16 - Angka Siluman Tagihan Listrik by Batam Pos

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

http://majalah.batampos.co.id

kiat sukses foster fries Tips Membeli Mobil Bekas Bikin Bus Store Pertama di Batam Gratis Simpan Data 15 GB

Merawat Tanaman dan Korban Perdagangan Manusia | Berbahan Berlian hingga Bangkai Senapan Motor untuk Pembalap Eksekutif | Lapangan Golf Terluas di Batam EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

history

fokus peristiwa 06

PT Pelayanan Listrik Nasional (PLN) Batam diam-diam menaikkan tarif kepada pelanggan. Penetapan tarif baru dilakukan dengan mengubah klasifikasi pelanggan dan menerapkan sistem progresif.

gadagadu

Angelina Jolie operasi angkat payudara, honor Christina Aguilera kalah tinggi dari Britney, dan Yulia Rachman Sukses Bikin Anak Nangis.

sekilas 23

Dua rupa harga BBM, Rp10 juta untuk lencan full service Fathanah-Rany, dan uang haram penyidik pajak.

indeks

Tabloid Inggris, The Sun, mencatat tak lama setelah akun Twitter resmi Manchester United, @ManUtd_PO, mengumumkan pensiunnya Sir Alex Ferguson sebagai manajer klub, Rabu 8 Mei, ada enam juta orang yang mengirim tweet merespons pengumuman itu. Jumlah itu hanya bisa dikalahkan oleh tweet respons atas hasil Pemilu AS 2012 dan bom Boston, April lalu.

trend 29

Heran dengan harga jam tangan Vitalia Sesha yang mencapai Rp70 juta? Simpan dulu keheranan Anda, di muka bumi ini ada beberapa jam tangan yang harganya lebih ‘breathtaking’.

Dalam Khazanah tradisi tulis RiauLingga, terdapat sejumlah manuskrip ber-genre biografi atau semi biografi yang dapat juga digolongkan ke dalam sastra sejarah: salah satu ciri mazhab sastra Riau-Lingga abad ke-19.

mataair 26

Sebelum meninggal dalam kecelakaan tunggal, Jefri Albuchori, sempat memeluk ibunya dari belakang. Ia berkata, “Umi, airmatanya masih banyak ya? Uje minta, dong. Airmata uje sudah habis.”

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

edisi 16, minggu IV- Mei 2013

kutubkhanah 45

3 edisi 16, minggu IV- Mei 2013

indeks creatrep 33

Pernah menjual kebab dan handphone namun gagal, Andri kini berupaya membangkitkan kembali kaos merek T-Obenk. Ia mencoba konsep penjualan menggunakan bus store.

pix 40

tourism 54

Lokasinya jauh dari keramaian, indah, tenang dan berada di pinggir pantai. Lapangan golf-nya terluas di Batam. Inilah Palm Spring Golf & Beach Resort.

matabola 48

Bayern tertekan lebih besar dari Dortmund. Mereka kalah di final tahun lalu. Dan ini jadi final pertama kami bersama mereka. Kami lagi dalam situasi mengalahkan diri sendiri.

kiprah

Berawal dari keprihatinan terhadap korban perdagangan manusia dan kerusakan lingkungan, Syamsul membuat organisasi anti-trafiking dan lingkungan. Anggotanya orang-orang yang sudah mapan. EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Menikmati eksostisme padang pasir atau sahara di Timur Tengah, tidak perlu jauh-jauh. Di Mui Ne, kota kecil di pinggir pantai Vietnam Selatan, mata puas memandangi keindahan tiga padang pasir sekaligus.

media

Bayangkan bila Batam, atau di Kepulauan Riau ini memiliki perpustakaan besar, lengkap, visioner dan menyenangkan. Interiornya asyik, cozy dan exciting.

otomotif 60

Dibanding merek lain, KTM SX-F 250 adalah motocross termahal di kelasnya. Karena harganya dan fitur-fiturnya, motocross ini cocok untuk pembalap kelas eksekutif.

tips101 73

Membeli mobil bekas tidaklah mudah, konsumen seperti berjudi karena tak tahu pasti kondisi mobil yang sebenarnya. Ada tips membeli mobil bekas dari Ford Indonesia.

spash

sedia payung sebelum hujan

AHIR pada 22 September 1791 di Newington Butts, distrik kecil di London Selatan, dari sebuah keluarga miskin, Michael Faraday hanya sempat mencicip bangku sekolah dasar. Ayahnya, James Faraday, adalah seorang pandai besi. Margaret Hastwell, ibunya, perempuan rumah tangga biasa. Michael, anak ketiga dari empat bersaudara, terpaksa putus sekolah di usia 14 tahun. ''Pendidikan saya sangat biasa: belajar menulis, membaca, dan sedikit matematika. Waktu saya sepulang sekolah lebih banyak dihabiskan di rumah dan jalanan,'' kata Michael. Ia, seperti ditulis BBC, kemudian magang di Toko Buku milik George Riebau. Sehari-hari, Michael bekerja sebagai penjilid buku. Selama tujuh tahun bekerja dengan George Riebau, ia telah membaca banyak buku di toko itu, termasuk karya Isaac Watt berjudul The Improvement of the Mind. Buku itulah yang membangkitkan minatnya pada sains, khususnya ihwal tenaga listrik. Di akhir masa magang di Toko Riebau, Michael menghadiri kuliah umum tentang sains yang diisi ahli kimia Inggris, Humphry Davy. Tak lama setelah itu, Michael mengirimi Davy sebuah buku setebal 300 halaman hasil pemikirannya yang berbasis pada kuliah umum Davy. Ia lantas diangkat sebagai asisten oleh Davy di Royal Institution, sebuah lembaga riset tertua di Inggris. Di sinilah, Michael mengembangkan minatnya. Dan, ia menemukan apa yang inginkan selama ini. Dahaganya pada sains, khususnya tentang kelistrikan, terpuaskan. Pada 1821, penemuan pertamanya di bidang listrik tercatatkan. Setelah itu, berbagai penemuan yang merupakan pengembangan dari penemuan pertamanya terus bermunculan. Nama Michael Faraday ditahbiskan sebagai penemu listrik, dan dikenal dengan Hukum Faraday.

Faraday

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Muhammad Iqbal Pemimpin Redaksi

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

kartop KARTU N O P I N I

fokus

p e r i s t i w a

PT Pelayanan Listrik Nasional (PLN) Batam diamdiam menaikkan tarif kepada pelanggan. Penetapan tarif baru dilakukan dengan mengubah klasifikasi pelanggan dan menerapkan sistem progresif.

Editor: YERMIA RIEZKY

Editor: M. Nur

email : majalah@batampos.co.id

foto: arrazy aditya

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Kantor pusat PT PLN Batam di Batam centre.

bidin membanting surat berlogo b’right PLN Batam itu di atas meja kerjanya. Pitam Presiden Direktur PT Sat Nusapersada Tbk, itu mendidih. Buihnya sampai ke ubun-ubun. Musababnya, isi surat menyebut ada kenaikan tarif listrik untuk golongan industri. ‘’Tak ada sosialisasi sama sekali,’’ ujar Abidin mengenang kejadian tanggal 21 November 2012 itu. Surat itu, kata dia, menyebutkan pada 28 September 2012 Wali Kota Batam Ahmad Dahlan telah mengeluarkan Peraturan Nomor 40 Tahun 2012 tentang Tarif Listrik Batam yang disediakan oleh PT PLN Batam. Perubahan golongan Poin pertama berbunyi: industri 4 dan 5 menjadi telah dilakukan reklasifikasi industri 3, tagihan listrik tarif pelanggan industri golonkami membengkak ratu- gan empat dan lima (I-4 & I-5) menjadi golongan tarif industri san juta setiap bulannya. tiga (I-3). Ketentuan tersebut efektif berlaku November 2012 untuk tagihan Desember 2012. I-3 adalah golongan industri menengah dengan tegangan menengah yang pemakaian listriknya di atas 200 kVA hingga 5.000 kVA. I-4 golongan industri besar yang penggunaan listriknya antara 5.000 kVA sampai dengan 30.000 kVA dengan tegangan menengah. Sedangkan I-5 golongan industri besar dengan tegangan tinggi yang penggunaan listriknya di atas 30.000 kVA. Emosi Abidin kian memuncak ketika membaca lampiran surat dari PLN Batam itu. Di sana tertera tarif yang harus dibayar perusahaanya. Yakni Rp895

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

hingga Rp985 per kwh listrik yang digunakan, karena golongannya berubah dari I-4 menjadi I-3. Sebelumnya tarif I-4 hanya Rp770 hingga Rp847 per kwh. Lebih rendah dari tarif I-3. Tarif lama itu mengacu Peraturan Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral (ESDM) Nomor 33 Tahun 2008. “Dengan perubahan golongan itu, tagihan listrik kami membengkak ratusan juta setiap bulannya,” ujar Abidin, Jumat dua pekan lalu di kantornya, PT sat Nusapersada Tbk, Batam. Sat Nusa tak sendiri, ada enam perusahaan besar lainnya yang merasakan hal yang sama. Yang membuat Abidin kecewa, pihaknya tidak pernah dilibatkan dalam pembahasan perubahan klasifikasi itu. Padahal, dalam setiap perubahan tarif listrik Batam, apalagi untuk industri besar, biasanya pengusaha dilibatkan. Abidin menilai, reklasifikasi itu bahasa lain dari kenaikan tarif. Sebab, dengan mengubah klasifikasi golongan pelanggan, sama saja menaikkan tarif. Abidin menyebut kebijakan Wali Kota Batam itu tak berpihak pada pengusaha. “Wali Kota kita penakut. Dia takut popularitasnya turun, sehingga lebih memilih mengorbankan pengusaha dengan menyetujui peralihan golongan pelanggan yang lagi-lagi memberatkan pengusaha,” ujar Abidin. Bahkan, ia menduga ada anggota DPRD Batam yang bermain, karena usulan perubahan klasifikasi tarif itu langsung mendapat persetujuan Dewan tanpa melibatkan pengusaha. Namun Abidin enggan menyebut nama anggota DPRD Batam itu. Ia hanya mengatakan, anggota Dewan itu sering berlagak bak pahlawan di media yang seolah-olah membela masyarakat, padahal pengusaha yang juga bagian dari masyarakat dikor-

foto: arrazy aditya

Unit bisnis distribusi dan pusat pelayanan PT PLN Batam.

fokus

p e r i s t i w a

bankan. “Anggota Dewan seperti itu tak perlu lagi dipilih pada Pemilu 2014 mendatang,” ujarnya, kesal. Saking kesalnya, Abidin meminta beberapa anggotanya untuk menelusuri kemungkinan permainan anggota DPRD Batam dengan PLN Batam dalam reklasifikasi tarif industri itu. “Saya akan lapor ke KPK kalau ini benar. Biar KPK turun ke Batam. Jangan hanya sibuk mengurusi kasus yang di pusat, di daerah ini lebih parah,” katanya. Wakil Ketua DPRD Batam Aris Hardy Halim tidak yakin kalau ada permainan oknum anggota DPRD Batam dalam perubahan golongan tarif I-4 dan I-5 ke golongan I-3. “Itulah (I-4 & I-5) yang saya ributkan sejak 2008 lalu, kok ada 6 industri yang masuk golongan itu. Itu sama saja masyarakat subsidi pengusaha, karena tarif itu lebih murah dari rumah tangga (R-2 & R-3). Kalau I-3 baru pas,” katanya. Selain menduga ada permainan dalam reklasifikasi golongan industri I-4 dan I-5 ke I-3, Abidin juga mencium aroma tak sedap kunjungan kerja (kunker) DPRD Batam ke Bali, terkait Perda Kelistrikan. Menurut Abidin, jika anggota DPRD Batam serius belajar kehandalan listrik dan aspek lain dari kelistrikan, seharusnya kunjungan kerjanya bukan ke Bali, tapi ke Malaysia atau Singapura. Dua negara itu punya sistem kelistrikan yang handal. Selain itu, dari sisi biaya kunker juga lebih murah karena lebih dekat dengan Batam. Hanya 45 menit perjalanan menggunakan kapal feri. Kunker pun bisa selesai dalam satu hari. “Kalau ke Bali ngapain.

Itu tempat wisata,” ujarnya. Hasil kunker ke Bali itu juga tidak jelas bagi publik. Buktinya, reklasifikasi golongan pelanggan industri yang jelas-jelas memberatkan pengusaha, tidak ada yang mengkritisi. Semua anggota DPRD Batam diam seribu bahasa. Mantan Ketua Apindo Batam dan Kepri ini mengatakan, dimana pun di belahan dunia ini, dan di bisnis apapun, pelanggan besar selalu mendapat diskon. Di Batam malah berbeda, pelanggan besar PLN Batam justru dicabut keistimewaannya dengan dibebankan tarif yang lebih mahal. Padahal, dengan pola tarif yang digunakan PLN Batam selama ini, pengusaha -khususnya pelanggan-pelanggan besar PLN Batam, sudah memberi kontribusi besar. Mereka mensubsidi pelanggan rumah tangga yang jumlahnya mencapai 194.119 pelanggan per Februari 2013 atau 81 persen dari total pelanggan PLN Batam. Pola subsidi yang digunakan PLN Batam selama ini memang memberatkan pengusaha. Padahal, di negaranegara maju seperti Singapura dan Malaysia, justru industri yang disubsidi. Sedangkan pelanggan rumah tangga yang boros, dibebankan biaya yang besar. Pola ini membuat industri berkembang pesat dan golongan rumah tangga berusaha hemat. “Tarif listrik industri Batam juga lebih mahal 15 persen dari tarif listrik industri di Malaysia,” ungkap Abidin. Di banyak negara, industri selalu dijaga agar tetap kompetitif karena menyerap banyak tenaga kerja. Itu sebabnya, industri diberi insentif dalam penggunaan energi listrik dan insentif pajak lainnya. “Di Batam, pengusaha selalu menjadi handuk basah yang terus diperas untuk

Tarif listrik industri Batam juga lebih mahal 15 persen dari tarif listrik industri di Malaysia.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Foto: yusuf hidayat

Abidin Hasibuan, Pemilik PT Sat Nusapersada Tbk.

9 mensubsidi pelanggan rumah tangga,” kata Abidin. Jika pola tarif PLN Batam itu terus dipertahankan, maka beban pengusaha makin berat. Belum lagi kenaikan upah yang luar biasa tinggi di 2013. Lebih dari Rp600 ribu dari upah tahun lalu (2012). “Kalau semua dibebankan ke pengusaha, mampuslah kami ini,” kata Abidin. Mestinya, kata Abidin, jika PLN Batam merugi, solusinya bukan menaikkan tarif industri, tapi memaparkan secara transparan ke DPRD Batam agar dicarikan solusinya. Kesulitan PLN Batam ini kemudian disosialisasikan ke masyarakat luas, khususnya pelanggan rumah tangga. Kalau pun pada akhirnya tarif untuk pelanggan rumah tangga harus naik, jika ada sosialisasi jauh-jauh hari, Abidin yakin masyarakat bisa memahami. Apalagi jika uang dari kenaikan tarif itu benar-benar dimanfaatkan untuk meningkatkan kapasitas dan pelayanan PLN Batam ke pelanggannya. “Jangan diam-diam tarif industri yang dinaikkan untuk mensubsidi rumah tangga yang jumlahnya terus bertambah itu,” katanya. Tidak hanya dari sisi beban subsidi, Abidin juga protes dengan kehandalan PLN Batam. Pemadaman tiba-tiba masih sering terjadi. Apalagi jika terjadi hujan petir. Akibatnya, sejumlah industri merugi. Khususnya yang menggunakan perangkat teknologi (chip) yang sensitif.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

“Saya sempat melayangkan protes ke PLN Batam saat listrik padam tiba-tiba karena merusak chip di pabrik saya yang harganya 5.000 dolar AS sampai 20.000 dolar AS,” ungkap Abidin. Selain merusak perangkat teknologi yang digunakan industri, pemadaman bergilir juga merugikan waktu pengerjaan dan pengiriman barang. Pemilik barang tidak mau tahu ada pemadaman, mereka tetap minta tepat waktu sesuai kontrak yang disepakati. “PLN Batam harusnya memahami ini,” katanya. Itu sebabnya, Abidin menyarankan PLN Batam lebih banyak belajar ke Singapura dan Malaysia dalam pengelolaan kelistrikannya. Kehandalan energi listrik menjadi harga mati bagi kelangsungan industri yang ada di Batam. Jika tidak, jangan heran jika saat ini sejumlah perusahaan besar, khususnya kawasan industri beralih membangun pembangkit sendiri. PLN Batam hanya menjadi ban serap mereka. “PLN Batam harus introspeksi diri, apalagi mau go publik (IPO). Harus handal dulu,” kata Abidin. *** foto: arrazy aditya Tarif baru, ternyata, bukan hanya berlaku untuk inPLTD Baloi milik dustri besar sekelas PT Sat Nusapersada Tbk. PLN Batam PLN Batam. diam-diam juga menaikkan tarif untuk pelanggan rumah tangga. Hanya kali ini kemasannya berbeda. Jika indus-

fokus

10 tri dikemas dengan sistem reklasifikasi, untuk rumah tangga tarif baru dibungkus dengan sistem progresif. Namanya juga diam-diam: tak ada sosialisasi soal ini kepada pelanggan. Tahutahu pelanggan menjerit melihat tagihan rekening listrik mereka. Rahmat Riyadi, pelanggan PLN di Tiban, salah satunya. Dosen Universitas Riau Kepulauan ini protes karena merasa dikerjai PLN Batam. Ia melihat perubahan angka-angka di faktur tagihan seperti siluman yang menyusup tiba-tiba. â&#x20AC;&#x153;Masalahnya, sama sekali tidak ada sosialisasi ke masyarakat,â&#x20AC;? ujarnya, belum lama ini. Rahmat menilai, penerapan tarif progresif ini merugikan masyarakat. Perhitungan tarifnya dengan sistem blok juga dinilai rahmat tidak sesuai dengan jumlah pemakaian listrik sebenarnya oleh pelanggan. Di Peraturan Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral (ESDM) Nomor 33 Tahun 2008 tertanggal 26 September 2008 tentang Tarif Listrik Batam disebutkan, untuk pelanggan rumah tangga jenjang tarifnya dibagi tiga blok. Blok I untuk pemakaian lebih kecil atau sama dengan 20 kwh, maka tarifnya Rp396 per kwh. Blok II untuk pemakaian lebih besar 20 kwh hingga 60 kwh, maka tarifnya Rp422 per kwh. Blok III untuk pemakaian di atas 60 kwh, maka tarifnya Rp601 per kwh. Namun, perhitungan yang digunakan PLN Batam setelah tarif progresif diterapkan, jika pelanggan rumah tangga menggunakan listrik di atas 60 kwh, maka pemakaian di Blok I (20 kwh) dan Blok II (di atas 20 kwh sampai 60 kwh) dijumlahkan dengan EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

p e r i s t i w a

pemakaian di Blok III, baru semuanya dikalikan harga tertinggi Rp601 per kwh (lihat faktur tagihan). â&#x20AC;&#x153;Itu tidak masuk akal. Harusnya Blok I yang 20 kwh tetap dikali Rp396 per kwh, Blok II yang pemakaiannya di atas 20 kwh sampai 60 kwh tetap dikalikan Rp422 per kwh, dan Blok III yang pemakaiannya di atas 60 kwh, misalnya 100 kwh, maka dikalikan Rp601 per kwh, baru hasil pengalian masing-masing blok (I, II & III) itu dijum+

11 lahkan,” katanya. Memang tidak banyak pelanggan rumah tangga yang mengetahui penerapan tarif progresif ini. Apalagi saat membayar tagihan, di kuitansi pembayaran hanya tertera total pembayaran yang harus dibayarkan pelanggan. Tidak ada rincian. Hanya disebutkan: rincian tagihan dapat diakses di www.pln.co.id atau pln terdekat. “Mestinya harus ada rinciannya,” ujar Rahmat. Penelusuran Batam Pos di website PLN Batam, memang bisa dicek rincian tagihan listrik pelanggan. Rincian itu bisa dilihat dalam bentuk pdf. Namun, saat dicermati, perhitungannya membuat jantung berdesir. Jika pemakaian di atas 60 kwh, maka pemakaian listrik di Blok I dan II tidak dikalikan dengan tarif yang semestinya (Rp396 dan Rp422), melainkan digabung dengan pemakaian blok III baru dikalikan harga tertinggi (Rp601). Hanya pelanggan rumah tangga yang pemakaian listriknya di bawah 60 kwh per bulannya yang tarifnya sesuai dengan masing-masing blok. Hasil simulasi Batam Pos saat membandingkan antara hitungan normal berdasarkan harga listrik sesuai Permen ESDM 33/2008 dengan cara menghitung ala PLN Batam, terdapat selisih sekitar Rp11 ribuan per pelanggan. Jika dikalikan dengan jumlah pelanggan rumah tangga yang mencapai 194.119 per Februari 2013, maka sedikitnya PLN Batam bisa mendapatkan dana segar Rp2,1 miliar per bulannya. Senior Manager Komunikasi PT PLN Batam Agus Subekti, membenarkan PLN Batam telah menerapkan tarif progresif sejak Februari 2012. “Penerapan tarif progresif itu untuk lebih menyehatkan keuangan PLN Batam,” katanya, Kamis pekan lalu. Agus juga mengatakan, tarif progresif untuk pelanggan rumah tangga memang menggunakan sistem perhitungan yang menjumlahkan semua blok (I, II, dan III) baru dikalikan dengan harga tertinggi Rp601 per kwh. “Tarif progresif

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

memang begitu,” kata Agus, yang saat dihubungi tengah mengikuti rapat di Lagoi, Bintan. Lalu apa dasar hukumnya? Agus mengatakan, PLN Batam mengacu pada Peraturan Wali Kota Batam Nomor 40 Tahun 2012 tentang Tarif Listrik Batam yang disediakan oleh PT PLN Batam, BAB V tentang Penetapan Batas Hemat. “Di pasal 9 ayat 2 disebutkan, pemakaian energi listrik pada batas hemat Blok I dikenakan tarif pada Blok I. Pemakaian pada batas hemat Blok II dikenakan tarif pada Blok II untuk seluruh pemakaian energi listrik.

Seorang wanita membaca Alquran menggunakan lilin sebagai penerang karena listrik padam.

12 Pemakaian selanjutnya energi listrik pada Blok III, dikenakan tarif pada Blok III untuk seluruh pemakaian energi listrik,” katanya. Meski memiliki dasar hukum, namun ada yang janggal. Perwako 40/2012 diteken Wali Kota Batam Ahmad Dahlan pada 28 September 2012. Tetapi Agus mengaku tarif progresif mulai diterapkan Februari 2012, jauh sebelum Perwako itu lahir. Terkait hal ini, Agus berdalih PLN Batam memiliki kewenangan untuk mengatur keuangannya. “Ini inovasi pembinaan ke pelanggan supaya lebih hemat,” katanya. “Lagian tarif tertinggi Rp601 per kwh itu masih jauh di bawah BPP kami yang Rp1.148 per kwh.” Kepala Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Dinas Perindustrian dan ESDM Kota Batam, Amiruddin Syarief membenarkan Peraturan Wali Kota Batam Nomor 40 Tahun 2012 tentang Tarif Tenaga Listrik PT PLN Batam, diteken September 2012. Perwako tersebut tetap mengacu pada Peraturan Menteri ESDM 33 Tahun 2008 tentang Harga Jual Tenaga Listrik PT PLN Batam. Menurutnya, tidak banyak tarif yang berubah selama empat tahun sejak terbitnya Permen ESDM 33/2008 dengan Perwako Batam 40/2012. Yang berbeda hanya dialihkannya golongan tarif industri I-4 dan I-5 ke golongan I-3. Pengalihan tersebut mengikuti golongan tarif PLN Persero. Tarif pada dua golongan itu lebih murah dari golongan rendah I-3. Bahkan di bawah tarif golongan rumah tangga menengah (R-2) dan rumah tangga besar (R-3). “Tidak fair kalau tak diubah,” ujar Amiruddin. “Entah bagaimana kategori itu bisa muncul dalam Permen ESDM?” Aris Hardy Halim menyebut, jika golongan tarif I-4 dan I-5 tidak dialihkan ke I-3, maka PLN Batam harus menguras kocek Rp25 miliar setahun untuk mensubsidi enam industri yang masuk golongan tersebut. Meski Amir menyebut Perwako 40/2012 tidak banyak berubah dari Permen ESDM 33/2008, namun jika dicermati, bukan hanya reklasifikasi tarif, tapi ada perubahan mendasar dalam perhitungan tarif untuk rumah tangga. Di Permen ESDM 33/2008, tidak ada menyebut tarif progresif dan perhitungannya dikaitkan dengan upaya peghematan. Tapi di Perwako 40/2012, muncul di pasal 9 ayat 2. Menurut Amir, berdasarkan UU No 30 tahun 2009 dan produk hukum turunannya, yakni PP 14 Tahun 2012, dan Perda Kota Batam Nomor 3 Tahun 2013 tentang Kelistrikan, pemerintah kota dapat menggunakan kewenangannya untuk menentukan tarif listrik yang dijual oleh PLN Batam kepada masyarakat, setelah mendapat persetu-

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

juan DPRD. “Dari situ, pemerintah kota kemudian bisa menetapkan Rencana Umum Tenaga Listrik (RUTL),” kata Amir. Jika aturan tersebut belum disosialisasikan ke masyarakat, maka Pemko Batam meminta PLN melakukan sosialisasi. Agus sendiri mengakui, PLN Batam sudah melakukan sosialisasi door to door untuk perubahan golongan I-4 dan I-5 ke golongan I-3. “Kan cuma ada enam perusahaan,” katanya. Ia enggan merinci enam perusahaan tersebut. Ia juga membantah PLN Batam tidak melakukan sosialisasi tarif progresif. “Kita sosialisasi lewat invoice (faktur),” katanya. Namun seperti diketahui, sudah beberapa tahun belakangan ini, PLN Batam tidak pernah lagi mengirimkan informasi tagihan listrik ke pelanggan. PLN Batam hanya menyediakan Tarif itu sudah tidak rincian informasi tagihan relevan dengan kondisi listrik itu di website-nya. kekinian. Komponen Bahkan, di bukti pembayang mempengaruhi yaran yang diterima peBiaya Pokok Penyedilanggan saat membayar, aan (BPP) tenaga listrik tidak ada rincian. Yang ada hanya total tagihan terus naik. yang dibayarkan. *** Pemberlakuan tarif progresif, diakui Agus telah membantu menggenjot kinerja keuangan PLN Batam. Namun belum bisa maksimal karena secara umum tarif saat ini masih mengacu pada tarif 2008. Menurutnya, tarif itu sudah tidak relevan dengan kondisi kekinian. Komponen yang mempengaruhi Biaya Pokok Penyediaan (BPP) tenaga listrik terus naik. Antara lain, nilai tukar dolar Amerika Serikat terhadap rupiah, harga energi primer yang digunakan sebagai bahan bakar pembangkit, dan tingkat inflasi Kota Batam. Ia membandingkan dengan tarif PT PLN persero, induk PT PLN Batam. Tarifnya saat ini melaju lebih kencang setelah ada ketentuan kenaikan tarif per triwulan. Sebelumnya tarif PLN Batam lebih tinggi dari Persero, namun saat ini tertinggal jauh. Januari hingga Maret 2013 misalnya, tarif PLN Persero untuk golongan rumah tangga yang penggunaan listriknya 1.300 VA sampai 2.200 VA (R-1) sudah Rp843 per kwh, sementara PLN Batam masih di angka Rp601 per kwh. Tiga bulan ke depan tarif R1 PLN persero sudah mencapai Rp893 per kwh, lalu tiga bulan berikutnya Rp947 per kwh, dan tiga bulan selanjutnya Rp1.004 per kwh.

fokus

p e r i s t i w a

Tarif R-2 (2.201 VA sampai 6.600 VA) PLN Persero lebih besar lagi. Tiga bulan pertama Rp948 per kwh, tiga bulan berikutnya Rp1.009 per kwh, lalu Rp1.075 per kwh, dan tiga bulan terakhir Rp1.145 per kwh. Sementara tarif PLN Batam untuk golongan yang sama masih Rp794 per kwh. Tarif R-3 (di atas 6.600 kVA) juga lebih tinggi. Begitu juga pelanggan bisnis dan industri, tarif PLN persero jauh di atas PLN Batam. PLN persero sendiri mendapat subsidi dari pemerintah, sementara PLN Batam tidak. Hanya pelanggan golongan bisnis PLN Batam yang pemakaian dayanya 250 VA hingga 900 VA yang lebih mahal dari PLN persero, yakni Rp570 per kwh sampai Rp705 per kwh. Persero hanya Rp420 per kwh hingga Rp465 per kwh hingga akhir 2013. Yang paling memberatkan PLN Batam, kata Agus, biaya pokok produksi mencapai Rp1.148 per kwh, sementara dijual ke pelanggan rumah tangga Rp601 per kwh. Setiap tahunnya PLN Batam mensubsidi pelanggan rumah tangga sekitar Rp200 miliar. Angka itu terus membengkak karena pertumbuhan pelanggan rumah tangga yang cukup pesat. Hingga Februari 2013, jumlah pelanggan rumah tangga mencapai 194.119 atau 81 persen dari total pelanggan. Sisanya pelanggan industri, bisnis, publik, multiguna, dan sosial. Dari komposisi penggunaan listrik, rumah tangga hanya menyumbang 30 persen pendapatan PLN Batam, bisnis 33 persen, industri 31 persen, publik 3 persen, multiguna 1 persen, dan sosial 2 persen. Agus membenarkan subsidi Rp200 miliar per tahun ke pelanggan rumah tangga itu diambil dari margin keuntungan pelanggan industri dan bisnis. “Pakai sistem subsidi silang,” katanya. *** Rendahnya tarif PLN Batam dan besarnya subsidi ke pelanggan rumah tangga, membuat perusahaan kesulitan untuk berinvestasi membangun pembangkit baru dengan kapasitas yang lebih besar. Agus mengklaim, reklasifikasi pelanggan industri golongan I-4 dan I-5 menjadi I-3, juga tidak banyak membantu, karena hanya untuk enam industri pengguna setrum besar. Salah satunya PT Sat Nusa. Penyesuaian tarif listrik berkala (PTLB) per tiga bulan juga dianggap tidak banyak membantu PLN Batam. Yang bisa membantu jika ada normalisasi tarif, sehingga tidak tertinggal dari PLN Persero. Dari normalisasi tarif itu, PLN Batam berharap bisa berinvestasi memban-

gun pembangkit baru dengan kapasitas yang lebih besar, supaya listrik Batam lebih handal. “Tapi itu (naik tarif, red) kan tak mudah. Butuh dukungan semua kalangan, termasuk masyarakat,” kata Agus. “Tapi kalau terus mengacu tarif lama, bagaimana mau handal.” Kendati begitu, PLN Batam tetap punya progres ke depan. Di 2014 PLN Batam akan membangun PLTGU di Tanjunguncang. Pembangkit berkapasitas 125 MW ini akan meminum gas dari WNTS Natuna. Saat ini, proses pemasangan pipanya sedang berlangsung. PLN Batam juga sedang mencari lahan baru untuk membangun PLTU baru. “Kita juga melakukan diversifikasi energi primer, ada gas dan batu bara. Bahkan sumber gas pun kita cari dari wilayah lainnya, selain Grissik, yakni dari Natuna,” ujar Agus. Amiruddin Syarief membenarkan, beberapa tahun lalu, tarif listrik PLN Batam memang tergolong lebih tinggi ketimbang PLN Persero. Tarif yang lebih tinggi itu membuat investor (independent power producer/ IPP) ramai-ramai berinvestasi membangun pembangkit listrik yang setrumnya dijual ke PLN Batam. “Tapi sekarang tarifnya kalah dari persero, itulah sebabnya mereka ingin ada normalisasi,” kata Amiruddin, Selasa, dua pekan lalu. Normalisasi, kata Amiruddin, adalah istilah yang digunakan PLN Batam untuk menyamakan tarifnya dengan PLN Persero. Namun penyamaan tarif itu tidak sesederhana Penyesuaian Tarif Listrik Berkala (PTLB) yang diusulkan paling cepat sekali dalam tiga bulan. “Itu berarti kami membahas tarif dasar listriknya yang pastinya mendetil,” kata Amiruddin. Komponen yang dibahas mulai dari BPP yang harus di audit oleh akuntan publik, inflasi, harga gas, dan kurs dolar AS. PLN Batam mengajukan usulan itu setiap tahun. Salah satu alasannya adalah untuk mendukung niat PLN Batam terjun ke lantai bursa. Meski demikian, Amiruddin mengatakan hal itu tidak gampang. Mereka harus mengelola dampak psikologi yang muncul di tengah masyarakat terkait kenaikan tarif itu. “Secara teknis kami memahami keinginan PLN Batam itu, tapi kami tak bisa langsung mengikuti karena kami mengetahui bagaimana kondisi keuangan masyarakat,” kata Amiruddin. Menurut pandangan pribadinya, Amiruddin mengaku usulan itu wajar mengingat listrik PLN Batam tidak lagi

Setiap tahunnya PLN Batam mensubsidi pelanggan rumah tangga sekitar Rp200 miliar.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

mendapat subsidi pemerintah. Sayangnya, dengan uang yang dibayar masyarakat, pemadaman listrik bergilir tetap rajin menyambangi masyarakat. Dan dalam laporannya pada Pemko Batam, Amiruddin mengungkapkan, PLN belum bisa memastikan sampai kapan gangguan itu akan berhenti. Dalam tahun ini, Pemko Batam belum berniat menetapkan tarif baru. Salah satu penyebabnya, laporan PLN yang menyatakan BPP menurun dalam enam bulan terakhir. *** PT PLN Batam memang bisa mengajukan kenaikan tarif sendiri, karena statusnya yang berbeda dengan PLN di daerah lain di Indonesia. Secara hirarki, PT PLN Batam adalah anak perusahaan PT PLN (Persero), dan statusnya adalah swasta murni. Karena itu pula, sejak dibentuk pada 3 Oktober 2000, PT PLN Batam tak pernah disubsidi oleh negara. Untuk menutupi biaya operasional, mereka menetapkan tarif sendiri, yang rata-rata di atas tarif PLN (Persero).

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

Ketua Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Provinsi Kepulauan Riau, Johanes Kennedy, menilai semestinya PLN Batam sudah jadi perusahaan listrik yang kuat. Sebagai pemain besar di kelistrikan, PLN Batam memang punya potensi besar untuk mewujudkan mimpinya menjadi perusahaan go publik yang bisa menjual listrik ke Bintan dan negara tetangga Singapura. Namun Johanes menilai, PLN Batam harus berbenah dulu. “Power plant-nya memang cukup, tapi belum handal,” kata Johannes. “Agar tidak kecewa, diperkuat dulu.” Pemilik Kawasan Industri Panbil ini tak menafikan jika sejumlah kawasan industri dan perusahaan besar membangun pembangkit sendiri karena PLN Batam belum handal. Setrum PLN Batam kerap mati tiba-tiba. Sementara perusahaan besar atau tenant yang ada di kawasan industri, tidak mau listrik padam, walau sedetik pun. Di Kawasan Industri Panbil, contohnya. PT Nusatama Properta Panbil selaku pengelola memiliki pembangkit listrik sendiri. Pembangkit yang menggunakan bahan bakar gas kapasitasnya 30 MW (mega watt). Sedang-

kan yang berbahan bakar diesel kapasitasnya 2 x 6 MW. “Yang diesel cadangan, juga di-back up PLN Batam,” kata Johanes. Ia mengakui, membangun pembangkit sendiri investasinya cukup besar. Untuk instalasi di kawasan industri Panbil, membutuhkan biaya miliaran rupiah. Belum lagi gardu, mesin pembangkit, dan peralatan lainnya, serta risiko yang besar. Namun dengan pertimbangan jaminan pasokan, maka mau tidak mau, Panbil tetap membangun pembangkit untuk melayani kebutuhan tenant-nya di kawasan industri tersebut. Termasuk Panbil Mall dan perkantoran yang masih satu kawasan dengan Panbil Industri. General Manager Kawasan Industri Batamindo (KIB), Johannes Sulistiawan juga mengungkapkan, urusan setrum untuk tenant yang ada di KIB memang tidak dilayani PLN Batam. Batamindo memiliki pembangkit sendiri yang khusus melayani tenant yang hampir seluruhnya perusahaan asing. Dilihat dari sejarahnya, Batamindo memang lahir

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

sebagai kawasan industri yang mandiri. Dibangun tahun 1990 silam, saat itu, Otorita Batam (kini BP Batam) yang bertanggungjawab membangun Batam hanya memiliki pembangkit listrik dengan kapasitas terpasang 8 MW dengan daya mampu hanya 2 MW. Sementara PLN Batam baru berkembang pada tahun 2000-an. “Saat Batamindo beroperasi tahun 1991, OB tidak bisa menyediakan listrik yang cukup,” kata Jhon beberapa waktu lalu. Karena keterbatasan OB itu, Batamindo mengajukan izin ke Kementerian ESDM untuk membangun pembangkit sendiri. Izin diberikan dan Batamindo pun membangun pembangkit berbahan bakar gas dengan kapasitas 130 MW. Setrum itu dipakai untuk melayani 74 tenant yang beroperasi di KIB. Bahkan belakangan ini, Batamindo juga sering membantu pasokan setrum ke PLN Batam saat pasokan dari pembangkit milik PLN Batam maupun mitranya mengalami kerusakan. “Tenant kami rata-rata PMA. Mereka tidak mau ada black out, jadi kami harus memberi jaminan tidak ada

fokus p e r i s t i w a

pemadaman. PLN belum bisa menjamin tidak ada pemKonsumen yang pergi itu sering tak kembali lagi karena adaman listrik,â&#x20AC;? katanya. menemukan salon lainnya. Omzet salon Singgasana pun *** menurun, meski Inel tak menghitung berapa kerugianBukan hanya kalangan industri besar yang mengeluhnya. Rata-rata, tiga sampai lima orang konsumen yang kan letoinya kinerja PLN Batam, belakangan ini. Pelaku membatalkan niatnya melakukan perawatan di salon itu usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) juga dibuat setiap satu jam listrik padam. repot. Inel tak bisa menghitung nominal kerugian karena Kamis, 9 Mei 2013, lalu, contohnya. Kebetulan hari masing-masing konsumen ingin melakukan perawatan itu libur hari besar salah satu agama. Sejumlah wanita khusus dan dengan harganya masing-masing. Yang palmemanfaatkan waktu untuk merawat tubuhnya. Mereka ing murah cuci rambut yang tarifnya Rp7.000, sampai mendatangi banyak salon kecantikan yang tersebar di yang paling mahal adalah bleaching badan ditambah seluruh Batam. Di sana, mereka memanjakan diri meralulur dan spa susu. Untuk dua perawatan itu biayanya wat seluruh anggota tubuh dari ujung kuku Rp200 ribu. hingga rambut. Meski ada 46 jenis perawatan, yang Tak terkecuali di Salon Singgasana, banyak dicari orang adalah potong Batam Kota. Salon yang terletak di rambut, creambath, rebonding, dan Seringnya listrik PLN kompleks Pasar Botania itu tak smoothing. Perawatan itu memBatam padam tidak pernah sepi pengunjung. Ada enam butuhkan alat-alat listrik yang hanya dikeluhkan penkursi menghadap cermin besar akhirnya memaksa Inel dan rekanyang ditempel di dinding seberekannya berhenti sejenak saat gusaha besar, tapi juga lah kanan, di lantai satu ruko dua listrik padam. industri mikro, kecil, lantai itu. Dindingnya didominasi Tak hanya Inel, usaha lain yang dan menengah. warna hijau muda. Bau obat, krim, membutuhkan listrik adalah fodan semprotan rambut menusuk hitokopi. Deni, pemilik usaha fotokopi dung mengisi udara di dalamnya. di Bunga Raya, Batam Kota juga menKamis siang itu, ada tiga pengunjung yang jerit ketika aliran setrum milik PLN Batam sedang melakukan perawatan. Masing-masing seorang berhenti. Ia kehilangan pelanggan yang ingin pekerja menangani seorang pengunjung. Di meja memfotokopi dokumen. Situasi bertambah parah kasir, selangkah dari pintu masuk, seorang wanita saat ia harus mengejar pesanan konsumen. duduk di belakang meja. Tangannya sedang menâ&#x20AC;&#x153;Kesal betul kalau di tengah kerja listrik padam,â&#x20AC;? kata gaduk krim di dalam mangkuk menggunakan sisir. Deni. Sama seperti Imel, ia tidak memenghitung berapa Inel, nama wanita itu. Ia merupakan pengelola salon kerugiannya. Tapi menurut perkiraannya, mencapai ratukecantikan itu. Sejak pagi, pelanggan banyak yang berdasan ribu rupiah. Angka itu bagi PLN Batam kecil, tapi bagi tangan ke salonnya. Ia mensyukuri situasi itu. Pasalnya, pengusaha kecil sangat berarti. sejak akhir minggu lalu, pemadaman bergilir kerap mePendapat itu dibenarkan Hendra, pemilik usaha fonyambangi salonnya, seperti kebanyakan rumah warga tokopi lainnya di sekitar Pasar Nasa Centre. Omzetnya di Batam. menurun dari sekitar Rp250 ribu menjadi sekitar Rp100 â&#x20AC;&#x153;Akhir-akhir ini listrik sering padam, sekali padam bisa ribu per harinya karena pemadaman. sampai dua jam,â&#x20AC;? kata Inel. Banyak pengusaha tersebut akhirnya terpaksa memKondisi itu membuatnya kesal. Banyak pelanggannya beli genset untuk bisa tetap beroperasi di kala listrik yang harus terhenti di tengah-tengah perawatan yang padam. Namun itu pun tak menyelesaikan masalah menggunakan listrik. Misalnya saat rebonding, catok, karena daya yang diproduksi genset itu tidak sanggup dan steam rambut. Karena itu, baik konsumen maupun menghidupkan mesin-mesin tertentu atau dalam jumpekerja salon harus menunggu lebih lama untuk menyelah yang normal. Selain itu, mereka harus mengeluarkan lesaikan pekerjaannya. dana untuk membeli solar yang kian hari kian mahal. Di saat-saat itulah konsumen lain berdatangan. NaAkhirnya mereka harus merelakan pelanggan pergi, mun mereka kecewa karena listrik padam. Akhirnya niat seperti yang dialami pemilik usaha salon, cukur rambut perawatan pun diurungkan. pria, dan fotokopi. Tak cuma konsumen yang kecewa, Inel pun resah Di sektor kuliner, pengusaha kecil juga mengalami dengan kondisi itu karena kehilangan pemasukan. kerugian saat listrik padam, sementara roti dan kue

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

masih ada di dalam oven. Sedangkan di jasa cuci baju mang jauh lebih handal listrik di dua negara itu, karena (laundry), selain mengalami penurunan omzet, petujaringannya semua di bawah tanah (terowongan). gasnya juga harus lembur menyelesaikan Secara teknis, PLN Batam bisa menyamai cucian. Sementara, pedangang jus buah pembangkit di kedua negara itu, namun mengeluh karena lemari pendingin tak membutuhkan investasi yang tidak berfungsi saat listrik padam. sedikit. Tapi dengan kelistrikan PLN Pertumbuhan pelangTidak hanya itu, pemadaman Batam saat ini yang menggunakan gan PLN Batam itu secara listrik yang sering terjadi membuat sistem jaring laba-laba, sudah cukmatematis mengikuti alat-alat listrik yang dimiliki penup bagus. Ketika terjadi kerusakan deret ukur, sementara gusaha kecil menengah rentan rupembangkit listrik yang memasok sak. “Untuk menyelesaikan kerjaan setrum ke suatu kawasan, maka pertumbuhan pembangkit mesin tidak diistirahatkan setiap dengan sistem jaring laba-laba itu, mengikuti deret hitung. selesai mencuci lima kilogram, kalau setrum bisa dipasok dari pembangkondisi normal, mesin kami istirahatkan kit lain. “Semua sistem terintegrasi,” setengah jam,” kata Asman, pemilik jasa kata Agus. laundry di Bunga Raya. Dari sisi ketersediaan daya, Agus “Saya khawatir ala-alat menjadi cepat rusak kalau menyebut PLN Batam terbilang bagus. Dari listrik padam tak tentu saatnya,” kata Deni. semua pembangkit yang ada, baik milik PLN Inel mengeluhkan, selain peralatan salon rentan Batam maupun mitranya (IPP), daya terpasang saat rusak, ia juga mengkhawatirkan tagihan listriknya. ini mencapai 410 MW dengan daya mampu 399 MW. Di salonnya peralatan listrik yang dayanya paling besar Sementara beban puncak plus minus 291 MW. Masih adalah pengering rambut (hair dryer). Daya yang diserap memiliki cadangan lebih dari 100 MW. alat itu 1000 watt. Alat lain yang berdaya tinggi adalah Bila dibandingkan dengan Singapura memang masih mesin catok dan sauna yang besarnya 350 watt. Di salon, jauh. Cadangan listrik Singapura mencapai 77 persen. Inel memiliki enam pegering rambut. “Bayangkan beCadangan besar itu tak terlepas dari pasokan gas alam sarnya daya kalau semua itu tiba-tiba menyala dalam dari Indonesia yang tidak pernah putus sepanjang tahun. waktu yang sama,” ujar Inel. Dengan cadangan di atas 100 MW, sepintas memang *** terlihat bagus. Namun jumlah pelanggan PLN Batam Agus Subekti tak membantah jika disebut kinerja terus tumbuh. Bahkan pertumbuhannya di atas rata-rata perusahaan sedang lesu. Namun ia menegaskan, PLN pertumbuhan nasional. Jika nasional rata-rata 10 persen Batam masih yang terbaik dibanding PT PLN (persero) per tahun, di Batam bisa mencapai 12 persen. yang beroperasi di daerah lainnya di Kepulauan Riau. Tahun 2012 saja, kata Agus, ada 15.000 pelanggan baru Padahal, PLN Batam sama sekali tidak mendapat subsidi yang mayoritas golongan rumah tangga. Namun data dari pemerintah. resmi di website PLN Batam jumlah pelanggan baru 2012 Agus menyebut, banyak faktor yang menyebabkan PLN hanya 10.659 (tumbuh 4,70 persen) dari tahun sebelumBatam terkesan tak handal karena sering padam tibanya (2011) yang hanya 9.629 pelanggan (4,44 persen). tiba. Secara teknis, listrik PLN Batam padam karena ada Dari jumlah itu, Agus menyebut, setidaknya membupemeliharaan mesin atau jaringan. Kemudian kerusakan tuhkan setrum 50 MW. Sedangkan pelanggan baru dari pada komponen kelistrikan, seperti travo terbakar. Selain golongan bisnis dan industri mencapai 20 MW. Padahal, itu, lebih banyak disebabkan faktor alam, seperti travo PLN Batam hanya mendapatkan tambahan daya dari tersambar petir, pohon tumbang, dan faktor manusia PLTU Tanjungkasam 2 x 55 MW dan tambahan 3 x 18,5 yang mencuri kabel. MW di Panaran. “PLTU Tanjungkasam itu juga belum “Kalau pemadaman terkait perbaikan atau pemelimaksimal karena baru,” kata Agus. haraan, selalu kita informasikan. Tapi kalau faktor alam Pertumbuhan pelanggan PLN Batam itu secara atau manusia, ini yang sulit kita prediksi,” katanya. “Pematematis mengikuti deret ukur, sementara pertummadaman bergilir belakangan ini karena ada kerusakan buhan pembangkit mengikuti deret hitung. Cadangan pembangkit di Panaran dan Tanjungkasam.” listrik PLN Batam pun terus tergerus, bahkan bisa habis Agus menyebut, jaringan PLN Batam juga rentan terhdalam beberapa tahun ke depan. Kondisi ini semakin adap gangguan alam karena masih banyak di atas permembuat PLN Batam tidak handal. Jika salah satu pemmukaan tanah, termasuk jaringan transmisi utamanya. bangkit yang punya kapasitas besar rusak, maka potensi Jika dibandingkan dengan Malaysia dan Singapura, meblack out cukup besar. ***

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus

p e r i s t i w a

foto: dok pemko Batam

Dirut PT Pembangunan Batam Hari Basuki (kanan), Wali Kota Batam Ahmad Dahlan (tengah) dan pihak PGN saat MoU bisnis gas.

BUMD PT Pembangunan Kota Batam siap jadi pemain listrik baru di Batam. Bekerjasama dengan perusahaan Singapura. Yakin lebih baik ketimbang PT PLN Batam.

ra monopoli kelistrikan PT Pelayanan Listrik Nasional Batam berakhir. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2009 dan PP 14 Tahun 2012, serta Perda Nomor 3 Tahun 2013 tentang Ketenagalistrikan, memberi kelonggaran pada badan hukum dan perorangan untuk membangun dan mengelola pembangkit listrik sendiri. Salah satu yang bakal bersaing ketat dengan PLN Batam dalam menjaring pelanggan jumbo adalah PT Pembangunan Kota Batam. Badan usaha milik daerah (BUMD) Batam itu telah lama mengantongi izin kelistrikan umum yang wilayah usahanya di Kabil, Tanjungsauh, dan pulau-pulau sekitarnya. Tahap awal, PT Pembangunan Kota Batam akan membangun pembangkit listrik berkapasitas 120 MW di

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Kabil. BUMD Batam ini bekerjasama dengan PT Tria Talang Emas (TTE). BUMD Batam pada kerjasama ini mengambil peran sebagai pembeli listrik, penyalur dan menjual kembali ke kawasan industri di Kabil. Sementara TTE berkewajiban menyediakan pasokan tenaga listrik dengan membangun PLTU, termasuk penyediaan investasi dan infrastruktur. "Lahan kita cukup luas di Kabil, saat ini dalam proses," kata Direktur BUMD Batam Hari Basuki, belum lama ini. Pembangunan pembangkit listrik itu juga didukung Slovakia. Bahkan perusahaan dari Slovakia, Istro Energo Group siap menyediakan mesin pembangkit yang dibiayai oleh Bank Exim Slovakia dan Bank Exim Malaysia. Sementara pengerjaan infrastrukturnya oleh Waskita Karya. PLTU ini diperkirakan beroperasi akhir 2015.

19 "Harga listrik BUMD dijamin lebih murah dari PLN Batam dan keuntungannya masuk PAD," kata Hari. Tidak hanya itu, PT Pembangunan Kota Batam juga telah menjalin kerja sama investasi dengan YTL Power Seraya Private Limited Singapura, perusahaan listrik terbesar kedua di Singapura. Dari kerjasama ini akan dihasilkan daya listrik 600 MW. Daya itu rencananya akan diekspor ke Singapura. "MoU sudah dilakukan di depan Menkoperekonomian Hatta Rajasa dengan melibatkan beberapa perusahaan, termasuk PLN Batam. Insya Allah 2017 rampung," kata Pungky BB Priyambodo, senior advisor PT Pembangunan Kota Batam. Jika dua kerjasama investasi kelistrikan ini rampung, maka total daya yang dihasilkan mencapai 720 MW atau 720 ribu kilo watt. Angka ini jauh di atas kapasitas pembangkit milik PLN Batam yang saat ini hanya 410 MW. Hari dan Pungky pun optimistis, bisa bersaing dengan PLN Batam dalam hal tarif. Mereka menjamin lebih murah dari PLN Batam. Bahkan ia menjamin setrum BUMD akan lebih handal, sehingga cocok untuk pelanggan jumbo di sejumlah kawasan industri di Batam. Selain itu, PT Pembangunan Kota Batam juga menjanjikan keuntungan yang besar yang akan menambah pundi-pundi Pemko Batam. "Untung 10 rupiah saja per kwh, maka dalam sehari pemasukan BUMD mencapai Rp138 juta. Kalikan setahun, angkanya fantastis. Ini bukan mimpi," ujar Pungky. Peluang PT Pembangunan Kota Batam menjadi pemain besar di listrik memang cukup besar. Bahkan, jika ingin membangun pembangkit listrik berbahan gas, bisa saja. BUMD Batam itu mendapat jatah gas 20 BBTU (billion EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

british thermal unit) per hari dari JOB Pertamina Talisman Jambi Merang. Saat ini, jatah gas itu dijual dengan format kerjasama investasi dengan PT Inti Alasindo Holding Company (sekarang Isargas Holding Company) yang membentuk PT Inti Daya Latu Prima (IDLP). Nilai investasi awalnya 18 juta dolar AS. BUMD Batam mendapat jatah saham 10 persen. Dalam kerjasama investasi ini, BUMD Batam hanya berkewajiban mengusahakan pasokan gas dari SKK Migas. Usaha itu telah dipenuhi dengan yang ditandai dengan perjanjian jual beli gas dengan JOB Pertamina Talisman Jambi Merang pada 10 November 2010 silam. Dari kuota 20 BBTU per hari, sudah dikucurkan 10 BBTU sejak September 2012. Baru pada awal 2014 seluruh kuota dialirkan. Karena BUMD Batam tidak memiliki pipa untuk menyalurkan gas itu ke Batam, maka BUMD menggandeng PT PGN dan PT IDLP. Atas persetujuan komisaris, BUMD Batam menjual saham 10 persen di PT IDLP itu dan menggantinya dengan skema pembagian keuntungan atau margin sebesar 0,35 dolar AS per MMBTU untuk pasokan ke PT IDLP dan 0,50 dolar AS per MMBTU untuk pasokan ke PGN. Selain dialirkan ke PT PGN sebesar 2,5 BBTU dan 5 BBTU setelah jatah 20 BBTU mengalir total, gas milik BUMD Batam itu juga dialirkan ke PT PLN Batam sebanyak 5 BBTU. PLN Batam mendapat harga yang cukup murah, hanya 7,79 dolar AS per MMBTU untuk eskalasi 13 persen pada 2012 dan 8,02 dolar AS per MMBTU untuk 2013 ini. Padahal harga pasar gas mencapai 9,2 dolar AS per MMBTU. Potensi pendapatan BUMD Batam dari kontrak gas dengan JOB Pertamina Talisman Jambi Merang selama 8 tahun tersisa itu mencapai 7 miliar dolar AS. (muhammad nur)

fokus

p e r i s t i w a

Rencana interkoneksi listrik Batam-Bintan masih dipelihara PLN Batam. Menunggu rampung PLTGU Tanjunguncang.

aat pelanggannya meragukan prestasi PT PLN Batam yang sering byar pet, anak perusahaan PT PLN Persero itu mengambil satu langkah yang membuat warga Batam mengerutkan dahi. Langkah tersebut adalah rencana interkoneksi Batam-Bintan. Sederhananya, interkoneksi ini 'mengekspor' daya listrik PLN Batam yang disalurkan di Batam, ke pelanggan di Pulau Bintan. PLN Batam dalam beberapa kesempatan menargetkan interkoneksi selesai pada 2014. Jaringan sepajang 94,4 kilometer pun dibentangkan dari Batam sampai ke Kijang di

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Kalau PLTGU Tanjunguncang selesai baru kami berani interkoneksi ke Bintan.

wilayah tenggara Pulau Bintan. Rinciannya, 11,4 kilometer dibentangkan di bawah laut antara Tanjungkasam sampai ke Tanjunguban. Dari Uban kabel sepanjang 28 kilometer ke Sri Bintan, lalu 35 kilometer ke Air Raja, sampai akhirnya di Kijang yang berjarak 20 kilometer. Pembangunan jaringan itu diprediksi selesai pada 2013. Namun seluruh proses

21 bakal dirampungkan pada 2014. Manajer Senior Komunikasi PT PLN Batam, Agus Subekti mengungkapkan, perusahaan itu memperkirakan PLN menyalurkan daya sebesar 48 MW untuk masyarakat Pulau Bintan. Ia mengungkapkan, interkoneksi ini akan beroperasi setelah Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap Tanjunguncang selesai dan beroperasi. "Kalau PLTGU Tanjunguncang selesai baru kami berani interkoneksi," kata Agus, Jumat dua minggu lalu. Agus menyebutkan, saat ini PLN Batam memiliki daya terpasang 410 MW. Dari jumlah itu, ada cadangan listrik sebesar 35 persen. PLTGU Tanjunguncang akan menambah daya listrik yang disediakan PLN Batam sebanyak 125 MW. Dengan tambahan itu, PLN Batam akan memiliki cadangan 84 MW, sehingga proyek interkoneksi itu memungkinkan terlaksana.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

fokus p e r i s t i w a

PLN Batam pun lebih pede karena perbedaan waktu beban puncak antara kedua wilayah. Agus menyatakan, beban puncak di Batam terjadi pada siang hingga lepas magrib. Sementara di Bintan terjadi malam hari. "Artinya, di siang hari, Batam bisa menggunakan jatah daya Bintan, malam hari giliran daya dari Batam dimanfaatkan Bintan," ujarnya. Agus yakin, jika proyek interkoneksi ini terealisasi, maka pertumbuhan perekonomian di Bintan akan semakin pesat. Kawasan-kawasan industri baru akan bermunculan, begitupun dengan pusat-pusat bisnis baru. Pertumbuhan itu akan diikuti dengan peningkatan kebutuhan daya yang lebih besar lagi, sehingga akan muncul pembangkit-pembangkit baru nantinya. Sementara itu, soal rencana go publik, Agus mengatakan belum dalam waktu dekat. Saat ini PLN Batam masih fokus berbenah agar lebih handal. (yermia riezky)

karikata

‘’Jika engkau tidak dapat terbang, berlarilah. Jika engkau tidak dapat berlari, berjalanlah. Jika engkau tidak dapat berjalan, merangkaklah. Namun apapun yang engkau lakukan, kau harus tetap bergerak maju.’’

‘’Membalas akan membuatmu sejajar dengan musuhmu, tetapi mengampuninya akan menempatkanmu di atas musuhmu.’’ -Sri Sultan Hamengku Buwono-

-Martin Luther King. Jr-

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

''Keberanian bukan berarti tidak takut, keberanian berarti menaklukan ketakutan.''

‘’Takut itu terkadang tak bisa dielakkan. Yang bisa dan harus dicegah: takluk.’’

-Mohammad Hatta-

-Goenawan Mohamad-

Dua Rupa

Harga

BBM M

enteri Perencanaan Pembangunan Nasional yang juga Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas) Armida Alishjabana mengungkapkan, angka kenaikan harga BBM bersubsidi dua rupa. Bensin atau premium bersubsidi yang sekarang Rp4.500 per liter menjadi

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

sekilas p e r i s t i w a

Rp6.500 per liter (naik Rp2.000). Sedangkan Solar bersubsidi dari Rp4.500 per liter menjadi Rp5.500 per liter (baik Rp1.000) Pertimbangan kenaikan solar lebih kecil karena banyak digunakan untuk keperluan transportasi, misalnya bus maupun truk pengangkut barang. Sebaliknya, premium lebih banyak digunakan oleh kendaraan pribadi. Meski sudah disepakati dua rupa harga BBM ini, namun belum pasti kapan akan mulai diberlakukan. Kompensasi kenaikan ini akan diberikan Bantuan Langsung Tunai (BLT) selama 5 bulan pada 15,5 juta rumah tangga sasaran sebesar Rp150 ribu per kepala keluarga. Selebihnya kompensasi berupa Program Keluarga Harapan (PKH), beras untuk masyarakat miskin (Raskin), beasiswa untuk siswa miskin (BSM), dan pembangunan infrastruktur pedesaan. (muhammad nur/jpnn)

sekilas p e r i s t i w a

Rp10 Juta Untuk Kencan Full Service

idang lanjutan kasus suap pengaturan quota impor daging sapi membuka fakta-fakta baru. Salah satunya terkait fakta gamblang bahwa Fathanah memberikan uang Rp10 juta ke Maharani Suciyono sebagai tarif kencan full service. Berikut ringkasan BAP dan Persidangannya: - Dalam berita acara pemeriksaan (BAP) Rany mengakui diajak bersetubuh dengan Fathanah sebelum ditangkap KPK di Hotel Le Meridien. - Kencan full service itu dilakukan di kamar 1740 lantai 17. - Rany mengakui kalau uang Rp10 juta itu tarif kencan full service. - Rany bertemu Fathanah pada 28 Januari 2013. Perkenalan mereka mirip cerita sinetron. - Awalnya Fathanah melirik Rany saat hendak menuju toilet. - Fathanah lalu menitipkan secarik kertas ke waiters sebuah kafe di kawasan Senayan City. - Di kertas itu ada tulisan nama Ahmad dan nomer telepon.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

- Kemudian keduanya kerap berhubungan via SMS. - Rany mengatakan dalam perkenalannya selama ini Fathanah mengaku pengusaha. - Sebelum mengajak ketemu di Hotel Le Meridien, Fathanah menanyakan tarif kencan Rany. - Rany menjawab untuk menemani dinner saja Rp2 juta. Lebih dari dinner Rp 10 juta. - Fathanah menyanggupi karena baru menerima uang Rp 1 miliar dari PT Indoguna. - Amir, personel KPK yang menangkap Fathanah mengakui menangkap fathanah di kamar 1740. - Saat pintu hotel diketuk, Fathanah yang membuka dalam kondisi tak berpakaian. - Karnah hendak mengulur waktu, tim KPK langsung masuk. - Rany saat itu sedang di kamar mandi hotel. - Setelah berpakaian, keduanya dibawa ke basement dimana mobil Fathanah terparkir. - Di mobil Toyota Land Cruiser Prado itu KPK menemukan uang pecahan Rp 100 ribu sebanyak Rp990 juta. - Sementara uang yang diamankan dari Maharani ada Rp 10 juta. (muhammad nur/jpnn)

sekilas

25 Uang Haram Penyidik Pajak p e r i s t i w a

itjen Pajak Kemenkeu kembali mendapat tamparan keras atas ulah pegawainya. Belum tuntas pemberkasan Pargono Riyadi, PNS pajak yang diduga memeras mantan pembalap Asep Hendro, pekan lalu KPK kembali menangkap pegawai pajak nakal. Mereka adalah Eko Darmayanto (golongan III/C) dan M. Dian Irwan (golongan III/IV). Berikut kronologinya: Selasa 14 Mei 2013: - KPK menerima informasi malam itu M. Dian Irwan membawa mobil Avanza hitamnya ke Terminal III Bandara Soetta. - Dia memarkir mobil tersebut di parkiran bandara dan menyerahkan kunci ke seorang kurir. - Dian lalu meninggalkan bandara menggunakan kendaraan lain. - Kurir yang bernama Teddy itu lantas meletakkan uang ke mobil tersebut dan meninggalkan bandara. - Besoknya, Dian datang ke bandara lagi bersama Eko. - Saat itulah tim KPK menangkap keduanya plus bang bukti uang SGD 300 ribu (Rp2,348 miliar). - Keduanya penyidik pajak dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Jakarta Timur. - Keduanya yang menangani kasus tunggakan pajak wajib pajak (WP) PT The Master Steel. - KPK menduga uang itu bukanlah pemberian pertama. - Karyawan PT TMS yang menyerahkan uang adalah Muliawan. - Belakangan, Eko menawarkan diri menjadi justice collabolator kepada KPK. - Dia siap membuka kasus lain yang diduga melibatkan Dirjen Pajak Kemenkeu Fuad Rahmany. - KPK masih mempertimbangkan. (muhammad nur/jpnn)

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

mataair

ebelum meninggal dalam kecelakaan tunggal, Jefri Albuchori, yang kita kenal -setidaknya lewat ceramah-ceramahnya yang mudah dicerna- sebagai Ustadz Jefri alias Uje, sempat memeluk ibunya dari belakang. Ia berkata, seperti dikenang sang ibu, "Umi, airmatanya masih banyak ya? Uje minta, dong. Airmata uje sudah habis." Sang ibu menjawab, "ya, banyak. Airmata umi masih banyak untuk menangis ketika mendoakan anak-anak Umi." Inilah pecakapan ibu dan anak yang dikenang oleh sang ibu. Inilah isyarat atau pamit ke kematian yang lembut yang disampaikan oleh anak kepada ibunya. Kita melihat, sang ibu menangis ketika menceritakan percapakan itu. Ini percakapan yang indah. Saya, dengan sangat malu, bertanya kepada diri saya sendiri, seberapa banyak air mata saya tumpah ketika mendoakan ibu saya yang sudah meninggal dunia mendahului saya? (gunung djiwa)

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

media

Buku dan Perpustakaan

Bayangkan bila Batam, atau di Kepulauan Riau ini memiliki perpustakaan besar, lengkap, visioner dan menyenangkan. Interiornya asyik, cozy dan exciting. Tamantaman nan indah di sekelilingnya bahkan ada danau buatan, sehingga mampu menyedot jutaan pengunjung dan berlama-lama membaca dan menyerap ilmunya. Bukunya sangat lengkap, buku-buku terbaru dan terbaik di Indonesia bahkan dunia, mulai buku sains, teknologi, populer, hiburan, buku intelektual kelas berat sampai buku dongeng yang merangsang imajinasi untuk anak-anak, menarik dan inspiratif. Ada juga buku-buku tentang pemikiran pemimpin-pemimpin besar atau penemu-penemu hebat dunia. Perpustakaan tak lagi kalah menariknya dari toko-toko buku ternama. Di sana juga dilengkapi fasilitas multimedia, ada juga video tentang ilmu pengetahuannya dan teknologi terbaik, puluhan komputer dengan akses internet super cepat, lengkap dengan wi-fi.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Perpustakaan pun menjelma menjadi pusat pembentukan kecerdasan, selain pendidikan formal, menjadi lokasi berkumpulnya orang-orang cerdas untuk berbagi ilmu pengetahuan. Di sana orang akan membaca bagaimana membangun karakter, jiwa, impian dan semangat. Membaca bagaimana orang-orang memicu kebangkitan peradaban dan membangun kebahagiaan. Mereka juga membaca apa saja visi besar dari para pemimpin terbaik di dunia, serta bagaimana strategistrategi indah bisa memicu akselarasi. Mereka juga membaca bagaimana orang-orang paling cerdas diciptakan, dan bagaimana orang-orang besar itu, bangkit dan unggul. Dari sinilah nanti imajinasi dan ide-ide besar dibentuk dan ditemukan. Brain gain. Great input, great mind, great men learn from great men, sebagaimana pidato persiden pertama Indonesia Soekarno, di Semarang, 29 Juli 1956.

28 Katanya, bangsa dan keunggulannya akan dibentuk oleh imajinasi dan ide-ide besar. Hal sama juga pernah dilontarkan ahli politik dan sejarawan ternama, Bennedict Anderson dan konsep â&#x20AC;?Imagine Communityâ&#x20AC;?, yang mengatakan bahwa bangsa dan keunggulannya bisa diciptakan, dibentuk, diproduksi, dikembangkan dan diperkuat. Dalam buku Metropolis Universalis, Eko Laksono, pemerhati kota memaparkan, gagasan perpustakaan menjadi tempat membentuk dan menghasilkan orang-orang hebat bukan hal yang baru. Alexander Agung (anak didik Ariestoteles), George Washington, Napoleon, Hitler, Kennedy, Newton, Einstein, Bill Gates, Rocekefeller, Soekarno, juga Hatta, semua memiliki kegemaran membaca di perpustakaan. Salah satu orang dari zaman kuno yang memiliki visi tersebut adalah Ptolemy I Soter yang mendirikan perpustakaan Alexandria di abad 2 SM. Tujuannya, mengumpulkan semua tulisan dan ide yang pernah dihasilkan umat manusia. Banyak jenius yang mengembangkan ide revolusionernya di Perpustakaan Alexandria ini, ada Euclid (elements), Archimides, dan Eratosthenes yang berhasil menemukan suatu cara mengukur keliling bumi. Di perpustakaan Alexandria, selain ruang membaca juga ada tempat diskusi dan kuliah umum, ruang belajar, ruang makan, tempat pengamatan astronomi, serta taman yang indah dengan pohon, bunga, patung dan kolam yang menyegarkan, sehingga intelektual belajar tenang dan damai. Karena adakalanya manusia memerlukan kesunyian dan kesendirian. Ini adalah elemen yang sangat esensial dalam pembentukan intelegensi. Seringkali orang-orang besar itu berpikir dalam kesunyian dan kesendirian agar bisa berimajinasi, menelaah, mencari ide dengan nyaman dan bebas. Einstein kecil senang menghayal di atas bukit dekat rumahnya, dan saat dewasa ketenangan didapatnya selama di kantor paten dan tempat tinggalnya di Bern, Swiss, Jalan Kramgasse 49, lantai 2 (1903-1905). Demikian juga Newton yang gemar bersantai di kebun apel di rumah orang tuanya di Woolsthrope Manor, dekat Granthame, Lincolnshire. Dan kita semua tahu, bahwa teori gravitasi itu terinspirasi dari jatuhnya buah apel. Dari keheningan itu menghasilkan kejernihan pikiran, menciptakan aura dan kondisi kritikal yang pada akhirnya mampu menghasilkan terobosan, ide-ide kreatif, bahkan revolusioner. Apa kunci dari Renaissans? Keliru bila Anda menjawab, Monalisa, lukisan Michael Angelo dan karya seni lainnya. Kuncinya terletak pada perburuan besar-besaran pemikiran canggih zaman klasik di seluruh perpustakaan di Eropa. Penggiatnya adalah Medici, Petrarch, BracEDISI 16, Minggu IV MEI 2013

media ciolini, salutati, Nicolli. Gerakan ini dimulai di Andalusia, ketika ilmuan-ilmuan Islam menerjemahkan buku-buku klasik Yunani kuno. Dalam sejarah ditulis, Medici, penguasa Florence (Italia) yang menjadi motor utama yang mendorong terciptanya Renaissans, selain senang mendukung seniman-seniman besar Renaissans, dengan kekayaannya juga gemar mengoleksi buku-buku klasik, yang kala itu mahalnya bukan main, karena mesin cetak (era Guttenbergh) belum ditemukan. Buku-buku itu dikumpulkan di perpustakaan Lorenzo de Medici. Di masa pemerintahannya juga, Laurentian Library, perpustakaan nan megah, dirancang oleh Michael Angelo. Amerika, saat membangun bangsanya, juga memulainya dengan perpustakaan, The Library of Congress. Mayor Pierre Lâ&#x20AC;&#x2122;Efant, arsitek Washington, ibukota Amerika Serikat, pada tahun 1791 sudah merancang perpustakaan ini menjadi bagian bangunan prestisuius di Washington, seperti gedung Capitol Hill sebagai pusat demokrasi Amerika, dan The White House sebagai simbol dari negara superpower selama ratusan tahun hingga saat ini. Library of Congress dibangun sebagaimana kota-kota utama sepanjang sejarah dunia yang memiliki perpustakaan besar dan signifikan, seperti Athena, Alexandria, Roma (Librarie of The Forom, di era Agustus), Konstantinopel, Florence pada era Renaissan, Bibliotheque Nationale de France di Paris yang sudah dibuka untuk publik pada tahun 1692, dan perpustakaan Akademi Sains Rusia di St Petersburgh. Hingga saat ini, The Library of Congress memiliki rak buku yang panjangnya 1.349 km, dengan koleksi 22 juta buku, 60 juta manuskrip dan total 140 juta total item koleksi. Di sinilah pusat ilmu pengetahuan dan perpustakaan terbesar di dunia. Di sini orang bisa mendapat ilmu pengetahuan apapun. Ada sejarah alam semesta, sejarah umat manusia, masa depan, masa lalu, pemimpinpemimpin besar, orang jenius, pengusaha dan industrialis paling sukses, seniman, sains, teknologi baik masa lalu dan termaju, filosofi, fisika, hingga ruang angkasa. Hal yang sama juga ada di perpustakaan pusat Seattle, rancangan Rem Koolhas, Philological Library di Berlin rancangan Norman Foster, atau konsep Waalse Krook Urban Library di Gent Belgia. Inilah visi dunia saat ini, visi learning city. Karena di abad moderen ini, keunggulan bangsa tak lagi dibentuk oleh sumber daya alam melimpah, namun oleh kualitas manusia. Untuk itu kota-kota cerdas dibangun untuk mendapatkan keuntungan terbesar dengan meningkatnya knowledge economy, creative economy, dan hightech economy. Sekali lagi kuncinya: buku dan perpustakaan. (m riza fahlevi)

trend serba serbi jam mewah

Berbahan Berlian hingga Bangkai Senapan Editor: Fenny Ambaratih email : majalah@batampos.co.id

Heran dengan harga jam tangan Vitalia Sesha yang mencapai Rp70 juta? Simpan dulu keheranan Anda, di muka bumi ini ada beberapa jam tangan yang harganya lebih â&#x20AC;&#x2DC;breathtakingâ&#x20AC;&#x2122;. Berikut pertanyaannya, â&#x20AC;&#x2DC;what are those made ofâ&#x20AC;&#x2122;?

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

aya hidup manusia tidak pernah ada habisnya untuk ditelusuri. Semakin tinggi status sosial mereka, maka semakin kompleks pula kebutuhan hidupnya, termasuk istilah kata 'prestise'. Dimana pada sebagian orang, barang-barang kebutuhan sekunder menjadi tersier atau bernilai lebih. Hal ini dilakukan untuk menunjukkan kelas sosial mereka.

30 Jam Air, Jam pada Zaman Mesir Kuno Dulu, orang memakai jam tangan hanya sebatas penunjuk waktu saja. Kata jam telah digunakan pada abad ke-14 sekitar 700 tahun yang lalu, yang berasal dari bahasa latin yaitu 'clocca'. Menurut catatan sejarah, sundial atau jam matahari merupakan jam tertua dalam peradaban manusia. Jam ini dibuat oleh seorang ahli Astronomi muslim bernama Ibnu al-Shatir sekitar 3.500 tahun sebelum Masehi. Jam ini menunjukan waktu berdasarkan letak matahari, dengan cara memanfaatkan bayangan yang menimpa permukaan datar. Ibnu al-Shatir membagi waktu dalam sehari dengan 12 jam, pada musim dingin waktu pendek, sedangkan pada musim panas waktu lebih panjang. Sekitar 5.000-6.000 tahun yang lalu, orang Mesir mengukur waktu dan membuat kalender dengan menggunakan obelisk. Pada tahun 1400 SM orang Mesir juga menggunakan jam air yang diberi nama Clepsydra. Jam air paling canggih pertama kali dibuat oleh Al-Jaziri pada tahun 1136-1206 yang berbentuk gajah dan bisa menghasilkan suara ditiap jam. Jam astronomi terbesar yang dibuat Al-Jazari disebut Castle Clock, yang dianggap menjadi analog komputer terprogram pertama. Masyarakat Eropa baru mengenal jam yang dikendalikan pemberat pada tahun 1300. Lonceng yang berdentang setiap jam, pertama kali ditampilkan oleh lonceng kota Milan tahun 1335 dan lonceng di Katedral Salisbury, London pada tahun 1386. Sedangkan jam yang dikendalikan pegas baru dikuasai peradaban Barat tahun 1430.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

trend Masyarakat Inggris mulai membuat arloji pada tahun 1580. Dan sekitar tahun 1525 Peter Henlein, tukang kunci dari Nurnberg, Jerman memperkenalkan jam rumahan dengan diameter 10-12,5 cm dan ketebalan 7,5 cm. Jam Emas, No Gold No Glory Pemakaian bahan emas untuk pembuatan jam saku sudah dikenal sejak dulu. Jam saku atau jam kantong adalah penunjuk waktu yang dibawa dalam saku. Jam seperti ini berukuran sedikit lebih besar dari jam tangan, dan tidak memiliki tali jam seperti halnya jam tangan. Sebagai pengganti tali jam adalah rantai berikut penjepit yang dapat dikaitkan ke rompi, kerah jas, atau ikat pinggang, agar jam saku

tidak mudah jatuh atau hilang. Jam saku umumnya memiliki plat yang menunjukkan waktu secara analog. Jam saku terdiri dari dua jenis: jam saku tanpa tutup, dan jam saku hunter case (bahasa Perancis: savonette) yang memiliki tutup berengsel yang bisa dibuka. Tutup jam dimaksudkan untuk melindungi permukaan jam dari goresan, dan sekaligus memudahkan pembawanya untuk melihat waktu dalam keadaan cahaya yang kurang. Jam saku merupakan standar perlengkapan masinis dan kondektur kereta api, walaupun perannya mulai digantikan oleh jam tangan kronometer. Jam saku emas yang terkenal saat ini adalah jam Patek Phillippe Supercomplication. Awalnya jam ini di persembahkan untuk seorang banker Amerika Serikat yang bernama Henry Graves. Butuh waktu 5 tahun untuk mengerjakannya karena jam ini terdiri dari 9000 bagian-bagian kecil yang rumit. Jam saku emas 15 Karat ini merupakan keluaran merek jam ternama â&#x20AC;&#x2DC;Patek Phillippeâ&#x20AC;&#x2122;. Jika anda menginginkan jam yang serupa, jam tangan ini dihargai US$11 juta (sekitar Rp 100 miliar).

31 Jam Berlian, Sisipan yang Keren Berlian adalah batu mulia yang paling sering digunakan wanita untuk menunjukkan kemewahannya dalam berpenampilan. Namun batu tersebut tidak hanya untuk wanita. Berlian sebenarnya sejak dulu juga dipakai oleh kaum pria. Hanya, tidak seperti wanita, pria diminta untuk tidak terlalu menonjolkan pemakaiannya. Itulah mengapa ada banyak cara dipakai untuk menyisipkan berlian dalam aksesori dan busana yang dipakai pria. Jam tangan adalah tempat yang paling sering menjadi langganan. Saat ini jam tangan berlian yang terkenal adalah jam tangan produksi Chopard yang mencapai US$ 25 juta (sekitar Rp 229 miliar), jam tangan ini bertatahkan berlian 201 karat yang terdiri dari 12 karat berlian biru, 11 karat berlian putih dan 15 karat berlian pink. Dan masih dikelilingi lagi oleh 163 karat berlian putih dan kuning, jelas saja jam tangan ini menjadi sangat mahal. Selain itu, seolah tidak mau kalah. Hubot mengeluarkan jam berlian yang tidak kalah super keren. Jam tersebut bernama Hubot Black Caviar Bang. Pengerjaan jam tersebut membutuhkan waktu 2000 jam yang membutuhkan detil dan ketelitian. Jam tersebut memiliki 322 butir berlian hitam yang memiliki total 22 karat serta dipadu dengan emas putih.

Jam Platinum, untuk Kekasih Hitler Berikut ini adalah sebuah jam dari bahan platinum yang diberikan oleh sang Pemimpin NAZI Adolf Hitler kepada seorang wanita cantik Eva Braun saat ulang EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

trend tahun ke 27. Dibalik jam tangan mewah bermerk Eszeha tersebut, terukir tulisan 'Zum 1939/02/06 herzlichst A. Hitler ( tanggal 6 februari 1939, dari yang paling sayang, A. Hitler) kira-kira begitu bunyi tulisan yang terukir dibalik jam mewah tersebut. Jam tersebut ditemukan di Pinakothek der Moderne (Galeri Modern) dan diletakkan tersembunyi di balik tumpukan benda-benda bersejarah dan berharga milik NAZI dan terlihat seperti disembunyikan dari publik. Eva Braun bertemu sang Fuhrer melalui Heinrich Hoffman, waktu itu Eva bekerja sebagai asisten fotografer pribadi dari Hitler. Eva Braun dan Hitler dikabarkan punya hubungan rahsia pada tahun 1930-an. Jam Meteorit yang Sangat Langka Untuk mendapatkan sebuah keunikan, para pembuat jam seperti tidak pernah kehabisan akal. Mungkin Anda tidak pernah terpikirkan bahwa sebuah meteor yang berusia rubuan tahun bisa dijadikan bahan dasar untuk membuat jam tangan. Percaya atau tidak, jam seperti itu ada! Louis Moinet Magistralis adalah satu-satunya jam tangan yang di dalamnya menggunakan bahan meteorit bulan yang berumur 2000 tahun. Sudah jelas bahan meteorit ini sangat langka sehingga harganya sangat mahal meskipun dibandingkan dengan emas dan platinum sekalipun. Untuk bagian luarnya, dibuat dari emas 18 karat. Kelangkaan bahan tersebut menyebabkan pembuatan ulang jam ini hampir mustahil.

trend Jam Tangan dari Bangkai Senapan AK-47

Bagi Anda pemburu segala sesuatu yang tidak biasa, jam tangan lirikan kali ini bisa dibilang sungguh tidak 'mainstream'. Ya, jam tangan dari Founderie 47 yang diberi nama Inversion Principle Tourbillon ini menggunakan bekas senapan AK-47 sebagai bahan dasarnya, ditambah kristal safir yang disisipkan di dalamnya. Apabila Anda berhasil mendapatkan jam tangan berkelas ini, sudah pasti label â&#x20AC;&#x2DC;sang limited editionâ&#x20AC;&#x2122; sukses Anda kantongi. Pasalnya, Inversion Principle Tourbillon hanya diproduksi sebanyak 20 buah saja. 10 buah

hadir dalam versi emas 18 karat, dan 10 lainnya berbalut emas putih 18 karat. Pilihan strapnya, tersedia dalam warna coklat atau hitam dari kulit buaya. Urusan harga, sedikit menyerempet area pasaran Ferrari. Yaitu sekitar US$ 350,000 atau apabila dikonversi ke dalam rupiah menjadi Rp 35.000.000.000. Memang sungguh angka yang fantastis. ***

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

33 Andri Kurnianto

Pemilik New T-Obenk Distro dan Raja Kaos

creatrep

Bikin Bus Store Pertama di Batam creativity & entrepreneur

Editor: Ahmadi

email : majalah@batampos.co.id

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Pernah menjual kebab dan handphone namun gagal, Andri kini berupaya membangkitkan kembali kaos merek T-Obenk. Ia mencoba konsep penjualan menggunakan bus store.

esibukan terasa di kantor T-Obenk (kini New T-Obenk) di ruko Anggrek Mas 1 Blok k-12B, Batam Centre, Rabu siang lalu. Di kantor sekaligus tempat produksi dan outlet itu, Andri Kurnianto, pemilik T-Obenk, sibuk menyiapkan peluncuran kembali kaos T-Obenk dan Optibus Prime (bus store). Optibus Prime ini diklaim sebagai bus store pertama di Batam, bahkan di Indonesia. Nantinya bus ini akan melayani peminat kaos T-Obenk dan turisturis yang mencari oleh-oleh kaos khas Batam. ‘’Optibus ini akan kami luncurkan nanti 20 Mei bersamaan dengan peluncuran kembali kaos New T-Obenk. Bus store ini akan melayani penjualan oleh-oleh kaos di spot yang ramai wisatawan. Saat weekend kami akan ada di Barelang dan depan Engku Putri,’’ jelas Andri. Untuk mengangkat penjualan kaos yang diproduksi sendiri, Andri banyak berinovasi. Selain Optibus tadi, Andri juga menggalakkan penjualan secara online, menggaet reseller dari kalangan remaja dan anak muda, menyediakan paket oleh-oleh kaos T-Obenk dalam kemasan yang unik. Ada yang dikemas dalam tabung silinder, dikemas dalam kotak yang berisi antara satu sampai enam kaos sehingga mudah ditenteng. Bahkan ada yang dikemas keripik dan makanan. ‘’Supaya unik,’’ katanya. Andri memiliki tiga konsep penjualan kaos T-Obenk. Pertama melalui T-Obenk Distro untuk memfasilitasi reseller, New T-Obenk oleh-oleh untuk penjualan di Batam, dan terakhir Optibus Prime. Konsep penjualan terakhir ini, ungkap Andri, idenya dari konsep penjualan marchendise di luar negeri. Menurutnya, konsep ini sangat menarik dan lebih murah dibanding menyewa ruko. Kemudian, bisa menjangkau peminat di manapun di Batam. Setiap hari, kaos T-Obenk diproduksi sebanyak 150 pieces dan terjual 80 persen. Produksi memungkinkan sebanyak itu setiap hari karena Andri memiliki mesin sablon sendiri. Bahkan alat yang dinamai Kodik Digital itu diciptakan sendiri dan sudah dipasarkan di berbagai daerah di Sumatera. Mesin cetak kaos ini dijual Rp35

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

creatrep creativity & entrepreneur

juta per unit. Andri menciptakan alat cetak kaos dan produksi kaos cetak setelah pengalaman berbisnis kaos cetak sebelumnya. ‘’Tapi untuk sementara kita stop dulu (penjualan Kodik Digital) untuk strategi pemasaran,’’ katanya. Selain T-Obenk, Andri juga memiliki brand lain yaitu Raja Oblong. Kaos ini diproduksi di outlet Raja Oblong di DC Mall. Penjualan kaos, baik T-Obenk mau-

creatrep creativity & entrepreneur

pun Raja Oblong bisa mencapai 80 persen tiap harinya karena diproduksi berdasarkan pesanan. Dari seluruh penjualan kaos itu, Andri meraih omset ratusan juta per bulan. Alumni SMA 1 Batam ini merintis usaha sejak Januari 2009, dengan bermodalkan pengalaman berusaha selama di sekolah. Ia awalnya mendirikan usaha kebab Turki di Batam dengan bermodalkan uang sebesar Rp7,5 juta. Modal itu merupakan uang hasil tabungan untuk melanjutkan pendidikan ke universitas. Tetapi ia akhirnya memilih berbisnis ketimbang kuliah. Dalam empat bulan, ia sudah mampu membuka empat outlet mobile dan memiliki 5 orang karyawan. Omsetnya Rp15 juta per bulan dari setiap outlet. Tetapi kecelakaan yang menimpanya membuat bisnis kebab ini harus tutup dan menderita kerugian hampir Rp50 juta, karena tidak ada yang mengontrol usaha tersebut. Setelah jatuh, Andri tidak putus asa, ia membangun lagi usahanya. Namun lini yang lain, yakni memulai jual-beli handphone dari Batam dan di kirim ke luar kota. Ia juga sering ke Bandung untuk mengantar langsung pesanan. Tiga bulan saja, usahanya mencatat omset ratusan juta rupiah. Baru beberapa bulan, lagi-lagi masalah datang. Penyebabnya, pajak di Batam semakin meningkat untuk mengirim elektronik dari Batam ke luar kota. Ia kemudian mencari peluang usaha yang baru. â&#x20AC;&#x2DC;â&#x20AC;&#x2122;Saya dulu kan sering ke Bandung dan lihat produksi kaos cetak di sana, dari sinilah terpikir untuk bisnis kaos.â&#x20AC;? Akhirnya Maret 2010 muncul peluang untuk memproduksi kaos oleh-oleh dari Batam. Ide muncul setelah banyak temanEDISI 16, Minggu IV MEI 2013

creatrep creativity & entrepreneur

temannya ketika datang liburan ke Batam, mencari oleh-oleh kaos khas Batam. Akhirnya ia merealisasikan peluang tersebut dengan memproduksi kaos yang bertemakan Pulau Batam dengan brand TObenk. Dengan modal Rp5 juta ia memproduksi 150 pieces. ‘’Produksinya waktu itu masih di Bandung. Jadi saya hanya mengirim desain, kemudian dikirimkan barangnya ke Batam,’’ ungkapnya. Ternyata kaos dengan merek T-Obenk ini mendapat respons yang bagus hingga mendatangkan omset puluhan juta. Kaos T-Obenk ini membawa Andri menuju kesuksesan dan berhasil meraih juara dua ajang Youth Startup Icon by Honda dan Majalah Marketers. Kemudian Raja Oblong dan Kodik Digital juga mengantarkan Andri meraih meraih juara satu AlAhmadi Award 2012 dari BPES karena inovasinya.***

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

creatrep creativity & entrepreneur

Agar Usaha

Tak Jalan di Tempat Anda sudah memulai berbisnis, namun Anda merasa tak ada kemajuan berarti dalam usaha Anda alias stagnan. Tentu hal ini tidak bisa dibiarkan karena akan mengancam kelanggengan usaha. Oleh sebab itu, Anda harus terus mencoba untuk mengembangkan bisnis yang sudah dijalankan: Berikut ini beberapa langkah yang patut diperhatikan agar bisnis Anda berkembang:

Melakukan tukar pikiran dengan seseroang yang kompeten di bidangnya, seperti pengusaha yang sesudah bertahun-tahun berkecimpung atau konsultan keuangan. Bisa juga dilakukan dengan sesama teman yang memahami soal bidang bisnis Anda.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Melakukan riset kecil-kecilan terkait hal-hal yang berhubungan dengan bidang bisnis yang ingin Anda geluti. Hal ini bisa menggunakan data terkini sektor industri bisnis tersebut, atau laporan keuangan perusahaan sejenis di sektor tersebut.

Catat dan cetak halhal penting dalam secarik kertas yang secara visual menarik dan mudah dibaca. Menyusun file penting serta menyertakan materi promosi untuk diajukan rencana bisnis Anda kepada orang lain.

Hal-hal mendasar dalam merencanakan bisnis agar cepat menggurita adalah menetapkan visi dan misi. Dari situ, Anda harus menyusun strategi pemasaran dan penjualan, analis sektor industri, kompetensi, proyeksi keuangan dan profil manajemen.

Anda bisa menentukan kesimpulan dan proyeksi ke depan. Hal ini bisa dilakukan secara sederhana, termasuk potensi keuangan dan potensi kerugian.

creatrep

creativity & entrepreneur

Waspadai Jika Bertumpu Pada Kemurahan Harga OLEH : Lisya Anggraini General Manager Batam Pos Entrepeneur School

Adalah fakta bahwa kecenderungan pelaku usaha pemula atau para start up sering terfokus pada operasional bisnis atau apa yang diproduksi. Namun, sering lalai dan begitu lemah dalam melakukan perencanaan strategi bisnis. Menurut Naem Zafar, pengajar entrepreneurship dari California, inilah yang sering menyebabkan para start up sering gagal dan terbentur untuk melakukan pengembangan bisnis.

ika ingin keluar dari kebuntuan, mau tidak mau, para start up harus rela untuk menfokuskan energi dan waktu untuk lebih dulu menyiapkan strategi bisnis. Tahapan itu dimulai dengan kemampuan menjawab tujuh pertanyaan utama yang harus dipunyai para start up. Pertanyaan pertama sampai ke tiga telah dibahas pada tulisan terdahulu. Dan tinggal menjawab pertanyaan ke empat hingga ke tujuh. Naem menyatakan, keharusan para start up untuk mengenal secara rinci mengenai diferensiasi atau ciri

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

pembeda solusi yang ada dalam produk maupun jasa yang akan ditawarkan ke pelanggan dibandingkan produk dan jasa serupa yang telah lebih dulu ada di pasar. Naem mengingatkan, jika ciri pembeda hanya menyangkut harga yang lebih murah, ini harus diwaspadai. Perang harga hanya akan membuat kekuatan Anda semakin lemah. Dan tidak akan menjamin, keunggulan utama dalam jangka panjang. Pertanyaan kelima, menyangkut kesiapan para start up menyiapkan semacam kerangka kerja dalam bisnisnya,

creatrep

creativity & entrepreneur

yang disebut bisnis model. Bisnis model ini yang akan membimbing para start up untuk bisa merumuskan tahapan kerja yang akan dilakukan dengan pengukuran yang tepat. Dalam bisnis model, para start akan menemukan langkah-langkah kerja dalam bisnisnya. Mulai dari merumuskan solusi yang ditawarkan, segmentasi pasar, kegiatan produksi, cara mengjangkau pasar, sumber-sumber yang dibutuhkan, mitra, bina relasi, sumber pendapatan dan biaya produksi. Jika para start up mampu membuat bisnis model yang terukur, akan menggiringnya untuk bisa mencapai profit maupun langkah-langkah operasional bisnis yang tidka terbentur pada kebuntuan. Keenam, Naem menyarankan supaya para start up menghindari one man show. Selain melelahkan, usaha yang Anda kelola akan tidak mampu untuk bisa bergerak secara cepat. Pertanyaan yang harus dijawab, sejauh mana para start up mampu menjadikan karyawannya menjadi tim yang mampu memahami visi usaha sehingga bisa memiliki satu semangat untuk mencapai goal bersama. Naem mengatakan, mengembangkan bisnis start up, membutuhkan tim yang kuat. Meskipun itu baru berapa orang, yang terpenting adalah kekuatan timnya. Hengki Suryawan, owner, PT Bahtera Bestari Shipping (BBS), pengusaha yang disebut raja kapal dari Kepri ini, menjabarkan mengenai hal ini pada pertemuan dengan kelas training Batam Pos Entrepreneur School Rabu 15/5 lalu. Ia mengatakan, ”Sentuh hati karyawan Anda, maka ia akan berbuat sesuai visi yang Anda inginkan.” Menyentuh hati karyawan tentu bukan pekerjaan yang mudah. Yang sering terjadi adalah, antara owner atau pemimpin bisnis sering terbentur pada penyamaan visi. Proses transformasi visi kepada karyawan itu bukan pekerjaan yang mudah. Kenyataannya, hal ini menjadi masalah di banyak perusahaan. Bahkan, Arfan Awaloedin owner Rumah Sakit Awal Bros, mengatakan, persolaan sumber daya manusia, dalam hal ini karyawan, adalah masalah semua pengusaha. Apalagi perusahaan start up. Dengan sistem yang tengah dibangun, dan perusahaan juga belum memiliki branding dan prestise yang kuat, membuat daya untuk

mengikat karyawan itu tidak mudah. Ditambah lagi, pekerjaan di perusahaan start up biasanya menuntut kerja lebih dibandingkan perusahaan yang sudah berbentuk korporasi. Namun, kenapa beberapa perusahaan yang tadinya start up justru mampu didorong oleh karyawannya yang disebutnya sebagai tim, menjadi perusahaan yang kuat bahkan membesar. Mengenai hal ini, Rida K Liamsi, CEO Jawa Pos National Network (JPPN) mengatakan, “Senangi kekurangan tim Anda.” Wah? Nasehat Rida, dalam kalimatnya itu, tentulah bukan mengamini kekurangan karyawan, namun dari titik terkecil kelebihan karyawan yang akan membawa pemimpin atau pun pemilik usaha menemukan kelebihan-kelebihan lain dan focus justru tertuju pada hal ini. Bukan pada kekurangannya. Dan kelebihan itu didorong menjadi lebih membesar. Kemudian bisa menjelma menjadi karyawan yang memberikan solusi pada perusahaan, bukan menjadi karyawan yang menambah problem. Hengki maupun Rida, yang sudah menjadi pengusaha puluhan tahun, menemukan pemahaman sedemikian dikarenakan beragam rasa yang dialaminya menyangkut karyawan yang menjadi tim untuk mengembangkan bisnisnya. Bagi para start up tentulah ini bukan hal yang gampang. Namun ini adalah tantangan! Pertanyaan ke tujuh Naem adalah menyangkut waktu. “Kenapa Anda memulai bisnis sekarang?” Para start up mampu menjawab soal ini, tidak hanya memahami siapa yang akan membeli produk atau jasanya. Tetapi tahapan yang ada dalam bisnis model. Juga faktor-faktor di luar hal itu, baik menyangkut situasi ekonomi. Gampang? Tidak juga. Sulit? Belum tentu. Karena perusahaan yang kini berkibar besar dan kuat, berawal dari start up. Apa yang membedakan mereka kemudian bisa berhasil, sedangkan para start up yang lain hanya jalan di tempat bahkan limbung? Naem mengatakan, pahami kembali secara benar-benar tujuh pertanyaan yang disampaikannya. Yang akan membimbing menemukan jalan untuk bisa menjadi entrepreneur. Dan tentu tidak sim salabim. Perlu upaya, tahapan juga waktu! ***

Menyentuh hati karyawan tentu bukan pekerjaan yang mudah. Yang sering terjadi adalah, antara owner atau pemimpin bisnis sering terbentur pada penyamaan visi

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

pix

fotografia

Mui Ne Menikmati eksostisme padang pasir atau sahara di Timur Tengah, tidak perlu jauh-jauh. Di Mui Ne, kota kecil di pinggir pantai Vietnam Selatan, mata puas memandangi keindahan tiga padang pasir sekaligus. Padang pasir berwarna putih, merah, dan kuning. Warna padang pasir yang kontras dengan warna langit yang biru.

Narasi & foto-foto : ahmadi EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

pix

fotografia

Mui Ne termasuk dalam wilayah Provinsi Binh Thuan. Dekat dengan ibukota Phan Thiet. Kota di tenggara Ho Chi Minh City (HCMC) ini adalah salah satu tempat yang direkomendasikan karena padang pasir yang eksotis tadi dan pantainya yang indah. Kota yang jauhnya hampir enam jam perjalanan dari HCMC ini sangat tenang. Karena kota kecil, tidak perlu takut tersesat. Keliling sendirian dengan motor sewaan sangat menarik. Motor itu bisa mengantarkan ke berbagai tempat yang indah termasuk ke padang pasir. Jika tidak suka, jeep yang disewakan siap mengantarkan bersama turis lainnya.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

42 Suoi Tien atau fairy stream adalah tujuan pertama saya di Mui Ne, karena jaraknya paling dekat dengan hotel kami, hanya 10 menit perjlanan dengan jeep. Fairy stream adalah sungai kecil yang sangat-sangat dangkal. Bagi orang Indonesia, mungkin biasa saja. Tetapi bagi bule, sangat menarik. Sungai Suoi Tien hanya semata kaki, sehingga para turis bisa berjalan di tengah sungai. Cukup membantu ketika cuaca di Mui Ne sangat panas, kaki pun bisa tetap segar dengan berjalan di sungai. Kanan kiri sungai ini adalah tebing-tebing berwarna batu merah dan putih. Sangat indah dengan perpaduan warna langit yang biru. Perjalanan 500 meter dengan tebing yang indah ini berakhir di air terjun yang hanya dua meter.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

pix fotografia

43 ikeep yang d je , m a e r t S bawa Dari Fairy kal mem lo k u d u pend amudikan ahasa lok B . s e n u Sand D rang ke White Doi Cat T . g n a r T t Ca ulnya Doi a luas sat r a h a s h dala nan katanya a ra. Perjala a g g n e T i Asia an. satunya d nyenangk e m t a g n a un sa gan airny ke sana p n e d i a t n h ada pa kiri adala Di kanan h la e b e s , dan di ien yang biru di Suoi T i t r e p e s erah ng tebing m merah ya h a n a t n para ata juga ham na pun m a m e k n uaska luas mem ang. memand

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

pix fotografia

pix

fotografia

Perjalanan ke Doi Cat Trang melewati Doi Cat Vang, padang pasir berwarna merah. Makanya juga dinamai Red Sand Dunes. Dari kejauhan sahara berwarna putih yang disebut Doi Cat Trang ini sudah tampak. Hamparan danau di depan sahara ini menambah keindahannya. Turisturis rela berjalan kaki di padang pasir atau menggunakan ATV. Setelah puas menikmati eksotisme White Sand Dunes, jeep membawa kembali ke Doi Cat Vang. Di sini para turis biasa bermain selancar pasir. Banyak anak-anak yang menyewakan alat selancar pada para turis. Dari padang pasir yang berbukit-bukit ini kota Mui Ne bisa terlihat dan lautnya yang biru.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

kutubkhanah

Muka surat pertama dan kedua, Syair Sultan Mahmud koleksi Perpustakaan Universitas Leiden, Belanda

Oleh: Aswandi Syahri

Dalam Khazanah tradisi tulis Riau-Lingga, terdapat sejumlah manuskrip ber-genre biografi atau semi biografi yang dapat juga digolongkan ke dalam sastra sejarah: salah satu ciri mazhab sastra Riau-Lingga abad ke -19.

orpus karya-karya dalam genre ini antara lain adalah: Syair Engku Putri, Syair Pejalan Sultan Lingga dan Yang Dipertuan Muda Riau ke Singapura, Syair Perkawinan Kapitan Tik Sing, dan Syair Sultan Mahmud di Lingga atau Syair Sultan Mahmud yang akan diperkenalkan dalam Kutubkhanah kali ini.

Bukan codex-unicus Terdapat dua salinan manuskrip Sultan Mahmud di Lingga dalam tulisan jawi atau huruf Arab Melayu. Oleh karena itu, teks syair ini bukanlah manuskrip tunggal atau codex-unicus, seperti pernah dikemukakan oleh Cucu Kartini Suhiadi dalam skripsinya di Universitas Indonesia (1988). EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Manuskrip pertama merupakan koleksi Von de Wall yang dibawa dari Tanjungpinang, dan kini berada dalam simpanan Perpustakaan Nasional Republik Indonesia (PNRI) di Jakarta. Manuskrip koleksi Von de Wall ini diberi judul Syair Sultan Mahmud di Lingga, dengan nomor katalog W 274. Koleksi Von de Wall yang isinya tidak lengkap, mengandungi 1.109 bait syair, dan ditulis pada 270 muka surat. Tulisan masih jelas terbaca, walau kertas yang digunakan telah rapuh dan lepas dari benang penjilidannya. Seluruh isi manuskrip ini telah dialihaksarakan oleh Cucu Kartini Suhiadi pada 1988. Selepas itu, Prof Sumardi, Ms dan Ridwan Melay, mengalih-aksarakan pula manuskrip yang sama dan diterbitkan dengan judul, Syair Sultan Mahmud pada 1990.

kutubkhanah

Manuskrip kedua berjudul Syair Sultan Mahmud. Kini berada dalam simpanan Perpustakaan Universtas Leiden di Belanda, dengan nomor katalog KI. 138. Ditulis diatas 127 lembar kertas Eropa bertanda air (water-mark) Beetle dengan huruf K & S dan angka tahun 1863, yang telah dijilid menjadi sebuah buku berukuran 20 x 15,5 cm. Salinan Syair Sultan Mahmud koleksi Universitas Leiden ini, asalnya adalah koleksi Hillebrandus Cornelius Klinkert (1829-1913), yang dikumpulkan selama ia bermastautin di Tanjungpinang tahun 1864 hingga 1867. Isi manuskrip kedua ini lebih panjang. Mengandungi 1.170 bait syair, yang diakhiri dengan bait syair sebagai berikut: Tiadalah hamba panjangkan pertakataan/ Lagi demikianlah adanya/ Tamatlah karangan duli sultan/ Zaman sekarang fakir karangkan. Namun, bagaimanapun, dari segi kandungan isinya tak ada perbedaan yang besar di antara Syair Sultan Mahmud di Lingga dan Syair Sultan Mahmud. Selain itu, angka tahun 1863 yang tercantum sebagai salah satu tanda air (water mark) kertas yang digunakan untuk menulis Syair Sultan Mahmud koleksi Perpustakaan Universitas Leiden, mengindikasikan ia disalin pada tahun 1861 atau selepas tahun itu.

Entjik Kamariah Untaian bait-bait syair dalam kedua manuskrip Syair Sultan Mahmud di Lingga tak mengandungi sebarang informasi tentang pengarang atau penggubahnya. Informasi tentang jati-diri penggubah syair ini hanya ada dalam catatan bibliografis yang dibubuhkan oleh Hillebrandus Cornelius Klinkert pada salinan syair Syair Sultan Mahmud yang kini menjadi koleksi Perpustakaan Universitas Leiden.

Catatan oleh Hillebrandus Cornelius Klinkert tentang Entjik Kamariah sebagai penulis Syair Sultan Mahmud dalam manuskrip Syair Sultan Mahmud koleksi Perpustakaan Universitas Leiden, Belanda

Menurut catatan Klinkert, penggubah (opgesteld) syair ini adalah seorang perempuan. Pada masa mudanya, EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

ia adalah seorang pengasoeh atau kindermaid Sultan Mahmud di Daik-Lingga. Nama perempuan penyair ini adalah Entjik Kamariah. Secara lengkap, catatan Klinkert yang ditulis dalam bahasa Belanda itu, adalah sebagai berikut: “Sjair Soelthan Mahmoed de vorige solthan van Lingga, die door het Gouv. Vervallen verklaard is van den troon. Opgesteld door Entjik Kamariah, de pengasoeh of Kindermaid die Solthan Mahmoed, heft opgepast in zijne jeugd.” (Syair Sultan Mahmoed mantan Sultan Lingga, yang oleh pemerintah (Hindia Belanda) dimakzulkan dari tahtanya. Digubah atau disusun oleh Entjik Kamariah, pengasoeh atau Kindermaid Soelthan Mahmoed pada masa mudanya)

Biografi Sultan Mahmud Muzafarsyah Syair Sultan Mahmud di Lingga mengisahkan sebagian biografi Sultan Mahmud Muzafarsyah (1841-1857) ibni Sultan Muhammadsyah (1830-1841), sultan kerajaan Lingga-Riau di Daik-Lingga yang dimakzulkan oleh pemerintah Hindia Belanda pada 23 September 1857. Kenyataan ini dikemukakan oleh penggubahnya pada salah satu bait awal syair tersebut, yang isinya sebagai berikut: Dijadikan cerita suatu kisah/ Zaman baginda ma’tabarsyah/ Sultan Mahmud Muzafarsyah/ Ibni marhum Muhamadsyah. Dengan demikian jelas, bahwa syair ini bukanlah kisah tentang Sultan Mahmud Ri’ayatsyah atau Sultan Mamud Syah III seperti dikemukan oleh Prof. Suwardi Ms dan Ridwan Melay (1990), yang kemudian ditegaskan semula oleh Prof. Suwardi, Ms dalam makalahnya berjudul, “Peranan Sultan Mahmud Syah III Dlam Menjadikan Puncak Tamadun Melayu 1761-1812”, sempena Seminar Kepahlawanan Sultan Mahmud Ri’ayatsyah (2012). Syair Sultan Mahmud di Lingga hanya menceritakan riwayat Sultan Mahmud Muzafarsyah pada masa-masa kejayaannya, tanpa menyinggung peristiwa pemakzulannya dan dampak sosial-politik yang muncul kemudian karena peritiwa itu. Menurut Teuku Iskandar dalam Catalogue of Malay, Minangkabau, and South Sumatra Manuscripts in The Netherlands (1999. volume one: 731), manuskrip ini berisikan syair panegyric: sebuah syair puji-pujian terhadap Sultan Mahmud Muzafarsyah. Ditulis berdasarkan apa yang dilihat, dan menggunakan cerita yang didengar dari saksi mata oleh mantan pengasuhnya yang bernama Entjik Kamariah. Narasi dalam syair ini diawali dengan kisah ketika Sultan Mahmud Muzafarsyah naik tahta menggantikan ayahnya dan diakhiri dengan kisah perlayarannya ke Terengganu sempena menjemput dan membawanya ke Daik-Lingga pada tahun 1856.

kutubkhanah

Halaman pertama dan kedua, Syair Sultan Mahmud di Lingga koleksi Perpustakaan Nasional Republik Indonesia, di Jakarta

Kisah Sultan Mahmud Muzafarsyah yang dinukilkan dalam syair ini, dapat disanding-bandingkan dengan kisah Sultan Mahmud Muzafarsyah yang ditulis oleh Elisa Netscher menurut ‘kacamata Belana’ dalam Bab XIV buku Nederlanders in Djohor en Siak 1602 tot 1865 Historische Besschrijving (Belanda di Johor dan Siak 1602 hingga 1865 Sebuah Penulisan Sejarah, 1870: 290-308). Netscher melihatnya dengan cara yang lain, memanfaatkan bahan-bahan arsip dan beberapa kali pertemuannya dengan Sultan Mahmud Muzafarsyah. Pembangunan Istana Lingga Ada beberapa peristiwa penting dalam syair ini, yang dapat disanding-bandingkan dengan bahan-bahan arsip dan bahan sumber lainnya tentang sejarah kerajaan Lingga-Riau. Salan satu di antaranya adalah peristiwa pembukaan sebuah ‘negeri’ dan pembangunan sebuah istana Lingga yang baru dengan arsitektur cara Wilanda (Belada) atas perintah Sultan Mahmud Muzafarsyah. Lokasi istana baru terletak di Hulu Sungai Daik. Proses pembangunannya diawali dengan membuka hutan menjadi sebuah saujana yang terhampar Gunung Sepincan di sebelah kanannya. Seluruh proses pembukaan ‘negeri’ dan pembangunan istana baru tersebut dipimpin langEDISI 16, Minggu IV MEI 2013

sung oleh adik perempuan Sultan Mahmud Uzafarsyah yang bernama Tengku Fatimah atau Tengku Ambung dan bergelar Tengku Dalam. Beliau adalah istri Tengku Mahmud, Yamtuan Muda Terengganu. Kepala tukang pembangunan istana tersebut adalah Encik Syamsuddin. Beliau memimpin dua puluh orang tukang mahir yang dijemput khusus dari Singapura untuk menyelesaikan pembangunan istana cara Wilanda, yang gambar konstruksi bangunannya (peta) juga dibeli dari seorang tukang Cina di Singapura. Dalam syair ini diyatakan bahwa pembangunan istana baru tersebut dimulai pada hari Juma’at. Seluruh proses pembangunan istana baru itu dapat diselesaikan. Setelah selesai, seorang pedagang, sahabat Sultan Mahmud Muzafarsyah di Singapura, yang bernama Keseji atau Cursetjee datang ke Lingga mempersembahkan perabot kelengkapan istana, seperti dinukilkan dalam dua bait syair berikut ini: “Tersebut pulak suatu cetera/ Tuan Keseji di Singapura/ Datang mengadap Sultan Putera/ Membawak persembahan berbagai perkara | Persembahannya banyak tiada terberi/ Bangku bermutu kerusi baiduri/ Sangatlah suka Sultan Bestari/ Melihat Keseji datang sendiri.***

matabola

Yang Tertekan Mereka yang Menang Sekolah Sepak Bola

14, Minggu II EDISI 16, IVMEI MEI2013 2013

49 #1 “Bayern tertekan lebih besar dari Dortmund. Mereka kalah di final tahun lalu. Dan ini jadi final pertama kami bersama mereka. Kami lagi dalam oleh : Ade Adran Syahlan situasi mengalahkan diri sendiri.” #2 “Dortmund yang lebih besar tertekan dibanding Munchen. Kami telah mencopot gelar mereka di Bundesliga. Mereka akan mengakhiri musim ini dengan tangan kosong, jika gagal mengalahkan kami di final Champions.” Ucapan pertama disampaikan Neven Subotic, bek Dortmund. Sedangkan yang kedua oleh Arjen Robben, gelandang Munchen. Nah, siapa yang lebih tertekan dan tegang untuk All German Final Liga Champions 2013 pada Minggu 26 Mei pukul 01.45 WIB mendatang antara Borrusia Dortmund versus Bayern Munchen? Cara pandangnya memang bisa dari berbagai sisi. Bila dilihat dari cara pandang Robben, ini memang jadi kesempatan terakhir bagi Dortmund untuk meraih tropi musim kompetisi 2012-2013. Sebagai juara Bundesliga dua tahun berturut-turut, yang gelarnya telah diambil Munchen tentu seluruh punggawa Dortmund mau tak mau mati-matian membuktikan diri lebih baik dari rivalnya. Buktinya, pelatih Dortmund Jurgen Klopp sempat beremosi ria dengan salah satu pemain Munchen, saat pertemuan kedua tim di Bundesliga yang berakhir 1-1 pekan lalu. Namun, proses Munchen mencapai final Liga Champions 2013 dengan mengalahkan Juventus agregat 4-0 dan membungkam Barcelona agregat tujuh gol tanpa balas adalah prestasi fantastis. Sekaligus menjadikan Dortmund sebagai tim underdog. Tim yang biasanya, akan menempatkan dirinya bermain lebih enjoi tapi akan menggigit di saat yang tepat. “Tidak akan ada suporter Dortmund yang akan kecewa dengan hasil runner up Liga Champions. Karena itu kami bisa bermain tanpa tekanan,’’ ujar Hummels, center bek Dortmund. Sebaliknya bagi Bayern Munchen, yang kini telah berhadapan mata dengan pencapaian tiga gelar juara dalam satu musim, tentu tak menyia-nyiakan kesempatan. Juara Bundesliga musim 2012-2013 telah diraih, tinggal dua gelar lagi yang keduanya telah menapak kaki partai final. Final Liga Champions 2013 dan final Piala Jerman 2013 menghadapi Stuttgart pada 1 Juni mendatang. Tak bisa dipungkiri, pencapaian setakat ini, bikin jadi ekspetasi banyak orang berlebihan bagi Munchen, dan itu bisa bumerang bagi pemain. Apalagi ucapan Subotic pantas direnungkan. Munchen bukan hanya tahun lalu gagal merebut Liga Champions, tapi sudah dalam kurun waktu empat tahun melalui jalan buntu. Namun pemain Munchen, punya 14, Minggu II EDISI 16, IVMEI MEI2013 2013

matabola

jawaban jitu untuk pernyataan Subotic. “Mustahil tidak membicarakan treble dalam situasi sekarang. Kami berupaya untuk tidak memikirkannya agar tidak tertekan,’’ ujar Javi Martinez, gelandang Munchen. Jika tekanan itu ditanyakan pada Mathias Sammer, Direktur Olahraga Muenchen itu menampiknya. “Munchen memiliki segala persyaratan untuk menyabet treble winner. Selain memiliki sederet pemain kelas dunia, kami juga punya pelatih Jupp Heynckes sebagai modal utama membuat sejarah musim ini. Dia bisa menggunakan kata-katanya pada jeda turun minum. Dia juga selalu melakukan pergantian pemain dengan tepat,” papar mantan pemain timnas Jerman itu. Nah, jika Anda menduga, saya mensinyalkan lebih condong mengunggulkan Munchen, itu terserah Anda. Yang jelas, partai final kali ini pantas dinikmati dan direnungkan dalam satu wadah pemikiran, bahwa tak ada yang instan untuk mencapai puncak prestasi. Ketegangan, akan dimiliki oleh Dortmund dan Munchen, tapi kemenangan ada pada akademi atau sekolah sepak bola kedua tim itu yang telah memproduksi pemain berbakat. Mereka telah mampu melahirkan pemain sekelas Mario Goetze yang baru berusia 20 tahun. Dia lulusan akademi Dortmund. Ini bakal jadi partai terakhir Goetze membela Dortmund di Liga Champions, karena musim depan dia justru memakai kostum Bayern Munchen. Keberadaan Goetze musim depan itu, seperti Mats Hummels di musim ini. Dia yang lulusan akademi Bayern Munchen, justru bermain untuk Dortmund. Masih banyak lagi, nama-nama pemain yang asli didi-

matabola kan kedua sekolah bola tim tersebut. Salah satunya Thomas Muller, didikan akademi Munchen yang masih bermain untuk Munchen. Lalu ada juga Nuri Sahin, yang alumni akademi Dortmund. Sahin yang statusnya milik Real Madrid, tapi kali ini dipinjamkan ke Dortmund. Kembali lagi pada cerita ketegangan, Stadion Wembley tempat final Liga Champions nanti selalu memberikan aura berbeda, maka pantas pula itu kita analisa. Beberapa hari lalu, Sabtu (11/5) Wigan Atletics yang “sebuah klub kecil” mampu menjungkir balikkan kehebatan sebuah klub kaya, Chelsea untuk gigit jari memegang trofi Piala FA. Itu terjadi di Wembley, akankah berlaku juga pada Dortmund? Tunggu dulu, Munchen kali ini juga tak jor-joran membeli pemain seperti yang dilakukan Barcelona dan Real Madrid. Munchen, sama seperti “kesadaran” pada aturan yang ditetapkan federasi sepak bola Jerman bagi seluruh klub, tetap menggunakan produk sendiri dan menjalankan paket hemat dalam belanja pemain. Begitu juga dengan Dortmund. Malah, bila dibandingkan dua tahun terakhir ini, justru Dortmund lebih “wah”, karena mengkilat prestasinya dibanding Munchen. Hmmm...nampak tertekan dan tegang saya menulis kali ini. Bolak-balik nak menjelaskan siapa yang kira-kira menang, namun juga untuk terus mengingatkan pentingnya pembinaan usia dini. Hal yang pantas direnungkan oleh insan sepak bola di mana saja. Konsistenlah membina pemain usia muda, siapa tahu kelak mereka akan menjadi pemain utama klub di negeri Anda. Dan biarkan diri kita menikmati ketegangan dan tertekannya mereka. ***

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

kiprah Syamsul Rumangkang Aktivis Lingkungan dan Trafiking

Merawat Tanaman dan Korban

Perdagangan

Manusia

Editor: Agnes Dhamayanti email : majalah@batampos.co.id

Berawal dari keprihatinan terhadap korban perdagangan manusia dan kerusakan lingkungan, Syamsul membuat organisasi anti-trafiking dan lingkungan. Anggotanya orangorang yang sudah mapan. EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

ebatang bibit pohon Angsana setinggi 1,5 meter diangkat dan dibawanya ke salah satu lubang yang sudah disediakan. Dengan cekatan, ia merobek polibag dan membenamkan bibit pohon itu ke dalam lubang di sebuah lahan kosong di hutan Duriangkang. Sengatan matahari yang mulai naik ke ubun-ubun membuat keringat membasahi kaos Syamsul Rumangkang, Ketua Bara (bumi, air dan udara) juga Gerakan Anti Trafficking (GAT). ‘’Beginilah kegiatan saya di Bara. Membantu pihak-pihak yang ingin melestarikan alam. Kali ini PT Adhya Tirta Batam bekerjasama dengan Posmetro Batam melakukan penanaman 3000 pohon. Tugas kami selanjutnya merawat tanaman hingga tiga bulan ke depan,’’ kata Syamsul di tanah gundul di dalam hutan Dam Duriangkang, pekan lalu. Bersama tiga orang mahasiswa yang juga aktivis Bara, Syamsul membantu menanami tanah-tanah yang sudah dilubangi. Sejak Bara berdiri setahun ini, kata Syamsul, ribuan tanaman baru terawat dengan baik. ‘’Semoga tidak ada yang sia-sia lagi. Karena selama ini banyak yang menanam saja tanpa ada perawatan. Padahal tumbuhan baru butuh banyak perhatian,’’ jelas pemilik usaha advertising bernama Cevegad Greate Consortial. Berlatar belakang kekecewaan melihat kerusakan lingkungan di pesisir akibat pembangungan galangan kapal, Syamsul bertekad memperbaiki lingkungan. ‘’Yang bisa kami lakukan saat ini adalah menggandeng berbagai instansi untuk melakukan penghijauan. Dengan begitu, kami tetap bisa mewujudkan tujuan walau belum memiliki dana,’’ kata Syamsul. Berbeda dengan Gat, yang sudah berumur 5 tahun. Gat sudah menjalin kerjasama dengan American International Label Solidarity untuk pendampingan hukum dan merehabilitasi korban trafiking. Sedangkan untuk pemulangan

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

kiprah

korban ke kampung halaman, Gat dibantu Yayasan Setara Kita. ‘’Saat ini pun teman-teman yang bergabung di Gat adalah pengusaha. Jadi tidak terlalu bermasalah untuk dana operasional Gat,’’ kata pria keturunan Manado, yang lahir di Medan 35 tahun lalu. Syamsul pun teringat lima tahun lalu, saat ia memutuskan membuat organisasi ini. Ketika ia meyaksikan sendiri korban-korban trafiking di Batam dibiarkan begitu saja tanpa ada keadilan hukum. ‘’Dengan Gat, kami bisa menyuarakan dan bisa mendampingi korban hingga ke proses hukumnya,’’ kata Syamsul. Namun, Syamsul mengaku, saat ini ia masih kesulitan menggiring pelaku berkorporasi ke proses hukum. Ia pun menjelaskan sebuah kasus yang dialami seorang gadis berumur 16 tahun yang dijadikan pekerja seks dan terjangkit HIV AIDS di panti pijat plus-plus di Batam. ‘’Orangtuanya di kampung sudah lapor ke polisi. Namun hanya tempat pijatnya saja yang ditutup, pelakunya tidak tersentuh hukum. Beginilah sulitnya menjerat pelaku berkoporasi,’’ katanya. Diakui Syamsul, ia sering mengalami cemoohan. Seperti disebut-sebut sebagai pahlawan kesiangan. Bahkan SMS intimidasi juga ancaman tak luput dari keseharian Syamsul. ‘’Saya hanya bilang ke teman-teman tak perlu takut. Karena yang kita kerjakan ini demi kebaikan. Sekarang saja, yang mengerjakan tidak baik tidak takut juga,’’ katanya. Sebenarnya, kata Syamsul, kasus trafiking Indonesia sudah cukup parah, karena berada di peringkat paling bawah. ‘’Padahal undang-undang di Indonesia sudah bagus, namun dalam pelaksanaannya tidak jalan,’’ kata Syamsul sembari menyebutkan kegiatan Gat bisa dibaca di website www.gerakanantitrafficking.com. ***

digistyle google drive

Gratis Simpan Data 15 GB

oogle menawarkan penggunanya penyimpan data gratis sebesar 15 gigabyte untuk tiga platform, Gmail, Google+ dan Drive. â&#x20AC;&#x153;Hidup menjadi semakin lebih mudah ketika produk Google bekerja sama dengan baik. Anda dapat memasukkan berkas Drive ke email atau berbagi foto dari Drive di Google+. Pengalaman ini berjalan semakin mulus,â&#x20AC;? kata Clay Bavo, Direktur Manajemen Produk Google, pekan lalu. Dengan ruang penyimpanan gabungan baru, penggunanya bebas untuk menyimpan apa dan di mana saja yang diinginkan. Secara teori, pengguna memiliki file 15GB yang tersimpan di Gmail, tapi tidak akan ada ruang penyimpanan di tempat lain. Atau 5GB di Gmail, 9GB di Google Drive, sisanya beberapa foto gaul pengguna di Google+.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Sebelumnya, penggunan dibatasi sampai 10GB penyimpanan gratis di Gmail, dan 5GB untuk Google+ dan Google Drive. Pengguna juga tidak bisa mengupgrade penyimpanan Gmail melewati 25GB. Dengan hadirnya pemberitahuan penyimpanan terpadu oleh Google pada Senin pekan lalu, aturan pembatasan tersebut tidak berlaku lagi. Google juga memperbarui halaman penyimpanan Google Drive. Halaman baru tersebut memiliki diagram lingkaran yang memberikan fitur pada setiap platform penyimpanan pribadi pengguna serta menawarkan akses mudah untuk membeli lebih banyak data. Contohnya, pengguna dapat mengupgrade penyimpanan sampai 100GB dengan biaya 4.99 dolar AS per bulan. (jpnn)

tourism where & out

Pa l m S p r i n g G o l f & B e a c h R e s o r t

Lapangan Golf Terluas di Batam foto-foto : arrazy aditya

Lokasinya jauh dari keramaian, indah, tenang dan berada di pinggir pantai. Lapangan golf-nya terluas di Batam. Inilah Palm Spring Golf & Beach Resort. Editor: Fenny Ambaratih

email : majalah@batampos.co.id

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

foto - foto : arrazy aditya

tourism where & out

D EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

itempuh sekitar 30 menit dengan kendaraan bermotor dari Batam Center, 20 menit dari Bandara Hang Nadim, serta 2 menit dari Pelabuhan Nongsa Pura, Palm Spring menjadi favorit bagi para golfer di Batam. Berlokasi di Jalan Hang Lekiu Nongsa, lapangan golf ini merupakan area lapangan golf terluas di pulau ini. Namun demikian, jangan harap Anda bisa menemukan tempat ini kosong pada hari-hari libur atau pun weekend karena kerap penuh terisi.

tourism where & out

"Palm Spring Golf merupakan lapangan golf terluas di Batam, yakni sekitar 274 hektare lahan yang dibagi dalam 27 holes. Kami satu-satunya lapangan yang mempunyai holes sebanyak ini, karena lapangan golf lain rata-rata hanya memiliki 18 holes," terang Yenni Mahardika, Food Beverage Banquet, Palm Spring Golf & Beach Resort.

Memang, sejauh mata memandang, Tim Batam Pos hanya mendapati padang rumput hijau yang luas serta suasana pantai yang menyenangkan. Tampaknya inilah yang menjadi alasan mengapa para pemain golf sangat meminati tempat ini. Indah dan tenang. Dengan menggunakan buggy, yakni kendaraan khusus para pemain golf, kami pun kemudian diajak berkeliling untuk melihat suasana lapangan golf yang berada di bawah naungan Sinar Mas Grup ini.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

tourism where & out

"Kami memiliki sebuah holes yang menjadi signature," tambah Yenni. Ia kemudian menunjukkan sebuah lokasi lapangan golf yang persis di bibir pantai, sebuah tiang bendera berkibar di atasnya. "Hole ini menjadi yang paling favorit karena memiliki view paling indah," ungkapnya lagi. Kami pun meneruskan perjalanan lebih lanjut. Sebuah telaga alami berukuran sedang terlihat begitu mempesona, kami pun berhenti sejenak. Di tengah-tengah telaga tersebut terdapat batu karang besar dan memanjang. Sungguh pemandangan yang jarang ditemui di kota-kota

besar seperti Batam. Tiba-tiba air telaga beriak. Ternyata seekor biawak tampak berenang menjauhi kami. "Di sini banyak biawak, orang-orang sini suka menangkapnya untuk disantap," ujar Yenni. Masyarakat setempat meyakini bahwa daging biawak bisa memberi stamina yang tinggi dan merupakan bahan ramuan obat yang berkhasiat. Tak jarang, hewan yang termasuk dalam golongan reptil ini menjadi buruan. Namun demikian, lapangan golf ini tidak terbuka untuk umum, sehingga tak heran jika biawak-biawak tersebut banyak bersembunyi di telaga tersebut. EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Selanjutnya kami mendatangi restoran yang satu-satunya berada di lapangan golf ini, yakni Hazard Restoran. Awalnya, restoran ini memiliki konsep arsitektur ala Bali. Namun kini, restoran tersebut lebih mirip dengan restoran Mandarin ketimbang Bali. Pasalnya, bangunan restoran tersebut dicat dengan warna merah yang mencolok seperti kelenteng. EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

tourism where & out

Tempat ini menyediakan makanan tradisional maupun internasional. Yang menjadi makanan favorit di restoran ini adalah laksa Singapura dan Chicken Hainan. Restoran yang memiliki daya tampung hingga 100 orang ini menghadap persis ke pinggir laut sehingga Anda bisa bersantap sambil menikmati deburan ombak di pasir.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Tempat lain yang kami kunjungi adalah Convention Center yang disebut Ball room. Meskipun kapasitasnya termasuk kecil untuk sebuah ball room, yakni hanya 250 orang, Ball room tersebut sering dipakai untuk acara-acara pertemuan oleh berbagai instansi, pemerintah maupun swasta. "Kami menyediakan paket untuk acara-acara gathering, seperti pentas, catering, dan outbond," ujar Yenni, seraya berpromosi.***

otomotif KT M M OTOR

otocross KTM 250 SX-F telah menjadi kekuatan yang mapan dalam kejuaraan dunia MX2 selama delapan tahun. Tiga kali gelar juara MX2 world championship berhasil diraihnya secara berturut-turut. Sehingga, terasa sulit untuk produsen lain untuk menandingi kemampuan motocross ini.

Dibanding merek lain, KTM SX-F 250 adalah motocross termahal di kelasnya. Karena harganya dan fitur-fiturnya, motocross ini cocok untuk pembalap kelas eksekutif. Editor: Ahmadi

email : majalah@batampos.co.id

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

otomotif KT M M OTOR

pembalap nasional ini. Bahkan Ketua Ikatan Motor Indonesia (IMI) Kepri, Yasin Kosasih, sudah menjajal motocross ini pada Jangkar Biru Cup II 2013 Open Grasstrack dan Motocross. ''Motor ini nyaman di suspensinya dan kemudahan starter, tidak perlu pakai kick starter lagi,'' kata pria yang masih aktif balapan motocross ini. Di Batam, motocross KTM 250 SX-F ini tersedia di Jangkar Biru Speed Shoop, lengkap dengan sparepart, aksesoris, dan teknisinya. Motor ini dijual dengan harga Rp150 juta. ''Motor ini termahal dikelasnya,'' katanya.***

Kini muncul generasi baru dari motocross ini yaitu KTM 250 SX-F 2013 dengan mesin yang sama sekali baru, sistem injeksi yang diperbarui, dan bodi yang baru. Generasi 2013 ini juga juara MX2 world championship, sehingga menasbihkan motocross terbaik di kelas 250 cc saat ini masih dipegang oleh KTM 250 SX-F, jika dibandingkan dengan motor-motor lainnya. Pada KTM 250 SX-F 2013 ini ada penambahan fitur baru, di antaranya dimulai dari sasis baru dan elektrik starter. Pada sasis baru ini dibuat menggunakan material berkualitas tinggi yang diklaim lebih ringan, lebih kuat, dan juga memberikan geometri keseimbangan yang sangat baik dan presisi. Sementara elektrik starter semakin memudahkan penggunaan motocross ini. ''Keunggulan KTM 250 SX-F ini pada suspensinya, dilengkapi elektrik starter yang memudahkan untuk hidupkan mesin jadi cocok untuk pembalap kategori eksekutif,'' ujar Ipung MFR, Manajer Jangkar Biru di Jangkar Biru Speed Shoop di Kompleks Batam Motor Centre Blok G-20, Seraya Atas, Batam. Selain itu, juga pada bagian suspensi belakang menggunakan sistem linkage yang dihubungkan dengan lengan ayun berbahan aluminium ringan yang akan menambah traksi saat menghadapi kondisi lintasan yang ekstrem. Motocross terbaru ini sudah diujicoba mantan EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

tekstasi c e r p e n

Cerpen: John Collier

14, Minggu II EDISI 16, IVMEI MEI2013 2013

lan Austen, kikuk layaknya anak kucing baru lahir, menaiki tangga gelap yang berderikderik di daerah Pell Street, kemudian setelah sampai di atas ia melirik ke kiri dan kanan lama sekali sebelum menemukan nama yang ia cari-cari terpahat di depan salah satu pintu kayu. Seperti yang disarankan, ia mendorong pintu itu hingga terbuka, menemukan dirinya berada di dalam sebuah ruangan kecil tanpa perabotan memadai, kecuali sebentuk meja dapur yang sederhana, sebuah kursi goyang, dan satu kursi biasa. Bersandar di salah satu dinding kotor dengan warna mencolok ada sejumlah rak kayu yang menyimpan selusin botol dan toples kaca. Seorang pria tua duduk di kursi goyang tadi, sedang membaca koran. Tanpa basa-basi lagi, Alan menyerahkan selembar kartu yang ia dapatkan dari seorang kenalan. “Duduklah, Tn. Austen,” kata si pria tua dengan halus. “Saya senang bisa bertemu dengan Anda.” “Apa benar,” tanya Alan, “bahwa Anda memiliki ramuan yang bisa memberikan—uh—efek luar biasa?” “Tuan,” balas si pria tua, “barang dagangan saya tidak banyak—saya tidak menjual laksative ataupun campuran penambal gigi—tapi biar begitu, dagangan saya cukup bervariasi. Rasanya tidak ada barang dagangan saya yang bisa dijabarkan sebagai benda ‘biasa’.” “Nah, kalau begitu…” Alan mulai angkat suara. “Contohnya ini,” potong si pria tua, mengambil sebentuk botol dari atas rak kayu. “Botol ini mengandung cairan yang sama jernihnya dengan air, hampir tidak mempunyai rasa, dan takkan bisa dideteksi jika tercampur dengan kopi, anggur, atau jenis minuman lainnya. Dan cairan ini juga takkan bisa dideteksi dengan segala macam metode otopsi.” “Maksud Anda racun?” teriak Alan ketakutan. “Sebut saja pembersih sarung tangan,” kata si pria tua santai. “Mungkin saja cairan ini bisa membersihkan sarung tangan. Saya belum pernah mencobanya. Ada juga yang menyebutnya sebagai pembersih nyawa. Kadang-kadang nyawa pun perlu dibersihkan.” “Saya tidak mau yang seperti itu,” kata Alan. “Mungkin sebaiknya begitu,” kata si pria tua. “Apa Anda tahu berapa harga ramuan ini? Untuk ukuran satu sendok teh saja, saya meminta lima ribu dolar. Tidak kurang satu penny.” “Saya harap tidak semua ramuan Anda semahal itu,” kata Alan dengan hati-hati. “Oh, sama sekali tidak,” kata si pria tua. “Tidak ada

14, Minggu II EDISI 16, IVMEI MEI2013 2013

tekstasi c e r p e n

untungnya menagih harga sebesar itu untuk ramuan lainnya—contohnya ramuan cinta. Mudamudi yang memerlukan ramuan cinta jarang sekali memiliki uang sebesar lima ribu dolar, dan kalau mereka punya uang sebanyak itu maka mereka takkan memerlukan ramuan cinta.” “Lega saya mendengarnya,” kata Alan. “Saya melihatnya seperti ini,” kata si pria tua. “Puaskan seorang pelanggan dengan satu barang, maka ia akan datang kembali untuk barang lain. Meskipun barang lainnya lumayan mahal. Jika perlu, ia juga akan menabung dulu untuk membelinya.” “Kalau begitu,” kata Alan. “Anda benar menjual ramuan cinta?” “Apabila saya tidak menjual ramuan cinta,” kata si pria tua, mengambil botol lain dari atas rak kayu, “Saya tidak perlu membeberkan kepada Anda perihal ramuan tadi. Hanya ketika seseorang benarbenar membutuhkan sesuatu ia akan berani menyimpan rahasia penting.” “Dan ramuan-ramuan ini,” kata Alan. “Mereka bukan cuma …uh…” “Oh, tidak,” kata si pria tua. “Efek yang mereka berikan bersifat permanen, dan tidak sebatas hasrat biasa. Ramuan-ramuan saya bisa mendatangkan hasrat besar—tanpa diminta, tak terukur, dan tak berumur.” “Wah!” kata Alan, wajahnya memancarkan kekaguman luar biasa. “Menarik sekali!” “Tapi Anda perlu mempertimbangkan sisi spiritualnya,” kata si pria tua. “Tentu saja,” kata Alan. “Untuk ketidak-acuhan,” kata si pria tua, “ ramuan ini menggantinya dengan pengabdian. Untuk kebencian, pujian. Berikan sedikit saja dari ramuan ini kepada wanita yang Anda inginkan—rasanya tak akan bisa dideteksi apabila dicampur dengan jus jeruk, sup, atau koktail—maka seperiang apapun dia, dia akan berubah drastis. Dia hanya akan menginginkan Anda.” “Sulit dipercaya,” kata Alan. “Kekasih saya itu senang sekali bersosialisasi, berpesta.” “Ia takkan menyukai hal-hal semacam itu lagi,” kata si pria tua. “Dia akan merasa terancam oleh gadisgadis cantik yang Anda temui.” “Dia benar-benar akan merasa cemburu?” teriak Alan kegirangan. “Terhadap saya?” “Benar. Yang nanti dia inginkan hanyalah menjadi segalanya untuk Anda.” “Sekarang ini juga dia adalah segalanya untuk saya. Tapi dia tidak perduli.”

tekstasi c e r p e n

“Nanti dia akan perduli, setelah dia meminum ramuan ini. Dia akan sangat perduli terhadap Anda. Anda akan menjadi satu-satunya hal di dunia yang dia perhatikan.” “Hebat!” seru Alan. “Dia akan ingin tahu apa saja yang Anda lakukan,” kata si pria tua. “Semua yang telah terjadi pada Anda sepanjang hari, setiap menit dan detik. Dia akan ingin tahu apa yang ada di pikiran Anda, mengapa Anda tersenyum, mengapa Anda sedih.” “Itu namanya cinta!” kata Alan. “Benar,” kata si pria tua. “Dia akan menjagamu sepenuh hati! Dia takkan membiarkanmu kelelahan, kekeringan, atau kelaparan. Jika Anda telat satu jam saja, ia akan sangat ketakutan. Dia akan mengira Anda sudah mati dibunuh, atau berada dalam bahaya.” “Saya tidak bisa membayangkan Diana begitu perdulinya terhadap saya!” seru Alan, rasa riang meluapluap di dadanya. “Anda tidak perlu lagi membayangkan rasanya diperhatikan oleh dia,” kata si pria tua. “Dan, omongomong, karena ‘bahaya’ selalu ada: jika suatu hari Anda ‘kepeleset’ dan membuat kesalahan—Anda tidak perlu khawatir. Pada akhirnya, dia akan memaafkan Anda. Dia akan sangat kecewa dan sakit hati, tentunya—tapi dia akan memaafkan Anda, pada akhirnya.” “Itu takkan terjadi,” bantah Alan. “Saya takkan pernah menyakitinya.” “Tentu saja,” kata si pria tua. “Tapi jika itu sampai terjadi, Anda jangan khawatir. Dia takkan menceraikan Anda. Tidak sama sekali! Dan dia juga takkan pernah memberikan Anda alasan untuk merasa … tidak nyaman.” “Dan berapakah,” tanya Alan, “harga ramuan ajaib ini?” “Ramuan ini tidak semahal ramuan pembersih sarung tangan,” kata si pria tua. “Atau yang biasa saya sebut sebagai ‘pembersih nyawa’. Tidak. Untuk ramuan tersebut saya memberi harga lima ribu dolar, tak satu penny pun kurang dari itu. Pembeli ramuan itu biasanya lebih tua dari Anda, karena ia harus menabung cukup lama untuk bisa mengumpulkan uang sebanyak itu.” “Iya, tapi bagaimana dengan ramuan cinta tadi?” tanya Alan tak sabar. “Oh, untuk ini,” kata si pria tua, membuka laci di dalam meja dapur dan mengeluarkan sebuah tabung kecil yang terlihat agak dekil. “Cukup satu dolar saja.”

14, Minggu II EDISI 16, IVMEI MEI2013 2013

“Entah bagaimana saya harus berterima kasih kepada Anda,” kata Alan, menatap si pria tua yang tengah mengisi tabung kecil tadi dengan ramuan yang dimintanya. “Saya senang memenuhi permintaan pelanggan,” kata si pria tua. “Dengan begitu mereka biasanya akan kembali, bertahun-tahun kemudian, saat mereka lebih mapan dan menginginkan ramuan yang lebih mahal. Ini ramuan yang Anda inginkan. Anda bisa lihat sendiri nanti betapa hebatnya efek ramuan ini.” “Terima kasih banyak,” kata Alan. “Selamat tinggal.” “Au revoir**,” kata si pria tua.

Catatan: - John Collier adalah seorang pengarang dan penulis naskah asal Inggris yang terkenal dengan karya-karya fiksi pendeknya yang banyak diterbitkan di majalah bergengsi The New Yorker dari tahun 1930 sampai 1950. Lahir pada tahun 1901 di London, John meninggal pada tahun 1980 di Pacific Palisades, California. - Au revoir dalam bahasa Perancis berarti ‘Sampai jumpa.’ - AKarya ini berjudul The Chaser, diterbitkan pada tahun 1951. Diterjemahkan Maggie Tiojakin untuk Fiksi Lotus. Hak Cipta © John Collier, Fiksi Lotus 2010.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

tekstasi p u i s i

Seni yang

Hitam Muram Wanita yang menoreh pena, ia dikuasai rasa, rasuk sukma, isyarat tanda! Bahkan siklus musim dan kanak-kanak dan pulau-pulau tak cukup juga; pun duka pelayat dan kabar dusta dan segar sayur menggoda pun tak pernah cukup juga mengusiknya. â&#x20AC;&#x153;Aku akan merayu bintang, aku bisa,â&#x20AC;? pikirnya. Seorang penulis, dengan di tangan pena, adalah seorang mata-mata. Sayangku, wahai, akulah wanita itu. Lelaki yang menoreh pena, ia memuja duga seperti sihir dan pukau mantera Bahkan ketika menyahwat dan debat kongres dan benda-benda tak pernah bisa cukup; bahkan mesin dan perahu-perahu purba dan perang pun tak pernah cukup memaling wajahnya. Dengan perabot kayu bekas, pohon hendak diciptanya. Seorang penulis, dengan di tangan pena, adalah seorang pendusta Kekasihku, wahai, engkaulah lelaki itu. Cinta, tak pernah sunyi sendiri hanya untuk kita, benci itu bahkan hingga ke sepatu dan topi-topi kita, kita saling mencinta satu sama lainnya, indahnya, mulianya. Cahaya teduh dan biru di tangan kita, Kejujuran sungguh dan penuh di mata kita. Tapi ketika kita ijabkabulkan perjanjian kanak-kanak terbiar pada kemuakan. Terlalu banyak santapan dan tak ada yang membiarkan melahap habis, kengerian yang meluap-melimpah.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Musik yang

Mengapung Mengepungku Tunggu, Tuan! Mana rumah? Mana jalan pulang? Tak ada cahaya, mereka padamkan lampu berontak gelap meronta di sudut. Di ruang ini tak ada tinggal tanda, hanya empat wanita renta, 80 lebih usia, dibalut lampin tua. La la la. Ah, mengapung musik mengepungku kurasakan saja, mereka mainkan nada, malamku yang tertinggalkan di ruang sendiri ini, di bukit sunyi ini. Bayangkan, Tuan. Sebuah radio dihidupkan dan semua jiwa di sini tak waras lagi. Tapi aku suka ini, dan ikut juga menggila menari berputar, berdansa melingkar. Musik tumpah rasa melimpah lalu dengan gayanya jenaka, musik menemuku lebih dari aku. Mengingat lebih dari apa yang dapat kuingat; Malam, ketika pertama kuterkurung di sini. Ini November yang dinginnya ketat mendekap; Di langit, memang ada bintang-bintang mengerjap. dan bulan itu terangnya berkilap, menerjang jeruji, aku terperangkap, dengan nyanyi di kepala menyekap. Selebihnya tak ada. Kecuali lupa. Aku terkunci di ini kursi, pukul 8 pagi. Dan tak ada tanda, tak ada jalan membuka, hanya radio tadi mendebur dada sendiri dan lagu yang mengenang kenang, lebih dari apa yang kukenang. Ah, la la la, Mengapung musik mengepungku, menari berputar, berdansa melingkar. Tak lagi ada jeri gentar. Nah, Tuan?

tekstasi p u i s i

Memilih

untuk Mati Sejak engkau bertanya, hampir seluruh hariku lupa. Tak tertanda dalam tualang, aku melangkah dalam ucap kata. Lalu kembali, nyaris semua nafsu tak berwarna. Sejak itu pula, tantangan pada hidup tak lagi ada. Kau sebut tajam jarum yang sangat kutahu sayatnya. Di bawah matahari, meja kursi sudah kau tata. Tapi bunuh diri punya sebuah bahasa khas. Seperti tukang yang hanya bertanya mana perkakas. dan tak pernah ingin tahu kenapa harus membangun lekas? Dengan kata sederhana, kuikrarkan diri, bahkan dua kali. Semua musuh kuasai! Seluruh musuh habisi! Lalu rampas tangkas dan sihir di tangannya lunglai. Ini jalanku, berat dan menguras fikir. Lebih hangat daripada minyak dan air. Hingga tersandar letih, dari nganga mulut ada yang bergulir. Aku tak berfikir tubuhku di ujung jarum. Walau buta kornea, bahkan urina pun tak lagi ada. Bunuh diri, telah mengkhianati tubuh sendiri. Kelahiran: masih saja, tubuh tak pernah mati senantiasa, tapi di pukau pesona, manisnya bius racun tak terlupa. Kanak-kanak pun akan tersenyum dan menoleh muka. Tikam segenap yang hidup di bawah lidahmu! -Semua menjelma sendiri, seluruh gairah menjadi. Kematian adalah duka tulang-tulang; menyedihkan, katamu. Dan masih saja, tahun ke tahun, aku dinantinya. Agar memulih luka-luka lama, sembuh sempurna. Agar terbebas nafasku, dari buruknya penjara. Di sini, pada titik temu ini, bunuh diri sewaktu menemu Merampas lezat buah, bulan memar terpompa, untuk satu kecupan, tinggal sekerat roti salah pungut. Ada yang tak sempat diucap, tertinggal pada buku halaman yang dibaca terburu, pesawat telepon itu tak terjawab, dan cinta pun tertular sudah, apapun itu.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Tentang Anne Sexton Anne Sexton lahir pada tanggal 9 November 1928 di Newton, Massachusetts. Dia adalah putri Ralph Harvey, produsen wol sukses, dan Mary Gray Staples. Dia adalah bungsu dari tiga bersaudara. Anne Sexton adalah seorang penyair Amerika terkenal yang berpengaruh karena puisi yang sangat pribadi dan pengakuan tentang dirinya. Dia banyak menggunakan pengetahuan tentang kondisi manusia, sesuatu yang sangat menyakitkan dan kadangkadang menyenangkan dalam puisi-puisinya. Dia memperoleh reputasi atas metafora tajam dan ayat irama tak terduga. Karya-karya Robert Lowell, Sylvia Plath, dan WD Snodgrass memiliki pengaruh yang besar pada puisi Sexton. Isu sentral puisinya tetap dengan pengalamannya sebagai seorang wanita. Dia sering menghadapi kritik karena mengangkat topik seperti menstruasi, aborsi, dan kecanduan obat ke dalam tulisannya. Sexton memenangkan Hadiah Pulitzer untuk puisi, Love or Die pada tahun 1967. Dia telah menulis banyak buku terkenal seperti, All My Pretty Ones, Love or Die, To Bedlam and Part Way Back, Love Poems, The Death Notebooks dan The Book of Folly. Karir sastranya pendek tapi dia sukses membuat dirinya abadi dalam dunia sastra Amerika.***

segantang minda

Ironis, Tatkala

+ Bukan Delapan Enam K

oleh: Muchid Albintani

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

etua Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Abraham Samad, sebagaimana yang banyak dikutip media massa, mengemukakan sebuah pendapat terkait pelaku korupsi yang sangat ironis sekaligus miris. Keironisan dan kemirisan ini terkait langsung pengalamannya tatkala berkunjung ke daerah yang kaya dengan lahan tambang. Berdasarkan pengalamannya, kawasan yang kaya tambang, semakin ke pedalaman masyarakatnya sangat miskin. Namun, di saat ia berkunjung ke rumah sang bupati, di halamannya terdapat mobil-mobil mewah.

Bercermin pada realitas itulah yang melatarbelakanginya sebagai Ketua KPK memiliki azam apabila, ‘’Pemerintah dan penguasa daerah yang memimpin di daerah kaya sumber daya alam saat ini, akan menjadi fokus KPK.’’ Menjadi penting bagi saya apabila kemirisan Pak Abraham adalah juga kemirisan Anda dan kita semua. Oleh karena itu, Segantang Minda ini berupaya mendialogkan tentang kemirisan dalam sebuah sketsa ironisasi yang juga azam Pak Abraham berada di dalamnya. Ini disebabkan keironisan yang disampaikan Ketua Lembaga Anti Rasuah ini adalah sejumput dari potret besar yang buram terhadap sebuah ironisasi Indonesia. Benar negeri ini memang identik dengan ironi. Bagaimana mungkin sebuah bandara internasional, tak memiliki (sama dengan tak disinggahi) penerbangan internasional. Yang di seputaran keberadaannya sepanjang pendiriannya, para ‘stakeholder’ dan pengelolanya bak ‘kura-kura makan tahu’. Begitu pun, bagaimana mungkin sebuah negeri maritim (kawasan yang sebagian besar kepulauan dan perairan), tidak mimiliki kebanggaan untuk menjadi seorang ‘nelayan’ (pelaut). Padahal sang seniman pencipta lagu telah mendeklamasikan bahwa ‘nenek moyang kita adalah seorang pelaut’. Keironisan ini yang secara simultan berimplikasi pada kekuataan potensi angkatan bersenjata (pertahanan nasional) yang sejak zaman Orde Baru dan Reformasi tak menjadi prioritas penting bagi pengembangan dan pembangunan armada laut misalnya. Menurut hemat saya yang merespon potret buram keironisan ini hanyalah orang-orang pintar atau bijak untuk dibuatkan sebuah perumpamaan (ungkapan), ‘anak ayam mati kelaparan di lumbung padi’. Kematian si ayam sesungguhnya personifikasi dari ketiadaan perbedaan antara zaman Orde Baru dan Reformasi. Kedua EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

segantang minda

zaman ini mempertontonkan bukan saja sebuah ambigu dari episode melodrama yang menyesakkan dada, melainkan sketsa dari sebuah keterbalikan realita. Yang pada posisi ini sekaligus merefleksikan sebuah teaterikal ironis dan miris ketika yang salah atau benar pun tak lagi dapat dibedakan. Bukan apa-apa, jika si tersangka (terdakwa) tak lagi dapat membela diri. Begitupun ketika lembaga antirasuah yang dicintai masyarakat ini terkadang melakoni fungsi eksekutor yang malampaui kewenangannya. Si terdakwa pastilah bersalah yang secara simultan para penentu keadilan (hakim) tak lagi berdaya untuk berkata, ‘tidak’. Pada proporsi inilah sesungguhnya mengapa kemirisan Sang Ketua lembaga menjadi penting untuk didialogkan. Pertanyaan retoriknya sebagai sumbang saran kepada Sang Ketua perlu dikemukakan. Mungkinkah semua ‘terdakwa’ pasti bersalah? Atau semua yang bersalah adalah ‘terdakwa? Meski retorik (pertanyaan yang tak memerlukan jawaban), ia menjadi penting bagi Sang Pembela (pengacara) oleh karena sebuah sketsa dalam hidup selalu mengilustrasikan istilah-istilah penyelesaian dalam dunia keadilan dengan konsep kuantitatif (perhitungan dengan angka-angka dan logika) dan kualitatif (perhitungan dengan menggunakan kata-kata atau tulisan). Ini sama artinya tatkala 8+6, bukan lagi delapan enam, melainkan menjadi enam delapan. Mengapa boleh? Itulah sesungguhnya angka (kuantitatif) yang tak terbaca oleh kata (kualitatif). Lalu pertanyaannya: Mengapa sebuah perkara selalu diasosiasikan dengan istilah 86? Anda pasti punya jawabannya. Suai! ***

gadagadu gak ada angin gak ada ujan

Angelina Jolie

Operasi

Angkat

Payudara

ktris Angelina Jolie mengaku mengkhawatirkan penyebaran kanker payudara karena mutasi satu gen telah membuatnya mengambil langkah pencegahan dengan menjalani operasi mastektomi ganda tahun ini. Mastektomi adalah operasi pengangkatan payudara. Dia menganjurkan para wanita untuk mengambil langkah sama jika menghadapi masalah serupa dengannya.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

Jolie, yang menulis di New York Times, mengungkapkan ibundanya meninggal dunia karena kanker ini dan ditemukannya mutasi gen BRCA1 yang bisa menimbulkan kanker payudara dan rahim yang ganas, telah mendorongnya mengambil keputusan itu. â&#x20AC;&#x153;Begitu saya tahu inilah kenyataan saya, saya memutuskan untuk proaktif dan meminimalkan risikonya sebanyak saya bisa. Saya memutuskan mengambil cara pencegahan mastektomi ganda,â&#x20AC;? katanya seperti dikutip Reuters. Dia mengungkapkan tiga bulan mengikuti prosedur bedah telah dituntaskan akhir April lalu, dan itu berkat pasangannya, aktor Brad Pitt, cinta dan dukungan sang aktor selama menjalani proses tersebut. (ant)

gadagadu gak ada angin gak ada ujan

Christina Aguilera

Honor Kalah Tinggi dari Britney

enyanyi pop Christina Aguilera akan kembali menjadi juri kompetisi nyanyi di televisi NBC "The Voice" musim depan. Aguilera (32), sempat istirahat dari program ini demi mempromosikan album terbarunya, "Lotus," lewat sebuah tur. Penyanyi ini telah menjadi juri acara ini pada tiga musim pertamanya sejak 2011. Mantan bintang cilik Disney ini akan dibayar 12 juta dolar AS, masih kalah dari Britney Spears yang dibayar 15 juta dolar AS untuk menjadi juri acara serupa bernama "The X Factor." Aguilera dan penyanyi R&B Cee Lo Green meninggalkan acara ini tahun lalu. Keduanya digantikan Shakira dan Usher, untuk bergabung bersama penyanyi country Blake Shelton dan pentolan band Maroon 5 Adam Levine. Jika Aguilera kembali ke acara ini, akan muncul pertanyaan siapa yang akan digantikannya sebagai juri pada musim mendatang nanti mulai September. "The Voice," yang bersaing dengan "American Idol" dan "The X Factor," ditonton oleh sekitar 14 juta setiap dua pekan penayangannya. (ant)

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

gadagadu gak ada angin gak ada ujan

Yulia Rachman

Sukses Bikin Anak Nangis

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

alam film Jangan Menangis Sinar, Yulia Rachman berhasil membuat anak-anaknya menangis karena merasa iba kepadanya. Pasalnya, dalam film itu dia diplot sebagai Murni, ibu lumpuh yang diharuskan menyeret kaki atau ‘ngesot’ ketika bergerak. “Anakku dua-duanya gelisah. Setiap nonton adegan apa, dia bilang: ‘Bunda aku sedih, ga suka, ga mau’. Akunya ikut nangis. Kyandra sampai dipangku. Pas Sinar muncul dia lihat, pas ibunya muncul dia gak mau lihat,” kata Yulia saat ditemui di press screening film itu, pekan lalu. Yulia yang baru pertama kali bermain film layar lebar merasa surprise melihat hasil filmnya. Karena saat proses editing ia tak sempat mengikuti perkembangan. “Sebelumnya gak ikut lihat editnya, jadi agak surprise. Ya Allah betapa tersiksanya aku. Tapi aku lebih lihat ke ekspresi anak-anak. Mereka jujur. Artinya, ini karya pertama aku dan aku bisa diterima. Minimal reaksi anak-anak kebawa,” ujarnya. (jpnn)

tips101

kiat sukses foster fries

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

oster Stephen Friess adalah seorang pengusaha sukses Amerika. Dalam sebuah artikel tahun 2001, Majalah BusinessWeek menyebut Friess investor sukses yang bertahan paling sama di bursa, dan mengendalikan pasar selama 36 tahun dengan perusahaannya sendiri sejak 1974. Foster memperoleh gelar administrasi bisnis dari Universitas Wisconsin. Lulus kuliah ia sempat menjadi tentara. Tahun 1964, Foster mulai menggunakan keahliannya untuk berkarir di bidang investasi pada Keluarga Brittingham, pemilik perusahaan sekuritas NYSE di Wilmington, Delaware. Ia diangkat sebagai direktur riset. Tak puas hanya bekerja dengan orang lain, Foster mulai membangun perusahaan manajemen investasi sendiri, Friess Associates, tahun 1974. Sukses datang perlahan. Tahun 2001, perusahaannya tumbuh dengan aset lebih dari 15.7 miliar dolar AS. Forbes menempatkan perusahaannya sebagai salah satu perusahaan top dekade 1990an dengan keuntungan rata-rata 20 persen per tahun. Berikut kiat sukses Foster Friess: 1. Dapatkan kepercayaan dengan memberi kepercayaan. 2. Bertanggung jawab atas tindakan Anda. 3. Dapatkan fakta sebelum membuat keputusan. 4. Berbuatlah lebih. 5. Memprioritaskan produktivitas. 6. Memantau kecakapan. 7. Sedapat mungkin menghindari pertemuan. 8. Mengembangkan semangat tim dengan melayani orang lain. 9. Menekankan berpikir positif.

tips101

Tips Membeli Mobil Bekas

1 2 3

Periksa latar belakang mobil tersebut. Ini memang tidak akan memberi jaminan bahwa mobil tersebut OK untuk dibeli, namun bisa saja Anda mendapatkan informasi penting seperti ternyata mobil tersebut sudah pernah mengalami tabrakan yang parah atau odometernya sudah pernah diubah, dan lain-lain.

Minta tolong rekan Anda yang lebih pandai dalam hal membeli mobil untuk membantu Anda memilih mobil bekas.

Jangan pernah membeli mobil bekas tabrakan yang parah, terutama yang terkena tabrakan frontal. Akan ada banyak masalah yang timbul belakangan akibat dari tabrakan parah tersebut.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

4 5

Jangan langsung membeli mobil bekas saat Anda pertama kali melihatnya, bersabarlah. Coba dulu mobil tersebut, biasanya masalah akan terdeteksi jika mobil dicoba di jalan terlebih dahulu.

Jangan percaya langsung jika pemilik berkata bahwa mobil ini tangan pertama dan hanya dipakai di jalan tol saja. Kemungkinannya adalah mobil tersebut adalah bekas dari perusahaan rental.

Jangan membeli mobil tersebut jika Anda masih merasa bimbang. Kalau menurut Anda mesinnya agak berisik, transmisinya kurang halus, agak berkarat, dan sebagainya. Lebih baik Anda mencari mobil bekas lainnya.

embeli mobil bekas pakai adalah salah satu alternatif yang sering dipilih oleh mereka yang ingin memiliki mobil pribadi. Namun, membeli mobil bekas tidaklah mudah, konsumen seperti berjudi karena tak tahu pasti kondisi mobil yang sebenarnya. Berikut beberapa tips membeli mobil bekas dari Ford Indonesia:

7 8 9

Jangan beli mobil dimana Anda harus melakukan â&#x20AC;&#x153;sedikitâ&#x20AC;? perbaikan, karena kenyataannya Anda harus melakukan perbaikan sana-sini tanpa henti-hentinya.

Jangan membeli mobil yang bekas terkena banjir. Air dapat menyebabkan mobil tersebut berkarat, kerusakan perangkat elektronik, kerusakan pada transmisi, dan sebagainya.

Jangan terlalu skeptis dan kasar terhadap penjual mobil tersebut. Walaupun kita kurang percaya kepada penjual mobil, namun banyak juga penjual mobil yang benar-benar jujur.

Sir Alex Ferguson

Manajer Terhebat Sepakbola Inggris EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

history

abloid Inggris, The Sun, mencatat tak lama setelah akun Twitter resmi Manchester United, @ManUtd_ PO, mengumumkan pensiunnya Sir Alex Ferguson sebagai manajer klub, Rabu 8 Mei, ada enam juta orang yang mengirim tweet merespons pengumuman itu. Jumlah itu hanya bisa dikalahkan oleh tweet respons atas hasil Pemilu AS 2012 dan bom Boston, April lalu. Menurut The Sun, respons itu menunjukkan betapa berpengaruhnya sosok Alex Ferguson di dunia sepakbola. ‘’Ia manajer terbaik yang pernah ada. Saya mengaguminya. Entah siapa yang bisa menyamai pencapaiannya,’’ kata Pele, legenda sepakbola Brasil. Selama 27 tahun menukangi MU, Ferguson telah mengoleksi 38 trofi. Sebuah catatan yang belum pernah ditorehkan pelatih manapun di Inggris, bahkan di dunia. Arsene Wenger, Manajer Arsenal, mengatakan sepakbola Inggris akan sangat berbeda tanpa Ferguson. ‘’Sulit membayangkan sepakbola Inggris tanpa Ferguson. Pencapaiannya luar biasa. Tapi itulah fakta dan realita saat ini.’’ Roberto Mancini, mantan Manajer Manchester City, mengatakan takkan ada lagi manajer yang bisa bertahan seperti Ferguson. ‘’Sebuah kehormatan bagi saya pernah bersaing dengan Sir Alex selama tiga tahun di Liga Inggris. Saya mendoakan yang terbaik buat dia.’’ Berikut sejarah hidup dan karir Sir Alex Ferguson: 1941 Tanggal 31 Desember, lahir di Glasgow, Skotlandia. 1957 Bergabung dengan Queen’s Park sebagai pemain amatir sembari bekerja di pabrik peralatan bangunan di Glasgow. 1960 Bergabung dengan St Johnstone sebagai pemain paruh waktu. 1964 Keluar dari pabrik peralatan bangunan dan bergabung dengan Dunfermline. 1967 Pindah ke Glasgow Rangers dengan transfer 65,000 punds. 1969 Pindah ke Falkirk dengan transfer 20,000 pounds. 1973 Bergabung dengan Ayr, kembali bermain paruh waktu sembari menjalankan usaha pub di Glasgow. 1974 Ditunjuk sebagai manajer East Stirling pada bulan September, tetapi tiga bulan kemudian pindah ke St Mirren.

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

history

77 1978 Dipecat St Mirren dan ditunjuk sebagai manajer Aberdeen menggantikan Billy McNeill. 1980 Prestasi pertama di Aberdeen adalah memenangkan Piala Liga Skotlandia. 1982 Aberdeen menjuarai Piala Skotlandia (mirip Piala FA di Inggris) dengan mengalahkan Glasgow Rangers 4-1. 1983 Aberdeen berhasil mempertahankan Piala Skotlandia setelah mengalahkan Glasgow Rangers 1-0, kemudian menumbangkan Real Madrid 2-1 di Gothenburg pada European Cup Winnersâ&#x20AC;&#x2122; Cup. 1984 Aberdeen juara Liga Skotlandia dan Piala Skotlandia setelah mengalahkan Glasgow Celtic 2-1 di final. 1985 Ditunjuk sebagai caretaker manajer Tim Nasional Skotlandia menyusul wafatnya Jock Stein saat kualifikasi Piala Dunia. 1986 Skotlandia gagal pada penyisihan grup Piala Dunia di Meksiko. Ferguson meninggalkan Aberdeen dan diangkat sebagai manajer Manchester United menggantikan Ron Atkinson. 1989 Memecahkan rekor transfer di Britania Raya saat membeli Gary Pallister seharga 2.3 juta pounds dari Middlesbrough. 1990 Trofi pertama di Old Trafford setelah mengalahkan Crystal Palace 1-0 dalam final Piala FA. 1991 MU mengalahkan Barcelona 2-1 di Rotterdam dan tampil sebagai pemenang Cup Winnersâ&#x20AC;&#x2122; Cup. 1992 Trofi European Super Cup mendarat di Old Trafford setelah

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

history MU memukul Red Star Belgrade. 1993 Liga Inggris berubah menjadi Liga Primer Inggris dan MU tampil sebagai juara pada musim pertama, setelah 26 tahun tak pernah menang di Liga Inggris. Di akhir kompetisi MU unggul 10 poin dari Aston Villa; MU membeli Roy Keane dari Nottingham Forest dan memecahkan rekor transfer di Britania Raya sebesar 3.75 juta pounds. 1994 MU menjadi klub ke enam yang bisa memenangkan Liga Inggris dan Piala FA secara bersamaan. 1995 Memecahkan rekor transfer pemain di Britania saat membeli Andy Cole dari Newcastle seharga 7 juta pounds; MU berada di posisi ke dua di Liga Primer. 1996 MU menjadi klub pertama yang bisa meraih juara Liga Inggris dan Piala FA dua kali dalam waktu bersamaan. 1997 Meraih gelar liga keempat dalam lima musim. 1998 Tanpa gelar sama sekali setelah Arsenal meraih juara Liga Primer dan Piala FA. 1999 Ferguson membawa MU meraih treble dengan memenangkan Liga Champions Eropa, Liga Inggris, dan Piala FA; Ferguson diberi gelar kehormatan oleh Ratu Inggris. 2000 Membawa MU meraih trofi ke enam Liga Primer dengan selisih 18 poin dari Arsenal. 2001 Meraih trofi Liga Primer ke tujuh dalam sembilan tahun. 2002 Membatalkan rencana pensiun sebagai pelatih dan memperpanjang kontrak dengan MU; Untuk pertama kali sejak 1993 MU berada di luar dua besar pada akhir musim. 2003 Terlibat pertengkaran dengan pemain bintang MU, David Beckham. Ferguson menendang sepatu ke wajah Beckham. 2004 Memenangkan Piala FA; Membeli Wayne Rooney dari Everton dengan transfer 27 juta pounds. 2005 Kalah dalam final Piala FA oleh Arsenal lewat tendangan penalti. 2006 Memenangkan Piala Liga, satu-satunya gelar musim itu, dengan mengalahkan Wigan 4-0. 2007 Kembali meraih trofi Liga Primer Inggris setelah absen tiga musim. 2008 Mempertahankan trofi Liga Primer dan meraih Piala Champions Eropa setelah mengalahkan Chelsea di Moskwa. 2009 Mempertahankan trofi Liga Primer dan maju ke final Liga Champions Eropa namun kalah oleh Barcelona 0-2. 2010 Memenangkan Piala Liga namun kehilangan trofi Liga Primer Inggris yang direbut Chelsea; Ferguson menjadi manajer terlama sepanjang sejarah Manchester United. 2011 Diberi sanksi oleh FA tidak boleh berada di bangku cadangan pemain selama lima pertandingan serta denda 30 ribu pounds karena dianggap menghina wasit Martin Atkinson saat bertanding melawan Chelsea. 2012 MU kalah dalam perebutan gelar Liga Primer yang dramatis hingga ke pertandingan terakhir, oleh Manchester City. City ungggul selisih gol; Ferguson tampil untuk ke 1000 kali sebagai manajer MU dalam pertandingan melawan Southampton. Dua minggu kemudian ia memenangkan pertandingan ke 100-nya di Liga Champions Eropa. 2013 MU mencatat rekor memenangkan 20 trofi Liga Inggris. Ferguson pensiun.

Sumber: Forbes

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

statistika

ilustrasi by : Tonny. R

79 Menang Taruhan Seorang nenek masuk ke kantor Bank Indonesia dengan sekoper uang. Ia minta dipertemukan dengan Gubernur BI ‘’Saya akan buka rekening, dengan simpanan yang sangat besar!’’ Staf BI ragu, tapi akhirnya membawa si nenek ke ruangan Gubernur BI. ‘’Berapa banyak uang yang akan disimpan?’’ tanya Gubernur. Sambil meletakkan koper uang di meja, nenek menjawab, ‘’Rp 1 miliar. Tunai.’’ Pak Gubernur penasaran. ‘’Maaf, saya agak terkejut. Dari mana ibu dapat uang tunai sebanyak ini?’’ ‘’Saya menang tebak-tebakan.’’ ‘’Menebak macam apa, kok taruhannya besar sekali?’’ ‘’Mau contoh? Saya yakin telur burungmu bentuknya kotak!’’ Apa? Ini tebakan paling konyol yang pernah saya dengar. Anda tak mungkin menang dengan tebakan seperti itu!’’ ‘’Anda berani bertaruh?’’ tantang si nenek. ‘’Siapa takut! Saya bertaruh Rp50juta, karena saya tahu telur saya tidak kotak!’’ ‘’Ok, ini menyangkut uang gede. Bisa saya ajak pengacara ke sini besok jam 10 pagi?’’ ‘’Silahkan saja!’’ Malamnya Gubernur BI berdiri tanpa pakaian di depan cermin dan memastikan telurnya tidak kotak. Sampai akhirnya dia yakin telurnya benar-benar bulat, tidak kotak. Maka ia yakin besok bakal menang dan mendapatkan Rp50juta. Tepat jam 10.00 pagi, nenek itu datang dengan pengacara ternama dan terkenal. Kemudian ia mengulang kesepakatan kemarin. ‘’Rp50 juta untuk tebakan telur burungmu yang kotak?’’ Gubernur mengangguk. Nenek itu minta Gubernur buka celana supaya semua

14, Minggu II EDISI 16, IVMEI MEI2013 2013

bisa melihat bentuk telurnya. Nenek meraih telur Gubernur dan merabanya. ‘’Yah, tak apalah. Uang Rp50 juta tidak kecil. Biar ibu yakin telur saya tidak kotak.’’ Saat nenek itu meraba telur Gubernur, pengacaranya terlihat lemas sambil membentur-benturkan kepalanya ke dinding. ‘’Ada apa dengan pengacara itu?’’ Nenek ini menjawab kalem. ‘’Ndak apa-apa. Saya cuma bertaruh dengannya Rp250 juta, bahwa jam 10.00 pagi ini saya bisa memegang telur Gubernur BI.’’

PHK di Pabrik Otomotif Seorang direktur perusahaan otomotif tiba-tiba melakukan sidak untuk melihat kinerja pegawainya. Di pabriknya ia menemukan seorang pria muda sehat dan segar yang sedang bersandar santai-santai, sementara di ruangan itu semua pegawai sibuk bekerja. Si bos segera menghampiri pria itu dan bertanya, ‘’Berapa kau dapat sebulan?’’ Dengan sedikit gugup pria itu menatap si bos dan menjawab,‘’Eh, oh, emmm … Rp2 juta, Pak. Emangnya kenapa, Pak?’’ Si bos lalu mengeluarkan dompetnya dan mengambil lembaran-lembaran pecahan 100 ribuan lalu menyerahkan kepada pria itu sambil berkata, ‘’Ini gajimu tiga bulan ke depan, Rp6 juta. Pesangonmu! Cepat keluar, pergi dari sini. Dan Awas! Jangan balik lagi!’’ Setelah menerima uang, dengan gugup dan setengah takut pria itu segera meninggalkan tempat itu tanpa banyak bicara. Lalu dengan wajah berwibawa si bos mendekati pegawai lain yang sejak tadi menyaksikan adegan tersebut. ‘’Itulah nasib pekerja yang santai-santai di pabrik saya. Saya berhentikan saat ini juga. Tidak ada tawar-menawar! Kalian semua mengerti? Adakah yang tahu dari divisi mana pemuda itu?’’ tanyanya. Suasana menjadi hening sampai akhirnya seorang staf menjawab dengan sedikit ketakutan, ‘’Dia tidak bekerja di sini, Pak. Dia tukang es cendol keliling, sedang nunggu gelasnya.’’

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

j’naka

EDISI 16, Minggu IV MEI 2013

d facebook: majalahbatampos.co.i

twitter: @majalahBP

s.co.id email: majalah@batampo

DA R I S U D U T PA N DA N G L A I N

Diterbitkan Oleh: PT Sijori Interbintana Pers www.majalah.batampos.co.id Pemimpin umum / gm: Hasan Aspahani Pemimpin Redaksi: Muhammad Iqbal WAKIL Pemimpin Redaksi: M. Riza Fahlevi Redaktur Pelaksana: Muhammad Nur, Helmi YS (Desain) Asisten Redaktur Pelaksana: Agnes Damayanti. Redaktur/Editor: Ahmadi, Hasanul Safri, Yermia Riezki, Feni Ambaratih, Herry Dingin Sembiring Arrazy Aditya (Fotografer), Muhammad Syahrir (Desain) Tonny Richardo (Desain) Redaktur senior : Ade Adran Syahlan Lisya Anggraini sekretaris redaksi : Ummy Kalsum Chairman Rida K Liamsi CEO Makmur Direktur Utama Marganas Nainggolan Wakil Dirut Socrates Pemimpin Perusahaan Usep Rahmat Saifullah manager iklan Dewi Febsuri Alamat Redaksi, Pemasaran, Iklan dan EO: Gedung Graha Pena Batam, Lantai 2, telepon :(0778) 460000 (hunting), Fax (0778) 462162 dan (0778) 465111 Batam Center, Batam. Perwakilan Pekanbaru: Jalan Raya Pekanbaru-Bangkinang KM 10,5 Telpon (0761) 64634 Fax (0761) 64638. Perwakilan Jakarta: Gedung Indopos Lt. 6 Jl. Kebayoran 12 Jakarta Selatan, Telp. 021 - 53699560, 021-5333046. Perwakilan Tanjungpinang: Jalan Pramuka 3. Telepon (0771) 27714, 27715. Perwakilan Tanjungbalai Karimun: Jalan A Yani, Sungai Lakam, Telpon (0777) 323686, Fax (0777) 323685. Rekening PT. Sijori Interbintana Pers, NISP;090.010.011377, BPD Riau Cabang Batam Ac.00701.13.0044560. EDISI 16, Minggu IV MEI 2013