Paulo Baptista, CEO da empresa BEC
ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE OBRAS
OTIMIZAR RESULTADOS
2.ª EDIÇÃO
CÂNDIDO RIBEIRO
Esta obra apresenta a visão do autor sobre a organização e gestão de obras, espelhando a sua ampla experiência neste domínio. É uma reflexão importante para gestores e diretores de obras interessados em otimizar os resultados nas obras em que estão envolvidos. Apresenta de um modo sucinto o essencial para se alcançar os objetivos propostos. Jaime Queirós Ribeiro Professor Auxiliar da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Sobre a obra “Organização e Gestão de Obras – Optimizar Resultados” é um guia de orientação para reflexão sobre a gestão ao longo de todo o processo de construção de uma obra, procurando auxiliar o diretor de obra nessa importante tarefa de gestão de uma empreitada. Este livro pretende servir estudantes e recém-formados em engenharia, numa ótica de transmitir os princípios fundamentais da organização e gestão de uma empreitada, mas serve também o interesse de engenheiros seniores, como auxiliar para implementação nas suas organizações de métodos adequados de gestão, sempre com o objetivo de otimizar os resultados.
ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE OBRAS
Este livro constitui, sem dúvida, um importante manual e guia para o diretor de obra. Nele são apresentados princípios fundamentais e ferramentas que potenciam uma melhor gestão e rentabilidade de cada projeto.
ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE OBRAS
OTIMIZAR RESULTADOS
Joaquim Cândido Castelo Veiga Ribeiro
CÂNDIDO RIBEIRO
2.ª EDIÇÃO
Procura transmitir a visão da obra como um negócio, em que não é apenas importante atender aos aspetos técnicos de uma boa construção, mas também às questões
José Augusto Fernandes Professor Coordenador do Departamento de Engenharia Geotécnica do ISEP
da segurança, qualidade, prazos e rentabilidade. Assim, ao longo do texto, o leitor é encaminhado a refletir sobre os princípios fundamentais da gestão de uma obra, que é a tarefa responsável pela organização e administração dos recursos de modo a que se realize todo o trabalho necessário para a sua concretização, no tempo e orçamento pré-definidos. Tendo em conta esta abordagem, são tratados aspetos técnicos da gestão, como também comportamentais, já que a gestão depende fundamentalmente da atitude que temos perante a nossa atividade. Procura-se, desta forma, transmitir ao leitor princípios fundamentais a serem presentes no dia a dia de um diretor de obra, para garantir uma adequada organização e gestão do seu negócio (obra).
INCLUI FICHEIROS DE APOIO ONLINE*
2.ª EDIÇÃO
Esta obra constitui um importante material didáctico e evidencia uma metodologia do processo decisório com um nível de detalhe que proporciona aos estudantes de engenharia, engenheiros, directores de obra, gestores e empresários, uma importante ferramenta de apoio no garante da rentabilidade no negócio de construção de obras, e que surge bem consolidada na vivência profissional do autor, em resultado de aplicações bem-sucedidas que o mesmo experienciou.
* Os ficheiros online de apoio deste livro estão disponíveis em: www.quanticaeditora.pt/livros/organizacao-e-gestao-de-obras-otimizar-resultados
Margarida Pedrosa, Diretora Geral da MBA Consultores e Docente da Porto Business School
Apoio à Edição
Apoio Institucional
Parceiro de Comunicação Também disponível em formato e-book ISBN: 978-989-892-753-8
www.engebook.pt
CÂNDIDO RIBEIRO
Neste livro é abordada uma das componentes essenciais à organização e gestão de obras: Os Recursos Humanos. Não se tratando de uma tarefa fácil, o Autor consegue destacar aspetos fundamentais na Gestão de Pessoas, sublinhando frequentemente a importância do trabalho em equipa, do envolvimento dos colaboradores na gestão e do exercício da liderança pelo Diretor de Obra. Após a sua leitura, ficamos mais conhecedores e conscientes do contributo decisivo da dimensão da Gestão de Pessoas na eficácia e sucesso da gestão de obras.
EXEMPLOS PRÁTICOS
Nasceu em Moçambique em 1960, licenciou-se em Engenharia Geotécnica pelo Instituto Superior de Engenharia do Porto e concluiu o grau de Mestre em Georecursos pelo Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa em 2001, defendendo a tese subordinada ao tema “Uma contribuição para a utilização de xistos em camadas de leito de pavimento”. Iniciou a atividade profissional em empresas do setor da construção civil e obras públicas em 1986, tendo participado até ao momento em algumas das maiores obras públicas de construção de Portugal, tais como o programa das concessões rodoviárias em regime de PPP, a construção da Barragem do Baixo Sabor e o lançamento do projeto ferroviário de alta velocidade TGV, acompanhando não só a respetiva gestão operacional e funcional, mas também a administração do negócio. A sua experiência profissional tem-se desenvolvido em Portugal e em vários países estrangeiros, dos quais se destaca pelo volume de negócios e duração, Moçambique, Angola, Argélia, e, mais recentemente, a região da América Central, onde tem desempenhado funções de gestão de topo e de administrador executivo. Esta vivência de mais de 30 anos a nível nacional e internacional confere-lhe know-how nas áreas de project management, organização e desenvolvimento empresarial, gestão internacional e administração de empresas. Tem participado como orador, em vários seminários ou palestras e a publicação desta obra, proporcionou vários convites para abordagem do tema da gestão, em instituições de ensino e empresas privadas do sector da construção. Tem como hobby a fotografia e o gosto pela leitura e escrita.