Camilla Fenger Roed: Rutinerede kræfter i spidsen for Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

Rutinerede kræfter i spidsen for Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

Mejeribrugets Arbejdsgiverforening har med Camilla Fenger Roed fået ny direktør med en fortid i forsvaret og IDA. Dermed står FMF og DMF overfor en rutineret forhandler, når overenskomster, uddannelser og andre arbejdsforhold skal forhandles.

Forsvarsministeriet var i knap 20 år rammen for Camilla Fenger Roeds arbejdsliv. Først som fuldmægtig og specialkonsulent, senere som sektionschef i Overenskomstafdelingen i Forsvarsministeriets Personalestyrelse. Det var altså ikke krudt og kugler, der var på dagsordenen, men overenskomster og HRforhold for primært de militære ansatte hos den store, statslige arbejdsgiver. Og det var en lærerig proces med afvikling af tjenestemandsordning og indgåelse af nye overenskomster for stampersonel og officersgruppen, som nogle de største udfordringer. I 2016 var det tid til et sceneskift, da Camilla Fenger Roed fik stillingen som forhandlingschef i Ingeniørforeningen i Danmark – IDA. Her forhandlede hun primært offentlige overenskomster over fem år, inden hun her i april tog skridtet ind i mejeriverdenen som branchedirektør for mejeribranchen i Dansk Industri, hvor hun har afløst Niels Juel Andreassen, som er gået på pension.

Kompromis og tillid vigtigt

Så når Foreningen af mejeriledere og funktionærer (FMF) samt Dansk Mejeriingeniør Forening (DMF) i fremtiden skal forhandle overenskomster, arbejdsvilkår og uddannelsesforhold for sine medlemmer, er det altså en ganske rutineret modpart, som kender ’gamet’ til fingerspidserne. Man fornemmer både robusthed og engagement i snakken med den nye direktør, som ikke er i tvivl om de helt centrale kompetencer, når man skal opnå et godt forhandlingsresultat. - Man skal i udgangspunktet være løsningsorienteret og have fokus på at skabe tillid mellem parterne. Man skal være lyttende med interesse for modpartens vilkår og arbejdsforhold, og så skal man skabe en win-win-situation, så den ene part ikke står tilbage som taber, forklarer Camilla Fenger Roed her knap to måneder efter sin tiltrædelse. Disse egenskaber er hun overbevist om findes på begge sider i mejeribranchen.

Mejeribranchen er velsmurt

- Jeg har indtryk af en velsmurt maskine, som er præget af en åben, professionel dialog mellem parterne med et fælles ønske om at skabe gode rammer både for virksomhederne og for medarbejderne, lyder det fra den nye direktør, som straks er gået i gang med at indkalde til kaffemøder med sine forhandlingspartnere på mejeriområdet, hvor FMF og DMF er to af de helt centrale organisationer. - Relationsmøder er vigtige, så vi kan gennemarbejde og trykafprøve nye ideer, inden vi sidder omkring selve forhandlingsbordet, forklarer hun og nævner de særlige udfordringer omkring mejeripraktikken i mejeriingeniøruddannelsen, som et af de første indsatsområder.

Selvom hun kender ingeniøruniverset ganske godt – så er hun alligevel imponeret over den særlige kultur, som hun har mødt i mejeribranchen – også selvom hun på grund af corona ikke har haft lejlighed til at besøge et mejeri. - Det er tydeligvis en branche med en høj faglig stolthed, hvor man er super dedikeret til sine produkter. Jeg har allerede fået mit første foredrag om det perfekte smør, hvor man nærmest bliver blæst bagover, lyder det med et smil. - Jeg synes, jeg har fået et fantastik job og glæder mit utrolig meget til samarbejdet, lyder det til sidst fra den 51-årige direktør, som er mor til to voksne drenge, bor i Vedbæk, er fraskilt og glad for naturen – både i løbesko og i vandrestøvler.

CV – Camilla Fenger Roed

6. april 2021: Branchedirektør, Dansk Industri 2016 – 2021: Forhandlingschef/afdelingschef, IDA 2011 – 2016: Chefkonsulent/sektionschefChef, Forsvarsetsministeriets Personalestyrelse 2010 – 2011: Chefkonsulent/leder, Forsvarets Personeltjeneste 2005 – 2010: Specialkonsulent, Forsvarets Personeltjeneste 1997 – 2005: Fuldmægtig i Forsvarets Personalestyrelse 1996 – 1997: Fuldmægtig på Nationalmuseet 1996: Uddannet Cand.polit