Independent 289

Page 1

2 de desembre de 2016

289 La informació al dia a <independentbarbera.cat>

4i5

PLE MUNICIPAL Aprovats els pressupostos municipals per l’any 2017

10

ENTREVISTA El president dels Rookies ens explica la història del club

14

INVERSIONS Acompanyats de l’AMB s’ha presentat un atractiu Pla d’inversions

29

OCUPACIÓ L’Ajuntament oferirà ajuts econòmics als contractants d’aturats

ISSN - 1695-4793


l’independent

2 de desembre de 2016

de Barberà

Així sí. Bones Festes per a tothom Hauríem de canviar el xip mental i tornar als temps en que el futur era una cosa desitjada i esperada i no com ara que només fa que por. És immoral el neguit que han provocat, entre uns i altres, al col-lectiu de jubilats i pensionistes d’aquest país amb el tema de les pensions i les demandes de Bruxel-les. No estem dient que s’hagi d’amagar res, al contrari el que cal fer és explicar les coses de la manera més clara possible i buscar la manera de garantir el benestar de tothom. No cal entrar a explicar que amb aquestes pensions que van de boca en boca s’està suportant una gran part de l’economia domèstica de casa nostra. Per tant prou de parlar del que no se sap i segons quins temes es tractin que es faci amb claredat i molta sensibilitat i respecte. Aquesta setmana s’ha celebrat el Ple més llarg del que portem de legislatura i possiblement de moltes d’altres. Més de quatre hores de debat i explicacions han donat per molt, però per primera vegada des del 15 de juny de 2015 ha estat un Ple normal i jo diria que en algun moment de gran nivell polític. Per fi em donat pas als discursos normals i em deixat la caricatura i el sarcasme per altres moments. Es varen debatre mocions d’un alt contingut polític, sobretot la que parla del suport al referèndum i al procés constituent i que en parlarem moltes més vegades doncs d’ella s’extreu que l’Ajuntament de Barberà facilitarà molts aspectes de la campanya i el camí del procés. Dic que en parlarem més sovint doncs segurament crearà debat al carrer i a la sala de plens. Agraïm i aplaudim la nota de premsa explicativa dels objectius polítics del pressupost de l’any 2017 i aplaudim que parlant de pressupostos es parli de la plantilla de treballadors de l’Ajuntament no només simbòlicament sinó posant nom als nous camins que es pretenen posar en marxa amb incrementar els funcionaris i no tant els laborals com fins ara. Però el més destacat d’aquest mes és la presentació del projecte d’inversions que l’Ajuntament durà a termini amb el suport de l’AMB, un pla d’inversions que no serà l’únic que es farà. La gespa de la Romànica és una demanda vella però els espais per assaig i gravacions de La Nau encara venen de més lluny i per fi se’n parla amb seriositat. Amb aquestes perspectives i el desig que les relacions i debats tinguin el to d’aquest mes entrem en les Festes Nadalenques. Nosaltres desitgem molta felicitat a tothom i que gaudeixin d’aquells que estimen. Una petita confidència que hem de comentar. Encara no hem pogut entrevistar l’Alcaldessa ni a ningú de la PCPB, aquest mes ha estat la 4a vegada que ho hem demanat. Seguirem insistint.

l’Independent 290 sortirà al carrer el 13 de gener de 2017

2.

cartes al director

Des de fa prop d’un any Correus no contracta suplents por cobrir les baixes per malaltia dels treballadors i treballadores i, al mateix temps, ha determinat nous circuits i territoris per a cada carter, amb dades numèriques, sense tenir en compte, que si bé es veritat el descens de cartes, també s’ha incrementat de manera important la paqueteria i les notificacions. Amb els actuals criteris un carter ha passat de fer 6 o 7 quilometres a fer-ne 8 o 9 diaris. Aquesta situació s’ha agreujat fa unes setmanes, amb l’ incorporació d’un nou cap a l’oficina de la carretera de Barcelona. El nou Cap, no tan sols no ha fet res per solucionar el problema, sinó què, en un cap de setmana i per sorpresa del personal, va canviar els mobles i les taules de lloc, per distribuir i situar, l’espai dels carters, de manera que ell des del seu despatx els pot observar en tot moment. Aquesta situació implica que el personal està tot junt treballant en un espai molt petit, de una oficina que fa poc temps va

La situació a Correus límit

editorial

Adreceu les vostres cartes, amb un màxim de 15 línies, indicant el vostre nom, adreça, telèfon i DNI a: L’Independent Av. Generalitat, 53 àtic 2ª 08210 Barberà del Vallès o independentbarbera@ceres.cat

comprar el local del costat. A més de la situació laboral de la plantilla de l’oficina de Correus de Barberà, s’ha de posar en evidència que en aquests moments hi ha pendent de repartir prop de 4.000 documents, notificacions o paquets i si no hi ha canvis en les properes festes nadalenques l’oficina pot patir un col.lapse que deixi Barberà sense correspondència o paqueteria que es rep a través de Correus.

Judit González

Nadia Abejón, Delegada Sindical SiPcte-Correos

la vinyeta


l’independent de Barberà

Petites i Mitjanes Empreses

Economia

2 de desembre de 2016

Les pimes catalanes finançaran l’Estat espanyol per avançat El Govern espanyol pretén amagar els problemes de dèficit públic del país amb mesures de pressió sobre dos terços de les empreses catalanes REDACCIÓ ANC

E

ls mesos d’abril, octubre i desembre són les dates de liquidació de l’impost de societats. Com que per a aquest últim pagament encara no saben quin serà el seu resultat financer al final de l’any, les empreses han d’avançar una part dels diners que calculen que hauran guanyat. Fins ara, aquesta part era un 18 %, però a partir de la liquidació del mes d’octubre d’enguany ha passat a ser del 23 % per a les empreses que facturin més de 10 milions d’euros.

“La mesura és deslleial, atès que esprimerà unes 5.000 empreses catalanes per a millorar la tresoreria de l’Administració pública espanyola i disfressar, d’aquesta manera, el dèficit públic de l’Estat” El resultat, en paraules de l’economista David Ros, és que “dos terços de les petites i mitjanes empreses (pimes) catalanes es veuran obligades a avançar uns diners que encara

no saben si guanyaran”. En la mateixa línia es pronuncia el president de la Comissió Economicofiscal de Pimec, Joan Maria Gimeno, qui creu que “la mesura és deslleial, atès que esprimerà unes 5.000 empreses catalanes per a millorar la tresoreria de l’Administració pública espanyola i disfressar, d’aquesta manera, el dèficit públic de l’Estat”. Aquesta decisió no és casual, ja que el Govern espanyol necessita evitar que el dèficit de 2016 superi el límit fixat per Brussel·les per tal d’esquivar el deshonor que implicarien per a l’Estat espanyol les sancions que podrien anar-hi associades. De fet, el 3 % de dèficit que Brussel· les havia fixat per a aquest any va ser finalment ajornat dos anys, i el va deixar en el 4,6 % del PIB. Això no obstant, si extrapolem les xifres de gener a juny, Espanya podria superar amb escreix aquest límit i situar el dèficit per sobre del 5 %, la qual cosa deixaria el Govern espanyol en una situació complicada davant les autoritats de la Unió Europea. “L’Estat no ha estat capaç de fer front als reptes apuntats per Brussel·les, com ara la reforma de l’Administració, el malbaratament en infraestructures inviables o la manca de sostenibilitat del sistema de

pensions, i ha optat (novament) per esprémer el sector productiu”, explica l’economista David Ros. Tot i que la UE fa cinc anys que avisa Espanya de la incapacitat del seu sector públic per a reformar-se, Brussel·les ha evitat fins ara imposar sancions, que podrien ser vistes com un primer senyal d’alarma de les dificultats de l’economia espanyola de trobar sortida als problemes crònics per a equilibrar els comptes públics. Segons l’economista Josep Maria Vázquez, aquesta reforma fiscal que pressiona les empreses “és una nova mostra que el Govern de l’Estat no protegeix l’activitat productiva perquè no la coneix i li és llunyana”. Vázquez afegeix que “la política estatal està centrada a protegir les grans empreses, fonamentalment aquelles que componen l’IBEX 35 i que fitxen polítics i alts funcionaris de l’Estat per assegurar-se regulaci-

“La política estatal està centrada a protegir les grans empreses, fonamentalment aquelles que componen l’IBEX 35 i que fitxen polítics i alts funcionaris de l’Estat per assegurar-se regulacions proteccionistes” ons proteccionistes”. I mentre l’Estat espanyol afavoreix les grans empreses, la base de l’economia productiva catalana es trobarà que ha de finançar un dèficit que no ha provocat. De fet, la Cambra de Comerç de Girona avisa que la decisió del Govern espanyol pot afectar el creixement econòmic i la creació de llocs de treball a Catalunya.

3.


l’independent de Barberà

Ple Municipal

2 de desembre de 2016

Només el PSC vota en contra de la proposta l’any 2017 presentada pels grups Després de batre el rècord de durada d’un Ple municipal en els últims 20 anys, podem dir que la proposta de pressupost per l’any 2017 ha superat la primera votació amb menys vots en contra dels previstos doncs el PP i Recuperem Barberà es van abstenir a l’espera de poder votar a favor segons acceptació de reclamacions. REDACCIÓ

Amb més retard de l’acostumat, abans es varen fer els debats de les empreses municipals, Aisa i Sabemsa, passades les 7 de la tarda va comença la sessió plenària del mes de novembre en la que el debat i l’aprovació del pressupost del 2017 eren el tema principal. Sense més dilació la senyora Fuster va donar la paraula a la senyora Carmina Pérez que va fer una exposició acurada de la proposta pressupostària pel 2017. A més d’aquesta exposició des d’alcaldia ens han enviat un escrit explicatiu dels pressupostos per part de l’equip de govern que defineix molt millor la proposta d’enguany i explica amb detall els punts on es fa major incidència del pressupost. Informe govern

Amb la voluntat de donar continuïtat al compliment dels compromisos adquirits, segons el Pla d’Acció

4.

Municipal i el pressupost de 2016, l’Equip de Govern va presentar en el Ple Municipal, de 23 de novembre, una proposta de pressupost que consolida l’increment de la despesa social, l’adquisició d’habitatge social, el foment de la reactivació econòmica i l’ocupació i els diferents programes endegats, de cara a l’any 2017. En el pressupost hi ha un augment en la dotació per als ajuts de menjador i material escolar, ampliant l’oferta a l’ensenyament secundari obligatori, es mantenen les dotacions per al transport adaptat, augmentem les aportacions a l’assistència domiciliària, amb un increment d’hores: nocturnes i festives del servei i a un increment en els ajuts d’emergència social. Aquest any, es fa un esforç extra per augmentar l’habitatge social de la nostra ciutat, incrementant l’aportació econòmica necessària per signar convenis amb l’IMPSOL i crear el Fons d’Habitatge Social Municipal. Aquest augment de dotació, cal fer-la per millorar la resposta davant situacions de vulnerabilitat i exclusió residencial. Per fomentar l’ocupació estable, es fa un important esforç per augmentar la plantilla municipal, al mateix temps que mantenim la dotació destinada als plans ocupacionals. Seguim sostenint l’oferta de places a les Escoles Bressol Municipals, i a l’Escola de Música. El manteniment i la millora de les infraestructures, els equipaments i els serveis públics, és una de les preocupacions de l’Equip de Govern, i per tant, seguirem amb les inversions necessàries en via pú-

blica, potenciant la supressió de barreres arquitectòniques, l’adequació de l’enllumenat públic a projectes d’eficiència energètica i adequacions normatives, millorant els serveis de sanejament, o fent les tasques de manteniment de jardins i de neteja viària. Les inversions de l’Ajuntament pel 2017 es fixen en un import de 2.948.556,84 €uros, a més a més, de disposar per realitzar les inversions en la nostra ciutat, de les diferents subvencions d’ens supramunicipals. En quant als ingressos, la novetat en aquest apartat, és que per primer cop a Barberà del Vallès s’ha tingut en compte, aplicar un tipus

diferenciat per a l’IBI d’immobles de valor superior als 200.000 €uros i que el seu ús no sigui el residencial. Seguirem donant compliment als objectius de la Llei Orgànica d’Estabilitat Pressupostària i al projecte de Llei de Pressupostos Generals de l’Estat pel 2017, pel que fa a l’endeutament tot i que la voluntat és destinar una part del romanent de tresoreria a inversions financerament sostenibles. La previsió de l’amortització de deute per l’any 2017 és de 2.984.808,22 €uros, si tenim en compte els ingressos corrents pressupostats i aconseguim una liquidació similar a la d’aquests darrers anys, es-


Ple Municipal

l’independent de Barberà

2 de desembre de 2016

a de pressupostos per s de govern També va discrepar en la forma en que s’han fet les previsions de morositat dels impostos. La votació final va quedar amb que els grups de govern varen votar a favor 11(PCPB, JXB, ERC) es van abstenir 4 (PP i RB) i 6 (PSC) varen votar en contra. La resta dels temes

taríem parlant d’una previsió de deute de pràcticament el 23%, tornant a valors similars de fa 10 anys, molt abans de la crisi i tenint en compte que gestionem pressupostos de més de 10.000.000 €uros més que en aquella època. El Ple

Les intervencions de la senyora Pérez, el senyor Clarà i el senyor Pubill van explicar el que diu aquest informe. Els grups de l’oposició es van manifestar amb certa unanimitat a l’hora de fer una bona valoració dels avenços respecte cursos anteriors i en canvi varen discrepar d’altres temes. El senyor Rivera va insistir en el tema de la plantilla municipal, tot i que la senyora Pérez va manifestar la intenció d’incrementar el funcionariat i millorar les condicions de treball de la totalitat, que es un tema pendent de fer i força abandonat per governs anteriors. El senyor Fernández es queixa de l’esforç que hauran de fer els propietaris de petites empreses pel tema de l’increment de l’IBI i finalment el senyor Garcés va ser molt més explicit en les seves opinions contraries al pressupost i va demanar explicacions respecte la partida del TRAE i els fons de contingència.

Com també ens té acostumats aquest equip de govern, molts temes eren de donar compte de decisions preses en altres àmbits que es pot opinar però no votar. De fet si es tenen segurs els 11 vots, com és el cas, el resultat és el mateix i també es fan públics. Per tant els temes següents varen tractar sobre l’estat d’execució del pressupost de 2016 a 30 de setembre, cap comentari significatiu de cap grup, de l’informa de morositat del 3er trimestre i del període mitjà de pagament a proveïdors del mateix temps. Només el senyor Fernández va significar que s’havia incrementat en 5 dies, de 24 a 29 aproximadament. Com a novetat es va donar compte del cost dels serveis de l’exercici 2015 i aquí el senyor Fernández va demanar explicacions sobre el cost i el resultat de la neteja viaria i recollida de residus i el senyor Garcés va demanar si es podia estudiar el cost unitari. També es va donar compte de l’informe de fiscalització de l’exercici 2014 on s’havien detectat petites anomalies, res significatiu, de procediment. I amb això es van acabar els temes de donar compte. A continuació es va aprovar per unanimitat el Pla de formació municipal per a tota la plantilla de l’Ajuntament. El tema següent va tractar l’encàrrec polític bianual per al Consell Municipal d’Infants que no va ser aprovat per unanimitat doncs el PSC es va abstenir tal i com va explicar la senyora Mònica Maya es portava un tema que no s’havia tingut oportunitat de treballar-lo, el regidor senyor Grimaldo li va donar la raó però va manifestar que no quedava més remei doncs l’endemà es constituïa el Consell d’Infants de la ciutat. També es van aprovar per unanimitat tots els temes que es varen tractar relatius a la violència vers les dones i cal

destacar que es va aprovar a més del manifest el protocol per a l’abordatge integral de la violència masclista en l’àmbit de la parella de l’Ajuntament de Barberà del Vallès. Una molt bona feina de la regidoria i l’equip que hi ha treballat. El nou regidor de Cultura, senyor Roger Pérez, va explicar i aprovar les bases per a concedir subvencions a les entitats que participin en la cavalcada de Reis, la passada de Sant Antoni i Carnaval, que es va aprovar per unanimitat. Urgència

L’apartat anomenat, mocions d’urgència, va estar força ple i no només de mocions. El primer punt va ser una modificació de crèdit d’un tema de substitució per baixa per IT d’una treballadora. PP i PSC es van abstenir. A partir d’aquest punt es van començar a tractar les diferents mocions que s¡havien presentat. La primera la que presenta RB i va consensuar a la Junta de Portaveus amb tothom excepte el PP sobre el funcionament de l’Institut Català s’Avaluacions Mèdiques (ICAM) i donar suport a la plataforma d’afectat per l’ICAM. Només el PP no va votar a favor i es va abstenir. La següent la va

presentar el PSC i demanava mesures urgents per solucionar els problemes de pobresa energètica pateixen alguns col·lectius i insta als governs autonòmic i estatal mesures per solucionar aquest tema. La moció es va aprovar per unanimitat de tots els grups. La següent era de Junts per Barberà que tracta sobre el suport a les persones que estan denunciades pel tema del procés d’autodeterminació i independència. Recomanem escolteu de nou el debat d’aquesta moció doncs es un dels debats de més nivell polític dels últims anys a Barberà. El resultat de la votació va produir un empat tècnic que va haver de trencar la presidenta, la senyora Fuster que s’havia abstingut en un principi ara va decantar la balança a favor del No. Insistim en que ha estat un procés i debat molt enriquidor per part de tothom i que val la pena tornar-lo a escoltar. Finalment ERC va presentar una moció de suport al Referèndum d’autodeterminació i al Procés Constituent. El resultat de la votació va ser positiu a favor de la moció doncs PP i PSC varen votar en contra i RB, ERC, JXB i PCPB a favor. D’aquesta moció en parlarem sovint doncs implica permetre i fer un treball de facilitar el cami cap al Procés. 5.


Serveis

l’independent de Barberà

Farmàcies de guàrdia Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 2 de desembre Pagés - Av Generalitat, 92 dia 3 de desembre Losa- Av. Mediterrani, 26 BADIA dia 4 de desembre Palomeras -Via Sant Oleguer, 2 dia 5 de desembre Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 6 de desembre Perelló -Anselm Clavé, 8 dia 7 de desembre Budallés -Av. Burgos, 42 BADIA dia 8 de desembre A. Galceran- Pg. Dr. Moragas, 184 dia 9 de desembre Ferrer - Av. Burgos, 4 BADIA dia 10 de desembre S.Gakceran - Av. Generalitat, 41 dia 11 de desembre Sisquella-Roig - Av. Costa Brava, 19 BADIA dia 12 de desembreGranero -Algarve, 2 BADIA dia 13 de desembre López -Bosc, 105 dia 14 de desembre Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 15 de desembre Pagés - Av Generalitat, 92 dia 16 de desembre Losa- Av. Mediterrani, 26 BADIA dia 17 de desembre Sisquella-Roig - Av. Costa Brava, 19 BADIA dia 18 de desembre Blanca - Suades -Av. Tibidabo, dia 19 de desembre Perelló -Anselm Clavé, 8 dia 20 de desembre

Budallés -Av. Burgos, 42 BADIA dia 21 de desembre A. Galceran- Pg. Dr. Moragas, 184 dia 22 de desembre Ferrer - Av. Burgos, 4 BADIA dia 23 de desembre S.Gakceran - Av. Generalitat, 41 dia 24 de desembre Palomeras -Via Sant Oleguer, 2 dia 25 de desembre Granero -Algarve, 2 BADIA dia 26 de desembre López -Bosc, 105 dia 27 de desembre Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 28 de desembre Pagés - Av Generalitat, 92 dia 29 de desembre Losa- Av. Mediterrani, 26 BADIA dia 30 de desembre Palomeras -Via Sant Oleguer, 2 dia 31 de desembre Bertran - CC Baricentro porta 5 local 151 dia 1 de gener Perelló -Anselm Clavé, 8 dia 2 de gener Budallés -Av. Burgos, 42 BADIA dia 3 de gener A. Galceran- Pg. Dr. Moragas, 184 dia 4 de gener Ferrer - Av. Burgos, 4 BADIA dia 5 de gener S.Gakceran - Av. Generalitat, 41 dia 6 de gener Sisquella-Roig - Av. Costa Brava, 19 BADIA dia 7 de gener Granero -Algarve, 2 BADIA dia 8 de gener

Telèfons d’interès Ajuntament 93 729 71 71 CAP Barberà 93 719 25 40 CAP Rosa dels Vents 93 719 42 81 CAP Badia del Vallès 93 719 26 01 Ambulàncies 24 hores 904 106 106 Creu Roja 93 726 66 66 Bombers 93 726 00 80 Ràdio Barberà 93 729 44 71 Fundació Barberà Promoció 93 719 28 37 Esports 93 729 19 27 Tanatori 93 719 27 78 - 93 580 97 10

6.

AA.VV. Can Gorgs 93 718 03 31 AA.VV. Can Gorcs II 93 719 28 37 ext. 1204 AA.VV. Eixample-Can Llobet 93 729 37 39 AA.VV. la Romànica 93 729 17 39 AA.VV. Parc Central 633 906 230 Federació AA.VV. Barberà 93 719 28 37 Radio Taxi Barberà 93 729 07 07 Policia Local 93 719 00 90 Guardia Civil 93 719 36 10 Policia Nacional 93 724 75 00 Mossos d’Esquadra 112 - 93 734 61 00

Oficina Treball Generalitat 93 718 85 11 Aigua - SABEMSA 93 729 46 02- 93 729 55 00 (avaries) Gas Natural 900 100 251 Fecsa-Endesa 800 750 333 Jutjat de Pau 93 729 20 35 Correus 93 718 52 79 BCU (Ass. Comerciants) 93 729 08 91 Parc Taulí 93 723 10 10 Recollida estris vells 93 279 35 35 Oficina Municipal Habitatge 93 719 41 20 NODUS Barberà 93 729 72 72

2 de desembre de 2016

ull de dona

Núria Riu

Masclista només?

Vives, lliures i empoderades. 25 novembre, Dia Internacional per a l’eliminació de la violència contra les dones. Qui maltracta dones o mata dones és molt més que un masclista, és un assassí. S’entén que el masclisme es un domini mafiós sobre la societat humana d’una xarxa universal de mascles. Demostrat com està i mostrada l’existència d’aquest tipus de crims d’homes contra dones, la tendència actual és socialitzar els diferents crims vers les dones i associar-los al gènere masculí com a causant. Així aquests crims son interpretats i explicats per tots els mitjans com una conseqüència de la societat masclista en la que estem immersos o la ideologia heteropatriarcal dominant etc. Res a objectar en el raonament anterior, però si es tracta de diluir la responsabilitat personal i individual d’aquests assassins o explicar els fets coma a violència de gènere o masclisme col•locant el capell a la meitat de la humanitat, crec que hauríem d’anar molt més enllà en l’operació i a cada crim d’aquest tipus aprofundir en el fenomen infamant. Cal prendre dades, fer l’anàlisi i publicitat no només del gènere de l’agressor o assassí, sinó també de totes aquelles altres circumstàncies significatives de la seva persona: edat, situació laboral, nacionalitat d’origen, religió, cultura, alcoholisme o altres dependències, estat d’embriaguesa en el moment del crim, etc. Tot això ens donaria elements per a l’elaboració d’un perfil o perfils molt més complerts de les persones que maten. Falten estudis seriosos independents. A canvi, et diuen que el crim masclista és transversal, i prou. I en definitiva, com vaig dir al principi, per sobre de tot un maltractador o un assassí és una persona amb noms i cognoms amb responsabilitat individual intransferible. És molt més que un masclista.


Opinió

l’independent de Barberà

2 de desembre de 2016

Jordi Oriola - realitzador audiovisual

Trump, Hillary i Bernie Sanders Normal que tothom parli de les eleccions d’EEUU, és el país més influent del món encara... Donada la rellevancia que té, ens haurien de deixar votar-hi. La victòria de Trump ens ha sorprès, cert, però no és primera sorpresa que ens arriba d’aquell país. Alguna cosa profunda hi està succeint a nivell social que no acabem de comprendre perquè ara hagi passat això i, també, perquè fa uns mesos, Bernie Sanders, un candidat que s’autoproclamava socialista i amb un discurs dur contra les pràctiques capitalistes abusives, va rivalitzar, fins l’últim moment, amb Hillary Clinton en les primàries demòcrates. Això va ser sorprendent perquè, en la societat nordamericana, sempre s’ha demonitzat fins a l’extrem el comunisme i el socialisme. Però, al mateix temps, és font d’esperança, comprovar que hi ha tanta població d’esquerres contraria als valors i les polítiques que porten endavant els Estats Units. Això ho hem de tenir present en moments, com l’actual, en que veiem el panorama bastant negre. Hi ha esperança... Parlant amb nordamericans, que no t’ho esperaries, he sentit dir, moltes vegades, que Obama ha estat un desastre. Això sorprèn aquí perquè

Obama es veu amb bastant bons ulls, entre el seu estil, lo del Medicare, etc... I per exemple, en el tema del Sàhara Occidental que conec una mica, l’administració d’Obama ha estat la primera a demanar que cal que es monitoritzin externament els drets humans en l’ocupació marroquina del Sàhara Occidental, cosa que va fer enfadar molt a un Marroc acostumat a plantejaments nordamericans inequívocament pro-marroquins. I aquests mateixos nordamericans veien horrorós que guanyés Hillary. Recordo haver preguntat a un nordamericà que semblava progre: “Què està passant als EEUU amb aquests candidats que hi ha?” i ell respondre’m: “Sí, sí, tens tota la raó, als Estats Units estem escandalitzats també. Si guanya serà un desastre. A nivell econòmic i a nivell de drets i de tot serà un apocalipsi. Pot ser que hi hagi una guerra interna als EEUU. Esperem que no guanyi Hillary Clinton...”. I jo, atònit i sense entendre res, interrompre’l preguntant: “T’has equivocat, no? Has volgut dir ‘si guanya Trump’, oi?”. I efectivament ell respondre: “No, si guanya Hillary Clinton el país s’enfonsarà en la crisis i seguirà degradant-se, necessitem algú amb idees clares com Trump”. Em vaig quedar a quadres. Ell em deia que tot l’establishment econòmic,

polític i mediàtic volia que guanyés Clinton, que ella representava els poders econòmics que hi havia al país. Quan vaig investigar una mica el tema, vaig comprovar que, en això, tenia raó i que, tret d’un moment inicial en que certs mitjans van donar canxa a Trump perquè era xocant i sorprenent, un cop es va veure que podia realment guanyar, tot l’establishment ha apostat per Hillary, una candidata del sistema i que no generarà estirabots ni turbulències inesperades, és a dir que mantindrà l’status quo que ja els és favorable als poders financers. El que em sorprèn és que es percebi que Trump és alguna cosa diferent i que no representarà també el mateix sistema que ha regit els Estats Units fins ara. Però no confonguem el Trump que demanava el vot amb el Trump que governarà. No té perquè ser el mateix. La política actual és marketing i ell pot acabar fent coses diferents de les que ha promès sense problemes. També té l’estomac per fer això. Evidentment el personatge fa força por. És un milionari arrogant, masclista, xenòfob i ens espanta als que volem un món més just, estable i en el que es respectin els drets humans, i farà algunes animalades, segur, i ens farà patir que una persona així tingui el botó nuclear a les mans, però també intueixo

que Trump ha fet servir l’esquer de l’antipolítica i de l’antiestablishment com una manera per capitalitzar vot, però que, una vegada esdevingut President dels Estats Units d’Amèrica, intueixo que no farà coses gaire diferents de les habituals. Espero no equivocar-me... Sí hi haurà un gran retrocés a nivell de drets socials, una reducció de polítiques socials, un enfortiment del neoliberalisme i una diplomàcia molt arrogant, impositiva, indiferent als drets humans i que pot ocasionar guerres, en la línia del que ja ve fent EEUU des de Reagan, però que no serà tan desestabilitzadores com “el personatge Trump” faria preveure, pel simple motiu que és un país massa poderós perquè es pogui escapar de les polítiques que beneficien els poders fàctics nordamericans i mundials, als que també els convé cert ordre internacional, i també perquè Trump, un multimilionari capitalista, tampoc crec que tingui la vocació ni la motivació de canviar aquest sistema que EEUU representa. Fins i tot és possible que, l’experiència desagradable de tenir Trump a la Presidència durant quatre anys, aplani el terreny per a un futur candidat socialista en el partit demòcrata de l’estil Bernie Sanders.

Siscu Baiges - periodista Amb

el suport de:

A la independència per unes dècimes núm.

289

Edicions Ceres SCP J66273954 Doctor Moragas, 232 SA1ª 08210 Barberà del Vallès Tel.- 651 831 282

Editor: Francina Ricart Consell directiu: Manoly Arriaga, Francina Ricart, Efrem Utrera, Rosina Bertran, Carles Ortiz Directora: Manoly Arriaga Redactors: Francina Ricart,David Martín, Judith González, Efrem Utrera Maquetació: Maria Vilarnau Fotografia: David Martín, Imanol Ortíz P ublicitat :

Manoly Arriaga

651 831 282 Imprimeix: Bibi Digital Dipòsit legal: B-52445-04

Ara resulta que hi ha una majoria de catalans que estan contra la independència. Si més no, aquesta és la conclusió que acaba de presentar el Centre d’Estudis d’Opinió (CEO), ens depenent del govern de la Generalitat. Exactament, el CEO diu que si es pregunta als catalans si volen que Catalunya sigui un Estat independent, un 45,1% diu que No i un 44,9% diu que Sí. És a dir, que si hi ha alguna cosa que es pot considerar un empat tècnic aquesta n’és l’exemple perfecte. 0,2 dècimes de diferència en una enquesta del CEO significa que qualsevol resultat és possible. D’entrada, el CEO no és de fiar. Es va desprestigiar del tot el 2012 quan va preveure una majoria absoluta de la Convergència i Unió liderada per Artur Mas en unes eleccions al Parlament de CataluL’Independent

nya. CiU no només no va assolir la majoria absoluta sinó que va perdre 10 diputats en aquells comicis. Res no va canviar ni en la direcció ni en la forma de treballar del CEO. Una administració catalana que no dubta a utilitzar TV3 i Catalunya Ràdio com a eines de propaganda no ho fa tampoc a l’hora d’utilitzar el Centre d’Estudis d’Opinió per la seva causa política, actualment la defensa i promoció del procés independentista. Què hem d’entendre quan un òrgan teledirigit des del despatx del president de la Generalitat diu, pocs dies abans del debat dels pressupostos per l’any vinent, que la majoria d’independentistes que es detectava el juliol s’ha fos en quatre mesos? El juliol, el CEO deia que un 47,7% dels catalans volien la independència i que només un 42,4% hi estaven en contra. De 5,3 punts per sota, els

tribuna

gol sud

no independentistes han passat a superar per dècimes els que volen separar-se d’Espanya. Lògicament, amb aquestes dades a la mà seria injustificable una proclamació unilateral d’independència. Seria com una declaració de guerra a mitja Catalunya. Una lectura possible és que el govern de la Generalitat –a través del CEO- vol llençar el missatge als seus socis parlamentaris de la CUP que no tirin pel dret. Ho confirmaria que el sondeig augura un descens considerable del suport als cupaires. De la sèrie d’enquestes del CEO no es pot deduir amb certesa qui guanyaria un referèndum sobre el futur de Catalunya que es plantegés com una dicotomia entre independència Sí o No. El que es dedueix segur és que els catalans no som de fiar. Però insisteixo, qui no és de fiar és el CEO.

no es fa responsable ni té per què compartir les opinions expressades a la secció d’opinió d'aquesta publicació

7.


Entreteniments

l’independent de Barberà

2 de desembre de 2016

la recepta

Nivell mitjà

sudoku

Omplir la quadrícula de 9 x 9, amb 9 subgrups o subquadrícules de 3x3 cel.les, amb nombres de l’1 al 9. No es pot repetir cap xifra en una mateixa fila, columna o subquadrícula.

Fernando Martínez

http://espiralesdetinta.blogspot.com

Gourmet

Solució

8.

a la pàgina

16

microrelats

Estas hecho todo un Gourmet, el mundo gira alrededor de tu estómago. A primera hora desayunas croisant relleno de chocolate sobre capa de crema inglesa con mermelada de cebolla y un café largo con nube, a media mañana almuerzas un tentenpié de ibéricos con queso de cabra, a medio día comes consomé de huevo de codorniz, ensalada con magret de pato y un filete de bacalao al horno con helado de postre. Piensas que al llegar a casa por la noche, abrirás la nevera y, echando mano del curso de cocina que hiciste el año pasado, prepararás una cena interesante con lo que haya, pero al abrir la nevera la encuentras vacía, y es entonces cuando te das cuenta de que durante la última semana los alimentos del frigorífico han ido menguando hasta llegar a la nada, es entonces cuando descubre que ella se ha ido.


l’independent de BarberĂ

2 de desembre de 2016

9.


l’independent de Barberà

Entrevista

2 de desembre de 2016

Carles Ortiz i Guarch fundador i president dels Rookies de Barberà Carles Ortiz i Guarch va ser l’any 2002 un dels que va apostar per donar l’oportunitat a uns joves de la nostra ciutat a poder practicar l’esport que els va semblar era el seu. D’això fa prop de 15 anys i des de llavors fins avui, amb el Carles com a president, però sempre sent suport d’aquells joves, el club ha passat de ser un desconegut i fins i tot gens comprés al principi a un dels esports que més títols han aportat a Barberà del Vallès. El gran èxit i merit dels títols actuals només es pot comprendre analitzant el conjunt de tot el que representa passar de no res a una estructura consolidada en 15 anys i justament aquest si és el mèrit més gran dels Rookies barberencs. Però el nostre entrevistat d’avui no és només el president d’un club esportiu, és una persona vinculada al teixit social i polític de la ciutat i amés dels que es comprometen en allò que comencen. Ha participat en la gran majoria de propostes ciutadanes que s’han fet i sempre amb l’esperit positiu i ciutadà per sobre de qualsevol altre. Un ciutadà a no perdre de vista.

FRANCINA RICART

Senyor Carles Ortiz com i quan va arribar el futbol americà a Barberà? El Futbol Americà arriba de la ma de 6 nois de 15 anys de Barberà que estan estudiant al IES Can Planes s’interessen per aquest esport i proven a practicar en condicions molt precaris, participen com invitats a la Lliga Catalana Cadet i fan un paper destacat, però això els incentiva a continuar i es constitueixen ens Club al novembre de l’any 2002 i l’any següent guanyen la lliga Cadet. A més dels seus dos fills com va aconseguir que hi hagués més jugadors i com va aconseguir un entrenador? Són els mateixos nois que en el procés previ a la constitució del Club es posen en contacte amb en Roberto Torrecillas, mitjançant la Federació Catalana i aconsegueixen que s’incorpori com Head Coach i aquí segueix entre nosaltres ocupant diversos càrrecs i actualment és el Vice-president i màxim responsable tècnic. Pel que fa als jugadors són els mateixos nois que fan promoció i captació 10 .

a les escoles i instituts de la nostra ciutat, actualment també celebrem la ROOOKIES BOWL tots els anys a primers de novembre, on invitem a nois i noies a participar en una jornada lúdica on els mostrem en que consisteix aquest esport i ha resultat tot un èxit de participació i captació en les 4 edicions que ja duem.

en la perseverance, la constància, en el no defallir, el treball diari i el compromís de tots els que formem part de Rookies. Aquest compromís ha fet que hagem estat pioners a Espanya amb el FA Júnior masculí, amb el femení i ara també el Júnior femení, i és l’equip femení que ens ha aportat nombrosos títols i ens ha donat un fort ressò mediàtic.

En poc temps varen passar de desconèixer l’esport a ser campions. Com es fa això? S’hade dir que ja són 14 els anys de vida del Club, però l’exit ha vingut

Han aconseguit consolidar-se com esport a Barberà? N’estic plenament convençut no hem parat de créixer en número

d’esportistes. Som un Club referent en aquest esport a Catalunya, a l’estat inclús a nivell internacional,però especialment a Barberà, són molts els que ens coneixen i saben del nostre esport especialment gràcies a la feina de promoció en les escoles i instituts, així com el compromís amb la nostra ciutat El futur del futbol americà està garantit a la nostra ciutat o depèn d’un grup determinat de gent que no tenen substitut? Si, les noves generacions empenyen


l’independent de Barberà

Entrevista

fort, per tant, si n’estic convençut que tenim futur, encara que hem de planificar el relleu en l’equip directiu formant els nostres successors per tal de fer un relleu generacional.

Introducció del treball sobre els Rookies de l’any 2014 de Sandra López per iSabadell 20 jóvenes forman la plantilla del equipo femenino de fútbol americano de las Barberà Rookies C.F.A. Ya ostentan el título como mejor Club de Cataluña y España tras haber sido campeonas durante cuatro años consecutivos.

Parlem de xifres. Quants esportistes tenen federats i quants, en total, fan aquest esport a la nostra ciutat? Actualment el número d’esportites federats són pràcticament 120 de totes les edats. Aquest esport no discrimina per gènere en les categories de formació, els equips són mixtes el que fa que tinguem una cantera de nois i noies disposats a continuar jugant en arribar als equips Júnior i posteriorment a l’equip senior. Quants cops han estat campions? Nois i noies Doncs els nois han estat campions de la Lliga catalana en 2 ocasions (sèrie C) i han arribat a jugar la Sèrie A (1a divisió) aquesta serà la 2 temporada. Les noies han estat campiones de la Copa en 5 ocasions i campiones de lliga en 4 ocasions més. Que val tenir un equip a la màxima categoria. Quin pressupost s’ha de tenir? Molts diners, penseu que hem de tenir a 3 jugadors estrangers, bàsicament americans acabats de sortir de les universitats i que volen passar una temporada de 6 mesos resident a la nostra ciutat i amb totes les despeses a càrrec del Club, no obstant i això aquests jugadors aporten els seus coneixements als nostres esportistes i a la nostra escola. El pressupost anual es situa per sobre els 35 mil € anuals i molta feina altruista que fan tots els membres de la Junta i responsables tècnics que no tenen cap tipus de retribució.

2 de desembre de 2016

quin futur te el futbol americà? Jo n’estic convençut que te un futur ple d’èxits, això podria semblar un brindis al sol però estic convençut que amb la il·lusió amb que empenyen els més joves el futur està garantit.

Que els diria als pares i mares que potser pensen que aquest és un esport molt agressiu i els fa por pels seus fills. Que vinguin a les nostres instal·lacions i coneguin l’ambient, el compromís i especialment com gaudeixen de l’esport tots els nois i noies. Amb les condicions de Barberà Tothom es benvingut siguin quines

siguin les seves condicions físiques i que pensin que no hi ha contacte en les categories de formació juguen a futbol Flag i no que és fins els 15 o 16 anys que no s’inicien en el joc de contacte. Seguirà molts anys com a president o potser el veure’m en altres llocs? Seguiré fins que em vulguin com a President, haig de dir que tots els anys durant l’assemblea ordinària de socis poso el meu càrrec a la seva disposició però no l’accepten. No obstant i això no descarto dedicar el meu temps a altres activitats amb un major compromís amb la nostra ciutat.

Si bien es cierto que en América, el fútbol americano es uno de los deportes reina desgraciadamente, no sucede lo mismo en España. La Liga Nacional de Fútbol Americano (LNFA) es la máxima competición de fútbol americano en el país. En 1994 se creó la Agrupación Española de Fútbol Americano (AEFA), antecesora de la LNFA. Un año más tarde tiene lugar la primera temporada de este deporte. Anecdóticamente, el nombre de esta competición se verá supeditado a una empresa, Bodega Pedro Domecq, distribuidora de la marca Beefeater, dando lugar así a la I Liga Beefeater de Footbal Americano. Actualmente, esta competición es disputada por 20 equipos de toda España, entre ellas las Barberà Rookies C.F.A. Entidad creada en 2002, por un grupo de seis estudiantes de Barberà del Vallès. El Club Barberà Rookies C.F.A. no logró formalizase como entidad hasta finales de año. Con la ayuda de Roberto Torrecillas, tuvo lugar la creación de los estatutos y la fundación del Club Americano de fútbol Barberà Rookies.

11.


l’independent

2 de desembre de 2016

de Barberà

1.525 milions gestion

GESTIÓ PRESSUPOSTÀRIA

Uns pressupostos de

Conceptes com la cohesió social, la transparència, la lluita contra la contamina adquireixen un protagonisme especial en el pressupost previst per al 2017 pel gr medi ambient i qualitat democ Àrea de desenvolupament social i econòmic Plans d’ocupació i emprenedoria

Les desigualtats, la inclusió social, els drets de la ciutadania i el desenvolupament econòmic inclusiu i sostenible són les principals línies d’intervenció d’aquesta àrea. Les despeses més importants durant el 2017 s’aplicaran al Pla Metropolità de Suport a les Polítiques Socials Municipals, que disposa d’una dotació de 7,5 M€ destinada al finançament de plans municipals d’ocupació i projectes d’autoocupació i emprenedoria. A més, hi haurà 2,5 M€ més destinats al Programa de Mesures contra la Pobresa Energètica, per ajudar les famílies que tenen problemes per pagar subministraments bàsics de la llar com la llum, el gas i l’aigua.

Àrea de territori Programa d’actuacions de millora urbana i social

Una declaració d’intencions amb un marcat accent social, amb una clara aposta per cuidar el medi ambient i millorar la qualitat de vida de la ciutadania. Així són els pressupostos de l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB) per al 2017, en què conceptes com la cohesió social, la lluita contra la contaminació atmosfèrica, els plans d’ocupació, la pobresa energètica i el vehicle elèctric adquireixen un protagonisme especial. Els pressupostos de l’AMB per al 2017 van ser aprovats al Ple del Consell Metropolità corresponent al mes de novembre, amb els vots a favor de PSC-CP, Entesa i ERC; els vots en contra de CiU, Ciutadans i PP, i les abstencions de CUP-PA, Plataforma Ciutadana per Barberà i Compromís compromís de destinar el 0,7 % del pressupost propi a cooperació interi Acord per Torrelles. nacional.

Les actuacions d’aquesta àrea es destinen a la planificació urbanística i el desenvolupament territorial; a la construcció i reforma d’infraestructures, espais públics i equipaments, i a realitzar millores als barris, així com a desenvolupar polítiques de rehabilitació i consolidació del dret a l’habitatge. Les despeses més rellevants aniran associades al Pla d’Inversions Metropolità i als serveis de manteniment de platges, parcs, espais Aspectes prioritaris fluvials metropolitans i el Parc de Collserola. També cal destacar la partida Capacitat inversora del manteniment de les Rondes de Barcelona i el pressupost dedicat a la La proposta econòmica destaca tres redacció del Pla Director Urbanístic. camps principals. En primer lloc, El 2017, l’AMB gestionarà directaaprofundeix en el conjunt de políti- ment 658,74 M€, una xifra que suÀrea de medi ambient ques socials des de la perspectiva de posa una reducció del 0,70 % respecte Gestió de residus urbans i cicle integral de l’aigua garantir drets, especialment en l’ac- als pressupostos inicialment aprovats. Les tres línies prioritàries de l’àrea són convertir la ciutat en capdavantera cés a serveis públics com el transport Tot i així, els càlculs de l’AMB garanen la lluita contra el canvi climàtic i la contaminació; desenvolupar l’abas- i els subministraments bàsics, i l’im- teixen la prestació dels serveis propis i tament, subministrament i tractament d’aigua de manera socialment justa, puls d’un desenvolupament econò- mantenen la capacitat inversora en els plans i programes compromesos, així i avançar cap a una economia circular en matèria de residus. La principal mic sostenible. com en les seves polítiques socials. En En segon lloc, incideix en el conjunt despesa es destinarà a la gestió de residus urbans (158,64 M€), principaltermes quantitatius, els pressupostos de polítiques referents als espais nament a l’explotació dels Ecoparcs, a la gestió de la recollida selectiva i el de la totalitat del grup AMB són els turals i els vectors ambientals, amb triatge i als dipòsits controlats de residus municipals. També es destinaran 55,15 M€ al cicle integral de l’aigua. En aquest sentit, destaca la partida partides destinades al foment d’una tercers del sector públic de Catalunya, per dardestinada a la tarifació social de l’aigua, que pretén garantir els subminis- nova polítirere dels de la ca de residus traments bàsics per a tothom. que incre- L’AMB garanteix la prestació dels Generalitat i menti el reÀrea de mobilitat i transport serveis propis i manté la capacitat l’Ajuntament de Barcelociclatge i la Mobilitat elèctrica i lluita contra la contaminació atmosfèrica recuperació inversora en els plans compromesos na. Inclouen els números Avançar cap a una mobilitat cada cop més sostenible, eficaç i innovadora dels materials propis de la és l’objectiu principal d’aquesta àrea. En termes de governança del trans- i a l’evolució port i la mobilitat, els centres de cost més rellevants són els pagaments dels cap a un model de mobilitat sosteni- institució (658,74 M€), els de l’ens serveis de gestió indirecta de transport públic (100,86 M€) i l’aportació ble que faci front al canvi climàtic i la públic empresarial d’habitatge IMPSOL (26,33 M€), els de l’organisme a l’Autoritat del Transport Metropolità (112,08 M€). També es fa una contaminació atmosfèrica. autònom Institut Metropolità del Taxi Finalment, s’aposta per la millora de aposta decisiva per la mobilitat elèctrica, amb una aportació de 1,6 milions d’euros per fer nous punts de recàrrega, mantenir la xarxa actual, subven- la qualitat democràtica mitjançant la (2,17 M€) i els de les seves societats cionar els ajuntaments per a la instal·lació de punts de recàrrega i comprar potenciació de l’agència de transpa- mercantils cent per cent participades rència metropolitana i l’avanç en el (837,72 M€ en total). vehicles i bicicletes elèctrics. 12 .


l’independent

2 de desembre de 2016

de Barberà

nats pel grup AMB

marcat accent social

ació atmosfèrica, la pobresa energètica, els plans d’ocupació i el vehicle elèctric rup de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, de 1.525M d’euros. Polítiques socials, cràtica ocupen un lloc d’honor. d’aportacions municipals basades en la participació en els tributs de l’Estat (112,7 M€) i en un percentatge sobre la recaptació de l’impost municipal sobre béns immobles (67,92 M€). En segon lloc, de la gestió de taxes, tributs i cànons propis sobre determinats serveis metropolitans, principalment el tribut metropolità (101,63 M€) i la taxa metropolitana de tractament de residus municipals (113,88 M€). També s’han d’esmentar els ingressos derivats dels cànons sobre la gestió dels serveis del cicle integral de l’aigua, l’Aerobús i el Bus Turístic (45 M€). Finalment, l’AMB ingressa transferències d’altres entitats públiques per a la prestació de determinats serveis, com el Origen dels ingressos sistema metropolità de transport de viatgers (95,53 M€) i l’Agència de Els ingressos pressupostaris de Residus de Catalunya (10,5 M€), l’AMB provenen, en primer lloc, entre d’altres. Antonio Balmón, Vicepresident Executiu de l’AMB

“Els pressupostos recullen les nostres ambicions d’equitat social” Els pressupostos de l’AMB per al 2017 són uns pressupostos realistes i eficients en l’assignació dels recursos que proposa, gràcies al fet que l’AMB s’ha mantingut sempre sanejada en termes econòmics i financers i ha actuat com una entitat aplicada a oferir els serveis de la seva competència i a donar suport als ajuntaments metropolitans. D’altra banda, els pressupostos de l’AMB per al 2017 també recullen les nostres ambicions d’equitat social, que es materialitzen en serveis i ajuts adreçats a pal·liar les desigualtats i lluitar contra l’exclusió i les restriccions econòmiques que pateixen molts ciutadans de la metròpolis. És per això que hem acordat mantenir durant els propers anys els programes destinats al foment de l’ocupació, la lluita contra la pobresa energètica, la ta-

Àrea de bon govern i transparència Agència de transparència

Aquest àmbit de serveis pretén impulsar el bon govern d’una administració al servei de la ciutadania, més eficient i sostenible, així com la coordinació interinstitucional per a la gestió dels serveis metropolitans. Així, l’agència de transparència de l’AMB rebrà per al 2017 un pressupost de 450.000 €, import que representa un increment del 80 % respecte al del 2016 (250.000 €). Aquests diners es destinaran a fomentar la transparència mitjançant la formació, la creació i l’adaptació de protocols interns, la construcció de nous indicadors, l’enfortiment de l’ètica pública i el treball transversal amb els actors públics i privats.

Àrea de planificació estratègica Transversalitat, dades socioeconòmiques i governança

Aquest àmbit de serveis es proposa tres objectius principals. En primer lloc, la coordinació amb les àrees de desenvolupament social, econòmic i ambiental de l’AMB a través d’una perspectiva transversal i estratègica. En segon lloc, l’aproximació sistemàtica a les dades socioeconòmiques i espacials de l’àrea i de la regió metropolitanes de Barcelona, garantint-ne la difusió. I, finalment, l’enfortiment de la governança i la participació metropolitanes i dels organismes directament vinculats a l’AMB. Per desenvolupar totes aquestes iniciatives, el pressupost del 2017 preveu una partida d’1,9 M€.

Àrea de relacions internacionals i de cooperació

Projecció exterior i polítiques solidàries

L’Àrea d’Internacional i Cooperació realitza l’acció internacional de l’AMB, projectant a l’exterior el model de governança i prestació de serveis de l’administració metropolitana i actuant en l’àmbit de la cooperació i l’educació per al desenvolupament. L’objectiu és impulsar les xarxes metropolitanes i potenciar la projecció exterior de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, així com la promoció d’una política solidària i de progrés en l’àmbit dels projectes de cooperació. Per desenvolupar i finançar els seus programes i activitats, l’Àrea administrarà 1,75 M€ l’any 2017.

rifació social del transport públic i els ajuts i subvencions a la rehabilitació d’habitatges, entre d’altres mesures. Es tracta, en definitiva, de posar un accent especial als pressupostos en matèria de cooperació i solidaritat municipals, per fer funcionar aquesta maquinària de serveis públics i alhora construir una realitat metropolitana més inclusiva i d’escala humana.

Administració i relacions institucionals Personal, estructura i costos financers

Aquesta àrea destina una partida a les aportacions de suport a altres entitats i organismes i una altra a l’administració metropolitana, en què un equip de professionals i tècnics executen les prioritats definides pel govern metropolità sota els principis de transparència, gestió acurada dels recursos públics i voluntat de servei públic. Pel que fa a les despeses de personal, estructura i costos financers, durant el 2017 s’hi destinaran 72,72 M€, una xifra que suposa l’11 % del pressupost. D’altra banda, es destinaran 4,6 M€ a les aportacions de l’AMB a altres institucions, entitats i organismes en què participa. 13.


l’independent de Barberà

Ciutat

Silvia Fuster i Fabi Díaz presenten el Pla d’inversions amb suport de l’AMB La presentació pública del projecte d’inversions, amb el suport de l’AMB pel període 2016-2019 es va presentar el passat 17 de novembre a les instal-lacions de l’escola Miquel Martí i Pol amb assistència de prop d’un centenar de veïns. Aquesta és una part de les inversions que es faran en aquesta legislatura. REDACCIÓ

L’Alcaldessa, Silvia Fuster i el Tinent d’Alcalde Fabi Díaz, responsable de l’àrea de Territori i Medi Ambient, acompanyats del Cap de Serveis Territorials, senyor Llonch i del cap de servei de Projectes i Obres de l’AMB, Albert Gassull, varen els encarregats de presentar i explicar aquest projecte d’inversions que rebrà el suport econòmic i tècnic de l’Àrea Metropolitana de Barcelona. Ja va quedar clar des del primer moment que aquest no era el pla d’inversions total del que queda de legislatura sinó que es tracta d’un pla determinat que ja s’ha definit i tindrà el suport de l’AMB, que a partir d’aquest punt s’aniran desenvolupant els projectes individualment i en tots ells es pretén que la participació ciutadana sigui alta. Els projectes

Pel que fa al camp de futbol de La Romànica, aquest comptarà amb la instal·lació d’una gespa artificial, amb noves grades pel confort de les

14 .

persones espectadores, així com tots els elements tècnics que aquest tipus de gespa comporta, com un reg determinat. Aquest projecte comptarà amb un pressupost aproximat de 449 mil euros. La reurbanització de diversos trams de carrers entorn al Mercat Municipal Onze de Setembre, compta amb dos projectes diversificats: la pavimentació d’un tram de la vorera de la carretera Barcelona (comprès entre Manuel de Falla i Escultor Llimona); i la peatonalitació de Pintor Murillo (entre el paseig Doctor Moragas i el Mercat) i un tram de Dr. Ferran. Amb la peatonalització del carrer Pintor Murillo es vol potenciar l’eix comercial i el Mercat com a punt central de la zona. La creació de la vorera de carretera Barcelona s’ha anat fent de forma progressiva en els darrers anys. Ara es projecta un tram central que restava pendent. Es pavimentarà de la mateixa forma que s’ha fet en la resta de trams, adequant el carril bici i la il·luminació. A diferència de les parades d’autobusos que hi ha, en l’acció que es preveu realitzar ara

les parades no tindran entrades a les voreres. El projecte de pavimentació de carretera Barcelona té un pressupost aproximat de 100 mil euros. La peatonalització de Pintor Murillo i Dr. Ferran un pressupost de prop de 300 mil euros. El projecte d’ordenació de la plaça Josep Badia i dels espais i rampes d’accés a l’Estació donarà continuïtat a un projecte de millora que es va iniciar fa anys amb la instal·lació d’ascensors i escales mecàniques. El projecte inclou l’ampliació de la zona peatonal de la plaça Badia, integrant-la al conjunt, per donar-li a l’estació un entorn més amable, la creació de dues rampes o camins d’accés, una ubicada al final de la ronda de l’Est i una altra tot just a l’estació per

2 de desembre de 2016

darrere de la zona de bosc. Aquest projecte compta amb pressupost aproximat d’1 milió d’euros. Pel que fa al projecte de la nova seu de la Policia Local de Barberà, l’AMB només es farà càrrec de la redacció del projecte. El consistori assumirà el cost de construcció. Tal com es va explicar en la presentació, la nova seu de la Policia Local estarà ubicada al final del passeig Doctor Moragas amb carrer Cerdanyola. Un dels elements que ha determinat la seva ubicació és l’accés a les principals vies de comunicació tant de la ciutat com d’altres vies d’accés. Es preveu la construcció d’un edifici amb soterrani (serveis) i planta baixa, amb patis semiinteriors que proporcionarà llum natural a les instal·lacions. Serà un edifici funcional, amb sales tipus reunions, aules que també es podran utilitzar i un petit auditori per a actes públics. El projecte de la nova seu de la Policia tindrà un cost aproximat de 2,4 milions d’euros per la seva construcció, i 200 mil euros pel seu equipament. El projecte d’ampliació de l’equipament social i cultural per a jovent La Nau, ubicada al carrer Arquímedes es basa principalment en habilitar nous espais destinats a les entitats juvenils de la ciutat, a la creació de bucs d’assaig musical, sales de só i d’enregistrament, sales de reunions i sales polivalents així com d’altres zones destinades a la creació artística i a les noves tecnologies. Aquest projecte tindrà un cost de 350 mil euros.


Ciutat

l’independent de Barberà

2 de desembre de 2016

Las viviendas de Doctor Moragas las de mayor coste del municipio de Barberà

Per respirar aire legal cal reduir el 30% del trànsit motoritzat

REDACCIÓ

La Plataforma per la Qualitat de l’Aire valora positivament la mesura de reducció permanent del trànsit a Barcelona però demana compromís per la seva implementació a l’actual mandat. Per aconseguir els nivells legals cal reduir un 30% el trànsit privat segons va establir el Pla de mobilitat urbana (PMU) 2013-2018. Possiblement aquest percentatge és major tenint en compte que la “millora tecnològica” destapada amb el frau dièsel ha portat més contaminació a la nostra ciutat. Les més de 70 entitats que aplega la Plataforma saluden que per primer cop es parli del problema de contaminació diària i no d’episodis puntuals, i de la necessitat de mesures permanents estructurals. Donen suport a gran part de les actuacions presentades però senyalen la manca de definició per valorar el seu grau d’ambició i factibilitat, reclamant que es presenti la reducció d’emissions de cadascuna de les actuacions així com el pressupost assignat. En els càlculs que projecta el pla demanen que es consideri també el creixement del trànsit que s’està produint. D’altra banda, la Plataforma vol remarcar la seva preocupació perquè algunes de les mesures que ja s’estan desenvolupant estan mancant d’ambició a la pràctica i/o allargant-se els terminis previstos. Per això reclamen un Pla 2018-2019 que implementi de forma gradual les Zones de Baixa Emissió fins a la seva totalitat

La plataforma inmobiliaria precioviviendas.com, que ofrece gratuitamente a todos los vecinos de Barberà del Vallès la consulta del valor de su vivienda o de cualquier otra del municipio, ha valorado las 13.033 viviendas que conforman el parque inmobiliario de la ciudad, cuya suma agregada da un valor de mercado de 2.125.761.912 €. Para la valoración del precio de las viviendas de Barberà del Vallès, se parte de los datos catastrales de cada vivienda, a los que se aplica el método de comparación según se determina para las valoraciones hipotecarias, otorgando a cada vivienda su valor objetivo.

precio de 305.993 €. Las calles que más valen

También cabe destacar cuáles son las calles del municipio con un mayor valor de su parque de viviendas, o lo que es lo mismo, las calles cuyas viviendas suman un valor total más alto, normalmente porque aglutinan un mayor número de las mismas. Así, Cl. Dr. Moragas sería la vía de Barberà del Vallès con un mayor valor, ya que las 1.178 viviendas que la componen suman un total de 179.482.358 €. En segundo lugar se encontraría Cl. Barcelona, cuyo parque de 945 viviendas alcanza un valor total de 167.106.296 €, y a la que le seguiría Cl. St María, donde el Los pisos más caros de Barberà valor de sus 621 viviendas asciende a del Vallès 88.174.253 €.

El informe recoge el precio de prácticamente la totalidad de las viviendas de los municipios de más de 25.000 habitantes, precios que cualquier persona puede consultar gratuitamente y de forma inmediata en la web, lo que permite desgranar el mercado inmobiliario de Barberà del Vallès vivienda por vivienda, calle por calle y distrito por distrito. De esta forma, gracias a este exhaustivo estudio, podemos conocer dónde están ubicados los pisos más caros de la ciudad. Así, entre las viviendas plurifamiliares de hasta 700 m2, el precio más elevado lo encontramos en primer lugar en Cl. Monturiol, con un precio de 317.035 €, en segundo lugar en Cl. De La Granja, con un precio de 308.568 €, y en tercer lugar en Cl. Barcelona, con un

Viviendas que más valen de Barberà del Vallès

Viviendas más caras de Barberà del Vallès

15.


l’independent de BarberĂ

16 .

2 de desembre de 2016


l’independent de BarberĂ

2 de desembre de 2016

17.


Dona

l’independent de Barberà

2 de desembre de 2016

Ajuntament, associacions i ciutadania ha definitiu i tolerància zero en la violènci Des del dimecres 9 de novembre amb la projecció del cinefòrum “La estación de las mujeres” fins el dijous 1 de desembre que s’ha presentat el protocol municipal per a l’abordatge intergral de la violència masclista, a la Biblioteca, el mes de novembre ha estat ple d’activitats i declaracions amb l’objectiu de deixar clara la postura de tothom en aquest tema. REDACCIÓ

A més de la regidoria i la pròpia regidora, a la que s’ha vist per una gran majoria d’activitats, les associacions de dones, KDB Kol·lectiu de Dones de Barberà, Associació per a la igualtat Dones.com i l’Associació de dones Braç a Braç, s’han bolcat en que totes les activitats fossin útils i atractives i sobretot que la repercussió en la resta de ciutadania fos important, com així ha estat.

“Mujeres supervivientes” amb debat posterior amb presència de una de les afectades, Josefa García Ciudad i finalment la crua pel·lícula “Maria la portuguesa”. Després de cada exposició hi va haver el conseqüent debat i col·loqui amb el suport de diferents professionals experts en les matèries.

Documentals i cine

El programa 2016, ha portat el tracte del tema des de diferents espais. Destaquem el de la lectura de contes coeducatius per a nens i nenes a a partir de 4 anys on s’ha treballat la prevenció en la violència de gènere. A Braç a Braç varen organitzar un taller amb dues expertes en psicologia i una en relacions humanes en el que es va analitzar les múltiples cares que té la violència de gènere. El teatre va ser la forma que varen triar a Dones.com per parlar de vi-

El programa d’enguany ha ofert la possibilitat de debatre de diferents temes després de contemplar un documental o un llargmetratge relacionat amb la violència vers les dones, però també afectant a altres àmbits de la convivència diaria. La dita La estación de las mujeres va obrir les portes del programa del 25N, va seguir el documental “Mamá duermete que yo vigilo”,

18 .

olència, agressivitat i el valor de la tendresa. I finalment el Kol·lectiu de Dones va posar sobre la taula un dels temes de moda dels darrers temps, la violència heteropatriarcal que apareix en les fetes i esdeveniments i les agressions masclistes en temps d’oci. el 25 N i el Ple

Tallers i conferències

La plaça de la Vila més plena que cap altre any i a l’escenari els representants de totes les entitats i estaments que tenen a veure amb els temes de la Dona. La lectura del manifest, aprovat per

unanimitat en el Ple del dia 23. Les imatges del gran nombre de sabates vermelles que s’han pintat a Barberà durant aquest mes, una activitat de Dones.com al que s’ha sumat tothom. Especial ha estat el tracte al tema del Ple municipal i ho ha fet amb l’adopció d’unes mesures contra la violència envers les dones:1.Adherir-se al manifest institucional proposat i aprovat per la Generalitat de Catalunya 2.Expressar la voluntat de l’Ajuntament de Barberà del Vallès de continuar treballant per a la prevenció de la violència envers les dones, així com fer accions per la detecció, atenció i recuperació a les dones que estiguin patint aquestes situacions. 3. Col·locar cada any en la façana de l’Ajuntament, per commemorar el Dia Internacional contra la Violència vers les Dones, durant tot el mes de novembre, una pancarta amb un lema contra la violència de gènere baixar les banderes institucionals a mitja asta el dia 25 de novembre. 4. Continuar promovent la participació i formació del personal municipal de l’Ajuntament, de les empreses municipals i de la ciutadania en els actes que es facin durant aquest mes i durant tot l’any al municipi. 5. Donar compliment a l’article 19 de la Llei Orgànica 1/2004, de 28 de desembre,


Dona

l’independent de Barberà

2 de desembre de 2016

an manifestat un NO ia vers les dones de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género, mantenint de forma diària i permanent, els serveis, els recursos personals, materials i polítics per a la igualtat i per a la prevenció, com són, entre d’altres, l’atenció jurídica, social i psicològica a les dones en situació de violència masclista, exigint un sistema estable de finançament estatal, autonòmic i local a llarg termini. 6 Donar compliment a l’article 83 de la Llei 5/2008 de 24 d’abril del dret de les dones a eradicar la violència masclista on es recull que és competència dels municipis programar, prestar i gestionar els Serveis d’Informació i Atenció a les Dones i efectuar la derivació als diferents serveis que especifica la llei, així com altres funcions establertes per aquesta llei correspongui assumir amb relació a les dones que estan o han estat en situació de violència masclista. 7. Continuar donant una atenció estable

i de qualitat, que n’inclogui la recuperació, l’avaluació i el seguiment, fet que comporta la gestió pública directa dels serveis per a la igualtat i contra la violència de gènere. 8. Continuar amb la promoció de l’educació en igualtat i contra la violència masclista, és a dir, la coeducació, en tots els centres i en totes les etapes educatives. 9. Continuar promovent i contribuint a la formació en perspectiva de gènere a les entitats del municipi. 10. Treballar per la sensibilització contra el sexisme en l’activitat cultural, d’organització de festes populars, de seguretat i convivència, i, de forma generalitzada, en totes les actuacions i serveis de competència municipal, garantint i assegurant un ús inclusiu i no sexista del llenguatge. 11- Continuar amb el treball per promoure l’eradicació del sexisme, la segregació, l’assetjament i els estereotips sexuals en totes les actuacions i serveis municipals.

19.


l’independent de Barberà

Entitats

2 de desembre de 2016

L’Associació de dones Braç a Braç signa un acord de col·laboració amb la Fundació Vicente Ferrer La solidaritat no ha de ser mai només una paraula, ha de ser una acció i aquesta es pot desenvolupar a nivell personal i individual i també a nivell col-lectiu. Barberà del Vallès, individualment i col-lectivament a mostrat abastament un sentit solidari molt gran i araa de nou, una petita part del col-lectiu ciutat ho torna fer. REDACCIÓ

El passat dimecres, 23 de novembre, l’Associació de dones Braç a Braç va programar una conferència de la Montse Ortiz, coordinadora de sensibilització de la Fundació Vicente Ferrer amb l’objectiu de fer més visual el projecte de Mujer a Mujer de la fundació i en el que a partir d’ara hi col·laborarà l’Associació barberenca. Una de les directives de Braç a Braç ens deia que “Des de fa un temps l’Associació de Dones Braç a Braç hem apostat per participar en aquells projectes solidaris que puguem doncs som un grup de dones compromeses pels problemes de la nostra societat i ara en l’intent de fer un pas mes en aquest sentit hem cregut convenient fer-nos sòcies

20 .

d’una Fundació que té un projecte que treballa directament amb temes de la dona”. Queda evident que l’interès de les dones de Braç a Braç es prou clar però a vegades falta tenir també molt clar com es podrà fer. “ens posicionarem respecte el projecte De Mujer a Mujer”.Per aquest motiu pagarem una quota mensual i de forma puntual realitzarem activitats que obrirem a la ciutat per recaptar fons per a aquest projecte. Aquestes actuacions les organitzarem nosaltres soles unes vegades i unes altres amb l’ajuda de la Fundació”. La motivació de les dones de l’associació ha quedat clara, cal que preguntem a la Fundació com s’instrumentalitza el suport d’una associació. Després de la conferència varem parlar amb

la Montserrat Ortiz, Coordinadora de Sensibilització de la Fundació Vicente Ferrer. Senyora Ortiz, que ens comentava la seva experiència en treballs de col·laboració amb situacions semblants. “xerrades en fem moltes, potser no hi ha tantes dones com avui i en canvi el que ja es més nou es la possibilitat de col·laborar sistemàticament com serà en aquest cas”. També ens va explicar el que pot aportar Braç a Braç a la Fundació. “A més de l’aportació econòmica hi ha un treball de difusió molt

important i d’aquesta manera les dones de Braç a Braç podran explicar com estan les dones a la India i el treball que la Fundació fa amb elles”. Així mateix varem poder saber quines són les necessitats actuals de la Fundació. “en l’actualitat encara patim la situació de crisi viscuda però hi ha un altre aspecte que per a nosaltres és molt important, la possibilitat que hi hagi gent que vagi a l’India a veure com treballem i el que fem, la millor manera de fer una auditoria de la distribució dels recursos”. La Montse Ortiz també creu que “l’existència d’ONG’s que treballa en el benestar de la gent és un fracàs de la societat i que la tasca d’elles hauria de ser per vetllar que el que facin les administracions públiques fos el correcte”. I finalment va demanar que “ens posem en la pell d’aquestes persones i analitzem que ells no tenen res de res i aquí és on cal fer la reflexió sobre si val la pena fer un esforç per ajudar-los”.


l’independent de Barberà

Entitats

2 de desembre de 2016

L’Esquirol celebra el Dia Mundial de la Infància i el seu 30 aniversari REDACCIÓ

El 20 de novembre es va celebrar arreu del món el Dia Universal dels Drets de la Infància (DUDI), i un any més l’Esplai L’Esquirol de Barberà del Vallès ho va voler commemorar. Enguany, com el centre celebra el seu 30 aniversari ho va celebrar d’una forma especial. L’Esplai, com a entitat de lleure que tracta amb els infants, n’està molt conscienciat dels drets dels nens i nenes i lluita perquè a cap infant se li privi dels seus drets. L’entitat va convidar a la ciutadania a participar en la festa que va organitzar el passat dissabte dia 19 de novembre a la plaça de la Vila on va desenvolupar diferents activitats i

tallers de maquillatge, entre d’altres. L’Esquirol també va instal·lar jocs gegants i inflables on nens i nenes de Barberà s’ho van passar d’allò més bé, i van oferir una xocolatada popular per a totes les famílies. La tarda va tenir sorpreses. L’Esplai va donar a conèixer a una de les protagonistes de la jornada, la mascota de l’entitat, un esquirol a mida humana que va posar el toc divertit i entranyable a la festa. Cal dir que durant aquest dia l’Esplai L’Esquirol va instal·lar una carpa informativa on va donar a conèixer a les famílies quin tipus d’activitats fan amb nens i nenes de diferents edats, així com aquelles sortides que tenen previstes com les colònies de primer trimestre obertes a tothom.

21.


Cultura

l’independent de Barberà

Es presenta l’escultura de la Laia al Museu Crusafont de Sabadell

na, amb ulls de vidre i pèls punxats, la qual cosa li proporciona un acabat hiperrealista. L’aspecte i la postura s’han consensuat amb l’equip d’investigadors de l’ICP per tal que la re-

construcció tingui el màxim rigor científic. L’escultura se sosté sobre una figuera amb figues, en al·lusió a una probable font d’aliment de Pliobates. Pliobates cataloniae, un nou primat a l’arrel de l’arbre dels hominoïdeus actuals Investigadors de l’Institut Català de Paleontologia Miquel Crusafont (ICP) van descriure el nou gènere i espècie d’hominoïdeu extint, Pliobates cataloniae, a partir d’un esquelet parcial compost per 70 restes fòssils trobades l’any 2011 en un dels jaciments de la sèrie estratigràfica de l’Abocador de Can Mata (els Hostalets de Pierola). En destacaven bona part del crani i la dentició, i una part del braç esquerre que incloïa diversos elements de les articulacions del colze i el canell. Les restes corresponen a un simi antropomorf de mida similar a la dels gibons actuals més petits (entre 4 i 5 kg), que va viure fa 11,6 milions d’anys.

finalitat d’observar, participar i recollir les accions que es desenvolupen al projecte amb l’objectiu d’informar a la ciutadania del municipi mitjan-

çant notícies i la preparació d’una exposició divulgativa a la finalització del projecte. El projecte finalitzarà al juny del 2017.

REDACCIÓ

S’ha presentat, al museu de l’Institut Català de Paleontologia Miquel Crusafont, la nova escultura de la “Laia”, una reproducció de l’aspecte en vida de l’espècie d’hominoïdeu Pliobates cataloniae que investigadors de l’ICP van descriure a finals de 2015 a partir d’unes restes excavades a l’Abocador de Can Mata (els Hostalets de Pierola, l’Anoia). Des d’avui, l’escultura acompanya les reproduccions d’altres troballes emblemàtiques fetes al Vallès-Penedès com en Pau (Pierolapithecus catalaunicus) o en Jordi (Hispanopithecus laietanus). L’escultura

és obra del biòleg i artista Ramon López i la seva realització ha comptat amb l’impuls de l’Obra Social “la Caixa”, entitat que l’ha cedit al museu de l’ICP. Està feta de silico-

2 de desembre de 2016

‘Creixem entre plantes’: Un projecte compartit REDACCIÓ

El passat 9 de novembre es va iniciar el projecte ‘Creixem entre plantes’, on participa l’alumnat del PFI – Programes de Formació i Inserció en l’especialitat ‘Auxiliar de vivers i jardins’ de la Fundació Barberà Promoció, els infants de les Llars d’Infants La Baldufa i La Blava i l’alumnat de 1r d’ESO de l’Institut Bitàcola de Barberà del Vallès. Aquest projecte es realitza emprant la metodologia d’aprenentatge-servei (APS), a través del qual els infants de les llars, juntament amb l’alumnat de Barberà Promoció i de l’institut, milloren els seus aprenentatges refe-

22 .

rents a coneixements, capacitats, destreses, actituds i valors morals, i ho fan alhora que actuen com a membres de la comunitat compromesos amb l’entorn. Així doncs, s’estableix una relació tridireccional de manera que l’alumnat de PFI ajuda i ensenya als infants de les llars d’infants de La Baldufa i La Blava com creixen les plantes, com es cuiden i quines característiques peculiars tenen, fent servir els espais verds dels que disposen. Alhora els més petits ajuden i serveixen de motivació per aprendre al jovent. Paral·lelament, l’alumnat de l’Institut Bitàcola es veu inclòs en aquest projecte amb la


l’independent de Barberà

Ensenyament

2 de desembre de 2016

El 3r. Institut ha estat batejat amb el nom de Bitàcola REDACCIÓ

El passat divendres 25 de novembre va ser la data escollida per les diferents parts implicades com a data per a fer el bateig oficial del tercer institut de la ciutat. L’ Institut Bitàcola, la setmana anterior havia rebut la visita de representants del Govern de la Generalitat, Serveis Territorials i l’Ajuntament de Barberà, en la figura de Miquel Àngel Escobar, delegat territorial del Govern de la Generalitat a Barcelona, acompanyat per l’alcaldessa Sílvia Fuster i la directora de serveis territorials d’Ensenyament, Carme

Viguès. En la visita es va poder comprovar la professionalitat i implicació amb la que l’equip docent estar implicat en aquest projecte i com des de l’administració local es dóna tot el suport al sector de l’ensenyament a la ciutat. La festa del bateig es va dividir en dues parts, la primera en la que es va explicar a tots els presents el projecte educatiu que representa el nou institut de Barberà del Vallès i la segona, on el protagonisme el va agafar la festa i la participació de tothom. El Bitàcola és un institut de nova creació a Barberà del Vallès:a iniciat les classes el setembre del 2016. El curs 2016-

2017 són 60 alumnes i un claustre de 6 professors/es. Comparteixen edifici amb l’escola de primària Elisa Badia i terreny amb l’escola bressol La Rondalla. També disposen de les instal·lacions del pavelló mu-

nicipal Elisa Badia. Per tant és un centre de secundària que forma part d’una zona educativa amb vocació de servei educatiu públic de qualitat en la franja 1-16 anys a Barberà del Vallès.

23.


l’independent de Barberà

Comarca

El conseller de Salut es reuneix amb els alcaldes del Vallès Occidental per parlar sobre les necessitats assistencials de la comarca Comín ha explicat als representants municipals l’oportunitat que suposaria la compra de l’Hospital General de Catalunya • També han compartit plantejaments sobre la importància de l’atenció primària REDACCIÓ

El conseller de Salut, Antoni Comín, s’ha reunit avui al migdia amb els alcaldes del Vallès Occidental per parlar sobre les necessitats assistencials de la comarca. Alguns dels punts que s’han tractat són l’oferta per la compra de l’Hospital General de Catalunya o la situació de l’atenció primària al Vallès. El conseller els ha recordat que la compra del General és una molt bona oportunitat perquè resoldria una de les necessitats actuals que hi ha a la zona, la manca d’un hospital

Solució al

SUDOKU

24 .

bàsic. La reunió ha transcorregut en un to cordial i afable. A la trobada hi ha assistit els alcaldes i alcaldesses de Sabadell, Montcada i Reixac, Castellbisbal, Rellinars, Ullastrell, Vacarisses, Castellar del Vallès, Cerdanyola, Ripollet, Badia, Barberà del Vallès i Matadepera i també el president del consell comarcal del Vallès Occidental, Ignasi Giménez. El conseller els

ha donat detalls sobre l’operació del General de Catalunya i els ha recordat que l’equipament “té les condicions idònies per fer d’hospital bàsic”, un fet que descongestionaria els hospitals de referència (el Parc Taulí de Sabadell, la Mútua de Terrassa i el Consorci Sanitari de Terrassa), que actualment han d’assumir determinats processos menys complexos que

2 de desembre de 2016

correspondrien a un centre bàsic. “És com si al Vallès hi hagués tres universitats i cap institut, i les universitats haguessin de fer la seva feina i també la d’un institut”, ha indicat. En aquest sentit, Comín ha afegit que el General també tindria capacitat per acollir un gran sociosanitari, que és una altra de les mancances de la comarca. D’altra banda, alguns alcaldes han expressat les seves demandes per la millora de l’atenció primària i també de mobilitat a l’hora d’arribar a alguns centres hospitalaris. El conseller ha destacat que la setmana passada es va presentar un nou model d’assignació de recursos a les Àrees Bàsiques de Salut en funció de les desigualtats socioeconòmiques i que aquest nou plantejament suposarà un reforç per al Vallès. També ha subratllat que el mes de març estarà llest el nou Pla Estratègic d’Atenció Primària i Salut Comunitària (PEAPISC). Ara caldrà que els batlles analitzin globalment la situació particular de cada població. Seria una altra instal·lació sanitària pública ubicada al costat nord de la comarca i per tant aquest projecte implicaria una reestructuració important del transport públic.


l’independent de Barberà

Comarca

2 de desembre de 2016

La reindustrialització de Delphi manté la planta però sense el 60% dels llocs de treball La reindustrialització de la planta de Delphi a Sant Cugat s’ha presentat amb un acord signat per Delphi Diesel Systems i un grup inversor format per les empreses J.Juan, Gutmar, ISEE i Guilera. L’acord permet donar continuïtat a la planta santcugatenca, però significa que el 60% de la plantilla perdrà el seu lloc de treball. Uns 20 treballadors dels 540 de la plantilla són de Barberà del Vallès.

Les empreses aportaran una inversió de fins a 12 milions d’euros en tres anys. Les empreses s’han compromès a oferir als treballadors de Delphi un mínim de 208 llocs de feina, el que representa un 40% del total que hi havia a l’antiga Delphi

i destaquen que són llocs de treball qualificats i d’alt valor afegit. Les empreses no descarten ampliar el nombre de treballadors en el futur. Les quatre PIMES compartiran espai i costos logístics amb l’objectiu d’abaratir la producció dels seus productes i desenvolupar els seus plans de creixement empresarial. En aquests sentit, totes quatre han creat el consorci empresarial AMTA per tal de gestionar en comú el centre productiu de Sant Cugat. Des dels sindicats, CCOO i UGT fan un balanç positiu perquè s’aconsegueix una alternativa industrial que garanteixi “la continuïtat de la planta i la màxima ocupació possible”. Per als sindicats, el projecte industrial de les empreses preveu una inversió de 12 milions d’euros en tres anys, “que permetrà mantenir una ocupació estable i generar creixement

econòmic i riquesa a la comarca”. Carles Guilera, director general de Guilera, en nom dels inversors, ha explicat que “som quatre empreses catalanes, industrials, amb un alt grau d’innovació que venim a crear treball, a generar un procés de fabricació, desenvolupar plans de creixement i compartir per crear una acceleradora de les nostres empreses”. Per la seva banda, des de l’Ajuntament de Sant Cugat i la Generalitat de Catalunya destaquen que l’’objectiu prioritari ha estat sempre preservar l’activitat productiva i el màxim nombre possible de llocs de treball. En aquest sentit, l’Ajuntament va aprovar una moció institucional en què es comprometia a mantenir la

qualificació d’ús industrial per als terrenys que ocupa Delphi amb l’objectiu de preservar-hi aquest tipus d’activitat i calcula que el suport econòmic de l’Ajuntament en aquest procés de reindustrialització es podria estimar –entre subvencions atorgades i impostos bonificats que es deixaran de percebre- en uns 950.000€, que quedaran repartits durant els primers cinc anys de reindustrialització. Per la seva banda, la Generalitat ha contribuït al projecte mitjançant l’atorgament d’un ajut directe als compradors de 400.000 euros i d’un préstec d’1,5 milions d’euros. En total, per tant, la Generalitat contribuirà al projecte amb ajuts directes i préstecs per valor d’1,9 milions d’euros.

25.


l’independent de Barberà

Esports

L’Handbol es manté en la lluita per les primeres posicions Una nova temporada l’handbol barberenc presenta les seves credencials acompanyats de l’Alcaldessa de Barberà del Vallès. Més de 120 esportistes federats en competició a més de l’escola. REDACCIÓ

Tot i sumar tres jornades seguides sense guanyar (empats a l’Elisa Badia contra el Mataró i a la pista del líder, l’Aula de Barcelona; i derrota clara a Súria, 3226), l’Handbol Barberà es manté en bona posició en la classificació del grup B de la 2ª Catalana. Amb un partit encara pendent, ajornat fa uns dies, els barberencs es queden en la setena posició però a només quatre punts del líder que continua sent l’equip barceloní de l’Aula. Després d’un inici de temporada fulgurant ara l’H Barberà està passant per un petit sotrac però amb la sensació que no s’està deixant anar i lluita en cada partit. Queden encara quatre jornades (més el partit ajornat contra el Palautordera B) per acabar la primera volta i si exceptuem els dos darrers classificats, ja molt despenjats, la resta d’equips estan demostrant la capacitat de sorprendre a qualsevol altre en qualsevol moment. Exigència màxima, doncs, per tots

26 .

aquells que busquin l’ascens (directe pel campió de grup i dues places més a lluitar-les entre els equips del 2n al 5è classificat de cada grup) o la permanència que assoliran els que quedin fora de les cinc darreres posicions. L’Handbol Barberà va presentar el passat 19 de novembre els seus equips per la temporada 2016-2017. Més de 120 jugadors configuren les diferents plantilles que enguany cobreixen totes les categories de competició: prebenjamí, benjamí, aleví, infantil, cadet, juvenil, sènior i veterà. Un notable important

increment de participants que també deixa veure el bon treball com ho denota el fet que l’equip juvenil juga a 1ª Catalana o que l’equip infantil es manté invicte al seu grup de 2ª Catalana després de sis partits.

2 de desembre de 2016

L’Hoquei en cinquena posició del seu grup L’equip masculí de la Unió Esportiva Hoquei Barberà se situa en la cinquena posició de la classificació del grup D de la 2ª Catalana després de deu jornades ja disputades. En les darreres setmanes han sumat bons resultats destacant el bon empat davant el segon classificat, el Martinenc. A més, amb les clares victòries davant els equips de la zona baixa els de la UEH es posicionen en un bon lloc per tal de poder aspirar a places més altes que permetin lluitar per l’ascens de categoria. Per la seva banda, el primer equip femení de la UEH Barberà està tenint un comportament més irregular en la lliga de 1ª Catalana. Després de set partits disputats ocupa la setena posició (d’un total de tretze equips) amb un bagatge de 3 victòries, 1 empat i 3 derrotes. Tot i estar força lluny de les primeres posicions sí sembla clar que no caldrà patir gaire per assegurar-se la permanència a la categoria.


l’independent de Barberà

Esports

2 de desembre de 2016

Els equips de futbol reaccionen i mostren una lleugera milloria Després d’un molt discret inici de temporada, els equips barberencs de futbol que juguen al grup 6 de la 3ª Catalana han mostrat una millora en els seus resultats en les darreres jornades disputades. REDACCIÓ

El primer equip de l’Escola de Futbol Barberà Andalucia ha canviat la dinàmica i en les darreres sis jornades ha sumat tres victòries (8-2 al Castellar B, 1-0 al Júnior i 0-4 al camp del cuer, el Masquefa), dos empats (a 5 al camp del Can Parellada i a 2 contra el Castellbisbal) i només una derrota (3-2 al camp de l’equip revelació, l’Escola Futbol Bonaire). Aquests bons números

els de l’EFBA però igualment irregulars, fet que deixa a La Romànica dos llocs i dos punts per sobre de l’Escola de Futbol. Pel que fa al grup 9, el filial de l’Escola de Futbol Barberà Andalucia no passa el millor moment de la temporada i en les últimes quatre jornades ha sumat tres derroters per només una victòria. És tretzè amb 13 punts. Queden dues jornades per arribar al descans del Nadal i els equips barberencs buscaran continuar aquesta lleugera milloria per anar deixant enrere els llocs més perillosos de les respectives classificacions. Futbol Sala

comencen a equilibrar un nefast inici de temporada en què els barberencs només havien sumat un punt en les set primeres jornades (van arribar a ser cuers durant una jornada). Ara ocupen la 14ª posició amb 12 punts. No és per llançar coets però el futur més immediat es veu d’una altra manera.

Per la seva banda, La Romànica ha sumat dues victòries (3-1 al Castellar B i al Castellbisbal), un empat (a 2 al camp del Can Parellada) i una derrota (3-1 al camp de l’Escola Futbol Bonaire) després d’encadenar tres derrotes consecutives. Són resultats una mica millors que

Mentrestant, l’equip de futbol sala de l’Escola de Futbol ha sumat en la darrera jornada disputada la primera victòria de la temporada a la lliga del grup 3 de la 2ª Catalana. Va ser per 6 a 1 davant un altre equip que no coneixia el triomf (l’Escola Futbol Montcada) i després que en les primeres set jornades només haguessin sumat 1 punt.

primer equip està tenint una molt bona compensació amb els resultats del sènior B. En la lliga del grup 2 de 2ª Catalana acumula sis victò-

ries consecutives i després d’onze jornades disputades s’ha situat en la segona posició amb un total de 8 victòries, a només una del líder.

Romànica i Filial

El Barberà Team Values es manté en llocs de privilegi a la lliga EBA REDACCIÓ

Continua la bona ratxa del primer equip de la Unió Esportiva Barberà de bàsquet a la lliga nacional EBA. Després de nou jornades disputades, el Barberà Team Values ocupa la cinquena posició del grup C-B amb sis victòries i tres derrotes però a només una victòria del trio d’equips líders. En les darreres jornades els barberencs han mostrat certes febleses fora de casa (derrotes a les pistes del Sant Adrià per 98-82 i del Quart de

Girona per 85-58, en el partit més fluix d’aquesta temporada) però en canvi s’han mostrat molt sòlids a Can Serra on sumen tots els partits per victòries, les últimes 86-79 en el derby davant el Cerdanyola i 70-60 davant l’Igualada, un dels cuers del grup. Abans de l’aturada per Nadal queden dues jornades contra dos equips amb dinàmiques ben diferents: cal visitar a l’Andorra ‘B’ que lluita per la permanència i cal rebre a Can Serra a un dels líders, el Pardinyes de Lleida. El bon moment del

27.


Esports

l’independent de Barberà

El Club Volei Barberà pateix els rigors de la 1ª Nacional Com ja s’intuïa el camí de l’equip masculí del Club Voleibol Barberà per la 1ª Nacional no està sent gens còmode. La exigència és màxima en cada jornada i els resultats s’estan ressentint.

Un cop disputades ja les vuit primeres jornades de la lliga regular els barberencs només han sumat dues victòries, això sí, davant dos rivals directes en la lluita per la permanència. Al triomf en la jornada inaugural davant el CN Sabadell cal afegir la important victòria (3 a 1) davant l’Olot. Llàstima que la setmana següent es va perdre a Manresa (3-1), un altre dels equips que haurien de lluitar per la permanència. Quan encara queden tres jornades per acabar la primera volta, el CV Barberà ocupa la 10ª posició del grup B de 1ª Nacional superant a Sabadell i Manresa però a només tres punts d’un grup format per Sant Martí, Lleida, Olot i FC Barcelona amb els quals encara s’ha d’enfrontar (a excepció de l’Olot amb qui,

La Petanca per bon camí Pel que fa a les lligues territorials de petanca, els tres equips del Club Petanca Barberà comencen a aclarir-se el camí cap a un final de temporada molt tranquil. El primer equip (3ª Divisió Grup 1) està a quatre punts de la promoció d’ascens gràcies a 6 victòries en onze jornades. El segon equip (4ª Divisió Grup 4) està només dos punts per sobre de la permanència directa. I el tercer equip (4ª Divisió Grup 5) ocupa la tercera posició a cinc punts de la promoció d’ascens.

28 .

Bons resultats per la Unió Atlètica aquest novembre REDACCIÓ

com hem dit, ja ha guanyat). Per tant hi ha encara moltes opcions de poder escalar algun lloc més i aspirar a lluitar per continuar una temporada més a la categoria nacional. A les categories territorials, el sènior B masculí que juga a 1ª Catalana està fent una més que notable temporada i ja està en posicions d’accedir a la lligueta per lluitar pel títol de lliga. En canvi el sènior A femení de 2ª Catalana s’ha complicat molt les seves opcions de poder lluitar per l’ascens i està al límit de les combinacions matemàtiques: guanyar tot el que queda sembla l’única sortida.

2 de desembre de 2016

El mes de novembre ha estat un bon mes pels atletes de la Unió Atlètica Barberà. En primer lloc parlem de la segona jornada a Sant Celoni amb molta participació del club barberenc va recollir els seus fruits amb dos campions, Imanol Cardona en el llançament de disc (40m 81cm) i Laura Pou en els 400 metres (1’3’’36). Luís Grima va quedar segon en els 1500 metres (4’17’’02), mateixa posició que Dani Ponce als 400 metres (49’’91), Àlex Codina al triple (13m17cm), i el relleu 4x400 masculí composat per Simón Láza-

ro, Enric Angosto, Daniel Martinez i Daniel Ponce (3’40’’99). També van pujar al podi en tercera posició Raquel López en els 100 metres tanques (18’’48), Estela Garrido en els 100 metres llisos (13’’45) i Marc Gutierrez al triple amb MMP (12m63cm). L’altre èxit de novembre ha estat el de Jaume Domingo que es va proclamar campió de la 31ª Pujada i Baixada a Guanta (Sentmenat) en un circuit de 12,3km a la vegada que es disputava el Campionat de Catalunya de Muntanya. Jaume Domingo, nova incorporació al club de Barberà d’aquest any, amb un temps de 41’57’’ va aconseguir el triomf.


l’independent de Barberà

Economia i Comerç

Oferta de subvenció per a les empreses que contractin persones desocupades Un cop més, l’Ajuntament de Barberà posa en marxa una línia de subvenció adreçada a les empreses que contractin persones aturades del municipi, amb la col-laboració de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, en el marc de la convocatòria del Pla Metropolità de suport a les polítiques socials municipals 2016-2019. REDACCIÓ

Aquesta línia del programa té com objectiu fomentar l’ocupació, mitjançant una subvenció a aquelles empreses, autònoms i entitats sense ànim de lucre que contractin persones desocupades de Barberà del Vallès, amb contractes mínims de sis mesos i amb una jornada igual o superior al 50% de l’establerta al conveni col·lectiu del seu sector. Objectiu de la Subvenció

L’objectiu principal del projecte és fomentar l’ocupació de persones desocupades per aconseguir que passin a situació activa. Les empreses, autònoms i entitats interessades en demanar la subvenció hauran de presentar la sol·licitud en el regis-

2 de desembre de 2016

els criteris definits per l’Ajuntament a les bases. Les entitats sol·licitants es podran beneficiar d’un màxim de 50.000 euros amb el total de subvencions concedides. El Pla de l’AMB

tre l’Oficina d’atenció al Ciutadà (OAC), fins al 21 d’abril de 2017, on també es pot acudir per requerir més informació.

tat Social. El 50% restant s’abonarà durant els dos mesos següents a la data de presentació completa de la documentació justificativa, segons

A l’hora de distribuir aquesta ajuda per municipis, l’AMB es basa en dos criteris: l’índex ponderat per població i la renda familiar disponible per habitant amb data del setembre passat. El pla d’ocupació de l’AMB preveu dues convocatòries (2016-2017 i 2018-2019) i va dirigit a col·lectius amb dificultats i a promoure l’activitat emprenedora i l’auto-ocupació. La reedició del pla preveu tres tipus de suport a la creació d’ocupació: Plans d’ocupació impulsats pels ajuntaments. Pla d’inserció a empreses i Auto-ocupació i emprenedoria.

Import i pagament de la subvenció

L’import mensual de la subvenció correspon al 50% de la suma del salari brut i la quota empresarial de la Seguretat Social, en proporció a la jornada laboral, que ha de ser igual o superior al 50% de l’establerta al conveni col·lectiu del sector. A aquesta quantitat s’hi aplicarà un límit en funció del grup de cotització. La subvenció s’abonarà en un 50% durant els dos mesos següents a la data de presentació del contracte de treball i de l’alta a la Segure-

29.


l’independent de Barberà

Economia - Comerç

2 de desembre de 2016

47è concurs d’aparadors de Barberà ja compta amb tres associacions de comerciants la Cambra de Comerç

REDACCIÓ

La Cambra de Comerç de Sabadell, per quaranta-setè any consecutiu, organitza el concurs d’aparadors de Nadal l’Aparador, a tots els municipis de la seva demarcació. L’Ajuntament de Barberà del Vallès hi col·labora com a punt d’informació i de recollida de sol·licituds. La Cambra de Comerç de Sabadell atorgarà dos premis als millors aparadors: el primer, de 500 euros, i el segon, un estudi de mercat per al negoci en qüestió, valorat en 325 euros. La Cambra ha distribuït les bases del concurs pels principals eixos comercials de la ciutat, però qui no les tingui pot consultar-les a la web de la Cambra o bé demanar-les a l’oficina de l’OAC (planta baixa de l’ajuntament per Doctor Moragas)). Tots aquells comerços que vulguin participar-hi, poden sol·licitar-ho fins el dia 5 de desembre a l’OAC,

30 .

aportant convenientment omplerta la butlleta d’inscripció que trobaran a les bases. Els aparadors hauran d’estar guarnits des del dia 9 fins al 22 de desembre. Durant aquestes dates passarà el jurat a valorar-los. Enguany també s’atorgarà un premi a la millor campanya publicitària nadalenca feta a través de les xarxes socials. En aquest cas, el premi serà una matrícula gratuïta als cursos de màrqueting digital que ofereix la Cambra, valorat en 800 euros. El procediment d’inscripció és el mateix que per a l’aparador. Comentar-vos també que, al marge de la premiació que fa la Cambra de Comerç de Sabadell, els sis premis d’àmbit local, atorgats per l’Ajuntament de Barberà del Vallès, consisteixen en un Retail Tour, un viatge d’un dia a una important ciutat comercial europea, a fi de conèixer de primera mà les tendències comercials més innovadores i pioneres.

A les associacions ja existents, Associació de Botiguers i Veïns del Casc Antic i la de Barberà Comerç Urbà de la que forma part l’Associació de paradistes del Mercat Onze de setembre, ubicada al carrer Enric Granados de la nostra ciutat, ara incorporarem la nova associació, Som Comerç, som Barberà, creada el passat mes d’octubre, tal i com ens va informar la pròpia entitat a traves d’una carta de presentació en la que expliquen els motius pels quals existeix la necessitat de néixer com a tal. “la nova associació de petits comerciants amb botigues a peu de carrer de Barberà del Vallès, donant resposta així, a una sèrie de necessitats que com a botiguers, trobàvem a faltar en el transcórrer del nostre dia a dia” diu la carta en una part, “ens presentem a tota la societat de Barberà, com a una petita Associació de Comerç de botiguers per a botiguers; sense cap mena d’ànim de lucre” manifesten a mode de presentació. La primera presidenta de la entitat és la senyora Montserrat García González i en breu us podrem informar del programa d’activitats que tenen previst posar en marxa. Hi ha dues teories, una diu que la unió

fa la força i l’altra diu, en castellà, que divide y vencerás, de fet no són teories, són frase dites i com tals les prenem, però si creiem era interessant coneixer l’opinió del regidor de Comerç de la ciutat el senyor Pere Pubill i Linares: : “Per mi és bo per la ciutat, el fet que creixi l’associacionisme, sigui del tipus que sigui, per si mateix ja ho és. En aquest cas, penso igual, i això és molt positiu pel nostre comerç perquè en la diversitat hi ha la riquesa, i segur que tant “BCU”, com “l’AA.VV. i Botiguers del Casc Antic”, i “Som comerç, som Barberà”, ens ajudaran a dinamitzar un el nostre comerç de proximitat. Les polítiques que es fan des de l’ajuntament, han de beure en les fonts d’aquestes associacions, i de qualsevol altre que busqui millorar el nostre comerç. Per tant, com ja saben els nostres comerços, tenen el meu suport i espero i desitjo que tinguin èxit i encerts en la seva tasca”.


l’independent de BarberĂ

2 de desembre de 2016

31.


Publireportatge

l’independent de Barberà

50

2 de desembre de 2016

años al servicio de sus vecinos

y solucionando problemas relacionados con la construcción, las obras y las reformas en Badia i Barberà del Vallès. 50 años que Alfonso Canals padre comenzó su andadura para ofrecer un servicio integral para que el cliente pueda despreocuparse de la contratación de diferentes empresas o profesionales para realizar los diferentes trabajos de obras y reformas que requiera.

Muchos expertos publicitarios dicen que no hay mejor anuncio para un comercio que el trabajo bien hecho. El denominado boca a boca o marketing social se basa en las relaciones sociales, una persona que ha quedado contenta y satisfecha con un determinado producto o servicio de una empresa recomienda a sus familiares, conocidos y amigos dicho comercio. Una forma de publicidad gratuita que funciona exponencialmente, ya que la red puede ir ampliándose. Esta definición tan académica es la que utilizaba hace 50 años, Alfonso Canals, en Badía del Vallès para servir y ganarse la confianza, como clientes y como amigos, de sus vecinos.

naban los problemas, se diseñaba y realizaba cualquier tipo de proyecto, fuese nuevo o de rehabilitación, relacionado con un edificio comercial, industrial o urbano. Empresa

Raices

Su amor por su trabajo era tal que el primer fan era su propio hijo. El Alfonso Canals que conocemos todos. Salía del “cole” y prefería el taller de su padre a cualquier otra propuesta, entre preguntas y obligaciones fue aprendiendo el oficio y de esta forma no sorprendió a nadie que, a la jubilación del padre, Alfonso Canals hijo tomase el relevo. Entre grifos i cocinas de gas, calefacciones y aires acondicionados,

32 .

fregaderos embozados o cualquier otro problema que pudiese surgir relacionado con los servicios e instalaciones de un comercio, nave o vivienda, Alfonso seguía consolidando ese nombre y ese apellido “Canals” que en Badía y Barberà ya se habían fundido e identificado como el de los solucionadores de averías. Crecían los clientes y crecía la empresa, ya no solo se solucio-

El lampista de la ferretería de la Avenida Tibidabo ya no es Alfonso Canals Instalaciones y Reformas SL, ahora cuenta con una plantilla de magníficos profesionales que sin perder la solvencia, la honradez, la ética y la seriedad de la saga Canals acceden a cualquier propuesta empresarial que haga falta. Desde la calle Napols 34 B, de Barberà del Vallès en unas nuevas instalaciones más acorde con las necesidades de la empresa. Desde la calle Napols, Alfonso Canals ofrece el servicio rápido y cercano de siempre además de lo que podríamos llamar el servicio global. El conocimeinto de las normativas y las leyes para realizar reformas, rehabilitaciones y obras es fundamental en estos tiempos y ahí es donde radica el gran trabajo empresarial de Alfonso Canals, te propone, te asesora, te previene y te soluciona con rapidez i eficacia, como siempre, todo lo que tenga que ver con un edificio comercial, in-

dustrial o urbano. Y todo esto con un servicio de financiación a medida para cada necesidad y situación. Futuro

El futuro de Alfonso pasa por seguir siendo el Alfonso de siempre con sus clientes y amigos, pasa por pedirles que cuando lo vean le sigan comentando las cosas de su padre, pasa por seguir dando el mejor servicio y pasa por tener la esperanza que alguno de sus dos hijos, Alex y Adrià, siga con la saga de los Canals.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.