Independent 280

4 de març de 2016

280 La informació al dia a <independentbarbera.cat>

5

PLE MUNICIPAL Una moció trenca el vot unitari del govern per primer cop

10

ENTREVISTA Ana del Frago explica com treballa en els nous espais

12

SECUNDÀRIA La manca de consens i unitat han quedat al descobert

21

AMBIT B 30 Els projectes de l’Associació B30 pel curs 2016

ISSN - 1695-4793

l’independent

4 de març de 2016

de Barberà

Va ser William Sheakespaeare que va posar de moda la frase de “molt soroll per no res” i ara ens va molt bé quan volem dir que potser hem fet moltes coses que per aconseguir el que em aconseguit no calia. Deixem clar d’entrada que tot allò que provoca moviment ciutadà mai és negatiu. La mobilització de la gent en un temps on sembla que tot ens ho han de fer és una bona senyal que en algun moment diguem no, això ho farem nosaltres. Així ha estat a Barberà amb el cas de la lluita, que tot just ha començat, per una secundària de qualitat. Felicitar a la Plataforma que s’ha creat per aquest motiu i a la seva gent i més en aquest cas que són persones conegudes per la seva constant actitud crítica de disconformitat amb tot allò que no es just. Encara que estiguin vinculades a sigles polítiques, no per això s’ha de minimitzar la seva feina o manifestar que hi ha altres interessos ocults. Ho diem doncs així s’ha manifestat per part d’algú en el propi Ple. Quan parlem de soroll i de no res ho fem pensant en com han actuat els polítics en aquest cas. De la reunió del novembre en la que SSTT comunicava a l’Alcaldessa la intenció de no crear un tercer institut i si calia fer que les aules de l’Elisa Badia fossin satel-lits de Can Planas a l’acord de divendres passat, pel que fa al proper curs 2016/2017 no hi ha cap canvi. Bé si, un, no s’acceptaran barracons a Can Planas per cobrir les necessitats que calguin. De tot un aspecte positiu i que serveix com a reflexió de tothom. No es pot anar per lliure en aquests temes, si es parla d’unitat ha de ser real, si es parla de consens ha de ser real i la lleialtat entre polítics total. Aquí no es tracta de guanyar i ser el primer en sortir a les fotos o obrir les portes del Parlament, o sortim junts a les fotos i anem junts al Parlament o el resultat serà el que tenim, tornar a debatre el model de secundària que volem per Barberà del Vallès i començar el proper curs amb les mateixes condicions que varem acabar el passat. El primer esforç unitari ha de ser la remodelació i ampliació de Can Planas i si cal i es pot, amb suport econòmic municipal però amb el vot a favor de tots els grups, unanimitat absoluta i els que puguin pressió als seus partits per que lo del Parlament no sigui una visita turística.

Una reflexió final en veu alta que arriba de molts indrets de Barberà. Enguany el Dia de Andalucía s’ha fet en lloc tancat i la presència institucional no ha quedat diluïda per l’espai en la missa. Ada Colau elimina la missa de la Mercè i Silvia Fuster institueix la missa rociera del Dia de Andalucía i ERC hi dóna suport amb l’assistència i en aquest cas no hi ha guerra de banderes, hi caben totes. Cal recordar sempre, no només dir-ho, que representem als barberencs i barberenques, a totes i tots.

l’Independent 281 sortirà al carrer l’1 d’abril de 2016

2.

cartes al director

Sóc una ciutadana de Barberà que he decidit escriure aquesta carta per un sentit cívic i perquè hi ha coses que no podem deixar passar. He acordat per motius que tots entendreu signar amb pseudònim. Soc usuària de la biblioteca municipal, magnífica biblioteca per cert, i sóc lectora compulsiva. Fa uns dies vaig demanar on podia comprar un llibre determinat, el volia regalar, i per sorpresa meva les noies de la biblioteca em varen enviar a Cerdanyola.

Em van dir que a Barberà teníem la llibreria Desván del Lector de l’Av. Generalitat, però que no tenia mai de res doncs estava passant per problemes econòmics. Em vaig quedar una mica sorpresa per tanta informació i en dies següents vaig veure que el consell i l’explicació era la mateixa amb els que preguntaven per una llibreria.

Tot i això vaig anar al Desván del

La bona imatge de la biblioteca

Soroll i representació

editorial

Adreceu les vostres cartes, amb un màxim de 15 línies, indicant el vostre nom, adreça, telèfon i DNI a: L’Independent Av. Generalitat, 53 àtic 2ª 08210 Barberà del Vallès o independentbarbera@ceres.cat

Lector i vaig preguntar pel llibre que em varen subministrar sense cap problema. Li vaig explicar a la noia que em va atendre i semblava la propietària i llastimosament em va dir que ja ho sabia i que aquest boicot per part de la gent de la biblioteca, fins i tot, l’havia posat en coneixement del regidor. Així mateix em va dir que quan la biblioteca compra material ho fa en aquesta llibreria de Cerdanyola enlloc de les de Barberà. És intolerable que representants públics puguin utilitzar les instal-lacions i els recursos de tots en benefici particular. Ho faig públic doncs és obligació i responsabilitat del regidor esbrinar que hi ha darrera d’aquesta actuació i si cal fer les correccions adients perquè el nom de la biblioteca de Barberà no es malmeti.

Judit González

Lectora compulsiva Barberà del Vallès

la vinyeta

l’independent de Barberà

Opinió

4 de març de 2016

Curiosidades de los Presupuestos: Gastos en 2016 En un artículo publicado hace dos meses repasábamos los gastos del presupuesto de 2015, elaborado por el consistorio saliente en las últimas elecciones locales. Revisamos aquí los primeros presupuestos aprobados por el nuevo gobierno municipal. El total presupuestado por el ayuntamiento para 2016 asciende a 38,2 millones de Euros, un 3,3% más que el año anterior. Veamos cómo se reparten: Los costes laborales (que abreviaremos sueldos) de los órganos de gobierno bajan un 20% hasta los 521 mil euros, en cumplimiento de lo prometido en campaña electoral. En particular el sueldo bruto de la nueva alcaldesa se ha reducido más de un 20%, y el de algunos miembros del gobierno más del 50%. En cambio, a sueldos en total se destinan 12,7 millones, lo que supone un aumento del 5,4% que se debe, entre otros aumentos voluntarios, al reglamentario del 1% este año para los empleados públicos, a algunas promociones y a una ampliación de 14 personas en plantilla. En particular, los sueldos de la policía local aumentan un 16% hasta los 2,5 millones, con 6 agentes más. Los del departamento de educación suben un 6,3% hasta cerca de 2,4 millones. Los de dirección de servicios territoriales, con 4 nuevas incorporaciones, suben casi un 8% hasta 2,3 millones. Los de servicios jurídicos se multiplican casi por 5 hasta 212 mil… ¿una errata? Los de contratación y compras suben un 26% hasta 153 mil por la reincorporación de una exconcejala. Los de recursos humanos bajan un 15% hasta 863 mil. El resto de departamentos no sufren cambios significativos en sus costes laborales. De todos modos el coste total por empleado, unos 43 mil euros de media, sigue pareciendo ajustable a la realidad de la mayoría de la gente.

A trabajos realizados por otras empresas (TRAE) se destinan algo más de 6,6 millones, el 17% del presupuesto y cerca del 20% menos que en 2015, lo que da una medida de los esfuerzos en la prometida remunicipalización de servicios públicos. Desaparecen, por ejemplo, los TRAE para cartografía i catastro (10 mil) y para instalaciones de ocupación del tiempo libre (24 mil). Queda margen no obstante para dedicar algunos de esos millones a contratar a vecinos parados que puedan realizar parte de esos trabajos. Ello además supondría ahorros por el IVA y por la ausencia de lucro.

Al pago de deuda se destinan algo más de 3,2 millones, un 2,5% menos que en 2015 pero aún demasiado teniendo en cuenta la crítica situación que sufren muchas familias y que podría ser paliada con parte de esos millones, por ejemplo creando un comedor social… Máxime teniendo en cuenta que si a eso añadimos 625 mil de intereses y gastos bancarios, resulta un total de más de 3,8 millones en retribuciones a entidades financieras, lo que supone algo más del 10% del presupuesto municipal. ¿No podría reducirse sustancialmente este abultado porcentaje en tiempos de crisis renegociando la devolución de deuda?

Los servicios públicos (agua, alumbrado, limpieza, basuras, transporte…) en total aumentan su presupuesto en un 5,7% hasta 5,1 millones.

Veamos las partidas: La limpieza viaria esta subcontratada por cerca de 1,1 millones, sin cambios respecto a 2015.

La gestión y tratamiento de residuos costará algo más 1,2 millones, un 7,3% más que el año pasado (fuentes periodísticas hablan de un aumento del 8,5%). La recogida es aparte: otros 1,2 millones. ¿Os habéis fijado en que nos cobran mucho más por las basuras que por el agua en el recibo de SABEMSA? ¿No debería hacerse algo para evitar que estos costes se disparen los próximos años?

Los gastos corrientes para el tratamiento de aguas residuales se han multiplicado casi por 5 hasta los 250 mil. Eso sí, subcontratados a otra empresa. No se espera que eso conlleve una mejor calidad del agua corriente…

En general y sueldos aparte, los gastos e inversiones en medio ambiente se reducen, salvo los destinados a los huertos del rio, que aumentan de 20 a 30 mil. La partida más importante se destina a eficiencia energética,

que no obstante disminuye un 9% hasta 337 mil, mientras los gastos en electricidad ascienden a casi 1,5 millones y el alumbrado sube cerca del 5% hasta 357 mil. Unos magros 46 mil en gastos corrientes destinados a la protección y mejora del medio se congelan y se dedican íntegramente a trabajos técnicos subcontratados. No aparece ninguna partida para el asfaltado del camino que baja desde Can Planas bordeando lo que queJuan Casado da del antiguo bosque, pero el Dr en ciencias UAB caso es que se sigue asfaltando.

La pregunta es ¿con permiso o sin permiso del ayuntamiento?

Los presupuestos en deportes apenas cambian respecto a 2015. Por lo tanto mis reflexiones sobre esta abultada partida (10%), ya expresadas en el artículo anterior, tampoco varían.

El presupuesto para juventud aumenta un considerable 40%, hasta 190 mil euros, dedicados sobre todo a instalaciones para el tiempo libre.

Hay que saludar en principio un aumento en inversiones del 32% hasta prácticamente 1,3 millones, entre ellos 251 mil destinados a las ventanas de la escuela Can Serra. No obstante, la única inversión en transporte colectivo es de 40 mil para las plataformas del bus.

Hay que reconocer también un esfuerzo presupuestario para mejorar la educación, que aumenta un 20% hasta acercarse a los 4,4 millones (más del 11% del gasto total).

Las aportaciones a AISA para la promoción y gestión de la vivienda pública ascienden hasta 139 mil. A esto hay que añadir otras partidas relacionadas con la vivienda hasta un total de 269 mil, alrededor de un 40% más que el año anterior.

En global, el gasto asignado al departamento de bienestar social aumenta sensiblemente hasta 2,6 millones (sueldos incluidos). Los gastos corrientes asociados a asistencia social aumentan un 11% hasta los 1,05 millones. No obstante, el 99% de ellos son trabajos subcontratados. Las transferencias correspondientes alcanzan 794 mil (+27%), entre las cuales destacan 240 mil en ayudas para comedores escolares. A pesar de que a políticas de igualdad se destine una cantidad modesta (70 mil), llama la atención que el 94% de esos gastos sean “altres despeses diverses”, sin detallar. En relación a esto, comentar que los apartados de “altres despeses” suman a lo largo de todo el presupuesto 342 mil euros, una cantidad quizás alta para justificarla a base de fotocopias, máxime cuando también son los apartados mayoritarios en otras partidas, como por ejemplo la de gestión del conocimiento. Siguen existiendo distintas asignaciones que requerirían desglose o aclaración adicional, por ejemplo la de Cooperació, que aumenta un 33% hasta 165 mil…

En cuanto a las partidas que bajan, merecen mención la de ciutadania i civisme (18 mil) que disminuye un 65%; los gastos corrientes de serveis economics se reducen un 15% hasta 653 mil y direccio de serveis territorials recorta gastos en un 15% hasta 167 mil. Participación ciudadana desciende un 20% hasta 44 mil… ¿No se trataba de que participásemos más, por ejemplo en la definición de estos presupuestos? Finalmente, desaparecen por completo la asignación al Casal d’estiu (10 mil) y el leasing en deportes (15 mil).

En suma, unos presupuestos que dan algunos pasos, aún tímidos, generalmente en la dirección correcta. Queda todavía mucho por hacer para cambiar Barberà de verdad.

3.

l’independent de Barberà

Ple Municipal

4 de març de 2016

Els temes d’ensenyament causa del primer desacord del govern en les votacions Continua el clima i els estils “far west” a les relacions del govern i l’oposició De nou un Ple on la política va superar àmpliament a la gestió. Les mocions i la intervenció de la Plataforma Per Una Secundària de Qualitat (PPUSQ) a Barberà del Vallès al final del Ple varen omplir la major de les més de dues hores que va durar el Ple de febrer. Pel que fa a la gestió es va aprovar la modificació dels estatuts de Sabemsa i el canvi de dedicació del tinent d’alcaldia Fabià Diaz que serà del 100% REDACCIÓ

de titularitat municipal (pública).

Aquesta operació ja s’havia realitzat i quedava pendent adaptar els seus estatuts a la nova situació. Entra d’altres qüestions una de les parts que s’ha debatut i, fins pocs minuts abans del Ple no es va arribar a un punt de consens, ha provocat més divergència ha estat la representació dels grups polítics i la dels tècnics en el Consell, d’administració de la companyia. Fins ara només hi havia representació del govern i els grups de l’oposició volien, en els nous estatuts, que hi hagués representació de tots els grups amb la proporcionalitat del Ple. Finalment hi va haver acord, tan sols pendent de com es fa el redactat per deixar-lo definitiu i no tenir que fer canvis cada vegada que hi hagués eleccions. Tot i l’acord només van votar a favor els tres grups del govern (ERC,JXB i PCPB)

L’ordre del dia preveia debatre els dos temes comentats anteriorment, les dues mocions presentades per Junts per Barberà, donar compte de tres temes econòmics i els apartats Dedicacions habituals de precs i preguntes i els decrets d’Alcaldia. No hi va haver canvis i tans sols la paraula dema- La tinenta d’Alcaldia, Carmina nada per la Plataforma per la Se- Pérez, va ser qui va exposar el següent tema, que en condicions norcundària, van sortir del guió. mals havia de passar pel Ple sense massa soroll, però la intervenció Estatuts Sabemsa del portaveu del PP i la resposta A finals de la legislatura passada del protagonista del canvi de dediper tal de poder aconseguir més cació, senyor Fabià Díaz, varen fer beneficis per a la ciutat s’havia de- bullir una estona l’olla del debat. cidit i aprovat la transformació de Si haguéssim fet una enquesta enSabemsa en una companyia 100% tre tots els seguidors de la política

4.

local barberenca, sigui des del lloc que sigui, premsa, sala de Plens, tècnics municipals, electes de qualsevol partit i fins i tot ciutadania en general, haguéssim obtingut una resposta majoritària a favor de que no era possible fer la tasca de regidor d’Urbanisme i Via pública amb una dedicació del 80%. Que acabaria amb el 100% era una aposta guanyadora i per tant la proposta no tenia debat. La intervenció del regidor del PP va provocar una resposta del senyor Díaz fent comparacions de la seva feina amb la dels seus antecessors que, per cert no havia obert la boca, fins i tot llençant reptes de fer debats temàtics sobre la tasca d’uns i altres que ens van recordar “Ok Corral” quan l’increment de dedicació és de justícia i de normalitat i més tenint en compte que l’increment de sou i pel codi ètic de la seva formació el situa a ingressar la meitat que altres companys de govern amb la mateixa dedicació.

Mocions

Dues mocions va presentar Junts per Barberà a aquest Ple, la primera sobre una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) sobre un nova llei d’educació a Catalunya. Va exposar els motius i els acords de la moció la regidora de Junts per Barberà, Sandra Ramos. La ILP es un projecte de l’Assemblea Groga

formada per pares, mares i mestres que tenen com a objectiu que el Parlament de Catalunya aprovi una Llei del Sistema Educatiu de Catalunya sota principis de democràcia, laïcitat, gratuïtat i coeducació, inclusió, no-discriminació i de qualitat i la moció vol donar

l’independent de Barberà

Ple Municipal

suport a la iniciativa popular per poder derogar la Lomce i fer una nova LEC. Els diferents grups varen exposar el seu motiu de vot i en aquest cas Recuperem Barberà va manifestar el seu suport a la moció, a continuació el PP va explicar perquè el seu grup votaria en contra i va aprofitar per llençar lloances a la Lomce. Va ser el portaveu d’ERC, Pere Pubill qui va prota-

llei, tal i com diu en el seu primer punt de proposta d’acord. La moció va ser aprovada amb els vots a favor de PCPB, JXB, RB, l’abstenció d’ERC i el vot en contra de PP i PSC. Finalment i abans d’entrar en l’apartat de precs i preguntes, es va debatre la moció, també presentada per Junts per Barberà, que dona suport a la declaració d’Espai Natural

gonitzar la sorpresa de la nit doncs va manifestar que s’abstindria en la seva votació. Tenint clar que això no afectaria al resultat final de la votació, si que per primer cop des de que va començar la legislatura l’equip de govern no votava unànimement, i això si era una novetat, a més d’explicar els motius de la seva abstenció va aprofitar per rebatre algunes de les afirmacions fetes pel senyor Fernández del PP. A continuació la senyora Carmina Pérez, portaveu de la PCPB va exposar els motius del seu vot favorable i cal dir que la professió de la regidora, mestra i directora d’escola durant molt de temps es van notar en la seva intervenció. Finalment va ser Ana del Frago, en nom del PSC qui va exposar els motius pels quals tot i estar d’acord en una gran majoria de temes que la moció posava sobre la taula, no es podia votar a favor d’una moció que insta al Govern de la Generalitat a no complir al

Protegit del paratge del Torrent de Mas Duran. Aquesta moció és una proposta de l’Ajuntament de Ripollet per tal de consensuar amb els ajuntaments de Barberà del Vallès i Montcada i Reixach la conservació del paratge. Va ser aprovada amb el vot favorable de tots els grups excepte l’abstenció del PP. L’equip de govern va donar compte de l’estat del pressupost de 2015 a 31 de desembre i també del període mig de pagament global trimestral a proveïdors de l’any 2015 i dels informes trimestrals de morositat de l’exercici 2015. Com no s’havia de votar l’aclariment d’alguns dubtes va ser les úniques intervencions que hi va haver en aquest tema. L’apartat de precs i preguntes no va oferir res destacable tot i que Alejandro Domenech va interpelar a Fabí Díaz respecte els baden d’algun carrer i el senyor Xavier Garcés va preguntar per tercer mes consequtiu pel deute d la Generalitat.

4 de març de 2016

5.

Serveis

l’independent de Barberà

Farmàcies de guàrdia Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 4 de març Pagés - Av Generalitat, 92 dia 5 de març Losa- Av. Mediterrani, 26 BADIA dia 6 de març Palomeras - Via Sant Oleguer, 7 de març Blanca - Suades -Av. Tibidabo, 8 de març Perelló -Anselm Clavé, 8 dia 9 de març Budallés -Av. Burgos, 42 BADIA dia 10 de març A. Galceran- Pg. Dr. Moragas, 184 dia 11 de març Ferrer -Av. Burgos, 4 BADIA dia 12 de març S. Galcerán- Av Generalitat, 41 dia 13 de març Sisquella - Roig - Av. Costa Brava, 19 BADIA dia 14 de març Granero -Algarve, 2 BADIA dia 15 de març López -Bosc, 105 dia 16 de març Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 17 de març Pagés - Av Generalitat, 92 dia 18 de març Losa- Av. Mediterrani, 26 BADIA dia 19 de març Palomeras - Via Sant Oleguer, 20 de març Blanca - Suades -Av. Tibidabo, 21 de març Perelló -Anselm Clavé, 8 dia 22 de març

Budallés -Av. Burgos, 42 BADIA dia 23 de març A. Galceran- Pg. Dr. Moragas, 184 dia 24 de març Ferrer -Av. Burgos, 4 BADIA dia 25 de març S. Galcerán- Av Generalitat, 41 dia 26 de març Sisquella - Roig - Av. Costa Brava, 19 BADIA dia 27 de març Granero -Algarve, 2 BADIA dia 28 de març López -Bosc, 105 dia 29 de març Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 30 de març Pagés - Av Generalitat, 92 dia 31 de març Losa- Av. Mediterrani, 26 BADIA dia 1 d’abril Palomeras - Via Sant Oleguer, 2 d’abril Blanca - Suades -Av. Tibidabo, 3 d’abril Perelló -Anselm Clavé, 8 dia 4 d’abril Budallés -Av. Burgos, 42 BADIA dia 5 d’abril A. Galceran- Pg. Dr. Moragas, 184 dia 6 d’abril Ferrer -Av. Burgos, 4 BADIA dia 7 d’abril S. Galcerán- Av Generalitat, 41 dia 8 d’abril Sisquella - Roig - Av. Costa Brava, 19 BADIA dia 9 d’abril Granero -Algarve, 2 BADIA dia 10 d’abril

Telèfons d’interès Ajuntament 93 729 71 71 CAP Barberà 93 719 25 40 CAP Rosa dels Vents 93 719 42 81 CAP Badia del Vallès 93 719 26 01 Ambulàncies 24 hores 904 106 106 Creu Roja 93 726 66 66 Bombers 93 726 00 80 Ràdio Barberà 93 729 44 71 Fundació Barberà Promoció 93 719 28 37 Esports 93 729 19 27 Tanatori 93 719 27 78 - 93 580 97 10

6.

AA.VV. Can Gorgs 93 718 03 31 AA.VV. Can Gorcs II 93 719 28 37 ext. 1204 AA.VV. Eixample-Can Llobet 93 729 37 39 AA.VV. la Romànica 93 729 17 39 AA.VV. Parc Central 633 906 230 Federació AA.VV. Barberà 93 719 28 37 Radio Taxi Barberà 93 729 07 07 Policia Local 93 719 00 90 Guardia Civil 93 719 36 10 Policia Nacional 93 724 75 00 Mossos d’Esquadra 112 - 93 734 61 00

Oficina Treball Generalitat 93 718 85 11 Aigua - SABEMSA 93 729 46 02- 93 729 55 00 (avaries) Gas Natural 900 100 251 Fecsa-Endesa 800 750 333 Jutjat de Pau 93 729 20 35 Correus 93 718 52 79 BCU (Ass. Comerciants) 93 729 08 91 Parc Taulí 93 723 10 10 Recollida estris vells 93 279 35 35 Oficina Municipal Habitatge 93 719 41 20 NODUS Barberà 93 729 72 72

4 de març de 2016

ull de dona Núria Riu

Servei d’Ocupació?

Trobar feina avui en dia no és una tema fàcil, siguis home, dona, jove, gran. Hi ha “peros” per tothom. Els joves no tenen experiència, els grans massa, les dones aportem carregues familiars i així suma y sigue. És una pena que davant la necessitat més important que pot tenir una família, encara no haguem estat capaços de trobar una solució.

A Catalunya tenim una cosa que es el Servei d’Ocupació de Catalunya(SOC), el servei d’ocupació, que davant la meva sorpresa, fa coses una mica estranyes: ofertes que es publiquen i es tanquen i no t’hi pots apuntar, ofertes on et truquen i no estan a la web i has d’anar en persona???

Quan trobar feina es un problema tan important s’hauria de ser una mica més curós. Avui en dia i després d’uns quants anys amb aquesta precarietat és més important l’aspecte psicològic de la persona aturada doncs en molts casos té una problemàtica familiar complicada i difícil i per tant creure amb aquelles persones que li han demanat tantes dades personals professionals que es cabdal el tractament personal. Per això li demanem rigor a moltes institucions públiques, mentre d’altres passen la seva gestió en silenci i fins i tot amb opacitat, sense que ningú es pregunti que fan o on van.

Com molt, ens preocupem si el funcionari esmorza mitja hora o una hora. L’Area Metropolitana de Barcelona, l’IMPSOL, el SOC, entre altres, són ens supramunicipals que a dia d’avui, no tinc clar a qui li passen comptes si es que en passen i la realitat és que gestionen molts diners.

Ja que estem en el moment de “les noves formes de fer” a veure si algú posa fil a l’agulla.

Opinió

l’independent de Barberà

4 de març de 2016

Josep Santcristòfol i Mayordomo - Secretari comarcal-UGT Vallès Occidental

Delphi, una més?

DELPHI ja no pot ser una més, el Vallès Occidental no pot permetre’s suportar la caiguda d’una indústria pura de 540 treballadors més els indirectes per què fa massa anys que el Vallès suporta punxada rere punxada a la medul•la del seu desenvolupament econòmic.

Més enllà de les protestes, de la mobilització dels treballadors i treballadores, ha d’haver-hi una política industrial del territori que vagi més enllà de les escenificacions de solidaritat o de condemna a una decisió que es produeix a milers de quilòmetres, segurament en un camp de golf, de deixar morir d’inanició el que per ells és un puntet en la immensitat del món, però que per nosaltres són 540 famílies, un pol important d’activitat industrial i un dels pocs referents d’ocupació metal.lúrgica que queda a la comarca.

La política industrial hi és, el consens hi és, el treball està fet, l’instrument per afrontar una segona reindustrialització del territori que actuï de fidelització i d’incentiu de noves inversions, hi és. La Declaració del Vallès Occidental del 30 d’abril de 2014 a la

UAB “Cap a la Segona Reindustrialització” i la concreció de mesures presentada el 23 d’abril de 2015 a la UPC amb un consens inèdit a Catalunya i l’Estat Espanyol, és el punt al voltant del qual tots els agents territorials signataris (ajuntaments, universitats, cambres de comerç, patronals, sindicats, col•legi d’enginyers, ...) hem de desenvolupar unes mesures i una estratègia que creï el marc objectiu tant per atraure inversions com perquè no abandonin el territori.

La immensa majoria de les treballadores i treballadors de DELPHI són ciutadans del Vallès Occidental, de Sant Cugat, Rubí, Cerdanyola, Terrassa, Sabadell, etc. És una indústria arrelada al territori més enllà de qui és el propietari. L’objectiu principal és cercar la inversió

perquè l’activitat tingui continuïtat i això, requereix la complicitat i el treball de tots.

L’estratègia ha de ser conjunta, doncs, l’impacte del problema o tancament d’una indústria o centre d’activitat econòmica va més enllà de la pròpia localitat; DELPHI va més enllà de Sant Cugat del Vallès, el magatzem de LIDL a Montcada i Reixac que ocupa 800 treballadors i que necessita una ampliació on hi ha un semi abocador que està qualificat de “corredor biològic” (???) i que significaria la creació de 400 llocs de treball més, va més enllà de Montcada i Reixac doncs ara perilla la continuïtat de tot el centre logístic no només al Vallès Occidental sinó a Catalunya, o el problema de CSA Castellón Automotive, va més enllà de

Ripollet, i així podem continuar, arribant a la conclusió que només la política industrial conjunta pot frenar i revertir aquesta tendència, i les bases hi són.

Un cop ja han finalitzat totes les conteses electorals que han mig paralitzat les institucions durant el 2015, és moment de reprendre les accions d’aquest gran pacte “Cap a la Segona Reindustrialització”, que es constitueixi el grup director, que ho coordini el Consell Comarcal i que es comencin a implementar les mesures contingudes i s’esdevingui el gran instrument de concertació al territori del Vallès Occidental, que signifiqui el punt d’inflexió d’una caiguda d’activitat industrial que fa massa temps que dura.

Andreu Aymerich - Mestre de digitals Amb

el suport de:

La família i l’educació en digital núm.

280

Edicions Ceres SCP J66273954 Doctor Moragas, 232 SA1ª 08210 Barberà del Vallès Tel.- 651 831 282

Editor: Francina Ricart Consell directiu: Manoly Arriaga, Francina Ricart, Efrem Utrera, Rosina Bertran, Carles Ortiz Directora: Manoly Arriaga Redactors: Francina Ricart,David Martín, Judith González, Efrem Utrera Maquetació: Maria Vilarnau Fotografia: David Martín, Imanol Ortíz P ublicitat :

Manoly Arriaga

651 831 282 Imprimeix: Bibi Digital Dipòsit legal: B-52445-04

«Avui la dificultat ja no està en trobar la informació, sinó en saber si és veraç o no. S’han d’ensenyar maneres –tant als adolescents com als adults– de contrastar la informació i veure si les fonts són fiables. La majoria tenen alguna motivació ideològica, econòmica, empresarial… I hem d’ensenyar a ser crítics també en el món no digital. Sovint a les bústies rebem catàlegs de joguines clarament sexistes. La qüestió és tenir criteri davant les necessitats que tenim i les que ens generen.».

Qui diu això és Jordi Jubany, expert en educació digital i que acaba de publicar el llibre La família en digital. Apropiar-nos de la tecnologia per compartir experiències, coneixements i emocions (Eumo Editorial, 2016) sobre el qual l’han entrevistat El diari de l’educació.

Jubany és mestre i antropòleg i creu que «fins ara crèiem que la L’Independent

fractura [digital] era l’accés a les noves tecnologies o a la digitalització. Però ara ja no, ara es tracta de fer-ne un ús saludable, responsable i crític per saber utilitzar les eines al teu favor.» Però també cal tenir cura del personatge contrari, es a dir, aquell que per estudis o professió ha adquirit uns coneixements dels sistemes i les noves eines molt per sobre de la mitjana i per tant es creu amb capacitat i molts cops, el que és pitjor, amb el dret de dir a la resta el que està bé o malament.

Tenir l’informació és un pas cabdal per poder prendre decisions, però el més important és entendre-la, qualificar-la i interpretar-la i aquestes tres condicions no venen amb els coneixements de les noves eines tecnològiques. Aquests també són matèria per ensenyar a les aules, no en hi ha prou en dir que la noticia s’ha de contrastar, s’ha d’explicar que vol dir contrastar i com cal fer-ho.

tribuna

maitant

Jubany exposa les possibilitats que s’obren en les relacions personals amb l’ús de les eines digitalitzades i insisteix en la necessitat de conèixer-les i tenir un criteri propi a l’hora d’usar-les. Ho exemplifica a través de membres d’una mateixa família que realitzen diverses activitats. Els diumenges la família té per rutina posar en comú el que han descobert a nivell digital durant la setmana.

Això els permet tenir un espai per parlar de tecnologia, saber quin ús fan els fills i poder pactar en quins moments poden desconnectar. La família en digital ofereix la possibilitat de reflexionar sobre com podem actuar amb coneixement, naturalitat i empatia en el nou entorn connectat. Jordi Jubany, mestre, antropòleg i expert en educació digital, ha publicat el llibre La família en digital.

Apropiar-nos de la tecnologia per compartir experiències, coneixements i emocions .

no es fa responsable ni té per què compartir les opinions expressades a la secció d’opinió d'aquesta publicació

7.

l’independent de Barberà

Entreteniments

4 de març de 2016

la recepta

Nivell mitjà L’objectiu és omplir una quadrícula de 9 x 9, amb 9 subgrups o subquadrícules de 3x3 cel.les, amb nombres de l’1 al 9. No es pot repetir cap xifra en una mateixa fila, columna o subquadrícula.

Solució

a la pàgina

Fernando Martínez

http://espiralesdetinta.blogspot.com

sudoku

11

microrelats

El Huérfano La madre siente un amor incondicional por el hijo adoptado. Llegó en el último suspiro para transformar una vivienda cubierta de polvo en un hogar luminoso. Sin embargo, cada mañana, mientras lo peina, siente que el otro, el niño del espejo, es mas guapo, más dulce y cariñoso. Quisiera poder abrazarlo y acariciarlo, y odia a muerte a esa otra que disfruta de su compañía. Quisiera poder amaestrar sus sentimientos, borrar los celos que la corroen, pero no puede. Decide abrirse las venas delante del espejo. La otra madre sonríe victoriosa, sabe que solo se teñirá de rojo este lado.

8.

Llibreria

l’independent de Barberà

4 de març de 2016

Els sentiments a flor de pell amb “Un Perro” la nova novel·la d’Alejandro Palomas alguna cosa. Per exemple que la reunió se celebra en una cafeteria, que la noticia que esperen els trasbalsarà els sentiments i ja ho saben doncs per culpa dels sentiments són allà esperant les noticies i com passa sempre que esperes una noticia que es preveu amb una dosi de dramatisme important ens dediquem a repassar escenes viscudes de les nostres vides que també varen sacsejar els sentiments.

Mai m’hagués imaginat que la cua d’un gos podia ser capaç de transmetre tanta informació del que passa en el seu entorn més proper i resulta que ho he descobert amb la novel-la que Alejandro Palomas ha vingut a presentar aquesta setmana a Barberà del Vallès.

REDACCIÓ

Aquest passat dimecres dia 2 de març el Desvan del Lector va acollir la presentació de “Un Perro” la última novel-la d’Alejandro Palomas.

Tot i que pot semblar el contrari, explicar de que va la historia d’una novel-la sense dir com acaba no es tan complicat i fins i tot ho pots fer al marge de com sigui l’autor o del bé o malament que aquest et caigui. Amb Alejandro Palomas i “Un Perro” és impossible, justament el que et costa és no dir-li Fer, protagonista de la novel-la, a Alejandro o explicar que li passa a Alejandro a la novel-la. Abans de “Un Perro”, Palomas ens va oferir dues novel-les, “Un Hijo” i “Una Madre”, en les que ja apareixen els personatges que protagonitzen “Un Perro”. Tal i com ens va explicar l’autor i ho podem corroborar, no importa si has llegit o no abans d’aquesta les altres dues, com diu Alejandro Palomas “Un Perro” i “Una Madre” són dos novel-les inter-dependents, són complementàries o potser peces d’un trencaclosques més

Sentiments

gran”. Els personatges no fan referències a fets d’un llibre a l’altre tot i que a “Un Perro” hi ha un repàs important de la vida dels protagonistes.

D’això va la novel-la de Palomas, de sentiments. Des de la pàgina 1 a la 340 aquests sempre a flor de pell.

Tant que li varem preguntar a l’autor si era el seu objectiu o sortia natural? Alejandro Palomas: Surt així.

No és en absolut buscat. La meva forma d’escriure és, tal com apunta Amàlia (la mare) de la novel·la, “orgànica”. Escric des del plexe perquè el lector i la lectora em rebi des del plexe. Directe a la ve-

na”. I així és com passes les 12 hores amb els protagonistes. Per cert i sense ànim de fer cap descoberta menció especial per Amàlia, la mare, ella, el personatge, és el termòmetre que defineix el punt de dramatisme de les obres on participa. Al voltant del seu estat roda tot una mica, amb ella es passa de la comèdia al drama i per això, perquè es tracta de la mare sembla que furgar en els sentiments no és casual. A. Palomas ens explica que: “Efectivament. És un procés inevitable que forma una part exagerada de mi. Jo sóc el que escric, hi ha molt poca distància entre el que sóc i el que faig i la meva curiositat (la vital, dic) es manifesta a tot moment en la meva labor creativa. No puc ni vull evitar-la. Sense curiositat no hi ha vida, i sense vida no hi ha creativitat”. Si voleu plorar, riure, cantar o reflexionar sobre els vostres sentiments amagats, no deixeu de llegir aquesta novel·la.

Un Perro

D’aquesta manera ens explicava l’autor en que consisteix el seu treball: “Un Perro” és el retrat d’una reunió familiar. Durant 12 hores de temps real, 4 membres d’una família -que ja apareixien en “Una Madre”- tornen a reunir-se en una cafeteria el primer dia d’estiu, esperant una trucada que potser hagi de canviar-los la vida als quatre”. I efectivament aquesta és una manera d’explicar el que passa, però cal afegir

9.

l’independent de Barberà

Entrevista

4 de març de 2016

Ana del Frago Barés regidora i primera secretària del PSC de Barberà del Vallès Ana del Frago ha estat diputada al Parlament de Catalunya (una legislatura) i Alcaldessa de Barberà del Vallès durant 10 anys i ara és regidora del PSC, primera Secretaria de Barberà del Vallès, secretaria nacional d’Educació i membre de l’executiva nacional del PSC i diputada provincial de la Diputació de Barcelona on exerceix com a portaveu adjunta del seu partit.

Ana del Frago, tot i que no és la portaveu, encapçala el grup socialista a l’Ajuntament de Barberà i continua treballant amb la mateixa força de quan era Alcaldessa, ella més que ningú entén que la matemàtica democràtica et porta a l’oposició tot i haver guanyat les eleccions i per aquest motiu lamenta la manca de mà estesa per poder col-laborar amb el govern de la ciutat doncs els objectius han de ser sempre el benestar dels barberencs i les barberenques. Com ens diu en aquesta entrevista des de qualsevol lloc de l’administració es pot treballar per la teva ciutat.

FRANCINA RICART

Ja portem quasi 9 mesos de legislatura i encara no havíem parlat amb vostè. Com s’adapta personal i col•lectivament a les tasques d’oposició?

Amb normalitat. Les matemàtiques del ple ho han decidit. Convençuda que no és la voluntat de la ciutadania ni la millor opció possible, però acceptant-ho com un repte per fer millor les coses i seguir treballant pel bé de la societat i no pas per uns interessos partidistes, tàctics o personals. Els socialistes partim de la base d’un coneixement rigorós de la ciutat, d’una experiència contrastada en la gestió i en la planificació, d’un conjunt d’espais d’actuació que van més enllà de l’àmbit municipal, amb representació a la comarca, l’àrea metropolitana, la diputació, el parlament, el congrés i el senat. I tota aquesta força de treball conjunt no la tenen altres grups de govern i els afebleix la seva nul•la capacitat d’influència en benefici de Barberà. Nosaltres ho podem fer i sabem com fer-ho. Tant difícil és governar com fer una oposició responsable i nosaltres hem demostrat que en sa10 .

bem i seguirem teixint aliances per assumir responsabilitats futures, per què ens preocupen, per sobre de tot, els ciutadans i les ciutadanes. Per a nosaltres no són xifres., els coneixem i patim amb tots i totes elles.

Com enfocarà la tasca d’oposició el PSC durant la legislatura?

Amb rigor polític, pel que fa al control de l’acció de govern o, com passa ara mateix, de desgovern; amb diàleg en tot allò que afecta a la preservació de la pau social i el benestar de les famílies que tenen problemes econòmics greus; amb col•laboració lleial pel que fa a temes importants de ciutat, com l’educació, l’habitatge o la cohesió social; amb disposició permanent per tot el teixit social; amb dedicació plena per al conjunt de la ciutadania i amb total i absoluta coherència a l’ideari nostre d’unir esforços per aconseguir millors quotes de benestar per a tothom. En part, aquestes actuacions no en tenen prou per dur-se a terme amb la nostra voluntat, falta que els partits del govern també vulguin acceptar la col•laboració i haig de dir que per part del principal partit de govern no és així ara. Esperem,

pel bé de la ciutat, que deixin de fer d’oposició a l’oposició i prenguin consciència que governar és fer-ho per a tothom i no sols per als seus votants. Cal tenir visió de futur i tenir propostes que facin de Barberà un referent, com ho ha estat sent fins ara. A veure si el govern ho fa, Nosaltres, el PSC; tenim un model de ciutat que ha donat fruits i ha cohesionat la societat, i seguirem pensant, planificant i treballant per a millorar el futur de la població.

d’una planificació ja feta per encaminar-se al futur de manera ben situada: col•lector, passera cap a Baricentro, ... I té un magnífic equip de professionals que s’encarreguen de gestionar el dia a dia de manera encomiable. Si a vostè li deixen en herència una casa ben construïda i amb projectes de millora, un bon grapat de diners al banc i unes persones que mantenen molt bé la caseta, s’atreviria a queixar-se ? Doncs que cadascú en tregui les seves conclusions.

Fins ara una de les justificacions més escoltades és la de la herència rebuda. Tan mala herència han deixat?

A Catalunya hi ha una frase molt nostre que diu “Excuses de mal pagador”, doncs això és el que està passant. Quan qui dirigeix no ho fa; qui ha de sumar esforços, trenca relacions i qui ha de fer un pas endavant es posa un pas al costat, el que passa és que necessita excuses per dissimular les seves nul•les capacitats de liderar la ciutat. Aquesta ciutat té recursos econòmics suficients per poder començar a invertir en el seu futur i ho veurem aviat amb el superàvit de l’any passat. Disposa

Es veritat que varen deixar 14 milions d’euros a la caixa municipal?

La xifra exacte aviat se sabrà, però és cert que numèricament serà positiva. Una altra qüestió és perquè el nou govern no n’ha destinat una part a polítiques socials o inversions ? No tenen projectes, ni planificació, ni preocupacions, ni prioritzacions? No poden dir que han rebut una herència dolenta i tenir superàvit, ni es pot dir que es governa quan no s’utilitzen els recursos en benefici de la ciutat. I la màxima responsabilitat és de qui hauria de liderar i el que fa és generar confusió, sense aportar solucions als pro-

l’independent de Barberà

blemes, quan no generant problemes on no n’hi ha. No n’hi ha prou en tenir una investidura, després, el càrrec, s’ha d’exercir en totes les conseqüències, aportant solucions i prenent decisions.

Vostè és Diputada provincial (portaveu adjunta del PSC) i secretaria d’Educació de l’executiva nacional del PSC quines responsabilitats i tasques impliquen aquestes dues feines?

El Ple de la Diputació és l’òrgan col·legiat de govern, esta format per 51 diputats, tots ells regidors, representant a totes les poblacions de la província de Barcelona, i té funcions d’aprovació de les actuacions i de les polítiques institucionals de la Diputació. A la Diputació, soc portaveu adjunta del PSC amb la qual cosa estic treballant tots els temes que es porten al Ple. Pel que fa a la meva responsabilitat com a secretària d’Educació del PSC i membre de la seva executiva nacional, ja fa més temps que l’exerceixo i com tothom sap té a veure amb les polítiques d’Educació del partit, aquesta tasca m’ha portat a conèixer la situació de l’ensenyament a Catalunya i tenir coneixement de les necessitats i mancances que hi ha, encara a molts indrets del país. Però aquestes responsabilitats personals també tenen implicació en l’àmbit de Barberà. Si puc ajudar en la meva condició de dirigent d’un partit a que el parlament de Catalunya es faci una pregunta que vincula a la consellera en solucionar els problemes que la Plataforma per una Secundària a Barberà planteja, sempre la meva disposició i la del PSC serà no sols fer costat a la ciutadania, sinó plantejar propostes i complicitats que ajudin a resoldre els problemes. Si des de la meva ocupació a la Diputació de Barcelona puc incidir en projectes d’ocupació laboral o d’àmbit social

Entrevista

4 de març de 2016

o d’obtenció de recursos, pot estar segur que ho faré. Per què jo estic en aquests llocs gràcies a les persones que em fan confiança, bé en el partit bé en les eleccions municipals, i per a elles ha d’anar encaminat el benefici del meu treball. Qui vulgui càrrecs per a vanitat personal que s’ho faci mirar. Jo assumeixo responsabilitats per què crec en l’acció política per canviar el que no m’agrada i fer una societat millor.

Com pot ajudar i treballar per Barberà des d’aquests dos llocs?

A Barberà se l’ajuda des de l’estima personal, el respecte per la diversitat, la consideració vers les persones, cercant aliances, un tarannà dialogant i la constància en el treball. Aquest valors es practiquen o no serveixen de res dir-los. I jo els he practicat i els seguiré portant a terme faci el que faci, per què no són uns valors sols de paraula, són valors de fet. La meva contribució en benefici de la ciutat no entén de plataformes personals ni de promocions particulars.

Qualsevol contribució que ajudi a solucionar problemes, vingui d’on vingui i la faci qui la faci, ha de comptar amb la bona disponibilitat de qui la pugui exercir. I jo així ho he fet i així ho faré. Des del primer dia m’he posat a disposició de l’alcaldessa per a cercar complicitats en benefici de Barberà i, sap ? fins a la data ella no ha trobat un moment per a veure’ns. Si no es volen tenir en compte les possibilitats, els contactes, els recursos i l’experiència que l’hi ofereixo i, com jo, les que moltes altres persones d’entitats veïnals, esportives, culturals o socials li fan i cauen sempre en sac foradat, malauradament indica que no s’està preparat per dirigir una ciutat. En tot cas, els meus esforços sempre van encaminats a cercar aliances que beneficiïn Barberà i així ho faré sempre, estigui on estigui.

Solució al

SUDOKU

11.

Secundària

l’independent de Barberà

4 de març de 2016

Finalment el decret pel curs 2016/2017 es tancarà amb una oferta de dos instituts La remodelació i rehabilitació de Can Planas també és un objectiu prioritari per a tothom.

REDACCIÓ

La compareixença al Ple, el dimecres 24 de febrer, de la Plataforma per una secundària de qualitat a Barberà del Vallès no va caure gens bé als directius de Serveis Territorials del Departament d’Ensenyament que varen definir com a deslleial entre institucions, la manera d’actuar de de l’Alcaldessa de Barberà, Silvia Fuster, i el seu equip. Front aquesta actitut el Departament va respondre de manera contundent i varen manifestat la voluntat de tornar a les tesis inicials de començar el proper curs amb aules satèl·lit a l’escola Elisa Badia.

Ple

Dimecres al vespre la Plataforma per una secundària de qualitat a Barberà del Vallès, va comparèixer al Ple municipal per, a més de fer un repàs a la feina feta des del seu inici fins l’actualitat, va reclamar, per dues vegades, unió de tothom en aquest tema. Tant en aquesta petició com en les intervencions dels diferents portaveus es va poder intuir que des del principi hi ha hagut de tot menys unió i transparència.

La part final de la seva intervenció

12 .

resumeix què i com han d’anar les coses a Barberà en aquest tema: “Reclamem unitat, unitat a la comunitat educativa de Barberà del Vallès per aconseguir propostes dignes i de futur que la urgència del present no ens faci perdre la vista al futur de la educació al nostre municipi”

debat i crear una comissió, amb participació de tothom, per definir el model de tercer institut per Barberà del Vallès.

Altres coses del procés

Dijous 25

El passat dijous, 25 de febrer i amb urgència, l’Ajuntament de Barberà, va convocat una reunió a les vuit del vespre, a la sala de Plens, amb totes les parts afectades, pares i mares, docents, alumnes i grups polítics municipals. Abans de la reunió es van concentrar a la plaça de la Vila, més de 200 persones que van protagonitzar diàlegs i converses amb retrets i enfrontaments d’uns i altres. Un cop començada la reunió la tensió va anar disminuint i tothom va poder expressar la seva opinió, va quedar palès que no hi havia unanimitat de criteris ni tan sols en l’equip de govern doncs d’una manera clara ERC, a través del seu nou portaveu, Ramón Cos, va manifestar la seva discrepància. Tot i així les postures van anar apropant-se i al final es va

arribar amb unes propostes de consens que no es van aprovar doncs la majoria de col-lectius ho volien consultar amb les seves assemblees.

Divendres 26

La nova reunió de grups polítics, Ampa’s, equips docents i Plataforma per una Secundària de Qualitat a Barberà, va ser molt més assossegada. En aquesta ocasió els retrets i les acusacions es varen quedar a casa. Després de comentar el que havien aportat totes les assemblees es va acordar que els objectius comuns per la secundària de Barberà del Vallès quedarien de la següent manera: Pel curs 2016/2017 es mantindrien les línies actuals dels dos instituts sense barracons. Es a dir que els alumnes que s’hagin de matricular ho faran a Can Planas o a la Romànica i si cal una nova línia aquesta es constituirà a Can Planas. El punt segon parla de una major inversió per a la remodelació i rehabilitació de Can Planas, en aquest punt l’equip de govern va manifestar la voluntat, si cal, de destinar recursos propis de l’Ajuntament al tema. I en el tercer punt es va acordar obrir un

Varem acabar la passada legislatura amb el coneixement ciutadà que hi havia un pressupost de 5,2 milions d’euros per la reforma i remodelació de Can Planas, uns terrenys municipals cedits a la Generalitat per construir un nou institut que ja s’havia dit no es faria i semblava ben encarrilat el concepte de crear les primeres aules del nou institut-escola a l’Elisa Badia. Ens traslladem a una reunió el novembre del 2015 en la que Serveis Territorials informa als representants de Barberà del Vallès, entre ells l’Alcaldessa, Silvia Fuster, i el regidor d’Educació, Juan Grimaldo, en la que se’ls comunica que per aquest proper curs s’habilitaran les aules de l’escola Elisa Badia com aules satèl•lit de l’institut de Can Planas i, assistents a la reunió, ens informen que ningú va manifestar res en contra a aquesta proposta. Evidentment les coses es van anar debatent i tractant en diferents àmbits i el rebuig a la proposta era total. La Plataforma neix el dia 19 de gener a rel de l’assemblea convocada per l’Ampa de

l’independent de Barberà

l’institut Can Planas, a la qual van assistir persones a nivell individual i representants de les Ampes de tot el municipi. A partir d’aquí es determinen dos objectius, per una banda no acceptar la solució imposada per la Generalitat de situar dues aules satel-lit a l’escola Elisa Badia i per l’altra millorar les condicions actuals de la secundària a Barberà del Vallès.

Molt soroll per no res

Abans d’arribar a unes conclusions per les que potser, segons alguns dels participants, no calien tants esforços, han passat coses poc edificants però que són una mostra del

Secundària

que tenim avui a la ciutat. No es tracta de buscar culpables sinó d’explicar el que ha passat i està passant.

Ramón Cos, va parlar d’excés de politització en la creació i funcionament de la Plataforma per una Secundària de Qualitat a Barberà, la pròpia ERC va sorprendre amb el canvi de portaveu. Hem fet alguna pregunta al respecte i ens han confirmat que hi ha una pèrdua de confiança amb el senyor Pubill, per part del partit, en aquest tema i s’ha traspassat la responsabilitat al senyor Cos. El senyor Fabià Díaz va insinuar un excés de noticies en mitjans i per tant un cert afany de protagonisme per part del grup que va facilitar

4 de març de 2016

la trobada de la Plataforma per una Secundària de Qualitat a Barberà, amb la Consellera al Parlament, i en canvi ningú ha explicat perquè

aquell dia l’Alcaldessa, Silvia Fuster, i el regidor, Juan Grimaldo, estaven al Parlament, sols, al marge del grup de Barberà.

Intervenció de la PLataforma per Una Secundària de Qualitat a Barberà del Vallès al Ple municipal del 24 de febrer de 2016 La Plataforma neix el dia 19 de gener a rel de l’assemblea convocada per l’Ampa de l’institut Can Planas, a la qual van assistir persones a nivell individual i representants de les ampes de tot el municipi. El seu objectiu és per una banda no aceptar la solució imposada per la Generalitat de situar dues aules satel·lit a l’escola Elisa Badia i per l’altra millorar les condicions actuals de la secundària a Barberà del Vallès.

El dimecres 27 de gener, la Plataforma, va intervenir en el Ple demanant el recolzament de tots els grups polítics municipals. El consistori va recolzar la Plataforma mitjançant un acord unànime que recollia tots i cadascun dels punts de les seves reivindicacions i afegia el compro-

mís de donar àmplia i puntual informació de futurs esdeveniments amb total transparència.

Dimarts 8 de febrer es va dur a terme una marxa cap a serveis territorials per comunicar a la Generalitat de Catalunya les reivindicacions de la Plataforma per la secundària secundades pel consistori barberenc. Serveis territorials va rebre als representants de la Plataforma, els van acceptar com a interlocutors i van anunciar que amb 15 dies o menys donarien resposta, catorze dies després, dilluns 22 de febrer, serveis territorials convoca una reunió, a les 19:30, a l’Ajuntament de Barberà on no convida a la Plataforma, amb aquesta actitud que posa en clara evidència la transparència en les negocia-

cions i la no acceptació dels representants de la plataforma com a interlocutors. D’altra banda la resposta donada per serveis territorials dista molt de ser una resposta suficient. Reclamem unitat, unitat a la comunitat educativa de Barberà del Vallès per aconseguir propostes dignes i de futur que la urgència del present no ens faci perdre la vista al futur de la educació al nostre municipi. Avui dimecres 24 de febrer, la Plataforma per una Secudària de qualitat a Barberà del Vallès, torna a estar present al Ple municipal, per demanar quina és i quina serà la posició del consistori respecte la proposta platejada per serveis territorials aquest passat dilluns 22 de febrer.

Posició dels portaveus dels partits respecte a la proposta de Serveis Territorials Recuperem Barberà: Totalment insuficient. Tot el que no sigui una remodelació i ampliació de Can Planas i la construcció d’un tercer institut no ho podem acceptar.

Partit Popular: Nosaltres estem, com tothom, per la remodelació de Can Planas i la construcció d’un nou institut. Diputats del PP vindran a Barberà del Vallès els propers dies.

ERC: Nosaltres ja varem fer un comunicat i un acte públic on vam deixar molt clara la nostra postura. Remodelació i ampliació de Can Planas i posta en marxa d’un Institut - Escola a l’espai de l’Elisa Badia

Junts per Barberà: Total suport a la Plataforma. No s’accepta de cap manera la proposta de SSTT. Compromís amb la ciutat i escolarització de tothom. Tornar al consens de ciutat. Encetar debat sobre educació.

PCPB: Exigir els recursos necessaris per la remodelació de Can Planas, recuperar l’estat de consens inicial i iniciar debat de futur per garantir una educació de qualitat per a tothom.

PSC: Considerem totalment insuficient la proposta de la Generalitat i per tant exigim que faci la inversió aprovada de 5,3 milions d’euros a Can Planas i fem els passos necessaris pel tercer institut.

13.

l’independent de Barberà

Ciutat

Iker Rodríguez Aroca rep la beca de la Fundació Amancio Ortega

El Programa de Beques de la Fundació Amancio Ortega ha completat el procés de selecció dels 500 estudiants que realitzaran 1r de Batxillerat a Canadà i Estats Units durant el curs 2016/2017, d’entre les més de 7.700 sol·licituds rebudes. Un dels seleccionats ha estat el barberenc Iker Rodríguez Aroca que actualment estudia 4t d’ESO a l’Institut Can Planas del municipi.

L’Alcaldessa, Silvia Fuster, lliura els premis del taller de Ràdio Barberà al Barbamec, “Dibuix la nostra ràdio”. Els nens i nens guanyadors, acompanyats dels seus familiars varen ser rebuts per l’Alcaldessa al seu despatx i a la sala de Plens.

14 .

4 de març de 2016

La Mostra d’Entitats ja té data: 28 i 29 de maig a la plaça de la Vila

El passat dimarts, dia 16 de febrer, es va celebrar la tercera reunió que el Programa Municipal de Participació Ciutadana de l’Ajuntament de Barberà del Vallès està realitzant amb les entitats barberenques.

L’objectiu d’aquestes reunions era la de valorar i replantejar el funcionament de la Mostra d’Entitats, de potenciar el coneixement de la mostra a la població i afavorir la sostenibilitat del projecte amb la participació del teixit associatiu del municipi. La reunió, oberta a

totes les entitats del municipi, la va iniciar la regidora delegada d’Associacionisme i Relacions amb Entitats del consistori barberenc, Mireia Sánchez Pi que va donar la benvinguda a totes les persones presents, en la seva gran part representants d’una quinzena associacions barberenques. Durant la reunió, a més d’establir els dies que se celebrarà la Mostra, el 28 i el 29 de maig, dates establertes després d’una consulta a totes les entitats de la ciutat.

Ciutat El “Dia de Andalucia” omple la Ja es pot participar en el projecte sala Celler de Can Gorgs “El Mercadet de la Xarxa”

l’independent

4 de març de 2016

de Barberà

La Xarxa de Solidaritat Popular de Barberà posa en marxa avui ‘El Mercadet de la Xarxa’, un projecte que té com a objectiu recollir roba per a infants en bon estat que serà lliurada i reutilitzada per famílies barberenques amb dificultats. La roba infantil que es recull ha de ser per a nens i nenes de 0 a 12 anys i els calçats per a infants d’entre 0 a 4 anys. La roba ha d’estar en bon estat. Els Punts de Recollida, romandran oberts des d’avui 29 de febrer al 7 de març, en els següents llocs:

Els actes previstos per aquest 28 de febrer per commemorar el Dia de Andalucía s’han celebrat a la sala Celler de la masia de Can Gorgs per causa de la pluja, tot i aquesta la sala estava plena de gom a gom. Tal i com estava previst s’ha realitzat l’homenatge a la bandera i també la “Missa Rociera” de cada any.

La missa, oficiada pel pare franciscà, el televisiu Carlos Fuentes, va comptar amb la música del cor de la Hermandad de Nuestra Señora del Rocío de Sabadell que va posar el toc més emotiu de la jornada amb la tradicional Salve rociera. Centenars de barberencs i barberenques, encapçalats per l’Alcaldessa, Silvia Fuster Alay, i el regidor de Cultura, Ramon Cos i Orobitg, i els regidors

Francisco Blanco i Juan Grimaldo, es van aplegar per entonar tots junts l’himne d’Andalusia i de gaudir de l’homenatge que tradicionalment organitza la Casa de Granada per celebrar aquest diada.

Com que el dia es va anar arreglant després d’aquests actes es va poder celebrar el dinar de germanor al bosc de Can Gorgs.

Hi havia certa curiositat per veure com actuaria el nou govern en aquest acte. Les banderes i el concepte de laïcitat que sembla ha de tenir el govern i després de l’experiència viscuda amb la bandera espanyola el dia de la Diada. Com hem explicat hi va haver representació oficial institucional a la missa i a l’homenatge a la bandera. Aqui hi eren totes.

- Oficina d’Atenció a la Ciutadania (passeig Doctor Moragas, 224) - Oficina de Serveis Socials Ajuntament de Barberà (carrer Del Bosc, 21) - Bar Cafeteria, Los Relatos de Lía ( Biblioteca Esteve Paluzie) - Ecotendeta (carrer de la Sagrera, 2); - Llibreria El Desván del Lector (avinguda de la Generalitat, 91); - Casal Popular Tangram (carrer Marquesos de Barberà, 58); - Escola Elisa Badia (ronda de l’Est, s/n); - What’s up Centre (carrer Pintor Murillo, 69); i - Institut La Romànica (plaça del Mil·lenari, 4).

A més de fer una crida per recollir roba i calçat, la Xarxa de Solidaritat Popular de Barberà tanmateix demana la col·laboració de persones i entitats ciutadanes que vulguin implicar en el projecte oferint un lloc on ubicar un Punt de Recollida més, per recollir roba, per realitzar la selecció i la classificació de la roba en dies puntuals un cop recollida; així com per fer el lliurament de tot el material recollit, una tasca que també es realitza en determinats dies.

15.

l’independent de Barberà

Comarca

L’AMB incorpora el primer autobús 100% elèctric a les línies del Nitbus F. RICART

Antoni Poveda, vicepresident de Mobilitat i Transport de l’AMB i Núria Marin, alcaldessa de l’Hospitalet de Llobregat, han presentat el primer vehicle amb un motor 100% elèctric que s’incorpora al servei Nitbus, les línies d’autobús nocturnes que donen servei a 18 municipis metropolitans. Fins ara, l’AMB ha provat en les seves flotes diversos models d’autobusos elèctrics, però l’autobús presentat avui és el primer vehicle adquirit pel grup Baixbus, i que s’incorpora de forma permanent a la flota de línies regulars.

Segons ha comentat Poveda, “l’AMB té previst incrementar progressivament el nombre d’autobusos 100% elèctrics, especialment a la flota del Nitbus, atesos els grans avantatges que presenten aquest tipus de vehicles per al transport nocturn. En concret, l’AMB es proposa disposar de dues línies completes del Nitbus amb autobusos 100% elèctrics al llarg d’aquest mandat 20152019. Tot plegat forma part del Compromís per a una mobilitat neta que l’AMB està elaborant amb horitzó 2020.” El vehicle, que es posarà en funcionament en

16 .

4 de març de 2016

Treball conjunt per LGTBIQ REDACCIÓ

els propers dies, és un autobús Irizar i2e, que ofereix una autonomia d’entre 200 i 250 km, necessitant només una càrrega al final de la jornada. Això suposa una durada de les bateries d’entre 12 i 14 hores de circulació, àmpliament suficient i especialment indicada per al transport nocturn. Respecte a un vehicle amb motor de combustió, suposa un estalvi de 318,28 tones de CO2 anuals en emissions. A més, les seves bateries són reciclables en un 99% un cop esgotada la seva vida útil.

Aquest autobús prestarà servei a les 6 línies del Nitbus que opera l’empresa Mohn del grup Baixbus (N12, N13, N14, N15, N16, N17) que donen servei nocturn de transport públic als municipis de Barcelona.

L’Ajuntament de Cerdanyola ha acollit la primera reunió de municipis que estan impulsant polítiques LGTBIQ. A la reunió han assistit les regidores i tècniques dels ajuntaments de Terrassa, Sabadell, Barberà, Santa Coloma, el regidor de Ripollet, així com representants de la Diputació de Barcelona.Es tracta d’una iniciativa pionera que té per objectiu compartir i coordinar actuacions municipals, i treballar en la defensa dels drets i llibertats de la comunitat LGTBIQ, unes llibertats que beneficien al conjunt de les persones que viuen en aquests municipis. Tots els assistents van valorar molt positivament la possibilitat de coordinar accions, intercanviar recursos, presentar mocions conjuntament, i coordinar l’acció municipal.

Comarca La PAH Badía consigue un nuevo Projecte ocupacional de Barberà, éxito ante una entidad financiera Castellar i Sabadell

l’independent

4 de març de 2016

de Barberà

PAH BADIA

Después de tiempo tratando el caso de Mari y Ernesto con l’l’Habitatge de Catalunya, el Ayuntamiento de Badia en mesa de vivienda, y los nombrados intentando mediar con la entidad, CAJAMAR 9:45h de la mañana del 29/02/2016, un día antes del desalojo marcado por la jueza, llamaba a los afectados para indicarles que no se iba a paralizar el desalojo y no estaban dispuestos a ceder y regularizar su situación. Desde PAH BADIA no podíamos esperar con los brazos cruzados a que el 01/03/2016 desalojaran a esta familia con dos

menores y hemos decidido ocupar la sucursal más cercana de Cajamar, en Barberà, para hacer ya que la experiencia nos dice que juntas SI SE PUEDE! Tras negociar en la oficina con una responsable de riesgos, los afectados, representantes de Pah Badia y el teniente alcalde del área de Territori del Ayuntamiento de Badia, se ha conseguido que Cajamar ceda el piso donde residen Ernesto y Mari a l’Agència de l’Habitatge de Catalunya para después poder formalizar desde esta administración el alquiler para la familia. La entrega de llaves se hará el 01/03/2016, en la puerta de la vivienda en cuestión.

La Torre d’en Gorgs de Barberà del Vallès va acollir el passat 24 de febrer una de les iniciatives que està portant a terme MetallVallès, un projecte iniciat pels Ajuntaments de Barberà del Vallès, Sabadell i Castellar del Vallès amb l’objectiu promoure l’ocupació en el sector del metall i millorar l’ocupabilitat de persones en atur, especialment, joves, majors de 45 anys o en situació d’atur de llarga durada en sectors industrials fortament consolidats dins d’un territori. El projecte, que compta amb el suport Diputació de Barcelona en el marc del Pro-

grama de Promoure l’Ocupació a la Industrial Local, va reunir a 109 persones possibles candidates per a ser contractades per l’empresa ubicada al municipi, Magnetti Marelli Ibèrica, S.A. per tal d’informar-los del procés de selecció. El projecte d’ocupació es va iniciar fa mesos per part dels tres ajuntaments, que van realitzar una anàlisi per detectar les possibles necessitats de contractacions que tenien les empreses del territori. Una de les que van sol·licitar la seva participació va ser la societat Magnetti Mareli, que va manifestar la necessitat d’incorporar nou personal a la seva plantilla.

17.

l’independent de Barberà

Esports

El Baricentro Barberà lluitarà per la permanència a EBA

4 de març de 2016

El futbol local amb ratxes dispars DM

DAVID MARTÍN

Pels pèls. El Baricentro Barberà de bàsquet no va poder entrar en la lluita pel títol de lliga en perdre a la darrera jornada de la lliga regular davant el JAC Sants per 71 a 80. De fet, els dos equips s’ho jugaven tot al pavelló de Can Serra ja que el guanyador aconseguiria el premi gros: classificar-se per la lligueta pel títol i l’ascens de categoria i, de passada, el més important, assegurar-se la permanència a la Lliga EBA una temporada més. Els barberencs van arribar amb opcions a la darrera jornada gràcies al bon tram final de la lliga regular on van sumar importants victòries i on van aconseguir passar a dependre d’ells mateixos.

Finalment els barcelonins del JAC Sants es van endur el triomf i van deixar als barberencs a les portes de

la tranquil·litat. El Baricentro finalitzava la primera fase de la temporada en la sisena posició empatat amb el cinquè, el Cornellà, que sí va entrar a la lligueta pel títol. Ara cal pensar en lluitar per la permanència en una lligueta de deu jornades que enfrontarà als de David Lizano amb els cinc equips que venen de l’altre grup de competició. Concretament, i per ordre de joc, caldrà enfrontar-se a doble volta al Morabanc Andorra ‘B’, Martorell, Pardinyes de Lleida, Castellbisbal i Juaneda Miramar de Mallorca.

Els barberencs inicien la fase de permanència amb un bagatge arrossegat de sis victòries i dues derrotes, dues victòries d’avantatge respecte les places de descens. Cal recordar que del grup de deu equips que s’ha format, els quatre últims classificats baixaran a la categoria territorial corresponent.

L’handbol recupera opcions de lluitar per l’ascens REDACCIÓ

Després d’una petita crisi de resultats amb quatre derrotes consecutives, l’Handbol Barberà ha recuperat el camí de les victòries i amb dues de consecutives ha tornat a entrar en les posicions que permeten disputar les eliminatòries d’ascens a 1ª Catalana. És cert que el calendari era molt exigent amb dos partits a casa davant els dos primers classificats i un sempre complicat desplaçament a Girona. No es va poder sumar en cap cas i la reacció va arribar amb un doble duel vallesà contra Ripollet (dominat clarament però guanyat justament per 31-33) i La Llagosta (un os dur de rossegar que no 18 .

va permetre sentenciar el partit fins al darrer segon: 23-22). Amb un imminent calendari potser més benèvol, tot i que s’ha de jugar contra equips que lluiten per evitar el descens, la positiva dinàmica de la temporada fa concebre esperances de poder arribar a les eliminatòries decisives. Això sí, haurà de lluitar amb els quatre equips gironins que l’envolten a la classificació. Amb un (Fornells) ja es té el goal average particular guanyat; amb Bordils i Banyoles s’ha de jugar a l’Elisa Badia; i amb Sarrià de Ter se l’ha de visitar als seu fortí. Segurament aconseguir l’objectiu passa per convertir l’Elisa Badia en el fortí del Barberà.

El millor de tot és que l’Handbol Barberà depèn d’ell mateix.

El primer equip de l’Escola de Futbol Barberà Andalucia es manté en la lluita per la promoció d’ascens a 2ª Catalana després d’una bona ratxa de cinc jornades consecutives sense perdre (4 victòries i 1 empat).

Els barberencs se situen a cinc punts de la segona posició, la de promoció, amb encara tretze jornades per acabar la lliga regular del grup 9 de 3ª Catalana. El calendari més immediat pot permetre ampliar la ratxa ja que toca jugar contra equips de la zona baixa de la classificació.

En el grup 6 de la mateixa categoria les ratxes no són tan positives. Si bé el filial de l’Escola de Futbol ha encadenat dues victòries seguides (després, això sí, de vuit jornades sense guanyar), La Romànica ha sumat cinc derrotes consecutives.

L’exigent calendari que l’ha portat a jugar en aquestes darreres setmanes contra els tres primers classificats del grup no han permès obtenir millors resultats. Això ha fet perdre llocs als barberencs que ara es troben empatats amb el filial de l’Escola amb, de moment, un confortable coixí de punts respecte el descens. I en el futbol sala les sensacions continuen no sent les millors. Iniciada ja la segona volta de la lliga del grup 2 de la 1ª Catalana, els barberencs no aconsegueixin fugir de la última posició i tenen la permanència cada vegada més lluny. Tot i que en molts partits hi ha hagut opcions de puntuar, la veritat és que les derrotes s’estan acumulant. L’exigència de la categoria s’està deixant notar en un equip que es va trobar amb el premi de poder disputar-la però que està pagant la ‘novatada’.

l’independent de Barberà

Esports

Gran inici de temporada per Barberà Rookies

4 de març de 2016

El voleibol masculí enfila el camí a Nacional REDACCIÓ

REDACCIÓ

Els dos equips sèniors de Barberà Rookies Club de Futbol Americà han iniciat amb molt bon peu les seves respectives Lligues Nacionals.

L’equip masculí, amb importants novetats en la seva plantilla, com la incorporació de l’afamat entrenador Teo Polanco i de jugadors provinents de les potents lligues universitàries americanes, ha sumat una derrota i una victòria en els dos primers partits en el seu retorn a la sèrie A, la màxima categoria.

El debut al camp dels actuals campions, els Firebats de València, va ser molt prometedor. Els barberencs van arribar a dominar per un clar 13-26 al descans, però els valencians van reaccionar de manera contundent i van capgirar el marcador fins al 32-26 final.

A la següent jornada, els Rookies rebien a Can Llobet als Imperials de Reus, equip que com els barberencs jugaven a la sèrie B la temporada passada. En aquesta ocasió van haver de ser els de Teo Polanco els qui remuntessin. Després d’un 0-20 a l’inici del segon quart, els barberencs, sota la magistral direcció de joc del nordamericà Michael Van Deripe, va començar a encadenar touchdowns (la màxima anotació en el futbol americà) i poc

a poc van anar retallant diferències fins a capgirar del tot el marcador, arribant a un 29-20 (parcial de 29 a 0) que ho posava tot de cara. Els de Reus van lluitar fins al final però ‘només’ van poder escurçar el resultat fins al 29-26 final. Molt bones sensacions en les dues primeres jornades de competició que fan pensar en la clara possibilitat de jugar les semifinals de la sèrie A de la Lliga Nacional.

Mentrestant, l’equip femení de Barberà Rookies ha guanyat els dos partits disputats a la Lliga Nacional. Després del debut victoriós al camp de les Black Demons de Las Rozas (6-19), les barberenques van jugar a Can Llobet contra les Pioners de L’Hospitalet que no ho van posar gens fàcil a l’equip de Roberto Torrecillas. De fet les rivals es van avançar i les barberenques van haver de mostrar la seva major experiència per capgirar el marcador i situar el 16-6 definitiu.

Amb un sistema de competició tan curt (només cinc jornades a disputar), i amb el premi pels dos millors equips que jugaran directament la final sense unes semifinals prèvies, portar ja dues victòries assegura moltes coses.

Reds de Terrassa, Búfals de Barcelona i Dracs de Badalona seran les altres rivals en la lligueta inicial.

El sènior A masculí del Club Voleibol Barberà Comerç Urbà continua intractable a la lliga de la 1ª Catalana.

Disputades 18 jornades els barberencs només acumulen dues derrotes fet que els permet ser líders en solitari del grup únic de competició. Estan mostrant una gran solvència en tots els partits, ja sigui amb equips de la zona baixa (normal) o amb equips que aspiren a entrar a la zona alta.

Amb tot, i quan falten només un parell de mesos per acabar la lliga regular, els barberencs tenen a la mà la opció de disputar la fase d’ascens a 1ª Nacional, un fet històric fruit d’una temporada per emmarcar. Els sensacionals resultats del primer equip es veuen acompanyats pels del filial que, a la lliga de 2ª Catalana, jugarà la fase d’ascens. Evidentment el possible ascens vindrà supeditat al que acabi fent el primer equip, però el

filial s’ha guanyat el dret a jugar pel títol de lliga i per la opció de pujar a la màxima categoria territorial. En les categories femenines ja estan en marxa les fases de permanència. I tant el primer com el segon equip del CV Barberà Comerç Urbà les han iniciat amb bon peu. El sènior A suma quatre victòries en quatre partits mentre el B només ha cedit en un partit fet que els col·loca en molt bona situació per assegurar-se la continuïtat a 2ª i 3ª Catalana respectivament.

19.

l’independent de Barberà

Esports

4 de març de 2016

Brillant temporada de la UA Barberà a l’indoor i el cros

Sorpresa negativa pel Club Escacs REDACCIÓ

Situació límit pel primer equip del Club Escacs Barberà en la lliga de la Divisió d’Honor. Tot i tenir una de les plantilles amb rànquings nacionals i internacionals més elevats, els jugadors barberencs s’han vist sorpresos en nombroses de les partides ja disputades. Fins al punt que de les cinc primeres rondes només s’han guanyat dos (perdent-ne tres de manera consecutiva i en dos dels casos davant rivals molt inferiors segons els rànquings individuals) i deixant en una càbala

REDACCIÓ

Setmana sí, setmana també, la Unió Atlètica Barberà continua ampliant el seu bagatge de rècords, medalles i participacions en Campionats d’Espanya en les diferents categories. Al tancament d’aquesta edició de L’Independent ja hi va haver participació barberenca en el Campionat d’Espanya Promesa en pista coberta (Daniel Ponce als 400 metres i Luis Grima als 1500 metres). Tots dos amb poques opcions d’accedir a les respectives finals, però tots dos amb unes fantàstiques marques personals aconseguides setmanes abans: 50”00 segons en els 400 i 4’00”21 en els 1500.

Per cert, Luis Grima es va penjar la medalla de bronze en la prova dels 800 metres del Campionat de Catalunya Absolut amb un estratosfèric registre de 1’53”92 trencant un rècord que tenia 13 anys de vigència. I també estava prevista la participació de l’equip femení de cros curt en el Campionat d’Espanya de Clubs gràcies a la fantàstica quarta posició assolida al Campionat de Catalunya. L’aportació de la Laura Gómez (especialista en proves com

20 .

el duatló i el triatló i fitxada aquesta temporada per la Unió Atlètica Barberà) ha permès revitalitzar les opcions en les proves de camp a través. De fet la Laura Gómez, de categoria promesa, va aconseguir la medalla de bronze en el Campionat de Catalunya absolut individual de cros. Durant el mes de març hi ha programats altres Campionats d’Espanya, de nou en pista coberta, on la UA Barberà també hi serà present. A Salamanca es farà el de categoria Juvenil (amb Simón Lázaro, Marc Albiac i Jordi Salinero) i a Sabadell el Júnior, categoria de la qual surt un altre nom propi: Igor Pavlovs. El jove barberenc s’ha proclamat campió de Catalunya Júnior en la prova combinada de l’heptatló amb una sensacional marca de 4888 punts destacant uns superbs 6’94 metres en la prova de salt de llargada, marca que suposa rècord absolut de la UA Barberà per un atleta que encara no ha fet els 19 anys, i uns no menys magnífics 4’42 metres en salt amb perxa, també rècord absolut indoor. A l’estatal Júnior de Sabadell també hi serà present Khalid Kamal en la prova dels 1500 metres.

numèrica molt poc probable per poder entrar en la lligueta pel títol de lliga. Quedar-se fora de la lluita pel títol seria un cop molt dur per un equip que cada any ha estat (i continua sent mentre les matemàtiques no diguin el contrari) un ferm candidat a guanyar el campionat.

Tal i com passa en altres esports, en aquest cas també es viu de ratxes i sensacions i sembla que enguany no són les millors. Sigui com sigui, i sigui la lligueta que s’hagi de disputar a partir del mes de març, no val rendir-se i cal continuar donant el màxim.

L’hoquei patins lluita per la permanència El sènior A masculí de la Unió Esportiva Hoquei Barberà continua jugant amb foc: deu partits fora de casa i 0 punts. Aferrant-se a que a Maria Reverter tot surti rodó (sis victòries en nou partits) els barberencs busquen evitar el descens directe a 2ª Catalana. Tot i aquesta nefasta estadística com a visitant, i encara amb onze jornades per disputar-se, la UEH Barberà està a quatre punts de la salvació gràcies a que, com és habitual, la igualtat és la tònica dominant en els dos grups de la 1ª Catalana. Per tant encara hi ha opcions d’evitar el descens però cal un petit esforç ex-

tra per tal d’arribar amb opcions a les darreres jornades de lliga.

Perla seva banda el sènior femení, que ha arribat a encadenar 7 partits seguits perdent, té la sort que en el grup únic de 1ª Catalana només baixa l’últim classificat i que malgrat la negativa ratxa es manté relativament lluny d’aquest últim lloc i amb altres equips pel mig.

En aquest cas, doncs, cal pensar que amb algun triomf més, i sobretot si és davant els rivals directes, no s’hauria de patir tant per assegurar-se la permanència com ho poden fer els companys del sènior masculí.

l’independent de Barberà

Economia i Comerç Local

Àmbit B30 es marca com a prioritats per aquest 2016 el binomi investigació-empreses REDACCIÓ

Sant Quirze de Vallès va acollir la reunió del Consell Plenari de l’Àmbit B30, que va revalidar per unanimitat la seva confiança en Josep Monràs, alcalde de Mollet del Vallès com a president de l’Associació i també va renovar els seus òrgans de govern. En el marc d’aquesta sessió plenària també es va donar compte de la tasca realitzada fins ara i es van marcar com a prioritats en el Pla de Treball d’aquest 2016 les sinèrgies entre els centres d’investigació i el món empresarial per generar activitat econòmica. En la trobada s’ha fet un balanç positiu de la feina feta fins ara i s’ha establert com a objectius per aquest 2016 el treball conjunt del món empresarial amb els centres d’investigació per tal de generar activitat econòmica a més de prioritzar els serveis de mobilitat del corredor i la transferència

4 de març de 2016

Obreres i Fundació per la Indústria. Universitats, Centres Tecnològics i Parcs de Recerca: Universitat Autònoma de Barcelona i Eurecat.

Finalment, l’Ajuntament de Martorell va ser el nomenat per ostentar la Secretaria de l’Associació.

Pla treball 2016

de coneixement, fonamental per ser un territori competitiu. En aquest sentit, el president Josep Monràs, definia l’Associació Àmbit B30 com un espai en el qual es treballa el consens i la generació de confiança, amb l’objectiu d’impulsar l’activitat econòmica, l’ocupació i el progrés social.

Comissió Executiva, presidida per l’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs. Per a les vuit vicepresidències, en representació de les diferents organitzacions que integren l’associació, van estar nomenats: Ajuntaments i administracions públiques: Ajuntament de Sant Cugat del Vallès, Ajuntament de Sabadell, Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda. OrganitzaciNova Comissió Executiva ons empresarials, empreses i sindiEl Plenari de l’Associació Àmbit cats: Cambra de Comerç i IndúsComissions B30 escollia per unanimitat la nova tria de Sabadell,

El pla de treball per a 2016 que s’ha marcat com a objectius prioritaris seguir promovent i enfortint el teixit industrial del corredor per tal de revitalitzar la industria, fomentar la emprenedoria, atraure inversió estrangera i, com no, promocionar la recerca i la transferència del coneixement. Així mateix, les actuacions més immediates també estaran centrades en potenciar les telecomunicacions en àrees d’activitat econòmica, polígons i altres equipaments amb l’objectiu de captar empreses i, per tant, crear ocupació. Tampoc es deixa de banda l’ànim de seguir creixent i incorporar noves empreses.

De fet, Fundació per la Indústria, es va incorporar ahir com a nou membre de l’Associació i forma part de la seva Comissió Executiva a través de Pau Relat.

21.

l’independent de Barberà

Economia i Comerç Local

Èxit de participació a la Jornada de Comerç Urbà i Franquícies

REDACCIÓ

Amb la participació de 15 franquícies i més de 60 assistents entre tècnics d’ocupació , emprenedors i altres professionals, es va celebrar aquesta Jornada al Nodus Barberà. Va obrir l’acte el Sr Isaac Albert, diputat delegat de comerç de la Diputació de Barcelona i la sra Silvia Fuster, Alcaldessa de Barberà, que van donar la benvinguda als assistents i es va

22 .

felicitar que, en moments difícils pel comerç local i de proximitat, hi hagin iniciatives com aquestes. Però, com era una Jornada de treball, ben aviat van començar les conferències sent la primera Les franquícies com a motor de creixement a càrrec del Sr Xavier Vallhonrat president de l’Associació Catalana de Franquiciadores. A continuació, la Sra Noelia Hurtado va desgranar la 2ª conferència Més enllà de les grans ciutats també hi ha franquícies per acabar i el Sr Jordi Bacaria director de Franquicies.cat que va dur a terme l’exposició de la conferència Com podem establir contacte directe amb les franquiciadores?. Per acabar, un Elevator Pitch de les franquícies participants BEEP, La fábrica del Cartucho, Kidsbrain, Llagurt, Catalunyainforma, Pannus, Folder, Babel Idiomes, Anatolia Kebabs, Bissú, Escola Bressol Caputxeta Vermella, Inner Nature, Tailor and Co., Tintopia i Mans de Sant. L’ acte va acabar amb l’ intervenció del Sr Pere Pubill, tinent d’alcalde de desenvolupament econòmic, comerç i ocupació de l’Ajuntament de Barberà i un cafè-Networking entr els assistents i les marques franquiciadores.

4 de març de 2016

La Penúltima una nova cerveseria a Barberà

Aquest mes de febrer ha obert les seves portes un nou establiment a la nostra ciutat. La Penúltima, una cerveseria a l’Avinguda del Parc Europa. Una decoració molt acurada on les referències a una fàbrica de cervesa són constants.

El nou comerç pertany a la família del Restaurant Tàpera que ja consolidat amb un estil i forma de restauració diferent, ara dóna un pas més per entrar en el sector de l’oci nocturn.

l’independent de Barberà

Classificats

4 de març de 2016

Si vols posar un anunci truca al 651 831 282 o envia el text, el nom i telèfon de contacte a independent@ceres.cat.

Cada paraula costa 1euro i sortira també a la pàgina web www.independentbarbera.cat durant 1 mes.

COMPRO PANTALLA ordenador de 50 cm diagonal, de segunda mano en muy buen CASA CUATRO VIENTOS en estado. Llamara al 937191888 terreno de 1.400 m2 situada en Llinars del Valles en la ctra. alquiler de Dosrius. Dos pisos 5hb. 2 baños. Muchas posibilidades.

APARTAMENT AL PIRINEU Buén precio. 934246930 ideal per a esquiadors. Es pot DEPURADORA DE PISCINA llogar per temporada, mesos de vaso de arena casi nueva. o caps de setmana. Totalment Ha funcionado un total de 3 equipat. Trucar a 629507246 meses precio nuevo 700 euros la vendo por 300 euros negoci- COMPARTO COCHE para bajar a Barcelona todos los días. ables 930243334 Salida de Barberà a las 7:30 y LIBROS DE OCASIÓN en per- vuelta a las 18:30. Interesados fecto estado a muy buenos llamar entre 19 y 20 horas al precios. Títulos de actualidad 930243334 al alcance de cualquier bolsillo Desvan del Lector Av. Generalitrabajo tat 91. Barberà del Vallès SE PRECISA COMERCIAL LIQUIDACIÓN POR JUBILA- para venta de publicidad a tiCIÓN joyería y relojería en pla- empo parcial, ideal para proça de la Unidad. Mucho presti- fesionales libres. interesados gio de años. 937187056 629507246 Luis

compras/ventas

VENDO PISCINA de 4,5 mtros SE RETIRAN TRASTOS VIEde diametro con depuradora in- JOS pasamos a domicilio llateresados 930243334 mar a Amadeo 697965287

DISEÑADORA GRÁFICA se ofrece para trabajos desde casa publicidad, montaje de álbumes, periodicos del día, felicitaciones especiales y montaje de videos. periodismo gráfico. interesados 603405726

HAZTE SOCIO de los Barberà ROOKIES por 30 euros al año te regalamos gorra, camiseta y bufanda. Participarás en todas las actividades del club i viajar con los equipos.

varios TAROT La fuerza está en tu interior. Llama a Montse 618170759 INGENIERÍA, INSTALACIONES Y ARQUITECTURA. REFORMAS DE VIVIENDAS Boletines, certificados, apertuprofesionales carpinteros, elec- ras de negocio, cédulas de hatricistas i albañiles para traba- bitabilidad, cambios de nomjos de calidad. Pídanos presu- bre, reformas de edificio. puesto al 637522938 José Manuel Torres ingeniero técnico industrial. Tel. 622 PIANO Clases particulares a 837 906 - 931 197 537 domicilio ofrece músico pianista de primer nivel. Interesados PISO REFORMADO EN EL llamar a Ernesto. 672789916 CENTRO DE BARBERÀ Al TAROT CLARIVIDENCIA lado de la plaça de la Vila piso Atención personalizada i por de tres habitaciones teléfono. Máxima discreción y Oportunidad 690 831 996 eficacia 937189832 (Montse)

23.

l’independent de Barberà

NEW YORK STYLE DENTAL CENTER es la clínica dental situada en la esquina de Doctor Moragas con Pere Sanfeliu que nace, después de 10 años de experiencia en Barcelona, del interés del doctor Edgar Romero y los propietarios de la clínica, por compartir con sus vecinos barberenses sus conocimientos profesionales.

NEW YORK STYLE DENTAL CENTER no es un atractivo nombre comercial, es el fruto del conocimiento y la preparación de su director el Dr. Edgar Romero, quien además de ser un Clínico Experto en nuevos tratamientos dentales, es profesor de Implantología, Prótesis Sobre Implantes, Prótesis Dental y Estética Dental, así como Director de la Escuela Superior de Estética Dental y Rehabilitación Oral de Barcelona (España), profesor y Di-

24 .

Publireportatge

rector del Programa Internacional de España por la prestigiosa Universidad de Nueva York, (EE.UU).

Traducido al castellano sería: Clínica Dental al estilo de Nueva York.

Además los dentistas profesionales que trabajan en la clínica, todos han sido homologados por la misma universidad de New York. El viaje anual a EE.UU.(New York) para actualizar conceptos y estar siempre al día de las últimas tecnologías hace que en la clínica se utilicen las últimas y más modernas técnicas existentes. No es una casualidad el liderazgo neoyorquino pues Uno de los pioneros de la implantología moderna fue Prof. L. Linkow (Nueva York) que colocó su primer implante (subperióstico) 6 semanas después de salir de la universidad en 1956. Él continuó trabajando, inventando y enseñando durante más de 4 décadas y creando una escuela que es la número uno del mundo

4 de març de 2016

nimo de estética. En NEW YORK STYLE DENTAL CENTER no buscan solo crear bocas estables a largo plazo sino bocas naturales.

En NEW YORK STYLE DENTAL CENTER son especialistas en implantología de nueva generación, rehabilitación oral integral y estética dental, blanqueamiento dental y rejuvenecimiento facial y oral con ácido hialurónico. El ácido Hialurónico se encuentra presente en nuestro organismo de forma natural, con la función de hidratar y dar volumen.

NEW YORK STYLE DENTAL Mediante rellenos dérmicos a base CENTER es un espacio en el que de ácido Hialurónico. Esto nos perel paciente entra sin miedo para vivir una experiencia agradable, olvidándose del desasosiego que puede producir el tratamiento dental. El equipo del Dr. Romero entiende el concepto de tener cuidado de la boca desde la prevención como paso primordial, pero casi en el la mayoría de las veces la boca necesita ser rehabilitada, ya que el mantener mitirá suavizar las arrugas del conla boca con ausencias dentales es no torno peribucal, además de perfilar cuidar ni la boca ni la salud, ya que y añadir volumen a los labios. incluso una buena alimentación Finalmente el aspecto económico empieza por la boca. Hay otro as- nunca es motivo para no solucionar pecto primordial para el cuidado de los problemas bucales. Se ajustan al la boca, el estético, puesto que te- máximo los presupuestos y en caso ner una boca sana y limpia es sinó- necesario hay financiación.