PAROLE D’INVESTISSEURS

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Parole d’investisseurs

Frédéric de Mévius et Alexander de Wit lancent Planet First Partners, une plateforme d’investissement d’impact. Leur credo : « Les consommateurs de demain ne feront pas de compromis entre prix et durabilité ; les futurs investisseurs ne transigeront pas sur le rendement et la durabilité ; nous avons pour objectif d’assurer que les investisseurs d’aujourd’hui n’aient pas à transiger non plus. »

Pour vous, qu’est-ce que la finance d’impact ? Pour nous, faire de l’impact investing, c’est investir dans des sociétés qui développent des solutions plus saines et plus durables. D’un point de vue opérationnel, nous sommes un fonds de private equity spécialisé dans le capital de croissance pour les entreprises européennes développant des technologies dans les domaines de la durabilité, de la nutrition et de la santé, et ayant l’ambition et la capacité de transformer leur secteur à l’échelon mondial avec des produits, services et solutions « better for people, better for the planet ».

Les sociétés dans lesquelles nous allons investir doivent, au moment où nous entrons dans leur capital, déjà avoir une approche rigoureuse de mesure et de suivi de leur impact revendiqué. Nous-mêmes, au moment de choisir une cible, nous regardons si son action peut être rattachée aux objectifs de développement de l’Onu, et comment elle se situe par rapport à la toute nouvelle taxonomie européenne. En fonction de cela, nous nous demandons comment son impact est mesurable, et nous allons créer des indicateurs-clés de performance a n de mesurer tout cela au cours de son développement.

Une fois le choix arrêté, nous allons les guider, les accompagner, non seulement par rapport à la poursuite d’objectifs nanciers, mais aussi – tout aussi importants et sans com« Du rendement sans pour autant faire de valeur à impact. Être ainsi conforme à compromis » compromis » un cadre d’impact très clair crée pour les entreprises des opportunités de rendement très intéressantes. La réglementation offre également une source de rendement complémentaire : elle oblige les grands groupes à modi er complètement leur approche et à faire éventuellement des acquisitions de sociétés qui leur amènent promis – par rapport à la poursuite d’objectifs une valeur ajoutée « impact » qui peut leur faire d’impact en ligne avec les mesures qui auront défaut. Ce qui va avoir un e et béné que sur été dé nies au départ. la valorisation à la sortie. Un important gestionnaire d’actifs avec qui nous travaillons

Parlez-nous de la genèse de votre projet. nous con rmait que, lorsqu’il investissait dans

Dans nos vies personnelles, nous avons tou- des sociétés qui ont déjà cette plus-value jours été sensibilisés aux questions environ- « impact », il était beaucoup plus enclin à être nementales. Puis, nous avons, au cours de généreux en matière de valorisation. notre carrière d’investisseurs, commencé à voir émerger des opportunités d’investisse- Comme le consommateur, l’investisseur ment qui étaient vraiment liées à l’impact. serait ainsi prêt à jouer le jeu de l’impact ?

Lorsque nous avons vu que nous pouvions Oui. Il y a du côté des investisseurs une attente combiner de manière signi cative nos aspi- très, très forte et une volonté de s’inscrire rations personnelles et nos expériences pro- dans ce sens-là. fessionnelles pour devenir des investisseurs C’est un aspect très intéressant du prode croissance dans des secteurs qui ont un blème. On constate que, dans les familles qui réel impact, qui font la di érence, nous avons ont des structures de family o ce, la jeune pensé que c’était une excellente opportunité génération est de plus en plus demandeuse pour nous, comme pour les investisseurs, qui et met plus de pression sur la gestion famipeuvent attendre des rendements plus impor- liale du patrimoine en faveur de dossiers qui tants que s’il n’y avait pas cette dimension sont créateurs de ce type de valeur. D’ailleurs, d’impact. Nous sommes un fonds à impact nous proposons à ce public des stages d’imdont les rendements seront égaux ou supé- mersion pour l’aider à comprendre notre rieurs à un fonds de croissance classique. engagement. Pour nous, l’impact, c’est dans la manière dont on va aider les entreprises,

L’impact serait donc synonyme mais c’est aussi dans la manière dont on va de plus-value assurée ? équiper les prochaines générations pour qu’elles

Je crois qu’il est important de voir qu’il y a, en puissent être les architectes du monde qu’elles

Europe, aujourd’hui, une très grande conscien- ont envie de voir. tisation des consommateurs et des dirigeants Les investisseurs industriels sont égaled’entreprise et une demande pour des pro- ment très intéressés, moins, d’ailleurs, par duits et des services qui font la di érence. les perspectives de rendement que par le fait

C’est très net du côté des consommateurs. que, via notre plateforme, ils vont pouvoir

Cette tendance à rechercher des solutions entrer en contact avec des entreprises qui combinant social et environnemental s’est innovent, qui trouvent des solutions et qui même accélérée avec la crise du Covid. Les développent des technologies qui vont les études sur les tendances des comportements intéresser, que ce soit dans le domaine de des prochaines générations de consommateurs l’alimentation ou de la mobilité. Grâce à nous, montrent que les fameuses générations Y et Z ils vont pouvoir être exposés aux innovations sont de plus en plus en attente de marques qui qui vont créer le fonctionnement de l’éconoont cette approche. Et elles sont prêtes à payer mie de demain. un prix qui corresponde à cet engagement. Les entreprises qui sont positionnées sur ce créneau, cet engagement, vont pro ter de cette évolution du marché. Et celles qui ne le feront pas s’exposent à des risques accrus. Selon nous, la poursuite de la création de valeur pour les entreprises doit désormais combiner une création de valeur nancière avec une création de Auteur MARC FASSONE

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