Elaboração de Projetos
e Captação de Recursos
Marcos da Cruz – Relações Públicas No terceiro setor desde 2000, atuando em instituições como CENPA, IBCM, Fórum Baiano de ONG`s AIDS e Instituto Mamíferos Aquáticos; Atuou como diretor
ONG Terra do Meio , acumulando
funções
nas áreas
planejamento, elaboração de projetos e captação de recursos; Fez parte da equipe da Adjuntória de Extensão comunitária / Unifacs responsável pela captação de recursos, avaliação de resultados e relacionamento entre as ONG`s e a Universidade. Na Sucom compõe a equipe da Assessoria de Comunicação na área de mídias sociais.
Oficinas de Elaboração de Projetos e Captação de Recursos Duração •8 horas (condensada) •16 horas (padrão) Dois módulos Módulo I – Elaboração de Projetos Módulo II – Captação de Recursos
Informações (71) 9101.8233 / 8804.4556 multcomunicacao@gmail.com mult.webnode.com.br
Apresentação Descrição de maneira clara fazendo com que as pessoas compreendam a essência e importância do projeto.
Justicativa Motivos ou razĂľes pelas quais seu projeto ĂŠ importante .
Item
Quantidade
Valor unitรกrio
Valor total
Computador
2
R$ 1.000,00
R$ 2.000,00
Armรกrio
1
R$ 400,00
R$ 400,00
Quadro branco
3
R$ 300,00
R$ 900,00
Atividades
Mês 1
Compra de material
x
Contratação de serviços
Mês 2
x
Mês 3
Mês 4
Mês 5
Mês 6
Financeiros
Materiais
RECURSOS Humanos
T茅cnicos e tecnol贸gicos
Atividades que se desenvolvem dentro de uma organização sem fins lucrativos com o objetivo de levantar recursos, junto aos diversos elementos da sociedade, a fim de garantir a sustentabilidade da organização e de seus projetos. Fonte: www.fundacaobunge.org.br
Para realizar ou implementar: Ações
Eventos Pesquisas
Políticas Públicas Projetos
Programas etc.
Organizações Públicas Divide a responsabilidade com instituições do terceiro setor e até empresas. Iniciativa privada (empresas) Benefício das leis de incentivo fiscal
Empresas estatais ou de capital misto Tem envolvimento direto com o governo; Em suas diretrizes, normas e regimentos o uso de parte dos recursos em questões como: sustentabilidade, meio ambiente, geração de renda, educação cultura e etc.
Organizações do terceiro setor Que trabalham dando suporte a outras entidades gerenciam e distribuem recursos através de editais , concursos prêmios etc.
Petrobras Secretária de Cultural do Estado da Bahia Coordenadoria Ecumênica de Serviços (CESE) Fundação Ford Fundação Cultural Palmares Coelba BAHIAGÁS
O captador de recursos deve investigar a missão, visão, valores, metas, áreas de interesse, resultados, projetos que foram apoiados ou não, período para envio de projetos, editais, regulamentos e valor mínimo e máximo de recursos disponibilizados pela instituição.
Apoio diz respeito a colaboração momentânea, pontual.Exemplo: material logística, institucional, local para realização de evento. Parceria relação de mão dupla, baseado na troca ou permuta. Patrocínio envolve diretamente recursos financeiros em contrapartida exposição da marca ,serviços etc.
•Conceitual
– diz respeito as bases conceituais do projetos para sua elaboração; •Técnica
– refere-se ao conhecimento técnico para gestão e execução dos projetos; •Política
– relacionada aos relacionamentos, negociações e articulações nos diversos setores( governamental, privado ou terceiro setor) para o reconhecimento, ampliação e manutenção dos projetos.
Olhar critico Organização Comprometimento Criatividade Integridade Segurança Persuasão Perseverante Paciente
Não sei ! Onde você quer chegar Alice? Então qualquer caminho que você escolher serve.
Serve para : Otimizar o tempo; Reduzir despesas com telefone, internet, transporte etc; Direcionar o trabalho do captador.
1. 2.
Listar todos os recursos necessários para realização do seu projeto; Elaborar projeto ou proposta de captação de recursos;
3.
Preparar material adicional de apresentação do projeto (blog, site, mídias sociais, folder, Power point etc)
4.
Listar as potenciais fontes de recursos (empresas, órgãos governamentais , ONGS e etc)
5.
Fazer contato com os possíveis patrocinadores através de contato, telefônico e-mail ou visita presencial se necessário. Acompanhar resultado da intervenção após contato.
6.
Nome
Segmento
Instituto Cooperforte Geração de renda
Contato Inácio Assessoria de projetos
Responsável ----
Status Contato realizado encaminhar projeto para avaliação
Atividade
Segunda
Fazer pesquisa de patrocinadores
x
Enviar projetos Fazer contato
Terรงa
Quarta
x x
Quinta
Sexta