario capacitado en buceo quien no puede ejercer control sobre esta actividad por realizar otros trabajos en diferentes puestos de control del parque y porque cuando se encuentra en la Isla, no puede dejar la casa sola. El envío de funcionarios a cubrir el puesto de control en la Isla que no saben nadar ni manejar lancha, dificulta las funciones de patrullajes y control diarios que deben hacerse en la parte marina.

Otros funcionarios como el caso de Pedro (San Pedrillo), quien es el funcionario más conocedor de la Isla, expresó que en varias ocasiones ha propuesto ideas con relación a los senderos pero estas no han sido escuchadas ni tenidas en cuenta por la administración. También manifiesta la necesidad de por lo menos 3 personas más que estén permanentemente en la Isla cumpliendo funciones de vigilancia tanto en el agua como en los senderos, y brindando información a los visitantes desde el puesto de control. Expresa la necesidad de ser tenidos en cuenta en la toma de decisiones que afecten directamente el desempeño de sus funciones. En general el sentir de todos los funcionarios se puede resumir en las ideas anteriormente mencionadas.

OPINION DE LOS TOUR OPERADORES La Reserva Biológica Isla del Caño, por su gran belleza escénica y riqueza marina, ha llamado la atención de personas que tienen interés en invertir y desarrollar el sector turístico en la zona. Por estas razones, es importante analizar la oferta turística de las principales comunidades que se benefician directamente de la Isla del Caño. 1. COMUNIDAD DE DRAKE. Existen varios establecimientos de alojamiento que en total tienen una capacidad para atender a 240 personas por noche aproximadamente. Muchas de estas empresas vienen operando desde hace varios años, no solo en la Isla, sino en toda el Area de Conservación Osa y especialmente en el P.N. Corcovado. Los propietarios de los establecimientos con mayor capacidad son extranjeros, pero el porcentaje de empresarios nacionales va en aumento.

HOTELES DE LA ZONA * * * * * * *

Casa Corcovado Jinetes de Osa Aguila de Osa Drake Bay La Paloma Lodge Cocalito Marenco

Nota: De los hoteles mencionados solo Drake Bay y Cocalito pertenecen a nacionales. Las reservaciones para los hoteles de extranjeros se hacen a través de oficinas en el exterior y en San José.

2. COMUNIDAD DE SIERPE Se encuentran varios hoteles y cabinas las cuales ofrecen en sus paquetes la posibilidad de visitar la Isla del Caño, entre ellos se destacan los siguientes: * * * *

Eco- Manglares Las Gaviotas de Osa Estero azul (en reestructuración administrativa) Cabinas Margarita

Gran parte del turismo de la Isla, ingresan por Sierpe ya sea por avión desde San José a la Palma o por vía terrestre. De ahí que algunos hoteles en Drake como Casa Corcovado y Jinetes de Osa trabajen conjuntamente en la prestación de servicios adicionales como buceo, transporte en lancha, recepción de visitantes, etc. 1. COMUNIDAD DE PUERTO JIMENEZ Además de la Oficina de ACOSA la cual brinda información sobre el Parque Nacional Corcovado incluyendo la Isla del Caño, está la oficina de microempresarios PROYECTO OSA NATURAL que asocia a los empresarios turísticos de la zona, y que también promociona planes turísticos en gran parte de la Península.

Actualmente ofrecen un paquete de dos o tres noches a la Isla del Caño desde Sierpe y manejado por el hotel Drake Bay. Según datos de esta misma oficina el movimiento hacia la Isla es muy bajo a diferencia de planes promocionados dentro del Parque Nacional Corcovado.

LOGISTICA DEL PRODUCTO ¨ ISLA DEL CAÑO  RESERVAS Los hoteles en Sierpe reciben personas remitidas desde agencias de viajes en San José (Eco-manglares y Estero Azul) o directamente vía fax, beeper o Internet. En los hoteles de mayor capacidad en Bahía Drake, como Paloma y Aguila de Osa las reservaciones se realizan a través de oficinas en Estados Unidos o directamente por las agencias de turismo nacionales.  ALOJAMIENTO La mayoría de hoteles de la zona están construidos de acuerdo a su entorno y el tipo de acomodación se maneja igual al sistema convencional (acomodación sencilla, doble y cuádruple). Se pueden encontrar cabañas independientes y algunas zonas destinadas para acampar. El costo de alojamiento incluye alimentación diaria (tres comidas).  TRANSPORTE Los hoteles de Bahía Drake cuentan con servicio de transporte propio (lancha). En el caso de Sierpe contratan lanchas de personas de la zona las cuales se dedican sólo a transporte de visitantes. Las tarifas oscilan entre 60.000 y 100.000 colones dependiendo el tamaño de la lancha (5 pax, 10 pax, 15 pax).  ALIMENTACION Para los grupos que van a la Isla la alimentación está a cargo del operador turístico y consta de un refrigerio en la mañana, bebidas permanentemente y almuerzo ligero (sándwich y ensaladas frías).

 GUIANZA Casa Corcovado, Aguila de Osa, Drake Bay y Paloma cuentan con uno o dos guías permanentes, los demás hoteles contrata los servicios de guías de la región o el capitán hace las veces de guía. Estas personas, en su gran mayoría no han recibido capacitación ni poseen identificación que los acredite como tal y los pocos que han sido capacitados gracias a las políticas de incentivos de la parte administrativa de los hoteles (clases de ingles, ecología y buceo).

Uno de los objetivos de este análisis es obtener los puntos de vista de los diferentes operadores turísticos que trabajan con la Isla. Los operadores entrevistados corresponden a los de mayor visitación diaria a la Isla: 

HOTEL CASA CORCOVADO

Propietario: Esteban Lee (USA) Visita la Isla desde hace 4 años aproximadamente. El principal atractivo que ofrece es el Snorkeling, cuenta con dos guías de planta y un grupo de apoyo suficiente y uniformado. Ofrece a sus empleados capacitación en el exterior y talleres ecológicos en San José. El contacto con los administradores de ACOSA no ha sido bueno debido a los problemas de entendimiento entre las partes y falta de disposición por parte de ACOSA. Es el gestor de una campaña para habilitar una zona de alimentación que seria ubicada en la parte posterior de la actual zona de mesas. Para ello ha tratado de lograr el apoyo de otros hoteles de Bahía Drake y del encargado del puesto de San Pedrillo. Es uno de los hoteles con reservas en San José y Estados Unidos. Esta de acuerdo en realizar talleres de capacitación para guías locales conjuntamente con la administración del Parque; además plantea la necesidad de reunirse en Puerto Jiménez si es necesario con la administración del Parque para lograr acuerdos de control y desarrollo turístico para la Isla del Caño. Cuenta con servicio de transporte propio y ofrece el equipo básico para Snorkeling.



AGUILA DE OSA

Propietarios canadienses y norteamericanos. Visitan la Isla antes de ser Reserva Biológica. Consideran buenas las relaciones que han tenido con la administración del parque. Su actual administrador, opina que hacen falta áreas de snorkeling y buceo. Considera la zona arqueológica muy simple y realmente no promociona dentro de sus visitas a la Isla las caminatas por los senderos como atractivo, siendo el buceo la principal actividad que realizan sus clientes en la Isla. El tipo de turismo que maneja es de pesca deportiva, ecologista y buzos (Poseen estación de buceo). Las reservas para este hotel se hacen desde San José. Cuenta con dos guías permanentes, de los cuales han capacitado a uno en ingles y ecología. Tarifas: Habitación doble U$ 220 p/n Habitación sencilla U$ 145 p/n Estas tarifas incluyen la alimentación diaria (3 comidas). El paquete de buceo cuesta U$ 110 e incluye dos inmersiones. El paquete corriente a la Isla cuesta U$ 65 p/p. Opina que debe haber “Boya” para el anclaje de las lanchas, así como también, disponer de funcionarios del parque capacitados en atención a visitantes. Considera que las tarifas de ingreso al parque son correctas, incluso bajas si de verdad se quiere conservar y controlar el acceso a la Isla por parte de visitantes. No estaría en desacuerdo si aumentaran las tarifas, ya que esta medida disminuye el acceso de visitantes y crea un mercado selectivo. Según palabras textuales, considera que la Isla “va de mal en peor”, y propone que si es posible, permanezcan 4 funcionarios como mínimo y una mejor lancha para labores de control y vigilancia.



DRAKE BAY

Propietarios nacionales. Los propietarios consideran que la zona actual de snorkeling es insuficiente y muy insegura (tiene muchas quejas por parte de sus clientes al respecto). Visitan la Isla hace 11 años. El principal atractivo que promociona a la Isla es el snorkeling y piensan que la zona arqueológica es poco atractiva para el visitante. No han capacitado hasta el momento a sus guías. En cuanto a las tarifas de ingreso al parque, consideran que son buenas. Ofrecen servicio de buceo (tiene estación de buceo) con un costo de U$ 95 el cual incluye dos inmersiones. El paquete corriente a la Isla tiene un costo de U$ 56 por persona. Las reservaciones en el hotel se hacen directamente o por medio de Internet. No han tenido problemas con la administración del parque, porque nunca han tenido contacto con los mismos. Consideran muy peligroso el actual lugar de snorkeling por la entrada y salida de lanchas, además de ser un lugar difícil de embarque y desembarque de los visitantes. Califican el costado Sur de la Isla, mucho mejor para hacer snorkeling. Las quejas que han recibido por parte de sus clientes con relación a la zona de snorkeling, posiblemente serán expuestas a la administración del parque. Entre sus servicios esta el transporte en lancha y el equipo de buceo, además del guía para los senderos y el Dive Master.



JINETES DE OSA

Propietarios: Graham y Gregori (Estados Unidos) Adquirido hace 10 meses por sus nuevos propietarios. Plantean la falta de infraestructura, y especifican más exactamente la falta de baños. Hace falta demarcar la zona de buceo, además de abrir más lugares para realizar esta actividad, ya que sus clientes permanecen varios días en su hotel y desean conocer más lugares. Son consientes que la actividad de buceo se hace en contra de las normas de uso publico, pero argumentan que se debe a la falta de control por parte de los guardaparques y a los pocos lugares en que se permite bucear

(técnicamente la primera inmersión debe hacerse a mayor profundidad, y el único sitio apto y en el cual se permite bucear es el Bajo del Diablo, por tal razón, todas las lanchas de buceo van al mismo lugar al mismo tiempo). Consideran que se puede boyar este lugar de tal manera que no ocurra lo anterior. Opinan que las tarifas son costosas, porque no hay ningún servicio ni control que las justifique. Consideran peligrosa la actual zona de snorkeling por la cantidad de lanchas y por ser una zona rocosa con oleaje fuerte. Es mejor realizar snorkeling en la zona del “barco hundido”, garantizando control y cuidado de sus clientes pues saben que el parque no tiene la disposición de personal que cumpla estas funciones de control y vigilancia. Están dispuestos a colaborar en la realización de talleres de guianza para la zona ofreciendo alojamiento para los participantes. Las reservaciones para este hotel, se hacen directamente al Beeper o por medio de su oficina de reservas en USA. Tarifas: Alojamiento U$ 50 P/ P incluyendo la alimentación. Buceo U$ 85 p/p incluyendo 2 inmersiones. Cuentan dentro de sus servicios con lancha propia y estación de buceo. 

PALOMA LODGE

Propietarios norteamericanos. Desde hace 5 años visitan la Isla, su principal atractivo es el paquete de snorkeling, cuentan con 3 guías de planta los cuales han sido capacitados por la Fundación Neotrópica. Consideran que hace falta la demarcación con boyas para los sitios de buceo, señalización en los senderos y en el puesto de control. Se debe habilitar otros sitios de snorkeling porque el actual es riesgoso tanto para el visitante como para las embarcaciones por el fuerte oleaje y rocas que allí se presentan. Uno de los capitanes que trabaja para este hotel opina que los materiales sobrantes de la construcción dan mal aspecto y presentación, además opina que es más práctico encontrar un sitio boyado para amarrar las lanchas. Cuentan con lanchas propias. Sugieren volver al antiguo sistema de reservas.



ECO- MANGLARES

Desde hace 2 años visitan la Isla. Dentro de sus paquetes ofrecen playa, caminatas y snorkeling. Tienen una capacidad de alojamiento de 15 a 20 personas en cabañas. Dentro de sus servicios, además del hospedaje, ofrecen la alimentación y recorridos en lancha solo para la zona de Sierpe. Dos de sus reservaciones fijas mensuales, incluyen visita a la Isla del Caño. Los servicios de transporte y buceo son contratados en San José o subcontratados en Sierpe y Bahía Drake. El hotel no se hace cargo del pago de las tarifas en la Isla, el capitán paga los derechos de anclaje y las agencias de viajes el derecho de ingreso. La mayor inconformidad de sus clientes en la Isla, es la llegada a la playa pues consideran que es muy difícil bajarse en este sector. El tipo de turismo que se maneja llega con expectativas creadas en torno a la parte arqueológica, y se molesta al no encontrar información acerca de este tema (las expectativas son creadas por las agencias de viaje en San José). La mayor parte de sus clientes son alemanes e italianos pero últimamente ha aumentado el porcentaje de nacionales. Tarifas: Alojamiento



U$ 45 p/p con alimentación.

ESTERO AZUL

Desde hace 3 años visitan la Isla. Sus paquetes ofrecen caminatas por senderos y playa. Sus clientes llegan informados desde San José de las actividades que van a realizar. Tienen servicio de alimentación y hospedaje. Tarifas Alojamiento U$ 45 p/p con alimentación. Nota: En el momento de ser visitado el hotel, ya se había vendido a inversionistas extranjeros, por lo cual la información suministrada no es muy precisa puesto que las personas entrevistadas no tenían mucho conocimiento al respecto.

CUADRO COMPARATIVO DE VISITACION ISLA DEL CAﾃ前 Aﾃ前S 95-96-97

OF. DE MERCADEO MES PROC. E N E F E B M A R A B R M A Y J U N J U L A G O S E P O C T N O V D I C

NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT. NAC. EXT. TOT.

GRAN TOTAL

OF. PUERTO JIMENEZ

149 709 858 182 731 913 131 868 999 158 525 683 63 314 377 85 219 304 72 211 283 83 318 401 70 103 173 121 96 217 103 432 535 119 496 615

80 578 658 278 738 1016 230 820 1050 912 2728 3640 70 206 276 77 227 304 149 269 418 0 0 0 0 0 0 23 71 94 121 233 354 175 703 878

256 666 922 256 637 893 280 717 997 141 368 509 116 228 344 89 263 352 197 362 559 206 388 594 95 109 204 51 104 155 135 295 430 200 768 968

149 709 858 182 731 913 131 868 999 158 525 683 63 314 377 85 219 304 72 211 283 83 318 401 70 103 173 121 96 217 103 432 535 119 496 615

80 578 658 278 738 1016 230 820 1050 324 592 916 70 206 276 77 227 304 149 269 418 62 209 271 52 77 129 23 73 96 121 233 354 175 703 878

256 666 922 256 637 893 280 717 997 141 368 509 166 228 394 89 263 352 197 362 559 206 388 594 95 109 204 51 104 155 135 295 430 200 768 968

6358 8688 6927 6358

6366

LIBRO REGIS. 97

968

1152

966

752

960

590

336

381

513

538

222

159

402

993

6977 7028 1904

CONCLUSIONES DEL CUADRO COMPARATIVO DE VISITACION



Según Pto. Jiménez, el total de visitantes tanto Nacionales como Extranjeros se incremento en un 4.6% en 1997.



Según la oficina de mercadeo, el total de visitantes en el 97 decayó en un 11.3 % con respecto al año 96.



De acuerdo a los datos suministrados por Pto. Jiménez y Mercadeo (SINAC), para el año 97 el mes de mayor visitación es Marzo y el de menor visitación corresponde a Septiembre.



En el año 96, según Mercadeo, el mes mas visitado fue Abril y para Pto. Jiménez fue Marzo, mientras que el mes menos visitado según las dos fuentes de información fue Octubre.



Los meses de mayor visitación en su orden para el año 95 fueron, Marzo, Febrero, Enero y Abril.



Los de menor visitación año 95 fueron, Septiembre, Octubre y Julio.



Los meses de mayor visitación y que corresponden a la temporada alta en el año 96 fueron en su orden Abril, Marzo, Febrero y Diciembre.



Los meses de menor visitación para el año 96 fueron Octubre, Septiembre, Agosto, Mayo y Junio.



Los mese de mayor visitación y que corresponden a la temporada alta del año 97 son en su orden Marzo, Diciembre, Enero y Febrero.



Los de menor visitación para el año 97 fueron en su orden Septiembre, Octubre, Junio y Mayo.



Según las dos fuentes de información para el año 95, visitaron la Isla 1.336 Nacionales y 5.022 Extranjeros.



Según la oficina de Mercadeo, para el año 96, visitaron la Isla 2.115 Nacionales y 6.573 Extranjeros. En el año 97, 2.022 Nacionales y 4.095 Extranjeros.



Según la oficina de información de Pto. Jiménez, en el año 96 visitaron la Isla 1641 nacionales y 4725 extranjeros. En el año 97, 2072 nacionales y 4905 extranjeros.

Nota: Existen inconsistencias en los datos anteriores entre la Oficina de Información Turística y la Oficina de Mercadeo del SINAC.

De acuerdo a la encuesta realizada en la Isla del Caño, los países de mayor visitación son los siguientes: TOTAL MUESTRA: 300 PAX.

PAIS USA COSTA RICA CANADA ALEMANIA INGLATERRA FRANCIA SUIZA JAPON HOLANDA MEXICO ITALIA AUSTRIA ETIOPIA TOTAL

NUMERO

176 72 14 11 8 6 4 3 2 1 1 1 1 300

58.6 24 4.6 3.6 2.6 2 1.3 1 0.6 0.3 0.3 0.3 0.3 100

CUADRO DE ANALISIS ENCUESTAS FECHA: DEL 17 AL 28 DE FEBRERO DE 1998 TOTAL MUESTRA REALIZADA: 300 ENCUESTAS

AGENCIA AGUILA DE OSA

NUMERO 18

% 6

C.I.E.E. CASA CORCOVADO COCALITO DRAKE BAY

31 10 5 31

10.3 3.3 1.6 10.3

ECO-MANGLARES ESTERO AZUL JINETES LAS CALETAS

20 3 12 6

6.6 1 4 2

MARENCO PALOMA WINDSONG OTROS

28 47 43 27

9.3 15.6 14.3 9

19 300

6.3 100

NO OPINAN TOTAL

GUIA ALAN ( PROFESOR)

NUMERO 30

% 10

ARTURO ( AGUILA OSA) CARLOS ( WINDSONG) COCO ( ECO-MANGLAR) DAVID ( LAS CALETAS)

6 29 5 6

2 9.6 1.6 2

FERNANDO ( D. BAY) GREGORI ( JINETES) JAVIER ANAYA ( PRO DIVER) JAVIER PEREZ ( PALOMA)

10 12 9 10

3.3 4 3 3.3

JONY ( AGUILA OSA) MANUEL ( C. CORCOVADO) PEDRO ( WINDSONG) RANDY ( D BAY)

4 9 10 9

1.3 3 3.3 3

8 9 30 104

2.6 3 10 34.6

300

100

SHELY ( P. MARENCO) VICTOR ( PALOMA) OTROS NO OPINAN TOTAL

1. NACIONALIDAD ALEMANIA AUSTRIA CANADA COSTA RICA ESTADOS UNIDOS ETIOPIA FRANCIA HOLANDA INGLATERRA ITALIA JAPON MEXICO SUIZA NO OPINAN TOTAL

SI ES COSTARRICENSE

NUMERO 11 1 14

% 3.6 0.3 4.6

72 176 1 6

24 58.6 0.3 2

2 8 1 3

0.6 2.6 0.3 1

1 4 O 300

0.3 1.3 O 100

NUMERO

ALAJUELA CARTAGO CURRIDABAT

3 5 1

1 1.6 0.3

DRAKE HEREDIA LIMON MONTEVERDE

14 5 1 1

4.6 1.6 0.3 0.3

PEREZ ZELEDON PTO JIMENEZ PUNTA ARENAS SAN ANTONIO

4 3 6 1

1.3 1 2 0.3

SAN JOSE SIERPE NO OPINAN TOTAL

25 3 0 300

8.3 1 0 100

2. SEXO MASCULINO FEMENINO NO OPINAN TOTAL

NUMERO

160 133 7 300

53.3 44.3 2.3 100

3.EDAD DE 0 A 15 DE 16 A 25 DE 26 A 35

NUMERO 8 72 43

% 2.6 24 14.3

DE 36 A 45 MAYORES DE 46 NO OPINAN TOTAL

63 114 0 300

21 38 0 100

4.NIVEL DE EDUCACION

NUMERO

BASICA TECNICO O TECNOLOGO UNIVERSITARIO NO OPINAN

58 25 211 6

19.3 8.3 70.3 2

TOTAL

300

100

NUMERO 59 158

% 19.6 52.6

11 38 28 6

3.6 12.6 9.3 2

300

100

6.DONDE OBTUVO LA INFORMACION AMIGOS FOLLETOS/ LIBROS/ REVISTAS PROGRAMAS DE TV

NUMERO

77 69

25.6 23

1.6

AGENCIAS TURISTICAS OTRAS NO OPINAN TOTAL

52 94 3 300

17.3 31.3 1 100

5.OCUPACION ESTUDIA TRABAJA AMBAS PENSIONADO OTRAS NO OPINA TOTAL

7. CUANTAS VECES HA VISITADO EL AREA PRIMERA VEZ MAS DE DOS VECES NO OPINAN

NUMERO

228 64 8

76 21.3 2.6

TOTAL

300

100

8.EN COMPAÑIA DE QUIEN VISITO EL AREA AMIGOS FAMILIARES COMPAÑEROS

NUMERO 166 70 42

% 55.3 23.3 14

13 9 300

4.3 3 100

SOLO NO OPINA TOTAL

9. MOTIVO DE SU VISITA RECREACION Y DESCANSO INTERES CULTURAL INVESTIGACION NO OPINA TOTAL

10. LA VISITA CUBRIO SUS EXPECTATIVAS SÍ NO NO OPINA TOTAL

NUMERO

216

33 46 5

11 15.3 1.6

300

100

NUMERO

278 16 6

92.6 5.3 2

300

100

11. SERVICIOS Y/O ACTIVIDADES FUTURAS NINGUN CAMBIO SEÑALIZACION E INFORMACION BOYAS DE BUCEO

NUMERO 68 14

% 22.6 4.6

MAS BAÑOS Y DUCHAS ALQUILER DE SNORKEL SODA- CAFETERIA MAS SILLAS Y MESAS

15 3 35 18

5 1 11.6 6

MAS GUIAS PARA SNORKELING MUELLE CONTROL DE ACCESO # DE PAX SALVAVIDAS

0.6

3 7

1 2.3

1.3

MEJORAS EN LOS SENDEROS MAS SITIOS DE BUCEO Y SNORKEL OTROS

1.3

2.6

6.6

12. EVALUACION DE SERVICIOS EN EL AREA COLABORACION DE FUNCIONARIOS EN EL AREA INFORMACION DE FUNCIONARIOS EN EL AREA ESTADO DE SENDEROS Y TROCHAS MIRADOR SERVICIO DE ACUEDUCTO SERVICIO SANITARIO AREA DE ALMUERZO SEÑALIZACION GENERAL MATERIAL INFORMATIVO INFRAESTRUCTURA GENERAL SITIOS DE DESCANSO

NO OPINA

N. 103

% 34.3

N. 91

% 30.3

N. 29

% 9.6

N. 3

% 1

N. 74

% 24.6

25.3

29.6

15.3

26.6

27.3

31.6

11.6

1.6

27.6

60 101 73 63

20 33.6 24.3 21

74 92 102 119

24.6 30.6 34 39.6

25 36 52 57

8.3 12 17.3 19

8 6 17 5

2.6 2 5.6 1.6

133 65 56 56

44.3 21.6 18.6 18.6

54 38 69 66

18 12.6 23 22

102 82 106 102

34 27.3 35.3 34

53 61 48 51

17.6 20.3 16 17

7 17 1 10

2.3 5.6 0.3 3.3

84 102 76 71

28 34 25.3 23.6

12. EVALUACION DE SERVICIOS TOUR OPERADOR

NO OPINA N % 121 40.3

N. 81

% 27

N. 76

% 25.3

N. 16

% 5.3

N. 6

% 2

29.6

4.6

2.3

127

42.3

ALIMENTACION EN LA ISLA TRANSPORTE A LA ISLA GUIANZA EN SNORKELING GUIANZA EN BUCEO

55 96 54 32

18.3 32 18 10.6

55 76 52 35

18.3 25.3 17.3 11.6

29 16 30 20

9.6 5.3 10 6.6

14 4 9 8

4.6 1.3 3 2.6

147 108 155 205

49 36 51.6 68.3

GUIANZA EN CAMINATAS ACTIVIDADES EN LA PLAYA

48 43

16 14.3

49 55

16.3 18.3

22 43

7.3 14.3

4 7

1.3 2.3

177 152

59 50.6

INFORMACION GENERAL POR PARTE DEL GUIA ATENCION Y COLABORACION DEL GUIA

13. CONSIDERA LAS TARIFAS DE INGRESO COSTOSAS NORMALES BAJAS NO OPINA TOTAL

14. CONSIDERA LAS TARIFAS DEL PAQUETE TURISTICO COSTOSAS NORMALES BAJAS NO OPINA TOTAL

NUMERO

8.3

160 21 94 300

53.3 7 31 100

NUMERO

27 151 15 107

9 50.3 5 35.6

300

100

15. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES BOTIQUIN BOYAS BUCEO COSTOSO CONTROLAR NUMERO DE VISITANTES DOTACION DE PLAYA FELICITACIONES BUEN TRABAJO MANTENERLO NATURAL E IGUAL MANTENIMIENTO ARQUEOLOGICO MAS SITIOS DE BUCEO MAS ZONAS DE SNORKEL MAYOR SEGURIDAD Y CONTROL MEJOR UBICACIÓN DE LANCHAS MEJORES BAÑOS MUELLE SEÑALIZACION E INFORMACION SENDEROS DE DIFICIL ACCESO SODA TENER ZODIAC PARA DESEMBARQUE

ANEXO 2 ENCUESTA ANEXO 3 GRAFICOS

NUMERO 6 4 2

% 2 1.3 0.6

7 8 14 24

2.3 2.6 4.6 8

4 2 4 9

1.3 0.6 1.3 3

4 7 2 18

1.3 2.3 0.6 6

6 4 1

2 1.3 0.3

ANALISIS DE LAS ENCUESTAS En la RESERVA BIOLOGICA ISLA DEL CAÑO se realizo por primera vez una encuesta con el fin de reunir información y saber con más exactitud el pensar de los turistas que diariamente la visitan. En otras ocasiones la encuesta fue diseñada pero no aplicada, como es el caso de la encuesta sugerida en LA PROPUESTA PLAN GENERAL DE MANEJO ACOSA 1995. La encuesta fue aplicada a un total de 300 personas durante los días comprendidos entre el 17 y 28 de Febrero del presente año. Cabe anotar que la realización de este tipo de análisis a los turistas, en áreas protegidas marinas, tiene una serie de limitantes entre otras por las actividades que ellos realizan durante su visita, y por el tiempo de permanencia en la Isla. Esto los convierte en un mercado flotante por lo cual no tienen la posibilidad de evaluar todos los servicios con detenimiento. De las 300 encuestas aplicadas, 250 se realizaron a EXTRANJEROS y 50 a NACIONALES quienes respondieron a 15 preguntas formuldas, obteniendo los siguientes resultados: 

AGENCIAS DE VIAJES Y HOTELES QUE VISITAN LA ISLA

Un promedio de diez operadores turísticos incluyen en sus paquetes promocionales la visita a la Isla del Caño. En su gran mayoría son hoteleros de las zonas de influencia (DRAKE Y SIERPE) y comienza un aumento en la visitación por parte de cruceros que cubren la ruta entre Panamá y Costa Rica. De los hoteleros los que mayor porcentaje obtuvieron por el número de visitantes que llevan a la Isla se destacan los siguientes en su orden: PALOMA DRAKE BAY MARENCO ECO-MANGLARES AGUILA DE OSA

15.6% 10.3% 9.3% 6.6% 6%

Un alto porcentaje corresponde al crucero WIND SONG con 43 personas encuestadas que corresponde a un 14.3%. Otros hoteles como JINETES DE OSA con un 4%, LAS CALETAS con 2% y CASA CORCOVADO con un 3.3% completan el listado de operadores turísticos que visitan permanentemente la Isla. Del total de encuestados 19 personas no opinaron y representan un 6.33%.



GUIAS

Un total de 34 guías visitan la isla. Dentro de estas personas se incluye Dive Master, Instructores de Buceo, Guías en tierra y Capitanes. Además el Wind Song contrata varias de estas personas para realizar sus guianzas el día Martes en el cual la visitan, al igual que el TEMPRESS. Son realmente pocos los guías que hacen parte de la planta de empleados fijos de las empresas turísticas y son contratados según las necesidades diarias de los operadores turísticos. Los guías más solicitados según los resultados de la encuesta son: CARLOS FERNANDO JAVIER PEREZ PEDRO VICTOR JAVIER ANAYA RANDY SHELY

WIND SONG DRAKE BAY PALOMA WIND SONG PALOMA PRO-DIVER DRAKE BAY MARENCO

29 PAX 10 PAX 10 PAX 10 PAX 9 PAX 9 PAX 9 PAX 8 PAX

9.6% 3.3% 3.3% 3.3% 3% 3% 3% 2.6%

Es bueno recalcar, que durante el periodo de realización de la encuesta, un grupo de 30 estudiantes Biología y ciencias afines visitó la Isla y como encargado un profesor que realizó la guianza. ALAN

30 PAX

10%

Un total de 104 personas que corresponden a un 34.6% NO OPINAN, tal vez por falta de interés del turista en saber quien lo guía y por que existen fallas en el manejo de grupos por parte de los guías.

1. NACIONALIDAD De las 300 personas encuestadas, el mayor porcentaje corresponde a visitantes de USA con un total de 176 personas que representan el 58.6%. Lo anterior debido a que el mayor número de visitantes es manejado por los hoteles que tienen sistema de reservas en ese país, y por los cruceros cuyo mercado es netamente Americano. Con esto se ratifica que a nivel nacional Estados Unidos es el principal mercado turístico receptivo en Costa Rica.

Siguen en su orden los siguientes piases: COSTA RICA CANADA ALEMANIA INGLATERRA FRANCIA

24% 4.6% 3.6% 2.6% 2%

Se evalúo el mercado costarricense para saber que zonas del país visitan la Isla y en determinado momento utilizar estos resultados para campañas de promoción internas de los Parque Nacionales obteniendo los siguientes resultados SAN JOSE DRAKE PUNTARENAS HEREDIA CARTAGO PEREZ ZELEDON SIERPE PUERTO JIMENEZ ALAJUELA SAN ANTONIO MONTEVERDE LIMON CURRIDABAT

8.3% 4.6% 2% 1.6% 1.6% 1.3% 1% 1% 1% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3%

2. SEXO SEXO MASCULINO SEXO FEMENINO

53.3% 44.3%

El porcentaje es casi igual debido a que son parejas o matrimonios de edad avanzada, y los hábitos de viaje de los americanos y europeos.

3. EDAD Mayores de 46 años un 38%, entre 16 y 25 años 24% y entre 36 y 45 un 21%. Lo anterior demuestra que el mercado que más visita la Isla esta conformado por personas mayores y por tal razón los servicios que allí se presten (acceso a la playa, senderos etc.) deben ser diseñados teniendo en cuenta las condiciones físicas de los mismos. 4. NIVEL DE EDUCACION El 70.3% corresponde a personas con un nivel de educación universitario, seguido por un 19.3% que ha recibido educación básica. Esto permite identificar un nivel de preparación y económico alto, con facilidades para pagar las diferentes tarifas tanto del Parque como de las diferentes actividades que ofrecen los operadores turísticos (buceo, snorkeling, cruceros, etc.). 5. OCUPACION ACTUAL El 52.6% trabaja, un 19.6% estudia y un porcentaje representativo lo constituye el 12.6% de personas pensionadas o retiradas, quienes llegan a la Isla utilizando los servicios de CRUCEROS. 6. DONDE OBTUVO LA INFORMACION SOBRE LA ISLA El 31.3% obtuvo la información atraves de programas de estudio, universidades, sociedades ecológicas, Internet e instructores de buceo a nivel mundial. Seguido por un 25.6% que se informo atraves de amigos y familiares, un 23% por medio de folletos libros y revistas y un 17.3% por agencias de viajes. De los encuestados ninguno hizo referencia de las entidades que administran y promocionan los Parques Nacionales. 7. CUANTAS VECES HA VISITADO USTED EL AREA El 76% la visito por primera vez, seguido de un 21.3% que ha visitado 2 o más veces y un 2.6% que no opina. Esto indica que no es un lugar reincidente entre otras por ubicación, facilidad de acceso y costos.

8. EN COMPAÑÍA DE QUIEN VISITO AREA El 55.3% en compañía de amigos seguido de un 23.3% que viajo con familiares. Tan sólo un 4.3% visita sólo la Isla. 9. MOTIVO DE SU VISITA A LA ISLA El 72% viaja con fines de recreación y descanso, seguido de un 15.3% que visito la Isla por investigación y un 11% por razones de interés cultural. Esto demuestra que la Isla es un importante atractivo turístico con grandes riquezas naturales y culturales dentro del país. Además, diferentes entidades con fines investigativos y educativos muestran interés en visitar la Isla con alguna frecuencia. 10. LA VISITA A LA ISLA DEL CAÑO CUBRIO SUS EXPECTATIVAS Y POR QUE El 92.6% opinó que SÍ y el 5.3% que NO. Tan solo un 2% NO OPINA. A la expectativa del por que las personas que respondieron SI vieron en la Isla un lugar de una belleza única y propia para la relajación y el descanso. Las personas que respondieron NO se fueron decepcionadas por la falta de información y de organización turística por parte de los operadores quienes crean falsas expectativas, y de funcionarios del área quienes no ejercen funciones de control. 11. QUE SERVICIO Y/O ACTIVIDADES LE GUSTARIA ENCONTRAR EN SU PROXIMA VISITA A LA ISLA 22.6% 11.6% 6.6% 6% 5% 4.6% 3% 2.6% 2.3% 1.3% 1.3%

NO ESPERA NINGUN CAMBIO DESEA SODA – CAFETERIA Y SOUVENIRS MAS AREAS DE RECREACION MÁS SILLAS Y MESAS MAS Y MEJORES BAÑOS SEÑALIZACION E INFORMACION QUIERE BOYAS EN ZONAS DE BUCEO, MUELLE, ALQUILER DE EQUIPO BASICO PARA SNORKELING ESPERA PODER BUCEAR EN MAS LUGARES QUIERE CONTROL DE ACCESO AL N° DE PAX QUIERE PERSONAL DE RESCATE QUIERE MEJORES SENDEROS

Estos datos muestra que el deseo de los visitantes no esta en ver mas infraestructura de la que ahora se encuentra, salvo unos baños y un lugar donde tomar un refrigerio (que puede ser adecuado en las actuales instalaciones); pero si desean encontrar una mejor ADECUACION de los servicios que existen en este momento (entiéndase por servicios actuales sitios de buceo, snorkeling, senderos y playa) 12. EVALUACION DE LOS SERVICIOS Se evaluaron los servicios que presta el área calificando los siguientes ítems entre EXCELENTE - BUENO – REGULAR – MALO: COLABORACION DE FUNCIONARIOS DEL AREA INFORMACION DE FUNCIONARIOS DEL AREA ESTADO DE SENDEROS Y TROCHAS MIRADOR SERVICIO DE ACUEDUCTO SERVICIOS SANITARIOS AREA DE ALMUERZO SEÑALIZACION MATERIAL INFORMATIVO INFRAESTRUCTURA GENERAL SITIOS DE DESCANSO De estos servicios se destacan como EXCELENTES Y BUENOS la colaboración de funcionarios, la infraestructura general del área y el servicio de acueducto. Otros servicios como material informativo y señalización tienen porcentajes similares entre quienes lo califican como BUENO Y REGULAR. Para evaluar los servicios prestados por los operadores turísticos se tuvo en cuenta los siguientes ítems: INFORMACION GENERAL POR PARTE DEL GUIA ATENCION Y COLABORACIÓN DEL GUIA ALIMENTACION EN LA ISLA TRANSPORTE A ISLA GUIANZA EN SNORKELING GUIANZA EN BUCEO GUIANZA EN CAMINATAS ACTIVIDADES EN LA PLAYA

Se destaca la igualdad de porcentaje entre EXCELENTE Y REGULAR de las actividades en la playa lo que conlleva a pensar que un porcentaje alto encuentra fallas en este servicio. Los demás servicios reciben una alta calificación ubicándolos entre EXCELENTE Y BUENO. Un aspecto importante de la encuesta, es el alto numero de personas que NO EVALUARON estos ítems, por la falta de interés en contestar la encuesta, por la limitante del tiempo y por que no lograron identificar los servicios como tales. 13. CONSIDERA LAS TARIFAS DE INGRESO A LA ISLA El 53.3% las considera normales seguido de un 8.3% que las considera costosas y un 7% como bajas. El 31% NO OPINARON. De este último porcentaje se puede deducir que los costos de ingreso ya vienen incluidos en los paquetes turísticos y los turistas no se enteran del valor. 14. CONSIDERA LAS TARIFAS DEL PAQUETE TURÍSTICO A LA ISLA El 50.3% las considera normales el 9% bajas y el 5% costosas. Un 35.6% NO OPINA. 15. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES Se puede tomar este punto como complemento de la pregunta N° 15 y se obtuvieron los siguientes resultados: 8% 6% 4.6% 4% 3% 2.6% 2.3% 2.3% 1.3% 1.3% 1.3%

DESEA QUE EL LUGAR SÉ MANTENGA IGUAL PIDE MAS Y MEJOR SEÑALIZACION E INFORMACION FELICITA A LOS FUNCIONARIOS POR SU TRABAJO DESEA ENCONTRAR BOTIQUIN Y CONSIDERA LOS SENDEROS DIFICILES FALTA CONTROL Y MÁS SEGURIDAD MAYOR INFRAESTRUCTURA DE PLAYA (sillas, mesas, parasoles, etc.) MEJORES BAÑOS LIMITAR INGRESO EN NUMERO DE PAX DESEA UN LUGAR MEJOR PARA UBICAR LANCHAS DESEA QUE SÉ DE MEJOR MANTENIMIENTO A PIEZAS ARQUEOLOGICAS QUIERE ENCONTRAR UNA SODA

1.3% 1.3% 1.2% 0.6%

DESEA ENCONTRAR LAS ZONAS DE BUCEO AUMENTAR ZONAS DE SNORKELING LE PARECE EL BUCEO COSTOSO Y FALTAN LUGARES PARA REALIZAR ESTA ACTIVIDAD QUIERE QUE LA ISLA TENGA UN ZODIAC PARA DESEMBARQUE Y UN MUELLE

CONCLUSIONES

Es necesario tener en cuente los valores y riquezas que posee la Isla, ya que se ha convertido en un atractivo turístico de gran importancia para el país, y en especial para la Península de Osa. Por tal razón, se sugiere realizar estudios más específicos, que permitan elaborar un posterior Plan de Manejo. Los estudios encontrados hasta el momento son muy generales y repetitivos, y no son suficientes para dar inicio a una etapa de Planeación. Para generar las recomendaciones que mencionamos con anterioridad, se tuvo una etapa previa de vivencia de la realidad en la Isla. Una vez concluida esta etapa se analizaron los siguientes factores:  Los informes consultados plantean las mismas soluciones en cuanto al manejo turístico de la Isla del Caño durante los últimos 8 años, razón por lo cual se debe atender y poner en practica las recomendaciones de los documentos.  El perfil del visitante, el cual esta clasificado entre personas de edad avanzada, sedentarios, con un nivel de educación alto que los motiva a tener intereses culturales durante sus viajes, justifica la adecuación de la parte arqueológica y los servicios generales de la Isla. Además, su condición física hace necesarios lugares cómodos para su descanso y estadía.  El mayor atractivo de la Isla lo constituye la parte marina, por lo que se convierte este ecosistema en una zona vulnerable, sensible y frágil, especialmente los arrecifes coralinos, justificando los controles sugeridos.  Tener en cuenta a los funcionarios de la Reserva, puede ayudar a la solución de los problemas más inmediatos que se presenten en la Isla.  El Area de Conservación Osa, como Ente Administrativo de la Reserva Biológica Isla del Caño, debe ser quien formule las políticas de desarrollo a nivel turístico a corto y largo plazo, y no como ocurre hoy en día en donde los operadores turísticos están tomando decisiones sin ser evaluadas, debido a la falta de presencia institucional y a la falta de comunicación y acercamiento entre las partes.

 La Reserva Biológica Isla del Caño, esta en capacidad de tener un control administrativo y un manejo económico independiente, y no seguir siendo el dolor de cabeza del P.N. Corcovado, especialmente del puesto de San Pedrillo.

RECOMENDACIONES

CONTROL A LA ACTIVIDAD TURISTICA 

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Teniendo un estudio previo de impacto sobre los ecosistemas marinos y terrestres, adecuar el actual Reglamento de Uso Publico ya que no sé esta cumpliendo a cabalidad. Diseñar planillas de control que reúna la mayor cantidad de datos estadísticos posibles para posteriores estudios de mercado y controles internos. Aplicar encuestas permanentemente, teniendo en cuenta la experiencia y los resultados obtenidos con la encuesta realizada para esta investigación. Acondicionar una caseta en un lugar que controle visiblemente las zonas de uso público marino. Sugerimos ubicarlo en la plancha de cemento de las rocas del costado Oriental del puesto de control, teniendo en cuenta el movimiento de mareas. Contratación de personal para completar un equipo de trabajo en Control y Atención a Visitantes (funcionarios y voluntarios permanentes). Para temporada alta 4 personas, y temporada baja 2 personas. Mínimo una persona debe tener dominio del inglés y estar capacitado en Atención a Visitantes. Nexo con voluntarios de ASVO para implementar servicio de voluntariado mínimo por un mes, que sirva de apoyo para los siguientes servicios y controles.  Buceo  Información General (Inglés – Español)  Recorridos por senderos (como guías y como vigilantes) Crear reglamento interno para guías de la Isla del Caño. Algunas sugerencias.  Todo guía debe registrarse con su grupo al momento de llegar a la Isla y antes de realizar cualquier actividad (incluye buzos).  Es obligatorio que el guía acompañe y realice su trabajo en los senderos y en la parte marina.  Todos los guías deben portar uniforme.  Los guías de buceo deben obligatoriamente portar radio en sus embarcaciones.  El pago por concepto de ingreso al área, debe hacerse al momento de registrarse ante el funcionario encargado.

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Crear sistema de reservas para la Isla que ayude a controlar el ingreso de cruceros y de lanchas de tal forma que no sobrepase la capacidad de carga diaria de la Reserva. Realizar talleres de actualización y evaluación de conocimientos para los guías y funcionarios por lo menos dos veces al año. Charla introductoria para los diferentes grupos por parte de un funcionario del área, donde además de hacer presencia institucional, podrán dar a conocer las recomendaciones a los visitantes para su estadía. La charla debe ser corta (15 min. Aprox.) concisa e informal. Para realizar esta actividad se puede adecuar la zona libre que se encuentra la entrada de la casa, junto a los baños, acompañada de un mapa y de afiches alusivos a la Isla. Además un par de mesas para registrar a los visitantes en los libros. Modificar la actual oficina de control, suprimiendo la pared del costado izquierdo de la misma, convirtiéndola en un mostrador en forma de ¨L¨. Bajo estudios realizados con Biólogos Marinos, Instructores de Buceo, Operadores Turísticos y Funcionarios de ACOSA, contemplar la posibilidad de la apertura de nuevos sitios de buceo y otras áreas para snorkeling, ya que en el momento la única autorizada se encuentra ubicada en el mismo lugar donde ingresan las lanchas a desembarcar los turistas y la playa esta formada por rocas bastante peligrosas y fuertes oleajes. Estudiar la posibilidad de dividir El Bajo del Diablo en diferentes sectores para evitar la congestión de buzos Prohibir tanto a los guías como a los visitantes que alimenten aves en la playa. Estudios que permitan evaluar la posibilidad de introducción especies terrestres. Control de las especies vegetales que se encuentran en los senderos y que son utilizados por los guías durante los recorridos para satisfacer a sus clientes (caso del VACO).

MATERIAL INFORMATIVO

 Cambiar el mapa del actual folleto ya que no concuerda con la ubicación geográfica real de la Isla.

 Diseñar letreros de señalización para senderos y zonas de servicios generales.

Para Senderos:    

Mapa general de las rutas de los senderos. Nombres de los senderos. Información precisa de especies vegetales. Estaciones interpretativas.

Para zonas de servicios generales:        

Servicios sanitarios. Caseta de información. Tarifario en sector visible. Mapa de ubicación de la zona de uso publico. Zonas restringidas. Ruta a los senderos por detrás de las los baños. Letrero de presentación de la RESERVA.

Autoguia para aquellas personas que lleguen a la Isla sin servicio de guianza.

INFRAESTRUCTURA      

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Adecuar los desagües que van a la quebrada, para evitar contaminación. Adecuación de la ducha de la playa. Construir una batería de baños y duchas independientes detrás de la ducha de playa. Colocar Boyas de fondeo frente al puesto de control. Colocar Boyas de ubicación de los sitios de buceo y snorkeling. Modificar el camino de acceso a los senderos, utilizando el corredor posterior de la casa, evitando el paso por la parte privada de funcionarios. Utilizar la actual bodega como posible tienda de Souvenirs. Construir un Kiosco que haga las veces de Soda en la parte posterior de la actual zona de mesas, reubicandolas en el mismo sector del Kiosco. Reconstruir la baranda de la escalera que conduce a los senderos, reparando además las escalas de este camino. Recuperar la estación metereológica para incluirla en la ruta guiada.



Colocar sitios de descanso a lo largo de los senderos que sirvan además como lugares claves para la ubicación de letreros de información, como es el caso de las dos bifurcaciones a los senderos, los cuales se encuentran a una distancia prudente para tomar un descanso. En el Mirador, mejorar la visibilidad que se encuentra tapada por la vegetación, construir una baranda de protección y un pequeño kiosco de descanso con sillas. En el sendero al Mirador construir escaleras de apoyo y seguridad, teniendo en cuenta los ascensos y descensos que se encuentran en el camino. Estudiar con detenimiento la posibilidad de conectar los senderos para convertirlos en un circuito cubriendo la siguiente ruta: ingreso por el camino al Faro – Mirador – quebrada – sendero arqueológico – retorno a la entrada principal (opinión compartida con Pedro, funcionario de San Pedrillo).

ASPECTO ARQUEOLOGICO  

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Retomar las investigaciones acerca de la importancia arqueológica de la Isla. Desmitificar las historias acerca de la utilización y función de la Isla como cementerio indígena únicamente, por medio de excavaciones y hallazgos de entierros (analizar la posibilidad de hacer una replica). Con las piezas existentes realizar trabajos de museología en replicas, que permitan dar al visitante, una idea de la cerámica utilizada en la época Precolombina. Reubicación de las piezas existentes para su protección en mostradores. Elaboración de material informativo (folletos – letreros de señalización) tanto en español como en ingles.

Nota: Los recursos económicos para llevar a cabo estos trabajos pueden resultar del apoyo de entidades interesadas en el tema (Museo Nacional) y de los mismos empresarios turísticos.

BIBLIOGRAFIA Asamblea Legislativa De La República de Costa Rica. Isla Del Caño Decreto Ley N. 6215. San José, Marzo 9 de 1978. Bermúdez Acuña, Fernando y Mena Araya, Yadira. Parques Nacionales de Costa Rica. Departamento de Planificación y Servicios Técnicos, MIRENEM, 1993. Boza, Mario y Mendoza, Rolando. Los Parques Nacionales de Costa Rica. Brennes, Luis Guillermo. La Isla del Caño, Estudio de Impacto sobre los Ecosistemas, Proyecto de Planificación Del Parque Nacional Corcovado. FPN – SPN – Instituto de Cooperación Iberoamericana – CATIE. 1988. Cedeño Frank. Informe Técnico para ejecutar el Plan de Manejo de la Reserva Biológica Isla del Caño. Fundación de Parques. Servicio de Parques nacionales, junio de 1989. Corrales Ulloa, Francisco y León Coto, Magdalena. Arqueología de la Isla del Caño. Museo Nacional de Costa Rica, 1987. De Mendoza, Luis y Torres, Hernán. Reserva Biológica Isla del Caño Plan Maestro. FPN, SPN, CATIE, Instituto de Cooperación Iberoamericana. Finch, Will y Honetschlager, Kim. Preliminary Archaeological Reserch, Isla del Caño. Massachusetts, 1979. Fundación Neotropica. Osa 2000. Diciembre de 1989. Gutiérrez Rafael, Información Turística de las Areas de Conservación. Oficina Mercadeo SINAC. ICT – SPN – UN – UNED. 1981. Ministerio de Agricultura y Ganaderia. La Verdad ante la Historia - La Isla del Caño, 1973. MIRENEM – ACOSA. Plan Anual Operativo 1995. Noviembre de 1994. MIRENEM – SPN. Plan Anual Operativo Area de Conservación y Desarrollo Sostenible Osa, 1993.

MIRENEM. Reglamento de Uso Publico para La Reserva Biológica Isla Del Caño. San José, Febrero 21 de 1994. Plan General de Manejo y Desarrollo P.N. Corcovado. Proyecto de Manejo ACOSA incluyendo Areas Protegidas y sus Zonas de Influencia. 1990. Proyecto Osa Natural. Información y Tarifario De Oferta Turística En La Península De Osa, Temporada 97 - 98. Puerto Jiménez, 1997. Universidad de Costa Rica. Plan General de Manejo Area de Conservación Osa, Anexo 1 Sondeo Ecológico Rápido, Tomo 1 Reserva Biológica Isla del Caño. Proyecto FUNDEVI- PROAMBI- ICT- SPN, Enero de 1995. Universidad de Costa Rica. Propuesta Plan General De Manejo Area de Conservación Osa. Proyecto FUNDEVI – PROAMBI – ICT – SPN, Abril 1995. Vargas Camacho, José Rogelio. Impacto Socioeconómico Del La Actividad Turística En Las Comunidades De La Península De Osa. ULACIT. Julio de 1996.

LISTADO DE ANEXOS

ANEXO 1 PROPUESTA DE INVESTIGACION ARQUEOLOGICA ANEXO 2 MODELO DE ENCUESTA APLICADA ANEXO 3 GRAFICOS DE PORCENTAJES DE ENCUESTAS ANEXO 4 FOTOGRAFIAS ANEXO 5 DIAPOSITIVAS ANEXO 6 ENCUESTAS REALIZADAS

NOTA: los ANEXOS de este estudio, reposan en el documento original entregado a la oficia del SINAC en Puerto Jiménez.

LISTADO DE FOTOGRAFIA

ANEXO 4

1. Parte de la casa destinada a visitantes. 2. Actual paso hacia los senderos. 3. Inicio de senderos. 4. Escalinatas de ascenso. 5. Ascenso sendero el Mirador. 6. Piedras sendero Arqueológico. 7. Información zona Arqueológica. 8. Estado actual de las piezas Arqueológicas. 9. Presentación de las piezas Arqueológicas. 10. Turistas sendero El Mirador. 11. Turistas sendero Arqueológico. 12. Sendero a la Cascada (cerrado). 13. Vegetación de los senderos (propuesta zona interpretativa). 14. Camino a los senderos (meseta propicia para información). 15. Bifurcación hacia el mirador – sendero arqueológico y el Faro. 16. Bifurcación al sendero arqueológico y al mirador. 17. Sugerencia parada de descanso sendero arqueológico. 18. Sendero a la quebrada – mirador. 19. Visibilidad del mirador. 20. Panorámica desde el mirador. 21. Sendero al mirador. 22. Barcos pesqueros localizados frente al puesto de control

LISTADO DE DIAPOSITIVAS ANEXO 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36.

Toma de la Isla Vista de la playa Visitantes en la playa realizando actividad con Ermitaรฑos Zona de atenciรณn a visitantes Zona actual para Snorkelling y anclaje de lanchas Quebrada contaminada por desagรผe Inicio a los senderos Escalera de ascenso a los senderos Meseta para posible ubicaciรณn de informaciรณn Vegetaciรณn de la meseta Bifurcaciรณn sendero al Faro Bifurcaciรณn al sendero del Mirador y posible zona de descanso Posible construcciรณn de escalinatas del sendero al Mirador Visitantes hacia el Mirador Vista frontal del Mirador Visibilidad del Mirador Zona derecha del Mirador Panorรกmica desde el Mirador Camino a la Cascada Camino a la Cascada Panorรกmica desde la Cascada Zona de vegetaciรณn propia para interpretaciรณn Presentaciรณn actual de las piezas arqueolรณgicas Zona de descanso e interpretaciรณn sendero Arqueolรณgico Zona de descanso e interpretaciรณn sendero Arqueolรณgico Esferas y piezas arqueolรณgicas Muestra museogrรกfica Presentaciรณn de piezas arqueolรณgicas a nivel museogrรกfico Replica de utensilio Posible hallazgo de pieza arqueolรณgica de la Isla Hallazgos arqueolรณgicos en la Isla realizados por Finch Tallas en piedra con forma humana Tallas en piedra similares a las encontradas en la Isla Tallas en piedra similares a las encontradas en la Isla Posible idea para reordenamiento de las piezas arqueolรณgicas Replica de entierro