ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Καινοτομία Τρόπος αντιμετώπισης Πρόγραμμα Προγραμματισμός και στοχοθεσία μακροπρόθεσμα Ανεύρεση βέλτιστου τρόπου για την ανάπτυξη της επιχείρησης Μέθοδοι Τακτική
Κατά βάση η στρατηγική είναι η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ και μετά όλα τα άλλα. (μιλάμε πάντα μακροπρόθεσμα) Καινοτομίες: π. χ. η εισαγωγή του ABS στο αυτοκίνητο, οι Η/Υ, κινητό τηλέφωνο. Εξέλιξη ≠ (καινοτομία) στρατηγική Π. χ. υπάρχει στην αγορά κινητό 1G και εγώ βγάζω κινητό με 2G. Αυτό είναι εξέλιξη. Εξέλιξη = λειτουργική αποτελεσματικότητα Τακτικές = οι πυλώνες της στρατηγικής. - ανεύρεση κεφαλαίου (το κόστος του καινοτόμου προϊόντος) - βήματα ένα προς ένα (εύρεση εξειδικευμένου προσωπικού, διαφήμιση, παραγωγή, ενημέρωση καταναλωτικού κοινού, διανομή) Τρόποι εύρεσης κεφαλαίου - αύξηση μετοχικού κεφαλαίου - χορηγοί - χρηματιστήριο - ομολογίες, δάνεια - συνέργεια = συνεργασία δυο εταιρειών (κυρίως ανταγωνιστικών μεταξύ τους) για την επίτευξη του καινοτόμου προϊόντος και μετά λειτουργούν ξεχωριστά. (βέβαια θα μπορούσαν οι εταιρείες να ανήκουν και σε διαφορετικό κλάδο) Στρατηγικό σχέδιο (strategic plan)
Στοχοθεσία
Μέσα
Γιατί είναι σημαντικό το στρατηγικό σχέδιο; -γιατί δεν αποπροσανατολίζονται από τον κύριο στόχο τους. Τι κάνει ένας μάνατζερ;