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O QUE É LEAN SIX SIGMA ?
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O QUE É LEAN SIX SIGMA ?
LEAN MANUFACTURING é a filosofia de gestão mais utilizada pelas grandes empresas que buscam melhores resultados em toda cadeia operacional. • Foco em redução de desperdícios; • Aumento da produtividade; • Qualidade; • Desempenho operacional; • Mudança de cultura empresarial;
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O QUE É LEAN SIX SIGMA ?
SIX SIGMA é uma metodologia estruturada que visa reduzir defeitos (não-conformidades) no processo. Estruturada pela metodologia DMAIC, que visa excelência operacional, grandes impactos financeiros e satisfação do cliente. • Método DMAIC; • Redução de variabilidade; • Redução de defeitos; • Foco em estatística;
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O QUE É LEAN SIX SIGMA ?
LEAN SIX SIGMA é a união das metodologias. Lean (Toyota) + Six Sigma (Motorola), juntos pode-se identificar e reduzir qualquer tipo de desperdício e defeito. Com isso obter excelente retorno financeiro.
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PROFISSIONAIS TREINADOS NESTA METODOLOGIA SÃO EXPERTS EM RESOLVER PROBLEMAS E DESEMPENHAM UM PAPEL CHAVE COMO AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO NAS EMPRESAS
QUEM SÃO OS BELTS ?
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HIERARQUIA LEAN SIX SIGMA
OS BELTS são aqueles que são treinados na metodologia LSS, e para cada nível de conhecimento das ferramentas há uma “faixa”, como o Judô / Karatê. • WHITE BELT LSS - Pequenos projetos (nível operacional) • GREEN BELT LSS - Projetos completos pequena e média complexidade (nível praticante) • BLACK BELT LSS - Projetos completos complexidade todos os níveis (nível especialista) • MASTER BLACK BELT LSS - Orienta e toca projetos, treina os belts (nível master)
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PARA AS EMPRESAS SER BELT É...
96%
DAS EMPRESAS CONSIDERAM QUE SER
BLACK BELT LSS
É UM DIFERENCIAL
81%
DAS EMPRESAS CONSIDERAM QUE SER
GREEN BELT LSS Fonte: Sistema FIRJAN
É UM DIFERENCIAL
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NOSSOS DIFERENCIAIS
DINÂMICA E INTEGRAÇÃO Não só ampliar conhecimento, mas também melhorar habilidades de comunicação e relacionamento TREINAMENTO EM IMERSÃO Foco nas atividades e carga horária diária otimizada PROJETO DE SIMULAÇÃO HANDS-ON É fazer projeto durante o treinamento, testando o que aprendeu e tirando dúvidas METODOLOGIA LSS ACADEMY Baseamos-nos no modelo LSS Academy de treinamento
COACHING PÓS-TREINAMENTO Nossos consultores orientam os alunos como seguir com o projeto com toda atenção necessária para o sucesso APROFUNDAMENTO EM MINITAB Além de aprender a interpretar gráficos, valorizamos o conhecimento avançado das ferramentas do Minitab 11
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EXCELÊNCIA NO ENSINO
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Conteúdo de acordo com ASQ (padrão internacional)
Excelência no Ensino
Certificado autorizado pelo MEC
Satisfação dos alunos
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ALGUNS DEPOIMENTOS
O treinamento foi excelente, superando as minhas expectativas! As aulas foram sempre muito interessantes com atividades práticas que facilitavam o entendimento. Foi tudo muito bom!
Um curso excelente, como profissionais já podemos aplicar os conhecimentos adquiridos no dia a dia do nosso trabalho. As aulas são produtivas, o professor ministra com muita didática. Parabéns para equipe.
- THAIS RIBEIRO
- ANDRESSA LEITE
BASF (GREEN BELT EM LORENA)
GERDAU (GREEN BELT EM LORENA)
Mostrou-se muito além daquilo que eu esperava. Hoje sei que quero seguir essa área para minha vida! Valeu Dinâmica.
O treinamento possibilitou a expansão dos conhecimentos na gestão de projetos de forma a transformar em uma lição de vida, onde as pessoas são importantes, vai além da melhoria de um processo. Dinâmica e consultores, vocês são feras!
- VINÍCIUS CAMPOS
- LAÍS DE OLIVEIRA
UNIFEI (GREEN BELT EM ITAJUBÁ/MG)
UNIFEI (GREEN BELT EM ITAJUBÁ/MG)
ALGUMAS TURMAS DE BLACK BELT E GREEN BELT
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PA R T C I P AÇÃO DE A LU N O S DAS FAC ULDA D E S :
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SUCESSO DE NOSSOS ALUNOS
Yann Freitas
Eugênia Montesi
Rafaela Yamaguti
TRAINNE OXITENO
ESTÁGIO BASF
ESTÁGIO HEINZ
Quem se diferencia sempre tem espaço no mercado, nosso papel é preparar VOCÊS para as melhores empresas. - LUCIANO NOGUEIRA DIRETOR PRESIDENTE
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Leonardo Morgon
Nicolas Bernardes
Júlia Hardman
TRAINEE JSL
ESTÁGIO WHIRLPOOL
ESTÁGIO DOW
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CONSULTORES E COACHES
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CONSULTORES E COAHES
GILBERTO STRAFACCI, MBB
• Eng. mecânico pela USP/Poli • Especialização em finanças e análise de desempenho pela FGV • Mestrando eng. civil USP/IPT • MBB certificado pela ASQ • Diversos artigos publicados • Palestrante do congresso LSS Brasil. • MBB e consultor de excelência operacional na SETEC. • Criador do DMAIC Canvas • Colunista da Revista Banas Qualidade • Atuou em empresas como Coca-cola, Avon e Foxconn 23
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CONSULTORES E COAHES
LUCAS RANA, MBB & LEAN SPECIALIST
• Grad. Eng. Produção, USP • Master Black Belt pela Six Sigma.US / MIT, USA • Lean Enterprise pela University of Tennessee, USA • Lean Service pela IBM • Ex-coordenador de projetos da Pilkington • Microsoft Office Specialist • Coord. de desenvolvimento do Núcleo Paulista de Eng. de Produção • Atuou em grandes empresas em projetos de consultoria como PEPSICO, e Johnson Matthey (USA)
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CONSULTORES E COAHES
MARCELO RIVAS, MBB E COACH
• MBB pela LSS Academy USA • Pós graduado Eng. Econômica • Lean Especialista pela Lean Value Solutions • Formou +1800 Belts de mais de 100 Empresas • Palestrante Congresso LSS Brasil • Palestrante LSS Summit IQPC • Colunista Revista Banas Qualidade • MBB e Coach na Dinâmica Treinamentos
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CONSULTORES E COAHES
BRUNO MALUF, MBB E COACH
• Engenheiro Mecatrônico, UMC • MBA em Gestão Estratégica de Negócios • Atuou em grandes empresas como LG.Philips e Novelis • Black Belt LSS Novelis e Coach dos Trainees • Black Belt e Coach na Dinâmica Treinamentos
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DEFINIR • História, Conceitos e Estrutura do Lean Six Sigma • Gestão de riscos em projetos e cumprimento de prazos utilizando software “openproj” • Identificando as necessidades do cliente (VOC) • Utilizando ferramentas básicas do Lean Six Sigma (ISHIKAWA, PARETO, SIPOC, MAPA DO PROCESSO, MATRIZ DE CAUSA E EFEITO E FMEA) • Modelamento de Processos utlizando o software “Bizagi” MEDIR • Eliminando Variações da medição - MSA (problemas de resolução, linearidade, estabilidade, repetibilidade, reprodutibilidade) • Aprendendo a estatística descritiva (Medidas de posição, dispersão e forma) • Entendendo o conceito de probabilidade, distribuição normal e distribuição Z • Conhecendo os tipos de dados (atributos e variáveis), plano de coleta de dados, tamanho da amostra • Conhecendo o minitab (versão 17) • Calculando a capacidade e nível sigma do processo • Medindo cycle time, lead time e takt time, OEE, FTY, RTY • Nivelando a produção (heijunka), redução do tamanho do lote, Quick setup, smed ANALISAR • Aprendendo a estatística inferencial e o conceito do teorema do limite central (TLC) • Análises gráficas com o minitab (box plot, mainefectplot, multivari, interactionplot) • Definindo intervalos de confiança e risco alfa do processo • Aprendendo a utilizar provas de hipótese com o minitab (1 sample z, 1 sample t, 2 sample t, ANOVA e Igualdade de Variância) • Correlação e regressão simples, quadrática e cúbica MELHORAR • Melhoria do Layout, gestão visual e 5s • Utilizando análise combinatória através do desenho de experimento factorial 2k e definição do modelo matemático preditício • Utilizando análise combinatória através do Método de superfície de respostas e definição do modelo matemático preditício CONTROLAR • Plano de controle, plano de manutenção preventiva, procedimentos operacionais, pokayoke • Controle estatístico do processo (gráficos de lote, valores individuais e atributos)
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO TODO O CONTEÚDO GREEN BELT LSS, mais: • Identificando distribuições não normais • Calculando a capacidade do processo e nível sigma para dados não normais • Utilizando dados não normais em testes de hipóteses • Utilizando técnicas para dados não paramétricos • Utilizando Anova no MSA • Transformando dados não normais em dados normais através da técnica box cox transformation • Calculando a capacidade do processo e nível sigma dos dados transformados • Utilizando técnicas da teoria das restrições para resolver gargalos • Aplicando técnicas em desenhos de experimentos 2k (sem réplicas, com réplicas, com pontos centrais, fracionados, blocados) • Utilizando desenho de experimento FGC (fatorial geral completo) com mais de dois níveis • Utilizando a regressão múltipla eliminando o efeito da multicolinearidade em mais de uma variável de entrada em relação a saída do processo • Utilizando gráfico de controle para eventos raros e CUSUM • Lean Enterprise – Metodologia DRIVES Model (University of Tennessee) F
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LOCAIS, DATAS E VALORES INTENSIVÃO DE FÉRIAS
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LOCAIS, DATAS E HORÁRIOS
LOCAL: SEDE DINÂMICA TREINAMENTOS Av. Darcy Vieira, 84 • Chácara Selles • Guaratinguetá/SP
DATAS: 18 A 22, 25 A 29 DE JULHO • SEGUNDA A SEXTA (2 SEMANAS) HORÁRIOS: 13H ÀS 17H (TARDE) 17H ÀS 18H30 (PAUSA) 18H30 ÀS 22:30 (NOITE) Terá coffee break nos períodos da tarde e noite todos os dias de treinamento
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À VISTA: BOLETO BANCÁRIO A PRAZO: CARTÃO 6X SEM JUROS CARTÃO 12X (JUROS 2,99% AO MÊS)
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FORMA DE PAGAMENTO
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VALORES
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PROFISSIONAL
UNIVERSITÁRIO
à vista
(com desconto)
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R$1980,00
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R$1750,00
R$1050,00
3x
R$1166,67
R$700,00
4x
R$875,00
R$525,00
5x
R$700,00
R$420,00
6x
R$583,33
R$350,00
7x
R$566,45
R$308,97
8x
R$502,96
R$274,34
9x
R$453,62
R$247,43
10x
R$414,22
R$225,94
11x
R$382,03
R$208,38
12x
R$355,23
R$193,76
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Boleto
sem juros pelo pagseguro UOL
juros de 2,99% ao mês pelo pagseguro UOL
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18 A 22 DE JULHO + 25 A 29 DE JULHO, DAS 13h ÀS 17h + 18h30 ÀS 22h30
80 HORAS
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SEDE DINÂMICA TREINAMENTOS
R$1.980,00 À VISTA OU 6x R$350,00 A PRAZO (ou até 12x com juros 2.99% a.m. no cartão)
GREEN BELT LSS: dinamicatreinamentos.com/green-belt-lean-six-sigma/ BLACK BELT LSS: dinamicatreinamentos.com/black-belt-lean-six-sigma/ UPGRADE P/ BLACK BELT LSS: dinamicatreinamentos.com/upgrade-blackbelt-lean-six-sigma/
I N S C R E V A - S E
w w w . d i n a m i c at r e i n a m e nt o s .c o m c o nt at o @ d i n a m i c at r e i n a m e nt o s .c o m ( 1 2 )
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