Trabajo colaborativo final momento 5 103002 2 by luiyinti

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ADMON. Y CONTROL DE OBRAS CIVILES Y CONSTRUCCIONES

TRABAJO FINAL

Estudiantes: ALBA YANETH MACIAS FIERRO OSCAR MAURICIO CUESTAS MORA LUIS REINALDO ARANDA HERNAN DARIO GALLEGO FRANCO

GRUPO: 103002_2

Tutor: EDWARD YECID TORRES

03 DE JUNIO DE 2016

INTRODUCCIÓN

Para la ejecución del Plan de Gestión Integral para el proyecto de construcción de la planta de operación

administrativa centro acopio de impala municipio Tópaga Boyacá, se

tuvieron en cuenta todas las actividades para la planeación de un proyecto constructivo, ejecución y análisis del personal necesario para desarrollar el proyecto como tal. El monitoreo, medición, compras y almacenamientos son de gran importancia para poder identificar, coordinar, planear, gestionar y controlar las actividades que se llevarán a cabo para lograr resultados eficientes y de manera organizada. Se incluye además el presupuesto de obra y la licitación correspondiente y la implementación del sistema de seguridad para identificar cuáles son los riesgos laborales que se deben prever en el proyecto. El objetivo principal es el diseño y la implantación de un Sistema de Gestión Integrado de la Calidad, el medioambiente y la prevención de riesgos laborales para una empresa del sector privado, teniendo en cuenta y siguiendo las normas UNE-EN ISO 9001:2008 sobre Gestión de Calidad, ISO 14001 sobre Gestión Ambiental y las OHSAS 18001 sobre Seguridad y Salud Laboral. Para ello, se llevó a cabo el respectivo análisis de la empresa, para después entrar a implantar los sistemas de gestión.

CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA CENTRO ACOPIO DE IMPALA MUNICIPIO TÓPAGA BOYACÁ 2

1. PROGRAMACIÓN DE OBRA, EXPLICACIÓN, MODELO Y SOFTWARE USADO. OBJETO  Establecer normas de carácter técnico básicas para la construcción, de CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA CENTRO ACOPIO DE IMPALA MUNICIPIO TÓPAGA BOYACÁ. Se estipulan el alcance de los estudios y diseños, y las características, calidad, tipo, y modo de empleo de los materiales que se usarán en la construcción. ALCANCE  La aplicación de este manual es obligatoria para la elaboración de esta obra. GENERALIDADES El ejecutor debe tener en cuenta las siguientes normas: 

Las especificaciones técnicas, planos y anexos que se entregan al Constructor son dependientes entre sí y tienen por objeto explicar las condiciones y características constructivas relacionadas con el suministro de los materiales como figuran en los planos.



Con base a las condiciones de construcción, si este estima conveniente alguna modificación a los planos o especificaciones, debe plantear por escrito a consideración de la Interventoría los planos y estudios correspondientes. La interventoría es quien aprueba, dichas modificaciones y quien realiza los diseños respectivos ya que son ellos los consultores, de ser rechazadas las modificaciones propuestas, el constructor podrá hacer una salvedad en el comité y debe sujetar a los planos y especificaciones originales.



Las especificaciones técnicas para el diseño y construcción de esta y cada una de las obras a realizar por el constructor estarán dentro del marco de las normas que regulan en estructuras NSR10 (Norma Sismo resistente para Colombia) y que son aplicables a las obras objeto, las normas ambientales, seguridad industrial, seguridad social, las buenas prácticas de la construcción, los reglamentos y especificaciones de la Empresa de Servicios Públicos. Lo relacionado a las instalaciones eléctricas de equipos y sus complementarios por la RETIE. Lo relacionado a las instalaciones hidrosanitarias por la norma ICONTEC - 1500. Norma TIA/EIA 568-A Lo relacionado a las instalaciones interiores de gas por la 3

norma ICONTEC - 2505. Las condensadas en estas especificaciones técnicas y que de ellas se desprendan.

PLANOS GENERALES, ESPECIFICACIONES Y ESTUDIOS TÉCNICOS LLEVADOS A CABO ANTES DE EJECUTAR EL PROYECTO Los planos son la representación gráfica de la futura obra. El Arquitectónico diseña los espacios de la edificación teniendo en cuenta el clima donde se va a construir, velocidades e intensidad del viento y la luz a la que se necesita ver la construcción así como la puesta del sol entre otros. El Estructural permite la adición de los elementos constructivos, hacen un estudio preciso para que dicha estructura se diseñe y pueda resistir en caso de movimientos telúricos fuertes y mantener la edificación en pie.

A - ALCANCE DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS 

El consultor para la elaboración de los estudios y diseños, deberá tener en cuenta las áreas mínimas de construcción de cada uno de los módulos arquitectónicos, así como las áreas mínimas de circulación cubiertas y no cubiertas, las cuales se pueden detallar en los planos de construcción y en el formulario de presupuesto. Así mismo deberá tener en cuenta los materiales y acabados requeridos para la ejecución del proyecto, los cuales se pueden apreciar en los planos de construcción y el presente anexo.

A .1. LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL LOTE 4

Se debe elaborar el levantamiento topográfico detallado del predio en donde se desarrollará las obras de construcción de las edificaciones proyectadas según se indica a continuación: 

Levantamiento de redes: El Consultor hará el levantamiento de todas las redes hidráulicas tanto de agua potable como de aguas servidas que afecten el predio, tuberías, cajas, pozos, válvulas, cañuelas, aliviaderos, sumideros, etc., del levantamiento de dichas redes se indicará en los planos: diámetros, pendientes, cotas claves, cotas del terreno, profundidades, sentidos de flujo, flujo transportado (ALL, AN, Combinado) materiales, estado actual de las redes y cualquier otra indicación solicitada por el supervisor.



El consultor hará el levantamiento de todas las redes eléctricas que afecten el proyecto, tanto aéreo como subterráneo, postes, tuberías, cajas, líneas de alta y media tensión, subestaciones, etc. Del levantamiento de dichas redes se indicará en los planos: diámetros, tipo de luminarias, tipo de material, cotas de las cajas, cotas del terreno, profundidades, tipo de cableado, materiales, estado actual de las redes y cualquier otra indicación solicitada por el supervisor.



El consultor deberá calcular cada una de las áreas dentro del predio discriminando las áreas duras, en concreto, asfalto o cualquier otro tipo existente.



En el informe de topografía se hará un diagnóstico de estructuras, materiales y estado de los diferentes elementos que hacen parte del predio. 5

A.2. ESTUDIO DE SUELOS 

El Consultor deberá realizar el estudio de suelos para el proyecto, para investigar y definir las propiedades geo mecánicas y de deformabilidad del suelo de fundación, este debe evaluar el estado de interacción suelo-estructura y entregara las recomendaciones pertinentes para que el Ing. especialista en estructuras realice dicho diseño de cimentación y estructuras.



El estudio de suelos debe comprender:

 Análisis de resultados de los trabajos de campo y laboratorio. 

Las muestras seleccionadas deberán ser evaluadas mediante ensayos de comportamiento geo mecánico de clasificación y resistencia, acordes con el objeto del estudio.

 El trabajo de laboratorio deberá comprender como mínimo, pero no limitarse, a los siguientes ensayos:  Prueba de identificación y clasificación: Humedad natural, límites de Atterberg y peso específico de sólidos.  Comprensión encofinada  El diseño geotécnico debe comprender todos los análisis de suelos y diseño necesarios que permitan garantizar la estabilidad del proyecto. Para tal efecto se deben determinar los factores de resistencia y estabilidad de los suelos. Con los resultados del estudio de suelos, se suministrará la información necesaria para el desarrollo de los diseños técnicos.

A.3. ESTUDIOS Y DISEÑOS ESTRUCTURALES 

Con base en el estudio de suelos, el levantamiento topográfico, el diseño arquitectónico, la implantación del proyecto y la información recopilada y analizada, el constructor deberá desarrollar el análisis estructural de las edificaciones proyectadas así como de todos los elementos portantes y no portantes con criterios de economía y estabilidad en el tiempo. 6

A.4. ESTUDIOS Y DISEÑO HIDROSANITARIOS Comprende el estudio y diseño de las redes hidráulicas, sanitarias, de drenaje superficial y subterráneo y demás estructuras, necesarias para el óptimo suministro de agua potable; el sistema de tratamiento; la evacuación y disposición de las aguas negras y lluvias de todas las estructuras y del proyecto en general. Para la Elaboración de los diseños hidráulicos y sanitarios se deberá tener en cuenta las conexiones internas, externas y las redes principales del municipio. También se debe tramitar la aprobación del proyecto Hidrosanitario ante la Empresa de servicios públicos respectiva. Los diseños Hidrosanitarios incluyen los diseños de las redes de distribución de agua potable y de alcantarillado de aguas lluvias y aguas negras, con sus respectivos empates con las tuberías existentes. ADEMAS DE LO ANTERIOR EL CONSTRUCTOR DEBERA  Entregar las memorias de cálculo de la verificación, de los sistemas de desagües de aguas negras, lluvias y drenajes, sistema de suministro de agua potable, indicando los criterios, normas y metodología de diseño seguida.  El Constructor deberá evaluar La red y el sistema de disposición final de Aguas Lluvias y Aguas negras con que cuentan los predios y en caso de requerirse una intervención de los mismos, presentar los diseños y recomendaciones constructivas correspondientes.  Cuantificación de las cantidades de obra, involucrando todas las actividades que se requieren para la construcción del proyecto. Se debe adjuntar memorias de cálculo. A.5 ESTUDIOS Y DISEÑOS ELECTRICOS Con base en el levantamiento topográfico del predio, el diseño arquitectónico y de implantación y los requerimientos de uso, se deben elaborar los diseños eléctricos, electrónicos, voz y datos necesarios para la construcción del proyecto, garantizando niveles adecuados de iluminación interior y exterior. Todos los diseños y planos deberán ajustarse a las Normas y Reglamentos de la empresa prestadora del servicio de electricidad y teléfonos, a

los diseños

arquitectónicos y de implantación, al uso y características propias de la obra. 7

El consultor deberá:  Diseñar los sistemas de alumbrado exterior, acorde con las diferentes áreas.  Seleccionar los sistemas de alumbrado y niveles de iluminación de acuerdo a las diferentes áreas y sistemas de control seleccionados.  Diseñar los sistemas seleccionados de control del alumbrado exterior.  Indicar la ductería, cables y procedimientos constructivos para todos y cada uno de los sistemas mencionados.  Diseño y cálculo de acometidas eléctricas a equipos y tableros de distribución.  Especificaciones del tipo de Luminarias a utilizar en el proyecto.  Diseños de recorrido de ducterías y procedimientos constructivos para todos y cada uno de los sistemas mencionados.  Identificación de características físicas y técnicas de los equipos y accesorios que se conectarán a las redes proyectadas.  Elaboración de los planos de instalaciones eléctricas (interiores y externas), detalles y otros, en formatos y escalas acordados con el supervisor del Proyecto Elaborar el Presupuesto del proyecto eléctrico de acuerdo a las cantidades de obra.

Elaborar las especificaciones técnicas de cada uno de los ítems del

presupuesto. A.6 PRESUPUESTO DE OBRA Y ESPECIFICACIONES TECNICAS A.6.1 Presupuesto de Obra Con base en los estudios y diseños técnicos, el Ejecutor deberá medir, cuantificar todos los elementos del proyecto (arquitectónicos, de obra civil, eléctricos, etc.) objeto de la presente licitación pública. La elaboración del presupuesto de obra, requiere del conocimiento detallado de los diseños del proyecto, pues implica contar con dos insumos fundamentales que son las especificaciones técnicas (generales y particulares) y las cantidades de obra. A.6.2 Especificaciones Técnicas de Construcción:

Con base en los estudios y recomendaciones técnicas, el constructor deberá entregar, debidamente aprobado por la Interventoría, el documento de especificaciones técnicas constructivas; éste documento deberá recoger la totalidad de especificaciones resultantes de los distintos estudios y diseños, perfectamente coordinadas y coherentes entre sí, con el formulario de presupuesto, con los planos y con las memorias de estudios y diseños, obedeciendo a una misma redacción y presentación. Se debe presentar una especificación técnica para cada uno de los ítems a ejecutar, la cual debe contener como mínimo: Alcance de la actividad, materiales, equipos, mano de obra, unidad de medida y forma de pago. A.7 FORMA DE ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Y CONTENIDO DE LOS MISMOS. El contratista entregará al Interventor y constructor en medio físico y magnético un original y una copia de todos los diseños y estudios, en el cual se incluyen: informes, estudios, memorias, planos y demás información correspondiente a cada una de las entregas programadas. De cada uno de los estudios y diseños mencionados, se elaborará un informe, con sus anexos y recomendaciones si las hay, indicando los parámetros utilizados, el análisis de los resultados obtenidos, las conclusiones. La información presentada debe ceñirse a los parámetros técnicos de presentación de informes, planos, dibujos y demás contenidos en la Norma Técnica Colombiana NTC. A continuación se listan los elementos mínimos básicos que debe contener un informe: 

Portada que indique el diseño contenido, al inicio del mismo.



Introducción donde se establezca el alcance del diseño, sus objetivos básicos y los trabajos desarrollados.



Tabla detallada de contenido o índice.



Descripción del trabajo de campo u oficina realizado.



Descripción de los criterios básicos de diseño.



Normas y códigos a los cuales se ciñen los diseños.



Descripción de la metodología de diseño empleada. 9



Descripción y análisis de las condiciones existentes.



Para los diseños incluir los Análisis, cálculos detallados y memorias de cálculo.



Para las especificaciones técnicas incluir el documento, el cual debe estar de acuerdo con lo dispuesto en este numeral.



Para el presupuesto de obra, incluir el documento, el cual debe estar de acuerdo con lo dispuesto en este numeral.



Protocolos de Procedimientos.



Memoria de cantidades de obra, las cuales deben coincidir con las indicadas en el presupuesto.



Conclusiones y recomendaciones.



Anexos.



Esquemas.



Bibliografía. A.8 ENTREGA DE LA IMPLANTACION ARQUITECTONICA Planos y detalles constructivos: El Consultor deberá entregar el juego de planos correspondiente a la implantación arquitectónica, la cual deberá contener, cuadro de áreas detallado incluyendo mojones todas las plantas, cortes y fachadas necesarios y suficientes para una debida comprensión y construcción del proyecto. El consultor deberá entregar como mínimo los siguientes productos adicionales: 

Detalles constructivos necesarios para la ejecución de las obras, a escalas indicadas que definan dimensiones, localización, especificaciones de materiales y demás información requerida para la construcción de las obras.



Planta urbanística a escala, indicando todas y cada una de las zonas del proyecto.



Elaboración de dos perspectivas desde dos diferentes ángulos del proyecto en las cuales se puedan detallar aspectos importantes del diseño. Estas perspectivas deben ser elaboradas en método de tres dimensiones digital (3D studio, Acad, archicad, etc.)

La cartografía se entregará a las escalas adecuadas, toda en tamaño pliego, con rótulos y en sistema AutoCAD 2000 y corresponderá como mínimo a la siguiente: 10

PLANO No.

CONTENIDO

1 2 3 (el número de planos depende del proyecto)

Listado de Planos Localización y cuadro de áreas Planta(s) Urbanística(s) general(es), e

4 5 (el número de planos depende del proyecto)

indicativo de movimientos de tierra. Planta de cubierta Cortes fachadas longitudinales

transversales del proyecto de todos los 6 (el número de planos depende del proyecto) 7 (el número de planos depende del proyecto) 8 (el número de planos depende del proyecto)

sectores generales del proyecto. Fachadas Cortes Plantas detalladas de las diferentes zonas

9 (el número de planos depende del proyecto)

que componen las edificaciones. Detalles específicos

Nota: La definición de los planos debe ser coordinada con el supervisor y el interventor. El listado anterior es independiente de los planos que puedan resultar de la elaboración de los estudios técnicos pero la numeración y el plano del listado inicial debe incluir la totalidad de los planos que resulten del PROCESO. Especificaciones Técnicas de Construcción Con base en los estudios y diseños técnicos, el Ejecutor deberá entregar debidamente aprobado por la Interventoría, el documento de especificaciones técnicas constructivas; éste documento deberá recoger la totalidad de especificaciones resultantes de los distintos estudios y diseños, perfectamente coordinadas. Cada ítem del presupuesto deberá contar con su especificación técnica, la cual deberá contener como mínimo los siguientes elementos: 

Número consecutivo del ítem, igual al consecutivo del presupuesto.



Nombre del ítem idéntico al nombre del ítem en el presupuesto.



Actividades preliminares a considerar para la ejecución del ítem.



Alcance: Debe incluir exactamente los componentes de materiales, equipos y mano de obra incluidos en el respectivo APU.



Descripción de la actividad. 11



Procedimiento básico de ejecución.



Especificación de materiales



Normas Técnicas que debe cumplir, materiales, equipos, mano de obra, etc.



Aspectos generales y relevantes a considerar por parte del Constructor e Interventor.



Unidad de medida y forma de pago, idéntica a la del presupuesto, indicando el alcance de dicho pago.



Otros (Imágenes, esquemas, etc.)

Las especificaciones técnicas se recopilarán y presentarán en un solo documento, deberán ser perfectamente coordinadas y coherentes entre sí, con el formulario de presupuesto, con los planos y con las memorias de estudios y diseños, obedeciendo a una misma redacción y presentación y deberán incluir como mínimo los siguientes capítulos: Índice Introducción (objetivos generales) 1.

Generalidades.

Obras preliminares.

Movimientos de tierras.

Desagües, ducterías y manejo de aguas de infiltración o subterráneas.

Acero de refuerzo.

Concretos.

Cimentaciones.

Estructuras y reparaciones.

Mampostería y pañetes.

10.

Carpintería metálica.

13.

Sistemas hidráulicos, sanitarios y gas. 12

14.

Instalaciones eléctricas.

10.

Pisos, enchapes y acabados arquitectónicos.

12.

Pinturas.

11.

Equipos.

A.9 LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN Y PERMISOS El Ejecutor deberá realizar los diseños acorde con los permisos y consultas previas emitidas por las Entidades competentes, tales como Planeación Municipal, Empresa de Acueducto y Alcantarillado Municipal, Empresa de Energía, Curaduría Urbana, y demás entidades que intervengan en la reglamentación, control y aprobación de estos proyectos. Entre los trámites que deberá realizar adicionalmente se incluyen la licencia de construcción. Así mismo deberá consultar con los entes correspondientes sobre demás licencias o requisitos que se requieran para la ejecución de sus diseños y la construcción. El ejecutor deberá realizar toda la gestión, trámites y demás permisos requeridos, el valor de las licencias y permisos deberá tenerlos en cuenta dentro de los costos del proyecto. A.9.1

Trámites de Licencias de Construcción:

El ejecutor se obliga a realizar todos los trámites para la obtención de la respectiva licencia de construcción y las demás que se requieran para la zona donde se va a implantar el proyecto, ante la Curaduría o la oficina de planeación si es el caso y será responsable de la aprobación de sus diseños ante las respectivas curadurías y por ende, deberá realizar los ajustes necesarios para obtener dicha aprobación para la obtención de la licencia, la cual será prerrequisito para el pago de los estudios y diseños y la correspondiente liquidación del contrato. El ejecutor adelantará bajo su total responsabilidad y dentro del plazo establecido en su cronograma de trabajo los trámites para obtener la licencia de construcción ante las entidades componentes. 13

PROGRAMACIÓN DE OBRA ITEM

DESCRIPCION MES UNO

1 1.1 1.2

1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

OBRA PRELIMINARES LOCALIZACIÓN Y REPLANTEO EXCAVACIÓN MANUAL EN MATERIAL COMÚN CAMPAMENTO PROVISIONAL DE INCLUYE excavaciones, rellenos y demás elementos para su correcto funcionamiento. SUMINISTRO Y COMPACTACIÓN DE MATERIAL DE AFIRMADO CERRAMIENTO RETIRO DE MATERIAL DE AFIRMADO PROCEDENTE DE LA EXCAVACIÓN CIMENTACIÓN RELLENO MATERIAL COMPACTADO SOLADO DE LIMPIEZA MORTERO DE 2500 PSI ESPESOR 0.05 CMS CONCRETO DE ZAPATAS 3500 PSI +FORMALETAS CONCRETO PARA VIGAS DE AMARRE DE 3000 PSI REFUERZOS HIERRO PDR-60

semana 1

semana 2

semana 3

MES DOS semana 4

semana 5

semana 6

semana 7

MES TRES semana 8

semana 9

semana 10

semana 11

semana 12

3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 6.3

HIDRÁULICO Y DESAGUE TUBERIA SANITARIA CAJAS DE INSPECCIÓN APARATOS SANITARIOS Y DIVISIONES CONEXIONES HIDRAULICAS ESTRUCTURAS COLUMNAS PAG -BOX 305*80x3mm VIGAS AEREAS PAG -box 305*80 x 3mm PLACA EN STELL DECK DE 28 Mpa MAMPOSTERIA MUROS EN BLOQUE No. 6 MUROS EN DRAYWALLE E=0,1 CON ESTRUCTURA MUROS EN SUPERBOARD CON ESTRUCTURA ACABADOS PAÑETES ESTUCO Y PINTURA PISOS

3 - CUADRO DE PROFESIONALES Y TECNICOS PERSONAL PARA PLANEACIÓN DE UN PROYECTO PROFESIONALES TECNICOS Gerente de proyecto Técnico en inspección de obras Director de obra Técnico en Topografía Administrador Técnico en laboratorio de suelos Residente de obra Técnico en maestro general de obra Ingeniero ambiental Técnico en electricidad Ingeniero salud ocupacional Técnico salud ocupacional Topografía Técnico en seguridad industrial Profesional en predial, social Abogado INTERVENTORIA  DIRECTOR INTERVENTORIA  INGENIERO RESIDENTE  TOPOGRAFIA  LABORATORIO

PERFIL DE CADA PROFESIONAL GESTOR DE PROYECTO: Es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informalmente de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. DIRECTOR DE OBRA: Debe ser un profesional en la construcción, puede ser un Ingeniero Civil o Arquitecto, titulado y con cédula profesional con objeto de patente para ejercer su profesión. El director de obra es el agente que, formando parte de la 16

dirección facultativa, dirige el desarrollo de la obra en los aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y medioambientales, de conformidad con el proyecto que la define, la licencia de edificación y demás autorizaciones preceptivas y las condiciones del contrato, con el objeto de asegurar su adecuación al fin propuesto. INGENIERO RESIDENTE: es el Representante Técnico del constructor de la Obra (Contratista). Debe ser un Profesional de la Ingeniería (o Arquitectura), con los conocimientos técnicos mínimos necesarios para velar por la adecuada ejecución de la obra en concordancia con los Planos de Proyecto, con las normas Técnicas de Construcción vigentes, con la Planificación estipulada para la ejecución y, en general, con las condiciones acordadas legalmente con el Contratante de la obra en cuestión. INGENIERIA AMBIENTAL: El especialista en esta materia debe anticipar e interpretar los impactos de la actividad humana en el medio ambiente. Su función es evitar que ocurran daños y, en caso que éstos ya hubieran acontecido, analizar las formas de revertirlos. Su objetivo, en última instancia, es ayudar a mantener el equilibrio ecológico del planeta para las generaciones actuales y futuras. GESTION PREDIAL: se encarga del proceso por medio del cual, se realiza la adquisición de cada uno de los inmuebles para la ejecución del proyecto del MIO CABLE, incluyendo las actividades de investigación catastral, física y socioeconómica. La información del proceso, se consignará en una ficha predial, y las áreas a adquirir en el plano de afectación predial. Las actividades de gestión predial se desarrollarán durante la etapa de Reconstrucción, pero podrán extenderse hasta la etapa de Construcción. TOPOGRAFIA: es el especialista que describe o hace mapas de la topografía de un lugar o región, son los encargados de plasmar en un plano topográfico la realidad vista en el ámbito rural o natural de la superficie terrestre y en el campo urbano la descripción de los hechos existentes como muros, edificios, calles, puentes entre otros. Está capacitado para interaccionar con otros grupos de trabajo en el ámbito de 17

su competencia, para laborar en los niveles de planeación, organización, dirección y ejecución en las áreas de Geomática, Sistemas de Información Geográfica, Cartografía, Geodesia, Topografía, Fotogrametría y Ciencia afines, con el objeto de establecer el marco geográfico y geométrico de referencia en todos los proyectos en que se apliquen estas disciplinas. ESPECIALISTA EN SALUD OCUPACIONA: su principal misión es promover, proteger, y en los casos que así lo demande, mejorar la salud en todos los niveles, físico, mental, social y hasta espiritual, de los trabajadores de una empresa, compañía, organización, precisamente a instancias de éstas, porque claro, el trabajador, empleado, que dispone de una buena salud trasladará ese bienestar a su trabajo y eso terminará por repercutir positivamente en su empleo y en su rendimiento. ABOGADO: es un auxiliar de la justicia, que requiere título universitario habilitante para su ejercicio, y en general de colegiación obligatoria (o sea, estar inscripto en una organización llamada Colegio, que regula la actividad) cuya función es el asesoramiento jurídico de sus clientes y la representación judicial de ellos en caso de litigio, la que puede ejercer como letrado patrocinante, firmando junto a su cliente, o como apoderado donde directamente sustituye al cliente en la defensa, por tener un mandato de él. ESPECIALISTA EN ESTUDIO DE SUELOS: determina la resistencia del terreno sobre el que se desplantan las edificaciones, mismo que sirve de base para determinar el tipo de cimentación a usar. El estudio de suelos permite conocer las propiedades físicas y mecánicas del suelo, y su composición estratigráfica, es decir las capas o estratos de diferentes características que lo componen en profundidad, y ubicación de napas de agua (freáticas), si las hubiere. ADMINISTRADOR: El administrador de Obra puede ser definido como el profesional en administración, que cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un Proyecto específico. 18

Debe dirigir y evaluar la obra; también planear, proponer e implementar políticas de administración de obra, control de la logística, planillas, contabilidad, tributación, asegurar la finalización del proyecto mediante compromisos contractuales; cautelar el cumplimiento de las normas de seguridad industrial y medio ambiente ISO 9001 -ISO 14001. INTERVENTORIA: Funciones desempeñadas por una persona natural o jurídica, para controlar, seguir y apoyar el desarrollo de un contrato; asegurar su correcta ejecución y cumplimiento, dentro de los términos establecidos en las normas vigentes sobre la materia y en las clausulas.

ACTIVIDAD MOMENTO DOS

1. De qué manera se lleva a cabo el monitoreo de la obra. El monitoreo de obra es de gran importancia en todo tipo de construcción para verificar que se cumplan las metas propuestas en el tiempo estipulado. Éste control es aplicado por el Gerente del proyecto quien es el que toma las decisiones si se llegan a presentar inconvenientes que puedan entorpecer la labor. Para llevar a cabo este monitoreo es necesario realizar un plan estratégico, hacer visitas en campo y llevar un reporte de cada una de las actividades ya sean registros fotográficos o 19

informes diarios y en base a esta información hacer comparación del progreso con las metas establecidas para revisar los resultados y saber si hay rendimiento o no. A continuación definimos algunas de las actividades que son de importancia para lograr un correcto monitoreo. Plan Estratégico: Un plan estratégico es el que recoge las principales líneas de acción, es decir, la estrategia que una organización se propone a seguir en el corto y medio plazo, con el fin de cumplir con los objetivos de la obra. Seguimiento de Actividades: Tiene su fundamento básico en la medida del progreso de cada una de las actividades, es decir que el monitoreo se realiza por cada actividad independiente y se va marcando o señalando dicho avance en determinada fecha o avance. Comparación del Progreso con las Metas Establecidas: Esta comparación se realiza una vez teniendo toda la información del monitoreo de cada una de las actividades, con el fin de poder comparar el progreso con lo que se planeó inicialmente. Implementación de Acciones Correctivas o Preventivas: Cuando se identifican inconvenientes o problemas en una obra, se deben de tomar acciones correctivas o preventivas que ayuden a volver al plan inicial de la obra.

2. Que programas o software o control de obra existe y en qué consisten. Microsoft Project: es un software de administración de proyectos, sirve para asistir a los administradores

en el desarrollo de planes, asignación de recursos, dar

seguimiento al progreso, administrar presupuesto, controlar los rendimientos y tiempos en la ejecución de obra y el cronograma en ejecución de obra para observar su avance. Microsoft Excel: este programa es utilizado generalmente en tareas financieras y contables, sirve para llevar controles en los presupuestos y proyectar el flujo económico. 20

Software Obras: El software Obras es una herramienta creada para agilizar la elaboración de presupuestos de obras de todo tipo (civil, eléctrico, mecánico, arquitectónico, etc.). Puede hacerlo a partir de una Base de Datos incluida en el paquete, lista para usar, conformada por insumos y análisis unitarios que se puede utilizar y ajustar para preparar rápidamente un presupuesto, o puede crear o modificar a voluntad y sin límite de cantidad análisis unitarios que reflejen la dinámica constructiva de cada empresa o profesional en particular, y con ellos retroalimentar la base de datos, mantener bases de datos alternas o crear una base de datos personalizada. Principales Características -

Base de Datos central con análisis unitarios e insumos listos para utilizar,

totalmente editable. Manejo de múltiples bases de datos auxiliares incluidas con el software y/o

creadas por el usuario. Fácil conformación del presupuesto a partir de la base de datos o de otros

proyectos, o personalización manual. Capacidad de encadenar análisis unitarios incluyendo uno dentro de otro. Manejo de especificaciones de obra. Costos indirectos ilimitados. Programación de obra semiautomática, personalizable, incluye control de

avances. Seguimiento de cumplimientos. Rastreo de insumos. Informes auto diagramados: resumen del proyecto por capítulos y/o ítems, análisis unitarios en diversos formatos, Listado de materiales consumidos,

flujo de caja, plan de compras. Numerosas herramientas para manipulación del presupuesto, precios,

análisis unitarios. Manejo opcional de datos en la nube, operación individual o en red. Completo y didáctico manual con cobertura total del software.

Precex – Excel: se viene haciendo uso de PRECEX para el cálculo de presupuestos de obra, el cual ha sido utilizado en más de 20 obras, lo cual ha posibilitado realizar muchas mejoras en las hojas de cálculo. Para el cálculo de presupuestos en Excel, se debe seguir el siguiente planteamiento: -

Se inicia con el ingreso de datos generales, del proyecto, obra a construir, tales como el nombre del proyecto, nombre de la obra, cliente, ubicación del

proyecto, fecha de elaboración del proyecto. Introducimos la descripción de nuestro proyecto en sí, tales como el nombre de

la obra, los títulos y los subtítulos que va tener nuestro proyecto. Se ingresan las partidas y/o actividades que se van ejecutar en nuestro proyecto / obra, las son ingresadas conjuntamente con los análisis de costos unitarios y/o

análisis de precios unitarios. Se establecen las fórmulas para realizar los cálculos, se editan si es necesario los análisis de costos unitarios, así como los insumos y/o recursos.

Microsoft

Project: es un software de administración de proyectos diseñado,

desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

3. Como se lleva a cabo el pago a contratistas o personal que ejecuta la obra, es decir, de qué manera se mide la ejecución de la obra. Los pagos a contratistas se llevan a cabo por actas parciales sin anticipo, es decir, a medida que se hace obra, se cuantifica y se genera cobro al contratante y estas van marcando un porcentaje en ejecución de obra y en dinero. Al personal de obra, él contratista le debe pagar así no haya generado cobro. Se hacen cortes de obra quincenal y con los precios pactados se realizan actas de obra para realizar su respectivo embolso del dinero. También se hacen pagos por cantidades como las siguientes: 22

   

Volumen m³ Área m² Metro lineal. Unidad dependiendo el elemento que se instale.

4. Qué inconvenientes existen en el almacenamiento de materiales y cómo se han solucionado. El almacenamiento se realiza para guardar y conservar artículos en condiciones óptimas para su utilización, pero se pueden presentar problemas como riesgos para el personal que labora en esta área, descontrol en los inventarios, desfalcos, mala distribución de los materiales, poco espacio, personal insuficiente, entre otros. Para prevenir o dar solución a éste tipo de inconvenientes es necesario: Acopiar correctamente los distintos materiales para facilitar el acceso al producto almacenado.  

Llevar un adecuado manejo y revisión de inventarios. La entrada al almacén debe estar prohibida a toda persona que no esté asignada a él, y estará restringida al personal autorizado por la gerencia o departamento

 

de control de inventarios. La disposición del almacén deberá facilitar el control de los materiales. Un nuevo diseño de estantería, de tipo flexible, que aproveche mejor el espacio



existente. Reducción de pasillos con la utilización de sistemas de estanterías movibles o en bloques.

Si hablamos de una obra especifica como la de construcción vial, los problemas que presentarían algunos de los materiales serían los siguientes: 

Contaminación del acopio para almacenamiento de materiales como arena,

 

triturado, sub-bases, base etc. Humedad en la bodega de almacenamiento del cemento. Almacenamiento de agua para la producción de concreto.

Lo más adecuado para darle solución es: 23



Realizar el debido descapote nivelar y agregar material granular para afirmar

el suelo donde se va a acumular el material, hacer un hangar para protegerlo de la lluvia, mantener la maquinaria limpia al cargar los materiales y encerrar el centro de acopio para evitar la contaminación. Al momento de transportar el material a las tolvas, bien sea de la planta de asfalto o de concreto, el operador debe tener cuidado de no contaminarlo con otro material.  Se debe tener una bodega apropiada donde se puedan Instalar camillas con caucho, tableros y maderos en el suelo para mantener la humedad aislada del cemento y que de esta manera dure un poco más. 

Realizar ciertos ensayos de la fuente donde se va a utilizar el agua y

almacenarla en tanques limpios que permita el uso para la producción de concreto.

5. Qué aspectos son importantes para el manejo de inventarios y las compras en una obra. La importancia de los inventarios es prioritaria ya que normalmente una empresa típica tiene invertido en existencias aproximadamente entre el 20 al 30% de sus activos, llegando al 90% de su capital circulante. El activo circulante se caracteriza por estar compuesto por elementos que pueden ser convertidos en dinero sin pérdida significativa de valor en un plazo inferior a un año a diferencia del activo inmovilizado cuya conversión plena en liquidez requiere normalmente más de un año. Una buena gestión del activo circulante y gestión de inventarios o existencias es importante teniendo en cuenta la definición de Rentabilidad económica como cociente entre el B.A.I o Beneficio Antes de Impuestos y el Activo Total de la empresa, que está compuesto de la suma del Activo Circulante y el Inmovilizado. Por tanto, una buena gestión de inventarios obtiene una mejora en la rentabilidad económica, ya que de dicha gestión dependerá lo siguiente: 

Se debe llevar a un KARDES apropiado o fichas para revisar entrada y salida de cada elementos, la compras de material u objetos que sean necesarios se debe 24

hacer presupuestos de varios almacenes o canteras, con el fin de ver la variabilidad de precios y así obtener el más favorable y que cumplan con los 

requisitos que exige laboratorio. Más beneficios, ya que la existencia de inventarios implica incurrir en una serie



de costes, que la gestión de inventarios trata de minimizar. Una forma muy utilizada para describir el comportamiento de los inventarios consiste en la determinación del llamado “Ratio de Rotación”, que se define como el cociente entre el Coste Total de las Ventas en un año dividido por el Inventario Medio Anual, que es el promedio de las cifras de inventarios al comienzo y al final del año.



Desde el punto de vista de rentabilidad será deseable, en principio, que este ratio tenga el mayor valor posible, ya que ello implica que el capital inmovilizado en inventarios sea mínimo, aunque habrá de cuidarse en no llegar a un nivel medio de inventario bajo que pudiera producir roturas de stocks, que daría lugar a unos costes mayores que el ahorro por una rotación de inventarios alta.

INTERROGANTES

1. Que es una licitación? La construcción de licitación es el proceso de presentar una propuesta (de licitación) para llevar a cabo o para manejar un proyecto de construcción de empresas. La oferta se considera como una oferta para hacer el trabajo por una cierta cantidad de dinero (precio fijo) o una cierta cantidad de beneficios (reembolso de los gastos o más el costo). Las ofertas que se presentan por las empresas en competencia se basan generalmente en un proyecto de ley de cantidades, un proyecto de ley de cantidades aproximadas u otras especificaciones que permiten a las ofertas alcanzar niveles más elevados de precisión. Por ejemplo, un proyecto de ley de cantidades, es una lista de todos los materiales (y otros trabajos como el importe de la excavación) 25

de un proyecto que tiene suficiente detalle como para obtener un precio realista, o la tasa por artículo que describe el material de trabajo. Las ofertas no sólo deben mostrar el costo unitario por cada material de trabajo también, si es posible romper con el trabajo, las plantas y los costes de material. De esta manera, cuando el individuo aprecie la selección de la oferta estará bastante seguro de que la oferta es viable. Las ofertas no sólo son elegidas únicamente en el costo. A veces los contratistas presentan ofertas más bajas para ganar el contrato y ganar el trabajo. Cualquiera de los costes en que incurra el contratista es mayor que el precio que cobra el cliente (como consecuencia de una oferta más baja para determinar el importe del contrato), por lo tanto es probable que vaya a ser insolvente, o que se demande para la pérdida y los gastos, debido a las discrepancias en el pliego de condiciones (esto se puede hacer deliberadamente). La oferta más baja no siempre es una oferta viable. La oferta más baja es la likey, que sirve para aumentar el importe del contrato, a lo largo del curso del proyecto.

● ¿Cómo se presenta una cotización de trabajos para construcción? PROYECTO: Construcción casa de un solo piso. Área a construir: 105 m². Tiempo Proyecto: 2 meses.

ITE M A 1 2 3 B 1 2 3 C

DESCRIPCIÓN PRELIMINARES Descapote Excavación Relleno incluye (transporte y compactación) CONCRETOS Concreto de 2000 PSI para cimentación. Concreto de 3000 PSI para columnas y vigas aéreas Mortero ACERO DE REFUERZO

COTIZACIÓN UNID CANTI AD DAD

V. UNITARI O

V. TOTAL

m² ml m³

105 70 30

1,000 8,000 25,000

105,000 560,000 750,000

m³

4.2

350,000

1,470,000

m³

420,000

2,940,000

m³

250,000

750,000

1 2 D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 E 1 2 3 4 5 F

Acero de ¼” Acero de 3/8” VARIOS Ladrillos Pañete Tubería Sanitaria de 4” tipo pesado. Tubería sanitaria de 3” tipo pesado. Tubería Sanitaria de 2” tipo pesado. tubería pvc de ½” Uniones de pvc ½” Codos de pvc ½” Adaptador macho de pvc ½” Adaptador hembra de pvc ½” Pegante de pvc Formaleta en madera cepillada Puntillas de 2” y 3” Zinc Calibre 18 de 3 mts Vigas en madera de L=7 mts h= 12 cm y Anc= 6 cm ACABADOS Porcelanato de 60x60 cm Baldosa para baños, alberca y cocina Cielo Razo en pvc, cubre(transporte e instalación) Pegacor Baño y lavamanos MANO DE OBRA TOTAL

unidad unidad

50 120

6,000 9,000

300,000 1,080,000

unidad m² ml

3500 200 24

730 8,000 7,000

2,555,000 1,600,000 168,000

6,000

36,000

5,000

30,000

ml unidad unidad unidad unidad Tarro Docena Libras unidad ml

42 10 10 5 5 2 5 10 40 15

1,000 400 400 300 300 2,000 48,000 2,500 18,000 6,000

42,000 4,000 4,000 1,500 1,500 4,000 240,000 25,000 720,000 630,000

m² m²

100 40

36,000 16,000

3,456,000 640,000

m²

100

38,000

3,800,000

Bulto unidad

60 1

13,000 300,000 7,000,000 8,500,000

780,000 300,000 7,000,000 29,992,000

3. ¿Qué es un presupuesto de Obra? Es el cálculo aproximado que representa realizar una actividad u obra determinada, es establecer de qué está compuesta (composición cualitativa) y cuántas unidades de cada componente se requieren (composición cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado. Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis: 27

Análisis Geométrico: Significa el estudio de los planos de construcción, es decir la

determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos métricos, análisis de precios unitarios). *

Análisis Estratégico: Que es la definición de la forma en que se ejecutará, administrará

y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta. Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra. *

Análisis del Entorno: Definición y valorización de costos no ligados a la ejecución

física de actividades o de su administración y control, sino de requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales.

Características del Presupuesto. Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control. *

El presupuesto es aproximado: Sus previsiones se acercaran más o menos al costo real

de la obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales), el criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del presupuestador. *

El presupuesto es singular: Como lo es cada obra, sus condiciones de localización,

clima y medio ambiente, calidad de la mano de obra características del constructor, etc. Cada obra requiere un presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular de presupuestar. *

El presupuesto es temporal: Los costos que en él se establecen sólo son válidos

mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración. principales factores de variación son: - Incremento del costo de los insumos y servicios. 28

Los

- Utilización de nuevos productos y técnicas - Desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, etc. - Descuentos por volumen. - Reducción en ofertas de insumos por situaciones especiales. - Cambios estacionales.

El presupuesto como herramienta de control: permite correlacionar la ejecución

presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo real permite detectar y corregir fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en actividades. No debe concebirse como un documento estático, cuya función concluye una vez elaborado. El presupuesto de construcción se debe estructurar como un instrumento dinámico, que además de confiable y preciso sea fácilmente controlable. 4. Que es un APU: (Análisis de precios unitarios), es una estimación de precios por unidad para calcular el valor total de un proyecto. Usualmente se compone de una valoración de los materiales, la mano de obra, equipos y herramientas costos directos e indirectos, costos de financiamiento entre otros.

CARTA DE PRESENTACIÓN Señores ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS CEAD - FLORENCIA Referencia: LICITACIÓN PÚBLICA No. 001-2016 Respetados señores: Por medio de los documentos adjuntos, me permito presentar propuesta para participar en la licitación de la referencia, cuyo objeto es: LLEVAR A CABO LAS OBRAS DE PINTURA DE 10 APARTAMENTOS DE UNA EDIFICACIÓN. En el evento de resultar aceptada mi propuesta, me comprometo a perfeccionar y legalizar el respectivo contrato dentro del 29

tiempo estipulado en los pliegos de condiciones y a ejecutar el objeto contractual de acuerdo con los documentos que hacen parte del presente proceso, del contrato, de esta propuesta y las demás estipulaciones de la misma. En mi calidad de proponente declaro: 1. Que conozco el pliego de condiciones de la presente licitación, sus adendas e informaciones sobre preguntas y respuestas, así como los demás documentos relacionados con los trabajos, y acepto cumplir todos los requisitos en ellos exigidos. 2. De igual forma manifiesto que acepto las consecuencias que se deriven por el incumplimiento de los requisitos a que se refiere el numeral anterior. 3. Que en caso de ser aceptada mi propuesta, me comprometo a iniciar la ejecución del contrato respectivo, cuando el Municipio de Duitama dé la orden de iniciación mediante la comunicación escrita que se suscriba para el efecto, y a terminarlo dentro de los plazos contractuales de acuerdo con lo establecido en los documentos de la licitación, la propuesta y el contrato respectivamente. 4. Que me comprometo a entregar los documentos necesarios para el perfeccionamiento y legalización del contrato, dentro del término establecido para tal efecto en el cronograma de actividades del presente proceso. 5. Que conozco y acepto en un todo las leyes generales y especiales aplicables a este proceso contractual. 6. Que con la firma de la presente carta manifiesto bajo la gravedad del juramento que no me encuentro incurso en ninguna de las causales de inhabilidad, incompatibilidad y demás prohibiciones consagradas en la Ley para celebrar el contrato. 7. Que conozco detalladamente, en terreno y por información de las autoridades competentes, los sitios en los que debo desarrollar el objeto a contratar, sus características, accesos, entorno socio económico, condiciones climatológicas,

geotécnicas y geológicas

y que he tenido en cuenta este conocimiento para la elaboración de la propuesta y en consecuencia asumo los efectos de esta declaración. 8. Que leí cuidadosamente el Pliego de Condiciones de la licitación y elaboré mi propuesta ajustada a los mismos. Por tanto, conocí y tuve las oportunidades establecidas para solicitar 30

aclaraciones, formular objeciones, efectuar preguntas y obtener respuestas a mis inquietudes.

9. Que conozco el tipo de gravámenes, la base de liquidación y el porcentaje PRESUPUESTO DE OBRA PINTURA APARTAMENTOS ITE M 1 1.1 1.2 1.3

DESCRIPCION

PINTURA PINTURA VINILO TRES MANOS EN MUROS PINTURA VINILO TRES MANOS BAJO PLACA ESMALTE CARPINTERIA MADRA TRES MANOS

UNID AD

PRECIO UNIT

CANTID AD

$6.368,0 0 $7.721,0 0 $10.972, 00

3712,5

M2 M2

TOTAL COSTO DIRETO

720 180

TOTAL

$23.641.200 ,00 $5.559.120, 00 $1.974.960, 00 $31.175.280 ,00 $6.858.561, 60 $38.033.841 ,60

AIU = 22% TOTAL COSTO MAS AIU

de los impuestos que como contratista deberé pagarle al Municipio de Duitama, en caso de que me sea adjudicado el contrato. Declaro así mismo, que el valor de estos impuestos están incluidos en la propuesta económica que presento. 10. Igualmente declaro bajo la gravedad de juramento, que toda la información aportada y contenida en CUATRO (4) páginas correspondientes a los documentos y formularios jurídicos, financieros, técnicos y económicos, es veraz y susceptible de comprobación. 11. Que conozco todos los requisitos exigidos por la Entidad, para la presentación de la presente propuesta. 31

PRESUPUESTO Y APU PROPONENTE: PROYECTO U OBRA: ALBA YANETH MACIAS PINTURA APARTAMENTOS FIERRO DESCRIPCION PINTURA VINILO TRES MANOS EN MUROS DEL ÍTEM: UNIDAD: M2 FECHA: I. EQUIPO Descripción

Tipo

Tarifa/Hor a

Rendimient o

herramienta y equipo menor 5% MO

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 191,00 $ SubTotal

II. MATERIALES EN OBRA Descripción Pintura vinilo tipo 1

Unidad

Precio Unit.

$ 47.200,00

Cantidad 0,05

$ 191,00

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 2.360,00

III. TRANSPORTES Material Vol., peso o cant.

Distancia

m3-km

Tarifa

SubTotal

$ 2.360,00

Valor Unit.

Valor Parcial 0 0

SubTotal IV. MANO DE OBRA Trabajador Jornal Ayudante 1 Oficial albañileria o pintura

$ 29.475,00 $ 43.230,00

Prestacion es 1,75 1,75

Jornal Total $ 51.581,00 $ 75.653,00 32

Rendimient o 0,03 0,03

Valor Unit. $ 1.547,00 $ 2.270,00

$0,00

Valor Parcial

0 SubTotal

$ 3.817,00

Total Costo Directo

$ 6.368,00

PROPONENTE: PROYECTO U OBRA: ALBA YANETH MACIAS PINTURA APARTAMENTOS FIERRO DESCRIPCION PINTURA VINILO TRES MANOS BAJO PLACA DEL ÍTEM: UNIDAD: M2 FECHA: I. EQUIPO Descripción herramienta y equipo menor 5% MO Andamio de tubo

II. MATERIALES EN OBRA Descripción Pintura vinilo tipo 1

Tipo

Tarifa/Hor a $ 200,00

Unidad

Precio Unit.

$ 47.200,00

Rendimient o 0,09

Cantidad 0,05

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 254,00 $ 18,00 $ SubTotal

$ 272,00

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 2.360,00

III. TRANSPORTES Material Vol., peso o cant.

Distancia

m3-km

Tarifa

SubTotal

$ 2.360,00

Valor Unit.

Valor Parcial 0 0

SubTotal IV. MANO DE OBRA Trabajador Jornal

Prestacion es

Jornal Total 33

Rendimient o

Valor Unit.

$0,00

Valor Parcial

$ 29.475,00 $ 43.230,00

1,75 1,75

$ 51.581,00 $ 75.653,00

0,04 0,04

$ 2.063,00 $ 3.026,00

0 SubTotal

$ 5.089,00

Total Costo Directo

$ 7.721,00

PROPONENTE: PROYECTO U OBRA: ALBA YANETH MACIAS PINTURA APARTAMENTOS FIERRO DESCRIPCION ESMALTE CARPINTERIA MADRA TRES MANOS DEL ÍTEM: UNIDAD: M2 FECHA: I. EQUIPO Descripción

Tipo

Tarifa/Hor a

Rendimient o

herramienta y equipo menor 5% MO

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 382,00 $ SubTotal

II. MATERIALES EN OBRA Descripción

Unidad

Precio Unit.

Cantidad

Barniz tapa poros

0,05

Disolvente tiner

$ 53.200,00 14200

Lija

und

600

0,02

$ 382,00

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 2.660,00 $ 284,00 $ 12,00

0 SubTotal III. TRANSPORTES 34

$ 2.956,00

Vol., peso o cant.

Distancia

m3-km

Tarifa

Valor Unit.

Valor Parcial 0 0

SubTotal IV. MANO DE OBRA Trabajador Jornal Ayudante 1 Oficial albañileria o pintura

$ 29.475,00 $ 43.230,00

Prestacione s 1,75 1,75

Jornal Total $ 51.581,00 $ 75.653,00

Rendimient o 0,06 0,06

$0,00

Valor Unit.

Valor Parcial

$ 3.095,00 $ 4.539,00

0 SubTotal Total Costo Directo

SEGURIDA Y SALUD EN EL PROYECTO 35

$ 7.634,00 $ 10.972,00

1. Actividades que necesitan prever la Seguridad Industrial, tipo y características. ACTIVIDADES DEL PROYECTO, QUE NECESITAN PREVER LA SEGURIDAD INDUSTRIAL ACTIVIDAD Excavación manual

CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD Se utilizarán: palas, picas, carretilla. Mano de

Compactación de material de afirmado

obra no calificada. Utilización de rana compactadora, vibro tipo

Estucado

canguro. Se estucarán muros con yeso y cemento

Pintura Localización y replanteo

preparado en obra. Utilización de vinilo tipo 1 viniltex. Se utiliza estacas de madera, hilo, equipos de

Cimentación

topografía, puntillas. Colocación de concretos para solado, zapatas y

Instalación de porcelanato

vigas. Los pegues se harán con pegacor gris usando boquilla del tono parecido al piso con guarda

Pega de ladrillo

escoba. Adecuación del ladrillo y preparación de mezcla

Pañetado

de mortero. Con mortero relación 4 a 1, se debe aplicar con espesores máximos de 2 cm, manteniendo la uniformidad. De grafiles de 4 mm a las columnas.

Soldadura

2. Riesgos laborales que se pueden presentar y la forma de control que se puede ejercer en el proyecto.

RIESGO

RIESGOS LABORALES EN EL PROYECTO TIPO CARACTERISTICA

CONTROL

S Atmosférico

Físico

Exposición al Frío, calor,

Utilización

radiación

implementos

viento. 36

solar,

lluvia,

protección según sea

El contacto de la piel

el caso. Utilización

puede

alergias

mascarillas, overol.

dermatitis,

manejo adecuado del

causar

cutáneas, Polvos secos (Cemento)

Químico

además

afecciones

e higiene eficaz.

sistema ocasionar

Utilización

mascarillas

además

Químico

realizar

ejercicios

y plomo (Pinturas)

respiratorios cortos,

Contacto entre trabajadores de la

húmedo,

protección de la piel

Trastornos neurológicos.

Exposición a

cemento

inhalación pueden causar respiratorio Pueden

disolvente orgánicos

posible

Biológico

obra

Los trabajadores pueden

al aire libre. Realizar exámenes

entrar en contacto con

médicos al personal

otros,

con

escogido, implantar

gripe o tuberculosis, por

campañas de salud

ejemplo

ocupacional.

contagiados u

otras

enfermedades contagiosas. Se debe rodear el Principalmente

Caídas desde andamios

Golpes y lesiones oculares

Físico

perímetro con una

estucadores y pintores. El

protección

riesgo puede provenir por

provisional

cinta o barandillas.

imprudencia

trabajador,

Físico

del mala

Hacer

señalización, exceso de

amplios

confianza.

permitan

como andamios que el

fácil

movimiento

del

Causados principalmente

trabajador. Revisar que

las

por

herramientas

utilización

herramientas manuales, o

piezas con las que se está

utilizar

buen

estén estado, los

elementos

lesiones oculares pueden

protección

surgir por el uso de una

necesarios

como

herramienta

casco,

gafas,

inadecuada

para un trabajo o de una

guantes,

overol,

herramienta carente de un

botas de punta de

mantenimiento adecuado.

acero.

IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO LISTA DE CHEQUEO AUTOEVALUACIÓN DECRETO 1072 de 2015

Política de Seguridad y Salud en el Trabajo ¿Cuenta la empresa con política de Seguridad y salud en el trabajo que cumpla con requisitos establecidos en el decreto 1072 de 2015? ¿Es divulgar a todas las personas que trabajan en función de la organización? ¿Se encuentra publicada en sitios visibles y ha sido divulgada a todos los trabajadores? Obligación de los Empleadores ¿Están definidas y asignadas las responsabilidades para todos los niveles de la Organización? ¿Se tiene elaborada la matriz de roles y responsabilidades? ¿Los roles y las funciones en seguridad y salud están incluidas en la descripción de cargos? ¿El empleador comunica la asignación de las responsabilidades a las partes interesadas; verifica su comprensión y se deja evidencia de la misma? ¿Existe registro anual donde se evidencie que las personas con responsabilidades en el SG-SST realizaron la rendición de cuentas a la población trabajadora? ¿Se tienen definido y asignados los recursos financieros, técnicos y el personal necesario para el diseño, implementación, evaluación y mejora del sistema? ¿La empresa cuenta responsable del sistema de gestión para la seguridad y salud en el trabajo? 38

OBSERVACIONES

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Programa: Tecnología de la construcción Curso: Administración y Control de Obras y Construcciones. Código: 900001 ¿Se tienen competencias definidas en términos de educación, formación y experiencia para el responsable del SGSST? ¿Tiene la empresa definido un presupuesto para el desarrollo de las actividades del sistema de gestión para la seguridad y salud en el trabajo? ¿La empresa tiene elaborada matriz de requisitos legales debidamente diligenciada? ¿Se cuenta con un plan que sustente como se dará cumplimiento a los requisitos legales? ¿Cuenta la empresa con un plan de trabajo anual para alcanzar los objetivos propuestos en el sistema de gestión de SST? ¿El Plan de trabajo anual se encuentra firmado por la Gerencia y divulgado al Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo? ¿Se poseen registros de elección, acta de la conformación, y documento donde se establezca el plan de entrenamiento y trabajo del Copasst? ¿Se realizan actas en cada reunión del Copasst y se garantiza su conservación? ¿La empresa tiene documentado la integración con otros sistemas de gestión? (responder si cuenta con otros sistemas de gestión). Capacitación en SST ¿Se cuenta con documento que contiene el plan anual de capacitación y entrenamiento en SST? ¿Se han elaborado formatos que evidencien la participación en los procesos de formación y capacitación? ¿La empresa tiene elaborada matriz de entrenamiento y competencia en SST? ¿El plan anual de capacitación y entrenamiento es socializado al Copasst? ¿La empresa dispone de plan de inducción y reinducción para el personal nuevo, reintegro, cambios de oficio e incluso reintegro de vacaciones? ¿El plan cobija a todo el personal, independiente de su contratación? Documentación ¿Se cuenta con un procedimiento para la identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos? ¿Tiene elaborado el perfil sociodemográfico de la población vinculada y en este se encuentra documentado el resultado de las condiciones de salud? 39

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI Escuela: Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Programa: Tecnología de la construcción Curso: Administración y Control de Obras y Construcciones. Código: 900001 ¿ Se cuenta con estándares de seguridad de las actividades críticas, ¿Se han divulgado y entregado estos estándares al personal? Se garantiza su conservación? ¿Existe procedimiento para la selección, compra y entrenamiento en EPP? ¿Se diligencian formatos de investigación de incidentes, accidentes y enfermedades laborales? ¿Garantizar su conservación? ¿La empresa tiene definidos, partiendo de la priorización de los riesgos, programas de vigilancia epidemiológicas? ¿Se realizan evaluaciones ambientales y se verificar la idoneidad del personal que las realiza y cumplimiento de la legislación frente a su licencia? ¿Se cuentan con formatos para registrar los resultados de las inspecciones de seguridad? Prevención, preparación y respuesta ante emergencias ¿Se cuenta con plan de emergencia que contenga la identificación de amenazas y el análisis de vulnerabilidad? ¿Se tienen documentados los procedimientos operativos normalizados para emergencias? ¿Existe documento que contenga el plan de evacuación por centro de trabajo, están definidos los simulacros y la forma de evaluarlos? Conservación de documentos ¿Se tiene definido un procedimiento para la conservación de documentos que establezca responsable y que garantice el archivo por 20 años de aquellos que define el decreto? Comunicación ¿Tiene establecido la empresa un canal o canales de comunicaciones internas y externas en seguridad y salud en el trabajo? Evaluación inicial ¿Ha realizado la empresa la evaluación inicial para sustentar objetivos, plan de trabajo y cronograma definido? Planificación ¿Cuenta la empresa con matriz de indicadores donde estén definidos los de estructura, proceso y 40

evaluaciones

médicas

Contrataciones ¿La empresa realiza seguimiento al desempeño en SST al personal contratista? ¿Se deja evidencia de la inducción y reinducción realizada a personal contratista? ¿Se verifica el cumplimiento de afiliación a seguridad social en las contrataciones?

COMO IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN EN LA EMPRESA La implementación de un Sistema de Gestión ayuda a las organizaciones a lograr metas y objetivos mediante el uso y aplicación de una serie de estrategias, con miras a la optimización de todos los procesos. Para cumplir con lo planteado anteriormente se estarán teniendo en cuenta todos los aspectos desde Aseguramiento de la Calidad e incremento de la satisfacción del cliente, cuidado del Medio Ambiente hasta control de los Riesgos de Salud y Seguridad del personal. Por tanto la empresa deberá cumplir los requisitos de las Normas: ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 e ISO 14001:2004. De esta manera se estarán gestionando las tres disciplinas de forma simultánea, lo cual mejorará la imagen de la empresa, aumentando la confianza de los consumidores y por tanto el número de clientes. La implantación traerá consigo muchas consecuencias, entre las que podríamos destacar: - aumentar la fidelidad de los clientes. - pretende distinguirse de las demás empresas del mismo sector. - el ya citado aumento de eficacia y de competitividad respecto a otras empresas. - mejorar o de alguna forma obtener de forma óptima beneficios. - estabilizar a la empresa con vistas al presente y al futuro inmediato. - posibilitar el crecimiento de la empresa. - que sea más rentable social y económicamente. - Mejorar la imagen de la empresa ante los clientes debido a su Sistema de Gestión Integrado de la Calidad, el medioambiente y la prevención de riesgos laborales implantados. - Cumplir con todos los requisitos de calidad, la gestión de la medioambiental y la salud necesarios para conseguir la satisfacción del cliente. - Conseguir situarse entre las empresas pioneras en el ámbito en el que trabaja la empresa, es decir, aumentar su prestigio a nivel nacional, y también internacional. - Tener una mayor eficacia y eficiencia con el objetivo de obtener un mayor rendimiento. 42

- Conseguir mejorar al ambiente entre los integrantes de la empresa, aumentarles la motivación. - Continuidad a la hora de intentar mejorar la situación de la empresa, es decir, que no existan altibajos, que se actúe siempre de una forma similar. DISEÑO E IMPLANTACIÓN DEL SIG El diseño engloba tres etapas: 1. Identificación de los procesos y requisitos Donde se tomarán todos los datos necesarios y se evaluarán aquellos de los que ya se dispusiera. Esto se hará para los requisitos de calidad, medioambientales y de riesgos laborales que afecten a la actividad de la organización. Una vez establecidos los requisitos, se identificarán los distintos procesos. 2. Despliegue de los requisitos Una vez se hayan identificado los procesos y requisitos, es necesario asignarlos a un método o procedimiento. De esta manera se dispondrá de información concreta para cada procedimiento. En cada uno de ellos se incluirá: su objetivo, alcance, los documentos de referencia, las generalidades, la realización y los anexos pertinentes. 3. Integración de los métodos y documentos Una vez definidos los procedimientos e instrucciones se integrarán la documentación necesaria. Para una mayor sencillez en este paso, se prepararán los documentos de forma que se eliminen las particularidades de cada sistema siempre que sea posible. Esta estandarización permitirá una integración coherente y lógica. En un mismo manual se describirá como la organización hace frente a los tres sistemas. Una vez finalizadas estas etapas, se procederá a la implantación del sistema de gestión integrada. Durante esta fase se podrán producir cambios en las etapas definidas previamente. Por ello habrá que llevar un control de todos los cambios, así como las demás acciones tomadas. Se realizará una comprobación de los resultados para ver que éstos, cumplen con los requisitos establecidos. Para concluir con la integración, se podrá realizar una auditoría interna tanto con el mismo personal de la organización, como con personal subcontratado. En esta etapa se verificarán, 43

de una manera objetiva, los procedimientos establecidos, las acciones de la empresa y los resultados obtenidos, comprobando en todo momento el cumplimiento de las tres normas.

CONCLUSIONES

Se logró analizar cada una de las actividades de obra y el personal tanto profesional como técnico que hacen parte de la planeación y ejecución de los proyectos constructivos. 

En todo trabajo es de suma importancia la seguridad y salud del trabajador y aún más en el sector de la construcción donde el índice de riesgos y accidentalidad es muy alto, por eso este trabajo nos mostró que debemos ser responsables en este campo e implementar los requerimientos necesarios de seguridad y salud mediante la norma nacional vigente en cualquier obra de construcción por lo más sencilla que sea.



Se habla sobre la afiliación a los sistemas de riesgos laborales, cotizaciones, rembolso, su sistema de compensación, intermediarios de seguros, pago de aportes para empleados.



Fortalecimiento de capacidades para la gestión; implementación de herramientas para la buena labor de un trabajador.



Recopila las normas sobre trabajo suplementario, jornada general, vacaciones, su acumulación, las actividades recreativas, culturales o de capacitación dentro de la jornada.



La implantación de los sistemas de gestión en nuestro proyecto es de suma importancia puesto que mediante estos aportamos para el correcto funcionamiento de todas sus actividades y buscando de una u otra forma aumentar la efectividad de la empresa, lo que nos hará encontrar mayores beneficios al trabajar de una forma más eficiente. Otra importancia es que ayudará a la empresa y por tanto al proyecto como tal a obtener ventaja competitiva frente a otras empresas del mismo sector, ya que se obtendrá un mayor rendimiento en todas sus actividades.

BIBLIOGRAFIA 45

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2015

Nivel

Nacional -

Consulta

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