Conteúdos
06 - Missão, Visão e Valores
26 - Desenvolvimento pessoal e profissional
07 - Linha do tempo
30 - Comunicação Interna
08 - Muito além do aço
34 - Saúde, segurança e qualidade de vida
12 - Inovação
38 - Benefícios
16 - Expansão estrutural
40 - Projetos Comunitários
18 - Meio ambiente
42 - O que nos inspira
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Expediente | Editor Chefe: Harry Grandberg | Editores Associados: Tatiana Godoy; Soraia Fischborn | Editores Assistentes: Daniela Trolesi Martins; Luís Henrique Santos | Projeto Gráfico: Amanda Cabrerizo; Luís Henrique Santos | Direção e Arte e Diagramação: Amanda Cabrerizo | Assistente de Produção: Ednara Silva | Textos: Fabiana Bertotti | Fotos: Bernardo Coelho; Ednara Silva; Leonardo Siqueira; Divulgação | Realização: Synergic Comunicação Corporativa (synergic.com.br) A Villares Metals S/A faz parte do Grupo voestalpine. Presente em mais de 50 países, nos 5 continentes, o Grupo voestalpine é especializado em tecnologias relacionadas ao aço e em bens de capital. É líder em manufatura, processamento e desenvolvimento de produtos sofisticados a base de aço, fornecendo soluções e serviços para setor de alta demanda tecnológica como o automotivo, ferroviário, aeronáutico e energético.
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MISSÃO
VALORES
Prover soluções inovadoras em
Segurança em primeiro lugar
aços, ligas especiais e serviços de forma sustentável, gerando valor para Clientes, Colaboradores e Acionistas.
Valorizamos as pessoas Garantimos bons resultados sempre
VISÃO
Somos criativos e inovadores
Ser a primeira opção para Clientes,
Amamos o que fazemos
Colaboradores e Acionistas. Sempre!
Fazemos o que é certo
Nossa missão, nossa visão e nossos valores são as formas pelas quais entendemos ser possível fazer, a cada dia, um 6
Fazemos um mundo melhor
mundo melhor.
LINHA DO TEMPO
1944
2000
Fundação da Aços Villares S.A.
O grupo espanhol Sidenor assume a Aços Villares
1957 A Aços Villares S.A. fecha acordo de assistência técnica com a empresa austro-alemã Gebrüder Böhler & Co. A. G
2004 O Grupo Böhler-Uddeholm AG adquire a Villares Metals S.A.
1961
2007
Fundação da Eletrometal
A Voestalpine adquire o Grupo Böhler-Uddeholm AG e cria a divisão de aços especiais (Edelsthal).
1989 Aços Villares inaugura subsidiária na Europa: a Villares Steel International B.V., em Dordrecht, na Holanda.
1996 Aços Villares assume a Eletrometal, que tem seu nome alterado para Villares Metals S.A.
2011 Villares Metals inaugura nova unidade do Centro de Distribuição de Aços para Ferramenta em Joinville/SC.
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MUITO ALÉM DO AÇO Com mais de 70 anos de mercado, a Villares Metals é a maior produtora
Com as duas instalações, a empresa dispõe
de aços especiais não planos de alta-liga da América Latina. Desde
de mais de 4.000 toneladas e 1.500 itens
2007 faz parte do Grupo Voestalpine AG, divis.o Edelstahl GmbH,
para pronta entrega, cortes em perfil, 38
com sede em Linz (Áustria). Localizada em Sumaré, interior de São
máquinas de serra e peças sob medida, com
Paulo, a Empresa siderúrgica semi-integrada oferece uma ampla linha
tamanhos que vão desde menos de 1Kg até
de produtos, entre eles aços rápidos, aços ferramenta (para trabalho a
blocos com mais de 20 toneladas.
quente, a frio e para moldes plásticos), aços inoxidáveis, aços válvula, ligas especiais e peças forjadas. Seus produtos são certificados de
Atualmente a Villares Metals emprega cerca
acordo comas normas ISO 9001, ISO/TS 16949, EMBRAER GQP/
de 1.400 Colaboradores efetivos e mais
SQF, D2000W0, NADCAP, Ü-NORM, P.E.D. DIRETIVA 97/23/EC,
1.000 prestadores de serviços, terceiros
ISO 17025 e ISO 14000, o que faz com que a Villares Metals seja
residentes e patrulheiros.
reconhecida internacionalmente por sua qualidade. Seu faturamento no último ano fiscal (início em Com este portfolio, a Villares Metals atende os segmentos de óleo
abril de 2012 e término em março de 2013)
e gás, açúcar e etanol, automotivo, bens de capital, aeronáutico,
foi de R$ 795 milhões, dos quais R$273,5
geração de energia, química e petroquímica, máquinas e ferramentas,
milhões foram destinados à exportação
trefilação, solda e implantes cirúrgicos. Além disso, possui um Centro
(36% do faturamento total). Todo o volume
de Distribuição e Serviços, também localizado em Sumaré, que
financeiro, correspondente à produção anual,
ocupa uma área de 5.500m . E em Joinville (Santa Catarina), uma
em 2013, de mais de 86 mil toneladas,
filial do Centro de Distribuição amplia a capacidade de atendimento
foi gerado por compras de 175 clientes locais
da Empresa na região sul do País, além de reduzir o prazo de entrega
de grande porte, 1.250 clientes do centro de
nos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul, onde estão
distribuição e pelos clientes internacionais.
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localizados importantes polos ferramenteiros do País.
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PRODUTOS, SERVIÇOS E MERCADOS A Villares Metals é líder sul-americana em aço especial de alta liga e os atuais esforços são para demonstrar que a Empresa entrega mais do que uma commodity: entrega segurança, desempenho e valor para toda a cadeia, através de serviços agregados como usinagem, tratamento térmico, tratamento anticorrosão, engenharia de aplicação e suporte técnico para aplicações customizadas. Um Cliente Villares Metals não compra apenas aço, compra um produto Villares Metals, com todas as suas garantias e vantagens, e leva junto toda a experiência da Companhia. Olhar para o nosso produto com infinitas possibilidades é fundamental. Faz parte da essência do aço ser 100% reciclado e melhorado a cada ciclo de reciclagem. Assim, todo o volume de sucata que chega aos nossos depósitos tem potencial para se tornar produtos cada vez melhores e mais inovadores, desde simples chapas até ligas de alta tecnologia usadas na indústria de automóveis, aeronaves e de implantes cirúrgicos.
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SEGMENTOS DE MERCADO PRODUTOS
Automotivo Petróleo e Gás
Aços rápidos
Geração de Energia
Aços ferramenta
Açucar e Etanol
Aços inoxidáveis
Aeroespacial
Aços válvula
Soldagem
Ligas especiais
Médico-Cirúrgico
Peças forjadas
Ferramentas de Corte Moldes e Estampas Extrusão
MERCADOS FINAIS
Engenharia
Automotivo
Defesa
Energia
Peças Forjadas
Ferramentas
Plástico
Máquinas e Bens de Capital
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INOVAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUA Somos criativos e inovadores é um dos Valores Villares Metals. Ao mesmo tempo que faz parte do DNA da Empresa, é um desafio constante encontrar os melhores caminhos para continuar inovando, sempre. Uma mudança importante, dirigida pela Área de Marketing em 2013, foi a aplicação da metodologia de Inteligência de Mercado: a partir de múltiplos dados obtidos no mercado, os Colaboradores são motivados a olhar para toda a cadeia produtiva e descobrir novas possibilidades de negócios. Todas as atenções estão voltadas para inovações que agreguem valor e competitividade aos nossos produtos. Para organizar todo esse fluxo criativo, 3 grandes iniciativas tiveram destaque no ano de 2013.
PIC – PROGRAMA DE INOVAÇÃO COMPETITIVA Orientado especificamente para o desenvolvimento de produtos e serviços, o Programa de Inovação Competitiva, através de sua metodologia, orienta os Colaboradores a fazerem propostas a partir de suas próprias experiências e observações, de maneira simplificada. Se sua proposta for considerada relevante pela equipe de líderes do PIC, o Colaborador ganha um reconhecimento simbólico. Se a ideia for considerada apta para um próximo nível de análise de aplicação e viabilidade, ele recebe um prêmio maior. Finalmente, se a ideia for implementada e gerar lucro ou economia direta, 2% do valor gerado no período de um ano volta pra quem sugeriu e para uma instituição social que ele escolher. Em 2013 foram XXX sugestões registradas, sendo que XX% delas tiveram continuidade. 12
SEMANAS KAIZEN As Semanas Kaizen reúnem em um mesmo ambiente representantes de todas as Áreas envolvidas ou afetadas por determinado tema para, juntos, proporem soluções para desafios objetivos da Empresa. Os temas vão desde a discussão da melhor disposição de máquinas e equipamentos até a discussão sobre métodos produtivos mais eficientes. Semanas Kaizens realizadas em 2013: 32 Número total de participantes: 469 Total de horas investidas: 1.060 horas Participação relativa: 70% realizadas na Área Administrativa/ Apoio, 30% realizadas na Área Produtiva
PIM EXCELÊNCIA E 6S Tradicional iniciativa da Villares Metals, o programa PIM Excelência oferece a cada Colaborador a chance de dar ideias e sugestões para otimizar o trabalho, melhorar o rendimento e diminuir os custos de produção. Estas sugestões são avaliadas e implantadas conforme a viabilidade de cada uma. Todos os Colaboradores são incentivados a participar, individualmente ou em grupo, e contam com o auxílio do gestor de sua Área, devidamente capacitado para auxiliá-los a colocar suas ideias de projeto no papel e “abrir” um PIM para avaliação. Não há limite para as propostas.
PIMs abertos em 2013: 3.872 Natureza/Classificação dos PIMs: Relacionados à Melhoria na Produção (6s): 723 Relacionados à Segurança: 2.305 Relacionados ao Meio Ambiente: 72 Relacionados à Qualidade: 372 Relacionados ao Custo Produtividade: 400 Relacionados à Eficiência Energética: 13 Número total de participantes: 617
Em junho de 2013 um grande evento reuniu os Colaboradores que propuseram ideias e premiou as melhores.
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FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO Além de propor, constantemente, inovações e melhorias, faz parte do desafio da Empresa produzir de maneira cada vez mais eficiente os produtos já existentes. O Lean Manufacturing, método de organização da produção adotado na Villares Metals em 2013, tem revolucionado a produção de aço. O foco na redução de sete grandes desperdícios (superprodução, espera, transporte
desnecessário,
processamento
excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos) tem melhorado a qualidade do produto final, reduzido os custos e abreviando as entregas. Basicamente, o material certo, no local certo, na quantidade correta, sem desperdícios e adequado às expectativas. Uma das ferramentas do Lean Manufacturing é a Gestão de Rotina, com proposta de resolver os problemas logo no começo do dia e envolver desde a equipe operacional até o mais alto nível hierárquico da empresa. Na primeira reunião são discutidos os impasses na produção levando em conta: segurança, qualidade, custo, entrega, produtividade, eficiência e flexibilidade. A partir daí as resoluções passam para o próximo nível e ao final de cada dia são avaliados os marcadores de desempenho.
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Outra ferramenta interessante implementada esse ano e já com resultados mensuráveis é o Hoshin. Metas, prazos e os responsáveis por cada atividade são listados num ciclo anual de resultados esperados. Esse mapeamento facilita a visualização em conjunto de possíveis problemas e suas soluções.
Células de Fluxo Contínuo foram uma solução surgida após uma semana Kaizen que procurou melhorar os resultados no setor de Usinagem, interligando processos, diminuindo espaços e economizando materiais durante a movimentação.
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EXPANSÃO ESTRUTURAL O ano de 2013 foi mais um período em que a Villares Metals apostou
1 - USINAGEM Projetos: Novos equipamentos para usinagem de precisão Objetivo:
aumentar
a
produtiva
e
processos
dos
capacidade de
no franco crescimento de seus negócios. E para suportar esse crescimento, a expansão e adequação estrutural são primordiais. Conheça os principais projetos que em 2013 receberam atenção especial da Empresa e que totalizaram mais de R$ 25 milhões.
usinagem de precisão, com foco no mercado de óleo e gás. Investimento: R$ 7,6 milhões
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Término do Projeto: Junho/2014
2 - USINAGEM Projeto: Fluxo Contínuo de Forjados Objetivo: Melhorar o fluxo de produção nas áreas de usinagem com a aplicação dos conceitos e técnicas do lean manufacturing. Investimento: R$ 1,7 milhões Término do Projeto: Junho/2014
3 - ACABAMENTOS Projeto: Fluxo contínuo de laminados Objetivo: Melhorar o fluxo de produção nas
áreas
de
acabamento
com
aplicação dos conceitos e técnicas de lean manufacturing Investimento: R$ 5,8 milhões Término do Projeto: Abril/2014
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4 - MEIO AMBIENTE Projeto: Sistema de reuso de água industrial Objetivo: Eliminar o descarte da água industrial tratada por meio de seu reaproveitamento em circuito fechado, minimizando a captação em poços artesianos. Investimento: R$ 5,3 milhões Término do Projeto: Setembro/2013
5 - CD JOINVILLE Projeto: Implantação do Centro de Serviços de Tratamento Térmico (CSTT) na unidade Joinville Objetivo: oferecer serviços de
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tratamento térmico especializado já prestados em Sumaré para os clientes da região sul. Investimentos: R$ 3 milhões Término do Projeto: Dezembro/2013
6 - CD BH Projeto: Nova unidade/centro de distribuição em Belo Horizonte Objetivo: Ampliar a participação de mercado e reduzir o tempo de entrega aos clientes da região. Investimento: R$ 1,8 milhões Término do Projeto: Fevereiro/2014 17
De olho no meio ambiente É só olhar nossos valores para perceber uma preocupação importante com os pilares da sustentabilidade, incluindo a gestão dos recursos naturais. Quem entra pelos portões pode se enganar quanto ao nosso negócio, pois o aço fica bem guardado nos galpões. O que enche mesmo os olhos é a imensa área verde que cerca todo o complexo da Villares Metals. Dos 924.178 m2 de área total, 160.00m2 são de área verde, incluindo uma Área de Preservação Permanente (APP) em nosso espaço com plantas exóticas, árvores frutíferas e um sério projeto de replantio e reflorestamento. Só em 2013, XXX mudas de árvores nativas foram plantadas. Os processos de produção de novos produtos são planejados visando um melhor aproveitamento dos recursos naturais e cálculos mostram como compensar cada impacto ambiental, sob a supervisão do Sistema de Gestão Ambiental (SGA), que atua junto à liderança para que as decisões estratégicas, em todas as áreas, mantenham a Empresa sempre dentro dos padrões que a qualificaram para a certificação ISO 14001.
As iniciativas de gestão de resíduos, tratamento de água, controle de emissões e melhor aproveitamento energético, detalhadas a seguir, receberam em 2013 um investimento total de R$XXX. 18
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EFICIÊNCIA ENERGÉTICA Por se tratar de uma siderúrgica de alta performance, nosso consumo de energia é muito intenso. Por isso, a todo o tempo novas medidas são planejadas para diminuir este consumo, ampliando a competitividade através da redução do custo com energia e, principalmente, suavizando o efeito do consumo energético sobre meio ambiente. A norma ISO 50001, que trata da gestão dos recursos energéticos na Empresa, foi atingida e só pode ser mantida com a cooperação de cada um, desde os operadores dos fornos da aciaria até o último a sair de uma sala de reuniões e desligar o ar condicionado ou apagar a luz.
2% + 2% + 2% + 2% = META Redução de 8% do consumo de energia em 4 anos (2% ao ano). Em números concretos, 10.638 MWh ao ano ou 600 corridas ao forno a arco ou ainda o consumo de uma cidade de 50 mil habitantes durante 20
um mês.
42.552 MWh DE ECONOMIA EM 4 ANOS
GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS Nossa principal matéria-prima é a sucata de ferro e aço. Assim, a Villares Metals é considerada uma indústria de reciclagem e contribui diretamente para que boa parte deste material não fique jogado na natureza, poluindo o solo e águas. Além disso apenas 10% da matéria-prima para ligas especiais vêm de materiais extraídos diretamente da natureza, reduzindo a utilização e exploração de jazidas, o que diminui drasticamente o impacto ambiental. Realizamos gerenciamento dos resíduos gerados em nosso processo produtivo, atuando na redução da geração. Fazemos a classificação dos resíduos gerados, possuímos áreas adequadas para o armazenamento interno e identificamos a melhor destinação buscando a reciclagem dos mesmos.
Em 2013 foram geradas aproximadamente 41 mil toneladas
Do resíduos que foram para reciclagem externa, 543 toneladas
de resíduos sólidos. Deste total, 3.083 toneladas foram
foram para a PAT VIDA, uma empresa parceira da Villares
destinadas para processos de tratamento externo,
Metals que conduz um projeto social de ressocialização de
12.561 toneladas para processos de reciclagem
detentos de uma penitenciária da região.
externa e 1.110 toneladas para aterro licenciado. A diferença, cerca de 24 mil toneladas, está sendo armazenada
É um ciclo virtuoso: o que não serviu para
na própria Empresa para se utilizada como sub-base para
alguém, nós usamos; o que não serve pra nós,
pavimentação de grandes áreas, completando assim a destinação total dos resíduos industriais.
doamos e fazemos a diferença na sociedade. 21
COMBATE AO RUÍDO Quando se instalou em Sumaré, estado de São Paulo, a Villares Metals estava localizada em uma área remota e que não tinha uma vizinhança residencial. Naturalmente, as preocupações com ruídos industriais também não existiam. Com a chegada de novos moradores no bairro e um número crescente de residências, aumentou também a preocupação com o nível de ruído gerado com a produção.
Barreira acústica. Na foto ao lado, mensuração de nível de ruído interno.
Grandes barreiras acústicas foram instaladas ao redor da Aciaria e Laminação para reduzir a emissão sonora.
Investimentos vem sendo
realizados desde 2007 e em 2013 atingiram um total acumulado de R$ 1.225.000,00. Medições dos níveis de ruído externo são realizadas periodicamente, além de um programa de conscientização e controle para que a emissão de ruídos nas atividades industriais seja a mínima possível. O resultado é a inexistência já há longo tempo de reclamações da população a respeito do assunto junto à própria Villares Metals ou à órgãos fiscalizadores.
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EMISSÕES ATMOSFÉRICAS A preocupação com o ar que se respira dentro e fora dos limites da Villares Metals tem motivado investimentos para minimizar, principalmente, as emissões de óxido de nitrogênio (NOx) e de Materiais Particulados (MP). Possuímos instalados equipamentos de controle de poluição atmosférica com a melhor tecnologia disponível no mercado, que são filtros de mangas e lavadores de gases, excedendo inclusive os níveis de purificação do ar exigidos por lei. Em dezembro de 2013 foi concluído o sistema secundário da aciaria da célula 2, configurando-se um benefício ocupacional considerando que houve melhoria ambiente interno. Foram investidos na implantação R$XXX. Atualmente a planta conta com 72 chaminés (fontes de emissões) e há um programa de monitoramento de emissões atmosféricas que contempla todas elas. O monitoramento é anual, realizado por uma empresa externa que possui certificados de controle de qualidade para verificar e confirmar os níveis de emissões, atestando sua adequação.
Instalação de sistema de filtros no processo da aciaria especial dpe. 23
GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS Um recurso finito que é cuidado com muita atenção em nosso espaço é a água. Toda ela é tratada e reaproveitada nos processos industriais e sanitários. Isto mesmo, 100%! Para que isso aconteça, duas estações físico-químicas e uma estação biológica foram construídas e estão em plena operação. Após o processo de tratamento, a água é armazenada nas lagoas de contenção que ficaram prontas em 2013 e disponibilizada para nova captação e uso nas diversas áreas e aplicações. Com estes investimentos na área ambiental, hoje, a Villares Metals deixa de utilizar água limpa e potável dos poços artesianos para usar a água residual dos processos corriqueiros. Uma grande economia de recursos naturais, após um investimento de XXX milhões de reais, que gera um reuso na ordem de 10 milhões de litros por mês!
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PROTEÇÃO À FAUNA E FLORA Maritacas, tucanos, corujas e teiús. Junto com os Colaboradores que circulam todos os dias pelas dependências da Empresa, estes bicos seguem tranquilos os seus rumos, pois sabem que aqui estão protegidos. O plantio regular de árvores garante a manutenção da flora nativa, compensando eventuais
cortes
para
construções
e
ampliações da estrutura. Dentro do terreno da Empresa um córrego está protegido na APP (Área de Proteção Permanente). Sem falar que contaminações feitas há mais de três décadas, quando ainda não havia parâmetros legais, estão sendo remediadas hoje, por iniciativa própria, numa demonstração de respeito ao meio ambiente. Excelência em ações assim faz com que nossa Empresa seja uma referência para outras indústrias do grupo voestalpine no mundo.
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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Manter, atrair e formar talentos é o caminho para nos mantermos no mais alto nível de produtividade e eficiência. Formar profissionais e líderes é, portanto, uma das mais importantes tarefas da Empresa. Para suportar esse desenvolvimento organizacional nos moldes e no ritmo necessário ao crescimento, a Villares Metals possui programas de aprendizagem, formação e desenvolvimento de pessoas, desde os jovens profissionais em formação, até a liderança da Organização, passando por todos os níveis.
NOVOS TALENTOS Para formar novos profissionais, a Villares Metals possui duas iniciativas, uma em parceria com o Senai, chamada de Aprendiz Legal, e outra em parceria com o Instituto de Promoção do Menor de Sumaré (IPMS) que encaminham para a Empresa os conhecidos Patrulheiros. Os jovens, em ambos os programas, vivenciam o dia a dia das áreas administrativas e
DEMOGRAFIA DOS FUNCIONÁRIOS Empregos Diretos: XXX Terceiros Residentes: XXX Média de dependentes por Colaborador: XXX Portadores de deficiência: 15
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técnicas em uma grande empresa. Além de desenvolverem uma visão mais madura do mercado de trabalho, eles têm contato com práticas que podem ajudá-los na decisão por uma carreira profissional. Com carga horária e foco diferenciados, os dois programas são uma forma de ensinar e ficar de olho em futuros Colaboradores. Em 2013 foram 15 participantes no programa Aprendiz Legal e 24 no programa de Patrulheiros. Do total, 10 foram contratados pela Villares Metals após a formação. Além de formar novos talentos na base, também nos empenhamos em atrair jovens profissionais que cursam carreira superior. No ano de 2013 participamos das Feiras de talentos da UNICAMP e da UFSCar, duas das mais importantes universidades do país. Foram selecionados 24 jovens profissionais para o programa de Estágios, baseado em workshops e treinamentos mensais. Os profissionais foram atraídos pela oportunidade de crescimento em uma grande empresa e também pelo pacote de benefícios, um diferencial da Villares Metals. Ao final do programa, 2 profissionais foram efetivados.
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COLABORADORES Entendemos
que
nossa
evolução
está
associada à crescente qualificação de nossos
Para receber todas as turmas houve, em 2013, a reforma completa do Centro de Qualificação.
Colaboradores. Além de atrair novos talentos, precisamos desenvolver os talentos da casa.
Há também o programa RH com Você, um fórum de comunicação face a face que cumpre papel de oferecer,
Em 2013, foram realizadas mais de 25 mil horas
regularmente,
de aperfeiçoamento técnico, operacional,
relevantes sobre sua vida na Empresa, como benefícios,
capacitação para novas tecnologias e para
procedimentos internos, critérios de elegibilidade para programas
segurança no trabalho. Os treinamentos foram
de incentivo e outros temas emergentes, e que contribui para
conduzidos por instrutores externos e também
a formação da cidadania empresarial dos membros da equipe.
aos
Colaboradores
efetivos,
informações
por 20 instrutores internos altamente qualificados para transmitir conhecimento acumulado em
Em 2013 também a Villares Metals concedeu abono integral de
anos de experiência na Empresa. No total, foram
horas para alunos de Mestrado e Doutorado Acadêmico que
270 turmas in company que passaram pelos
cursam os créditos de seus programas em horário de trabalho.
treinamentos.
Foram XXX Colaboradores estudando, o que representou mais de XXX horas abonadas no ano, de profissionais de alto nível.
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LIDERANÇA Bons líderes são fundamentais no processo de desenvolvimento organizacional. Em 2013 foi lançado o Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL), que tem como objetivo garantir uma visão compartilhada sobre a empresa e sobre os nossos negócios. Os líderes participaram de treinamentos diversos, como o do Sistema de Produção Villares Metals (SPVM), com workshops de custos e finanças e sobre nosso mercado e aplicação dos nossos produtos. Além disso, participaramcde reuniões em grupo, cursos de atualização, capacitações e receberam e edições regulares da Newsleader, uma publicação eletrônica sobre temas emergentes relacionados à liderança. O RH com você, Gestor! é outra iniciativa que ajuda os líderes a ter uma visão
Os líderes voltam para a sala
mais clara, ampla e acertada a respeito dos orçamentos, custos, metas e das
de aula para aprender novos
expectativas da Empresa com relação ao seu trabalho como Gestor de uma
modelos de gestão e reforçar o
equipe. Em 2013 foram XX encontros realizados, conduzidos pela equipe de
conhecimento do negócio
Desenvolvimento Organizacional.
CARREIRA Muitas oportunidades podem surgir dentro da Villares
Além disso o processo de recrutamento e seleção
Metals para o Colaborador crescer, mudar de setor e se
considera que eventuais limitações não devem impedir que
adequar à sua formação e ambição profissional. Parte
grandes talentos sejam colocados a serviço dos objetivos
dessas oportunidades passa pela oferta de vagas para
da Companhia. Atualmente a Villares Metals emprega 55
recrutamento interno. Em 2013, 81% das vagas e
pessoas com deficiência e conta com a indicação de
oportunidades foram preenchidas com talentos da casa,
conhecidos e familiares para aumentar este quadro.
o que significa que 119 pessoas tiveram oportunidade de crescer dentro da Empresa. 29
COMUNICAÇÃO INTERNA A comunicação interna tem como missão informar e posicionar todos os Colaboradores sobre o que acontece na Empresa, ressaltando temas importantes para o desenvolvimento pessoal, profissional e social. Além disso, tem um papel estratégico na disseminação dos valores, propósitos e objetivos institucionais. Em 2013 foram implementados 3 projetos para tornar a comunicação interna mais efetiva, que se somaram às mais de 30 campanhas de conscientização e mobilização; às mais de 200 comunicados publicados nos murais, enviados por e-mail e veiculados no sistema interno de TV’s, às quatro edições da Revista Aço Notícias, que é enviada para a residência de todos os Colaboradores e aos três grandes eventos internos.
CANAIS DE COMUNICAÇÃO Intranet Sistema Interno de TV Murais Corporativos Revista Aço Notícias Café com o Presidente RH com Você! RH com Você, Gestor!
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O Plano de Comunicação tem o objetivo de garantir o desdobramento das informações dos nossos negócios, da diretoria até a equipe operacional, através de reuniões semanais nas áreas administrativas até o nível de supervisão. Há também o RH com você, Gestor! é uma iniciativa que ajuda os líderes a terem uma visão mais clara, ampla e acertada a respeito dos orçamentos, custos, metas e das expectativas da Empresa com relação ao seu trabalho como Gestor de sua equipe.
Finalmente, o Café com o Presidente, jeito simples e
Colaboradores
acessível para qualquer Cola-
•
8 encontros (incluindo JV)
borador falar e ser ouvido dire-
•
Média de 15 colaboradores/encontro
tamente pelo Presidente, que
•
Mais de 100 colaboradores impactados
passa a ter uma visão mais profunda do clima organizacio-
Lideranças
nal e das principais demandas
•
4 encontros (considerando um que será realizado em 13/12)
de seus Colaboradores.
•
Média de 10 colaboradores/encontro
•
Mais de 40 gestores impactados
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Festa de Final de Ano Festa da Família: é a tradicional festa de final de ano, momento em que a empresa agradece o empenho dos colaboradores durante o ano e integra as famílias. Homenagem por Tempo de Serviço É o momento em que os Colaboradores são homenageados pela fidelidade e dedicação à Villares Metals. Em 2012 e 2013 foram cerca de 160 homenageados que completaram 10, 20, 30 e 40 anos de casa, sendo um deles com 50 anos de empresa.
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IDADE DOS COLABORADORES 1442 COLABORADORES, DOS QUAIS: A | 30 COM ATÉ 20 ANOS DE IDADE B | 333 DE 21 A 30 ANOS DE IDADE C | 444 DE 31 A 40 ANOS DE IDADE D | 385 DE 41 A 50 ANOS DE IDADE E | 222 DE 51 A 60 ANOS DE IDADE F | 28 MAIS DE 61 ANOS DE IDADE
A
B
C
D
E
F
TEMPO DE SERVIÇO 1442 COLABORADORES, DOS QUAIS: A | 524 COM ATÉ 5 ANOS DE EMPRESA B | 475 DE 6 A 15 ANOS DE EMPRESA C | 335 DE 16 A 25 ANOS DE EMPRESA D | 88 DE 26 A 35 ANOS DE EMPRESA A
B
C
D
E
E | 20 ACIMA DE 36 ANOS DE EMPRESA
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SAÚDE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO A Villares Metals trabalha com matérias-primas pesadas, processadas em fornos de altíssima voltagem e temperatura, gerando produtos finais superpesados e de complexa movimentação. O risco é parte indissociável de nosso negócio e é precisamente por isso que o primeiro Valor da Empresa é SEGURANÇA EM PRIMEIRO LUGAR. Todos são convocados a adotar o procedimento mais seguro possível, sempre, dentro e fora da empresa, através de um Sistema de Gestão composto por ferramentas preventivas que visam controlar todos os perigos e riscos existentes nas diversas atividades. Hoje somos a melhor empresa do grupo voestalpine no mundo, entre mais de 500 empresas em 50 países, no índice de ocorrência de acidentes, com 2,5 acidentes/milhão de horas trabalhadas. Cada colaborador é incentivado a trabalhar com segurança e exigir de
Parte desse resultado é creditada ao Programa Comportamento
todos esse mesmo comprometimento.
Seguro que promove a conscientização de segurança nas ações executadas. Em 2013 foram fornecidos mais de 3.000 feedbacks com objetivo de orientar as pessoas quando tiveram algum comportamento de risco. O mesmo programa também registrou mais de 15.000 atividades sendo realizadas de forma totalmente segura.
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A chegada de um novo Colaborador ou a mudança de setor de um que já está trabalhando também é cercada de cuidados. O Programa Padrinho promove o treinamento de um Colaborador mais experiente para ensinar o mais novo a como operar sua nova atividade com os mais altos níveis de segurança. Atualmente são 430 padrinhos treinados e, em 2013, 250 novos Colaboradores foram “apadrinhados” em suas novas atividades por esses profissionais mais experientes. Todo esse trabalho de Segurança envolvendo pessoas, processos, máquinas e equipamentos está, desde 2012, certificado pela Norma OHSAS 18001, atestando a eficácia de todo o sistema. A Villares Metals também acredita que segurança é importante e necessária fora da empresa, por isso busca levar esse mesmo compromisso às famílias de nossos Colaboradores. No ano de 2013, inovamos na SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho - ao convidar as esposas dos Colaboradores para participar de uma palestra sobre Segurança Doméstica. E em setembro, na SEMANA NACIONAL DO TRÂNSITO, nossos Colaboradores e nossa comunidade, especialmente as crianças, receberam informações sobre a importância de adotar a postura segura no trânsito também.
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O sistema de segurança e qualidade de vida implementado pela Villares Metals também tem como objetivo assegurar o bem estar físico e emocional de todos os Colaboradores. Fazem parte da rede de ações de segurança, saúde e qualidade de vida no ambiente de trabalho os programas: Ergonomia e Ginástica Laboral, com orientações técnicas e constantes que procuram promover uma melhor postura corporal nas atividades rotineira, indo muito além das exigências legais. Em 2013 foram realizadas XXX horas de atividades físicas em todas as áreas da Empresa. Iniciativa Antidrogas, que promove apoio e orientação quanto aos riscos da dependência química. Prevenção às Doenças Crônicas, que através de palestras e aconselhamento nutricional e físico visa prevenir, entre os Colaboradores, doenças que são as principais causas de morte na faixa de idade e
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características de nossa população interna, como doenças
O sistema de segurança na Villares Metals
cardíacas, diabetes e hipercolesterolemia. Esse ano foram
também inclui iniciativas de resposta a
ministradas XXX palestras e passaram por exames básicos mais de
emergências. Além de bem treinada e
XXX Colaboradores.
equipada para atender a Empresa, a Brigada de Incêndio faz parte da RINEM
Vacinação contra a Gripe, que promoveu em 2013 a vacinação
(Rede Integrada de Emergência) e pode
contra a gripe de mais de 3.000 pessoas, entre Colaboradores e
ajudar em outros acidentes na região de
dependentes.
Campinas, quando solicitada. Simulados constantes
garantem
reciclagem
de
procedimentos e maior qualificação e em 2013 foi realizado um simulado na Aciaria com a participação da RINEM.
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BENEFÍCIOS - TODOS GANHAM São muitos os benefícios que os Colaboradores da Villares Metals tiveram em 2013 e que vão além da obrigatoriedades trabalhistas. O restaurante da Empresa, foi totalmente reformado e seus cardápios atualizados para oferecem, diariamente, diferentes opções de cardápios, incluindo refeições para dietas hipocalóricas e alimentos integrais. Em 2013 foram cerca de 600.000 refeições servidas em três diferentes turnos de trabalho, 7 dias por semana. Em 2013, o transporte fretado foi utilizado por 798 Colaboradores (50% da força de trabalho da Empresa), e as cestas básicas entregues à domicílio, mensalmente, chegaram às famílias de 1.350 Colaboradores. O Plano de Saúde é operado parcialmente pela Sul América Seguradora, com 207 vidas asseguradas, parcialmente pela UNIMED, com 3.843, totalizando 4.050 vidas asseguradas. Já o Plano de Assitência Odontológica é coberto por um projeto de cooperativa e tem custos reduzidos para os beneficiários. Também na área de saúde, o investimento da Empresa no Auxílio Farmácia, que cobre 50% do valor na compra de medicamentos prescritos pelo médico, ultrapassou R$XXX mil.
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Em caso de falecimento ou invalidez,
Além disso há o Auxílio Funeral, que cobre despesas fúnebres e
o valor do Seguro de Vida, ofere-
oferece um valor adicional de R$1.200,00 como auxílio cesta. Em 2013,
cido a todos os Colaboradores,
XXX famílias de Colaboradores foram assistidas nessa modalidade.
incluindo estagiários e patrulheiros, totalizando, em 2013, 1.530 se-
Outro dos benefícios diferenciais na empresa é a Previmetals – Plano
gurados, é de 30 salários correntes
de Previdência Privada Villares Metals, que além de incentivar
em caso de morte natural, ou o do-
o Colaborador a poupar o seu salário, oferece complementação da
bro em caso de morte acidental.
aposentadoria, isenções tributárias, diversificação de investimentos e ainda conta com a contrapartida de 100% da Empresa na contribuição pessoal mensal. A Previmetals terminou o ano de 2013 com 731 associados.
A cada ano os Colaboradores participam do
Todos os anos, no mês de dezembro, os
Programa de Participação nos Lucros
filhos de até 11 anos dos Colaboradores
e
reconhecimento
recebem brinquedos de acordo com sua
a empresa pelas metas alcançadas. Os
faixa etária, um incentivo e valorização da
valores são negociados pelos sindicatos de
família Villares Metals. Em 2013 foram mais
cada categoria.
de 750 crianças atendidas pela iniciativa.
Resultados
como
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Projetos comunitários Mais que uma siderúrgica de grande porte, focada em metas e bons resultados, a Villares Metals é uma empresa que se pauta também pelo desenvolvimento social da comunidade onde está inserida. Desde 2005 o projeto Amiguinhos da Villa incentiva a prática de esportes por estudantes de 10 a 14 anos, que estejam matriculados em escolas públicas do entorno da Empresa. Em 2013 foram 70 meninos que receberam treinamento e orientação três vezes por semana. A Prefeitura de Sumaré cedeu um professor de educação física e a Villares Metals ofereceu o espaço, uniformes e lanches. Já a campanha Inverno Solidário arrecadou mais de 400 peças entre roupas, sapatos e cobertores, doadas pelos Colaboradores e enviadas para o Centro de Referência e Assistência Social do Parque Salerno, em Sumaré, e a Casa do Adalto, entidade beneficente de Joinville. Um grande projeto realizado em 2013 por meio do ProAC (Programa de Ação Cultural do Governo do Estado de São Paulo) foi a Ciranda EcoCultural. O objetivo foi estimular a leitura, a cultura e a consciência ecológica por meio de atividades culturais envolvendo teatro, literatura, cinema, música e brincadeiras de rua. Foram mais de 4.200 pessoas envolvidas em quatro edições, realizadas em três cidades (Sumaré, Campinas e Nova Odessa), nas quais foram distribuídos mais de 7.700 livros gratuitamente.
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A mais nova iniciativa de incentivo a educação patrocinada, a partir do final de 2013, pela Empresa, é o Projeto Cada Um é Um. Também apoiado via ProAC, trata-se de um espetáculo infantil que circulou em 5 escolas públicas do nosso entorno, beneficiando cerca de 2 mil crianças entre 3 a 12 anos. Composto de quadros e esquetes interpretados por 3 atores músicos, a apresentação aborda a inclusão social e o respeito às diferenças. 41
O QUE NOS INSPIRA A CONTINUAR? Existe um risco nas realizações: o risco da sensação de suficiência, de que todas as metas já foram alcançadas e de que não há nada mais a ser feito a não ser manter o que foi construído. Na Villares Metals não podemos correr esse risco. Na verdade, não queremos: sempre acreditamos que há algo mais que possa ser feito. Há alguns tempo a Empresa vem passando por mudanças, mas nenhuma delas é mais significativa do que a mudança que ocorre com cada uma das pessoas que fazem parte desta grande estrutura. São as ambições pessoais, o desejo de crescimento, de melhoria e de fazer algo significativo que move tudo. Há neste grupo, nesta Empresa e em cada Colaborador um desejo de deixar um legado, uma história. É neste desejo legítimo que nos apoiamos para ser melhores a cada dia. Não basta ser uma empresa, queremos ser a melhor empresa para se trabalhar. Não há contentamento em ser uma grande siderúrgica, mas perseguimos o alvo de ser reconhecidamente a melhor do segmento. Não servem os métodos convencionais de gestão, somente o que há de mais moderno e eficiente para extrair o máximo de cada um de nós e fazernos sonhar juntos. Hoje, mais que ontem, amanhã, bem mais que hoje, é assim que fazemos um mundo melhor!
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