Forord • Overgangstider stiller nye krav til ledere

Forord • Overgangstider stiller nye krav til ledere

Af Lene tanggaard, professor i pædagogisk psykologi ved Aalborg Universitet og rektor på Designskolen Kolding

Vi lever i en overgangstid, der stiller nye krav til ledere. Vi er klar over, at vores livspraksis og forbrug har ødelæggende konsekvenser for kloden. Vi ved, at fremtiden bliver anderledes, måske endda på radikal vis. Vi ved bare ikke hvordan.

Midt i denne uvidenhed skal ledere agere strategisk og klogt. Det kaos, som en overgangstid kan repræsentere, skal håndteres. Hvordan stiller det organisationer? Hvordan stiller det ledere? Vi ved det ikke, men det er klogt at være beredt. Det kræver meget af os. Det kræver også ledere, der har et vist overskud, og som er i stand til at leve det liv, de har og gerne vil have.

Mette Thingstrup vil i denne bog inspirere ledere til at overveje, hvordan vi kan gøre dette. Her skriver jeg vi, fordi jeg selv er leder. Hvordan kan vi bedrive livsledelse, som er noget helt andet end livslede og livslidelse? Hvordan kan vi være i både det klare og det tågede? Hvordan kan vi både tage vare på os selv og på andre? Hvordan kan vi bringes til at forstå, at både-og i denne verden kan være bedre end enten-eller?

Mettes budskab er, at ledere skal lære at leve i paradokser og lære at træffe valg, der kan skabe klarhed. Ledere skal simpelthen blive bedre til at leve deres liv. Dels fordi livet kræver det, men også fordi det giver bedre ledelse.

Det er ikke så tit, at danske psykologer inviterer os inden for i deres reelle praksis, men det er præcis, hvad Mette gør i bogen her. Som læser fornemmer man mennesket bag psykologen. Klienterne i Mettes praksis, som vi kan lytte til i bogen, er tydeligvis rigtige mennesker med menneskelige problemer. De keder sig, de er udmattede, de mister energien, og de vil gerne have mere levende, legende, energi- og meningsfyldt arbejde. De er i vildrede, og de opsøger Mette for at få hjælp.

Undervejs i læsningen af bogen kom jeg i tanke om den berømte amerikanske psykiater Irvin D. Yalom, hvis bøger om eksistentiel terapi fascinerede mig som ung psykologistuderende. Her bliver man som læser nærmest en flue på væggen ved de terapeutiske sessioner, Yalom har med forskellige mennesker. Jeg har senere tænkt, at det er modigt at invitere inden for i egen praksis på den måde som forfatter.

Det er Mettes gave til os, at hun gør det. At hun taler direkte og klart om de hverdagsproblemer, som ledere har, og som hun møder i sin praksis. ”Jeg har ikke haft sex i ti år,” siger en af klienterne. ”Jeg overvejer at skifte både ægtefælle, job og bolig,” siger en anden. Og man kan næsten fornemme Mette sige: ”Ro på, lad os lige skabe et overblik og se, hvad der kunne være mest vigtigt at tage fat på.” Eller: ”Hvis du har drømt om det hus på landet, så gør det da.” Så langt er livet heller ikke.

Bogens forfatter er i øvrigt heller ikke bleg for at sige, at der er ting, vi skal leve med. Livet er fyldt med paradokser, som vi må leve med at stå i, indtil de måske opløser sig, eller vi finder en vej. Det kan være en udfordring for moderne ledere at vente og se, fordi vi lever med et konstant krav om, at

vi skal være handlingsparate. Men indimellem er det klogest ikke at gøre noget som helst. For det er jo netop også et valg ikke at gøre noget. Og der kommer mere liv ud af at træffe aktive valg.

Det at tage vare på sin livsenergi er det, livsledelse handler om. Det handler om at leve og ikke bare overleve, at være forpligtet på andre og varetage sin egen lyst, at lade livet tage en og samtidig sætte en retning, at tilgodese andres og egne behov og at være forbundet til andre og til sig selv.

På denne måde skriver Mettes bog sig ind i en aktuel bevægelse, hvor etikken og det personlige lederskab er i fokus. Det peger også på, at erhvervspsykologer så småt begynder at træde nye stier, hvor de kan og bør gribe til mere betroede former for rådgivning og hjælp, end hvad en kortvarig coachingsekvens tillader. Her træder erhvervspsykologen tættere på livets bøvl, vanskeligheder, dilemmaer og paradokser, men vinder samtidig en chance for at hjælpe endnu mere og bedre, så vores virksomheder og organisationer kan blive stærkere og klogere.

Ledelseserhvervet er mere udsat end tidligere, hastigheden er større, tiden mere ubarmhjertig. I denne bog tages vi som læsere ved hånden midt i alt dette og får chancen for at blive lidt mere livskloge. Det sker gennem små øvelser og anskuelige eksempler fra praksis og med inspiration fra paradokstænkningen og fra både psykologi, filosofi og teologi. Hvor er det godt, at vi har psykologer, der kan skrive enkelt, klart og vedkommende, så vi alle sammen kan træde lidt mere modige ud i livets bøvl, glæder og sorger og blive bedre ledere.

Læs løs!