ÍNDICE Vision & Why statement OGCDP Performance IGCDP Performance TM Performance AIESEC Argentina & Uruguay Entity Ranking
Líderes que accionen Comprometidos con los problemas sociales Que se hagan cargo y que inspiren al resto de las personas
102 NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO
JULIO
DICIEMBRE
MOS UBA FCE C贸rdoba UBA Medicina UBA Paternal
RA Plan
RA Real
MA Plan
MA Real
RE Plan
RE Real
5
5
4
0
1
1
1
0
N/A
N/A
N/A
N/A
1
0
N/A
N/A
N/A
N/A
8 6 4
7 5
Planificado Realizado
4
2 0 RA
0
11
MA
RE
Julio fue un buen mes en Raises para OGCDP. Sin embargo, en Match tuvimos 0% de cumplimiento forzándonos a dar nuestro máximo en Agosto para poder entregar todas las experiencias que planificamos, acelerando los procesos de Matching como también a hacer un reclutamiento super enfocado en estudiantes con disponbilidad de viajar en Agosto y Septiembre.
En Julio 2012 AIESEC UBA estaba recomenzando y su foco era reclutamiento de miembros, dado la escasez de los mismos. Comparando el programa de OGCDP respecto al mismo mes del año anterior podemos ver un gran crecimiento, dado a la estrategia enfocada en el proceso de reclutamiento de EPs como así también por haber mantenido un reclutamiento constante.
6 5
5
4
2012 2013
3 2 1
0
0 RA
0 0
0 1
MA
RE
MOS
TAW Educational Growth
RA Plan
RA Real
MA Plan
MA Real
RE Plan
RE Real
N/A
N/A
5
5
15
11
No sean ansiosos comienza en agosto ;)
20 15
15
10
11
5 0
00 RA
Planificado Realizado
55
Comparando el programa de IGCDP respecto al mismo mes del año anterior podemos ver un gran crecimiento. Este crecimiento pudo darse gracias a la estrategia de CABA, de haber apostado a un proyecto a nivel ciudad. Lo cual nos deja el gran aprendizaje de que juntos las 3 entidades, uniendo fuerzas podemos alcanzar grandes metas, los retos se superan más fácilmente y las fortalezas se multiplican.
12 MA
RE
Julio fue un muy buen mes para IGCDP, donde se vieron los resultados de todo un semestre de trabajo, donde se concretaron esas experiencias después de tanto tiempo de trabajo. Aun nos quedan 15 TNs de TAW para matchear, lo que hace que Agosto debemos enfocarnos de lleno a conseguir EPs para nuestras ONGs pero sin descuidarnos de que ya tenemos que concretar nuevas ventas para el summer peak!
10
11
8 2012 2013
6 4 2
0
5 0 0
0
0
RA
MA
RE
MOS TMPs reclutados TLPs
RE 8 5
PLAN
RE REAL 0 5
El no cumplimiento de los TMPs reclutados se dio por haberse retrasado la conformación del OC Recruitment. Cabe destacar que hubo Charlas Informativas con AC , lo que hace que estos resultados se vean directamente en Agosto. A pesar de ello, este retraso nos lleva a que en Agosto se nos aumenten las metas y debamos acelerar muchisimo el proceso de entrevistas, integración a equipos e inducción, para que de esta forma se puedan suplir las necesidades de recursos humanos en los proyectos de nuestro LC como asi también los proyectos a nivel CABA – TAW off peak, LW – Area Summit y Feria de Trabajo.
Julio fue un buen mes con 12 líderes protagonistas del cambio, FELICITACIONES todos por ello. Pero no debemos dormirnos en los laureles. Nuestros Match deben aumentar rápidamente, si no tomamos acción pronto va a perjudicar la tasa de crecimiento que venimos teniendo, no nos va a permitir generar los no 12, sino 102 líderes agentes de cambio. No olvidemos que el Match se hace desde el RA, con la venta enfocada y expectativas claras, sugiero que piensen esto en sus reuniones de proyecto para ver de que manera pueden aumentar la eficiencia. Nosotros desde la EB haremos lo mismo.
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Pero ante todo esto, queda prohibido olvidar que AIESEC UBA es un cazador de sue単os. No olvidemos que fue lo que nos hizo estar donde hoy estamos, lo que nos hizo crecer lo que crecimos.
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Dudas, preguntas: maria.saley@aiesec.net