Ailes GeoLab | Modelo de Idea de Negocios

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V CICLO | 2022 - II CARRION RAMOS GLORIA ESTEFANY MALPARTIDA ANTEZANA LESLY VERONICA OSORIO MUÑOZ LUIS RAUL RUIZ DE LA CRUZ JIMENA ALEJANDRA ZEA RAMOS, ASTRID ALEXANDRA ECON. VICTOR H. ALFARO CONTRERAS MODELAMIENTO DE IDEAS DE NEGOCIOS SETIEMBRE, 2K22 GESTION CEMPRESARIAL URSO DOCENTE INTEGRANTES CICLO PERIODO CARRION | MALPARTIDA | OSORIO | RUIZ | ZEA
CARRION | MALPARTIDA | OSORIO | RUIZ | ZEA

Descripción de la idea de Negocio

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CALENDARIO

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Descripción de las características personales de los integrantes del equipo

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Gama de colores Significado Ailes // Alas (Francés) Geolab // geomatic lab // Laboratoria Geomático (Inglés) CARRION | MALPARTIDA | OSORIO | RUIZ | ZEA

Plan Estratégico

PLAN ESTRATÉGICO Misión Visión Objetivos Valores PLan de Acción Propuesta, cadena valor Lienzo Canvas Analisis FODA
Definir todo aquello que queremos conseguir en nuestra empresa y como vamos a lograrlo CARRION | MALPARTIDA | OSORIO | RUIZ | ZEA

Misión, Visión y Valores

Misión

Brindar servicios de enseñanza de Geomática de calidad, e innovar en la investigación a nivel nacional.

Visión

Ser una empresa muy reconocida en cuanto a la difusión de las geociencias al público en general

Valores

Excelencia, Innovacion y

Responsabilidad social

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Objetivos

S

ESPECÍFICO

MEDIBLE ALCANZABLE

RELEVANTE

Impactar como mínimo a 300 estudiantes en etapa escolar y superior y público en general Gestionar de manera efectiva y acertiva nuestras redes sociales y otros medio de difusión. Implementar una pedagogia diferenciada por nivel de educación y edades. Incrementar los conocimientos del equipo través de trabajos de investigación. Brindar 2 cursos novedosos y a precios accesibles.

M A R T
TIEMPO 3 MESES CARRION | MALPARTIDA | OSORIO | RUIZ | ZEA

Organigrama Jerarquico Funcional

Founder & CEO Lesly Malpartida Recursos Humanos Estefany Carrión Marketing Luis Osorio Finanzas Jimena Ruiz Astrid Zea Modelo Funcional Enfocado en la especialización y el trabajo enfocado a objetivos concretos. Dirección Soporte Núcleo CARRION | MALPARTIDA | OSORIO | RUIZ | ZEA CEO & Subdirección

Matriz de ANÁLISIS FODA

DEBILIDADES

Servicio Unico y Diferenciador

Equipo Técnico Calificado

Estrategias modernas y vanguardistas Grato y Buen Ambiente Laboral. Capacitacion y actualización del personal. Capacidad de generar ingresos a partir de la oferta de los servicios.

F D

Falta de acceso a plataformas y recursos digitales.

Escaza presencia y poca difusion en los medios debido al poco conocimiento. Insuficiencia de recursos para poder abarcar a nivel nacional.

ANÁLISIS FODA

OAMENAZAS PORTUNIDADES

Patrocinio de Organismos internacionales que brindan apoyo asi como apoyo economico y logisitico. Networking - Alianzas estrategicas Participacion en ferias, simposios, congresos y ponencias.

A

Aumento de la competencia. Conflicto de Intereses.

Perdida de intereses del publico objetivo Cambios en la oferta y demanda Inestabilidad economica, social, politica y cultural Nacional e Internacional.

FORTALEZAS
O

Diagnóstico Situacional

Bench Mark Aliados Estrategicos

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Diagnostico Situacional

Respaldo Académico

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Lienzo de Canvas

Socios claves SENCICO Universidades

ONG's Municipalidades Gobiernos regionales Empresas privadas

Actividades claves

Implementación de Redes sociales y sitio web. Capacitaciones y talleres Generación de alianzas y convenios

Llevar a cabo encuestas de satisfacción.

Propuesta de valor

Nombre: Ailes GeoLab

Difusión de las Geociencias en la Sociedad, mediante capacitaciones, a bajo costo.

Estructura de costes

Salario del equipo Salario de los ponentes Servidores Software y Hardware Publicidad por redes sociales Merchandising

Recursos claves

Profesionales capacitados Ponentes internacionales TIC´s Plataformas online Útiles de escritorio

Talleres educativos como metodología de enseñanza para niños.

Relaciones con el cliente Canales

Segmentos de clientes

Sorteo de becas Descuentos corporativos Convenios interinstitucionales

Profesionales de la Geomática y afines.

Gobierno local, regional y nacional.

Centros de educación básica y superior.

Redes sociales (Facebook, Instagram, TikTok)

Sitio web de la empresa

Fuente de ingresos

Inscripción a los cursos y capacitaciones Donaciones

Modalidades de pago

Yape, Plin Paypal Cuentas bancarias

Cadena de valor

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Ventaja competitiva

La ventaja competitiva de la compañía es difundir las geociencias en aquellos sectores que no estén relacionados directamente con ellas.

El tamaño del mercado objetivo es la sociedad civil

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Difusión

Redes Sociales

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Difusión

Redes Sociales

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Difusion

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Redes

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