America Football Clube - Redescobrindo um Vazio

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AMERICA

FOOTBALL

CLUB

Uruguai

1

São Francisco Xavier

Hospital São Vicente de Paula

COBERTURA

Universidade São Camilo

Rua Campos Sales

REDESCOBRINDO

UM

VAZIO

Praça Afonso Pena

1 : 500

America FC

Saens Pena

(Vista da esquina, fachada com problemas de desgaste e sem nenhuma relação com o exterior, sem janelas e muito muro).

(Rua Gonçalves Crespo, edificação sem nenhuma relação com a rua lateral).

(Rua Campos Sales, edificação sofrendo com o abandono e depredação).

Afonso Pena

Vista Áerea da Piscina Olímpica após o fechamento da Sede Social.

DEFINIÇÃO Os clubes podem ser definidos como local onde se encontra uma sociedade ou agremiação, dotado de instalações para a prática de esportes ou recreação de seus associados. No Brasil, os clubes foram difundidos no final do século XIX até meados do século XX, principalmente pelos imigrantes europeus que passaram a ocupar o território. Os clubes tinham bastante influência sobre a sociedade urbana que se desenvolvia, sendo um lugar referência para integração social que também era palco para acontecimentos políticos, econômicos, culturais e esportivos. Atualmente, um dos principais papéis dos clubes é a prática esportiva. Na edição de 2016 dos Jogos Olímpicos, no Rio de Janeiros, dos 465 atletas da delegação brasileira, 390 tinham como suporte uma agremiação, que representa 84% do total. Tais números evidenciam a relevância dos clubes no incentivo à prática de esportes e elevação ao âmbito profissional.

CARÁTER Um lugar de reuniões de natureza recreativa, esportiva, política ou cultural. Um clube é formado por pessoas que partilham dos mesmos gostos, opiniões e interesses. Geralmente priorizam um esporte ou conteúdo específico. O objetivo central para os associados é aumentar sua interação social. Num clube, desenvolvem-se diversas atividades em grupo que contribuem para a evolução das pessoas.

CLUBE DE BAIRRO

Com a crescência dos novos empreendimentos sem as infraestruturas necessárias, a falta de segurança dos grandes centros urbanos e os problemas de mobilidade na cidade, os clubes de bairro assumiram o papel de provedores do esporte e cultura local com propósito de qualificar suas centralidades. Apesar dos problemas, esse modelo trouxe avanços e qualidades para suas áreas.

Santuário da Medalha Milagrosa

Rua Gonçalves Crespo

Sócio Torcedores de mãos dadas no dia em que foi anunciado o fechamdno da Sede Social

América FC

Metrô

Tia Ruth - 92 anos, torcedora símbolo do America

(Salão nobre abandonado, onde aconteceram os bailes tradicionais de gala e carnaval).

(Salão nobre abandonado, onde aconteceram os bailes tradicionais de gala e carnaval).

PATRIMÔNIO IMATERIAL

O PROJETO

Em 2014, sua diretoria convocou a cidade para um ato público no auditório da Associação Brasileira de Imprensa, apresentando a proposta de reconstrução do clube. A partir de então, inicia-se a estruturação de um modelo de negócio capaz de assegurar que, sem vender um milímetro de seu patrimônio, o clube viabilizasse a construção de uma nova sede, e a geração de receita para honrar suas dívidas e formar atletas. O patrimônio imaterial é aquele que se relaciona com a maneira como os diferentes grupos sociais se expressam por meio de suas festas, saberes, fazeres, ofícios, celebrações e rituais.

- Contribuir de forma efetiva na recuperação do lugar na cidade para que o espaço seja novamente local de discussão entre pessoas de todos os tipos.

Existe, contudo, outro tipo de patrimônio. Ele está vivo, possui memória e produz história: o morador da cidade. Vistos como parte do patrimônio imaterial, são guardiões intangíveis e muitas vezes invisíveis, ainda que estejam por toda parte. O clube representa essa memória da imaterialidade através dos anos, devido à sua relação com seus torcedores. A torcida de um clube demonstra exemplo de paixão, festa e euforia quando se apresenta nos jogos de futebol do time.

- Permear o piso térreo e fazer com que o Clube se torne um espaço de ligação entre a praça afonso pena com o Parque da Medalha Milagrosa e as Ruas Martins Pena e Gonçalves Crespo. - Setorizar as atividades do clube de maneira independente gerando receita com os programas complementares. - Conseguir explorar o potencial do lugar com outros tipos de uso, como lojas, salas comerciais, Espaço cultural e residencial, afim de se tornar viável o novo empreendimento. - Usar a simbiose entre o America e o Tijucano para reerguer um equipamento importante para o bairro. - Anexo das Três Torres vizinhas ao programa, usando a parte de estacionamento como moeda de troca possibilitando novas receitas, que resultariam no abatimento do condomínio e despesas para os moradores. - Resgatar o traçado urbano original do quarteirão quando ali ainda residia o Estádio da Rua Campos Sales.

AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - ARQUITETURA E URBANISMO/2019.1 - TIAGO TARDIN / HELENA KARPOUZAS - LUIGI GARCIA VACCARI

01


13.370m²

63.330m²

Fusão com o Clube Haddock Lobo (1911)

Fundação (1904)

1º Estádio 25mil pessoas (1952)

(Piscina com dimensões olímpicas desativada e sem uso após o fechamento da sede).

(Piscina com dimensões olímpicas desativada e sem uso após o fechamento da sede).

(Rua Gonçalves Crespo, vista aérea da piscina abandonadas após o fechamento da sede).

Saída da Rua campos Sales (1962)

1º Estádio – 25mil pessoas (1952)

Metro Afonso Pena (1982)

Inauguração Sede Social (1978)

Fechamento Sede Social (2014)

Inauguração Sede (1978)

Nova Sede

Social

Embasamento do condomínio Quartie Montreal na Rua Martins Pena

PROGRAMA

O novo programa proposto para o America Football Clube tem como objetivo oferecer novas receitas para que seja viável e lucrativo, confirmando a permanência daquele equipamento na tijuca, assim valorizando todo o bairro e principalmente os usuários e sócios. Ao anexar o Edifício Quartie Montreal ao programa do Novo Clube, foi preciso realocar as vagas de garagem existente para o subsolo. Funcionando como uma troca, o prédio ganharia um novo espaço totalmente integrado com o clube se tornando um único equipamento, e com isso, os condôminos não teriam mais despesas, Além de valorizar e agregar qualidades ao imóvel. Com as novas dependências será possível gerar empregos e lucro, melhorando a vida ativa do bairro de maneira geral.

ESTRATÉGIAS PROJETUAIS • Após identificar a geometria do lugar junto com os estudos realizados, sugeriu-se algumas linhas de partido para o início da forma. Usando o embasamento do edifício Quartie Montreal na rua Martins Pena, abrindo uma galeria comercial e com isso será possível cruzar o quarteirão em dois novos sentidos, devolvendo esse direito ao usuários daquele espaço. O novo percurso proposto para ligação com o Parque da Medalha Milagrosa, é uma rampa que vai desde o térreo até o fim do lote e durante o percurso vai servindo a base do quartie Montreal e o clube, se tornando um elemento de ligação entre o Novo e Antigo. • Setorizou-se as dependências do Clube America no mesmo nível do play, para que haja mais privacidade, criando varandas em diferentes níveis para se relacionar melhor com a rua e manter o maior nos andares abaixo. No volume acima, mais longo para complementar o caráter medicinal do lugar, junto do Hospital São Vicente de Paula, está sendo proposto um novo complexo de salas médicas para aluguel, sendo revertido em lucro para o Clube. • Observou-se nas características do lugar, o uso predominante residencial, por isso o último bloco que faz relação à altura do último nível da topografia, ficam os apartamentos com a área de lazer no terraço das salas corporativas, tornando a área com fluxo permanente de pessoas. A estratégia de ocupar todas as faces do quarteirão com o setor comercial faz com que o movimento diário de pessoas, traga a sensação de segurança, resgatando o bem estar para todos os moradores da região depois do fechamento da Sede Social.

1

AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

CORTE AA 1 : 300

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - ARQUITETURA E URBANISMO/2019.1 - TIAGO TARDIN / HELENA KARPOUZAS - LUIGI GARCIA VACCARI

02


CORTE BB

CORTE DD

10

09

GARAGEM QUARTIE 596,16 m²

CORTE EE

12

GARAGEM QUARTIE

GARAGEM QUARTIE

706,16 m²

628,16 m²

GARAGEM QUARTIE

GARAGEM QUARTIE

706,16 m²

628,16 m²

CORTE EE

12

VAGA LOJA 659,76 m²

CORTE AA

10

VAGA LOJA 409,84 m²

CORTE AA

10 VAGAS CORPORATIVO 1252,16 m²

CORTE CC

CORTE CC VAGAS RESIDENCIAL

09

09

707,85 m²

VAGA LOJA 160,16 m²

VAGAS CORPORATIVO

VAGAS CORPORATIVO

135,16 m²

108,16 m²

VAGA LOJA 160,16 m²

1

1

SUBSOLO

CORTE BB

CORTE DD

10

09

1 : 300

CORTE CC 1 : 300

CORTE CC

1

1 : 300

1

2

1

CORTE AA 1 : 300

CORTE DD 1 : 300

2

CORTE AA

CORTE BB 1 : 300

1 : 300

2 AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

CORTE DD 1 : 300

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - ARQUITETURA E URBANISMO/2019.1 - TIAGO TARDIN / HELENA KARPOUZAS - LUIGI GARCIA VACCARI

03


CORTE BB

12

10

2

CORTE DD

09

LOJAS

LOJAS

LOJAS

743,05 m²

864,28 m²

746,89 m²

CORTE EE

CORTE EE

12

12

LOJAS 381,97 m²

LOJAS 332,55 m²

CORTE AA LOJAS

10

533,42 m²

LOJAS 402,81 m²

2 11

CORTE AA

10

CULTURAL

CULTURAL

244,06 m²

594,32 m²

LOJAS 237,43 m²

GINÁSIO 1509,61 m²

CORTE CC

CORTE CC

09

09

SALÃO NOBRE 737,73 m²

1 11

1

RUA 1 : 300

CORTE BB

CORTE DD

10

09

CORTE DD

CORTE BB

12

10

09

2

LOJAS

LOJAS

LOJAS

LOJAS

389,29 m²

764,74 m²

877,40 m²

760,79 m²

CORTE EE

CORTE EE

12

12

LOJAS 292,91 m²

LOJAS

CORTE AA

695,71 m²

10

LOJAS 342,02 m²

2 11

CORTE AA

10

LOJA CLUBE 109,90 m²

LOJAS 253,84 m²

CORTE CC

APOIO

TEATRO

GINÁSIO

202,65 m²

957,52 m²

1528,93 m²

CORTE CC

264,99 m²

09

09 MUSEU CLUBE 154,28 m²

SALÃO NOBRE 737,73 m²

1 11

1

1º PAVIMENTO CORTE BB

CORTE DD

10

09

1 : 300

AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

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04


12 2 CORTE BB

CORTE DD

10

09

LOJAS

LOJAS

282,49 m²

282,63 m²

LOJAS 283,92 m²

CORTE EE

CORTE EE

12

12

CORTE AA

10 LOJAS 539,18 m²

SALA DE JOGOS SQUASH 89,46 m²

SQUASH 80,55 m²

123,73 m²

SQUASH 80,26 m²

BOTÃO 41,94 m²

BRIQUEDOTECA 123,73 m²

CLUBE 1068,23 m²

VESTIÁRIOS

2 11

58,01 m²

CORTE AA

10 CLUBE 1068,23 m²

LOJAS 152,21 m²

ADM. CLUBE

CORTE CC

247,36 m²

TREINAMENTO

09

TEATRO

TEATRO

731,38 m²

113,65 m²

CORTE CC

09

135,17 m²

TREINAMENTO 404,60 m²

1

AMERICA 1 1 : 300

CORTE BB

1

10

CORTE DD

09

11

AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - ARQUITETURA E URBANISMO/2019.1 - TIAGO TARDIN / HELENA KARPOUZAS - LUIGI GARCIA VACCARI

05


CORTE DD

CORTE BB

10

09

12 2

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

CORTE EE

CORTE EE

12

12

CORTE AA

10

RECEPÇÃO CLUBE 125,12 m²

2 11 CORTE AA

10

TÊNIS 732,70 m²

? ?

CORTE CC

09

CORTE CC

09

CLUBE 4977,15 m²

APOIO CLUBE Ambiente redundante

1 11

1

AMERICA 2 1 : 300

AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

CORTE BB

CORTE DD

10

09

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - ARQUITETURA E URBANISMO/2019.1 - TIAGO TARDIN / HELENA KARPOUZAS - LUIGI GARCIA VACCARI

06


CORTE DD

CORTE BB

10

09

12 2

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

APT

CORTE EE

CORTE EE

12

12

SALAS 251,62 m²

SALAS 496,20 m²

CORTE AA

10

SALAS SALAS

86,36 m²

102,00 m²

SALAS 86,36 m²

SALAS 86,36 m²

CIRCULAÇÃO SALA

2 11

CORTE AA

10

CORTE CC

CORTE CC

09

09

1 11

1

CORPORATIVO

CORTE BB

CORTE DD

10

09

1 : 300

1

NORTE AMERICA 1 : 300

FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

NORTE 1 : 300

OESTE UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - ARQUITETURA E URBANISMO/2019.1 - TIAGO TARDIN / HELENA KARPOUZAS - LUIGI GARCIA VACCARI 2 1 : 300

07


CORTE DD

CORTE BB

09

10

12 2

CORTE EE

CORTE EE

12

12

CORTE AA

10 PUC 4800,60 m²

2 11 CORTE AA

10

CORTE CC

CORTE CC

09

09

1

1

11

PUC 2

CORTE BB

CORTE DD

10

09

1 : 300

12

CORTE DD

CORTE BB

2

10

APT

09

APT

APT

CORTE EE

CORTE EE

12

12

CORTE AA APT

10

103,00 m²

APT 103,05 m²

APT APT 105,43 m²

111,82 m²

APT

APT 104,15 m²

111,82 m²

APT 89,39 m²

2 11 CORTE AA

CIRCULAÇÃO APT

10

APT 89,45 m²

CORTE CC

CORTE CC

09

09

1

1

11

RESIDENCIAL 1 : 300

AMERICA FOOTBALL CLUB - REDESCOBRINDO UM VAZIO

CORTE BB

CORTE DD

10

09

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