Modelo de Negocio Canvas

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Modelo de Negocio Canvas Equipo de Trabajo Kuntur SA

Allpa Kawsay Huaripaucar + Malpartida + Osorio + Otrera + Zea

Docente: Ing. Pedro Alvites Huamaní

Noviembre, 2K21

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Introducción El Modelo Canvas es uno de los métodos más efectivos para explicar cómo diseñar un modelo de negocio. Los emprendedores emplean el Business Model Canvas para

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presentar gráficamente su plan de negocio a inversionistas y equipos de trabajo.

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Cálculo del punto de equilibrio Descripción del Buyer persona

Diagrama del Proceso de producción y Línea de tiempo Cálculo de Costo del producto

.L oirosO

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Matriz FODA del proyecto

.K racuapirauH

3

Lienzo Canvas del producto innovador

.A aeZ

2

Descripción, características, usos y dibujo del producto

.L aditraplaM

1 .Y arertO

Kuntur SA

Made with

Allpa Kawsay

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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 04

Caracterìstica y Usos del Producto


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PROPUESTA DE VALOR - DESCRIPCION KUNTUR SA

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SOLUCIONES AMBIENTALES

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PROPUESTA DE VALOR - CARACTERÍSTICAS

Kuntur SA

KUNTUR SA

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PROPUESTA DE VALOR USOS DEL SERVICIO KUNTUR SA

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A partir de los informes técnicos que elaboramos se obtienen datos que permiten al usuario o cliente identificar los problemas, minimizar los riegos, respaldar las decisiones y comprobar si la obra tiene buena pro.

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LIENZO CANVAS 08

Modelo de Negocios Versátil, Simple y Práctico


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EMPRESAS PRIVADAS DEL RUBRO AMBIENTAL KUNTUR SA

Propuesta de valor

Segmentos de Clientes

Realizar los monitoreos en menor tiempo y acceder a

Gobiernos locales y regionales.

lugares inaccesibles.

OEFA, ANA, MINAM, SERFOR.

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Aliados a considerar Red Universitaria Ambiental GreenPeace, Ecosia, MINAM,

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Municipalidades

Canales de Distribución/ Comunicación Redes sociales, Página web de la

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empresa, LinkedIn, Concytec

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Recursos necesarios para producir

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Drones para monitoreos ambientales Software para procesamiento de datos Colaboradores especializados


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EMPRESAS PRIVADAS DEL RUBRO AMBIENTAL KUNTUR SA

Costo de Producción del producto: Adquisición de equipos de hardware y software que permitan la implementación del sistema y la automatización de datos, mantenimiento de las plataformas interoperables. (4 Laptops 3000 PEN c/u). Salario del Equipo de Desarrollo. (Sueldo 5 personas 1500 PEN c/u). Alquiler de local Coworking y Hangar - Almacén. (4000 PEN). Servidores en Línea (1000 PEN).

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Internet Fibra Óptica (200 PEN).

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Estructura de Costos Precio de venta: Monitoreo (10,000 USD) Modalidad de cobro: Por medio digital (Visa, Mastercard, Transferencia Interbancaria) Yape Recibo y Boleta Electrónica Factura con RUC Contratos, Agendas.

Fuentes de Ingresos



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MATRIZ FODA 11

Matriz de análisis y resolución de problemas


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EMPRESAS PRIVADAS DEL RUBRO AMBIENTAL

FORTALEZAS

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DEBILIDADES

1. Equipo técnico. 2. Buena calidad. 3. Equipos modernos y vanguardistas.. 4. Buen ambiente laboral. 5. Excelente relación con los clientes y asociados. 6. Buenas expectativas salariales. 7. Cobertura en varios lugares. 8. Experiencia profesional.

OPORTUNIDADES

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1. Formar alianzas estratégicas. 2. Aprovechar el actual mundo digital. 3. Innovación en el servicio ofrecido 4. Lugares apropiados y estratégicos para nuestras oficinas. 5. Gran poder adquisitivo de los clientes objetivos 6. Mercado emergente en el campo a intervenir 7. Aprovechar las oportunidades de investigación

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1. Equipamiento costoso 2. Salarios bajos al inicio 3. Producto de difícil entendimiento. 4. Ausencia de capacitación. 5. Ser nuevos en el mercado 6. Errores de estrategias. 7. Ingresos mal utilizados y mala inversión. 8. Difícil acceso a créditos bancarios y préstamos

D F

D F

A O

O

A

AMENAZAS 1. Precios más bajos por la misma actividad pero con equipos tradicionales. 2. Conflicto de intereses 3. Entrada de nuevos competidores 4. Aumento de los precios de los insumos 5. Inestabilidad de moneda extranjera 6. Elevado nivel de informalidad 7. Existencia de empresas tradicionales con clientes fijos.


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DIAGRAMA DE PROCESOS 13

Representación gráfica de la cadena de eventos


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DIAGRAMA DE PROCESO

Inicio

Identificar las Necesidades del Cliente

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¿Desea Realizar un monitoreo Ambiental?

Capturar los Datos

Volar el drone

Realizar el contrato

Identificar los contaminantes a evaluar

Recepcionar el requerimiento

Ajustar el drone con los accesorios necesario

Adquirir un producto

¿Desea comprar el producto?

Alquiler del producto

Clientes

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Analizar el área del proyecto

Área de Recepción

Realizar el Plan de Vuelo

Realizar pruebas técnicas del drone adquirido

Elaborar la ficha técnica del drone

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Recepcionar el pago por el trabajo elaborado

Verificar las condiciones meteorológicas

Realizar la calibración

Entregar el Informe Ambiental al cliente

Procesar la información Entregar el drone y ficha técnica

Realizar el instrumento ambiental (Informe)

Equipo Técnico de Gabinete

Realizar el contrato con garantía

Equipo Técnico de Campo

Inducción del uso y mantenimiento del drone

Entregar el drone

Área Comercial

Fin


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LINEA DE TIEMPO 16

Representación gráfica de la cadena de eventos


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LINEA DE TIEMPO KUNTUR SA

MONITOREO AMBIENTAL Mar-Jun | 2021

Ene • Feb | 2021

Procesamiento de la información y elaboración de instrumentos

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Análisis e identificación del proyecto a evaluar

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Ene | 2021

Feb - Mar | 2021

Jun | 2021

Requerimiento y

Planificación de vuelo

Entrega del informe y

especificaciones de Monitoreo Ambiental

y captura de datos

recepción por parte del cliente

Total de duración aproximada: 10 meses


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PRECIO - COSTO DEL SERVICIO 18

Representación gráfica de la cadena de eventos


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PRECIO - COSTO DEL SERVICIO

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CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 20

Representación gráfica de la cadena de eventos


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CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

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BUYER

CLIENTE IDEAL 22

Perfil de Cliente Ideal


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BUYER - CLIENTE IDEAL KUNTUR SA

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PERFIL DE BUYER

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Gracias por su atención



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