Pelotas Para Todos

SINAIS DE RECUPERAÇÃO E MUDANÇA

A gente percebe a mudança, na hora em que acessa a rua de sempre e tem de repensar: o trânsito interrompido força a procura por uma rota alternativa. Ou quando passa pelos velhos caminhos e não só a paisagem corriqueira e os prédios de rotina estão lá. Quando um ciclista de capacete estranho pedala em uma pista que não é a da gente ou cruza com muitos jovens de roupa igual, cheios de livros e esperança. Ou quando os ônibus passam todos mais modernos e parecem usar uniforme.

As pessoas têm a impressão de que algo está acontecendo na hora de estacionar no Centro. Ou quando a Lagoa dos Patos fica mais visível da orla do Laranjal, sem interferências artificiais. Ou mesmo na hora de pedir um lanche e ter a certeza de que o trêiler é novo, a higiene melhorou e, veja só, as rodinhas funcionam, o equipamento é móvel como deveria ter sido sempre.

Nos últimos dois anos, ficou mais difícil circular por Pelotas. Para onde se olha, há ruas interrompidas ou com trânsito parcial. E nem por isso, o pelotense perde a paciência. Ele sabe: o transtorno vai passar, o benefício vai ficar.

O desconforto momentâneo, devido às ruas em re-

qualificação, às avenidas em duplicação, a novas vias ganhando asfalto será a facilidade de amanhã, o trânsito mais fluido, o tráfego mais amigável.

Ciclistas paramentados, pedalando em suas ciclovias ou ciclofaixas, indo ou voltando do trabalho, ou praticando seu exercício preferido, comprovam que o passado passou, deixou de nos governar. O contemporâneo vive em Pelotas e Pelotas vive a perspectiva do futuro.

São nesses momentos de ver a Lagoa com os quiosques irregulares, que interrompiam a bela paisagem, substituídos por equipamentos modernos e ecológicos, de aproveitar as facilidades do estacionamento rotativo ou de não conviver mais com a favelização do Centro e a proliferação descontrolada de trêileres que a gente tem a certeza: a impressão de mudança não é apenas uma sensação. Mais que um sentimento, é uma bemvinda realidade.

A mudança fica evidente quando o cidadão aciona o sistema de transporte coletivo, licitado pela primeira vez na história do Município, com mais da metade da frota de ônibus nova, com GPS, câmeras de vídeo e acessibilidade, passagem integrada, aplicativo para o usuário localizar seu veículo e fiscalização eficiente. Tudo isso com o preço da tarifa inferior ao da inflação do período.

Saber que na paisagem urbana que conhecemos e que não muda há horas um grande prédio está em construção e que lá vai sair um novo posto de saúde, ou uma UPA 24 horas, ou mais uma escola de excelência materializa a sensação de que a cidade está mesmo em movimento.

Mudança é o que sente a mãe que leva o filho à escola e encontra todos os colegas com o uniforme. Ali não existe filho de ricos ou pobres, apenas estudantes, iguais.

A gente pode também achar que as coisas estão em movimento ao ver as belas salas de aula das novas escolas de educação infantil, os estudantes praticando matemática, com prazer, em laboratórios modernos, ou aprendendo história em salas multimídia. Tudo isso, não em escolas particulares, mas na velha conhecida rede municipal de ensino, gratuitamente. Uma mudança que vai além da aparência, que as novas tecnologias garantem e o próprio Ideb reconhece.

A plataforma Khan, para aprendizagem fácil de matemática, ou a Educopédia, que tira a escola do século 19, instrumentaliza o professor do século 20 e o coloca capacitado a ensinar o aluno do século 21, são convites irrecusáveis ao aprender e começam a fazer a diferença.

Na educação infantil, a diferença também aparece, como a que permite aos pais trabalhar com tranquilidade por saber que seus pequenos estarão seguros em uma das novas escolas equipadas e estruturadas, com professores dedicados e qualificados que, mais do que ensinar disciplinas, são capazes de espalhar carinho.

Uma cidade que tem escolas assim tem futuro.

A saúde também evoluiu nos últimos quatro anos: ganhou mais médicos, mais leitos, um Pronto Atendimento que ajuda a desafogar o Pronto Socorro, unidades neonatal, uma UPA 24 horas e outra em término de

construção, as duas juntas capazes de atender 500 pessoas por dia, e um novo fôlego para resolver problemas crônicos.

A saúde bucal, o cuidado com a gestante e o bebê e a Estratégia Saúde da Família, por exemplo, agora têm preferência.

Hoje, dá para buscar remédio, em vez de apenas na antiga farmácia central, que continua a funcionar, nas novas farmácias distritais nos bairros, mais perto de quem mais precisa.

Os postos passam por reforma, a cidade ganhou novas UBSs, tanto na zona urbana como na zona rural e, também, um novo conceito em acolhimento: a Rede Bem Cuidar que, além do serviço tradicional do posto de saúde, investe na prevenção, trabalha para a doença não chegar ao paciente. Uma ideia tão boa que acabou premiada no Brasil e no exterior.

A mudança também andou por aqui, acelerada como ambulância em serviço.

Com planejamento, austeridade fiscal e respeito ao que é público provamos ser possível avançar, mesmo na fase mais difícil da história brasileira. Pelotas cresceu, nos últimos anos, na contramão da maior crise econômica desde 1930.

Os avanços, certamente, não significam que o trabalho está concluído. Há muito a fazer. São três décadas de depressão econômica a superar. De tudo o que se passou, todavia, há no coração de cada pelotense a certeza de um desejo comum realizado.

A CIDADE, FINALMENTE, MUDOU

FICOU MAIS FÁCIL ANDAR NA BENTO Carlos Fernandes | 64 anos | Taxista | Morador do Areal

Sem manutenção apropriada ao longo de décadas, a avenida Bento Gonçalves, principal ligação Leste-Oeste de Pelotas, tornou-se um transtorno para motoristas e pedestres. Tráfego cada vez mais intenso, qualidade da pavimentação precária, problemas constantes nos semáforos e “favelização” no canteiro central, ocupado pelo comércio ambulante irregular.

Esse era o campo de trabalho de Carlos Fernandes, 64 anos, um integrante das dezenas de taxistas profissionais cujo ponto fixo é a avenida. Com os investimentos do programa de pavimentação de vias estruturantes da prefeitura, a realidade da Bento Gonçalves e a rotina de quem usa a via começaram a mudar.

“A requalificação ficou muito boa. O estacionamento na área central da avenida beneficia o fluxo de veículos no trânsito. Gostei da sinalização, do sistema modernizado de sinaleiras. A gente vê o quanto falta para atravessar e, ao mesmo tempo, o pedestre sabe o tempo que resta para cruzar a faixa de segurança. Isso também facilitou a minha vida enquanto taxista”, lembra Fernandes, para quem a terceira faixa de trânsito agilizou o fluxo na hora de pico, mais complicado também devido ao constante aumento do número de veículos na cidade.

“A nova pista de rodagem facilita para nós, taxistas, porque as pessoas têm pressa de chegar ao destino”, diz. “Ninguém gosta de ficar trancado no trânsito e, com a terceira faixa, ficou mais fácil andar na Bento.”

R$ 2 MILHÕES EM INVESTIMENTOS UMA BENTO COM CARA DE SÉCULO 21

AV. BENTO GONÇALVES Principal ligação das zonas oeste e leste do Município, a avenida Bento Gonçalves foi completamente requalificada.

CONSULTA PÚBLICA A prefeitura lançou uma Consulta Pública eletrônica, por meio do aplicativo Colab, e a população escolheu terminar com o estacionamento lateral nos dois lados da Bento Gonçalves, deixando a avenida com três pistas de cada lado – o que contribui para o fluxo do trânsito em horários de pico. A proibição de estacionamento vale das 6h às 19h30min, de segunda a sexta-feira e, aos sábados, das 6h às 13h.

ROTATIVO A zona azul foi implantada nos canteiros centrais na avenida Bento Gonçalves, em abril de 2016, entre as ruas Santa Cruz e Professor Araújo.

CANTEIROS CENTRAIS Em 2015, a prefeitura colocou novos meios-fios que demarcam o sentido do tráfego e do estacionamento oblíquo de veículos nos canteiros centrais da Bento.

Todas medidas adotadas organizam a circulação de veículos, melhoram a segurança de pedestres e reduzem os riscos de acidentes.

FLORICULTURAS PADRONIZADAS As seis floriculturas do canteiro central da Bento adotaram, desde maio de 2016, um padrão estético que determina um novo visual para as lojas.

2,8 KM REQUALIFICADOS TRAFEGAR PELA BENTO, ANTES UM TRANSTORNO, AGORA UMA SOLUÇÃO.

Antes

O QUE MUDOU Nova pavimentação Acessibilidade Novos meios-fios Sistema de esgoto Sinaleiras para pedestres com temporizador Novo sistema semafórico

Depois

Melhorias nos canteiros Ampliação nas galerias pluviais Sinalização vertical (placas) e horizontal (pintura na pista) Estacionamento rotativo Terceira pista nos dois lados

ADEUS AO SENHOR BURACO E À DONA POEIRA Elizabeth Cardoso | 35 anos | Cabeleireira | Moradora das Três Vendas

A rua João Jacob Bainy sempre foi sinônimo de transtorno, tanto para quem mora como para quem trafega nela. Sem pavimentação em um bom trecho, o ambiente lá variava de acordo com o clima, normalmente para pior: barro em dias de chuva; poeira em tempo seco. A falta de esperança era o sentimento compartilhado pelos moradores, cansados de décadas de promessas de urbanização que nunca se cumpriam.

A cabeleireira Elizabeth Cardoso, 35 anos, moradora há oito anos, chegou a criar uma página no Facebook para chamar a atenção ao problema.

A indignação dela era tanta que confeccionou dois bonecos do tamanho de pessoas adultas. Colocava-os em frente a sua casa, junto com uma faixa de protesto. A “dona Poeira” e o “senhor Buraco” faziam plantão 24 horas na João Jacob Bainy.

“A ideia dos bonecos era chamar a atenção: o tamanho dos buracos era absurdo e a poeira, insuportável. Muita gente tinha problema respiratório; não dava para limpar a casa ou estender roupa”, lembra. “Não tínhamos a liberdade de sentar-nos na frente de casa e conversar com um vizinho ou tomar chimarrão.”

Até que, finalmente, em 2015, as obras começaram de verdade.

“Os acessos para o Fragata e para as Três Vendas ficaram ótimos e a requalificação também está valorizando muito os imóveis daqui”, comemora Elizabeth. “Agora, se tu quiseres negociar, podes pedir um valor maior do que o que pagamos há alguns anos.”

E com a nova rotina da rua, “senhor Buraco” e “dona Poeira” também podem comemorar. Ganharam merecida aposentadoria.

Bonecos satirizavam os problemas diários

R$ 4,6 MILHÕES EM INVESTIMENTOS A JOÃO JACOB BAINY QUE TODOS SONHAVAM *Incluindo o trecho de 1 km entre as vias Santiago Dantas e Francisco Caruccio.

RUA JOÃO JACOB BAINY Acesso a vários condomínios da localidade e importante ligação entre as avenidas Francisco Caruccio e 25 de Julho, zona norte de Pelotas, a rua João Jacob Bainy desafoga e organiza o fluxo de trânsito da região.

ASFALTO LISO O trecho de 770 metros, entre a av. 25 de Julho e a rua Santiago Dantas, também recebeu nova pavimentação e sinalização com recursos do Município.

A MUDANÇA PASSO A PASSO

Antes (início das obras)

Depois (finalização da obra)

O QUE MUDOU Pavimentação

Novas calçadas

Sinalização

Redes de esgoto

Drenagem

Abrigos

Acessibilidade Iluminação

TSDI: QUATRO LETRINHAS QUE FAZEM DIFERENÇA Caroline Azevedo Silveira | 20 anos | Comerciante | Moradora do Dunas

Uma sigla de quatro letrinhas interferiu decisivamente na rotina da comerciante Caroline Azevedo Silveira, 20 anos, moradora do Dunas. A sigla TSDI, que pode ser difícil de memorizar, significa Tratamento Superficial Duplo Invertido. É o tipo de pavimentação que, hoje, cobre a rua Giovane Guimarães, antiga rua 20, onde ela mora há sete anos. Mas, os resultados práticos para Caroline são muito fáceis de lembrar.

“Antes, quando chovia, alagava toda a rua. Não podíamos sair, não tinha como passar. Agora, a água escorre para as valetas e não alaga. Ficou melhor para os carros passarem, não tem mais buracos e a poeira acabou.”

O fato de receber a nova pavimentação, utilizada em vários bairros da cidade, faz a diferença na vida de muita gente, traz dignidade e promove a integração dessas comunidades na vida urbana.

Mas, afinal, como é mesmo o nome do pavimento? “TSDI, ora!”, devolve Caroline, boa de memória, rápido, na ponta da língua.

Caroline lembra mais: até mesmo o lixo diminuiu depois do TSDI. “As pessoas pararam de jogá-lo em qualquer lugar”, constata. “Sem falar que o bairro ficou mais bonito e valorizado.”

TRATAMENTO SUPERFICIAL DUPLO INVERTIDO A prefeitura recuperou trechos da rua Giovane Guimarães, Dunas, e de

O QUE É O TSDI?

oito ruas da Bom Jesus, Areal. Com recursos do Município, o Tapete Pre-

O Tratamento Superficial Duplo Invertido (TSDI) é um método que reforça

to utiliza o TSDI para reduzir a poeira nos dias secos, o barro nos dias

a base da via com uma camada de argila e pó de pedra, logo coberta por

chuvosos e, assim, levar mais conforto e segurança aos moradores.

asfalto, deixando-a mais resistente.

R$ 35,4 MILHÕES DE INVESTIMENTOS NA DUQUE, JUSCELINO E DOMINGOS DE ALMEIDA

JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA Investimento de R$ 6,1 milhões na duplicação de trecho da avenida Juscelino Kubitschek de Oliveira, entre a avenida Bento Gonçalves e a rua Barão de Butuí.

DUQUE DE CAXIAS O MAIOR INVESTIMENTO DA GESTÃO Um total de R$ 18,7 milhões – maior investimento viário da gestão - é aplicado na transformação da avenida Duque de Caxias. Os recursos são federais e municipais.

DOMINGOS DE ALMEIDA Total de 3,9 km de extensão da avenida Domingos de Almeida, a partir da avenida Juscelino Kubitschek de Oliveira, será requalificado.

COMO VAI FICAR

JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA

Novas rotatórias Ciclovia Asfalto Abrigos nas paradas de ônibus Baias de concreto Duplicação Drenagem

Ponte de travessia sobre o canal Paisagismo

DOMINGOS DE ALMEIDA

Asfalto

O projeto totaliza R$ 10,6 milhões, com investimentos federais e do Muni-

Redes de esgoto e drenagem Duplicação da José Laroque até a Com. Rafael Mazza Novos abrigos de ônibus Baias de concreto para o transporte coletivo Iluminação pública

Ciclovia no canteiro central Rampas de acessibilidade Paisagismo Mobiliário urbano Sinalização

Para melhorar a fluidez e a segurança no trânsito, são investidos R$ 6,1 milhões na duplicação do trecho da avenida Juscelino Kubitschek de Oliveira, entre a avenida Bento Gonçalves e a rua Barão de Butuí.

cípio, e inclui duplicação entre as ruas José Nelcimar Laroque e Comendador Rafael Mazza.

DUQUE DE CAXIAS O projeto requalifica os 5,3 km de extensão da via, incluindo a Praça 20 de Setembro, com duplicação do trecho entre a avenida Cidade de Lisboa e a BR-392.

Asfalto Duplicação entre Cidade de Lisboa e BR-392 Construção de ciclovia entre Cidade de Lisboa e Professor Araújo Travessias seguras Abrigos de ônibus com base de concreto Meios-fios Esgoto em alguns pontos

Mobiliário urbano Sinalização Iluminação pública Acessibilidade

Rampas de acessibilidade Paisagismo Mobiliário urbano Recuperação do corredor central de concreto Sinalização viária Iluminação pública Drenagem

INVESTIMENTO FORTE PARA MUDAR A FACE DA ZONA NORTE

ASSIS BRASIL Acesso ao Aeroporto de Pelotas e via estruturante do Município, a avenida Assis Brasil foi totalmente transformada com o projeto de requalificação. Com investimento de R$ 3,1 milhões, de recursos do governo federal e da prefeitura, o projeto requalificou o trecho entre as avenidas Fernando Osório e Zeferino Costa.

A REALIDADE MODIFICADA DA ASSIS BRASIL

Antes

Depois

Antes

Depois

SALGADO FILHO Quase R$ 10 milhões são aplicados nas obras de requalificação da avenida Salgado Filho, que estão transformando essa importante via localizada na zona norte de Pelotas. O trecho de 3,5 km, da República do Líbano à av. Fernando Osório, está em obras de duplicação. Os recursos são federais, com contrapartida do Município.

ZEFERINO COSTA Mais de R$ 5 milhões são investidos na avenida Zeferino Costa, zona norte de Pelotas. A requalificação do trecho de 1,4 km, entre as avenidas Assis Brasil e Salgado Filho, contribui para desafogar o tráfego da Fernando Osório - um dos principais acessos ao Município.

AUGUSTO SIMÕES LOPES O valor de R$ 1 milhão, de verbas federais e da prefeitura, foi investido na requalificação da avenida Doutor Augusto Simões Lopes, uma das vias estruturantes do Município e importante acesso ao Aeroporto de Pelotas.

O projeto contempla o trecho entre Fernando Osório e Zeferino Costa.

COMO VAI FICAR

SALGADO FILHO

Duplicação Asfalto Novas paradas de ônibus Ciclofaixa Arborização Meios-fios Calçadas com acessibilidade Drenagem Esgoto

ZEFERINO COSTA

Asfalto Calçadas com acessibilidade Redes de drenagem e esgoto Meios-fios Sinalização viária

AUGUSTO SIMÕES LOPES

Asfalto Meios-fios Calçadas com acessibilidade Duplicação da rede de esgoto Melhorias no sistema de drenagem Sinalização Arborização

25 DE JULHO Via de acesso à zona norte de Pelotas e região polo de importantes indústrias, a avenida 25 de Julho é requalificada com um investimento de R$ 5 milhões de recursos federais e municipais.

LEOPOLDO BROD Investimento de R$ 2,4 milhões de recursos federais e municipais no projeto de requalificação da avenida Leopoldo Brod – via estruturante da zona norte e importante acesso à BR-116. As intervenções contemplam o lado esquerdo, sentido Centro/bairro, a partir do entroncamento com a avenida Fernando Osório.

ILDEFONSO SIMÕES LOPES Importante avenida de acesso à zona norte de Pelotas, a avenida Ildefonso Simões Lopes recebe obras de revitalização, com investimento de R$ 1,9 milhão de recursos municipais e federais. O trecho requalificado fica entre as ruas Oswaldo Brum Oliveira e Estrada dos Maricás, Três Vendas.

Obra começa após conclusão da Leopoldo Brod

COMO VAI FICAR

25 DE JULHO

Novo asfalto Sistema de drenagem Rede de esgoto Ciclofaixa Calçadas com acessibilidade Sinalização viária

LEOPOLDO BROD

Asfalto Sistema de drenagem e esgoto Paisagismo Calçadas com acessibilidade Sinalização viária

ILDEFONSO SIMÕES LOPES

Novo asfalto Sistema de drenagem e esgoto Calçadas com acessibilidade Sinalização viária

MAIS DE R$ 18 MILHÕES DE INVESTIMENTOS NA OSÓRIO, DEODORO E GOMES CARNEIRO

GOMES CARNEIRO Integrada ao moderno sistema de planejamento para uma mobilidade urbana segura, o trecho da rua Gomes Carneiro, da Marechal Deodoro até a Félix da Cunha, também passou por obras. Investimento de R$ 1,5 milhão.

GENERAL OSÓRIO A área central da cidade passa por grande processo de transformação, que organiza o trânsito, melhora a mobilidade e a qualidade de vida na região. Veículos e pedestres ganham espaços planejados, com maior conforto e segurança para o deslocamento.

MARECHAL DEODORO Orçada em R$ 7,4 milhões, a obra prevê diversas melhorias na rua Marechal Deodoro, desde a Gomes Carneiro até a avenida Dom Joaquim.

COMO VAI FICAR

GOMES CARNEIRO

Novo asfalto

600 metros da rua Gomes Carneiro, da Marechal Deodoro até a Félix da

Melhorias no sistema de drenagem Abrigos de ônibus Rampas de acessibilidade

Cunha, passaram por transformações. A obra contou com investimento de R$ 1,5 milhão.

GENERAL OSÓRIO A rua General Osório recebe o investimento de R$ 9,3 milhões, recursos dos governos federal e municipal. As obras requalificam 3,3 km de extensão, desde a rua Gomes Carneiro até a avenida Dom Joaquim.

MARECHAL DEODORO

Mobiliário urbano Sinalização horizontal e vertical Minirrotatórias

Asfalto Corredor de concreto exclusivo para ônibus Abrigos novos em todas as paradas Alargamento de calçadas Rampas de acessibilidade

Paisagismo Mobiliário urbano (bancos e lixeiras) Sinalização viária Iluminação pública

Asfalto Corredor de concreto exclusivo para ônibus Abrigos nas paradas Alargamento de calçadas Rampas de acessibilidade

Paisagismo Mobiliário urbano (bancos e lixeiras) Sinalização viária Iluminação pública

ASFALTO LISO O governo municipal aplicou R$ 2,1 milhões de recursos próprios na requalificação de 16 km de vias de Pelotas. A Operação Asfalto Liso recuperou trechos de 11 ruas de diversos bairros do Município com uma técnica inovadora que garante maior durabilidade do asfalto. Cada via recebeu sinalização – pintura na pista, além de tachinhas e tachões nos locais de maior movimento.

Antes

Depois na rua Antônio dos Anjos

Antes

Depois na rua Félix da Cunha

VIAS CONTEMPLADAS

AREAL

Rafael Pinto Bandeira

CENTRO

Félix da Cunha Tiradentes Dr. Amarante Lobo da Costa Antônio dos Anjos General Neto

TRÊS VENDAS

Dom Joaquim Santa Clara República do Líbano João Jacob Bainy

O QUE É

1 2

É retirado o pavimento dos trechos danificados.

É feito o nivelamento da via.

3

A via recebe duas camadas de um revestimento

4

As camadas de revestimento impedem a infiltração da água e fazem com que o asfalto dure mais tempo, sem que se formem buracos na pista.

asfáltico.

TAPETE PRETO Outra frente de trabalho da prefeitura é a Operação Tapete Preto, que utiliza matéria-prima da usina de asfalto adquirida pelo governo municipal em 2014. Foram investidos mais de R$3,7 milhões e usadas mais de 15,9 toneladas de asfalto em trechos de 16 vias de Pelotas (recursos da nova planta de valores do IPTU). Há outras oito previstas para 2017.

Antes

Depois na rua Doutor Amarante

Antes

Depois na av. Ferreira Viana

TRECHOS CONTEMPLADOS EM VIAS

VILA CASTILHOS

Doutor Amarante Visconde de Sinimbu

Maestro Mendanha

AREAL / LARANJAL

Otacílio Rato Mena Barreto Paul Harris

Av. Adolfo Fetter

TABLADA

Cristóvão José dos Santos

FRAGATA

Carmem Miranda Conselheiro Brusque

CENTRO

Antônio dos Anjos Rótula Bento/Sinimbu Av. Ferreira Viana

Bernardo Pires

Ciclofaixa entorno Catedral e 15 de Novembro Manduca Rodrigues

Três de Maio

PARA 2017

Centro: General Telles, Dr. Figueiredo Mascarenhas, Barão de Butuí Santa Terezinha: Fernandes Braga Simões Lopes: Av. Brasil

Areal: Av. República, Barão de Corrientes Fragata: Carlos de Carvalho

OPERAÇÃO TSDI A prefeitura investe mais de R$ 2,3 milhões em ações que visam eliminar a poeira e o barro nas vias públicas. Frente de trabalho da Operação Tapete Preto TSDI – Tratamento Superficial Duplo Invertido – asfalta 10 km de vias, abrangendo trechos de 23 ruas dos bairros Navegantes, Bom Jesus, Dunas, Fragata e Três Vendas.

RUAS CONTEMPLADAS NAVEGANTES

Rua Passagem 2 Rua 14 Rua Olavo Rolim Moraes Av. Cidade de Rio Grande Rua Prof. Osvaldo de Pinho Louzada

Rua Aldrovando Lino Iturriet Rua Dr. Mário Meneghetti Rua Dr. Carlos do Amaral Rua Passagem 1

FRAGATA

Rua Afonso Pena Rua Otávio Peixoto

Rua Henrique Dias Rua Alberto Bento

TRÊS VENDAS

Rua Dr. Francisco Ferreira Veloso

BOM JESUS

Rua Monsenhor Silvano Souza Rua Sidnei Alves Dias Rua Dr. Boaventura Leite Rua Edith Etchenique da Silva

DUNAS

Rua José Faustini Rua Demari Sias Rua Coronel Juvêncio Rua Concórdia

Rua Giovane Guimarães

COMO É O TAPETE PRETO TSDI O método inovador reforça a base da via com camada de argila e pó de pedra, que torna a pavimentação mais resistente e com maior durabilida-

Tratamento Superficial Duplo Invertido

de. Depois, a emulsão asfáltica é aplicada para alinhar e garantir a adesão

Pó compacto de asfalto

da camada de pavimento.

Argila para reforço Terreno natural

NOVO SISTEMA SEMAFÓRICO Com investimento de R$ 1,38 milhão, a prefeitura implantou, a partir de maio de 2015, um moderno sistema semafórico em 50 cruzamentos da área central de Pelotas. O novo equipamento, eletrônico, dá maior confiabilidade e segurança ao trânsito.

Todos os semáforos para pedestre têm temporizador e, em alguns cruzamentos, também os motoristas são informados do tempo disponível para a travessia.

Uma Central de Monitoramento permite, por acompanhamento remoto, a verificação de problemas e a configuração dos semáforos, o que agiliza ações de reparos. A Central também viabiliza controlar o tempo de duração dos semáforos, conforme horários de pico, o que resulta a “onda verde”, a sucessão de sinais abertos, dando maior fluidez do trânsito.

Os semáforos retirados dos locais de origem passaram por recuperação e foram implantados em outros pontos do Município.

CONTEMPLADOS 50 CRUZAMENTOS DAS VIAS Bento Gonçalves, Almirante Barroso, Dom Pedro II, General Neto, Voluntários da Pátria, Tiradentes, Doutor Amarante, General Osório, Marechal Deodoro e Marechal Floriano.

DUZENTOS NOVOS ABRIGOS Desde 2015, 200 novos abrigos de ônibus foram instalados em diversos bairros

ESTRUTURA PADRONIZADA

de Pelotas, oferecendo aos usuários do transporte coletivo urbano mais con-

Material metálico, cor laranja, piso de concreto, proteção lateral, banco e co-

forto e proteção da chuva e do sol.

bertura.

Foram priorizados os locais em que havia a necessidade de substituição dos abrigos que estavam em mau estado de conservação ou onde não existia nenhuma proteção às pessoas que aguardavam pelos ônibus.

ACESSO AO PORTO As políticas de desenvolvimento exigem adaptações da infraestrutura urbana. Para acompanhar a chegada de novos investimentos nas operações portuárias, uma parceria da prefeitura com empresa que se instalou no Porto aplicou mais de R$ 1 milhão para requalificar trechos de seis ruas fundamentais para o deslocamento do Simões Lopes à zona do Porto.

Foram recuperados mais de 2,2 km de extensão de asfalto e instalados semáforos em três cruzamentos de maior fluxo de caminhões.

RUAS CONTEMPLADAS E MELHORIAS Saturnino de Brito, Manduca Rodrigues, Uruguai, Tamandaré, Santos Dumont, Conde de Porto Alegre. Todas receberam serviços de drenagem, asfalto, sinalização viária e novos semáforos.

NOVA USINA DE ASFALTO Em dezembro de 2014, o governo adquiriu a nova máquina, automatizada, com capacidade para produzir 50 toneladas por hora - três vezes mais do que a antiga. O asfalto produzido pela Usina é usado nas operações de tapa-buracos e Tapete Preto.

SAÚDE RÁPIDA, FÁCIL E PARA TODO MUNDO Adrieli Veiga Prietsch | 17 anos | Estudante | Moradora do Centro

A estudante Adrieli Veigas Prietsch, 17 anos, mora no Centro da cidade e passou por uma experiência comum a mais de dezesseis mil pessoas desde julho de 2016, mês em que foi inaugurada a primeira Unidade de Pronto Atendimento (UPA) em Pelotas. Em três meses, a UPA Areal chegou a quase dezoito mil atendimentos, desafogou em boa medida o sistema de saúde e agregou qualidade no atendimento a quem precisa. É o que constatou Adrieli, uma usuária já “veterana” da UPA Areal – foi atendida três vezes na nova Unidade. Em sua penúltima visita, junto com a madrasta, seu caso foi classificado como de urgência, infecção nos rins.

Chegou às 11h, saiu às 16h com os resultados de exames e já medicada.

Vale a pena ler o seu depoimento.

“Desde ontem, estava com dor nas costas e febre. Por isso, resolvi voltar.

Fizeram minha ficha de atendimento; esperamos só alguns minutos e já nos chamaram para verificar a pressão, medir a febre. Depois, esperei ser chamada pelo médico e foi rápido. Assim ele identificou o que eu tinha, me encaminhou para outra sala para fazer o exame. Gostei muito do atendimento tanto do médico quanto das enfermeiras. Foram muito atenciosos.

Sempre fui muito bem atendida e com rapidez. Se eu tivesse que destacar um ponto positivo da UPA seria prontidão, com certeza. Às vezes, íamos a outros hospitais e demorava bastante. Aqui não. É bom que exista a UPA. É mais prático para todo mundo.”

UPA AREAL PREPARADA PARA ATENDER 200 PACIENTES POR DIA

UPA AREAL Primeira Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24 horas do Município, a UPA Areal começou a operar em julho de 2016, na avenida Ferreira Viana, 2.231. Cerca de 5 mil pessoas passam pela Unidade a cada mês, o que tem contribuído para desafogar o Pronto Socorro de Pelotas (PSP).

Para garantir o funcionamento da Unidade, a prefeitura assumiu totalmente os custos de manutenção, que deveriam ser repartidos com os governos federal e estadual.

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE FILAS Ao ser acolhido, o paciente recebe uma senha da cor correspondente a sua classificação de risco e ele pode acompanhar, em um painel instalado na sala da espera, o número de pessoas que aguardam atendimento em cada categoria da classificação. O objetivo é aperfeiçoar e trazer mais transparência ao sistema e, assim, evitar mal-entendidos.

QUEM TEM PRIORIDADE? Os pacientes prioritários são os que apresentam quadros classificados como vermelhos, depois os amarelos e então os verdes, conforme os critérios de classificação de risco. Os pacientes vermelhos (maior gravidade) são atendidos de imediato – passam na frente de todos. Os de cor verde são atendidos depois que todos os amarelos tiverem recebido assistência. As pessoas com quadros classificados como azul são consideradas crônicas e são encaminhadas às UBSs.

EQUIPE Enfermeiros Técnicos de enfermagem Serviços gerais

Técnico em radiologia Farmacêutico Auxiliares de farmácia

Auxiliares administrativos Seguranças 2 médicos por turno

3 médicos em horários de pico: 2ª, 4ª e 6ª, das 17h às 22h

Eletrocardiogramas (ECG)

Análises Clínicas

Nebulização

Ferimentos leves Dores no corpo

Pequenos cortes

SERVIÇOS Raios x Hidratação

CASOS EM QUE A POPULAÇÃO DEVE BUSCAR A UPA Febre alta Mal-estar

Pressão alterada Gripe forte

UPA BENTO Em 2017, a obra da segunda Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24 horas de Pelotas deve ser concluída, qualifcando ainda mais os serviços de urgência e emergência oferecidos pelo Município. Localizada no prolongamento da avenida Bento Gonçalves, a UPA Bento terá capacidade para atender de 300 a 450 pessoas diariamente (a UPA Areal pode atender de 150 a 200 pessoas por dia).

EQUIPE Enfermeiros Técnicos de enfermagem Serviços gerais

Técnico em radiologia Farmacêutico Auxiliares de farmácia

Auxiliares administrativos

Eletrocardiografia

Análises clínicas

Seguranças 3 médicos das 19h às 7h

6 médicos das 7h às 19h (pediatras e clínicos) Dentista das 19h às 7h

SERVIÇOS Raios x Pediatria

15 leitos de observação Odontologia

PROJETO PARA NÃO DEIXAR A DOENÇA CHEGAR Iolanda Salvador | 63 anos | Artesã | Moradora do Simões Lopes

A Rede Bem Cuidar inaugurou um conceito inovador em saúde. É o futuro das atuais Unidades Básicas. Numa UBS da Rede Bem Cuidar, o usuário não é apenas um paciente, é um parceiro. Ajuda a construir, a manter e a fiscalizar o funcionamento do postinho – e participa das atividades que são oferecidas. É a saúde preventiva. Além do atendimento convencional, que é tratar a doença, a Unidade está projetada para não deixar a doença chegar.

“O que está favorecendo a nós, moradores do Simões Lopes, depois da nova UBS Simões Lopes da Rede Bem Cuidar, são as atividades de integração, como a aula de ginástica duas vezes por semana”, constata Iolanda Salvador, 63 anos, artesã, moradora do bairro. “O nosso professor de educação física nos trata como família, se preocupa conosco desde o fio de cabelo até a unha do pé. Ele está sempre atento ao nosso desempenho, se estamos melhorando, se precisamos de algo.”

Essas atividades, como a ginástica e o grupo de hipertensos, do qual Iolanda também participa, ajudam a integrar as pessoas, incentivam o estreitamento de amizades e geram uma nova relação entre a comunidade e os profissionais que trabalham nos postos de saúde.

Hoje, há duas unidades da Rede Bem Cuidar em funcionamento, uma terceira em construção e mais cinco programadas para os próximos quatro anos. O projeto já foi premiado no Brasil e nos Estados Unidos. Os resultados para a comunidade são animadores.

“Eu chamaria todo mundo para participar”, convida Iolanda. “Isso é muito bom. É maravilhoso!”

REDE BEM CUIDAR RECONHECIDA NO BRASIL E EXTERIOR

1º LUGAR NO PRÊMIO INOVASUS - 2015 VENCEDOR DE EXCELÊNCIA PELO CENTER FOR ACTIVE DESIGN, DE NOVA IORQUE - 2016 3º LUGAR NO 1º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS* *Promovido pela Rede Brasileira de Orçamento Participativo - 2016

REDE BEM CUIDAR Um novo conceito de atendimento em saúde pública está sendo implan-

Sustentável, programa que visa ao aprimoramento da gestão pública e

tado em Pelotas. As antigas unidades da Bom Jesus, Simões Lopes e

ao aperfeiçoamento dos serviços oferecidos à população.

Guabiroba foram transformados em centros de saúde e bem-estar, com

O processo de cocriação, em que os usuários interferem no que será a

alto padrão de qualidade, que oferecem serviços inovadores. Outro dife-

nova unidade, contou com apoio do Instituto Tellus, parceiro técnico da

rencial é que as melhorias foram implantadas a partir das demandas dos

Comunitas, uma organização da sociedade civil que tem como objetivo

usuários e dos servidores – porque quem usa sabe melhor o que precisa

estimular o engajamento da sociedade e dos setores público e privado

mudar.

no desenvolvimento do país.

A Rede Bem Cuidar é uma iniciativa do Juntos pelo Desenvolvimento

UBS BOM JESUS A UBS do bairro Bom Jesus, no Areal, foi a primeira a ser contemplada pela Rede Bem Cuidar. Inaugurada em janeiro de 2015, traz em seu novo modelo práticas de promoção e prevenção da saúde, através de oficinas e atividades coletivas.

UBS SIMÕES LOPES Desde dezembro de 2015, a comunidade do Simões Lopes conta com a

ma (Tele-ECG).

nova unidade, que integra a Rede Bem Cuidar, totalmente remodelada,

Oficinas periódicas foram realizadas com moradores, usuários, servido-

com uma estrutura qualificada de atendimento e melhorias no serviço de

res e associações de bairro, antes de serem implementadas as melhorias,

prevenção de doenças. A UBS Simões Lopes presta uma média de 150

para ouvir suas opiniões sobre o que ocorre no dia a dia do local e definir

atendimentos por dia e é pioneira em realizar o acolhimento preconizado

as mudanças.

pelo Ministério da Saúde. É uma das quatro unidades de saúde a contar com tele-eletrocardiogra-

UBS GUABIROBA O prédio onde funcionava a Unidade de saúde da Cohab Guabiroba passa por total requalificação. As inovações da Rede Bem Cuidar – decididas em conjunto com os usuários e servidores da unidade – serão implementadas no primeiro semestre de 2017, transformando a UBS em um local de atendimento à saúde, voltado ao bem-estar.

O QUE TEM NAS UBSS UBS BOM JESUS Investimento de R$ 800 mil Funcionamento de segunda a sexta, das 7h30min às 17h30min Avenida Itália, 350 - bairro Bom Jesus - Areal

UBS SIMÕES LOPES Investimento de R$ 226 mil Funcionamento de segunda a sexta, das 7h30min às 11h30min e das 13h30min às 17h30min Avenida Viscondessa da Graça, 107 - bairro Simões Lopes - Fragata

UBS GUABIROBA Investimento de R$ R$ 877 mil Funcionamento de segunda a sexta, das 8h às 12h e das 13h30min às 17h30min Rua Doutor Arnaldo da Silva Ferreira, 352 - bairro Cohab Guabiroba - Fragata

Farmácia distrital Consultório odontológico Nutricionista Sala multiúso para aulas na cozinha experimental Segurança 24 horas Horta comunitária Acesso à internet Sala de espera Psicólogo Agentes comunitários de saúde

Educador físico Superagentes comunitários de saúde Parquinho para as crianças Academia de ginástica ao ar livre para jovens e adultos Brinquedoteca Dispensador de preserva-

Farmácia distrital Consultório odontológico Nutricionista Tele-eletrocardiograma Assistente social Acesso à internet Sala de espera Referência em testes rápidos (HIV, sífilis, gravidez, hepatites B e C)

Educador físico 4 médicos Dispensador de preservativos Academia de ginástica ao ar livre para jovens e adultos Parcerias com PIM e Redução de Danos Prontuário eletrônico

tivos Acesso à internet Prontuário eletrônico Tele-eletrocardiograma

ALGUMAS DAS MELHORIAS PREVISTAS: Farmácia distrital Educador físico Mais um consultório odonMais uma equipe de Estratológico tégia Saúde da Família Bicicletário Equipe de saúde bucal Área de convivência ao ar Sistema informatizado livre

REDE BEM CUIDAR VAI CHEGAR A MAIS 5 UBSS

A previsão é de que, nos próximos quatro anos, outras cinco unidades de saúde de Pelotas sejam contempladas com as inovações da Rede Bem Cuidar.

DE VOLTA À SOCIEDADE E COM GARANTIA DE FUTURO José Francisco Santos | 30 anos | Garçom e ex-apenado | Morador da Guabiroba

A manutenção estrutural das unidades de saúde da rede pelotense sempre foi problemática, muito por culpa da burocracia que cerca o serviço público. Nem sempre a necessidade de consertos e reformas anda no mesmo tempo em que se consegue contratar pessoal especializado.

A prefeitura de Pelotas encontrou uma solução criativa e de grande densidade social para resolver o problema: contratar mão de obra prisional.

Por meio de convênio com a Superintendência de Serviços Penitenciários da Secretaria de Segurança do RS, formou equipes de manutenção com detentos do regime semiaberto, abrindo oportunidade de reintegração desses cidadãos à sociedade por meio do trabalho. José Francisco Ferreira Santos, 30, garçom, morador da Guabiroba, é um deles. Ele participou da renovação de 11 UBSs durante um ano. Em outubro de 2016, foi a julgamento e, hoje, está absolvido.

Veja o depoimento dele: “Todas as habilidades que exerci, durante as requalificações, aprendi com a prefeitura. Às vezes, aparecem pessoas que não sabem nada e terminam o processo de reforma sabendo de tudo. Esse aprendizado também me ajudou profissionalmente a conseguir emprego. Como cidadão, vejo que o projeto é importante para quem precisa de posto de saúde e, com ambiente requalificado, limpo é muito melhor. As pessoas, quando veem o resultado das requalificações, acham que é um lugar novo.”

“Esse projeto é importante, principalmente, para os apenados. Eles criam um novo objetivo de vida, aprendem a trabalhar com outras pessoas e veem como é o outro lado da vida. Esse projeto me ajudou a mudar. Não penso mais da forma como pensava antigamente. Não penso em seguir no crime. Penso em conquistar muito mais para a minha vida.”

MÃO DE OBRA PRISIONAL REFORMA UNIDADES BÁSICAS

CONVÊNIO REFORMA 13 UBSS Desde agosto de 2015, quando foi firmado o convênio entre a prefeitura

InovaSUS na categoria experiência implementada, promovido pelo Mi-

e a susepe, 12 apenados do regime semiaberto, do Presídio Regional de

nistério da Saúde, recebendo o valor de R$ 120 mil.

Pelotas, atuam na manutenção e revitalização de prédios públicos da saúde do Município. Ao todo, 34 detentos já passaram pelo projeto.

PRÊMIO O projeto teve destaque nacional ao ficar em 4º lugar no País no Prêmio

Ao todo, 34 detentos já passaram pelo projeto.

UBS Cerrito Alegre: antes da reforma

UBS Cerrito Alegre: depois da reforma

UBS Barro Duro: antes da reforma

UBS Barro Duro: depois da reforma

UBS Navegantes: antes da reforma

UBS Navegantes: depois da reforma

UBS Pestano: antes da reforma

UBS Pestano: depois da reforma

UBSS REVITALIZADAS Cerrito Alegre Barro Duro Getúlio Vargas Corrientes

Cordeiro de Farias Navegantes Fraget Cohab Pestano

Pedreiras Monte Bonito Leocádia PAM Fragata

Unidade de Assistência à População Kaingang Egnytigjy (Colônia Santa Eulália)

INVESTIMENTO FORTE EM CONSTRUÇÃO, REFORMAS E AMPLIAÇÃO DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE

UBS SALGADO FILHO A prefeitura inaugurou, em maio de 2015, a nova UBS Salgado Filho, loca-

deputado federal Afonso Hamm, no valor de R$ 470 mil, com contrapar-

lizada na Cohab Tablada, nas Três Vendas. Com 306m² de área construída,

tida de R$ 47 mil da prefeitura, totalizando R$ 517 mil de investimentos.

o local atende a todas as exigências do Ministério da Saúde e substitui as duas unidades básicas do bairro, uma na Cohab Tablada I e outra na Cohab Tablada II, proporcionando atendimento qualificado para aproximadamente 20 mil pessoas.

A obra foi viabilizada através de uma emenda parlamentar de 2008, do

UBS LOTEAMENTO OSÓRIO A prefeitura investiu R$ 125,8 mil na reforma do prédio em que funcionava

a equipe de Estratégia Saúde da Família (ESF) no 1º semestre de 2017.

a Associação de Moradores do Loteamento Osório para atender à antiga

O espaço recebeu nova rede elétrica, sistema de esgoto, divisórias inter-

demanda da comunidade.

nas e estrutura metálica externa para proteção dos pacientes da chuva. O

Inaugurada em outubro de 2016, a unidade de saúde beneficia cerca de

terreno foi cercado com tela galvanizada.

três mil moradores do loteamento Osório, no Centro/Porto. Conta com médico, enfermeiro, auxiliar de enfermagem, assistente social e dentista.

Os agentes comunitários de saúde, aprovados para essa área, integrarão

MAIS CONSTRUÇÃO DE UBSS UBS UNIÃO DE BAIRROS Três Vendas Inaugurada em 2013

A unidade foi construída por meio de uma parceria entre os governos municipal e estadual. A gestão é feita pela Universidade Católica de Pelotas (UCPel), junto com a Secretaria de Saúde. Também foi implantada uma equipe de Estratégia Saúde da Família (ESF), beneficiando mais de 2,3 mil pessoas.

UBS SANGA FUNDA Três Vendas Em construção

Em construção em uma área de 316,48m2 na avenida Ildefonso Simões Lopes, nas Três Vendas, a nova UBS Sanga Funda é um espaço planejado que vai substituir o atual prédio e oferecer melhor qualidade no atendimento para a comunidade da zona norte do Município.

Tem um investimento total de R$ 834,3 mil, com R$ 408 mil de recursos federais e R$ 426,3 mil de contrapartida da prefeitura.

UBS VILA NOVA Zona Rural Licitada para 2017

O prédio da antiga UBS Vila Nova, localizado no 7º Distrito de Pelotas, foi

UBS VIRGÍLIO COSTA Fragata Licitada para 2017

O investimento é de R$ 1,4 milhão e irá beneficiar aproximadamente 750

demolido para a nova unidade ser construída no local. Com um investimento de mais de R$ 870 mil, a nova UBS terá área de 316,10 m².

famílias que vivem no bairro Virgílio Costa, no Fragata. Com área construída de 433m² e quase 70m² de área coberta, a estrutura contará com três equipes de Estratégia Saúde da Família; uma vai atender o Passo do Salso.

UBS CORRIENTES

Com mais de R$ 417 mil da prefeitura de Pelotas e R$ 408 mil do governo

Zona Rural

federal, a nova UBS Corrientes será construída em terreno doado pela

Licitação prevista para 2017

moradora do local Mariza Stark, localizado na estrada Corrientes, 6º Distrito da zona rural. A terraplanagem da área foi viabilizada pela própria comunidade.

REFORMA E AMPLIAÇÃO DA UBS COLÔNIA MACIEL A unidade foi totalmente reformada e ampliada, dentro do Programa de Ampliação e Qualificação da Rede de Atendimento à Saúde, e beneficia 2.455 moradores do 8º Distrito de Pelotas. A obra custou R$ 183 mil, recursos dos governos federal, estadual e municipal, e foi entregue à comunidade da Colônia Maciel em março de 2015.

MAIS REFORMAS E AMPLIAÇÕES DE UBSS UBS PAM FRAGATA

Com R$ 76 mil, sendo R$ 34,2 mil do Requalifica UBS, do Ministério da

Fragata

Saúde (MS), e o restante da prefeitura, a obra para requalificação da UBS PAM Fragata foi concluída em novembro de 2013. A unidade localizada na avenida Pinheiro Machado atende, desde a década de 1980, uma população estimada de 20 mil moradores das redondezas e faz uma média de 3 mil atendimentos mensais.

UBS COLÔNIA OSÓRIO

Foram investidos R$ 226 mil na reforma e ampliação da unidade que faz

Zona Rural

o atendimento de 462 famílias ou 1.100 habitantes daquela região do 3º Distrito de Pelotas - recursos estaduais, federais e contrapartida da prefeitura.

A obra foi concluída em setembro de 2015 e integra o Programa de Ampliação e Qualificação da Rede de Atendimento à Saúde.

UBS VILA PRINCESA

A prefeitura investiu R$ 55 mil para melhorar as condições de atendimen-

Três Vendas

to da UBS aos 6 mil moradores daquela região das Três Vendas, na zona norte do Município.

UBS COLÔNIA Z3

Em agosto de 2014, a comunidade da Colônia de Pescadores Z3 teve

Zona Rural

melhorias na unidade de saúde custeadas pelo Ministério da Saúde.

Também foi implantada a primeira equipe de Estratégia Saúde da Família (ESF), contando com médicos, enfermeiro, auxiliar de enfermagem e agentes comunitários de saúde.

UBS OBELISCO

Em fevereiro de 2015, a prefeitura entregou à comunidade do Obelisco,

Areal

no Areal, a unidade de saúde reformada. Cerca de R$ 90 mil foram investidos nas melhorias.

SORRINDO PREVINE E ENSINA UMA NOVA GERAÇÃO Gilda do Amaral | 47 anos | Cirurgiã-dentista | Moradora do Centro

Quando trabalhava nas unidades de saúde do Município, a cirurgiã-dentista odontopediatra Gilda Lange do Amaral, 47 anos, se sentia frustrada por atuar somente na cura dos problemas de saúde bucal. Acreditava que o mais importante era a prevenção.

Há dois anos, ela comanda o programa Sorrindo na Escola, que atende cerca de 9 mil crianças da rede municipal. São visitas regulares às escolas, com escovação supervisionada, vídeos educativos e entrega de kits de escova e pasta de dentes. “Nosso objetivo é treinar as crianças para controlar a placa bacteriana, a causa de muitos problemas bucais”, ensina ela.

No período entre as visitas da equipe, os professores de cada local mantêm a rotina da escovação após a merenda. “Eles levam a sério e desenvolvem o hábito de escovar diariamente. Queremos dar autonomia às crianças, até mesmo para que ensinem familiares a escovar os dentes da maneira correta”, conta.

Gilda, hoje, é uma profissional mais realizada pelo sucesso de seu trabalho de prevenção e educação. “Conseguimos atingir um grande número de crianças. Elas nos recebem muito bem e são muito participativas”, festeja. “Para mim, é muito gratificante.”

O Sorrindo na Escola integra a política de educação bucal de Pelotas, a melhor do Estado entre as cidades com a mesma faixa de habitantes.

PRIORIDADE À SAÚDE BUCAL MARCA A GESTÃO

SAÚDE BUCAL NA ESCOLA Desde 2014, o Programa Sorrindo na Escola desenvolve atividades educativas e escovações supervisionadas nos escolares do Pré ao 3º ano do Ensino Fundamental das 88 escolas da Rede Municipal de Ensino.

O Sorrindo na Escola fornece material de higiene bucal para 10 mil escolares/ano. As crianças recebem, além do material, ações educativas de acordo com a faixa etária e escovação dental supervisionada, incentivando a autonomia do aluno.

O QUE AS CRIANÇAS GANHAM Kits de higiene bucal Atividades educativas com vídeos

Escovação supervisionada

DOIS ANOS DE SORRISOS MAIS BONITOS Em outubro de 2016, fez dois anos que entrou em funcionamento o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) Sorrir, que presta gratuitamente serviços especializados de média e alta complexidade – e tem mudado a vida de milhares de pessoas.

ESPECIALIDADES Endodontia (tratamento de canal) - cirurgias com graus elevados de dificuldade – periodontia (doenças na gengiva) - raio X - pacientes com necessidades especiais – diagnósticos e tratamento de câncer bucal.

PRÊMIO Pelotas recebeu a menção honrosa Brasil Sorridente por ter sido a cidade com a melhor política de Saúde Bucal do Estado na faixa de mais de 300 mil habitantes.

ATÉ NOVEMBRO DE 2016 9 mil tomadas de raio-X 8 mil procedimentos especializados

Média mensal de 315 procedimentos especializados

MAIS DENTISTAS NAS UBSS Desde 2013, quatro UBSs de Pelotas passaram a contar com serviço de

Foram adquiridos aparelhos de ar condicionado para todos os consultó-

saúde bucal e outras três receberam o segundo consultório odontológi-

rios odontológicos.

co, beneficiando moradores de sete bairros do Município.

EQUIPAMENTOS NOVOS Em 2013, a prefeitura comprou 50 aparelhos de jato de bicarbonato e ultrassom para a rede municipal de saúde bucal.

ATENÇÃO PRECOCE À MAMÃE E AO BEBÊ

Nº GESTANTES QUE FIZERAM PRÉ-NATAL

TAXAS DE MORTALIDADE (Nº MORTES POR NASCIDOS VIVOS)

303

10,1/1000**

2014

1.590

13,5/1000

2015

2.370

12,8/1000

2016

1.795 *

15/1000 *

2013

* Até Novembro - ** índice mais baixo da história de Pelotas

MÃE PELOTENSE Mais de 6 mil gestantes fizeram o pré-natal completo em 4 anos. Para diminuir os índices de mortalidade materna, fetal e infantil, o Programa Mãe Pelotense presenteia com um kit enxoval as futuras mães que cumprem toda a agenda de consultas do pré-natal da rede pública municipal.

O Programa oferece assistência integral e humanizada à gestante durante todo o ciclo da gravidez - incluindo pré-natal, parto, período pós-parto e o acompanhamento do bebê até os 24 meses de vida.

ESCOLA DE MÃES E AVÓS Lançado em maio de 2016, o projeto itinerante foi criado para reforçar a importância do pré-natal e reduzir a mortalidade infantil, além de repassar para mães e familiares conhecimentos sobre as mais diversas situações que englobam cuidados com a mãe, a gestação e o bebê, envolvendo o vínculo familiar e social.

REQUISITOS PARA RECEBER O ENXOVAL Mínimo 6 consultas de pré-natal

Vacina contra rubéola e tétano

Duas rotinas de exames, do início precoce do pré-natal

(menos de 120 dias de gravidez)

Dois cobertores Tip top

Duas toalhas Um pacote de fraldas

Um conjunto de calça e

KIT DE ENXOVAL Uma bolsa do bebê Duas meias

duas blusas

ATENÇÃO GLOBAL NOS SERVIÇOS

RESIDENCIAL ABRIGA PORTADORES DE TRANSTORNOS MENTAIS Pelotas tem seu primeiro Serviço de Residencial Terapêutico (SRT), tipo 2,

resgate da cidadania destas pessoas.

que contempla portadores de transtornos mentais de longas internações

O Residencial é mantido pela prefeitura, que custeia despesas de alu-

psiquiátricas e que não tinham suporte social ou laços familiares. A de-

guel, água, luz e telefone, alimentação, vestuário, roupas de cama e ba-

sinstitucionalização dos usuários-moradores dos hospitais psiquiátricos

nho, utensílios para cozinha e material de limpeza e higiene. O Ministério

atende ao processo da Lei da Reforma Psiquiátrica, que prevê a mudança

da Saúde repassou ajuda de R$ 20 mil e mobiliário.

do modelo assistencial, com o objetivo de fortalecer o cuidado em liberdade, produzindo apoio mútuo, autonomia e dignidade e promovendo o

OUTROS AVANÇOS NA SAÚDE MENTAL CAPSI

O Centro de Atenção Psicossocial Infantil (CAPSi) Canguru mudou-se, em abril de 2013, para uma casa mais ampla e adequada ao atendimento das mais de 200 crianças e adolescentes (de 3 a 18 anos) com sofrimento psíquico.

O Centro mantém um convênio com a Universidade Católica de Pelotas, desde setembro de 2013, para estágio de acadêmicos dos cursos de serviço social, psicologia, medicina e enfermagem .

O CAPSi conta com uma médica psiquiatra, uma pediatra, um clínico geral, cinco psicólogos, duas enfermeiras, duas técnicas superior em arte, um técnico superior em educação física, dois oficiais administrativos, um técnico de enfermagem e dois assistentes sociais.

DEPENDENTES QUÍMICOS

A Rede de Atenção Psicossocial da prefeitura abriu, em maio de 2016, a primeira Unidade de Acolhimento Adulto (UAA) do Município, com capacidade para atender 15 dependentes químicos de álcool e outras drogas.

Com o objetivo de oferecer acolhimento voluntário e cuidados contínuos para pessoas com necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas, as UAAs recebem indivíduos em situação de vulnerabilidade social e familiar, que necessitam de acompanhamento terapêutico e protetivo, garantindo os direitos de moradia, educação e convivência social.

CAPS AD TERCEIRO TURNO

Em dezembro de 2013, foi inaugurada a nova sede do Centro de Atenção Psicossocial Álcool e outras Drogas (CAPS AD) III, que funciona em tempo integral e permite acolher e acompanhar usuários da rede nos momentos de maior vulnerabilidade e fazer a desintoxicação.

Equipe de Consultório na Rua atua de forma itinerante, em parceria com outras equipes da rede, como a de Redução de Danos.

FARMÁCIAS DISTRITAIS Usuários de cinco UBSs já podem retirar medicamentos controlados, de uso contínuo e insulina, sem precisar se deslocar até a Farmácia Municipal, no Centro da cidade.

A comunidade pode retirar os 149 medicamentos da lista municipal na UBS do bairro mediante receita do SUS. Os 149 itens incluem psicofármicos (tarjas preta ou que causem dependência e necessitam ser controlados), antibióticos, antifúngicos, insulinas e os medicamentos de uso contínuo.

Aqueles que estão cadastrados na Farmácia Municipal central têm seus dados enviados automaticamente para a Farmácia Distrital, que também está apta a receber novos cadastramentos.

ONDE TEM UBS PAM Fragata

UBS Simões Lopes

UBS Navegantes

UBS Bom Jesus

UBS Cohab Lindóia

UBS Guabiroba (2017)

PARA OS CÃES E GATOS CASTRAÇÃO

CANIL MUNICIPAL

A parceria entre a prefeitura de Pelotas e a Organização Não Governa-

Em maio de 2013, entraram em funcionamento, no Canil Municipal, ou-

mental (ONG) SOS Animais garantiu a castração de mais de 10 mil cães e

tras 14 baias. Com capacidade para abrigar mais 50 cães, as novas baias

gatos de rua ou semidomiciliados em dois anos do Programa de Controle

possibilitam que os animais sejam separados individualmente ou em gru-

Populacional de Cães e Gatos no Município.

pos reduzidos e tomem sol durante o dia. O Canil fica na BR-392, KM 71,5.

A parceria representou a principal forma de acesso à castração de animais de rua pelas famílias com baixa renda em Pelotas.

CAVALOS ENTREGUES EM ADOÇÃO Cinquenta e nove cavalos e mulas, que foram resgatados pela prefeitura e receberam cuidados na Hospedaria de Grandes Animais, foram entregues em seis edições do projeto de doação entre 2015 e novembro de 2016. Hoje, os animais vivem em boas condições em novos lares.

A prefeitura recolhe os animais soltos em via pública, envolvidos em acidentes ou vítimas de maus tratos e, na Hospedaria, eles têm seus ferimentos tratados, recebem boa alimentação e, caso não sejam resgatados pelo dono em até 30 dias, mediante documentação, são disponibilizados à adoção.A Hospedaria fica na BR-392, KM 71,5, ao lado do Canil Municipal.

CONDIÇÕES PARA ADOÇÃO É necessário apresentar o guia rural, que comprova propriedade de local adequado à criação do animal, como um sítio por exemplo; estar disposto a garantir uma boa qualidade de vida ao equino e concordar com o Termo de Adoção, que proíbe que o cavalo seja usado em tração animal.

MAIS DUAS AMBULÂNCIAS PARA O SAMU Em março de 2014, o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) Pelotas passou a contar com duas novas ambulâncias de apoio.

Os veículos foram adquiridos com recursos do governo do Estado e são utilizados para o transporte de pacientes - simples remoção, transporte intermunicipal em casos em que não é necessária a UTI móvel, e viagens eletivas.

EXPANSÃO DA ESF A Estratégia Saúde da Família (ESF) superou a meta traçada no início da gestão, que era alcançar cobertura populacional de 50%. Em 2016, chegou a 69,12%, superando a média estadual (52%) e a nacional (62%). Em novembro de 2016, contava com 66 equipes, beneficiando mais de 224 mil pelotenses.

A ESF tem suas atividades direcionadas à promoção da saúde, à prevenção de doenças e ao cuidado integral em todas as etapas vitais da população.

AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE Desde 2013, o número de agentes comunitários de saúde que atuam no programa ESF aumentou de 152 para 325 profissionais (113%), resultante dos projetos de expansão, convênios firmados entre a prefeitura e Governo Federal e com as universidades UFPel e UCPel. O agente comunitário de saúde (ACS) é o elo entre os moradores e as UBSs. É quem conhece os problemas e as necessidades específicas da comunidade e os leva à UBS.

CIRURGIAS DE CATARATAS Desde novembro de 2012, a prefeitura de Pelotas contratualiza a linha de

que estavam em fila de espera.

cuidado da oftalmologia com a Beneficência Portuguesa para consultas,

O total geral é de 3412 procedimentos cirúrgicos oftalmológicos, de ja-

exames e cirurgias oftalmológicas. Dentre as cirurgias, estão as de catara-

neiro de 2013 a outubro de 2016.

ta com a média de 50 por mês - mais de 2,8 mil usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) já foram beneficiados.

Novos convênios com hospitais de Bagé (janeiro de 2016) e Pinheiro Machado (outubro de 2015) também beneficiam usuários do SUS de Pelotas,

MAIS LEITOS PARA A SAÚDE A prefeitura conseguiu habilitação junto à Rede de Urgência e Emergência do Ministério da Saúde (MS) e passou a oferecer 110 novos leitos para os pacientes pelotenses e de municípios próximos, que têm Pelotas como referência. A partir de 2016, os usuários do SUS passaram a contar com 911 leitos para internação em quatro hospitais locais.

A média diária de pacientes que aguardam por leito no Pronto Socorro – porta de entrada do sistema público - caiu em quase 70%.

Média de pacientes aguardando por internação no PSP caiu de 80, em 2012, para 49 em 2016. O tempo médio de espera por leitos também diminuiu de 2,75 dias (2013) para 2,12 (2016). A UPA Areal reduz cerca de 71 atendimentos diários do Pronto Socorro.

Pelotas é referência em saúde para aproximadamente um milhão de pessoas de 28 municípios da zona sul.

DISTRIBUIÇÃO DOS 911 LEITOS POR ÁREAS 316 na UTI Semi-intensiva 57 na UTI Adulta 8 na UTI Pediátrica 17 na UTI Neonatal 316 Clínicos

171 Cirúrgicos 69 Pediátricos 170 Psiquiátricos 13 Isolamento 80 Obstétricos e ginecológicos

OUTROS AVANÇOS NA RECEPÇÃO DE PACIENTES PRONTO ATENDIMENTO PA Clínico Adulto – 24 horas, sete dias da semana

Uma parceria entre a prefeitura e a UCPel viabilizou, a partir de março

PA Clínico Pediátrico – em horário comercial

unidade tem capacidade de atender uma média diária de 150 pacientes

de 2014, a abertura dos PAs Clínicos Adulto e Pediátrico de Pelotas. A adultos e 50 crianças, o que diminui o fluxo de pessoas e o tempo de espera no Pronto Socorro.

UTIS NEONATAL E PEDIÁTRICA

Uma parceria firmada entre prefeitura de Pelotas, UCPel e Governo do Estado do RS viabilizou, em 2014, a conclusão da reforma de 20 leitos de UTI do Hospital Universitário São Francisco de Paula (HUSFP/UCPel), sendo 10 neonatais e 10 pediátricos.

A Secretaria Estadual de Saúde repassou ao Município R$ 1 milhão, que também viabilizou a compra de equipamentos e materiais permanentes para a UTI Neonatal.

CENTRAL REGULA CONSULTAS, EXAMES E LEITOS

A Central de Regulação da Secretaria de Saúde (SMS) regula consultas, leitos e exames de média e alta complexidade de Pelotas, o que agiliza os serviços disponibilizados aos usuários do SUS. A Central também regula as consultas especializadas de 28 municípios da região.

Até setembro de 2013, os 22 municípios da 3ª Coordenadoria Regional de Saúde precisavam enviar a Pelotas um carro com os laudos e listas de solicitações de consultas e aguardar as respostas por e-mail. Há três anos, conseguem fazer isso de forma imediata, através da internet, via Aghos Web. Somente em 2015, a Central regulou quase 54 mil exames de média e alta complexidade e quase 52 mil consultas especializadas.

Em 2015, iniciou-se a regulação dos serviços de saúde mental. Em 2016, a dos leitos das UTIs Pediátrica, Neonatal e semi-intensiva, totalizando 880 leitos regulados (96% do total disponível pelo SUS). A Central também regula Tratamentos Fora de Domicílio (TFDs).

VALORIZAÇÃO DO MÉRITO O Município criou a Lei 6157/2014, que gratifica por merecimento o de-

recursos do incentivo federal para os municípios participantes que atingi-

sempenho dos servidores que alcançarem suas metas de trabalho, me-

rem melhora no padrão de qualidade no atendimento.

lhorando os indicadores de saúde da população.

A avaliação é feita criteriosamente, por comissão designada para este

Para viabilizar esta gratificação, aderiu ao Programa de Melhoria do Aces-

fim, com a presença do controle social.

so e Qualidade da Atenção Básica (PMAQ), junto ao Ministério da Saúde, que propõe um conjunto de estratégias de qualificação, acompanhamento e avaliação do trabalho das equipes de saúde e elevando o repasse de

RECONHECIMENTO AO MÉRITO

QUEM RECEBEU CONCEITO “ÓTIMO” GANHOU BÔNUS MENSAL DE R$ 500 DURANTE SEIS MESES*

2011

1º CICLO – 11 EQUIPES ESF (AINDA NÃO HAVIA GRATIFICAÇÃO)

2013

2º CICLO – 26 EQUIPES ESF (ENVOLVENDO MAIS DE 300 SERVIDORES)

2016

3º CICLO – ADESÃO DE TODAS AS 67 EQUIPES ESF (100%) ** *Quem teve conceito “bom”, R$ 300. **Resultado será divulgado em 2017.

UNIFORME QUE DÁ GOSTO DE USAR Isabelle e Evelyn de Souza | 7 e 8 anos | Estudantes | Emef Prof.ª Daura Ferreira Pinto

“Mãe, amanhã temos que ir de uniforme!”

A frase, insistente, de Isabelle e Evelyn, no dia em que receberam os kits de uniforme escolar, da Secretaria Municipal de Educação e Desporto, refletia a alegria e a ansiedade das duas meninas em usar o novo guarda-roupa. O desejo de ambas foi atendido, para a felicidade também da mãe, Kátia.

“A adaptação delas foi bem fácil, elas gostaram assim que receberam”, explica a mãe da dupla. “A Evelyn, por exemplo, chega a chorar se alguma peça do uniforme não está limpa e ela não pode usá-la”, revela.

Kátia mantém rigorosamente em dia os uniformes não apenas para evitar o desconforto da filha. “Acredito que, além de ser bonito ver todos os estudantes iguais, elas se sentem bem, se sentem mais parte do grupo”, diz. “E isso é importante para elas”, analisa.

Os uniformes facilitaram também a própria vida de Kátia, que consegue se organizar melhor até para lavar as roupas e deixar tudo pronto para quando as duas chegarem da escola. O novo conjunto é importante, também, para economizar o vestuário das meninas, que, como crianças, se sujam com facilidade ou poderiam rasgar as roupas de sair durante alguma brincadeira.

“Eu adorei esse projeto, só tem vantagens para nossos filhos e para nós”, comemora a mãe de Isabelle e Evelyn. “Ele é simplesmente maravilhoso.”

EM DOIS ANOS, DISTRIBUÍDAS MAIS DE 252 MIL PEÇAS

Nº DE ESTUDANTES

Nº DE PEÇAS

INVESTIMENTO TOTAL

2014

4.305

25.830 MIL

R$ 452 MIL

2015

16.630

99.780 MIL

R$ 1,5 MILHÃO

2016

20.270

121.617 MIL

R$ 1,4 MILHÃO

*Alguns alunos receberam 2 vezes: em 2015 e em 2016. Para 2017, a previsão é contemplar 26 mil estudantes.

UNIFORMES PARA TODOS Desde 2014, e pela primeira vez na história de Pelotas, estudantes da rede municipal de ensino recebem uniformes custeados pelo Município.

O projeto Boa Pinta distribuiu roupas a mais de 40 mil alunos das 88 escolas de educação infantil e ensino fundamental.

POR QUE UNIFORMIZAR? Uniformes padronizam* os alunos, como forma de reduzir a discriminação social. Uniformes “poupam” as roupas de passeio.

Uniformes tornam o ambiente escolar mais seguro – já que fica fácil de identificar quem não é estudante da escola.

COMO É O KIT Uma jaqueta ganguru, um short saia feminino ou uma bermuda masculina, duas camisetas, uma legging feminina ou calça masculina e um moleton. *Padronização foi instituída pelo Decreto 5.726/2014

CARINHO E EFICIÊNCIA PARA DERRUBAR PRECONCEITOS Márcio de Oliveira | 38 anos | Motorista | Morador nas Três Vendas Pai da Vitória de Oliveira, que estuda no maternal

Antes de experimentar a escola pública, Vitória frequentava uma escola de educação infantil particular. O pai dela, o Márcio, não tinha boas referências das escolas do Município e fazia um esforço a mais para manter a despesa extra.

Mas a crise econômica apertou e ele precisou reduzir o orçamento. Vitória acabou matriculada na Escola Municipal de Educação Infantil Bernardo de Souza. Foi quando Márcio percebeu o quanto a ideia que fazia não correspondia com a realidade: “Alguns criticam as escolas públicas, dizem que as crianças não são bem cuidadas, mas agora eu posso dizer que discordo, tenho certeza de que as crianças são bem cuidadas, vou trabalhar tranquilo porque sei que a Vitória está recebendo a atenção e a educação adequadas”, admite.

A adaptação de Vitória foi boa e rápida. Os professores e toda a equipe são qualificados por ele como excelentes. “Ela adora a escola”, festeja.

“Quando falamos que ela não irá, por um motivo ou outro, chega a chorar de tristeza e isso é um sinal de que cuidam bem dela e de que a convivência com os colegas é saudável.”

Hoje, a ideia que Márcio faz das escolas municipais mudou. “Desde o começo da construção, pude perceber que essa seria uma escola-modelo.

A estrutura é boa e a melhor parte é a organização, desde a diretoria até os professores”, elogia, sem medo de errar: “Eu recomendo a Bernardo de Souza a todo mundo.”

CAPACIDADE PARA ATENDER 660 CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS* *sendo: 120 – crianças de 0 a 3 anos e 540 – crianças de 4 e 5 anos

O FIM DA FALTA DE VAGAS PARA ALUNOS DE 4 E 5 ANOS Em março de 2016, a prefeitura inaugurou a Escola Municipal de Educa-

diversos bairros, mas trabalham na área central, e não tinham onde deixar

ção Infantil (Emei) Bernardo de Souza, maior escola de educação infantil

os filhos.

da região sul, com alto padrão de qualidade.

Para viabilizar as vagas, a prefeitura comprou o prédio do Centro Paroquial Nossa Senhora da Luz/UCPel por R$ 4 milhões e investiu mais R$ 300 mil na reforma total do espaço.

Por estar no Centro, a Emei beneficia centenas de mães que moram em

O QUE TEM Brinquedoteca Sala de artes Videoteca 6 salas de aula no prédio anexo

Refeitório Duas cozinhas

Secretaria Sala da direção

Locais de convivência 12 salas de aula no prédio principal

Sala da coordenação e orientação Sala dos professores

Banheiros (um com acessibilidade) Auditório com palco Praça Quadras poliesportivas

UM OÁSIS CHEIO DE ANJOS-DA-GUARDA Francine Dias | 34 anos | Comerciante | Moradora do Simões Lopes Mãe da Amanda Dias de Oliveira, 7 anos

Como a maioria dos pais, a sensação de Francine, quando recebeu o disgnóstico de autismo da filha, Amanda, foi de desespero. Sabia que as coisas seriam bem difíceis dali pra frente. “Tive um momento de luto em que me perguntava ‘e agora, o que vai ser da Amanda?’”, admite. Os primeiros tempos, realmente, não foram fáceis. O que Francine ainda não sabia é que havia um oásis em meio ao deserto de aflições que a síndrome provoca tanto no paciente quanto na família do portador de autismo.

O oásis é o Centro de Atendimento ao Autista Dr. Danilo Rolim de Moura, fundado pela prefeitura em 2014 e, desde então, uma referência estadual no tratamento do autismo.

Foi nessa época que Amanda tornou-se paciente do Centro. A ansiedade e a agressividade melhoraram muito. Hoje, é uma menina mais tranquila, vai para a escola, interage com as outras crianças e fala muito mais do que antes. “Fico muito feliz em ver a evolução dela”, desabafa a mãe.

“Quando entrei aqui, achei que ela não faria mais nada.”

Ao contrário, Francine se surpreendeu: “A equipe é 1000%. Elas não acolhem só a criança com autismo, acolhem a família, a mãe, o pai e quem mais precisar de ajuda. São muito especiais para nós, pais. Todos somos muito gratos por tudo que fazem pelos nossos filhos.

A equipe, plena de profissionais especializados não apenas no tratamento clínico de seus pacientes, mas emocionalmente comprometidos com a evolução das pequenas vidas que passam por lá, representa os anjos-daguarda do Centro Dr. Danilo.

Hoje, Francine veste a camiseta do autismo, como ela mesmo diz, faz todas as terapias recomendadas, consegue sair e passear com a filha, de quem não esconde o orgulho. “Ela está sempre sorrindo, saudável, vejo que é uma criança extremamente feliz”, emociona-se. “Tudo que a equipe disser que é bom pra ela eu faço.”

Para quem pensava que a vida reservava uma perspectiva sombria devido ao diagnóstico de autismo, o Centro é a resposta: nunca nada está perdido e sempre é possível reverter as dificuldades e aprender a conviver com as diferenças. Francine é a prova: “Quando cheguei aqui, estava um caco de pessoa; hoje sou uma mãe 100%”.

SONHO ANTIGO EDUCAÇÃO ESPECIAL AUXILIA A INSERÇÃO NA COMUNIDADE E NAS ESCOLAS DA REDE

CENTRO DE ATENDIMENTO AO AUTISTA Abril de 2014 foi um marco histórico para a cidade de Pelotas: a prefeitura inaugurou o Centro de Atendimento ao Autista Dr. Danilo Rolim de Moura. Uma reivindicação antiga das mães de autistas moradores do Município e compromisso assumido pelo governo, o Centro está transformando a vida de mais de 260 famílias.

Pioneiro da região, o Centro oferece um atendimento específico para crianças e adolescentes autistas.

QUADRO DE PROFISSIONAIS Educador físico e Arteterapeuta Psicólogo

Terapeuta ocupacional Orientador educacional

Especialistas em atendimento educacional especializado Psicopedagogas

Especialistas em tecnologias assistivas

TECNOLOGIA QUE ESTIMULA A APRENDIZAGEM

MATEMÁTICA NÃO É BICHO PAPÃO Khan Academy, a ferramenta virtual que auxilia no aprendizado de mate-

PRÊMIO

mática, começou a ser implantada em 2014 na rede municipal de ensino.

Primeira instituição a ter o Khan Academy em Pelotas, a escola Francisco

Em 2016, já tinha beneficiado os estudantes de 20 escolas. Os conteúdos

Caruccio, no Pestano, foi uma das seis vencedoras (entre 162 participan-

da disciplina são divididos em habilidades e apresentam questões de cál-

tes de todo o País) do III Encontro de Boas Práticas da Fundação Lemann,

culos e temas de acordo com o nível de cada ano escolar, com dicas e

em 2015, em São Paulo.

ajuda. Todos os assuntos são acompanhados de videoaulas explicativas.

O professor pode usar a ferramenta na sala de aula e acompanhar o desenvolvimento e as dificuldades individuais dos estudantes.

ONDE TEM KHAN ACADEMY Núcleo Habitacional Dunas Francisco Caruccio Colégio Pelotense Ministro Fernando Osório Jacob Brod

Getúlio Vargas Balbino Mascarenhas

Jornalista Deogar Soares

Arthur de Souza Costa

Independência

Dona Maria Joaquina

Mariana Eufrásia

Alcides de Mendonça Lima

Nestor Crochemore

Francisco Campos Barreto

Bibiano de Almeida

Afonso Viseu

Luís Augusto Assumpção

Saldanha da Gama

MÉTODO PEDAGÓGICO DO SÉCULO 21 Quatro escolas da rede municipal de ensino passaram a contar, em 2016,

www.educopedia.com.br. Foram investidos mais de R$ 469 mil para colo-

com a Educopédia, uma plataforma de aulas digitais que torna o apren-

car o sistema em prática.

dizado mais atraente para crianças e adolescentes e instrumentaliza o professor.

O projeto já beneficia 2.282 alunos e a previsão é que continue se expandindo. A Educopédia permite que professores cadastrados consultem informações de qualquer computador, na hora, pelo endereço eletrônico

CONFIRA AS ESCOLAS CONTEMPLADAS E OS BENEFÍCIOS DO PROJETO Nossa Senhora de Lourdes Piratinino de Almeida Osvaldo Cruz Dr. Brum de Azeredo

Recursos de multimídia nas salas de aula Vídeos Jogos pedagógicos

Material educativo online Planos de aula Complementa os conteúdos curriculares

Beneficia professores e alunos

CHEGOU A HORA DA REFORMA NAS ESCOLAS

REFORMAS E AMPLIAÇÕES NAS EMEFS A prefeitura melhorou a estrutura física de quatro escolas de Ensino Fundamental, de diferentes bairros, entre reformas completas, ampliações, coberturas de quadra poliesportiva ou pátio e reforma de biblioteca.

REPAROS NAS ESCOLAS Rede elétrica Drenagem pluvial Piso novo Reparos gerais

Pintura geral Salas de repouso Construção de novas salas Banheiros

Cobertura de quadra em estrutura metálica Cobertura de pátio Sala de atividades

Refeitório Escovódromo Cozinha

EMEFS

INVESTIMENTO

LOCALIZAÇÃO

JOAQUIM NABUCO

R$ 170,5 MIL

BOM JESUS

DONA MARIA ANTÔNIA

R$ 157,7 MIL

TRÊS VENDAS

BALBINO MASCARENHAS

R$ 126,9 MIL

SIMÕES LOPES

JACOB BROD

R$ 544 MIL

TRÊS VENDAS

LUIZ AUGUSTO DE ASSUMPÇÃO*

R$ 258,5 MIL

BAL. PRAZERES *Em andamento.

FOCO NA ZONA RURAL INVESTIMENTO DE R$ 2,5 MILHÕES NA COLÔNIA *As EMEFs Almirante Tamandaré e Santos Dumont se transformaram na EMEF Waldemar Denzer

UMA ESCOLA RURAL GRANDE PRA GENTE PEQUENA Em março de 2016, a prefeitura inaugurou a maior escola da zona rural de Pelotas. Localizada na Colônia Aliança, 4º distrito, a Emef Wademar Denzer é para alunos do Ensino fundamental, mas o projeto é de gente grande: tem capacidade para atender 475 estudantes, nos três turnos.

O QUE TEM NA ESCOLA Bibliotecas Pracinha Pátio coberto com área de convivência Laboratórios de informática e de ciências

Cinco salas para alunos do 1º ao 9º ano Sala específica para a préescola Sala multiúso com banheiros Refeitório, cozinha, despensa

Lavanderia com banheiro para funcionários Áreas de serviço, de gás e de lixo Sala de máquinas e da caixa d’água

Hall, sala dos professores, da direção e coordenação, secretaria Dependências de recursos multifuncionais

MAIS DE 2400 VAGAS NA EDUCAÇÃO INFANTIL

REFORMAS E AMPLIAÇÕES EM EMEIS A prefeitura conseguiu vencer o desafio de acabar com o deficit histórico

a serem construídas em Pelotas com financiamento federal e que, devido

e praticamente eliminar as filas de espera por vagas na pré-escola. Com

à crise nacional, foram canceladas.

criatividade, planejamento e capacidade de gerenciamento, a Secretaria de Educação e Desporto (Smed) criou, em 2016, 2.542 novas vagas, sendo 2.419 para atender as crianças de 4 e 5 anos que tinham, por exigência do Plano Nacional de Educação (PNE), que ingressar na escola, e 123 novas vagas para creche. As novas vagas seriam criadas nas 14 novas escolas

As vagas exigidas pelo governo federal foram viabilizadas pelas reformas e ampliações das escolas municipais existentes e pela nova Emei Bernardo de Souza.

O QUE FOI FEITO Novas salas de aula Sala multiúso Refeitórios Sanitários adaptados Pintura geral

Reparos de alvenaria Impermeabilizações Cobertura Revestimentos Mobiliário

Esquadrias Pavimentações Reparos na cobertura Instalações elétricas Rede de esgoto

Instalações hidrossanitárias Requalificação das áreas externas Melhorias no sistema de drenagem

NOVA REALIDADE DA EDUCAÇÃO INFANTIL NOVAS INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS, MELHORES CONDIÇÕES DE ENSINO, MAIS QUALIDADE E SEGURANÇA

EMEI ALBINA PERES

VALOR: R$ 727.825,60 OBRA CONCLUÍDA ÁREA TOTAL: 443,50 M² TOTAL DE VAGAS: 146

EMEI JACEMA PRESTES

VALOR: R$ 594.165,14

EMEI DYRIO GORGOT

Antes

Antes

Depois

Depois

VALOR: R$ 1.097.000,00

ÁREA: 749,66M²

ÁREA: 680,85 M²

OBRA CONCLUÍDA

OBRA CONCLUÍDA

100 VAGAS

120 VAGAS (50 AMPLIADAS)

EMEI CASSIANO RICARDO

VALOR: R$ 769.000,00

EMEI VINÍCIUS DE MORAES

Antes

Antes

Depois

Depois

VALOR: R$ 914.500,00

ÁREA: 701,09 M²

ÁREA: 660,00 M²

OBRA CONCLUÍDA

OBRA CONCLUÍDA

45 VAGAS

120 VAGAS (40 AMPLIADAS)

EMEI RUTH BLANK

VALOR: R$ 540.675,10 ÁREA: 422,36 M² OBRA CONCLUÍDA 80 VAGAS

EMEI NELSON ABOTT DE FREITAS

VALOR: R$ 202.358,74 ÁREA: 442,93 M² OBRA CONCLUÍDA 75 VAGAS

EMEI MÁRIO QUINTANA

VALOR: R$ 715.188,53 ÁREA: 972,25 M² OBRA CONCLUÍDA 40 VAGAS

EMEI JOÃO GUIMARÃES ROSA

VALOR: R$ 1.112.361,24 ÁREA TOTAL: 643, 55 M² OBRA CONCLUÍDA 120 VAGAS (50 AMPLIADAS)

EMEI LOBO DA COSTA

VALOR: R$ 992.091,86 ÁREA: 725,00 M² OBRA CONCLUÍDA 115 VAGAS

EMEI MONTEIRO LOBATO

VALOR: R$ 1.027.000,00 ÁREA TOTAL: 657,10 M² OBRA CONCLUÍDA 120 VAGAS (30 AMPLIADAS)

EMEI ANTÔNIO CARINGI

VALOR: R$ 13.920,00 ÁREA TOTAL: 404 M² OBRA CONCLUÍDA 82 VAGAS

EMEI DARCY RIBEIRO

VALOR: R$ 1.088.439,36 ÁREA TOTAL: 974, 35 M² OBRA CONCLUÍDA 150 VAGAS

EMEI GRACILIANO RAMOS

VALOR: R$ 1.054.841,49 ÁREA: 701,09 M² OBRA CONCLUÍDA 104 VAGAS (19 AMPLIADAS)

EMEI IGNÁCIO DE FREITAS ROLIM

VALOR: R$ 833.815,11 ÁREA TOTAL: 637,25 M² OBRA CONCLUÍDA 96 VAGAS POR TURNO (32 AMPLIADAS)

EMEI ERICO VERÍSSSIMO

VALOR: R$ 979.471,71 ÁREA: 686,30 M² DATA DA CONCLUSÃO: FEVEREIRO DE 2017 128 VAGAS (33 AMPLIADAS)

EMEI IVANIR DIAS

VALOR: R$ 1.104.721,08 ÁREA TOTAL: 1087,47 M² DATA DE CONCLUSÃO: MARÇO DE 2017 132 VAGAS (26 AMPLIADAS)

EMEI JOSÉ LINS DO REGO

VALOR: R$ 947.500,00 ÁREA TOTAL: 620,16 M² DATA DE CONCLUSÃO: ABRIL DE 2017 108 VAGAS (38 AMPLIADAS)

EMEI OSWALD DE ANDRADE

VALOR: R$ 992.391,45 ÁREA TOTAL: 643,68 M² DATA DE CONCLUSÃO: MARÇO DE 2017 108 VAGAS (52 AMPLIADAS)

EMEI PAULO FREIRE

VALOR: R$ 1.020.657,14 ÁREA: 333,81 M² DATA DE CONCLUSÃO: 2º SEMESTRE DE 2017 120 VAGAS (90 VAGAS EXISTENTES+ 30 VAGAS AMPLIADAS)

EMEI ADAYL BENTO COSTA

VALOR: R$ 765.240,20 ÁREA: 465,53 M² DATA DA CONCLUSÃO: 2º SEMESTRE DE 2017 35 VAGAS

EMEI ZOLA AMARO

VALOR: R$ 504.460,46 ÁREA TOTAL: 480,21 M² DATA DE CONCLUSÃO: ABRIL DE 2017 5 VAGAS

EMEI ANITA MALFATTI

VALOR: CONTRATO INICIAL DE R$ 637.000,00 ÁREA: 396,11M² INÍCIO PREVISTO PARA 2017 100 VAGAS (45 AMPLIADAS)

EMEI MARÍLIA POLIESTI

VALOR: R$ 621.573,18 ÁREA: 309,75 M² INÍCIO PREVISTO PARA 2017 80 VAGAS (20 AMPLIADAS)

EMEI NESTOR RODRIGUES

VALOR: R$ 1.133.534,47 ÁREA: 671,52 M² INÍCIO PREVISTO PARA 2017 120 VAGAS (72 AMPLIADAS)

EMEI HERBERT JOSÉ DE SOUZA

VALOR: CONTRATO INICIAL DE R$ 1.070.803,00 ÁREA: 1.221,69M² 180 VAGAS

EMEI MANUEL BANDEIRA

Localizada a rua Bernardo Pires, 300, bairro Centro.

Será totalmente remodelada e ampliada, totalizando uma área de 209,56 m².

Início previsto para 2017.

CINCO NOVAS ESCOLAS DO PROINFÂNCINA

A construção simultânea de cinco escolas, em diferentes comunidades

Na Vila Princesa, Sítio Floresta, Sanga Funda, Eucaliptos e Dunas.

do Município, vai viabilizar, em 16 meses, que a rede municipal de ensino passe a contar com mais 940 vagas para educação infantil.

As escolas são patrocinadas pelo Programa Nacional de Reestruturação e Aquisição de Equipamentos para a Rede Escolar Pública (Proinfância).

UMA PEQUENA REVOLUÇÃO NO TRANSPORTE ESCOLAR COM ACESSIBILIDADE Atendendo à demanda de mães de crianças cadeirantes, o governo mu-

data, foi assinada lei que determina a gratuidade no transporte coletivo

nicipal entregou, em outubro de 2013, seis ônibus escolares com acessi-

às pessoas com deficiência.

bilidade. Os veículos custaram R$ 792 mil (R$ 132 mil cada) - recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). Cinco atendem às escolas municipais da zona urbana e um, à da zona rural. Dos seis ônibus, dois contam com quatro boxes para cadeirantes e oito assentos; os outros quatro, com um box para cadeirantes e 22 lugares. Na mesma

10 ÔNIBUS ESCOLARES PARA A ZONA RURAL Em agosto de 2014, a prefeitura entregou dez novos ônibus escolares que passaram a integrar a frota da zona rural do Município.

Com um investimento de R$ 1,7 milhão de recursos próprios, os novos veículos beneficiam 380 alunos das escolas rurais, incluindo os da Educação Infantil. Sete ônibus com 30 lugares, da marca Iveco Cityclass. Três ônibus de 60 lugares, da marca Mercedes-Benz.

ESPORTE A REVITALIZAÇÃO NO PELOTENSE

QUADRAS EXTERNAS A prefeitura requalificou as seis quadras externas do Colégio Municipal Pelotense, reinauguradas em junho de 2016. Foram investidos R$ 643 mil, sendo R$ 400 mil de recursos da prefeitura e o restante de emenda parlamentar solicitada pelo vereador Antônio Peres (PSB).

O QUE FOI FEITO Todos os espaços foram cercados com tela, garantindo segurança aos jovens atletas

Piso foi requalificado com massa asfáltica fina e pintura emborrachada

Nova infraestrutura de drenagem, com canaletas e tubulações, para evitar acúmulo de água

Duas quadras poliesportivas Uma quadra de vôlei oficial Três quadras de minivôlei

GINÁSIO COLÉGIO PELOTENSE Além de qualificar as seis quadras externas do Colégio Pelotense, a pre-

tiva e salas de administração e de jogos, com recuperações da alvenaria,

feitura também está reformando, com recursos próprios de valor superior

piso, telhado, esquadrias, acessibilidade e instalações elétricas e hidros-

a R$ 2 milhões, os 1.385 metros quadrados do Ginásio João Carlos Gastal.

sanitárias.

O projeto prevê a construção de mais 923 metros quadrados, com salas de ginástica olímpica, musculação, educação física, sanitários projetados para pessoas com deficiência, oito vestiários, bar, almoxarifado, galeria de troféus e reservatórios de água, além de reforma na quadra poliespor-

NOVO GINÁSIO MUNICIPAL O primeiro Ginásio Municipal de Pelotas vai ter capacidade para acomodar até 700 pessoas e estará habilitado para receber eventos esportivos de porte internacional e competições oficiais. A previsão de entrega é março de 2017.

COMO É O NOVO COMPLEXO ESPORTIVO Quadra de futebol de salão Salas para administração Cozinha Bar/café Espera para voleibol e basquete

Banheiros Vestiários Guarda volumes Um anfiteatro para apresentações artísticas na área externa

ATIVIDADES EM TURNO INVERSO A CHANCE DE CONSTRUIR UM FUTURO MELHOR

TURNO INTEGRAL AVANÇA Em 2016, 19 Escolas de Educação Infantil (Emeis) da rede municipal passaram a ofertar turno integral, beneficiando 1.787 crianças de 0 a 4 anos.

Agora, os pequenos que frequentam o pré, o maternal e o berçário têm um local com atendimento qualificado enquanto seus pais trabalham.

Das 27 turmas oferecidas na Emei Bernardo de Souza, 11 são de turno integral.

QUEM LUTA NÃO BRIGA Estimular, por meio da prática de artes marciais, que crianças e adolescentes da periferia passem a ter autoconhecimento do seu potencial, trazendo-os à escola, para que tenham ocupação e formação e, assim, evitem os perigos e tentações do mundo do crime e das drogas que cercam esses futuros cidadãos é o objetivo do projeto “Quem luta não briga”, parceria entre a Secretaria de Educação e Desporto (Smed) e a Escola Superior de Educação Física (Esef/UFPel), que vem trazendo resultados práticos aos participantes e premiações para o Município na modalidade Taekwondo.

COMO É O QUEM LUTA Nas aulas de Taekwondo, o aluno é estimulado a usar muita energia, sendo uma atividade que contribui para o conhecimento da ética que envolve as artes marciais (quem luta não briga) e para a formação de caráter e disciplina. O projeto conta, em 2016, com 150 atletas da rede municipal de ensino, divididos em três núcleos de atendimento: Esef, antiga Associação Atlética do Banco do Brasil (AABB) e Associação da Cohab Tablada.

OBJETIVO Valorizar o ser humano e garantir os diretos e o comprometimento com os deveres de cidadãos.

DESTAQUES Camile Vitória Streck, aos 11 anos, disputou o Campeonato Mundial de Cadetes 2015, na Coreia do Sul; venceu a seletiva em 2015, em Minas Gerais, e passou a integrar a Seleção Brasileira de Taekwondo.

Ana Vitória conquistou medalha de bronze no campeonato Mundial no Azerbaijão, em 2014.

NAVEGANDO NA INTEGRAÇÃO SOCIAL Trinta alunos de escolas do Areal e do Laranjal, com idades entre 12 e 15 anos, participam, desde 2015, do “Remar para o futuro”, cujo objetivo é integrar os estudantes à sociedade por meio do esporte, estimulando as relações sociais e a busca de formação de atletas para o remo. A expectativa é que, em breve, alguns atletas pelotenses do projeto venham a fazer parte da seleção brasileira de remo.

COMO É O REMAR É desenvolvido em parceria entre a prefeitura, a Escola Superior de Educação Física (Esef/UFPel) e o Clube Centro Português. O projeto é referência nacional na formação de base de atletas do remo.

Os jovens do projeto recebem, ainda, aulas de pilates, fisioterapia e consultas com nutricionistas e psicólogos.

BALLET Desde 2006, estudantes da rede municipal de ensino frequentam aulas de ballet clássico sem nenhum custo. É o projeto “A Magia da Dança” que, em 2016, conta com mais de 100 estudantes.

Viabilizado pela parceria entre a Escola de Ballet Dicléa de Souza e a prefeitura de Pelotas, o objetivo do projeto é promover educação e cultura a crianças e adolescentes da periferia por meio dos estudos do ballet.

PARA QUEM É O MAGIA Estudantes do ensino fundamental: meninas de 8 a 12 anos e meninos de 10 a 14 anos

A turma realiza, ao final do ano, um grande espetáculo, além de apresentações esporádicas

Os participantes recebem uniforme completo e valetransporte

Aulas duas vezes por semana

PISTAS DE SKATE PARA INTEGRAÇÃO NAVEGANTES A comunidade do Navegantes recebeu uma pista de skate junto ao campo do São Jorge. Inaugurada em agosto de 2016, a pista de 156 m² custou R$ 243.349,89 – recursos de emenda parlamentar – e também é um espaço de interação social e familiar.

GUABIROBA O custo total da obra é de R$ 244.653,76, com participação da prefeitura e do Ministério dos Esportes. O projeto inclui calçamento no entorno, acessibilidade, iluminação e paisagismo.

ESPAÇO DE LAZER NO PRAZERES Está em construção uma quadra poliesportiva para a prática de futebol e basquete na Praça Aratiba, no Balneário dos Prazeres. Previsão de conclusão: 2017.

Investimento de R$ 229,4 mil, sendo R$ 12 mil de contrapartida da prefeitura.

CONFIRA COMO SERÁ Pintura esportiva Equipamentos, como traves e tabelas metálicas Fechamento da quadra com alambrado metálico Acessibilidade ao redor da quadra

Iluminação com refletores Circulação externa ao alambrado Plantio de vegetação e floreiras com cerca viva

COMPLEXO DE LAZER PARA O DUNAS Em construção no Areal, o Centro de Artes e Esportes Unificados (CEU) Dunas, um complexo de lazer que abrigará espaços especiais para cultura, esporte, políticas de prevenção à violência, aprendizagem e formação profissional, vai revolucionar a vida daquela comunidade, ampliando as possibilidades de integração e de exercício de cidadania. Melhorias feitas no entorno: obras de drenagem pluvial, de esgoto, pavimentação de 1.800 metros quadrados da rua 14, da travessa e da rua 15 (em obras), construção de passeios públicos com acessibilidade.

Investimento de R$ 1.740.661, recursos do Ministério da Cultura e prefeitura. 1.035 m² de área construída em um terreno de 3.360 m²

CONFIRA COMO SERÁ Pista de skate

Brinquedos e praça infantil

Sanitários

Pista para caminhada e corrida Iluminação externa Biblioteca

Salas multiúso Equipamentos de ginástica Bicicletário Pintura

Área verde para leitura Sala de audiovisual para 60 pessoas

Quadra poliesportiva coberta Um Centro de Referência e Assistência Social (Cras)

FUNDO ESTIMULA O ESPORTE AMADOR Em 2015, foi criado o Fundo Municipal do Desenvolvimento do Esporte de Pelotas (Proesporte), que torna transparente e democrático o acesso aos recursos para o esporte amador do Município.

Os projetos são analisados tecnicamente e repassados ao Conselho do Esporte – que foi reestruturado na atual gestão. Em 2015, foram contemplados 16 projetos executados em 2016.

O PLANO ABRANGE TRÊS ÁREAS Esporte de caráter educacional; organização e realização de eventos esportivos com caráter competitivo; esporte de rendimento, visando obter resultados positivos em competições regionais, estaduais, nacionais e internacionais.

PROJETOS Cacique pelo Futebol Brasileiro Formando Campeões para a Vida (Associação Escola Louis Braile para Copa Goalball) II Jornada Esportiva do Cerenepe

26º Campeonato Praiano de Futebol da Liga Pelotense de Futebol CB Taekwondo - Atleta Victória Lima de Oliveira Handebol Escolar Handebol para Todos

Pelotenses na Corrida de São Silvestre De Pelotas para o Brasil – Karatê Copa América de Taekwondo Maragatos Basquete Pelotas

Ascorp para a 2ª Corrida do Doce – 5 Km e 10 Km Campeonato Estadual de Bolão 16 cm Integrando Vidas Antiqua Rugby Clube Integrando Vidas

DESEMPENHO INÉDITO NO IDEB COMPROVA OS AVANÇOS PEDAGÓGICOS DA GESTÃO

ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA O Ideb apontou uma melhora impressionante no desempenho dos estudantes das Escolas de Ensino Fundamental (Emefs) de Pelotas em 2015 (divulgado em 2016), comparado a 2013, e um marco inédito: o maior Ideb já alcançado pelos anos iniciais na história da rede municipal da cidade.

O Ideb registrou crescimento de 25% neste segmento, com o índice de 4,8 relativo aos anos iniciais (primeiro ao quinto), ou seja, 0,9 a mais do que o apresentado em 2013.

O QUE É O IDEB O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica é utilizado como indicador geral da educação nas redes pública e privada do Brasil desde 2007. Os números são calculados levando-se em conta o fluxo escolar e as médias de desempenho nas avaliações em português e matemática.

O índice é divulgado a cada dois anos e tem metas projetadas até 2021.

SAIBA MAIS Das 47 escolas urbanas e rurais avaliadas, 24 cumpriram as suas metas para 2015 nas séries iniciais (a meta era 5,0).

Quatro delas atingiram o maior índice de Pelotas desta avaliação: o Colégio Pelotense e as Emefs Garibaldi, Santa Terezinha e Doutor Brum Azeredo registraram a nota 5,9.

Anos finais (sexto ao nono) – o ensino também melhorou, em Pelotas, neste segmento: de 3,5, em 2013, para 3,7 neste ano, ainda que continue abaixo da meta, que era 4,5.

CONFIRA O DESEMPENHO DO IDEB ANO A ANO

SÉRIES INICIAIS

SÉRIES FINAIS

2005

3,6

3,2

2007

3,6

2,9

2009

4,0

3,1

2011

4,5

3,4

2013

3,9

3,5

2015

4,8

3,7

É COMO SE A GENTE SE FORMASSE E TIVESSE RECEBIDO O CANUDO Carise Santos | 38 anos | Cantora | Moradora do Loteamento Osório

Carise lançou seu primeiro CD, intitulado Simples Desejos, em março deste ano, pelo Procultura, em que interpreta canções de compositores pelotenses. Veja o que ela pensa sobre o programa de incentivo à cultura de Pelotas: “O Procultura foi importante para mim porque eu não tinha recurso para produzir um CD meu com toda essa qualidade, embora eu tenha uma equipe de músicos que é bem conceituada no que faz, tem todo um cuidado técnico que precisa recursos. E ainda faltaria dinheiro para fazer uma boa prensagem.

“Eu já tinha gravado um demo, de quatro músicas, mas de Tom Jobim; não foi um trabalho autoral. O Procultura também é importante porque dá oportunidade a novos nomes. Depois do lançamento do CD, me senti mais artista ainda.

“Quando tu tens um material na tua mão, tu pensas ‘agora posso dizer que sou cantora, tenho um CD com músicas de compositores da minha cidade, eu estou fazendo igual ao que outros artistas fazem’.

“Não ter o CD antes não me tornava inferior como profissional, mas ter um trabalho como esse faz com que eu me sinta mais valorizada, reconhecida. O Procultura em Pelotas é muito importante porque dá oportunidade aos artistas em geral. Gravar um CD pelo Procultura é quase como uma graduação para o artista, como se tu tivesses recebido o canudo.”

PROCULTURA INCENTIVO ÀS ARTES COM A CARA DE PELOTAS

PROJETOS INSCRITOS

PROJETOS APROVADOS

INVESTIMENTO TOTAL

2010

34

6

R$ 94,4 MIL

2011

51

13

R$ 224,7 MIL

2012

47

18

R$ 298,7 MIL

2013

105

17

R$ 340 MIL

2014

98

18

R$ 400 MIL

2015

99

20

R$ 460 MIL

PROCULTURA O Programa Municipal de Incentivo à Cultura (Procultura) financia deze-

tização do processo (com a implementação de uma plataforma virtual e

nas de eventos em áreas variadas, levando cultura e arte às comunidades,

o fim dos papéis) foram importantes ações para estimular a participação.

ao mesmo tempo em que valoriza e incentiva a produção local.

Foi criado em 2009 e, de lá para cá, avançou muito, tanto economicamente quanto na participação da comunidade artística.

Oficinas de capacitação para projetos aos interessados e a desburocra-

Gravação do DVD do Grupo Renascença, projeto aprovado na edição de 2015 do Procultura

EM 2016, O PROCULTURA RECEBEU PROPOSTAS NAS CATEGORIAS Música Artes cênicas Artes integradas

Artesanato Artes visuais Audiovisual

Gastronomia Memória, acervo e patrimônio Literatura

Folclore e manifestações populares Jogos eletrônicos

SENTI QUE COMO PRODUTORA MUSICAL POSSO FAZER MAIS PELAS PESSOAS DAQUI Alexandra Mendes Pereira | 43 anos | Produtora cultural | Moradora do Fragata

Alexandra venceu o Movimento em 2015, quando completou 15 anos como professora de capoeira. Tudo começou com o namorado, que era professor de capoeira. Ela se iniciou no curso e se encantou pelo esporte.

Passou a dar aulas como voluntária em bairros como Navegantes, Dunas, Getúlio Vargas, Cohab Lindóia, até ser contratada para ensinar a arte.

Não trabalha mais na área, mas mantém contato com outros professores, antigos alunos e participa de eventos.

Veja o que ela diz: “O prêmio é legal por ter sido criado por pessoas da cidade e faz a diferença para pessoas da cidade. É um reconhecimento importante para quem se envolve com ações sociais, para que compreendam seu valor.

“Receber o Movimento foi uma ruptura para mim. Ele fez com que eu me sentisse reconhecida, realizada como profissional. Quando comecei a dar aulas, no Navegantes, sofri preconceito por ser branca e mulher. Algumas mães tiraram os filhos das aulas porque não queriam que eles tivessem aula com ‘essa mulher branca’. Alguns meses depois, as aulas tinham fila de espera para participar. Sinto que pude transformar a vida de muitas pessoas ao ensinar a capoeira. Ela nos ensina respeito e também carinho.

“A iniciativa da Secretaria de Cultura de criar o prêmio reflete o pensamento de que a cultura tem caráter de prioridade assim como saúde e educação. Passei a atuar como produtora cultural, desde que recebi o prêmio, porque o Movimento foi como fechar um ciclo.

“Entendi que na capoeira seria sempre limitada, ainda que pudesse ajudar pessoas, porque me envolvia com as famílias e havia coisas que não podia fazer por elas. Como produtora musical posso fazer mais. Pelotas tem muita qualidade em produção cultural e, atuando nessa área, posso divulgar os artistas daqui.”

MOVIMENTO A CULTURA POPULAR EM FOCO: EM 3 ANOS DE PRÊMIO 32 AGENTES CULTURAIS BENEFICIADOS

PRÊMIO MOVIMENTO A cultura pelotense é feita por muitas vozes, por muitos rostos... Criado em 2014, o Prêmio Movimento é uma iniciativa de reconhecimento da cultura popular. Ele prestigia as pessoas que desenvolvem ações artísticas e socioculturais nas comunidades da periferia, relevantes para o desenvolvimento humano e cultural, e as traz aos holofotes públicos, para fortalecê-las e incentivá-las. Cada agente cultural contemplado ganha um certificado e um valor em dinheiro – em 2015, o valor foi R$ 3.500,00.

Teatro Cassiano Escola de Formação Livre em Teatro, cinema e Dança, trabalho de Francisco Meireles, agente premiado em 2016 no segmento Teatro

MAIS DO QUE VENDER, O LEGAL É O CONTATO COM AS PESSOAS Marcel Veleda | 30 anos | Vendedor de quadrinhos, fitas de videogame e outros itens de cultura pop | Morador do Areal

“A primeira vez que vim ao Mercado das Pulgas foi para fazer compras.

Fiquei sabendo pelos vendedores que qualquer um poderia trabalhar aqui, só era preciso se cadastrar na Secult e poderia vir para cá. Na semana seguinte, eu comecei. Passei a trazer algumas das coisas que gosto para cá.

“Meu verdadeiro objetivo nunca foi vender, e sim conhecer pessoas que gostam das mesmas coisas que eu. Hoje em dia, não é muito normal encontrar alguém que consuma revista em quadrinhos, fitas de videogame.

Mas, relativamente, vendo bem. Às vezes, nem vendo tanto, mas faço muitos contatos e acabo por consumar a venda durante a semana.

“O contato com os outros expositores é legal, fiz vários amigos. Estou sempre de olho na banca de todo mundo porque sou curioso, gosto de antiguidades, então acabei fazendo amizade com praticamente todo mundo. Acho a iniciativa do Mercado das Pulgas muito boa. Sempre curti frequentar e não tenho conhecimento de nenhum outro local que os pelotenses tivessem para ter esse contato com antiguidades e com pessoas que gostam desse tipo de coisa. A gente encontra muitas pessoas de fora da cidade, e eu percebo que algumas vêm para cá só pelo Mercado das Pulgas.”

MERCADO DAS PULGAS 60 EXPOSITORES CADASTRADOS 6 HORAS SEMANAIS

MERCADO DAS PULGAS Desde maio de 2014, Pelotas tem o seu próprio Mercado das Pulgas. Em cada sábado sem chuva, a feira ao ar livre, no Largo Edmar Fetter e parte da quadra da 15 de Novembro, é ponto de encontro certo de antiquários – profissionais ou não –, colecionadores e apreciadores de objetos antigos ou artesanais. Bom para quem vende, bom para quem compra e um importante atrativo de público para as lojas do Mercado Central.

O QUE A FEIRA DO MERCADO TEM Artigos para coleções Plantas

Brechó Objetos de fabricação artesanal

Antiguidades Livros usados

Discos de vinil Objetos decorativos

MERCADO CENTRAL O Mercado Central de Pelotas foi reinaugurado no fim de 2012, após

a promover eventos, como o Samba no Mercado - uma iniciativa dos mú-

restauração completa. Em abril de 2013, as bancas começaram a ser ocu-

sicos - e Terça com Música, e a situação foi mudando gradativamente.

padas a partir de uma nova proposta. O novo MIX de atividades manteve

Em 2016, o Mercado estava consolidado como referência para compras

as tradicionais peixarias e barbearias e agregou muitas outras.

e lazer e o seu entorno transformado no melhor happy hour da cidade.

O movimento nas lojas, bares e restaurantes começou tímido, mas a prefeitura promoveu uma série de atividades e eventos para atrair as pessoas ao novo espaço. Logo os próprios permissionários também começaram

O QUE O MERCADO TEM Internet gratuita Peixarias Barbearias Restaurantes Lancherias Produtos coloniais

Bares Doçarias Cafeteria Açougue Esmalteria Hortifrutigranjeiros

Floricultura Presentes Porcelana Aquarismo Lembranças de Pelotas Temperos e especiarias

Artesanatos diversos Bebidas Produtos orgânicos e macrobióticos Ponto de Informações Turísticas

17 DE AGOSTO DIA NACIONAL DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO

TEMAS

2013

O QUE É PATRIMÔNIO?

2014

HERANÇA CULTURAL AFRICANA

2015

PELOTAS NATURAL: PATRIMÔNIO DAS ÁGUAS

2016

OCUPAÇÃO FEMININA

DIA DO PATRIMÔNIO Em quatro edições, o Dia do Patrimônio já se consagrou como uma das

O patrimônio de um povo vai muito além dos seus bens materiais. O

mais importantes datas do calendário do sul do País. Em 2013 e 2014, o

Dia do Patrimônio é uma excelente oportunidade para que a população

evento foi realizado em dois dias. Com o aumento do número de par-

se aproxime dos prédios que contam parte importante da história da ci-

ceiros engajados na iniciativa inédita no país, a partir da terceira edição,

dade, mas as pessoas que viveram essa história e contribuíram para a

passou para três dias de visitas guiadas em prédios históricos, que abrem

formação da cultura local não são menos importantes. Por isso, o Dia do

suas portas a todos que quiserem conhecê-los, e a apresentação de mais

Patrimônio passou a ser temático e, a cada ano, exalta parte relevante do

de uma centena de atividades culturais temáticas realizadas em dezenas

patrimônio imaterial de Pelotas.

de locais.

REFERÊNCIA Inspirado no modelo uruguaio, o Dia do Patrimônio de Pelotas oferece aos turistas e aos próprios pelotenses a oportunidade de conhecer a cidade e sua história, e de se apropriar definitivamente do seu próprio patrimônio histórico-cultural.

PRÊMIO Pelotas foi o único município do sul do país a receber, em 2016, o reconhecimento nacional como um dos vencedores da 29ª Edição do Prêmio Rodrigo Melo Franco de Andrade, na categoria Iniciativas de Excelência em Promoção e Gestão Compartilhada do Patrimônio Cultural.

Instituído em 1987, o prêmio é uma criação do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan),de caráter nacional, com vistas ao reconhecimento das ações de preservação, valorização e salvaguarda do patrimônio cultural brasileiro.

BANDEIROLAS COLOREM A CIDADE Dias antes do evento, pelotenses e visitantes começam a perceber um colorido diferente pelas ruas da cidade. Mais de 40 bandeirolas identificam os espaços públicos e os tipos de tombamento dos prédios históricos que participam do evento: verde - federal; vermelha - estadual; azul escuro - municipal; azul claro - participação; amarela - imóvel inventariado.

O QUE É Oficinas e palestras Recreação para as crianças Shows musicais Intervenções artísticas Educação patrimonial

Dezenas de prédios históricos abertos à visitação Apresentações teatrais Exposição de arte

VIRADA CULTURAL O ano de 2015 marcou a primeira Virada Cultural em Pelotas. O evento

atração foi o show nacional de Eliane Faria (sambista carioca) na noite de

anual oferece intensa programação de cultura e arte ao longo de 24 ho-

abertura.

ras.

As atividades musicais ocorreram no Palco Cidade – estrutura montada

A Virada Cultural 2016 teve 20 atividades, entre música, teatro, dança e

no Largo do Mercado Central – e as intervenções de teatro e dança, na

programas artísticos em diferentes pontos da cidade. Começou às 22h

Praça Cipriano Barcelos.

no dia 19 de novembro e se estendeu até as 22h do dia 20. A grande

PARTICIPANTES: MÚSICA Eliane Faria - Kako Xavier e Tamborada - Pimenta Buena - Be Livin - Lyber Bermúdez - Sonora Parceria: Tatiana Cobbett e Marcoliva - Banda Psico – Radox.

DANÇA Thomas Porto Marinho, Bruna Moreira de Oliveira.

TEATRO Companhia Pelotense de Repertório Teatral, Marcela Bueno Farias, Rodolfo Furtado Mendonça Lima.

PROGRAMAS ARTÍSTICOS Nosso Papo na Virada Cultural - Virada das Mana – Aquilombados - Horizonte de Imagens: arte contemporânea em Pelotas - Festa lançamento Spray’Sons - Intervenção urbana: os 4 elementos negros - O choro: instrumentos e histórias.

SETE DE ABRIL O histórico Theatro Sete de Abril, tombado em nível nacional, está sendo restaurado. Interditado em 2010 por determinação do Ministério Público Federal, após laudo técnico ter constatado sérios problemas estruturais, o Theatro começou a ser recuperado em 2013 e, em 2014, foi feita a troca da cobertura, o que pôs fim aos riscos de desabamento.

A segunda etapa do projeto está orçada em R$ 17 milhões e aguarda autorização do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) para o início das obras em 2017.

PROJETOS CONTEMPLADOS Plataforma móvel de acesso ao palco (acessibilidade) Sistema elétrico e hidráulico Climatização Novos banheiros Elevador na entrada

Espaço para abrigar equipamentos técnicos Melhorias nas áreas cênica eluminotécnica Nova cobertura (concluída)

SETE AO ENTARDECER O projeto Sete ao Entardecer teve continuidade nos últimos quatro anos.

O processo de seleção das apresentações é público e transparente através de editais.

O projeto ocorre às segundas-feiras, em geral às 18h30min, para que os trabalhadores tenham a oportunidade de assistir aos espetáculos.

Desde 2013, foram realizadas 89 apresentações entre música, teatro e dança. Sempre com entrada livre e gratuita.

POLÍTICA DE EDITAIS Nos últimos anos, o governo municipal implementou uma política de

mente os recursos se esgotavam sem dar chance a todos os segmentos.

editais para que todas as propostas tenham as mesmas condições na

Os editais de projetos culturais movimentaram, entre 2015 e 2016, mais

concorrência. Em 2013, as apresentações do projeto Sete ao Entardecer

de R$ 2 milhões, o que fomentou a revelação de muitos movimentos po-

foram selecionadas por edital e, gradativamente, todos foram incluídos

pulares.

nesta política. A partir da iniciativa, consolidada em 2015, cada processo possui uma comissão de avaliação e seleção de propostas. Antes disso, os pedidos eram atendidos à medida que eram apresentados, e comu-

CASTELO SIMÕES LOPES Sem condições financeiras de restaurar o Castelo Simões Lopes – tom-

to Alegre, habilitou-se ao projeto e, depois que restaurar o prédio, con-

bado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Estadual (Iphae) -,

forme estabelece o edital, vai utilizá-lo para atividades que estimulem

que estava em elevado grau de degradação e exigia grandes investimen-

a produção de conhecimentos, movimentem a economia e fomentem a

tos, a prefeitura de Pelotas lançou edital para o uso criativo do espaço,

transversalidade da cultura.

após restauração e revitalização. A alternativa permite ao mesmo tempo que o prédio histórico seja restaurado e que tenha utilidades culturais.

O Instituto Eckart Desenvolvimento Humano e Organizacional, de Por-

AGORA, UM PORTO DINÂMICO, INTEGRADO AO MUNDO, COMO DEVERIA SER Bruno Carvalho | 25 anos | Gerente de contratos da Sagres A. M. | Morador do Areal

“Apesar de nunca ter estado parado, o Porto tinha uma movimentação baixa que, com a vinda do projeto da rota da madeira e da celulose riograndense, passou de 400 mil toneladas para 1,6 milhão por ano, quatro vezes o volume movimentado anteriormente.

“O projeto gerou um investimento de R$ 35 milhões na estrutura e equipamentos portuários e gera cerca de 800 empregos diretos em toda a cadeia logística, desde a parte de silvicultura, colheita e transporte até a operação portuária, e 2.000 indiretos em toda a região.

“Diretamente no Porto, foram abertas 70 vagas de emprego. Também realizamos uma série de ações com a comunidade e as entidades locais, que entendemos ser benéficas para o bairro, como a requalificação do acesso ao Porto e um projeto para viabilizar um novo acesso sul à cidade de Pelotas. Tivemos, também, a obtenção da licença de operação emitida pela Fepam para o Porto, tornando-o o primeiro porto público do Estado licenciado pela Fundação.

“Dividimos ações com movimentos sociais e culturais da região, como apoio à realização do Piquenique Cultural e Sofá na Rua. As atividades sociais, culturais e de operações no Porto, que geram emprego e renda, devem ser complementares e beneficiar não só o bairro, mas toda a cidade de Pelotas.”

NOVAS EMPRESAS ESCOLHEM PELOTAS

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Desde 2013, pelo menos 21 novas empresas se instalaram em Pelotas, entre os setores de comércio, indústria, construção civil, hotelaria e infraestrutura. Neste período, foram gerados mais de 1.000 empregos diretos no Município.

A unificação de processos, que promove a agilidade e celeridade no trâmite municipal, envolvendo o Edificapel, Escritório da Junta Comercial e Setor de alvarás num mesmo ambiente, e os incentivos fiscais são fatores de estímulo a novos investidores em Pelotas.

INDÚSTRIA

Biriba Indústria de Bebidas, Delta Plastics do Brasil, R&R Organic Group, Três Tentos Agroindustrial, Yller Biomateriais.

COMÉRCIO

Shoping Pelotas, Safras & Cifras, Deltasul Utilidades Domésticas, Paraíso Supermercados, Supermercados Guanabara, Macro Atacado Krolow, Lojas Lebes, Rede de Farmácias São João.

CONSTRUÇÃO CIVIL

Construtora Porto 5, Projetos Planejados - Parque Una Pelotas, Bairro Quartier Pelotas.

HOTELARIA

M.Tower Apart Hotel (novo), Jacques Georges (expansão).

EM NEGOCIAÇÕES PARA INSTALAÇÃO

Ibis Hotéis, Swan Hotéis, Hotéis Mabu.

INFRAESTRUTURA

Área Portuária: CMPC Celulose Riograndense, Terminais Logísticos Sagres.

MICROCRÉDITO CONCEDIDO A MICRO E PEQUENOS EMPREENDEDORES

2013 - 2016*

NÚMERO DE OPERAÇÕES

VALOR NEGOCIADO

14.935 MIL

R$ 27,7 MILHÕES *Até novembro.

ESTÍMULO À CRIATIVIDADE E À INOVAÇÃO

PARQUE TECNOLÓGICO Em 2016, o Município apresentou à comunidade as novas instalações do

São 5.053 m² de área construída e um investimento de R$ 3,7 milhões,

Pelotas Parque Tecnológico, um espaço específico para desenvolvimento

com recursos do Ministério da Ciência e Tecnologia e contrapartida da

de pesquisa e criação de novas tecnologias.

prefeitura.

Situado à avenida Domingos de Almeida, 1.785, no Areal, o Parque

A próxima etapa é o lançamento do edital de chamamento público para

abrange três áreas de atuação nas quais Pelotas já se destaca como polo:

ocupação das salas.

tecnologia da informação e comunicação, tecnologia em saúde e indústria criativa.

O QUE TEM Restaurante para 44 pessoas Auditório com 182 lugares Estacionamento com 65 vagas

8 salas para empresas consolidadas na área

Instalações específicas para pesquisa e criação

19 cômodos para empresas em estágio de aceleração

RESERVA ESTRATÉGICA PARA TRÊS DÉCADAS

ETA SÃO GONÇALO GARANTE ABASTECIMENTO PLENO Em construção desde julho de 2015, a nova Estação de Tratamento de Água (ETA) São Gonçalo vai garantir o abastecimento para 170 mil pessoas pelos próximos 30 anos. Conclusão prevista para 2017.

O PROJETO Orçada em R$ 42 milhões, é o maior investimento da gestão - recursos do Ministério das Cidades/PAC Saneamento, a fundo perdido

Captação de água do Canal São Gonçalo Reservatório com capacidade para 4 mil metros cúbicos de água tratada

Localizada na entrada do Campus Capão do Leão da UFPel, às margens do canal São Gonçalo, a ETA fica a 500 metros da eclusa e a três quilômetros da cidade

Capacidade de liberar 500 litros/segundo

QUANDO TU PEDALAS NA CICLOFAIXA, TE SENTES PROTEGIDO Cristiane Santos | 36 anos | Educadora física | Moradora do São Gonçalo

Cristiane usa a bicicleta como meio de transporte para o trabalho e também para lazer, nos fins de semana, quando sai para pedalar com os amigos. Trabalha na rua Félix da Cunha e utiliza diariamente a ciclofaixa que passa por aquela via.

Veja o que ela pensa: “Eu comecei a andar de bicicleta porque não tinha carro e precisava de um meio forma de me locomover com mais facilidade. Como moro perto do meu trabalho e o trânsito e o transporte público podem demorar, há dois anos, comecei a usar a bike.

“Pedalar é também uma forma de cuidar da minha saúde, porque trabalho com atividade física, mas nem sempre tenho tempo de praticar. A bike permite que eu faça exercícios, me desloque mais rápido e de forma prazerosa. As ciclovias e ciclofaixas que mais utilizo são a da Félix da Cunha, da Dom Joaquim e da Fernando Osório.

“Os investimentos no sistema cicloviário, nos últimos anos, facilitaram muito a vida do ciclista, porque não tínhamos ciclofaixa na Félix e eu, por exemplo, que trabalho aqui, precisava andar junto com os carros.

Quando foi feita a ciclofaixa da Gomes Carneiro eu, casualmente, também trabalhava lá. Depois, construíram a da Dom Joaquim, que ficou ótima, e reformaram a da Fernando Osório que, agora, com calçamento, ficou excelente para pedalar.

“Melhorou muito para mim. Quando tu estás na ciclofaixa, tu te sentes protegido como ciclista.”

PARA UMA CIDADE PLANA, UMA REDE EFICIENTE DE TRANSPORTE ALTERNATIVO

A PRIORIDADE DAS CICLOFAIXAS E CICLOVIAS Para promover a ocupação do espaço público com maior aproveitamento viário, a gestão desenvolveu projetos que priorizam a política de mobilidade urbana e investiu de R$ 1,55 milhão na construção de mais de 11 km de ciclovias e ciclofaixas que proporcionam maior segurança e conforto aos ciclistas e integram o modal como uma alternativa concreta de locomoção. A rede cicloviária de Pelotas, hoje, é de 55 quilômetros.

O QUE FOI FEITO No Centro, uma ciclofaixa de 1,67 km se estende pela rua Félix da Cunha, da esquina da Gomes Carneiro até a Catedral Metropolitana, e segue pela 15 de Novembro até a Bento Gonçalves. Investimento de R$ 180 mil

Investidos R$ 460 mil na ciclovia da avenida Fernando Osório, da praça 1º de Maio até a rótula de acesso à Cohab Lindoia, num total de 5 km de extensão

Com investimento de R$ 910 mil, foram construídas ciclovias das avenidas:

ligando as avenidas Fernando Osório e República do Líbano.

Dom Joaquim - 1,5 km, entre Fernando Osório e Andrade Neves.

Ildefonso Simões Lopes - 1,5 km de extensão, entre a avenida Ulysses Guimarães e a Liberdade

Salgado Filho - 1,8 km,

PREFEITURA REVITALIZA PARQUES E PRAÇAS Comprometida com o conceito de cidade para as pessoas, a prefeitura tem investido em manutenção e revitalização de parques e praças em diversos locais. O resultado é a presença cada vez mais constante de famílias, casais de namorados e grupos de amigos nesses espaços.

Uma equipe faz visitas periódicas para limpeza e manutenção, Pelotas tem 192 praças na área urbana.

PRAÇAS E PARQUES Coronel Pedro Osório Piratinino de Almeida Cipriano Barcelos

Parque Dom Antônio Zattera Praça da Leocádia (Areal) Praça da Caixa D’água (Balneário dos Prazeres)

Praça do Dunas (Areal) Praça do Anglo (Porto) Praça do Colono (Três Vendas)

Parque da Baronesa Praça Alfredo Pujol (Areal)

Quadras poliesportivas

Mobiliário urbano Academias ao ar livre

MELHORIAS COM A REVITALIZAÇÃO Ações de paisagismo Construção de meios-fios e pisos

Iluminação

ORLA DOS PRAZERES Em agosto de 2015, a comunidade do Balneário dos Prazeres recebeu a orla da Lagoa dos Patos requalificada.

Investimento de R$ 200 mil, de Termos de Compromisso Ambiental (TCA) firmados com empreendimentos imobiliários que se instalaram no Município.

MELHORIAS COM A REVITALIZAÇÃO Calçadão para contemplação da Lagoa dos Patos

Trilha de caminhada que adentra a mata nativa, à direita da Gruta de Iemanjá

Bancos que circundam os troncos das árvores centenárias

Postes de luz Lixeiras

GINÁSTICA PARA TODOS Desde 2013, a cidade ganhou 8 academias ao ar livre em diferentes bairros. Os conjuntos de equipamentos de ginástica ficam à disposição de quem estiver disposto a praticar atividades físicas e levar uma vida mais saudável.

Cada vez mais frequentados, esses espaços também acabam virando pontos de encontro e de lazer.

ONDE TEM ACADEMIA AO AR LIVRE Parque da Baronesa Guabiroba

Balneário dos Prazeres

2 na av. Dom Joaquim

Parque Dom Antônio Zattera

Orla do Larajal (instalada em 2012)

UBS Simões Lopes UBS Bom Jesus

VIVA O LARANJAL Desde janeiro de 2015, o quiosque Viva o Laranjal, situado no balneário Santo Antônio, deixou mais fácil e confortável o veraneio. O quiosque inaugurou uma série da serviços (confira na tabela) disponíveis aos frequentadores das praias de Pelotas.

HORÁRIO Diariamente, das 8h às 18h; na temporada de veraneio, das 8h às 21h.

O QUE O QUIOSQUE OFERECE Informações turísticas Banheiros públicos acessíveis Bebedouro público

Empréstimo de bicicletas e triciclos Rampa de acesso até a beira da praia e cadeira anfíbia para banho assistido

Biblioteca pocket Chimarródromo Empréstimos de material esportivo (bolas, slackline, raquetes)

Lounge de guarda-sóis e cadeiras de praia Fraldários

SINALIZAÇÃO HORIZONTAL MAIS EFICIENTE Quem circula por Pelotas percebe mudanças significativas na aparência de muitas ruas e avenidas da cidade que já passaram por obras e que demonstram o capricho com que o governo requalifica os espaços urbanos. A sinalização horizontal é uma delas. Dezenas de vias recebem o novo padrão adotado pela prefeitura desde 2013. Além de deixar Pelotas mais bonita, a nova sinalização traz muito mais segurança aos milhares de motoristas e pedestres.

Sessenta faixas de travessia de pedestres, em locais de movimento, ganharam pintura termoplástica – mais resistente, durável e que oferece maior visibilidade do que a acrílica.

O QUE FOI FEITO Uso de tinta termoplástica, de maior durabilidade

Sinalização de ciclovias e ciclofaixas

Pintura nova para demarcar as faixas de segurança, áreas de estacionamento, locais em que é proibido estacionar

Uso de tachinhas e tachões luminosos para separar pistas e áreas de estacionamento (mais visíveis à noite)

PLACAS COM NOME DAS RUAS Mais de 900 esquinas de Pelotas estão com novas placas com identificação das ruas, que ajudam a população local e visitantes a se localizar. Essa é uma revindicação histórica para terminar com a deficiência de décadas.

As identificações prosseguem em 2017, prazo em que a cidade estará suprida desse tipo de sinalização.

ECOPONTO AJUDA O CIDADÃO E A NATUREZA Desde março de 2016, os pelotenses dispõem de um local apropriado para descarte de diversos materiais inservíveis. O primeiro Ecoponto da cidade recebe de 8 a 10 toneladas de descarte a cada mês e todo material reciclável é destinado às cooperativas de catadores de Pelotas. Mais dez Ecopontos estão programados para 2017. Cada pessoa pode descartar até 1,5 metro cúbico de material (equivale a 3 caixas d’água de 500 litros).

ONDE FICA avenida Juscelino Kubitschek de Oliveira, 3.195.

HORÁRIO de segunda a sexta-feira, das 8h às 12h e das 14h às 18h.

O QUE ECOPONTO ACOLHE Móveis desmontados Restos de obras

Metais e ferro Vidro

Papel e papelão Plásticos

Resíduos de poda e jardinagem

CANAIS LIMPOS PREVINEM INUNDAÇÕES O Serviço Autônomo de Saneamento de Pelotas (Sanep) realiza ações de manutenção periódica, como limpeza de canais e valetas, para minimizar os danos causados em dias de chuva.

A autarquia alerta constantemente os moradores para que não descartem móveis e outros materiais em vias públicas – arrastados pelas águas das chuvas, eles bloqueiam o sistema de drenagem e agravam as inundações.

A manutenção da macrodrenagem (canais) foi uma das prioridades do Sanep nos últimos quatro anos. O Sanep investiu R$ 564 mil na compra de uma escavadeira hidráulica de longo alcance, especial para a limpeza e desobstrução de canais. A máquina tem dois braços - um com extensão de até 13 metros – e três tipos de concha, uma delas de 3,20 metros, própria para a remoção de lodo e plantas que se acumulam nos canais.

MUTIRÃO DE LIMPEZA Desde 2013, a prefeitura realiza mutirões semanais de limpeza, com a retirada de lixo e entulhos depositados, indevidamente, em via pública.

A cada semana, um bairro é contemplado com este serviço. De cada localidade, são retiradas de 20 a 30 caçambas de lixo da limpeza de valetas, e são realizados roçados das áreas verdes, remoção dos entulhos e raspagem.

EQUIPE 8 caminhões-caçamba 6 retroescavadeiras Operários para limpeza manual

TECNOLOGIA AGILIZA PROCESSOS E DÁ SUPORTE À SAÚDE

EDIFICAPEL Em março de 2016, a prefeitura implantou uma plataforma virtual na área de aprovação de processos de empreendimentos imobiliários, que visa à redução dos prazos e à transparência dos serviços públicos no setor.

MAIS AGILIDADE Permite que 28 tipos de processos sejam solicitados e acompanhados pela internet (www.pelotas.com.br/edificapel). Também é ágil para agendar atendimento e identificar os documentos necessários. O usuário é informado sobre o andamento dos processos por meio da consulta ao site e mensagens via e-mail e SMS.

INFORMATIZAÇÃO DAS UBS As 43 Unidades Básicas de Saúde (UBSs) administradas pela prefeitura estão plenamente informatizadas, com computador e internet, com exceção das unidades da Sanga Funda e Guabiroba, que estão em processo de reforma e ampliação.

Para as outras sete unidades gerenciadas pelas Universidades – Federal (UFPel) e Católica (UCPel) – a prefeitura disponibilizou computadores para salas de vacinas, de agentes comunitários e consultório odontológico.

Com o sistema Aghos, as solicitações de exames e consultas especializadas e de serviços odontológicos mais complexos podem ser feitas direto da UBS, evitando circulação de papel e a demora na chegada do pedido ao setor de regulação. 50% das UBSs já utilizam o Aghos.

PRONTUÁRIO ELETRÔNICO Atualmente, 32 UBSs utilizam o prontuário eletrônico, que disponibiliza a ficha com o histórico de saúde dos usuários em formato digital, facilitando o acesso às informações completas do paciente em todos os serviços de saúde.

CARTÃO SUS Hoje é muito mais fácil fazer o cartão SUS, documento obrigatório a todos os usuários do Sistema. Não é mais necessário ir até o Centro da cidade. Ele já pode ser feito em 41 UBSs. CONTROLE DE ESTOQUE As farmácias distritais, nas UBSs Pam Fragata, Navegantes, Cohab Lindoia, Simões Lopes e Bom Jesus já contam com controle de estoque informatizado, o que permite a descentralização dos estoques, o controle mais efetivo e o acesso no próprio bairro a medicamentos, incluindo os controlados.

TELE-ELETROCARDIOGRAMA Desde o início de 2016, quatro UBSs de Pelotas passaram a contar com o Tele-Eletrocardiograma (Tele-ECG), um método que permite a interpretação pelo cardiologista e o laudo imediato à realização do exame, através de dados que trafegam via internet e chegam ao seu notebook ou smartphone.

CONTAM COM O TELE-ECG AS UBSS Salgado Filho UBS Simões Lopes

União de Bairros UBS Bom Jesus

CLIQUE SAÚDE FACILITA ACESSO A INFORMAÇÕES Desde novembro de 2014, a prefeitura disponibiliza uma ferramenta online, simples e acessível, que facilita o acesso às informações sobre serviços de saúde disponíveis em Pelotas aos usuários do SUS. O Clique Saúde foi desenvolvido pelo Saútil, parceiro técnico da Comunitas, por meio do projeto Juntos Pelo Desenvolvimento Sustentável.

Geolocalização - O usuário digita o CEP ou endereço e apenas com um clique se informa sobre os serviços disponíveis perto de sua casa.

Para acessar é só ir em www.cliquesaudepelotas.com.br.

PRÊMIO Em 2015, o Saútil ganhou o primeiro lugar no Prêmio Connected Smart Cities, na categoria “Negócios em Operação”, em São Paulo, em reconhecimento ao trabalho pioneiro do Clique Saúde. A premiação contempla empresas nacionais que atuam com projetos e ações que contribuam para o desenvolvimento de cidades inteligentes no Brasil.

INFORMAÇÕES SOBRE Medicamentos Samu Programa Mãe Pelotense Pré-cadastro do Cartão SUS (otimiza a confecção nas UBSs)

Vacinas Lista de telefones úteis Aparelhos para pessoas com deficiências (físicas, visuais e auditivas) UBSs do Município – endereços, serviços, horário de funcionamento

PRIORIDADE É DAR VOZ AO CIDADÃO

COLAB Desde abril de 2015, os pelotenses contam com uma ferramenta de relacionamento e colaboração com a cidade, o Colab. Por essa rede social, o cidadão pode ajudar a fiscalizar os serviços públicos, informar sobre problemas e propor soluções.

A rede social Colab apresenta um índice de 90,3% de resolução de problemas apresentados em Pelotas, o que coloca o Município em primeiro lugar no ranking de demandas solucionadas entre as 100 cidades que utilizam o aplicativo.

COMO FUNCIONA? O usuário envia ao aplicativo uma foto identificando o problema e o endereço. Na maioria dos casos, a solicitação é resolvida em menos de 30 dias. É possível acessar o Colab no computador ou baixar o aplicativo no smartphone ou tablet.

CONSULTA PÚBLICA A prefeitura lançou uma Consulta Pública e a população escolheu terminar com o estacionamento lateral, nos dois lados da Bento Gonçalves, deixando a avenida com três faixas em cada pista – o que contribui para o fluxo do trânsito em horários de pico. A proibição de estacionamento vale das 6h às 19h30min, de segunda a sexta-feira e, aos sábados, das 6h às 13h.

ATÉ NOVEMBRO DE 2016 2.740 fiscalizações 195 projetos propostos 5,44 mil seguidores http://www.colab.re/BR/RS/Pelotas

O BAIRRO DA GENTE A partir de maio de 2015, as audiências públicas foram inseridas em grandes eventos com serviços e lazer: O Bairro da Gente. Cerca de 10 mil pessoas participaram das nove edições e foram encaminhadas mais de 200 solicitações de moradores.

NO EVENTO Descarte de lixo eletrônico Mateada Brinquedos infláveis Testes de visão

Corte de cabelo Confecção do Cartão SUS Escolinha de trânsito para as crianças

Audiências com prefeito e secretários Distribuição de lanches, guloseimas, refrigerantes

Tablada

Guabiroba

Santa Terezinha Castilhos

Getúlio Vargas

Navegantes Gotuzzo

Dunas Balneário dos Prazeres

Exposições Orientações ao consumidor Biblioteca itinerante Vacinas

EM 9 EDIÇÕES

AUDIÊNCIAS PÚBLICAS Entre 2013 e 2015, a administração promoveu audiências públicas, com o prefeito e secretariado, para ouvir diretamente da população suas necessidades e desejos. Foram 15 edições que também contemplaram, além da zona urbana, todos os distritos do Município. Nas edições na colônia, todos os distritos da zona rural foram ouvidos.

EDIÇÕES 2013 Areal Três Vendas Fragata

Balneário dos Prazeres Navegantes

EDIÇÕES 2014 Santa Terezinha Centro 2 Areal 2 Laranjal

Centro 1 Areal 1 Cohab Fragata

EDIÇÕES 2015 Sítio Floresta

Anglo/Balsa

Simões Lopes

AUDIÊNCIAS INDIVIDUAIS Com a ideia de aproximar o governo municipal da população e oferecer mais agilidade na solução de problemas do Município, de 2013 a 2016, foram desenvolvidos os projetos “O Prefeito Recebe” e “A Vice-Prefeita

PREFEITO RECEBE 30 audiências

450 pessoas atendidas

Recebe”.

Em audiências individuais, previamente agendadas, o prefeito e a vice re-

VICE-PREFEITA RECEBE

ceberam cidadãos e suas demandas eram imediatamente encaminhadas

38 audiências

às secretarias responsáveis.

800 pessoas atendidas

MAIS CONFORTO, PONTUALIDADE E SEGURANÇA DEPOIS DA LICITAÇÃO Ana Silva de Souza | 48 anos | Técnica em enfermagem e as filhas Dinah e Diva Souza Rosa | 18 e 21 anos | Estudantes | Todas moradoras do Passo do Salso

Ana: “Antes da licitação, um dos maiores problemas, além da baixa qualidade dos ônibus, muito antigos e que viviam quebrando, era o desrespeito das empresas com os horários. Eles não tinham consideração nenhuma. Várias vezes, fizemos reclamações, abaixo-assinados, e não nos responderam. “Depois da licitação, o ônibus é novo, tem cortinas contra o sol, os horários são regulares e não temos sofrido com atrasos, nem nos dias de chuva, e a superlotação para nós, do Passo do Salso, não tem ocorrido.

Nem tem comparação.

“A integração tarifária também foi uma grande vantagem. Eu uso quatro ônibus por dia e, agora, pago somente duas passagens. Se não fosse a integração, gastaria R$13. Agora, economizo R$6,50 por dia. Também temos o controle dos horários porque foram disponibilizados no site. Nós baixamos e acompanhamos por ali.”

Dinah: “Eu sinto uma melhora nos horários. Uso o ônibus normalmente à tarde, para ir até a faculdade e, como adicionaram um ônibus em um horário mais cedo, não tem ocorrido a superlotação de antes e consigo chegar no horário certo da aula. Com os novos cartões, também, a fila na entrada do transporte anda mais rápido e deixa tudo mais ágil.”

Diva: “Para mim, a melhor mudança foi o horário. Estudo à noite e saio da aula às 22h. Antes, meu ônibus passava só cerca de 23h, então eu chegava muito tarde em casa. Agora, os horários melhoraram e eu consigo pegar o ônibus às 22h35min. Chego mais cedo em casa e tenho mais segurança, passo menos tempo na parada de ônibus. O conforto também aumentou. Antes os ônibus caíam aos pedaços.

“O sistema de monitoramento em vídeo, com as câmeras instaladas nos ônibus, tornou o deslocamento mais seguro, especialmente para nós, estudantes. Violência ainda existe, mas com as câmeras se tornou mais seguro.”

A REVOLUÇÃO NO TRANSPORTE COLETIVO URBANO DE PELOTAS

ÔNIBUS Dia 31 de julho de 2016 é um marco na história do transporte coletivo

Na estreia, metade dos coletivos foi renovada e 110 novos ônibus entra-

urbano de Pelotas. Esta é a data em que entrou em operação o novo sis-

ram em circulação. A cidade passará a ter, nos próximos anos, uma das

tema, resultado da primeira licitação pública realizada no Município para

frotas mais jovens do Brasil.

concessão dos serviços, que estabelece padrão de qualidade, regras e fiscalização e acaba com uma situação irregular de décadas.

O contrato prevê, entre outros benefícios, controle de horários, trajetos, lotação e penalidades se não for cumprido.

Antes

Depois

Depois

CONFIRA NO QUE O NOVO SISTEMA MUDA A VIDA DO USUÁRIO Padronização visual Passagem integrada - usuário pode pegar mais de um ônibus para chegar ao seu destino e paga apenas uma passagem

Redução da idade da frota – média passa a ser de seis anos Aumento da acessibilidade para cadeirantes - de 30% para 70% dos ônibus

Ônibus equipados com GPS e câmeras de vídeo - os horários e trajetos são monitorados por uma Central de Monitoramento e Fiscalização

Direitos e deveres bem definidos CittaMobi – aplicativo informa tempo de espera, paradas, linhas e ajuda a identificar problemas

RENOVAÇÃO DA FROTA Entre 2013 e 2016, a prefeitura investiu mais de R$ 12,5 milhões de recursos próprios na renovação da frota. Foram comprados 97 veículos e equipamentos que oferecem mais segurança e conforto aos servidores municipais e melhoram a qualidade dos serviços prestados à comunidade. Confira algumas aquisições.

ALGUMAS NOVIDADES 5 patrolas 3 retroescavadeiras

3 caminhões 9 camionetes

9 micro-ônibus 34 carros

4 ambulâncias

13 ônibus

Usina de asfalto

Elevador automotivo Tanque espargidor

PARA O BOM EMPREENDEDOR, SAIR DA ZONA DE CONFORTO FICOU MELHOR PARA OS NEGÓCIOS Patrick da Rosa Ferreira | 27 anos | Autônomo | Morador do Areal

“O processo de mudança foi complicado. Exigiu um investimento grande, como a compra de um caminhão e a adaptação interna. Durou cerca de 30 dias em que ficamos sem atender o público, mas hoje enxergo diversas vantagens. Para mim, se tornou mais seguro, porque levo o caminhão para casa comigo. Quando o trêiler era fixo, tínhamos muito problema de assalto, o que não ocorre mais.

“O processo também serviu como um grande filtro, porque muitos trêileres não foram regularizados e pararam de funcionar. Quem atuava fora dos padrões mínimos de qualidade ficou de fora. Isso, consequentemente, aumentou nosso movimento. Hoje vendemos mais.

“Também vejo que trouxe vantagens para a cidade. Pelotas está muito mais limpa e muito mais bonita. Grandes avenidas eram tomadas por trêileres, às vezes, de até três vagões, ocupando o espaço público. Esse era o grande problema.”

RESPEITO AO ESPAÇO PÚBLICO CIDADE MAIS ORGANIZADA

TRÊILERES Em 2014 e 2015, a prefeitura organizou e requalificou o espaço público

A ação firme da prefeitura enquadrou os proprietários às regras deter-

do Município. Uma das principais ações foi a regularização dos trêileres

minadas pelo Município, que não eram mais obedecidas, deformavam a

móveis e assemelhados, que passaram por processo de seleção em 2014.

paisagem urbana e contrariavam as determinações da forma correta do

O edital estabeleceu o tamanho dos veículos (caminhões de 8 metros ou

uso do espaço público.

reboques de 4 metros) e exigiu que fossem móveis e retirados do espaço público quando não estivessem em atividade.

Antes

Depois

NOVOS QUIOSQUES QUALIFICAM A ORLA DO LARANJAL Em 2014, a prefeitura determinou a retirada dos quiosques irregulares,

O processo qualificará a orla e prestará um serviço mais completo ao ve-

construídos em alvenaria na orla do Laranjal. Uma licitação para conces-

ranista, interferindo o mínimo na paisagem exuberante que a Lagoa dos

são administrativa de uso de espaço público e construção de cinco quios-

Patos descortina a quem a contempla.

ques conforme o padrão estabelecido e exploração para fins comerciais

Os quiosques ficarão no estacionamento oblíquo, em frente ao calçadão,

já obteve o primeiro interessado. Em nova licitação, quatro novos espa-

para não bloquear a visão da praia.

ços serão oferecidos.

Antes

Depois

NOVA PLANTA DO IPTU Em 2015, entrou em vigor a nova Planta Genérica de Valores do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU), que corrige disparidades, beneficia imóveis pequenos e aumenta a capacidade de investimentos do governo municipal, sem sobrecarregar o contribuinte.

VANTAGENS Correção de distorções – muitos proprietários pagavam quantias mínimas por propriedades que passaram a ser valorizadas, enquanto outros pagavam valores considerados elevados quanto à localização do imóvel/terreno

Viabilizou a contrapartida da prefeitura em obras importantes nas vias: Juscelino – João Jacob Bainy – Salgado Filho – Ildefonso Simões Lopes – 25 de Julho – Tapete Preto (17 ruas)

Defasagem - última atualização tinha sido em 2009 e, desde então, o mercado imobiliário viveu mudanças significativas

Ao cobrar os valores corretos, a nova Planta faz justiça social e tributária

COBRANÇA DE ÁGUA POR CONSUMO Em 2016, a prefeitura implantou o novo sistema de cobrança de água.

Agora, é por consumo e não mais baseado em critérios como o tipo de construção ou tamanho da área construída.

Mais justo, o novo sistema incentiva o consumo racional, reduzindo desperdícios e despesas do Sanep com produtos para o tratamento da água.

VANTAGENS Tarifa social Atende às diretrizes nacionais para o saneamento básico no Brasil, que aconselham que as cidades mudem os sistemas tarifários para o consumo medido

Cobrança do serviço básico e de esgoto é aplicada a partir de percentual de consumo de água, conforme o sistema de esgotamento

Permite ao usuário o controle do valor mensal de sua conta Mudança formalizada pela Lei 6.294 Atende antiga reivindicação da população

Estimula o consumo consciente: quanto menos água gastar, menos vai pagar Valor economizado viabiliza investimentos nas redes

ESTACIONAMENTO ROTATIVO Em agosto de 2013, a prefeitura implantou o Estacionamento Rotativo na área central – e logo o expandiu a outras ruas e ao canteiro central da avenida Bento Gonçalves.

A medida atende à demanda da comunidade pelotense e reduz a dificuldade de encontrar uma vaga para estacionar o carro.

VAGA MAIS FÁCIL, CENTRO MAIS HUMANO

ROTATIVO ARRECADOU R$ 2,6 MILHÕES

2013

R$ 100,8 MIL

2014

R$ 656 MIL

2015

R$ 957 MIL

2016

R$ 893 MIL* *Até 30 de novembro.

QUEM GOSTA PODE FAZER CARNAVAL SEM DINHEIRO PÚBLICO Arlete da Rosa | 53 anos | Aposentada | Moradora do Fragata

Arlete trabalha como doméstica em casa de família e mantém uma loja.

Ficou sabendo, pela televisão, que a verba do Carnaval seria usada na Saúde. Participa do Carnaval no Laranjal.

“Se é para dar atenção a um maior número de pessoas, é bom diminuir os custos do Carnaval. A área da Saúde, em geral, é precária, e deve ser prioridade. A aplicação dos recursos na UPA poderia desafogar o Pronto Socorro de Pelotas e as Unidades Básicas. É válido. Eu entendo que, em um momento de crise, a prefeitura precisava efetuar cortes para garantir as prioridades. As pessoas que gostam de Carnaval poderiam fazer um evento diferenciado, sem recursos públicos, através de iniciativas próprias e de promoções das entidades carnavalescas para captar recussos para sustentar a festa.”

SAÚDE ABSORVE RECURSOS DO CARNAVAL E GARANTE UPA 24H

RECURSOS DO CARNAVAL Em 2015, com a projeção de receita afetada pela ausência ou atraso de repasses de recursos dos governos federal e estadual, devido ao quadro geral de crise econômica, e antevendo a dificuldade de cumprir seus compromissos financeiros, a prefeitura se preparou para fazer frente às despesas extras que ocorreriam: fez uma revisão de despesas em todas as áreas, inclusive nos subsídios ao Carnaval. Com planejamento, conseguiu os recursos necessários para priorizar a Saúde e contrapartidas de grandes obras de mobilidade urbana.

ORÇAMENTO DO MUNICÍPIO PARA A SAÚDE A lei determina 15%. Em 2016, Pelotas investiu 15,81%* - até novembro correspondeu a R$ 46 milhões, ou seja, R$ 2,36 milhões a mais que o exigido.

Planejamento garantiu a contrapartida do Município na construção das Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e os custos mensais de manutenção da UPA Areal, que entrou em funcionamento em julho de 2016

PRIORIDADE AO QUE MAIS PRECISA

VERBA PÚBLICA DESTINADA AO CARNAVAL

2013

R$ 1,9 MILHÕES

2014

R$ 1,8 MILHÕES

2015

R$ 2,1 MILHÕES

2016

R$ 300 MIL* *Valor corresponde às subvenções e premiações de 2015 aos grupos carnavalescos.

PATRIMÔNIO E DIGNIDADE PARA QUEM GANHOU O DIREITO À TERRA Calmar Lopes | 37 anos | Comerciante | Morador do Dunas

“O processo de regularização fundiária iniciou-se quando recebemos um documento avisando que poderíamos fazer a escritura dos terrenos. A partir dessa notificação, a equipe começou a agendar por ruas a entrega do carnê. O pessoal da Secretaria de Habitação e Regularização Fundiária foi muito presente durante todo o processo, sempre comunicando as datas por setores e ruas. Sempre que precisamos, alguém estava disponível para ajudar, assim como a equipe da Secretaria de Qualidade Ambiental, deixando claro o processo e as etapas que faltavam.

“Antes, quando se falava em vender, um terreno no Dunas não tinha valor, independentemente da infraestrutura que tivesse, porque era uma posse.

Se tu precisasses de dinheiro para melhorar o imóvel ou fazer uma reforma, era impedido, porque era posse.

“Agora, com a escritura em mãos, podemos correr atrás de financiamento para fazer melhorias. Melhorou 100% e valorizou o bairro todo. Temos planos para reformas e, certamente, ter o terreno regularizado vai nos auxiliar a conseguir o dinheiro necessário. É um investimento que fizemos e nos sentimos realizados ao ver o processo concluído. Se fosse uma posse, não importa o valor do investimento feito, o imóvel e o terreno não seriam valorizados. Ter um terreno escriturado é um sonho realizado.

Com isso, começamos a ver um novo futuro.”

O MAIOR PROGRAMA DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA DA HISTÓRIA DE PELOTAS

REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA Com 11 áreas regularizadas e 9 na fase final do processo, a gestão legalizou 3.322 lotes e atingiu a maior marca de regularização fundiária da história de Pelotas.

Cidadãos que antes viviam como posseiros agora têm a documentação para obter a escritura definitiva e a garantia de deixar uma herança para seus filhos.

Além das 20 áreas de responsabilidade da prefeitura, outras 13 serão regularizadas por empresa licitada. Mais de 40 mil beneficiados.

LOTEAMENTO

LOTES

BENEFICIADOS

DUNAS (AREAL)

2.577

10.308

QUERÊNCIA (NAVEGANTES)

92

368

RENASCER (TRÊS VENDAS – MURO DO PRESÍDIO)

36

144

NOVO MILÊNIO (TRÊS VENDAS)

163

652

QUARTEIRÃO COHAB I (TRÊS VENDAS)

36

144

PAUL HARRIS (AREAL)

17

68

DOQUINHAS (PORTO)

11

44

ASA BRANCA (FRAGATA)

65

260

ANGLO (PORTO)

153

612

SALGADO FILHO I (TRÊS VENDAS)

136

544

TRAVESSA LIBERDADE (FRAGATA)

36

144 *Média de 4 integrantes por família

DESTAQUE ALÉM FRONTEIRA

REDE BEM CUIDAR GANHA DESTAQUE INTERNACIONAL A Rede Bem Cuidar foi uma das contempladas com o prêmio interna-

BRASÍLIA RECONHECE TRABALHO DA REDE

cional do Center for Active Design (Centro por um Design Ativo), de NY

Destaque nacional – também recebeu o 1º lugar do prêmio InovaSUS

(EUA), como “vencedor de excelência” na edição de 2016 da premiação.

2015 e 3º lugar do Prêmio Boas Práticas em julho de 2016.

A instituição internacional reconheceu as iniciativas de engajamento e

A Rede Bem Cuidar nasceu do programa Juntos pelo Desenvolvimento

transformação das comunidades nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs)

Sustentável, um convênio da Comunitas, uma organização da sociedade

Bom Jesus e Simões Lopes.

civil, com a prefeitura de Pelotas e parceria técnica da Agência de Design de Serviços Públicos Tellus.

Servidores e usuários da unidade participaram das decisões sobre as melhorias

DIA DO PATRIMÔNIO É RECONHECIDO PELO IPHAN Pela atuação no Dia do Patrimônio, Pelotas foi o único município da re-

de produzir conhecimento e estimular apropriação dos espaços públicos

gião Sul contemplado com o 29º Prêmio Rodrigo Melo Franco de Andra-

com atividades culturais ao ar livre e em prédios históricos

de, do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan).

Inspirado no modelo do Uruguai, país fronteiriço ao Rio Grande do Sul,

O projeto já havia recebido o Prêmio de Cultura, da Federação das Asso-

onde o evento faz parte do calendário nacional há muitos anos, o Dia do

ciações dos Municípios do Rio Grande do Sul (Famurs), em nível estadual.

Patrimônio foi instituído em Pelotas em 2013.

O objetivo é integrar o patrimônio da cidade com a população, além

Cidadãos em visita a prédio histórico durante o evento

MÃO DE OBRA PRISIONAL GANHA VALORIZAÇÃO DO SUS O projeto Mão de Obra Prisional no SUS, que utiliza o serviço de apenados, do Presídio Regional de Pelotas, em regime semiaberto, na requalificação de Unidades Básicas de Saúde (UBSs), foi premiado com o 4º lugar do prêmio InovaSUS 2015. No total, 13 unidades foram renovadas com o projeto, que também reformou o prédio administrativo da Secretaria de Saúde (SMS).

Apenado do regime semiaberto trabalha em reforma de UBS da rede muncipal

MENÇÃO HONROSA PARA O BRASIL SORRIDENTE Pelotas recebeu, em 2016, menção honrosa Brasil Sorridente por ter sido

dia final foi de 69,5 pontos. Porto Alegre, por exemplo, somou 62 pontos

a cidade com a melhor política de educação bucal do Estado na faixa de

Em 2014, Pelotas foi considerada a 9ª melhor experiência de inovação

até 350 mil habitantes.

em gestão municipal e a 12ª melhor experiência de saúde do Brasil, além

Foi a única cidade gaúcha selecionada para concorrer à premiação na-

de ser a única em gestão de saúde bucal premiada nacionalmente e a 1ª

cional de Saúde Bucal de 2015, na categoria dos municípios com mais de

colocada entre todas as experiências de gestão dos municípios gaúchos.

300 mil habitantes O Município obteve a melhor pontuação em todas as categorias – a mé-

Aluna da rede municipal em aula de escovação no projeto Sorrindo na Escola

BOA SITUAÇÃO FISCAL RENDE DESTAQUE NACIONAL Os Índices Firjan de Desenvolvimento Municipal (IFDM), relativos a 20142015, apurados pela Federação das Indústrias do Rio de Janeiro (Firjan), apontam Pelotas como uma das 500 cidades que apresentaram maior IFDM em todo o País e como a que mais evoluiu entre as cinco maiores do Rio Grande do Sul. Apenas 12,6% dos 4.688 municípios brasileiros avaliados (de um total de 5.570 existentes) mantêm situação fiscal boa ou excelente. Fatores que pesaram na avaliação:

RECEITA PRÓPRIA AUMENTOU: EM 2014 – 0,6659; EM 2015 – 0,7481 INVESTIMENTOS QUASE TRIPLICARAM: EM 2014 – 0,2667; EM 2015 – 0,6458

PREFEITO Eduardo Figueiredo Cavalheiro Leite VICE-PREFEITA Paula Schild Mascarenhas PRESTAÇÃO DE CONTAS ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DE PELOTAS - 2013-2016 EDIÇÃO GERAL Luiz Antônio Caminha SUPERVISÃO Joice Lima DIREÇÃO DE ARTE/DIREÇÃO DE FOTOGRAFIA Mateus Gomes PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Manuela Coitinho - Mateus Gomes REVISÃO Tânia Magalhães APOIO Valéria Cunha TEXTOS Luiz Antônio Caminha - Alessandra Meirelles - Joice Lima - Luiza Meirelles Monique Heemann Paula Adamoli - Rafaél de Lima - Salvador Tadeo Shana Dockendorff - Tânia Magalhães - Valéria Cunha - Vitor Azocar FOTOS Eduardo Beleske - Felipe Freitas (Especial) - Gustavo Vara (Especial) Janine Tomberg - Luisa Meireles - Marcel Ávila - Paula Adamoli Rafa Marin - Vanderlei Porto IMPRESSÃO Gráfica Pallotti – Santa Maria PRODUZIDO PELA ASSESSORIA ESPECIAL DE COMUNICAÇÃO DA PREFEITURA DE PELOTAS Pelotas | Dezembro de 2016