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Editorial Guillermo Zerecero Velo gzerecero@proyecta.com.mx

Director General Elena Rodríguez elena@huntersinaloa.com

Subdirectora Janeth Bañuelos jbanuelos@huntersinaloa.com

Coordinadora Editorial Esmeralda Camarena ecamarena@huntersinaloa.com

Gerente de Ventas Adrián Castellanos Gerente de Operaciones Arte y Diseño Hugo Hirata Maribel Nava Fotografía Martín Gavica (Portada) Christiann Davis Juan Hirata Fabiola Pedroza Administración y Finanzas Colaboradores Sibely Cañedo Ernesto Hernández Norzagaray José Ángel Pescador Osuna Juan Carlos Flores Mazón Juan José Arellano Hernández

Diseño Proyecta Publicidad www.proyecta.com.mx HUNTER Sinaloa es una publicación mensual de Marcas Fuertes, S.A. de C.V. Cerro de la Colorada 143 Fracc. Lomas de Mazatlán Mazatlán 82110, Sinaloa México. (669) 986 90 90 Suscripciones

Karina Lizárraga klizarraga@proyecta.com.mx

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Los hombres de la tierra Los embates de la naturaleza al campo sinaloense, que en sólo unos cuantos días hicieron tanto daño, me hicieron recordar una plática de la querida señora Beatriz Rivas de Podesta, madre de mi entrañable amigo Vittorio: “Franco se levantaba a media noche y se quedaba parado frente a la ventana viendo cómo llovía con enorme fuerza, sabía que eso dañaría tremendamente el tomate que tenía sembrado, nada se podía hacer; se quedaba parado lleno de tristeza.” La señora Tichy, como le dicen sus amigas, hablaba de Don Franco Podesta Bertinelli, su esposo que falleció hace tiempo con apenas 53 años de edad. Aquellas palabras me hacían imaginar la escena y me estremecía; cuánto trabajo, cuánta inversión, cuántas esperanzas puestas en esa siembra que se estaba perdiendo sin poder hacer nada. Esta escena debe haberse repetido decenas, cientos, miles de veces, durante los pasados días de febrero que los frentes fríos golpearon brutalmente el fértil valle sinaloense. Los agricultores, desde quien siembra la modesta parcela hasta los grandes exportadores, orgullo de Sinaloa y ejemplo de México, todos, habrían estado de pie en medio de la noche sintiendo en los huesos cómo la temperatura bajaba y bajaba, sabiendo que ello estaría quemando sus plantas, acabando con todo. El daño fue de enormes proporciones. Habrá quienes tarden mucho tiempo en recuperar lo perdido, otros lo lograrán antes, algunos tal vez nunca. Pero todos están otra vez en el campo, en la siembra, con esfuerzos redoblados y nuevas esperanzas. Son los hombres de la tierra. Son la fuerza de Sinaloa. El campo volvió a ser verde y las cosechas llegarán. Tal vez algunos digan que por los recursos federales, que por los apoyos de los proveedores, que por la tecnología disponible. Pero ni dinero ni tecnología revitalizan el espíritu emprendedor, el coraje y la pasión, eso está en los genes. Y corre por las venas de los agricultores sinaloenses. Eso es lo que los ha hecho grandes. Son los hombres de la tierra.

Guillermo Zerecero Velo Director General Hunter


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Contenido 8

POLÍTICA

NUEVOS METALES, NUEVOS NEGOCIOS

Empresas extranjeras se interesan en Sinaloa

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El sol azteca brilla más que nunca en Sinaloa Ramón Lucas Lizárraga

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El Buen Gobierno

Isla Cortés, Navolato

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Las heladas de Febrero

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LOS MEDIOS SE AUTOCENSURAN Teodoro Rentería

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TURISMO Y CULTURA, POR EL MISMO CAMINO

de la promesa de campaña a la transición real

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impuestos fiscales

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Incorpora a west paces hotel group

Oralia Rice Rodríguez

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“Será Mazatlán mÁs atractivo para golfistas” David Fleming

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José Ángel Pescador Osuna Ernesto Hernández Norzagaray

Juan José Arellano Hernández

TENTACIONES 44

ZIGZAG: EMILIO GASTELUM BON

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BABEL: “Ferrusquilla”, el maestro

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GOURMET: restaurante España

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CAVE À VIN: JUAN CARLOS FLORES

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LIBROS: LOS SUEÑOS DE LOS CELTAS

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TECNOLOGÍA: Las 6 mejores tablets

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AUTOS: MASTRETTA MXT

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AGENDA: Congreso de Turismo de Naturaleza y Sustentabilidad del Noroeste de México

Cirujano, apasionado por el Taekwondo

MAZÓN , Vinos blancos Mario Vargas Llosa

Foto: oralia rice (martín GAVICA)

NEGOCIOS


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NEGOCIOS REPORTAJE

Nuevos metales, nuevos negocios Después del estancamiento que tuvo el sector minero entre el 2005 y el 2009, hoy revive con nuevos proyectos de inversión en las zonas centro y sur del estado POR JANETH BAÑUELOS

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REPORTAJE NEGOCIOS

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a actividad minera cobra fuerza en Sinaloa con inversiones millonarias que están realizando comp a ñ ía s ex t ra njera s y nacionales generando con ello nuevos empleos. Yacimientos de oro, plata, cobre y zinc se han encontrado en las montañas de San Ignacio, Cosalá, El Fuerte, Culiacán y El Rosario como se refleja en estudios como el de Evaluación Económica Preliminar (PEA) de Snowden Mining Industry Consultants y otras más. Global Mining Group, una empresa de clase mundial con más de 80 minas en México, Chile y Estados Unidos coincide con la empresa canadiense Soho Resources Corp, en que Sinaloa tiene un enorme potencial para la extracción de metales; sin embargo, su producción es muy baja debido a que las autoridades gubernamentales no han brindando los apoyos necesarios para potenciar la industria, sumados a la escasa preparación académica para formar mano de obra calificada. Tan sólo en la mina de Jocuixtita, ubicada en la parte serrana del municipio de San Ignacio, Soho Resources invertirá en este año 40 millones de dólares para la creación de caminos y la explotación del terreno, pero se estima que en cinco

años se habrán invertido 180 millones de dólares, así lo confirma Jesús Antonio Lafarga Zazueta, presidente municipal de San Ignacio. El edil señaló que la minería siempre ha sido una actividad productiva muy importante para San Ignacio, ya que la agricultura y la ganadería no son ahora opción económica. Añadió que sólo el turismo ha sido una nueva fuente de ingresos hasta el momento. “Bienvenida la inversión a San Ignacio. Nosotros como gobierno apoyaremos en todo lo que sea necesario para que haya inversión y empleo porque este municipio siempre ha estado rezagado”, explicó.

BALANCE DE LA ACTIVIDAD En el período del 2000 al 2005 las producciones de oro y plata en Sinaloa eran extraordinarias, mientras que las de plomo, cobre y zinc estaban decaídas. Actualmente la tendencia se ha revertido y la demanda mundial se basa en el hierro como mineral número uno, después se encuentra el cobre, le sigue el zinc y finalmente el plomo. Las grandes empresas mineras desisten de invertir en oro y plata al considerarlos como procesos muy costosos, en cambio la extracción de minerales como el hierro y el cobre representan una jugosa

La visión del gobierno del estado aún es pobre y por lo tanto no se invierte mucho en este sector cuando en otros países la minería es prioritaria: José Luis Guzmán, ingeniero titular de Global Mining Group

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NEGOCIOS REPORTAJE

La explotación del oro ha sido una de las que más dinero le ha dejado a la industria minera de acuerdo a su valor comercial; sin embargo, no ha sido la más favorecida en los bancos naturales y además resulta costosa la operación en las minas ganancia, esto de acuerdo a la demanda global la cual tiene una tendencia hacia el ramo de la construcción. De acuerdo con los empresarios mineros, la mayoría de los materiales se venden a gigantescas plantas industriales asiáticas. José Luis Guzmán, ingeniero titular de Global Mining Group, informó a HUNTER que la visión del gobierno aún es pobre y por lo tanto no se invierte mucho en este sector cuando en otros países la minería es prioritaria, a grado tal que esta es una materia obligada en la educación media. La explotación del oro ha sido una de las que más dinero le ha dejado a la industria minera de acuerdo a su valor comercial; sin embargo, no ha sido la más favorecida en los bancos naturales y además resulta costosa la operación en las minas. Datos proporcionados por el Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa y el INEGI arrojan como resultado

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REPORTAJE NEGOCIOS

que la explotación de oro en el año 2000 era de 482.1 kilogramos en Sinaloa, para el 2001, considerado el mejor año en la última década, la extracción fue de 624.4 kilogramos, tendencia que se mantuvo así hasta el 2006 en donde cae drásticamente hasta llegar a 131 kilogramos y para cerrar en 2010 lo hizo sólo con 73 kilos. Para José Antonio Martínez, director del corporativo Global Mining Group, la inversión en extracción de oro es poco rentable y, por ello, pocas empresas invierten su dinero y esfuerzo en ello, la estrategia la basan en la demanda del mercado que en este caso va dirigida hacia el hierro. El plomo en el año 2001 tenía una producción de 40 toneladas y para el 2006 da un salto y su extracción se cierra en mil 791 toneladas, finalmente para 2010 enmarca una producción de 2 mil 946 toneladas y mantiene hasta hoy su buena racha. El cobre pasa también por tiempos de bonanza, ya que en el año 2002 la producción era de 34 toneladas y el año pasado cerró en 597. El zinc pasó de 2 mil 065 toneladas a 4 mil 487 al cierre del 2010. Por último se encuentra el hierro, metal hasta el momento más demandado en el mercado, en el 2003 su producción era de 18 mil 867 toneladas y el año pasado se cuantificó en 302 mil 516 toneladas. Eduardo Ortiz, secretario de desarrollo económico en el estado, señaló que en breve se iniciará una gira de trabajo por Estados Unidos y Canadá para buscar inversión extranjera y además se destrabarán los apoyos del Gobierno Federal para empresas mineras pequeñas, que ascienden a 15 millones de pesos. “En estos momentos tenemos empresas chinas, canadienses, pero lo que vamos a hacer es buscar más inversionistas, vamos a ir a Toronto y otras partes. Hay una gran posibilidad para Sinaloa porque hay potencial y el precio de los metales ya subió”, comentó.

HISTORIA DE LA MINERÍA La minería en Sinaloa data del siglo XVI, cuando le fue encomendada al Capitán Español Nuño Beltrán de Guzmán la exploración del Noroeste de México, quien fundó en 1530 la Villa de Chametla, hoy El Rosario, donde se estableció de manera definitiva el primer grupo español en tierra Sinaloense. Esta actividad llegó a su máximo

esplendor a fines del siglo XIX con la participación de compañías inglesas y estadounidenses, las cuales aportaron la maquinaria necesaria. San Ignacio, Culiacán, Rosario, Cosalá, Badiraguato, Mazatlán, El Fuerte, Choix, Concordia, Mocorito, Elota, Escuinapa, Sinaloa y Navolato son los sitios en donde se ha desarrollado la minería en el estado.

“En estos momentos tenemos empresas chinas y canadienses, lo que vamos a hacer es buscar inversionistas. vamos a ir a Toronto y otras partes. Hay una gran posibilidad para Sinaloa porque tiene gran potencial” eduardo ortIz, titular sedeco

Jesús Antonio Lafarga Zazueta, la minería siempre ha sido una actividad productiva muy importante para San Ignacio, ya que la agricultura y la ganadería no son opción económica, señaló el presidente municipal de San Ignacio

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NEGOCIOS REPORTAJE

La minería en Sinaloa data del siglo XVI cuando le fue encomendada al Capitán Español Nuño Beltrán de Guzmán la exploración del Noroeste de México, quien fundó en 1530 la Villa de Chametla, hoy El Rosario, donde se estableció de manera definitiva el primer grupo español en tierra sinaloense

TERRITORIO EN EXPLOTACIÓN Del total de la superficie concesionada para la exploración y explotación, correspondieron al municipio de San Ignacio, 43,006 hectáreas; a Culiacán, 26,970 hectáreas; a Rosario, 101,136 hectáreas; a Cosalá, 6,641 hectáreas; a Badiraguato, 4,671 hectáreas; a Mazatlán, 18,310 hectáreas; a El Fuerte, 44,090 hectáreas; a Choix, 18,936 hectáreas; a Concordia, 29,612 hectáreas; a Mocorito, 200 hectáreas; a Elota, 496 hectáreas; a Escuinapa, 50 hectáreas; a Sinaloa, 11,804 hectáreas y a Navolato, 557 hectáreas. En 1997 el volumen de la producción minera superó los 3 millones 10 0

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mil toneladas, de las cuales el 99% correspondió a minerales metálicos. Las minas más productivas hasta el momento en Sinaloa son San Pedro, en Culiacán, la cual hace 20 años producía 25 mil toneladas de minerales por año. Otra es la mina Plomosa, en El Rosario, considerada la más activa en la zona sur. El 9 de junio de 2008, la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado de Sinaloa, anuncio una inversión de 93 millones de dólares en inversión extranjera directa a la minería y con ello se colocaría a Sinaloa en el tercer lugar a nivel nacional; sin embargo, esta inversión no se llevó a cabo conforme a lo anunciado.

En 1997 el volumen de la producción minera superó los 3 millones 100 mil toneladas, de las cuales el 99% correspondió a minerales metálicos


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NEGOCIOS EN AUGE

ISLA CORTÉS, EN NAVOLATO

Incorpora a West Paces Hotel Group Con una inversión de 50 millones de dólares quedarán concluidos un hotel y villas que serán operados por la firma estadounidense West Paces Hotel Group HUNTER / STAFF

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EN AUGE NEGOCIOS

El complejo residencial, Detonará este año mil empleos y se prevé que una vez terminado, ofrecerá 500 empleos directos

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a incorporación de West Paces Hotel Group al frente de la operación del hotel que se construye en el desarrollo Isla Cortés en Navolato, es un indicador de confianza para futuros inversionistas y turistas. El complejo residencial, que tiene presupuestado una inversión de 50 millones de dólares, comenzó su construcción a inicios de este año y desarrolla un terreno de 7 hectáreas con 320 metros de playa frente al Mar de Cortés. Será terminado en un plazo no mayor a 24 meses e incluirá 256 villas en edificios frente al mar, mientras que el hotel será de 63 habitaciones. Detonará este año mil empleos y se prevé que una vez terminado, ofrecerá 500 empleos directos. ¿Pero por qué la relevancia de que participe West Paces Hotel Group? Esta compañía opera hoteles en Suiza, Alemania, Estados Unidos, Indonesia, entre otros países y actualmente en México maneja las marcas Solís y Capella con tres hoteles de playa en Ixtapa, Cancún y Los Cabos, dirigidos al turismo de alto poder adquisitivo. La inversión en este proyecto es totalmente sinaloense y alcanza los 50 millones de dólares con la participación de la familia Toledo Ortiz y el grupo que conforma Isla Cortés. El Vicepresidente de Desarrollo de West Paces Hotels, Fausto Barba, originario de Los Mochis, fue quien puso sus ojos y la confianza para que la empresa estadounidense acordara el manejo de este hotel. Barba encabezó durante ocho años

operaciones de financiamiento por alrededor de 850 millones de dólares para la empresa Hardin Capital. Antes de ello Barba llevó la expansión de Grupo Posadas en América Latina, donde dirigió proyectos que incluyen hoteles de lujo y conjuntos residenciales. Comenzó su carrera en el ramo de los bienes raíces. Graduado cum laude de la Universidad de Monterrey con la licenciatura en Arquitectura obtuvo una maestría en Planificación Urbana y tuvo una especiliazación en el sector inmobiliario de Finanzas y Desarrollo del Instituto de Tecnología de Massashusetts. En entrevista, Barba adelantó que el hotel que se construye será marca Solís, y que podrá ofrecer el modelo de intercambio de días de hospedaje con los otros hoteles del grupo en México.

¿Qué les pareció atractivo de este proyecto? Es una combinación de factores. Las opciones del proyecto con una sola entrada al desarrollo, aislado, da un ambiente de seguridad de forma natural. Los inversionistas y el Gobierno del Estado tienen el compromiso de mantener en este destino una alta zona de seguridad.

¿Qué panorama prevén para este año? El 2011 creemos que será un mejor año, viene una nueva generación de productos combinados con los servicios del hotel. La preventa está por iniciar de forma oficial. La meta es vender 60 residenciales en el primer año.

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NEGOCIOS EN AUGE

TEODORO RENTERÍA

DIRECTOR DE GRUPO LIBERTAS RADIO FÓRMULA

LOS MEDIOS SE AUTOCENSURAN Alrededor de medio centenar de periodistas asesinados o desaparecidos en la actual administración del Presidente Felipe Calderón, la impunidad en la resolución de los casos, obligan a muchos diarios a callar y a dejar de informar HUNTER / STAFF

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a autocensura de los medios de comunicación en ciudades del norte del país azotadas por la violencia, comienza a ser un fenómeno que se expande. No hay garantías para el ejercicio libre del periodismo, y en la actual administración del Presidente Felipe Calderón, medio cente-

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nar de periodistas han muerto sin que se resuelvan sus casos, explica Teodoro Rentería Arróyave, periodista y articulista, director de Grupo Libertas que opera las emisoras de Radio Fórmula en Culiacán y Mazatlán. Afirma que es terrible la censura cuando viene del gobierno, pero es aún peor la

autocensura. “Los periódicos del norte se están autocensurando, ya no manejan la nota roja. El Diario de Juárez, tras el asesinato de dos de sus periodistas, publicó una nota dirigida al crimen organizado preguntando qué es lo que quieren que publiquen. El Presidente Calderón se enojó por ello, pero


EN AUGE NEGOCIOS

Grupo Libertas y Radio Fórmula Desde febrero de 2010, Grupo Libertas comenzó con la operación total en Sinaloa de las emisoras de Radiofórmula, incluyendo noticieros locales en Culiacán y Mazatlán.

TEODORO RENTERÍA “La autocensura es visible. La nota roja no se maneja en radio. Nosotros protegemos a nuestra gente, ya no queremos más niños héroes”

“Somos número uno en toda la república. No hay quien nos compita. Por ejemplo en el noticiero matutino Carmen Aristegui no ha podido ganarle al noticiero matutino de Oscar Mario Beteta. Cuenta con dos concesiones propias, una en Nogales y otra en Matamoros. Pero además operan las estaciones de Veracruz, Mazatlán, Culiacán, Durango y Cuernavaca y la revista Libertas, fundada en 1956. Rentería Arróyave, director del grupo, asegura que en Sinaloa cuentan con el primer lugar en audiencia en sus noticieros. “Somos número uno en toda la república. No hay quien nos compita. Por ejemplo en el noticiero matutino Carmen Aristegui no ha podido ganarle al noticiero matutino de Oscar Mario Beteta. Imagen ya se cayó totalmente con Pedro Ferriz De Con. Y con W Radio ya ni cuentan”, afirma. “Contamos con los noticieros de Óscar Mario Beteta, Joaquín López Dóriga y José Cárdenas, no hay quien nos compita. Queremos ir creciendo en cuanto a los noticieros”. Considera que esta situación de violencia que afecta al estado y al país no

durará mucho tiempo. Opina que en tres años el país será otro. “Yo fui reportero de policía y no va a durar más de 3 años. Esta ola va a bajar. Ningún país en ninguna parte del mundo que dure tanto”, agrega.

BIOGRAFÍA Teodoro Rentería Arróyave se decidió por la profesión más peligrosa del mundo desde los 19 años, en la escuela Carlos Septién en 1949. De ahí trabajó en el sistema de noticieros en Radio Mil, y con mucha visión comprendió la necesaria expansión y mejor desarrollo del periodismo electrónico. También participa en una etapa inicial de la televisión mexicana, en el Canal 8 (que posteriormente se fusionó en Telesistema Mexicano o Televisa). Una de sus principales logros es el ser fundador de la radio del estado mexicano, el Sistema Nacional de Noticieros del IMER. Es Vicepresidente de la Federación Latinoamericana de Periodistas (Felap), Presidente de Libertas Comunicación, Conductor de Grupo Fórmula y articulista

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Fotos: TEODORO RENTERíA (CHRISTIANN DAVIS)

evidentemente ellos son el poder fáctico en el norte”, dice. “La autocensura es visible. La nota roja no se maneja en radio. Nosotros protegemos a nuestra gente, ya no queremos más niños héroes”. Con más de medio siglo en el periodismo, pionero de los informativos radiofónicos y televisivos en México, ha atestiguado y sido pilar de la comunicación en el país. Su vínculo profesional con Sinaloa a lo largo de su vida se ha dado en varias ocasiones, y más ahora que es director de la operación de dos emisoras de Grupo Radiofórmula en Sinaloa. Reconoce que no deja de preocuparle la defensa de quienes se dedican a este oficio, como Presidente de la Federación de Asociaciones de Periodistas de Mexicanos (Fapermex). “Cuando empiezan a subir a partir del sexenio de Vicente Fox las agresiones a periodistas, sobre todo de homicidios, empezamos a poner los focos rojos. Pusimos como referencia la fecha del asesinato de Manuel Buendía en 1983 para contabilizar el número de periodistas asesinados. “De entonces a la fecha han asesinado a 115 periodistas. De ellos han tenido 15 desapariciones forzadas, cuyo fin político es socavar las libertades de prensa. El presidente lleva escasos 49 meses en el gobierno y han muerto 49 periodistas”, declara. “La única solución es llevar a los responsables a los tribunales, si no esto va a continuar elevándonse. Hay amenazas, golpes y daños a los edificios y a las maquinarias de los periodistas”.


POLÍTICA ENTREVISTA

Ramón Lucas Lizárraga dirigente del comité estatal prd

El sol azteca brilla más que nunca en Sinaloa El Partido de la Revolución Democrática reavivó su fuerza política después del proceso electoral del 4 de julio de 2010, y en estos momentos goza de la mayor presencia territorial en su historia en el estado, al pasar de 21 a 38 regidores, contar con cuatro síndicos procuradores emanados de sus filas, además de tres alcaldías, dos diputados y un secretario en el gabinete POR SIBELY CAÑEDO

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entrevista POLÍTICA

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a alianza opositora no sólo fue exitosa para lograr la alternancia en el poder del Ejecutivo estatal en Sinaloa, sino que potenció a algunos partidos que se encontraban debilitados, fragmentados y fuera de competencia antes del proceso electoral del 4 de julio del año pasado. El caso más sobresaliente es el Partido de la Revolución Democrática (PRD), que pasó de gobernar una a tres alcaldías, Sinaloa municipio, Angostura y Rosario; además, en los cabildos aumentó sus posiciones de 21 a 38 regidores y cuenta con cuatro síndicos procuradores emanados de sus filas en los ayuntamientos de Ahome, Sinaloa de Leyva, Angostura y Rosario. Y eso sin mencionar la participación del PRD en el Congreso del Estado, ocupadas por los diputados Luis Javier Corvera Quevedo y Gloria Margarita Santos Aguilar. De igual forma, el partido del sol azteca ganó terreno en el gabinete del gobernador Mario López Valdez (Malova), con el nombramiento de Juan Nicasio Guerra como secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca. El crecimiento perredista en la entidad corresponde a una tendencia nacional. De acuerdo a datos del comité nacional, los frentes opositores con el Partido Acción Nacional propiciaron el aumento de la población gobernada por el PRD en cerca de 3.5 millones de personas en México respecto a 2007. En suma, es la mayor presencia territorial en el gobierno que ha logrado el PRD en su historia en Sinaloa. En tierra sinaloense, lo más que había obtenido el PRD —en dos ocasiones distintas— era

ramón lucas lizárraga habló de la recomposición interna del PRD, del reto que implica pasar de la oposición al gobierno, así como de las expectativas para las elecciones presidenciales del 2012

una presidencia municipal, reconoció el dirigente del comité estatal del partido, Ramón Lucas Lizárraga. En entrevista exclusiva para HUNTER, habló de la recomposición interna del PRD, del reto que implica pasar de la oposición al gobierno, así como de las expectativas para las elecciones presidenciales del 2012.

¿Cuál es el balance para el PRD después del 4 de julio? Tenemos fortalezas que antes no teníamos y la incorporación de varios cuadros principales del PRD en la administración pública. Creo que van a tener una gran oportunidad de demostrar que también desde la izquierda podemos hacer muchas cosas en el gobierno. Sin embargo, el PRD también tiene que reestructurarse a sí mismo, incluso estamos viviendo ese proceso.

Nombramos ya la coordinación general de gobierno del PRD, para efecto de que nuestro conjunto de propuestas tenga una vía de acceso hacia el gobierno.

¿La efervescencia de la coalición tuvo impacto en las filas del partido? Después del 4 de julio, en cinco meses logramos afiliar al PRD casi 16 mil militantes, entre refrendos y gente nueva. Y claro que nos ayudó mucho el triunfo electoral del 2010, a tal grado que la meta que nos establecieron a mayo del 2011 era de 17 mil militantes, lo cual casi lo cubrimos. Creemos que al cierre del programa, que es al 31 de mayo de este año, podremos andar entre 23 mil y 25 mil militantes, pero con un padrón muy actualizado. A finales de 2009, decidimos desaparecer el

“Tenemos fortalezas que antes no teníamos y la incorporación de varios cuadros principales del PRD en la administración pública”

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POLÍTICA ENTREVISTA

viejo padrón de alrededor de 60 mil militantes porque era un padrón ficticio.

¿Cómo quedó el PRD en el gabinete de Malova? Ocupamos algunas posiciones relevantes, particularmente el encabezar la secretaría que es el eje estratégico del sector productivo de Sinaloa, el caso de la secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca [con Juan Nicasio Guerra], ese es un gran reto para el PRD. No es una incorporación numérica del PRD al Estado, pero es una incorporación representativa del partido. Nosotros como PRD nos consideramos parte del gobierno, pero habrá que reconocer que nosotros no somos la conducción del gobierno.

Ahora que son parte del gobierno, ¿qué sigue? Hemos estado trabajando dos vertientes en las cuales queremos influir en los próximos procesos políticos en Sinaloa. Una, que es para nosotros estratégica, es cómo conciliar el proceso de transición en Sinaloa. Nuestro empeño es que le demos el andamiaje a Sinaloa en términos de legislación de poder soportar el proceso de transición. Y segundo, tener un marco de reforma al poder judicial. Es importante que ataquemos el problema en imparti-

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ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR sigue en su lucha política recorriendo todo el país para tratar de convencer a la ciudadania sobre la efectividad de sus propuestas, a pesar del controversial clima político

ción de justicia. Estamos muy cercanos al 100 por ciento de ineficiencia en el poder judicial y también al 100 por ciento de impunidad. Tenemos un nivel de impunidad de 98 por ciento, y este asunto más los efectos de la violencia por los conflictos de las bandas del crimen organizado, son el caldo de cultivo para que tengamos un sistema judicial colapsado, metido en la alta corrupción y también metido en la ineficiencia.

¿Cuáles son los mayores retos al interior del comité estatal? El PRD tiene que superar su problema orgánico, es decir, tiene que ser una estructura estatal realmente; segundo, tiene que armonizar su discurso en Sinaloa y tener una propuesta muy clara de gobierno; tercero, tiene que jugar a sus gobiernos principales y hacer un buen papel; cuarto, el PRD necesita crecer en las grandes ciudades de Sinaloa, como Culiacán, Los Mochis y Mazatlán.

¿Cuál es el panorama rumbo a las elecciones presidenciales del 2012? ¿Se puede repetir una alianza del PAN con las fuerzas de izquierda? Yo veo muy complicado que en términos nacionales vaya a haber una alianza al

estilo Sinaloa porque los bloques nacionales están muy claramente definidos. Yo creo que lo que va a prevalecer es la presencia de tres grandes fuerzas en 2012 y cada quien con su candidato, y casi todos los procesos electorales que hemos estado pasando han sido polarizados entre dos fuerzas, y el 2012 está pintando también de esa manera, que se polaricen fuerzas sobre la base de figuras de carácter nacional, capaces de aglutinar y de atraer el voto ciudadano. Yo veo hasta ahorita solamente dos candidatos con esa fuerza, Enrique Peña Nieto y Marcelo Ebrard.

¿Y Andrés Manuel López Obrador? Lo veo menos competitivo electoralmente, aun siendo una fuerza que pese mucho en el ánimo nacional o en los temas de carácter nacional, no es una fuerza electoral ahorita…

¿Qué pasaría si la izquierda contiende separada? La izquierda debe ir unida, no creo que cometamos el error de irnos divididos. Vamos a ir juntos. Tiene que construirse un acuerdo porque podemos ser factor principal de la polarización de dos fuerzas y ahorita el de mayor riesgo de relegarse es el PAN.

Fotos: Ramón Lucas Lizárraga (christiann davis)

“Ocupamos algunas posiciones relevantes, particularmente el encabezar la secretaría que es el eje estratégico del sector productivo de Sinaloa, el caso de la secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca [con Juan Nicasio Guerra], ese es un gran reto para el PRD”


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POLÍTICA ANÁLISIS

JOSÉ ÁNGEL PESCADOR OSUNA

es ex-Secretario de Educación Pública. Es originario de Mazatlán, Sinaloa mazjapo@gmail.com

El Buen Gobierno POR JOSÉ ÁNGEL PESCADOR OSUNA

Hoy día, los comentarios periodísticos coyunturales y los análisis profundos de los académicos, parecen compartir un tema de interés público; dicho tema se refiere al buen gobierno

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oy día, los comentarios periodísticos coyunturales y los análisis profundos de los académicos, parecen compartir un tema de interés público; dicho tema se refiere al buen gobierno. Recuerdo por ello la experiencia que hace algunos años llevó a cabo El Colegio de Sinaloa para discutir sobre los derechos de segunda y tercera generación en los que se incluye tal derecho. Igualmente se habló de las distintas formas de corrupción, las formas de combatirlas y la exigencia de informar claramente a la sociedad para evitar juicios equivocados o interpretaciones erróneas de las decisiones de la política pública. Entre otras se comentaban el realizar obras públicas para revaluar terrenos; otorgar contratos y concesiones a cambio de comisiones, comprar bienes y servicios sin cubrir las licitaciones de ley, encomendar proyectos millonarios a despachos y oficinas de amigos cercanos, crear nóminas confidenciales generando opacidad, inflar presupuestos de obras de infraestructu-

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ra; vender permisos, licencias, placas y concesiones. Recuerdo asimismo un programa reciente en el que hubo la oportunidad de proponer a un grupo de estudiantes de la UAS cuáles deberían ser los atributos y características de un buen embajador. Lo mismo puede decirse en lo concerniente a un buen gobernante y por supuesto que lo primero que aparece en la lista de prerrequisitos es la de ser una persona que tenga noción clara del poder, de las fuentes del mismo, de las características y sobre todo de la forma de usarlo para propósitos nobles y de bienestar colectivo. Inteligencia, imaginación y claridad son también atributos indispensables pero quizá por sobre todos los anteriores el de saber leer, saber escuchar, saber pensar y saber rodearse de los mejores hombres y mujeres que compartan la responsabilidad de gobierno con compromiso y sinceridad. Esto viene a colación por lo que sucede en Sinaloa actualmente donde los periódicos locales, algunos columnistas

y comentaristas políticos de los distintos medios, cuestionan decisiones de la administración pues no apuntan a lo que podría ser un cambio orientado hacia el buen gobierno. Nombramientos precipitados, decisiones al margen de la normatividad vigente, adquisiciones de bienes con base en la amistad y el compromiso personal, respuestas improvisadas de los funcionarios a los medios, afirmaciones ligeras y acusaciones sin fundamento que provocan más desaliento en la población. Parece oportuno entonces recordar algunas ideas comunes sobre la buena imagen de una administración. En Sinaloa es el momento oportuno para tomar decisiones en esa dirección. Algunas pueden ser extemporáneas pero otras pueden abrir la oportunidad de una corrección. 1. Consolidar el Gobierno basado en la ley y también en un sistema judicial y administrativo sin tacha. Aunque realizable en el mediano plazo evitará consolidar la imagen del desgobierno y sobre


ANÁLISIS POLÍTICA

todo inducirá al hábito de la obediencia solidaria en la sociedad. 2. Seleccionar a todos los servidores públicos en función de sus competencias, su experiencia, su reconocimiento social y sus valores: ética, honestidad e integridad. Cierto que una administración estatal debe darle oportunidad a quienes colaboraron, de distintas maneras, a su llegada al poder; cierto también que hay compromisos partidistas que deben respetarse. Pero no está por demás someter los nombramientos a procesos de selección y a exámenes rigurosos que garanticen eficacia desde el primer día del mandato. 3. Procurar en todo momento dar respuestas a las diferentes y más sentidas demandas de la población, sobre todo cuando el diálogo se ha iniciado en medio de una campaña política o a través de la elaboración de planes o programas. El tratar de cumplir con ciertos requisitos legales con formas precipitadas de atender la opinión pública tampoco resulta conveniente. Al solicitar opinión hay que apelar al interés de los diferentes sectores y, en su momento, saber agradecer su participación. Las promesas incumplidas y/o los compromisos fallidos resultan muy costosos en términos de prestigio, de reputación y de credibilidad. 4. Cuidar que los actos de gobierno y las expresiones de los servidores públicos eviten la frivolidad y el desaseo. Desde hace muchos años los textos clásicos de Maquiavelo y Montesquieu señalaban las consecuencias de ese tipo de equivocaciones. Es más, cuando se tiene conciencia de ello lo mejor y más conveniente es la rectificación pública. 5. Mantener en todo momento muy buenas relaciones con los medios. Un principio fundamental de la democracia es la libre expresión y si algo se ha aprendido en el país y en Sinaloa, es precisamente la forma de decir las cosas y de hablar con la verdad. Frente a la so-

apego a la ley. Un servidor público nunca debe escatimar esfuerzos para atender a la ciudadanía. Debe saber también cuando las circunstancias no favorecen cierto tipo de decisiones y siempre debe actuar con inteligencia y con creatividad

Mantener en todo momento muy buenas relaciones con los medios. Un principio fundamental de la democracia es la libre expresión y si algo se ha aprendido en el país y en Sinaloa, es precisamente la forma de decir las cosas y de hablar con la verdad berbia debe anteponerse la humildad, ante la crítica la respuesta objetiva y cuando el error se ha cometido es más que suficiente admitirlo y corregirlo de inmediato. De todo ese proceso debe dar cuenta la prensa que critica y propone. 6. Lo más importante es que se actúe siempre con estricto apego a la ley. Un servidor público nunca debe escatimar esfuerzos para atender a la ciudadanía. Debe saber también cuando las circuns-

tancias no favorecen cierto tipo de decisiones y siempre debe actuar con inteligencia y con creatividad. Debe ser firme, resuelto, consistente porque la sociedad siempre está atenta a sus actos cotidianos. La sabiduría popular es fundamental; conocerla y hacer uso de ella es un principio fundamental para todo político. Lo han dicho desde Gracián hasta Schopenhauer subrayando aquellos pensamientos que garantizan un mundo próspero y con felicidad.

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POLÍTICA ANÁLISIS

Relaciones Ejecutivo-Legislativo

ERNESTO HERNÁNDEZ NORZAGARAY

Doctor en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Profesor Investigador de la UAS. Originario de Los Mochis, Sinaloa. jehernandezn@hotmail.com

Las heladas de Febrero POR ERNESTO HERNÁNDEZ NORZAGARAY

“La presentación del libro Elecciones en Tiempos de Guerra me llevó recientemente desde Mazatlán hasta Los Mochis. Fue como siempre una travesía inquietante para quien vuelve a su tierra y espera ver de nuevo el paisaje del valle del Fuerte que lo he dejado por las olas con su blanquísima espuma”

E

s el reencuentro con el olor siempre dulce del ingenio de caña de azúcar. Sus atardeceres cobrizos. La gente de voz enérgica. Lo que menos se espera es la negación del recuerdo y de la sensación untada en la piel. Y esto de alguna manera ocurrió en ese viaje. La remembranza íntima se desvaneció paulatinamente conforme nos alejábamos del puerto y nos internábamos en las zonas agrícolas. Ya desde Elota reparamos que algo no cuadraba en las fichas del paisaje de todos los días cuando los tonos de ese mosaico de verdes impetuosos solo contrastan con los cafés claros y oscuros de ese suelo tan generoso. Eran las miles de plantas secas, quemadas, muertas, que cualquiera miraba desde la recta de asfalto. Y mientras avanzamos entre los plantíos, la imagen mortecina se volvió más compacta, más trágica, quedando sólo algunos brotes verdes que nos recor-

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daron algunas imágenes trémulas de los campos de girasoles de Van Gogh. Sólo el aire frío y la sequedad del paisaje, cual testigos mudos y violentos, daban cuenta del drama que subyacía a esos cultivos calcinados por las heladas de febrero.

Tiempos difíciles Estaban a la vista los daños calculados en mil millones de pesos y los problemas que tendrían que enfrentar los productores agrícolas que no tomaron precaución de asegurar sus cultivos, y aun con el auxilio de los gobiernos, en las próximas semanas deberán desafiar los avatares del tiempo. Hay, literalmente, mucha gente quebrada de la noche a la mañana. Pero también existe otro sector que está peor. Los cientos de pequeños productores o los miles de trabajadores agrícolas que están en la práctica sin sustento, teniendo que ingeniársela para sobrevivir en medio de la incertidumbre.

No se diga aquellos cientos de pequeños y medianos comerciantes que en los próximos meses verán menguadas sus ventas por la escasez de clientes. “Vienen tiempos difíciles” –me dijo un pequeño empresario ahomense que intentaba calcular los efectos que tendría sobre la economía regional y su negocio-, no me queda la menor duda, como a ningún otro, de que así será por una sencilla razón, de que la agricultura es el pilar de las otras actividades económicas y si a ella le va mal, igual le va al resto de negocios. Habrá menos productos agrícolas y más caros. Esto significa una elevación de los precios, que por cierto, es ilógico que ya esté ocurriendo, cuando aún se comercializa el producto de las cosechas pasadas. Hay quienes están obteniendo ganancias ilegitimas. Y ello es producto de una distorsión del mercado dada la escasez de controles gubernamentales que aminoren esta segunda fase de la


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CRISIS AGRÍCOLA Más de 300 mil hectáreas de maíz han sido resembradas en los campos de Sinaloa y con ello también se siembra la esperanza de los agricultores combatiendo la insertidumbre de la próxima cosecha. El optimismo de los hombres del campo se mantiene en pie

crisis agrícola: la del consumo. Es la paradoja de la racionalidad económica que nos enseña que en medio de las crisis hay quienes siempre salen ganando de inmediato. Es la cadena de intermediación que frecuentemente encarece en forma exponencial los productos del campo, incluso, otros que nada tiene que ver con ellos, como son los de la pesca, subiendo también sus precios. Y ante estas alzas de facto, los tres niveles de gobierno poco, o casi nada parecen hacer para revertir esta tendencia, en cuanto el comercio de bienes y servicios está sostenido en el libre juego de la oferta y de la demanda. La burocracia, por comodidad, parece estar en las coordenadas teóricas de lo pensado por William Petty, un economista liberal del siglo XVIII, quien decía sin rubor alguno que toda mercancía

para sobrevivir debería crear su propio mercado, como si éste fuera perfecto, y donde todos los productores se encontraran en las mismas condiciones competitivas. Este principio llevaría a Petty a pronosticar, que si tal o cual producto, no tenía la suficiente demanda, el mercado se encargaría de dejarlo fuera de él.

Intermediación En efecto, lo primero que se ha dicho es que “subirán los precios” de los productos agrícolas, pero ese tiempo futuro es en realidad tiempo presente. Ya subieron la mayoría de los precios de los productos del campo y sus derivados. Basta ir a cualquier supermercado, mercados populares o tiendas de abarrotes, para darse cuenta de que esto está ocurriendo sin que haya justificación alguna pues lo que se está vendiendo es lo que esta-

ba en bodega. Que tuvo además otros costos de producción. Y conforme a una cierta ética económica no debería estar sucediendo. Pero vivimos en tiempos sin reglas, menos todavía de principios comunitarios. Sabemos de alguna forma que los precios de cualquier grano u hortaliza al ser puesta en el circuito de comercialización llegan hasta multiplicarse por varios cientos por ciento. Entendemos también que donde están los verdaderos negocios es en la intermediación y es ese el cálculo sagaz de un coyote, quien sabe distinguir entre cuándo guardar y cuándo vender en un mercado donde impera la lógica de la oferta y demanda. Lamentablemente, lo que hemos visto de parte del gobierno es que sólo se están evaluando los daños que ocurrieron en los cultivos agrícolas, pero el

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politica análisis

“Vienen tiempos difíciles” –me dijo un pequeño empresario ahomense que intentaba calcular los efectos que tendría sobre la economía regional y su negocio-, no me queda la menor duda, como a ningún otro, de que así será por una sencilla razón, de que la agricultura es el pilar de las otras actividades económicas...

otro daño que es directo a la economía familiar, no pareciera estar atendiéndose, dejándose a la dinámica de las fuerzas del mercado. Bastante se ha debatido en torno a la intermediación, que en sí misma no es mala. Imposible imaginar una economía global prescindiendo de los eslabones de las cadenas de producción y comercialización. Pero lo que sí han hecho economías menos erráticas es evitar lo que está ocurriendo en los mercados locales. Especular con los productos y provocar un proceso inflacionario con alcances que todavía no sabemos hasta donde llegara y por cierto nadie calcula. ¿Hasta dónde afectará a las familias que viven con ingresos pautados en salarios mínimos? Mucho. Más aun, no se olvide que una de las presunciones mayores desde el gobierno de Ernesto Zedillo hasta el de Felipe Calderón, es la estabilidad de precios y la fortaleza del tipo de cambio. Y, bueno, cuando vemos cómo escalan los precios de los productos básicos estamos ante un multiplicador sobre la tasa de inflación. Entonces la escasez vendrá acompañada de carestía y pegará doblemente a los consumidores. Que somos todos.

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Resiembra y control de precios Ante esta situación, la pregunta es ¿qué se está haciendo para evitar que las piezas se salgan de control? Se habla de la resiembra como el mejor mecanismo para reactivar el empleo y el consumo, pero también producir los bienes que están reclamando los mercados. Ya es visible la limpieza de predios extensos en el Valle del Fuerte y Culiacán, para volver a sembrar en lugar de sólo lamentarse de los daños de las heladas, lo que habla bien del carácter del agricultor sinaloense que va por la siguiente siembra. Resiste trabajando sin esperar que camine la maquinaria burocrática. La resiembra es una excelente noticia en víspera del inicio de la primavera, que sin duda alguna es el mejor momento para el cultivo de granos y hortalizas. Opera como un elemento ordenador del mercado porque en el mediano plazo volverá a cubrir los faltantes que hoy existen y con ello se combate la especulación y la subsecuente elevación de precios en los productos básicos. Es la tarea de los agricultores que exigen una actitud más proactiva en los tres niveles de gobierno. No olvidemos que las heladas afectan la distribución y el consumo. Ya lo decían los dirigentes

de la cámara de transporte, que ellos, al no llevar decenas de miles de toneladas, su flota de autobuses se paralizó y con ello miles de personas dejaron de obtener ingresos, sumándose a quienes hoy hacen malabarismo por conservar su nivel de consumo. Los precios al menudeo de productos como el tomate o limón, si no el frijol y el maíz, dan cuenta de cómo andan los mercados y la manera que se está afectando el consumo, lo que debiera obligar al gobierno tener un estricto control sobre ellos de forma que se privilegie el interés público, sobre el de unos cuantos. Sé que el control de precios suena trasnochado en clave de economía hiperliberal, pero igual es el control salarial, que de existir tanto tiempo, ya se olvidó que el trabajo es mercancía, y es la única sujeta a este régimen, y ahora en las carencias de muchas familias es razonable preguntarse por qué el hilo social siempre se revienta por la parte más delgada. En definitiva, vuelvo a las imágenes mortecinas del campo norteño y no puedo dejar de reflexionar por qué de ese edén agrícola –como lo llama el historiador Sergio Ortega-, brotan en estos días una bruma espesa de incertidumbre que invade muchos de sus hogares.


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POLÍTICA entrevista

El gobierno del cambio:

de la promesa de campaña a la transición real

Seguridad, justicia, transparencia, combate a la corrupción, pluralidad política, son los temas de la agenda que aún no termina de fraguarse para la transición, una entrampada transición que corre el riesgo de aplazarse indefinidamente o, por el contrario, ni siquiera llegar a su culminación Por Sibely Cañedo

U

na vez que se han desvanecido las mieles del triunfo político de las elecciones del 4 de julio de 2010, lejos los gritos de júbilo y los brazos hacia el cielo de los mítines victoriosos, los artífices de la llamada coalición del cambio se enfrentan con la complicada tarea de hacer realidad la promesa de campaña, que más que un eslogan es la síntesis de los anhelos de la sociedad sinaloense en una sola expresión: el cambio. ¿Pero en qué consiste ese cambio y cómo va el proceso para que logre traducirse en la vida de los ciudadanos? Los dirigentes estatales de los partidos

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que lograron la alternancia en el poder, de un régimen priista —dominante absoluto— a un bloque de distintas fuerzas, responden a HUNTER sobre estos temas y aseguran que serán críticos del ejercicio del poder del gobernador Mario López Valdez (Malova), a quien le dan su voto de confianza para que logre sacudirse, en el mediano o el largo plazo, las pesadas inercias que pesan sobre Sinaloa, en especial de las “viejas” prácticas de hacer política y de los poderes fácticos, como el del exgobernador Juan S. Millán, padrino político de Malova y estratega de su campaña.

Los puntos de una agenda inconclusa Seguridad, justicia, transparencia, combate a la corrupción, pluralidad política, son los temas de la agenda que aún no termina de fraguarse para la transición, una entrampada transición que corre el riesgo de aplazarse indefinidamente o, por el contrario, ni siquiera llegar a su culminación. En lo anterior coinciden los líderes del PRD, PT y Convergencia, quienes —por separado— expusieron la urgencia de llegar a un gran pacto político en el estado. Ramón Lucas Lizárraga, presidente del comité estatal del PRD, expuso es-


entrevista política

“Eso es lo que mucha gente no ha entendido, porque finalmente [Malova] llegó sin partido, cuando un candidato llega sin partido propio a una elección y la gana, no se le puede pedir que se deshaga de sus principales cuadros políticos, ¿cómo va a gobernar? Esto él va a tener que modificarlo paulatinamente”, Arturo Santamaría Gómez, sociólogO

cenarios distintos sobre lo que puede pasar en Sinaloa después de la alternancia: “Que el proceso de transición se concrete, o bien, quede truncado o, en su defecto, pueda tener un impase en Sinaloa, que pudiéramos considerarlo finalmente como un proceso de transi-

ción light, donde las grandes transformaciones que se ofrecieron durante la campaña queden truncadas, pero eso está por verse…” Lucas Lizárraga apuntó al tema de impartición de justicia como el más sensible y el que presenta la más ur-

gente necesidad de reformas. Una de ellas sería que el procurador de Justicia sea un cargo que pueda ser revocado por mandato ciudadano, ya sea por el mecanismo de consulta pública, y de igual forma, que no sea impuesto por el gobernador en turno. Es una de

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POLÍTICA entrevista

biar las circunstancias ahí adentro”, detalló el petista.

El peso de las inercias políticas

Ramón Lucas Lizárraga dirigente del comité estatal prd

“Desde mi punto de vista, ese tipo de poderes no le ayudan al Estado, son grupos de presión y de poder que no obedecen al interés del estado de Sinaloa o sus ciudadanos, sino a sus intereses privados. Ese es el primer gran problema que vemos desde la izquierda” Ramón Lucas Lizárraga

las propuestas del PRD para el aparato de justicia, además de la profesionalización de los ministerios públicos y la autonomía del poder judicial. Felipe Manzanares, dirigente estatal de Convergencia y diputado presidente de la comisión de justicia en el Congreso del Estado, señaló que es apremiante que el poder judicial se desenvuelva con mayor transparencia no sólo en sus recursos, sino en la toma de decisiones. Agregó que ya se encuentra lista la agenda de reforma para la justicia en Sinaloa, que tiene que ver con el poder judicial pero también con la procuraduría.

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Por su parte, José Luis Sañudo, líder del Partido del Trabajo, apuntó hacia los sistemas carcelarios, los cuales —aseveró— son más escuelas del crimen que centros de readaptación social. “Si metes ahí a alguien que cometió un delito menor, sale con una maestría en secuestro, en crimen organizado, pero además del bagaje amplio en cuanto a delitos de todo tipo, sale con excelentes relaciones, listo para en cuanto salga ponerse a trabajar en coordinación con los que se quedaron adentro. En ese sentido, se tiene que ir a los penales a revisar, a hacer más penales y a cam-

Sin duda uno de los temas delicados en la agenda de la transición es el gabinete. No obstante que reconocen avances en cuanto a la integración de una administración plural, los partidos de izquierda de la alianza que llevó al poder a Malova ven con cierto recelo el hecho de que el gabinete esté lleno de priistas, y en particular, de nombres relacionados al exgobernador Millán, del Partido Revolucionario Institucional (PRI), mientras aquellos partidos cuentan con escasas posiciones en los primeros niveles del equipo del Gobierno del Estado. Para Lucas Lizárraga, del PRD, la sombra de Millán es una presencia perniciosa que no abona a los intereses del bien público. “Desde mi punto de vista, ese tipo de poderes no le ayudan al estado, son grupos de presión y de poder que no obedecen al interés del estado de Sinaloa o sus ciudadanos, sino a sus intereses privados. Ese es el primer gran problema que vemos desde la izquierda”, manifestó. Sin embargo, al igual que Felipe Manzanares y José Luis Sañudo, el líder perredista reconoce que un deslinde del gobernador Mario López Valdez respecto del PRI y sus estructuras no puede darse a corto plazo, debido a que todo el aparato burocrático estaba conformado por priistas y romper de tajo resultaría costoso para el gobierno, además de que, señala, deben respetarse los derechos laborales de los antiguos trabajadores. Pero a pesar de ese momentáneo voto de confianza, la expectativa y la exigencia de los partidos de la coalición es que Malova termine de “divorciarse” de su influencia priista y gobierne no sólo junto al PRI sino con todos los parti-


entrevista política

dos de la coalición y miembros de la sociedad civil. “Si él [Malova] se va a decidir a cambiar Sinaloa, va a ser necesario que empiece a guardar distancia a los grupos tradicionales del PRI, y empiece a invertir con cuadros nuevos de la política, que son del PAN, PRD, Convergencia, PT y de la sociedad civil. No puede haber un gobierno del cambio con un aparato priista. No se puede… Es un contrasentido”, expresó Manzanares, el líder de Convergencia.

en el uso de los recursos públicos, pero sobre todo que se castigue a quienes se hayan enriquecido a costas del erario público en la anterior administración. “Por supuesto que si alguien cometió un delito de esa naturaleza, no solamente merece juicio político, tiene que ir a la cárcel, y reponer el daño que le hizo, no al gobierno, que le hizo a los ciudadanos porque el dinero ese no es de Malova, ni del gobierno, no era de Jesús Aguilar Padilla, es de los sinaloenses,

es de la gente que trabaja todos los días y paga sus impuestos”, opinó José Luis Sañudo. Felipe Manzanares agregó que es ahora cuando se tiene que decidir si se van a buscar castigos ejemplares para los funcionarios vinculados con el tráfico de influencias y con la corrupción, y se pronunció por empezar por el propio exgobernador Jesús Aguilar Padilla. Por su parte, el líder estatal del PAN, Francisco Solano Urías, indicó que los

Malova de buscar capital político propio Para el investigador Arturo Santamaría Gómez, una señal de que la alternancia es benéfica para Sinaloa será cuando el gobernador Mario López Valdez, oficialmente sin partido, demuestre autonomía de Juan S. Millán y haya acumulado capital político propio. Y aunque coincide en que es difícil lograrlo en poco tiempo, advierte que deberá ser antes de las elecciones presidenciales del 2012, un momento coyuntural. “Eso es lo que mucha gente no ha entendido, porque finalmente [Malova] llegó sin partido, cuando un candidato llega sin partido propio a una elección y la gana, no se le puede pedir que se deshaga de sus principales cuadros políticos, ¿cómo va a gobernar? Esto él va a tener que modificarlo paulatinamente”, detalló el sociólogo y profesor de la Universidad Autónoma de Sinaloa. Destacó que es necesario que el gabinete se forme de ciudadanos con capacidad y con vocación y no sólo de funcionarios ligados a determinados grupos políticos, por lo que consideró tiene que haber cambios a más tardar en un año y medio.

¿Olvido o castigos ejemplares? Otro gran escollo en la agenda es el combate a la corrupción y la transparencia

Felipe Manzanares dirigente del comité estatal CONVERGENCIA

Si él [Malova] se va a decidir a cambiar Sinaloa, va a ser necesario que empiece a guardar distancia a los grupos tradicionales del PRI, y empiece a invertir con cuadros nuevos de la política, que son del PAN, PRD, Convergencia, PT y de la sociedad civil. No puede haber un gobierno del cambio con un aparato priista. No se puede… Es un contrasentido” Felipe Manzanares

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José Luis Sañudo dirigente del comité estatal PT

“Por supuesto que si alguien cometió un delito de esa naturaleza, no solamente merece juicio político, tiene que ir a la cárcel, y reponer el daño que le hizo, no al gobierno, que le hizo a los ciudadanos porque el dinero ese no es de Malova, ni del gobierno, no era de Jesús Aguilar Padilla, es de los sinaloenses, es de la gente que trabaja todos los días y paga sus impuestos” José Luis Sañudo

gobiernos del cambio están obligados a cerrarle el paso a la corrupción y terminar con figuras y hechos que se daban en gobiernos anteriores, “que tanto daño le hicieron a Sinaloa y que tanto lastimaron e impidieron el desarrollo del estado.” En conferencia de prensa, Solano declaró que la situación de Sinaloa es dramática y lo primero que tiene que

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hacer el gobierno de Mario López Valdez es combatir la corrupción, ya que nadie que sea parte del problema puede encontrar una solución.

¿Cuánto puede durar la transición? Para los dirigentes de los partidos, el tiempo en que dure la transición puede ser muy variable, —siendo optimistas—

en que puede prolongarse un año, año y medio, pero inclusive puede aplazarse sin llegar a culminarse nunca. Lo que sí es un hecho, opinó el dirigente estatal del PRD, es que a este gobierno no se le puede medir en los tradicionales primeros cien días, porque conformar un gobierno de coalición lleva tiempo. El líder de Convergencia dijo que tan solo el pacto político entre las distintas fuerzas de la alianza puede durar unos 60 días, hablando sólo del documento. Añadió que lo que hace falta en Sinaloa es un gran pacto político, que los políticos se cambien el “chip” y aprendan nuevas formas de hacer política dentro de una pluralidad democrática, en un escenario nunca antes presentado en la entidad, que se evidencia con la presencia de siete partidos en el Congreso del Estado. En suma, el cambio de acuerdo a estos actores políticos, es pasar de un Estado corrupto, autoritario y con altos índices de violencia, a un gobierno transparente, plural y ciudadano, con mayor seguridad y reducida impunidad. Sin embargo, el cambio no está garantizado, o si no observemos el caso [Vicente] Fox, apunta Manzanares. “Un político carismático, un líder sin duda, que ofreció un gran cambio, y veamos qué pasó, ahora ya lleva el PAN dos sexenios en el gobierno, y ¿cuál es el cambio?”, cuestionó. El cambio no se dará en automático con la alternancia sin atravesar antes por un proceso de transición, en el que los acuerdos partidistas y la participación social podrían ser la pieza clave. Sinaloa vive momentos históricos en que el gobierno de coalición —con Malova al frente— tendrá que demostrar que es capaz de superar los obstaculos, si no quiere defraudar las esperanzas de los sinaloenses que votaron por un cambio social y no sólo por un eslogan de campaña.

FotoS: CHRISTIANN DAVIS

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asesoria legalNegocios asesoría

Impuestos extrafiscales Juan José Arellano Hernández Director de UPC

Corporate. Es contador Público y máster en impuestos por la Universidad Autónoma de Sinaloa. Especialista en Derecho Tributario por la Universidad de Salamanca, España. jarellano@upccorporate.com

E

POR JUAN JOSÉ ARELLANO HERNÁNDEZ

Desde mediados de año, el ejecutivo federal descartaba una reforma fiscal sustancial en el plan económico 2011, argumentado la desaceleración económica global, la cual genero la necesidad de mantener los escenarios macroeconómicos de manera similar teniendo como prioridad, el mantener la disciplina fiscal

l pasado 20 de Octubre se aprobó en el Pleno de la Cámara de Diputados la Ley de Ingresos de la Federación y el proyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio 2011, así como las reformas en la Ley Federal de Derechos, LISR y LIEPS. Esta última, ha sido una decisión que ha tenido consecuencias fiscales favorables para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, toda vez que la política hacendaría, la cual a juicio de su servidor ha sido incrementar la base de contribuyentes con los impuestos extra fiscales, así lo demuestran los presupuestos tanto de 2010 y 2011, en el rubro IEPS. En el primero, se proyectaba una recaudación de $50,057.60 mdp y para el siguiente ejercicio, una recaudación de $69,920.80 mdp, mostrando un incremento del 40%, situación que pareciera ser a pasado desapercibida por los contribuyentes, sin embargo, no podemos dejar de reconocer el éxito en este rubro del legislador. Los Impuestos extra fiscales, pueden definirse como aquellas contribuciones creadas e impuestas por el Estado con el objeto de normar o regular ciertas conductas, según se consideren útiles o no para el desarrollo armónico y sustentable de un país.

La Suprema Corte de Justicia de la Nación, máximo Tribunal en nuestro país, los define como “aquellos que se establecen con un objetivo distinto al recaudatorio, es decir, mediante este tipo de impuestos el Estado no persigue como objetivo fundamental allegarse de recursos para afrontar el gasto público, sino impulsar, orientar o desincentivar ciertas actividades o usos sociales, según se consideren útiles o no para el desarrollo armónico del país”. En el caso de México, existen pocos impuestos con esta naturaleza, algunos de ellos son los siguientes: Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS). Que se considera extra fiscal, pues con la intención de desincentivar, grava la enajenación o importación de bebidas con contenido alcohólico, cerveza, alcohol, tabacos labrados, gasolina y diesel, así como los servicios relacionados con la enajenación de los anteriores bienes, realización de juegos y apuestas y los que se proporcionen a través de una o más redes públicas de telecomunicaciones. Impuesto a los Depósitos en Efectivo (IDE). Catalogado como extra fiscal, pues al gravar los depósitos en efectivo superiores a $15,000.00 dentro de un mes, su fun-

ción principal es identificar a las personas que omitan total o parcialmente pagar contribuciones. Impuesto Empresarial de Tasa Única (IETU). Que grava la enajenación de bienes, prestación de servicios independientes y otorgamiento de uso o goce temporal de bienes y tiene como fin evitar y desalentar planeaciones fiscales que tienen por objeto eludir el pago del Impuesto Sobre la Renta. El debate en cuanto a si son convenientes o no este tipo de impuestos surge de cuestionamientos tales como si afectan realmente a la población en general o sólo a los más pobres. Resulta importante aclarar que al crearse un impuesto extra fiscal, en el caso de México, es necesario que se apegue a los principios de legalidad, proporcionalidad, equidad y destino al gasto público consagrados por la fracción IV, del artículo 31 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, pues la misma Corte ha señalado en sus criterios de jurisprudencia, que los fines extra fiscales en las contribuciones no pueden justificar las violaciones que se puedan cometer al anteriormente citado precepto constitucional.

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NEGOCIOS PORTADA

ORALIA RICE RODRÍGUEZ SECRETARIA DE TURISMO DE SINALOA

TURISMO&

CULTURA, POR EL MISMO CAMINO Frente un panorama adverso, la Secretaría de Turismo buscará activar el motor económico para el estado a través de la inversión, la capacitación y la vinculación entre el turismo y la cultura hasta lograr elevar el PIB estatal a 18 puntos en seis años HUNTER / STAFF

FOTOS: MARTÍN GAVICA

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PORTADA NEGOCIOS

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NEGOCIOS PORTADA

“Más que considerarme una política me considero una ejecutiva. Mi carrera siempre se formó en el sector privado y sólo una vez tuve la oportunidad de servir a mi país como funcionaria federal y hoy tengo un nuevo reto al frente de la Secretaría de Turismo”

L

a cultura y el arte siempre fueron para ella parte de su vida. La ex subsecretaria federal de Turismo y hoy Secretaria de Turismo en Sinaloa, Oralia Rice Rodríguez, informa a HUNTER que buscará enlazar el turismo y la cultura para proyectar a los diferentes destinos en el estado. Amante del piano y la opera, tiene fe en que la actividad turística mejorará hasta convertirse en un motor económico mejorando así la vida de los sinaloenses. La estrategia se basará en crear eventos internacionales y de manera continua, incrementar la conectividad aérea, apoyados en puntos de venta en el extranjero, segmentar la actividad turística y dejar mayores fondos para promoción directa de los destinos de playa, aventura y negocios. Rice Rodríguez expone que el reto será logar concentrar 10 millones de dólares para la promoción a través del esfuerzo en conjunto con el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), los socios comerciales, el impuesto al hospedaje que administran los hoteleros y la Secretaría de Turismo Estatal. Debido a la difícil situación que existe por la disminución de vuelos, principalmente del extranjero hacia Mazatlán y la baja del turismo de negocios, se lanzará un plan emergente de rescate.

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La Secretaria de Turismo en el estado espera subir 6 puntos al PIB estatal hasta lograr llevarlo a 18 en seis años, tomando como bandera la inversión extranjera, mayor ocupación y empleo.

¿Cuál es el reto que enfrenta Oralia Rice al frente de la Secretaría de Turismo? Estar al frente de la Secretaría significa una gran responsabilidad, no por ser menos importante la subsecretaria federal sino que, en la función federal estás sentada la mayor parte en un escritorio, planeando cosas, ordenando números, viendo como se están llevando a cabo las estrategias y estadísticas en el país. Hacíamos viajes de la oficina al destino de manera rápida, en cambio aquí es un contacto directo con el turista, desde mi propia oficina puedo ver a los turistas y esto es una relación directa con la actividad. Me siento muy comprometida con el sector porque lo considero un motor de crecimiento en nuestro estado y en nuestro país y lo que he vivido es que aquí sí tienes que enfrentar los problemas día a día y allá sólo me tocó afrontar lo del huracán que azotó a Cozumel, que fue muy grave y me hizo ver la importancia del turismo en el desarrollo económico de un destino y de todo un país. Muchas veces si no hay turismo no hay nada que

comer. Ahora soy usuaria de los programas del Gobierno Federal y espero que esa experiencia que adquirí de cómo funcionaria nos sirva para bajar un mayor número de apoyos.

¿Cómo es su jornada diaria? Pues mira… yo me levanto desde las 6:30 de la mañana y a esa hora es la única hora que tengo espacio para ver mi computadora y mis emails, después levanto a mis hijos para que se arreglen para la escuela, se pongan el uniforme, desayunen, y planeo mi día y lo hago llamando a mucha gente. Después atiendo la agenda diaria de la secretaría. Le pido a mi particular que me deje la hora de la comida libre para estar con mis hijos, eso lo hago cuando no ando de viaje, siempre busco


PORTADA NEGOCIOS

La Secretaria de Turismo a partir del 2011 cambió su sede de Palacio de Gobierno en Culiacán a sus instalaciones en el malecón de Mazatlán

estar con ellos. La mayoría del tiempo viajamos a Culiacán y a Los Mochis, vamos todos los lunes a comer con el gobernador. El inicio de semana casi siempre vamos al norte, a la mitad de la semana al centro y los fines de semana nos quedamos en Mazatlán y el sur.

¿Cómo evalúa la actividad turística en estos momentos? Bueno yo me encontré con situaciones muy adversas que no tiene que ver con la actividad, pero si muy dependiente; la lucha contra la inseguridad en el estado y en el país, que sí ha afectado en términos de percepción porque realmente no

ha habido un atentado en contra de un turista. Sólo la bala perdida que le cayó a un canadiense y el mismo dijo que fue un accidente. La comunidad extranjera entiende el problema. Son 10 mil extranjeros los que viven en Mazatlán parte del año y comprenden que esto que está pasando en México y en otros países del mundo. Sin embargo, debemos trabajar para que esa percepción cambie.

¿Cuáles serán las novedades en las estrategias de promoción? Nosotros creemos que el turismo se debe de segmentar, creemos que debemos de cuidar los pocos recursos promocionales,

debemos utilizarlos de manera inteligente. Más que promoción neta queremos traer eventos especiales para atraer turismo puntualmente. Yo le he comentado a los hoteleros que el tema de la conectividad aérea es un problema para Mazatlán y los destinos en general de México y para solucionarlo hay recursos en la Secretaría de Economía, pero yo quisiera que trabajáramos mucho en la parte de la competitividad y la promoción conjunta para que nosotros no tengamos que estasr financiando los vuelos. Yo prefiero invertirle más a la promoción directa del destino, como tener una oficina de ventas en Houston o en Phoenix que nos esté generando ventas

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NEGOCIOS PORTADA

de muchas cosas nuevas. Sinaloa es un lugar rico en cultura. Tenemos por ejemplo Las Labradas y queremos mostrárselas al mundo. Sería un lugar único, como lo que fue Tulúm para Cancún.

De los segmentos del turismo que mencionó ¿cuáles son los más débiles que necesitan un rescate urgente?

oralia rice asegura que se siente muy comprometida con el sector porque lo considera un motor de crecimiento en el estado y en el país

“Nunca va a haber un presupuesto promocional que sustituya la buena experiencia de un turista en un destino” duras a los hoteles y a las agencias de servicio que desviar ese dinero a financiar vuelos.

Si la situación no es muy buena en estos momentos, ¿Hay un plan emergente? Ahorita como parte de la emergencia que estamos viviendo… lo vamos a hacer de la siguiente manera; yo les digo a los

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hoteleros que si seguimos haciendo las mismas cosas será muy difícil obtener un resultado diferente. Mejor vamos pensando como vamos a sacar cosas nuevas. Debido a la emergencia del turismo ahorita sí vamos a financiar vuelos con las líneas aéreas pero la idea es que a futuro no se haga. Nos interesa traernos eventos internacionales de golf, de surf, de cultura, de arte

Yo creo que todos los segmentos son importantes y lo son porque hay una gama de productos culturales y el éxito se basará en la experiencia de un destino. Con esto la experiencia turística se vuelve un valor para el destino, en lugar de vender un cuarto de hotel solamente para dormir, un restaurante para comer, es mejor que el turista recorra un destino y se lleve experiencias agradables para que hable bien de él y regrese. La experiencia turística es desde el momento que sale de su casa hasta que el momento en que regresa. ¿Cómo debemos hacer las cosas en Sinaloa?... bueno, pues debemos aprovechar la calidez de los sinaloenses, la alegría, la música, el folklor, hacer que el turista se lleve esa experiencia y además que nos recomienden porque nunca va a haber un presupuesto promocional para sustituir la buena experiencia de un turista en un destino.

Para Cosalá y El Fuerte, ¿hay proyectos definidos? Ser Pueblos Mágicos no es cualquier cosa. Es primero, la decisión de un pueblo de serlo y después logralo y finalmente mantenerlo. Lo que estamos haciendo en los Pueblos Mágicos de Cósala y El Fuerte es que vamos a consolidarlos, vamos a seguir invirtiendo recursos para su mantenimiento, para que se conserve su clasificación.

Siempre se ha mencionado al Quelite como una propuesta ¿La secretaría apoyará este proyecto?


PORTADA NEGOCIOS

“¿CÓmo debemos hacer las cosas en Sinaloa?... bueno, pues debemos aprovechar la calidez de los sinaloenses, la alegría, la música, el folClor, hacer que el turista se lleve esa experiencia y además que nos recomienden” No sé si como tal cumpla con las características. El Quelite es un pueblo señorial y el serlo es un preámbulo para hacer Pueblo Mágico. Muchos pueblos de Sinaloa son mágicos y turísticos y más que una marca debemos de logar que todos ellos conserven la magia de origen. Hay que convencer a la población de lo que es el turismo, de la importancia que tiene.

6 puntos adicionales al Turismo como mínimo y se puede más pues más, y si se puede lograr trayendo más ocupación hotelera con más eventos y de mayor calidad, y más promoción entre otras cosas.

¿Nos puede adelantar algo del Plan Estatal de Turismo a presentar?

Culiacán es una gran urbe para el turismo de negocios no sólo por el tema económico de la ciudad. La estrategia se basará en crear una DMO (Destination Management Organization), lo que significa en negocios una agencia de destino, tiende las funciones parecidas a una OCV (Oficina de Convenciones y Visitantes) porque se encarga de promover a un destino. Vamos a seguir promocionando a Culiacán como destino de negocio. Seguramente en algún tiempo construirá el centro de convenciones, el cual se ha buscado desde hace mucho tiempo. Mazatlán lo había solicitando desde hace 30 años y lo mismo va a pasar a Culiacán. Cuando un destino llega a ocupaciones del 60 por ciento se da la necesidad de crear nuevos cuartos de hotel o nuevos recintos por que hay demanda.

Nos hemos dado a la tarea de analizar varias cosas y lo que queremos es subir como mínimo 6 puntos adicionales al PIB turístico en 6 años. Esto en realidad es fácil de alcanzar, sería un punto por año, contando la inversión en la construcción de los hoteles del CIP de Teacapán y va a llevar consigo un desarrollo económico, somos el granero de México. Podemos convertir a los productores de alimentos en proveedores directos para la industria turística, sin necesidad de intermediarios. En Concordia tenemos una importante planta mueblera, podemos dar capacitación a los trabajadores para que sepan como fabricar puertas y muebles en serie para la industria turística. Nosotros queremos que el censo económico del sector turístico del INEGI pueda contar todos los sectores beneficiados por el turismo. Se habla del 8 por ciento del PIB a nivel nacional y el 12 por ciento a nivel estatal y nosotros en Sinaloa queremos subir

Los empresarios turísticos de Culiacán se han quejado de un descuido de parte de la Secretaría de Turismo ¿Qué hay para ellos? ¿Se va a continuar posicionándolo como turismo de negocios?

Por otra parte, sabemos el gusto por la cultura que tiene Oralia Rice y su relación con grandes artistas como Olivia Gorra, que finalmente

al paso de los años lo cristaliza en el mundo de los negocios ¿Nos podría comentar algo al respecto? El gusto por la cultura me nace de un amor que heredé de mi padre y de mi abuelo. Desde que yo tenía 7 años empecé a tomar clases de piano con el profesor Manuel Parra y después con Chelicia Guzmán; sin embargo, cuando cumplí mis 15 años llegó el momento de decirle a mi padre que quería dedicarme a la música, a tocar piano y lo primero que me dijo fue que los artistas se mueren de hambre. Ya cuando viví en la Ciudad de México conocí a Olivia Gorra, durante una reunión con la comunidad artística, y empezamos una relación de amistad que con el paso de los años me llevó al mundo de los negocios, pues trabajé con ella como su representante.

PASIÓN cuando cumplió sus 15 años llegó el momento de decirle a su padre que quería dedicarse a tocar piano, sin embargo, él le contestó que los artistas se mueren de hambre

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NEGOCIOS EN AUGE

DAVID FLEMING actualmente construye en Mazatlán un campo de golf que tendrá 18 hoyos tipo link, en un terreno de 30 hectáreas

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EN AUGE NEGOCIOS

David Fleming

Diseñador de campos de golf

“Será Mazatlán mÁs atractivo para golfistas” HUNTER / STAFF

L

os amantes del golf comenzarán a voltear a Mazatlán por sus campos de golf tipo link, asegura el prestigiado diseñador David Fleming, quien actualmente construye un nuevo campo en este destino de playa. Sin duda, entre los favoritos que ha construido, comenta, destacan El Tamarindo y el Club Campestre de León. Afirma que de los 18 campos que ha diseñado en México y 15 en Estados Unidos, el que ahora está construyendo en Mazatlán ganaría el tercer lugar en diseño y calidad. “Será uno de los mejores a nivel internacional, por lo que podrá ser elegible dentro de las giras de la PGA y LPGA, entre otros torneos de clase mundial. Una vez concluido será uno de los mejores del mundo, este es un campo de golf natural

“Una vez concluido será uno de los mejores del mundo, este es un campo de golf natural tipo escocés, lleno de retos, por lo que se convertirá en uno de los favoritos de los jugadores, ya sean locales, nacionales e internacionales” tipo escocés, lleno de retos, por lo que se convertirá en uno de los favoritos de los jugadores, ya sean locales, nacionales e internacionales”, asegura. “El campo puede ser elegible para formar parte de la gira de PGA y LPGA sin ningún problema, ya que ha sido diseñado para profesionales con un grado de dificultad alto, que separa los jugadores buenos de los muy buenos, aunque también será un campo que se puede adaptar a diferentes torneos y para todo tipo de jugadores”. El diseñador reconoce que el nivel del golf en México ha crecido en los últimos años, sobre todo, gracias a lo alcanzado por la deportista tapatía Lorena Ochoa. “El golf vive un gran nivel en este momento gracias a las escuelas que hay por todo el País”, comentó a Hunter.

Fleming ha construido 18 campos de golf en México. El que construye actualmente en Mazatlán tendrá 18 hoyos tipo link en un terreno de 30 hectáreas. Este nuevo campo de golf, que terminará en un año más, se suma a los campos profesionales que están dando fama a Mazatlán como destino golfista; entre ellos, los 27 hoyos de campeonato del El Cid diseñado por Larry Hughes y Lee Treviño, 18 hoyos en Estrella del Mar de Robert Trent Jones Jr., 9 hoyos en Club Campestre de Carlos Smith, 18 hoyos en Marina Mazatlán de David Fleming y además se encuentra en construcción un campo de 18 hoyos en el hotel Pueblo Bonito Emerald Bay. “Definitivamente Mazatlán se pondrá en el mapa de los golfistas mundiales. Este nuevo proyecto será un imán que atraerá a mucha gente”, asegura Fleming.

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NEGOCIOS EN AUGE

Nuestro trabajo va enfocado a hacer bien las cosas para satisfacer a nuestros clientes. Tenemos 20 años haciendo acabados y remodelaciones en el estado, trabajamos para el sector público y privado

Hoak Inn Color

Calidad en cada rincón Por más de 20 años Hoak Inn Color ha permanecido en el gusto del público debido a la calidad de sus trabajos, especializados en remodelación, pintura y acabados de edificios, industrias, grandes salones, centros de negocios e instalaciones marinas, entre otros HUNTER/STAFF 42 • HUNTER EL CÍRCULO DEL PODER

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ara el ingeniero Joaquin Pérez, Director de Haok Inn Color, S.A de C.V, el éxito de su negocio se basa en perfeccionar hasta el último detalle y en el servicio personalizado. Entre sus clientes se encuentran recintos como el Centro de Convenciones de Mazatlán, el edificio inteligente de DAFI en Culiacán, los salones Figlo en Culiacán y Los Mochis, además de torres condominales, industrias, escuelas y plantas tratadoras de agua del sector público. “Nuestro trabajo va enfocado a hacer bien las cosas para satisfacer a nuestros clientes. Tenemos 20 años haciendo


EN AUGE NEGOCIOS

EDIFICIO DAFI en culiacán, Aplicación de pintura vinílico-acrílico en muros y plafones

interiores, así como en muros exteriores, además de sistema uretano para estructuras y herrerías, aplicación de piso, antiderrapante, descansos en escaleras, explanadas y pasillos en general

SUGAR FOODS planta mazatlán, ha sido una de las empresas que ha confiado en el trabajo y la calidad de los productos Hoak Inn Color

recubrimientos de pisos epóxicos, morteros y cuarzos sanitarios para área de alimentos. Entre otras ventajas y gracias a representar marcas líderes en pinturas y acabados, ofrece una constante investigación y desarrollo de nuevos productos, con el objeto de atender un mercado exigente. Actualmente operan en el estado cuatro sucursales. La franquicia en poder de la familia Pérez maneja un volumen de 95 mil litros por año a una cartera de clientes de renombre. Sherwin Willams fue fundada en 1866 por Henry Sherwin y Edward Williams y en1929 inicia su expansión internacional. Inaugura su primera fábrica en 1944 y en 1953 las actuales instalaciones; en 1993 introduce el novedoso sistema de entintado, y continúa su crecimiento con el certificado ISO-9001, que es obtenido en 1995, el primer fabricante de Pinturas en América Latina en lograrlo.

Especialidades • Esmaltes acrílicos en secado rápido, en base solvente y base agua, así como también antibacteriales. • Pinturas epóxicas. Pinturas certificadas por PEMEX y CFE, enlaces-primarios y acabados epóxicos. • Pinturas en poliuretanos • Pinturas para alto tráfico en base solvente y agua. • Pinturas para todo tipo de estructuras, autoprimantes-primarios y acabados (acrílicos-epóxicos-poliuretanos) en base solvente y agua. • Pinturas especiales tales como: Alquitrán de hulla, recubrimientos de elastoméricos, hule clorado, pintura para albercas, así como especiales para cuartos fríos. • Impermeabilizantes de alta duración y excelente resistencia, en color rojo y blanco. IP

acabados y remodelaciones en el estado, trabajamos para el sector público y privado. Tenemos materiales especiales para el sector agrícola, industrial y bienes raíces. Esperamos seguir con el mismo ritmo de trabajo y ampliar nuestro mercado”, comentó el directivo de la empresa. Pérez señaló que su plan de crecimiento a largo plazo es llegar a clientes en otros estados de la República Mexicana, principalmente de la zona noroeste. Hace 20 años, lo que hoy conocemos como Hoak Inn Color era Pinturas y Materiales Permor y nació como la primera compañía distribuidora de productos Sherwin Willams en Sinaloa. La empresa nace con el objeto de proporcionar a sus clientes una gran variedad de pinturas en general, como son vinílicas, esmaltes, acabados para madera, acabados industriales y línea marina. También cuenta con productos químicos para el mantenimiento agrícola, industrial e institucional, además

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ZIG ZAG EL OTRO LADO DE...

DR. EMILIO GASTELUM BON Cirujano Plástico

El Taekwondo,

una pasión de toda la vida El prestigiado médico cirujano combina la rudeza de las artes marciales con la sensibilidad de ayudar a los más necesitados a través de acciones altruistas HUNTER/ STAFF

Foto: Dr. Emilio gastelum ( gómez romero)

A

lo largo de su vida ha disfrutado las actividades deportivas. El Taekwondo es una de sus pasiones a la cual le ha dedicado 26 años obteniendo grandes logros personales y profesionales. El prestigiado cirujano plástico, Emilio Gastelum Bon, habla para HUNTER sobre su afición hacia el Taekwondo y la manera de cómo ha equilibrado las fuerzas entre el combate cuerpo a cuerpo y los trazos finos de la cirugía estética. Cuando cursaba la preparatoria se dio cuenta de su gusto por las artes marciales y decidió emprender la aventura sin pensar que esta actividad deportiva estaba enriquecida por la disciplina y el respeto a las demás personas. Al iniciar sus estudios profesionales en la Universidad Autónoma de Guadalajara supo combinar el deporte con la medicina obteniendo a la par una serie de triunfos. En el ámbito deportivo destacan tres campeonatos nacionales, la selección para olimpiadas y reco-

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nocimientos ante distintas instancias deportivas públicas y privadas. Sin embargo, el exceso de actividad física lo llevó a tener un desgaste en una rodilla hasta que finalmente decidió dejar la actividad para evitar un daño irreparable. Hoy en día sólo lo practica como un hobby. “El taekwondo se caracteriza por usar más las patadas, yo mis manos las cuido porque con eso trabajo. Esta disciplina te brinda la armonía de un equilibrio entre la mente y el cuerpo”. Gastelum Bon, desde hace 12 años colabora sin cobrar en la Asociación Sonrisa Feliz, la cual realiza cirugías a niños de escasos recursos económicos con paladar hendido. “Desde hace 23 años me dedico a la medicina. Desde niño me nació la inquietud por hacer algo por los demás y pensé que la medicina era una opción. Es bonito ayudar a la gente y desarrollarme como persona”.


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TENTACIONES

BABEL Ferrusquilla

FERRUSQUILLA EL MAESTRO

Inició trabajando en el monte y con la Ley del monte recorrió el mundo La sencillez que siempre lo ha caracterizado como persona, su talento en la composición, sus actuaciones en televisión y el doblaje de voz en obras para cine y radio lo han llevado a recorrer el mundo, posicionando en lo alto a Sinaloa. El artista de 92 años de edad, con excelente memoria, narra a HUNTER sus experiencias y parte de su vida personal.

POR JANETH BAÑUELOS

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BABEL TENTACIONES

N

acido en el seno de una familia humilde en una comunidad del municipio de Choix, José Ángel Espinoza Aragón, conocido como Ferrusquilla, empezó a trabajar a la edad de seis años como ayudante de ordeñador de vacas para apoyar a sus padres, quienes con carencias, pero con muchos valores familiares, brindaron a aquel niño una infancia feliz. Mientras realizaba sus labores cotidianas escuchaba la Tambora, y a la edad de ocho años decidió que algún día entraría al mundo de la música y las artes para ser un hombre “grande” y hacer destacar al estado que lo vio nacer: Sinaloa. Vivió en la ciudad de Los Mochis, en donde cursó la primaria y la secundaria, pero unos profesores le aconsejaron continuar su preparación en el municipio de Mazatlán, ya que en las décadas de 1930 y 1940 el puerto entraba en una etapa de bonanza pesquera, industrial y turística, y por tanto, representaba una mejor opción de desarrollo. Así es como Ferrusquilla llegó a Mazatlán a estudiar la preparatoria, período en que se instaló en una casa de huéspedes donde fue recibido por Martha Ofelia Galindo. Trabajó en muchos sitios para poder costear sus estudios, y en ese tiempo concentró muchos amigos valiosos.

EL DESPEGUE En 1938 decidió emprender la aventura a la Ciudad de México en busca del sueño dorado, sin ni siquiera llevar dinero y sin tener familiares allá. Para poder sobrevivir en la gran metrópoli se ocupó como mesero en el comedor de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) sin sueldo ni propinas, sólo por la comida y la habitación.

BLANCA ESTELA PAVÓN se enamoró de Ferrusquilla cuando éste apenas iniciaba su carrera artística, pues mostraba un enorme romanticismo y respeto hacia la mujer. Sin embargo, cuando la relación cruzaba una de las etapas más sólidas, ocurrió una desgracia que marcaría la vida del singular sinaloense

Mientras realizaba sus labores cotidianas escuchaba la Tambora, y a la edad de ocho años decidió que algún día entraría al mundo de la música y las artes para ser un hombre “grande” y hacer destacar al estado que lo vio nacer: Sinaloa En ese mismo año se inauguró la famosa estación de radio XEQ, la cual aún existe, donde empezó a laborar como actor en el departamento de doblaje en una serie infantil, obteniendo un honroso sueldo, el cual le permitió mejorar su situación económica gradualmente. Después de un tiempo dejó de laborar como mesero, puesto que ya no tenía la necesidad y además contaba ya con una

carga de trabajo en novelas, comedias y dramas. En esa etapa conoce a Blanca Estela Pavón, e inicia un romance con ella durante un tiempo prolongado hasta que su nombre empieza a cobrar fuerza debido a la fama de que gozaba la bella actriz. Blanca Estela Pavón, mejor conocida como la “Chorreada”, esposa amorosa y abnegada de Pedro Infante en películas como Nosotros Los Pobres, se enamoró

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TENTACIONES BABEL

“Me duele mucho escuchar canciones que dicen muchas groserías. Yo nunca he dicho groserías en mis canciones ni en mis películas, y de veras las he revisado a ver si alguna vez lo dije. Yo siento que aquellas personas que escriben groserías no deberían de pertenecer a la Asociación de Autores y Compositores de México porque no sienten la responsabilidad que tienen al escribirlas” de Ferrusquilla cuando éste apenas iniciaba su carrera artística, pues mostraba un enorme romanticismo y respeto hacia la mujer. Sin embargo, cuando la relación cruzaba una de las etapas más sólidas, ocurrió una desgracia que marcaría la vida del singular sinaloense. Blanca Estela Pavón falleció en un accidente aéreo al estrellarse el avión en que viajaba en las faldas del volcán Popocatépetl, y fue entonces que su enamorado fue a recoger sus restos.

RESPETO POR LAS LETRAS Los valores que sus padres le habían enseñado de niño le impedían mencionar groserías en sus diálogos y esto le ocasionó algunas diferencias con los productores. Ahora, después de 73 años de carrera artística, de manera afligida comenta que le duele en el alma escuchar canciones tan vulgares en la radio y en la televisión ya que, asegura, se han trastocado los valores y la unión familiar, como también el respeto por las letras bajo un esquema comercial que denigra a las mujeres,

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incita a la violencia y además pierde el romanticismo. “Me duele mucho escuchar canciones que dicen muchas groserías. Yo nunca he dicho groserías en mis canciones ni en mis películas, y de veras las he revisado a ver si alguna vez lo dije. Yo siento que aquellas personas que escriben groserías no deberían de pertenecer a la Asociación de Autores y Compositores de México porque no sienten la responsabilidad que tienen al escribirlas”, opinó José Ángel Espinoza. Formó su perfil profesional en el canto y otras disciplinas en el Conservatorio Nacional de México, y posteriormente en el Palacio de Bellas Artes, en donde recibió las enseñanzas de los ilustres maestros Silvestre Revueltas, Andrés Segovia y Manuel M. Ponce. La Época de Oro del cine mexicano lo proyecta en las cintas nacionales y en el extranjero, compartiendo escenas con Sara García, María Félix, Jorge Negrete y Pedro Infante, además de Richard Burton, Anthony Quinn y Dean Martin, por citar algunos.

Ferrusquilla recibió la medalla de la paz de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en 1976, junto con Lola Beltrán y Tito Guízar. A la fecha la leyenda viva de Sinaloa ha compuesto 171 canciones y participado en 80 películas mexicanas y 25 extranjeras. Las obras que más satisfacciones personales y profesionales le han dado a lo largo de su carrera son Échame a mí la culpa y La ley del monte, ya que lo han transportado a varios países del mundo y han sido grabadas en varios idiomas e interpretadas por famosos artistas. Actualmente Ferrusquilla radica en la ciudad de Mazatlán disfrutando de lo que más le gusta hacer, componer canciones y leer libros. Sigue aportando a la cultura en El Colegio de Sinaloa, del cual es miembro desde hace varios años. La más reciente canción escrita por él se titula Los dos soles, dedicada a su asistente, su brazo derecho, una joven mujer de nombre Sol, la cual le asiste en sus actividades administrativas y presentaciones, ya que padece de problemas de la vista ocasionados por el sol y la luz de los reflectores de locación. El actor, mazatleco por adopción, asegura que quiere pasar sus últimos días disfrutando de lo que más le gusta hacer. “Me siento mazatleco y me pongo triste cuando salgo de esta tierra, porque cuando veo cómo se mueven las palmeras por el viento, siento que me están dando la despedida, pero cuando regreso, vuelvo a la vida porque veo el mismo movimiento y siento que me están dando la bienvenida”, expresó Ferrusquilla.

Fotos: ferrusquilla ( christiann davis)

RECONOCIMIENTOS


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TENTACIONES GOURMET

El sazón de Europa en Los Mochis

La saludable

cocina del

mediterráneo se asienta en restaurante España

Murcia es una importante ciudad española situada al sureste de la Península Ibérica, conocida como la Huerta de Europa, por sus fértiles campos y famosa también por su excelente cocina HUNTER / STAFF

D

esde ésta ciudad llegó a México Francisco García García, instalándose primero en Mexicali y posteriormente en 1961 llegando a Los Mochis en donde compró un restaurante al que puso por nombre Madrid. Iniciando ahí la historia de la mejor paella a la valenciana que se prepara en la región. Después de 27 años, Francisco García, conocido ya como Don Pancho, construye su nuevo restaurante en el corazón de la ciudad de Los Mochis cambiando su nombre a España Restaurante. Con 50 años de historia, España Restaurante ha llevado a sus mesas el sabor original de la comida mediterránea y se ha ganado el indiscutible prestigio de ser el mejor restaurante de la ciudad. De hecho, en año 2010 la CANIRAC (Cámara Nacional de Restaurantes) reconoció al restaurante por su cocina mediterránea, como una de las mejores del Pacifico Mexicano. Con una excelente decoración de cálidos ambientes, España Restaurante

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ofrece en su carta más de 60 platillos, de los que destacan por recomendaciones de sus clientes; El Carpaccio de Atún, El Pato a la Villa de Santillana, Zarzulea de Mariscos, El Filete a la Rioja, El Pescado en Salsa de Cítricos, y su famoso Cordero a las Brasas. Para todos sus platillos, el lugar cuenta con una completa cava con más de 100 marcas en donde destacan los tintos de Burdeos y La Rioja así como excelentes vinos nacionales. Además de su amplio comedor, el restaurante cuenta con seis privados: La Mancha, Quijote, Rioja, Cava, y Greco y para eventos especiales los salones: Granada, Sevilla, Cantabria y María Bonita, en donde se puede disfrutar desde una cena íntima para sólo dos personas hasta un banquete para 500 invitados. Fernando García, anfitrión principal del restaurante, comentó a Hunter que a diferencia de otros sitios gastronómicos, España Restaurante cuida la salud de sus clientes puesto que cada platillo esta medido en calorías, cocinado con acei-

te de oliva y supervisado por su experto nutriólogo. Luis Martínez, chef ejecutivo fue quien diseñó la carta, aportando los sabores originales de la cocina mediterránea ya que durante muchos años trabajó como el chef principal de la cadena restaurantera Frida Kalo en Europa y colaboró también para la cadena Hotelera Hilton. Actualmente la cocina está bajo la responsabilidad del chef Guillermo Álvarez dando continuidad y nuevos aportes a la carta. Ahora la familia García emprende una nueva aventura al cristalizar muy pronto otro nuevo proyecto, un recinto para eventos sociales con varios salones en un predio de 5 hectáreas.

Restaurante España www.espanarestaurante.com Especialidades: Cocina Mediterránea y Paella a la Valenciana DOMICILIO: Obregón 525 Pte. Centro TEL. : (668) 812 22 21


Foto: Francisco Carlon

GOURMET TENTACIONES

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TENTACIONES CAVE À VIN

Juan Carlos Flores Mazón

es sommelier corporativo de Hoteles Pueblo Bonito. jflores@pueblobonito.com.mx

Vinos Blancos de Borgoña, espectaculares POR JUAN CARLOS FLORES MAZÓN

La mejor región del mundo para la expresión del Chardonnay debido a sus suelos calcáreos con gran contenido de fósiles de conchas marinas

S

Chardonnay excelentes aperitivos, acompañantes de ensaladas y queso de cabra

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aludos, en esta ocasión y continuando con el viaje por Francia, deseo hablarles sobre los vinos blancos de Borgoña que son espectaculares Al norte de la región tenemos la zona de L’Yonne donde se encuentra la apelación de origen contralada Chablis, que en México siempre ha sido muy reconocida y al igual que todo el vino blanco de Borgoña, es a base de Chardonnay. En mi opinión es la mejor región del mundo para la expresión de esta uva y no es que en otros lugares el Chardonnay no se exprese fantásticamente, simplemente sus suelos calcáreos con gran contenido de fósiles de conchas marinas hacen que estos vinos muestren una mineralidad especial en boca que junto con la buena acidez de un clima fresco, son fabulosos solos y con alimento. Lo principal a recordar es que Chablis de subdivide en zonas y cada una de estas agrupa diferentes viñedos, todos buenos pero unos son mejores, igualmente el productor es importante y cuando en un año se tienen uvas particularmente buenas, se puede optar por vinificar una categoría de vino superior en calidad llamada Chablis Premier Cru y posteriormente otra llamada Chablis Grand Cru. Podemos pensar que Grand Cru es mejor que Premier Cru pero como mejor o peor tiene que ver con lo que nos gusta beber, en varias ocasiones he visto que me gustan más los Premier Cru porque tienden a tener menos barrica y eso facilita percibir más el carácter propio de la uva y del suelo. En maridajes, los Premier Cru, acompañan mejor ostiones, sardinas, encostrados

de sal y pescados sin tanta grasa, mientras que los Grand Cru más corpulentos acompañan de maravilla las langostas y preparaciones a base de mantequilla. Como dato curioso el único Sauvignon Blanc producido en Borgoña y reconocido es el Sauvignon de St Bris que se encuentra en esta zona. Es interesante a conocer pero si estamos tan cerca del valle de La Loire, mejor experimentemos los más fantásticos Sauvignon Blanc que hay en el viejo mundo. Regresando a la Borgoña, la siguiente zona importante, es la famosa Côte de Beaune, que dentro de La Côte d’Or es la que produce los mejores vinos blancos. La diferencia principal con Chablis es que el clima es un poco más cálido y los suelos en lugar de conchas marinas, tienen piedra en suelos arcillo-calcáreos que facilitan un mayor desarrollo de aromas y una mayor concentración en el cuerpo del vino. Los ejemplos más claros y famosos que encontramos en México son de las comunas de Alox Corton como es un Corton Charlemagne y de las comunas de Chassagne Montrachet y Puligny Montrachet, su famoso Montrachet. Existen varias comunas más que producen fantásticos vinos como los corpulentos Meursault y los elegantes Premier Cru de Beaune. Mas al sur la región de Mercurey, Pouilly- Fuissé y Mâconnais igualmente producen Chardonnay de buena relación calidad/precio junto con espumosos de método tradicional (como Champagne), que son excelentes aperitivos, acompañantes de ensaladas y queso de cabra.


TENTACIONES

LIBROS

VARGAS LLOSA y

LOS SUEÑO DE LOS CELTAS HUNTER/ STAFF

EL SUEÑO DEL CELTA Una novela duramente cuestionada por el tratado de sus letras, pero reconocida por plasmar una verdad vergonzosa e innegable

La nueva novela del escritor peruano, Mario Vargas Llosa, El sueño del celta, una densa historia del irlandés Roger Casement, ardiente luchador anticolonialista, defensor de los derechos humanos, las culturas indígenas y héroe de la emancipación e independencia de Irlanda, el cual después de años de lucha fue capturado, juzgado y ahorcado por el imperio británico. Esta voluminosa obra del Premio Nobel de literatura 2010 ambientada en Irlanda, el Congo Belga y el Amazonas, es escrita en el modelo de la tradición realista y pesada. En cada párrafo se denuncia los abusos cometidos contra los negros e indígenas en las plantaciones caucheras, sus hazañas y penurias en África y la amazonia. Retrata el calvario de los últimos días del irlandés aventurero; sus debilidades y grandezas, pervertido sexual, su condena a muerte en un calabozo en Londres . Sus cartas a su prima y amigos manifiesta una resignación final: “Mañana, día de San Esteban, tendré la muerte que he buscado. Espero que Dios perdone mis errores y acepte mis ruegos.” Pudo confesarse y comulgar por primera y última vez. Sus últimas palabras fueron “Irlanda”.

Homosexual en búsqueda de otra vida a la que había conocido en su mundo anglosajón, escribió los famosos diarios negros donde relata aventuras homosexuales, su pedofilia y homosexualismo. Fue duramente criticado, desprestigiado por los servicios secretos británicos por sus obscenidades y depravaciones. Sus dolores de artritis que le paralizaban constantemente. Comienza en la cárcel donde está recluido antes de su condena a muerte, es visitado por su fiel amiga irlandesa, Alice Stopfort historiadora, rememora su incursión en el Congo Belga, las atrocidades que le toco ver y vivir bajo el mando el rey Leopoldo de Bélgica, la esclavitud, los atropellos y abusos que se dieron en la amazonia en la compañía que explotaba las plantas caucheras. La obra se divide en tres partes, Congo, Amazonia e Irlanda. Y la cárcel inglesa. Para algunos críticos, sobre todo conservadores, el trabajo literario del también galardonador con el premio Príncipe de Asturias de las Letras tiene un tratamiento fuerte y vulgar, pero al fin de cuenta reconocen una verdad que atentó contra los derechos humanos y la libertad de expresión.

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TENTACIONES TECNOLOGÍA

LA NUEVA GENERACIÓN PARA EL MUNDO EJECUTIVO

LAS

MEJORES

6 TABLETS

El mundo moderno exige mayor eficacia en la vida laboral para ahorrar tiempo y dinero. En la actualidad, los ejecutivos han utilizado los avances tecnológicos para hacerlo. Las PC, las lap top de 16.5 pulgadas y las lap minis han perdido espacio en el mundo de los negocios, siendo desplazados por la generación de los Tablets. Hunter presenta la gama de los tablets más interesantes en el mercado

HUNTER / STAFF

AXIOTRON MODBOOK: Esta es una tablet con lápiz electrónico que opera a partir del sistema operativo Mac Os x, lo que la convierte en algo así como MacBook Touchscreen en su totalidad con los programas ya conocidos. Curiosamente no es un producto hecho por Apple, aunque cuenta con la aprobación de esta, lo cual hace que supere por mucho al ipad.

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TECNOLOGÍA TENTACIONES

EXO PC SLATE:

JOOJOO:

CIUS CISCO

EXO es una tablet desarrollada en Quebec que funciona a partir de Windows 7. Dentro de sus características atractivas incluye un acelerador de video de alta definición conocido como BROADCOM, que permite la transmisión de televisión en la tablet en vivo mediante conexión si-fi. Tiene múltiples aplicaciones en las que también se puede leer libros electrónicos, un teclado táctil lo que acerca en mucho a una netbook y, siendo en desarrollado en Quebec, viene con estaciones de radio precargadas en idioma francés.

JooJoo presenta este nuevo tablet que planta cara al iPad de Apple en prestaciones, diseño y precio. Este dispositivo dispone de una pantalla de 12.1 pulgadas y un atractivo precio de 499 DÓLARES, por lo que pone en serios apuros al iPad de Apple que cuesta una decena de euros más. El fabricante, ha anunciado su disponibilidad para España tanto en el producto como para su envío por correo. Aún no se han confirmado su llegada a México.

El Cius de Cisco es un Tablet orientado básicamente a empresarios. Con un disco SSD de 32 Gb y un procesador de 1,6 GHz está preparado para grandes exigencias, y sobre todo para videoconferencias en alta definición. Su dock de carga es también un teléfono inteligente con múltiples funciones. Y para llevar la oficina a cualquier lugar, cuenta con una batería de larga duración (unas 8 horas) y la posibilidad de intercambiarla por otra.

DELL STRAK: HP SLATE: La HP SLATE se encuentra en fase de prototipo y es la tablet mas esperada por algunos seguidores de Windows. Sus características son: Pantalla de 22.5 cm, peso de 670g, Memoria de 32 y 64 GB, Dos cámaras, Puerto USB, Lector de tarjetas, salida HDMI.

Este tablet utiliza sistema Android y con él podrás navegar por Internet, descargar aplicaciones Android, reproducir archivos de música y video y hasta jugar videojuegos. Cuenta con una pantalla multitouch de resolución 800 x 480 pixeles y su grosor es de 10mm. Se trata de un gadget híbrido entre iPad y Smartphone, muy bien equipado con una oferta multimedia bastante amplia: posee una cámara frontal VGA para video chat, otra cámara de 5MP con flash LED dual. Su interfaz de usuario brinda la posibilidad de compartir imágenes y videos en YouTube, Flickr, Facebook y otros sitios con mucha facilidad. Además tiene una entrada de 3.5mm para audífonos.

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TENTACIONES AUTOS

MASTRETTA MXT VELOCIDAD Y CLASE SE UNEN

Del intelecto mexicano nace el auto deportivo que combina el lujo y la velocidad revolucionando así la industria automotriz global. MASTRETTA MXT cuenta con una alta tecnología en comunicaciones, diseño modernista y sobre todo un modelo ultra ligero, ya que corre 100 kilómetros por hora tan sólo en 4.9 segundos HUNTER / STAFF 56 • HUNTER EL CÍRCULO DEL PODER


AUTOS TENTACIONES

MASTRETTA MXT de la creación del gusto familiar, nace el auto más polémico

de toda Europa. Hoy en día, el auto mexicano esta a punto de agotar sus unidades

C

on la idea de crear un auto de alta funcionalidad e imagen, el cual posicionará el nombre de México en el panorama internacional, los hermanos Carlos y Daniel Mastretta deciden en 2004 crear el deportivo Mastretta MXT, pero es hasta finales de 2010 cuando se termina el diseño e iniciar la comercialización. Recientemente Mastreta MXT fue presentado en el Salón Británico del Automóvil y en el Salón del Automó-

vil en Paris en donde críticos avalaron la unidad por su exclusividad, ya que cuenta con un sello distintivo de la familia, creado con las comodidades de un automovilista “especial”.

Inventario Para 2011 sólo se fabricaron 150 unidades con un valor de 58 mil dólares cada una. Según la compañía, los pedidos han repuntado en el mercado europeo y será en este mes cuando se manden las primeras exportaciones.

Las siglas MX refieren el nombre de México y motor transversal (T), cuenta con chasis de aluminio, dos asientos de fibra de carbono y motor 2.0 litros, cuatro cilindros y turbo cargado, situado atrás de la cabina. La familia Mastretta anunció que el nuevo bebé automotriz se agotará en un período corto ya que solo salieron al mercado 150 unidades, pero comentó que posiblemente a futuro se diseñe un modelo más económico para la clase media modificando algunas características.

MOTOR A LA MEDIDA En el interior cuenta con panel de instrumentos

Además, alcanza los 100 km/h en tan sólo

compacto, aire acondicionado, navegación sa-

4.9 segundos, gracias a sus 250 caballos de

telital, Bluetooth, reproductor de DVD y cámara

fuerza y 250 lb/pie de torque. La transmisión

de reversa. Cada una de las piezas que confor-

es manual de cinco velocidades y logra una

man el automóvil son hechas a la medida.

velocidad máxima de 240 km/h.

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7 al 10

abril

AGENDA

Congreso de Turismo de Naturaleza y Sustentabilidad del Noroeste de México HUNTER / STAFF

El evento se centra en las Áreas Naturales Protegidas en el noroeste de México para crear conciencia de mercado de los vastos recursos naturales, y listo para el mercado de Naturaleza y Turismo de experiencias en esta región

Del 7 al 10 de abril se llevará a cabo el Congreso de Turismo de Naturaleza y Sustentabilidad del Noroeste de México con sede en Mazatlán. El congreso de énfasis a la basta gama de recursos que existen en el noroeste de México y de proyección internacional, además identificará la brecha entre la situación actual y la situación deseada para las MiPyMES comunitarias y privadas del sector Turismo de Naturaleza. Otro de los objetivos es conocer las posibles soluciones sustentables y medibles proporcionadas por expertos para evitar el daño al medio ambiente y hacer negocio en el ramo turístico. La organización del evento es entre Sendero México con el apoyo del Gobierno del Estado de Sinaloa, la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, la Universidad Autónoma de Sinaloa, la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Mazatlán, RedTravelMexico y Planeta.com BUSQUE MÁS INFORMACIÓN

Conferencias y Talleres Emprendedurismo Social y Emprendedurismo Privado / La importancia del Plan de Negocios antes que el financiamiento. El Rol de las Consultorías, ONG’s y el Gobierno en el Desarrollo Sustentable y el Desarrollo de las MiPYMES de Turismo de Naturaleza. Financiamiento para MiPyMES privadas y comunitarias. Ecoturismo Kuyimá / Ejemplo de un Desarrollo Ecoturístico Comunitario Sustentable y Exitoso. (Josele Varela, Director, Ecoturismo Kuyimá, San. Ignacio, B.C.S.) Necesidad de la Profesionalización del Sector Turismo de Naturaleza y Aventura, los Guías como fundamento de seguridad y profesionalismo. (México Sagaz AMTAVE). Turismo de Naturaleza y Aventura en Vancouver Island, Canadá, ejemplo de un destino con atractivos naturales.

A los teléfonos 01 800 590 9090 y al correo asociaciondehoteles@3islasmazatlan.com

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