LitInn Edición Digital Junio

REVISTA

CONJUNTAR CON ÉXITO

GOBIERNO-EMPRESA-ACADEMIA PARA FORTALECER AL SECTOR ECONÓMICO:

Axel

Rodríguez Batres

DIRECTOR DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE PUEBLA

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EN PUEBLA

EN OAXACA

de la BUAP en mecatrónica

política de empleo

► Destacan investigadores ►Se fortalece

JUNIO 2015 | EDICIÓN 21 |HISTORIA DE ÉXITO|EMPRESARIAL|NACIONAL|TECNOLOGÍA|AMBIENTE|CULTURA|TURISMO| INTERNACIONAL

EDITORIAL | Junio 2015

editorial LITinn Edición 21 Junio 2015 Portada: Axel Rodríguez Batres

DIRECTOR DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE PUEBLA

Fotografía: Cortesía

UNIÓN ENTRE

DIRECCIÓN GENERAL Yazmín Tannos Cruz @tannosyazmin EDICIÓN E INFORMACIÓN María Lorena Ocampo Hernández ARTE Y DISEÑO Erna M. Pinner Núñez ADMINISTRACIÓN Audrey M. Barceló Cruz CORRECCIÓN Y ESTILO Dayan Suraya Chávez Tannos Consejo Editorial PRESIDENTE Rodrigo Alpízar Presidente Nacional de CANACINTRA JOSÉ LUQUE Analista político ALEJANDRO SALAZAR Periodista

actores sociales, gubernamentales y académicos para lograr el crecimiento económico

Q

ueridos lectores, qué grato nos acompañen en una edición más de Líderes Transformando e Innovando, que en esta ocasión ofrece un amplio menú de interés general que nos permitirá conocer y compartir información empresarial, cultural, turismo, temas de comunicación e internacionales. Nuevamente agradezco el apoyo de nuestro querido amigo y aliado Maestro Fernando Santibáñez, director de la Consultoría 360º, que nuevamente nos presenta un tema que se ha ido colocando entre los diversos medios de Puebla y Nacionales, a partir de un interesante proyecto en el que participan académicos, como la Universidad Iberoamericana a través de la Escuela de Negocios y su director, quien nos acompaña en la portada, Dr. Axel Rodríguez Batres, y el sector empresarial de la mano del presidente de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo en Pequeño de Puebla, Octavio Augusto Corvera Álvarez, quienes han sumado sus conocimientos y experiencia para impulsar a la economía del estado, permitiendo mejorar y consolidar el trabajo de pequeños y medianos empresarios.Asimismo agradezco a nuestros colaboradores Great Place to Work, Endeavor y Julián Candermo por sus aportaciones en el ramo empresarial, lo que nos permite amable lector conocer el trabajo que están desarrollando las empresas en el estado de Puebla y que sin duda ha aportado un importando legado para lograr el éxito en cualquiera de los retos que les presenten.Como ya es costumbre, nuestras gustadas secciones que permiten el equilibro en la información, brindando tópicos y temas que hoy en día son abordados en todos los medios y que nos sirven como ejemplo para ser cada mejores en cualquiera de los ámbitos que nos desarrollemos. Pero mejor los dejo disfrutar de esta interesante edición. ■

VENTAS 01(222) 2304864

www.litinn.com @litinn

Revista litinn

LITINN LÍDERES TRANSFORMANDO E INNOVANDO, revista mensual junio de 2015. Editor Responsable: María Lorena Ocampo Hernández. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2013070412212700. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 16147. Domicilio de la Publicación: Torre Ejecutiva JV3 Piso 6 A Boulevard Atlixcáyotl #5208 Col. San Bernardino Tlaxcalancingo, San Andrés Cholula, Puebla CP 72810. Impreso en los talleres de DOCUPRINT DIGITAL CENTER Av. Insurgentes No. 121 Colonia Lomas del Santo, San Agustín de la Juntas, Oaxaca CP 71238. Distribuidor: Torre Ejecutiva JV3 Piso 6 A Boulevard Atlixcáyotl #5208 Col. San Bernardino Tlaxcalancingo, San Andrés Cholula, Puebla CP 72810. LIT inn® es una publicación mensual. LYA S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes pero no se responsabiliza de las ofertas relacionadas con los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de los autores y no reflejan el punto de vista de la publicación ni la editorial. Editor responsable: María Lorena Ocampo Hernández. Se prohíbe su reproducción total o parcial de textos e imágenes.

Yazmin Tannos Cruz

TODOS LOS DERECHOS SON RESERVADOS. SU DISTRIBUCIÓN ES GRATUITA.

Directora General

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Contenido

OAXACA

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■ 22 CONGRESO El agua un derecho universal

Conjunta esfuerzos

■ 23 GOBIERNO AFIRMA Se fortalece política de empleo

Universidad Iberoamericana Puebla

■ 24 MUNICIPIO Entrega estímulos a estudiantes de primaria ■ 25 EN TEHUANTEPEC Se instala alumbrado público

PARA FORTALECER LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS

PUEBLA ■ 10 BUAP Destaca en mecatrónica ■ 12 ALUMNOS DEL TECNOLÓGICO Competirán en China

TECNOLOGÍA

■ 14 CONGRESO Justicia Penal para adolescentes

inmadurez, expectativas y problemas

LA EBULLICIÓN DE LOS DATOS EN LA RED ■26 ►

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■ 15 SEDIF Combatir el trabajo infantil

■ CULTURA CONOCE A LA

Compañía Nacional

de Danza

MEDIO AMBIENTE La CONAFOR

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CONMEMORA

Condena la destrucción de edificios históricos en Yemen

Día Mundial del Medio Ambiente

Historia de éxito Endeavor

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IPETH

COMUNICACIÓN DIPLOMADO INTERNACIONAL EN LA HABANA MEDIOS PARA COMUNICAR EL PATRIMONIO ■ 26

INTERNACIONAL

■ 36 UNESCO

Instituto Profesional en Terapias y Humanidades

NACIONAL Se suman más países a la iniciativa

Rinde Senado

Por motivos económicos

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■ 21

HOMENAJE LUCTUOSO a Deserta 14 por ciento senador Manuel Camacho Solís de alumnos de bachillerato

Mesoamérica sin Hambre

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| EMPRESARIAL |

| TURISMO |

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Pueblo Mágico de Hidalgo Huasca de Ocampo

Los grandes beneficios de ser un excelente lugar de trabajo ■

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Julián Candermo

Impersonal, la “Educación de Satisfacción”

EMPRESARIAL | Junio 2015

■ Jennifer Amozorrutia*

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os excelentes lugares de trabajo no se dan por casualidad, son producto de un interés genuino de sus líderes por crear culturas organizacionales centradas en las personas que, por consiguiente, generan un impacto positivo en sus resultados de negocio.

La cultura laboral actualmente representa la ventaja competitiva de las organizaciones. Es determinante para que el éxito de la misma pueda ser sostenible en el

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■ Notas * 1 Empresas no calificadas: Empresas que no cumplieron con los puntajes mínimos requeridos para pertenecer al Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar®. i Blake, R. (2006). Employee retention: What employee turnover really costs your company.

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■ * GERENTE DE INNOVACIÓN Great Place to Work

EMPRESARIAL | Junio 2015

LOS GRANDES

beneficios de ser un excelente lugar de trabajo tiempo y constituya el soporte necesario que requieren las empresas ante el ambiente volátil que se vive en el mercado.

La cultura laboral (que se constituye por las creencias, comportamientos, rituales, valores) determina cómo las personas interactúan entre sí, por lo que, si no se cuenta con una cultura definida y orientada al logro de la estrategia, lejos de ser un impulsor para hacerla realidad, será un obstáculo para llevar a cabo la misión organizacional trayendo consecuencias negativas para los resultados del negocio.

Por lo tanto las organizaciones (tales como como Las Mejores Empresas para Trabajar®) que consideran la cultura laboral como una palanca poderosa para potenciar el talento y llevar a los colaboradores a lograr o exceder sus objetivos, experimentan un gran número de beneficios en sus indicadores de negocio que generan un ganar-ganar para los colaboradores y la empresa misma. Entre estos beneficios destacan: •ATRACCIÓN DE TALENTO Las Mejores Empresas para Trabajar® en 2015 demostraron tener una tasa de atracción de talento superior a las empresas no calificadas1. Es decir, en el caso de las empresas que pertenecen al Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar®, 21 personas solicitaron trabajo por cada vacante generada y presentan un 55% de recomendaciones; por el contrario, en las empresas no calificadas, solamente hubo 6 personas que solicitaron trabajo por cada vacante y un 22% de recomendaciones. Este es un claro indicador que los excelentes lugares de trabajo presentan una mayor cartera de candidatos para encontrar a la persona idónea.

Además es un claro indicio de la atractiva propuesta que el empleador presenta a

los candidatos, sobre todo porque son los mismos colaboradores quienes recomiendan a sus familiares y conocidos el laborar en la organización. Todo esto presenta un impacto benéfico en la empresa al disminuir los costos de reclutamiento e impacta positivamente en la imagen de la empresa como un empleador recomendable.

•RETENCIÓN DE TALENTO La rotación de personal es un indicador de negocio que tiene un gran impacto en las organizaciones. De acuerdo a un estudio de retención de personal, los costos de rotación de personal en una organización pueden representar de un 30 a un 50% del salario de un colaborador de nuevo ingreso, el 150% de un colaborador de un nivel medio y un 400% para personal de puestos especializados de alto niveli. En 2015, Las Mejores Empresas para Trabajar® presentaron una rotación calculada de 13% mientras que las empresas no calificadas presentaron un indicador del 23%.

Ello demuestra que los excelentes lugares de trabajo retienen de una mejor manera al talento y con ello están en la posibilidad de ahorrar gastos adicionales de reclutamiento y selección, capacitación, beneficios, así como gastos administrativos y operativos relacionados con ello.

•MEJOR DESEMPEÑO ECONÓMICO Atraer y retener talento conlleva a que las empresas presenten un mejor desempeño económico, pues aquellas culturas laborales donde labora no solo el mejor talento, sino aquel donde existe un correcto fit cultural, genera la cohesión ideal para llevar al personal hacia la consecución de los objetivos. De acuerdo con el estudio comparativo del comportamiento económico de las empresas pertenecientes al fondo de inversión de Russell 300, S&P 500 y ■

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Las Mejores Empresas para Trabajar® en Estados Unidos (FORTUNE 100) entre 1997 y 2012 se llegó a la conclusión de que éstas últimas presentaron un desempeño económico 200% mayor a las demás empresas del mercado. Por otro lado, en otro estudio de cultura laboral se encontró que las compañías que se enfocan en su cultura presentan una diferencia de 15% en el ROI así como un aumento de 4.1% en el crecimiento de sus utilidades.

•MÁS COMPROMISO Y COLABORACIÓN HACIA LA ORGANIZACIÓN En las organizaciones, cuando existe una cultura con interés en generar relaciones interpersonales sanas caracterizadas por la confianza, hace que las personas quieran colaborar entre ellas y deseen actuar de manera recíproca dando lo mejor de sí mismas en pro de la organización. En Las Mejores Empresas para Trabajar® el nivel de compromiso es mucho mayor que en las empresas no calificadas, manteniendo una brecha entre ellas de 27 %. El mismo caso se da con respecto al nivel de colaboración, cuya diferencia es de 20 puntos porcentuales. Esto hace que el nivel de confianza que se presenta en Las Mejores Empresas para Trabajar® sea de 82%, significando que aproximadamente 8 de cada 10 personas se encuentren satisfechos en su lugar de trabajo.

Como puede observarse, existe un gran número de beneficios para las organizaciones al ser excelentes lugares de trabajo. Sin embargo, el mayor beneficio es aquel que representa el brindar a las personas lugares de trabajo donde no solo se les considere colaboradores sino seres humanos únicos y especiales, capaces de ofrecer su talento para que, empresa y colaborador puedan transformar al país en una mejor sociedad. ■

HISTORIA DE ÉXITO | Junio 2015

IPETH Instituto Profesional en Terapias y Humanidades

Proyecto educativo y social comprometido con la excelencia

N

acer en un hogar donde un padre tiene visión y sabe reconocer las necesidades de la sociedad, fue fundamental para educar a un hijo enfocado en dar soluciones estratégicas a la sociedad.

Con un padre dedicado al sector salud, específicamente a la fisioterapia. Alejandro fue criado con los valores de responsabilidad, donde se le daba prioridad al trabajo, su padre supo forjar a un hombre lleno de compromiso.

Antes de que el proyecto de IPETH iniciara, Alejandro probó suerte en un par de negocios que él mismo había emprendido.

El primero de ellos fue la venta en línea de artesanías mexicanas, la cual realizó con el apoyo de algunos compañeros de la universidad; sin embargo, el resultado no fue el esperado y al poco de dos años el proyecto fracasó. Su segundo y tercer intento fueron la creación de Pollo Express, e Integramed simultáneamente, los cuales fracasaron por la poca rentabilidad y falta de flujo.

Después de un tiempo Alejandro Cuervo detectó la preocupación de su padre.

El doctor Cuervo se enfrentaba con una realidad, la gran escasez de verdaderos fisioterapeutas, que en ocasiones él mismo preparaba y que no le daban los resultados esperados. Fue entonces que se le ocurrió un nuevo emprendimiento; formar de manera profesional a fisioterapeutas bajo sustentos académicos y éticos, así fue como surgió la idea de consolidar una institución privada de nivel superior con la firme intención de brindar a la sociedad

los mejores fisioterapeutas de México.

Desde su fundación, IPETH es la Institución con la mayor aceptación, reconocimiento en el medio, que ofrece el mejor costo-beneficio para sus alumnos de Fisioterapia en todo el país. La misión que Alejandro tiene para su emprendimiento, es ser una institución educativa dedicada a la formación de personas íntegras, que por su preparación profesional y cultural, actúen con conciencia social en beneficio de su comunidad. Con una visión de ser líder a nivel nacional con presencia internacional en la formación de profesionales en el área de la salud, así como generadores de cambio social, investigación e innovación educativa.

Para lograrlo es necesario tener valores bien fundamentados que ayuden a destacar a sus estudiantes. Están fundamentados en su filosofía y son congruentes con el compromiso de formar profesionales que respondan a las necesidades sociales de su entorno. Ser una persona humana con libertad, responsabilidad, honestidad y servicio al prójimo, son los pilares de enseñanza que buscan plasmar en sus estudiantes.

IPETH, es una universidad con sede en Puebla, México, que ofrece licenciaturas en terapia física y se dirige principalmente a estudiantes de bajos ingresos que normalmente no se inscriben en un programa de cuatro años.

La universidad se centra en proporcionar instrucción de clase mundial y las oportunidades de empleo son sólidas para sus alumnos. IPETH ofrece una formación práctica a los estudiantes, brindando rehabilitación gratuita a pacientes de bajos ■

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Alejandro Cuervo • Licenciado en Finanzas y Contaduría por la Universidad de las Américas Puebla • Curso especializado en Negocios Internacionales en la École Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers en Francia • Curso especializado en Entrepreneurship & Competitiveness in Latin America en la Universidad de Columbia en Nueva York

ingresos. A diferencia de otras universidades, la institución se preocupa por atender a una sector específico, de bajos ingresos y ofreciendo únicamente terapia física.

ANÉCDOTA La enseñanza que le dejó a Alejandro haber realizado distintos negocios le hizo entender que el trabajo en equipo es una herramienta fundamental para la creación de su nuevo proyecto que fue IPETH. ENDEAVOR E IPHET Endeavor comprometido con su visión, se encarga de seleccionar, acelerar y promover a los mejores emprendedores de alto impacto. Fue entonces que escuchó de IPETH y no dudó en contactar a Alejandro y a todo su equipo para apoyarlos en lo necesario para lograr la implementación de procesos en cada una de sus áreas y garantizar el éxito de los dos modelos de negocios (IPETH y CRIPETH). ■

HISTORIA DE ÉXITO | Junio 2015

IPETH cuenta con tres campus • Campus Puebla Periférico Ecológico Esq. 24 Sur No. 4 Puebla, Puebla.

C.P. 72595 Tel. +52 (222) 409.9777, Ext. 102 y 202 admisiones@ipeth.edu.mx • Campus México Calle Cantera No. 251, Col. Tlalpan Delegación Tlalpan México D.F. C.P. 14000 Tels. +52 (55) 5485.4988, Ext. de la 105 a la 112, +52 (55) 5485.4962 Ext. de la 105 a la 112 admisionesdf@ipeth.edu.mx • Campus Guatemala 7ª Avenida, Calle Dr. Eduardo Suger Cofiño, Zona 10 Ciudad de Guatemala, Guatemala Tel. +502 2423.8000, Ext. 7387 informesguatemala@ipeth.edu.mx

Educar es una gran responsabilidad y Alejandro Cuervo asume ese reto con respeto y compromiso.

EMPRESARIAL | Junio 2015

■ Julián Candermo*

Impersonal, la “Educación de Satisfacción”

EJES DE FUTURO C

imagen Onkologikoa San Sebastian / Creative Commons

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La satisfacción del cliente o como sea que invoquemos a la dificultosa tarea de cumplir con las necesidad y expectativas de nuestros clientes, es el principal factor, en un mercado competitivo, para lograr subsistir como oferta a lo largo del tiempo. ¿Qué organización logra permanecer en el tiempo si su producto o servicio no satisface al cliente? En ocasiones, puede suceder que perduren organizaciones a pesar de no cumplir con su cliente, dado que puede presentarse que la oferta disponible sea limita o que los niveles generales de calidad de un producto/servicio sean similares en todos los oferentes, y aunque no satisfaga al cliente, su ciclo de vida se prolonga en el tiempo.

En algunas situaciones, con demasiada frecuencia, suelo prestar atención a cuestiones que carecen de interés general. Esto quizás se deba a mi formación o mal formación profesional vinculada a la Administración y a los Sistemas de Gestión de la Calidad; o a algún factor que desconozco, el cual podría ser vinculado al exceso de tiempo…

EMPRESARIAL | Junio 2015 Uno de los temas que suelen causarme cierto trauma es el que se conoce como “Ecuación de Satisfacción”, del cual se desprende un simple cálculo que nos arroja como resultado a un cliente satisfecho o insatisfecho. Esta ecuación cuenta con dos factores: Expectativas (E) generadas por la organización hacia el cliente (o por el mismo prospecto) y Resultados (R), el cual definiremos como el cumplimiento de las Expectativas. O sea: Si tengo 10 E y 10 R, entonces = 10/10 = 1.0 => Satisfacción!

Si tengo 10 E y 8 R, entonces = 8/10 = 0.8 => Insatisfacción!

Como se observa, el cálculo es muy sencillo, requiere de una simple división en el cual (R) es el numerador y (E) es el denominador. Entonces, si el resultado de dicho cálculo es inferior a 1 (uno), obtenemos la insatisfacción del cliente y, si el resultado es igual o superior a 1 (uno), logramos la satisfacción del cliente.

A pesar de que parece un cálculo amigable y que no se presta a confusión, algunas organizaciones aún no logran comprender la simple y beneficiosa “Ecuación de Satisfacción”, con lo cual trataré presentar algún ejercicio práctico que me permita aportar un granito de arena a las organizaciones que están distraídas en esta materia.

El caso que presentaré lo he titulado “imPersonal”, el cual le da título a estos párrafos y trataré de narrar a continuación. imPersonal es una compañía de telefonía… Aunque para ser más simple el análisis, vamos a decir que es una compañía de telefonía móvil y, para que no se molesten los empresarios locales de esta industria, vamos a figurarnos que es extranjera, incluso señalaremos, para evitar herir sensibilidades, que la misma es Europea; y que el caso de estudio sucede en la República Argentina, alejándonos de toda realidad y fruto del tiempo libre e imaginación. imPersonal ha generado exceptivas en sus clientes y prospectos de las cuales mencionaremos algunas para un plan (ficticio) de telefonía móvil que denominaremos “Plan Todo Incluido White”, el cual incluye: * E1: Club de beneficios * E2: 10 números gratis * E3: Servicio de llamado y recepción de llamada (implícito) * E4: Atención al cliente y resolución de problemas (implícito)

* E5: 500 minutos libres para llamadas * E6: Internet ilimitado A su vez, se observa, que con el correr del tiempo, E3 y E4, van decayendo en su nivel de conformidad y generan que las mismas no se cumplan, con lo cual obtenemos la siguiente “Ecuación de Satisfacción de imPersonal”: 6 E y 4 R; entonces = 4/6 = 0.67 Con lo cual, podemos afirmar que imPersonal brinda un servicio de telefonía móvil que no satisface a su cliente, concluyendo entonces que imPersonal genera unilateralmente la insatisfacción de sus clientes, al generar expectativas que no cumple (pero que sin dudas sabe promocionar y vender).

(Continua…en Lado B) Como se puede observar en este humilde y sencillo ejemplo, la satisfacción del cliente depende en gran medida no solo del cumplimiento del servicio prestado sino también de no generar expectativas que no se pueden cumplir, como es el caso de imPersonal, el cual propone un servicio que no puede satisfacer. A su vez, cabe rescatar, que algunas Expectativas (o Requisitos, según la Norma ISO 9000) para un producto o servicios, no son enunciados por el cliente y pasan a ser implícitas, pero que a su vez son obligatorias y/o esperadas por el cliente; las cuales se fundan en las buenas prácticas, factores culturales, las leyes y reglamentos, etc. Entonces, la organización no solo debe escuchar lo que solicita el cliente, sino cumplir con cuestiones implícitas que hacen al servicio/ producto y aportan significativamente a la satisfacción del mismo.

“En ocasiones, son las mismas organizaciones las generadoras del Cliente Insatisfecho, a través de promover expectativas que no pueden cumplir”.

En la “Ecuación de Satisfacción” no es la organización la única parte que puede ser proactiva para incrementar el nivel de satisfacción o cumplir con el mismo, sino también el cliente debe tomar un rol activo y cooperar para que la organización brinde un servicio/producto que cumpla con las expectativas que forja, para lograr la satisfacción del cliente, proporcionando una oferta que cumpla con los requisitos de calidad y apoyando a que la organización subsista a lo largo del tiempo.

Para poder explicar de mejor manera el rol proactivo del consumidor o cliente en este análisis, vamos a volver a nuestro caso de estudio.

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(… Lado B) Una vez que el cliente ve que los requisitos del servicio contratado a imPersonal no se cumplen, el mismo debe tomar riendas en el asunto. En una primera instancia comunicándose con imPersonal y solicitando que se regularice la situación.

En el caso de que imPersonal no de respuesta, lo que no hay que hacer, pero que hacemos con frecuencia, es resignarnos y excusarnos en decir “todas las compañías de telefonía móvil son igual”…

En un segundo acto, debemos acercarnos a los que regulan su funcionamiento y/o con organizaciones que defiendan al consumidor. Con lo cual, si existiera, nos comunicaremos con la “Dirección Nacional de Defensa del Consumidor y Arbitraje de Consumo (de la República Argentina)”, con la “Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC)” o con la “Secretaría de Comunicaciones de la Nación (SECOM)”; las cuales, seguramente, de manera muy sencilla y amigable tomarían el reclamo y ejecutarían a favor de la verdad.

Y, es de esta manera, en la que como consumidores o clientes, estaremos ayudando a que imPersonal pueda cumplir con el servicio que brinda a sus usuarios.

En este punto, quizás deberíamos reflexiona y pensar, que la insatisfacción del cliente y la subsistencia de organizaciones a pesar de ello, se relaciona con límites tanto en los niveles de Responsabilidad Social Empresaria como en los de Consumidores Responsables.

En definitiva, la tarea es dual, debemos ser consumidores que satisfagan a las organizaciones dando una devolución de acuerdo al producto/servicio recibido y, las mismas, deben brinda un producto/servicio que satisfaga al cliente.

Lo cual se traduce en un consumo responsable y en organizaciones que “no venden humo”. ■

• Profesor y Consultor en SGC Norma ISO 9001 • Lic. en Administración de Empresas • Autor de ISO 9001 @JCandermo www.jcandermo.com.ar

■ NOTA: Estimada/o lector…

Espero haber logrado ser claro en el concepto de “Ecuación de Satisfacción” y, a su vez, haber invitado a que seamos un poquito más responsables como consumidores.

PUEBLA | Junio 2015

Investigadores de la BUAP generan conocimiento propio en

mecatrónica

B

UAP. 11 de junio de 2015.- En académica de la Institución, la cual impacta robot en casa y puede realizar aplicaciones para todos los capítulos. la búsqueda de generar cono- a universidades internacionales”. cimiento en el área de la me- Por la trascendencia de sus contenidos, Mientras en Arduino. Aplicaciones en robócatrónica, Jaime Cid Monjaraz “ambas obras han impactado en las diver- tica, mecatrónica e ingenierías se describe y Fernando Reyes Cortés, sas materias del plan de estudios de carre- el uso de esta tarjeta electrónica que da investigadores de la Bene- ras de electrónica, robótica, mecatrónica, nombre al libro, utilizada para la comunimérita Universidad Autónoma de Puebla, informática, sistemas y automatización. cación entre la computadora y el mundo publicaron los libros Mecatrónica, control y Se han convertido en referencias biblio- exterior; por ejemplo medir, procesar y automatización y Arduino. Aplicaciones en gráficas de estas disciplinas, para cubrir controlar distintas variables como temperobótica, mecatrónica e ingenierías, ejem- íntegramente la temática de las materias ratura, humedad y velocidad. Además hay plares clave para el desarrollo de la ense- de los planes de estudios de México e Ibe- capítulos sobre internet, ethernet –red de ñanza de esta disciplina en México, pues roamérica”, subrayó el doctor Reyes Cor- área local-, comunicación Wifi –conexión inalámbrica- y Bluetooth. la mayoría de las publicaciones en español tés. son traducciones extranjeras.

Los libros incluyen materiales multimedia Otra característica de dichos ejemplares Por la falta de libros especializados en esta disponibles en la web, es decir, simulado- es su edición realizada en Latex, un sisteárea, dichas obras tienen impacto no sólo res de robots -diseñados y desarrollados ma de composición de textos, orientado a en la República Mexicana, sino en Latino- en la BUAP- con un ambiente de progra- la creación de documentos escritos, para américa y, principalmente, en España, al mación y estándar internacional: Matlab. respetar las aportaciones de los autores, sin sufrir modificaciones. ser publicados por Gracias a estas obras, pero Alfaomega y Marsobre todo por la calidad y gecombo (Barcelona), neración del conocimiento en editoriales presti► Publicaron dos libros que han impactado mecatrónica, los doctores Jaigiadas en la edición en los planes de estudios de carreras me Cid Monjaraz y Fernando y venta de libros de electrónica, robótica, mecatrónica, Reyes Cortés han impartido técnicos y científisistemas y computación. múltiples conferencias sobre cos. el tema, son miembros de Como resultado de consejos académicos de otras sus actividades de instituciones, evaluadores de docencia, adminisproyectos, así como asesores tración e investigación sobre control, automatización, ro- De esta manera, se triplica la información y de tesis y de programas de estudio en mebótica y mecatrónica, los autores aportan se refuerzan los conocimientos adquiridos, catrónica. información científica de calidad. al probar los algoritmos presentados a lo Adicional a las citadas obras, también se encuentran los libros de Robótica: Control “No es la reproducción de otros textos, largo del texto. sino la generación de conocimiento propio En Mecatrónica, control y automatización, de robots manipuladores y Matlab aplicado y sus aplicaciones. En el área de ingeniería libro que llevó dos años en su elaboración, a la Robótica y Mecatrónica, ambas obras hay carencia de autores mexicanos, por lo contiene material web como presentacio- del doctor Fernando Reyes y editadas por que este nicho se aprovechó para plasmar nes para exposición de clases, definiciones Alfaomega. el trabajo académico desarrollado a lo largo básicas y un ejemplo de planeación sobre Las obras se encuentran disponibles en las de los años y ubicar a la BUAP como pione- cómo trabajar con sistemas mecatrónicos. principales librerías del país o pueden conra en la divulgación”, afirmó Reyes Cortés. El texto tiene la peculiaridad de presentar seguirse vía internet, a través de Amazon, A esta aseveración se sumó Cid Monjaraz: un modelo matemático de un robot virtual, compañía estadounidense de comercio “Es una aportación a la calidad científica y con la intención de que el alumno tenga un electrónico. (COMUNICADO) ■ ■

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PUEBLA | Junio 2015

▼ Incluyen materiales multimedia disponibles en la web, que triplican la información

■ Modelo funcional para TCCC.

Fotografía Vinicius Franulovic Viana / Creative Commons

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PUEBLA | Junio 2015

ALUMNOS DEL IT DE SAN MARTÍN TEXMELUCAN

COMPETIRÁN

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EN CHINA

▼ ASISTIRÁN AL TORNEO ROBOCUP en el que se dan cita representantes de 48 países de todo el mundo.

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uebla, Pue.- Estudiantes de la carrera de Ingeniería en Electromecánica del Instituto Tecnológico Superior de San Martín Texmelucan (ITSSMT), tendrán su quinta participación en el torneo de Robótica “RoboCup” 2015, celebrado en el mes de julio en Hefei, China, donde competirán con alumnos de 48 países distintos.

Los estudiantes Alberto Adán Sánchez Morales y Norberto García Espinoza quienes son encargados de representar a la entidad poblana, iniciaron sus trabajos de preparación desde el mes de Agosto del 2014, con el diseño de su proyecto y durante seis meses se llevó a cabo el maquinado, ensamblado y programación del prototipo, mismo que se puso a prueba en el torneo mexicano de robótica 2015, llevado a cabo en la Facultad de Estudios Superior de la Universidad Nacional Autónoma de México, en el Estado de México.

La “RoboCup” busca la competencia integrada por robots autónomos, la investigación y educación sobre inteligencia artificial. Fue fundada en 1997 y está dividida en cuatro grandes competencias: RoboCupSoccer, RoboCupRescue, RoboCupJunior y RoboCup@Home.

De esta manera el instituto participará en la categoría de Robots humanoides jugadores de futbol (RoboCupSoccer) “Kidsize” donde se darán cita 21 equipos de diferentes países del mundo dentro de los que destacan: Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Brasil, Canadá, entre otros.

Esta encuentro es considerado el más importante del mundo en el área de robótica, ya que se ha planteado retos como: Desarrollar en 2050 un equipo de Fútbol de Robots capaces de jugar contra el equipo campeón humano de la Copa Mundial de la FIFA". Gracias a la dedicación y esfuerzo de los alumnos del ITSSMT, esta será su quinta participación en la RoboCup. En el 2011 estuvieron presentes en Turquía, en 2012 en México, Distrito Federal, en el 2013 en Holanda, en el 2014 en Brasil.(COMUNICADO) ■

PUEBLA | Junio 2015

AVALA CONGRESO DE PUEBLA

Reformas Constitucionales por el Congreso de la Unión,

sobre Justicia Penal para Adolescentes

El Congreso del Estado confirma su respaldo puntual a las reformas constitucionales propuestas por el Congreso de la Unión, para beneficio de la sociedad. En la reciente sesión del Pleno, los diputados votaron por unanimidad las modificaciones a los artículos 18 y 73 de la Constitución Política de México.

De esta forma se faculta al Congreso de la Unión (Cámaras de Senadores y Diputados) para expedir la Legislación Única en materia de Justicia Penal para Adolescentes, que regirá en los órdenes federal y estatal.

Los diputados poblanos aprobaron estas reformas, para sumarse a los 20 Estados de la República, y con ello alcanzar el número suficiente para declarar Constitucional cualquier disposición, independientemente de que otras entidades se vayan agregando.

Las reformas mencionadas permitirán garantizar los derechos humanos de los adolescentes. Adicionalmente, la disposición señala que el proceso en materia de justicia para adolescentes será de carácter acusatorio y oral.

También se ordena que las medidas que se impongan a los adolescentes, tendrán como fin la reinserción y la reintegración social y familiar.

Los Estados establecerán un Sistema Integral de Justicia para los Adolescentes, para quienes se les atribuya la comisión o participación en un hecho que la ley señale como delito.

El Congreso de Puebla actúa de manera responsable, para que las disposiciones impacten en beneficio de todos los sectores sociales. (COMUNICADO) ■

04 de junio de 2015.- Puebla, Pue.

Se faculta al Congreso de la Unión expedir la Legislación Única en materia de Justicia Penal para Adolescentes, que regirá en el país.

El Congreso se sumó a los 20 Estados de la República que permitió declarar Constitucional la disposición.

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PUEBLA | Junio 2015

Impulsa

SEDIF

ACCIONES para combatir

el trabajo infantil en Puebla

▼ Alonso de Moreno Valle, exhortó a empresarios a no contratar a menores de 15 años.

12 de Junio de 2015.- En el marco de la conmemoración del Día Mundial Contra el Trabajo Infantil, la Presidenta del Patronato del Sistema Estatal DIF, Martha Erika Alonso de Moreno Valle, exhortó a empresarios poblanos a no emplear a menores de edad en sus negocios, una vez que se debe garantizar la protección y el cumplimiento de los derechos de los infantes y adolescentes.

Durante su intervención, Alonso de Moreno Valle resaltó la importancia de impulsar acciones, desde los diferentes sectores, a favor de los menores que ante la falta de recursos o problemáticas familiares se ven en la necesidad de trabajar.

En este tenor, agradeció al Director General de la Empresa Jumbo, Luis Gerardo Inman y al Director de Cuentas Premier, Santiago Inman, por promover los derechos de los niños para que continúen sus estudios, disfruten de actividades de esparcimiento y con ello un desarrollo integral.

“Celebro que empresas como ustedes se sumen a la iniciativa de no contratar a menores de edad, porque si de algo estamos seguros es que los niños deben disfrutar esta etapa en la que estudiar, jugar, aprender y divertirse, debe ser su prioridad”, enfatizó.

Asimismo, reveló que en Puebla se ha logrado, en un periodo de dos años, que 18 mil menores ya no estén trabajando, esto de acuerdo a datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE); resultados que reflejan las diferentes acciones emprendidas desde el organismo a través de los foros de prevención y talleres de capacitación a replicadores que se han organizado, la entrega de becas académicas, así como a la labor realizada en coordinación con la SECOTRADE, desde la Comisión Intersecretarial para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil y la Protección de Adolescentes Trabajadores en Edad Permitida en el Estado de Puebla.

Finalmente, acompañada por menores que forman parte del Programa de Prevención del Trabajo Infantil, la Presidenta del Patronato realizó un recorrido por las instalaciones de la empresa Jumbo, con la finalidad de incentivarlos a continuar sus estudios y a que disfruten esta etapa de su vida.

Con estas acciones, el Gobierno del Estado, a través del Sistema Estatal DIF, continúa trabajando para garantizar la protección y el cumplimiento de los derechos de los infantes y adolescentes poblanos. (COMUNICADO) ■ ■

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En Puebla se ha logrado, en un periodo de dos años, que 18 mil menores ya no estén trabajando.

NACIONAL | Junio 2015

Se incorporarán

más países

A LA INICIATIVA MESOAMÉRICA

sin Hambre Roma, Italia, a 14 de junio de 2015.- El presidente Enrique Peña Nieto anunció en la sesión previa a la clausura de la 39ª.

Conferencia de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) el lanzamiento de la segunda fase de la iniciativa Mesoamérica sin Hambre, en la cual se incorporará a Belice, Colombia, Costa Rica y República Dominicana.

La iniciativa de cooperación de México con los países de Centroamérica, conocida como Mesoamérica sin Hambre, cuenta con un financiamiento inicial de tres millones de dólares, aportados por México, y en él participan El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá, en una primera etapa.

El mandatario mexicano informó que “en el segundo semestre de 2015 se lanzará en Belice, Colombia, Costa Rica y República Dominicana”.

Por su parte, el director general de la FAO, José Graziano da Silva, señaló la importancia de la colaboración entre esta agencia de las Naciones Unidas y los países latinoamericanos, ya que se inscribe en un proyecto aún mayor, América Latina

Sin Hambre, una estrategia que busca garantizar la seguridad alimentaria y nutricional en todos los países de la región”.

En este mismo marco, felicitó al presidente Enrique Peña Nieto “por transformar su compromiso contra la injusticia social en acción concreta, no solo en México sino en toda Mesoamérica”.

MESOAMÉRICA SIN HAMBRE Mesoamérica sin Hambre es el acuerdo de cooperación Sur-Sur triangular creado entre México y la FAO para contribuir a la erradicación del hambre en los países centroamericanos, República Dominicana y Colombia, firmado el 8 de mayo de 2014 en la conferencia regional de la organización celebrada en Santiago de Chile.

El acuerdo estableció el Fondo Fiduciario México–FAO Mesoamérica sin Hambre, con un aporte inicial de tres millones de dólares, para alcanzar un total de 15 millones de dólares en los próximos cinco años.

El Fondo incluye acciones de cooperación, formuladas en conjunto con los gobiernos de Mesoamérica, e iniciativas de cooperación para fortalecer vínculos entre instituciones mexicanas y mesoamericanas para ■

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En la segunda fase del proyecto, sumará a Belice, Colombia, Costa Rica y República Dominicana.

NACIONAL | Junio 2015

Anuncia el presidente Enrique Peña Nieto en la Conferencia de la FAO el reforzamiento de la iniciativa de cooperación con la FAO para erradicar el hambre en América Latina.

El acuerdo fue firmado con la FAO en mayo de 2014 y cuenta con un financiamiento inicial de tres millones de dólares, aportados por México.

promover la lucha contra el hambre, reducir la desigualdad y aumentar los estándares de vida en los países involucrados.

GRAN COMPROMISO CON LA ERRADICACIÓN DEL HAMBRE En su momento, Graziano da Silva destacó que Mesoamérica sin Hambre posiciona a México como un actor global del desarrollo humano, ya que se suma a otras iniciativas mexicanas destacadas, como la Cruzada Nacional contra el Hambre, implementada por el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto para garantizar la seguridad alimentaria de más de siete millones de mexicanos en pobreza alimentaria. (COMUNICADO) ■ ■

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REPORTAJE PRINCIPAL | Mayo 2015

La Universidad

Iberoamericana, Canacope Puebla y Fernando Santibáñez DESARROLLAN PROYECTO PARA FORTALECER LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS Las entidades productivas en Puebla con una alta participación en el porcentaje de ocupación poblacional son las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, también son las entidades con la más baja productividad y con un alto índice de fracaso debido principalmente a deficiencias en todas sus áreas de operación, solo el 50% de las MiPYMES sobrevive a los dos años de vida.

Hoy en día, mantener la competitividad empresarial, no es solamente un tema prioritario en las agendas de los empresarios, sino de todos los ámbitos de la actividad económica, gubernamental y social.

Así como a nivel empresa los agentes que participan en la actividad productiva crean condiciones para que ésta pueda competir incrementando su participación de mercado, la interacción entre los diferentes actores de una sociedad y factores existentes en un espacio territorial, puede crear incentivos, es decir generar un entorno para la generación de riqueza y mejoramiento de los niveles de desarrollo económico y sobre todo de desarrollo humano.

Las empresas compiten en espacios económicos que llamamos mercados. Para que en un mercado haya competencia, es necesario que haya vendedores y compradores, así pues la competitividad es la capacidad que tiene una empresa para suministrar bienes y servicios igual o más eficaz y eficientemente que sus competidores. Se refiere entonces, a las ventajas que esa empresa adquiere frente a otras y que le permiten llegar a un mayor nivel de productividad.

Los sectores económicos sufren continuamente de ajustes originados de compras y/o fusiones de las grandes firmas que dominan el mercado, estas situaciones en la mayoría de las veces impactan de forma negativa a los microempresarios pues

▼ Según datos de la Secretaría de Economía (SE) el Estado de Puebla ocupa el quinto lugar con mayor número de negocios en el país, sólo lo superan el Estado de México con 585 mil empresas, Distrito Federal con 414 mil, Veracruz con 364 mil y Jalisco con 331 mil. En el estado de Puebla, el 95.2 por ciento de las compañías son microempresas; es decir, negocios que tienen menos de 10 trabajadores y cuyas ventas alcanzan como máximo 4 millones de pesos.

Las microempresas poblanas afiliadas a CANACOPE generan 20,752 empleos

• 55 por ciento de los shoppers en Latinoamérica decide la marca en el punto de venta.

•10 por ciento de los hogares en México van al punto de venta 1.5 veces al día a comprar, gastando 63% más que el resto de los hogares.

•72 por ciento de los consumidores de Latinoamérica prefieren comprar productos nuevos de marcas que conocen.

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REPORTAJE PRINCIPAL | Mayo 2015

apoyados en el poder de distribución y ■ Octavio Augusto Corvera Álvarez, compras, además de la mejora continua de presidente de la Canacope sus procesos y por ende de sus costos, las grandes firmas terminan por aniquilarlos.

Para fortalecer la competitividad de las microempresas, Canacope Puebla, encabezada por Octavio Corvera Álvarez, en conjunto con la Universidad Iberoamericana y Fernando Santibañez, hemos desarrollado un proyecto de gran impacto empresarial, social y económico que busca mejorar la competitividad de las pequeñas empresas.

Sabemos que entender a los consumidores de hoy en día no es una tarea fácil; para lograrlo, resulta primordial tener en cuenta los diversos tipos de tiendas, el estudio y entendimiento del “shopper”, así como las preferencias y el comportamiento de tu ■ Dr. Axel Rodríguez Batres, consumidor en los mercados donde tienes director de la Escuela de Negocios de la presencia por lo que en éste proyecto nos Universidad Iberoamericana de Puebla. enfocamos a desarrollar los puntos de venta como una ventaja competitiva importante para extender el tiempo de vida de una microempresa en el mercado.

El camino de compra es un proceso que conecta la demanda con la venta, por lo que es necesario implementar las iniciativas correctas en el punto de venta y darle el espacio correcto a los productos para satisfacer al “shopper” en el momento justo. Un punto de venta es el lugar o local en el que se atiende a clientes presencialmente, ya bien sea para vender productos o para prestarles algún servicio.

Todo lo descrito anteriormente, Existe una clara necesidad de capacitación y tiene como finalidad que el miactualización de las microempresas poblanas croempresario entienda y aplique para mejorar sus probabilidades de sobrevivir estos conceptos en sus puntos de venta directos o indirectos, en éste entorno tan dinámico. mejorando el conocimiento de sus consumidores mediante una sana y estrecha relación con ellos a fin de permitir generar lealtad de marca apoyada sin duda alguna en elementos de servicio a clientes que sean bien apreciados por su mercado meta.

Por último, han iniciado con la gestión para buscar apoyos locales y federales con el propósito de beneficiar a nuestros microempresarios con un programa único en su clase por su enfoque práctico y metodología de enseñanza pero a un bajo costo.

Con lo anterior, están convencidos que lograrán conjuntar exitosamente la triple hélice Gobierno-Empresa-Academia para hacer de éste un proyecto exitoso. (Informa■ Mtro. Fernando Santibáñez, Consultor. ción de Fernando Santibáñez) ■

NACIONAL | Junio 2015

RINDE SENADO

HOMENAJE LUCTUOSO A SENADOR MANUEL CAMACHO SOLÍS

Expresa presidente de la Mesa Directiva su sentido pésame a familiares y amigos de Manuel Camacho; lo reconoce como hombre sabio que contribuyó a las mejores causas de México.

L

a Cámara de Senadores rindió un homenaje de cuerpo presente al senador del Partido de la Revolución Democrática, Manuel Camacho Solís, quien falleció este 5 de junio en la Ciudad de México.

El cortejo fúnebre arribó al Senado de la República poco después de las 11 horas y fue recibido por el Presidente de la Mesa Directiva, Miguel Barbosa Huerta y el Presidente de la Junta de Coordinación Política, Emilio Gamboa Patrón.

A nombre del Senado de la República, el presidente de la Mesa Directiva, Miguel Barbosa Huerta, expresó que Manuel Camacho Solís fue un estadista, un hombre sabio y experimentado en los asuntos del Estado, que contribuyó a las grandes y mejores causas de México.

Su obra, trabajo e influencia, enfatizó, se ven y se sienten en varios aspectos de nuestra vida pública: en la construcción de la paz, en el desarrollo político de la Ciudad de México, en el avance de la transición democrática, en la seguridad nacional, en la defensa de los recursos energéticos y en el análisis diario de nuestra realidad.

Tenía el conocimiento y la experiencia que le permitían construir estrategias y tácticas para enfrentar los problemas nacionales, no desde el punto de vista de un hombre o de un partido, sino desde la visión amplia de los intereses de la nación y en beneficio de la sociedad, agregó.

Barbosa Huerta expresó su más sentido pésame a los familiares y amigos de Manuel Camacho Solís y aseguró que México necesita más estadistas como él.

Se va cuando el país necesita más que nunca de mentes lúcidas, de acciones responsables y de compromisos claros con la democracia y con el país. Su partida, continuó, nos compromete a realizar esfuerzos adicionales y extraordinarios para enfrentar en unidad y con visión los grandes problemas nacionales.

Manifestó que esta Legislatura tuvo el privilegio de contar con Camacho Solís, de conocer sus puntos de vista, sus razonamientos como legislador y como hombre de Estado, de debatir sus propuestas en el Pleno y en comisiones, de conocer sus iniciativas y de compartir una cotidianidad que nos hizo compañeros y amigos.

Manuel Camacho Velasco, hijo del senador Manuel Camacho Solís, leyó en la tribuna del Senado una carta que su padre les dedicó a sus seis hijos, en donde los aconseja sobre cómo desarrollar una vida plena.

Previo a su discurso, el presidente de la Mesa Directiva colocó la Bandera Nacional sobre el ataúd del legislador y ofreció un minuto de aplausos en su memoria. (COMUNICADO) ■

Manuel Camacho Velasco dio lectura a una carta que su padre les dedicó a sus seis hijos; “sean buenos” y “quieran mucho a México” les recomendaba en la misiva.

LEGISLADORES, FAMILIARES Y REPRESENTANTES DE LOS PODERES DE LA UNIÓN MONTARON GUARDIAS DE HONOR ANTE EL FÉRETRO, EN EL SALÓN DE PLENOS.

NACIONAL | Junio 2015

CÁMARA DE DIPUTADOS

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Deserta por ciento de alumnos de bachillerato por motivos económicos: Rangel Segovia 14-06-2015 En México la deserción escolar del nivel medio superior alcanza 14.4 por ciento del estudiantado, por lo que el Estado debe asumir su responsabilidad y dar seguimiento a las causas que originan esa situación, afirmó el diputado Alejandro Rangel Segovia (PRI).

Señaló que aun cuando esa cifra es dos por ciento menor que en 2005, “no significa, de ninguna manera, un logro, pues miles de jóvenes se ven obligados a abandonar la escuela para trabajar, en el mejor de los casos, o para delinquir”.

Por ello, el legislador presentó una iniciativa de reformas al artículo 19 de la Ley General de Desarrollo Social, a efecto de establecer como prioritarios y de interés

público, los programas de educación obligatoria y de atención a jóvenes sin cobertura educativa en nivel medio superior.

En la propuesta, turnada a la Comisión de Desarrollo Social, se explica que en muchos casos, los jóvenes que abandonan la escuela son orillados a delinquir, en la búsqueda de recursos para solventar sus necesidades.

Los índices de adolescentes que no estudian ni trabajan van en aumento, y ello los hace vulnerables ante las “nocivas consecuencias de la crisis económica y social que atraviesa el país”.

Rangel Segovia dijo que se debe legislar responsablemente para generar mejores condiciones de desarrollo y atender los

imagen Christian Frausto Bernal / Creative Commons

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▼ Iniciativa para proteger a jóvenes in cobertura educativa en nivel medio superior.

reclamos de este sector, que no encuentra oportunidades de estudio, de trabajo, ni actividades de sano esparcimiento.

“De no solucionar esa realidad, será justamente en la juventud mexicana donde radicará el principal caldo de cultivo que, eventualmente, habrá de nutrir la delincuencia organizada en México”, advierte.

Además, no se cuenta con registros verosímiles ni hay seguimiento de los responsables de la educación media superior para saber el verdadero motivo por el que un alumno dejó de ir a la escuela, deteniendo sus estudios y su superación personal”.

De ahí que el legislador planteara la necesidad de impulsar convenios de instituciones de educación media superior, e incluso de empresas, con el Estado, para que la ausencia repentina de un joven se reporte de inmediato y las instancias gubernamentales den seguimiento al problema que orilló al abandono.

Destacó la importancia de que sea el Estado el que concurra a los domicilios de los jóvenes que desertan, para solucionar el problema por el que atraviesan y se reincorporen al estudio o el trabajo, a la mayor brevedad.

Por difícil que sea la situación de México, puntualiza Rafael Segovia en el documento, es en los jóvenes en quienes debemos invertir tiempo y esfuerzo. “Es nuestra responsabilidad brindarles los conocimientos y la educación adecuada para lograr la transformación social”. (COMUNICADO) ■

imagen Hernán Piñera / Creative Commons

OAXACA | Junio 2015

Se construyeron acuerdos entre el Gobierno estatal y los comités de aguas para la solución de la distribución de este vital líquido.

DIPUTADO GERARDO HENESTROZA

a u g a l a o s El acce al s r e iv n u o h c e r e d n u es

O

axaca de Juarez, Oaxaca., 12 de junio 2015.El acceso al agua es un derecho universal, expresó el legislador Gerardo García Henestroza integrante de la LXII Legislatura del Congreso del Estado, durante la reunión que sostuvo con comités de agua de los municipios de Salina Cruz, Santo Domingo Tehuantepec y Matías Romero.

El encuentro se dio en las oficinas de la Secretaría General de Gobierno (SEGEGO), con funcionarios de la misma dependencia, el director de la Comisión Estatal del Agua CEA Julián Rubén Ríos Ángeles y representantes de la Secretaría de Finanzas.

Asimismo, asistieron el presidente municipal de Santo Domingo Tehuantepec Donovan Rito García y administradores de los respectivos organismos de cada municipio.

Ahí, el también presidente de la Comisión Permanente de Administración de Justicia del Congreso estatal Gerardo Henestroza, facilitó y construyó los puentes de gestión necesarias entre las ■

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instituciones federales y estatales para solucionar este conflicto por la calidad y distribución del agua en estos municipios.

En la reunión se pudieron construir varios acuerdos entre el gobierno estatal y los comités de aguas de estos tres municipios, logrando así enfocar la atención de las dependencias respectivas para la solución de la distribución de este vital líquido.

Además se estableció que se dará seguimiento constante al tema del agua para que su distribución en los municipios del Istmo, sea un hecho.

El diputado García Henestroza, insistió en que se atienda de manera inmediata este tema, ya que el uso del agua es un derecho universal, concluyó.

La Comisión Permanente de Administración de Justicia es presidida por Gerardo García Henestroza del PAN, e integrada por Adolfo García Morales del PRI, Jaime Bolaños Cacho Guzmán del PRD, Juanita Arcelia Cruz Cruz del PRD y Carlos Alberto Ramos Aragón del PRI. (COMUNICADO) ■

OAXACA | Junio 2015

Oaxaca fortalece

política de empleo

► De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI, en el mes de abril de 2015, la entidad registró una tasa de desocupación laboral del 2.4%, muy por debajo de la media nacional que fue de 4.3%.

y se ubica en tercer lugar nacional con mayor ocupación laboral

En cuatro años y medio de administración, el estado de Oaxaca se coloca como una de las principales entidades con mayor crecimiento económico, afirma el Jefe del Poder Ejecutivo Estatal.

Como resultado de la nueva política de empleo impulsada por la administración del Gobernador Gabino Cué Monteagudo, el estado de Oaxaca se ubicó durante el mes de abril de 2015, en el tercer lugar con menor tasa de desocupación a nivel nacional, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), publicada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En reunión de trabajo con integrantes de su gabinete legal, el titular del Poder Ejecutivo Estatal fue informado por el Secretario del Trabajo, Daniel Juárez López, que de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, Oaxaca registró una Tasa de Desocupación correspondiente a 2.4% – superada por los estados de Guerrero y Yucatán, con el 1.9% y 2.2% respectivamentemuy por debajo de la media nacional que corresponde al 4.3%.

El responsable de la política laboral en la entidad refirió que en el periodo 2011-2015, la entidad registró un incremento de 38 mil 451 nuevos empleos formales, lo que representa una tasa de crecimiento neto de 21.58% en comparación con la pasada administración.

Precisó que en el periodo 1999-2004, se habían generado 16 mil 496 empleos; en tanto que en el periodo 2004-2010 ascendió a 22 mil 984, y en el periodo 2011-2014, se han creado 33 mil 861 mil empleos formales en todo el estado.

En este contexto, el Gobernador Gabino Cué Monteagudo señaló que la exitosa política laboral impulsada en el cuatrienio 2011■

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2014, ha permitido que en Oaxaca se promueva la inversión productiva y el desarrollo económico con un claro impacto social, tal como se refleja en el aumento del empleo.

En este sentido, el mandatario oaxaqueño reafirmó el inquebrantable compromiso de su gobierno para respaldar el quehacer empresarial en la entidad, toda vez que esto significa generación de empleos, derrama económica y el motor para mantener en operación el aparato productivo de Oaxaca.

Señaló que desde el inicio de su administración, el número de personas inscritas al Instituto Mexicano de Seguro Social ha incrementado de manera significativa, lo que habla del interés e impulso que el Gobierno de Oaxaca brinda a la actividad productiva y económica Al respecto, el Secretario del Trabajo precisó que para este primer trimestre del año, la Tasa de Desocupación de Oaxaca es de 3.2%, muy por debajo de la nacional que corresponde al 4.2 por ciento.

Por último, agregó que al realizar un comparativo anual, se muestra que la tasa de desocupación disminuyó en abril de este año con relación al mismo mes de 2014, cuando se encontraba en 3.1%.

Es de señalar que la ENOE es un instrumento demográfico, que tiene como objetivo obtener información estadísticas sobre las características ocupacionales de la población a nivel nacional, para profundizar en el análisis de los aspectos laborales. (COMUNICADO) ■

OAXACA | Junio 2015

MUNICIPIO DE OAXACA DE JUÁREZ

Agradecen padres de familia

estímulos a la educación básica

En un ambiente de alegría y agradecimiento, padres de familia y estudiantes de 85 escuelas Primarias de las agencias y cabecera municipal, recibieron del presidente Javier Villacaña Jiménez los apoyos del programa estímulos a la educación básica.

“Me siento muy contenta por recibir este apoyo que me brinda nuevas posibilidades para la educación de mi hijo”, dijo la madre de familia de la escuela 20 de Noviembre, Reina Ángeles Zorrilla.

En tal sentido, agradeció a Javier Villacaña por dar continuidad al programa de estímulos a la educación, al mismo tiempo que felicitó por las acciones que está realizando en pro de la población.

Asimismo, expresó que es una muestra de apoyo recibir este sustento, el cual sirve de entusiasmo para que su hijo mejore sus calificaciones.

Por su parte, Lorenza López Pascual, presidenta de la escuela Ejercito Mexicano, destacó que la entrega que hace el edil capitalino, permite que las madres y padres de familia tengan un gran apoyo, sobre todo aquellas que son de bajos recursos.

De igual manera, Jimena Ávila Martínez, madre de familia de la escuela 20 de Noviembre de la agencia de San Luis Beltrán, aseguró que esta entrega de apoyos, por parte del munícipe, es de gran beneficio para que no haya deserción escolar, y los hijos mejoren su alimentación.

“Estoy muy contenta, y me ayudado muncho este estímulo. Le doy las gracias al presidente municipal”, finalizó. (COMUNICADO) ■

La entrega que hace el edil capitalino, permite que las madres y padres de familia tengan un gran apoyo, sobre todo aquellas que son de bajos recursos.

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OAXACA | Junio 2015

EN TEHUANTEPEC

Inicia

DONOVAN RITO,

INSTALACIÓN

de 3 mil 300 luminarias

Un total de 3 mil 300 luminarias serán cambia- lograr un ahorro de energía en pago de alumdas por lámparas Leds y Luz Blanca de Vapor brado público. de Sodio que permitirán lograr un ahorro impor- Puntualizó que el 40 por ciento de las lámparas tante en el pago de la energía eléctrica, mejo- se encuentran rotas, fundidas, dañadas u obsorará calidad de iluminación en calles y avenidas letas, esto al municipio le genera pagar en proy generará mayor seguridad para los ciudada- medio medio millón de pesos cada mes a CFE, nos, informó el presidente municipal Donovan es decir un promedio de 17 mil pesos diarios.

Rito García.

Con la renovación de las luminarias y la garantía El alcalde afirmó que el proyecto Optimización de 5 años por mantenimiento cada lámpara y 10 de los Sistemas de Alumbrado Público apro- años de vida útil se resolverá el grave problema bado por el honorable cabildo en junio del 2014, que por años ha afectado no solo a l municipio contempla la renovación del 80 por ciento de las sino a también a los Tehuantepecanos. luminarias de un total de 3 mil 630 que actual- Por último, aseguró que los trabajos de obra mente tiene Tehuantepec. pública continuarán con mayor fuerza en los Los trabajos iniciaron este lunes en la calle próximos días para continuar con el desarroOaxaca de la colonia Benito Juárez y de manera llo de los barrios y colonias de Santo Domingo paulatina se estarán renovando las 3 mil 300 Tehuantepec. (COMUNICADO) ■ lámparas de 400 watts por ahorradoras de cerámica, Leds y Luz Blanca de Vapor de Sodio en los barrios, colonias, fraccionamientos y centro de la ciudad.

“La iluminación siempre da seguridad en la calles”, sostuvo Rito García, por ello se están introduciendo energías limpias y nuevas para

▼ Estas acciones forman parte del proyecto Optimización de los Sistemas de Alumbrado Público aprobado por el honorable cabildo en junio del 2014.

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COMUNICACIÓN | Junio 2015

ANA B A H EN LA l a n o rnaci e t n I mado o l p i 5º D

s o i d e M

a r r a a p munioc clopatrimoni e

imagen Andréanne Germain / Creative Commons

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COMUNICACIÓN | Junio 2015

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ras las palabras de bienvenida de la directora de Comunicación de la OHCH, Magda Resik, intervino en el acto inaugural Olga Rufins, oficial interina a cargo de la Oficina de la UNESCO en La Habana, quien significó "el rol fundamental que la comunicación y la información desempeñan en la conformación de una conciencia ciudadana", por lo que la UNESCO considera vital "propiciar la realización de acciones multidisciplinarias, de gran alcance y significado como esta" que favorezcan la capacitación de comunicadores latinoamericanos y caribeños en una temática de máxima relevancia para la Organización: la preservación del patrimonio en sus múltiples expresiones.

Al enfatizar que "la UNESCO defiende el concepto de que la cultura es un pilar esencial del desarrollo humano y económico de nuestras sociedades y, por ende, debe ser incorporada en los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible que la comunidad internacional aprobará en 2015 como sucesores de los Objetivos de Desarrollo del Milenio", Rufins destacó la importancia de que esta nueva versión del diplomado se desarrolle en este contexto singular.

También hizo uso de la palabra en el acto la Vicepresidenta de la Unión de Periodistas de Cuba (UPEC), Belkys Pérez Cruz, quien destacó los resultados de las ediciones precedentes del curso, que facilitaron una capacitación de alto nivel a más de un centenar de periodistas de la región.

El director del Instituto Internacional de Periodismo "José Martí", Ariel Terrero, por su parte, aseveró que el diplomado se ha convertido en un importante patrimonio de los medios de comunicación de América Latina y el Caribe para la salvaguardia de la historia así como de la herencia cultural y natural de la región, frente al peligro que supone el abuso del paradigma de la inmediatez y de las nuevas tecnologías en el ámbito de la información.

El Dr. Eusebio Leal Spengler, Historiador de la Ciudad de La Habana, se congratuló al apreciar la nutrida presencia de mujeres en la organización y participación en el diplomado, aspecto que acentuó por tratarse de uno de los valores esenciales que la humanidad ha expresado hoy como un desafío: a igual trabajo, igual mérito e igual remuneración a mujeres y hombres, en especial, el reconocimiento pleno al mérito.

Con su elocuencia habitual, el Dr. Leal recorrió la historia del recinto que acogió la inauguración del diplomado, sede de la primera universidad cubana, y mencionó algunas de las ilustres personalidades cubanas que egresaron de sus aulas, entre ellas el Padre de la Patria, Carlos Manuel de Céspedes. Asimismo, dedicó palabras de elogio a cada una de las naciones representadas en el curso (Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, México, Panamá y Perú) así como a las provincias cubanas con participantes en el diplomado (Pinar del Río, Mayabeque, La Habana, Cienfuegos, Sancti Spíritus, Camagüey, Ciego de Avila, Las Tunas, Holguín, Granma, Santiago de Cuba y Guantánamo).

Como parte del programa destacaron las conferencias magistrales "Acercamiento al patrimonio latinoamericano y caribeño", de la Dra. Isabel Rigol, consultora de la UNESCO, y "Políticas culturales para la protección del patrimonio en Cuba", a cargo del MSc. Nilson Acosta, vicepresidente del Consejo Nacional de Patrimonio Cultural de Cuba.

Igualmente, tuvieron lugar varias disertaciones sobre temas específicos de comunicación y patrimonio, entre ellas la presentación por la Msc. Magda Resik, de la Guía para la cobertura periodística del patrimonio, publicada con auspicio de UNESCO La Habana, así como las conferencias de la Dra. Hilda Saladrigas, profesora de la Universidad de La Habana: "Agendas de los estudios de Comunicación" y "Metodologías de la Investigación en Comunicación", entre otras actividades.

Como en las ediciones anteriores, el taller "La UNESCO y el patrimonio: ¿qué, cómo, cuándo, dónde y por qué comunicarlo?" sesionará durante dos jornadas en la que especialistas de la Oficina de la UNESCO en La Habana abordarán las convenciones y programas de la Organización relativas a la promoción y conservación del patrimonio, así como las plataformas y herramientas de comunicación pública de las que dispone.

El seminario "Comunicación y Turismo", la explicación del Modelo de Rehabilitación Integral del Centro Histórico de La Habana, acompañado por un recorrido; la exposición sobre las experiencias de la Red de Oficinas del Historiador y el Conservador de la Ciudad; y un recorrido por el complejo Las Terrazas, ubicado en la Sierra del Rosario, reserva de la Biosfera declarada por la UNESCO en la occidental provincia de Artemisa, completaron el programa. (COMUNICADO) ■ ■

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Con la participación de más de 40 comunicadores de América Latina y el Caribe se realizó en el Aula Magna del Colegio Universitario San Gerónimo de La Habana la quinta edición del Diplomado Internacional, que desde 2011 organizan de manera conjunta la Oficina del Historiador de la Ciudad de La Habana (OHCH), el Instituto Internacional de Periodismo "José Martí" y la Oficina Regional de Cultura para América Latina y el Caribe de la UNESCO.

TECNOLOGÍA | Junio 2015

La ebullición de los datos en la red:

inmadurez, expectativasy problemas Madrid (EFEfuturo).- La explosión del big data y el avance del internet de las cosas marcan el camino del progreso, pero conllevan riesgos y problemas asociados, especialmente en materia de privacidad y protección de la privacidad, como ha quedado patente hoy en el foro "CyT en 60 minutos", una iniciativa de la Agencia EFE con el apoyo de FECYT, para divulgar el papel de la I+D+i que se hace en España.

El debate ha contado con la presencia del jefe del área internacional de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), Rafael García Gozalo; el coordinador del Foro de la Gobernanza de Internet en España (IGF), Jorge Pérez Martínez, y con el responsable de investigación sobre big data de la consultora IDC, Alberto Bellé.

"El futuro de la innovación ya no está tanto en experimentar con la materia como con los datos, que es barato y sencillo. (...) Es una economía muy fuerte, muy poderosa, y la han atrapado antes de prepararse para ello porque no han tenido tiempo físico para ello", ha destacado Bellé.

Se estima que el big data (o inteligencia de datos) "generará un negocio de 18.000 millones de euros en los tres o cuatro próximos años", ha subrayado el experto, quien ha destacado que España está bien posicionada en ese ámbito, especialmente en el de las ciudades inteligentes.

El coordinador del Foro de la Gobernanza ha explicado que el análisis de la información, "que se producen por el trazado de nuestra vida en la red", y la emergencia del internet ■

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de las cosas -millones de objetos con sensores conectados- conllevan "expectativas maravillosas y problemas espectaculares". "¿Sabemos que esos objetos están captando información? ¿Cómo puede una persona cuyos datos se captan manifestar su opinión al respecto?", se ha preguntado el representante de la AEPD. Las implicaciones de la cesión de los datos en internet son "complicadas y difícilmente previsibles", ha señalado antes de subrayar que no sólo a la ley le cuesta adaptarse a los cambios de una innovación que cada vez se produce en ciclos más cortos, también por parte de los usuarios y su mentalidad.

Para el analista de IDC, quien ha asegurado que el volumen de datos se duplica cada dos años, hay mucha inmadurez en el mundo de la privacidad: "No sabemos quién tiene nuestros datos, pero porque estamos empezando. Nos ha pillado muy de sorpresa y se ha acelerado todo mucho".

"En esa transacción de servicio por datos estamos diciendo siempre que sí sin mirar la letra pequeña. (...) Si nos diéramos cuenta de cuántas personas tienen información delicada sobre nosotros, estoy seguro de que cambiaríamos la actitud sobre a quién se la cedemos", ha añadido Bellé.

Aunque muchos datos que se comparten en la internet estén "anonimizados", los expertos han alertado de la posibilidad de identificarlos gracias al cruce de informaciones de distintas fuentes.

"Hay tantas organizaciones que tienen un trocito de ti que de alguna manera es ne-

TECNOLOGÍA | Junio 2015

cesario coordinar para que lo anónimo siga siendo anónimo", ha pedido Bellé.

El representante de la AEPD está convencido de que la tecnología sirve para resolver algunos de los problemas que genera, por ejemplo para proteger la privacidad, sin embargo es "escéptico" de cara a pensar que el ecosistema tecnológico vaya a implantar soluciones globales para conocer quién tiene nuestros datos.

La información en internet se duplica cada dos años y Por su parte, el representante la innovación está cada vez más relacionada con la del Foro de la Gobernanza ha experimentación con los datos, pero tanto usuarios como elogiado que Europa, y en conorganizaciones asisten con inmadurez a esta ebullición del dato creto España, sea una autoridad que les ha "atrapado por sorpresa". en materia de protección de datos, pero ha criticado que no lo sea tanto en el desarrollo de la tecnología y el impulso de la innovación, lo que obliga al talento a emigrar a otros lugares.

Pérez ha pedido que la regulación no frene la innovación. "No matemos la innovación porque la historia hasta ahora es de un éxito tan espectacular gracias a que internet no tenía normas", ha concluido. ■

MEDIO AMBIENTE | Junio 2015

LA CONAFOR CONMEMORA EL

Día Mundial del Medio Ambiente Celebrar esta fecha es una oportunidad para que nos demos cuenta de la responsabilidad que tenemos de cuidar la Tierra y de convertirnos en agentes de cambio.

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El Día Mundial del Medio Ambiente fue establecido por la Asamblea General de Naciones Unidas en 1972, año en que se inauguró, en Estocolmo, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente, que llevó a la creación del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

C

omo responsable del cuidado sustentable de los bosques, selvas y manglares la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), se suma este 5 de junio a la conmemoración del Día Mundial del Medioambiente, cuyo lema para este año es: “Siete mil millones de sueños. Un solo planeta. Consume con moderación”, La socialización de este día es una oportunidad para enfatizar la responsabilidad que individuos, sociedades y gobiernos tenemos con nuestro hogar común: la Tierra. Y de convertirnos en agentes de cambio para contrarrestar o disminuir los daños a los recursos naturales y el medioambiente.

Respecto al tema, el Secretario General de las Naciones Unidas, Ban Ki-Moo, aseguró que "a pesar de que las decisiones individuales pueden parecer insignificantes a la luz de las amenazas y tendencias mundiales, cuando miles de millones de personas se unen con un propósito común, pueden marcar una gran diferencia".

La idea en este 5 de junio fue concientizar a la población sobre consumir con moderación, teniendo en cuenta el límite del planeta para asegurar un futuro saludable donde todos nuestros sueños se pueden hacer realidad. La prosperidad no tiene que suponer un costo para la Tierra.

El bienestar de la humanidad, el medio ambiente y el funcionamiento de la economía depende en última instancia de la gestión responsable de los recursos naturales del planeta.

Mediante actividades como la prevención, combate y control efectivos de incendios forestales, acciones de sanidad forestal y de restauración de bosques, la CONAFOR trabaja por la protección y conservación de los recursos naturales, así como para elevar su producción y productividad.

El desarrollo del sector forestal, es prioritario en las políticas públicas del país, debido a que la vegetación forestal cubre cerca del 70% de la superficie de México, ya que en los terrenos forestales viven más de 11 millones de personas.

El aprovechamiento forestal, tiene un potencial significativo para mejorar las condiciones sociales y económicas de esta parte de la población mientras que en los ecosistemas forestales habita y se desarrolla gran parte de la riqueza biológica del país. (COMUNICADO) ■

MEDIO AMBIENTE | Junio 2015

CIFRAS RELEVANTES

■ Superficie forestal: 138 millones de hectáreas 70% del territorio nacional ■ Superficie arbolada: 65 millones de hectáreas 47% de la superficie forestal ■ Certificación: Existen 1.2 millones de hectáreas con certificación internacional o nacional de buen manejo forestal. CONAFOR apoya los procesos de certificación.

■ Población: En las áreas forestales habitan 11 millones de personas que diariamente se relacionan con los recursos forestales.

■ Ejidos y comunidades: Dueños del 45% de los terrenos forestales (63 millones de hectáreas).

Existen más de 15,500 ejidos y comunidades indígenas, forestales

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CULTURA | Junio 2015

Dirigida por LAURA MORELOS

Danza

Compañía Nacional

de

VISIÓN Nuestro primer enfoque consiste en enriquecer al quehacer artístico del País al realizar proyectos coreográficos que resulten innovadores, ya sea por el uso de espacios alternativos, por propuestas multidisciplinarias, por la exploración de nuevas propuestas (multimedia, 3ª. Dimensión, entre otras), o bien por la realización de grandes clásicos; algunos de estos proyectos se han vuelto una tradición esperada en México.

Nuestro segundo enfoque es mostrar el talento de sus artistas, bailarines de alto rendimiento, a través de su calidad técnica y artística, pero también por su versatilidad, ya que los bailarines por su entrenamiento pueden asimilar de manera rápida distintos lenguajes dancísticos y explorarlos en un mismo evento, lo que les despierta los sentidos, la memoria corporal, y genera la evolución de la técnica, lo cual se proyecta en el desarrollo de los cuerpos y la asimilación de las distintas generaciones de bailarines.

Al trabajar en la afinación del elemento humano, artístico y creativo se fomenta el gusto por la danza a nivel nacional e internacional, y se incita a las nuevas generaciones a disfrutarla y practicarla.

▼ Misión Nuestra compañía da reconocimiento a la expresión pura del ballet clásico, con lo cual fomenta y preserva obras del repertorio clásico tradicional, que son patrimonio de la humanidad; de igual modo promueve la contemporaneidad artística al impulsar la exploración de nuevas expresiones dancísticas nacionales e internacionales en contacto directo con el público de todas las edades y nacionalidades.

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CULTURA | Junio 2015 HISTORIA Los orígenes se remontan a 1963 cuando se creó el Ballet Clásico de México, por iniciativa de Celestino Gorostiza, entonces titular del Instituto Nacional de Bellas Artes al fusionar dos grupos independientes: Ballet Concierto, dirigido por Felipe Segura y el Ballet de Cámara, dirigido por Nellie Happee y Tulio de la Rosa.

Con esta aleación de géneros clásico, neoclásico y contemporáneo nació una agrupación estable de ballet en México, que ha rescatado el repertorio de la época de oro de la danza mexicana e impulsado el trabajo de ballets clásicos y neoclásicos, además la voluntad de apoyar la labor de bailarines, maestros mexicanos con formación clásica, coreógrafos y diversos creativos alrededor de la danza.

En la primera función se le llamó Ballet Clásico de México, por fin se daba reconocimiento oficial a la danza clásica que se venía haciendo con tanto esfuerzo en el país. Esa función fue todo un acontecimiento en la vida artística y cultural de México. En aquella época se contaba con 20 bailarinas, 11 bailarines, 3 maestros y un director.

Para su primera década de existencia, prestigiadas personalidades internacionales del género estuvieron al frente de la compañía y consolidaron la técnica clásica, integraron y ampliaron el repertorio con obras internacionales y nuevas creaciones de coreógrafos mexicanos.

Ya en 1974 se establecieron las bases necesarias para conformar una gran compañía, lo que generó el cambio de nombre por Compañía Nacional de Danza, que se instituyó por decreto presidencial el 2 de septiembre de 1977; labor que fue ideada y desarrollada por el director Salvador Vázquez Araujo, quien propuso la asesoría cubana y la fundación del Sistema Nacional para la Enseñanza Profesional de la Danza, para formar bailarines con toda la base académica.

A 50 años de su creación, con 38 bailarinas, 30 bailarines, 1 regisseur, 7 maestros y 1 directora, la Compañía Nacional de Danza sigue cumpliendo sus principales objetivos, entre los que se encuentran: preservar la tradición de los ballets clásicos, al mismo tiempo que enriquecerse con obras contemporáneas mexicanas e internacionales; así como crear proyectos para atraer a niños y jóvenes con el propósito de estimular su creatividad y sensibilidad, contribuyendo a lograr una mejor educación en México.

FILOSOFÍA El valor del arte es primordial como parte del desarrollo cultural de cada país, frente al mundo, por ello la Compañía Nacional de Danza desde su creación representa a México y ha contribuido en la evolución artística de la cultura nacional, al promover y difundir la danza clásica y contemporánea, y demás artes involucradas en el quehacer escénico, como la música, la arquitectura, la pintura, la literatura, el diseño de vestuario, la ambientación, entre los más importantes.

Siendo un motor vital para los bailarines, creativos y el público, con lo cual la Compañía se retroalimenta y renueva constantemente, dedicada a la búsqueda y perfeccionamiento del arte de la danza en todas sus especialidades, respaldando la vocación del Instituto Nacional de Bellas Artes. (Información: http://www.companianacionaldedanza.bellasartes.gob.mx) ■ ■

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TURISMO | Junio 2015

PUEBLO MÁGICO DE HIDALGO

Huasca

de Ocampo HISTORIA La necesidad de construir haciendas para el beneficio de la plata, a partir de la bonanza de la Veta de Vizcaí¬na, declarada en los primeros años de la segunda mitad del siglo XVIII, obliga a su propietario Don Pedro de Romero de Terreros a buscar un sitio para su edificación, ya que la sinuosidad de Real del Monte era un obstáculo insalvable en razón de requerirse extensiones planas para practicar el llamado sistema de patio, inventado por Bartolomeo en Pachuca en el año de 1555.

Para 1810, las minas de Pachuca y Real del Monte habían disminuido su producción en casi un ochenta por ciento. Las propiedades se encontraban en malas condiciones y las casas necesitaban reparación; los techos se habían derrumbado y los almacenes se encontraban en ruinas.

La vida económica y social de Huascazaloyam se transforma a raíz de estos acontecimientos, provocando las inmigraciones masivas y frecuentes pleitos por posesión de tierras.

Personajes Ilustres

•Maximino Martínez Martínez (30 de mayo de 1888).

Profesor normalista y botánico autodidacta. Fue uno de los precursores de la botánica económica y la exploración de los recursos vegetales de México.

•Héctor Rangel Esquivel (1898).

Médico. Obtuvo su título de médico en la Escuela de Medicina de la Universidad Nacional y al término de sus estudios ejerció su carrera en la Ciudad de México, después en Sonora. En Ciudad Juárez

fundó el dispensario antituberculoso y fue jefe del Departamento de Sanidad. Militó en el club Leones y recibió todas las preseas que esa institución otorga a sus miembros más distinguidos. Regresó a la capital mexicana e ingreso al Instituto Mexicano del Seguro Social, donde al jubilarse recibió un diploma especial en el que hace constar que es el único médico que nunca, bajo ninguna circunstancia, falto a su trabajo. Murió en la Ciudad de México el 12 de enero de 1979.

•Clemente Vergara (12 de noviembre de 1886).

Educador. En 1908 se inició en el magisterio como maestro del grupo de Pachuca, después fue nombrado Director de la Escuela Correccional para Varones de la misma ciudad. Durante el gobierno del coronel Matías Rodí¬guez ocupó interinamente la Dirección Federal de Educación en el Estado. Al cumplir 50 años de servicio recibió la “Medalla Altamirano” y se le rindieron homenajes. En 1869, con motivo del centenario del surgimiento del Estado, se le nombró “El ciudadano Distinguido de Huasca”.

•Francisco Chiapa (1870).

Educador y militar. Dedicado al magisterio, partió a Sonora donde laboró en el Colegio Sonora, en la capital del Estado.

Ejerció el periodismo en defensa de sus ideas, y de 1896 a 1897 dirigió el Heraldo en el que sostuvo la candidatura de Don Ramón Corral para la Gobernatura del Estado. En 1911 organizó fuerzas para luchar contra la Revolución y en 1913 de-

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fendió públicamente al usurpador Huerta, el cual le extendió despacho de coronel.

Llevó sus batallas hasta Guaymas, donde lo aprisionaron en la batalla de Santa María el 26 de junio de 1913. Fue fusilado por los revolucionarios.

MEDIO FÍSICO Huasca de Ocampo está ubicado en las coordenadas de 20° 12” 10” de latitud norte; a 98° 35” 55” de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Se encuentra a una altitud de 2,100 metros sobre el nivel del mar.

El municipio colinda al norte con el Estado de Veracruz; al sur con el municipio de Singuilucan; al este con los municipios de Acatlán y Metepec y al oeste con los municipios de Atotonilco el Grande y Omitlán de Juárez.

El Municipio de Huasca de Ocampo cuenta con un clima templado semi-frío. La temperatura media anual es de 15° C y la precipitación pluvial anual es de 500 a 1200 mili¬metros.

FIESTA DE SAN JUAN BAUTISTA Cada 24 de junio se celebra la fiesta de San Juan Bautista en el Centro de Huasca. En esta celebración, una banda de música y mariachi tocan las mañanitas en el templo y se preparan ceremonias religiosas. También arriban peregrinaciones provenientes de todo el estado de Hidalgo.

Esta fiesta patronal se celebra con palenques y charreadas, encuentros deportivos, programas literarios y musicales, y se organizan bailes populares. La gastronomía típica también se hace presente en un mercado popular de comida y artesanías.

TURISMO | Junio 2015

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IMPRESCINDIBLES •Recorrer los Prismas Basálticos, formados hace millones de años gracias a la solidificación de lava líquida.

•Comer trucha en el Centro Gastronómico El Parián en San Miguel Regla.

•Probar el naranjate y el rompope de varios sabores, así como los dulces con cajeta.

Contacto

(T) +321 123 4567 (M) info@huascapueblomagico.gob.mx

•Ver los detalles en las ex haciendas Santa María y San Miguel Regla: sus capillas, sus cuerpos de agua y sus antiguos hornos.

imagenes Noemí Martínez / Creative Commons

■ Información: http://huascapueblomagico.gob.mx/ www.visitmexico.com

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INTERNACIONAL | Junio 2015

La Directora General de la UNESCO condena la destrucción de los edificios históricos de la Ciudad Vieja de Saná, en Yemen “Estoy profundamente consternada por la pérdida de vidas humanas y los daños infligidos a una de las joyas más antiguas del paisaje urbano islámico. Me entristece ver esas magníficas casas-torre de varios pisos y sus serenos jardines reducidos a escombros. Esta destrucción sólo conseguirá exacerbar una situación humanitaria de por sí difícil. Reitero mi llamamiento a todas las partes para que protejan el patrimonio cultural de Yemen. Este patrimonio encarna el alma del pueblo yemení, es un símbolo de su historia y su conocimiento milenarios y pertenece a toda la humanidad”, declaró la Directora General de la UNESCO, Irina Bokova.

Saná ha estado habitada

desde hace más de 2.500 años y es testimonio de la riqueza y la belleza de la civilización islámica. En el primer siglo de nuestra era emergió como centro de una ruta comercial. Sus viviendas y edificios públicos son un ejemplo sobresaliente de un asentamiento humano tradicional islámico. Sus casas-torre de múltiples pisos, construidas con ladrillo y tierra apisonada y ricamente ornamentadas, son famosas en el mundo entero y parte integral de la identidad y el orgullo yemeníes.

Desde el principio del conflicto en Yemen, varias viviendas situadas en la zona patrimonial han sufrido daños y derrumbamientos debido a explosiones. El 9 de junio, el complejo histórico de la era otomana de Al-Owrdhi, situado justo detrás de las murallas de la ciudad vieja, sufrió daños severos, al igual que otros edificios residenciales históricos, monumentos, museos, sitios arqueológicos y lugares de culto. El valor histórico y la memoria de estos lugares han sufrido daños irreparables o han quedado destruidos.

(COMUNICADO) ■

imagenes Rod Waddington / Creative Commons

En la mañana del 12 de junio de 2015, la Ciudad Vieja de Saná (Yemen), inscrita en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO, fue objeto de un ataque aéreo. Varias casas y edificios históricos quedaron destruidos y se produjeron varias víctimas mortales. Entre los edificios destruidos figura el magnífico complejo de casas tradicionales del barrio de Al-Qasimi, situado junto al jardín urbano de Miqshama, cerca del canal de Sailá.